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文化禮堂掃黃打非心得體會實用 掃黃打非感想談(7篇)

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文化禮堂掃黃打非心得體會實用 掃黃打非感想談(7篇)
2023-01-08 05:46:32    小編:ZTFB

當我們備受啟迪時,常??梢詫⑺鼈儗懗梢黄牡皿w會,如此就可以提升我們寫作能力了。優(yōu)質(zhì)的心得體會該怎么樣去寫呢?下面是小編幫大家整理的心得體會范文大全,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

主題文化禮堂掃黃打非心得體會實用一

活動意義:培養(yǎng)專業(yè)興趣,提高對所學專業(yè)知識的認識水平及理解、

應(yīng)用和創(chuàng)新能力,為同學們提供一個自我創(chuàng)新意識和團隊精神的平臺,活躍校園文化生活,為同學們搭建專業(yè)技術(shù)拓展的平臺

活動時間:20__年4月7日

活動地點:體育館

活動前期準備:

1、徽章征集并確定(全體)

2、杏林技能文化節(jié)開幕式的海報、安排成員布置場地(信息部)

3、整合各社團的過往資料及徽章資料,制作活動ppt(技術(shù)部)

4、門票的發(fā)放及嘉賓的邀請(辦公室)

5、節(jié)目收集,主持人確定(外聯(lián)部)

6、主持稿及演講稿方面(策劃部)

7、安排新聞部照相及寫新聞稿,刊登在學校報紙及網(wǎng)站上(記者團新聞部)

8、安排部分成員維持紀律(干事)

9、安排禮儀人員進行服務(wù),準備桌簽桌布及茶水等(籌備部)

10、題詞板(外聯(lián)部,信息部)

11、組織口腔協(xié)會成員、杏林書社、營養(yǎng)協(xié)會、美容社在里面進行展臺

表演。

活動流程:

1.開場秀:街舞表演

2.由主持人介紹到場嘉賓,引出這次活動的主題

3.醫(yī)學技術(shù)系主任壽佩勤老師為杏林技能文化節(jié)致開幕詞

4.主持人介紹這個活動的一些相關(guān)后然后開始介紹徽章

5.邀請徽章創(chuàng)作者及禮儀帶成品徽章上臺展示并闡述徽章的創(chuàng)作及象征意義。由設(shè)計者揭開杏林技能文化節(jié)徽章。

6.教學黨總支副書記朱峰老師講話

7.主持人宣布活動正式開始

8.主持人宣布開幕式結(jié)

9.出席開幕式的領(lǐng)導、老師與社團負責人在簽名墻上題詞簽名留念

活動后期安排:

1、安排人員清掃場地

2、歸還借用道具

3、總結(jié)本次開幕式活動

主題文化禮堂掃黃打非心得體會實用二

1、目的性

這里的目的性包括兩個方面.一是企業(yè)文化自身的定位;二是企業(yè)文化考核的目標和方向.

2、開放性

企業(yè)文化的建設(shè)必須要服務(wù)于企業(yè),服務(wù)于客戶,那么企業(yè)就必須與外界接觸,那么企業(yè)文化考核就需要具有開放性.

3、創(chuàng)新性

市場是不斷進步的,企業(yè)也在不斷發(fā)展,那么企業(yè)文化要想更好地服務(wù)于企業(yè)就必須不斷發(fā)展創(chuàng)新.

4、參與性

參與性或者說是人性化,企業(yè)文化考核的主體是“人”,企業(yè)文化的參與者也是“人”,企業(yè)文化的建設(shè)始終圍繞著“人”來展開,那么企業(yè)文化的建設(shè)就必須人性化!

5、獨特性

不同的行業(yè)擁有截然不同的企業(yè)文化,企業(yè)應(yīng)結(jié)合行業(yè)的特征及自身的特點建立特色的企業(yè)文化.

主題文化禮堂掃黃打非心得體會實用三

31、沉默是金難買課堂一分,躍躍欲試不如親身嘗試。

32、參與就有快樂,自信就能成功。

33、遇到困難時,抬頭看看天空,你可知那彩虹是風雨的結(jié)晶?

34、修煉自己的行為,讓他規(guī)范專業(yè);修煉自己的學識,讓他猶如涌泉。

35、樹百年報國志,做世紀棟梁才。

36、放飛你的青春,奔灑你的熱情。

37、領(lǐng)先來自爭鋒,成功源于合作。

38、在課堂上,沒有絕對的對與錯,只要你敢想,敢發(fā)言,那你就是最棒的。

39、敬人容人,助人愛人;

40、課后要復習,回憶第一條??磿钏迹毦捉?。

41、家長養(yǎng)育辛苦,報恩唯有苦讀。

42、靜以修身,儉以養(yǎng)德。

43、評估是手段,建設(shè)是關(guān)鍵,發(fā)展是目的。

44、看書須放開眼孔,做人要立定腳跟。

45、知之者不如行之者。

46、你欣賞花木的風姿,花木欣賞你的素質(zhì)。

47、腳踏實地山讓路,持之以恒??梢?。

48、虛爭空言,不如試之易效。

49、厚積薄發(fā),深入淺出。

50、學習是素質(zhì)的修煉,讀書是知識的積累。

51、加強校園文化建設(shè),營造良好育人氛圍。

52、知書以達理,讀史以明智。

53、勤學、修德、明辨、篤實。

54、以教學評估為契機,努力提高教學質(zhì)量。

55、明興替規(guī)律,察今是昨非。

56、終身學習,塑造美好未來。

57、過去的過去了,讓我們向未來進取。

58、不敢高聲語,恐驚苦讀人。

59、微笑示人,以誠待人。

60、團結(jié)奮進,共育英才。

主題文化禮堂掃黃打非心得體會實用四

活動背景:

寒冷冬季,萬物俱寂。這是一個慵懶的季節(jié)!有人說青春是人生的黃金季節(jié),也有人警告被窩是青春的墳墓。為了在冬季,督促資土xx屆全體成員繼續(xù)積極發(fā)揚大一早起的優(yōu)良作風,響應(yīng)組織團隊的號召。同時在枯燥的早操活動基礎(chǔ)上進行內(nèi)容的豐富化,活動的有效化,以提高同學們參加活動的積極性。寬闊的校園環(huán)境為我們提供了足夠的空間來施展才華與求學奮進,多才多藝的同學為我們提供了免費而且強大的教師團隊!而最終活動的關(guān)鍵取決于整個資土團隊的積極性與有序性及堅強的毅力。

活動名稱:

東北大學資土學院“文化季”

活動理念:

“學吾所好,好吾所學”

活動構(gòu)成:

韓語入門,日語入門,超炫爵士舞,英語四級大闖關(guān),高數(shù)補補補,線代攻關(guān)。

活動特色:

一. 40成我心:上課時間一律是40 分鐘,所有的教學活動都在四十分鐘內(nèi)完成,并且一周一次;

二.活動特色還在于活動內(nèi)容的豐富性,趣味性與有效性。有效性體現(xiàn)在老師對上課內(nèi)容的精簡,上課時間的合理設(shè)計。這些都是在總結(jié)我們這個隊伍成員興趣,結(jié)合活動實施的可行性的基礎(chǔ)上來策劃和實施的,同時幫助同學們杜絕冬季賴床現(xiàn)象;

三.“文化季”活動中老師沒有報酬,學生無需交學費,是純粹的能力鍛煉與技能培養(yǎng);

四.建立各個班的飛信平臺,及時發(fā)布個班的最新消息!

活動目標:

保證大家能在冬季養(yǎng)成早起的好習慣,同時在早起之后能夠結(jié)合個人興趣,利用有限的40分鐘學到自己想學卻一直沒有機會學的才藝或補習自己的弱勢學科。也為我們作為理工科學生增添一些才藝,在學校舉行活動的時候有強大的參賽隊伍,也為以后大家走入社會的時候有除學習成績外的技能。

目前狀況:

目前已經(jīng)在開展的內(nèi)容有“高數(shù)補補補”,“線代攻關(guān)”和“日語入門”,“韓語入門”。同學積極性不錯,但持久性有待加強。所以活動策劃處與學習部,事務(wù)部需要強力聯(lián)手,將各自的工作與活動的開展密切結(jié)合。

活動內(nèi)容:

一.韓語入門

任課老師:全偉潁(規(guī)劃1001)

上課地點:一號樓106教室

上課時間:每周周三早7:00—7:40

活動安排:

二.日語入門

任課老師:李佳益(土木1001)

上課地點:一號樓106教室

上課時間:每周周五早7:00—7:40

活動安排:

不了解一門語言是無法走入以這門語言為母語的人們的內(nèi)心的。因為日語是入門比較塊的一門語言,同時我的個人理念是要學習一門語言不僅僅是知道,更多的應(yīng)該是了解,應(yīng)該使語言學習與文化了解同步進行,所以在每節(jié)課上都會介紹一些關(guān)于日本,日本人,日本文化中大家比較感興趣的內(nèi)容,比如“日本三道”,日本漫畫,日本禮節(jié)等等。

因為上課時間比較有限,所以本學期初步完成基本句型,基本語法,基本詞匯的介紹。最終的目的是將大家?guī)У饺照Z學習的語言環(huán)境中來,是大家能夠找到自學的方法!

三.高數(shù)補補補

任課老師:楊正倉(測繪1001)程夢春(資源1001)

上課地點:一號樓106

上課時間:6:40---7:20

活動安排:

由于大一上學期全學院共有30人高數(shù)掛科,而這些同學又將在本學期參加補考。已過一年,大部分同學對大一上學期的所學知識有很大程度的遺忘,所以加強這部分同學對所學知識的回憶很有必要。通過每周一節(jié)課的固定補習,一定可以取得很好的效果。講課老師就是對同學存在的疑惑困難給以解釋,起到答疑解惑的作用。補考的同學也可以溫故知新,力爭順利通過這學期的補考!

四.線代攻關(guān)

任課老師:周浩(測繪1001)

上課地點:一號樓106

上課時間:6:40---7:20

活動安排:

對大家關(guān)于線代存在的疑惑或解題上存在的困難給以適當及時的解決,幫助他們溫習所學知識,夯實基礎(chǔ),爭取順利通過這學期的補考!

五.街舞入門

任課老師:陳雨(土木1003)

上課地點:三舍東網(wǎng)球場

上課時間:每周周二早7:00—7:40

六.英語四級大闖關(guān)

任課老師:朱詠馨(土木1003) 上課地點:一號樓104教室

上課時間:每周周一早7:00—7:40

活動組織:

此活動涉及學習,生活各個方面,在策劃組織與管理上需要將學習部的學習活動的組織,事務(wù)部的早間查寢于督促,與秘書部的協(xié)調(diào)配合緊密結(jié)合,同時也需要各班班委的積極配合。所以各部門應(yīng)互相溝通,商討,協(xié)調(diào),并得到同學們的積極配合,使“文化季”活動有序的開展。

主題文化禮堂掃黃打非心得體會實用五

個人要有點精神!一個企業(yè)也要有點精神!

如果一個人沒有精神,這個人就不會有強健的靈魂,就不會有鮮明的個性,就不會有昂揚奮發(fā)的風采,就不會有宏大的魄力,就不會有百折不撓的意志。

如果一個企業(yè)沒有精神,管理就會松散、產(chǎn)品就會老化、市場就會萎縮、效益就會低下,這個企業(yè)就會常年停滯在老地方不思進取,就會在激烈的競爭中失去現(xiàn)在和未來!

精神是一種高昂的激情,是一種自信、樂觀、向上、智慧的生命狀態(tài),是一種矢志不渝的堅毅,是一種追求不息的活力。自古得道者無不以精神立身,自古成事者無不以精神取勝。

當前,我們所處的社會已經(jīng)從宏觀管理時代進入中觀管理時代,乃至微觀管理時代,“細節(jié)決定成敗”、“態(tài)度決定高度”“精神決定未來”逐步成為共識。我們的生活無時無刻不處在隱性和深晦的機遇和挑戰(zhàn)中,無時無刻都面臨著機遇的倏忽而逝,面臨著一個又一個看似微小的、不足以改變現(xiàn)狀的機緣在身邊溜走。在一個追求“細微”的時代,機會不可能像社會大變革時期那樣撲面而來,更多的是“經(jīng)營”和“經(jīng)略”自身精神,也就是自我完善,自我修為,未雨綢繆,有備無患,隨時為那些可能到來的機遇準備著

我們鴻翔公司,自成立以來就在自覺地營造和錘煉一種精神,這種精神像一根發(fā)亮的金線,不僅貫穿了我們公司的名稱,而且貫穿了五年來的經(jīng)營和發(fā)展歷程,同時也灌注到了公司的整個團隊文化。鴻飛于天,德潤于人;務(wù)求高遠,止于至善——這四句話概括的就是我們公司的精神,我把它稱之為“鴻翔精神”!

鴻翔精神是一種高飛精神!在博大精深的中華文化中,鴻,是指志向遠大的高飛之鳥。鴻飛冥冥、鴻雁于飛、鴻騫鳳立、鴻舉于天、鴻鵠高翔,這些與鴻有關(guān)的詞語,傳達出來的是大氣場,是大能量,是大精神,既讓人心曠神怡,又讓人激情飛揚!鴻,羽毛潔白,姿容優(yōu)美,聲音嘹亮,飛翔于藍天白云之間,暢行于清風流光之上。鴻鵠高飛,一舉千里。羽挧鮮明,橫絕四?!@是一種昂揚奮發(fā)、風采煥然的生命狀態(tài),這也是我喜歡的一種青春精神。

另外,鴻昭示著博、大、深、廣的境界。鴻,大也。鴻猷,是大道大理;鴻文,是巨著大作;鴻志,是大志壯志;鴻生,是博學之士;鴻博,是精深博大;鴻儒,是學識淵博的儒者;鴻明,是昌盛清明;鴻祚,是鼎盛的事業(yè)。在一個追求卓越的時代,我希望我們的每一個管理者、每一個員工,都應(yīng)該成為一個有理想的人,一個有大志的人、一個有追求的人,一個有“高度”的人!我也希望我們的鴻翔公司,成為一個有宏圖、有責任、有抱負、有”高度”的公司。在激烈的市場競爭中,我們不僅要有創(chuàng)新精神,而且也應(yīng)該有超越精神。在畜牧行業(yè),我們不做則已,要做就做到最好,要做就做優(yōu)秀,要做就做到卓越!

鴻翔精神是一種服務(wù)精神!小商言利,大商言德。德,是健康潔凈的血液,在一個人的身上,可以榮面,可以潤身,可以盈氣,可以豐神;在一個組織的肌體之內(nèi),可以強壯骨力,可以富足靈魂,可以昂揚精神,可以營造力量。我一直認為,一個企業(yè)必須在不斷地服務(wù)社會、服務(wù)消費者的過程中,才能真正地創(chuàng)造出自身恒久的價值。

服務(wù),服務(wù),再服務(wù),是我們公司全體同仁必須遵循的原則。鴻翔公司的發(fā)展,始終與“三農(nóng)”緊密相連,始終與農(nóng)民的利益息息相關(guān)。沒有農(nóng)戶的支持,公司的發(fā)展就會失去堅實的基礎(chǔ)。公司和農(nóng)戶的關(guān)系,是共生共榮共享的關(guān)系,公司只有在實現(xiàn)農(nóng)戶利益的最大化中才能夠?qū)崿F(xiàn)自身利益的最大化。農(nóng)戶富裕,則公司強大;農(nóng)戶滿意,則公司發(fā)展。我們公司絕不僅僅只是一家養(yǎng)殖公司,而是一家為社會創(chuàng)造價值的公司,是一家為農(nóng)戶提供服務(wù)的公司、是一家?guī)ьI(lǐng)農(nóng)戶發(fā)家致富的公司!我們的“一扶雙保五統(tǒng)一”,各種日常寫作指導,教您怎樣寫范文是服務(wù);我們的“內(nèi)部保險機制”,也是服務(wù);我們的“零風險養(yǎng)殖保障機制”,同樣是服務(wù)!

我們提供的服務(wù)越細致,農(nóng)戶的滿意度就越高;農(nóng)戶的滿意度越高,我們事業(yè)的根基就越牢固!鴻翔公司的利益分配原則很明確,就是要讓養(yǎng)戶得到更多的利益!行情不好時和他們共度難關(guān),行情好時幫他們發(fā)家致富。為養(yǎng)戶創(chuàng)造利潤,為養(yǎng)戶創(chuàng)造價值,就是鴻翔公司的使命所在??催^一些管理書籍或是讀過管理專業(yè)的人,都懂得“在產(chǎn)品同質(zhì)化時代,服務(wù)是創(chuàng)造唯一差別的途徑”的道理。聯(lián)邦快遞的創(chuàng)始者佛萊德"史密斯有一句名言:“想稱霸市場,首先要讓客戶的心跟著你走,然后讓客戶的滿意度跟著你走”。服務(wù),是鴻翔公司的核心文化,也是鴻翔公司的道德追求!

鴻翔精神也是一種高遠精神!鴻翔天地間,其志在高遠。鴻非燕雀,是大鳥,其志不在草莽,不在凡俗之間,而在天高地闊之中??鬃佑醒裕旱翘┥蕉√煜隆!案哌h”就是高天遠地,就是高瞻遠矚,就是站在高處,看到遙遠。在空間上目窮千里,不僅看清當前,還看到長遠;不僅腳踏實地,而且看到天空;在時間上善于籌劃未來。

主題文化禮堂掃黃打非心得體會實用六

(一)、內(nèi)容要求層次性

很多企業(yè)在進行文化培訓,恨不得所有的人都來聽,有時一個教室有一兩百人,企業(yè)各個層級和部門的人都有,講師也是“眉毛胡子一把抓” ,不分對象,跟誰都是一個內(nèi)容,這樣往往沒有好的效果,在企業(yè)進行文化建設(shè)的初期,需要對企業(yè)文化理論有基本了解的時候,可采用這樣的培訓i方法,但如果進行深入的文化建設(shè),顯然這種方法是不夠科學的.在進行企業(yè)文化培訓時,需要針對不同層級和職能的人,設(shè)計不同的培訓內(nèi)容和形式.比如著名的hp公司,他們的培訓非常的優(yōu)秀,從員工進行公司開始,就要接受各種不同內(nèi)容的培訓,基本的思路是根據(jù)員工的工作內(nèi)容和成熟度,培訓過程是由“硬”到軟“的,課程從技術(shù)業(yè)務(wù)知識到溝通技巧再到文化、思維,是一個不斷深化的過程.

從企業(yè)的層級別來看,高層需要了解企業(yè)文化的本質(zhì)、與傳統(tǒng)文化的關(guān)系、與戰(zhàn)略、核心競爭力的關(guān)系、如何實施文化變革等內(nèi)容中層的側(cè)重點在于如何在領(lǐng)導下屬、實施考核、團隊建設(shè)中體現(xiàn)企業(yè)文化,即企業(yè)文化與管理技能的結(jié)合,沒有優(yōu)秀的領(lǐng)導技能就無法傳揚公司的文化,而基層人員則更需要理解本公司的企業(yè)文化理念,以及如何把在工作中體現(xiàn)出企業(yè)文化;新進人員需要認識公司的歷史和文化、先進人物事跡、行為規(guī)范等.由此可見,如果沒有針對性,實行大鍋燴式的企業(yè)文化培訓,往往沒有效果.

從企業(yè)職能別來看,不同部門對企業(yè)文化的需求也不一樣,營銷部門需要了解企業(yè)文化與品牌建設(shè)、促銷推廣、廣告公關(guān)等內(nèi)容;人力資源部門需要了解企業(yè)文化與招聘、培訓、考核、薪酬、激勵、獎懲、任免等工作的有機結(jié)合;生產(chǎn)部門需要了解企業(yè)文化如何體現(xiàn)在工藝設(shè)計、質(zhì)量控制、流程改造、操作規(guī)范等環(huán)節(jié);財務(wù)部門則需要了解企業(yè)文化在投融資、預決算管理、成本控制等方面的應(yīng)用;其他部門的文化培訓也應(yīng)該有不同的側(cè)重點.

(二)、形式要求生動性

企業(yè)里的培訓與我們在學校里接受的教育有顯著不同,一方面在于作為成年人,對單純的知識教育興趣度很低,吸收困難,另一方面在于企業(yè)培訓講求投資回報率,即必須能夠提升員工的能力和素質(zhì),對企業(yè)業(yè)績有貢獻.企業(yè)文化培訓也不例外,傳統(tǒng)的講授式的培訓方式效果很不理想,沒有針對成年人學習的特點,也沒有針對企業(yè)的具體管理問題和經(jīng)營特色,因此,往往讓人覺得企業(yè)文化培訓不能立竿見影.

誠然,企業(yè)文化作為一種比較新的管理理論和方法,以價值觀塑造為核心,以凝聚人心、提升管理水平為目的,他的重要作用是勿庸置疑的,但由于企業(yè)文化缺乏統(tǒng)一的操作辦法,所以往往讓大家覺得很“虛 ”.實際上,企業(yè)文化的好壞并不是學來的,而是“悟”來的,需要高層管理者具備優(yōu)秀的領(lǐng)導能力和管理水平,以身作則,大力推行;中層管理者能夠理解并貫徹實施;基層人員則能夠把企業(yè)文化的各種理念體現(xiàn)在自己的工作中.由此看來,采取什么樣的培訓形式也不能一概而論,必須分層級和部門進行,否則就不會有好的效果.

采用各種硬性的規(guī)章制度可以讓企業(yè)管理嚴謹,但只能達到“不落后”,要成為“卓越”的企業(yè),就必須靠文化來進行管理,要讓員工自覺自愿地遵從和維護企業(yè)的制度和文化,這就需要員工的感悟.感悟是一種境界,需要綜合運用各種培訓方法,包括講授式、案例學習式、研討會、活動、游戲、拓展訓練、團隊訓練等,每種方式都有自己的優(yōu)點,要根據(jù)培訓內(nèi)容和對象來選擇,比如講授式一般適合針對高層的比較理論的課程,而活動、游戲式的培訓方式則適合需要感悟和體驗的課程,研討式更適合需要員工對某一問題進行深入探究,并形成共識的課程.

(三)、組織要求完整性

企業(yè)老總往往比較重視企業(yè)文化培訓,一般把企業(yè)文化的培訓工作放到人力資源部或者黨委辦公室這樣的部門,但老總往往對培訓的組織工作很不滿意,缺席率高,員工興趣不大,花了錢卻看不到效果.

企業(yè)文化建設(shè)是個系統(tǒng)工程,不但需要企業(yè)上下對文化的內(nèi)涵達成共識,還需要調(diào)用一定的人員和資源進行企業(yè)文化培訓的組織和實施工作.

很多優(yōu)秀的企業(yè)都構(gòu)建了完整的企業(yè)文化培訓體系,比如ge公司的前總裁杰克.韋爾奇不但自己定期親自在ge培訓學院對各級員工進行企業(yè)文化培訓,而且要求中高層管理者都能夠結(jié)合自己的工作,設(shè)計專門的培訓課程,其中企業(yè)文化是非常重要的部分.摩托羅拉公司的培訓體系也很健全,員工從進入公司的一天起,就接受企業(yè)文化的熏陶,并且能夠自覺自愿的遵從和維護公司的文化.

主題文化禮堂掃黃打非心得體會實用七

我國古代為我們留下了很多文化遺產(chǎn),如四川峨眉山、樂山大佛、浙江雁蕩山、普陀山、杭州西湖、廣西桂林等等。這些都是我們祖國的風光,也是我國古代人民為我們留下的杰作和一些自然景觀。

故宮博物院

故宮是清明兩代的皇宮,是我國現(xiàn)存的最大最完整的古代宮殿建筑群,有五百多年的歷史了。故宮的一些代表性建筑群有太和殿、中和殿、保和殿、乾清宮、交泰殿、坤寧宮。前三者又被稱為“三大殿”而后三者又被稱為“后三宮”。這六個建筑中最值得一談的當選太和殿。

太和殿俗稱金鑾殿,而且太和殿也是舉行重大典禮的地方?;实奂次?,生日、婚禮和元旦等都在這里收朝賀。這也是太和殿最值得一談的一點。每逢大典,殿外的白石臺基上下跪滿了文武百官,中間御道兩邊排列著儀仗,我想當時一定很熱鬧,很好玩。

蘇州園林

蘇州園林據(jù)說有一百多處,通過查閱我覺得蘇州園林是我國各地園林的標本,因此,誰如果要鑒賞,蘇州園林就不該錯過。

設(shè)計者和工匠們一致要求:務(wù)必使游覽者無論站在哪個點上,眼前總是一幅完美的圖畫。所以他們講究亭臺軒榭的布局,假山池沼的配合,花草樹木的映襯。近景遠景的層次最重要的一點是他們注意細節(jié)和微小的事物,沒有任何不完美的地方,呈現(xiàn)在人眼前的永遠是完美無瑕。

我國還有更多的好風光,如安徽黃山、九華山、江西廬山、陜西華山、云南石林、山東泰山、河南開封、嵩山少林寺。雖然這些是自然景象,但是不容我們破壞。而是需要我們保護,讓華夏兒女都能看到如此的美景。

所以我們要熱愛祖國也更要熱愛祖國的大好河山!不允許其他國家侵略我們中國,也不允許中國兒女損壞這些美好的景象。


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