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車間產(chǎn)前準(zhǔn)備工作心得體會及感悟 車間產(chǎn)前準(zhǔn)備工作心得體會及感悟怎么寫(四篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-05 06:46:11 頁碼:9
車間產(chǎn)前準(zhǔn)備工作心得體會及感悟 車間產(chǎn)前準(zhǔn)備工作心得體會及感悟怎么寫(四篇)
2023-01-05 06:46:11    小編:ZTFB

我們在一些事情上受到啟發(fā)后,應(yīng)該馬上記錄下來,寫一篇心得體會,這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會嗎?以下是小編幫大家整理的心得體會范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

主題車間產(chǎn)前準(zhǔn)備工作心得體會及感悟一

為了確保勞動競賽活動的順利開展,促進(jìn)公司20xx年生產(chǎn)經(jīng)營和重建目標(biāo)的全面實現(xiàn),成立了以公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理向平為主任委員,其他公司領(lǐng)導(dǎo)為副主任委員,機關(guān)處室主要負(fù)責(zé)人為成員的勞動競賽委員會,并組建了辦公室,負(fù)責(zé)處理勞動競賽活動的日常事務(wù)。各基層單位也相應(yīng)成立了勞動競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組,并落實一名班子成員負(fù)責(zé)勞動競賽的組織和協(xié)調(diào),這為公司勞動競賽活動的有效開展奠定了強有力的組織基礎(chǔ)。

為了明確勞動競賽活動的目標(biāo)任務(wù),公司對20xx年的總體目標(biāo)進(jìn)行了分解,以書面簽約形式將各單位、各部門的生產(chǎn)(工作)任務(wù)、經(jīng)營指標(biāo)、安全目標(biāo)確定下來,并相應(yīng)分解落實到班組、機臺、崗位,真正實現(xiàn)了千斤重?fù)?dān)人人挑,人人肩上有指標(biāo),真正做到了責(zé)任落實,任務(wù)落實,措施落實,為全公司職工都能參與到勞動競賽活動之中提供了動力支持。

圍繞公司20xx年的各項目標(biāo)任務(wù),按照“強化管理增效益 拼搏進(jìn)取奪先鋒”勞動競賽活動的總體部署,公司工會在年初組織職工開展了“奮戰(zhàn)一季度,實現(xiàn)開門紅”勞動競賽活動;8.13、8.18山洪泥石流災(zāi)害發(fā)生后,公司工會號召全體職工積極投入到災(zāi)后重建第一線的通知。10月 初公司在職工中開展了“爭創(chuàng)先進(jìn)崗位、爭做優(yōu)秀職工”、“奮戰(zhàn)四季度 奪取安全生產(chǎn)災(zāi)后重建全面勝利”勞動競賽活動。各單位在班組、機臺、崗位之間開展勞動競賽。以開展“五小”競賽活動為載體,在職工中廣泛開展小革新、小發(fā)明、小創(chuàng)造、小改造、小建議活動,激發(fā)職工勤于思考、善于學(xué)習(xí)、敢于創(chuàng)造的敬業(yè)精神,廣大職工積極開展降本增效、修舊利廢、節(jié)能減排競賽活動;進(jìn)一步健全勞動競賽激勵機制,兌現(xiàn)獎懲,認(rèn)真落實按勞取酬的分配制度。這樣,極大地調(diào)動了廣大職工的勞動熱情和工作干勁,在工作中積極發(fā)揚清磷偉大的抗震救災(zāi)精神,不屈不撓,團結(jié)拼搏,克服了生活條件艱苦、生產(chǎn)設(shè)施不完善、生活工作環(huán)境惡劣、交通運輸不暢、安全壓力大等諸多方面的困難,戰(zhàn)嚴(yán)寒,斗酷暑,夜以繼日地奮戰(zhàn)在各自的工作崗位上,有的職工放棄了休息休假,放棄了與家人的團聚,天天戰(zhàn)斗在工作崗位上,沒有人叫一聲苦,沒有人喊一聲累,把身心全部投入到公司的生產(chǎn)經(jīng)營、恢復(fù)重建、企業(yè)發(fā)展的各項工作上,創(chuàng)造出了清磷抗災(zāi)自救又一個輝煌業(yè)績,再一次為清磷樹起了豐碑。

在以向 平同志為首的公司黨政工領(lǐng)導(dǎo)班子的率領(lǐng)下,廣大黨員、干部和職工齊心協(xié)力,團結(jié)拼搏,心往一處想,勁往一處使,一心一意謀重建,一心一意求發(fā)展。為了企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,為了職工的長遠(yuǎn)利益,公司各基層單位、機關(guān)各部門立足本職,勵精圖治,為公司恢復(fù)生產(chǎn)、災(zāi)后重建、企業(yè)發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。

蜂桶巖工區(qū)干部職工積極響應(yīng)公司號召,以最快的速度組織工區(qū)的干部和職工投入到工區(qū)的重建工作中去,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)和各部門的關(guān)心和大力支持下,在公司規(guī)定的時間內(nèi)就恢復(fù)了安全生產(chǎn)。20xx年工區(qū)克服了井下無正規(guī)采場采礦、采場水大、井下運輸線路長、安全壓力大等諸多困難,團結(jié)協(xié)作,奮力拼搏,較好的完成了20xx年的各項安全生產(chǎn)任務(wù), 1-11月份共完成礦石產(chǎn)量85982噸,完成年計劃90000噸的95.5%。完成掘進(jìn)任務(wù)6433m3,完成年計劃4445 m3的144.7%,實現(xiàn)盈利20.99萬元。

紅旗工區(qū)全體干部職工在生產(chǎn)條件受到相鄰單位限制的情況下,千方百計多出礦,1-11月完成掘進(jìn)3678.3立方米,,占年計劃2700的立方米136.2%。生產(chǎn)原礦45385噸,占年計劃5.0萬噸的90.7%,未完成礦石任務(wù)的原因是受重疊作業(yè)的影響,致使工區(qū)從20xx年7月中旬就停止采礦作業(yè)。全年實現(xiàn)利潤19余萬元。

黃水河工區(qū)生產(chǎn)戰(zhàn)線長,工作面多,地質(zhì)構(gòu)成非常復(fù)雜,管理難度和安全威脅較大,工區(qū)班子一手抓生產(chǎn),一手抓井下產(chǎn)能的恢復(fù),克服重重困難,積極采用新技術(shù)努力提高礦石回收率,生產(chǎn)磷礦石達(dá)8.3萬噸,占年計劃的138%,掘進(jìn)總量達(dá)13600立方米,占年計劃194%,實現(xiàn)利潤33.66萬多元。

燕子巖工區(qū)在巖層破碎、滲水嚴(yán)重的生產(chǎn)環(huán)境下,結(jié)合工區(qū)職工隊伍技能參差不齊的狀況,繼續(xù)加大操作技能、安全知識的培訓(xùn)和跟師帶徒的工作力度。通過工區(qū)干部職工共同努力,生產(chǎn)磷礦石達(dá)9.38萬噸,完成年計劃的156.3%。采切、開拓達(dá)8543.20 m3,占年計劃的104.06 %,實現(xiàn)利潤20.27萬元。

機運車間生產(chǎn)作業(yè)面點多面廣,協(xié)調(diào)任務(wù)重,工作頭緒煩瑣,技術(shù)要求高,車間干部職工齊心協(xié)力,盡職盡責(zé),完成運礦 13.66萬噸,運渣27632.79立方。同時,克服了各種困難完成了天井鉆機1785至1600兩個溜礦井的施工作業(yè)工程,搶在洪期來臨前就成功貫穿了1785處兩個溜礦井的作業(yè)為三根杉片區(qū)早日恢復(fù)重建創(chuàng)造了有利條件。清理、維修了恢復(fù)被泥石流掩埋的燕子巖礦段、火地礦段的主風(fēng)機,保證了燕子巖礦段、火地礦段生產(chǎn)機械通風(fēng)的正常。同時還完成了三根杉的風(fēng)機運輸及安裝。制作并安裝了9臺振動放礦機,協(xié)助燕子巖片區(qū)三個單位恢復(fù)生產(chǎn),對火地工區(qū)的5臺通風(fēng)設(shè)備、2臺電機車、3臺裝巖機等設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行了大、中修和維修;同時對1225工區(qū)、建安公司等單位的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行了維修等系列工作,為公司安全生產(chǎn)、恢復(fù)重建起到了推進(jìn)作用。

絲瓜架工區(qū)為了保證職工的收入,維護職工隊伍的穩(wěn)定,他們不等不靠,在確保井下工程進(jìn)展的前提下,多方努力尋找出路,輸河道、砌???、修公路,搞維修,取得了積極成效,全年實現(xiàn)利潤1.37萬元。

德阿公路的建設(shè),使原本通行困難的公路更加困難,進(jìn)一步加大了汽車運輸?shù)碾y度,而汽車隊的干部職工們并沒有被面臨的困難所嚇倒,道路難行就慢慢行,白天不行就早晚行,不知他們放棄了多少個休息日,不知他們熬過了多少個夜,起早貪黑。為了爭取時間多運礦,有的駕駛員飯都顧不上吃,以面包充饑,一心一意想著把生產(chǎn)出來的礦石拉出去,堅決不影響工區(qū)生產(chǎn)。全年運輸磷礦石41.64萬噸,占年計劃的104.10%,完成產(chǎn)值1291.13萬元,占年計劃的92.22%,實現(xiàn)利潤318.74萬元。

動力車間一手抓生產(chǎn)安全,一手抓技術(shù)改造,安全發(fā)電192萬度,實現(xiàn)利潤67余萬元,職工收入顯著提高。特別是“8.13、8.18”特大泥石流災(zāi)害后公司礦區(qū)生產(chǎn)電力線路,電力系統(tǒng)又遭到了嚴(yán)重的破壞,公司要想恢復(fù)生產(chǎn)必須要先打通電力線路提供電力保障。為此,車間想辦法、添措施,帶領(lǐng)車間技術(shù)骨干以及部分職工組成重建小分隊,冒著日曬雨淋,在危巖峭壁、溝壑叢林中踏勘選點,每天早出晚歸,工地上吃飯,經(jīng)過一個多月時間恢復(fù)了礦區(qū)輸電線路、新安裝投運了火地變配電站,給各生產(chǎn)作業(yè)點變壓器安裝投運13臺;完成了發(fā)電站的進(jìn)水引水及沉沙排沙建安公司的干部職工們想為重建之所想,急為重建之所急,精心組織,精心安排,努力調(diào)動各方面的力量,盡力加快重建工程建設(shè)步伐,特別是“8.13”泥石流后,工程機械更是不分晝夜的奮力搶險,在工作條件十分惡劣的情況下,毫無怨言,加班加點,在礦規(guī)定的時間內(nèi)提前搶通了礦內(nèi)段公路和井口,為恢復(fù)生產(chǎn)提供了有力的保障。養(yǎng)路班的職工們睛天一身灰,雨天一身泥,不論酷暑還是嚴(yán)寒,始終堅守在公路上,保證了礦區(qū)道路平整通暢。

機修車間圍繞災(zāi)后重建和服務(wù)生產(chǎn)兩大任務(wù),克服各種困難,完成了公司井下提升機安全整改工程;龍王廟片區(qū)、河壩片區(qū)及燕子巖片區(qū)生活管道安裝工程;1705工區(qū)運礦索道和1820工區(qū)材料索道;1050工區(qū)、950工區(qū)空壓機及配套設(shè)施安裝工程;以及泥石流后供風(fēng)、供水等急、難工程;為公司恢復(fù)生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。

職工醫(yī)院在醫(yī)療設(shè)施十分簡陋的條件下,承擔(dān)著從礦區(qū)到綿竹職工的醫(yī)療服務(wù)和工傷急救,特別在抗洪搶險,恢復(fù)重建過程中,醫(yī)院認(rèn)真做好了醫(yī)療救護、災(zāi)后疫情預(yù)防、為公司取得抗洪搶險、災(zāi)后重建的勝利,做好了醫(yī)療、防疫衛(wèi)生等后勤保障服務(wù)。

銷售公司,認(rèn)真貫徹向總經(jīng)理提出的“經(jīng)營磷礦石”理念,積極開展磷礦市場調(diào)研,認(rèn)真分析磷化工產(chǎn)品市場走勢,制定科學(xué)的營銷策略,本著對企業(yè)對用戶高度負(fù)責(zé)的精神,努力強化內(nèi)部管理,突出質(zhì)量控制,嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,主動防止“人情銷售”行為發(fā)生。通過全體職工的共同努力,銷售磷礦石70.22萬噸,全年實現(xiàn)銷售收入達(dá)到1.7億元。實現(xiàn)了銷售、貨款回收兩個百分之百。他們積極謀策略,想辦法,通過多途徑為公司創(chuàng)收310余萬元。為公司經(jīng)濟效益的提高、企業(yè)重建工作又好又快發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。

生活服務(wù)公司承載著全公司職工生活、住房的保障任務(wù),他們無論在哪一個崗位、不管工作時間長短,從來就沒有誰叫過累字,默默的散發(fā)著自己的最大能量,特別是在抗擊“8.13”、“8.18”特大泥石流災(zāi)害中,廣大員工一道,展現(xiàn)出了高度的責(zé)任心,克服了重重困難,以超出平常幾倍的辛勞解決了200多名職工和幾百村民的生活,為公司奪取抗災(zāi)自救勝利作出了貢獻(xiàn)。

機關(guān)各處室按照各自職能分工創(chuàng)造性地開展工作,經(jīng)常深入基層開展調(diào)查研究,及時解決安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理中出現(xiàn)的問題,指導(dǎo)基層開展工作。他們虛心聽取職工意見,了解職工疾苦,誠心誠意為職工辦實事、做好事、解難事。他們相互支持,緊密配合,嚴(yán)格管理,突出實效,圍繞中心,服務(wù)大局,成為公司經(jīng)營管理團隊的忠堅力量。生產(chǎn)綜合處積極發(fā)揮生產(chǎn)指揮中心的作用,全體工程技術(shù)人員發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè),求實奉獻(xiàn)精神,精心設(shè)計,為磷礦石生產(chǎn)和恢復(fù)重建、公司提前31天完成生產(chǎn)任務(wù)做出了貢獻(xiàn)。

公司高層領(lǐng)導(dǎo)班子精誠團結(jié),堅持依法經(jīng)營、合規(guī)操作、管好資產(chǎn)、管好自己的原則,嚴(yán)格執(zhí)行昊華總公司和企業(yè)的各項規(guī)章制度。他們勤政廉潔,務(wù)實創(chuàng)新,處處以身作則,樹形象,做榜樣。他們既關(guān)心企業(yè)的生存與發(fā)展,又注重職工的實際利益,及時解決職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題。他們把職工的生命安全和身體健康作為一切工作的重中之重,狠抓安全管理,強化安全責(zé)任,杜絕了重大安全事故和中毒事件的發(fā)生。他們深入基層、深入一線、深入職工,謀劃生產(chǎn),指導(dǎo)管理,開展調(diào)研,解決難題。公司領(lǐng)導(dǎo)班子的模范行動為凝聚全公司職工的智慧和奮斗精神起到了核心作用,為打造和諧平安礦山提供了堅實的組織保障。

為了防止洪水和地質(zhì)災(zāi)害發(fā)生給企業(yè)造成無法挽回的損失,我們以防大洪,抗大災(zāi)的思想準(zhǔn)備,精心制定防洪防災(zāi)預(yù)案,做到了部署周密,指揮有序,措施得力,安排到位,當(dāng)突發(fā)事件發(fā)生后及時起動應(yīng)急預(yù)案,有效遏制了災(zāi)害損失的進(jìn)一步擴大。

20xx年8月13日、8月18日,又是我們清磷人難以忘記的日子,兩次特大山洪泥石流突襲我礦區(qū),180多萬立方米的泥石流傾瀉而下,十里礦區(qū)滿目瘡痍,造成了重大財產(chǎn)損失,公司全體職工無不痛心疾首。然而,在突如其來的災(zāi)難面前,勇敢的清磷人并沒有向困難低頭,廣大干部職工坦然面對。洪水還沒有完全消退,在礦200多名干部職工就展開了抗擊山洪泥石流的戰(zhàn)斗,搶救遇險人員、搶救生產(chǎn)設(shè)備和原材料、搶修道路和生活水管、清理廢墟、恢復(fù)供電設(shè)施和生產(chǎn)設(shè)施,努力把災(zāi)害損失降至最低程度。蜂桶巖工區(qū)在這場洪水中井口被埋、生活設(shè)施被毀,他們不等不靠,自己動手重建生活設(shè)施,清理井口泥石流,檢修井下設(shè)備,10月初就恢復(fù)了生產(chǎn),四季度生產(chǎn)磷礦石10萬余噸,把災(zāi)害損失降到了最低程度。

在這次抗洪救災(zāi)過程中,我們不僅努力搞好企業(yè)的搶險救災(zāi)工作,而且還全力幫助礦區(qū)周邊280多名遇險村民安全轉(zhuǎn)移,免費為300多位受災(zāi)村民提供13天的生活,盡到了一個中央企業(yè)的社會責(zé)任,贏得了當(dāng)?shù)卮迕窈偷胤秸母叨仍u價。

回眸20xx年,在公司黨政工的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,全公司干部職工積極弘揚清磷偉大的抗震救災(zāi)精神,積極發(fā)揚清磷人艱苦創(chuàng)業(yè),求實奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng),齊心協(xié)力,勵精圖治,奮力拼搏,攻堅克難,創(chuàng)造了“8.13、8.18”特大泥石流災(zāi)害,恢復(fù)生產(chǎn)、恢復(fù)重建的又一個奇跡。生產(chǎn)磷礦石70.6萬噸,實現(xiàn)營業(yè)收入17000多萬元,創(chuàng)利潤4100多萬元,20萬噸磷銨工程正加緊建設(shè)中,取得了又一個輝煌。

20xx年令人鼓舞的成績再一次證明,以向 平同志為首的公司領(lǐng)導(dǎo)班子是一個不負(fù)職工重托,不辱時代使命,清廉務(wù)實,開拓創(chuàng)新,職工愛戴的領(lǐng)導(dǎo)班子;我們的中層管理團隊是一個敢于擔(dān)當(dāng),不畏艱險,勇于創(chuàng)造,樂于奉獻(xiàn),職工滿意的管理團隊;我們的職工隊伍是一支堅忍不拔,能打硬仗,勤勞勇敢,團結(jié)敬業(yè)的英雄群體。在這里我謹(jǐn)代表公司黨政工領(lǐng)導(dǎo)班子向在20xx年勞動競賽活動中取得突出成績的廣大干部職工表示崇高的敬意和由衷的感謝!向?qū)⒁艿奖碚玫南冗M(jìn)集體和先進(jìn)個人表示熱烈的祝賀!

同志們!20xx年雖然我們?nèi)〉昧肆钊藵M意的成績,但只能說明過去。今年我們?nèi)詫⒚媾R巨大的困難和挑戰(zhàn),洪水、泥石流及地質(zhì)災(zāi)害對我們生產(chǎn)和重建構(gòu)成重大威脅,我們的生產(chǎn)環(huán)境不容樂觀;20xx年,我們承擔(dān)著生產(chǎn)經(jīng)營、恢復(fù)重建、項目建設(shè)三大任務(wù),我們沒有絲毫喘息的機會,我們一定要倍加珍視團結(jié),倍加珍視榮譽,倍加珍視難得的機遇,繼續(xù)發(fā)揚清磷偉大的抗震救災(zāi)精神,繼續(xù)發(fā)揚不屈不撓的奮斗精神。我們一定要不斷增強責(zé)任感、使命感和危機感,努力拓寬視野,創(chuàng)新工作方法,創(chuàng)新工作思路。我們一定要按照中國化工集團和昊華總公司的工作要求,力足本職,鼓足干勁,組織動員廣大職工積極開展“強化管理,落實責(zé)任,降本減排,節(jié)能增效”勞動競賽活動。我們一定要堅持以人為本,生命為先,強化安全管理,落實安全責(zé)任,不斷引進(jìn)新工藝、新技術(shù),不斷提高現(xiàn)代化生產(chǎn)水平。我堅信,只要我們緊緊地團結(jié)在以向平同志為首的公司黨政工周圍,攜手并肩,攻艱克難,科學(xué)管理,銳意進(jìn)取,任何困難都難不倒勇敢的清磷人。我們有信心,有決心戰(zhàn)勝前進(jìn)中的一切困難,一座新型現(xiàn)代化磷化工基地必將在我們的手中誕生,清平磷礦一定會越來越美好!

主題車間產(chǎn)前準(zhǔn)備工作心得體會及感悟二

1、在車間勞動的服刑人員必須遵守各項監(jiān)規(guī)紀(jì)律,服從警官安排。

2、遇有外賓或上級領(lǐng)導(dǎo)參觀檢查車間時,聽到口令應(yīng)起立問好,回答問題時必須立正。

3、服刑人員在車間勞動時,嚴(yán)禁大聲喧嘩、衣冠不整,嚴(yán)禁不文明言行舉止。

4、嚴(yán)禁私自接受外協(xié)人員的物品,嚴(yán)禁通過外協(xié)人員傳遞信件及物品。發(fā)現(xiàn)上述情況,應(yīng)立即向警官匯報。

5、服刑人員必須嚴(yán)格按照“四互三共”互助小組固定座位,不得私自變動勞動崗位,不得自行脫離互監(jiān),離開互監(jiān)小組時應(yīng)報告,車間小組長及小組人員必須知道其去向。互監(jiān)組內(nèi)發(fā)現(xiàn)異常情況,應(yīng)立即向警官匯報。

6、各車間必須按規(guī)定按時領(lǐng)發(fā)勞動工具,并做好記錄,由管理警官按時檢查簽字。

7、服刑人員應(yīng)愛護勞動工具,不得將勞動工具作其他用途,嚴(yán)禁將勞動工具帶出車間。

8、生產(chǎn)過程必須嚴(yán)格按照生產(chǎn)質(zhì)量要求進(jìn)行,不得私自丟棄生產(chǎn)材料,質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的應(yīng)及時整改,整改后仍不達(dá)標(biāo)的一律沒收。故意損壞產(chǎn)品、蒙混過關(guān)的,視情節(jié)予以處理。

9、遇生病不能參加勞動時,應(yīng)先寫看病報告到醫(yī)務(wù)室就診后再找警官請假。不得無故離開勞動車間。

主題車間產(chǎn)前準(zhǔn)備工作心得體會及感悟三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們:

大家好!

首先感謝公司給了我這次展示自我的機會,并預(yù)祝今天參加競聘的各位同仁能夠充分的展示自己的才華。競聘是要求每個參與者都全心的投入,同時是對自我能力的認(rèn)識和肯定。我今天競聘的崗位是車間主任。我競聘的口號是“共同努力、提高質(zhì)量、加強管理、共同提高?!?/p>

本人謝富華,大專文化,20xx年進(jìn)入果業(yè),我是一名勤勤懇懇的一名xx員工。在這8年的工作期間我從事過車間的各崗位操作,三次被評為先進(jìn)個人,有5年的車間管理工作。隨著中糧發(fā)展,我們不能回避,中糧壯大,對我們每位員工都提出了更高的要求。競聘對我來說即是一次挑戰(zhàn)也是一次機遇。參加此次競聘充分展示自我。

我個人的優(yōu)點:工作熱情,上進(jìn)心強,敢于承擔(dān)責(zé)任。對新生事物有較快的接受能力。在工作上能夠很快的適應(yīng)環(huán)境和角色的轉(zhuǎn)換,能夠與他人合作,在工作上善于鼓勵他人和團結(jié)同事,能夠經(jīng)常檢查自己的不足。能夠為下屬創(chuàng)造輕松紅的工作環(huán)境。下面是我對競聘內(nèi)容的闡述。

車間主任的角色有6點:

1、上傳下達(dá);

2、有效的執(zhí)行力;

3、有效的協(xié)調(diào)能力;

4、人員的組織;

5現(xiàn)場的監(jiān)督管理。

6、較強的溝通能力。

車間主任的職責(zé):

1 在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,建立本車間的管理體系,貫徹執(zhí)行有關(guān)iso9000、haccp體系文件及相關(guān)法律、法規(guī)。

2 執(zhí)行公司各項管理制度,抓好現(xiàn)場和安全管理。

3 負(fù)責(zé)車間人、財、物、生產(chǎn)成本及各項費用管理和各項指標(biāo)的分解。

4 配合行政管理室做好員工各類培訓(xùn)實施的管理工作,加強班組建設(shè)。

5 負(fù)責(zé)車間各類事故及緊急情況的處理及處理結(jié)果的上報。

6 負(fù)責(zé)對不合格成品處置實施工作的管理。

7 負(fù)責(zé)執(zhí)行公司下達(dá)的各項生產(chǎn)指令參數(shù)。

8 負(fù)責(zé)本部門各體系運行監(jiān)控及糾正與預(yù)防措施實施工作的管理。

9 負(fù)責(zé)車間設(shè)備使用、維護保養(yǎng)和解體、檢修工作的管理。

10 負(fù)責(zé)本部門宣傳、衛(wèi)生、安全(設(shè)備防凍、防盜、防火)工作的管理。

11負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間統(tǒng)計、主任助理、值班長的管理工作。

1我具有團結(jié)和協(xié)調(diào)車間各崗位的能力,能夠給公司同事保持較好的人緣關(guān)系。能帶領(lǐng)車間人員做好生產(chǎn)。

2我在中糧工作期間從事過前處理、蒸發(fā)、殺菌的 崗位操作,我對車間的設(shè)備和工藝都熟悉。

3從事個4年的車間管理工作,對車間有 一定的管理經(jīng)驗。

4我為人正直,有良好的修養(yǎng)及優(yōu)秀的工作作風(fēng)。很強的責(zé)任感。

(一) ? ? 管理方面

1從自我做起,以理服人,以制度管人,在 工作中起到帶頭作用。

2在車間管理過程中,檢修期、生產(chǎn)期、防凍期都要 責(zé)任到人,非生產(chǎn)期服從公司的統(tǒng)一管理。

3車間合理化分工,在責(zé)任面前對事不對人

4隨時溝通和協(xié)調(diào)車間的各項工作,激勵和調(diào)動車間人員的積極性。

5隨時了解車間人員及設(shè)備的檢修、運行情況。在出現(xiàn)突發(fā)事件時及時上報和作出解決方案。

6做好公司下達(dá)的每一項通知和每個文件,嚴(yán)格實行公司的管理制度。

7有計劃,有驗證。按計劃推進(jìn)車間的每一項工作。

(二) ? ? 在創(chuàng)新方面

1要促進(jìn)車間員工動手動腦的積極性,加深大家對車間的主人翁思想。

2打破員工的墨守成規(guī)的思想模式,激發(fā)員工的潛在能力。

3有效的節(jié)約時間,提高員工的工作效率。

4為生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)節(jié)約成本增加公司利潤。

(三) ? 今年車間的主要工作:

首先要總結(jié)20xx年以前,生產(chǎn)車間的不足和出現(xiàn)個設(shè)備事故,杜絕人為事故再次發(fā)生。

1做好20xx年的檢修工作,做到三不放過,問題沒有解決不放過,2沒有找到原因不放過。3沒有預(yù)防措施不放過。(在檢修期每周對檢修工作進(jìn)行一次車間內(nèi)部驗收,對檢修不到為的設(shè)備對責(zé)任人進(jìn)行考核)

2加強對車間人員的技能培訓(xùn),使每位員工都能熟悉掌握本工段的操作技能外,還能了解其他工段的操作。(組織車間內(nèi)部進(jìn)行一崗多能培訓(xùn))

3加強對車間人員的制度培訓(xùn),提高車間人員對工作的責(zé)任心。(制度培訓(xùn)要讓每位員工都知道自己該做什么不該做什么,怎么去做,沒做好是什么后果,做好了是什么結(jié)果,獎勵和處罰等等。)

4加強生產(chǎn)過程的控制,注重細(xì)節(jié),注重質(zhì)量,注重安全,注重成本,(如:質(zhì)量不合格的時候,大家要知道這是我們生產(chǎn)出來的產(chǎn)品,把生產(chǎn)出來的產(chǎn)品當(dāng)我們自己的產(chǎn)品,人人都要去關(guān)心,大家要想辦法解決問題)。

5加強對設(shè)備的維護,摸索設(shè)備的運行規(guī)律,定期進(jìn)行設(shè)備的保養(yǎng)與維護,組織員工對設(shè)備的巡回檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決和反映問題。保證設(shè)備的正常運行。

不管這次竟聘是否成功我都會以平常的心態(tài)來對待這次竟聘,成功了我會一飽滿的熱情,用心用行動與大家一起完成車間的各項工作。最后歡迎大家給我工作的不足提出建議。謝謝我的竟聘報告完畢。

主題車間產(chǎn)前準(zhǔn)備工作心得體會及感悟四

安全生產(chǎn)責(zé)任書

為預(yù)防火災(zāi)及其它安全生產(chǎn)事故(如設(shè)備作業(yè)、安全用電等)的發(fā)生,保護公司財產(chǎn)和員工人身安全,強化管理,明確責(zé)任,特制訂安全責(zé)任書。

一、安全生產(chǎn)責(zé)任人責(zé)任:

①消防安全責(zé)任

1、貫徹執(zhí)行《中華人民共和國消防法》,負(fù)責(zé)對所管轄員工的宣貫和培訓(xùn)工作,保證員工了解并遵守國家和地方有關(guān)的消防安全的法律和法規(guī),杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生。

2、督促本部門員工遵守工廠的消防安全管理規(guī)定,并得到全面貫徹落實。

3、有計劃地對本部門員工進(jìn)行消防安全的教育和培訓(xùn),提高員工的消防安全意識和自救能力。

4、定期對于轄區(qū)內(nèi)的消防器材定期進(jìn)行檢查,確保消防器材完整、合格。

5、經(jīng)常組織部門內(nèi)管理人員進(jìn)行消防安全檢查,對于部門內(nèi)識別出的安全隱患點,采取相應(yīng)的改善措施,并持續(xù)進(jìn)行管理。

6、建立部門內(nèi)義務(wù)消防組織機構(gòu),當(dāng)人員有變動時,及時進(jìn)行人員調(diào)整,確保組織機構(gòu)的完整。

7、作好本部門管理范圍內(nèi)的生產(chǎn)設(shè)備的日常保養(yǎng)工作,并對運轉(zhuǎn)情況進(jìn)行監(jiān)控,如有超負(fù)荷、異味、發(fā)熱等異常情況時,及時報告、處理。

8、按規(guī)定使用和保管危險化學(xué)品。

9、當(dāng)發(fā)生火災(zāi)事故時,應(yīng)立即組織、帶領(lǐng)員工進(jìn)行搶救和逃生。

②用電安全和設(shè)備操作安全等其它安全生產(chǎn)方面的責(zé)任

1、組織對部門內(nèi)員工進(jìn)行用電安全和設(shè)備操作等安全方面的知識培訓(xùn),確保相應(yīng)崗位的員工掌握相應(yīng)的安全知識,具備上崗資格才上崗操作。

2、經(jīng)常組織部門內(nèi)安全生產(chǎn)檢查,對安全隱患及時采取整改措施。

3、以身作則,監(jiān)督好下屬。做到管理人員不違規(guī)指揮,操作人員不違規(guī)作業(yè)。

4、組織做好本部門管理范圍內(nèi)的生產(chǎn)設(shè)備的維護保養(yǎng)工作,防止安全事故發(fā)生。

安全生產(chǎn)責(zé)任人已明白上述各項安全生產(chǎn)責(zé)任要求,并承諾對管理區(qū)域內(nèi)的安全事故負(fù)責(zé),若由于管理不善導(dǎo)致安全事故發(fā)生時,愿意承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

本責(zé)任書一式兩份,一份在辦公室留存,一份由安全生產(chǎn)責(zé)任人保存

部門 : 車間/區(qū)域:

部長: 安全生產(chǎn)責(zé)任人:

年 月 日 年 月 日

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