基層部隊考核心得體會實用 部隊基層干部心得體會(8篇)

我們在一些事情上受到啟發(fā)后，應(yīng)該馬上記錄下來，寫一篇心得體會，這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。那么心得體會該怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧。那么下面我就給大家講一講心得體會怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

2022基層部隊考核心得體會實用一

大家好!非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次參加競聘的機會，參與這次景區(qū)基層領(lǐng)導(dǎo)的崗位競聘。

我叫，今年xx歲，中共黨員，大學(xué)本科文憑。xx年，我結(jié)束了在市文化館藝術(shù)學(xué)校4年的學(xué)習(xí)生涯，學(xué)習(xí)鋼琴專業(yè)畢業(yè)，來到了我們的景區(qū)工作。當(dāng)時在景區(qū)主管檢票處工作，任組長。年，因景區(qū)管理工作的需要，被領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整到景區(qū)主管驗票處工作，任組長。由于我對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，工作有方法，辦事講技巧，善于從工作全局考慮問題，積極維護我們旅游公司的利益，與同志們和睦相處，關(guān)心同志冷暖，和諧共處，共同成長，因此深得我們公司領(lǐng)導(dǎo)的器重和賞識，也深受同志們的信賴和敬服。

下面，我簡要談?wù)勎覍β糜问聵I(yè)發(fā)展的看法以及自己的想法，希望能與大家共勉。

一、認(rèn)清當(dāng)前的旅游發(fā)展形勢，樹立壯大旅游產(chǎn)業(yè)的決心，瞄準(zhǔn)社會經(jīng)濟的發(fā)展給旅游發(fā)展帶來的機遇，高瞻遠(yuǎn)矚，進取奉獻，努力把我們的旅游事業(yè)做大做強，為我們的旅游事業(yè)貢獻自己的力量。

我們大峽谷景區(qū)的旅游資源豐富，發(fā)展前景廣闊，后勁足，發(fā)展猛，影響大，經(jīng)濟效益可觀，社會效益廣泛，去年與河南建設(shè)投資集團簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，為我們景區(qū)的進一步發(fā)展帶來了千載難逢的歷史機遇，為積極響應(yīng)市委市政府提出的爭創(chuàng)國家“五a”景區(qū)提供了有力保障，也為我們市委市政府提出的“建設(shè)三省交界區(qū)域中心城市”注入了生機與活力。今年的全市三級干部會議上，市委書記、市長更是對我們太行景區(qū)的發(fā)展規(guī)劃提出了更高的要求，寄予了厚望。作為景區(qū)最普通的一個基層管理工作者，責(zé)無旁貸，義不容辭地應(yīng)該把我們的旅游管理工作做細(xì)做實做出成效，把我們的景區(qū)做大做強做出影響，付出我們百倍的努力，奉獻出我們的力量。

我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識到機遇與挑戰(zhàn)同在，發(fā)展與困難并存。下定決心，眾志成城，充分發(fā)揚 “難而不懼，富而不惑，自強不息，奮斗不已”的當(dāng)代紅旗渠精神，克難攻堅，與時俱進，將我們的旅游事業(yè)推向深入，推向高潮。在充分滿足四方游客吃、住、行、游、購、娛的同時，還要把為我們的太行景區(qū)打造成旅游品牌，創(chuàng)造出旅游名牌，在的旅游市場上要獨占鰲頭、獨領(lǐng)風(fēng)騷，在全國的旅游市場上要聲名遠(yuǎn)揚、聲譽鵲起。為我們的父老鄉(xiāng)親帶來旅游發(fā)展的經(jīng)濟效益，為我們旅游公司帶來更多的經(jīng)濟利益和廣泛的社會效益。這是我們每一個旅游工作者的偉大而崇高的目標(biāo)，也是我們公司領(lǐng)導(dǎo)對每一位旅游工作者的最大期待和殷切厚望。

二、堅持不懈，努力學(xué)習(xí)，不斷夯實自身的文化素質(zhì)，拓寬自己的知識文化領(lǐng)域，深入鉆研旅游管理業(yè)務(wù)，提升自己的工作能力和綜合管理水平以及業(yè)務(wù)水平。

在我們的景區(qū)，我雖然已經(jīng)工作了很長的一段時間，對于我們的景區(qū)管理工作已十分熟悉，應(yīng)付景區(qū)各方面的工作、任務(wù)都游刃有余，但是世界上“只有更好，沒有最好”，學(xué)無止境，“百尺竿頭，更上層樓”是我永恒的追求。下一步，我將進一步努力學(xué)習(xí)，爭取自己在工作上更出色，業(yè)務(wù)上更精良。首先，進一步深入了解我們太行景區(qū)的旅游線路、整體布局，認(rèn)真學(xué)習(xí)、以及太行的導(dǎo)游解說詞，深入領(lǐng)會我們景區(qū)的風(fēng)光特色和歷史淵源，走近我們的父老鄉(xiāng)親，了解我們家鄉(xiāng)的風(fēng)土人情，拓展自己知識的寬度和厚度，這是我們生活上的需要，更是工作上的需要。其次，深入學(xué)習(xí)景區(qū)管理方面的技巧、技能，提升自己的管理水平。借助電腦網(wǎng)絡(luò)以及書報雜志，學(xué)習(xí)各地景區(qū)的管理措施以及管理辦法，揚長避短，不斷提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高自己的綜合能力。同時，積極學(xué)習(xí)、探討、總結(jié)基層領(lǐng)導(dǎo)的管理經(jīng)驗和管理技巧，取人之長，補己之短，學(xué)會合理、及時、妥善處理好管理方面出現(xiàn)的方方面面的問題，做到快速、高效，大力度，高水平，實現(xiàn)景區(qū)的長治久安。

三、從大局出發(fā)，克難攻堅，迎接工作上的各種挑戰(zhàn)，著眼于旅游公司的長遠(yuǎn)發(fā)展，積極維護我們旅游公司的整體利益，將旅游管理工作推向一個新臺階，闖開一片新天地。

旅游管理工作責(zé)任重大，意義深遠(yuǎn)。一方面，要服務(wù)好游客。從游客售票開始，到檢票后進入景區(qū)，到游覽結(jié)束離開景區(qū)，其間的吃、住、行、游、購、娛，每一個環(huán)節(jié)都與我們的景區(qū)管理工作息息相關(guān)，尤其是確保游客安全是我們管理工作中的重中之重，在管理上不能有絲毫的疏忽與怠慢，否則將給我們的旅游公司帶來永遠(yuǎn)無法挽回的巨大損失，不僅僅是經(jīng)濟上的，更大的是聲譽上的以及責(zé)任上的。另一方面，我們景區(qū)的經(jīng)濟效益是我們每一個公司領(lǐng)導(dǎo)與員工都無法回避的一個沉重話題。維護我們景區(qū)最大的經(jīng)濟利益，是我們景區(qū)管理工作無法推卸的責(zé)任和重?fù)?dān)。隨著我們旅游公司的發(fā)展與壯大，近年來在景區(qū)周邊也發(fā)展了相當(dāng)數(shù)量的家用面的，他們平時利用地理條件的優(yōu)勢以及居住環(huán)境的便利，以服務(wù)游客、方便游客為借口，倒賣門票、偷逃門票，蒙混過關(guān)，胡作非為，一定程度上對我們旅游公司的經(jīng)濟效益造成了極大的損失，也給我們的旅游管理工作帶來了空前的壓力與困難，這也是一個不爭的事實。下一步，我們有必要進一步擴大宣傳景區(qū)管理的重大方案及舉措，幫助他們樹立旅游服務(wù)意識，規(guī)范旅游服務(wù)經(jīng)營，同時加大打擊力度，及時制止他們的違法行為，維護我們景區(qū)正常的經(jīng)營秩序，維護我們公司的經(jīng)濟利益，最大限度減少或降低我們公司各方面的經(jīng)濟損失。

各位領(lǐng)導(dǎo)，如果組織上給我這次機會，讓我負(fù)責(zé)景區(qū)管理工作，擔(dān)任景區(qū)副主任，我將一如既往地團結(jié)好在景區(qū)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)安排好在景區(qū)工作的所有工作人員，愛崗敬業(yè)，努力工作，樂于奉獻，兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真貫徹落實公司總部對我們景區(qū)管理的各項目標(biāo)、任務(wù)，群策群力，大展宏圖，既要為我們公司創(chuàng)造出最大的經(jīng)濟效益，也要為我們公司贏得最大的社會效益和良好的社會聲譽。

我的演講結(jié)束了，謝謝各位!

2022基層部隊考核心得體會實用二

一、支部簡介

部隊黨支部共有黨員6人，干部黨員2名，士官黨員7名。尚任支部書記，陳亞光、婁彥奇為委員。支部成員均是來自基層中隊的優(yōu)秀分子。

支部組建接近半年。這段時間里，在支委帶領(lǐng)下，各項工作已取得一定成效。

我們相信，有上級黨組織的正確引導(dǎo)作指引、有廣大官兵高昂的政治熱情作支持，有支部黨員較高的政治覺悟作支撐，支委的有效領(lǐng)導(dǎo)作保障，支部定會在前進的過程不斷發(fā)展、成熟，在思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)中取得更大成就!

二、支部工作指導(dǎo)思想

思想決定一切的高度，這是我支部支委進行支部建設(shè)時一貫堅持的原則。只有支委先提高自身思想認(rèn)識，統(tǒng)一思想，確立正確、有效的工作思路，才能為支部成員、廣大入黨積極分子和優(yōu)秀的團員思想認(rèn)識上健康、快速的成長提供一片沃土，為支部實現(xiàn)迅速的發(fā)展、壯大、成熟提供可能。

黨支部是黨的基層組織，加強黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮其戰(zhàn)斗堡壘作用，并在工作中不斷加強和改善黨員的教育管理，充分發(fā)揮他們的先鋒模范作用是我支部的工作核心所在。對于此，除了日常的基礎(chǔ)性工作之外，我們還針對某些常規(guī)工作思路中的不足之處，結(jié)合支部自身特點，進行一些創(chuàng)新性的嘗試，力求把支部建設(shè)成為一支富于創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的優(yōu)秀集體。

我們的指導(dǎo)思想是：以人為本，系統(tǒng)管理，扎實工作，提高效率。一切服從黨的領(lǐng)導(dǎo)是支部工作的首要原則，但各項具體工作的實施中，支部成員的能動性則成為效果的重要影響因素。以人為本，充分考慮廣大官兵黨員的特點、需要和可能存在的困難，合理把握工作節(jié)奏，優(yōu)化工作模式，對工作的更好完成有很大促進作用。系統(tǒng)管理，包括長短期工作計劃結(jié)合，黨支部、黨小組管理結(jié)合，傳統(tǒng)模式與信息化模式結(jié)合。長期計劃跟進式管理，短期計劃即時性總結(jié)，縮小管理半徑，增加支部工作透明度，向管理要效率。扎實工作，不搞形式主義，不搞包裝工程，將積極分子培養(yǎng)、黨員教育等工作抓細(xì)，抓實，力求做到黨員發(fā)展保質(zhì)保量，思想教育入腦入心，社會實踐有聲有色。有了以上的保障，支部工作將能夠有序、高效的開展，從而使用更少的資源(尤其是時間)收到更好的成效。下面是我們的具體工作的做法：

2、用“三步學(xué)習(xí)法”提高政治理論學(xué)習(xí)質(zhì)量

從實際中來，到實際中去，堅持“三步學(xué)習(xí)法”，切實提高理論水平與思政素質(zhì)政治理論學(xué)習(xí)是確保黨員同志思想先進性的重要同時也是必要的途徑，是支部思想建設(shè)工作的核心。與此同時，存在的突出問題是政治理論往往比較枯燥，對于以戰(zhàn)士黨員為主的群體，難以很大程度激發(fā)其主觀能動性，學(xué)習(xí)難免流于形式。我支部解決這一矛盾的途徑是：以人為本，立足黨員自身，研究新穎學(xué)習(xí)內(nèi)容與途徑，確保學(xué)習(xí)教育入腦入心。

在政治理論的學(xué)習(xí)中過程中往往會讓同志們感覺理論知識有“空洞感”。我們思考認(rèn)為，這與政治理論學(xué)習(xí)沒能與實際很好結(jié)合，造成暫時性的“學(xué)無所用”所致。對于此，我們認(rèn)為應(yīng)該采用泛式學(xué)習(xí)與重點學(xué)習(xí)結(jié)合的方式，也就是，所有內(nèi)容普遍學(xué)習(xí)，實際內(nèi)容重點展開。在實際工作、生活中抽象與學(xué)習(xí)材料相關(guān)內(nèi)容，重點展開，并引導(dǎo)大家如何用所學(xué)指導(dǎo)實踐。讓大家體會到學(xué)習(xí)政治理論的實際意義，激發(fā)學(xué)習(xí)興趣，借以提高整個政治理論學(xué)習(xí)效果。

在學(xué)習(xí)途徑上，我們將理論學(xué)習(xí)分為三大步驟：“預(yù)習(xí)”、“學(xué)習(xí)與討論”和“復(fù)習(xí)與鞏固”。

“預(yù)習(xí)”環(huán)節(jié)取代了以往形式化、收效低的文件朗讀，以更容易接受的方式讓大家主動獲取有關(guān)學(xué)習(xí)內(nèi)容的信息，從而提高同志們的參與積極性?！皩W(xué)習(xí)與討論”用主動傳播、互動交流代替以往的被動接受信息，讓黨員以更喜聞樂見的方式進行理論學(xué)習(xí)?！皬?fù)習(xí)與鞏固”為之前環(huán)節(jié)的重要補充，讓大家在學(xué)習(xí)之后有一個反思總結(jié)的過程，鞏固學(xué)習(xí)效果，優(yōu)化學(xué)習(xí)內(nèi)容。實踐證明“三步學(xué)習(xí)法”很好改變了以往部分同志對學(xué)習(xí)活動重視不夠，甚至認(rèn)為沒有必要的想法。更好的激發(fā)了黨員同志政治理論學(xué)習(xí)的興趣和主動性，顯著提高了學(xué)習(xí)效果。

3、新黨員的發(fā)展

新黨員的發(fā)展，歷來是黨支部的一項重要工作。保證新黨員的質(zhì)量，是保持黨員先進性的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，甚至，從宏觀角度看，這是關(guān)乎我們國家和民族的前途與命運。我們認(rèn)為，從黨支部層面保證黨員質(zhì)量，不能僅僅關(guān)注預(yù)備黨員期間的教育工作，而應(yīng)當(dāng)系統(tǒng)的，從最初做起，直至黨員離開支部將黨員情況向下一支部匯報。也就是要以預(yù)備黨員為中心，做到“瞻前顧后”。我們將提交過入黨申請書的同志分成五個層次——入黨申請書提交者、入黨積極分子、重點發(fā)展對象、預(yù)備黨員、正式黨員。首先，做好入黨申請書接收工作，這是一切工作的起始。由支委把關(guān)申請書質(zhì)量，對于抄襲的、空洞的、不能適當(dāng)反映本人入黨愿望的申請書予以退回，并進行耐心的教育，使其認(rèn)識問題所在，并積極改進。第二，年初制定詳細(xì)的發(fā)展計劃。第三，做好入黨積極分子的教育工作。選派支部優(yōu)秀的老黨員擔(dān)任入黨介紹人工作，由支委定期詢問各位同志的考察情況。

三、支部建設(shè)

深化群眾基礎(chǔ)地位——把支部建立在廣大官兵中把群眾，也就是廣大官兵作為支部生存的基礎(chǔ)和前進的基本推動力是我支部所以成員的共識。

廣大官兵是支部新鮮血液和新生力量的根本源泉，廣大官兵的嚴(yán)格、多方面監(jiān)督是對支部成員的不斷鞭策，為廣大官兵服務(wù)是支部黨員“為人民服務(wù)”的忠實體現(xiàn)。同時，加強黨支部與官兵們的聯(lián)系，也有助于黨員先鋒模范作用更好的發(fā)揮，增強支部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。因此，把穩(wěn)穩(wěn)扎根于廣大官兵之中有著重要的意義。

在學(xué)習(xí)和生活中為官兵樹立榜樣，盡可能成為官兵中的先鋒模范;

定期組織黨課學(xué)習(xí)活動，與廣大官兵共同提高思想認(rèn)識水平;

注意觀察官兵思想動態(tài)，尤其是在部隊各個關(guān)鍵時期，對各種變化及時向上級組織匯報，做出積極響應(yīng);

工作上，多幫助有困難的同志，本著“不能讓一個掉隊”的信念，帶動大家共同進步，同時，這也就黨員提出了更高的要求;

生活上，照顧同志，幫助他們克服困難;適當(dāng)提醒一些同志，幫助他們樹立目標(biāo)，規(guī)劃生活;適當(dāng)組織文體活動，豐富業(yè)余生活，濃厚集體生活氣氛;

定期匯報責(zé)思想情況，定期進行評比，對成果突出的黨員和小組給予一定獎勵。

四、支部生活

組織生活是黨員支部生活的重要組成部分，是黨員學(xué)習(xí)、成長的重要途徑，是促進黨員在組織上入黨后進一步在思想上入黨的重要推動力，組織生活質(zhì)量的高低，是支部學(xué)習(xí)、教育工作成敗的關(guān)鍵。我支部在組織生活形式上大膽創(chuàng)新，走出會議室，走向英雄曾經(jīng)的戰(zhàn)斗過的地方。

今年我們將組織參觀學(xué)習(xí)革命烈士紀(jì)念館，并進行預(yù)備黨員宣誓儀式。目的在于以先進的歷史熏陶廣大黨員、積極分子革命情操，我們有理由相信，隨著支部黨員、入黨積極分子們的思政素質(zhì)得到一定程度的提高，通過他們帶動周圍的同志，共同學(xué)習(xí)進步，支部的思政教育工作將得到較大幅度的推進，整個思政教育工作將被拓展至一個全新的局面!

2022基層部隊考核心得體會實用三

中共機關(guān)黨組織關(guān)于換屆選舉的請示

中共直屬機關(guān)工委：

我機關(guān)黨組織現(xiàn)有黨員xx名，其中正式黨員xx名。本屆機關(guān)黨組織于xx年xx月?lián)Q屆履職，根據(jù)《中國共產(chǎn)黨章程》、《中國共產(chǎn)黨基層組織選舉工作暫行條例》、《中國共產(chǎn)黨黨和國家機關(guān)基層組織工作條例》等相關(guān)規(guī)定，本屆機關(guān)黨組織任期已滿。經(jīng)機關(guān)黨組織討論研究，擬于xx月中旬召開黨員大會，按差額選舉的有關(guān)規(guī)定和要求進行換屆選舉。新一屆機關(guān)黨組織擬由x名委員組成，設(shè)書記1名，副書記1名。經(jīng)充分醞釀，提名、等x名(含差額x名，差額比例達20%以上)同志為候選人(按姓氏筆畫排列)。

當(dāng)否，請批示。

附件：中共機關(guān)黨組織換屆選舉候選人基本情況表

中共機關(guān)黨組織

20xx年x月x日

(聯(lián)系人：;聯(lián)系電話：)

備注：1.機關(guān)黨組織指：機關(guān)黨委、機關(guān)黨總支、機關(guān)黨支部。

2.有7名黨員以上的黨支部應(yīng)設(shè)委員3-5名，最多不超過7名，其中書記1名，必要時增選副書記1名。

3.差額選舉時，差額比例應(yīng)達到20%。

2022基層部隊考核心得體會實用四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

本人自從事醫(yī)療工作以來，在醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞農(nóng)村衛(wèi)生發(fā)展大局，認(rèn)真開展各項醫(yī)療工作，全面貫徹執(zhí)行各級領(lǐng)導(dǎo)安排和布置的各項任務(wù)，能夠認(rèn)真并負(fù)責(zé)地做醫(yī)療工作，在工作中，深切的認(rèn)識到一個合格的基層醫(yī)生應(yīng)具備的條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，始終堅持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作，能熟練掌握基層衛(wèi)生院的常見病、多發(fā)病。工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍接待并認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理每一位病人，在最大程度上避免了誤診誤治。自參加工作十多年來，本人認(rèn)認(rèn)真真工作，踏踏實實做事，從未發(fā)生一起差錯事故。

參加工 作以來，能夠積極參加醫(yī)院組織的各項學(xué)習(xí)活動，做到思想上，政治上時刻同黨中央保持高度一致。同時，堅持學(xué)以致用、用有所成的原則，把學(xué)習(xí)與工作有機結(jié)合，做到學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化，兩者相互促進，共同提高。特別是通過參加醫(yī)院組織的各項評比活動，對照先進找差距，查問題，找不足，自己在思想、作風(fēng)、紀(jì)律以及工作標(biāo)準(zhǔn)、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高。

“救死扶作，治病救人”是醫(yī)療工作者的職責(zé)所在，也是社會明的重要組成部分，醫(yī)療工作的進步在社會發(fā)展中具有不可替代的作

用，為此，我以對患者負(fù)責(zé)的精神，積極做各項工作。一是堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松。堅持學(xué)習(xí)理論研究的新成果，不斷吸取新的營養(yǎng)，促進自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高。二是堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，熱情接待每一位患者，堅持把工作獻給社會，把愛心捧給患者，從而保證了各項工作的質(zhì)量。

面對新知識，新技術(shù)不斷的涌現(xiàn)，我每周花一定時間通過絡(luò)和電子書刊了解最新的醫(yī)學(xué)動態(tài)，及時為自己充電。積極參加院科組織的疑難病歷討論，經(jīng)常復(fù)習(xí)所學(xué)的知識，做到溫故而知新，及時將所學(xué)知識應(yīng)用到臨床，努力使自己在科技日新月異的今天不致落伍。

回首過去的工作，總的感覺是忙與累，但我覺得很充實；盡管付出了很多，但面對患者的贊許、夸獎和認(rèn)可，我覺得所有的付出都值得。

在今后的工作中，我將以鍥而不舍得追求和永遠(yuǎn)向上得執(zhí)著腳踏實地得去努力工作，嚴(yán)格要求自己，鉆研業(yè)務(wù)，盡職盡責(zé)，為衛(wèi)生事業(yè)貢獻畢生力量！

一年來，我在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在同志們的熱心幫助下，在自己的不懈努力下，在思想上、業(yè)務(wù)水平上都有了很大的提高。我以“服從領(lǐng)導(dǎo)，扎實工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)，團結(jié)同志”為標(biāo)準(zhǔn)，始終嚴(yán)格要求自己，較地完成了各項工作、學(xué)習(xí)任務(wù)，并取得了一定的成績，全面履行了醫(yī)生的崗位職責(zé)。

這一年來，我遵守勞動紀(jì)律、按時上下班、不隨便脫離崗位，以保證患者及時得到診治。我遵守醫(yī)務(wù)室制定的工作制度，按醫(yī)院和醫(yī)務(wù)室的基本要求完成工作任務(wù)。堅持正常門診，對病員進行認(rèn)真的檢查、診斷和治療。嚴(yán)格按藥性和劑量使用藥品，遵守有關(guān)醫(yī)療規(guī)程，給病人開寫處方，書寫門診病歷記錄。隨時聽取門診病員的意見，做病員的思想工作。

本人能夠認(rèn)真并負(fù)責(zé)地做醫(yī)療工作，在工作中，深切的認(rèn)識到一個合格的基層衛(wèi)生院醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)。為了使自己的業(yè)務(wù)水準(zhǔn)能得到全面的提高，我于20xx年參加全國執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試并取得了執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格，于20xx年4月至10月在縣中醫(yī)院內(nèi)兒科進修，期間也曾在會寧縣衛(wèi)校進行了為期七天的“西學(xué)中，中學(xué)經(jīng)典”的培訓(xùn)。

2022基層部隊考核心得體會實用五

1、當(dāng)您的合法權(quán)益受到侵犯時，您告訴工會，工會幫助您協(xié)調(diào)解決。

2、當(dāng)您的個人和家庭遇到特殊困難時，您告訴工會，工會給您送去溫暖，提供經(jīng)濟救助;您還可以參加工會開展職工醫(yī)療互助保障活動，每年繳交36元或60元，即可享受最多30天、每天50元的住院補貼，最高30000元的重大疾病、意外事故補助，最高1萬元的大額醫(yī)療補助。

3、當(dāng)您的子女因家庭貧困，上學(xué)有困難時，您告訴工會，工會的金秋助學(xué)活動幫孩子圓夢。

4、當(dāng)您需要找工作時，您告訴工會，工會為您提供免費職業(yè)介紹服務(wù)，向您推薦合適的崗位，指導(dǎo)您就業(yè)。

5、當(dāng)您身在異鄉(xiāng)，倍感孤獨時，工會邀請您參加職工文化節(jié)、

職工春晚等工會舉辦的文體活動，工會的工人體育館、等場所也將向您優(yōu)惠開放，帶給您身心的愉悅。

6、當(dāng)您需要學(xué)文化、學(xué)技能時，工會開展的教育培訓(xùn)和崗位練兵等活動，幫助您不斷提升自己，完善自我。

7、當(dāng)您表現(xiàn)優(yōu)異，被市總工會授予“廈門市五一勞動獎?wù)隆钡臉s譽時，您本人、配偶及子女的戶口可遷至廈門市。

8、當(dāng)您辛苦一年，為回家過年買車船票苦惱時，工會為您提供溫馨服務(wù)，優(yōu)秀員工可免費乘坐市總工會的包機、包車(汽車、火車)平安返鄉(xiāng)。

9、當(dāng)您持工會會員服務(wù)卡，到工會會員優(yōu)惠待遇服務(wù)單位時，將得到實惠。

組建基層工會流程

1)與上級工會取得聯(lián)系，請上級工會安排人員指導(dǎo)建會 2)聯(lián)系電話：市總工會組織部2661071、2661072各區(qū)工會：思明5880912，湖里5722307，海滄6587132集美6063224，同安7894687，翔安78895611)負(fù)責(zé)籌備期間的各項具體工作，如宣傳發(fā)動職工加入工 會、組織推薦工會委員候選人、召開會員(代表)大會

2)籌備組成立后應(yīng)向職工公布，并于兩個月內(nèi)完成建會工作

(1)組織職工填寫《工會會員登記表》，交一張一寸相片

(2)已是工會會員的，出示工會會員證，將組織關(guān)系轉(zhuǎn)入

(3)會員數(shù)較多的，可劃分工會小組，并推選組長 1)按會員數(shù)確定工會委員會、經(jīng)費審查委員會委員人數(shù) 2)醞釀推薦委員候選人(工會委員會委員實行差額選舉，候選人數(shù)比應(yīng)選人數(shù)多5%;經(jīng)審委員實行等額選舉，候選人數(shù)等于應(yīng)選人數(shù))， 并向上級工會報告

1)無記名投票，差額選舉工會委員會委員，等額選舉經(jīng)審委員 2)工會主席、副主席可直接由會員(代表)大會選舉產(chǎn)生，也可由新當(dāng)選的工會委員選舉產(chǎn)生;經(jīng)審委主任、副主任由新當(dāng)選的經(jīng)審委員選舉產(chǎn)生

1)籌備組向上級工會提交關(guān)于選舉結(jié)果的請示(第16頁)和工會主席(副主席)、委員及經(jīng)審委主任(副主任)、委員呈報表(第17頁至第20頁)

2)上級工會對選舉結(jié)果進行批復(fù)

1)向職工公布上級工會批復(fù)，公布工會委員會、經(jīng)審委成員名單

2)基層工會憑上級工會的批復(fù)到公安局刻制工會印章 3)到市總工會辦理工會社團法人資格證書，到質(zhì)監(jiān)局辦理在在組織機構(gòu)代碼證，到銀行開設(shè)賬戶

基層工會委員會委員、會員代表設(shè)置

一、委員名額按會員人數(shù)確定

25人以下者，設(shè)主席或組織員1人，也可設(shè)委員3人; 200人以下者，設(shè)委員3至7人;

201人至1000人者，設(shè)委員7至15人;

1001人至5000人者，設(shè)委員15至21人;

5001人至10000人者，設(shè)委員21至29人;

10000人以上者，委員最多不超過37人。

大型企事業(yè)單位基層工會委員會，經(jīng)上級工會批準(zhǔn)，可以設(shè)常務(wù)委員會，常務(wù)委員會由9至11人組成。

二、委員會候選人的推薦

由籌備組根據(jù)多數(shù)工會會員的意見，提出建議名單，報經(jīng)同級黨委和上級工會審查同意后，提交會員(代表)大會通過。

企業(yè)行政負(fù)責(zé)人、合伙人及其近親屬不得作為本企業(yè)工會委員會成員人選，企業(yè)行政副職、人力資源部門負(fù)責(zé)人，外籍職工不得作為本企業(yè)工會委員會主席候選人。

工會主席、副主席不得作為經(jīng)費審查委員會委員人選。

三、基層工會會員(代表)大會代表名額按會員人數(shù)確定 100人以下的，一般應(yīng)召開會員大會，或會員代表不少于30% 100人至500人者，代表為會員的25%至20%;

501人至1000人者，代表為會員的20%至10%;

1001人至5000人者，代表為會員的10%至6%;

5001人至10000人者，代表為會員的5%。

2022基層部隊考核心得體會實用六

一、背景

村級黨組織是黨的基層組織的“神經(jīng)末梢”。黨的xx大以來，以為黨中央立足黨的建設(shè)現(xiàn)狀，就黨要管黨、從嚴(yán)治黨提出了一系列新思想新觀點新要求，強調(diào)指出：“黨的工作最堅實的力量支撐在基層，最突出的矛盾問題也在基層，必須把抓基層打基礎(chǔ)作為長遠(yuǎn)之計和固本之舉，努力使每個基層黨組織都成為堅強戰(zhàn)斗堡壘”。

近年來，漳州市委堅決貫徹中央和省委部署要求，高度重視基層黨建工作，進一步夯實基層基礎(chǔ)，取得了一定成效，但仍然面臨著不少問題。比如，黨的領(lǐng)導(dǎo)作用弱化。一些地方的村“兩委”班子不團結(jié)，各自為政，甚至有的村黨組織書記、村委主任有權(quán)就任性，攬權(quán)獨大，造成隊伍內(nèi)耗嚴(yán)重、村級組織在群眾中的威信大打折扣，難以駕馭全局;部分村宗族、宗派、黑惡勢力干擾破壞村級事務(wù)和村級選舉，使村民自治在現(xiàn)實中異化為“鄉(xiāng)村隔閡”、“村官自治”，陷入有選舉無“村治”、有“官治”無“民治”的怪圈。又比如，村干部隊伍戰(zhàn)斗力不強。農(nóng)村優(yōu)秀人才多數(shù)外出務(wù)工創(chuàng)業(yè)，大中專畢業(yè)生、復(fù)退軍人多數(shù)不愿回農(nóng)村發(fā)展，部分村級組織“后繼乏人”，只能“矮子里面挑高個”;中央八項規(guī)定出臺后，管理更嚴(yán)了，約束更緊了，一些村干部出現(xiàn)不作為現(xiàn)象。再比如，腐敗問題依然存在。一些村干部侵占瓜分集體資源、冒領(lǐng)惠農(nóng)支農(nóng)補貼、截留征遷賠償款、違法占地建設(shè)等問題時有發(fā)生，甚至出現(xiàn)“小官巨腐”現(xiàn)象。這些問題嚴(yán)重侵害了群眾切身利益，給每一屆的村級組織換屆都帶來了嚴(yán)峻的考驗，也危及黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)。

“基礎(chǔ)不牢，地動山搖。”漳州市主動適應(yīng)從嚴(yán)治黨的新常態(tài)，強化問題導(dǎo)向，致力改革創(chuàng)新，從抓好村級帶頭人隊伍著手，在“四個納入”制度設(shè)計層面上探索全面推行村主干職業(yè)化管理、強化農(nóng)村基層黨建這一具有基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性工作。

二、做法

1.改革治理體制，將村民自治納入黨的框架內(nèi)來領(lǐng)導(dǎo)。為改變有些地方村民自治“去黨化”傾向，漳州市委注重改革基層治理體制。一是打破“越俎代庖”的治理模式，強化黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。全市各地從完善《村民自治章程》入手，理順村黨組織與村委會、村務(wù)監(jiān)督委員會的關(guān)系，推進村級黨組織書記參選兼任村監(jiān)委會主任和黨員參選擔(dān)任村民代表。對個別長期受宗族、宗派勢力干擾的村，探索將村級黨組織改為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委派駐的村級黨工委，將符合條件的村級黨支部升格為村級黨委或黨總支，將黨支部建在產(chǎn)業(yè)、行業(yè)上。全市新成立村級黨工委8個，按照產(chǎn)業(yè)、行業(yè)等劃分黨支部的村級黨委(總支)10個，避免了“小馬拉大車”現(xiàn)象。同時，采取“支部搭臺、群眾唱戲”等聯(lián)系服務(wù)群眾的新形式，強化黨組織對農(nóng)民合作社、村級老人協(xié)會、宗親理事會等社會組織的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。二是打破“放任自流”的選舉模式，強化黨組織的政治引領(lǐng)功能。加強對村級組織換屆工作的領(lǐng)導(dǎo)，對不符合條件的候選人或當(dāng)選者，運用戶代表表決通過的《村民自治章程》規(guī)定予以否決。實行“一村一策”，慎選民主選舉模式。對班子薄弱、確實找不到合適人選的村，采取“先調(diào)整后選舉”;對班子不協(xié)調(diào)的村，采取“先處理再換屆”;對軟弱渙散村，采取“先整頓再換屆”;對長期停滯不前的村，下派縣鄉(xiāng)干部到村任黨組織書記87名、任第一書記247名，探索推進9名優(yōu)秀村黨組織書記跨村異地任職等。三是打破“鄉(xiāng)村隔閡”的管控模式，強化黨組織的分類施治責(zé)任。強化縣鄉(xiāng)黨委管黨治黨責(zé)任，建立整頓軟弱渙散基層黨組織常態(tài)化機制。市委專門出臺配齊配強班子、規(guī)范民主管理、專項重點整頓等“八條硬措施”，推動20xx年倒排確定的175個村(社區(qū))黨組織全部轉(zhuǎn)化。每年確定一批村財薄弱村作為幫扶重點村，出臺了土地、財稅、金融等優(yōu)惠政策，實行領(lǐng)導(dǎo)和部門掛鉤幫扶責(zé)任制，近兩年來推動了全市122個首批重點扶持村由村財零經(jīng)營性收入提高到平均5.16萬元，致力解決村級組織“無錢辦事”問題。

2.優(yōu)化管控機制，將村主干崗位納入干部體制內(nèi)來管理。把干部人事制度改革的觸角延伸到村一級，著力解決村干部難選、難留、難管和難有作為問題。一是破解濫竽充數(shù)格局，實現(xiàn)班子成員精干化。將過去“以村人口數(shù)為依據(jù)”變?yōu)椤耙猿Ｗ∪丝跀?shù)和工作量為依據(jù)”來確定村“兩委”職數(shù)，村“兩委”成員總數(shù)比上屆下降6.51%，交叉任職達15.37%，實現(xiàn)職數(shù)精簡、班子優(yōu)化、薪酬提升。二是破解失之于寬僵局，實現(xiàn)目標(biāo)管理規(guī)范化。選前，全面推行“兩定三諾”制度，指導(dǎo)各村科學(xué)制定任期目標(biāo)、村民自治章程，引導(dǎo)參選對象開展紀(jì)律承諾、競職承諾、辭職承諾;選后，對村“兩委”進行設(shè)崗定責(zé)，通過樹規(guī)立矩、規(guī)范履職，給村干部安上“緊箍咒”，做到上任有目標(biāo)、履職有承諾、違諾需辭職。三是破解人才匱乏窘局，實現(xiàn)干部培養(yǎng)常態(tài)化。參照事業(yè)干部待遇，公開招聘回鄉(xiāng)大學(xué)畢業(yè)生為村級全職文員，解決目前村級文書人才匱乏和后備干部斷層問題。平和縣20xx年率先招聘首批20名村級全職文員。采取創(chuàng)設(shè)干部培養(yǎng)平臺、疏通干部交流渠道等措施，讓廣大村干部有干頭、有奔頭。如優(yōu)秀村主干實行“三給”政策，即經(jīng)公開考錄給“干部身份”，考試和考核相結(jié)合單列招聘給“政策傾斜”，選拔擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)兼職黨委委員給“政治待遇”。

3.創(chuàng)新激勵機制，將村主干待遇納入財政預(yù)算內(nèi)來保障。注重完善經(jīng)費保障和考核激勵機制，推動村主干崗位主業(yè)化。一是實行強村與弱村統(tǒng)籌，運轉(zhuǎn)經(jīng)費不搞平均化。20xx年市本級財政新增專項資金4963萬元，縣級財政按市縣3:7比例落實配套資金2億元，將全市村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費統(tǒng)一提高到村均每年10萬元。根據(jù)各村實際，實行分檔核撥。將經(jīng)費撥付與發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟情況相掛鉤，實行以獎代補，消除等靠要思想。二是實行薪酬與績效捆綁，經(jīng)濟待遇不撒胡椒面。按農(nóng)村居民人均可支配收入2倍標(biāo)準(zhǔn)，將全市現(xiàn)任村主干基本報酬提高到人均每月1800元(“一肩挑”的20xx元)、大村和重點村2500元。鼓勵村主干以外的村“兩委”成員兼任團、兵、婦等配套組織負(fù)責(zé)人和農(nóng)村“六大員”，按照村主干基本報酬的60%左右標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)籌確定，實現(xiàn)全市村干部報酬翻番。強化考核激勵，以基本報酬10%-30%比例設(shè)立績效獎金，年終根據(jù)履職考評結(jié)果分等次核發(fā)，打破平均主義。三是實行福利與表現(xiàn)掛鉤，在崗離任不挫積極性。按每人每年保費3000元的標(biāo)準(zhǔn)，為現(xiàn)任村主干辦理城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險。采取“先繳后補”的辦法，由個人先繳費，年底考核稱職后再發(fā)放補助。同時，對以前正常離任退休村主干，20xx年和20xx年補貼標(biāo)準(zhǔn)分別為人均每月不少于400元、500元，按任職年限、受表彰級別等情況劃檔發(fā)放。

4.完善約束機制，將村主干權(quán)力納入制度籠子里來監(jiān)督。對規(guī)范村務(wù)運作、強化村務(wù)監(jiān)督、嚴(yán)格“三資”管理等都做出了硬性規(guī)定，推動鄉(xiāng)村和諧善治。一是管好議事決策“板子”，避免“一言堂”。健全村黨組織“三會一課”、專題組織生活會、民主評議黨員等黨內(nèi)生活制度，建立村“兩委”坐班值班、周工作例會、代辦服務(wù)等日常規(guī)章制度，建立農(nóng)村黨群聯(lián)席會議制，規(guī)范農(nóng)村民主議事決策程序，有效防止村主干“亂拍板”。如，長泰縣巖溪鎮(zhèn)珪前村以“民推、民設(shè)、民建”的村務(wù)議事決策形式，20xx年投入資金1046萬元，實施了28個為民辦實事項目。二是扎緊村務(wù)監(jiān)督“籠子”，曬出“明白賬”。大力推進“六要工作法”，引導(dǎo)各村監(jiān)委會通過列席村“兩委”會議，對重大事項決策和主要村務(wù)活動、財務(wù)收支實施全程監(jiān)督，結(jié)果及時或定期公開。實行重大事項報告制度，各村集體工程招投標(biāo)、資源資產(chǎn)承包經(jīng)營等重大事項，都必須提前向鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府報告，再根據(jù)程序進行票決。實行財務(wù)審批由村黨組織書記、村委主任、村監(jiān)委會主任“會簽制”，做到相互制約、堵塞漏洞。三是堵住為官不為“口子”，提振“精氣神”。加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)村集體會計委托代理服務(wù)、招投標(biāo)監(jiān)管服務(wù)和經(jīng)濟合同審核服務(wù)等“三個中心”建設(shè)，強化對村集體“三資”和村民小組財務(wù)的管理監(jiān)督，推動100%村實現(xiàn)“村財鎮(zhèn)管縣督、組財村管鎮(zhèn)督、錢賬管用分離”。建立村公章使用審批管理制度，有效堵住漏洞。實行村主干述職考評問責(zé)制，倒逼村干部恪盡職守、整治慵懶散奢亂象。全市共有25名原村主干因考評不合格，在村級換屆時被取消參選資格。立足抓鄉(xiāng)促村，強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記抓基層黨建“第一責(zé)任人”責(zé)任，落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部分片包村、走村入戶、一線服務(wù)制度，推動各項工作落到實處。

三、成效

1.鞏固了黨在農(nóng)村的執(zhí)政根基。實行村主干職業(yè)化管理之后，黨對村民自治的領(lǐng)導(dǎo)得到加強和改進。比如，推進黨組織書記(“一肩挑”的由村副書記或支委)參選兼任村監(jiān)委會主任、45.9%黨員參選擔(dān)任村民代表，有效地破解了少數(shù)村黨支部與村委會和村監(jiān)委會“兩張皮”、“三駕馬車”，以及村委會凌駕于黨支部之上等問題;改變村黨組織書記“就地取材”和村黨組織設(shè)置的的傳統(tǒng)模式，既強化了村黨組織統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力，又有效破解宗族、宗派和黑惡勢力的干擾問題;落實抓鄉(xiāng)促村的主體責(zé)任，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對村級的管控力度明顯加強，黨群干群關(guān)系進一步融洽，黨在群眾中的威信和形象進一步樹立。比如，20xx年全市村級組織換屆選舉成功率達100%，其中村黨組織、村委會換屆選舉一次性成功率分別占98.41%、92.47%，創(chuàng)歷史最佳;群眾來信來訪量大幅度降低，舉報村干部信訪件比上屆減少34.34%，僅發(fā)生1起群體性上訪，比上屆減少83.33%。

2.解決了村級干部的后顧之憂。隨著政府財政對村級組織運轉(zhuǎn)保障力度的加大，村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費、村“兩委”成員尤其是村主干報酬標(biāo)準(zhǔn)、離任村主干生活補貼的普遍提高，村主干的“養(yǎng)老問題”得到有效保障，村干部的政治待遇也相應(yīng)明顯提高，全市村級干部隊伍趨于穩(wěn)定，精神面貌煥然一新。目前，全市已有96名優(yōu)秀村主干通過公開考錄成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)公職人員。其中，龍海市還采取考試與考核相結(jié)合形式，從任職20xx年以上、年齡45歲以上的村(社區(qū))主干中招聘10名作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)工勤人員。通過系列激勵措施，村干部的組織歸屬感和經(jīng)濟獲得感明顯增強，不再認(rèn)為自己是“體制外的雜牌軍”，從內(nèi)生動力上真正激發(fā)了工作積極性。

3.規(guī)范了村級組織日常運轉(zhuǎn)機制。根據(jù)實踐探索，推出一系列村務(wù)日常運轉(zhuǎn)機制創(chuàng)新，以及強化村級班子成員履職考核評議問責(zé)制等舉措，真正實現(xiàn)了把村主干權(quán)力“關(guān)進制度籠子里”，實現(xiàn)了村主干崗位職責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化和規(guī)范化，既有力促進了村級黨務(wù)村務(wù)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，又有效糾正了村干部不作為、慢作為、亂作為問題，大大減少了發(fā)生在群眾身邊“零距離腐敗”現(xiàn)象。

4.維護了農(nóng)村改革發(fā)展穩(wěn)定大局。“抓黨建、促發(fā)展”意識增強，農(nóng)村黨建與經(jīng)濟社會發(fā)展實現(xiàn)了“同頻共振”，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平得到提升。20xx年全市農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值預(yù)計670億元，比增4%;農(nóng)民人均可支配收入預(yù)計13896元，比增9.5 %。市委出臺了三年內(nèi)打贏脫貧攻堅仗的“十條措施”，全市 183個貧困村實現(xiàn)下派第一書記全覆蓋，精準(zhǔn)扶貧工作有聲有色?！鞍俅甯幻类l(xiāng)村創(chuàng)建、百村環(huán)境整治”行動有序推進，帶動建成一批“百姓富裕、生態(tài)優(yōu)美、文化先進”的富美鄉(xiāng)村。同時，矛盾糾紛和信訪積案化解得到加強，全市受理信訪總量同比下降27.6%;平安創(chuàng)建活動持續(xù)深化，立體化社會治安防控體系加快完善，城鄉(xiāng)網(wǎng)格化服務(wù)管理大力推進，農(nóng)村社會保持和諧穩(wěn)定。

四、啟示

漳州市全面推行“村主干職業(yè)化管理”，是新常態(tài)下加強村級組織建設(shè)的體制突圍與機制突破，對于貫徹落實“四個全面”戰(zhàn)略布局，開創(chuàng)農(nóng)村基層黨建工作新格局，具有重要現(xiàn)實意義。

1.職業(yè)化管理是抓好農(nóng)村基層黨建的有益探索。漳州市牢牢抓住“村主干”這個農(nóng)村工作的帶頭人，探索走出一條新常態(tài)下以“四個納入”為基本框架，以村主干帶動村干部隊伍為主要脈絡(luò)的職業(yè)化管理之路。實踐證明，它既抓住了推進農(nóng)村治理、農(nóng)村發(fā)展這些“關(guān)鍵少數(shù)”(即村黨組織書記和村委會主任)，又將其崗位設(shè)置為“職業(yè)化”，使之類似 “規(guī)范化”又高于“規(guī)范化”，實現(xiàn)履職標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化，解決的不僅僅是工作隨意、無章可循等“不規(guī)范”問題，更注重解決深層次的、內(nèi)在的“與職業(yè)不相匹配”問題，如將村干部崗位作為“主業(yè)”而不是“副業(yè)”。針對村干部本質(zhì)上仍然是“農(nóng)民”身份等現(xiàn)狀，改革的方向是立足村主干的職業(yè)特點、規(guī)律和使命，將“體制外”變成“體制內(nèi)”的人來管理，讓他們更好扮演好職業(yè)角色、履行好崗位職責(zé)、完成好組織愿景。針對“職業(yè)化”本身是一種量變的過程，走的是一條漸進式改革道路，如今后村主干逐步實現(xiàn)異地任職等，經(jīng)過不斷的摸索創(chuàng)新，潛移默化改革，必將引發(fā)頂層設(shè)計全面落實，推動完善鄉(xiāng)村治理這一根本性問題和加強村干部隊伍建設(shè)這一實質(zhì)性問題的妥善解決，確保黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)和執(zhí)政地位得到切實鞏固。

2.系統(tǒng)謀劃是抓好農(nóng)村基層黨建的重要方法。漳州市全面推行“村主干職業(yè)化管理”，歷經(jīng)兩輪試點和一年半實踐，先后出臺了村主干職業(yè)化管理“十條意見”和《實施辦法》(共十四章62條)，對農(nóng)村基層黨建的人、財、物、事等方面進行了系統(tǒng)的謀劃設(shè)計，形成了一套較為完善、突出從嚴(yán)治黨的制度體系。比如，在橫向方面，我們既考慮了現(xiàn)任村主干、村干部的管理，又考慮了離任村主干、后備村干部的保障等;縱向方面，既考慮了村級組織之間關(guān)系、村干部與群眾關(guān)系，又考慮了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府與村級組織關(guān)系;要素方面，既考慮了村級組織日常管理與監(jiān)督，又考慮了村級組織運轉(zhuǎn)保障、村級集體經(jīng)濟發(fā)展等。實踐證明，用系統(tǒng)的思維統(tǒng)籌考慮農(nóng)村黨建，妥善處理相互關(guān)聯(lián)、相互作用、相互影響的各種因素，是提升農(nóng)村基層黨建工作水平的有效方法。

3.法治思維是抓好農(nóng)村基層黨建的根本方向。全面依法治國，鄉(xiāng)村治理法治化是必由之路。漳州市在推進村主干職業(yè)化管理過程中，注重以法治思維和法治方式來引導(dǎo)村民履行義務(wù)，規(guī)范村主干行使權(quán)力，推動農(nóng)村治理逐步走上法治化軌道。比如，在基層探索上，漳州各地都在推行的《村民自治章程》，就是農(nóng)村基層群眾自發(fā)的“鄉(xiāng)規(guī)民約”作為“小憲法”在農(nóng)村的生動實踐。在市級層面上，市級黨委指導(dǎo)、規(guī)劃農(nóng)村基層黨建，法治是根本途徑。從漳州市委的《意見》、《實施辦法》，到各縣(市、區(qū))委的《實施細(xì)則》，這些“法”對于治理、規(guī)范、提升農(nóng)村基層黨建工作，發(fā)揮著根本性的保障作用，有效規(guī)避了隊伍變化、焦點轉(zhuǎn)化、村域差異等帶來的不穩(wěn)定因素。在頂層設(shè)計上，由于當(dāng)前涉及村級組織建設(shè)的黨內(nèi)法規(guī)和法律，如中國共產(chǎn)黨《農(nóng)村基層組織工作條例》、《基層組織選舉工作暫行條例》和《村民委員會組織法》等，因有些多年未修編，已跟不上農(nóng)村的變化變革，對于新常態(tài)下衍生出來的系列問題、重要課題已經(jīng)找不到解決的辦法和依據(jù)，這給基層探索實踐帶來了一定的影響和制約，需要頂層設(shè)計在更高層面、更高站位上進行系統(tǒng)謀劃、統(tǒng)籌考慮，及時解決基層探索和地方政策無法涉及的領(lǐng)域。

2022基層部隊考核心得體會實用七

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

大家好

20xx年我在公司全體干部職工的大力支持和幫助下，緊緊圍繞年初既定的方針目標(biāo)，以踐行科學(xué)發(fā)展觀活動為主線，充分發(fā)揮和調(diào)動積極因素，同心同德，攻堅克難，創(chuàng)造了“規(guī)范、提升、跨越”三年發(fā)展戰(zhàn)略的良好開端，年初公司在外部經(jīng)營環(huán)境極為不利的情況下 ，千方百計籌措資金，積極尋找煤炭資源，保證了正常安全生產(chǎn)，保證了省會廣大居民的正常采暖用熱，使今冬采暖季達到了近幾年最好水平，今年公司無重大人身傷亡事故，達到了五零一低的安全責(zé)任目標(biāo)。公司各項工作均取得長足進步，現(xiàn)在我將工作情況匯報如下，請予評議。

一、樹立信心，明確目標(biāo)，努力完成全年工作任務(wù)

在今年的工作中，××電力公司全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、實事求是、與時俱進。堅定不移地以踐行科學(xué)發(fā)展觀為引導(dǎo)，堅持發(fā)展是公司各項工作的第一要務(wù)，堅持經(jīng)濟效益是衡量企業(yè)優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)，堅持以人為本是企業(yè)發(fā)展的管理理念，加快公司的體制改革和機制創(chuàng)新進程。努力實現(xiàn)公司全年資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，促進公司系統(tǒng)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

今年，公司高度重視供熱區(qū)域熱力管網(wǎng)與用戶的開發(fā)，它是一個熱電企業(yè)不可再生的資源，要加強熱力管網(wǎng)的建設(shè)和資源的整合力度，主動承擔(dān)社會與企業(yè)責(zé)任，規(guī)避眼前與短期效應(yīng)，積極開發(fā)供熱市場，盡可能減少投資風(fēng)險，塑造新型的熱電產(chǎn)業(yè)布局。在有關(guān)熱力市場的開發(fā)工作中，我認(rèn)為必須樹立大局觀念和憂患意識，無論是管理部門還是企業(yè)負(fù)責(zé)人，要心系社會、心系企業(yè)、心系職工，抓好熱用戶的開發(fā)、建設(shè)、服務(wù)等各個環(huán)節(jié)，吸取過去幾年來公司在熱力市場發(fā)展過程中的教訓(xùn)。公司通過加大力度促進電站服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，形成以熱電聯(lián)產(chǎn)為主營，電站服務(wù)上下游協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局，積極探索粉煤灰利用、新型建材、環(huán)保產(chǎn)業(yè)、房地置業(yè)、高新技術(shù)、再生能源的發(fā)展思路。

二、加強公司各項工作建設(shè)

(一)安全生產(chǎn)管理上。我們繼續(xù)堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹國家《安全生產(chǎn)法》和公司安全工作的各項安全生產(chǎn)管理制度，全面實施公司年度安全管理工作要點。牢固樹立安全生產(chǎn)無小事，麻痹思想要不得的觀念，確保安全工作萬無一失。同時結(jié)合企業(yè)自身特點，不斷健全、完善各項安全管理制度和監(jiān)督體系。認(rèn)真落實各項安全措施，進一步提高公司系統(tǒng)安全管理水平。

(二)在機組關(guān)停工作上。公司各級領(lǐng)導(dǎo)和部門清醒地認(rèn)識到由于受國家宏觀政策影響，小機組的關(guān)停是不可避免的，我和公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)為,正視現(xiàn)實，積極應(yīng)對。要將此項工作作為公司的頭等大事來抓。今年，公司成立了關(guān)停領(lǐng)導(dǎo)小組，全力以赴爭取政策上和市政府的支持。完善和修改關(guān)停方案，積極處理包括人員安置、資產(chǎn)處置、債務(wù)重組等相關(guān)問題，不遺余力地維護企業(yè)和職工的合法權(quán)益。

(三)在信息化建設(shè)上。公司各級部門充分認(rèn)識、高度重視公司系統(tǒng)信息化建設(shè)的重要性和必要性，加強對企業(yè)信息化工作的管理。公司利用自身完善的企業(yè)信息網(wǎng)站，進行oa辦公系統(tǒng)建設(shè)，通過互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)形成公司系統(tǒng)的“虛擬”內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，使公司系統(tǒng)企業(yè)之間，在企業(yè)內(nèi)外部傳遞數(shù)據(jù)信息，確保數(shù)據(jù)信息足量、及時、準(zhǔn)確、對稱、暢通，實現(xiàn)便捷、高效、快速的網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)，基本實現(xiàn)自動化辦公體系。

(四)在人力資源管理上。我們繼續(xù)按照現(xiàn)代企業(yè)制度“政企分開、產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、科學(xué)管理”的要求，規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)。深化公司的機構(gòu)人事制度改革，以提高人力資源效率為著眼點優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，進一步理順勞動合同、勞務(wù)合同關(guān)系，搭建人力資源管理平臺，建立、健全員工激勵約束機制，完善人力資源管理體系。對公司的管理人員實行定量考核與定性評價相結(jié)合的考評制度，建立了公司高、中級管理人才培養(yǎng)、儲備制度。

三、進一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)

我個人對公司干部的要求是：講政治、有本事、肯實干，我曾經(jīng)講到過，我的核心任務(wù)是“出主意、用干部、抓保障”，對干部使用首先是德才兼?zhèn)?。?dāng)前，我們干部隊伍總體上是好的，能按照上級黨組和公司的要求，圍繞企業(yè)的中心工作履行自己的職責(zé)，是一支講政治、講大局，重責(zé)任、重使命的隊伍，但也應(yīng)當(dāng)看到，與企業(yè)發(fā)展的要求相比、與承擔(dān)的責(zé)任相比、與職工的期望相比，仍存在不容忽視的差距和問題：一是大局意識不強，在貫徹落實上級文件精神和公司重大決策中理解不到位、政令不暢、執(zhí)行打折扣的現(xiàn)象，部門、企業(yè)之間相互推諉扯皮，影響工作的開展;二是自身要求不嚴(yán)，對政治理論學(xué)習(xí)、黨風(fēng)廉政建設(shè)重視程度不夠，政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、工作紀(jì)律散漫;三是市場意識、競爭意識、效益意識和憂患意識不強，管理粗放，企業(yè)的效益、生存、發(fā)展等方面的壓力體現(xiàn)不到本崗位，缺乏緊迫感和責(zé)任感;四是管理理念陳舊，從生產(chǎn)型向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變的意識不強，只顧埋頭耕耘，從來不問收獲;五是工作標(biāo)準(zhǔn)不高，要求不嚴(yán)，當(dāng)老好人，人情高于制度，解決矛盾和處理問題的能力不強，影響全局工作;五是創(chuàng)新意識不強，思想觀念陳舊，工作循規(guī)蹈矩，安于現(xiàn)狀，在工作中，缺乏主 動性和積極性，不能用當(dāng)前的現(xiàn)實解放思想、思考問題，用新的觀念尋找解決困難的對策;六是表率作用不強，不深入群眾，調(diào)查研究，工作浮在面上，凝聚力、戰(zhàn)斗力不夠;七是克服困難、戰(zhàn)勝困難的勇氣和信心不足，甚至悲觀失望，輕信流言，風(fēng)氣不正;七是責(zé)任心不強，工作作風(fēng)表面化，管理缺位，甚至出現(xiàn)真空現(xiàn)象;八是傳統(tǒng)意識、陳舊意識嚴(yán)重，看不到社會的發(fā)展，對形勢認(rèn)識不清，我行我素等等。這些問題在公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部中都不同程度地存在，如不及時解決將會嚴(yán)重影響企業(yè)的生存和發(fā)展。

今年根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的實際情況，采取明確分工、加強考核、定期講評的辦法，健全責(zé)任制，重點解決領(lǐng)導(dǎo)班子工作效率低、作風(fēng)浮漂、推諉扯皮等問題，真正把公司和各基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子建成堅強的領(lǐng)導(dǎo)核心和戰(zhàn)斗堡壘。

四、要加強精神文明建設(shè)，樹立企業(yè)新形象

針對公司生產(chǎn)經(jīng)營的困難局面，公司黨、工、團組織要號召職工，解放思想，創(chuàng)新觀念，不斷加強員工的思想和職業(yè)道德建設(shè)，積極營造人企合一的企業(yè)人文環(huán)境，引導(dǎo)職工為企業(yè)走出困境出力獻計。以“誠信、高效、團結(jié)、向上”,“責(zé)任、誠信、和諧、共贏”的企業(yè)精神和理念為核心，豐富企業(yè)文化的內(nèi)容，外樹形象，內(nèi)聚合力。組織職工開展豐富多彩的文體活動，促進職工的身心健康，增強職工的凝聚力。

同志們，在今年的工作中，××公司全體人員發(fā)揚攻堅克難的工作精神，從扎扎實實、一步一個腳印地抓好落實，圓滿完成年度經(jīng)營任務(wù)。寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來，讓我們緊緊團結(jié)在一起，從現(xiàn)在做起，從點滴做起，通過扎扎實實的工作去創(chuàng)造新的業(yè)績，爭取公司實現(xiàn)新的跨越!

述職人：

20xx年x月x日

2022基層部隊考核心得體會實用八

依照中央、省、市、區(qū)各級黨委的部署，我支部認(rèn)真開展了黨的群眾路線教育實踐活動及“三嚴(yán)三實”專題教育活動。圍繞本村、本支部中心工作，高度聚焦領(lǐng)導(dǎo)班子“是否對黨忠誠、是否個人干凈、是否敢于擔(dān)當(dāng)”，認(rèn)真檢查支部班子成員中存在的“不嚴(yán)不實”問題，進一步深化作風(fēng)轉(zhuǎn)變，鞏固和擴大黨的群眾路線教育實踐活動成果，透過學(xué)習(xí)教育、上黨課等多種形式，深刻理解“三嚴(yán)三實”內(nèi)涵及重要好處，現(xiàn)將本支部對照檢查材料匯報如下：

xx村黨支部多年來一向把嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律作為思想和行動的基本準(zhǔn)則，絕不動搖地堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，在任何狀況下都做到政治信仰不動搖、政治態(tài)度不含糊、政治方向不偏移。始終做到了態(tài)度堅定，旗幟鮮明。自覺的同黨中央在思想上、政治上、行動上持續(xù)一致，講政治、守紀(jì)律，始終堅持黨的基本理論、基本線路、基本綱領(lǐng)、基本要求高度統(tǒng)一。

自覺學(xué)習(xí)遵守黨章，深進學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十八大精神和習(xí)近平總書記一系列重要講話精神，組織開展《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》的專題學(xué)習(xí)。嚴(yán)格執(zhí)行黨內(nèi)政治生活紀(jì)律，貫徹民主集中制，重視發(fā)揚民主，自覺依照黨的組織原則和黨內(nèi)政治生活準(zhǔn)則辦事，切實做到紀(jì)律眼前人人同等、紀(jì)律眼前沒有特權(quán)、執(zhí)行紀(jì)律沒有例外。恪守黨章和黨紀(jì)國法，自覺依照黨的組織原則、黨內(nèi)政治生活準(zhǔn)則和制度規(guī)定辦事。認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制，按照黨風(fēng)廉政建設(shè)主體職責(zé)八個一時間推進表，切實開展相關(guān)工作，做到清廉從政、務(wù)實為民。

依照中央八項規(guī)定和轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的要求，緊密結(jié)合我支部實際，從堅持群眾線路、精簡會議文件、加強催促檢查等方面措施，切實做到落實“八項規(guī)定”有硬性束縛、有職責(zé)制度、有監(jiān)督檢查、有懲戒措施。透過學(xué)習(xí)教育，支部將“八項規(guī)定”內(nèi)化于心、外化于行，時時處處以此規(guī)范束縛黨員干部，從本身做起，從具體題目改起，以人民群眾滿意作為衡量黨員干部作風(fēng)的根本標(biāo)準(zhǔn)。帶頭改善文風(fēng)會風(fēng)，以更加務(wù)實扎實的作風(fēng)，解決基層群眾的困難與期盼，為支部干部職工作出示范和榜樣村黨支部民主生活會對照檢查材料村黨支部民主生活會對照檢查材料。

三、“三嚴(yán)三實”方面存在的突出問題

一是在“修身不嚴(yán)”方面：個別同志對理論學(xué)習(xí)的重要性認(rèn)識不夠，雖然按要求進行了學(xué)習(xí)，但滿足于走過場、搞形式，學(xué)得不深不透，沒有深入細(xì)致的去分析思考、指導(dǎo)實踐。個別同志黨性觀念還需進一步強化，對社會上流傳的一些政治謠言見怪不怪;個別同志宗旨意識有所淡薄，沒有把群眾路線教育實踐活動所取得的成果長效持續(xù)。

二是在“用權(quán)不嚴(yán)”方面。個別同志權(quán)力觀存在偏差，對權(quán)力的來源認(rèn)識不夠，把崗位僅當(dāng)作是組織對自己的肯定，對“村為民所用”的理解不夠透徹，工作中對組織負(fù)責(zé)多，對上級負(fù)責(zé)多，但對基層、對村民負(fù)責(zé)卻往往做的不夠到位;還有個別同志對權(quán)力行使不夠主動，不愿擔(dān)當(dāng)、不敢擔(dān)當(dāng)，有時存在“有權(quán)不用”的狀況。

三是“律已不嚴(yán)”方面。政治紀(jì)律意識還不夠強，對黨的政治紀(jì)律認(rèn)識不夠全面，許多認(rèn)識仍停留在表面上，個性是對新時期黨的一些路線、方針、政策的深刻內(nèi)涵把握不夠，雖然對黨的各項方針政策、紀(jì)律規(guī)定能夠做到堅決、嚴(yán)格執(zhí)行，但對于一些具體的制度規(guī)矩執(zhí)行還存在偏差，個性是在廉潔自律方面，個別同志在日常小事和生活細(xì)節(jié)上仍存在“小節(jié)無害”的想法，把自己等同于普通群眾，在工作時間內(nèi)要求嚴(yán)格，工作時間外就相對放松，沒有始終做到以一名合格共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。

四是在“謀事不實”方面?？傮w來看，領(lǐng)導(dǎo)班子存在安于現(xiàn)狀、進取意識不強的傾向，工作中不能始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、求實效，開拓創(chuàng)新少，墨守成規(guī)多，缺少對村長遠(yuǎn)、全面發(fā)展的研究，缺乏創(chuàng)造性地推進經(jīng)濟發(fā)展和為民服務(wù)工作舉措;個別同志服務(wù)全局意識還不強，不能很好地站在全局角度謀劃思考自身工作，也沒有立足自身實際來有效服務(wù)全局;個別同志還存在慣性思維、惰性思維，工作中習(xí)慣“按部就班”，“差不多就行”，存在為了完成任務(wù)而完成任務(wù)的現(xiàn)象，沒有切實根據(jù)實際狀況開展工作。

五是在“創(chuàng)業(yè)不實”方面。領(lǐng)導(dǎo)班子主動作為意識、創(chuàng)新意識還不強，在新事物、新任務(wù)面前更多的是老思路、老辦法，難以適應(yīng)新形勢下發(fā)展好農(nóng)村事業(yè)的各項要求。個別同志對深入推進綜合改革的認(rèn)識不深，用心性、主動性不夠，

甚至漠不關(guān)心，存在觀望態(tài)度，缺乏主角的思維;個別同志創(chuàng)新意識不強，奮斗干事的激情不足，平時循規(guī)蹈矩做事，工作中遇到問題講困難的多，想辦法的少，缺乏攻堅克難、勇于創(chuàng)新的精氣神和推進村全面事業(yè)的緊迫感和職責(zé)感。

六是在“做人不實”方面。有的同志在必須程度上存在怕得罪人、怕影響團結(jié)、怕傷同志之間感情的心里包袱，在對他人評價時，不能如實開展“批評”，樂于充當(dāng)“老好人”，搞“一團和氣”，放下原則，隨大流，你好我好大家好;有的同志雙重標(biāo)準(zhǔn)，要求別人做到的自己不做，要求別人遵守的自己卻帶頭違反;還有的同志習(xí)慣于以自我為中心，缺乏團結(jié)協(xié)作、拼搏奮斗精神，多干點就叫苦，多做點就抱怨，只顧自己的“一畝三分地”，缺乏一盤棋意識。

針對上述這些“不嚴(yán)不實”問題，xx村黨支部班子深刻反思，不漠視、不回避、不推卸，緊密聯(lián)系思想和工作實際，按照三嚴(yán)三實”要求對問題產(chǎn)生的原因進行了深入剖析。主要是以下四個方面：

一是理想信念有所動搖。理想信念堅定是黨員干部安身立命的主心骨，修身立業(yè)的“壓艙石”。部分班子成員平時在具體事務(wù)上投入精力較多，不同程度地忽視了政治理論學(xué)習(xí)，放松了自我修養(yǎng)的提高，不能嚴(yán)格按照共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己，真正擰緊思想信念這個“總開關(guān)”，加之受社會上錯誤觀念和不良風(fēng)氣的影響，對人生追求產(chǎn)生過迷茫，導(dǎo)致思想有所滑坡、信念有所動搖、精神有所缺“鈣”，不嚴(yán)不實的問題隨之而來。反面典型充分證明，腐敗墮落，無不是從理想信念動搖、精神境界滑坡開始的。

二是宗旨意識有所淡薄。透過扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，領(lǐng)導(dǎo)班子進一步深化了群眾觀點、強化了宗旨意識，但此刻看來，領(lǐng)導(dǎo)班子深入群眾做得還不夠，群眾觀點樹得還不牢，全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識沒有真正在每位班子成員心中牢牢扎根。久而久之，部分班子成員“為民務(wù)實清廉”的思想有所退化，為農(nóng)服務(wù)的宗旨意識有所淡漠，不自覺地又滋生了脫離群眾的不良習(xí)氣，對群眾路線的貫徹執(zhí)行開始走形變樣，導(dǎo)致在為民服務(wù)工作中缺乏謀事創(chuàng)業(yè)的擔(dān)當(dāng)意識和職責(zé)意識，成效也自然打了折扣。

三是紀(jì)律觀念有所弱化。紀(jì)律意識的強弱反映黨員的理想信念堅定與否，關(guān)系到對黨的先進性的認(rèn)同感。目前，部分班子成員紀(jì)律意識仍顯淡薄，在嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律方面，自覺主動性還不夠，認(rèn)為作為領(lǐng)導(dǎo)干部，只需要管好身邊人身邊事就行了，對自己作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部更應(yīng)帶頭遵規(guī)守紀(jì)的意識還不夠強。個性是在法治思維和廉潔自律方面，部分班子成員還沒有真正構(gòu)成良好的自覺意識，切實構(gòu)成提高法治素養(yǎng)、堅持依法辦事的習(xí)慣，對把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面、嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩的認(rèn)識也還不夠深刻，不自覺地產(chǎn)生了一些懈怠和麻痹思想，這就很容易發(fā)生工作松懈、問題反彈回潮。

四是黨性修養(yǎng)有所松懈。一向以來，領(lǐng)導(dǎo)班子成員都能夠始終堅持加強黨性修養(yǎng)，但主動性自覺性還不夠，在增強黨性鍛煉方面提升不快。部分領(lǐng)導(dǎo)班子成員平時在工作、思想和學(xué)習(xí)上自我要求過寬、自我約束過松，對自覺加強自身黨性鍛煉的重視程度不夠，使得重物質(zhì)、輕精神，重硬件、輕軟件，追求個人安逸舒適等享樂主義表現(xiàn)有了滋生的溫床，特權(quán)思想、等級意識也有所抬頭，以至于把共產(chǎn)黨員謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)拋在了腦后，歸根到底是世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關(guān)”沒有擰緊關(guān)牢。

四、整改措施及今后努力方向

一是切實加強政治理論學(xué)習(xí)，進一步明確前進方向;只有理論上清醒和堅定，才能持續(xù)政治上的清醒和堅定，學(xué)習(xí)不只是一般知識的積累，而是世界觀、人生觀和價值觀改造的大問題。理論水平提高了，看問題的潛力也會提高，工作潛力同樣會提高。將有效把“三會一課”、遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)、上網(wǎng)自學(xué)等多種學(xué)習(xí)方式相結(jié)合，使學(xué)習(xí)能有持續(xù)性、連慣性。

二是在工作中要嚴(yán)以律已，以身作則，真正做到率先垂范。班子成員在今后的工作中，要注意思想的解放，觀念的創(chuàng)新，以適應(yīng)新時期的工作需求。

三是減少應(yīng)酬，凈化“三圈”。堅持廉潔奉公，身為一名村干部，自身形象不再是個人形象，一言一行一舉一動都影響著村委班子的公信力。務(wù)必要慎用手中的權(quán)利，以身作則，在減少交際、應(yīng)酬上帶頭做一貫表率，自覺凈化“生活圈、社交圈、娛樂圈”，用心倡導(dǎo)健康向上的興趣愛好。加強對身邊親屬的教育管理，堅決不把個人群帶關(guān)系和私利摻和到工作中去。

四是摒除貪念、修身務(wù)實，維護一心為民的恒心。在當(dāng)今社會，物欲橫流，我們手中的權(quán)利成為居心叵測者眼中的發(fā)財致富金鑰匙。應(yīng)對誘惑，我們務(wù)必要嚴(yán)以修身，剔除心中的貪念，透過學(xué)習(xí)發(fā)生在身邊的案例，學(xué)習(xí)黨紀(jì)黨規(guī)，始終持續(xù)頭腦清醒，常懷律已之心，消除不滿足、攀比、從眾、僥幸等偏拗心理，求真務(wù)實，堅持執(zhí)政為民不動搖。

透過以三嚴(yán)三實為鏡，對支部班子的查擺分析，整改完善，在今后的工作中，xx村黨支部班子將會創(chuàng)造更加優(yōu)異的、讓群眾滿意的成績。