我們在一些事情上受到啟發(fā)后，應(yīng)該馬上記錄下來，寫一篇心得體會(huì)，這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。那么心得體會(huì)該怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧。那么下面我就給大家講一講心得體會(huì)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

2022基層部隊(duì)考核心得體會(huì)實(shí)用一

大家好!非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次參加競聘的機(jī)會(huì)，參與這次景區(qū)基層領(lǐng)導(dǎo)的崗位競聘。

我叫，今年xx歲，中共黨員，大學(xué)本科文憑。xx年，我結(jié)束了在市文化館藝術(shù)學(xué)校4年的學(xué)習(xí)生涯，學(xué)習(xí)鋼琴專業(yè)畢業(yè)，來到了我們的景區(qū)工作。當(dāng)時(shí)在景區(qū)主管檢票處工作，任組長。年，因景區(qū)管理工作的需要，被領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整到景區(qū)主管驗(yàn)票處工作，任組長。由于我對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，工作有方法，辦事講技巧，善于從工作全局考慮問題，積極維護(hù)我們旅游公司的利益，與同志們和睦相處，關(guān)心同志冷暖，和諧共處，共同成長，因此深得我們公司領(lǐng)導(dǎo)的器重和賞識(shí)，也深受同志們的信賴和敬服。

下面，我簡要談?wù)勎覍β糜问聵I(yè)發(fā)展的看法以及自己的想法，希望能與大家共勉。

一、認(rèn)清當(dāng)前的旅游發(fā)展形勢，樹立壯大旅游產(chǎn)業(yè)的決心，瞄準(zhǔn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展給旅游發(fā)展帶來的機(jī)遇，高瞻遠(yuǎn)矚，進(jìn)取奉獻(xiàn)，努力把我們的旅游事業(yè)做大做強(qiáng)，為我們的旅游事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。

我們大峽谷景區(qū)的旅游資源豐富，發(fā)展前景廣闊，后勁足，發(fā)展猛，影響大，經(jīng)濟(jì)效益可觀，社會(huì)效益廣泛，去年與河南建設(shè)投資集團(tuán)簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，為我們景區(qū)的進(jìn)一步發(fā)展帶來了千載難逢的歷史機(jī)遇，為積極響應(yīng)市委市政府提出的爭創(chuàng)國家“五a”景區(qū)提供了有力保障，也為我們市委市政府提出的“建設(shè)三省交界區(qū)域中心城市”注入了生機(jī)與活力。今年的全市三級干部會(huì)議上，市委書記、市長更是對我們太行景區(qū)的發(fā)展規(guī)劃提出了更高的要求，寄予了厚望。作為景區(qū)最普通的一個(gè)基層管理工作者，責(zé)無旁貸，義不容辭地應(yīng)該把我們的旅游管理工作做細(xì)做實(shí)做出成效，把我們的景區(qū)做大做強(qiáng)做出影響，付出我們百倍的努力，奉獻(xiàn)出我們的力量。

我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在，發(fā)展與困難并存。下定決心，眾志成城，充分發(fā)揚(yáng) “難而不懼，富而不惑，自強(qiáng)不息，奮斗不已”的當(dāng)代紅旗渠精神，克難攻堅(jiān)，與時(shí)俱進(jìn)，將我們的旅游事業(yè)推向深入，推向高潮。在充分滿足四方游客吃、住、行、游、購、娛的同時(shí)，還要把為我們的太行景區(qū)打造成旅游品牌，創(chuàng)造出旅游名牌，在的旅游市場上要獨(dú)占鰲頭、獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，在全國的旅游市場上要聲名遠(yuǎn)揚(yáng)、聲譽(yù)鵲起。為我們的父老鄉(xiāng)親帶來旅游發(fā)展的經(jīng)濟(jì)效益，為我們旅游公司帶來更多的經(jīng)濟(jì)利益和廣泛的社會(huì)效益。這是我們每一個(gè)旅游工作者的偉大而崇高的目標(biāo)，也是我們公司領(lǐng)導(dǎo)對每一位旅游工作者的最大期待和殷切厚望。

二、堅(jiān)持不懈，努力學(xué)習(xí)，不斷夯實(shí)自身的文化素質(zhì)，拓寬自己的知識(shí)文化領(lǐng)域，深入鉆研旅游管理業(yè)務(wù)，提升自己的工作能力和綜合管理水平以及業(yè)務(wù)水平。

在我們的景區(qū)，我雖然已經(jīng)工作了很長的一段時(shí)間，對于我們的景區(qū)管理工作已十分熟悉，應(yīng)付景區(qū)各方面的工作、任務(wù)都游刃有余，但是世界上“只有更好，沒有最好”，學(xué)無止境，“百尺竿頭，更上層樓”是我永恒的追求。下一步，我將進(jìn)一步努力學(xué)習(xí)，爭取自己在工作上更出色，業(yè)務(wù)上更精良。首先，進(jìn)一步深入了解我們太行景區(qū)的旅游線路、整體布局，認(rèn)真學(xué)習(xí)、以及太行的導(dǎo)游解說詞，深入領(lǐng)會(huì)我們景區(qū)的風(fēng)光特色和歷史淵源，走近我們的父老鄉(xiāng)親，了解我們家鄉(xiāng)的風(fēng)土人情，拓展自己知識(shí)的寬度和厚度，這是我們生活上的需要，更是工作上的需要。其次，深入學(xué)習(xí)景區(qū)管理方面的技巧、技能，提升自己的管理水平。借助電腦網(wǎng)絡(luò)以及書報(bào)雜志，學(xué)習(xí)各地景區(qū)的管理措施以及管理辦法，揚(yáng)長避短，不斷提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高自己的綜合能力。同時(shí)，積極學(xué)習(xí)、探討、總結(jié)基層領(lǐng)導(dǎo)的管理經(jīng)驗(yàn)和管理技巧，取人之長，補(bǔ)己之短，學(xué)會(huì)合理、及時(shí)、妥善處理好管理方面出現(xiàn)的方方面面的問題，做到快速、高效，大力度，高水平，實(shí)現(xiàn)景區(qū)的長治久安。

三、從大局出發(fā)，克難攻堅(jiān)，迎接工作上的各種挑戰(zhàn)，著眼于旅游公司的長遠(yuǎn)發(fā)展，積極維護(hù)我們旅游公司的整體利益，將旅游管理工作推向一個(gè)新臺(tái)階，闖開一片新天地。

旅游管理工作責(zé)任重大，意義深遠(yuǎn)。一方面，要服務(wù)好游客。從游客售票開始，到檢票后進(jìn)入景區(qū)，到游覽結(jié)束離開景區(qū)，其間的吃、住、行、游、購、娛，每一個(gè)環(huán)節(jié)都與我們的景區(qū)管理工作息息相關(guān)，尤其是確保游客安全是我們管理工作中的重中之重，在管理上不能有絲毫的疏忽與怠慢，否則將給我們的旅游公司帶來永遠(yuǎn)無法挽回的巨大損失，不僅僅是經(jīng)濟(jì)上的，更大的是聲譽(yù)上的以及責(zé)任上的。另一方面，我們景區(qū)的經(jīng)濟(jì)效益是我們每一個(gè)公司領(lǐng)導(dǎo)與員工都無法回避的一個(gè)沉重話題。維護(hù)我們景區(qū)最大的經(jīng)濟(jì)利益，是我們景區(qū)管理工作無法推卸的責(zé)任和重?fù)?dān)。隨著我們旅游公司的發(fā)展與壯大，近年來在景區(qū)周邊也發(fā)展了相當(dāng)數(shù)量的家用面的，他們平時(shí)利用地理?xiàng)l件的優(yōu)勢以及居住環(huán)境的便利，以服務(wù)游客、方便游客為借口，倒賣門票、偷逃門票，蒙混過關(guān)，胡作非為，一定程度上對我們旅游公司的經(jīng)濟(jì)效益造成了極大的損失，也給我們的旅游管理工作帶來了空前的壓力與困難，這也是一個(gè)不爭的事實(shí)。下一步，我們有必要進(jìn)一步擴(kuò)大宣傳景區(qū)管理的重大方案及舉措，幫助他們樹立旅游服務(wù)意識(shí)，規(guī)范旅游服務(wù)經(jīng)營，同時(shí)加大打擊力度，及時(shí)制止他們的違法行為，維護(hù)我們景區(qū)正常的經(jīng)營秩序，維護(hù)我們公司的經(jīng)濟(jì)利益，最大限度減少或降低我們公司各方面的經(jīng)濟(jì)損失。

各位領(lǐng)導(dǎo)，如果組織上給我這次機(jī)會(huì)，讓我負(fù)責(zé)景區(qū)管理工作，擔(dān)任景區(qū)副主任，我將一如既往地團(tuán)結(jié)好在景區(qū)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)安排好在景區(qū)工作的所有工作人員，愛崗敬業(yè)，努力工作，樂于奉獻(xiàn)，兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司總部對我們景區(qū)管理的各項(xiàng)目標(biāo)、任務(wù)，群策群力，大展宏圖，既要為我們公司創(chuàng)造出最大的經(jīng)濟(jì)效益，也要為我們公司贏得最大的社會(huì)效益和良好的社會(huì)聲譽(yù)。

我的演講結(jié)束了，謝謝各位!

2022基層部隊(duì)考核心得體會(huì)實(shí)用二

一、支部簡介

部隊(duì)黨支部共有黨員6人，干部黨員2名，士官黨員7名。尚任支部書記，陳亞光、婁彥奇為委員。支部成員均是來自基層中隊(duì)的優(yōu)秀分子。

支部組建接近半年。這段時(shí)間里，在支委帶領(lǐng)下，各項(xiàng)工作已取得一定成效。

我們相信，有上級黨組織的正確引導(dǎo)作指引、有廣大官兵高昂的政治熱情作支持，有支部黨員較高的政治覺悟作支撐，支委的有效領(lǐng)導(dǎo)作保障，支部定會(huì)在前進(jìn)的過程不斷發(fā)展、成熟，在思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)中取得更大成就!

二、支部工作指導(dǎo)思想

思想決定一切的高度，這是我支部支委進(jìn)行支部建設(shè)時(shí)一貫堅(jiān)持的原則。只有支委先提高自身思想認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，確立正確、有效的工作思路，才能為支部成員、廣大入黨積極分子和優(yōu)秀的團(tuán)員思想認(rèn)識(shí)上健康、快速的成長提供一片沃土，為支部實(shí)現(xiàn)迅速的發(fā)展、壯大、成熟提供可能。

黨支部是黨的基層組織，加強(qiáng)黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮其戰(zhàn)斗堡壘作用，并在工作中不斷加強(qiáng)和改善黨員的教育管理，充分發(fā)揮他們的先鋒模范作用是我支部的工作核心所在。對于此，除了日常的基礎(chǔ)性工作之外，我們還針對某些常規(guī)工作思路中的不足之處，結(jié)合支部自身特點(diǎn)，進(jìn)行一些創(chuàng)新性的嘗試，力求把支部建設(shè)成為一支富于創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的優(yōu)秀集體。

我們的指導(dǎo)思想是：以人為本，系統(tǒng)管理，扎實(shí)工作，提高效率。一切服從黨的領(lǐng)導(dǎo)是支部工作的首要原則，但各項(xiàng)具體工作的實(shí)施中，支部成員的能動(dòng)性則成為效果的重要影響因素。以人為本，充分考慮廣大官兵黨員的特點(diǎn)、需要和可能存在的困難，合理把握工作節(jié)奏，優(yōu)化工作模式，對工作的更好完成有很大促進(jìn)作用。系統(tǒng)管理，包括長短期工作計(jì)劃結(jié)合，黨支部、黨小組管理結(jié)合，傳統(tǒng)模式與信息化模式結(jié)合。長期計(jì)劃跟進(jìn)式管理，短期計(jì)劃即時(shí)性總結(jié)，縮小管理半徑，增加支部工作透明度，向管理要效率。扎實(shí)工作，不搞形式主義，不搞包裝工程，將積極分子培養(yǎng)、黨員教育等工作抓細(xì)，抓實(shí)，力求做到黨員發(fā)展保質(zhì)保量，思想教育入腦入心，社會(huì)實(shí)踐有聲有色。有了以上的保障，支部工作將能夠有序、高效的開展，從而使用更少的資源(尤其是時(shí)間)收到更好的成效。下面是我們的具體工作的做法：

2、用“三步學(xué)習(xí)法”提高政治理論學(xué)習(xí)質(zhì)量

從實(shí)際中來，到實(shí)際中去，堅(jiān)持“三步學(xué)習(xí)法”，切實(shí)提高理論水平與思政素質(zhì)政治理論學(xué)習(xí)是確保黨員同志思想先進(jìn)性的重要同時(shí)也是必要的途徑，是支部思想建設(shè)工作的核心。與此同時(shí)，存在的突出問題是政治理論往往比較枯燥，對于以戰(zhàn)士黨員為主的群體，難以很大程度激發(fā)其主觀能動(dòng)性，學(xué)習(xí)難免流于形式。我支部解決這一矛盾的途徑是：以人為本，立足黨員自身，研究新穎學(xué)習(xí)內(nèi)容與途徑，確保學(xué)習(xí)教育入腦入心。

在政治理論的學(xué)習(xí)中過程中往往會(huì)讓同志們感覺理論知識(shí)有“空洞感”。我們思考認(rèn)為，這與政治理論學(xué)習(xí)沒能與實(shí)際很好結(jié)合，造成暫時(shí)性的“學(xué)無所用”所致。對于此，我們認(rèn)為應(yīng)該采用泛式學(xué)習(xí)與重點(diǎn)學(xué)習(xí)結(jié)合的方式，也就是，所有內(nèi)容普遍學(xué)習(xí)，實(shí)際內(nèi)容重點(diǎn)展開。在實(shí)際工作、生活中抽象與學(xué)習(xí)材料相關(guān)內(nèi)容，重點(diǎn)展開，并引導(dǎo)大家如何用所學(xué)指導(dǎo)實(shí)踐。讓大家體會(huì)到學(xué)習(xí)政治理論的實(shí)際意義，激發(fā)學(xué)習(xí)興趣，借以提高整個(gè)政治理論學(xué)習(xí)效果。

在學(xué)習(xí)途徑上，我們將理論學(xué)習(xí)分為三大步驟：“預(yù)習(xí)”、“學(xué)習(xí)與討論”和“復(fù)習(xí)與鞏固”。

“預(yù)習(xí)”環(huán)節(jié)取代了以往形式化、收效低的文件朗讀，以更容易接受的方式讓大家主動(dòng)獲取有關(guān)學(xué)習(xí)內(nèi)容的信息，從而提高同志們的參與積極性?！皩W(xué)習(xí)與討論”用主動(dòng)傳播、互動(dòng)交流代替以往的被動(dòng)接受信息，讓黨員以更喜聞樂見的方式進(jìn)行理論學(xué)習(xí)?！皬?fù)習(xí)與鞏固”為之前環(huán)節(jié)的重要補(bǔ)充，讓大家在學(xué)習(xí)之后有一個(gè)反思總結(jié)的過程，鞏固學(xué)習(xí)效果，優(yōu)化學(xué)習(xí)內(nèi)容。實(shí)踐證明“三步學(xué)習(xí)法”很好改變了以往部分同志對學(xué)習(xí)活動(dòng)重視不夠，甚至認(rèn)為沒有必要的想法。更好的激發(fā)了黨員同志政治理論學(xué)習(xí)的興趣和主動(dòng)性，顯著提高了學(xué)習(xí)效果。

3、新黨員的發(fā)展

新黨員的發(fā)展，歷來是黨支部的一項(xiàng)重要工作。保證新黨員的質(zhì)量，是保持黨員先進(jìn)性的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，甚至，從宏觀角度看，這是關(guān)乎我們國家和民族的前途與命運(yùn)。我們認(rèn)為，從黨支部層面保證黨員質(zhì)量，不能僅僅關(guān)注預(yù)備黨員期間的教育工作，而應(yīng)當(dāng)系統(tǒng)的，從最初做起，直至黨員離開支部將黨員情況向下一支部匯報(bào)。也就是要以預(yù)備黨員為中心，做到“瞻前顧后”。我們將提交過入黨申請書的同志分成五個(gè)層次——入黨申請書提交者、入黨積極分子、重點(diǎn)發(fā)展對象、預(yù)備黨員、正式黨員。首先，做好入黨申請書接收工作，這是一切工作的起始。由支委把關(guān)申請書質(zhì)量，對于抄襲的、空洞的、不能適當(dāng)反映本人入黨愿望的申請書予以退回，并進(jìn)行耐心的教育，使其認(rèn)識(shí)問題所在，并積極改進(jìn)。第二，年初制定詳細(xì)的發(fā)展計(jì)劃。第三，做好入黨積極分子的教育工作。選派支部優(yōu)秀的老黨員擔(dān)任入黨介紹人工作，由支委定期詢問各位同志的考察情況。

三、支部建設(shè)

深化群眾基礎(chǔ)地位——把支部建立在廣大官兵中把群眾，也就是廣大官兵作為支部生存的基礎(chǔ)和前進(jìn)的基本推動(dòng)力是我支部所以成員的共識(shí)。

廣大官兵是支部新鮮血液和新生力量的根本源泉，廣大官兵的嚴(yán)格、多方面監(jiān)督是對支部成員的不斷鞭策，為廣大官兵服務(wù)是支部黨員“為人民服務(wù)”的忠實(shí)體現(xiàn)。同時(shí)，加強(qiáng)黨支部與官兵們的聯(lián)系，也有助于黨員先鋒模范作用更好的發(fā)揮，增強(qiáng)支部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。因此，把穩(wěn)穩(wěn)扎根于廣大官兵之中有著重要的意義。

在學(xué)習(xí)和生活中為官兵樹立榜樣，盡可能成為官兵中的先鋒模范;

定期組織黨課學(xué)習(xí)活動(dòng)，與廣大官兵共同提高思想認(rèn)識(shí)水平;

注意觀察官兵思想動(dòng)態(tài)，尤其是在部隊(duì)各個(gè)關(guān)鍵時(shí)期，對各種變化及時(shí)向上級組織匯報(bào)，做出積極響應(yīng);

工作上，多幫助有困難的同志，本著“不能讓一個(gè)掉隊(duì)”的信念，帶動(dòng)大家共同進(jìn)步，同時(shí)，這也就黨員提出了更高的要求;

生活上，照顧同志，幫助他們克服困難;適當(dāng)提醒一些同志，幫助他們樹立目標(biāo)，規(guī)劃生活;適當(dāng)組織文體活動(dòng)，豐富業(yè)余生活，濃厚集體生活氣氛;

定期匯報(bào)責(zé)思想情況，定期進(jìn)行評比，對成果突出的黨員和小組給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。

四、支部生活

組織生活是黨員支部生活的重要組成部分，是黨員學(xué)習(xí)、成長的重要途徑，是促進(jìn)黨員在組織上入黨后進(jìn)一步在思想上入黨的重要推動(dòng)力，組織生活質(zhì)量的高低，是支部學(xué)習(xí)、教育工作成敗的關(guān)鍵。我支部在組織生活形式上大膽創(chuàng)新，走出會(huì)議室，走向英雄曾經(jīng)的戰(zhàn)斗過的地方。

今年我們將組織參觀學(xué)習(xí)革命烈士紀(jì)念館，并進(jìn)行預(yù)備黨員宣誓儀式。目的在于以先進(jìn)的歷史熏陶廣大黨員、積極分子革命情操，我們有理由相信，隨著支部黨員、入黨積極分子們的思政素質(zhì)得到一定程度的提高，通過他們帶動(dòng)周圍的同志，共同學(xué)習(xí)進(jìn)步，支部的思政教育工作將得到較大幅度的推進(jìn)，整個(gè)思政教育工作將被拓展至一個(gè)全新的局面!

2022基層部隊(duì)考核心得體會(huì)實(shí)用三

中共機(jī)關(guān)黨組織關(guān)于換屆選舉的請示

中共直屬機(jī)關(guān)工委：

我機(jī)關(guān)黨組織現(xiàn)有黨員xx名，其中正式黨員xx名。本屆機(jī)關(guān)黨組織于xx年xx月?lián)Q屆履職，根據(jù)《中國共產(chǎn)黨章程》、《中國共產(chǎn)黨基層組織選舉工作暫行條例》、《中國共產(chǎn)黨黨和國家機(jī)關(guān)基層組織工作條例》等相關(guān)規(guī)定，本屆機(jī)關(guān)黨組織任期已滿。經(jīng)機(jī)關(guān)黨組織討論研究，擬于xx月中旬召開黨員大會(huì)，按差額選舉的有關(guān)規(guī)定和要求進(jìn)行換屆選舉。新一屆機(jī)關(guān)黨組織擬由x名委員組成，設(shè)書記1名，副書記1名。經(jīng)充分醞釀，提名、等x名(含差額x名，差額比例達(dá)20%以上)同志為候選人(按姓氏筆畫排列)。

當(dāng)否，請批示。

附件：中共機(jī)關(guān)黨組織換屆選舉候選人基本情況表

中共機(jī)關(guān)黨組織

20xx年x月x日

(聯(lián)系人：;聯(lián)系電話：)

備注：1.機(jī)關(guān)黨組織指：機(jī)關(guān)黨委、機(jī)關(guān)黨總支、機(jī)關(guān)黨支部。

2.有7名黨員以上的黨支部應(yīng)設(shè)委員3-5名，最多不超過7名，其中書記1名，必要時(shí)增選副書記1名。

3.差額選舉時(shí)，差額比例應(yīng)達(dá)到20%。

2022基層部隊(duì)考核心得體會(huì)實(shí)用四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

本人自從事醫(yī)療工作以來，在醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞農(nóng)村衛(wèi)生發(fā)展大局，認(rèn)真開展各項(xiàng)醫(yī)療工作，全面貫徹執(zhí)行各級領(lǐng)導(dǎo)安排和布置的各項(xiàng)任務(wù)，能夠認(rèn)真并負(fù)責(zé)地做醫(yī)療工作，在工作中，深切的認(rèn)識(shí)到一個(gè)合格的基層醫(yī)生應(yīng)具備的條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，始終堅(jiān)持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作，能熟練掌握基層衛(wèi)生院的常見病、多發(fā)病。工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍接待并認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理每一位病人，在最大程度上避免了誤診誤治。自參加工作十多年來，本人認(rèn)認(rèn)真真工作，踏踏實(shí)實(shí)做事，從未發(fā)生一起差錯(cuò)事故。

參加工 作以來，能夠積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，做到思想上，政治上時(shí)刻同黨中央保持高度一致。同時(shí)，堅(jiān)持學(xué)以致用、用有所成的原則，把學(xué)習(xí)與工作有機(jī)結(jié)合，做到學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化，兩者相互促進(jìn)，共同提高。特別是通過參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)評比活動(dòng)，對照先進(jìn)找差距，查問題，找不足，自己在思想、作風(fēng)、紀(jì)律以及工作標(biāo)準(zhǔn)、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高。

“救死扶作，治病救人”是醫(yī)療工作者的職責(zé)所在，也是社會(huì)明的重要組成部分，醫(yī)療工作的進(jìn)步在社會(huì)發(fā)展中具有不可替代的作

用，為此，我以對患者負(fù)責(zé)的精神，積極做各項(xiàng)工作。一是堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松。堅(jiān)持學(xué)習(xí)理論研究的新成果，不斷吸取新的營養(yǎng)，促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高。二是堅(jiān)持“精益求精，一絲不茍”的原則，熱情接待每一位患者，堅(jiān)持把工作獻(xiàn)給社會(huì)，把愛心捧給患者，從而保證了各項(xiàng)工作的質(zhì)量。

面對新知識(shí)，新技術(shù)不斷的涌現(xiàn)，我每周花一定時(shí)間通過絡(luò)和電子書刊了解最新的醫(yī)學(xué)動(dòng)態(tài)，及時(shí)為自己充電。積極參加院科組織的疑難病歷討論，經(jīng)常復(fù)習(xí)所學(xué)的知識(shí)，做到溫故而知新，及時(shí)將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用到臨床，努力使自己在科技日新月異的今天不致落伍。

回首過去的工作，總的感覺是忙與累，但我覺得很充實(shí)；盡管付出了很多，但面對患者的贊許、夸獎(jiǎng)和認(rèn)可，我覺得所有的付出都值得。

在今后的工作中，我將以鍥而不舍得追求和永遠(yuǎn)向上得執(zhí)著腳踏實(shí)地得去努力工作，嚴(yán)格要求自己，鉆研業(yè)務(wù)，盡職盡責(zé)，為衛(wèi)生事業(yè)貢獻(xiàn)畢生力量！

一年來，我在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在同志們的熱心幫助下，在自己的不懈努力下，在思想上、業(yè)務(wù)水平上都有了很大的提高。我以“服從領(lǐng)導(dǎo)，扎實(shí)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)同志”為標(biāo)準(zhǔn)，始終嚴(yán)格要求自己，較地完成了各項(xiàng)工作、學(xué)習(xí)任務(wù)，并取得了一定的成績，全面履行了醫(yī)生的崗位職責(zé)。

這一年來，我遵守勞動(dòng)紀(jì)律、按時(shí)上下班、不隨便脫離崗位，以保證患者及時(shí)得到診治。我遵守醫(yī)務(wù)室制定的工作制度，按醫(yī)院和醫(yī)務(wù)室的基本要求完成工作任務(wù)。堅(jiān)持正常門診，對病員進(jìn)行認(rèn)真的檢查、診斷和治療。嚴(yán)格按藥性和劑量使用藥品，遵守有關(guān)醫(yī)療規(guī)程，給病人開寫處方，書寫門診病歷記錄。隨時(shí)聽取門診病員的意見，做病員的思想工作。

本人能夠認(rèn)真并負(fù)責(zé)地做醫(yī)療工作，在工作中，深切的認(rèn)識(shí)到一個(gè)合格的基層衛(wèi)生院醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)。為了使自己的業(yè)務(wù)水準(zhǔn)能得到全面的提高，我于20xx年參加全國執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試并取得了執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格，于20xx年4月至10月在縣中醫(yī)院內(nèi)兒科進(jìn)修，期間也曾在會(huì)寧縣衛(wèi)校進(jìn)行了為期七天的“西學(xué)中，中學(xué)經(jīng)典”的培訓(xùn)。

2022基層部隊(duì)考核心得體會(huì)實(shí)用五

1、當(dāng)您的合法權(quán)益受到侵犯時(shí)，您告訴工會(huì)，工會(huì)幫助您協(xié)調(diào)解決。

2、當(dāng)您的個(gè)人和家庭遇到特殊困難時(shí)，您告訴工會(huì)，工會(huì)給您送去溫暖，提供經(jīng)濟(jì)救助;您還可以參加工會(huì)開展職工醫(yī)療互助保障活動(dòng)，每年繳交36元或60元，即可享受最多30天、每天50元的住院補(bǔ)貼，最高30000元的重大疾病、意外事故補(bǔ)助，最高1萬元的大額醫(yī)療補(bǔ)助。

3、當(dāng)您的子女因家庭貧困，上學(xué)有困難時(shí)，您告訴工會(huì)，工會(huì)的金秋助學(xué)活動(dòng)幫孩子圓夢。

4、當(dāng)您需要找工作時(shí)，您告訴工會(huì)，工會(huì)為您提供免費(fèi)職業(yè)介紹服務(wù)，向您推薦合適的崗位，指導(dǎo)您就業(yè)。

5、當(dāng)您身在異鄉(xiāng)，倍感孤獨(dú)時(shí)，工會(huì)邀請您參加職工文化節(jié)、

職工春晚等工會(huì)舉辦的文體活動(dòng)，工會(huì)的工人體育館、等場所也將向您優(yōu)惠開放，帶給您身心的愉悅。

6、當(dāng)您需要學(xué)文化、學(xué)技能時(shí)，工會(huì)開展的教育培訓(xùn)和崗位練兵等活動(dòng)，幫助您不斷提升自己，完善自我。

7、當(dāng)您表現(xiàn)優(yōu)異，被市總工會(huì)授予“廈門市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆钡臉s譽(yù)時(shí)，您本人、配偶及子女的戶口可遷至廈門市。

8、當(dāng)您辛苦一年，為回家過年買車船票苦惱時(shí)，工會(huì)為您提供溫馨服務(wù)，優(yōu)秀員工可免費(fèi)乘坐市總工會(huì)的包機(jī)、包車(汽車、火車)平安返鄉(xiāng)。

9、當(dāng)您持工會(huì)會(huì)員服務(wù)卡，到工會(huì)會(huì)員優(yōu)惠待遇服務(wù)單位時(shí)，將得到實(shí)惠。

組建基層工會(huì)流程

1)與上級工會(huì)取得聯(lián)系，請上級工會(huì)安排人員指導(dǎo)建會(huì) 2)聯(lián)系電話：市總工會(huì)組織部2661071、2661072各區(qū)工會(huì)：思明5880912，湖里5722307，海滄6587132集美6063224，同安7894687，翔安78895611)負(fù)責(zé)籌備期間的各項(xiàng)具體工作，如宣傳發(fā)動(dòng)職工加入工 會(huì)、組織推薦工會(huì)委員候選人、召開會(huì)員(代表)大會(huì)

2)籌備組成立后應(yīng)向職工公布，并于兩個(gè)月內(nèi)完成建會(huì)工作

(1)組織職工填寫《工會(huì)會(huì)員登記表》，交一張一寸相片

(2)已是工會(huì)會(huì)員的，出示工會(huì)會(huì)員證，將組織關(guān)系轉(zhuǎn)入

(3)會(huì)員數(shù)較多的，可劃分工會(huì)小組，并推選組長 1)按會(huì)員數(shù)確定工會(huì)委員會(huì)、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)委員人數(shù) 2)醞釀推薦委員候選人(工會(huì)委員會(huì)委員實(shí)行差額選舉，候選人數(shù)比應(yīng)選人數(shù)多5%;經(jīng)審委員實(shí)行等額選舉，候選人數(shù)等于應(yīng)選人數(shù))， 并向上級工會(huì)報(bào)告

1)無記名投票，差額選舉工會(huì)委員會(huì)委員，等額選舉經(jīng)審委員 2)工會(huì)主席、副主席可直接由會(huì)員(代表)大會(huì)選舉產(chǎn)生，也可由新當(dāng)選的工會(huì)委員選舉產(chǎn)生;經(jīng)審委主任、副主任由新當(dāng)選的經(jīng)審委員選舉產(chǎn)生

1)籌備組向上級工會(huì)提交關(guān)于選舉結(jié)果的請示(第16頁)和工會(huì)主席(副主席)、委員及經(jīng)審委主任(副主任)、委員呈報(bào)表(第17頁至第20頁)

2)上級工會(huì)對選舉結(jié)果進(jìn)行批復(fù)

1)向職工公布上級工會(huì)批復(fù)，公布工會(huì)委員會(huì)、經(jīng)審委成員名單

2)基層工會(huì)憑上級工會(huì)的批復(fù)到公安局刻制工會(huì)印章 3)到市總工會(huì)辦理工會(huì)社團(tuán)法人資格證書，到質(zhì)監(jiān)局辦理在在組織機(jī)構(gòu)代碼證，到銀行開設(shè)賬戶

基層工會(huì)委員會(huì)委員、會(huì)員代表設(shè)置

一、委員名額按會(huì)員人數(shù)確定

25人以下者，設(shè)主席或組織員1人，也可設(shè)委員3人; 200人以下者，設(shè)委員3至7人;

201人至1000人者，設(shè)委員7至15人;

1001人至5000人者，設(shè)委員15至21人;

5001人至10000人者，設(shè)委員21至29人;

10000人以上者，委員最多不超過37人。

大型企事業(yè)單位基層工會(huì)委員會(huì)，經(jīng)上級工會(huì)批準(zhǔn)，可以設(shè)常務(wù)委員會(huì)，常務(wù)委員會(huì)由9至11人組成。

二、委員會(huì)候選人的推薦

由籌備組根據(jù)多數(shù)工會(huì)會(huì)員的意見，提出建議名單，報(bào)經(jīng)同級黨委和上級工會(huì)審查同意后，提交會(huì)員(代表)大會(huì)通過。

企業(yè)行政負(fù)責(zé)人、合伙人及其近親屬不得作為本企業(yè)工會(huì)委員會(huì)成員人選，企業(yè)行政副職、人力資源部門負(fù)責(zé)人，外籍職工不得作為本企業(yè)工會(huì)委員會(huì)主席候選人。

工會(huì)主席、副主席不得作為經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)委員人選。

三、基層工會(huì)會(huì)員(代表)大會(huì)代表名額按會(huì)員人數(shù)確定 100人以下的，一般應(yīng)召開會(huì)員大會(huì)，或會(huì)員代表不少于30% 100人至500人者，代表為會(huì)員的25%至20%;

501人至1000人者，代表為會(huì)員的20%至10%;

1001人至5000人者，代表為會(huì)員的10%至6%;

5001人至10000人者，代表為會(huì)員的5%。

2022基層部隊(duì)考核心得體會(huì)實(shí)用六

一、背景

村級黨組織是黨的基層組織的“神經(jīng)末梢”。黨的xx大以來，以為黨中央立足黨的建設(shè)現(xiàn)狀，就黨要管黨、從嚴(yán)治黨提出了一系列新思想新觀點(diǎn)新要求，強(qiáng)調(diào)指出：“黨的工作最堅(jiān)實(shí)的力量支撐在基層，最突出的矛盾問題也在基層，必須把抓基層打基礎(chǔ)作為長遠(yuǎn)之計(jì)和固本之舉，努力使每個(gè)基層黨組織都成為堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘”。

近年來，漳州市委堅(jiān)決貫徹中央和省委部署要求，高度重視基層黨建工作，進(jìn)一步夯實(shí)基層基礎(chǔ)，取得了一定成效，但仍然面臨著不少問題。比如，黨的領(lǐng)導(dǎo)作用弱化。一些地方的村“兩委”班子不團(tuán)結(jié)，各自為政，甚至有的村黨組織書記、村委主任有權(quán)就任性，攬權(quán)獨(dú)大，造成隊(duì)伍內(nèi)耗嚴(yán)重、村級組織在群眾中的威信大打折扣，難以駕馭全局;部分村宗族、宗派、黑惡勢力干擾破壞村級事務(wù)和村級選舉，使村民自治在現(xiàn)實(shí)中異化為“鄉(xiāng)村隔閡”、“村官自治”，陷入有選舉無“村治”、有“官治”無“民治”的怪圈。又比如，村干部隊(duì)伍戰(zhàn)斗力不強(qiáng)。農(nóng)村優(yōu)秀人才多數(shù)外出務(wù)工創(chuàng)業(yè)，大中專畢業(yè)生、復(fù)退軍人多數(shù)不愿回農(nóng)村發(fā)展，部分村級組織“后繼乏人”，只能“矮子里面挑高個(gè)”;中央八項(xiàng)規(guī)定出臺(tái)后，管理更嚴(yán)了，約束更緊了，一些村干部出現(xiàn)不作為現(xiàn)象。再比如，腐敗問題依然存在。一些村干部侵占瓜分集體資源、冒領(lǐng)惠農(nóng)支農(nóng)補(bǔ)貼、截留征遷賠償款、違法占地建設(shè)等問題時(shí)有發(fā)生，甚至出現(xiàn)“小官巨腐”現(xiàn)象。這些問題嚴(yán)重侵害了群眾切身利益，給每一屆的村級組織換屆都帶來了嚴(yán)峻的考驗(yàn)，也危及黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)。

“基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖?！闭闹菔兄鲃?dòng)適應(yīng)從嚴(yán)治黨的新常態(tài)，強(qiáng)化問題導(dǎo)向，致力改革創(chuàng)新，從抓好村級帶頭人隊(duì)伍著手，在“四個(gè)納入”制度設(shè)計(jì)層面上探索全面推行村主干職業(yè)化管理、強(qiáng)化農(nóng)村基層黨建這一具有基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性工作。

二、做法

1.改革治理體制，將村民自治納入黨的框架內(nèi)來領(lǐng)導(dǎo)。為改變有些地方村民自治“去黨化”傾向，漳州市委注重改革基層治理體制。一是打破“越俎代庖”的治理模式，強(qiáng)化黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。全市各地從完善《村民自治章程》入手，理順村黨組織與村委會(huì)、村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)的關(guān)系，推進(jìn)村級黨組織書記參選兼任村監(jiān)委會(huì)主任和黨員參選擔(dān)任村民代表。對個(gè)別長期受宗族、宗派勢力干擾的村，探索將村級黨組織改為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委派駐的村級黨工委，將符合條件的村級黨支部升格為村級黨委或黨總支，將黨支部建在產(chǎn)業(yè)、行業(yè)上。全市新成立村級黨工委8個(gè)，按照產(chǎn)業(yè)、行業(yè)等劃分黨支部的村級黨委(總支)10個(gè)，避免了“小馬拉大車”現(xiàn)象。同時(shí)，采取“支部搭臺(tái)、群眾唱戲”等聯(lián)系服務(wù)群眾的新形式，強(qiáng)化黨組織對農(nóng)民合作社、村級老人協(xié)會(huì)、宗親理事會(huì)等社會(huì)組織的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。二是打破“放任自流”的選舉模式，強(qiáng)化黨組織的政治引領(lǐng)功能。加強(qiáng)對村級組織換屆工作的領(lǐng)導(dǎo)，對不符合條件的候選人或當(dāng)選者，運(yùn)用戶代表表決通過的《村民自治章程》規(guī)定予以否決。實(shí)行“一村一策”，慎選民主選舉模式。對班子薄弱、確實(shí)找不到合適人選的村，采取“先調(diào)整后選舉”;對班子不協(xié)調(diào)的村，采取“先處理再換屆”;對軟弱渙散村，采取“先整頓再換屆”;對長期停滯不前的村，下派縣鄉(xiāng)干部到村任黨組織書記87名、任第一書記247名，探索推進(jìn)9名優(yōu)秀村黨組織書記跨村異地任職等。三是打破“鄉(xiāng)村隔閡”的管控模式，強(qiáng)化黨組織的分類施治責(zé)任。強(qiáng)化縣鄉(xiāng)黨委管黨治黨責(zé)任，建立整頓軟弱渙散基層黨組織常態(tài)化機(jī)制。市委專門出臺(tái)配齊配強(qiáng)班子、規(guī)范民主管理、專項(xiàng)重點(diǎn)整頓等“八條硬措施”，推動(dòng)20xx年倒排確定的175個(gè)村(社區(qū))黨組織全部轉(zhuǎn)化。每年確定一批村財(cái)薄弱村作為幫扶重點(diǎn)村，出臺(tái)了土地、財(cái)稅、金融等優(yōu)惠政策，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)和部門掛鉤幫扶責(zé)任制，近兩年來推動(dòng)了全市122個(gè)首批重點(diǎn)扶持村由村財(cái)零經(jīng)營性收入提高到平均5.16萬元，致力解決村級組織“無錢辦事”問題。

2.優(yōu)化管控機(jī)制，將村主干崗位納入干部體制內(nèi)來管理。把干部人事制度改革的觸角延伸到村一級，著力解決村干部難選、難留、難管和難有作為問題。一是破解濫竽充數(shù)格局，實(shí)現(xiàn)班子成員精干化。將過去“以村人口數(shù)為依據(jù)”變?yōu)椤耙猿Ｗ∪丝跀?shù)和工作量為依據(jù)”來確定村“兩委”職數(shù)，村“兩委”成員總數(shù)比上屆下降6.51%，交叉任職達(dá)15.37%，實(shí)現(xiàn)職數(shù)精簡、班子優(yōu)化、薪酬提升。二是破解失之于寬僵局，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理規(guī)范化。選前，全面推行“兩定三諾”制度，指導(dǎo)各村科學(xué)制定任期目標(biāo)、村民自治章程，引導(dǎo)參選對象開展紀(jì)律承諾、競職承諾、辭職承諾;選后，對村“兩委”進(jìn)行設(shè)崗定責(zé)，通過樹規(guī)立矩、規(guī)范履職，給村干部安上“緊箍咒”，做到上任有目標(biāo)、履職有承諾、違諾需辭職。三是破解人才匱乏窘局，實(shí)現(xiàn)干部培養(yǎng)常態(tài)化。參照事業(yè)干部待遇，公開招聘回鄉(xiāng)大學(xué)畢業(yè)生為村級全職文員，解決目前村級文書人才匱乏和后備干部斷層問題。平和縣20xx年率先招聘首批20名村級全職文員。采取創(chuàng)設(shè)干部培養(yǎng)平臺(tái)、疏通干部交流渠道等措施，讓廣大村干部有干頭、有奔頭。如優(yōu)秀村主干實(shí)行“三給”政策，即經(jīng)公開考錄給“干部身份”，考試和考核相結(jié)合單列招聘給“政策傾斜”，選拔擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)兼職黨委委員給“政治待遇”。

3.創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，將村主干待遇納入財(cái)政預(yù)算內(nèi)來保障。注重完善經(jīng)費(fèi)保障和考核激勵(lì)機(jī)制，推動(dòng)村主干崗位主業(yè)化。一是實(shí)行強(qiáng)村與弱村統(tǒng)籌，運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)不搞平均化。20xx年市本級財(cái)政新增專項(xiàng)資金4963萬元，縣級財(cái)政按市縣3:7比例落實(shí)配套資金2億元，將全市村級組織運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)統(tǒng)一提高到村均每年10萬元。根據(jù)各村實(shí)際，實(shí)行分檔核撥。將經(jīng)費(fèi)撥付與發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)情況相掛鉤，實(shí)行以獎(jiǎng)代補(bǔ)，消除等靠要思想。二是實(shí)行薪酬與績效捆綁，經(jīng)濟(jì)待遇不撒胡椒面。按農(nóng)村居民人均可支配收入2倍標(biāo)準(zhǔn)，將全市現(xiàn)任村主干基本報(bào)酬提高到人均每月1800元(“一肩挑”的20xx元)、大村和重點(diǎn)村2500元。鼓勵(lì)村主干以外的村“兩委”成員兼任團(tuán)、兵、婦等配套組織負(fù)責(zé)人和農(nóng)村“六大員”，按照村主干基本報(bào)酬的60%左右標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)籌確定，實(shí)現(xiàn)全市村干部報(bào)酬翻番。強(qiáng)化考核激勵(lì)，以基本報(bào)酬10%-30%比例設(shè)立績效獎(jiǎng)金，年終根據(jù)履職考評結(jié)果分等次核發(fā)，打破平均主義。三是實(shí)行福利與表現(xiàn)掛鉤，在崗離任不挫積極性。按每人每年保費(fèi)3000元的標(biāo)準(zhǔn)，為現(xiàn)任村主干辦理城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)。采取“先繳后補(bǔ)”的辦法，由個(gè)人先繳費(fèi)，年底考核稱職后再發(fā)放補(bǔ)助。同時(shí)，對以前正常離任退休村主干，20xx年和20xx年補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)分別為人均每月不少于400元、500元，按任職年限、受表彰級別等情況劃檔發(fā)放。

4.完善約束機(jī)制，將村主干權(quán)力納入制度籠子里來監(jiān)督。對規(guī)范村務(wù)運(yùn)作、強(qiáng)化村務(wù)監(jiān)督、嚴(yán)格“三資”管理等都做出了硬性規(guī)定，推動(dòng)鄉(xiāng)村和諧善治。一是管好議事決策“板子”，避免“一言堂”。健全村黨組織“三會(huì)一課”、專題組織生活會(huì)、民主評議黨員等黨內(nèi)生活制度，建立村“兩委”坐班值班、周工作例會(huì)、代辦服務(wù)等日常規(guī)章制度，建立農(nóng)村黨群聯(lián)席會(huì)議制，規(guī)范農(nóng)村民主議事決策程序，有效防止村主干“亂拍板”。如，長泰縣巖溪鎮(zhèn)珪前村以“民推、民設(shè)、民建”的村務(wù)議事決策形式，20xx年投入資金1046萬元，實(shí)施了28個(gè)為民辦實(shí)事項(xiàng)目。二是扎緊村務(wù)監(jiān)督“籠子”，曬出“明白賬”。大力推進(jìn)“六要工作法”，引導(dǎo)各村監(jiān)委會(huì)通過列席村“兩委”會(huì)議，對重大事項(xiàng)決策和主要村務(wù)活動(dòng)、財(cái)務(wù)收支實(shí)施全程監(jiān)督，結(jié)果及時(shí)或定期公開。實(shí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度，各村集體工程招投標(biāo)、資源資產(chǎn)承包經(jīng)營等重大事項(xiàng)，都必須提前向鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府報(bào)告，再根據(jù)程序進(jìn)行票決。實(shí)行財(cái)務(wù)審批由村黨組織書記、村委主任、村監(jiān)委會(huì)主任“會(huì)簽制”，做到相互制約、堵塞漏洞。三是堵住為官不為“口子”，提振“精氣神”。加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村集體會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)、招投標(biāo)監(jiān)管服務(wù)和經(jīng)濟(jì)合同審核服務(wù)等“三個(gè)中心”建設(shè)，強(qiáng)化對村集體“三資”和村民小組財(cái)務(wù)的管理監(jiān)督，推動(dòng)100%村實(shí)現(xiàn)“村財(cái)鎮(zhèn)管縣督、組財(cái)村管鎮(zhèn)督、錢賬管用分離”。建立村公章使用審批管理制度，有效堵住漏洞。實(shí)行村主干述職考評問責(zé)制，倒逼村干部恪盡職守、整治慵懶散奢亂象。全市共有25名原村主干因考評不合格，在村級換屆時(shí)被取消參選資格。立足抓鄉(xiāng)促村，強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記抓基層黨建“第一責(zé)任人”責(zé)任，落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部分片包村、走村入戶、一線服務(wù)制度，推動(dòng)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

三、成效

1.鞏固了黨在農(nóng)村的執(zhí)政根基。實(shí)行村主干職業(yè)化管理之后，黨對村民自治的領(lǐng)導(dǎo)得到加強(qiáng)和改進(jìn)。比如，推進(jìn)黨組織書記(“一肩挑”的由村副書記或支委)參選兼任村監(jiān)委會(huì)主任、45.9%黨員參選擔(dān)任村民代表，有效地破解了少數(shù)村黨支部與村委會(huì)和村監(jiān)委會(huì)“兩張皮”、“三駕馬車”，以及村委會(huì)凌駕于黨支部之上等問題;改變村黨組織書記“就地取材”和村黨組織設(shè)置的的傳統(tǒng)模式，既強(qiáng)化了村黨組織統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力，又有效破解宗族、宗派和黑惡勢力的干擾問題;落實(shí)抓鄉(xiāng)促村的主體責(zé)任，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對村級的管控力度明顯加強(qiáng)，黨群干群關(guān)系進(jìn)一步融洽，黨在群眾中的威信和形象進(jìn)一步樹立。比如，20xx年全市村級組織換屆選舉成功率達(dá)100%，其中村黨組織、村委會(huì)換屆選舉一次性成功率分別占98.41%、92.47%，創(chuàng)歷史最佳;群眾來信來訪量大幅度降低，舉報(bào)村干部信訪件比上屆減少34.34%，僅發(fā)生1起群體性上訪，比上屆減少83.33%。

2.解決了村級干部的后顧之憂。隨著政府財(cái)政對村級組織運(yùn)轉(zhuǎn)保障力度的加大，村級組織運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)、村“兩委”成員尤其是村主干報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)、離任村主干生活補(bǔ)貼的普遍提高，村主干的“養(yǎng)老問題”得到有效保障，村干部的政治待遇也相應(yīng)明顯提高，全市村級干部隊(duì)伍趨于穩(wěn)定，精神面貌煥然一新。目前，全市已有96名優(yōu)秀村主干通過公開考錄成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)公職人員。其中，龍海市還采取考試與考核相結(jié)合形式，從任職20xx年以上、年齡45歲以上的村(社區(qū))主干中招聘10名作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)工勤人員。通過系列激勵(lì)措施，村干部的組織歸屬感和經(jīng)濟(jì)獲得感明顯增強(qiáng)，不再認(rèn)為自己是“體制外的雜牌軍”，從內(nèi)生動(dòng)力上真正激發(fā)了工作積極性。

3.規(guī)范了村級組織日常運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。根據(jù)實(shí)踐探索，推出一系列村務(wù)日常運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制創(chuàng)新，以及強(qiáng)化村級班子成員履職考核評議問責(zé)制等舉措，真正實(shí)現(xiàn)了把村主干權(quán)力“關(guān)進(jìn)制度籠子里”，實(shí)現(xiàn)了村主干崗位職責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化和規(guī)范化，既有力促進(jìn)了村級黨務(wù)村務(wù)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，又有效糾正了村干部不作為、慢作為、亂作為問題，大大減少了發(fā)生在群眾身邊“零距離腐敗”現(xiàn)象。

4.維護(hù)了農(nóng)村改革發(fā)展穩(wěn)定大局。“抓黨建、促發(fā)展”意識(shí)增強(qiáng)，農(nóng)村黨建與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)了“同頻共振”，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平得到提升。20xx年全市農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值預(yù)計(jì)670億元，比增4%;農(nóng)民人均可支配收入預(yù)計(jì)13896元，比增9.5 %。市委出臺(tái)了三年內(nèi)打贏脫貧攻堅(jiān)仗的“十條措施”，全市 183個(gè)貧困村實(shí)現(xiàn)下派第一書記全覆蓋，精準(zhǔn)扶貧工作有聲有色。“百村富美鄉(xiāng)村創(chuàng)建、百村環(huán)境整治”行動(dòng)有序推進(jìn)，帶動(dòng)建成一批“百姓富裕、生態(tài)優(yōu)美、文化先進(jìn)”的富美鄉(xiāng)村。同時(shí)，矛盾糾紛和信訪積案化解得到加強(qiáng)，全市受理信訪總量同比下降27.6%;平安創(chuàng)建活動(dòng)持續(xù)深化，立體化社會(huì)治安防控體系加快完善，城鄉(xiāng)網(wǎng)格化服務(wù)管理大力推進(jìn)，農(nóng)村社會(huì)保持和諧穩(wěn)定。

四、啟示

漳州市全面推行“村主干職業(yè)化管理”，是新常態(tài)下加強(qiáng)村級組織建設(shè)的體制突圍與機(jī)制突破，對于貫徹落實(shí)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局，開創(chuàng)農(nóng)村基層黨建工作新格局，具有重要現(xiàn)實(shí)意義。

1.職業(yè)化管理是抓好農(nóng)村基層黨建的有益探索。漳州市牢牢抓住“村主干”這個(gè)農(nóng)村工作的帶頭人，探索走出一條新常態(tài)下以“四個(gè)納入”為基本框架，以村主干帶動(dòng)村干部隊(duì)伍為主要脈絡(luò)的職業(yè)化管理之路。實(shí)踐證明，它既抓住了推進(jìn)農(nóng)村治理、農(nóng)村發(fā)展這些“關(guān)鍵少數(shù)”(即村黨組織書記和村委會(huì)主任)，又將其崗位設(shè)置為“職業(yè)化”，使之類似 “規(guī)范化”又高于“規(guī)范化”，實(shí)現(xiàn)履職標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化，解決的不僅僅是工作隨意、無章可循等“不規(guī)范”問題，更注重解決深層次的、內(nèi)在的“與職業(yè)不相匹配”問題，如將村干部崗位作為“主業(yè)”而不是“副業(yè)”。針對村干部本質(zhì)上仍然是“農(nóng)民”身份等現(xiàn)狀，改革的方向是立足村主干的職業(yè)特點(diǎn)、規(guī)律和使命，將“體制外”變成“體制內(nèi)”的人來管理，讓他們更好扮演好職業(yè)角色、履行好崗位職責(zé)、完成好組織愿景。針對“職業(yè)化”本身是一種量變的過程，走的是一條漸進(jìn)式改革道路，如今后村主干逐步實(shí)現(xiàn)異地任職等，經(jīng)過不斷的摸索創(chuàng)新，潛移默化改革，必將引發(fā)頂層設(shè)計(jì)全面落實(shí)，推動(dòng)完善鄉(xiāng)村治理這一根本性問題和加強(qiáng)村干部隊(duì)伍建設(shè)這一實(shí)質(zhì)性問題的妥善解決，確保黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)和執(zhí)政地位得到切實(shí)鞏固。

2.系統(tǒng)謀劃是抓好農(nóng)村基層黨建的重要方法。漳州市全面推行“村主干職業(yè)化管理”，歷經(jīng)兩輪試點(diǎn)和一年半實(shí)踐，先后出臺(tái)了村主干職業(yè)化管理“十條意見”和《實(shí)施辦法》(共十四章62條)，對農(nóng)村基層黨建的人、財(cái)、物、事等方面進(jìn)行了系統(tǒng)的謀劃設(shè)計(jì)，形成了一套較為完善、突出從嚴(yán)治黨的制度體系。比如，在橫向方面，我們既考慮了現(xiàn)任村主干、村干部的管理，又考慮了離任村主干、后備村干部的保障等;縱向方面，既考慮了村級組織之間關(guān)系、村干部與群眾關(guān)系，又考慮了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府與村級組織關(guān)系;要素方面，既考慮了村級組織日常管理與監(jiān)督，又考慮了村級組織運(yùn)轉(zhuǎn)保障、村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展等。實(shí)踐證明，用系統(tǒng)的思維統(tǒng)籌考慮農(nóng)村黨建，妥善處理相互關(guān)聯(lián)、相互作用、相互影響的各種因素，是提升農(nóng)村基層黨建工作水平的有效方法。

3.法治思維是抓好農(nóng)村基層黨建的根本方向。全面依法治國，鄉(xiāng)村治理法治化是必由之路。漳州市在推進(jìn)村主干職業(yè)化管理過程中，注重以法治思維和法治方式來引導(dǎo)村民履行義務(wù)，規(guī)范村主干行使權(quán)力，推動(dòng)農(nóng)村治理逐步走上法治化軌道。比如，在基層探索上，漳州各地都在推行的《村民自治章程》，就是農(nóng)村基層群眾自發(fā)的“鄉(xiāng)規(guī)民約”作為“小憲法”在農(nóng)村的生動(dòng)實(shí)踐。在市級層面上，市級黨委指導(dǎo)、規(guī)劃農(nóng)村基層黨建，法治是根本途徑。從漳州市委的《意見》、《實(shí)施辦法》，到各縣(市、區(qū))委的《實(shí)施細(xì)則》，這些“法”對于治理、規(guī)范、提升農(nóng)村基層黨建工作，發(fā)揮著根本性的保障作用，有效規(guī)避了隊(duì)伍變化、焦點(diǎn)轉(zhuǎn)化、村域差異等帶來的不穩(wěn)定因素。在頂層設(shè)計(jì)上，由于當(dāng)前涉及村級組織建設(shè)的黨內(nèi)法規(guī)和法律，如中國共產(chǎn)黨《農(nóng)村基層組織工作條例》、《基層組織選舉工作暫行條例》和《村民委員會(huì)組織法》等，因有些多年未修編，已跟不上農(nóng)村的變化變革，對于新常態(tài)下衍生出來的系列問題、重要課題已經(jīng)找不到解決的辦法和依據(jù)，這給基層探索實(shí)踐帶來了一定的影響和制約，需要頂層設(shè)計(jì)在更高層面、更高站位上進(jìn)行系統(tǒng)謀劃、統(tǒng)籌考慮，及時(shí)解決基層探索和地方政策無法涉及的領(lǐng)域。

2022基層部隊(duì)考核心得體會(huì)實(shí)用七

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

大家好

20xx年我在公司全體干部職工的大力支持和幫助下，緊緊圍繞年初既定的方針目標(biāo)，以踐行科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為主線，充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)積極因素，同心同德，攻堅(jiān)克難，創(chuàng)造了“規(guī)范、提升、跨越”三年發(fā)展戰(zhàn)略的良好開端，年初公司在外部經(jīng)營環(huán)境極為不利的情況下 ，千方百計(jì)籌措資金，積極尋找煤炭資源，保證了正常安全生產(chǎn)，保證了省會(huì)廣大居民的正常采暖用熱，使今冬采暖季達(dá)到了近幾年最好水平，今年公司無重大人身傷亡事故，達(dá)到了五零一低的安全責(zé)任目標(biāo)。公司各項(xiàng)工作均取得長足進(jìn)步，現(xiàn)在我將工作情況匯報(bào)如下，請予評議。

一、樹立信心，明確目標(biāo)，努力完成全年工作任務(wù)

在今年的工作中，××電力公司全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)。堅(jiān)定不移地以踐行科學(xué)發(fā)展觀為引導(dǎo)，堅(jiān)持發(fā)展是公司各項(xiàng)工作的第一要?jiǎng)?wù)，堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益是衡量企業(yè)優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持以人為本是企業(yè)發(fā)展的管理理念，加快公司的體制改革和機(jī)制創(chuàng)新進(jìn)程。努力實(shí)現(xiàn)公司全年資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，促進(jìn)公司系統(tǒng)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

今年，公司高度重視供熱區(qū)域熱力管網(wǎng)與用戶的開發(fā)，它是一個(gè)熱電企業(yè)不可再生的資源，要加強(qiáng)熱力管網(wǎng)的建設(shè)和資源的整合力度，主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)與企業(yè)責(zé)任，規(guī)避眼前與短期效應(yīng)，積極開發(fā)供熱市場，盡可能減少投資風(fēng)險(xiǎn)，塑造新型的熱電產(chǎn)業(yè)布局。在有關(guān)熱力市場的開發(fā)工作中，我認(rèn)為必須樹立大局觀念和憂患意識(shí)，無論是管理部門還是企業(yè)負(fù)責(zé)人，要心系社會(huì)、心系企業(yè)、心系職工，抓好熱用戶的開發(fā)、建設(shè)、服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)，吸取過去幾年來公司在熱力市場發(fā)展過程中的教訓(xùn)。公司通過加大力度促進(jìn)電站服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，形成以熱電聯(lián)產(chǎn)為主營，電站服務(wù)上下游協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局，積極探索粉煤灰利用、新型建材、環(huán)保產(chǎn)業(yè)、房地置業(yè)、高新技術(shù)、再生能源的發(fā)展思路。

二、加強(qiáng)公司各項(xiàng)工作建設(shè)

(一)安全生產(chǎn)管理上。我們繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹國家《安全生產(chǎn)法》和公司安全工作的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，全面實(shí)施公司年度安全管理工作要點(diǎn)。牢固樹立安全生產(chǎn)無小事，麻痹思想要不得的觀念，確保安全工作萬無一失。同時(shí)結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)，不斷健全、完善各項(xiàng)安全管理制度和監(jiān)督體系。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施，進(jìn)一步提高公司系統(tǒng)安全管理水平。

(二)在機(jī)組關(guān)停工作上。公司各級領(lǐng)導(dǎo)和部門清醒地認(rèn)識(shí)到由于受國家宏觀政策影響，小機(jī)組的關(guān)停是不可避免的，我和公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)為,正視現(xiàn)實(shí)，積極應(yīng)對。要將此項(xiàng)工作作為公司的頭等大事來抓。今年，公司成立了關(guān)停領(lǐng)導(dǎo)小組，全力以赴爭取政策上和市政府的支持。完善和修改關(guān)停方案，積極處理包括人員安置、資產(chǎn)處置、債務(wù)重組等相關(guān)問題，不遺余力地維護(hù)企業(yè)和職工的合法權(quán)益。

(三)在信息化建設(shè)上。公司各級部門充分認(rèn)識(shí)、高度重視公司系統(tǒng)信息化建設(shè)的重要性和必要性，加強(qiáng)對企業(yè)信息化工作的管理。公司利用自身完善的企業(yè)信息網(wǎng)站，進(jìn)行oa辦公系統(tǒng)建設(shè)，通過互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)形成公司系統(tǒng)的“虛擬”內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，使公司系統(tǒng)企業(yè)之間，在企業(yè)內(nèi)外部傳遞數(shù)據(jù)信息，確保數(shù)據(jù)信息足量、及時(shí)、準(zhǔn)確、對稱、暢通，實(shí)現(xiàn)便捷、高效、快速的網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)，基本實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化辦公體系。

(四)在人力資源管理上。我們繼續(xù)按照現(xiàn)代企業(yè)制度“政企分開、產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、科學(xué)管理”的要求，規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)。深化公司的機(jī)構(gòu)人事制度改革，以提高人力資源效率為著眼點(diǎn)優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步理順勞動(dòng)合同、勞務(wù)合同關(guān)系，搭建人力資源管理平臺(tái)，建立、健全員工激勵(lì)約束機(jī)制，完善人力資源管理體系。對公司的管理人員實(shí)行定量考核與定性評價(jià)相結(jié)合的考評制度，建立了公司高、中級管理人才培養(yǎng)、儲(chǔ)備制度。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)

我個(gè)人對公司干部的要求是：講政治、有本事、肯實(shí)干，我曾經(jīng)講到過，我的核心任務(wù)是“出主意、用干部、抓保障”，對干部使用首先是德才兼?zhèn)洹．?dāng)前，我們干部隊(duì)伍總體上是好的，能按照上級黨組和公司的要求，圍繞企業(yè)的中心工作履行自己的職責(zé)，是一支講政治、講大局，重責(zé)任、重使命的隊(duì)伍，但也應(yīng)當(dāng)看到，與企業(yè)發(fā)展的要求相比、與承擔(dān)的責(zé)任相比、與職工的期望相比，仍存在不容忽視的差距和問題：一是大局意識(shí)不強(qiáng)，在貫徹落實(shí)上級文件精神和公司重大決策中理解不到位、政令不暢、執(zhí)行打折扣的現(xiàn)象，部門、企業(yè)之間相互推諉扯皮，影響工作的開展;二是自身要求不嚴(yán)，對政治理論學(xué)習(xí)、黨風(fēng)廉政建設(shè)重視程度不夠，政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、工作紀(jì)律散漫;三是市場意識(shí)、競爭意識(shí)、效益意識(shí)和憂患意識(shí)不強(qiáng)，管理粗放，企業(yè)的效益、生存、發(fā)展等方面的壓力體現(xiàn)不到本崗位，缺乏緊迫感和責(zé)任感;四是管理理念陳舊，從生產(chǎn)型向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變的意識(shí)不強(qiáng)，只顧埋頭耕耘，從來不問收獲;五是工作標(biāo)準(zhǔn)不高，要求不嚴(yán)，當(dāng)老好人，人情高于制度，解決矛盾和處理問題的能力不強(qiáng)，影響全局工作;五是創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，思想觀念陳舊，工作循規(guī)蹈矩，安于現(xiàn)狀，在工作中，缺乏主 動(dòng)性和積極性，不能用當(dāng)前的現(xiàn)實(shí)解放思想、思考問題，用新的觀念尋找解決困難的對策;六是表率作用不強(qiáng)，不深入群眾，調(diào)查研究，工作浮在面上，凝聚力、戰(zhàn)斗力不夠;七是克服困難、戰(zhàn)勝困難的勇氣和信心不足，甚至悲觀失望，輕信流言，風(fēng)氣不正;七是責(zé)任心不強(qiáng)，工作作風(fēng)表面化，管理缺位，甚至出現(xiàn)真空現(xiàn)象;八是傳統(tǒng)意識(shí)、陳舊意識(shí)嚴(yán)重，看不到社會(huì)的發(fā)展，對形勢認(rèn)識(shí)不清，我行我素等等。這些問題在公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部中都不同程度地存在，如不及時(shí)解決將會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)的生存和發(fā)展。

今年根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的實(shí)際情況，采取明確分工、加強(qiáng)考核、定期講評的辦法，健全責(zé)任制，重點(diǎn)解決領(lǐng)導(dǎo)班子工作效率低、作風(fēng)浮漂、推諉扯皮等問題，真正把公司和各基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子建成堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心和戰(zhàn)斗堡壘。

四、要加強(qiáng)精神文明建設(shè)，樹立企業(yè)新形象

針對公司生產(chǎn)經(jīng)營的困難局面，公司黨、工、團(tuán)組織要號(hào)召職工，解放思想，創(chuàng)新觀念，不斷加強(qiáng)員工的思想和職業(yè)道德建設(shè)，積極營造人企合一的企業(yè)人文環(huán)境，引導(dǎo)職工為企業(yè)走出困境出力獻(xiàn)計(jì)。以“誠信、高效、團(tuán)結(jié)、向上”,“責(zé)任、誠信、和諧、共贏”的企業(yè)精神和理念為核心，豐富企業(yè)文化的內(nèi)容，外樹形象，內(nèi)聚合力。組織職工開展豐富多彩的文體活動(dòng)，促進(jìn)職工的身心健康，增強(qiáng)職工的凝聚力。

同志們，在今年的工作中，××公司全體人員發(fā)揚(yáng)攻堅(jiān)克難的工作精神，從扎扎實(shí)實(shí)、一步一個(gè)腳印地抓好落實(shí)，圓滿完成年度經(jīng)營任務(wù)。寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來，讓我們緊緊團(tuán)結(jié)在一起，從現(xiàn)在做起，從點(diǎn)滴做起，通過扎扎實(shí)實(shí)的工作去創(chuàng)造新的業(yè)績，爭取公司實(shí)現(xiàn)新的跨越!

述職人：

20xx年x月x日

2022基層部隊(duì)考核心得體會(huì)實(shí)用八

依照中央、省、市、區(qū)各級黨委的部署，我支部認(rèn)真開展了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)及“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)。圍繞本村、本支部中心工作，高度聚焦領(lǐng)導(dǎo)班子“是否對黨忠誠、是否個(gè)人干凈、是否敢于擔(dān)當(dāng)”，認(rèn)真檢查支部班子成員中存在的“不嚴(yán)不實(shí)”問題，進(jìn)一步深化作風(fēng)轉(zhuǎn)變，鞏固和擴(kuò)大黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果，透過學(xué)習(xí)教育、上黨課等多種形式，深刻理解“三嚴(yán)三實(shí)”內(nèi)涵及重要好處，現(xiàn)將本支部對照檢查材料匯報(bào)如下：

xx村黨支部多年來一向把嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律作為思想和行動(dòng)的基本準(zhǔn)則，絕不動(dòng)搖地堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，在任何狀況下都做到政治信仰不動(dòng)搖、政治態(tài)度不含糊、政治方向不偏移。始終做到了態(tài)度堅(jiān)定，旗幟鮮明。自覺的同黨中央在思想上、政治上、行動(dòng)上持續(xù)一致，講政治、守紀(jì)律，始終堅(jiān)持黨的基本理論、基本線路、基本綱領(lǐng)、基本要求高度統(tǒng)一。

自覺學(xué)習(xí)遵守黨章，深進(jìn)學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八大精神和習(xí)近平總書記一系列重要講話精神，組織開展《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》的專題學(xué)習(xí)。嚴(yán)格執(zhí)行黨內(nèi)政治生活紀(jì)律，貫徹民主集中制，重視發(fā)揚(yáng)民主，自覺依照黨的組織原則和黨內(nèi)政治生活準(zhǔn)則辦事，切實(shí)做到紀(jì)律眼前人人同等、紀(jì)律眼前沒有特權(quán)、執(zhí)行紀(jì)律沒有例外。恪守黨章和黨紀(jì)國法，自覺依照黨的組織原則、黨內(nèi)政治生活準(zhǔn)則和制度規(guī)定辦事。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制，按照黨風(fēng)廉政建設(shè)主體職責(zé)八個(gè)一時(shí)間推進(jìn)表，切實(shí)開展相關(guān)工作，做到清廉從政、務(wù)實(shí)為民。

依照中央八項(xiàng)規(guī)定和轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的要求，緊密結(jié)合我支部實(shí)際，從堅(jiān)持群眾線路、精簡會(huì)議文件、加強(qiáng)催促檢查等方面措施，切實(shí)做到落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”有硬性束縛、有職責(zé)制度、有監(jiān)督檢查、有懲戒措施。透過學(xué)習(xí)教育，支部將“八項(xiàng)規(guī)定”內(nèi)化于心、外化于行，時(shí)時(shí)處處以此規(guī)范束縛黨員干部，從本身做起，從具體題目改起，以人民群眾滿意作為衡量黨員干部作風(fēng)的根本標(biāo)準(zhǔn)。帶頭改善文風(fēng)會(huì)風(fēng)，以更加務(wù)實(shí)扎實(shí)的作風(fēng)，解決基層群眾的困難與期盼，為支部干部職工作出示范和榜樣村黨支部民主生活會(huì)對照檢查材料村黨支部民主生活會(huì)對照檢查材料。

三、“三嚴(yán)三實(shí)”方面存在的突出問題

一是在“修身不嚴(yán)”方面：個(gè)別同志對理論學(xué)習(xí)的重要性認(rèn)識(shí)不夠，雖然按要求進(jìn)行了學(xué)習(xí)，但滿足于走過場、搞形式，學(xué)得不深不透，沒有深入細(xì)致的去分析思考、指導(dǎo)實(shí)踐。個(gè)別同志黨性觀念還需進(jìn)一步強(qiáng)化，對社會(huì)上流傳的一些政治謠言見怪不怪;個(gè)別同志宗旨意識(shí)有所淡薄，沒有把群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)所取得的成果長效持續(xù)。

二是在“用權(quán)不嚴(yán)”方面。個(gè)別同志權(quán)力觀存在偏差，對權(quán)力的來源認(rèn)識(shí)不夠，把崗位僅當(dāng)作是組織對自己的肯定，對“村為民所用”的理解不夠透徹，工作中對組織負(fù)責(zé)多，對上級負(fù)責(zé)多，但對基層、對村民負(fù)責(zé)卻往往做的不夠到位;還有個(gè)別同志對權(quán)力行使不夠主動(dòng)，不愿擔(dān)當(dāng)、不敢擔(dān)當(dāng)，有時(shí)存在“有權(quán)不用”的狀況。

三是“律已不嚴(yán)”方面。政治紀(jì)律意識(shí)還不夠強(qiáng)，對黨的政治紀(jì)律認(rèn)識(shí)不夠全面，許多認(rèn)識(shí)仍停留在表面上，個(gè)性是對新時(shí)期黨的一些路線、方針、政策的深刻內(nèi)涵把握不夠，雖然對黨的各項(xiàng)方針政策、紀(jì)律規(guī)定能夠做到堅(jiān)決、嚴(yán)格執(zhí)行，但對于一些具體的制度規(guī)矩執(zhí)行還存在偏差，個(gè)性是在廉潔自律方面，個(gè)別同志在日常小事和生活細(xì)節(jié)上仍存在“小節(jié)無害”的想法，把自己等同于普通群眾，在工作時(shí)間內(nèi)要求嚴(yán)格，工作時(shí)間外就相對放松，沒有始終做到以一名合格共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。

四是在“謀事不實(shí)”方面?？傮w來看，領(lǐng)導(dǎo)班子存在安于現(xiàn)狀、進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng)的傾向，工作中不能始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、求實(shí)效，開拓創(chuàng)新少，墨守成規(guī)多，缺少對村長遠(yuǎn)、全面發(fā)展的研究，缺乏創(chuàng)造性地推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和為民服務(wù)工作舉措;個(gè)別同志服務(wù)全局意識(shí)還不強(qiáng)，不能很好地站在全局角度謀劃思考自身工作，也沒有立足自身實(shí)際來有效服務(wù)全局;個(gè)別同志還存在慣性思維、惰性思維，工作中習(xí)慣“按部就班”，“差不多就行”，存在為了完成任務(wù)而完成任務(wù)的現(xiàn)象，沒有切實(shí)根據(jù)實(shí)際狀況開展工作。

五是在“創(chuàng)業(yè)不實(shí)”方面。領(lǐng)導(dǎo)班子主動(dòng)作為意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)還不強(qiáng)，在新事物、新任務(wù)面前更多的是老思路、老辦法，難以適應(yīng)新形勢下發(fā)展好農(nóng)村事業(yè)的各項(xiàng)要求。個(gè)別同志對深入推進(jìn)綜合改革的認(rèn)識(shí)不深，用心性、主動(dòng)性不夠，

甚至漠不關(guān)心，存在觀望態(tài)度，缺乏主角的思維;個(gè)別同志創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，奮斗干事的激情不足，平時(shí)循規(guī)蹈矩做事，工作中遇到問題講困難的多，想辦法的少，缺乏攻堅(jiān)克難、勇于創(chuàng)新的精氣神和推進(jìn)村全面事業(yè)的緊迫感和職責(zé)感。

六是在“做人不實(shí)”方面。有的同志在必須程度上存在怕得罪人、怕影響團(tuán)結(jié)、怕傷同志之間感情的心里包袱，在對他人評價(jià)時(shí)，不能如實(shí)開展“批評”，樂于充當(dāng)“老好人”，搞“一團(tuán)和氣”，放下原則，隨大流，你好我好大家好;有的同志雙重標(biāo)準(zhǔn)，要求別人做到的自己不做，要求別人遵守的自己卻帶頭違反;還有的同志習(xí)慣于以自我為中心，缺乏團(tuán)結(jié)協(xié)作、拼搏奮斗精神，多干點(diǎn)就叫苦，多做點(diǎn)就抱怨，只顧自己的“一畝三分地”，缺乏一盤棋意識(shí)。

針對上述這些“不嚴(yán)不實(shí)”問題，xx村黨支部班子深刻反思，不漠視、不回避、不推卸，緊密聯(lián)系思想和工作實(shí)際，按照三嚴(yán)三實(shí)”要求對問題產(chǎn)生的原因進(jìn)行了深入剖析。主要是以下四個(gè)方面：

一是理想信念有所動(dòng)搖。理想信念堅(jiān)定是黨員干部安身立命的主心骨，修身立業(yè)的“壓艙石”。部分班子成員平時(shí)在具體事務(wù)上投入精力較多，不同程度地忽視了政治理論學(xué)習(xí)，放松了自我修養(yǎng)的提高，不能嚴(yán)格按照共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己，真正擰緊思想信念這個(gè)“總開關(guān)”，加之受社會(huì)上錯(cuò)誤觀念和不良風(fēng)氣的影響，對人生追求產(chǎn)生過迷茫，導(dǎo)致思想有所滑坡、信念有所動(dòng)搖、精神有所缺“鈣”，不嚴(yán)不實(shí)的問題隨之而來。反面典型充分證明，腐敗墮落，無不是從理想信念動(dòng)搖、精神境界滑坡開始的。

二是宗旨意識(shí)有所淡薄。透過扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)一步深化了群眾觀點(diǎn)、強(qiáng)化了宗旨意識(shí)，但此刻看來，領(lǐng)導(dǎo)班子深入群眾做得還不夠，群眾觀點(diǎn)樹得還不牢，全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)沒有真正在每位班子成員心中牢牢扎根。久而久之，部分班子成員“為民務(wù)實(shí)清廉”的思想有所退化，為農(nóng)服務(wù)的宗旨意識(shí)有所淡漠，不自覺地又滋生了脫離群眾的不良習(xí)氣，對群眾路線的貫徹執(zhí)行開始走形變樣，導(dǎo)致在為民服務(wù)工作中缺乏謀事創(chuàng)業(yè)的擔(dān)當(dāng)意識(shí)和職責(zé)意識(shí)，成效也自然打了折扣。

三是紀(jì)律觀念有所弱化。紀(jì)律意識(shí)的強(qiáng)弱反映黨員的理想信念堅(jiān)定與否，關(guān)系到對黨的先進(jìn)性的認(rèn)同感。目前，部分班子成員紀(jì)律意識(shí)仍顯淡薄，在嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律方面，自覺主動(dòng)性還不夠，認(rèn)為作為領(lǐng)導(dǎo)干部，只需要管好身邊人身邊事就行了，對自己作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部更應(yīng)帶頭遵規(guī)守紀(jì)的意識(shí)還不夠強(qiáng)。個(gè)性是在法治思維和廉潔自律方面，部分班子成員還沒有真正構(gòu)成良好的自覺意識(shí)，切實(shí)構(gòu)成提高法治素養(yǎng)、堅(jiān)持依法辦事的習(xí)慣，對把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面、嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩的認(rèn)識(shí)也還不夠深刻，不自覺地產(chǎn)生了一些懈怠和麻痹思想，這就很容易發(fā)生工作松懈、問題反彈回潮。

四是黨性修養(yǎng)有所松懈。一向以來，領(lǐng)導(dǎo)班子成員都能夠始終堅(jiān)持加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，但主動(dòng)性自覺性還不夠，在增強(qiáng)黨性鍛煉方面提升不快。部分領(lǐng)導(dǎo)班子成員平時(shí)在工作、思想和學(xué)習(xí)上自我要求過寬、自我約束過松，對自覺加強(qiáng)自身黨性鍛煉的重視程度不夠，使得重物質(zhì)、輕精神，重硬件、輕軟件，追求個(gè)人安逸舒適等享樂主義表現(xiàn)有了滋生的溫床，特權(quán)思想、等級意識(shí)也有所抬頭，以至于把共產(chǎn)黨員謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)拋在了腦后，歸根到底是世界觀、人生觀、價(jià)值觀這個(gè)“總開關(guān)”沒有擰緊關(guān)牢。

四、整改措施及今后努力方向

一是切實(shí)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步明確前進(jìn)方向;只有理論上清醒和堅(jiān)定，才能持續(xù)政治上的清醒和堅(jiān)定，學(xué)習(xí)不只是一般知識(shí)的積累，而是世界觀、人生觀和價(jià)值觀改造的大問題。理論水平提高了，看問題的潛力也會(huì)提高，工作潛力同樣會(huì)提高。將有效把“三會(huì)一課”、遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)、上網(wǎng)自學(xué)等多種學(xué)習(xí)方式相結(jié)合，使學(xué)習(xí)能有持續(xù)性、連慣性。

二是在工作中要嚴(yán)以律已，以身作則，真正做到率先垂范。班子成員在今后的工作中，要注意思想的解放，觀念的創(chuàng)新，以適應(yīng)新時(shí)期的工作需求。

三是減少應(yīng)酬，凈化“三圈”。堅(jiān)持廉潔奉公，身為一名村干部，自身形象不再是個(gè)人形象，一言一行一舉一動(dòng)都影響著村委班子的公信力。務(wù)必要慎用手中的權(quán)利，以身作則，在減少交際、應(yīng)酬上帶頭做一貫表率，自覺凈化“生活圈、社交圈、娛樂圈”，用心倡導(dǎo)健康向上的興趣愛好。加強(qiáng)對身邊親屬的教育管理，堅(jiān)決不把個(gè)人群帶關(guān)系和私利摻和到工作中去。

四是摒除貪念、修身務(wù)實(shí)，維護(hù)一心為民的恒心。在當(dāng)今社會(huì)，物欲橫流，我們手中的權(quán)利成為居心叵測者眼中的發(fā)財(cái)致富金鑰匙。應(yīng)對誘惑，我們務(wù)必要嚴(yán)以修身，剔除心中的貪念，透過學(xué)習(xí)發(fā)生在身邊的案例，學(xué)習(xí)黨紀(jì)黨規(guī)，始終持續(xù)頭腦清醒，常懷律已之心，消除不滿足、攀比、從眾、僥幸等偏拗心理，求真務(wù)實(shí)，堅(jiān)持執(zhí)政為民不動(dòng)搖。

透過以三嚴(yán)三實(shí)為鏡，對支部班子的查擺分析，整改完善，在今后的工作中，xx村黨支部班子將會(huì)創(chuàng)造更加優(yōu)異的、讓群眾滿意的成績。