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光明集團創(chuàng)業(yè)園心得體會及收獲 參觀光明集團心得體會(四篇)

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光明集團創(chuàng)業(yè)園心得體會及收獲 參觀光明集團心得體會(四篇)
2022-12-28 02:00:27    小編:ZTFB

體會是指將學(xué)習(xí)的東西運用到實踐中去,通過實踐反思學(xué)習(xí)內(nèi)容并記錄下來的文字,近似于經(jīng)驗總結(jié)。那么你知道心得體會如何寫嗎?那么下面我就給大家講一講心得體會怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。

2022光明集團創(chuàng)業(yè)園心得體會及收獲一

一、 完善人力資源管理制度

1、 完善公司組織機構(gòu),以組織架構(gòu)為基礎(chǔ),明確各部門各崗位職位說明書,梳理各部門人員,細分公司總目標,做到人人身上有責(zé)任,個個身上有指標,每個崗位工作量都達到飽和,提高工作效率,避免人浮于事〈前兩年倉庫人員的設(shè)置就是一個典型例子〉。

2、 建立健全各項制度,完善業(yè)務(wù)流程,各個部門的業(yè)務(wù)流程都必須明文規(guī)定,嚴格執(zhí)行,避免相互推諉,產(chǎn)生不必要的部門沖突。

二、 招聘工作

1、 從全公司人員及各渠道、網(wǎng)絡(luò)宣傳公司企業(yè)文化及優(yōu)勢,各網(wǎng)絡(luò)招聘網(wǎng)站申請恒生相框鏈接,增加點擊率,提高品牌知名度。

2、 拓展新的網(wǎng)絡(luò)招聘渠道,停用效果不很理想的**人才網(wǎng),加入全國家具人才網(wǎng),確保管理及專業(yè)人才的招聘。

3、 加強人才面試把關(guān)工作,增加性格測試,降低離職率,尤其在我們公司這種大環(huán)境下猶有必要,如果一個新人進來沒有好的抗壓能力是根本不可能留住的,以往的儲備干部招聘就是例子,李、劉亦是如此。

三、 培訓(xùn)工作

最有效的管理是培訓(xùn)。

人不變,則萬事不變,人一變,則萬物都變。一個企業(yè)的改革如果沒有50%以上的干部支持,那就注定改革失敗。我們公司的人才儲備已經(jīng)到了非常懸的境地,企業(yè)要想突破瓶頸,就必須引進新的人才,如果不能引進新的人才,那么部分管理層的觀念一定要改變,一個企業(yè)想發(fā)展,只靠老板一個人先進的理念是行不通的,所以20xx年培訓(xùn)工作是重點。

1、 各部門制定年度培訓(xùn)計劃,人力資源部匯總制定年度規(guī)劃并嚴格執(zhí)行。

2、 部門管理層的培訓(xùn)首當其沖,觀念必須改變,與老板觀念一致,步調(diào)一致,執(zhí)行不打折扣,把每一個部門經(jīng)理都培養(yǎng)成講師,打造一個持續(xù)學(xué)習(xí)進步的組織。

3、 員工培訓(xùn)強化企業(yè)文化意識的灌輸,強化質(zhì)量意識,強化安全生產(chǎn)意識的培訓(xùn)。往年發(fā)生的一些生產(chǎn)安全事故很多都是缺乏安全意識,違反安全操作規(guī)劃造成的。

4、 規(guī)范職業(yè)發(fā)展通道,讓有能力的員工看到光明的前景。

四、 薪酬績效

1、 益陽市20xx年7月1日——20xx年6月30日的最低工資標準是950元/月,小時工資是9.5元/小時。

2、 在績效考核上逐步探索以崗位職責(zé)為基礎(chǔ)的360度全方位考核。

3、 后勤工資對比(20xx年): 工種

名稱保安清潔廚工廚師司機我公司 他企 五、 員工關(guān)系:

加強員工管理,合理降低企業(yè)負擔(dān),有效規(guī)避用工風(fēng)險。隨著勞動合同法的逐步推廣,企業(yè)合法用工已經(jīng)成為人力資源的一個工作重點。

六、 企業(yè)文化:

1、 明確企業(yè)文化理念體系并宣傳強化,只有建立強大的企業(yè)文化,才能產(chǎn)生強大的凝聚力,才能建立一支忠誠、團結(jié)、有戰(zhàn)斗力的團隊,才能建立百年基業(yè)。

2、 辦好20xx年春節(jié)聯(lián)歡晚會。

3、 組織一次戶外旅游活動(拓展活動),舉辦一場乒乓球大賽或者象棋大賽/拖拉機(撲克)大賽,改變生日禮品發(fā)放形式。

七、20xx年度人力資源部主要費用預(yù)算控制:

1、招聘費用:市人才市場**元,益陽市人力資源網(wǎng)**元,益陽人才網(wǎng)**元,jj家具人才網(wǎng)**元,大型招聘會**元。

2、企業(yè)文化宣傳:**元。

3、培訓(xùn)費用:**元(各部門外訓(xùn))。

4、戶外旅游(拓展活動):**元。

5、春節(jié)聯(lián)歡晚會:**元。

6、人力資源部工資:**萬元。

總計:**萬元

八、幾點建議:

1、重視企業(yè)文化建設(shè),加強核心管理團隊的培訓(xùn)工作,統(tǒng)一管理思想觀念,提高執(zhí)行力,核心管理層觀念的并軌與素質(zhì)的提高是20xx年工作的關(guān)鍵;

2、制定清晰的組織架構(gòu),完善各崗位職位說明書,各部門定員定崗,削減人力成本,提高工作效率,避免機構(gòu)腫脹,人浮于事;

3、財務(wù)部每季度下發(fā)《各部門季度成本狀況分析表》,以利于各部門財務(wù)分析,各部門做出計劃,進行財務(wù)控制,削減管理成本;

4、營銷方面重視渠道建設(shè),發(fā)展地區(qū)級經(jīng)銷商,加強對經(jīng)銷商的管理,加強對大客戶的管理與支持,確定公司主打產(chǎn)品方向;

20xx年已成過去,積累的是工作經(jīng)驗,在工作中頓悟,在工作中發(fā)現(xiàn)問題與不足,才能不斷的進步;20xx年任重道遠,將緊緊圍繞公司總目標及部門工作計劃,使人力資源部工作沿制度化、條理化、規(guī)范化方向發(fā)展,為20xx年公司的飛躍盡一份責(zé)、出一份力!

2022光明集團創(chuàng)業(yè)園心得體會及收獲二

根據(jù)20xx年公司總目標及戰(zhàn)略規(guī)劃,針對20xx年工作中存在的問題與不足,人力資源部20xx年工作主要是建立健全持續(xù)激勵的人力資源管理制度、人員培訓(xùn)開發(fā)體系及以人為本的企業(yè)文化體系。

一、 完善人力資源管理制度

1、 完善公司組織機構(gòu),以組織架構(gòu)為基礎(chǔ),明確各部門各崗位職位說明書,梳理各部門人員,細分公司總目標,做到人人身上有責(zé)任,個個身上有指標,每個崗位工作量都達到飽和,提高工作效率,避免人浮于事〈前兩年倉庫人員的設(shè)置就是一個典型例子〉。

2、 建立健全各項制度,完善業(yè)務(wù)流程,各個部門的業(yè)務(wù)流程都必須明文規(guī)定,嚴格執(zhí)行,避免相互推諉,產(chǎn)生不必要的部門沖突。

二、 招聘工作

1、 從全公司人員及各渠道、網(wǎng)絡(luò)宣傳公司企業(yè)文化及優(yōu)勢,各網(wǎng)絡(luò)招聘網(wǎng)站申請恒生相框鏈接,增加點擊率,提高品牌知名度。

2、 拓展新的網(wǎng)絡(luò)招聘渠道,停用效果不很理想的**人才網(wǎng),加入全國家具人才網(wǎng),確保管理及專業(yè)人才的招聘。

3、 加強人才面試把關(guān)工作,增加性格測試,降低離職率,尤其在我們公司這種大環(huán)境下猶有必要,如果一個新人進來沒有好的抗壓能力是根本不可能留住的,以往的儲備干部招聘就是例子,李、劉亦是如此。

三、 培訓(xùn)工作

最有效的管理是培訓(xùn)。

人不變,則萬事不變,人一變,則萬物都變。一個企業(yè)的改革如果沒有50%以上的干部支持,那就注定改革失敗。我們公司的人才儲備已經(jīng)到了非常懸的境地,企業(yè)要想突破瓶頸,就必須引進新的人才,如果不能引進新的人才,那么部分管理層的觀念一定要改變,一個企業(yè)想發(fā)展,只靠老板一個人先進的理念是行不通的,所以20xx年培訓(xùn)工作是重點。

1、 各部門制定年度培訓(xùn)計劃,人力資源部匯總制定年度規(guī)劃并嚴格執(zhí)行。

2、 部門管理層的培訓(xùn)首當其沖,觀念必須改變,與老板觀念一致,步調(diào)一致,執(zhí)行不打折扣,把每一個部門經(jīng)理都培養(yǎng)成講師,打造一個持續(xù)學(xué)習(xí)進步的組織。

3、 員工培訓(xùn)強化企業(yè)文化意識的灌輸,強化質(zhì)量意識,強化安全生產(chǎn)意識的培訓(xùn)。往年發(fā)生的一些生產(chǎn)安全事故很多都是缺乏安全意識,違反安全操作規(guī)劃造成的。

4、 規(guī)范職業(yè)發(fā)展通道,讓有能力的員工看到光明的前景。

四、 薪酬績效

1、 益陽市20xx年7月1日——20xx年6月30日的最低工資標準是950元/月,小時工資是9.5元/小時。

2、 在績效考核上逐步探索以崗位職責(zé)為基礎(chǔ)的360度全方位考核。

3、 后勤工資對比(20xx年): 工種

名稱保安清潔廚工廚師司機我公司 他企 五、 員工關(guān)系:

加強員工管理,合理降低企業(yè)負擔(dān),有效規(guī)避用工風(fēng)險。隨著勞動合同法的逐步推廣,企業(yè)合法用工已經(jīng)成為人力資源的一個工作重點。

六、 企業(yè)文化:

1、 明確企業(yè)文化理念體系并宣傳強化,只有建立強大的企業(yè)文化,才能產(chǎn)生強大的凝聚力,才能建立一支忠誠、團結(jié)、有戰(zhàn)斗力的團隊,才能建立百年基業(yè)。

2、 辦好20xx年春節(jié)聯(lián)歡晚會。

3、 組織一次戶外旅游活動(拓展活動),舉辦一場乒乓球大賽或者象棋大賽/拖拉機(撲克)大賽,改變生日禮品發(fā)放形式。

七、20xx年度人力資源部主要費用預(yù)算控制:

1、招聘費用:市人才市場**元,益陽市人力資源網(wǎng)**元,益陽人才網(wǎng)**元,jj家具人才網(wǎng)**元,大型招聘會**元。

2、企業(yè)文化宣傳:**元。

3、培訓(xùn)費用:**元(各部門外訓(xùn))。

4、戶外旅游(拓展活動):**元。

5、春節(jié)聯(lián)歡晚會:**元。

6、人力資源部工資:**萬元。

總計:**萬元

八、幾點建議:

1、重視企業(yè)文化建設(shè),加強核心管理團隊的培訓(xùn)工作,統(tǒng)一管理思想觀念,提高執(zhí)行力,核心管理層觀念的并軌與素質(zhì)的提高是20xx年工作的關(guān)鍵;

2、制定清晰的組織架構(gòu),完善各崗位職位說明書,各部門定員定崗,削減人力成本,提高工作效率,避免機構(gòu)腫脹,人浮于事;

3、財務(wù)部每季度下發(fā)《各部門季度成本狀況分析表》,以利于各部門財務(wù)分析,各部門做出計劃,進行財務(wù)控制,削減管理成本;

4、營銷方面重視渠道建設(shè),發(fā)展地區(qū)級經(jīng)銷商,加強對經(jīng)銷商的管理,加強對大客戶的管理與支持,確定公司主打產(chǎn)品方向;

20xx年已成過去,積累的是工作經(jīng)驗,在工作中頓悟,在工作中發(fā)現(xiàn)問題與不足,才能不斷的進步;20xx年任重道遠,將緊緊圍繞公司總目標及部門工作計劃,使人力資源部工作沿制度化、條理化、規(guī)范化方向發(fā)展,為20xx年公司的飛躍盡一份責(zé)、出一份力!

2022光明集團創(chuàng)業(yè)園心得體會及收獲三

甲方(用人單位): 乙方(員工):

名稱: 深圳市元運模具有限公司 姓名: 住所:光明新區(qū)白花社區(qū)鵬錦輝工業(yè)區(qū) 性別:

法定代表人(主要負責(zé)人): 身份證(護照)號碼: 聯(lián)系人: 住址:

聯(lián)系電話: 聯(lián)系電話:

深圳市光明新區(qū)社會管理局編制

根據(jù)《中華人民共和國勞動法》(以下簡稱《勞動法》)、《中華人民共和國勞動合同法》(以下簡稱《勞動合同法》)等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,甲乙雙方遵循合法、公平、平等自愿、協(xié)商一致、誠實信用的原則,簽訂本合同,共同遵守本合同所列條款。

一、合同期限

(一)甲乙雙方同意按以下第 ① 種方式確定本合同期限。

1、有固定期限:從 201 年 月 日起至 201 年 月 日止。

2、無固定期限:從

3務(wù)的標志是 。

(二)試用期限

雙方同意按以下第 種方式確定試用期期限(試用期包括在合同期內(nèi)):

1、無試用期。

(合同期限三個月以上不滿一年的,試用期不得超過一個月;合同期限在一年以上不滿三年的,試用期不得超過二個月;三年以上固定期限和無固定期限的合同,試用期不得超過六個月。以完成一定工作任務(wù)為期限的合同或合同期限不滿三個月的,不得約定試用期。同一用人單位與同一勞動者只能約定一次試用期。)

二、工作內(nèi)容和工作地點

乙方的工作內(nèi)容(崗位或工種)

乙方的工作地點 。

三、工作時間和休息休假

(一)甲乙雙方同意按以下第 ① 種方式確定乙方的工作時間。

1、標準工時制,即每日工作 8 小時(不超過8小時),每周工作 40 小時(不超過40小時),每周至少休息一日。

2、不定時工作制,即經(jīng)勞動保障行政部門審批,乙方所在崗位實行不定時工作制。

3、綜合計算工時工作制,即經(jīng)勞動保障行政部門審批,乙方所在崗位實行綜合計算工時工作制。

(二)甲方由于生產(chǎn)經(jīng)營需要延長工作時間的,按《勞動法》第四十一條執(zhí)行。

(三)乙方依法享有法定節(jié)假日、婚假、產(chǎn)假、喪假等假期。

(四)乙方的其他休息休假安排 。

四、勞動報酬

(一)乙方正常工作時間的工資標準(計算加班工資基數(shù)),按下列第低于當?shù)刈畹凸べY標準及本單位集體合同約定的標準。

1、計時工資: 元//周);

2、計件工資: (70%以上職工在正常工作時間內(nèi)可以完成的,本項約定方為成立);

3、其他形式: 。

(二)乙方試用期工資為 元/月(不得低于第(一)款約定工資的80%或單位同一崗位最低檔工資,并不得低于本市最低工資標準)。

(三)甲方依法安排乙方加班的,應(yīng)按《勞動法》第四十四條的規(guī)定支付加班工資。

(四)工資必須以法定貨幣支付,不得以實物或其他有價證券等形式替代貨幣支付。

(五)甲方與乙方可以依法根據(jù)本單位的經(jīng)營狀況、物價指數(shù)情況,經(jīng)過雙方協(xié)商或者通過集體協(xié)商,確定工資正常增長的具體辦法。

(六)甲方給乙方發(fā)放工資的時間為:每月 30 近的工作日支付。

五、社會保險和福利待遇

(一)甲乙雙方按照國家和省、市有關(guān)規(guī)定,參加社會保險,繳納社會保險費。

(二)乙方患病或非因工負傷,甲方應(yīng)按國家和省、市的有關(guān)規(guī)定給予乙方享受醫(yī)療期和醫(yī)療期待遇。

(三)乙方患職業(yè)病、因工負傷的,甲方按《職業(yè)病防治法》、《工傷保險條例》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行。 ① 種形式執(zhí)行,并不得

(四)甲方為乙方提供以下福利待遇

六、勞動保護、勞動條件和職業(yè)危害防護

(一)甲方按國家和省、市有關(guān)勞動保護規(guī)定,提供符合國家安全衛(wèi)生標準的勞動作業(yè)場所和必要的勞動防護用品,切實保護乙方在生產(chǎn)工作中的安全和健康。

(二)甲方按國家和省、市有關(guān)規(guī)定,做好女員工和未成年工的特殊勞動保護工作。

(三)乙方從事 與模具生產(chǎn)加工有關(guān) 作業(yè),可能產(chǎn)生 職業(yè)危害,甲方應(yīng)采取 防護措施,并每年組織乙方健康檢查 次。

(四)乙方有權(quán)拒絕甲方的違章指揮,強令冒險作業(yè);對甲方危害生命安全和身體健康的行為,乙方有權(quán)要求改正或向有關(guān)部門舉報。

七、規(guī)章制度

(一)甲方依法制定的規(guī)章制度,應(yīng)當告知乙方。

(二)乙方應(yīng)遵守國家和省、市有關(guān)法律法規(guī)和甲方依法制定的規(guī)章制度,按時完成工作任務(wù),提高職業(yè)技能,遵守安全操作規(guī)程和職業(yè)道德。

(三)乙方自覺遵守國家和省、市計劃生育的有關(guān)規(guī)定。

八、合同的變更、解除、終止

(一)符合《勞動合同法》規(guī)定的條件或者經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致,可以變更勞動合同的相關(guān)內(nèi)容或者解除固定期限合同、無固定期限合同和以完成一定工作為期限合同。

(二)除因乙方不勝任工作,甲方可以依法適當調(diào)整其工作內(nèi)容外,變更勞動合同,雙方應(yīng)當采用書面形式。變更后的合同文本雙方各執(zhí)一份。

(三)《勞動合同法》規(guī)定的終止條件出現(xiàn),終止本勞動合同。

九、經(jīng)濟補償金、醫(yī)療補助費的發(fā)放解除或者終止本合同,經(jīng)濟補償金、醫(yī)療補助費等發(fā)放按《勞動合同法》和國家、省、市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

十、合同解除和終止手續(xù)

甲乙雙方解除和終止本合同的,乙方應(yīng)按雙方約定,辦理工作交接等手續(xù)。甲方應(yīng)依法向乙方出具書面證明,并在十五日內(nèi)為乙方辦理檔案和社會保險關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)。

十一、爭議處理

甲乙雙方發(fā)生勞動爭議的,應(yīng)先協(xié)商解決。協(xié)商不成的,可以向本單位工會尋求解決或向依法設(shè)立的勞動爭議調(diào)解組織申請調(diào)解;也可以直接向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。對仲裁裁決無異議的,雙方必須履行;對仲裁裁決不服的,可以向人民法院起訴。

十二、雙方認為需要約定的其他事項:

見勞動合同附件

十三、其它

(一)本合同未盡事宜或合同條款與現(xiàn)行法律法規(guī)規(guī)定有抵觸的,按現(xiàn)行法律法規(guī)執(zhí)行。

(二)本合同自甲乙雙方簽字蓋章之日起生效,涂改或未經(jīng)書面授權(quán)代簽無效。

(三)本合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。

甲方:(蓋章) 乙方:(簽名)

法定代表人:

(主要負責(zé)人)

年 月 日 年 月 日

說明:本合同一式二份,一份員工留存,一份由用人單位留存。

2022光明集團創(chuàng)業(yè)園心得體會及收獲四

最近,我讀了海倫·凱勒的自傳《假如給我三天光明》,令我深有感觸。

《假如給我三天光明》一書的字里行間,無不洋溢著海倫。凱勤對生活的熱愛,她用熱情的態(tài)度勸戒世人應(yīng)珍惜眼前享有的一切。她祈望擁有三天的光明去感受這個世界,使她熟悉身邊的一切,海倫。凱勤想看到的事物實在是太多太多了,然而這卻只是一個很美很美的夢。

“苦難對于天才是一塊墊腳石……”正是苦難鑄就了海倫。凱勤堅強的性格。她作為一個盲聾啞的殘疾人卻有著超過常人的健康心理。她用自己的所能感受到的,所能想象到的情景,表達自己對求知的渴望和對人類的真摯熱愛。她以自己的親身感受告誡他人,健康的心理是人類成功的最基本條件,有健康身體而沒有健康心理的人,是不可能成就一番事業(yè)的。具有健康心理的人,縱然是身體殘疾也不會抱怨命運的安排,不接受和渴求他人的憐憫,他們會憑著自我堅強的毅力到達理想的彼岸。

有位哲學(xué)家曾經(jīng)說過:“勇敢寓于靈魂之中,而不是一副強壯的軀體?!边@正是對海倫的真實寫照。海倫憑著一顆堅強的心,最終在逆境中崛起,真是身殘志不殘。而我這個體格健全的中學(xué)生呢,有著良好的學(xué)習(xí)條件,卻缺乏堅韌不撥的毅力。因此,這篇文章給我最大的啟示是:

一、盡力地完成每一件事。有位名人曾說過:“什么是不容易?不容易是把每天應(yīng)做的事每天都堅持做。什么是不簡單?不簡單就是把每件事都做得最好。”

二、要有樂觀向上的良好心態(tài)。海倫在巨大的打擊以及困難面前,不是怨天尤人,而是以樂觀向上的心態(tài)去面對,使自己得到信心。下面有一則故事,也說明了這點。兩個成績相當?shù)男悴牛熬┶s考,半夜趕路時,遇上喪隊,與棺材擦肩而過,前者十分擔(dān)心,覺得這不是一個好兆頭。而后者想:棺材棺材,有官又有財。于是后者考中了狀元。而前者卻榜上無名,這個故事更可以說明樂觀向上的良好心態(tài),是成功的重要因素之一。

我有這一本好書做我的良師益友,相信我以后的日子會過得更加豐富多彩。

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