時(shí)間的分配常常決定了一個(gè)人的成功與否。注意時(shí)間安排，合理分配總結(jié)過程和總結(jié)內(nèi)容。接下來是一些總結(jié)實(shí)例，您可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行參考和借鑒。

水利工程安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇一

xxx街道現(xiàn)有10個(gè)社區(qū)居委會(huì)，1個(gè)工業(yè)屯，10個(gè)大型專業(yè)市場(chǎng)，有各類企業(yè)300多家，個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶6000多戶，從業(yè)人員4萬多人，年經(jīng)濟(jì)總量20多億元，年利稅近億元。在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的過程中，安全生產(chǎn)工作起到了良好的保障和促進(jìn)作用，連續(xù)幾年做到了基本無安全生產(chǎn)重大責(zé)任事故，多次被評(píng)為市、區(qū)安全生產(chǎn)管理先進(jìn)單位。該街道的主要做法是：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，樹立安全責(zé)任意識(shí)。

xxx街道充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作在保障和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要性，建立了以辦事處主任為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、分管主任為直接責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，將各單位安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況納入年終考核，實(shí)行安全生產(chǎn)工作一票否決。街道的各社區(qū)居委會(huì)、隸屬企業(yè)也都相應(yīng)成立了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。每年年初，街道與各社區(qū)居委會(huì)、隸屬企業(yè)分別簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》，并將責(zé)任書內(nèi)容作為街道安全生產(chǎn)管理工作指導(dǎo)性意見，以文件形式下發(fā)，指導(dǎo)全街道的安全生產(chǎn)管理工作?；鶎痈鲉挝桓鶕?jù)街道要求，組織層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，分解落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，真正做到了安全生產(chǎn)工作要求明確、責(zé)任到人。

二、創(chuàng)新機(jī)制，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)。

認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍建設(shè)，在各社區(qū)增設(shè)1名分管安全的副主任，建立了以社區(qū)主任為安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人，分管的副主任為安全生產(chǎn)工作直接責(zé)任人，社區(qū)安全員負(fù)責(zé)具體工作及實(shí)施的覆蓋全街道的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò);同時(shí)，將經(jīng)發(fā)辦12名同志分為六個(gè)安全檢查組，深入到10個(gè)社區(qū)、新星工業(yè)屯及處辦企業(yè)，監(jiān)督指導(dǎo)各單位的安全生產(chǎn)工作，努力形成上下齊心協(xié)力、狠抓安全生產(chǎn)工作的良好氛圍，確保安全員隊(duì)伍的穩(wěn)定發(fā)展和安全生產(chǎn)責(zé)任制的有效落實(shí)。

在抓好隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí)，街道緊緊圍繞橫向到邊、縱向到底的總體要求，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)工作。主要體現(xiàn)在四個(gè)方面：一是制定了一套完整可行的針對(duì)轄區(qū)各單位安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況的考評(píng)辦法，采取看材料和實(shí)地察看相結(jié)合的方式，對(duì)轄區(qū)各單位安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)是否重視、責(zé)任是否明確、工作是否落實(shí)、文字檔案是否完整、組織宣傳是否到位等內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化考核評(píng)分。半年為初評(píng)，年終為總評(píng)。年底，辦事處經(jīng)綜合考評(píng)后將責(zé)任單位分為優(yōu)秀、良好、達(dá)標(biāo)、不合格四個(gè)不同的檔次，分別予以20xx元、1500元、1000元和0元的獎(jiǎng)勵(lì)，并明確安全獎(jiǎng)勵(lì)的50%作為責(zé)任單位行政領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)及安全員的獎(jiǎng)金，其余50%的獎(jiǎng)勵(lì)作為社區(qū)安全經(jīng)費(fèi)。二是建立健全各種規(guī)章制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程，如安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)事故行政責(zé)任追究制、安全生產(chǎn)宣傳和教育制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)事故報(bào)告制度和報(bào)送安全月報(bào)表制度等。三是建立完善安全生產(chǎn)會(huì)議臺(tái)帳、安全生產(chǎn)檢查臺(tái)帳、安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)臺(tái)帳、特種作業(yè)人員臺(tái)帳、特種設(shè)備臺(tái)帳、事故隱患和危險(xiǎn)源管理臺(tái)帳、事故處理臺(tái)帳、事故應(yīng)急救援臺(tái)帳等9項(xiàng)管理工作臺(tái)帳，實(shí)現(xiàn)臺(tái)帳管理。四是建立街道安全生產(chǎn)工作應(yīng)急預(yù)案，并做好實(shí)施準(zhǔn)備工作。

三、擴(kuò)大宣傳，提高安全防范能力。

以會(huì)議鞭錘強(qiáng)化“安全責(zé)任重于泰山”意識(shí)。堅(jiān)持每月召開一次由各社區(qū)居委會(huì)主任、分管的副主任、安全員和辦事處經(jīng)發(fā)辦全體同志參加的安全生產(chǎn)管理例會(huì)，學(xué)習(xí)宣傳《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī)，及時(shí)總結(jié)分析、有效部署各階段的安全生產(chǎn)工作。

以實(shí)地演練提高安全生產(chǎn)管理和防范的能力。辦事處專門選定部分老式居民樓道、廢舊廠房車間作為安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)基地，不定期地組織街道干部職工、社區(qū)安全員、企業(yè)員工進(jìn)行安全隱患現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)及消防滅火實(shí)地演練，以通俗易懂的方式提高干群的消防意識(shí)和技能。各社區(qū)也充分依托物業(yè)小區(qū)和企業(yè)，采取專家授課、應(yīng)急演練等多種形式開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動(dòng)，介紹各類火情的處理方案及“兩帶一槍”和各類滅火器使用方法，提高應(yīng)對(duì)各種突發(fā)情況的能力。

以宣傳發(fā)動(dòng)贏得社會(huì)的支持和參與。積極開展安全月宣傳咨詢活動(dòng)及消防進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，充分利用各種板報(bào)、宣傳欄、橫幅標(biāo)語宣傳居民防火安全、道路交通安全、突發(fā)應(yīng)急事件、緊急救護(hù)等常識(shí)，推廣安全生產(chǎn)管理先進(jìn)典型，大造安全聲勢(shì)，營(yíng)造安全氣氛，進(jìn)一步提高干部群眾對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)參與安全生產(chǎn)管理工作的自覺性。

四、分類檢查，確保安全管理成效。

一是開展日常檢查。實(shí)施“安全生產(chǎn)月月檢查”制度，每月對(duì)轄區(qū)居民生活區(qū)及安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行定期檢查，做好檢查記錄。對(duì)檢查中的重要問題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)錄像取證;對(duì)存在的隱患和問題進(jìn)行跟蹤督促整改;對(duì)整改暫時(shí)有困難的，在采取安全防范措施的基礎(chǔ)上，限時(shí)整改并跟蹤到整改合格為止。今年來，共進(jìn)行安全檢查28次，查出各類隱患和不安全現(xiàn)象26處，發(fā)出隱患整改通知書26份，有效消除了各類安全隱患。

二是開展專項(xiàng)檢查。積極配合上級(jí)有關(guān)部門開展煙花爆竹專項(xiàng)整治、道路運(yùn)輸專項(xiàng)整治、小鍋爐專項(xiàng)治理整頓、建設(shè)工地專項(xiàng)整頓等工作，做到不留漏洞、不留死角。

三是開展重點(diǎn)部位檢查。對(duì)10個(gè)社區(qū)、124家商店、企業(yè)進(jìn)行普查登記造冊(cè)，把118家飲食店、小旅社列為重點(diǎn)監(jiān)督對(duì)象，經(jīng)常性開展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作，制定事故處置預(yù)案;同時(shí)，針對(duì)個(gè)別社區(qū)簡(jiǎn)易搭蓋多、火災(zāi)隱患嚴(yán)重的情況，配合城管中隊(duì)進(jìn)行，今年已拆除簡(jiǎn)易搭蓋3000多平方米，確保群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

總之，xxx街道始終牢記“安全第一，預(yù)防為主”的原則，心系安全，心系民眾，認(rèn)真組織全面開展安全生產(chǎn)工作。今后將進(jìn)一步健全隊(duì)伍，完善制度，狠抓落實(shí)，為新橋經(jīng)濟(jì)發(fā)展努力營(yíng)造“人人講安全、事事注意安全”的良好安全生產(chǎn)環(huán)境。

水利工程安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇二

1)安全領(lǐng)導(dǎo)小組每周對(duì)項(xiàng)目總體安全生產(chǎn)情況檢查一次，安全員每天對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查，各專業(yè)施工工程師對(duì)自己主管的工程每天巡視，各作業(yè)班組每天進(jìn)行自檢。

2)安全檢查要有具體的檢查內(nèi)容和對(duì)象，檢查內(nèi)容要有針對(duì)性，要有檢查記錄及結(jié)果。

3)安全檢查人員檢查出的安全隱患要進(jìn)行詳細(xì)記錄，對(duì)重大問題和隱患應(yīng)及時(shí)上報(bào)安全領(lǐng)導(dǎo)小組，并通知有關(guān)人員進(jìn)行應(yīng)急處理。

4)對(duì)安全檢查的評(píng)定結(jié)果，檢查人員和被檢查人要簽字認(rèn)可；對(duì)檢查出的事故隱患，定人、定時(shí)、定措施進(jìn)行整改，整改完畢后檢查人要進(jìn)行復(fù)檢，復(fù)檢合格后銷案。在隱患沒有消除前，必須有可靠的防患措施方可作業(yè)，對(duì)于隨時(shí)會(huì)引發(fā)事故的安全隱患，務(wù)必停工整改。

5)堅(jiān)持逐日檢查勞動(dòng)保護(hù)措施和安全技術(shù)規(guī)章制度的執(zhí)行情況。

6)認(rèn)真檢查個(gè)人勞動(dòng)用品發(fā)放、使用和保管情況。7)做好季節(jié)性與節(jié)假日前后的安全檢查工作。

8)積極配合當(dāng)?shù)刂鞴懿块T的檢查，對(duì)收到的隱患整改通知書，認(rèn)真整改及時(shí)回執(zhí)。

9)建立健全安全檢查資料臺(tái)帳。

2、安全技術(shù)交底制度。

1)工程開工前，對(duì)工人進(jìn)行綜合性安全技術(shù)交底。2)各工序、單項(xiàng)工程施工前，對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行分部分項(xiàng)安全技術(shù)交底，交底工作由項(xiàng)目各專業(yè)工程師進(jìn)行。

3)安全技術(shù)交底除口頭講解外，必須同時(shí)有書面文字材料?？谑鰰r(shí)應(yīng)表達(dá)清楚，書面形式應(yīng)文字清晰，記錄好交底時(shí)間、地點(diǎn)，并履行雙方簽字手續(xù)，專業(yè)工程師、生產(chǎn)班組、安全工程師各執(zhí)一份。

4)安全技術(shù)交底既要符合施工組織設(shè)計(jì)，又要有較強(qiáng)的針對(duì)性、可操作性，內(nèi)容完整全面，同時(shí)要考慮環(huán)境影響。

5)安全技術(shù)交底后要隨時(shí)檢查實(shí)施情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。6)遇到工程難度大、生產(chǎn)工藝復(fù)雜、安全技術(shù)要求高的生產(chǎn)項(xiàng)目時(shí)，必須由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)同各專業(yè)工程師制定嚴(yán)密的施工安全技術(shù)措施后，方可對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。

7)安全技術(shù)交底要做記錄保存，進(jìn)行存檔，完善安全技術(shù)交底臺(tái)帳。

3、安全教育考核制度。

1)項(xiàng)目部每月組織管理人員學(xué)習(xí)各項(xiàng)管理制度和各種法律法規(guī)。

2)做好新工人進(jìn)場(chǎng)三級(jí)安全教育、轉(zhuǎn)換工種安全教育、特殊工種安全教育。

3)制定日常安全教育計(jì)劃，做好工人日常安全教育。4)項(xiàng)目部對(duì)工人進(jìn)行危險(xiǎn)設(shè)備、區(qū)域防護(hù)、個(gè)人防護(hù)、消防設(shè)施安全技術(shù)知識(shí)的教育。

5)抓住典型事故案例，做好安全教育。

6)對(duì)教育的效果實(shí)施考核，考核合格者方準(zhǔn)其上崗，不合格者繼續(xù)進(jìn)行教育，直至合格為止。

7)做好教育考核記錄，建立健全安全教育資料臺(tái)帳。

4、班組安全活動(dòng)制度1)每天上班前各班組要針對(duì)當(dāng)天的工作內(nèi)容，由班組長(zhǎng)對(duì)操作工人進(jìn)行安全技術(shù)、操作規(guī)程、作業(yè)環(huán)境及氣候條件方面的交底。

2)上崗前各班組班組長(zhǎng)要對(duì)本班組施工人員的勞動(dòng)防護(hù)用品使用情況、作業(yè)環(huán)境、機(jī)械設(shè)備的安全保險(xiǎn)裝置及其它安全防護(hù)設(shè)施設(shè)置情況進(jìn)行檢查，確保無隱患后方可上崗。

3)各班組每周由班組長(zhǎng)組織一次安全活動(dòng)，并邀請(qǐng)本班組的主管工程師和安全工程師參加，小結(jié)一周本班組在施工中的安全生產(chǎn)情況，表揚(yáng)先進(jìn)，糾正不足，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，舉一反三，做到警鐘長(zhǎng)鳴。

4)對(duì)上崗前的交底、檢查及安全活動(dòng)的情況要做好記錄，并入安全資料。

5)對(duì)不認(rèn)真執(zhí)行安全制度的班組，項(xiàng)目管理人員有權(quán)停止該班組作業(yè)，進(jìn)行學(xué)習(xí)整頓，直至提高認(rèn)識(shí)后再開工。

5、特殊工種作業(yè)人員管理制度。

1)單位特殊作業(yè)工種包括：架子工、起重工、電工、焊工、機(jī)械工、機(jī)動(dòng)車駕駛員、起重機(jī)司機(jī)等工種。

2)特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗。

3)特種作業(yè)人員應(yīng)進(jìn)行登記造冊(cè)，并記錄上崗證號(hào)碼及年限，另附上崗證復(fù)印件一份存檔。

4)特殊工種作業(yè)人員上崗前，必須對(duì)其進(jìn)行專項(xiàng)教育和考核，合格后方可上崗。

5)按照規(guī)定參加當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的培訓(xùn)考核，當(dāng)上崗證超越規(guī)定的有效期限時(shí)，應(yīng)進(jìn)行復(fù)審，否則視為無證上崗。

6)特殊工種作業(yè)人員必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)交底，有權(quán)制止本工種其它作業(yè)人員違章作業(yè)。7)安全工程師加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員作業(yè)情況的監(jiān)督檢查，對(duì)違章作業(yè)者及時(shí)處理，以防引發(fā)安全事故。

6、安全值班制度：

1)項(xiàng)目施工期間，正常上班以外的時(shí)間必須安排值班管理人員。

2)安全值班表懸掛于現(xiàn)場(chǎng)辦公室明顯處，并明確值班人員的安全責(zé)任。

3)值班人員對(duì)當(dāng)班期間的大小事務(wù)有全權(quán)處理權(quán)，對(duì)于重大事情或者自己處理不了而又必須立即解決的事情，務(wù)必及時(shí)通知項(xiàng)目部經(jīng)理及相關(guān)管理人員。

4)值班人員要認(rèn)真、詳盡地填寫值班記錄。交班時(shí)對(duì)于當(dāng)班期間未處理完畢的工作，務(wù)必及時(shí)移交給相關(guān)管理人員或接班人員處理。

7、事故、事件報(bào)告調(diào)查處理統(tǒng)計(jì)制度。

1)事故、事件發(fā)生后，當(dāng)事人或最先發(fā)現(xiàn)事故者應(yīng)立即上報(bào)項(xiàng)目部，并做力所能及的救護(hù)。

2)項(xiàng)目部接到上報(bào)后，應(yīng)立即赴現(xiàn)場(chǎng)搶救傷員，排除險(xiǎn)情，制止事故蔓延擴(kuò)大，同時(shí)組織保護(hù)好事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)。

3)組織調(diào)查組對(duì)事故、事件進(jìn)行調(diào)查，并根據(jù)事故、事件的嚴(yán)重性向上級(jí)主管部門及當(dāng)?shù)刂鞴懿块T匯報(bào)。

4)根據(jù)調(diào)查結(jié)果分析事故原因，確定事故性質(zhì)和事故責(zé)任。5)根據(jù)事故分析的原因，制定防止類似事故發(fā)生的措施。同時(shí)，根據(jù)事故后果和事故責(zé)任者應(yīng)負(fù)的責(zé)任，提供處理意見。

6)填寫事故、事件調(diào)查表，及時(shí)上報(bào)上級(jí)部門。

7)任何班組和個(gè)人不得以任何理由阻礙、干涉調(diào)查組的正常工作。

8)認(rèn)真填寫事故、事件統(tǒng)計(jì)表，并把事故調(diào)查資料存檔處理。

8、勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度。

1)特殊勞動(dòng)防護(hù)用品由項(xiàng)目部在有生產(chǎn)資質(zhì)的廠商處購(gòu)買，并由相關(guān)職能部門以及項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織驗(yàn)收，合格后方可發(fā)放使用。

2)一般的防護(hù)用品，應(yīng)選擇已取得國(guó)家有關(guān)部門檢測(cè)合格的產(chǎn)品。

3)勞動(dòng)防護(hù)用品將根據(jù)實(shí)際需要，本著“同工種、同勞動(dòng)條件、同標(biāo)準(zhǔn)”的原則發(fā)放。

4)特殊防護(hù)用品定期進(jìn)行檢驗(yàn)，不合格或失效的一律淘汰、更換，一般防護(hù)用品也按要求定期更換。

5)做好勞動(dòng)防護(hù)用品的購(gòu)買、驗(yàn)收、保管、發(fā)放、使用、更換、報(bào)廢管理臺(tái)帳。做好防護(hù)用品的“三證”收集臺(tái)帳。

6)項(xiàng)目管理人員必須對(duì)防護(hù)用品的使用、保管、發(fā)放情況進(jìn)行經(jīng)常性的檢查。

9、機(jī)械設(shè)備安全管理制度。

1)崗前培訓(xùn)、定期考核制度。提高機(jī)械作業(yè)人員的技術(shù)素質(zhì)和操作維修技能。

2)定人、定機(jī)、定崗制度。保證機(jī)械作業(yè)人員的相對(duì)穩(wěn)定，使各個(gè)環(huán)節(jié)責(zé)任明確，責(zé)任到人。

3)崗位責(zé)任制度。使用機(jī)械必須堅(jiān)持“兩定三包”即定人、定機(jī)、包使用、包保管、包保養(yǎng)；操作人員作到“三懂四會(huì)”即懂構(gòu)造、懂原理、懂性能，會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障。

4)持證上崗制度。機(jī)械作業(yè)人員必須經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格，發(fā)給機(jī)械操作合格證后方能上機(jī)操作。

5)逐級(jí)鑒定設(shè)備管理合同制度。公司與指揮部領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)備主管、項(xiàng)目部與操作司機(jī)分別鑒定管理合同，并實(shí)行抵押金制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

6)交接班制度。交接內(nèi)容有機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、完成任務(wù)和生產(chǎn)情況、設(shè)備技術(shù)狀況、維修保養(yǎng)情況、備件、附件、工具情況等。

7)安全檢查制度。堅(jiān)持安全教育，堅(jiān)持日常和定期安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全作業(yè)要及時(shí)制止，追查原因，及時(shí)整改，杜絕事故隱患，真正做到“安全第一”。

水利工程安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇三

根據(jù)xx委縣政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的緊急通知》文件精神，我站立即組織技術(shù)人員于8月18日至20日對(duì)xx鎮(zhèn)境內(nèi)的12座水庫(kù)、5個(gè)圩區(qū)及圩區(qū)的排（灌）泵站等進(jìn)行逐項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查，現(xiàn)將檢查情況匯報(bào)如下：

一、水庫(kù)情況。

12座水庫(kù)運(yùn)行正常，未發(fā)現(xiàn)重大險(xiǎn)工患段，對(duì)相對(duì)薄弱的環(huán)節(jié)管護(hù)人員都能時(shí)刻重點(diǎn)關(guān)注，值班人員在崗在位，各項(xiàng)記錄完整，規(guī)章制度上墻，有大壩安全應(yīng)急預(yù)案、防汛預(yù)案，交通、通信暢通，每個(gè)水庫(kù)的搶險(xiǎn)物資都按指定地點(diǎn)存放。

二、圩區(qū)堤防工程情況。

韓莊圩涵閘有嚴(yán)重漏水現(xiàn)象，我站一直安排專人進(jìn)行重點(diǎn)盯防，并已上報(bào)縣防辦，圩區(qū)其他情況正常，圩堤防汛值班人員都在崗在位，并及時(shí)做好巡查記錄，有完整的防汛搶險(xiǎn)預(yù)案，防汛物資都按指定地點(diǎn)存放。

三、

泵站檢查情況。

排澇泵站都有專人值班，泵站保養(yǎng)到位，都能正常運(yùn)行。

四、機(jī)電、電器設(shè)備運(yùn)行檢查。

所有的機(jī)電設(shè)備和電路都進(jìn)行了安全隱患排查，未發(fā)現(xiàn)安全隱患，操作人員經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗，廠房?jī)?nèi)張貼操作規(guī)程及安全規(guī)章制度。設(shè)備操作指示標(biāo)志清晰，高壓設(shè)備周圍設(shè)置安全圍欄，提示標(biāo)志醒目。

檢查中也發(fā)現(xiàn)一些存在已久的安全問題，如圩區(qū)xx、xx都有不少地段存在堤身標(biāo)準(zhǔn)不足的問題，另外xx穿堤大閘存在嚴(yán)重漏水，影響汛期的安全度汛。xx鎮(zhèn)境內(nèi)的12座水庫(kù)還有3座未進(jìn)行徹底的消險(xiǎn)處理，這3座水庫(kù)還存在不少安全隱患，如迎水坡需要進(jìn)行護(hù)坡，涵閘需要拆建，還需要新建溢洪閘等，這些安全隱患在歷次安全隱患排查和汛前檢查中都已上報(bào)，希望上級(jí)部門能引起重視，能盡快消除上述隱患。

通過全站干部職工的共同努力摸排檢查，各個(gè)水利工程總體情況良好，發(fā)現(xiàn)的問題在嚴(yán)密的跟蹤防護(hù)下未產(chǎn)生大的險(xiǎn)情。但我們不能掉以輕心，時(shí)刻保持高度的警惕性，加強(qiáng)巡查力度，排查隱患，確保所有水利工程正常安全。

水利工程安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇四

今年端午節(jié)期間，全縣沒有發(fā)生安全生產(chǎn)死亡事故，交通、旅游、消防、工礦商貿(mào)等領(lǐng)域確保了安全，節(jié)日期間安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了“安全、秩序、質(zhì)量、效益”四統(tǒng)一的目標(biāo)，與去年端午相比，安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步穩(wěn)定。主要特點(diǎn)：

1、節(jié)前準(zhǔn)備充分，加強(qiáng)了安全防范措施。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)部門和單位高度重視安全生產(chǎn)工作，均分別組織了節(jié)前安全大檢查，檢查情況顯示，各單位對(duì)安全防范工作普遍準(zhǔn)備充分。同時(shí)通過檢查也有力消除了一些安全隱患，整治了安全薄弱環(huán)節(jié)和容易忽視的問題，為端午節(jié)安全打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、道路交通事故相對(duì)偏少，事故總量有所下降。隨著我縣交通道路的逐漸改善，道路交通事故呈逐漸減少的趨勢(shì)，但道路交通安全的艱巨性、不確定性、以及酒后駕車、超載超速、違章行車等現(xiàn)象依然嚴(yán)峻，車輛駕駛?cè)藛T安全意識(shí)、安全觀念還相對(duì)淡薄，道路交通依然是安全生產(chǎn)事故的重大壓力，需不段加大管理和教育力度，采取嚴(yán)厲措施，加強(qiáng)治理。節(jié)日期間共接警并處理交通小刮擦事故數(shù)x起，未造成人員傷亡。

3、公眾聚集場(chǎng)所人流量大，安全秩序較好。今年端午節(jié)，各種商業(yè)促銷活動(dòng)組織較多，人流量大，安全監(jiān)管難度大，但相關(guān)部門和單位對(duì)活動(dòng)的安全預(yù)想較完善，各項(xiàng)活動(dòng)組織有序，交通疏導(dǎo)與管理到位，安全巡邏制度落實(shí)，確保了節(jié)日期間全縣呈現(xiàn)一派繁榮有序，安定詳和的景象。

4、嚴(yán)肅節(jié)日值班紀(jì)律，領(lǐng)導(dǎo)到崗值班。端午節(jié)期間，全縣各部門、各單位詳細(xì)安排了值班人員，明確了值班責(zé)任，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度，并保持24小時(shí)通訊、信息暢通。嚴(yán)格落實(shí)事故報(bào)告制度，及時(shí)處置節(jié)日期間的突發(fā)安全事件。對(duì)道路交通、旅游、消防、工礦商貿(mào)等重點(diǎn)領(lǐng)域安全情況，由縣安監(jiān)局每日下午x點(diǎn)前詢問，并向市安監(jiān)局“零”報(bào)告，每日x點(diǎn)前向縣委辦、縣政府辦報(bào)告全縣安全形勢(shì)，并加強(qiáng)了重要事項(xiàng)報(bào)告和手機(jī)報(bào)告制度。

xx縣安監(jiān)局。

20xx年6月x日。

水利工程安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇五

嚴(yán)格考核制度，公司加強(qiáng)安全管理。制訂考核實(shí)施細(xì)則，確立安全生產(chǎn)的地位，明確年內(nèi)安全工作各項(xiàng)指標(biāo)，組織全體職工參加上級(jí)開展的百日安全生產(chǎn)活動(dòng)，落實(shí)安全技術(shù)措施，增加安全防范意識(shí)，明確各級(jí)人員的責(zé)任，建立和健全監(jiān)督制約機(jī)制，把安全管理各項(xiàng)工作貫穿整個(gè)施工過程。公司在每個(gè)安全例會(huì)上，把安全生產(chǎn)作為一個(gè)重要內(nèi)容，結(jié)合上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度及安全生產(chǎn)事故通報(bào)等，進(jìn)行專題部署，教育全體職工從思想上高度重視安全生產(chǎn)，樹立起強(qiáng)烈的自我保護(hù)和保護(hù)他人的意識(shí)。

全體員工共同努力，公司在上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)各界人士的幫助支持下。扎實(shí)工作，取得了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，全年實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值萬余元。全面完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，同時(shí)全年沒有發(fā)生一起安全責(zé)任事故，安全生產(chǎn)局面進(jìn)一步穩(wěn)定。

明確雙方責(zé)任，對(duì)于每個(gè)承包的工程項(xiàng)目我企業(yè)都依法與建設(shè)單位簽訂工程承包合同。合同并經(jīng)市工商局鑒證。對(duì)于應(yīng)辦理施工備案登記的工程項(xiàng)目在開工前即辦理備案登記手續(xù)，遵守合同承諾，決不搞任何欺詐行為，保證工程項(xiàng)目按合同規(guī)定的要求如期竣工。

工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查下，一直以來我企業(yè)對(duì)所施工的工程項(xiàng)目質(zhì)量相當(dāng)重視。依據(jù)設(shè)計(jì)文件和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行精心施工，對(duì)于工程使用的設(shè)備和主要建筑材料、構(gòu)件必須具有產(chǎn)品質(zhì)量出廠檢驗(yàn)合格證明和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定必要的進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告。對(duì)于每個(gè)完成的工程項(xiàng)目都簽署工程質(zhì)量保修證書。

對(duì)于符合條件的施工班組繼續(xù)簽訂協(xié)議，年我主要重視工程管理。各施工班組長(zhǎng)在質(zhì)量、安全和施工進(jìn)度上全面向公司負(fù)責(zé)，公司定期召集各班組長(zhǎng)開會(huì)，交流通報(bào)一些工程管理上的進(jìn)展和問題，對(duì)于施工中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行解決，這樣使得班組長(zhǎng)們工程質(zhì)量管理意識(shí)得到增強(qiáng)。

公司工程部人員經(jīng)常到工地進(jìn)行監(jiān)督檢查，材料、施工上加強(qiáng)管理。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。材料部嚴(yán)格把好材料的質(zhì)量關(guān)和價(jià)格關(guān)，及時(shí)組織工程施工所需的物資材料。對(duì)每個(gè)工程項(xiàng)目，首先進(jìn)行成本核算，根據(jù)預(yù)算，承包到施工班組，實(shí)行獎(jiǎng)賠制度，凡工程中所需的材料，必須由工程部根據(jù)預(yù)算列出工程材料清單，倉(cāng)庫(kù)按單發(fā)料，這樣一來杜絕了浪費(fèi)和外流現(xiàn)象，提高了工程的效益，同時(shí)把責(zé)任制落實(shí)到每一個(gè)施工人員身上，廣大員工責(zé)任性普遍得到加強(qiáng)，基本杜絕了由于質(zhì)量引起返工而浪費(fèi)材料的現(xiàn)象。

公司認(rèn)識(shí)到提高服務(wù)質(zhì)量和保證施工工程質(zhì)量同等重要。認(rèn)真做好工程的保養(yǎng)維修工作，面對(duì)市場(chǎng)建筑裝飾的激烈競(jìng)爭(zhēng)。專門設(shè)立了維修班組，由專人負(fù)責(zé)，做到有求必應(yīng)，及時(shí)為用戶排擾解難。

不僅關(guān)系到企業(yè)員工在生產(chǎn)中的自身安全，安全對(duì)于每個(gè)企業(yè)來說都顯得尤為重要。還涉及到因工程的施工質(zhì)量對(duì)廣大用戶使用后的安全。為此，為了確保工程施工安全，建立了規(guī)范的安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)行各級(jí)、各部門層層控制，明確安全生產(chǎn)指標(biāo)和各項(xiàng)安全保證措施，與各個(gè)施工班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，安全員不定期下施工場(chǎng)所進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)查出的安全事故隱患及時(shí)簽發(fā)事故隱患整改書，要求及時(shí)做出整改。

對(duì)于新職工進(jìn)行企業(yè)、項(xiàng)目部、班組的三級(jí)安全教育，企業(yè)積極進(jìn)行職工安全培育教育宣傳和職工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作。并經(jīng)考核合格，才準(zhǔn)進(jìn)入操作崗位，并且對(duì)每一位新職工都指定一名有經(jīng)驗(yàn)的老師傅傳授技藝，對(duì)其進(jìn)行傳、幫、帶，使每一位新職工都能迅速掌握和熟悉業(yè)務(wù)技術(shù)，公司對(duì)于特種作業(yè)人員組織他市勞動(dòng)局進(jìn)行培訓(xùn)，取得特種操作證方可上崗。

所以在接受每一項(xiàng)工程前，由于建筑工程施工環(huán)境較復(fù)雜。公司都仔細(xì)現(xiàn)場(chǎng)勘查，熟悉施工環(huán)境，制訂施工組織設(shè)計(jì)方案和安全施工措施，施工中嚴(yán)格按照行業(yè)安全操作規(guī)程，每天進(jìn)行班前三上崗活動(dòng)，確保工程施工安全。

水利工程安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇六

1、安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。各級(jí)、各部門人員，都應(yīng)在各自不同的工作崗位上，貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、政策和上級(jí)有關(guān)規(guī)程規(guī)定，對(duì)安全工作要密切配合，互相支持，在計(jì)劃、布置、檢查、

總結(jié)。

評(píng)比工作時(shí)，要同時(shí)進(jìn)行安全工作。

2、工程承包后，必須同時(shí)簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任制”合同與與建設(shè)單位和公司具體訂立安全合同，明確責(zé)任制和獎(jiǎng)罰，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作，落實(shí)好安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)班子。

3、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員除應(yīng)履行本制度中所列的安全職責(zé)外，還應(yīng)完成上級(jí)或主管領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的安全工作任務(wù)。按照分級(jí)管理的原則，各部門人員安全職責(zé)的履行情況，由其主管領(lǐng)導(dǎo)和主管上級(jí)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。各級(jí)安全檢查人員有權(quán)利、有義務(wù)協(xié)助公司安全第一責(zé)任人對(duì)公司所屬下級(jí)人員的安全職責(zé)履行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

4、安全領(lǐng)導(dǎo)小組安全生產(chǎn)責(zé)任制：

1)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)工作和勞動(dòng)保護(hù)的法規(guī)、政策。2)全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理工作。3)組織安全活動(dòng)和定期安全檢查。4)制止違章指揮和違章作業(yè)。

5)做好新工人、特種作業(yè)人員、變換工種人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核。

6)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)組織保證體系。7)總結(jié)與推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

8)主持項(xiàng)目事故、事件的調(diào)查分析，提出處理辦法和改進(jìn)措施。

5、項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制：

1)對(duì)項(xiàng)目的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2)認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)政策、法律和規(guī)章制度。3)定期通報(bào)項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況。

4)主管制定項(xiàng)目各級(jí)人員的安全生產(chǎn)制度，建立健全安全生產(chǎn)的保證體系。

5)組織審批安全技術(shù)措施計(jì)劃，并貫徹實(shí)施。定期組織安全生產(chǎn)檢查和開展安全競(jìng)賽等活動(dòng)，對(duì)職工進(jìn)行安全和遵章守紀(jì)教育。

6)主持項(xiàng)目事故、事件的調(diào)查分析，定期研究解決安全生產(chǎn)中的問題。

7)督促項(xiàng)目管理人員和施工人員做好本職范圍內(nèi)的安全工作。

8)總結(jié)與推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

6、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制：

1)對(duì)項(xiàng)目的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2)在組織編制和審批安全生產(chǎn)施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）和采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時(shí)，必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。

3)負(fù)責(zé)提出改善勞動(dòng)條件的項(xiàng)目和實(shí)施措施，并負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)。4)對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)教育。5)及時(shí)解決施工中的安全技術(shù)問題。

6)參加事故、事件的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見。

7、項(xiàng)目安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制：

1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全技術(shù)措施、勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)、條例和制度。2)每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，掌握安全生產(chǎn)情況，調(diào)查施工生產(chǎn)中的安全問題，并提出改進(jìn)意見和措施。3)參加安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織的安全檢查工作，對(duì)存在隱患的地方提出有針對(duì)性的整改意見，并督促執(zhí)行。

4)定期組織召開班組長(zhǎng)安全例會(huì)，及時(shí)通報(bào)安全生產(chǎn)情況。5)參加事故、事件的調(diào)查處理，并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，整理事故、事件資料，并做好事故、事件檔案管理工作。

6)督促項(xiàng)目部對(duì)工人進(jìn)行安全和遵章守紀(jì)教育。

7)做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作，總結(jié)與推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，積極推行現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

8)協(xié)助安全領(lǐng)導(dǎo)小組做好新工人、特種作業(yè)人員、變換工種人員的安全培訓(xùn)、考核工作。

9)遇有較大安全隱患時(shí)，有權(quán)停止生產(chǎn)并及時(shí)向安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)匯報(bào)。

8、各專業(yè)施工工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制：1)對(duì)所管工程的安全生產(chǎn)技術(shù)負(fù)直接責(zé)任。2)組織實(shí)施安全技術(shù)措施，進(jìn)行安全技術(shù)交底。

3)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)腳手架、電氣設(shè)施、機(jī)械設(shè)備的安全防護(hù)措施、裝置組織驗(yàn)收，合格后方能使用。

4)不違章指揮。

5)組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，教育工人不違章作業(yè)。6)認(rèn)真消除事故隱患，發(fā)生事故要立即上報(bào)，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，參加調(diào)查處理。

9、材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制：

1)對(duì)項(xiàng)目批準(zhǔn)購(gòu)買的安全防護(hù)用品、機(jī)具納入計(jì)劃，及時(shí)供應(yīng)。

2)對(duì)所采購(gòu)的安全防護(hù)用品、機(jī)具的質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。3)保管、發(fā)放和回收勞動(dòng)保護(hù)用品，并向安全領(lǐng)導(dǎo)小組提供使用情況。

4)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)易燃、易爆、有毒物品的管理，防止事故發(fā)生。5)對(duì)相關(guān)工人進(jìn)行安全知識(shí)教育。

10、班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制：

1)班組長(zhǎng)要嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)本班組安全作業(yè)，并對(duì)本班組作業(yè)人員負(fù)安全責(zé)任。

2)認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)交底，有權(quán)拒絕違章指揮。

3)班前要對(duì)所使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用品及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即處理。

4)組織班組開展安全活動(dòng)日活動(dòng)，開好班前安全生產(chǎn)會(huì)。5)發(fā)現(xiàn)事故要立即向項(xiàng)目部匯報(bào)，并做力所能及的處理，注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。

11、施工作業(yè)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制：

1)認(rèn)真學(xué)習(xí)、嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并對(duì)本人的不安全行為負(fù)責(zé)任。

2)積極參加安全活動(dòng)，認(rèn)真執(zhí)行安全交底，不違章作業(yè)，接受安全管理人員0的指導(dǎo)。

3)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛精神，在安全生產(chǎn)方面做到互相幫助、互相監(jiān)督。對(duì)新工人要積極傳授安全生產(chǎn)知識(shí)，維護(hù)一切安全設(shè)施和防護(hù)用具，做到正確使用，不隨便拆改。

4)對(duì)不安全的作業(yè)要積極提出意見，并有權(quán)拒絕違章指令。

江西沃達(dá)建設(shè)有限公司。

二0一七年十月二十日。

水利工程安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇七

今年以來，我市進(jìn)一步加大事故查處力度，事故發(fā)生一齊，查處一齊，通報(bào)一齊，對(duì)瞞報(bào)事故的，采取更加嚴(yán)厲的措施進(jìn)行職責(zé)追究。1—6月份，全市發(fā)生各類生產(chǎn)安全事故168起，死亡91人，同比分別上升47.4%和85.7%。

一是健全安全監(jiān)管體系。落實(shí)市委20號(hào)文件，9個(gè)區(qū)市政府、3個(gè)經(jīng)濟(jì)功能區(qū)制定了《關(guān)于明確黨委政府及其部門安全生產(chǎn)管理職責(zé)的規(guī)定》，27個(gè)行業(yè)主管部門成立行業(yè)安全生產(chǎn)委員會(huì)，組建20支行業(yè)專家隊(duì)伍，與129個(gè)區(qū)市、部門和重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)簽訂了20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)書，“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)體制和職責(zé)體系進(jìn)一步完善，安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)體系不斷健全。

二是落實(shí)安全生產(chǎn)工作機(jī)制。嚴(yán)格執(zhí)行安全月、安全周制度，上半年先后向市委常委會(huì)和市政府常務(wù)會(huì)議匯報(bào)工作4次，召開安委會(huì)會(huì)議7次，市政府各位分管市長(zhǎng)帶隊(duì)對(duì)分管行業(yè)領(lǐng)域開展督查檢查3輪。

三是加強(qiáng)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管。對(duì)全市監(jiān)管網(wǎng)格進(jìn)行總體調(diào)整，全市352家政府單位、3萬余家企業(yè)職責(zé)制落實(shí)情景經(jīng)過網(wǎng)格化平臺(tái)公示、檢查。開通網(wǎng)格化社區(qū)終端，構(gòu)成了市、區(qū)（市）、鎮(zhèn)街和社區(qū)巡查管理、企業(yè)終端為架構(gòu)的“3+1+1”信息平臺(tái)體系，監(jiān)管網(wǎng)格進(jìn)一步向基層延伸。

四是實(shí)施“安全年”行動(dòng)計(jì)劃。制定了《20xx年“安全年”行動(dòng)計(jì)劃》和《2xxx年安全生產(chǎn)治理工作措施和實(shí)施計(jì)劃》等工作意見，成立了安全生產(chǎn)治理指揮分部，建立了指揮體制和工作機(jī)制，全面組織開展“安全年”行動(dòng)六大戰(zhàn)役和17個(gè)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治。截止目前，共檢查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位37266家（次），排查隱患35097處，整改隱患31459處，打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為17567起；分批51處工礦商貿(mào)事故進(jìn)行了公開曝光。上半年，組織36名國(guó)內(nèi)專家，對(duì)40家涉及危險(xiǎn)化學(xué)品重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)進(jìn)行診斷檢查，發(fā)現(xiàn)問題和隱患2152項(xiàng)，對(duì)其中的14項(xiàng)重大隱患進(jìn)行了掛牌督辦并對(duì)媒體公布。全市涉氨制冷企業(yè)先后關(guān)停企業(yè)454家，停產(chǎn)整頓243家，促使44家企業(yè)改用其他制冷介質(zhì)，整改力度史無前例。

五是掛牌督辦重大隱患。上半年，市級(jí)掛牌督辦重大隱患267處。市政府分管市長(zhǎng)、秘書長(zhǎng)和市安辦多次組織召開專題會(huì)議，對(duì)南京路1號(hào)深基坑隱患、青島堿業(yè)股份鐵路管線渡橋隱患和14處油氣管道隱患整改情景進(jìn)行調(diào)度。目前，重大隱患整治工作進(jìn)展基本順利，要求年底前全部完成整改。

六是加大督查檢查力度。今年市安辦先后組織開展了重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)檢查督查兩輪。4月份開展了第一輪督查，17個(gè)督查組共檢查各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位170家，排查隱患498處，掛牌督辦重大隱患11處。6—8月份組織開展第二輪檢查督查，目前已檢查企業(yè)3446家，排查隱患4963處，發(fā)現(xiàn)重大隱患71處，查處非法違法行為43起，關(guān)掉取締64家。

七是大力實(shí)施安全培訓(xùn)。籌建了市安全生產(chǎn)考試中心，啟用安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核系統(tǒng)，上半年培訓(xùn)企業(yè)“三項(xiàng)崗位”人員3萬余名。聯(lián)合市委組織部、市人社局和市直機(jī)關(guān)工委，對(duì)4萬余名機(jī)關(guān)工作人員分級(jí)分批進(jìn)行了安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)和技能培訓(xùn)；對(duì)200余名區(qū)市政府、部門分管領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)局長(zhǎng)和360余名鎮(zhèn)街領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了安全培訓(xùn)。

一是部分企業(yè)紅線意識(shí)尚未真正確立。一些企業(yè)安全發(fā)展理念和紅線意識(shí)不強(qiáng)，存在麻痹思想和僥幸心理，重發(fā)展輕安全、重生產(chǎn)輕安全。一些企業(yè)為追逐經(jīng)濟(jì)利益，有法不依、有章不循，將主體職責(zé)、社會(huì)職責(zé)、安全發(fā)展，拋到了腦后。

二是政府安全監(jiān)管不到位、齊抓共管機(jī)制不完善。安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)體制、工作機(jī)制看似完善，但安全生產(chǎn)和社會(huì)管理方面還存在嚴(yán)重缺陷，指導(dǎo)思想不端正，以會(huì)議貫徹會(huì)議，以文件落實(shí)文件，工作要求在基層落不到位。實(shí)際監(jiān)管中還存在著管理盲區(qū)、責(zé)權(quán)不一致等問題；企業(yè)與屬地政府齊抓共管的聯(lián)動(dòng)機(jī)制還不完善，異常是對(duì)駐青企業(yè)的監(jiān)管，屬地政府管不了、不敢管、不去管的現(xiàn)象還較為普遍。

三是基層安全檢查不到位、隱患排查治理不徹底。企業(yè)主體職責(zé)不落實(shí)，基層安全檢查不到位，隱患排查治理走過場(chǎng)，基層安全監(jiān)管力量薄弱，懂專業(yè)、能執(zhí)法、會(huì)執(zhí)法的人員少，致使一些重大安全隱患因得不到有效的排查治理。

下一步，我們將認(rèn)真落實(shí)上級(jí)和市委市政府部署要求，重點(diǎn)采取以下措施：

一是密織網(wǎng)格。進(jìn)一步完善建立網(wǎng)格邊界清晰、職責(zé)明確、資源匹配的全覆蓋網(wǎng)格化管理體系，在全市6200個(gè)社區(qū)（村居）全部開通網(wǎng)格化監(jiān)管信息平臺(tái)，每個(gè)社區(qū)設(shè)2—3名安全生產(chǎn)巡查員，將每個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的監(jiān)管職責(zé)落實(shí)到具體監(jiān)管部門和網(wǎng)格職責(zé)人；將企業(yè)各種安全信息和隱患自查自糾情景以及行業(yè)主管部門檢查、督查情景，隨機(jī)錄入網(wǎng)格化信息平臺(tái)并上傳市安委辦，每月通報(bào)一次；對(duì)重大安全隱患實(shí)施分級(jí)掛牌督辦；將企業(yè)負(fù)責(zé)人履行安全生產(chǎn)六項(xiàng)法定職責(zé)情景納入網(wǎng)格化監(jiān)管，凡企業(yè)主要負(fù)責(zé)人未經(jīng)過網(wǎng)格化系統(tǒng)報(bào)告履職情景的，采取約談、列入“黑名單”等形式對(duì)其實(shí)施嚴(yán)格監(jiān)管。

二是強(qiáng)排隱患。強(qiáng)化“隱患險(xiǎn)于明火、隱患就是事故”意識(shí)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患，堅(jiān)決排除，做到不手軟、不姑息、“零容忍”，責(zé)令企業(yè)立即或限期整改，并附檢查影像資料，錄入網(wǎng)格化監(jiān)管平臺(tái)。凡是重大隱患在限定時(shí)間內(nèi)未完成整改或停產(chǎn)整頓期間明停暗開的，一律依法從重處罰或關(guān)掉取締。在電視臺(tái)開通安全警示教育欄目，拓寬舉報(bào)渠道，發(fā)動(dòng)社會(huì)查隱患；堅(jiān)持“12350”舉報(bào)熱線24小時(shí)受理群眾舉報(bào)，接報(bào)一齊、查處一齊，公布查處結(jié)果，兌現(xiàn)舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)。

三是嚴(yán)追職責(zé)。全面開展重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)直接處罰標(biāo)準(zhǔn)，違反必罰，對(duì)不具備安全生產(chǎn)條件的一律責(zé)令整改或關(guān)停取締，經(jīng)過媒體予以曝光。加大隱患整改追責(zé)力度，凡是拒不簽收隱患整改指令或拒不整改隱患的，或因隱患整改不力導(dǎo)致事故發(fā)生的，一律依法嚴(yán)厲追究企業(yè)及其主要負(fù)責(zé)人職責(zé)；凡一年內(nèi)發(fā)生兩次一人死亡及較大以上安全生產(chǎn)事故的，納入“黑名單”，公開曝光。凡瞞報(bào)安全生產(chǎn)事故的，一經(jīng)查實(shí)，依法上限重罰，追究有關(guān)職責(zé)人的職責(zé)。將每一起生產(chǎn)安全事故調(diào)查報(bào)告在市安監(jiān)局網(wǎng)站全文公開，向社會(huì)發(fā)布新聞。

四是夯牢基礎(chǔ)。實(shí)施全員化培訓(xùn)，年內(nèi)全市4萬機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員和5萬企業(yè)“三項(xiàng)崗位”人員全部組織一次培訓(xùn)。凡發(fā)生死亡事故的企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人和安全管理人員，必須再次理解安全強(qiáng)化培訓(xùn)。繼續(xù)在非煤礦山、?；贰熁ū?、建筑施工、交通運(yùn)輸、涉氨制冷等企業(yè)以及存在重大危險(xiǎn)源的企業(yè)，開展“四不兩直”式應(yīng)急預(yù)案演練檢查，提升應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)處置本事。加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控，嚴(yán)格落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”和“零隱患”準(zhǔn)入制度；在社區(qū)、園區(qū)、企業(yè)等基層單位開展安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)類型，研判風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，提出科學(xué)應(yīng)對(duì)措施；對(duì)重大危險(xiǎn)源實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控。

水利工程安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇八

如果說，是一幅壯美宏大的畫卷，那么水利就是這幅畫中最濃墨重彩的一筆；如果說，是一首唱響神州的暢想曲，那么水利就是其中最動(dòng)人的樂章。年，市水利局認(rèn)真貫徹市委市政府“比學(xué)先進(jìn)標(biāo)桿、決勝三大硬仗、推進(jìn)協(xié)調(diào)發(fā)展”的決策部署，在重點(diǎn)工程建設(shè)、強(qiáng)化對(duì)上爭(zhēng)取、服務(wù)企業(yè)發(fā)展上全力以赴。

去年來，我市水利建設(shè)熱潮一浪高過一浪。年，全市水利基礎(chǔ)建設(shè)投入超過10億元，重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目就有十多個(gè)，工程分布面廣，戰(zhàn)線很長(zhǎng)，工期十分緊張。市水利局積極強(qiáng)化措施，真抓實(shí)干，努力確保重點(diǎn)建設(shè)目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。小城河西段引清工程是將環(huán)城河清水引入市區(qū)小城河的關(guān)鍵性工程。去年，市政府提出要在12月底實(shí)現(xiàn)通清水的目標(biāo)，比原定計(jì)劃提前一年。面對(duì)異常艱巨的任務(wù)，市水利局立下“苦戰(zhàn)六個(gè)月、年底保通水”的軍令狀，抽調(diào)精兵強(qiáng)將，倒排工期，全線7個(gè)標(biāo)段同步推進(jìn)。經(jīng)過100多個(gè)日日夜夜的奮戰(zhàn)，終于如期完成任務(wù)。走馬塘工程是國(guó)家太湖流域水環(huán)境治理的重點(diǎn)工程，而江邊樞紐又是整個(gè)走馬塘工程的入江口門控制工程。為確保項(xiàng)目順利完成，市水利局局提出“三年計(jì)劃兩年完成”的口號(hào)，將工程指揮部搬到工地，4名技術(shù)骨干長(zhǎng)駐現(xiàn)場(chǎng)，130多名施工人員放棄休假，連續(xù)奮戰(zhàn)在施工第一線，全力拼搶進(jìn)度，工程進(jìn)度大幅度提前，受到省走馬塘建管局的高度贊揚(yáng)。年，市水利局負(fù)責(zé)組織實(shí)施的重點(diǎn)水利工程項(xiàng)目，沒有一項(xiàng)落在計(jì)劃的后面。

在全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，土地資源、岸線資源日益緊缺。如何為經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展拓展新的涉水岸線資源和要素空間，是水利人一直思考和努力的方面。年，市水利局以老港以西段長(zhǎng)江堤防升級(jí)改造為切入點(diǎn)，多次邀請(qǐng)長(zhǎng)江委等上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)查勘現(xiàn)場(chǎng)，匯報(bào)整治開發(fā)方案，逐漸改變了上級(jí)行政審批部門一直堅(jiān)持的該段岸線不能開發(fā)的成見，成功獲批對(duì)該段堤防岸線和灘涂開發(fā)利用，新增線資源近1公里，新增碼頭泊位10個(gè)，為張化機(jī)、久盛船業(yè)、圣匯氣體等重點(diǎn)骨干企業(yè)做大做強(qiáng)提供了基礎(chǔ)條件。為支持保稅區(qū)段山臨江工業(yè)園建設(shè)，我局成功爭(zhēng)取獲批將朝東圩港-段山港段岸線由一般長(zhǎng)江江堤岸線改為長(zhǎng)江碼頭岸線，并對(duì)江堤內(nèi)區(qū)域?qū)嵤┐堤钌彻こ蹋浜媳６悈^(qū)同步規(guī)劃岸線調(diào)整和碼頭布置，為重大項(xiàng)目引進(jìn)落戶創(chuàng)造了有利條件。在雙山洲堤翻建中，我局積極對(duì)上爭(zhēng)取并獲得批準(zhǔn)，將新洲堤堤線作了調(diào)整，為全市新增1200畝寶貴的發(fā)展土地。去年一年中，市水利局還先后成功爭(zhēng)取到-中央小型農(nóng)田水利建設(shè)重點(diǎn)縣名額，獲得中央和省級(jí)財(cái)政資金多萬元；成功爭(zhēng)取將朝東圩港河道工程列入全國(guó)中小河流治理項(xiàng)目，獲得上級(jí)資金補(bǔ)助3000萬元。

為幫助地方企業(yè)更好更快的發(fā)展，市水利局認(rèn)真貫徹市委市政府提出的“三服務(wù)”要求，深入工廠、企業(yè)走訪調(diào)查，主動(dòng)在涉水項(xiàng)目審批、企業(yè)節(jié)水增效等方面提供零距離服務(wù)。去年月日，保稅區(qū)長(zhǎng)源熱電公司因生產(chǎn)發(fā)展需要，申請(qǐng)?jiān)谑指坶l沿橋架設(shè)蒸汽管道。初審中，我局發(fā)現(xiàn)管道依據(jù)現(xiàn)狀河道寬度設(shè)計(jì)，而根據(jù)規(guī)劃，十字港閘今后要改造拓寬，屆時(shí)企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展勢(shì)必受到影響。經(jīng)過實(shí)地踏勘，我局指導(dǎo)企業(yè)調(diào)整管道跨河方案，3天后便為企業(yè)發(fā)放了行政許可證，得到了企業(yè)的高度贊揚(yáng)。市紡織公司是我市一家用水大戶，為幫助企業(yè)提高用水效率、降低生產(chǎn)成本，我局技術(shù)人員主動(dòng)上門指導(dǎo)企業(yè)實(shí)行節(jié)水和污水資源化技術(shù)改造，為企業(yè)每年節(jié)約成本400多萬元。

仁者，智者樂水。山水之間，是與水息息相關(guān)的百姓生活，讓更多的人享受水利發(fā)展帶來的好處，是水利人不懈的追求。春華秋實(shí)，碩果累累。年，市水利局先后榮獲“全省水利系統(tǒng)文明單位”、“全省水利先進(jìn)單位”、“市優(yōu)秀機(jī)關(guān)”等榮譽(yù)稱號(hào)。我市也榮獲全國(guó)節(jié)水型社會(huì)建設(shè)示范市榮譽(yù)，成為全國(guó)唯一獲此殊榮的縣級(jí)市。

曉春三月，春意盎然，我市再次迎來了水利發(fā)展的春天。今年是“xx”發(fā)展的開局之年，也是市委市政府確定的“績(jī)效比拼年”，中央“一號(hào)文件”的東風(fēng)吹遍了的每一個(gè)角落。在農(nóng)村，以河道疏浚、圩區(qū)治理、拆壩建橋?yàn)橹攸c(diǎn)的農(nóng)村水利建設(shè)，正如火如荼地開展；在城市，一大批集防洪保安、水生態(tài)修復(fù)和水文化于一體的民生水利工程，正有條不紊地實(shí)施。市水利局全體干部職工將以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，繼續(xù)弘揚(yáng)“獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實(shí)”的水利行業(yè)精神，以更飽滿的熱情、更堅(jiān)定的步伐、更科學(xué)的手段開創(chuàng)水利發(fā)展新空間，推動(dòng)全市水利事業(yè)走向新的輝煌。

水利工程安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇九

（2012年7月）。

國(guó)家發(fā)改委、財(cái)政部、水利部、建設(shè)部規(guī)定，水利工程建設(shè)必須按照國(guó)家基本建設(shè)管理程序有關(guān)規(guī)定認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制、合同管理制等管理制度。

項(xiàng)目法人組建：新上項(xiàng)目在項(xiàng)目建議書被批準(zhǔn)后，應(yīng)及時(shí)組建項(xiàng)目法人籌備組，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目法人的籌建工作。

項(xiàng)目法人籌備組應(yīng)主要由項(xiàng)目的投資方派代表組成。在申報(bào)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告時(shí)，須同時(shí)提出項(xiàng)目法人的組建方案，在項(xiàng)目可行性研究報(bào)告經(jīng)批準(zhǔn)后，正式成立項(xiàng)目法人，并按規(guī)定確保資本金按時(shí)到位，同時(shí)及時(shí)辦理公司設(shè)立登記。國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的公司章程須報(bào)國(guó)家投資主管部門備案，其他項(xiàng)目的公司章程按項(xiàng)目的隸屬關(guān)系分別報(bào)有關(guān)部門、地方投資主管部門備案。

大型水利工程項(xiàng)目法人組建方案由省人民政府審批，中型水利工程項(xiàng)目法人組建方案由市州人民政府審批或委托縣市人民政府審批。

二、項(xiàng)目建設(shè)主管部門。

項(xiàng)目建設(shè)主管部門主要包括國(guó)家投資主管部門、質(zhì)量監(jiān)督單位、項(xiàng)目稽察、審計(jì)機(jī)關(guān)和水利行業(yè)主管部門。主管部門在項(xiàng)目的建設(shè)過程中，主要抓建設(shè)程序中五個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，即項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)報(bào)告、開工報(bào)告（建設(shè)實(shí)施開始）的審批以建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。

1.國(guó)家投資主管部門（國(guó)家發(fā)改委）：主要負(fù)責(zé)對(duì)中央投資和中央、地方合資的國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行管理，其主要職責(zé)為：

(1）審批大型建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告（大型包括項(xiàng)目建議書）。審批過程中，國(guó)家投資主管部門主要依據(jù)行業(yè)主管部門的技術(shù)審查意見和財(cái)政、金融等部門的投資意見，并委托有資格的工程咨詢公司評(píng)估。

(2）審查總投資超過2億元的重大建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告，并報(bào)國(guó)務(wù)院審批。

(3）負(fù)責(zé)國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目的后評(píng)價(jià)。國(guó)家投資主管部門在建設(shè)單位自評(píng)、行業(yè)評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，委托中國(guó)國(guó)際工程咨詢公司組織復(fù)審。

（4）省級(jí)投資主管部門（省發(fā)改委）負(fù)責(zé)按上述程序履行大中型水利項(xiàng)目的省級(jí)審批和建設(shè)管理權(quán)限。

2．質(zhì)量監(jiān)督：水利工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)是水行政主管部門對(duì)水利工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理的專職機(jī)構(gòu)，對(duì)水利工程質(zhì)量進(jìn)行強(qiáng)制性的監(jiān)督管理。

3．項(xiàng)目稽察：建設(shè)項(xiàng)目稽察的基本任務(wù)是對(duì)工程建設(shè)活動(dòng)全過程進(jìn)行監(jiān)督檢查。對(duì)國(guó)家出資為主的水利基本建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行稽察制度，稽察工作實(shí)行稽察特派員負(fù)責(zé)制。對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的稽察，主要包括項(xiàng)目前期工作與設(shè)計(jì)工作、項(xiàng)目建設(shè)管理、項(xiàng)目計(jì)劃下達(dá)與執(zhí)行、資金使用、工程質(zhì)量、國(guó)家有關(guān)政策、法律、法規(guī)、規(guī)章和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況等方面的內(nèi)容。

4．審計(jì)機(jī)關(guān)：為保證建設(shè)資金的合理使用，項(xiàng)目法人或建設(shè)單位應(yīng)主動(dòng)接受或聘請(qǐng)審計(jì)機(jī)關(guān)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)資金的使用進(jìn)行審計(jì)。

5．水行業(yè)主管部門：

(1）水利部是國(guó)務(wù)院水行政主管部門，對(duì)全國(guó)水利工程建設(shè)實(shí)行宏觀管理。

(2）流域機(jī)構(gòu)是水利部的派出機(jī)構(gòu)，對(duì)其所在流域行使水行政主管部門的職責(zé)，負(fù)責(zé)本流域水利工程建設(shè)的行業(yè)管理。

(3）省(自治區(qū)、直轄市）水利(水電）廳(局）是本地區(qū)的水行政主管部門，負(fù)責(zé)本地區(qū)水利工程建設(shè)的行業(yè)管理。

三、

項(xiàng)目建議書、可研報(bào)告編制。

1、開展大中型水利工程項(xiàng)目建議書、可研報(bào)告編制，應(yīng)積極推行招標(biāo)投標(biāo)制度，打破區(qū)域和行業(yè)界限，按照公平、公正、科學(xué)、擇優(yōu)的原則，確定咨詢、勘察、設(shè)計(jì)單位。

2、國(guó)家規(guī)劃內(nèi)項(xiàng)目安排優(yōu)先開展前期工作，并優(yōu)先開工建設(shè)。

3、大型水利工程按國(guó)家有關(guān)規(guī)定開展前期工作。納入國(guó)家和省級(jí)相關(guān)規(guī)劃的中型水利工程，直接編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，不再編制項(xiàng)目建議書。

4、前期工作經(jīng)費(fèi)由當(dāng)?shù)睾晚?xiàng)目業(yè)主負(fù)責(zé)落實(shí)，省級(jí)對(duì)大型水利工程給予適當(dāng)支持。

四、資金籌措方案。

大中型水利工程建設(shè)主要依靠中央投資支持，不足部分由省級(jí)和地方政府配套及項(xiàng)目業(yè)主自籌解決。

1、對(duì)經(jīng)營(yíng)性部分，充分發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的基礎(chǔ)性作用，利用項(xiàng)目融資解決資金問題；對(duì)非經(jīng)營(yíng)性部分，省級(jí)投資給予適當(dāng)支持，包干使用，超概算投資部分由市（州）、縣（市、區(qū)）及項(xiàng)目業(yè)主自行負(fù)責(zé)。

3、納入國(guó)家規(guī)劃的中型水利工程，中央資金支持達(dá)到50%的，省級(jí)原則上按非經(jīng)營(yíng)性部分投資的20%包干支持；中央資金支持未達(dá)到50%，地方難以足額籌措建設(shè)資金的項(xiàng)目，省級(jí)可適當(dāng)提高非經(jīng)營(yíng)性部分投資的支持比例。經(jīng)營(yíng)性投資比重較大、市場(chǎng)融資能力較強(qiáng)的項(xiàng)目，主要依靠爭(zhēng)取中央資金和市場(chǎng)融資解決，省級(jí)原則上不給予資金支持。

4、未納入國(guó)家規(guī)劃，中央未給予資金支持，省委、省政府確定開工的中型水利工程，省級(jí)投資比例原則上按非經(jīng)營(yíng)性部分投資的35%干支持。

5、根據(jù)水利工程建設(shè)具體情況，省級(jí)投資采取補(bǔ)助或項(xiàng)目資本金注入方式支持。補(bǔ)助方式的省級(jí)投資，直接補(bǔ)助到項(xiàng)目業(yè)主；項(xiàng)目資本金注入方式的省級(jí)投資，通過四川發(fā)展（控股）有限責(zé)任公司注入省水務(wù)投資集團(tuán)，由省水務(wù)投資集團(tuán)作為出資人代表，行使出資人權(quán)利。

根據(jù)省發(fā)展改革委印發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)林水利基本建設(shè)項(xiàng)目管理的通知》（川發(fā)改農(nóng)經(jīng)［2011］202號(hào)）文規(guī)定，州發(fā)改委農(nóng)經(jīng)科對(duì)水利項(xiàng)目審批工作程序如下：

（一）大型水利工程（庫(kù)容1億立方以上，灌面50萬畝以上）。

1、項(xiàng)目建議書：由發(fā)改部門層層轉(zhuǎn)報(bào)國(guó)家發(fā)展改革委，發(fā)展改革委委托水利部審查并提出審查意見后審批。

2、可行性研究報(bào)告：由發(fā)展改革部門層層轉(zhuǎn)報(bào)國(guó)家發(fā)展改革委審批，附規(guī)劃選址意見書、用地預(yù)審意見、環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件、節(jié)能審批批復(fù)文件及其它相關(guān)規(guī)定應(yīng)提供的附件。

（二）中型水利工程（庫(kù)容1千萬立方—1億立方，不含1億立方；灌面5萬畝—50萬畝，不含50萬畝）。

除國(guó)家、省對(duì)編制項(xiàng)目建議書有明確要求的項(xiàng)目外，省略項(xiàng)目建議書階段，以可行性研究報(bào)告代項(xiàng)目建議書，其程序?yàn)椋喊l(fā)展改革部門層層轉(zhuǎn)報(bào)省發(fā)展改革委審批，附規(guī)劃選址意見書、用地預(yù)審意見、環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件、節(jié)能審查批復(fù)文件及其它相關(guān)規(guī)定應(yīng)提供的附件。

（三）小型水利工程（庫(kù)容1千萬立方以下，不含1千立方）。

可行性研究報(bào)告或?qū)嵤┓桨赣煽h發(fā)展改革局報(bào)州發(fā)展改革委審批，附設(shè)計(jì)單位編制文本、政務(wù)中心受理通知、行業(yè)主管部門技術(shù)審查意見、用地預(yù)審意見、環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件、節(jié)能審查批復(fù)文件及其它相關(guān)規(guī)定應(yīng)提供的附件等。