每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

主管領(lǐng)導(dǎo)評語和考核等次建議怎么寫 主管領(lǐng)導(dǎo)評語和考核等次建議匯總一

<>

(一)加強(qiáng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)

局黨組按照市委的部署，認(rèn)真落實(shí)主體責(zé)任，建立以黨組書記為組長的黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行一把手負(fù)總責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工負(fù)責(zé)制，扎實(shí)履行一崗雙責(zé)，有力地促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)。定期組織召開專題會議，20xx年組織召開3次黨組會議、6次中心組理論學(xué)習(xí)會議，對黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)等方面進(jìn)行專題部署、組織學(xué)習(xí)，加強(qiáng)研究、落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化監(jiān)督。根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)班子的變動，及時調(diào)整反腐倡廉建設(shè)組織領(lǐng)導(dǎo)與責(zé)任分工，與局中層以上干部簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制承諾書，層層落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)分頭抓、責(zé)任科室具體抓的工作機(jī)制，嚴(yán)格責(zé)任考核和責(zé)任追究，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作與業(yè)務(wù)工作一起部署、檢查、落實(shí)、考核，確保了反腐倡廉重點(diǎn)工作的全面落實(shí)，推動了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作深入開展。

(二)開展廉政教育，建設(shè)廉政文化

始終堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政教育作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作來抓，著力引導(dǎo)黨員干部牢固樹立理想信念和宗旨觀念，做到廉潔自律、干凈干事。一是堅(jiān)持抓好理論學(xué)習(xí)，落實(shí)每周黨日制度，組織黨員干部精研細(xì)讀十八屆四中全會精神和習(xí)近平總書記的一系列重要講話，組織全體干部集中學(xué)習(xí)了《廉潔準(zhǔn)則》，傳達(dá)全市反腐倡廉建設(shè)、政府廉政工作會議精神以及市紀(jì)委會議精神，及時通報全國、省、市查處的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部違法違紀(jì)典型案件，增強(qiáng)黨員干部依法行政意識，繃緊反腐倡廉這根弦，提高自我約束能力。二是扎實(shí)開展專題學(xué)習(xí)，結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，專題學(xué)習(xí)黨章、中央八項(xiàng)規(guī)定和省委28條辦法、六項(xiàng)禁令以及市委有關(guān)規(guī)定，幫助黨員干部進(jìn)一步明確和理解中央、省委和市委對加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的具體要求，筑牢思想防線，提升服務(wù)水平。三是開展經(jīng)常性廉政教育，堅(jiān)持五必講：在黨組會、局長辦公會、局務(wù)會、全局大會、黨員大會中必講廉政建設(shè)，給廣大干部職工注射防腐疫苗;利用執(zhí)法隊(duì)伍封閉式集訓(xùn)和民主生活會、組織生活會等機(jī)會，邀請市檢察院原反貪局局長蔣建敏上廉政課，組織黨員干部參加椒江法院案件旁聽、參觀廉政教育基地、觀看廉政電教光盤，《貪欲軌跡錄》專廉政電教片，組織重要崗位人員觀看市紀(jì)委正風(fēng)肅紀(jì)小品專場演出。積極推進(jìn)廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)，利用中心組學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)講廉政黨課、讀書會、報告會、座談會等形式開展宣教活動，努力營造以廉為榮，以貪為恥的氛圍。

(三)重實(shí)績、重公論，選拔任用干部

堅(jiān)持黨管干部，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，堅(jiān)持從推進(jìn)市委市政府中心工作的大局出發(fā)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、程序，重實(shí)績、重公論，公開選拔任用干部，制定完善《市行政執(zhí)法局干部選拔任用工作規(guī)程(試行)》、《市行政執(zhí)法局科級干部競聘上崗實(shí)施方案》，堅(jiān)持廉政一票否決制。強(qiáng)化對干部選拔任用工作的監(jiān)督，建立干部任用提名制度，將民主推薦、測評的結(jié)果作為選拔任用干部的基本依據(jù)，嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用工作中的紀(jì)律，自覺遵守《條例》規(guī)定的十個不準(zhǔn),防止和杜絕選拔任用工作中的不正之風(fēng)。20xx年，共選拔任用了1名中層干部，群眾反映良好。

(四)改進(jìn)工作作風(fēng)，維護(hù)群眾利益

黨組堅(jiān)持群眾利益無小事，把群眾是否滿意作為檢驗(yàn)工作的根本標(biāo)準(zhǔn)，大力開展面向基層服務(wù)群眾活動，積極打造陽光執(zhí)法系統(tǒng)，創(chuàng)新制度化微管理、零距離微服務(wù)、手機(jī)網(wǎng)微督查、掌中寶微手冊四微工作法，在臺州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)設(shè)置9個農(nóng)民蔬菜瓜果自產(chǎn)自銷疏導(dǎo)點(diǎn)，設(shè)立16個點(diǎn)位。扎實(shí)推進(jìn)強(qiáng)基惠民村村幫活動，投入5萬元給玉環(huán)縣小閭村幫助建設(shè)。及時認(rèn)真受理處理群眾來信來訪，截止11月底，轉(zhuǎn)辦12345熱線616件，受理96310投訴電話845個、來信來訪22件，辦結(jié)率均為100%。強(qiáng)化關(guān)愛工程，落實(shí)職工體檢、休假、意外保險、困難家庭幫扶、談心談話等一系列關(guān)愛制度，發(fā)動全局干部職工為一大隊(duì)一名隊(duì)員患白血病的兒子捐款4萬余元，發(fā)動社會捐助16萬余元。在今年首屆電視問政關(guān)鍵崗位考評中，滿意率為58.8%，位于42家關(guān)鍵崗位考評之首。

(五)強(qiáng)化監(jiān)督制約，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行

黨組認(rèn)真落實(shí)中央關(guān)于把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里的要求，建立健全《臺州市城市管理行政執(zhí)法局黨組議事規(guī)則》、《臺州市城市管理行政執(zhí)法局工作規(guī)則(試行)》、《臺州市城市管理行政執(zhí)法局反腐倡廉建設(shè)組織領(lǐng)導(dǎo)與責(zé)任分工》等制度文件，認(rèn)真制定并落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部述廉制度、責(zé)任追究制度、誡勉談話制度、重大事項(xiàng)報告制度等規(guī)章制度，進(jìn)一步梳理權(quán)力清單、責(zé)任清單，積極參與陽光熱線，進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)班子決策行為，提高科學(xué)決策、民主決策水平。按照市委組織部的要求，領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真報告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)，接受組織監(jiān)督，清理黨政干部在企業(yè)兼(任)職，加強(qiáng)出入境證件管理。推進(jìn)廉政風(fēng)險干預(yù)系統(tǒng)運(yùn)行，制定《關(guān)于實(shí)施黨員干部廉政風(fēng)險信息報告制度》、《廉政風(fēng)險干預(yù)責(zé)任追究辦法》，及時更新維護(hù)系統(tǒng)，匯報廉政情況，加強(qiáng)廉政風(fēng)險點(diǎn)的收集、分析和研判，組織風(fēng)險干預(yù)，發(fā)出預(yù)警信息，做到廉情動態(tài)及時掌握、及早應(yīng)對，關(guān)口前移。

(六)加強(qiáng)班子建設(shè)，提高整體素質(zhì)

以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動開展為契機(jī)，加強(qiáng)班子自身建設(shè)。在教育實(shí)踐活動中，深入基層，開門納諫，共征求到對局班子的意見建議共425條，對班子成員個人意見建議259條。以嚴(yán)的紀(jì)律、嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)積極開展了批評和自我批評，局班子成員按照照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病總要求，分別對自己在四風(fēng)方面進(jìn)行了全面、客觀的自我剖析，進(jìn)行深刻的自我批評，查找出99個問題，明確了33個方面的整改措施，形成了《局領(lǐng)導(dǎo)班子整改工作責(zé)任分解表》，明確了16個方面具體內(nèi)容，使班子成員接受了一次深刻的民主集中制教育和黨內(nèi)政治生活鍛煉，增強(qiáng)了班子凝聚力、戰(zhàn)斗力。

<>

一年來，局黨組書記嚴(yán)格執(zhí)行中央和省委、市委關(guān)于履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任的規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)第一責(zé)任人的職責(zé)，強(qiáng)力推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

(一)親自部署工作，全面推進(jìn)黨風(fēng)廉政責(zé)任制落實(shí)。根據(jù)《中共臺州市委關(guān)于落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任和紀(jì)律監(jiān)督責(zé)任的實(shí)施意見(試行)》(臺市委發(fā)〔20xx〕56號)要求，召開黨組會議，親自研究部署，做到親自傳達(dá)貫徹紀(jì)委全會精神，親自主持討論研究年度的黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)工作要點(diǎn)、工作計(jì)劃、目標(biāo)要求和具體措施，將年度黨風(fēng)廉政建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解到班子成員和處室，并與班子成員簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書》，形成了一級抓一級、層層抓落實(shí)的責(zé)任機(jī)制。研究規(guī)范重大事項(xiàng)決策程序，積極開展黨務(wù)、政務(wù)公開工作，促進(jìn)制度執(zhí)行過程的公開化、程序化、透明化，切實(shí)維護(hù)制度的嚴(yán)肅性，保證權(quán)力在陽光下運(yùn)行。

(二)扎實(shí)開展教育，增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任意識。認(rèn)真組織班子成員開展黨組中心組學(xué)習(xí)，將黨風(fēng)廉政建設(shè)專題學(xué)習(xí)會擴(kuò)大到中層以上干部，系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨的十八大和十八屆三中、四中全會、十八屆中紀(jì)委三次、四次會議精神和習(xí)近平總書記的系列講話精神，以及省市委紀(jì)委會議精神，自覺參加市委、市政府召開的有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議，認(rèn)真領(lǐng)會會議精神和要求，認(rèn)真落實(shí)中央、省市黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的有關(guān)要求，專題研究黨風(fēng)廉政建設(shè)和懲防體系建設(shè)推進(jìn)工作。

(三)重視來信來訪和案件查辦，堅(jiān)決維護(hù)群眾利益。堅(jiān)持把查辦案件作為黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的重中之重，全力支持市紀(jì)委開展工作。重視加強(qiáng)信訪舉報工作，充分發(fā)揮信訪為查辦違紀(jì)違法案件提供重要線索的作用，做到重點(diǎn)案件親自過問，人大、政協(xié)提案親自督辦。

(四)注重廉潔自律，自覺執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定。自覺遵守集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，認(rèn)真落實(shí)民主生活會制度，組織好班子成員述職述廉述學(xué)活動，落實(shí)個人有關(guān)事項(xiàng)集中報告工作，自覺接受群眾監(jiān)督。做到重大決策征求意見、重大問題集中討論、重大事項(xiàng)集中決策，保證議事決策言路暢通、公正透明。認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定、省委六個嚴(yán)禁，自覺學(xué)習(xí)，自覺遵守，按照為民、務(wù)實(shí)、清廉的標(biāo)準(zhǔn)，時刻自重、自省、自勵，不亂用權(quán)力，不亂花公款，不斷強(qiáng)化廉潔從政意識。家庭中時常提醒廉潔要求，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定如實(shí)向紀(jì)委、組織部門報告?zhèn)€人重大事項(xiàng)。

<>

我局領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照黨風(fēng)廉政責(zé)任分解和目標(biāo)分解指標(biāo)，堅(jiān)持一崗雙責(zé)，加強(qiáng)對分管部門、分管領(lǐng)域黨員干部加強(qiáng)經(jīng)常性教育，督促檢查分管部門及負(fù)責(zé)人廉潔從政、改進(jìn)作風(fēng)、履行黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)等情況。一是堅(jiān)持誰主管、誰負(fù)責(zé)，層層簽訂責(zé)任狀。局長與各分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，對任務(wù)具體細(xì)化，分解到每個領(lǐng)導(dǎo)班子成員和科室，明確直接責(zé)任、主要責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，做到層層抓落實(shí)，個個有責(zé)任。二是自覺將黨風(fēng)廉政建設(shè)納入分管部門年度考核范圍，每季度結(jié)合大項(xiàng)工作進(jìn)行安排部署，提廉政要求，定廉政措施。親自參加分管單位民主生活會，指導(dǎo)下級領(lǐng)導(dǎo)班子和個人認(rèn)真查找廉政風(fēng)險，抓好預(yù)防。運(yùn)用述職述廉、任前談話、函詢和誡勉談話，加強(qiáng)對干部的日常監(jiān)督。堅(jiān)持落實(shí)談心交心制度，班子成員每季度與分管單位負(fù)責(zé)人、全年與普通黨員干部談一次心，做到有事隨時談心，互相溝通思想，及時反映情況。三是深入貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神、省委六個嚴(yán)禁要求和市委有關(guān)改進(jìn)工作作風(fēng)的規(guī)定，開展正風(fēng)肅紀(jì)專題教育，元旦、春節(jié)、中秋、國慶等節(jié)假日提廉政要求，嚴(yán)控酒局、牌局;加強(qiáng)對執(zhí)法管理、落實(shí)制度、隊(duì)容風(fēng)紀(jì)等情況的督查督辦，嚴(yán)肅查處各類違法違紀(jì)、違反機(jī)關(guān)效能建設(shè)規(guī)定的行為，督導(dǎo)黨員干部自覺遵守局辦公室管理制度、學(xué)習(xí)制度、財務(wù)管理制度等。全年來我局無一起違法違紀(jì)案件發(fā)生。四是認(rèn)真落實(shí)對領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女的有關(guān)規(guī)定，教育和管理配偶、子女、身邊工作人員遵紀(jì)守法，自覺踐行三嚴(yán)三實(shí)要求，接受組織和群眾監(jiān)督，沒有發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員配偶、子女及身邊工作人員存在違法違紀(jì)現(xiàn)象。

總的來講，一年來我局黨組在履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任方面取得了一定成績，但與新時期新任務(wù)對廉政工作的要求還有一定的差距，主要表現(xiàn)在：1、由于我局成立時間短，沒有設(shè)置專門的紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)，兼職從事紀(jì)檢人員少、經(jīng)驗(yàn)不足，缺乏深入研究，紀(jì)檢監(jiān)察工作措施針對性還不夠強(qiáng)。2、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作滿足于規(guī)定動作，創(chuàng)新意識不強(qiáng)，新舉措新方法不多，或多或少制約黨風(fēng)廉政工作的制度化、科學(xué)化建設(shè)。

20xx年，我局黨組將認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大、十八屆四中全會和中紀(jì)委全會精神，圍繞中心、服務(wù)大局，著力在推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)上取得新成效，不斷提高黨風(fēng)廉政建設(shè)科學(xué)化水平，努力實(shí)現(xiàn)全系統(tǒng)干部職工作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，廉潔自律意識明顯增強(qiáng)，機(jī)制制度建設(shè)更加完善，各項(xiàng)工作取得明顯成效。

主管領(lǐng)導(dǎo)評語和考核等次建議怎么寫 主管領(lǐng)導(dǎo)評語和考核等次建議匯總二

今年以來，x區(qū)深入貫徹落實(shí)中央、省委、市委關(guān)于全面從嚴(yán)治黨的各項(xiàng)部署要求，持續(xù)加強(qiáng)黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，并將制度建設(shè)貫穿其中，為x在“加快推動全市x工作布局、努力實(shí)現(xiàn)‘四高一強(qiáng)一率先’奮斗目標(biāo)”中有更大擔(dān)當(dāng)，提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保證和組織保證?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

<>

(一)鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育主題教育

今年以來，通過強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新活動載體，著力在“學(xué)”“查”“改”“做”上下功夫，有序鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育常態(tài)化、制度化。

1.打牢思想基礎(chǔ)。按照《中共x市x區(qū)委辦公室關(guān)于鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果的實(shí)施意見》要求，制訂《鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果學(xué)習(xí)計(jì)劃表》，集中整合報刊、網(wǎng)站、微信等各類宣傳媒介，為基層黨組織和黨員推出“主題式”菜單，列出學(xué)習(xí)內(nèi)容，指明學(xué)習(xí)方向，梳理學(xué)習(xí)要點(diǎn)，持續(xù)加大對中央和省委、市委關(guān)于“不忘初心、牢記使命”主題教育成果的重要指示、政策解讀的信息推送、在線調(diào)閱。同時，指導(dǎo)基層黨組織分層次、分類別建立公眾號×個、微信群×個，為黨員提供平臺，通過交流心得暢談體會，使黨員聽進(jìn)去、學(xué)起來、做到位。

2.創(chuàng)新活動載體。各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則、率先垂范，按照學(xué)在前、做在前的要求，嚴(yán)格落實(shí)雙重組織生活等黨內(nèi)各項(xiàng)制度，以“關(guān)鍵少數(shù)”的作用發(fā)揮推動全區(qū)形成上行下效、整體聯(lián)動的良好局面。通過在全體黨員中開展“亮身份、當(dāng)先鋒”活動，引導(dǎo)廣大黨員亮出身份，踐行履職承諾。年初，為全區(qū)黨員統(tǒng)一配發(fā)新黨徽，通過張貼“黨員群像圖”和擺放“黨員先鋒崗”“黨員示范崗”等標(biāo)識的辦法，亮明黨員身份，同時結(jié)合崗位特點(diǎn)明確承諾事項(xiàng)并予以公示，接受黨員群眾監(jiān)督。

3.強(qiáng)化督促檢查。將鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果納入大黨建目標(biāo)考核內(nèi)容，采取不定期督查、“x黨建計(jì)劃”鞏固提升工作例會等方式，壓實(shí)黨建工作責(zé)任。通過對全區(qū)×個黨(工)委及所轄黨組織活動開展情況進(jìn)行不定期暗訪督查，結(jié)合半年黨建考核、“五查五改五促”“逐社觀摩、整街推進(jìn)、全面提升”等工作，對“不忘初心、牢記使命”主題教育成果進(jìn)行考核督促檢查，盯緊薄弱環(huán)節(jié)、督促問題整改，確保主題教育扎實(shí)推進(jìn)。同時，以每月第一個周二支部主題黨日為載體，每次聚焦一個主題，組織黨員開展“三會一課”、集中交納黨費(fèi)、參加志愿服務(wù)等，在全區(qū)基層黨組織中開展了“十個一”系列主題活動，引導(dǎo)黨員積極踐行“四個合格”，以實(shí)際工作檢驗(yàn)“不忘初心、牢記使命”主題教育成果成效。

(二)加強(qiáng)思想建設(shè)

1.學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想。緊緊圍繞習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，先后制定了×區(qū)學(xué)習(xí)貫徹xxx宣傳工作方案、實(shí)施方案、宣講方案和宣傳報道方案。組建區(qū)委宣講團(tuán)，區(qū)、街道、各單位各部門上下聯(lián)動、壓茬進(jìn)行，邀請市委宣講團(tuán)成員示范帶動宣講，首場以中心組擴(kuò)大學(xué)習(xí)的形式進(jìn)行，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶頭宣講，區(qū)委宣講團(tuán)巡回宣講，街道辦事處覆蓋宣講，機(jī)關(guān)各部門普遍宣講，確保黨的xxx精神宣講工作進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)校園、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)網(wǎng)絡(luò)，做到全覆蓋。全區(qū)各級黨組織先后舉辦xxx精神專題宣講活動×余場，受教育黨員群眾×余人。同時，將xxx宣講內(nèi)容作為基層黨校培訓(xùn)的重中之重，開展培訓(xùn)×期，理論教育和黨性教育占總課時×%。

2.加強(qiáng)理論武裝，落實(shí)意識形態(tài)工作責(zé)任制。一是推動理論學(xué)習(xí)工作常態(tài)化規(guī)范化。編印《區(qū)委中心組學(xué)習(xí)參考》，及時訂閱《全面從嚴(yán)治黨面對面》《習(xí)近平關(guān)于全面從嚴(yán)治黨論述摘編》以及xxx報告等理論書刊×種×余冊，區(qū)委中心組開展集體學(xué)習(xí)×次，分組研討×次，參加專題輔導(dǎo)報告×場，觀看聲像資料片×部，收集中心組成員心得體會、理論文章和調(diào)研報告×余篇。二是推動理論宣講工作普及化全面化。承接市委宣講團(tuán)、安排區(qū)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)宣講和區(qū)委宣講團(tuán)在全區(qū)×場“七進(jìn)”宣講活動。各街道社區(qū)以基層黨校為主陣地，以理論輔導(dǎo)和微型黨課為主要形式，積極探索“文藝+理論”宣傳新模式，組織開展“萬所基層黨校、萬場理論宣講”“百姓宣講直通車”“大學(xué)生巡回宣講”等×場，普及聽眾×萬余人次。三是推動意識形態(tài)工作嚴(yán)格化制度化。建立健全×區(qū)黨委(黨組)意識形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和成員單位工作職責(zé)，出臺《×區(qū)黨委(黨組)意識形態(tài)工作責(zé)任制實(shí)施細(xì)則(試行)》《×區(qū)意識形態(tài)工作協(xié)調(diào)聯(lián)動會議制度》，按季度召開意識形態(tài)工作協(xié)調(diào)聯(lián)動會議。同時，將革命歷史類紀(jì)念設(shè)施、遺址和愛國主義教育示范基地建設(shè)管理納入意識形態(tài)責(zé)任制重點(diǎn)工作，在全區(qū)范圍內(nèi)組織開展專項(xiàng)督查活動，充分發(fā)揮設(shè)施基地場館的有效作用。

3.強(qiáng)化內(nèi)外宣傳，營造良好新聞輿論環(huán)境。全年在省級以上主流媒體發(fā)稿×篇(條)、在市級媒體發(fā)稿×篇(條)，制作《×新聞聯(lián)播》×專版×期，《×日報》×專版×期，在《×網(wǎng)》縣區(qū)頻道發(fā)布政務(wù)新聞、社會資訊等×期，《×要聞》×期，《×手機(jī)報》×期。同時，完成市級交辦輿情事件×件，辦理網(wǎng)民訴求×件，針對×余條全國時政要聞以及×條本體熱點(diǎn)信息評論，在各主流商業(yè)網(wǎng)站、社交平臺、論壇社區(qū)跟評×余條，發(fā)表網(wǎng)評文章×篇，轉(zhuǎn)發(fā)×余篇。利用騰訊、新浪官方微博“魅力×”發(fā)布微博×條、微信圖文×余篇，完成網(wǎng)絡(luò)輿情月報×期，輿情周報×期，全年全區(qū)無負(fù)面輿情。

4.持續(xù)深化提升，精神文明創(chuàng)建有聲有色。重點(diǎn)承擔(dān)了×再創(chuàng)全國文明城市、×省文明城區(qū)考核驗(yàn)收工作，新創(chuàng)省級文明單位×家，省級文明單位標(biāo)兵×家，市級文明單位(社區(qū))×家，區(qū)級文明單位×家。全區(qū)×個道德講堂開講×余期，為全區(qū)×名道德模范及身邊好人提供體檢資金×元;在第×屆中國×節(jié)“×歡歌·廣場文化狂歡月”“文明×·×歡歌”“×文化大舞臺”等一系列群眾文化活動中，進(jìn)行專場演出×場，×余名群眾義務(wù)參演?；I資×萬元，沿街投放“講文明樹新風(fēng)”公益廣告牌、“遵德守禮”提示牌×塊，建成×條社會主義核心價值觀長廊，設(shè)立“善行義舉榜”×塊。全年開展送戲下社區(qū)×次，放映公益電影×場。把志愿服務(wù)活動貫穿精神文明建設(shè)始終，×使者志愿服務(wù)站被評為×省優(yōu)秀文明使者志愿服務(wù)站，志愿服務(wù)呈現(xiàn)出健康向上、豐富多彩的良好態(tài)勢。

(三)加強(qiáng)組織建設(shè)

1.筑牢根基，“×黨建計(jì)劃”穩(wěn)步實(shí)施。一是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。區(qū)委、區(qū)屬黨(工)委、基層黨組織三級層層簽訂黨建目標(biāo)責(zé)任書，并對區(qū)屬黨(工)委實(shí)行了“三單制”管理，在×個區(qū)屬黨(工)委、×個社區(qū)和×個區(qū)直機(jī)關(guān)單位建立了書記抓黨建工作臺賬，實(shí)行每季度上報任務(wù)清單完成情況，把督促指導(dǎo)、跟蹤問效、嚴(yán)格考核貫穿基層黨建工作全過程。二是建立聯(lián)系點(diǎn)制度。結(jié)合區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系辦事處和社區(qū)情況，建立區(qū)委常委基層黨建聯(lián)系點(diǎn)制度和聯(lián)系點(diǎn)任務(wù)清單，每位常委聯(lián)系一個基層黨組織，示范引領(lǐng)各級黨組織及其負(fù)責(zé)人履行黨建第一責(zé)任人職責(zé)，全面促進(jìn)基層黨組織晉位升級。三是注重隊(duì)伍建設(shè)。為每個社區(qū)配備×名專職副書記，建立了×—×人的后備干部隊(duì)伍。推動“兩新”黨組織書記與經(jīng)營管理人員交叉任職，優(yōu)化黨組織書記隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。同時，分類別分層次開展培訓(xùn)，×月中旬，組織全區(qū)×名社區(qū)和“兩新”黨組織書記到鄭州大學(xué)進(jìn)行為期×天的集中培訓(xùn);×月份，在市委黨校分×期對全區(qū)×余名基層黨支部書記進(jìn)行了全面培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)了基層黨組織書記培訓(xùn)全覆蓋，收到了良好的效果。四是狠抓工作落實(shí)。建立“×黨建計(jì)劃”鞏固提升工作例會制度，明確每月第一周召開工作例會并建立例會工作臺賬，通過一月一主題，賽進(jìn)度亮成績，查問題找原因，交任務(wù)抓落實(shí)，有效推動了“×黨建計(jì)劃”在×的落實(shí)。五是強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障。區(qū)財政列支×萬元，作為基層黨建工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，用于陣地建設(shè)、功能提升、教育培訓(xùn)等。各街道黨工委也加大資金投入和保障力度，先后籌集×余萬元，新建社區(qū)活動場所×個，改擴(kuò)建社區(qū)活動場所×個。

2.突出特色，城市基層黨建成效顯著。一是完善機(jī)制促提升。印發(fā)《關(guān)于完善區(qū)域化黨建工作機(jī)制的意見》，設(shè)立街道、社區(qū)“區(qū)域黨委”，打造以街道社區(qū)黨組織為基礎(chǔ)、駐區(qū)單位黨組織為結(jié)點(diǎn)、社區(qū)黨員為支撐的網(wǎng)絡(luò)化體系，帶動駐區(qū)單位黨組織和黨員積極參與社區(qū)建設(shè)、管理與服務(wù)，實(shí)現(xiàn)組織共建、活動共聯(lián)、資源共享、黨員共管。目前，全區(qū)×個街道和×個社區(qū)均已建成“區(qū)域黨(工)委”，實(shí)現(xiàn)了區(qū)域化黨建工作機(jī)制全覆蓋，參與共駐共建黨組織×個，吸納兼職委員×名。健全黨建聯(lián)席會議制度和區(qū)域黨委兼職委員制度，協(xié)商解決社會性、群眾性、公益性事務(wù)。街道社區(qū)黨組織與轄區(qū)內(nèi)事業(yè)單位、國有企業(yè)、“兩新”黨組織簽訂社區(qū)服務(wù)合作協(xié)議，由“區(qū)域黨委”牽頭，統(tǒng)籌整合成員單位在人才、場地、健康醫(yī)療等方面的資源優(yōu)勢，促進(jìn)共建單位資源和社區(qū)服務(wù)共享。今年以來，各辦事處、社區(qū)共明確承諾共建事項(xiàng)×項(xiàng)，共享場地、物資等×個(處)。三是星級評定強(qiáng)動力。深化“兩新”黨組織“星級創(chuàng)評、分類定級”工作，開展以“把黨員培養(yǎng)成企業(yè)標(biāo)兵、把企業(yè)骨干培養(yǎng)成黨員，黨員帶領(lǐng)職工創(chuàng)名優(yōu)品牌、黨組織帶領(lǐng)企業(yè)創(chuàng)更高效益”為主要內(nèi)容的“雙培雙創(chuàng)”活動。召開“兩新”星級黨組織授牌儀式暨工作推進(jìn)會，對×年度在黨組織班子建設(shè)、黨員隊(duì)伍建設(shè)等方面成效明顯、社會影響較好的×個星級“兩新”黨組織進(jìn)行命名，并給予黨建經(jīng)費(fèi)獎勵，進(jìn)一步激發(fā)了“兩新”黨組織干事創(chuàng)業(yè)的熱情。四是注重創(chuàng)新激活力。探索建立了以黨建為引領(lǐng)，以三社聯(lián)動信息服務(wù)平臺為支撐，以社區(qū)公共服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、便民服務(wù)信息化為標(biāo)志的社區(qū)治理服務(wù)新機(jī)制，為黨員群眾提供×大類×項(xiàng)便民服務(wù)。建成了集社區(qū)黨組織、社區(qū)居委會、社會管理和生活服務(wù)于一體的社區(qū)公共服務(wù)中心，為居民群眾提供“一站式”服務(wù);在嚴(yán)格落實(shí)組織生活制度的基礎(chǔ)上，立足區(qū)域資源優(yōu)勢，建立了×個開放式組織生活基地，探索開發(fā)了以“黨性教育+素質(zhì)拓展+互動實(shí)踐”為主的創(chuàng)意組織生活項(xiàng)目，提升了組織生活的吸引力。同時，通過已建成的開放式組織生活基地，為周邊規(guī)模較小的基層黨組織提供活動場地、教育資源等方面的便利，進(jìn)一步擴(kuò)大了開放共享，先后有×批×余名黨員到基地開展了組織生活，該做法先后被《光明日報》《×日報》采訪報道。按照市委關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)國有企業(yè)黨建的要求，立足×大型國有企業(yè)多的實(shí)際，在全市率先建立國有企業(yè)黨建聯(lián)席會議制度，研究制定了《議事規(guī)則》《成員單位職責(zé)》等，以“十聯(lián)十共”為抓手，進(jìn)一步深化駐×國有企業(yè)與區(qū)委、區(qū)政府及相關(guān)職能部門、街道社區(qū)黨組織的工作聯(lián)系，為推動國企黨建、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和地方經(jīng)濟(jì)社會全面發(fā)展搭建了平臺。

3.豐富載體，黨員隊(duì)伍建設(shè)水平有效提升。一是發(fā)揮黨代表作用。按照“六有五統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)，先后打造示范性黨代表工作室×個，其中市級示范黨代表工作室×個。工作室充分發(fā)揮“傳黨情，聽民生，謀發(fā)展，促和諧”的職能，積極開展宣傳黨的路線方針政策、聯(lián)系走訪群眾、志愿服務(wù)活動等。xxx召開以來，各級黨代表迅速投入宣講xxx精神工作中，黨代表工作室已成為宣傳黨的路線方針政策的可靠陣地、匯集民情民意的有效載體、密切聯(lián)系群眾的橋梁紐帶。同時，加強(qiáng)對“兩代表一委員”的管理，×月×日，舉行全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)貫徹黨的xxx精神專題研討暨區(qū)“兩委”委員培訓(xùn)班，對換屆后新當(dāng)選的“兩代表一委員”進(jìn)行初任培訓(xùn)和履職培訓(xùn)。二是嚴(yán)格黨員發(fā)展。按照發(fā)展黨員總體要求，把好關(guān)口、暢通出口，認(rèn)真執(zhí)行“雙推雙評三全程”制度和黨員發(fā)展計(jì)劃。截至目前，先后審批發(fā)展黨員×人，其中女性×人，×歲以下×人，大專以上文化×人，“兩新”組織×人，黨員結(jié)構(gòu)比例進(jìn)一步優(yōu)化。三是強(qiáng)化黨員管理。以“×黨建服務(wù)平臺”為依托，開發(fā)推廣黨員信息管理、發(fā)展黨員全程紀(jì)實(shí)、組織關(guān)系在線接轉(zhuǎn)、“三會一課”線上調(diào)閱、黨員“政治生日”短信定時推送等功能，在為黨員提供便利服務(wù)的同時也極大提升了黨建工作的效率和水平。目前，完成黨員組織關(guān)系在線接轉(zhuǎn)×名，調(diào)閱“三會一課”記錄×批次×個黨支部×條，受理開放式組織生活基地網(wǎng)上預(yù)約×批，推送政治生日短信×條，接收黨員回復(fù)留言×條。對整體接收×等×家省屬企業(yè)移交的×名退休黨員，通過舉辦新黨員歡迎會、組織登門走訪等形式把退休黨員有序納入社區(qū)黨組織管理。四是拓寬教育渠道。對“×組工”微信公眾號進(jìn)行功能升級，開設(shè)三大版塊×項(xiàng)內(nèi)容，集線上黨員中心、轉(zhuǎn)接提醒、基地預(yù)約、云地圖、信息融合等服務(wù)模塊，實(shí)現(xiàn)黨員個人基本信息、組織關(guān)系轉(zhuǎn)接進(jìn)程、黨組織開放式組織生活基地預(yù)約、×個黨建陣地服務(wù)信息的實(shí)時發(fā)布，為基層黨組織通過手機(jī)開展學(xué)習(xí)、辦理業(yè)務(wù)提供更加直觀、便捷的綜合信息服務(wù)平臺。截至目前，已推送專題內(nèi)容×期×條，收納各類參考資料×篇。

4.堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，干部隊(duì)伍建設(shè)工作扎實(shí)推進(jìn)。一是強(qiáng)化制度執(zhí)行，促選人用人風(fēng)清氣正。嚴(yán)格把好民主推薦關(guān)、考察識別關(guān)和討論決定關(guān)，尤其對政府工作部門正職、辦事處黨政正職的任免實(shí)行全委會票決制。按照“三定”方案配備干部，積極消化歷史遺留問題，確保全區(qū)科級領(lǐng)導(dǎo)干部的總體職數(shù)配備沒有超編現(xiàn)象。認(rèn)真落實(shí)干部調(diào)整報告制度，及時將干部調(diào)整的動因、數(shù)量等向市委報告，待審核批復(fù)后再進(jìn)行下一步程序;對重要崗位的任用意向，堅(jiān)持做到先報告，待上級考察研究同意后，再按管理權(quán)限任用。堅(jiān)持對黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用實(shí)行全程記實(shí)，把記實(shí)表作為干部考察文書檔案的必備材料，為進(jìn)一步提高和規(guī)范選人用人水平提供制度約束。二是強(qiáng)化干部培養(yǎng)促領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。堅(jiān)持把干部教育培訓(xùn)作為提高干部隊(duì)伍素質(zhì)、加強(qiáng)干部隊(duì)伍能力建設(shè)的重要舉措，×月×日至×月×日，分兩批先后組織×名正科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部赴上海復(fù)旦大學(xué)進(jìn)行學(xué)習(xí);堅(jiān)持把急難險重崗位作為鍛煉干部的平臺，先后抽調(diào)×名后備干部到河渠同治、環(huán)保和城市征遷改造等崗位進(jìn)行鍛煉。從健全管理機(jī)制、抓好教育培養(yǎng)、完善考核辦法三個方面入手，加強(qiáng)選調(diào)生在基層服務(wù)期間的跟蹤管理。截至目前，全區(qū)×名選調(diào)生中，×名符合任用條件的選調(diào)生已分別提拔至正、副科級領(lǐng)導(dǎo)崗位，科級干部隊(duì)伍年齡、專業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。認(rèn)真做好調(diào)任和新錄用公務(wù)員的登記工作，截至目前共完成×名公務(wù)員的登記上報工作。對新錄用人員建立“兩級負(fù)責(zé)”的管理機(jī)制，通過真情關(guān)懷、精心培養(yǎng)、搭建平臺等方法，著力提高新錄用公務(wù)員的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)踐能力，為優(yōu)化科級干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)提供人才儲備。三是強(qiáng)化日常監(jiān)督促管理常態(tài)長效。全年共組織全區(qū)×名在職科級干部認(rèn)真填報領(lǐng)導(dǎo)干部個人有關(guān)事項(xiàng)，在干部考察工作中，對規(guī)定范圍內(nèi)的考察對象全部做到了“凡提必核”，并強(qiáng)化責(zé)任追究，嚴(yán)格執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)干部個人有關(guān)事項(xiàng)報告抽查核實(shí)結(jié)果處理細(xì)則》;加強(qiáng)對干部出入境情況的監(jiān)督管理，對全區(qū)科級以上干部持有的出國護(hù)照和出入境通行證情況進(jìn)行清理，并向市出入境管理單位核對干部個人因私出入境記錄，對科級干部提任、退休離職、職務(wù)調(diào)整、崗位變動等情況，第一時間向出入境管理部門報備，確保登記人員信息報備常態(tài)化，證件集中保管規(guī)范化，切實(shí)做到可防、可控;充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、任前公示、任職試用期等在干部監(jiān)督管理中的作用，堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度，規(guī)范單位“一把手”的經(jīng)濟(jì)行為，今年以來，共對×名干部進(jìn)行了任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì);認(rèn)真執(zhí)行干部任職試用期制度，對新提拔人員實(shí)行一年試用期，期滿經(jīng)考核合格后，再下發(fā)正式任職文件;全面開展“裸官”和企業(yè)兼職(任職)情況清查工作，采取個人匯報、單位核查和組織審核等方式對全區(qū)縣處級領(lǐng)導(dǎo)和科級干部進(jìn)行了認(rèn)真排查，目前尚未發(fā)現(xiàn)“裸官”和在企業(yè)兼職的現(xiàn)象。四是強(qiáng)化專項(xiàng)治理促干部工作規(guī)范提升。根據(jù)省委、市委關(guān)于“三超兩亂”整治工作的相關(guān)要求，在按期完成整改臺賬內(nèi)消化任務(wù)的基礎(chǔ)上認(rèn)真開展自查，依據(jù)現(xiàn)有政策確定合理的消化途徑，按照規(guī)定時間積極穩(wěn)妥地解決了“三超兩亂”問題。同時有效解決黨政分設(shè)、低職高配等歷史遺留問題，進(jìn)一步規(guī)范干部職數(shù)管理和人員配備工作。按照省委、市委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)干部人事檔案管理嚴(yán)肅管檔工作紀(jì)律的通知》《關(guān)于集中整治干部檔案中“三齡二歷一身份”造假問題的通知》和《干部人事檔案專項(xiàng)審核工作“回頭看”實(shí)施方案》要求，對全區(qū)干部檔案專項(xiàng)審核工作進(jìn)行了反復(fù)核查，對不規(guī)范的檔案進(jìn)行完善，對發(fā)現(xiàn)的問題予以糾正。今年×月，在迎接市委專項(xiàng)檢查時，我區(qū)的檔案專項(xiàng)審核工作得到檢查組的充分肯定。

5.整合資源，黨管人才工作統(tǒng)籌有序開展。一是持續(xù)完善制度機(jī)制建設(shè)。研究制定了《×區(qū)支持大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的實(shí)施意見》和《×區(qū)支持引進(jìn)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)施辦法(試行)》等政策措施，形成了區(qū)委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部門牽頭抓總、職能部門各司其職的人才工作機(jī)制。加強(qiáng)人才管理體制建設(shè)，積極暢通人才溝通聯(lián)系通道。×月份，組織召開了高層次人才工作座談會，聽取創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人及領(lǐng)軍人才的意見和建議，有效提升服務(wù)人才工作水平。二是持續(xù)加大人才引進(jìn)力度。引進(jìn)了×研究院等國內(nèi)一流的科研機(jī)構(gòu)和企業(yè)博士創(chuàng)業(yè)人才×余名、碩士創(chuàng)業(yè)人才×余名。認(rèn)真落實(shí)市第三批“×英才計(jì)劃”專項(xiàng)會議精神。今年×月份，由區(qū)人才辦牽頭，成立由區(qū)直有關(guān)單位、工商分局、地稅局等專業(yè)人員組成的第三批“×英才計(jì)劃”服務(wù)小組，圓滿完成申報團(tuán)隊(duì)的資格條件審查及資料上報工作。三是持續(xù)優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境。協(xié)助×國家大學(xué)科技園與×等高校合作共建大學(xué)生實(shí)訓(xùn)基地，積極通過平臺集聚人才資源。由市政府主辦、大學(xué)科技園協(xié)辦的新一屆(×)直通硅谷創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽中已有×家團(tuán)隊(duì)在我區(qū)落戶;依托市委黨校和各級培訓(xùn)基地，先后舉辦創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)交流會×場，對×名黨政人才、×名創(chuàng)業(yè)者及企業(yè)管理人才和×名教育領(lǐng)域人才進(jìn)行了培訓(xùn)，營造了尊重人才、服務(wù)人才和優(yōu)化人才的良好氛圍。

(四)深化作風(fēng)建設(shè)

1.馳而不息糾正“四風(fēng)”。堅(jiān)持把貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神和省委若干意見、市委實(shí)施意見作為常態(tài)，持續(xù)加壓發(fā)力，在換屆、節(jié)假日等重要時間節(jié)點(diǎn)，通過區(qū)黨政辦公平臺向全區(qū)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部編發(fā)廉政短信×余條，印發(fā)違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神通報×期。探索監(jiān)督新模式，構(gòu)建“大監(jiān)督”機(jī)制，采取定期與不定期、重點(diǎn)與一般、“點(diǎn)查”與“普查”、明查與暗訪相結(jié)合的方式進(jìn)行督查。開展津貼補(bǔ)貼、隱形“四風(fēng)”專項(xiàng)整治，開展落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神制度建設(shè)“回頭看”，共梳理制度×個，適用制度×個。截至目前，共查處違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神問題×件，處理黨員干部×人。

2.開展懶政怠政為官不為問題專項(xiàng)治理。圍繞九個重點(diǎn)和兩個專項(xiàng)工作，通過建立懶政怠政為官不為問題清單和問責(zé)清單，開展集中自查、日常督察、重點(diǎn)抽查、暗訪檢查、行政監(jiān)察等方式，深入開展懶政怠政為官不為問題專項(xiàng)治理行動。建立聯(lián)席會議制，按照“政府主導(dǎo)、部門主辦、監(jiān)察主核”的工作機(jī)制，對發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行核查處置。截至目前，共發(fā)現(xiàn)并處置懶政怠政為官不為問題×個，問責(zé)×人，給予黨政紀(jì)處分×人。

3.保障重大決策落實(shí)。加強(qiáng)對上級黨委和區(qū)委重大決策部署落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，成立落實(shí)×工作布局專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對涉及我區(qū)的×個總投資×.×億元重大項(xiàng)目逐個明確責(zé)任單位和責(zé)任人，協(xié)同區(qū)委、政府督查室開展監(jiān)督檢查×次，解決問題×個;圍繞環(huán)境污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)開展監(jiān)督檢查，調(diào)查處理涉及環(huán)境污染防治攻堅(jiān)問題×起，問責(zé)×人，談話提醒×人;緊盯×個職能部門和有對口幫扶任務(wù)的×個單位，加強(qiáng)脫貧攻堅(jiān)對口幫扶工作作風(fēng)紀(jì)律監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)并整改問題×個。

(五)反腐倡廉建設(shè)情況

1.嚴(yán)明紀(jì)律規(guī)矩，著力鞏固黨風(fēng)政風(fēng)建設(shè)成果。一是嚴(yán)肅政治紀(jì)律。加強(qiáng)對貫徹落實(shí)黨的十九屆四中全會和xxx精神、執(zhí)行“兩準(zhǔn)則”“三條例”情況的監(jiān)督檢查，教育黨員干部始終對黨忠誠，始終同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持一致;結(jié)合區(qū)人大、政府、政協(xié)換屆工作，開展換屆紀(jì)律執(zhí)行情況專項(xiàng)督查;嚴(yán)把黨員領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政意見回復(fù)關(guān)，共回復(fù)黨風(fēng)廉政意見×人次。二是深化“兩個責(zé)任”落實(shí)。圍繞“兩個責(zé)任”落實(shí)出臺配套制度，不斷鞏固落實(shí)“兩個責(zé)任”示范點(diǎn)創(chuàng)建主題教育，進(jìn)一步完善“四單管理、四責(zé)聯(lián)動、四級傳導(dǎo)”工作推進(jìn)機(jī)制，即健全細(xì)化黨(工)委(黨組)領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任、主要負(fù)責(zé)人責(zé)任、班子成員責(zé)任、紀(jì)工委(紀(jì)檢組)責(zé)任四項(xiàng)清單;建立“確責(zé)、履責(zé)、督責(zé)、問責(zé)”全鏈條、閉環(huán)式壓力傳導(dǎo)體系;建立完善區(qū)、×個辦事處、×個區(qū)直單位、×個社區(qū)(站、所、學(xué)校等)、×個具體工作崗位的四級責(zé)任傳導(dǎo)機(jī)制，推動全面從嚴(yán)治黨“兩個責(zé)任”落實(shí)。三是倡導(dǎo)新風(fēng)正氣。注重家風(fēng)建設(shè)，要求全區(qū)黨員干部做好“家風(fēng)建設(shè)”必答題，利用“清風(fēng)×”微信、《×要聞》、手機(jī)報等向廣大黨員群眾宣傳良好家風(fēng);通過組織“家庭會”、觀看《×》專題片、簽訂家庭廉潔承諾書等形式，持續(xù)做好家風(fēng)建設(shè)大文章。加強(qiáng)警示教育，各單位開展“清風(fēng)×·廉潔雙節(jié)”專題廉政黨課×場;組織區(qū)委中心組成員集中學(xué)習(xí)省紀(jì)委典型案例通報，觀看《×》等警示教育片;組織各單位觀看警示教育片，開展專題討論×余場;組織×余名新任科級干部參觀廉政警示教育基地，編發(fā)《×》×期;各單位依托“廉政文化進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭”組織廉政文藝匯演、廉政書畫展等活動×場次。四是堅(jiān)持以案促改。組織區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)干部和辦事處黨政一把手×人到省廉政教育館參觀學(xué)習(xí)并撰寫心得體會;區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)對照“六對照六查找”撰寫自查報告，查擺問題×個;各單位通過通報案情、宣讀處分決定、重要崗位人員表態(tài)發(fā)言、單位黨組織負(fù)責(zé)人講話等形式，剖析案件發(fā)生的深層次原因，查擺問題，制定整改措施。按照×模式進(jìn)行以案促改，即×個典型案例+專項(xiàng)整治、提醒教育、制度規(guī)范等綜合治理措施。截至目前，全區(qū)共接受警示教育×人，查找崗位風(fēng)險點(diǎn)×個，制定風(fēng)險防控措施×項(xiàng)，修訂完善制度×項(xiàng)。

2.保持高壓態(tài)勢，著力提升執(zhí)紀(jì)監(jiān)督工作水平。一是用好“四種形態(tài)”。完善《區(qū)紀(jì)委關(guān)于運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)第一種形態(tài)開展談話提醒函詢的實(shí)施辦法(試行)》，探索形成了運(yùn)用第一種形態(tài)“執(zhí)行常態(tài)化、啟動快速化、責(zé)任多元化、處置規(guī)范化”的管理機(jī)制。截至目前，共實(shí)施談話提醒×人次、函詢×人，誡勉談話×人。緊盯“六項(xiàng)紀(jì)律”，對輕微違紀(jì)行為，及時糾正、及時處理，決不放松，體現(xiàn)紀(jì)嚴(yán)于法。截至目前，共受理業(yè)務(wù)內(nèi)線索×件，其中初核×件，立案×起，給予黨政紀(jì)處分×人。二是規(guī)范線索管理。探索建立了問題線索“分析研判、分類管理、分工負(fù)責(zé)、全程督辦”的工作機(jī)制，堅(jiān)持問題線索會商機(jī)制;建立線索集中管理臺賬，按照“歸口管理、分級負(fù)責(zé)”的原則分流處置;定期召開反腐敗協(xié)調(diào)會議，完善查辦案件信息溝通、線索移交、結(jié)果反饋等工作機(jī)制。深入開展“信訪舉報百日會戰(zhàn)”活動，區(qū)紀(jì)委班子成員分包重點(diǎn)信訪案件，實(shí)行“兩包兩書”、周報告和零報告制度，簽訂責(zé)任書和承諾書×份。區(qū)紀(jì)委被省紀(jì)委評為全省服務(wù)保障黨的xxx先進(jìn)集體。三是創(chuàng)新審查方式。建立“宣布送達(dá)、協(xié)調(diào)聯(lián)辦、規(guī)范執(zhí)行、反饋歸檔、督查考核”五項(xiàng)機(jī)制，杜絕了處分決定執(zhí)行分工不清晰、執(zhí)紀(jì)不到位等問題;加強(qiáng)辦案人才庫建設(shè)，通過以案代訓(xùn)方式對基層辦案人員進(jìn)行培訓(xùn);制定監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作流程圖，規(guī)范監(jiān)督執(zhí)紀(jì)審批程序和內(nèi)控制度，加強(qiáng)對信訪舉報處置、問題線索排查、執(zhí)紀(jì)監(jiān)督審查、涉案款物管理、定性量紀(jì)處理等權(quán)力的監(jiān)督制約。

3.開展“四查四促”，著力整治不正之風(fēng)和腐敗問題。一是抓整改。堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“分級負(fù)責(zé)、歸口自查”的原則，督促各單位認(rèn)真履行職責(zé)，建立自查自糾臺賬，共發(fā)現(xiàn)問題×個，已整改完成×個;針對×個方面群眾辦理事項(xiàng)中存在的問題，整改優(yōu)化×項(xiàng)工作流程、制度和措施;對涉農(nóng)資金管理使用情況開展核查，發(fā)現(xiàn)問題×個，已全部整改到位。二是抓公開。建立社區(qū)公共服務(wù)信息系統(tǒng)平臺，對×個部門×項(xiàng)公共服務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行梳理優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)“一號一窗一網(wǎng)”的社區(qū)工作新模式，即時辦結(jié)事項(xiàng)由×%提升到×%，同時建立居務(wù)公開“四化七個一”工作體系。三是抓督查。對具有審批服務(wù)事項(xiàng)職能的部門，建立“崗位承諾—回訪核查—以案促改”工作機(jī)制，×家單位權(quán)責(zé)清單逐科室、逐崗位、逐個辦事流程制定防控措施，開展逐級承諾;對承諾事項(xiàng)的辦理情況隨機(jī)抽取進(jìn)行回訪，電話核查回訪×人次，對發(fā)現(xiàn)的傾向性問題立行立改;在全區(qū)×個辦事處和×個社區(qū)公開“四查四促”內(nèi)容、舉報方式，對苗頭性、傾向性問題和輕微違紀(jì)問題，及時進(jìn)行談話提醒;對構(gòu)成違紀(jì)的嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)，直查快辦。全市“四查四促”工作現(xiàn)場推進(jìn)會上，我區(qū)作為城市區(qū)唯一代表作經(jīng)驗(yàn)發(fā)言。

4.突出政治巡察，著力發(fā)揮巡察監(jiān)督震懾作用。一是穩(wěn)步推進(jìn)。建成巡察數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通立體網(wǎng)絡(luò)格局，實(shí)現(xiàn)對×個辦事處的巡察全覆蓋。截至目前，共完成×輪對×個單位黨組的專項(xiàng)巡察、×輪對×個辦事處的常規(guī)(聯(lián)動)巡察，發(fā)現(xiàn)“三大問題”×個，“六項(xiàng)紀(jì)律”問題×個，下發(fā)情況說明通知書×份，整改情況通知書×份，移交問題線索×件，給予黨政紀(jì)和組織處理×人，巡察利劍作用凸顯。二是創(chuàng)新方法。對×個區(qū)直單位×項(xiàng)業(yè)務(wù)工作流程進(jìn)行梳理和研判，形成行政權(quán)責(zé)風(fēng)險等級體系。建立“巡察+第三方”工作模式，通過社會購買服務(wù)方式，對被巡察單位財務(wù)賬目進(jìn)行全面審查，充分發(fā)揮會計(jì)、審計(jì)專業(yè)優(yōu)勢，發(fā)現(xiàn)落實(shí)財務(wù)制度打折扣等突出問題×個，涉及金額×萬元。三是強(qiáng)化整改。對×個區(qū)直單位落實(shí)市委巡察組反饋的×項(xiàng)問題、×項(xiàng)整改措施進(jìn)展情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，發(fā)現(xiàn)問題×個，提出整改意見建議×條;對全區(qū)×個社區(qū)×名社區(qū)干部管理情況、淺井頭改造安置房(一期)等棚戶區(qū)改造項(xiàng)目國開行貸款資金使用管理情況進(jìn)行專題調(diào)研;建立“長久立”的工作機(jī)制，×個單位建立完善制度×余項(xiàng)，鞏固和深化了巡察整改主題教育。

(六)提高從嚴(yán)管黨治黨水平情況

1.站位全局，牢固樹立抓黨建是最大政績理念。一是高度重視，周密安排部署。區(qū)委常委會全年聽取黨建工作匯報、研究決定黨建工作重要事項(xiàng)共計(jì)×次。區(qū)委常委班子帶頭學(xué)習(xí)貫徹《中國共產(chǎn)黨地方委員會工作條例》，區(qū)委書記認(rèn)真履行黨建第一責(zé)任人職責(zé)，按照常委分工和區(qū)委常委會委員職責(zé)清單有關(guān)內(nèi)容，明確由區(qū)委副書記分管黨的建設(shè)工作，并多次在區(qū)委全會、區(qū)委常委會、區(qū)黨政聯(lián)席會、區(qū)委中心組學(xué)習(xí)、區(qū)紀(jì)委全會、全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部大會上強(qiáng)調(diào)全面從嚴(yán)治黨工作，層層傳導(dǎo)壓力，推動全區(qū)各級黨組織認(rèn)真履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任。二是設(shè)立機(jī)構(gòu)，成立黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。成立由區(qū)委書記擔(dān)任組長的黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組并設(shè)立辦公室，建立完善黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度，制定下發(fā)《中共×市×區(qū)委黨的建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組×年工作要點(diǎn)》，全年共召開×次黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議，對黨建重點(diǎn)工作進(jìn)行研究審議。三是完善機(jī)制，定期督促檢查。制定下發(fā)《×區(qū)黨建工作綜合考核辦法(試行)》，由區(qū)委黨建辦牽頭，年中，組織相關(guān)單位對各黨(工)委、區(qū)直各單位黨建工作開展情況進(jìn)行督促檢查;年底，在區(qū)屬各黨(工)委、區(qū)直各單位認(rèn)真自查的基礎(chǔ)上，組織相關(guān)考核單位按照考核指標(biāo)對各黨(工)委、區(qū)直各單位、學(xué)校、“兩新”組織黨組織黨建工作完成情況進(jìn)行考核，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

2.勇于擔(dān)當(dāng)，落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任。一是落實(shí)主體責(zé)任清單。區(qū)委每年向市委專題報告抓黨建工作情況，區(qū)委書記嚴(yán)格落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任第一責(zé)任人職責(zé)，全年共×次在區(qū)委常委會、區(qū)委中心組學(xué)習(xí)會議上分析研判全面從嚴(yán)治黨工作形勢，研究部署從嚴(yán)治黨工作，聽取區(qū)屬×個黨(工)委和×個黨組匯報主體責(zé)任履職情況匯報。由區(qū)委書記牽頭，圍繞社區(qū)治理工作開展專題調(diào)研，形成報告《黨建引領(lǐng)平臺支撐四位一體三社聯(lián)動》，被市委調(diào)查研究刊物刊發(fā);圍繞地企黨建工作展開專題調(diào)研，形成報告《關(guān)于創(chuàng)新地企黨建工作模式的探索與思考——以×省×市×區(qū)為例》。區(qū)委常委班子成員認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，做到將全面從嚴(yán)治黨工作與部門職能工作同研究、同安排、同部署。班子成員所在單位通過建立工作臺賬、及時收集整理資料等，全力配合抓好職責(zé)范圍內(nèi)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任的落實(shí)。二是強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督。用好網(wǎng)站、微信“兩個平臺”，搞好邀請教授作輔導(dǎo)講座、觀看《打鐵還需自身硬》、開展家風(fēng)家訓(xùn)誦讀會和家訪活動“三項(xiàng)集中活動”;開展如何正確運(yùn)用“四種形態(tài)”、怎樣運(yùn)用好容錯機(jī)制保護(hù)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性、執(zhí)紀(jì)者更要守紀(jì)律講規(guī)矩、嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活保持清正廉潔的政治本色“四場專題研討”，深入開展“一準(zhǔn)則一條例一規(guī)則”集中教育活動。我區(qū)在全市“一準(zhǔn)則一條例一規(guī)則”知識測試中成績優(yōu)異，被評為優(yōu)秀組織單位。三是健全述職機(jī)制。年初，嚴(yán)格按照述職評議的要求標(biāo)準(zhǔn)，先后組織×個區(qū)屬黨(工)委書記，×個社區(qū)以及機(jī)關(guān)、學(xué)校、“兩新”等基層黨組織書記進(jìn)行述職評議，強(qiáng)化黨建責(zé)任落實(shí);各級黨組織根據(jù)述職評議中指出的突出問題和×年基層黨建重點(diǎn)任務(wù)，建立了《黨組織書記抓基層黨建工作臺賬》。近日，按照市委統(tǒng)一安排，正在積極籌備×年度基層黨組織書記抓黨建工作述職評議會議。

3.統(tǒng)籌推進(jìn)，做好統(tǒng)戰(zhàn)、群團(tuán)和黨管武裝工作。一是重視加強(qiáng)統(tǒng)戰(zhàn)工作。區(qū)委常委會每年至少×次聽取統(tǒng)戰(zhàn)工作情況匯報，及時解決重大問題。成立以區(qū)委書記為組長的區(qū)委統(tǒng)一戰(zhàn)線工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定下發(fā)工作規(guī)則、成員單位工作職責(zé)、辦公室工作細(xì)則、×年工作要點(diǎn)等文件，為統(tǒng)戰(zhàn)工作的落實(shí)提供制度保障。將工商聯(lián)工作、民族宗教工作、基層統(tǒng)戰(zhàn)工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、統(tǒng)戰(zhàn)宣傳信息工作列入考核目標(biāo)，促使各單位切實(shí)重視統(tǒng)戰(zhàn)工作。印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步完善區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)與黨外代表人士聯(lián)系交友制度(試行)》，明確了區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)同志與黨外代表人士聯(lián)系交友的范圍對象、形式內(nèi)容以及基本原則。在區(qū)人大、政協(xié)、工商聯(lián)換屆期間，統(tǒng)戰(zhàn)部積極舉薦人才，其中×人當(dāng)選為政協(xié)委員，×人當(dāng)選為區(qū)人大代表。同時黨外代表人士圍繞公共服務(wù)、精準(zhǔn)扶貧、環(huán)境治理等問題累計(jì)提案×余件，為推進(jìn)我區(qū)民主政治建設(shè)建言獻(xiàn)策。出臺《×區(qū)各民主黨派直接向中共×區(qū)委提出意見建議制度(試行)》《×區(qū)各民主黨派工商聯(lián)無黨派人士意見建議落實(shí)反饋制度(試行)》，增強(qiáng)多黨合作制度自信，推進(jìn)多黨合作制度實(shí)踐，充分發(fā)揮黨外人大代表、政協(xié)委員的作用。二是重視加強(qiáng)群團(tuán)工作。區(qū)委明確由區(qū)委副書記和區(qū)委常委、組織部長分管黨的群團(tuán)工作;全區(qū)辦事處、社區(qū)婦聯(lián)換屆及村婦代會改建社區(qū)婦聯(lián)工作推動期間，區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)第一時間作出指示，安排區(qū)委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席全區(qū)基層?jì)D聯(lián)換屆和改建工作動員會，并代表區(qū)委就做好基層?jì)D聯(lián)換屆和改建工作提出指導(dǎo)意見。三是重視加強(qiáng)武裝工作。堅(jiān)持黨管武裝原則，區(qū)人武部及時匯報區(qū)內(nèi)武裝工作重大事項(xiàng)，協(xié)調(diào)召開武裝工作會議和常委議軍會議，及時申領(lǐng)撥付武裝工作經(jīng)費(fèi)。高質(zhì)量落實(shí)黨管武裝基本制度，研究解決轄區(qū)國防后備力量建設(shè)和雙擁有關(guān)工作。

<>

一年來，×區(qū)在加強(qiáng)黨的建設(shè)工作上雖取得一定成績，但與中央和省委、市委的要求相比仍有一定差距，主要體現(xiàn)在：一是思想認(rèn)識還不夠深刻。雖然能夠認(rèn)識到從嚴(yán)治黨的極端重要性，但個別同志對黨建工作的認(rèn)識還比較滯后，總認(rèn)為黨建工作是常規(guī)的基礎(chǔ)工作，常規(guī)工作常規(guī)抓，沒有擺在極端重要的位置，對黨建工作的標(biāo)準(zhǔn)滿足于一般化。二是制度執(zhí)行還不夠嚴(yán)格。雖然將主體責(zé)任落實(shí)情況納入各單位年度目標(biāo)考核，但仍是定性考量，缺乏量化考核，導(dǎo)致有的單位標(biāo)準(zhǔn)不高、僅僅滿足于不出事。

下一步，×區(qū)將堅(jiān)持以黨的xxx精神為指導(dǎo)，全面理解和準(zhǔn)確把握新時代黨的建設(shè)總要求，在市委和區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步做好黨的建設(shè)各項(xiàng)工作。一是全面貫徹黨的xxx精神。把學(xué)習(xí)貫徹黨的xxx精神作為首要政治任務(wù)，按照中央和省委、市委、區(qū)委的要求，把學(xué)習(xí)貫徹xxx精神與干部教育培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和基層黨組織建設(shè)等工作結(jié)合起來，掀起學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的xxx精神熱潮。二是認(rèn)真總結(jié)×年工作。全面回顧、客觀總結(jié)今年的黨建工作，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，深刻查找不足，弄清存在問題，找準(zhǔn)努力方向，明確改進(jìn)措施，為下一步黨建工作有效開展提供依據(jù)。三是科學(xué)謀劃×年工作。繼續(xù)抓主業(yè)、盡本分、強(qiáng)質(zhì)效，把黨建各項(xiàng)工作抓實(shí)抓好，把各級黨的組織建強(qiáng)建優(yōu)，進(jìn)一步強(qiáng)化黨的意識、落實(shí)黨建制度、打造黨建品牌、建強(qiáng)黨員隊(duì)伍、體現(xiàn)黨建成效，努力實(shí)現(xiàn)黨建工作新提升、新突破、新作為。四是強(qiáng)化工作責(zé)任落實(shí)。認(rèn)真落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，牢固樹立“抓好黨建是最大政績”的理念，堅(jiān)持把黨建工作和中心工作同研究、同部署、同考核。認(rèn)真落實(shí)黨建工作目標(biāo)考核、黨組織書記抓黨建工作述職、責(zé)任追究等制度，全面提升黨建工作水平。

主管領(lǐng)導(dǎo)評語和考核等次建議怎么寫 主管領(lǐng)導(dǎo)評語和考核等次建議匯總?cè)?/h3>

時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間20____過去了，對我而言，這一年的工作是最難忘，印記最深的一年。工作單位的轉(zhuǎn)換，連帶著工作思想，方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整，帶給我很大的壓力和挑戰(zhàn)，但在壓力中也得到了收獲和快樂。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與支持下，同事的密切配合下，作為財務(wù)主管的我圓滿的完成了自己的各項(xiàng)工作任務(wù)同時也很好地配合了其他部門的工作。

一、辦理公司各項(xiàng)初始登記手續(xù)

作為一個新成立的公司一切都要從頭開始，辦理銀行開戶，驗(yàn)資，辦理稅務(wù)登記等，這些是我既熟悉又陌生的工作，我在辦理的過程中遇到了很多問題和困難，經(jīng)過多方咨詢，和不懈的努力終于圓滿完成。

二、建立財務(wù)帳套

領(lǐng)導(dǎo)從公司發(fā)展的角度考慮，決定啟用比用友財務(wù)軟件更先進(jìn)和規(guī)范的金碟財務(wù)軟件，我根據(jù)財務(wù)管理及房地產(chǎn)項(xiàng)目核算的需要、根據(jù)納稅申報的需要，設(shè)計(jì)了一套較為科學(xué)、完整的會計(jì)核算科目體系，制定了詳細(xì)的二級和三級明細(xì)科目，及輔助核算、項(xiàng)目核算帳，首次啟用了固定資產(chǎn)核算系統(tǒng)，在較短的時間內(nèi)，完成了難度較大的全部帳套初始化工作。并根據(jù)公司內(nèi)部業(yè)務(wù)的需要，印刷了統(tǒng)一的粘貼單，收據(jù)，借款單等常用單據(jù)。

三、建立健全各項(xiàng)財務(wù)制度流程

制度化管理是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，建立一套科學(xué)、完整、實(shí)用性強(qiáng)的規(guī)章制度，是規(guī)范財務(wù)管理及核算的基礎(chǔ)，公司成立初期我和主管領(lǐng)導(dǎo)一起根據(jù)《會計(jì)法》、《企業(yè)財務(wù)準(zhǔn)則》和《企業(yè)財務(wù)通則》及相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司的實(shí)際情況及經(jīng)營特點(diǎn)，經(jīng)過反復(fù)討論、研究、起草了宇都公司的，會計(jì)核算管理辦法，內(nèi)部會計(jì)控制制度與經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)審批流程等制度。對資金的收支，個人借款的管理，實(shí)物資產(chǎn)的管理，會計(jì)核算原則等都做出了詳細(xì)的規(guī)定和流程。

四、認(rèn)真執(zhí)行財務(wù)會計(jì)制度，提高財務(wù)信息質(zhì)量

會計(jì)核算是財務(wù)部最基礎(chǔ)也是最重要的工作，是各項(xiàng)財務(wù)工作的基石和根源。在日常的工作中，我嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計(jì)制度、稅收法規(guī)、公司的各項(xiàng)制度，認(rèn)真履行會計(jì)的工作職責(zé)。審核原始憑證、錄入記賬憑證，計(jì)提各項(xiàng)稅費(fèi)，申報納稅、上繳稅款，編制資金收支計(jì)劃并審核支出，及時準(zhǔn)確的編制財務(wù)會計(jì)報表，為領(lǐng)導(dǎo)決策和進(jìn)行財務(wù)分析提供全面、可靠的信息。

五、加強(qiáng)自身建設(shè)，提高工作能力

隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，會計(jì)準(zhǔn)則和稅收政策都在不斷的更新，因此領(lǐng)導(dǎo)多次組織學(xué)習(xí)，讓我們能及時掌握新知識，政策，法規(guī)。我們由原民營企業(yè)會計(jì)核算變?yōu)閲衅髽I(yè)會計(jì)核算，在政策和制度方面有很多區(qū)別，所以把這方面的內(nèi)容也作為學(xué)習(xí)的重點(diǎn)，使我們在工作中能盡快的轉(zhuǎn)變角色。同時對于公司所制定的各項(xiàng)規(guī)章制度也進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。

總結(jié)過去是為了更好地面對未來。在過去的這一年里，雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪，收獲了許多專業(yè)知識和工作經(jīng)驗(yàn)。在新的一年里公司將進(jìn)行小白橋建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施，首先要進(jìn)行艱巨的拆遷工作。在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形式下，難度可想而知，這對宇都公司的每一個人都是一種考驗(yàn)，我要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，積極配合拆遷人員的工作。在拆遷過程中，向老百姓發(fā)放補(bǔ)償金是比較重要的一個環(huán)節(jié)，所涉及的現(xiàn)金發(fā)放額較大，我們在發(fā)放過程中要主動與其他部門溝通，核對數(shù)據(jù)、安排流程，做到安全，準(zhǔn)確、及時，為拆遷工作的順利進(jìn)行做好服務(wù)。

同時我會更加努力學(xué)習(xí)各項(xiàng)財務(wù)知識，鉆研會計(jì)業(yè)務(wù)，提高會計(jì)核算水平，加強(qiáng)自己在稅務(wù)法規(guī)、規(guī)避財務(wù)風(fēng)險方面的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)自己的的工作能力，在企業(yè)的項(xiàng)目實(shí)施中更好的發(fā)揮會計(jì)的核算、監(jiān)督、服務(wù)職能，為宇都公司的發(fā)展壯大做出貢獻(xiàn)。

主管領(lǐng)導(dǎo)評語和考核等次建議怎么寫 主管領(lǐng)導(dǎo)評語和考核等次建議匯總四

作為銀行支行綜合業(yè)務(wù)部經(jīng)理，本人的日常工作就是主管支行存款、信貸所有工作，客戶經(jīng)理的績效考核、工作質(zhì)量、勞動紀(jì)律、日常學(xué)習(xí)培訓(xùn)、工作的落實(shí)，參與日常所有的營銷工作，制定年初的工作安排、計(jì)劃等。在過去的一年里，本人始終堅(jiān)持認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作，將每一項(xiàng)工作都落實(shí)都實(shí)際行動;切實(shí)完成上級領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)安排;對員工的管理和要求也嚴(yán)格到位?，F(xiàn)將個人的年度述職報告總結(jié)如下。

一、去年整體工作情況

去年我行的存款、貸款、中間業(yè)務(wù)任務(wù)等都完成得比較好，但由于年底給類水分存款較多，票據(jù)業(yè)務(wù)金額接近了9億多元。因?yàn)殂y監(jiān)局對我行加大了監(jiān)管力度，對合規(guī)性、合法性等方面的檢查較為頻繁，因此，在銀行承兌匯票的簽發(fā)上，就減少了很多，導(dǎo)致保證金余額下降、對公存款的下降、災(zāi)后重建資金以及一公司募集資金下降。同時，由于銀監(jiān)局east監(jiān)管系統(tǒng)的聯(lián)網(wǎng)(屬非現(xiàn)場監(jiān)管的監(jiān)管)，因?yàn)楹弦?guī)性、“三個辦法一個指引”的問題，受到了監(jiān)管部門的處理及處罰。

二、去年具體工作情況

(一)強(qiáng)化銀行內(nèi)部管理，樹立嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)

作為綜合業(yè)務(wù)經(jīng)理，本人有職責(zé)做好銀行內(nèi)部的管理工作，因此，在去年的工作中十分注重銀行內(nèi)部的管理。嚴(yán)格履行銀行的相關(guān)規(guī)定和制度，約束員工的工作行為和工作作風(fēng);還根據(jù)我行的實(shí)際情況以及員工的工作情況，出臺了多項(xiàng)制度辦法，規(guī)范制度要求，為我行的內(nèi)部管理工作提供制度保障。對于違反銀行規(guī)定的員工，也要依照規(guī)定給予懲處，在工作中樹立起嚴(yán)格遵紀(jì)守法的優(yōu)良管理作風(fēng)。

(二)規(guī)范信貸檔案管理，提升信貸工作效率

銀行的信貸檔案管理工作是做好銀行信貸業(yè)務(wù)的重要基礎(chǔ)保障。在去年的工作中，我行加強(qiáng)了信貸基礎(chǔ)管理，支行從建章建制、規(guī)范業(yè)務(wù)操作、加強(qiáng)檔案管理、化解和防范信貸風(fēng)險等多方面入手，著力提升內(nèi)部管理工作質(zhì)量。同時，我行的工作人員認(rèn)真做好esta補(bǔ)錄數(shù)據(jù)工作;面對新信貸系統(tǒng)的上線所有的工作人員都不辭辛勞連續(xù)加班，大家都能夠無怨無悔的將銀行的各類數(shù)據(jù)認(rèn)真負(fù)責(zé)的填寫和上報，保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確無誤。。

(三)加強(qiáng)客戶經(jīng)理培訓(xùn)，促進(jìn)服務(wù)思想改進(jìn)

從某種層面上來說，客戶經(jīng)理就代表了我行的整體形象和工作作風(fēng)，因此，我行加強(qiáng)了對客戶經(jīng)理的培訓(xùn)工作。通過培訓(xùn)客戶經(jīng)理的能力都得到了提升。辦好了中間業(yè)務(wù)、社?？▊浒?戶262人，新營銷客戶有四川維德通信技術(shù)有限公司、綿陽鴻琪新材料科技有限公司、太極集團(tuán)四川綿陽制藥有限公司、四川農(nóng)大高科農(nóng)業(yè)有限責(zé)任公司、四川保和新世紀(jì)線纜有限公司、四川保和泰越通信線纜有限公司等一批優(yōu)質(zhì)的中小企業(yè)。

(四)壓縮退出貸款業(yè)務(wù)，保障貸款持續(xù)穩(wěn)定

因?yàn)槿ツ晡倚械馁J款集中度占比較高，這對我行的長期發(fā)展而言是不利的，因此，我行對貸款業(yè)務(wù)開展了逐步壓縮和退出的工作，并調(diào)整貸款的投向，分散貸款的風(fēng)險，保證我行各方面的業(yè)務(wù)都能持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。另外，還將貸款進(jìn)行“五級分類”，落實(shí)了逾期貸款追回的工作和第二屆小微企業(yè)金融服務(wù)的宣傳工作。

三、去年工作存在的問題

去年我行的工作還是存在一些問題，一是，柜臺辦理業(yè)務(wù)的工作人員缺乏足夠的業(yè)務(wù)技能和水平，沒能營銷新客戶。主要表現(xiàn)在辦理業(yè)務(wù)時很多知識不能融會貫通，面對客戶的一些疑問和困難不能及時為客戶解決，拖延了辦理業(yè)務(wù)的時間;二是，對績效考核的制度還不夠完善，考核力度還不到位，導(dǎo)致部分員工工作效率始終停滯不前;三是，存貸款任務(wù)分配不到位，造成了存貸款出現(xiàn)問題時找不到相應(yīng)的業(yè)務(wù)辦理負(fù)責(zé)人，延誤了處理問題的時間。這也是我行對工作人員管理不到位、觀察不到位、培訓(xùn)不到位的導(dǎo)致的。因此，在以后的工作中，我行會著重對辦理業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)和指導(dǎo)工作，提升他們的工作能力和效率。

四、下一步工作計(jì)劃

通過對去年工作的總結(jié)和分析，我行有了更清晰的目標(biāo)和奮斗方向。在以后的工作中我行會努力做到以下幾點(diǎn)：

一是，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，讓工作人員在“被管理”中逐漸形成“自我管理”的思想意識和行為;二是，繼續(xù)堅(jiān)持對客戶經(jīng)理的培訓(xùn)工作。主要從客戶經(jīng)理的業(yè)務(wù)技能方面著手，讓客戶經(jīng)理在實(shí)踐中找差距、找不足、找問題，然后不斷探索、不斷改進(jìn)、不斷完善，在實(shí)際工作中不斷提升業(yè)務(wù)技能;三是，加大我行的績效考核力度，提升職員的工作效率。我行會更加重視職員們的績效考核，堅(jiān)持做到考核公平、公開、嚴(yán)格，還要充分發(fā)揮職員們的監(jiān)督作用，保證考核過程絕不徇私舞弊;四是，把存貸款任務(wù)指標(biāo)落實(shí)到人頭。實(shí)行崗位責(zé)任明確制，將存貸款的任務(wù)指標(biāo)分配給相應(yīng)的職員，這樣也可以增強(qiáng)職員們的責(zé)任感和緊迫感，讓他們有奮斗的動力和努力的方向。

主管領(lǐng)導(dǎo)評語和考核等次建議怎么寫 主管領(lǐng)導(dǎo)評語和考核等次建議匯總五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!轉(zhuǎn)眼之間，2015年馬上將成為過去。今年也是我來南昌銀億物業(yè)服務(wù)有限公司工作的第六個年頭。這一年，對我來說，是充滿挑戰(zhàn)的一年，也是具有難得機(jī)遇的一年，是我艱苦奮斗的一年，也是我辛苦付出的一年，是我獲得豐碩成果和豐厚待遇的一年，也是我個人成長道路上極其重要的一年。一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的關(guān)心、幫助和支持下，我和大家一道心往一處想，勁往一處使，認(rèn)真負(fù)責(zé)的對待每一項(xiàng)工作，以提供優(yōu)質(zhì)貼心的服務(wù)為已任，履職盡責(zé)，不辱使命，較好的完成了公司規(guī)定的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將自己一年來的工作和思想作如下簡要述職，敬請予以評議。

一、政治思想和廉潔自律情況

作為公司的一名中層干部，我隨時注意積極參加學(xué)習(xí)各項(xiàng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，不斷加強(qiáng)自我約束和個人修養(yǎng)的提高，從而促進(jìn)自己能夠更好的勝任工作。

在實(shí)際工作中，我堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)班子的各項(xiàng)指示和決定，工作上隨時注意做好請示匯報，以自己的務(wù)實(shí)、謙遜贏得支持和信任。在工作和生活中，我始終保持了謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁和艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的工作作風(fēng)。在處理好與公司上級的關(guān)系的同時，我注意讓自己融入到職工之中，以身作則地模范遵守好公司的各項(xiàng)規(guī)章制度并教育引導(dǎo)職工心往一處想，勁往一處使為公司的發(fā)展作貢獻(xiàn)。在具體的工作中，我注意實(shí)事求是地向領(lǐng)導(dǎo)反饋和傳遞職工的信息和呼聲，真心實(shí)意為職工謀利益，全心全意為做好工作出謀劃策，以自己的真誠、務(wù)實(shí)和質(zhì)樸得到了大家的廣泛認(rèn)可。

在廉潔自律方面，我嚴(yán)格遵守公司關(guān)于廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，正確行使自己手中的權(quán)力，以“堂堂正正做人，踏踏實(shí)實(shí)工作，清清白白做事”作為自己的座右銘，做到了清正廉潔，兩袖清風(fēng)，一身正氣。在工作中自覺與各種不正之風(fēng)作堅(jiān)決斗爭，在生活中注意培養(yǎng)積極健康向上的業(yè)余興趣愛好，不嗜煙酒，遠(yuǎn)離黃、賭、毒，隨時隨地注意維護(hù)和保持自己作為一名公司管理人員的良好個人形象。

二、主要工作開展情況

自2014年公司領(lǐng)導(dǎo)給了我一個寶貴的鍛煉與提高的機(jī)會以來，我不僅盡職盡責(zé)的做好了一保物業(yè)主管的份內(nèi)工作，還通過自己的不斷努力學(xué)習(xí)，順利完成了暫時代理的項(xiàng)目經(jīng)理的相關(guān)工作。

1、切實(shí)維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益，認(rèn)真做好了所負(fù)責(zé)工程的維護(hù)維修工作。在工作中，首先，隨時注意對所負(fù)責(zé)的房屋和公共配套設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收和查驗(yàn)，及時發(fā)現(xiàn)問題，對房屋和設(shè)備設(shè)施存在的問題立即與房產(chǎn)工程部和施工方進(jìn)行銜接溝通，并落實(shí)專門人員負(fù)責(zé)和維修跟進(jìn)。其次，加強(qiáng)并做好了房屋的裝修管理，對裝修材料和施工的質(zhì)量及工程進(jìn)展情況都進(jìn)行了嚴(yán)格的監(jiān)管。第三，做好了小區(qū)公共部位日常設(shè)備設(shè)施的維護(hù)維修。小區(qū)的公共部分日常設(shè)備是廣大業(yè)主使用頻率最高的附屬設(shè)施，如果處理不好會給業(yè)主的生活與休閑帶來極大的不便。因此，我也將此項(xiàng)工作納入了自己的工作重點(diǎn)，不僅安排專人負(fù)責(zé)，自己也隨時關(guān)注過問，確保相應(yīng)的設(shè)備設(shè)施得到及時的維護(hù)維修，切實(shí)維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益。全年共做好以下重點(diǎn)維護(hù)維修工作：(1)、a04地塊查驗(yàn)過程中疊加戶型的屋頂漏水嚴(yán)重，經(jīng)過多方溝通和努力現(xiàn)在已經(jīng)重新掀屋面。(2)、a04地塊車庫積水嚴(yán)重經(jīng)排查發(fā)現(xiàn)是車庫排水管大部分反坡和雨污混排嚴(yán)重，經(jīng)過努力現(xiàn)全部已經(jīng)整改。(3)、a03高層有56部電梯、26個電梯機(jī)房、200來臺排污泵、風(fēng)機(jī)和風(fēng)機(jī)房、發(fā)電機(jī)、給水泵的排查和整改工作。(4)a02地塊的5棟107和8棟102違章搭建工作的拆除工作。

2、加強(qiáng)公司對外正面形象的樹立，認(rèn)真做好了對外聯(lián)系和相關(guān)協(xié)調(diào)工作。一是親自負(fù)責(zé)做好了公司注冊和資質(zhì)升級的相關(guān)工作。組織相關(guān)人員整理完善公司注冊和資質(zhì)升級的相關(guān)資料，確保公司注冊和資質(zhì)升級的順利完成，通過扎實(shí)有效的工作，2015年5月公司已經(jīng)從3級暫定資質(zhì)升級為3級資質(zhì)。二是做好了小區(qū)評優(yōu)評先的申請和對外宣傳工作。為了切實(shí)提高公司的知名度和美譽(yù)度，我和工作人員一道與電視臺等媒體聯(lián)系，精心組織材料，制作出了優(yōu)質(zhì)的宣傳資料，為所負(fù)責(zé)的小區(qū)成功評先評優(yōu)奠定了基礎(chǔ)，也有效的增強(qiáng)了公司的知名度和美譽(yù)度。三是做好了對小區(qū)的違章搭建事宜與政府部門的協(xié)調(diào)工作，成功的化解了危機(jī)。

3、盡心竭力，做好了房屋交付和地塊綜合管理工作。2015年是公司的房屋交付年，交付的地塊有a04(別墅)、a02(別墅)、a05(別墅)、a03(高層)、a09(多層)、b03(別墅)a03(商鋪)a09(商鋪)。今年交付的房屋和商鋪共1576套其中別墅568套、高層907套、多層24套、商鋪77套。我與同事拿圖紙到現(xiàn)場從房屋到強(qiáng)弱電到雨污排水到公共部位設(shè)備設(shè)施一一對照排查，讓自己的相關(guān)業(yè)務(wù)知識得到了突飛猛進(jìn)的增長。尤其是2015年10底b03(別墅)、04(別墅)地塊的交付，公司領(lǐng)導(dǎo)讓我暫時全面綜合管理，讓我得到了一次獨(dú)當(dāng)一面的寶貴鍛煉機(jī)會。

三、主要工作措施

1、努力學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平

今年以來，我繼續(xù)堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨的十八大精神、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和習(xí)近平主席提出的實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的“中國夢”的科學(xué)論斷和踐行群眾路線教育活動的指示和要求，并同落實(shí)工作要求和創(chuàng)造性的開展工作結(jié)合起來，切實(shí)增強(qiáng)干好工作的責(zé)任感和使命感，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，為自己游刃有余的開展好工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、盡心竭力，努力做好本職工作

作為公司物業(yè)主管，我一直堅(jiān)持把自己的精力用在抓管理、抓服務(wù)和抓口碑創(chuàng)造上。在實(shí)際工作中，我堅(jiān)持與一線員工打成一片，融入他們，認(rèn)真聽取他們的意見建議，幫助他們解決具體的困難和問題，在物業(yè)管理隊(duì)伍中樹立“用心想事、用心謀事、用心干事、干就干好、爭創(chuàng)一流”的良好氛圍。同時，我還隨時注意收集服務(wù)對象的合理的意見建議，并及時反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)作出及時的回應(yīng)，得到大家的廣泛支持和高度評價。另外，我在自己加強(qiáng)學(xué)習(xí)的同時，還加強(qiáng)了物業(yè)管理員工的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)他們的服務(wù)意識和管理水平。在抓好管理和服務(wù)的同時，我與大家一道積極協(xié)調(diào)各方關(guān)系，不斷為公司爭取各方支持，切實(shí)擴(kuò)大公司的影響力，擴(kuò)大公司的知名度，增強(qiáng)公司的美譽(yù)度，為公司的不斷發(fā)展壯大盡到自己的綿薄之力。

3、以身作則，身先士卒，推動各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。

在工作中，我既當(dāng)指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員，注意以身作則，身先士卒的處理各項(xiàng)工作事務(wù)，為員工作好表率，促使他們都能做到履職盡責(zé)，以高度的責(zé)任心盡心盡力的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

四、存在問題和下步工作打算

雖然年的工作在大家的努力下取得了一定的成績，但仔細(xì)審視，我也還存在著諸如專業(yè)知識還有待加強(qiáng)學(xué)習(xí)、做事還不夠細(xì)致及性格比較急躁等問題和不足，需要在以后的工作中加以改進(jìn)和提高。

在的工作中，我將從以下方面著手努力：一是提前謀劃好b地塊交付的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。明年有b05(174幢別墅)、b06(80幢別墅)、b07(1144套高層)及1號樓的房屋交付工作，我將提前作好相關(guān)準(zhǔn)備工作，確保工程順利交付使用。二是進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更好更快的提高個人綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。三是加大人員招聘和培訓(xùn)的力度，為來年工作更好的開展奠定基礎(chǔ)。

總之，在公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和指導(dǎo)下，在同事們的幫助、支持下，我的各項(xiàng)工作都取得了顯著的成績，我個人也得到了明顯的成長進(jìn)步，我有信心繼續(xù)努力迎接來年工作的挑戰(zhàn)。我也必將更加努力的發(fā)揚(yáng)成績，彌補(bǔ)不足，為公司的各項(xiàng)工作更上新臺階作出自己新的更大的貢獻(xiàn)。謝謝大家

主管領(lǐng)導(dǎo)評語和考核等次建議怎么寫 主管領(lǐng)導(dǎo)評語和考核等次建議匯總六

同志們：

上午好!

在這辭舊迎新之際，我代表支行黨委、行政向全體與會人員和辛勤工作在各個崗位上的全行干部員工致以由衷的敬意，感謝你們在*年工作中為農(nóng)行的改革與發(fā)展事業(yè)做出的突出貢獻(xiàn)!并通過你們向全行員工致以新春的問候!

農(nóng)行送走了取得改革與發(fā)展顯著成績的*年，又迎來了充滿希望、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的*年。今天，我們在這里召開*年度工作總結(jié)大會，簡要總結(jié)*年工作中的成功經(jīng)驗(yàn)和存在的不足，明確*年全行總體工作思路。

20xx年工作回顧

*年以來，我行認(rèn)真貫徹落實(shí)省市農(nóng)行*年工作會議精神，緊緊圍繞年初提出的“爭創(chuàng)全省綜合評價考核a類行”和“內(nèi)部控制綜合評價一類行”目標(biāo)，以開展整肅行風(fēng)行紀(jì)活動為保障，全面加強(qiáng)“基礎(chǔ)管理、貸后管理、科技創(chuàng)新和人才培養(yǎng)”四大工程建設(shè)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，加快有效發(fā)展，進(jìn)一步完善考核激勵機(jī)制，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，防范經(jīng)營風(fēng)險，促進(jìn)了業(yè)務(wù)經(jīng)營穩(wěn)健發(fā)展。截止*年12月31日，全行主要經(jīng)營指標(biāo)保持了持續(xù)穩(wěn)定增長。各項(xiàng)存款比年初凈增26323萬元，完成全年任務(wù)的82%，余額達(dá)188053萬元(含同業(yè))，按市分行的考核口徑，加上代理保險費(fèi)收入5001.3萬元和銷售基金1052.5萬元(基金按1：1.5折合為儲蓄1578.7萬元)，共計(jì)凈增32903萬元，完成全年任務(wù)的102.3%，余額達(dá)到194633萬元;各項(xiàng)貸款余額26537萬元，比年初凈增15153萬元，同比多增13529萬元;清收不良貸款本息2811萬元，完成全年任務(wù)的385.1 %，盤活2371萬元，完成全年任務(wù)的198%，全行不良資產(chǎn)占比由年初的69%下降到44%，下降了25個百分點(diǎn)(五級分類);中間業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn) 401.4萬元，完成全年任務(wù)的167.3 %，同比多增287.6萬元，其中代理保險費(fèi)收入達(dá)到5001.3萬元，完成全年任務(wù)的101.4%，實(shí)現(xiàn)代理保險手續(xù)費(fèi)收入126.1萬元，同比多增66.4萬元;實(shí)現(xiàn)帳面利潤4171.2萬元，完成全年任務(wù)的261%，同比增盈1358.2萬元。同時，實(shí)現(xiàn)了全年安全無事故。在*年綜合考核中列分行第一名，并在分行內(nèi)率先成為全省內(nèi)部控制綜合評價一類行。

在*年的經(jīng)營管理工作中，我行“樹立了一個觀念，增強(qiáng)了一種意識，抓住了四個重點(diǎn)”。即牢固樹立了發(fā)展觀念，增強(qiáng)了服務(wù)意識，抓住了“負(fù)債業(yè)務(wù)有效增長、優(yōu)良信貸資產(chǎn)快速擴(kuò)張、中間業(yè)務(wù)重大突破和不良資產(chǎn)占比大幅降低”四個重點(diǎn)。并且發(fā)展的觀念得到了充分體現(xiàn)，全行上下基本認(rèn)識到了“發(fā)展”對農(nóng)行的重要性和緊迫性，深刻體會到了發(fā)展“快”與“慢”對全行業(yè)務(wù)經(jīng)營的重大影響。全行干部員工思想觀念、工作作風(fēng)得到了根本性的轉(zhuǎn)變。下面我將*年的主要工作作一簡要回顧：

一、強(qiáng)化宣傳抓服務(wù)，優(yōu)化環(huán)境樹形象

為了進(jìn)一步抓好宣傳服務(wù)工作，支行認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，添措施，早在*年11月份就著手研究制定《*年“迎新春”宣傳服務(wù)總體規(guī)劃》，并通過開展大規(guī)模的春、夏季業(yè)務(wù)宣傳服務(wù)活動，加大網(wǎng)點(diǎn)設(shè)施改造，強(qiáng)化了宣傳服務(wù)，優(yōu)化了經(jīng)營環(huán)境，提升了網(wǎng)點(diǎn)形象。一是支行新一屆黨委、行政領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)一步加強(qiáng)了與地方黨政部門的聯(lián)系和溝通，全行業(yè)務(wù)經(jīng)營工作得到了各級黨政的大力支持。二是利用元旦、春節(jié)等節(jié)假日，抓住*市舉辦“首屆羊肉美食節(jié)”、“全省儲蓄存款率先突破仟億元”、“農(nóng)行儲蓄存款超3萬億元”、“3.14儲蓄宣傳日”等時機(jī)和秋季開學(xué)之機(jī)，開展了內(nèi)容豐富、形式多樣的業(yè)務(wù)宣傳。主要通過在全市主要集鎮(zhèn)、商業(yè)區(qū)統(tǒng)一懸掛大幅宣傳標(biāo)語，在城鎮(zhèn)、車站、商貿(mào)中心設(shè)置宣傳咨詢點(diǎn)，印發(fā)金穗借記卡、務(wù)工匯兌、教育儲蓄及代理保險等業(yè)務(wù)宣傳資料，制作電視專題片，刊發(fā)各類文字圖片等進(jìn)行宣傳報道，擴(kuò)大了農(nóng)行的知名度和影響力。特別是在夏季業(yè)務(wù)宣傳中，支行組織宣傳車配合各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社進(jìn)行了為期42天的巡回宣傳，支行有關(guān)部門與營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)組織員工不畏夏日酷暑走村串鄉(xiāng)，將業(yè)務(wù)宣傳延伸到了全市各邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，有效拓寬了業(yè)務(wù)的幅射范圍，助推了業(yè)務(wù)向縱深發(fā)展。三是狠抓網(wǎng)點(diǎn)亮化、美化工程建設(shè)。支行擠出部份經(jīng)費(fèi)對6個網(wǎng)點(diǎn)高柜臺進(jìn)行了墊高改造;對全行19個營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對外宣傳標(biāo)識進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范;針對新民街分理處和鎮(zhèn)金營業(yè)所營業(yè)門市狹窄、客戶擁擠，特別是鎮(zhèn)金營業(yè)所營業(yè)外環(huán)境差等現(xiàn)狀，實(shí)施了2個網(wǎng)點(diǎn)的改造遷址，優(yōu)化了營業(yè)環(huán)境，提升了網(wǎng)點(diǎn)形象。四是開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動。*年在全行開展了優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動，并在全行開通了95599熱線電話，加大了對全行規(guī)范化服務(wù)的監(jiān)督檢查，全行服務(wù)質(zhì)量顯著提高。五是加大科技投入，提高服務(wù)效率。對*5個營業(yè)機(jī)構(gòu)實(shí)施綜合柜員制，提高了網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)效率。*年，我行注重強(qiáng)化業(yè)務(wù)宣傳，優(yōu)化環(huán)境，創(chuàng)新服務(wù)，樹立了良好社會形象，為業(yè)務(wù)經(jīng)營快速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、樹立發(fā)展觀念，加快有效發(fā)展

*年，我行牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的業(yè)績觀，堅(jiān)持“發(fā)展”觀念不動搖，進(jìn)一步增強(qiáng)營銷意識和服務(wù)意識，加快有效發(fā)展，業(yè)務(wù)經(jīng)營實(shí)現(xiàn)了快速穩(wěn)健發(fā)展。

(一)強(qiáng)化管理和營銷，信貸資產(chǎn)有效擴(kuò)張

*年，我行針對信貸業(yè)務(wù)發(fā)展及全市經(jīng)營環(huán)境狀況，及時提出了全年貸款營銷目標(biāo)：挖掘優(yōu)良客戶搶市場，促進(jìn)信貸資產(chǎn)快速擴(kuò)張，力爭全年貸款凈增8000萬元，貸款余額達(dá)到2億元。在貸款營銷與管理中，先后采取了系列切實(shí)有效的措施。一是上下聯(lián)動，系統(tǒng)營銷，加快信貸資產(chǎn)有效擴(kuò)張。我行堅(jiān)持實(shí)施積極審慎的信貸策略，強(qiáng)化營銷意識和服務(wù)意識，充分發(fā)揮多層次、全方位系統(tǒng)營銷的整體功能，緊緊抓住擁有全市80%以上優(yōu)良客戶企業(yè)資源的優(yōu)勢，全力搶占城區(qū)和開發(fā)集鎮(zhèn)個貸市場，繼續(xù)維護(hù)和扶持老客戶，著力挖掘優(yōu)良客戶。在上級行的支持下，抓住*集團(tuán)入駐**集團(tuán)及擴(kuò)產(chǎn)這一大好時機(jī)，上下聯(lián)動，前后臺配合，主動出擊，超常規(guī)運(yùn)作，及時搶占市場份額，向*集團(tuán)投放貸款12350萬元，凈增貸款11950萬元，為加快企業(yè)80套生產(chǎn)線的產(chǎn)品快速投放市場起到“催化”作用，并為*集團(tuán)入駐后優(yōu)先選擇農(nóng)行提供了理想平臺;積極扶持四川教學(xué)設(shè)備公司跨入汽車生產(chǎn)領(lǐng)域，生產(chǎn)加工與汽車配套產(chǎn)品;還累計(jì)發(fā)放貸款2800萬元支持等一批老企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造，擴(kuò)大產(chǎn)品產(chǎn)量，提高科技含量，增強(qiáng)競爭力。另外，充分利用農(nóng)行優(yōu)勢，搶占先機(jī)，突出支持重點(diǎn)行業(yè)、企業(yè)。我行較好地抓住*市政府召開企業(yè)現(xiàn)場會的契機(jī)，積極營銷貸款，重點(diǎn)營銷被農(nóng)行列入重點(diǎn)營銷范圍的四川醫(yī)療器械有限公司。同時，積極創(chuàng)新管理與服務(wù)，向優(yōu)良客戶企業(yè)派駐專職客戶經(jīng)理提供個性化差別服務(wù)，促進(jìn)了信貸資產(chǎn)的快速、有效擴(kuò)張。至年末，全行累計(jì)發(fā)放各類貸款28278萬元，余額比年初凈增15154萬元。其中投放法人客戶貸款24114萬元，余額比年初凈增16867萬元;投放個人貸款4164萬元，余額比年初下降1715萬元。據(jù)統(tǒng)計(jì)，*年全年的貸款投放量為我行近6年貸款投放量之總和，也是農(nóng)行與農(nóng)發(fā)行分家以來投放貸款最多的一年，我行貸款投放量占分行全年投放總量的28.7%。二是開辦信貸新品種，突出拓展低風(fēng)險業(yè)務(wù)。我行積極向上級行爭取政策，向四川農(nóng)化有限公司發(fā)放扶貧貸款500萬元;為支持丘區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，受*市“工程”信用擔(dān)保公司的委托先后向四川食品有限公司、四川*有限公司分別發(fā)放委托貸款200萬元、100萬元;積極拓展票據(jù)業(yè)務(wù)，為飼料藥業(yè)有限公司、四川*有限公司、*集團(tuán)等企業(yè)辦理了全額保證的承兌匯票900萬元;貼現(xiàn)750萬元。為*集團(tuán)試辦票據(jù)業(yè)務(wù)分零650萬元;加大了存單、保單及有價憑證的質(zhì)押貸款投放力度，全年辦理質(zhì)押貸款979萬元。三是強(qiáng)化貸后管理，防范和控制信貸風(fēng)險。*年我行緊緊圍繞“強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，防范信貸風(fēng)險，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，加快有效資產(chǎn)快速擴(kuò)張”這條主線，堅(jiān)持“明確職責(zé)，檢查到位，及時預(yù)警、快速處理”的原則，充分發(fā)揮cms系統(tǒng)的在線風(fēng)險監(jiān)測功能，全面實(shí)施了貸款企業(yè)風(fēng)險預(yù)警機(jī)制，設(shè)立了信貸風(fēng)險監(jiān)督管理崗，實(shí)行客戶經(jīng)理定期包戶走訪，定期信貸會審，建立貸款企業(yè)信息共享等措施，貸后管理工作得到有效加強(qiáng)。特別是隨著我行個貸業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，個貸風(fēng)險已經(jīng)顯現(xiàn)，針對全行個人不良貸款呈上升趨勢，消費(fèi)貸款與生產(chǎn)經(jīng)營貸款相互轉(zhuǎn)換等突出問題，狠抓了個貸業(yè)務(wù)操作的規(guī)范管理。同時，為認(rèn)真總結(jié)貸后管理工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，支行于12月中旬首次召開了貸后管理討論會，對全行貸后管理工作中存在的問題展開了認(rèn)真討論、研究，進(jìn)一步提高了對貸后管理工作重要性的認(rèn)識，完善了貸后管理工作措施。此外，我行進(jìn)一步加強(qiáng)了對各類企業(yè)貸款質(zhì)量及客戶經(jīng)理管戶質(zhì)量的考核，防范和化解了信貸風(fēng)險，優(yōu)化了信貸資產(chǎn)質(zhì)量。

(二)清收盤活兩不誤，資產(chǎn)優(yōu)化效果顯

根據(jù)總分行*年工作會議要求，我行緊緊扭住“清收盤活不良貸款，改善資產(chǎn)質(zhì)量”這個難點(diǎn)，采取了“訴訟清收、逐戶清收”和轉(zhuǎn)債式盤活等清收盤活措施。一是在進(jìn)一步完善不良貸款分賬經(jīng)營機(jī)制的基礎(chǔ)上，建立了不良資產(chǎn)清收聯(lián)動機(jī)制，把清收盤活不良資產(chǎn)與機(jī)關(guān)專業(yè)部門和各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)掛鉤，實(shí)行責(zé)任清收。二是創(chuàng)新激勵機(jī)制，加大考核力度。支行出臺了不良貸款清收盤活掛鉤考核辦法，按責(zé)任、任務(wù)、措施、考核到人的原則，分解落實(shí)清收任務(wù)，實(shí)行量化掛鉤考核。實(shí)施了對領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)部門的掛點(diǎn)人員、掛點(diǎn)責(zé)任人清收措施，按季考核，兌現(xiàn)獎懲。三是突出重點(diǎn)，猛攻難點(diǎn)。對全行不良貸款逐一澄清底細(xì)，在五級分類的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步將全行不良貸款細(xì)分為已破產(chǎn)終結(jié)、已關(guān)停無資產(chǎn)、資產(chǎn)已處置完畢和有清收盤活潛力四種類型，并根據(jù)欠貸企業(yè)情況逐一研究制訂了具體的清收方案，采取了跟蹤清收、專人清收、處置清收，對清收盤活難度大的企業(yè)采取依法起訴、訴訟保全等措施，取得了良好成效。至年末，全行清收不良貸款本息2811萬元。同時配合法院處理完結(jié)養(yǎng)馬供銷社執(zhí)行未結(jié)案件; 對三星供銷社欠款創(chuàng)造性地運(yùn)用市場手段處置抵債資產(chǎn)收回本金7.5萬元。四是制定盤活方案，活化不良資產(chǎn)。根據(jù)總行規(guī)定，針對不同企業(yè)制定了適當(dāng)?shù)谋P活方案。對*市水利發(fā)電有限公司1450萬元可疑貸款成功實(shí)施了減息盤活;對*市**供銷社有限公司貸款實(shí)施承債盤活386萬元，收回貸款本息201萬元;對標(biāo)準(zhǔn)件廠550萬元可疑貸款成功實(shí)施了轉(zhuǎn)債盤活。至12月末，全行不良資產(chǎn)占比由年初的69%下降到44%，下降了25個百分點(diǎn)，資產(chǎn)質(zhì)量得以顯著優(yōu)化。另外，對可用抵債資產(chǎn)進(jìn)行出租，實(shí)現(xiàn)收入12.17萬元。

(三)多策并舉抓存款，拓寬渠道成效顯

1、把握時機(jī)，創(chuàng)新機(jī)制，儲蓄存款穩(wěn)定增長

我行緊緊抓住“元旦、春節(jié)”等組織資金的“黃金”時節(jié)，以“迎新春優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽”活動為載體，突出抓好資金組織工作。一是抓住 “元旦、春節(jié)”期間大量外出務(wù)工、經(jīng)商人員返鄉(xiāng)的大好時機(jī)，加大宣傳攻勢，改善服務(wù)方式，全力組織存款，取得了明顯成效。一季度末，全行儲蓄存款比年初凈增8198萬元。二是深入開展市場調(diào)研，挖掘市場潛力。年初，全行開展了大規(guī)模資金組織調(diào)研工作,為充分了解籌資市場狀況，找準(zhǔn)市場定位，挖掘市場潛力做了必要準(zhǔn)備。同時，在開展夏季宣傳活動的基礎(chǔ)上，為鞏固和延伸宣傳效果，在全市開展了問卷調(diào)查和客戶回訪，向各類客戶發(fā)放問卷調(diào)查表5000余份，并對調(diào)查結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，進(jìn)一步掌握了全轄的客戶資源情況和客戶需求情況。三是明確目標(biāo)，掛鉤考核。年初支行分別向各網(wǎng)點(diǎn)下達(dá)了全年及階段性目標(biāo)任務(wù)，并制定了籌資業(yè)務(wù)三年發(fā)展規(guī)劃，完善并強(qiáng)化了“工效工量”掛鉤措施。四是開辦新儲種，營銷大客戶。支行根據(jù)調(diào)查摸底情況，研究制定了優(yōu)良存款客戶營銷措施，并由個人客戶部、法人客戶部進(jìn)行一對一的營銷公關(guān)，全年?duì)I銷存款大戶5戶。還在優(yōu)先抓好教育儲蓄的同時，開辦了通知存款等儲蓄新業(yè)務(wù)，至12月末通知存款余額達(dá)到306萬元。在抓儲蓄存款上，我行采取“深入調(diào)研，挖掘市場;明確目標(biāo)，強(qiáng)化考核;搶占先機(jī)，創(chuàng)新品種”等措施，取得了良好成效。至12月末，全行儲蓄存款余額達(dá)159172萬元，比年初凈增18245萬元，完成全年任務(wù)的68%。儲蓄存款余額在全市同業(yè)中的市場份額占30.69%，凈增額占29.31%。(全行儲蓄存款凈增上1000萬元有6個網(wǎng)點(diǎn)，儲蓄凈增達(dá)1500萬元以上的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)5個，其中、營業(yè)所凈增達(dá)到20xx萬元以上，營業(yè)所各項(xiàng)存款余額突破了億元大關(guān)。)

2、強(qiáng)化服務(wù)，致力公關(guān)，扭轉(zhuǎn)對公、同業(yè)存款下滑局面

由于中行和建行實(shí)施股份制改造，千方百計(jì)做大存款規(guī)模，對我行資金組織工作形成了空前壓力，并造成了我行同業(yè)存款和對公存款出現(xiàn)大幅下滑的局面。為此，支行及時研究對策，采取了系列有效措施，阻止了對公存款和同業(yè)存款持續(xù)下滑。一是增調(diào)3名人員專攻同業(yè)存款和對公存款。二是由行領(lǐng)導(dǎo)帶頭、專業(yè)部門具體負(fù)責(zé)，對農(nóng)村信用社和各企事業(yè)單位開展全方位、多層次的系統(tǒng)公關(guān)，并向市交警大隊(duì)特別申請城區(qū)臨時停車牌等，為存款客戶提供個性化服務(wù)，吸引客戶。三是學(xué)習(xí)兄弟行的成功經(jīng)驗(yàn)，積極組織約期存款。由于措施落實(shí)，公關(guān)到位，扭轉(zhuǎn)了對公、同業(yè)存款持續(xù)下滑局面。至12月底全行同業(yè)存款和對公存款余額分別達(dá)11403萬元、17523萬元，分別比年初凈增6283萬元和1796萬元。

3、拓寬領(lǐng)域抓發(fā)展，中間業(yè)務(wù)收入創(chuàng)新高

*年，我行堅(jiān)持把拓展中間業(yè)務(wù)，增加中間業(yè)務(wù)收入作為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營效益新的增長點(diǎn)，并分階段實(shí)施了營銷激勵措施。一是分解任務(wù)，掛鉤考核。年初，我行將銀行卡、代理保險等目標(biāo)任務(wù)分解到營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，落實(shí)到每位員工，并與效益工資掛鉤，按季考核，逗硬獎懲。二是開展競賽促營銷。先后推出了“‘青年杯’銀行卡業(yè)務(wù)知識及營銷競賽”、“銀行卡宣傳營銷競賽”及太平洋“紅利來”保險推動方案、泰康人壽“千里馬”保險促銷、中保人壽“金猴鬧春”銀保業(yè)務(wù)勞動競賽等系列活動。在營銷競賽活動中，支行機(jī)關(guān)中層以上干部帶頭購買保險，掀起了促銷代理保險業(yè)務(wù)的高潮，當(dāng)天全行實(shí)現(xiàn)代理保險費(fèi)收入37萬元。第四季度采取干部員工繳納保證金等激勵約束措施，提前、超額完成全年目標(biāo)任務(wù)。營業(yè)所在借記卡發(fā)行中，成功營銷了“*市第二人民醫(yī)院”，一次性發(fā)放借記卡 240張。*年，通過實(shí)施一系列營銷激勵措施，促進(jìn)了中間業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，特別是銀行卡發(fā)行取得了顯著成效。至12月末，全行新增發(fā)卡43480張，卡余額131182張，卡存款凈增2788萬元，卡存款余額達(dá)21020萬元;新發(fā)卡、卡余額、卡存款凈增額、卡存款余額分別占分行的31%、27.3 %、26.7 %、29.3%。我行銀行卡業(yè)務(wù)的快速增長，有效增加了銀行卡市場份額，積聚了大量低成本資金，為穩(wěn)定老客戶、吸引新儲戶，提升客戶忠誠度，實(shí)現(xiàn)籌資業(yè)務(wù)持續(xù)增長創(chuàng)造了必要條件。三是強(qiáng)化系統(tǒng)公關(guān)，拓展中間業(yè)務(wù)領(lǐng)域。從省市分行到縣級支行三級聯(lián)動，同四川移動通信公司成功簽訂了合作協(xié)議，全面代理發(fā)展移動用戶和代理銷售移動充值卡業(yè)務(wù)。另外，我行先后新拓展了“*市電力有限公司、四川空分集團(tuán)、四川*企業(yè)集團(tuán)”等優(yōu)良企業(yè)代收代付業(yè)務(wù)。全年代發(fā)工資6131萬元，代收各類行政事業(yè)性收費(fèi)4411萬元，代收通訊費(fèi)107萬元。其中，沉淀低成本資金月均達(dá)582萬元。*年全行在中間業(yè)務(wù)特別是代理保險和銀行卡業(yè)務(wù)拓展方面，充分發(fā)揮了系統(tǒng)營銷功能，中間業(yè)務(wù)收入取得重大突破。至12月末，全行實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入401.4萬元。其中銀行卡業(yè)務(wù)收入達(dá)到238萬元，同比多增216萬元;代理保險費(fèi)收入達(dá)到5001.3萬元，實(shí)現(xiàn)保險手續(xù)費(fèi)收入126.1萬元，同比多增66.4萬元。

4、增強(qiáng)理財觀念，狠抓基金營銷

為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營多元化，增強(qiáng)為客戶理財觀念。在代售基金中，全行從強(qiáng)化宣傳和培訓(xùn)入手，建立考核激勵機(jī)制，落實(shí)銷售措施。一是抓宣傳，攻大戶。全行上下統(tǒng)一宣傳，營造基金銷售的隆重氣氛。同時，充分利用各種關(guān)系資源做好存款大戶的宣傳公關(guān)，僅長信基金代銷的第一天支行營業(yè)部就銷售長信利息基金35.4萬元，列全國該支基金日銷售明星排行榜第十名，四川省第一名。二是組織營業(yè)機(jī)構(gòu)主任、坐班主任、代理網(wǎng)點(diǎn)員工參加省市分行組織的“長盛動態(tài)精選基金”、“景順長城內(nèi)需增長基金”等基金銷售培訓(xùn)，年初支行行級領(lǐng)導(dǎo)帶頭參加市分行組織的“基金從業(yè)資格”考試，全行共有106人(占全行員工的38.13%)參加了考試，全部取得了從業(yè)資格，為基金銷售創(chuàng)造了必備條件。三是分解任務(wù)，落實(shí)獎懲。根據(jù)基金銷售要求，支行及時將各項(xiàng)基金任務(wù)分解到各網(wǎng)點(diǎn)，并對每只基金銷售實(shí)行與季度效益工資定額掛鉤。全年累計(jì)銷售基金1052.5萬元，完成市分行下達(dá)總?cè)蝿?wù)數(shù)的140.1%。

三、整肅行風(fēng)行紀(jì)，爭創(chuàng)文明行業(yè)，樹立農(nóng)行形象

為端正行風(fēng)，嚴(yán)明紀(jì)律，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)建文明行業(yè)，樹立農(nóng)行新形象，我行先后開展了行風(fēng)行紀(jì)整肅和文明行業(yè)創(chuàng)建活動。一是根據(jù)總分行整肅行風(fēng)行紀(jì)活動的要求，針對全行干部職工思想作風(fēng)、經(jīng)營作風(fēng)和工作作風(fēng)中存在的問題，集中開展了行風(fēng)行紀(jì)整肅教育活動。在整肅活動中，支行成立了以黨委書記、行長為組長的整肅行風(fēng)行紀(jì)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對整肅活動的領(lǐng)導(dǎo)?；顒映跗冢悬h委結(jié)合實(shí)際對全行干部員工提出了“五項(xiàng)要求”和“五個不準(zhǔn)”，切實(shí)規(guī)范了全行干部員工的言行;活動中，按照“八個查一查”、“七個看一看”、“四個找一找”的要求，突出抓好干部員工的教育學(xué)習(xí)和自我剖析，人人寫出了學(xué)習(xí)心得體會和自我剖析材料。支行黨委于6月初專門召開全行中層干部會議，組織全體中層干部集中查擺問題。二是開展文明行業(yè)、文明單位和文明窗口的創(chuàng)建活動，經(jīng)省市文明委復(fù)查驗(yàn)收，我行繼續(xù)保持了省級文明單位的稱號，所有基層營業(yè)所部處均創(chuàng)建為市級(含市級最佳)文明單位。通過整肅行風(fēng)行紀(jì)和文明行業(yè)創(chuàng)建活動的深入開展，進(jìn)一步樹立了按章辦事的良好風(fēng)氣和求真務(wù)實(shí)精神，初步建立了以制度約束為主的企業(yè)文化，提升了農(nóng)行社會形象。

四、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，創(chuàng)新經(jīng)營管理機(jī)制

(一)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型支行，加強(qiáng)人才培養(yǎng)工程建設(shè)

我行在抓業(yè)務(wù)發(fā)展的同時，注重提高員工綜合素質(zhì)，并通過送知識、送觀念下鄉(xiāng)，以支行領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)、各營業(yè)機(jī)構(gòu)及員工家庭為單位建立學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)，以支助貧困中小學(xué)生助推社會學(xué)習(xí)互動等形式，積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型支行，為培養(yǎng)和造就農(nóng)行高素質(zhì)人才提供了平臺。一是強(qiáng)化培訓(xùn)，促進(jìn)交流，提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。支行注重對各類人才實(shí)施“多崗位、多層次”的綜合培養(yǎng)，并從強(qiáng)化員工現(xiàn)代科學(xué)文化理論知識和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)入手，先后組織員工500多人(次)參加“代理保險、基金銷售、普通話、電子銀行”等知識、技能培訓(xùn)。組織員工收看現(xiàn)代經(jīng)營管理講座錄像，致力于造就一批具有現(xiàn)代經(jīng)營理念的新型銀行家。同時，支行行級領(lǐng)導(dǎo)先后多次深入全行19個營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)通過召開員工大會、座談會等方式促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的溝通和交流，達(dá)到了增進(jìn)了解、統(tǒng)一認(rèn)識、轉(zhuǎn)變觀念、激發(fā)潛力、形成合力、促進(jìn)發(fā)展的目的。二是拓寬渠道培養(yǎng)人才。為了進(jìn)一步加強(qiáng)人才培養(yǎng)工程建設(shè)，支行出臺了多種激勵政策，鼓勵員工參加各種形式的繼續(xù)教育學(xué)習(xí)和專業(yè)技術(shù)資格考試。到12月底，先后有47人參加了大專以上學(xué)歷層次的學(xué)習(xí)，占全行人數(shù)的18%，已有50人取得了大專以上學(xué)歷文憑。通過深入扎實(shí)地開展學(xué)習(xí)型支行創(chuàng)建活動，員工綜合素質(zhì)有較大提高，團(tuán)隊(duì)精神明顯增強(qiáng)。

(二)深化內(nèi)部改革，提升經(jīng)營層次

為實(shí)現(xiàn)“跨入全省a類行”經(jīng)營目標(biāo)，我行積極深化內(nèi)部改革，提升管理層次。一是整合資源，創(chuàng)新管理。根據(jù)機(jī)構(gòu)撤并計(jì)劃，提前做好宣傳解釋工作，順利實(shí)施了儲蓄所的撤并;調(diào)整充實(shí)業(yè)務(wù)前臺人員，增強(qiáng)業(yè)務(wù)營銷能力。為了方便個人客戶，將個貸中心與個人客戶部分設(shè)，并將個貸中心遷入城區(qū)**街分理處營業(yè)大廳;對城區(qū)3 個儲蓄所實(shí)行單列管理，并通過競標(biāo)方式公開招聘負(fù)責(zé)人，促進(jìn)了業(yè)務(wù)發(fā)展。到12月底，*3個儲蓄所儲蓄存款余額分別達(dá)到2895萬元、2349萬元、2821萬元，比年初凈增1132萬元、499萬元、704萬元。二是強(qiáng)化機(jī)關(guān)部室的服務(wù)與管理職能。很好地發(fā)揮了機(jī)關(guān)部室對營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的檢查、指導(dǎo)和管理職能，強(qiáng)化了內(nèi)部管理，增強(qiáng)了機(jī)關(guān)為基層服務(wù)的意識。三是實(shí)施科技創(chuàng)新戰(zhàn)略工程，拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域。我行充分利用先進(jìn)的電子化網(wǎng)絡(luò)等科技手段，創(chuàng)新金融產(chǎn)品，開通了電子銀行：電話銀行、手機(jī)銀行等，增強(qiáng)了農(nóng)行金融產(chǎn)品的科技含量，為廣大客戶提供了方便、快捷的金融產(chǎn)品，提高了客戶的忠誠度，又有效拓展了農(nóng)行的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。四是健全激勵機(jī)制，完善考核辦法。支行制定和完善了“效益工資考核分配辦法、業(yè)務(wù)經(jīng)營綜合評價考核辦法、經(jīng)營機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人目標(biāo)管理考核辦法”，加大了效益工資與業(yè)務(wù)發(fā)展掛鉤考核的力度，對營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)施了較為科學(xué)的考核評價，在財務(wù)費(fèi)用配置上實(shí)行與業(yè)務(wù)經(jīng)營掛鉤，為業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展提供了保證。

五、加強(qiáng)黨建思想工作，為業(yè)務(wù)經(jīng)營保駕護(hù)航

為了確保黨在業(yè)務(wù)工作中的領(lǐng)導(dǎo)和保障作用，充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用，我行通過多種途徑抓好黨建思想政治工作。一是豐富學(xué)習(xí)的內(nèi)容和思想教育形式，提高員工政治思想水平。深入學(xué)習(xí)黨的xx大和xx屆三中、四中全會以及上級行的文件精神，自覺踐行“三個代表”重要思想。對全行員工進(jìn)行一對一的思想剖析，開展面對面的思想教育，提高了干部員工的思想認(rèn)識。二是廣泛征求員工意見，召開黨委民主生活會，查找問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提升管理水平。三是抓黨建基礎(chǔ)工作。年初，支行黨委明確了全行黨建工作的目標(biāo)任務(wù)，并將各支部黨務(wù)工作納入業(yè)務(wù)工作同檢查、同考核。加強(qiáng)黨的后備隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)展了2名新黨員。“七一”前夕，參加市分行舉行的“慶‘七一’、頌偉人”演講比賽和歌詠比賽，分別獲得二等獎和三等獎。全行“黨內(nèi)互助工程”活動開展得有聲有色，支行“黨內(nèi)互助工程”活動獲得了省市分行的表彰和獎勵。四是狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，強(qiáng)化干部監(jiān)督管理。年初，支行與全行48名中層以上干部簽訂了《廉潔自律保證書》，認(rèn)真落實(shí)干部廉政責(zé)任制。支行黨委通過召開黨委中心學(xué)習(xí)組會、紀(jì)檢監(jiān)察工作會、整肅行風(fēng)行紀(jì)檢查剖析會等加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育，警醒全體黨員干部，做到警鐘長鳴。為切實(shí)加強(qiáng)行內(nèi)外監(jiān)督，支行在系統(tǒng)內(nèi)外聘請了35名專(兼)職紀(jì)檢監(jiān)察、行風(fēng)監(jiān)督員，加強(qiáng)了對黨員干部的監(jiān)督管理，有效杜絕了違規(guī)違紀(jì)行為的發(fā)生，樹立了黨員干部的良好形象，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供了強(qiáng)有力保障。

六、強(qiáng)化內(nèi)控防范，確保安全無事故。

為實(shí)現(xiàn)“內(nèi)部控制綜合評價一類行”目標(biāo)，支行緊緊圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營和制度建設(shè)工作目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)部門自律監(jiān)管和內(nèi)控綜合檢查，提升了內(nèi)控管理層次。一是深入開展“學(xué)制度、查隱患、保百日安全競賽活動”，重點(diǎn)抓好規(guī)章制度學(xué)習(xí)和安全意識教育，提高廣大員工執(zhí)行規(guī)章制度和規(guī)范業(yè)務(wù)操作的自覺性，增強(qiáng)了安全防范意識，從源頭上防范了案件事故的發(fā)生。二是落實(shí)安全防范責(zé)任制。堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰上崗、誰負(fù)責(zé)”的原則。支行與各單位、每位員工逐一簽訂《安全防范責(zé)任書》，做到了安全責(zé)任層層分解、人人落實(shí)，并與年終考核掛鉤獎懲。三是加強(qiáng)內(nèi)控監(jiān)管和安全檢查。堅(jiān)持按月進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查和不定時的電話檢查，實(shí)行“周一查人，周五查庫”制度。對財會工作實(shí)行坐班主任現(xiàn)場監(jiān)管，通過營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)會計(jì)檔案資料、實(shí)時監(jiān)控錄像資料等實(shí)施非現(xiàn)場監(jiān)管，實(shí)施財會監(jiān)管員分片包干監(jiān)管責(zé)任制，強(qiáng)化了監(jiān)管責(zé)任。支行每季抽調(diào)機(jī)關(guān)各專業(yè)人員組成檢查組對全行個人信貸業(yè)務(wù)、ic卡管理、內(nèi)控制度執(zhí)行等進(jìn)行了查漏洞、查隱患的自律監(jiān)管檢查，并由紀(jì)檢監(jiān)察部門開展再監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改、完善，杜絕了差錯、事故發(fā)生。四是抓好基礎(chǔ)防范設(shè)施和技術(shù)防范設(shè)施建設(shè)。今年對*5個營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)安裝了數(shù)字電視監(jiān)控調(diào)設(shè)備;對營業(yè)所安全隱患進(jìn)行了及時整改。*年我行安全保衛(wèi)及內(nèi)部控制措施得力、管理到位，全年未發(fā)生任何案件、事故，實(shí)現(xiàn)了全省“內(nèi)部控制綜合評價一類行”目標(biāo)。

七、存在的不足

(一)部分員工學(xué)習(xí)主動性不夠，思想觀念、創(chuàng)新意識還跟不上發(fā)展的需要，主要表現(xiàn)為思維定式化傾向比較嚴(yán)重，導(dǎo)致工作作風(fēng)不夠深入，開拓創(chuàng)新能力不強(qiáng)。

(二)負(fù)債結(jié)構(gòu)不合理，存款業(yè)務(wù)人均增量占比少，市場份額有效增長不足。

(三)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對現(xiàn)有資源有效利用差。比如各網(wǎng)點(diǎn)設(shè)立的大戶室?guī)缀鯖]有發(fā)揮其應(yīng)有的作用，農(nóng)業(yè)銀行差別化、個性化服務(wù)未能充分體現(xiàn)。電子機(jī)具老化嚴(yán)重，影響服務(wù)效率的提高。

(四)隨著信貸業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，信貸管理跟不上業(yè)務(wù)發(fā)展步伐，特別是貸后管理工作中還存在著一些突出問題，一定程度上形成了貸款的事實(shí)風(fēng)險和潛在風(fēng)險。

(五)各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對員工的思想教育工作方法單一，針對性不強(qiáng)，效果不佳，未能從根本上激發(fā)員工潛力。

20xx年工作思路

*年，我行將面臨更加激烈的競爭形勢：農(nóng)村信用社完善內(nèi)部管理，加快發(fā)展，與農(nóng)行搶奪農(nóng)村市場;基金發(fā)行、股市分流、保險分流等給資金組織工作帶來空前壓力;農(nóng)行改制三年規(guī)劃有可能進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段，會給員工思想帶來較大影響;我行處于欠發(fā)達(dá)地區(qū)客戶資源不豐富，影響發(fā)展速度;我行為存差大行，國家利率調(diào)整，導(dǎo)致*年全行經(jīng)營收入減少，等。因此，我們只有充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，規(guī)避不利因素，牢固樹立發(fā)展觀念和辦商業(yè)銀行的經(jīng)營思想，以效益增長為目標(biāo)，以資金組織為重點(diǎn)，著力消化不良貸款，加快信貸資產(chǎn)有效擴(kuò)張，調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，拓展中間業(yè)務(wù)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，鞏固內(nèi)部控制綜合評價一類行的成果，向全省綜合考核a類行目標(biāo)奮斗。

*年主要抓好以下各項(xiàng)工作：

1、加大宣傳造聲勢，開展競賽優(yōu)服務(wù)。一要在開展“迎新春”優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動的基礎(chǔ)上，開展各種專項(xiàng)勞動服務(wù)競賽活動，如：銀行卡發(fā)行、代理保險營銷等勞動競賽，在機(jī)關(guān)各部室、各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)展開評比，并實(shí)行流動紅旗和黃旗制度，對連續(xù)2個月得黃旗的單位，給予處罰。通過開展勞動競賽，全面提升機(jī)關(guān)為基層服務(wù)，一線為客戶服務(wù)的質(zhì)量和水平，增強(qiáng)市場競爭力。同時，對員工開展評先爭，對先進(jìn)予以表彰和獎勵，對后進(jìn)予以鞭策和處罰，達(dá)到催人奮進(jìn)、優(yōu)化服務(wù)的目的。二要強(qiáng)化宣傳樹形象。*年要更深入、有效地開展業(yè)務(wù)宣傳和農(nóng)行形象宣傳。注重宣傳的針對性和實(shí)效性，并根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際需要分階段實(shí)施，要將開展常年宣傳與專題宣傳有機(jī)地結(jié)合起來。年初要重點(diǎn)抓住元旦、春節(jié)等時機(jī)，通過廣播電視、制作電視專題片、組織宣傳車等，在城鄉(xiāng)和商貿(mào)集聚地開展巡回宣傳，提高廣大客戶對農(nóng)業(yè)銀行的認(rèn)知度，提升農(nóng)業(yè)銀行的公眾形象。春節(jié)期間，客戶經(jīng)理和主任要對優(yōu)良客戶進(jìn)行上門走訪，贈送具有農(nóng)行特色的年畫、春聯(lián)等宣傳品，既滿足客戶的節(jié)日需要，又宣傳農(nóng)行業(yè)務(wù)。各網(wǎng)點(diǎn)要在春節(jié)前召開“重點(diǎn)客戶聯(lián)誼座談會”、“迎新春聯(lián)歡會”等，增進(jìn)客戶與農(nóng)行的聯(lián)系與溝通，培養(yǎng)客戶的忠誠度。

2、狠抓資金組織，調(diào)整負(fù)債結(jié)構(gòu)。我行要繼續(xù)抓好負(fù)債業(yè)務(wù)的有效增長，力爭*年末人均存款達(dá)到800萬元，其中儲蓄存款人均達(dá)到700萬元，確保各項(xiàng)存款總額達(dá)到209600萬元(儲蓄達(dá)到183400)，并力求在增加資金總量的前提下，降低資金成本，優(yōu)化負(fù)債結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)競爭實(shí)力。要以“迎新春優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽”活動為載體，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)村社、一家一戶開展儲蓄調(diào)研，千方百計(jì)抓好資金組織工作。一要突出對優(yōu)質(zhì)客戶的精細(xì)化、差異化和個性化服務(wù)，以客戶關(guān)系管理和理財?shù)容^為先進(jìn)的手段和平臺吸引高端客戶，以此逐步調(diào)整和優(yōu)化儲蓄客戶結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)存款經(jīng)營理念和增長方式的轉(zhuǎn)變。二要以國家調(diào)高存款利率為契機(jī)，利用春節(jié)前后大量外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)的大好時機(jī)，把組織務(wù)工存款作為資金組織的重要來源和存款新的增長點(diǎn)，力爭*年一季度儲蓄存款凈增超億元;三要建立以行長為高級客戶經(jīng)理的公關(guān)隊(duì)伍，加大系統(tǒng)公關(guān)力度，抓好集團(tuán)營銷。首先要抓好貸款客戶企業(yè)資金的歸口管理，要動員貸款客戶企業(yè)員工，使之成為農(nóng)行的忠誠客戶。尤其要抓住歲末年初、元旦春節(jié)等黃金時機(jī)，行級干部要親自公關(guān)，職能部門具體公關(guān)，專職人員上門公關(guān)，狠抓對公存款和同業(yè)存款，力爭一季度對公存款凈增550萬元，同業(yè)存款凈增250萬元;四要突出重點(diǎn)產(chǎn)品營銷，拓寬增存渠道。要通過戶外營銷和網(wǎng)絡(luò)營銷，將教育儲蓄、通知存款和電子銀行系列產(chǎn)品作為營銷重點(diǎn)，擴(kuò)大市場份額，增強(qiáng)農(nóng)行產(chǎn)品的競爭力，拓寬籌資渠道。五要繼續(xù)抓好形象工程建設(shè)，對石盤營業(yè)所、政府街分理處進(jìn)行裝修改造，美化營業(yè)環(huán)境，提升對外整體形象，最大限度吸引客戶;六是科技興存，改善服務(wù)手段，提高服務(wù)質(zhì)量，加大電子化建設(shè)的投入，增強(qiáng)農(nóng)行的發(fā)展后勁。

3、強(qiáng)化信貸管理，加快信貸資產(chǎn)有效擴(kuò)張。*年是落實(shí)貸后管理三年規(guī)劃的最后一年，是落實(shí)貸款“三查制度”的關(guān)鍵年。全行信貸工作要抓好以下幾點(diǎn)：一要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)信貸管理制度，進(jìn)一步規(guī)范信貸管理行為，提高信貸管理水平。要按照信貸基礎(chǔ)管理工作“三化”標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格貸前調(diào)查，落實(shí)貸款抵質(zhì)物，完善各種手續(xù)、資料，做到貸款合法合規(guī);要加強(qiáng)貸后跟蹤檢查，建立客戶信息報告制度，強(qiáng)化信貸自律監(jiān)管，控制貸款事實(shí)風(fēng)險和潛在風(fēng)險，堅(jiān)決遏制不良貸款反彈。支行將成立貸后管理領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對重點(diǎn)客戶的監(jiān)管;實(shí)行貸款交叉檢查，加大貸后管理再監(jiān)督力度。二要加大信貸資產(chǎn)有效投入，力爭*年末有效信貸資產(chǎn)余額達(dá)到4個億。首先，法人客戶部和信貸部要抓緊時間做好“四川電力有限公司、四川*有限公司、四川**集團(tuán)”等企業(yè)的評級授信工作。其次，業(yè)務(wù)前臺部門要優(yōu)先選擇有發(fā)展?jié)摿Φ闹еa(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢企業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行前期調(diào)查，搶先進(jìn)入優(yōu)良客戶企業(yè)，加大貸款投放力度，增加優(yōu)良資產(chǎn)總額和市場份額。第三，要切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，改善服務(wù)態(tài)度，加大個人生產(chǎn)經(jīng)營貸款、消費(fèi)信貸和存單、保單質(zhì)押貸款的營銷力度。根據(jù)市場和客戶的需求，圍繞個人“三大類”貸款開展市場營銷，積極開辦個人住房、旅游消費(fèi)、汽車消費(fèi)、門面抵押貸款等，特別要抓住我國降低汽車關(guān)稅，汽車消費(fèi)需求快速膨脹這一大好時機(jī)，加大汽車消費(fèi)貸款營銷力度，奪取更大的市場份額。四要豐富信貸品種，大力開辦低風(fēng)險業(yè)務(wù)。繼續(xù)發(fā)放扶貧貸款，并通過發(fā)放扶貧貸款方式，助推基金銷售。積極開辦票據(jù)業(yè)務(wù)，如票據(jù)承兌、貼現(xiàn)及票據(jù)回購業(yè)務(wù)等，進(jìn)一步增強(qiáng)市場競爭力。

4、抓準(zhǔn)中間業(yè)務(wù)突破口，確保中間業(yè)務(wù)收入快速增長。*年，要抓住我國保險業(yè)、電信業(yè)擴(kuò)大開放、加快發(fā)展等時機(jī)，以及農(nóng)總行對新開信用卡客戶實(shí)行免收兩年年費(fèi)等優(yōu)惠政策，充分發(fā)揮我行機(jī)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)和人員優(yōu)勢，大力拓展代理保險、銀行卡、代收代付等中間業(yè)務(wù)，力爭*年實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入500萬元，新增借記卡5萬張，實(shí)現(xiàn)代理保險費(fèi)收入7500萬元。一要在全行開展銀行卡營銷競賽活動，按城區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)分類下達(dá)借記卡營銷計(jì)劃，并與效益工資掛鉤獎勵(完成任務(wù)60%以下的0.35元/張，60—80%的0.5/張，80%—100%的0.7/張，超計(jì)劃0.8元/張)。全行要始終堅(jiān)持把銀行卡發(fā)行作為我行組織資金、擴(kuò)大存款市場份額的重要載體和增加中間業(yè)務(wù)收入的重要手段。二要加大代理保險業(yè)務(wù)促銷。*年省市分行將進(jìn)一步加大代理保險與效益工資專項(xiàng)掛鉤力度。為此，我行要繼續(xù)開展代理保險各種競賽活動，實(shí)施專項(xiàng)考核激勵措施。三要全面開展電子銀行、網(wǎng)上銀行產(chǎn)品營銷，擴(kuò)大農(nóng)行新業(yè)務(wù)的市場份額。四要加強(qiáng)與移動通訊公司的合作，代理好各項(xiàng)合作業(yè)務(wù)，繼續(xù)保持我行中間業(yè)務(wù)收入快速增長的強(qiáng)勁勢頭。

5、著力清收盤活不良貸款，改善資產(chǎn)質(zhì)量。我行現(xiàn)有不良貸款清盤活難度更大，要在提高資產(chǎn)質(zhì)量上再上一個臺階，首先要在進(jìn)一步調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，盡早確定不良貸款清收盤對象，抓緊研究、制定清收盤活方案。其次要將現(xiàn)有不良資產(chǎn)進(jìn)行細(xì)分，并根據(jù)不良資產(chǎn)實(shí)際狀況，逐一分解，明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，實(shí)行掛鉤考核，動用一切有效手段清收盤活不良資產(chǎn)，力爭不良占比下降10%。

6、加強(qiáng)會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理，爭創(chuàng)“三鐵”支行。*年要進(jìn)一步加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行，按照會計(jì)基礎(chǔ)工作“三鐵”標(biāo)準(zhǔn)要求，抓好財會工作制度化、規(guī)范化操作與管理，爭創(chuàng)“三鐵”支行。一要加強(qiáng)內(nèi)控監(jiān)管，規(guī)范操作，杜絕差錯事故。首先，要通過按月財會監(jiān)管檢查、專項(xiàng)檢查和按季綜合檢查，加大內(nèi)部控制監(jiān)管力度，切實(shí)落實(shí)財會工作事后監(jiān)管和非現(xiàn)場監(jiān)管，對內(nèi)控管理方面存在的漏洞和問題進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，發(fā)現(xiàn)問題必須及時整改完善，將獎懲措施落到實(shí)處。機(jī)關(guān)各專業(yè)部門要完善自律監(jiān)管各個環(huán)節(jié)的工作，加強(qiáng)業(yè)務(wù)自律監(jiān)管，并做好自律監(jiān)管資料的收集和保存。其次，要加大坐班主任現(xiàn)場監(jiān)管力度。*年將實(shí)行按月例會制，通過以會代訓(xùn)方式，加強(qiáng)對坐班主任的培訓(xùn)，進(jìn)一步提高其監(jiān)管能力，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)管。第三，要充分利用電子監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控，有效堵塞業(yè)務(wù)操作各個環(huán)節(jié)的漏洞，杜絕違規(guī)違制現(xiàn)象發(fā)生。二要嚴(yán)格按照“三鐵”標(biāo)準(zhǔn)，對前2年的各類會計(jì)基礎(chǔ)檔案資料進(jìn)行清理、整改、完善，隨時迎接上級行創(chuàng)“三鐵”檢查。要以創(chuàng)“三鐵”為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)會計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化管理。三要積極開展財會調(diào)研工作，算好全行財務(wù)收支這本帳，努力增收節(jié)支，提高全行業(yè)務(wù)經(jīng)營效益。四要優(yōu)化資源配置，實(shí)施業(yè)務(wù)管理費(fèi)向業(yè)務(wù)發(fā)展傾斜政策，徹底打破吃“大鍋飯”的陳舊觀念。*年業(yè)務(wù)發(fā)展費(fèi)用，首先用于保證正常開門支出，其余費(fèi)用配置全部與業(yè)務(wù)發(fā)展掛鉤。

7、圍繞全行經(jīng)營目標(biāo)，開展愛崗敬業(yè)思想教育活動。一是加強(qiáng)員工愛崗敬業(yè)和職業(yè)道德教育。以營業(yè)所裝修遷址為契機(jī)，結(jié)合農(nóng)行的改革與發(fā)展現(xiàn)實(shí)，從*年1月1日起在全行開展“愛崗敬業(yè)”專項(xiàng)教育活動，組織全行員工廣泛開展對《員工守則》及《規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》等內(nèi)容的學(xué)習(xí)和討論，進(jìn)一步提高全行員工的職業(yè)操守和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，激發(fā)員工的工作主動性。通過專題教育，要讓每一位員工明確自己的崗位職責(zé)和目標(biāo)任務(wù)，知道該做什么，不該做什么。杜絕員工說不利農(nóng)行的話，做不利農(nóng)行的事。倡導(dǎo)每位員工爭做農(nóng)行代言人，努力構(gòu)建和諧支行;倡導(dǎo)員工一切從農(nóng)行的發(fā)展出發(fā)，求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作，為農(nóng)行多做貢獻(xiàn)。二是加強(qiáng)員工思想動態(tài)分析，有針對性地開展思想教育，轉(zhuǎn)變員工思想觀念，提高全行員工應(yīng)對改革、適應(yīng)發(fā)展的能力。三是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型支行。堅(jiān)持以人為本的思想，深化學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建活動的內(nèi)容，抓好規(guī)章制度和業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，提高員工綜合素質(zhì)，努力提升企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)涵，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。四是加強(qiáng)精神文明建設(shè)，爭創(chuàng)省級最佳文明單位。在抓精神文明建設(shè)中，要按照省級最佳文明單位的標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)抓好創(chuàng)建工作，確保我行精神文明建設(shè)達(dá)到省級最佳文明單位的各項(xiàng)要求。切實(shí)加強(qiáng)規(guī)范化管理，提高員工精神面貌，整治所容所貌，美化營業(yè)環(huán)境，樹立良好社會形象。

8、狠抓安全防范和干部監(jiān)督管理，確保業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展。*年是支行實(shí)現(xiàn)20xx年無案件事故的最后一年，全行上下一定要增強(qiáng)安全防范和廉潔從政意識，時刻繃緊安全防范和拒腐防變這根弦。第一，要結(jié)合一季度省分行統(tǒng)一組織的“規(guī)范守押、嚴(yán)防盜搶、確保安全”的百日競賽活動，繼續(xù)堅(jiān)持“查防結(jié)合，重在預(yù)防，標(biāo)本兼治，綜合治理”的工作方針，堅(jiān)持把安全和內(nèi)控監(jiān)管工作與業(yè)務(wù)工作同安排、同落實(shí)、同檢查、同考核。要從加固內(nèi)部干部員工思想防線入手，繼續(xù)實(shí)施安全責(zé)任制，將安全責(zé)任進(jìn)行層層分解、層層落實(shí)，增強(qiáng)全行員工安全責(zé)任意識，切實(shí)做到人人講安全，時時防事故。在全行開展安全競賽活動，對每次檢查第一名掛流動紅旗，最后一名掛流動黃旗。第二，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)對黨員干部的監(jiān)督管理。繼續(xù)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的若干規(guī)定，建立和完善廉政談話、誡勉約見談話、定期交流、紀(jì)委電話查崗等制度。對全行專(兼)職行風(fēng)監(jiān)督員進(jìn)行培訓(xùn)，提高執(zhí)法監(jiān)察和行風(fēng)監(jiān)督能力，從源頭上預(yù)防和治理腐敗工作，有效遏制案件發(fā)生。春節(jié)將至，在節(jié)日前后，是各種犯罪分子伺機(jī)作案的高發(fā)期，支行要求全行干部員工要進(jìn)一步提高安全防范意識，切實(shí)加強(qiáng)節(jié)日期間的安全防范和內(nèi)控監(jiān)管工作，各營業(yè)機(jī)構(gòu)一線員工不能有絲毫的懈怠和麻痹。同時，為切實(shí)將節(jié)日期間的安全防范和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作落到實(shí)處，支行成立安全保衛(wèi)及黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對節(jié)日期間安全保衛(wèi)和黨風(fēng)廉政工作的領(lǐng)導(dǎo)。同時，支行要求各營業(yè)單位要相應(yīng)成立安全保衛(wèi)和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)化本單位安全防范和反腐倡廉工作，確保全行不發(fā)生任何案件事故，促進(jìn)全行業(yè)務(wù)經(jīng)營持續(xù)、健康發(fā)展。

同志們!我們召開這次總結(jié)大會目的在于總結(jié)過去，開創(chuàng)未來;創(chuàng)新管理，加快發(fā)展。我們務(wù)必要抓住目前的良好發(fā)展機(jī)遇，振奮精神、團(tuán)結(jié)拼搏、再接再厲，為實(shí)現(xiàn)農(nóng)行的改革與發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗!

祝全行干部員工新年快樂，身體健康，萬事如意!

謝謝大家!