主管領導評語和考核等次建議怎么寫 主管領導評語和考核等次建議匯總

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主管領導評語和考核等次建議怎么寫 主管領導評語和考核等次建議匯總一

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(一)加強統一領導，推進黨風廉政建設

局黨組按照市委的部署，認真落實主體責任，建立以黨組書記為組長的黨風廉政建設領導小組，實行一把手負總責，領導班子成員分工負責制，扎實履行一崗雙責，有力地促進了黨風廉政建設責任制的落實。定期組織召開專題會議，20xx年組織召開3次黨組會議、6次中心組理論學習會議，對黨風廉政建設和作風建設等方面進行專題部署、組織學習，加強研究、落實責任、強化監(jiān)督。根據局領導班子的變動，及時調整反腐倡廉建設組織領導與責任分工，與局中層以上干部簽訂黨風廉政建設責任制承諾書，層層落實目標責任，形成主要領導親自抓、分管領導分頭抓、責任科室具體抓的工作機制，嚴格責任考核和責任追究，把黨風廉政建設和反腐敗工作與業(yè)務工作一起部署、檢查、落實、考核，確保了反腐倡廉重點工作的全面落實，推動了黨風廉政建設和反腐敗工作深入開展。

(二)開展廉政教育，建設廉政文化

始終堅持把黨風廉政教育作為一項基礎性工作來抓，著力引導黨員干部牢固樹立理想信念和宗旨觀念，做到廉潔自律、干凈干事。一是堅持抓好理論學習，落實每周黨日制度，組織黨員干部精研細讀十八屆四中全會精神和習近平總書記的一系列重要講話，組織全體干部集中學習了《廉潔準則》，傳達全市反腐倡廉建設、政府廉政工作會議精神以及市紀委會議精神，及時通報全國、省、市查處的黨員領導干部違法違紀典型案件，增強黨員干部依法行政意識，繃緊反腐倡廉這根弦，提高自我約束能力。二是扎實開展專題學習，結合黨的群眾路線教育實踐活動，專題學習黨章、中央八項規(guī)定和省委28條辦法、六項禁令以及市委有關規(guī)定，幫助黨員干部進一步明確和理解中央、省委和市委對加強作風建設的具體要求，筑牢思想防線，提升服務水平。三是開展經常性廉政教育，堅持五必講：在黨組會、局長辦公會、局務會、全局大會、黨員大會中必講廉政建設，給廣大干部職工注射防腐疫苗;利用執(zhí)法隊伍封閉式集訓和民主生活會、組織生活會等機會，邀請市檢察院原反貪局局長蔣建敏上廉政課，組織黨員干部參加椒江法院案件旁聽、參觀廉政教育基地、觀看廉政電教光盤，《貪欲軌跡錄》專廉政電教片，組織重要崗位人員觀看市紀委正風肅紀小品專場演出。積極推進廉政文化進機關，利用中心組學習、領導講廉政黨課、讀書會、報告會、座談會等形式開展宣教活動，努力營造以廉為榮，以貪為恥的氛圍。

(三)重實績、重公論，選拔任用干部

堅持黨管干部，嚴格執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》，堅持從推進市委市政府中心工作的大局出發(fā)，嚴格標準、程序，重實績、重公論，公開選拔任用干部，制定完善《市行政執(zhí)法局干部選拔任用工作規(guī)程(試行)》、《市行政執(zhí)法局科級干部競聘上崗實施方案》，堅持廉政一票否決制。強化對干部選拔任用工作的監(jiān)督，建立干部任用提名制度，將民主推薦、測評的結果作為選拔任用干部的基本依據，嚴格執(zhí)行干部選拔任用工作中的紀律，自覺遵守《條例》規(guī)定的十個不準,防止和杜絕選拔任用工作中的不正之風。20xx年，共選拔任用了1名中層干部，群眾反映良好。

(四)改進工作作風，維護群眾利益

黨組堅持群眾利益無小事，把群眾是否滿意作為檢驗工作的根本標準，大力開展面向基層服務群眾活動，積極打造陽光執(zhí)法系統，創(chuàng)新制度化微管理、零距離微服務、手機網微督查、掌中寶微手冊四微工作法，在臺州經濟開發(fā)區(qū)設置9個農民蔬菜瓜果自產自銷疏導點，設立16個點位。扎實推進強基惠民村村幫活動，投入5萬元給玉環(huán)縣小閭村幫助建設。及時認真受理處理群眾來信來訪，截止11月底，轉辦12345熱線616件，受理96310投訴電話845個、來信來訪22件，辦結率均為100%。強化關愛工程，落實職工體檢、休假、意外保險、困難家庭幫扶、談心談話等一系列關愛制度，發(fā)動全局干部職工為一大隊一名隊員患白血病的兒子捐款4萬余元，發(fā)動社會捐助16萬余元。在今年首屆電視問政關鍵崗位考評中，滿意率為58.8%，位于42家關鍵崗位考評之首。

(五)強化監(jiān)督制約，規(guī)范權力運行

黨組認真落實中央關于把權力關進制度的籠子里的要求，建立健全《臺州市城市管理行政執(zhí)法局黨組議事規(guī)則》、《臺州市城市管理行政執(zhí)法局工作規(guī)則(試行)》、《臺州市城市管理行政執(zhí)法局反腐倡廉建設組織領導與責任分工》等制度文件，認真制定并落實領導干部述廉制度、責任追究制度、誡勉談話制度、重大事項報告制度等規(guī)章制度，進一步梳理權力清單、責任清單，積極參與陽光熱線，進一步規(guī)范領導班子決策行為，提高科學決策、民主決策水平。按照市委組織部的要求，領導干部認真報告?zhèn)€人有關事項，接受組織監(jiān)督，清理黨政干部在企業(yè)兼(任)職，加強出入境證件管理。推進廉政風險干預系統運行，制定《關于實施黨員干部廉政風險信息報告制度》、《廉政風險干預責任追究辦法》，及時更新維護系統，匯報廉政情況，加強廉政風險點的收集、分析和研判，組織風險干預，發(fā)出預警信息，做到廉情動態(tài)及時掌握、及早應對，關口前移。

(六)加強班子建設，提高整體素質

以黨的群眾路線教育實踐活動開展為契機，加強班子自身建設。在教育實踐活動中，深入基層，開門納諫，共征求到對局班子的意見建議共425條，對班子成員個人意見建議259條。以嚴的紀律、嚴的標準積極開展了批評和自我批評，局班子成員按照照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病總要求，分別對自己在四風方面進行了全面、客觀的自我剖析，進行深刻的自我批評，查找出99個問題，明確了33個方面的整改措施，形成了《局領導班子整改工作責任分解表》，明確了16個方面具體內容，使班子成員接受了一次深刻的民主集中制教育和黨內政治生活鍛煉，增強了班子凝聚力、戰(zhàn)斗力。

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一年來，局黨組書記嚴格執(zhí)行中央和省委、市委關于履行黨風廉政建設主體責任的規(guī)定，認真落實第一責任人的職責，強力推進黨風廉政建設。

(一)親自部署工作，全面推進黨風廉政責任制落實。根據《中共臺州市委關于落實黨風廉政建設黨委主體責任和紀律監(jiān)督責任的實施意見(試行)》(臺市委發(fā)〔20xx〕56號)要求，召開黨組會議，親自研究部署，做到親自傳達貫徹紀委全會精神，親自主持討論研究年度的黨風廉政建設和作風建設工作要點、工作計劃、目標要求和具體措施，將年度黨風廉政建設的目標任務進行細化分解到班子成員和處室，并與班子成員簽訂了《黨風廉政建設目標管理責任書》，形成了一級抓一級、層層抓落實的責任機制。研究規(guī)范重大事項決策程序，積極開展黨務、政務公開工作，促進制度執(zhí)行過程的公開化、程序化、透明化，切實維護制度的嚴肅性，保證權力在陽光下運行。

(二)扎實開展教育，增強黨風廉政建設責任意識。認真組織班子成員開展黨組中心組學習，將黨風廉政建設專題學習會擴大到中層以上干部，系統學習黨的十八大和十八屆三中、四中全會、十八屆中紀委三次、四次會議精神和習近平總書記的系列講話精神，以及省市委紀委會議精神，自覺參加市委、市政府召開的有關黨風廉政建設工作會議，認真領會會議精神和要求，認真落實中央、省市黨風廉政建設工作的有關要求，專題研究黨風廉政建設和懲防體系建設推進工作。

(三)重視來信來訪和案件查辦，堅決維護群眾利益。堅持把查辦案件作為黨風廉政建設和反腐敗工作的重中之重，全力支持市紀委開展工作。重視加強信訪舉報工作，充分發(fā)揮信訪為查辦違紀違法案件提供重要線索的作用，做到重點案件親自過問，人大、政協提案親自督辦。

(四)注重廉潔自律，自覺執(zhí)行各項規(guī)定。自覺遵守集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，認真落實民主生活會制度，組織好班子成員述職述廉述學活動，落實個人有關事項集中報告工作，自覺接受群眾監(jiān)督。做到重大決策征求意見、重大問題集中討論、重大事項集中決策，保證議事決策言路暢通、公正透明。認真貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定、省委六個嚴禁，自覺學習，自覺遵守，按照為民、務實、清廉的標準，時刻自重、自省、自勵，不亂用權力，不亂花公款，不斷強化廉潔從政意識。家庭中時常提醒廉潔要求，嚴格按照有關規(guī)定如實向紀委、組織部門報告?zhèn)€人重大事項。

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我局領導班子成員按照黨風廉政責任分解和目標分解指標，堅持一崗雙責，加強對分管部門、分管領域黨員干部加強經常性教育，督促檢查分管部門及負責人廉潔從政、改進作風、履行黨風廉政建設職責等情況。一是堅持誰主管、誰負責，層層簽訂責任狀。局長與各分管領導簽訂黨風廉政建設責任書，對任務具體細化，分解到每個領導班子成員和科室，明確直接責任、主要責任、領導責任，做到層層抓落實，個個有責任。二是自覺將黨風廉政建設納入分管部門年度考核范圍，每季度結合大項工作進行安排部署，提廉政要求，定廉政措施。親自參加分管單位民主生活會，指導下級領導班子和個人認真查找廉政風險，抓好預防。運用述職述廉、任前談話、函詢和誡勉談話，加強對干部的日常監(jiān)督。堅持落實談心交心制度，班子成員每季度與分管單位負責人、全年與普通黨員干部談一次心，做到有事隨時談心，互相溝通思想，及時反映情況。三是深入貫徹落實中央八項規(guī)定精神、省委六個嚴禁要求和市委有關改進工作作風的規(guī)定，開展正風肅紀專題教育，元旦、春節(jié)、中秋、國慶等節(jié)假日提廉政要求，嚴控酒局、牌局;加強對執(zhí)法管理、落實制度、隊容風紀等情況的督查督辦，嚴肅查處各類違法違紀、違反機關效能建設規(guī)定的行為，督導黨員干部自覺遵守局辦公室管理制度、學習制度、財務管理制度等。全年來我局無一起違法違紀案件發(fā)生。四是認真落實對領導干部配偶、子女的有關規(guī)定，教育和管理配偶、子女、身邊工作人員遵紀守法，自覺踐行三嚴三實要求，接受組織和群眾監(jiān)督，沒有發(fā)現領導班子成員配偶、子女及身邊工作人員存在違法違紀現象。

總的來講，一年來我局黨組在履行黨風廉政建設主體責任方面取得了一定成績，但與新時期新任務對廉政工作的要求還有一定的差距，主要表現在：1、由于我局成立時間短，沒有設置專門的紀檢監(jiān)察機構，兼職從事紀檢人員少、經驗不足，缺乏深入研究，紀檢監(jiān)察工作措施針對性還不夠強。2、黨風廉政建設和反腐倡廉工作滿足于規(guī)定動作，創(chuàng)新意識不強，新舉措新方法不多，或多或少制約黨風廉政工作的制度化、科學化建設。

20xx年，我局黨組將認真學習宣傳貫徹黨的十八大、十八屆四中全會和中紀委全會精神，圍繞中心、服務大局，著力在推進黨風廉政建設責任制落實上取得新成效，不斷提高黨風廉政建設科學化水平，努力實現全系統干部職工作風明顯好轉，廉潔自律意識明顯增強，機制制度建設更加完善，各項工作取得明顯成效。

主管領導評語和考核等次建議怎么寫 主管領導評語和考核等次建議匯總二

今年以來，x區(qū)深入貫徹落實中央、省委、市委關于全面從嚴治黨的各項部署要求，持續(xù)加強黨的政治建設、思想建設、組織建設、紀律建設、作風建設，并將制度建設貫穿其中，為x在“加快推動全市x工作布局、努力實現‘四高一強一率先’奮斗目標”中有更大擔當，提供了堅強有力的政治保證和組織保證?，F將有關情況報告如下：

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(一)鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育主題教育

今年以來，通過強化責任擔當、創(chuàng)新活動載體，著力在“學”“查”“改”“做”上下功夫，有序鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育常態(tài)化、制度化。

1.打牢思想基礎。按照《中共x市x區(qū)委辦公室關于鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果的實施意見》要求，制訂《鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果學習計劃表》，集中整合報刊、網站、微信等各類宣傳媒介，為基層黨組織和黨員推出“主題式”菜單，列出學習內容，指明學習方向，梳理學習要點，持續(xù)加大對中央和省委、市委關于“不忘初心、牢記使命”主題教育成果的重要指示、政策解讀的信息推送、在線調閱。同時，指導基層黨組織分層次、分類別建立公眾號×個、微信群×個，為黨員提供平臺，通過交流心得暢談體會，使黨員聽進去、學起來、做到位。

2.創(chuàng)新活動載體。各級黨員領導干部以身作則、率先垂范，按照學在前、做在前的要求，嚴格落實雙重組織生活等黨內各項制度，以“關鍵少數”的作用發(fā)揮推動全區(qū)形成上行下效、整體聯動的良好局面。通過在全體黨員中開展“亮身份、當先鋒”活動，引導廣大黨員亮出身份，踐行履職承諾。年初，為全區(qū)黨員統一配發(fā)新黨徽，通過張貼“黨員群像圖”和擺放“黨員先鋒崗”“黨員示范崗”等標識的辦法，亮明黨員身份，同時結合崗位特點明確承諾事項并予以公示，接受黨員群眾監(jiān)督。

3.強化督促檢查。將鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果納入大黨建目標考核內容，采取不定期督查、“x黨建計劃”鞏固提升工作例會等方式，壓實黨建工作責任。通過對全區(qū)×個黨(工)委及所轄黨組織活動開展情況進行不定期暗訪督查，結合半年黨建考核、“五查五改五促”“逐社觀摩、整街推進、全面提升”等工作，對“不忘初心、牢記使命”主題教育成果進行考核督促檢查，盯緊薄弱環(huán)節(jié)、督促問題整改，確保主題教育扎實推進。同時，以每月第一個周二支部主題黨日為載體，每次聚焦一個主題，組織黨員開展“三會一課”、集中交納黨費、參加志愿服務等，在全區(qū)基層黨組織中開展了“十個一”系列主題活動，引導黨員積極踐行“四個合格”，以實際工作檢驗“不忘初心、牢記使命”主題教育成果成效。

(二)加強思想建設

1.學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想。緊緊圍繞習近平新時代中國特色社會主義思想，先后制定了×區(qū)學習貫徹xxx宣傳工作方案、實施方案、宣講方案和宣傳報道方案。組建區(qū)委宣講團，區(qū)、街道、各單位各部門上下聯動、壓茬進行，邀請市委宣講團成員示范帶動宣講，首場以中心組擴大學習的形式進行，區(qū)領導帶頭宣講，區(qū)委宣講團巡回宣講，街道辦事處覆蓋宣講，機關各部門普遍宣講，確保黨的xxx精神宣講工作進機關、進校園、進社區(qū)、進網絡，做到全覆蓋。全區(qū)各級黨組織先后舉辦xxx精神專題宣講活動×余場，受教育黨員群眾×余人。同時，將xxx宣講內容作為基層黨校培訓的重中之重，開展培訓×期，理論教育和黨性教育占總課時×%。

2.加強理論武裝，落實意識形態(tài)工作責任制。一是推動理論學習工作常態(tài)化規(guī)范化。編印《區(qū)委中心組學習參考》，及時訂閱《全面從嚴治黨面對面》《習近平關于全面從嚴治黨論述摘編》以及xxx報告等理論書刊×種×余冊，區(qū)委中心組開展集體學習×次，分組研討×次，參加專題輔導報告×場，觀看聲像資料片×部，收集中心組成員心得體會、理論文章和調研報告×余篇。二是推動理論宣講工作普及化全面化。承接市委宣講團、安排區(qū)領導聯系點宣講和區(qū)委宣講團在全區(qū)×場“七進”宣講活動。各街道社區(qū)以基層黨校為主陣地，以理論輔導和微型黨課為主要形式，積極探索“文藝+理論”宣傳新模式，組織開展“萬所基層黨校、萬場理論宣講”“百姓宣講直通車”“大學生巡回宣講”等×場，普及聽眾×萬余人次。三是推動意識形態(tài)工作嚴格化制度化。建立健全×區(qū)黨委(黨組)意識形態(tài)工作領導小組和成員單位工作職責，出臺《×區(qū)黨委(黨組)意識形態(tài)工作責任制實施細則(試行)》《×區(qū)意識形態(tài)工作協調聯動會議制度》，按季度召開意識形態(tài)工作協調聯動會議。同時，將革命歷史類紀念設施、遺址和愛國主義教育示范基地建設管理納入意識形態(tài)責任制重點工作，在全區(qū)范圍內組織開展專項督查活動，充分發(fā)揮設施基地場館的有效作用。

3.強化內外宣傳，營造良好新聞輿論環(huán)境。全年在省級以上主流媒體發(fā)稿×篇(條)、在市級媒體發(fā)稿×篇(條)，制作《×新聞聯播》×專版×期，《×日報》×專版×期，在《×網》縣區(qū)頻道發(fā)布政務新聞、社會資訊等×期，《×要聞》×期，《×手機報》×期。同時，完成市級交辦輿情事件×件，辦理網民訴求×件，針對×余條全國時政要聞以及×條本體熱點信息評論，在各主流商業(yè)網站、社交平臺、論壇社區(qū)跟評×余條，發(fā)表網評文章×篇，轉發(fā)×余篇。利用騰訊、新浪官方微博“魅力×”發(fā)布微博×條、微信圖文×余篇，完成網絡輿情月報×期，輿情周報×期，全年全區(qū)無負面輿情。

4.持續(xù)深化提升，精神文明創(chuàng)建有聲有色。重點承擔了×再創(chuàng)全國文明城市、×省文明城區(qū)考核驗收工作，新創(chuàng)省級文明單位×家，省級文明單位標兵×家，市級文明單位(社區(qū))×家，區(qū)級文明單位×家。全區(qū)×個道德講堂開講×余期，為全區(qū)×名道德模范及身邊好人提供體檢資金×元;在第×屆中國×節(jié)“×歡歌·廣場文化狂歡月”“文明×·×歡歌”“×文化大舞臺”等一系列群眾文化活動中，進行專場演出×場，×余名群眾義務參演?；I資×萬元，沿街投放“講文明樹新風”公益廣告牌、“遵德守禮”提示牌×塊，建成×條社會主義核心價值觀長廊，設立“善行義舉榜”×塊。全年開展送戲下社區(qū)×次，放映公益電影×場。把志愿服務活動貫穿精神文明建設始終，×使者志愿服務站被評為×省優(yōu)秀文明使者志愿服務站，志愿服務呈現出健康向上、豐富多彩的良好態(tài)勢。

(三)加強組織建設

1.筑牢根基，“×黨建計劃”穩(wěn)步實施。一是強化責任落實。區(qū)委、區(qū)屬黨(工)委、基層黨組織三級層層簽訂黨建目標責任書，并對區(qū)屬黨(工)委實行了“三單制”管理，在×個區(qū)屬黨(工)委、×個社區(qū)和×個區(qū)直機關單位建立了書記抓黨建工作臺賬，實行每季度上報任務清單完成情況，把督促指導、跟蹤問效、嚴格考核貫穿基層黨建工作全過程。二是建立聯系點制度。結合區(qū)級領導聯系辦事處和社區(qū)情況，建立區(qū)委常委基層黨建聯系點制度和聯系點任務清單，每位常委聯系一個基層黨組織，示范引領各級黨組織及其負責人履行黨建第一責任人職責，全面促進基層黨組織晉位升級。三是注重隊伍建設。為每個社區(qū)配備×名專職副書記，建立了×—×人的后備干部隊伍。推動“兩新”黨組織書記與經營管理人員交叉任職，優(yōu)化黨組織書記隊伍結構。同時，分類別分層次開展培訓，×月中旬，組織全區(qū)×名社區(qū)和“兩新”黨組織書記到鄭州大學進行為期×天的集中培訓;×月份，在市委黨校分×期對全區(qū)×余名基層黨支部書記進行了全面培訓，實現了基層黨組織書記培訓全覆蓋，收到了良好的效果。四是狠抓工作落實。建立“×黨建計劃”鞏固提升工作例會制度，明確每月第一周召開工作例會并建立例會工作臺賬，通過一月一主題，賽進度亮成績，查問題找原因，交任務抓落實，有效推動了“×黨建計劃”在×的落實。五是強化經費保障。區(qū)財政列支×萬元，作為基層黨建工作專項經費，用于陣地建設、功能提升、教育培訓等。各街道黨工委也加大資金投入和保障力度，先后籌集×余萬元，新建社區(qū)活動場所×個，改擴建社區(qū)活動場所×個。

2.突出特色，城市基層黨建成效顯著。一是完善機制促提升。印發(fā)《關于完善區(qū)域化黨建工作機制的意見》，設立街道、社區(qū)“區(qū)域黨委”，打造以街道社區(qū)黨組織為基礎、駐區(qū)單位黨組織為結點、社區(qū)黨員為支撐的網絡化體系，帶動駐區(qū)單位黨組織和黨員積極參與社區(qū)建設、管理與服務，實現組織共建、活動共聯、資源共享、黨員共管。目前，全區(qū)×個街道和×個社區(qū)均已建成“區(qū)域黨(工)委”，實現了區(qū)域化黨建工作機制全覆蓋，參與共駐共建黨組織×個，吸納兼職委員×名。健全黨建聯席會議制度和區(qū)域黨委兼職委員制度，協商解決社會性、群眾性、公益性事務。街道社區(qū)黨組織與轄區(qū)內事業(yè)單位、國有企業(yè)、“兩新”黨組織簽訂社區(qū)服務合作協議，由“區(qū)域黨委”牽頭，統籌整合成員單位在人才、場地、健康醫(yī)療等方面的資源優(yōu)勢，促進共建單位資源和社區(qū)服務共享。今年以來，各辦事處、社區(qū)共明確承諾共建事項×項，共享場地、物資等×個(處)。三是星級評定強動力。深化“兩新”黨組織“星級創(chuàng)評、分類定級”工作，開展以“把黨員培養(yǎng)成企業(yè)標兵、把企業(yè)骨干培養(yǎng)成黨員，黨員帶領職工創(chuàng)名優(yōu)品牌、黨組織帶領企業(yè)創(chuàng)更高效益”為主要內容的“雙培雙創(chuàng)”活動。召開“兩新”星級黨組織授牌儀式暨工作推進會，對×年度在黨組織班子建設、黨員隊伍建設等方面成效明顯、社會影響較好的×個星級“兩新”黨組織進行命名，并給予黨建經費獎勵，進一步激發(fā)了“兩新”黨組織干事創(chuàng)業(yè)的熱情。四是注重創(chuàng)新激活力。探索建立了以黨建為引領，以三社聯動信息服務平臺為支撐，以社區(qū)公共服務標準化、便民服務信息化為標志的社區(qū)治理服務新機制，為黨員群眾提供×大類×項便民服務。建成了集社區(qū)黨組織、社區(qū)居委會、社會管理和生活服務于一體的社區(qū)公共服務中心，為居民群眾提供“一站式”服務;在嚴格落實組織生活制度的基礎上，立足區(qū)域資源優(yōu)勢，建立了×個開放式組織生活基地，探索開發(fā)了以“黨性教育+素質拓展+互動實踐”為主的創(chuàng)意組織生活項目，提升了組織生活的吸引力。同時，通過已建成的開放式組織生活基地，為周邊規(guī)模較小的基層黨組織提供活動場地、教育資源等方面的便利，進一步擴大了開放共享，先后有×批×余名黨員到基地開展了組織生活，該做法先后被《光明日報》《×日報》采訪報道。按照市委關于進一步加強國有企業(yè)黨建的要求，立足×大型國有企業(yè)多的實際，在全市率先建立國有企業(yè)黨建聯席會議制度，研究制定了《議事規(guī)則》《成員單位職責》等，以“十聯十共”為抓手，進一步深化駐×國有企業(yè)與區(qū)委、區(qū)政府及相關職能部門、街道社區(qū)黨組織的工作聯系，為推動國企黨建、企業(yè)生產經營和地方經濟社會全面發(fā)展搭建了平臺。

3.豐富載體，黨員隊伍建設水平有效提升。一是發(fā)揮黨代表作用。按照“六有五統一”標準，先后打造示范性黨代表工作室×個，其中市級示范黨代表工作室×個。工作室充分發(fā)揮“傳黨情，聽民生，謀發(fā)展，促和諧”的職能，積極開展宣傳黨的路線方針政策、聯系走訪群眾、志愿服務活動等。xxx召開以來，各級黨代表迅速投入宣講xxx精神工作中，黨代表工作室已成為宣傳黨的路線方針政策的可靠陣地、匯集民情民意的有效載體、密切聯系群眾的橋梁紐帶。同時，加強對“兩代表一委員”的管理，×月×日，舉行全區(qū)領導干部學習貫徹黨的xxx精神專題研討暨區(qū)“兩委”委員培訓班，對換屆后新當選的“兩代表一委員”進行初任培訓和履職培訓。二是嚴格黨員發(fā)展。按照發(fā)展黨員總體要求，把好關口、暢通出口，認真執(zhí)行“雙推雙評三全程”制度和黨員發(fā)展計劃。截至目前，先后審批發(fā)展黨員×人，其中女性×人，×歲以下×人，大專以上文化×人，“兩新”組織×人，黨員結構比例進一步優(yōu)化。三是強化黨員管理。以“×黨建服務平臺”為依托，開發(fā)推廣黨員信息管理、發(fā)展黨員全程紀實、組織關系在線接轉、“三會一課”線上調閱、黨員“政治生日”短信定時推送等功能，在為黨員提供便利服務的同時也極大提升了黨建工作的效率和水平。目前，完成黨員組織關系在線接轉×名，調閱“三會一課”記錄×批次×個黨支部×條，受理開放式組織生活基地網上預約×批，推送政治生日短信×條，接收黨員回復留言×條。對整體接收×等×家省屬企業(yè)移交的×名退休黨員，通過舉辦新黨員歡迎會、組織登門走訪等形式把退休黨員有序納入社區(qū)黨組織管理。四是拓寬教育渠道。對“×組工”微信公眾號進行功能升級，開設三大版塊×項內容，集線上黨員中心、轉接提醒、基地預約、云地圖、信息融合等服務模塊，實現黨員個人基本信息、組織關系轉接進程、黨組織開放式組織生活基地預約、×個黨建陣地服務信息的實時發(fā)布，為基層黨組織通過手機開展學習、辦理業(yè)務提供更加直觀、便捷的綜合信息服務平臺。截至目前，已推送專題內容×期×條，收納各類參考資料×篇。

4.堅持標準，干部隊伍建設工作扎實推進。一是強化制度執(zhí)行，促選人用人風清氣正。嚴格把好民主推薦關、考察識別關和討論決定關，尤其對政府工作部門正職、辦事處黨政正職的任免實行全委會票決制。按照“三定”方案配備干部，積極消化歷史遺留問題，確保全區(qū)科級領導干部的總體職數配備沒有超編現象。認真落實干部調整報告制度，及時將干部調整的動因、數量等向市委報告，待審核批復后再進行下一步程序;對重要崗位的任用意向，堅持做到先報告，待上級考察研究同意后，再按管理權限任用。堅持對黨政領導干部選拔任用實行全程記實，把記實表作為干部考察文書檔案的必備材料，為進一步提高和規(guī)范選人用人水平提供制度約束。二是強化干部培養(yǎng)促領導班子建設。堅持把干部教育培訓作為提高干部隊伍素質、加強干部隊伍能力建設的重要舉措，×月×日至×月×日，分兩批先后組織×名正科級以上領導干部赴上海復旦大學進行學習;堅持把急難險重崗位作為鍛煉干部的平臺，先后抽調×名后備干部到河渠同治、環(huán)保和城市征遷改造等崗位進行鍛煉。從健全管理機制、抓好教育培養(yǎng)、完善考核辦法三個方面入手，加強選調生在基層服務期間的跟蹤管理。截至目前，全區(qū)×名選調生中，×名符合任用條件的選調生已分別提拔至正、副科級領導崗位，科級干部隊伍年齡、專業(yè)結構進一步優(yōu)化。認真做好調任和新錄用公務員的登記工作，截至目前共完成×名公務員的登記上報工作。對新錄用人員建立“兩級負責”的管理機制，通過真情關懷、精心培養(yǎng)、搭建平臺等方法，著力提高新錄用公務員的政治素質、業(yè)務素質和實踐能力，為優(yōu)化科級干部隊伍結構提供人才儲備。三是強化日常監(jiān)督促管理常態(tài)長效。全年共組織全區(qū)×名在職科級干部認真填報領導干部個人有關事項，在干部考察工作中，對規(guī)定范圍內的考察對象全部做到了“凡提必核”，并強化責任追究，嚴格執(zhí)行《領導干部個人有關事項報告抽查核實結果處理細則》;加強對干部出入境情況的監(jiān)督管理，對全區(qū)科級以上干部持有的出國護照和出入境通行證情況進行清理，并向市出入境管理單位核對干部個人因私出入境記錄，對科級干部提任、退休離職、職務調整、崗位變動等情況，第一時間向出入境管理部門報備，確保登記人員信息報備常態(tài)化，證件集中保管規(guī)范化，切實做到可防、可控;充分發(fā)揮經濟責任審計、任前公示、任職試用期等在干部監(jiān)督管理中的作用，堅持主要領導經濟責任審計制度，規(guī)范單位“一把手”的經濟行為，今年以來，共對×名干部進行了任期經濟責任審計;認真執(zhí)行干部任職試用期制度，對新提拔人員實行一年試用期，期滿經考核合格后，再下發(fā)正式任職文件;全面開展“裸官”和企業(yè)兼職(任職)情況清查工作，采取個人匯報、單位核查和組織審核等方式對全區(qū)縣處級領導和科級干部進行了認真排查，目前尚未發(fā)現“裸官”和在企業(yè)兼職的現象。四是強化專項治理促干部工作規(guī)范提升。根據省委、市委關于“三超兩亂”整治工作的相關要求，在按期完成整改臺賬內消化任務的基礎上認真開展自查，依據現有政策確定合理的消化途徑，按照規(guī)定時間積極穩(wěn)妥地解決了“三超兩亂”問題。同時有效解決黨政分設、低職高配等歷史遺留問題，進一步規(guī)范干部職數管理和人員配備工作。按照省委、市委《關于進一步加強干部人事檔案管理嚴肅管檔工作紀律的通知》《關于集中整治干部檔案中“三齡二歷一身份”造假問題的通知》和《干部人事檔案專項審核工作“回頭看”實施方案》要求，對全區(qū)干部檔案專項審核工作進行了反復核查，對不規(guī)范的檔案進行完善，對發(fā)現的問題予以糾正。今年×月，在迎接市委專項檢查時，我區(qū)的檔案專項審核工作得到檢查組的充分肯定。

5.整合資源，黨管人才工作統籌有序開展。一是持續(xù)完善制度機制建設。研究制定了《×區(qū)支持大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的實施意見》和《×區(qū)支持引進人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實施辦法(試行)》等政策措施，形成了區(qū)委統一領導、組織部門牽頭抓總、職能部門各司其職的人才工作機制。加強人才管理體制建設，積極暢通人才溝通聯系通道?！猎路?，組織召開了高層次人才工作座談會，聽取創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊負責人及領軍人才的意見和建議，有效提升服務人才工作水平。二是持續(xù)加大人才引進力度。引進了×研究院等國內一流的科研機構和企業(yè)博士創(chuàng)業(yè)人才×余名、碩士創(chuàng)業(yè)人才×余名。認真落實市第三批“×英才計劃”專項會議精神。今年×月份，由區(qū)人才辦牽頭，成立由區(qū)直有關單位、工商分局、地稅局等專業(yè)人員組成的第三批“×英才計劃”服務小組，圓滿完成申報團隊的資格條件審查及資料上報工作。三是持續(xù)優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境。協助×國家大學科技園與×等高校合作共建大學生實訓基地，積極通過平臺集聚人才資源。由市政府主辦、大學科技園協辦的新一屆(×)直通硅谷創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽中已有×家團隊在我區(qū)落戶;依托市委黨校和各級培訓基地，先后舉辦創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓交流會×場，對×名黨政人才、×名創(chuàng)業(yè)者及企業(yè)管理人才和×名教育領域人才進行了培訓，營造了尊重人才、服務人才和優(yōu)化人才的良好氛圍。

(四)深化作風建設

1.馳而不息糾正“四風”。堅持把貫徹落實中央八項規(guī)定精神和省委若干意見、市委實施意見作為常態(tài)，持續(xù)加壓發(fā)力，在換屆、節(jié)假日等重要時間節(jié)點，通過區(qū)黨政辦公平臺向全區(qū)黨員領導干部編發(fā)廉政短信×余條，印發(fā)違反中央八項規(guī)定精神通報×期。探索監(jiān)督新模式，構建“大監(jiān)督”機制，采取定期與不定期、重點與一般、“點查”與“普查”、明查與暗訪相結合的方式進行督查。開展津貼補貼、隱形“四風”專項整治，開展落實中央八項規(guī)定精神制度建設“回頭看”，共梳理制度×個，適用制度×個。截至目前，共查處違反中央八項規(guī)定精神問題×件，處理黨員干部×人。

2.開展懶政怠政為官不為問題專項治理。圍繞九個重點和兩個專項工作，通過建立懶政怠政為官不為問題清單和問責清單，開展集中自查、日常督察、重點抽查、暗訪檢查、行政監(jiān)察等方式，深入開展懶政怠政為官不為問題專項治理行動。建立聯席會議制，按照“政府主導、部門主辦、監(jiān)察主核”的工作機制，對發(fā)現問題進行核查處置。截至目前，共發(fā)現并處置懶政怠政為官不為問題×個，問責×人，給予黨政紀處分×人。

3.保障重大決策落實。加強對上級黨委和區(qū)委重大決策部署落實情況的監(jiān)督檢查，成立落實×工作布局專項工作領導小組，對涉及我區(qū)的×個總投資×.×億元重大項目逐個明確責任單位和責任人，協同區(qū)委、政府督查室開展監(jiān)督檢查×次，解決問題×個;圍繞環(huán)境污染防治攻堅戰(zhàn)開展監(jiān)督檢查，調查處理涉及環(huán)境污染防治攻堅問題×起，問責×人，談話提醒×人;緊盯×個職能部門和有對口幫扶任務的×個單位，加強脫貧攻堅對口幫扶工作作風紀律監(jiān)督檢查，發(fā)現并整改問題×個。

(五)反腐倡廉建設情況

1.嚴明紀律規(guī)矩，著力鞏固黨風政風建設成果。一是嚴肅政治紀律。加強對貫徹落實黨的十九屆四中全會和xxx精神、執(zhí)行“兩準則”“三條例”情況的監(jiān)督檢查，教育黨員干部始終對黨忠誠，始終同以習近平同志為核心的黨中央保持一致;結合區(qū)人大、政府、政協換屆工作，開展換屆紀律執(zhí)行情況專項督查;嚴把黨員領導干部黨風廉政意見回復關，共回復黨風廉政意見×人次。二是深化“兩個責任”落實。圍繞“兩個責任”落實出臺配套制度，不斷鞏固落實“兩個責任”示范點創(chuàng)建主題教育，進一步完善“四單管理、四責聯動、四級傳導”工作推進機制，即健全細化黨(工)委(黨組)領導班子責任、主要負責人責任、班子成員責任、紀工委(紀檢組)責任四項清單;建立“確責、履責、督責、問責”全鏈條、閉環(huán)式壓力傳導體系;建立完善區(qū)、×個辦事處、×個區(qū)直單位、×個社區(qū)(站、所、學校等)、×個具體工作崗位的四級責任傳導機制，推動全面從嚴治黨“兩個責任”落實。三是倡導新風正氣。注重家風建設，要求全區(qū)黨員干部做好“家風建設”必答題，利用“清風×”微信、《×要聞》、手機報等向廣大黨員群眾宣傳良好家風;通過組織“家庭會”、觀看《×》專題片、簽訂家庭廉潔承諾書等形式，持續(xù)做好家風建設大文章。加強警示教育，各單位開展“清風×·廉潔雙節(jié)”專題廉政黨課×場;組織區(qū)委中心組成員集中學習省紀委典型案例通報，觀看《×》等警示教育片;組織各單位觀看警示教育片，開展專題討論×余場;組織×余名新任科級干部參觀廉政警示教育基地，編發(fā)《×》×期;各單位依托“廉政文化進社區(qū)、進家庭”組織廉政文藝匯演、廉政書畫展等活動×場次。四是堅持以案促改。組織區(qū)級領導干部和辦事處黨政一把手×人到省廉政教育館參觀學習并撰寫心得體會;區(qū)級領導對照“六對照六查找”撰寫自查報告，查擺問題×個;各單位通過通報案情、宣讀處分決定、重要崗位人員表態(tài)發(fā)言、單位黨組織負責人講話等形式，剖析案件發(fā)生的深層次原因，查擺問題，制定整改措施。按照×模式進行以案促改，即×個典型案例+專項整治、提醒教育、制度規(guī)范等綜合治理措施。截至目前，全區(qū)共接受警示教育×人，查找崗位風險點×個，制定風險防控措施×項，修訂完善制度×項。

2.保持高壓態(tài)勢，著力提升執(zhí)紀監(jiān)督工作水平。一是用好“四種形態(tài)”。完善《區(qū)紀委關于運用監(jiān)督執(zhí)紀第一種形態(tài)開展談話提醒函詢的實施辦法(試行)》，探索形成了運用第一種形態(tài)“執(zhí)行常態(tài)化、啟動快速化、責任多元化、處置規(guī)范化”的管理機制。截至目前，共實施談話提醒×人次、函詢×人，誡勉談話×人。緊盯“六項紀律”，對輕微違紀行為，及時糾正、及時處理，決不放松，體現紀嚴于法。截至目前，共受理業(yè)務內線索×件，其中初核×件，立案×起，給予黨政紀處分×人。二是規(guī)范線索管理。探索建立了問題線索“分析研判、分類管理、分工負責、全程督辦”的工作機制，堅持問題線索會商機制;建立線索集中管理臺賬，按照“歸口管理、分級負責”的原則分流處置;定期召開反腐敗協調會議，完善查辦案件信息溝通、線索移交、結果反饋等工作機制。深入開展“信訪舉報百日會戰(zhàn)”活動，區(qū)紀委班子成員分包重點信訪案件，實行“兩包兩書”、周報告和零報告制度，簽訂責任書和承諾書×份。區(qū)紀委被省紀委評為全省服務保障黨的xxx先進集體。三是創(chuàng)新審查方式。建立“宣布送達、協調聯辦、規(guī)范執(zhí)行、反饋歸檔、督查考核”五項機制，杜絕了處分決定執(zhí)行分工不清晰、執(zhí)紀不到位等問題;加強辦案人才庫建設，通過以案代訓方式對基層辦案人員進行培訓;制定監(jiān)督執(zhí)紀工作流程圖，規(guī)范監(jiān)督執(zhí)紀審批程序和內控制度，加強對信訪舉報處置、問題線索排查、執(zhí)紀監(jiān)督審查、涉案款物管理、定性量紀處理等權力的監(jiān)督制約。

3.開展“四查四促”，著力整治不正之風和腐敗問題。一是抓整改。堅持“誰主管、誰負責”和“分級負責、歸口自查”的原則，督促各單位認真履行職責，建立自查自糾臺賬，共發(fā)現問題×個，已整改完成×個;針對×個方面群眾辦理事項中存在的問題，整改優(yōu)化×項工作流程、制度和措施;對涉農資金管理使用情況開展核查，發(fā)現問題×個，已全部整改到位。二是抓公開。建立社區(qū)公共服務信息系統平臺，對×個部門×項公共服務事項進行梳理優(yōu)化，實現“一號一窗一網”的社區(qū)工作新模式，即時辦結事項由×%提升到×%，同時建立居務公開“四化七個一”工作體系。三是抓督查。對具有審批服務事項職能的部門，建立“崗位承諾—回訪核查—以案促改”工作機制，×家單位權責清單逐科室、逐崗位、逐個辦事流程制定防控措施，開展逐級承諾;對承諾事項的辦理情況隨機抽取進行回訪，電話核查回訪×人次，對發(fā)現的傾向性問題立行立改;在全區(qū)×個辦事處和×個社區(qū)公開“四查四促”內容、舉報方式，對苗頭性、傾向性問題和輕微違紀問題，及時進行談話提醒;對構成違紀的嚴格執(zhí)紀，直查快辦。全市“四查四促”工作現場推進會上，我區(qū)作為城市區(qū)唯一代表作經驗發(fā)言。

4.突出政治巡察，著力發(fā)揮巡察監(jiān)督震懾作用。一是穩(wěn)步推進。建成巡察數據管理系統，實現互聯互通立體網絡格局，實現對×個辦事處的巡察全覆蓋。截至目前，共完成×輪對×個單位黨組的專項巡察、×輪對×個辦事處的常規(guī)(聯動)巡察，發(fā)現“三大問題”×個，“六項紀律”問題×個，下發(fā)情況說明通知書×份，整改情況通知書×份，移交問題線索×件，給予黨政紀和組織處理×人，巡察利劍作用凸顯。二是創(chuàng)新方法。對×個區(qū)直單位×項業(yè)務工作流程進行梳理和研判，形成行政權責風險等級體系。建立“巡察+第三方”工作模式，通過社會購買服務方式，對被巡察單位財務賬目進行全面審查，充分發(fā)揮會計、審計專業(yè)優(yōu)勢，發(fā)現落實財務制度打折扣等突出問題×個，涉及金額×萬元。三是強化整改。對×個區(qū)直單位落實市委巡察組反饋的×項問題、×項整改措施進展情況進行督導檢查，發(fā)現問題×個，提出整改意見建議×條;對全區(qū)×個社區(qū)×名社區(qū)干部管理情況、淺井頭改造安置房(一期)等棚戶區(qū)改造項目國開行貸款資金使用管理情況進行專題調研;建立“長久立”的工作機制，×個單位建立完善制度×余項，鞏固和深化了巡察整改主題教育。

(六)提高從嚴管黨治黨水平情況

1.站位全局，牢固樹立抓黨建是最大政績理念。一是高度重視，周密安排部署。區(qū)委常委會全年聽取黨建工作匯報、研究決定黨建工作重要事項共計×次。區(qū)委常委班子帶頭學習貫徹《中國共產黨地方委員會工作條例》，區(qū)委書記認真履行黨建第一責任人職責，按照常委分工和區(qū)委常委會委員職責清單有關內容，明確由區(qū)委副書記分管黨的建設工作，并多次在區(qū)委全會、區(qū)委常委會、區(qū)黨政聯席會、區(qū)委中心組學習、區(qū)紀委全會、全區(qū)領導干部大會上強調全面從嚴治黨工作，層層傳導壓力，推動全區(qū)各級黨組織認真履行全面從嚴治黨主體責任。二是設立機構，成立黨建工作領導小組。成立由區(qū)委書記擔任組長的黨建工作領導小組并設立辦公室，建立完善黨建工作領導小組工作制度，制定下發(fā)《中共×市×區(qū)委黨的建設工作領導小組×年工作要點》，全年共召開×次黨建工作領導小組會議，對黨建重點工作進行研究審議。三是完善機制，定期督促檢查。制定下發(fā)《×區(qū)黨建工作綜合考核辦法(試行)》，由區(qū)委黨建辦牽頭，年中，組織相關單位對各黨(工)委、區(qū)直各單位黨建工作開展情況進行督促檢查;年底，在區(qū)屬各黨(工)委、區(qū)直各單位認真自查的基礎上，組織相關考核單位按照考核指標對各黨(工)委、區(qū)直各單位、學校、“兩新”組織黨組織黨建工作完成情況進行考核，確保各項工作落到實處。

2.勇于擔當，落實全面從嚴治黨主體責任。一是落實主體責任清單。區(qū)委每年向市委專題報告抓黨建工作情況，區(qū)委書記嚴格落實全面從嚴治黨主體責任第一責任人職責，全年共×次在區(qū)委常委會、區(qū)委中心組學習會議上分析研判全面從嚴治黨工作形勢，研究部署從嚴治黨工作，聽取區(qū)屬×個黨(工)委和×個黨組匯報主體責任履職情況匯報。由區(qū)委書記牽頭，圍繞社區(qū)治理工作開展專題調研，形成報告《黨建引領平臺支撐四位一體三社聯動》，被市委調查研究刊物刊發(fā);圍繞地企黨建工作展開專題調研，形成報告《關于創(chuàng)新地企黨建工作模式的探索與思考——以×省×市×區(qū)為例》。區(qū)委常委班子成員認真履行“一崗雙責”，做到將全面從嚴治黨工作與部門職能工作同研究、同安排、同部署。班子成員所在單位通過建立工作臺賬、及時收集整理資料等，全力配合抓好職責范圍內全面從嚴治黨主體責任的落實。二是強化黨內監(jiān)督。用好網站、微信“兩個平臺”，搞好邀請教授作輔導講座、觀看《打鐵還需自身硬》、開展家風家訓誦讀會和家訪活動“三項集中活動”;開展如何正確運用“四種形態(tài)”、怎樣運用好容錯機制保護干部干事創(chuàng)業(yè)積極性、執(zhí)紀者更要守紀律講規(guī)矩、嚴肅黨內政治生活保持清正廉潔的政治本色“四場專題研討”，深入開展“一準則一條例一規(guī)則”集中教育活動。我區(qū)在全市“一準則一條例一規(guī)則”知識測試中成績優(yōu)異，被評為優(yōu)秀組織單位。三是健全述職機制。年初，嚴格按照述職評議的要求標準，先后組織×個區(qū)屬黨(工)委書記，×個社區(qū)以及機關、學校、“兩新”等基層黨組織書記進行述職評議，強化黨建責任落實;各級黨組織根據述職評議中指出的突出問題和×年基層黨建重點任務，建立了《黨組織書記抓基層黨建工作臺賬》。近日，按照市委統一安排，正在積極籌備×年度基層黨組織書記抓黨建工作述職評議會議。

3.統籌推進，做好統戰(zhàn)、群團和黨管武裝工作。一是重視加強統戰(zhàn)工作。區(qū)委常委會每年至少×次聽取統戰(zhàn)工作情況匯報，及時解決重大問題。成立以區(qū)委書記為組長的區(qū)委統一戰(zhàn)線工作領導小組，制定下發(fā)工作規(guī)則、成員單位工作職責、辦公室工作細則、×年工作要點等文件，為統戰(zhàn)工作的落實提供制度保障。將工商聯工作、民族宗教工作、基層統戰(zhàn)工作標準化建設、統戰(zhàn)宣傳信息工作列入考核目標，促使各單位切實重視統戰(zhàn)工作。印發(fā)《關于進一步完善區(qū)委領導與黨外代表人士聯系交友制度(試行)》，明確了區(qū)委領導同志與黨外代表人士聯系交友的范圍對象、形式內容以及基本原則。在區(qū)人大、政協、工商聯換屆期間，統戰(zhàn)部積極舉薦人才，其中×人當選為政協委員，×人當選為區(qū)人大代表。同時黨外代表人士圍繞公共服務、精準扶貧、環(huán)境治理等問題累計提案×余件，為推進我區(qū)民主政治建設建言獻策。出臺《×區(qū)各民主黨派直接向中共×區(qū)委提出意見建議制度(試行)》《×區(qū)各民主黨派工商聯無黨派人士意見建議落實反饋制度(試行)》，增強多黨合作制度自信，推進多黨合作制度實踐，充分發(fā)揮黨外人大代表、政協委員的作用。二是重視加強群團工作。區(qū)委明確由區(qū)委副書記和區(qū)委常委、組織部長分管黨的群團工作;全區(qū)辦事處、社區(qū)婦聯換屆及村婦代會改建社區(qū)婦聯工作推動期間，區(qū)委領導第一時間作出指示，安排區(qū)委有關領導出席全區(qū)基層婦聯換屆和改建工作動員會，并代表區(qū)委就做好基層婦聯換屆和改建工作提出指導意見。三是重視加強武裝工作。堅持黨管武裝原則，區(qū)人武部及時匯報區(qū)內武裝工作重大事項，協調召開武裝工作會議和常委議軍會議，及時申領撥付武裝工作經費。高質量落實黨管武裝基本制度，研究解決轄區(qū)國防后備力量建設和雙擁有關工作。

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一年來，×區(qū)在加強黨的建設工作上雖取得一定成績，但與中央和省委、市委的要求相比仍有一定差距，主要體現在：一是思想認識還不夠深刻。雖然能夠認識到從嚴治黨的極端重要性，但個別同志對黨建工作的認識還比較滯后，總認為黨建工作是常規(guī)的基礎工作，常規(guī)工作常規(guī)抓，沒有擺在極端重要的位置，對黨建工作的標準滿足于一般化。二是制度執(zhí)行還不夠嚴格。雖然將主體責任落實情況納入各單位年度目標考核，但仍是定性考量，缺乏量化考核，導致有的單位標準不高、僅僅滿足于不出事。

下一步，×區(qū)將堅持以黨的xxx精神為指導，全面理解和準確把握新時代黨的建設總要求，在市委和區(qū)委的正確領導下，進一步做好黨的建設各項工作。一是全面貫徹黨的xxx精神。把學習貫徹黨的xxx精神作為首要政治任務，按照中央和省委、市委、區(qū)委的要求，把學習貫徹xxx精神與干部教育培訓、領導班子建設和基層黨組織建設等工作結合起來，掀起學習宣傳貫徹黨的xxx精神熱潮。二是認真總結×年工作。全面回顧、客觀總結今年的黨建工作，堅持問題導向，認真總結經驗，深刻查找不足，弄清存在問題，找準努力方向，明確改進措施，為下一步黨建工作有效開展提供依據。三是科學謀劃×年工作。繼續(xù)抓主業(yè)、盡本分、強質效，把黨建各項工作抓實抓好，把各級黨的組織建強建優(yōu)，進一步強化黨的意識、落實黨建制度、打造黨建品牌、建強黨員隊伍、體現黨建成效，努力實現黨建工作新提升、新突破、新作為。四是強化工作責任落實。認真落實全面從嚴治黨主體責任，牢固樹立“抓好黨建是最大政績”的理念，堅持把黨建工作和中心工作同研究、同部署、同考核。認真落實黨建工作目標考核、黨組織書記抓黨建工作述職、責任追究等制度，全面提升黨建工作水平。

主管領導評語和考核等次建議怎么寫 主管領導評語和考核等次建議匯總三

時光飛逝，轉眼間20____過去了，對我而言，這一年的工作是最難忘，印記最深的一年。工作單位的轉換，連帶著工作思想，方法等一系列的適應與調整，帶給我很大的壓力和挑戰(zhàn)，但在壓力中也得到了收獲和快樂。在領導的指導與支持下，同事的密切配合下，作為財務主管的我圓滿的完成了自己的各項工作任務同時也很好地配合了其他部門的工作。

一、辦理公司各項初始登記手續(xù)

作為一個新成立的公司一切都要從頭開始，辦理銀行開戶，驗資，辦理稅務登記等，這些是我既熟悉又陌生的工作，我在辦理的過程中遇到了很多問題和困難，經過多方咨詢，和不懈的努力終于圓滿完成。

二、建立財務帳套

領導從公司發(fā)展的角度考慮，決定啟用比用友財務軟件更先進和規(guī)范的金碟財務軟件，我根據財務管理及房地產項目核算的需要、根據納稅申報的需要，設計了一套較為科學、完整的會計核算科目體系，制定了詳細的二級和三級明細科目，及輔助核算、項目核算帳，首次啟用了固定資產核算系統，在較短的時間內，完成了難度較大的全部帳套初始化工作。并根據公司內部業(yè)務的需要，印刷了統一的粘貼單，收據，借款單等常用單據。

三、建立健全各項財務制度流程

制度化管理是企業(yè)發(fā)展的基礎，建立一套科學、完整、實用性強的規(guī)章制度，是規(guī)范財務管理及核算的基礎，公司成立初期我和主管領導一起根據《會計法》、《企業(yè)財務準則》和《企業(yè)財務通則》及相關法律法規(guī)，結合公司的實際情況及經營特點，經過反復討論、研究、起草了宇都公司的，會計核算管理辦法，內部會計控制制度與經濟業(yè)務審批流程等制度。對資金的收支，個人借款的管理，實物資產的管理，會計核算原則等都做出了詳細的規(guī)定和流程。

四、認真執(zhí)行財務會計制度，提高財務信息質量

會計核算是財務部最基礎也是最重要的工作，是各項財務工作的基石和根源。在日常的工作中，我嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、公司的各項制度，認真履行會計的工作職責。審核原始憑證、錄入記賬憑證，計提各項稅費，申報納稅、上繳稅款，編制資金收支計劃并審核支出，及時準確的編制財務會計報表，為領導決策和進行財務分析提供全面、可靠的信息。

五、加強自身建設，提高工作能力

隨著社會經濟的快速發(fā)展，會計準則和稅收政策都在不斷的更新，因此領導多次組織學習，讓我們能及時掌握新知識，政策，法規(guī)。我們由原民營企業(yè)會計核算變?yōu)閲衅髽I(yè)會計核算，在政策和制度方面有很多區(qū)別，所以把這方面的內容也作為學習的重點，使我們在工作中能盡快的轉變角色。同時對于公司所制定的各項規(guī)章制度也進行了系統的學習。

總結過去是為了更好地面對未來。在過去的這一年里，雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪，收獲了許多專業(yè)知識和工作經驗。在新的一年里公司將進行小白橋建設項目的實施，首先要進行艱巨的拆遷工作。在當前的經濟形式下，難度可想而知，這對宇都公司的每一個人都是一種考驗，我要發(fā)揚團隊精神，積極配合拆遷人員的工作。在拆遷過程中，向老百姓發(fā)放補償金是比較重要的一個環(huán)節(jié)，所涉及的現金發(fā)放額較大，我們在發(fā)放過程中要主動與其他部門溝通，核對數據、安排流程，做到安全，準確、及時，為拆遷工作的順利進行做好服務。

同時我會更加努力學習各項財務知識，鉆研會計業(yè)務，提高會計核算水平，加強自己在稅務法規(guī)、規(guī)避財務風險方面的學習，加強房地產開發(fā)企業(yè)相關知識的學習，進一步增強自己的的工作能力，在企業(yè)的項目實施中更好的發(fā)揮會計的核算、監(jiān)督、服務職能，為宇都公司的發(fā)展壯大做出貢獻。

主管領導評語和考核等次建議怎么寫 主管領導評語和考核等次建議匯總四

作為銀行支行綜合業(yè)務部經理，本人的日常工作就是主管支行存款、信貸所有工作，客戶經理的績效考核、工作質量、勞動紀律、日常學習培訓、工作的落實，參與日常所有的營銷工作，制定年初的工作安排、計劃等。在過去的一年里，本人始終堅持認真對待每一項工作，將每一項工作都落實都實際行動;切實完成上級領導的相關安排;對員工的管理和要求也嚴格到位?，F將個人的年度述職報告總結如下。

一、去年整體工作情況

去年我行的存款、貸款、中間業(yè)務任務等都完成得比較好，但由于年底給類水分存款較多，票據業(yè)務金額接近了9億多元。因為銀監(jiān)局對我行加大了監(jiān)管力度，對合規(guī)性、合法性等方面的檢查較為頻繁，因此，在銀行承兌匯票的簽發(fā)上，就減少了很多，導致保證金余額下降、對公存款的下降、災后重建資金以及一公司募集資金下降。同時，由于銀監(jiān)局east監(jiān)管系統的聯網(屬非現場監(jiān)管的監(jiān)管)，因為合規(guī)性、“三個辦法一個指引”的問題，受到了監(jiān)管部門的處理及處罰。

二、去年具體工作情況

(一)強化銀行內部管理，樹立嚴謹工作作風

作為綜合業(yè)務經理，本人有職責做好銀行內部的管理工作，因此，在去年的工作中十分注重銀行內部的管理。嚴格履行銀行的相關規(guī)定和制度，約束員工的工作行為和工作作風;還根據我行的實際情況以及員工的工作情況，出臺了多項制度辦法，規(guī)范制度要求，為我行的內部管理工作提供制度保障。對于違反銀行規(guī)定的員工，也要依照規(guī)定給予懲處，在工作中樹立起嚴格遵紀守法的優(yōu)良管理作風。

(二)規(guī)范信貸檔案管理，提升信貸工作效率

銀行的信貸檔案管理工作是做好銀行信貸業(yè)務的重要基礎保障。在去年的工作中，我行加強了信貸基礎管理，支行從建章建制、規(guī)范業(yè)務操作、加強檔案管理、化解和防范信貸風險等多方面入手，著力提升內部管理工作質量。同時，我行的工作人員認真做好esta補錄數據工作;面對新信貸系統的上線所有的工作人員都不辭辛勞連續(xù)加班，大家都能夠無怨無悔的將銀行的各類數據認真負責的填寫和上報，保證各項數據的準確無誤。。

(三)加強客戶經理培訓，促進服務思想改進

從某種層面上來說，客戶經理就代表了我行的整體形象和工作作風，因此，我行加強了對客戶經理的培訓工作。通過培訓客戶經理的能力都得到了提升。辦好了中間業(yè)務、社?？▊浒?戶262人，新營銷客戶有四川維德通信技術有限公司、綿陽鴻琪新材料科技有限公司、太極集團四川綿陽制藥有限公司、四川農大高科農業(yè)有限責任公司、四川保和新世紀線纜有限公司、四川保和泰越通信線纜有限公司等一批優(yōu)質的中小企業(yè)。

(四)壓縮退出貸款業(yè)務，保障貸款持續(xù)穩(wěn)定

因為去年我行的貸款集中度占比較高，這對我行的長期發(fā)展而言是不利的，因此，我行對貸款業(yè)務開展了逐步壓縮和退出的工作，并調整貸款的投向，分散貸款的風險，保證我行各方面的業(yè)務都能持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。另外，還將貸款進行“五級分類”，落實了逾期貸款追回的工作和第二屆小微企業(yè)金融服務的宣傳工作。

三、去年工作存在的問題

去年我行的工作還是存在一些問題，一是，柜臺辦理業(yè)務的工作人員缺乏足夠的業(yè)務技能和水平，沒能營銷新客戶。主要表現在辦理業(yè)務時很多知識不能融會貫通，面對客戶的一些疑問和困難不能及時為客戶解決，拖延了辦理業(yè)務的時間;二是，對績效考核的制度還不夠完善，考核力度還不到位，導致部分員工工作效率始終停滯不前;三是，存貸款任務分配不到位，造成了存貸款出現問題時找不到相應的業(yè)務辦理負責人，延誤了處理問題的時間。這也是我行對工作人員管理不到位、觀察不到位、培訓不到位的導致的。因此，在以后的工作中，我行會著重對辦理業(yè)務人員的培訓和指導工作，提升他們的工作能力和效率。

四、下一步工作計劃

通過對去年工作的總結和分析，我行有了更清晰的目標和奮斗方向。在以后的工作中我行會努力做到以下幾點：

一是，進一步加強內部管理，讓工作人員在“被管理”中逐漸形成“自我管理”的思想意識和行為;二是，繼續(xù)堅持對客戶經理的培訓工作。主要從客戶經理的業(yè)務技能方面著手，讓客戶經理在實踐中找差距、找不足、找問題，然后不斷探索、不斷改進、不斷完善，在實際工作中不斷提升業(yè)務技能;三是，加大我行的績效考核力度，提升職員的工作效率。我行會更加重視職員們的績效考核，堅持做到考核公平、公開、嚴格，還要充分發(fā)揮職員們的監(jiān)督作用，保證考核過程絕不徇私舞弊;四是，把存貸款任務指標落實到人頭。實行崗位責任明確制，將存貸款的任務指標分配給相應的職員，這樣也可以增強職員們的責任感和緊迫感，讓他們有奮斗的動力和努力的方向。

主管領導評語和考核等次建議怎么寫 主管領導評語和考核等次建議匯總五

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好!轉眼之間，2015年馬上將成為過去。今年也是我來南昌銀億物業(yè)服務有限公司工作的第六個年頭。這一年，對我來說，是充滿挑戰(zhàn)的一年，也是具有難得機遇的一年，是我艱苦奮斗的一年，也是我辛苦付出的一年，是我獲得豐碩成果和豐厚待遇的一年，也是我個人成長道路上極其重要的一年。一年來，在公司領導班子的正確領導下，在同事們的關心、幫助和支持下，我和大家一道心往一處想，勁往一處使，認真負責的對待每一項工作，以提供優(yōu)質貼心的服務為已任，履職盡責，不辱使命，較好的完成了公司規(guī)定的各項工作任務?，F將自己一年來的工作和思想作如下簡要述職，敬請予以評議。

一、政治思想和廉潔自律情況

作為公司的一名中層干部，我隨時注意積極參加學習各項學習、培訓，不斷加強自我約束和個人修養(yǎng)的提高，從而促進自己能夠更好的勝任工作。

在實際工作中，我堅決貫徹執(zhí)行公司領導領導班子的各項指示和決定，工作上隨時注意做好請示匯報，以自己的務實、謙遜贏得支持和信任。在工作和生活中，我始終保持了謙虛謹慎、戒驕戒躁和艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的工作作風。在處理好與公司上級的關系的同時，我注意讓自己融入到職工之中，以身作則地模范遵守好公司的各項規(guī)章制度并教育引導職工心往一處想，勁往一處使為公司的發(fā)展作貢獻。在具體的工作中，我注意實事求是地向領導反饋和傳遞職工的信息和呼聲，真心實意為職工謀利益，全心全意為做好工作出謀劃策，以自己的真誠、務實和質樸得到了大家的廣泛認可。

在廉潔自律方面，我嚴格遵守公司關于廉潔自律的各項規(guī)定，正確行使自己手中的權力，以“堂堂正正做人，踏踏實實工作，清清白白做事”作為自己的座右銘，做到了清正廉潔，兩袖清風，一身正氣。在工作中自覺與各種不正之風作堅決斗爭，在生活中注意培養(yǎng)積極健康向上的業(yè)余興趣愛好，不嗜煙酒，遠離黃、賭、毒，隨時隨地注意維護和保持自己作為一名公司管理人員的良好個人形象。

二、主要工作開展情況

自2014年公司領導給了我一個寶貴的鍛煉與提高的機會以來，我不僅盡職盡責的做好了一保物業(yè)主管的份內工作，還通過自己的不斷努力學習，順利完成了暫時代理的項目經理的相關工作。

1、切實維護業(yè)主的合法權益，認真做好了所負責工程的維護維修工作。在工作中，首先，隨時注意對所負責的房屋和公共配套設備設施驗收和查驗，及時發(fā)現問題，對房屋和設備設施存在的問題立即與房產工程部和施工方進行銜接溝通，并落實專門人員負責和維修跟進。其次，加強并做好了房屋的裝修管理，對裝修材料和施工的質量及工程進展情況都進行了嚴格的監(jiān)管。第三，做好了小區(qū)公共部位日常設備設施的維護維修。小區(qū)的公共部分日常設備是廣大業(yè)主使用頻率最高的附屬設施，如果處理不好會給業(yè)主的生活與休閑帶來極大的不便。因此，我也將此項工作納入了自己的工作重點，不僅安排專人負責，自己也隨時關注過問，確保相應的設備設施得到及時的維護維修，切實維護業(yè)主的合法權益。全年共做好以下重點維護維修工作：(1)、a04地塊查驗過程中疊加戶型的屋頂漏水嚴重，經過多方溝通和努力現在已經重新掀屋面。(2)、a04地塊車庫積水嚴重經排查發(fā)現是車庫排水管大部分反坡和雨污混排嚴重，經過努力現全部已經整改。(3)、a03高層有56部電梯、26個電梯機房、200來臺排污泵、風機和風機房、發(fā)電機、給水泵的排查和整改工作。(4)a02地塊的5棟107和8棟102違章搭建工作的拆除工作。

2、加強公司對外正面形象的樹立，認真做好了對外聯系和相關協調工作。一是親自負責做好了公司注冊和資質升級的相關工作。組織相關人員整理完善公司注冊和資質升級的相關資料，確保公司注冊和資質升級的順利完成，通過扎實有效的工作，2015年5月公司已經從3級暫定資質升級為3級資質。二是做好了小區(qū)評優(yōu)評先的申請和對外宣傳工作。為了切實提高公司的知名度和美譽度，我和工作人員一道與電視臺等媒體聯系，精心組織材料，制作出了優(yōu)質的宣傳資料，為所負責的小區(qū)成功評先評優(yōu)奠定了基礎，也有效的增強了公司的知名度和美譽度。三是做好了對小區(qū)的違章搭建事宜與政府部門的協調工作，成功的化解了危機。

3、盡心竭力，做好了房屋交付和地塊綜合管理工作。2015年是公司的房屋交付年，交付的地塊有a04(別墅)、a02(別墅)、a05(別墅)、a03(高層)、a09(多層)、b03(別墅)a03(商鋪)a09(商鋪)。今年交付的房屋和商鋪共1576套其中別墅568套、高層907套、多層24套、商鋪77套。我與同事拿圖紙到現場從房屋到強弱電到雨污排水到公共部位設備設施一一對照排查，讓自己的相關業(yè)務知識得到了突飛猛進的增長。尤其是2015年10底b03(別墅)、04(別墅)地塊的交付，公司領導讓我暫時全面綜合管理，讓我得到了一次獨當一面的寶貴鍛煉機會。

三、主要工作措施

1、努力學習，不斷提高自身綜合素質和業(yè)務水平

今年以來，我繼續(xù)堅持學習黨的十八大精神、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀和習近平主席提出的實現中華民族偉大復興的“中國夢”的科學論斷和踐行群眾路線教育活動的指示和要求，并同落實工作要求和創(chuàng)造性的開展工作結合起來，切實增強干好工作的責任感和使命感，不斷提高自己的綜合素質和業(yè)務水平，為自己游刃有余的開展好工作奠定了堅實的基礎。

2、盡心竭力，努力做好本職工作

作為公司物業(yè)主管，我一直堅持把自己的精力用在抓管理、抓服務和抓口碑創(chuàng)造上。在實際工作中，我堅持與一線員工打成一片，融入他們，認真聽取他們的意見建議，幫助他們解決具體的困難和問題，在物業(yè)管理隊伍中樹立“用心想事、用心謀事、用心干事、干就干好、爭創(chuàng)一流”的良好氛圍。同時，我還隨時注意收集服務對象的合理的意見建議，并及時反饋給公司領導作出及時的回應，得到大家的廣泛支持和高度評價。另外，我在自己加強學習的同時，還加強了物業(yè)管理員工的學習教育培訓，不斷增強他們的服務意識和管理水平。在抓好管理和服務的同時，我與大家一道積極協調各方關系，不斷為公司爭取各方支持，切實擴大公司的影響力，擴大公司的知名度，增強公司的美譽度，為公司的不斷發(fā)展壯大盡到自己的綿薄之力。

3、以身作則，身先士卒，推動各項工作任務順利完成。

在工作中，我既當指揮員，又當戰(zhàn)斗員，注意以身作則，身先士卒的處理各項工作事務，為員工作好表率，促使他們都能做到履職盡責，以高度的責任心盡心盡力的完成各項工作任務。

四、存在問題和下步工作打算

雖然年的工作在大家的努力下取得了一定的成績，但仔細審視，我也還存在著諸如專業(yè)知識還有待加強學習、做事還不夠細致及性格比較急躁等問題和不足，需要在以后的工作中加以改進和提高。

在的工作中，我將從以下方面著手努力：一是提前謀劃好b地塊交付的各項準備工作。明年有b05(174幢別墅)、b06(80幢別墅)、b07(1144套高層)及1號樓的房屋交付工作，我將提前作好相關準備工作，確保工程順利交付使用。二是進一步加強學習，更好更快的提高個人綜合素質和業(yè)務能力。三是加大人員招聘和培訓的力度，為來年工作更好的開展奠定基礎。

總之，在公司領導的信任和指導下，在同事們的幫助、支持下，我的各項工作都取得了顯著的成績，我個人也得到了明顯的成長進步，我有信心繼續(xù)努力迎接來年工作的挑戰(zhàn)。我也必將更加努力的發(fā)揚成績，彌補不足，為公司的各項工作更上新臺階作出自己新的更大的貢獻。謝謝大家

主管領導評語和考核等次建議怎么寫 主管領導評語和考核等次建議匯總六

同志們：

上午好!

在這辭舊迎新之際，我代表支行黨委、行政向全體與會人員和辛勤工作在各個崗位上的全行干部員工致以由衷的敬意，感謝你們在*年工作中為農行的改革與發(fā)展事業(yè)做出的突出貢獻!并通過你們向全行員工致以新春的問候!

農行送走了取得改革與發(fā)展顯著成績的*年，又迎來了充滿希望、機遇與挑戰(zhàn)并存的*年。今天，我們在這里召開*年度工作總結大會，簡要總結*年工作中的成功經驗和存在的不足，明確*年全行總體工作思路。

20xx年工作回顧

*年以來，我行認真貫徹落實省市農行*年工作會議精神，緊緊圍繞年初提出的“爭創(chuàng)全省綜合評價考核a類行”和“內部控制綜合評價一類行”目標，以開展整肅行風行紀活動為保障，全面加強“基礎管理、貸后管理、科技創(chuàng)新和人才培養(yǎng)”四大工程建設，牢固樹立科學發(fā)展觀，加快有效發(fā)展，進一步完善考核激勵機制，強化基礎管理，防范經營風險，促進了業(yè)務經營穩(wěn)健發(fā)展。截止*年12月31日，全行主要經營指標保持了持續(xù)穩(wěn)定增長。各項存款比年初凈增26323萬元，完成全年任務的82%，余額達188053萬元(含同業(yè))，按市分行的考核口徑，加上代理保險費收入5001.3萬元和銷售基金1052.5萬元(基金按1：1.5折合為儲蓄1578.7萬元)，共計凈增32903萬元，完成全年任務的102.3%，余額達到194633萬元;各項貸款余額26537萬元，比年初凈增15153萬元，同比多增13529萬元;清收不良貸款本息2811萬元，完成全年任務的385.1 %，盤活2371萬元，完成全年任務的198%，全行不良資產占比由年初的69%下降到44%，下降了25個百分點(五級分類);中間業(yè)務收入實現 401.4萬元，完成全年任務的167.3 %，同比多增287.6萬元，其中代理保險費收入達到5001.3萬元，完成全年任務的101.4%，實現代理保險手續(xù)費收入126.1萬元，同比多增66.4萬元;實現帳面利潤4171.2萬元，完成全年任務的261%，同比增盈1358.2萬元。同時，實現了全年安全無事故。在*年綜合考核中列分行第一名，并在分行內率先成為全省內部控制綜合評價一類行。

在*年的經營管理工作中，我行“樹立了一個觀念，增強了一種意識，抓住了四個重點”。即牢固樹立了發(fā)展觀念，增強了服務意識，抓住了“負債業(yè)務有效增長、優(yōu)良信貸資產快速擴張、中間業(yè)務重大突破和不良資產占比大幅降低”四個重點。并且發(fā)展的觀念得到了充分體現，全行上下基本認識到了“發(fā)展”對農行的重要性和緊迫性，深刻體會到了發(fā)展“快”與“慢”對全行業(yè)務經營的重大影響。全行干部員工思想觀念、工作作風得到了根本性的轉變。下面我將*年的主要工作作一簡要回顧：

一、強化宣傳抓服務，優(yōu)化環(huán)境樹形象

為了進一步抓好宣傳服務工作，支行認真總結經驗，添措施，早在*年11月份就著手研究制定《*年“迎新春”宣傳服務總體規(guī)劃》，并通過開展大規(guī)模的春、夏季業(yè)務宣傳服務活動，加大網點設施改造，強化了宣傳服務，優(yōu)化了經營環(huán)境，提升了網點形象。一是支行新一屆黨委、行政領導班子進一步加強了與地方黨政部門的聯系和溝通，全行業(yè)務經營工作得到了各級黨政的大力支持。二是利用元旦、春節(jié)等節(jié)假日，抓住*市舉辦“首屆羊肉美食節(jié)”、“全省儲蓄存款率先突破仟億元”、“農行儲蓄存款超3萬億元”、“3.14儲蓄宣傳日”等時機和秋季開學之機，開展了內容豐富、形式多樣的業(yè)務宣傳。主要通過在全市主要集鎮(zhèn)、商業(yè)區(qū)統一懸掛大幅宣傳標語，在城鎮(zhèn)、車站、商貿中心設置宣傳咨詢點，印發(fā)金穗借記卡、務工匯兌、教育儲蓄及代理保險等業(yè)務宣傳資料，制作電視專題片，刊發(fā)各類文字圖片等進行宣傳報道，擴大了農行的知名度和影響力。特別是在夏季業(yè)務宣傳中，支行組織宣傳車配合各營業(yè)網點在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社進行了為期42天的巡回宣傳，支行有關部門與營業(yè)網點組織員工不畏夏日酷暑走村串鄉(xiāng)，將業(yè)務宣傳延伸到了全市各邊遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)，有效拓寬了業(yè)務的幅射范圍，助推了業(yè)務向縱深發(fā)展。三是狠抓網點亮化、美化工程建設。支行擠出部份經費對6個網點高柜臺進行了墊高改造;對全行19個營業(yè)網點對外宣傳標識進行了統一規(guī)范;針對新民街分理處和鎮(zhèn)金營業(yè)所營業(yè)門市狹窄、客戶擁擠，特別是鎮(zhèn)金營業(yè)所營業(yè)外環(huán)境差等現狀，實施了2個網點的改造遷址，優(yōu)化了營業(yè)環(huán)境，提升了網點形象。四是開展優(yōu)質服務年活動。*年在全行開展了優(yōu)質服務年活動，并在全行開通了95599熱線電話，加大了對全行規(guī)范化服務的監(jiān)督檢查，全行服務質量顯著提高。五是加大科技投入，提高服務效率。對*5個營業(yè)機構實施綜合柜員制，提高了網點服務效率。*年，我行注重強化業(yè)務宣傳，優(yōu)化環(huán)境，創(chuàng)新服務，樹立了良好社會形象，為業(yè)務經營快速發(fā)展奠定了堅實基礎。

二、樹立發(fā)展觀念，加快有效發(fā)展

*年，我行牢固樹立科學的發(fā)展觀和正確的業(yè)績觀，堅持“發(fā)展”觀念不動搖，進一步增強營銷意識和服務意識，加快有效發(fā)展，業(yè)務經營實現了快速穩(wěn)健發(fā)展。

(一)強化管理和營銷，信貸資產有效擴張

*年，我行針對信貸業(yè)務發(fā)展及全市經營環(huán)境狀況，及時提出了全年貸款營銷目標：挖掘優(yōu)良客戶搶市場，促進信貸資產快速擴張，力爭全年貸款凈增8000萬元，貸款余額達到2億元。在貸款營銷與管理中，先后采取了系列切實有效的措施。一是上下聯動，系統營銷，加快信貸資產有效擴張。我行堅持實施積極審慎的信貸策略，強化營銷意識和服務意識，充分發(fā)揮多層次、全方位系統營銷的整體功能，緊緊抓住擁有全市80%以上優(yōu)良客戶企業(yè)資源的優(yōu)勢，全力搶占城區(qū)和開發(fā)集鎮(zhèn)個貸市場，繼續(xù)維護和扶持老客戶，著力挖掘優(yōu)良客戶。在上級行的支持下，抓住*集團入駐**集團及擴產這一大好時機，上下聯動，前后臺配合，主動出擊，超常規(guī)運作，及時搶占市場份額，向*集團投放貸款12350萬元，凈增貸款11950萬元，為加快企業(yè)80套生產線的產品快速投放市場起到“催化”作用，并為*集團入駐后優(yōu)先選擇農行提供了理想平臺;積極扶持四川教學設備公司跨入汽車生產領域，生產加工與汽車配套產品;還累計發(fā)放貸款2800萬元支持等一批老企業(yè)進行技術改造，擴大產品產量，提高科技含量，增強競爭力。另外，充分利用農行優(yōu)勢，搶占先機，突出支持重點行業(yè)、企業(yè)。我行較好地抓住*市政府召開企業(yè)現場會的契機，積極營銷貸款，重點營銷被農行列入重點營銷范圍的四川醫(yī)療器械有限公司。同時，積極創(chuàng)新管理與服務，向優(yōu)良客戶企業(yè)派駐專職客戶經理提供個性化差別服務，促進了信貸資產的快速、有效擴張。至年末，全行累計發(fā)放各類貸款28278萬元，余額比年初凈增15154萬元。其中投放法人客戶貸款24114萬元，余額比年初凈增16867萬元;投放個人貸款4164萬元，余額比年初下降1715萬元。據統計，*年全年的貸款投放量為我行近6年貸款投放量之總和，也是農行與農發(fā)行分家以來投放貸款最多的一年，我行貸款投放量占分行全年投放總量的28.7%。二是開辦信貸新品種，突出拓展低風險業(yè)務。我行積極向上級行爭取政策，向四川農化有限公司發(fā)放扶貧貸款500萬元;為支持丘區(qū)經濟發(fā)展，受*市“工程”信用擔保公司的委托先后向四川食品有限公司、四川*有限公司分別發(fā)放委托貸款200萬元、100萬元;積極拓展票據業(yè)務，為飼料藥業(yè)有限公司、四川*有限公司、*集團等企業(yè)辦理了全額保證的承兌匯票900萬元;貼現750萬元。為*集團試辦票據業(yè)務分零650萬元;加大了存單、保單及有價憑證的質押貸款投放力度，全年辦理質押貸款979萬元。三是強化貸后管理，防范和控制信貸風險。*年我行緊緊圍繞“強化基礎管理，防范信貸風險，優(yōu)化資產結構，加快有效資產快速擴張”這條主線，堅持“明確職責，檢查到位，及時預警、快速處理”的原則，充分發(fā)揮cms系統的在線風險監(jiān)測功能，全面實施了貸款企業(yè)風險預警機制，設立了信貸風險監(jiān)督管理崗，實行客戶經理定期包戶走訪，定期信貸會審，建立貸款企業(yè)信息共享等措施，貸后管理工作得到有效加強。特別是隨著我行個貸業(yè)務的快速發(fā)展，個貸風險已經顯現，針對全行個人不良貸款呈上升趨勢，消費貸款與生產經營貸款相互轉換等突出問題，狠抓了個貸業(yè)務操作的規(guī)范管理。同時，為認真總結貸后管理工作的經驗和教訓，支行于12月中旬首次召開了貸后管理討論會，對全行貸后管理工作中存在的問題展開了認真討論、研究，進一步提高了對貸后管理工作重要性的認識，完善了貸后管理工作措施。此外，我行進一步加強了對各類企業(yè)貸款質量及客戶經理管戶質量的考核，防范和化解了信貸風險，優(yōu)化了信貸資產質量。

(二)清收盤活兩不誤，資產優(yōu)化效果顯

根據總分行*年工作會議要求，我行緊緊扭住“清收盤活不良貸款，改善資產質量”這個難點，采取了“訴訟清收、逐戶清收”和轉債式盤活等清收盤活措施。一是在進一步完善不良貸款分賬經營機制的基礎上，建立了不良資產清收聯動機制，把清收盤活不良資產與機關專業(yè)部門和各營業(yè)網點掛鉤，實行責任清收。二是創(chuàng)新激勵機制，加大考核力度。支行出臺了不良貸款清收盤活掛鉤考核辦法，按責任、任務、措施、考核到人的原則，分解落實清收任務，實行量化掛鉤考核。實施了對領導和專業(yè)部門的掛點人員、掛點責任人清收措施，按季考核，兌現獎懲。三是突出重點，猛攻難點。對全行不良貸款逐一澄清底細，在五級分類的基礎上，進一步將全行不良貸款細分為已破產終結、已關停無資產、資產已處置完畢和有清收盤活潛力四種類型，并根據欠貸企業(yè)情況逐一研究制訂了具體的清收方案，采取了跟蹤清收、專人清收、處置清收，對清收盤活難度大的企業(yè)采取依法起訴、訴訟保全等措施，取得了良好成效。至年末，全行清收不良貸款本息2811萬元。同時配合法院處理完結養(yǎng)馬供銷社執(zhí)行未結案件; 對三星供銷社欠款創(chuàng)造性地運用市場手段處置抵債資產收回本金7.5萬元。四是制定盤活方案，活化不良資產。根據總行規(guī)定，針對不同企業(yè)制定了適當的盤活方案。對*市水利發(fā)電有限公司1450萬元可疑貸款成功實施了減息盤活;對*市**供銷社有限公司貸款實施承債盤活386萬元，收回貸款本息201萬元;對標準件廠550萬元可疑貸款成功實施了轉債盤活。至12月末，全行不良資產占比由年初的69%下降到44%，下降了25個百分點，資產質量得以顯著優(yōu)化。另外，對可用抵債資產進行出租，實現收入12.17萬元。

(三)多策并舉抓存款，拓寬渠道成效顯

1、把握時機，創(chuàng)新機制，儲蓄存款穩(wěn)定增長

我行緊緊抓住“元旦、春節(jié)”等組織資金的“黃金”時節(jié)，以“迎新春優(yōu)質服務競賽”活動為載體，突出抓好資金組織工作。一是抓住 “元旦、春節(jié)”期間大量外出務工、經商人員返鄉(xiāng)的大好時機，加大宣傳攻勢，改善服務方式，全力組織存款，取得了明顯成效。一季度末，全行儲蓄存款比年初凈增8198萬元。二是深入開展市場調研，挖掘市場潛力。年初，全行開展了大規(guī)模資金組織調研工作,為充分了解籌資市場狀況，找準市場定位，挖掘市場潛力做了必要準備。同時，在開展夏季宣傳活動的基礎上，為鞏固和延伸宣傳效果，在全市開展了問卷調查和客戶回訪，向各類客戶發(fā)放問卷調查表5000余份，并對調查結果進行統計分析，進一步掌握了全轄的客戶資源情況和客戶需求情況。三是明確目標，掛鉤考核。年初支行分別向各網點下達了全年及階段性目標任務，并制定了籌資業(yè)務三年發(fā)展規(guī)劃，完善并強化了“工效工量”掛鉤措施。四是開辦新儲種，營銷大客戶。支行根據調查摸底情況，研究制定了優(yōu)良存款客戶營銷措施，并由個人客戶部、法人客戶部進行一對一的營銷公關，全年營銷存款大戶5戶。還在優(yōu)先抓好教育儲蓄的同時，開辦了通知存款等儲蓄新業(yè)務，至12月末通知存款余額達到306萬元。在抓儲蓄存款上，我行采取“深入調研，挖掘市場;明確目標，強化考核;搶占先機，創(chuàng)新品種”等措施，取得了良好成效。至12月末，全行儲蓄存款余額達159172萬元，比年初凈增18245萬元，完成全年任務的68%。儲蓄存款余額在全市同業(yè)中的市場份額占30.69%，凈增額占29.31%。(全行儲蓄存款凈增上1000萬元有6個網點，儲蓄凈增達1500萬元以上的營業(yè)網點5個，其中、營業(yè)所凈增達到20xx萬元以上，營業(yè)所各項存款余額突破了億元大關。)

2、強化服務，致力公關，扭轉對公、同業(yè)存款下滑局面

由于中行和建行實施股份制改造，千方百計做大存款規(guī)模，對我行資金組織工作形成了空前壓力，并造成了我行同業(yè)存款和對公存款出現大幅下滑的局面。為此，支行及時研究對策，采取了系列有效措施，阻止了對公存款和同業(yè)存款持續(xù)下滑。一是增調3名人員專攻同業(yè)存款和對公存款。二是由行領導帶頭、專業(yè)部門具體負責，對農村信用社和各企事業(yè)單位開展全方位、多層次的系統公關，并向市交警大隊特別申請城區(qū)臨時停車牌等，為存款客戶提供個性化服務，吸引客戶。三是學習兄弟行的成功經驗，積極組織約期存款。由于措施落實，公關到位，扭轉了對公、同業(yè)存款持續(xù)下滑局面。至12月底全行同業(yè)存款和對公存款余額分別達11403萬元、17523萬元，分別比年初凈增6283萬元和1796萬元。

3、拓寬領域抓發(fā)展，中間業(yè)務收入創(chuàng)新高

*年，我行堅持把拓展中間業(yè)務，增加中間業(yè)務收入作為實現經營效益新的增長點，并分階段實施了營銷激勵措施。一是分解任務，掛鉤考核。年初，我行將銀行卡、代理保險等目標任務分解到營業(yè)網點，落實到每位員工，并與效益工資掛鉤，按季考核，逗硬獎懲。二是開展競賽促營銷。先后推出了“‘青年杯’銀行卡業(yè)務知識及營銷競賽”、“銀行卡宣傳營銷競賽”及太平洋“紅利來”保險推動方案、泰康人壽“千里馬”保險促銷、中保人壽“金猴鬧春”銀保業(yè)務勞動競賽等系列活動。在營銷競賽活動中，支行機關中層以上干部帶頭購買保險，掀起了促銷代理保險業(yè)務的高潮，當天全行實現代理保險費收入37萬元。第四季度采取干部員工繳納保證金等激勵約束措施，提前、超額完成全年目標任務。營業(yè)所在借記卡發(fā)行中，成功營銷了“*市第二人民醫(yī)院”，一次性發(fā)放借記卡 240張。*年，通過實施一系列營銷激勵措施，促進了中間業(yè)務的快速發(fā)展，特別是銀行卡發(fā)行取得了顯著成效。至12月末，全行新增發(fā)卡43480張，卡余額131182張，卡存款凈增2788萬元，卡存款余額達21020萬元;新發(fā)卡、卡余額、卡存款凈增額、卡存款余額分別占分行的31%、27.3 %、26.7 %、29.3%。我行銀行卡業(yè)務的快速增長，有效增加了銀行卡市場份額，積聚了大量低成本資金，為穩(wěn)定老客戶、吸引新儲戶，提升客戶忠誠度，實現籌資業(yè)務持續(xù)增長創(chuàng)造了必要條件。三是強化系統公關，拓展中間業(yè)務領域。從省市分行到縣級支行三級聯動，同四川移動通信公司成功簽訂了合作協議，全面代理發(fā)展移動用戶和代理銷售移動充值卡業(yè)務。另外，我行先后新拓展了“*市電力有限公司、四川空分集團、四川*企業(yè)集團”等優(yōu)良企業(yè)代收代付業(yè)務。全年代發(fā)工資6131萬元，代收各類行政事業(yè)性收費4411萬元，代收通訊費107萬元。其中，沉淀低成本資金月均達582萬元。*年全行在中間業(yè)務特別是代理保險和銀行卡業(yè)務拓展方面，充分發(fā)揮了系統營銷功能，中間業(yè)務收入取得重大突破。至12月末，全行實現中間業(yè)務收入401.4萬元。其中銀行卡業(yè)務收入達到238萬元，同比多增216萬元;代理保險費收入達到5001.3萬元，實現保險手續(xù)費收入126.1萬元，同比多增66.4萬元。

4、增強理財觀念，狠抓基金營銷

為實現經營多元化，增強為客戶理財觀念。在代售基金中，全行從強化宣傳和培訓入手，建立考核激勵機制，落實銷售措施。一是抓宣傳，攻大戶。全行上下統一宣傳，營造基金銷售的隆重氣氛。同時，充分利用各種關系資源做好存款大戶的宣傳公關，僅長信基金代銷的第一天支行營業(yè)部就銷售長信利息基金35.4萬元，列全國該支基金日銷售明星排行榜第十名，四川省第一名。二是組織營業(yè)機構主任、坐班主任、代理網點員工參加省市分行組織的“長盛動態(tài)精選基金”、“景順長城內需增長基金”等基金銷售培訓，年初支行行級領導帶頭參加市分行組織的“基金從業(yè)資格”考試，全行共有106人(占全行員工的38.13%)參加了考試，全部取得了從業(yè)資格，為基金銷售創(chuàng)造了必備條件。三是分解任務，落實獎懲。根據基金銷售要求，支行及時將各項基金任務分解到各網點，并對每只基金銷售實行與季度效益工資定額掛鉤。全年累計銷售基金1052.5萬元，完成市分行下達總任務數的140.1%。

三、整肅行風行紀，爭創(chuàng)文明行業(yè)，樹立農行形象

為端正行風，嚴明紀律，加強干部隊伍建設，創(chuàng)建文明行業(yè)，樹立農行新形象，我行先后開展了行風行紀整肅和文明行業(yè)創(chuàng)建活動。一是根據總分行整肅行風行紀活動的要求，針對全行干部職工思想作風、經營作風和工作作風中存在的問題，集中開展了行風行紀整肅教育活動。在整肅活動中，支行成立了以黨委書記、行長為組長的整肅行風行紀活動領導小組，加強對整肅活動的領導。活動初期，支行黨委結合實際對全行干部員工提出了“五項要求”和“五個不準”，切實規(guī)范了全行干部員工的言行;活動中，按照“八個查一查”、“七個看一看”、“四個找一找”的要求，突出抓好干部員工的教育學習和自我剖析，人人寫出了學習心得體會和自我剖析材料。支行黨委于6月初專門召開全行中層干部會議，組織全體中層干部集中查擺問題。二是開展文明行業(yè)、文明單位和文明窗口的創(chuàng)建活動，經省市文明委復查驗收，我行繼續(xù)保持了省級文明單位的稱號，所有基層營業(yè)所部處均創(chuàng)建為市級(含市級最佳)文明單位。通過整肅行風行紀和文明行業(yè)創(chuàng)建活動的深入開展，進一步樹立了按章辦事的良好風氣和求真務實精神，初步建立了以制度約束為主的企業(yè)文化，提升了農行社會形象。

四、創(chuàng)建學習型組織，創(chuàng)新經營管理機制

(一)創(chuàng)建學習型支行，加強人才培養(yǎng)工程建設

我行在抓業(yè)務發(fā)展的同時，注重提高員工綜合素質，并通過送知識、送觀念下鄉(xiāng)，以支行領導班子、機關、各營業(yè)機構及員工家庭為單位建立學習團隊，以支助貧困中小學生助推社會學習互動等形式，積極創(chuàng)建學習型支行，為培養(yǎng)和造就農行高素質人才提供了平臺。一是強化培訓，促進交流，提升團隊戰(zhàn)斗力。支行注重對各類人才實施“多崗位、多層次”的綜合培養(yǎng)，并從強化員工現代科學文化理論知識和業(yè)務技能培訓入手，先后組織員工500多人(次)參加“代理保險、基金銷售、普通話、電子銀行”等知識、技能培訓。組織員工收看現代經營管理講座錄像，致力于造就一批具有現代經營理念的新型銀行家。同時，支行行級領導先后多次深入全行19個營業(yè)網點通過召開員工大會、座談會等方式促進了領導與領導、領導與員工之間的溝通和交流，達到了增進了解、統一認識、轉變觀念、激發(fā)潛力、形成合力、促進發(fā)展的目的。二是拓寬渠道培養(yǎng)人才。為了進一步加強人才培養(yǎng)工程建設，支行出臺了多種激勵政策，鼓勵員工參加各種形式的繼續(xù)教育學習和專業(yè)技術資格考試。到12月底，先后有47人參加了大專以上學歷層次的學習，占全行人數的18%，已有50人取得了大專以上學歷文憑。通過深入扎實地開展學習型支行創(chuàng)建活動，員工綜合素質有較大提高，團隊精神明顯增強。

(二)深化內部改革，提升經營層次

為實現“跨入全省a類行”經營目標，我行積極深化內部改革，提升管理層次。一是整合資源，創(chuàng)新管理。根據機構撤并計劃，提前做好宣傳解釋工作，順利實施了儲蓄所的撤并;調整充實業(yè)務前臺人員，增強業(yè)務營銷能力。為了方便個人客戶，將個貸中心與個人客戶部分設，并將個貸中心遷入城區(qū)**街分理處營業(yè)大廳;對城區(qū)3 個儲蓄所實行單列管理，并通過競標方式公開招聘負責人，促進了業(yè)務發(fā)展。到12月底，*3個儲蓄所儲蓄存款余額分別達到2895萬元、2349萬元、2821萬元，比年初凈增1132萬元、499萬元、704萬元。二是強化機關部室的服務與管理職能。很好地發(fā)揮了機關部室對營業(yè)網點的檢查、指導和管理職能，強化了內部管理，增強了機關為基層服務的意識。三是實施科技創(chuàng)新戰(zhàn)略工程，拓展業(yè)務領域。我行充分利用先進的電子化網絡等科技手段，創(chuàng)新金融產品，開通了電子銀行：電話銀行、手機銀行等，增強了農行金融產品的科技含量，為廣大客戶提供了方便、快捷的金融產品，提高了客戶的忠誠度，又有效拓展了農行的業(yè)務領域。四是健全激勵機制，完善考核辦法。支行制定和完善了“效益工資考核分配辦法、業(yè)務經營綜合評價考核辦法、經營機構負責人目標管理考核辦法”，加大了效益工資與業(yè)務發(fā)展掛鉤考核的力度，對營業(yè)網點實施了較為科學的考核評價，在財務費用配置上實行與業(yè)務經營掛鉤，為業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展提供了保證。

五、加強黨建思想工作，為業(yè)務經營保駕護航

為了確保黨在業(yè)務工作中的領導和保障作用，充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用，我行通過多種途徑抓好黨建思想政治工作。一是豐富學習的內容和思想教育形式，提高員工政治思想水平。深入學習黨的xx大和xx屆三中、四中全會以及上級行的文件精神，自覺踐行“三個代表”重要思想。對全行員工進行一對一的思想剖析，開展面對面的思想教育，提高了干部員工的思想認識。二是廣泛征求員工意見，召開黨委民主生活會，查找問題，總結經驗教訓，提升管理水平。三是抓黨建基礎工作。年初，支行黨委明確了全行黨建工作的目標任務，并將各支部黨務工作納入業(yè)務工作同檢查、同考核。加強黨的后備隊伍建設，發(fā)展了2名新黨員?！捌咭弧鼻跋?，參加市分行舉行的“慶‘七一’、頌偉人”演講比賽和歌詠比賽，分別獲得二等獎和三等獎。全行“黨內互助工程”活動開展得有聲有色，支行“黨內互助工程”活動獲得了省市分行的表彰和獎勵。四是狠抓黨風廉政建設，強化干部監(jiān)督管理。年初，支行與全行48名中層以上干部簽訂了《廉潔自律保證書》，認真落實干部廉政責任制。支行黨委通過召開黨委中心學習組會、紀檢監(jiān)察工作會、整肅行風行紀檢查剖析會等加強黨風廉政教育，警醒全體黨員干部，做到警鐘長鳴。為切實加強行內外監(jiān)督，支行在系統內外聘請了35名專(兼)職紀檢監(jiān)察、行風監(jiān)督員，加強了對黨員干部的監(jiān)督管理，有效杜絕了違規(guī)違紀行為的發(fā)生，樹立了黨員干部的良好形象，為業(yè)務發(fā)展提供了強有力保障。

六、強化內控防范，確保安全無事故。

為實現“內部控制綜合評價一類行”目標，支行緊緊圍繞業(yè)務經營和制度建設工作目標，切實加強部門自律監(jiān)管和內控綜合檢查，提升了內控管理層次。一是深入開展“學制度、查隱患、保百日安全競賽活動”，重點抓好規(guī)章制度學習和安全意識教育，提高廣大員工執(zhí)行規(guī)章制度和規(guī)范業(yè)務操作的自覺性，增強了安全防范意識，從源頭上防范了案件事故的發(fā)生。二是落實安全防范責任制。堅持“誰主管、誰負責，誰上崗、誰負責”的原則。支行與各單位、每位員工逐一簽訂《安全防范責任書》，做到了安全責任層層分解、人人落實，并與年終考核掛鉤獎懲。三是加強內控監(jiān)管和安全檢查。堅持按月進行現場安全檢查和不定時的電話檢查，實行“周一查人，周五查庫”制度。對財會工作實行坐班主任現場監(jiān)管，通過營業(yè)網點會計檔案資料、實時監(jiān)控錄像資料等實施非現場監(jiān)管，實施財會監(jiān)管員分片包干監(jiān)管責任制，強化了監(jiān)管責任。支行每季抽調機關各專業(yè)人員組成檢查組對全行個人信貸業(yè)務、ic卡管理、內控制度執(zhí)行等進行了查漏洞、查隱患的自律監(jiān)管檢查，并由紀檢監(jiān)察部門開展再監(jiān)督檢查，發(fā)現問題及時整改、完善，杜絕了差錯、事故發(fā)生。四是抓好基礎防范設施和技術防范設施建設。今年對*5個營業(yè)網點安裝了數字電視監(jiān)控調設備;對營業(yè)所安全隱患進行了及時整改。*年我行安全保衛(wèi)及內部控制措施得力、管理到位，全年未發(fā)生任何案件、事故，實現了全省“內部控制綜合評價一類行”目標。

七、存在的不足

(一)部分員工學習主動性不夠，思想觀念、創(chuàng)新意識還跟不上發(fā)展的需要，主要表現為思維定式化傾向比較嚴重，導致工作作風不夠深入，開拓創(chuàng)新能力不強。

(二)負債結構不合理，存款業(yè)務人均增量占比少，市場份額有效增長不足。

(三)營業(yè)網點對現有資源有效利用差。比如各網點設立的大戶室?guī)缀鯖]有發(fā)揮其應有的作用，農業(yè)銀行差別化、個性化服務未能充分體現。電子機具老化嚴重，影響服務效率的提高。

(四)隨著信貸業(yè)務的快速發(fā)展，信貸管理跟不上業(yè)務發(fā)展步伐，特別是貸后管理工作中還存在著一些突出問題，一定程度上形成了貸款的事實風險和潛在風險。

(五)各營業(yè)網點對員工的思想教育工作方法單一，針對性不強，效果不佳，未能從根本上激發(fā)員工潛力。

20xx年工作思路

*年，我行將面臨更加激烈的競爭形勢：農村信用社完善內部管理，加快發(fā)展，與農行搶奪農村市場;基金發(fā)行、股市分流、保險分流等給資金組織工作帶來空前壓力;農行改制三年規(guī)劃有可能進入實質性階段，會給員工思想帶來較大影響;我行處于欠發(fā)達地區(qū)客戶資源不豐富，影響發(fā)展速度;我行為存差大行，國家利率調整，導致*年全行經營收入減少，等。因此，我們只有充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，規(guī)避不利因素，牢固樹立發(fā)展觀念和辦商業(yè)銀行的經營思想，以效益增長為目標，以資金組織為重點，著力消化不良貸款，加快信貸資產有效擴張，調整信貸結構，拓展中間業(yè)務，強化內部管理，鞏固內部控制綜合評價一類行的成果，向全省綜合考核a類行目標奮斗。

*年主要抓好以下各項工作：

1、加大宣傳造聲勢，開展競賽優(yōu)服務。一要在開展“迎新春”優(yōu)質服務競賽活動的基礎上，開展各種專項勞動服務競賽活動，如：銀行卡發(fā)行、代理保險營銷等勞動競賽，在機關各部室、各營業(yè)網點展開評比，并實行流動紅旗和黃旗制度，對連續(xù)2個月得黃旗的單位，給予處罰。通過開展勞動競賽，全面提升機關為基層服務，一線為客戶服務的質量和水平，增強市場競爭力。同時，對員工開展評先爭，對先進予以表彰和獎勵，對后進予以鞭策和處罰，達到催人奮進、優(yōu)化服務的目的。二要強化宣傳樹形象。*年要更深入、有效地開展業(yè)務宣傳和農行形象宣傳。注重宣傳的針對性和實效性，并根據業(yè)務發(fā)展的實際需要分階段實施，要將開展常年宣傳與專題宣傳有機地結合起來。年初要重點抓住元旦、春節(jié)等時機，通過廣播電視、制作電視專題片、組織宣傳車等，在城鄉(xiāng)和商貿集聚地開展巡回宣傳，提高廣大客戶對農業(yè)銀行的認知度，提升農業(yè)銀行的公眾形象。春節(jié)期間，客戶經理和主任要對優(yōu)良客戶進行上門走訪，贈送具有農行特色的年畫、春聯等宣傳品，既滿足客戶的節(jié)日需要，又宣傳農行業(yè)務。各網點要在春節(jié)前召開“重點客戶聯誼座談會”、“迎新春聯歡會”等，增進客戶與農行的聯系與溝通，培養(yǎng)客戶的忠誠度。

2、狠抓資金組織，調整負債結構。我行要繼續(xù)抓好負債業(yè)務的有效增長，力爭*年末人均存款達到800萬元，其中儲蓄存款人均達到700萬元，確保各項存款總額達到209600萬元(儲蓄達到183400)，并力求在增加資金總量的前提下，降低資金成本，優(yōu)化負債結構，增強競爭實力。要以“迎新春優(yōu)質服務競賽”活動為載體，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)村社、一家一戶開展儲蓄調研，千方百計抓好資金組織工作。一要突出對優(yōu)質客戶的精細化、差異化和個性化服務，以客戶關系管理和理財等較為先進的手段和平臺吸引高端客戶，以此逐步調整和優(yōu)化儲蓄客戶結構，實現存款經營理念和增長方式的轉變。二要以國家調高存款利率為契機，利用春節(jié)前后大量外出務工人員返鄉(xiāng)的大好時機，把組織務工存款作為資金組織的重要來源和存款新的增長點，力爭*年一季度儲蓄存款凈增超億元;三要建立以行長為高級客戶經理的公關隊伍，加大系統公關力度，抓好集團營銷。首先要抓好貸款客戶企業(yè)資金的歸口管理，要動員貸款客戶企業(yè)員工，使之成為農行的忠誠客戶。尤其要抓住歲末年初、元旦春節(jié)等黃金時機，行級干部要親自公關，職能部門具體公關，專職人員上門公關，狠抓對公存款和同業(yè)存款，力爭一季度對公存款凈增550萬元，同業(yè)存款凈增250萬元;四要突出重點產品營銷，拓寬增存渠道。要通過戶外營銷和網絡營銷，將教育儲蓄、通知存款和電子銀行系列產品作為營銷重點，擴大市場份額，增強農行產品的競爭力，拓寬籌資渠道。五要繼續(xù)抓好形象工程建設，對石盤營業(yè)所、政府街分理處進行裝修改造，美化營業(yè)環(huán)境，提升對外整體形象，最大限度吸引客戶;六是科技興存，改善服務手段，提高服務質量，加大電子化建設的投入，增強農行的發(fā)展后勁。

3、強化信貸管理，加快信貸資產有效擴張。*年是落實貸后管理三年規(guī)劃的最后一年，是落實貸款“三查制度”的關鍵年。全行信貸工作要抓好以下幾點：一要嚴格執(zhí)行各項信貸管理制度，進一步規(guī)范信貸管理行為，提高信貸管理水平。要按照信貸基礎管理工作“三化”標準，嚴格貸前調查，落實貸款抵質物，完善各種手續(xù)、資料，做到貸款合法合規(guī);要加強貸后跟蹤檢查，建立客戶信息報告制度，強化信貸自律監(jiān)管，控制貸款事實風險和潛在風險，堅決遏制不良貸款反彈。支行將成立貸后管理領導小組，加強對重點客戶的監(jiān)管;實行貸款交叉檢查，加大貸后管理再監(jiān)督力度。二要加大信貸資產有效投入，力爭*年末有效信貸資產余額達到4個億。首先，法人客戶部和信貸部要抓緊時間做好“四川電力有限公司、四川*有限公司、四川**集團”等企業(yè)的評級授信工作。其次，業(yè)務前臺部門要優(yōu)先選擇有發(fā)展?jié)摿Φ闹еa業(yè)、優(yōu)勢企業(yè)和高新技術產業(yè)進行前期調查，搶先進入優(yōu)良客戶企業(yè)，加大貸款投放力度，增加優(yōu)良資產總額和市場份額。第三，要切實轉變觀念，改善服務態(tài)度，加大個人生產經營貸款、消費信貸和存單、保單質押貸款的營銷力度。根據市場和客戶的需求，圍繞個人“三大類”貸款開展市場營銷，積極開辦個人住房、旅游消費、汽車消費、門面抵押貸款等，特別要抓住我國降低汽車關稅，汽車消費需求快速膨脹這一大好時機，加大汽車消費貸款營銷力度，奪取更大的市場份額。四要豐富信貸品種，大力開辦低風險業(yè)務。繼續(xù)發(fā)放扶貧貸款，并通過發(fā)放扶貧貸款方式，助推基金銷售。積極開辦票據業(yè)務，如票據承兌、貼現及票據回購業(yè)務等，進一步增強市場競爭力。

4、抓準中間業(yè)務突破口，確保中間業(yè)務收入快速增長。*年，要抓住我國保險業(yè)、電信業(yè)擴大開放、加快發(fā)展等時機，以及農總行對新開信用卡客戶實行免收兩年年費等優(yōu)惠政策，充分發(fā)揮我行機構、網絡和人員優(yōu)勢，大力拓展代理保險、銀行卡、代收代付等中間業(yè)務，力爭*年實現中間業(yè)務收入500萬元，新增借記卡5萬張，實現代理保險費收入7500萬元。一要在全行開展銀行卡營銷競賽活動，按城區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)網點分類下達借記卡營銷計劃，并與效益工資掛鉤獎勵(完成任務60%以下的0.35元/張，60—80%的0.5/張，80%—100%的0.7/張，超計劃0.8元/張)。全行要始終堅持把銀行卡發(fā)行作為我行組織資金、擴大存款市場份額的重要載體和增加中間業(yè)務收入的重要手段。二要加大代理保險業(yè)務促銷。*年省市分行將進一步加大代理保險與效益工資專項掛鉤力度。為此，我行要繼續(xù)開展代理保險各種競賽活動，實施專項考核激勵措施。三要全面開展電子銀行、網上銀行產品營銷，擴大農行新業(yè)務的市場份額。四要加強與移動通訊公司的合作，代理好各項合作業(yè)務，繼續(xù)保持我行中間業(yè)務收入快速增長的強勁勢頭。

5、著力清收盤活不良貸款，改善資產質量。我行現有不良貸款清盤活難度更大，要在提高資產質量上再上一個臺階，首先要在進一步調查分析的基礎上，盡早確定不良貸款清收盤對象，抓緊研究、制定清收盤活方案。其次要將現有不良資產進行細分，并根據不良資產實際狀況，逐一分解，明確目標，落實責任，實行掛鉤考核，動用一切有效手段清收盤活不良資產，力爭不良占比下降10%。

6、加強會計基礎工作規(guī)范化管理，爭創(chuàng)“三鐵”支行。*年要進一步加強各項規(guī)章制度的執(zhí)行，按照會計基礎工作“三鐵”標準要求，抓好財會工作制度化、規(guī)范化操作與管理，爭創(chuàng)“三鐵”支行。一要加強內控監(jiān)管，規(guī)范操作，杜絕差錯事故。首先，要通過按月財會監(jiān)管檢查、專項檢查和按季綜合檢查，加大內部控制監(jiān)管力度，切實落實財會工作事后監(jiān)管和非現場監(jiān)管，對內控管理方面存在的漏洞和問題進行拉網式排查，發(fā)現問題必須及時整改完善，將獎懲措施落到實處。機關各專業(yè)部門要完善自律監(jiān)管各個環(huán)節(jié)的工作，加強業(yè)務自律監(jiān)管，并做好自律監(jiān)管資料的收集和保存。其次，要加大坐班主任現場監(jiān)管力度。*年將實行按月例會制，通過以會代訓方式，加強對坐班主任的培訓，進一步提高其監(jiān)管能力，強化現場監(jiān)管。第三，要充分利用電子監(jiān)控設備進行實時監(jiān)控，有效堵塞業(yè)務操作各個環(huán)節(jié)的漏洞，杜絕違規(guī)違制現象發(fā)生。二要嚴格按照“三鐵”標準，對前2年的各類會計基礎檔案資料進行清理、整改、完善，隨時迎接上級行創(chuàng)“三鐵”檢查。要以創(chuàng)“三鐵”為契機，進一步加強會計基礎工作的規(guī)范化管理。三要積極開展財會調研工作，算好全行財務收支這本帳，努力增收節(jié)支，提高全行業(yè)務經營效益。四要優(yōu)化資源配置，實施業(yè)務管理費向業(yè)務發(fā)展傾斜政策，徹底打破吃“大鍋飯”的陳舊觀念。*年業(yè)務發(fā)展費用，首先用于保證正常開門支出，其余費用配置全部與業(yè)務發(fā)展掛鉤。

7、圍繞全行經營目標，開展愛崗敬業(yè)思想教育活動。一是加強員工愛崗敬業(yè)和職業(yè)道德教育。以營業(yè)所裝修遷址為契機，結合農行的改革與發(fā)展現實，從*年1月1日起在全行開展“愛崗敬業(yè)”專項教育活動，組織全行員工廣泛開展對《員工守則》及《規(guī)范化服務標準》等內容的學習和討論，進一步提高全行員工的職業(yè)操守和優(yōu)質服務水平，激發(fā)員工的工作主動性。通過專題教育，要讓每一位員工明確自己的崗位職責和目標任務，知道該做什么，不該做什么。杜絕員工說不利農行的話，做不利農行的事。倡導每位員工爭做農行代言人，努力構建和諧支行;倡導員工一切從農行的發(fā)展出發(fā)，求真務實，扎實工作，為農行多做貢獻。二是加強員工思想動態(tài)分析，有針對性地開展思想教育，轉變員工思想觀念，提高全行員工應對改革、適應發(fā)展的能力。三是加強企業(yè)文化建設，創(chuàng)建學習型支行。堅持以人為本的思想，深化學習型組織創(chuàng)建活動的內容，抓好規(guī)章制度和業(yè)務知識的培訓、學習，提高員工綜合素質，努力提升企業(yè)文化建設的內涵，創(chuàng)建學習型團隊。四是加強精神文明建設，爭創(chuàng)省級最佳文明單位。在抓精神文明建設中，要按照省級最佳文明單位的標準，切實抓好創(chuàng)建工作，確保我行精神文明建設達到省級最佳文明單位的各項要求。切實加強規(guī)范化管理，提高員工精神面貌，整治所容所貌，美化營業(yè)環(huán)境，樹立良好社會形象。

8、狠抓安全防范和干部監(jiān)督管理，確保業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展。*年是支行實現20xx年無案件事故的最后一年，全行上下一定要增強安全防范和廉潔從政意識，時刻繃緊安全防范和拒腐防變這根弦。第一，要結合一季度省分行統一組織的“規(guī)范守押、嚴防盜搶、確保安全”的百日競賽活動，繼續(xù)堅持“查防結合，重在預防，標本兼治，綜合治理”的工作方針，堅持把安全和內控監(jiān)管工作與業(yè)務工作同安排、同落實、同檢查、同考核。要從加固內部干部員工思想防線入手，繼續(xù)實施安全責任制，將安全責任進行層層分解、層層落實，增強全行員工安全責任意識，切實做到人人講安全，時時防事故。在全行開展安全競賽活動，對每次檢查第一名掛流動紅旗，最后一名掛流動黃旗。第二，狠抓黨風廉政建設，進一步加強對黨員干部的監(jiān)督管理。繼續(xù)落實領導干部廉潔自律的若干規(guī)定，建立和完善廉政談話、誡勉約見談話、定期交流、紀委電話查崗等制度。對全行專(兼)職行風監(jiān)督員進行培訓，提高執(zhí)法監(jiān)察和行風監(jiān)督能力，從源頭上預防和治理腐敗工作，有效遏制案件發(fā)生。春節(jié)將至，在節(jié)日前后，是各種犯罪分子伺機作案的高發(fā)期，支行要求全行干部員工要進一步提高安全防范意識，切實加強節(jié)日期間的安全防范和內控監(jiān)管工作，各營業(yè)機構一線員工不能有絲毫的懈怠和麻痹。同時，為切實將節(jié)日期間的安全防范和黨風廉政建設工作落到實處，支行成立安全保衛(wèi)及黨風廉政建設工作領導小組，加強對節(jié)日期間安全保衛(wèi)和黨風廉政工作的領導。同時，支行要求各營業(yè)單位要相應成立安全保衛(wèi)和黨風廉政建設工作領導小組，強化本單位安全防范和反腐倡廉工作，確保全行不發(fā)生任何案件事故，促進全行業(yè)務經營持續(xù)、健康發(fā)展。

同志們!我們召開這次總結大會目的在于總結過去，開創(chuàng)未來;創(chuàng)新管理，加快發(fā)展。我們務必要抓住目前的良好發(fā)展機遇，振奮精神、團結拼搏、再接再厲，為實現農行的改革與發(fā)展目標而努力奮斗!

祝全行干部員工新年快樂，身體健康，萬事如意!

謝謝大家!