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三公經(jīng)費超支整改措施篇一

根據(jù)區(qū)財政局下發(fā)x財核算[20xx]x號文件《xx市xx區(qū)開展“三公”經(jīng)費使用情況專項檢查的通知》的要求，我局對20xx年度的“三公經(jīng)費”使用情況及會議費、培訓(xùn)費、差旅費等支出開展了自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：

一、狠抓落實，嚴(yán)控各項經(jīng)費支出。

20xx年度我單位“三公”經(jīng)費及會議費、差旅費預(yù)算數(shù)為x萬元，其中公務(wù)車運行維護(hù)支出x萬，公務(wù)接待費x萬，會議費x萬元，差旅費x萬。20xx年公務(wù)用車運行維護(hù)支出為x萬元，20xx年比20xx年減少x萬元，下降x%，20xx年公務(wù)接待費為x萬元，20xx年比20xx年減少x萬元，大幅度下降x%，20xx年會議費為x萬元，20xx年比20xx年減少x萬元，下降x%，20xx年差旅費為x萬元，20xx年比20xx年減少x萬元，大幅度下降x%。

1、公務(wù)用車費。

我局對公車運行費用實行定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度，如實登記上報公務(wù)車輛情況，節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛統(tǒng)一停放在單位院內(nèi)的規(guī)定。

2、公務(wù)接待費用。

我局的公務(wù)接待認(rèn)真貫徹落實中央?yún)栃泄?jié)約有關(guān)規(guī)定以及中央“八項規(guī)定”，嚴(yán)格從源頭上杜絕公款吃喝的情況。

3、公務(wù)卡使用情況符合相關(guān)規(guī)定。

公務(wù)卡使用按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，費用開支用公務(wù)卡結(jié)算。

二、完善監(jiān)管，防控共建長效機(jī)制。

根據(jù)自查結(jié)果，我局嚴(yán)格“三公”支出管理，提出了以下強(qiáng)化措施：

一是提高工作效能。增強(qiáng)行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。

二是加強(qiáng)對會議經(jīng)費的管理?？刂茣h時間、會議規(guī)模，能夠簡化會議形式的一定要簡化。

三是加強(qiáng)對考察及差旅費的管理?？刂瞥鍪袇⒓訒h、考察的人數(shù)，不安排沒有實際意義的公務(wù)考察活動。

四是加強(qiáng)對公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為。

五是全力推行無紙化辦公，減少紙張使用。

六是控制公務(wù)接待費用。嚴(yán)格執(zhí)行厲行節(jié)約有關(guān)規(guī)定以及中央“八項規(guī)定”，控制接待標(biāo)準(zhǔn)。

七是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施，辦公用品采購實行定點采購。

八是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實行計劃管理，規(guī)范報批手續(xù)，實行“一支筆”審批和財務(wù)公開制度。

三公經(jīng)費超支整改措施篇二

根據(jù)省、市紀(jì)委通知要求，我區(qū)對公務(wù)活動中涉及的“三公”經(jīng)費有關(guān)情況匯報如下：

20**年度，我區(qū)“三公”經(jīng)費共發(fā)生70.2萬元。其中公務(wù)用車運行費68萬元，公務(wù)接待費2.2萬元，沒有公款出國(境)事項發(fā)生，此項費用不存在。

我區(qū)公務(wù)用車運行費實行定額管理，處級領(lǐng)導(dǎo)專車運行經(jīng)費每年2.5萬元，部門公務(wù)車經(jīng)費每年1.5萬元，憑據(jù)核銷，超支不予處理。

公務(wù)接待費我們以林業(yè)局經(jīng)營收入為基數(shù)，按照稅法規(guī)定，計算出當(dāng)年公務(wù)接待費可以發(fā)生的最高額度，并把接待費用控制在最高額度以內(nèi)。具體管理中，本著從嚴(yán)管理、勤儉節(jié)約、圓滿待客的原則，制訂了一系列制度和規(guī)定，強(qiáng)化公費招待審批制度，加強(qiáng)公費接待部門和接待標(biāo)準(zhǔn)的管理，既加強(qiáng)了業(yè)務(wù)招待費的使用管理，又促進(jìn)了有關(guān)工作的順利開展。

通過各個環(huán)節(jié)的管理和控制，我區(qū)2012年“三公”經(jīng)費管理取得良好效果，即節(jié)約了資金，又發(fā)展了業(yè)務(wù)，在拓展外部市場，協(xié)調(diào)和密切各方關(guān)系上取得了可喜成績。

今年我局將會繼續(xù)嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費，按照上級的要求，繼續(xù)深化部門預(yù)算改革，強(qiáng)化制度建設(shè)，完善預(yù)算分配機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)“三公”經(jīng)費預(yù)算的編制和執(zhí)行管理，大力推進(jìn)建立和完善厲行節(jié)約的長效機(jī)制。

三公經(jīng)費超支整改措施篇三

為認(rèn)真貫徹落實中央?yún)栃泄?jié)約有關(guān)規(guī)定以及中央“八項規(guī)定”，市、縣委若干意見、規(guī)定和縣委相關(guān)文件要求，進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，努力建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)，在教育實踐活動中，我局認(rèn)真查找和梳理在“三公”經(jīng)費使用管理方面存在的突出問題，針對“三公經(jīng)費”使用情況開展了自查和整改，現(xiàn)將具體情況匯報如下：

一、基本情況。

我局領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央八項規(guī)定，深入領(lǐng)會其精神實質(zhì)，進(jìn)一步完善因公旅游、公務(wù)用車和公務(wù)接待制度和審核程序，下發(fā)了《xx縣xx局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)工作紀(jì)律的通知》，制定了《公務(wù)接待管理制度》《公車使用管理制度》《財務(wù)審批管理制度》等具體管理措施，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定要求，控制“三公”經(jīng)費管理，公私嚴(yán)明，沒有出現(xiàn)違規(guī)人情消費等方面的問題。

二、整改措施。

從完善監(jiān)管制度，嚴(yán)控各項經(jīng)費支出方面入手，狠抓“三公”經(jīng)費專項治理，嚴(yán)格“三公”支出管理，提出了五項強(qiáng)化措施。

一是規(guī)范財務(wù)管理，提高工作效能。公務(wù)費用支出實行計劃管理，規(guī)范報批手續(xù)，實行“一支筆”審批和財務(wù)公開制度，大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施，辦公用品采購實行定點采購。同時要增強(qiáng)行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。

二是加強(qiáng)對會議經(jīng)費、考察及差旅費的管理的管理?？刂茣h時間、會議規(guī)模，盡量利用機(jī)關(guān)會議室，能夠簡化會議形式的一定要簡化;控制出縣參加會議、考察的人數(shù)，不安排沒有實際意義的公務(wù)考察活動。

三是加強(qiáng)對公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為;最大限度提高公車使用效率。

四是控制公務(wù)接待費用。嚴(yán)格執(zhí)行“三定”、“四不準(zhǔn)”制度，控制接待標(biāo)準(zhǔn)。

五是加強(qiáng)用電管理。對空調(diào)、照明等進(jìn)行統(tǒng)一管理，提倡節(jié)約用電。

三、整改成效。

通過各個環(huán)節(jié)的管理和控制，我局20xx年“三公”經(jīng)費管理取得良好效果，既節(jié)約了資金，又發(fā)展了業(yè)務(wù)，有效促進(jìn)了各項工作的良性開展。

(一)公務(wù)用車費。

我局對公車運行費用實行定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度，每季度對燃修費用進(jìn)行公示，接受監(jiān)督。如實登記上報公務(wù)車輛情況，節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛統(tǒng)一停放在單位院內(nèi)的規(guī)定。

(二)公務(wù)接待費用。

我局的公務(wù)接待嚴(yán)格執(zhí)行“三定”、“四不準(zhǔn)”制度，不存在公款大吃大喝及高消費娛樂等情況。

(三)公務(wù)卡使用情況符合相關(guān)規(guī)定。

公務(wù)卡使用按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，費用開支用公務(wù)卡結(jié)算，只有少數(shù)臨時性開支用現(xiàn)金結(jié)算。

四、下一步打算。

下一步我局將會繼續(xù)嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費，按照上級的要求，繼續(xù)深化部門預(yù)算改革，強(qiáng)化制度建設(shè)，完善預(yù)算分配機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)“三公”經(jīng)費預(yù)算的編制和執(zhí)行管理，大力推進(jìn)建立和完善厲行節(jié)約的長效機(jī)制。

三公經(jīng)費超支整改措施篇四

根據(jù)市紀(jì)委《關(guān)于開展“三公”經(jīng)費專項檢查的通知》要求，我局對2011年至2013年2季度公務(wù)接待費、外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)參觀考察費用、公車購置及運行費進(jìn)行了自查。現(xiàn)將具體情況匯報如下：

一、提高思想認(rèn)識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

為進(jìn)一步搞好“三公”工作，我局成立了以書記、局長李立安為組長、副局長彭勝輝為副組長、其他班子成員和各股室負(fù)責(zé)人為成員的“三公”經(jīng)費管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，今年年初重新下發(fā)了《公務(wù)接待管理辦法》和《公務(wù)用車管理辦法》等各項規(guī)章制度，嚴(yán)格實行會審聯(lián)簽制度，從制度對全局支持進(jìn)行規(guī)范，確?！叭备黜椧舐涞綄嵦?。

二、強(qiáng)化工作落實，嚴(yán)控“三公”經(jīng)費。

1、會議及公務(wù)接待費用。

我局2011年會議及接待費用預(yù)算為7.2萬元，2012年會議及接待費用預(yù)算為6.24萬元。我局2011年會議及接待費用為40.5萬元，2012年會議及接待費用為53.5萬元，2013年1-6月會議及接待費用支出14.3萬元。

我局對公務(wù)接待費用實行會審聯(lián)簽制度。接待安排先由需接待部門的經(jīng)辦人員向領(lǐng)導(dǎo)請示，由辦公室統(tǒng)一安排，報銷時必須由經(jīng)辦人員、會審聯(lián)簽小組會簽，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，財務(wù)股核報。經(jīng)調(diào)查，我局不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況，支出偏高的原因：按上級要求，我局開展了多次公路專項整治行動，上級檢查多，部門聯(lián)系公務(wù)接待較多；路政巡查加班餐費等共同導(dǎo)致。

2、外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)參觀考察情況。

2011年外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)11次共96人花費49011元，2012年外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)14次共36人花費21361元，2013年1-6月外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)1次共1人花費1300元。除2011年自行組織退休老同志考察學(xué)習(xí)、黨員學(xué)習(xí)以外，其余都為參加省、市組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，無國(境)外學(xué)習(xí)事項，且呈逐年遞減趨勢。

3、公務(wù)用車購置和運行費用。

我局2011年車輛購置及運行費用預(yù)算為6萬元，2012年車輛購置及運行費用預(yù)算為3萬元。我局2011年車輛購置及運行費用為18.7萬元，2012年車輛購置及運行費用為17.7萬元，2013年1-6月車輛購置及運行費用為16.8萬元，其中，2013年5月，因路政大隊2006年由省局統(tǒng)一配置的獵豹皮卡車使用年限過長，使用頻率高（已行駛31萬多公里），車輛狀況極差，已無法正常運行，經(jīng)市局同意，我局購置大眾上海大眾朗逸汽車1輛，價值10.7萬元，嚴(yán)格按照控購手續(xù)，經(jīng)市財政局控購辦同意購買。支出比例偏高的原因一是我局屬于公路管養(yǎng)部門，需長期對公路沿線進(jìn)行巡查和執(zhí)法，造成使用費用偏高；二是車輛因使用年限長、頻率高，車輛狀況較差，造成修理費用偏高。

我局對公車購置及運行費用實行單列記賬，定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度。經(jīng)查，我局在自查自糾階段如實登記上報公務(wù)車輛情況；節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛封存?zhèn)浒钢贫龋徊淮嬖诔瑯?biāo)準(zhǔn)配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為；不存在公車入私戶行為。

三、積極完善監(jiān)管，共建長效機(jī)制。

根據(jù)自查結(jié)果，我局對嚴(yán)格“三公”支出管理，提出了八項強(qiáng)化措施。

一是提高工作效能。增強(qiáng)行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。

二是加強(qiáng)對會議經(jīng)費的管理?？刂茣h時間、會議規(guī)模，盡量利用機(jī)關(guān)會議室，能夠簡化會議形式的一定要簡化。

三是加強(qiáng)對考察及差旅費的管理?？刂瞥鍪?、縣參加會議、考察的人數(shù)，不安排沒有實際意義的公務(wù)考察活動。出差之前提前填寫出差申請單，作為報銷時的依據(jù)。

四是加強(qiáng)對公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為，修理前報機(jī)務(wù)股并填寫修理審批單，并到定點機(jī)構(gòu)進(jìn)行修理；節(jié)假日和不使用時車輛一律停放到機(jī)關(guān)院內(nèi)。

五是加強(qiáng)用水用電管理。對空調(diào)、照明、用水等進(jìn)行統(tǒng)一管理，提倡節(jié)約用水用電。

六是控制公務(wù)接待費用。嚴(yán)格按照“公務(wù)接待管理辦法”中的審批程序進(jìn)行接待，嚴(yán)格控制接待標(biāo)準(zhǔn)。

七是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施，辦公用品采購實行定點采購，需要辦公用品的股室填寫辦公用品采購單，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，統(tǒng)一由辦公室進(jìn)行采購。

八是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實行計劃管理，規(guī)范批報手續(xù)，實行“一支筆”審批和財務(wù)公開制度。

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三公經(jīng)費超支整改措施篇五

米積臺小學(xué)在“三公經(jīng)費”清理整改和建立長效機(jī)制的工作中，認(rèn)真落實松滋市教育局松教函【2014】48號文件精神，組建了由工會主席和三名教職工代表組成的工作專班，對我校2014年財務(wù)和伙食帳中的“三公經(jīng)費”進(jìn)行全面清理審計，并對清理審計出的問題進(jìn)行整改，著力構(gòu)建加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)管的長效機(jī)制。現(xiàn)就我校清理整改工作的有關(guān)情況匯報如下：

一、學(xué)?；厩闆r。

沙道觀鎮(zhèn)米積臺小學(xué)共有8個教學(xué)班，在校學(xué)生375人，期中住宿生145人，走讀生230人，在崗公辦教師23人，在職不在崗6人，退休教師22人，學(xué)校占地面積8336㎡，固定資產(chǎn)135萬元。

二、“三公”經(jīng)費清理數(shù)據(jù)。

1.2014年“三公”經(jīng)費預(yù)算數(shù)為：招待費3000元，交通費2014元，會議費5000元。

2、2014年“三公”經(jīng)費實際支出數(shù)為：招待費2760元，交通費1990元。

3、2014年“三公”經(jīng)費預(yù)算數(shù)為：招待費3500元，交通費5000元，會議費5000元。

三、存在的主要問題。

近年來市場物價上漲較快，學(xué)校來客較多，上級對我校“三公”經(jīng)費支出總額控制過緊，致學(xué)校支出壓力較大。

四、整改措施。

1、在“三公經(jīng)費”清理公開工作中，對群眾反映強(qiáng)烈的問題認(rèn)真向教職工解釋清楚。2、以本次清理公開為契機(jī)，建立完善的民主理財機(jī)制。學(xué)校財務(wù)帳季清季查季公開，學(xué)?；锸硯ぴ虑逶虏樵鹿_，教代會參與大額開支的審批簽字，從源頭上控制“三公經(jīng)費”的支出。

沙道觀鎮(zhèn)米積臺小學(xué)。

2014年5月24日。

三公經(jīng)費超支整改措施篇六

為認(rèn)真貫徹落實黨的十八大精神和中央“八項規(guī)定”、省委“九項規(guī)定”、市委“十項規(guī)定”，根據(jù)益陽市紀(jì)委、益陽市監(jiān)察局、益陽市財政局等部門《關(guān)于開展“三公”經(jīng)費專項檢查的通知》要求，我學(xué)院對20__年以來公務(wù)用車、公務(wù)接待和公款學(xué)習(xí)考察及出國（境）三方面經(jīng)費進(jìn)行自查，現(xiàn)將具體情況匯報如下：

根據(jù)市有關(guān)規(guī)定，學(xué)院成立了以黨委書記書記喻國良為組長、紀(jì)委書記李強(qiáng)為副組長、其他班子成員和部門主管為成員的"三公"經(jīng)費管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，專門下發(fā)《益陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院嚴(yán)格控制"三公"經(jīng)費的通知》，從制度上對全院"三公"經(jīng)費支出進(jìn)行規(guī)范。并多次召開黨委專題會議，分析研究自查中發(fā)現(xiàn)的學(xué)院"三公"經(jīng)費偏多的情況，要求學(xué)院各部門加強(qiáng)協(xié)同配合，形成工作合力，建立長效機(jī)制，扎實推進(jìn)"三公"經(jīng)費專項檢查工作的開展。

1、公務(wù)接待費用（略）。

我學(xué)院對公務(wù)接待費用實行集體會簽制，事前先由需接待部門的主管向領(lǐng)導(dǎo)請示，報銷時必須必須院長、紀(jì)委書記和紀(jì)檢監(jiān)察等領(lǐng)導(dǎo)和部門共同簽署的接待費用聯(lián)簽單，財務(wù)處才予以報銷。學(xué)院嚴(yán)格按程序和規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)控制支出，公務(wù)接待費用每季度在黨務(wù)政務(wù)公開欄進(jìn)行公示。經(jīng)查，學(xué)院在20__-2020__年來不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況。

2、公車購置及運行費用（略）。

我學(xué)院對公車購置及運行費用實行單列記賬，定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度，每季度對燃修費用進(jìn)行公示，接受監(jiān)督。經(jīng)查，在公車管理及專項治理中，學(xué)院在自查自糾階段如實登記上報公務(wù)車輛情況；節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛封存?zhèn)浒钢贫?；不存在超?biāo)準(zhǔn)配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為；不存在公車入私戶行為。

根據(jù)自查結(jié)果，學(xué)院對嚴(yán)格"三公"支出管理，提出了九項強(qiáng)化措施。

一是提高工作效能。增強(qiáng)行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。

二是加強(qiáng)對會議經(jīng)費的管理?？刂茣h時間、會議規(guī)模，盡量利用機(jī)關(guān)會議室，能夠簡化會議形式的一定要簡化。

三是加強(qiáng)對考察及差旅費的管理。控制出省、市參加會議、考察的人數(shù)，不安排沒有實際意義的公務(wù)考察活動。

四是加強(qiáng)節(jié)約型校園建設(shè)。開展“我節(jié)約，我文明”節(jié)約型校園建設(shè)活動，以節(jié)約用水、節(jié)約用電、節(jié)約辦公、節(jié)約和合理利用資源為重點，加強(qiáng)辦公室、食堂、教室、實驗室和實訓(xùn)中心等重點部門的檢查，增強(qiáng)節(jié)約意識，營造勤儉節(jié)約的良好氛圍，促進(jìn)學(xué)校各項事業(yè)健康有序、可持續(xù)發(fā)展。

五是控制公務(wù)接待費用。簡化公務(wù)接待，嚴(yán)格控制宴請、接待規(guī)模和規(guī)格；嚴(yán)禁用公款大吃大喝；公務(wù)消費嚴(yán)格按照市政府要求接待，且做到三“不”，即不上高檔菜，不上煙，不上酒；嚴(yán)禁公款私請。

六是規(guī)范激勵工作。建立獎懲機(jī)制，獎勵與工作業(yè)績掛鉤，以精神鼓勵為主。

三公經(jīng)費超支整改措施篇七

認(rèn)真貫徹落實中央“八項規(guī)定”以及自治區(qū)“約法十章”和“九項要求”精神，**縣嚴(yán)格按照上級部門要求，繼續(xù)深化部門預(yù)算改革，強(qiáng)化制度建設(shè)，完善預(yù)算分配機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)“三公”經(jīng)費預(yù)算的編制和執(zhí)行管理，大力推進(jìn)建立和完善厲行節(jié)約的長效機(jī)制。通過各個環(huán)節(jié)上的管理和控制，我縣“三公”經(jīng)費逐年下降，但**縣海拔高、氣候惡劣、交通線長、自然條件和地理環(huán)境差、造成物價高、生產(chǎn)生活成本高、交通成本高，離上級要求的“三公”經(jīng)費預(yù)算每年減少15%年初預(yù)算有一定的差距。

一、出國(境)費用自查情況。

20**年以來，**縣既沒有安排出國(境)經(jīng)費預(yù)算，也沒有實際發(fā)生出國(境)費用。

二、公務(wù)接待費用。

(一)20**年x-x月份，**縣20**年公務(wù)招待費預(yù)算為x萬元，x-x月份實際支出x萬元，比上年同期數(shù)增加x萬元，比上年增長x%，完成年初預(yù)算的x%萬元。

20**年上半年，我縣公務(wù)招待費預(yù)算為x萬元，實際支出x萬元，比上年同期數(shù)增長x萬多，增長x%，20**年完成預(yù)算的x%。

(二)公務(wù)招待費偏高的原因是：一是由于全國物價成本的提高，特別是我縣比其他縣物價更高一籌，直接影響**縣接待費用的增加;二是由于**基礎(chǔ)設(shè)施差，為了彌補短板，上級多次組派工作組調(diào)研**，謀發(fā)展、出思路。因此，相應(yīng)接待任務(wù)也有所增加。三是近年來**的項目較多，上級加強(qiáng)了項目驗收和資金的監(jiān)管，組派的工作組相對較多，接待費用也有所提高;四是由于**設(shè)縣，先后省一級組團(tuán)式調(diào)研工作組較多，接待費也有所提高。五是每年援藏醫(yī)療和援藏工作組。

(三)公務(wù)接待費用支出方面。

一、不存在違規(guī)到營業(yè)性娛樂、健身場所組織參加活動的情況;。

二、不存在違規(guī)送現(xiàn)金、有價證卷和貴重禮品情況;。

三、不存在額外配發(fā)生活用品情況;。

四、不存在超標(biāo)準(zhǔn)接待提供宿食及交通、服務(wù)情況。

三、公務(wù)用車運行維護(hù)。

根據(jù)《那曲地區(qū)縣級行政事業(yè)單位公車配備使用管理辦法》(試行)通知要求，公務(wù)車輛實行編制管理。車輛編制根據(jù)人員編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)和工作職能等因素確定。一般公務(wù)用車編制分為領(lǐng)導(dǎo)干部公務(wù)用車、單位公務(wù)用車和其他公務(wù)用車三類。

(一)公務(wù)用車費用情況。

20**年x-x月份，我縣20**年車輛購置及運行費用預(yù)算為x萬元(其中：車輛購置費x萬元、運行維護(hù)費x萬元)，x-x月份實際支出x萬元(均為運行費)，比上年同期增加x萬元，增長x%，完成初預(yù)算的x%。

(二)公務(wù)用車費用支出方面。

一、不存在序列公務(wù)用車運行維護(hù)費問題;。

二、不存在油料款超標(biāo)或虛列支出情況;。

三、不存在超標(biāo)準(zhǔn)購置或豪車裝飾公務(wù)用車情況;。

四、不存在超編制或未經(jīng)批準(zhǔn)配備更新公務(wù)用車情況。

通過自查，**縣基本做到嚴(yán)格按照上級部門要求，通過各個環(huán)節(jié)上的管理和控制，我縣“三公”經(jīng)費逐年下降，但仍存在制度不健全，管理不到位，重視程度不夠等問題，加上近年來工作任務(wù)重、時間緊、出差多，隨著出差多等問題公務(wù)車輛費用有增無減，還需要繼續(xù)深化部門預(yù)算改革，強(qiáng)化制度建設(shè)，完善預(yù)算分配機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)“三公”經(jīng)費預(yù)算的編制和執(zhí)行管理，大力推進(jìn)建立和完善厲行節(jié)約的長效機(jī)制，認(rèn)真貫徹落實中央“八項規(guī)定”以及自治區(qū)“約法十章”和“九項要求”精神，嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費，并嚴(yán)格按照每年年初預(yù)算逐年降低的要求，做預(yù)算，并落實實處。

**縣財政局。

**縣審計局。

20**年x月x日。

三公經(jīng)費超支整改措施篇八

**縣**鎮(zhèn)政府認(rèn)真貫徹落實中央“八項規(guī)定”和省市若干意見，對**年度公務(wù)接待、公務(wù)外出、公車運行、公務(wù)用品購買、會議和培訓(xùn)等經(jīng)費進(jìn)行了重點自查?，F(xiàn)將情況匯報如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化監(jiān)督。

我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)長**任組長，其他班子成員和各辦公室人員為成員的三公經(jīng)費領(lǐng)導(dǎo)小組，專門制定了《車輛管理制度》《財務(wù)管理制度》，從制度上對鎮(zhèn)政府三公經(jīng)費支出進(jìn)行規(guī)范，并多次召開專題會議，壓縮三公經(jīng)費，要求各部門協(xié)同配合，形成全力，建立長效機(jī)制，扎實推進(jìn)三公經(jīng)費專項檢查工作的開展。

二、狠抓落實，嚴(yán)格自查“三公”支出。

財務(wù)辦接到通知文件后，積極開展工作，通過近期的加班加點，現(xiàn)將鎮(zhèn)政府20**年度的公務(wù)接待、公車運行、公務(wù)外出、公務(wù)用品購買經(jīng)費開支四方面內(nèi)容做了仔細(xì)的自我檢查。

1、公務(wù)接待費用。

政府對來客接待，嚴(yán)格控制陪客人數(shù)和控制接待標(biāo)準(zhǔn)，陪同人員按來客人數(shù)的x%控制，來客原則上在政府食堂就餐，特殊情況需要在外安排的，標(biāo)準(zhǔn)不超過x元/人，實行來客派餐單、公務(wù)接待清單，不上高檔酒、不發(fā)煙、不贈送禮品，不到娛樂場所消費，從而降低了接待費用。

2、公車運行費用。

政府對車子實行定點加油，定點維修，統(tǒng)一保險、嚴(yán)禁公車私用，不存在超標(biāo)準(zhǔn)配備車輛和豪華裝飾公務(wù)用車行為。

3、公務(wù)外出費用。

政府實行公務(wù)出差領(lǐng)導(dǎo)先審批，“三公”備案審核，再報賬制度。

4、公務(wù)用品購買。

政府執(zhí)行“三公”備案商家定點購買，因一些商品備案商家無，需“三公”備案審核再報賬。

三、強(qiáng)化措施，建立長效機(jī)制。

根據(jù)自查結(jié)果，政府嚴(yán)格三公經(jīng)費支出管理，提出以下強(qiáng)化措施。

1、嚴(yán)格接待標(biāo)準(zhǔn)，杜絕上高檔酒、野生動物、海鮮等菜品。

2、加強(qiáng)對公務(wù)車輛的管理，對一切公務(wù)用車外出，必須填寫公務(wù)出差審批表，由辦公室和分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，才能外出;油料統(tǒng)一在中國石化充值實行一車一卡;維修車輛要報分管領(lǐng)導(dǎo)審批，到“三公”定點備案商家統(tǒng)一修理，最大限度提高車子的使用效率。

3、加強(qiáng)外出考察及差旅費的管理，不得安排無實際意義的公務(wù)考察活動，干部出差，必須填報出差審批單，經(jīng)辦公室、分管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可外出，否則不予報銷費用。

4、加強(qiáng)會議經(jīng)費的管理，控制會議時間、規(guī)模、簡化形式，節(jié)約開支。

5、加強(qiáng)培訓(xùn)費的管理，根據(jù)工作需要，按計劃培訓(xùn)，盡量在本鎮(zhèn)培訓(xùn)，減少住宿費用。

6、規(guī)范大宗購置及辦公用品管理，大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施，辦公用品采購實行“三公”備案商家定點采購。

7、規(guī)范財務(wù)管理，公務(wù)費用支出實行計劃管理，規(guī)范審批，所有支出實行x人簽字報賬制度，經(jīng)手人、審核人、分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)簽字，方可入賬。

三公經(jīng)費超支整改措施篇九

根據(jù)區(qū)財政局下發(fā)x財核算[20**]x號文件《**市**區(qū)開展“三公”經(jīng)費使用情況專項檢查的通知》的要求，我局對20**年度的“三公經(jīng)費”使用情況及會議費、培訓(xùn)費、差旅費等支出開展了自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：

一、狠抓落實，嚴(yán)控各項經(jīng)費支出。

20**年度我單位“三公”經(jīng)費及會議費、差旅費預(yù)算數(shù)為x萬元，其中公務(wù)車運行維護(hù)支出x萬，公務(wù)接待費x萬，會議費x萬元，差旅費x萬。20**年公務(wù)用車運行維護(hù)支出為x萬元，20**年比20**年減少x萬元，下降x%，20**年公務(wù)接待費為x萬元，20**年比20**年減少x萬元，大幅度下降x%，20**年會議費為x萬元，20**年比20**年減少x萬元，下降x%，20**年差旅費為x萬元，20**年比20**年減少x萬元，大幅度下降x%。

1、公務(wù)用車費。

我局對公車運行費用實行定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度，如實登記上報公務(wù)車輛情況，節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛統(tǒng)一停放在單位院內(nèi)的規(guī)定。

2、公務(wù)接待費用。

我局的公務(wù)接待認(rèn)真貫徹落實中央?yún)栃泄?jié)約有關(guān)規(guī)定以及中央“八項規(guī)定”，嚴(yán)格從源頭上杜絕公款吃喝的情況。

3、公務(wù)卡使用情況符合相關(guān)規(guī)定。

公務(wù)卡使用按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，費用開支用公務(wù)卡結(jié)算。

二、完善監(jiān)管，防控共建長效機(jī)制。

根據(jù)自查結(jié)果，我局嚴(yán)格“三公”支出管理，提出了以下強(qiáng)化措施：

一是提高工作效能。增強(qiáng)行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。

二是加強(qiáng)對會議經(jīng)費的管理。控制會議時間、會議規(guī)模，能夠簡化會議形式的一定要簡化。

三是加強(qiáng)對考察及差旅費的管理?？刂瞥鍪袇⒓訒h、考察的人數(shù)，不安排沒有實際意義的公務(wù)考察活動。

四是加強(qiáng)對公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為。

五是全力推行無紙化辦公，減少紙張使用。

六是控制公務(wù)接待費用。嚴(yán)格執(zhí)行厲行節(jié)約有關(guān)規(guī)定以及中央“八項規(guī)定”，控制接待標(biāo)準(zhǔn)。

七是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施，辦公用品采購實行定點采購。

八是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實行計劃管理，規(guī)范報批手續(xù)，實行“一支筆”審批和財務(wù)公開制度。

三公經(jīng)費超支整改措施篇十

xx縣xx鎮(zhèn)政府認(rèn)真貫徹落實中央“八項規(guī)定”和省市若干意見，對xx年度公務(wù)接待、公務(wù)外出、公車運行、公務(wù)用品購買、會議和培訓(xùn)等經(jīng)費進(jìn)行了重點自查?，F(xiàn)將情況匯報如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化監(jiān)督。

我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)長xx任組長，其他班子成員和各辦公室人員為成員的三公經(jīng)費領(lǐng)導(dǎo)小組，專門制定了《車輛管理制度》《財務(wù)管理制度》，從制度上對鎮(zhèn)政府三公經(jīng)費支出進(jìn)行規(guī)范，并多次召開專題會議，壓縮三公經(jīng)費，要求各部門協(xié)同配合，形成全力，建立長效機(jī)制，扎實推進(jìn)三公經(jīng)費專項檢查工作的開展。

二、狠抓落實，嚴(yán)格自查“三公”支出。

財務(wù)辦接到通知文件后，積極開展工作，通過近期的加班加點，現(xiàn)將鎮(zhèn)政府20xx年度的公務(wù)接待、公車運行、公務(wù)外出、公務(wù)用品購買經(jīng)費開支四方面內(nèi)容做了仔細(xì)的自我檢查。

1、公務(wù)接待費用。

政府對來客接待，嚴(yán)格控制陪客人數(shù)和控制接待標(biāo)準(zhǔn)，陪同人員按來客人數(shù)的x%控制，來客原則上在政府食堂就餐，特殊情況需要在外安排的，標(biāo)準(zhǔn)不超過x元/人，實行來客派餐單、公務(wù)接待清單，不上高檔酒、不發(fā)煙、不贈送禮品，不到娛樂場所消費，從而降低了接待費用。

2、公車運行費用。

政府對車子實行定點加油，定點維修，統(tǒng)一保險、嚴(yán)禁公車私用，不存在超標(biāo)準(zhǔn)配備車輛和豪華裝飾公務(wù)用車行為。

3、公務(wù)外出費用。

政府實行公務(wù)出差領(lǐng)導(dǎo)先審批，“三公”備案審核，再報賬制度。

4、公務(wù)用品購買。

政府執(zhí)行“三公”備案商家定點購買，因一些商品備案商家無，需“三公”備案審核再報賬。

三、強(qiáng)化措施，建立長效機(jī)制。

根據(jù)自查結(jié)果，政府嚴(yán)格三公經(jīng)費支出管理，提出以下強(qiáng)化措施。

1、嚴(yán)格接待標(biāo)準(zhǔn)，杜絕上高檔酒、野生動物、海鮮等菜品。

2、加強(qiáng)對公務(wù)車輛的管理，對一切公務(wù)用車外出，必須填寫公務(wù)出差審批表，由辦公室和分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，才能外出;油料統(tǒng)一在中國石化充值實行一車一卡;維修車輛要報分管領(lǐng)導(dǎo)審批，到“三公”定點備案商家統(tǒng)一修理，最大限度提高車子的使用效率。

3、加強(qiáng)外出考察及差旅費的管理，不得安排無實際意義的公務(wù)考察活動，干部出差，必須填報出差審批單，經(jīng)辦公室、分管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可外出，否則不予報銷費用。

4、加強(qiáng)會議經(jīng)費的管理，控制會議時間、規(guī)模、簡化形式，節(jié)約開支。

5、加強(qiáng)培訓(xùn)費的管理，根據(jù)工作需要，按計劃培訓(xùn)，盡量在本鎮(zhèn)培訓(xùn)，減少住宿費用。

6、規(guī)范大宗購置及辦公用品管理，大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施，辦公用品采購實行“三公”備案商家定點采購。

7、規(guī)范財務(wù)管理，公務(wù)費用支出實行計劃管理，規(guī)范審批，所有支出實行x人簽字報賬制度，經(jīng)手人、審核人、分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)簽字，方可入賬。

三公經(jīng)費超支整改措施篇十一

根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定以及相關(guān)文件精神要求，我鎮(zhèn)對20**年三公經(jīng)費使用情況進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查的情況報告如下：

按照上級要求，我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長為組長、紀(jì)委書記為副組長，其他領(lǐng)導(dǎo)為成員的“三公”經(jīng)費管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立制度，制定方案，從制度上對全鎮(zhèn)“三公”經(jīng)費支出進(jìn)行了規(guī)范。我鎮(zhèn)多次召開黨委會議，對本鎮(zhèn)“三公”經(jīng)費的使用情況進(jìn)行了分析研究，要求加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，形成工作合力，建立長效機(jī)制，扎實推進(jìn)“三公”經(jīng)費專項檢查工作的開展。

我鎮(zhèn)狠抓各項經(jīng)費開支，對公款出國、公務(wù)接待、公車購置及運行等費用進(jìn)行了認(rèn)真自查。

在公款出國方面：我鎮(zhèn)沒有此項經(jīng)費開支。

在公務(wù)接待方面：我鎮(zhèn)認(rèn)真學(xué)習(xí)了中央密切聯(lián)系群眾、改進(jìn)工作作風(fēng)的八項規(guī)定，嚴(yán)格公務(wù)接待費用。在日常工作中，我鎮(zhèn)嚴(yán)格接待費用開支，做到規(guī)定內(nèi)的公款接待絕不超標(biāo)接待，嚴(yán)格遵守公務(wù)接待費用專項管理機(jī)制。

在公車購置方面：我鎮(zhèn)沒有此項經(jīng)費開支。

在公車運行方面：在使用中嚴(yán)禁公車私用，節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛存?zhèn)浒钢贫?。?jīng)查，不存在超標(biāo)準(zhǔn)配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為;不存在公車入私戶行為;不存在利用職權(quán)向企業(yè)或下屬單位調(diào)換、借用、租用汽車行為。

我鎮(zhèn)嚴(yán)格“三公”支出管理，強(qiáng)化監(jiān)管，狠抓落實，采取了以下措施：一是提高工作效能。增強(qiáng)行政成本意識，努力提高執(zhí)政效能。二是加強(qiáng)對會議經(jīng)費的管理。嚴(yán)控會議時間、會議規(guī)模，能夠簡化的會議一律簡化。三是加強(qiáng)對公務(wù)用車的管理，由黨政辦統(tǒng)一調(diào)配，規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為。四是加強(qiáng)用電管理。對照明設(shè)施進(jìn)行統(tǒng)一管理，加強(qiáng)用電設(shè)備的日常維護(hù)，提倡節(jié)約用電。五是控制公務(wù)接待費用。六是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實行計劃管理，規(guī)范批報手續(xù)，實行“一支筆”審批和財務(wù)公開制度。