計劃是人們對未來某一段時間內(nèi)所要做的事情進行詳細安排和安排的行動方案，它可以幫助我們達到自己的目標?？粗矍澳亲鍟?，我覺得我需要制定一個明確的計劃。計劃可以讓我們事半功倍，不管是學習還是工作，都需要有一個良好的計劃。沉迷于計劃中，我感到時間的流逝如此之快。不再盲目地行動，我決定制定一個周密的計劃。突如其來的一天過去了，總的來說，我的計劃還是執(zhí)行得不錯的。計劃就像一張藍圖，它為我們的成功指明了方向。沒有合理的計劃，就如同航行沒有羅盤一般。計劃是成功的一半，我們應該時刻謹記這一點。最后，一個好的計劃還需要有實施的決心和毅力，要持之以恒地推動實施。以下是小編為大家整理的一些制定計劃的技巧和方法，供大家參考和借鑒?，F(xiàn)在就讓我們一起來看看吧。

菜園項目計劃書通用篇一

商業(yè)計劃書(business plan)，是創(chuàng)業(yè)者或經(jīng)營者準備的一份書面計劃，用以描述當運營一個企業(yè)時相關(guān)所有內(nèi)外部要素。一份好的商業(yè)計劃書將會使會使投資者更快、更好地了解投資項目，使投資者對項目有信心，有熱情，促成投資者參與該項目，最終達到為項目籌集資金的作用。

《中國房地產(chǎn)咨詢項目融資(執(zhí)行)商業(yè)計劃書》可以向投資人全面的展示公司和項目目前狀況、未來發(fā)展?jié)摿?，我們的商業(yè)計劃書具有更加關(guān)注產(chǎn)品、敢于競爭、充分市場調(diào)研，資料說明、表明行動的方針、展示優(yōu)秀團隊、良好的財務預計、出色的計劃概要等特點。 本商業(yè)計劃書在經(jīng)過前期對項目科學地調(diào)研、分析、搜集與整理有關(guān)資料的基礎(chǔ)上，可以幫助公司、企業(yè)或項目單位為了達到招商融資和其它發(fā)展目標等作用，其主要內(nèi)容包括： 經(jīng)營者的理念、市場、客戶、比較優(yōu)勢、管理團隊、財務預測、風險因素等等。商業(yè)計劃書對市場的分析由大入小，從宏觀到微觀，以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，深刻的描述公司/ 項目在市場中將爭取的定位。在比較優(yōu)勢方面，對企業(yè)本身強弱情況及競爭對手的戰(zhàn)略而作出詳盡的分析;在管理團隊方面，從各人的背景及經(jīng)驗分析其對公司/ 項目中不同崗位的作用;在最關(guān)鍵的財務預測上，報告將對絕大部分的財務假設及其所引致的財務影響徹底的描述及分析。 通過《中國房地產(chǎn)咨詢項目融資(執(zhí)行)商業(yè)計劃書》，經(jīng)營者會更了解生意的整體情況及業(yè)務模型，也能讓投資者判斷該生意的可盈利性，是項目市場融資的一個關(guān)鍵而有效的工具。

一、項目公司 二、項目簡介 三、客戶基礎(chǔ) 四、市場機遇

五、項目投資價值

六、項目資金及合作

七、項目成功的關(guān)鍵

八、公司使命

九、經(jīng)濟目標

一、項目公司與關(guān)聯(lián)公司

二、公司組織結(jié)構(gòu)

三、歷史財務經(jīng)營狀況

四、歷史管理與營銷基礎(chǔ)

五、公司地理位置

六、公司發(fā)展戰(zhàn)略

七、公司內(nèi)部控制管理

一、產(chǎn)品(分類、名稱、規(guī)格、型號、產(chǎn)量、價格等)

二、產(chǎn)品特性

三、產(chǎn)品生產(chǎn)原料

四、產(chǎn)品加工工藝

五、生產(chǎn)線主要設備

六、核心生產(chǎn)設備

七、正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介 八、研發(fā)計劃及時間表 九、知識產(chǎn)權(quán)策略 十、無形資產(chǎn)(商標知識產(chǎn)權(quán)專利等)

十一、項目地理位置與背景

十二、項目建設基本方案

一、產(chǎn)品原料市場分析

二、目標區(qū)域產(chǎn)品供需現(xiàn)狀與預測(目標市場分析)

三、產(chǎn)品市場供給狀況分析

四、產(chǎn)品市場需求狀況分析

五、產(chǎn)品市場平衡性分析

六、產(chǎn)品銷售渠道分析

七、競爭對手情況與分析

1、競爭對手情況

2、競爭對手情況分析

八、行業(yè)準入與政策環(huán)境分析

九、產(chǎn)品市場預測

一、項目執(zhí)行戰(zhàn)略

六、產(chǎn)品市場營銷策略

1、產(chǎn)品市場定位策略

2、產(chǎn)品定價策略

3、產(chǎn)品市場促銷策略

4、產(chǎn)品的電子網(wǎng)絡營銷

七、產(chǎn)品銷售代理系統(tǒng)

八、產(chǎn)品銷售計劃

一、項目優(yōu)勢分析

二、項目弱勢分析

三、項目機會分析

四、項目威脅分析

五、swot綜合分析

一、組織結(jié)構(gòu)

二、管理團隊介紹

三、管理團隊建設與完善

四、人員招聘與培訓計劃

五、人員管理制度與激勵機制

六、成本控制管理

七、項目實施進度計劃

一、經(jīng)營管理風險及其規(guī)避

二、技術(shù)人才風險及其規(guī)避

三、安全、污染風險及控制

四、產(chǎn)品市場開拓風險及其規(guī)避

五、政策風險及其規(guī)避

六、中小企業(yè)融資風險與對策

一、項目中小企業(yè)融資需求與貸款方式

二、項目資金使用計劃

三、中小企業(yè)融資資金使用計劃

四、貸款方式及還款保證

一、財務分析說明

二、財務資料預測

1、銷售收入明細表

2、成本費用明細表

3、薪金水平明細表

4、固定資產(chǎn)明細表

5、資產(chǎn)負債表 6、利潤及利潤分配明細表 7、現(xiàn)金流量表 8、財務收益能力分析

8.1 財務盈利能力分析

8.2 項目清償能力分析

一、分析方法的選擇

二、收益年限的確定

三、基本數(shù)據(jù)

四、無形資產(chǎn)價值的確定

附件附表：

一、附件

二、附表

菜園項目計劃書通用篇二

公益項目。

中國企業(yè)社會責任同盟、北川羌族自治縣人民政府、思源愛心火炬基金。

中國企業(yè)社會責任同盟駐綿陽辦事處—綿陽市企業(yè)社會責任協(xié)會。

（1）項目地點北川羌族自治縣陳家壩鄉(xiāng)。（新北川縣城附近有較好的發(fā)展區(qū)域）。

（2）項目規(guī)模發(fā)展農(nóng)民種植大馬士玫瑰2000畝，產(chǎn)品達到有機級標準。

（3）項目期限3年（2009年5月—2012年5月）。

（4）項目內(nèi)容建設100畝玫瑰繁育苗圃和100畝種植示范基地。年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)種苗400萬株。品種主要是大馬士革玫瑰。

項目達產(chǎn)后直接帶動北川縣漩坪、陳家壩、桂溪、曲山、禹里、白坭、開坪、小壩等十個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展，帶動農(nóng)戶5000戶加入玫瑰種植，提供500個就業(yè)機會。農(nóng)民通過加入本項目每年可獲得工資性收入500萬元，玫瑰花收入7800元/戶，人均純收入增加3000元。本項目的示范效應還將輻射北川縣其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)及其周邊地區(qū)，為當?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟做出重大貢獻。

保加利亞大馬士革玫瑰屬薔薇科、薔薇屬的植物，其深加工產(chǎn)品玫瑰精油及系列產(chǎn)品在國際市場十分走俏，且前景廣闊。綜合比較分析，北川廣大農(nóng)區(qū)的氣候、土壤條件與保加利亞著名玫瑰谷的氣候、土壤條件十分相似，加之北川野生薔薇屬的植物泛分布，因此，北川完全適宜于大馬士革玫瑰種植。項目在北川實施，經(jīng)濟、生態(tài)、社會效益十分顯著，完全能實現(xiàn)農(nóng)民增收入、企業(yè)贏利、財政增稅的基本目標。

本項目建設符合我國實施西部大開發(fā)的重大戰(zhàn)略，項目以高效玫瑰種植為起點，進行產(chǎn)品深加工和產(chǎn)業(yè)化，將山區(qū)特有的資源優(yōu)勢變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢，項目符合市場需求，市場前景廣闊，項目經(jīng)濟、社會及生態(tài)效益顯著，項目對于北川縣這個少數(shù)民族縣、省定山區(qū)縣來說，具有特殊的現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義。

中共中央、國務院中發(fā)[2005]1號文件，即《關(guān)于進一步加強農(nóng)村工作，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力若干政策的意見》指出：“要發(fā)揮區(qū)域比較優(yōu)勢，建設農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。各地要立足資源優(yōu)勢，選擇具有地域特色和市場前景的品種作為開發(fā)重點，盡快形成有競爭力的產(chǎn)業(yè)體系”。

中共中央、國務院中發(fā)[2007]1號文件，即《關(guān)于積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，扎實推進社會主義新農(nóng)村建設的若干意見》指出：“要立足當?shù)刈匀缓腿宋膬?yōu)勢，培育主導產(chǎn)品，優(yōu)化區(qū)域布局”。

中共四川省委、四川省人民政府川委發(fā)[2007]1號文件，即《關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，扎實推進社會主義新農(nóng)村建設的意見》指出：“立足當?shù)刈匀坏乩項l件，積極發(fā)展經(jīng)濟作物，提高種植業(yè)的比較效益?！?/p>

綿陽市委、市政府和北川縣委、縣政府高度關(guān)注“三農(nóng)”問題，全方位推進區(qū)域內(nèi)農(nóng)村及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，制定并實施了一系列政策和措施，鼓勵和支持農(nóng)業(yè)的多種經(jīng)營和高效農(nóng)業(yè)的發(fā)展，帶動農(nóng)民增收，極大地推動了當?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。

北川是少數(shù)民族聚居的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)山區(qū)縣，與發(fā)達地區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)相比，差距很大。隨著我國加入世界貿(mào)易組織，山區(qū)農(nóng)業(yè)更面臨嚴峻的挑戰(zhàn)，同時也迎來了一個新的發(fā)展機遇。但是，與發(fā)達地區(qū)比較，北川縣農(nóng)業(yè)存在明顯的弱點，具體表現(xiàn)在以下五個方面：

（1）北川縣農(nóng)耕地中坡耕地比重大，以糧油為主的種植業(yè)沒有優(yōu)勢，長期人為耕種，水土流失嚴重，生態(tài)環(huán)境惡化，農(nóng)業(yè)難以持續(xù)發(fā)展。必須大力調(diào)整種植業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展山區(qū)資源優(yōu)勢，走特色農(nóng)業(yè)之路。

（2）北川縣屬于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式，農(nóng)業(yè)的集約化、規(guī)?；潭鹊?，土地生產(chǎn)率、勞動生產(chǎn)率、產(chǎn)品商品率不高，致使農(nóng)業(yè)整體的效益低下。必須大力推進山區(qū)農(nóng)業(yè)標準化工作，走集約化、規(guī)?；贰?/p>

（3）北川縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)市場體系不完善，科技與企業(yè)、企業(yè)與農(nóng)戶之間缺乏有效的合作機制，科技商品化程度低、市場信息流轉(zhuǎn)不暢，農(nóng)業(yè)開發(fā)的產(chǎn)業(yè)鏈不完整，表現(xiàn)為科技成果的轉(zhuǎn)化與推廣慢，產(chǎn)品加工營銷滯后。

（4）北川縣農(nóng)業(yè)經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱，受資金與觀念的制約，對新品種、新技術(shù)的開發(fā)與應用承受力較低，缺乏高素質(zhì)的科技引導型、推動型龍頭企業(yè)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的動力不足。

為了有效發(fā)揮北川縣山區(qū)生態(tài)和自然資源優(yōu)勢，發(fā)展特色經(jīng)濟，改變山區(qū)小而全的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)種植習慣，走集約化、規(guī)?；?，提高農(nóng)業(yè)的綜合生產(chǎn)能力，為山區(qū)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的實現(xiàn)打下良好的基礎(chǔ)，必須找到一條適合當?shù)剞r(nóng)業(yè)綜合發(fā)展的路子，通過自然、社會經(jīng)濟條件和市場的綜合比較分析，提出了在北川縣建立玫瑰產(chǎn)業(yè)基地和進行深加工的項目，對推動當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展、農(nóng)民增收致富和社會主義新農(nóng)村建設具有十分重要的意義。

玫瑰屬薔薇科、薔薇屬的一種，原產(chǎn)中國，北川海拔700－2100米的區(qū)域，廣泛分布野生薔薇屬的植物，充分證明北川適合玫瑰的種植。因此，發(fā)展玫瑰種植，有利于發(fā)揮山區(qū)資源優(yōu)勢，走特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)之路。

北川縣是長江上游生態(tài)建設重點縣，農(nóng)耕地水土流失嚴重，而玫瑰是多年生木本植物，根系發(fā)達，固土保水能力強，特別適合坡耕地種植。因此，在北川山區(qū)發(fā)展玫瑰產(chǎn)業(yè)并與退耕還林有機結(jié)合，有利于保持水土，優(yōu)化生態(tài)環(huán)境。

北川縣山區(qū)面積占土地面積的80%，其中25度以上坡地占70%。因此，發(fā)展玫瑰種植既可以控制水土流失，又保護和美化了北川生態(tài)環(huán)境。同時，項目的實施，既保護山地生態(tài)平衡，促進生態(tài)旅游業(yè)發(fā)展。項目的順利實施，可使北川山區(qū)資源得以合理利用和效益最大化。

玫瑰的葉片特別能凈化吸收氯氣和氟化氫等有害氣體，本項目有利于生態(tài)環(huán)境的改善，有利于水土保持，具有顯著的生態(tài)效益。

玫瑰油產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將帶動當?shù)亍?/p>

一、二、三產(chǎn)業(yè)的共同發(fā)展，促進食品加工、包裝運輸、旅游、服務行業(yè)的發(fā)展，使城鄉(xiāng)經(jīng)濟更活躍，市場更加繁榮。

保加利亞大馬革玫瑰屬國際香型，花量大、開花集中，開花時散發(fā)出清甜的玫瑰花香，是提取玫瑰精油和生產(chǎn)玫瑰純露的最佳品種，具有很高的經(jīng)濟價值。在飲食工業(yè)中，玫瑰是傳統(tǒng)的餡料添加劑和調(diào)香材料；在化妝品行業(yè)中，玫瑰精油是制作高檔香水、護膚化妝品、發(fā)用化妝品、美容化妝品不可缺少且十分昂貴的原料；在煙草行業(yè)中，特別是高檔香煙都需要用玫瑰精油作為調(diào)香劑。玫瑰產(chǎn)品及玫瑰產(chǎn)業(yè)屬于朝陽產(chǎn)業(yè)，市場前景看好。

北川是省定貧困縣，有貧困村128個，貧困人口萬人。因此，在北川縣發(fā)展國際香型的玫瑰種植和深加工，必將帶動北川山區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進農(nóng)民增收和財政收入增長，進而推動北川縣社會主義新農(nóng)村建設的發(fā)展。

根據(jù)相關(guān)資料介紹，大馬士革玫瑰進入盛產(chǎn)期（栽后第四年）后，畝產(chǎn)鮮花能達到500—600公斤。經(jīng)過多方考察分析論證，北川種植大馬士革玫瑰，只要按照栽培技術(shù)操作，平均產(chǎn)量能夠達到300—600公斤，按最低保護價格每公斤8元計算，平均每畝產(chǎn)值能達2400元，高的收入可達4800元。況且玫瑰種植是一年投資至少20年受益，以后每年的主要工作修剪、施肥、防病、治蟲等日常管理，勞動強度不大，按畝平年投入勞動力折資360元、肥料投入100元（主要是有機肥）、分攤苗款100元計算，畝平成本為560元，畝平純收入為1840元。高的畝純收入可達4240元，2年就可收回種苗款投資，純收入是種糧的3倍以上。

玫瑰的適應性強，可以美化荒山、道路、田園及旅游景點，促進旅游環(huán)境的改善；玫瑰集經(jīng)濟與觀賞價值于一體，上萬畝玫瑰園的`建成，將使北川優(yōu)越的自然環(huán)境錦上添花，出現(xiàn)又一道亮麗的風景線，促進北川旅游鏈的延伸。同時還可促進飼料工業(yè)，肥料工業(yè)、運輸業(yè)、餐飲業(yè)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

地震過后，全國民眾以及海外華人華僑向災區(qū)捐款如潮，同時，中國企業(yè)、企業(yè)家（包括臺港澳、國內(nèi)外資企業(yè)）在汶川大地震后捐贈款物，對地震災區(qū)奉獻愛心和伸出援助之手，無疑展現(xiàn)出企業(yè)公民對社會的責任意識。

然而，不可否認，過去的一個時期，國內(nèi)眾多實力企業(yè)家和企業(yè)的慈善理念還比較落后，與國外一些企業(yè)家相比，對于企業(yè)在社會中應承擔什么責任的認識比較模糊。國內(nèi)一些企業(yè)在慈善事業(yè)方面仍多是保守中立，甚至"不露富"。

"在巨富中死去是一種恥辱"（卡耐基）。對于企業(yè)來說，這句內(nèi)涵豐富的語句，從不同的側(cè)面，表達了同一個意思：回報他人和社會，不僅是一種美德，也是一種社會責任。就企業(yè)而言，應該樹立起"企業(yè)公民"的角色定位，一個企業(yè)的成功源于社會，更需要回饋社會。著名學者卡諾就將企業(yè)社會責任分為四個層次，從低到高依次為"經(jīng)濟責任、法律責任、倫理責任、慈善責任"。其中，慈善責任被視作企業(yè)社會責任的最高境界。

而近年來，企業(yè)的社會責任感已被列為衡量企業(yè)整體實力和素質(zhì)的標準之一，許多國外企業(yè)把社會責任作為一個專門問題來對待。一個有遠見的企業(yè)家，最應關(guān)注企業(yè)長期獲得利潤的能力。企業(yè)自覺承擔社會責任，能夠在社會上獲得較高的認可和信任，有助于樹立良好的企業(yè)形象，有助于增強企業(yè)的長遠發(fā)展能力。

地震造成四川災區(qū)大量房屋倒塌、損毀，導致400多萬戶1000多萬人無家可歸。地震已經(jīng)過去將六個月了，據(jù)我們調(diào)查了解，大量的受災群眾還住在幾塊棚布或者塑料布搭建的簡易棚子里。9月23日的大暴雨使得北川、汶川、等多個重災區(qū)再次受災，暴雨引發(fā)的泥石流造成北川37人遇難，眾多活動板房損毀，群眾財物損失慘重。安居才能樂業(yè)，大量的帳篷、簡易板房能否經(jīng)得住四川寒冷的冬季，災區(qū)的人民能否在帳篷、板房里過冬，人民的生活能否正常，長治久安是刻不容緩需要謹慎思考的問題。

北川由于受損嚴重，縣城需要整體搬遷重建。眾多在曲山鎮(zhèn)生活了一輩子的居民被迫要遷到幾公里外的平原重新開始。以往的經(jīng)濟實體和經(jīng)濟模式被打破，離開了山林的羌族人民該如何重新開始，是他們不得不面臨的巨大考驗。信息的閉塞和理念的陳舊導致了北川農(nóng)民的貧窮?！氨贝倒骞软椖俊睂母旧蠋Ыo他們?nèi)碌慕?jīng)營理念和經(jīng)濟模式。

新農(nóng)村建設已經(jīng)在全國農(nóng)村如火如荼的進行了多年，但是一直沒有統(tǒng)一的模式?！懊利愢l(xiāng)村項目”將從精神生活和物質(zhì)生活兩個方面對“新農(nóng)村”予全新的內(nèi)涵。首先，在物質(zhì)層面，本項目在實施過程中將從建筑節(jié)能環(huán)保、生態(tài)衛(wèi)生、農(nóng)村集體經(jīng)濟和個體經(jīng)濟扶植多方面同步進行；其次，在精神層面，我們將以災后重建為契機，向受益人群傳播大力宣揚“大愛、感恩、回報”這一理念。讓四川人民在物質(zhì)和精神兩個層面得到質(zhì)的提升。

第四章公益監(jiān)督與回饋。

公益監(jiān)督。

本項目將聘請原北京大學光華管理學院會計系主任王立彥教授作為獨立財務監(jiān)督人，監(jiān)督資金的使用情況。

公益回饋。

待3年后，本項目玫瑰種植實現(xiàn)產(chǎn)出—玫瑰花、玫瑰精油、玫瑰露，支持機構(gòu)將獲得部分饋贈，作為其客戶的禮品，并可組織客戶去北川實地參觀旅游，暢游在北川玫瑰的海洋。

菜園項目計劃書通用篇三

在21世紀的社會，隨著市場的進一步開放，出現(xiàn)了越來越多樣式新穎的家具。在基本的生活需求得到滿足后，一些人開始注重家居生活的質(zhì)量，特別是家居產(chǎn)品對于健康的影響，因此環(huán)保家具漸漸被人們所重視，綠色消費風潮也推動了環(huán)保家具的發(fā)展。環(huán)保家居是指那些立足于生態(tài)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，合理開發(fā)、利用自然材料生產(chǎn)出來的能夠滿足使用者特定需求，有益于使用者健康，并且具有極高文化底蘊和科技含量的家具。其中包含幾層含義：一是家居本身無污染、無毒害；二是要具有較高藝術(shù)內(nèi)涵和審美功能，與室內(nèi)設計相呼應，創(chuàng)造一個和諧優(yōu)美的居家辦公環(huán)境；三是便于回收、處理、再利用，當家具不再使用進行處理時，不會對環(huán)境造成污染。

創(chuàng)新是環(huán)保目的實現(xiàn)的保障。隨著社會的發(fā)展和人們收入水平的提高，有創(chuàng)意的家居的家居越來越吸引人們的眼球。創(chuàng)意家居是指在滿足產(chǎn)品本身的實用功能外，在外觀的設計上融入時尚，個性化追求的家居用品。產(chǎn)品以獨特的設計打動人心，融合了設計師的創(chuàng)新和靈感。符合人們對生活環(huán)境以及生活品質(zhì)的高要求。創(chuàng)意時尚家居展現(xiàn)的魅力能舒緩生活中的部分壓力，增添生活以及工作的樂趣。創(chuàng)意與環(huán)保相結(jié)合，將是社會家居市場的潮流。其付出成本巨大，不易被廣大人群接受，前期的主要消費市場是高收入人群。但是其未來發(fā)展的廣闊的市場、科學技術(shù)的進步和政府政策的支持，將促使其價格的降低。因此其發(fā)展前景非?？捎^。

1.產(chǎn)品材料：創(chuàng)意環(huán)保家居用品一般來說，都是用輕質(zhì)的，環(huán)保的材料精心制作。有機材料用得較多，無毒無味，高檔些的創(chuàng)意家居用品還用到了很多高科技的新型材料。滿足人們追求健康、時尚的要求。

求。

功能以及造型因素的需要，運用形態(tài)構(gòu)成、色彩構(gòu)成設計理論，結(jié)合人體學、材料學、工藝等相關(guān)學科有機地創(chuàng)造出結(jié)構(gòu)合理、造型優(yōu)美、符合功能需要的家居造型。

格的方式，針對他們的愛好和需求提供不同的產(chǎn)品，讓客戶得到最滿意的服務。

近年來，創(chuàng)意家居用品行業(yè)爆發(fā)出了強大的潛力，擁有廣闊的市場前景——新房要裝飾，舊房要翻新，婚房要布置，兒童房年年換新顏，有家有房就會不停地購買、不停地更換家居、不停的裝飾。裝飾、儲物、廚衛(wèi)、禮品飾品等等，都是生活必需品，消耗大、更新快。14億人的家居市場，蘊藏著無可比擬的龐大商機。

據(jù)調(diào)查顯示，未來5年，中國時尚家居市場容量每年將超過再超新高，被列為未來10年5大黃金產(chǎn)業(yè)！中國的35%以上的城鎮(zhèn)居民家庭表示，將購買時尚有創(chuàng)意的家居用品。相關(guān)人士稱，隨著我國經(jīng)濟水平的不斷發(fā)展和人均年收入的高速增長，帶動了創(chuàng)意家居用品需求的高速增長。

商業(yè)目的：1.滿足社會需要。

2.創(chuàng)造就業(yè)機會。

3.促進員工發(fā)展。

4.建立社會資本。

5.推動社會發(fā)展。

對競爭者的分析：普通家具含有等甲醛等有害氣體，長期居住對人體健康造成隱患甚至危害，尤其是對兒童，現(xiàn)在的兒童都是家里唯一的希望，身體健康也就顯得由為重要，創(chuàng)意環(huán)保家居不僅使用上便利多效，提高了單位面積的使用率而且對人體沒有危害，達到了現(xiàn)代年輕人對高效和健康的追求。

年輕人的審美眼光。

依托于科學管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量；加強技術(shù)的研發(fā)，壓低銷售價格，擴大消費人群；誠信經(jīng)營，樹立起良好的銷售形象；主要集中網(wǎng)店銷售，節(jié)約銷售環(huán)節(jié)和成本，做大做強之后再進行連體實體店的開張；公司除了通過開發(fā)客戶賺取傭金收入外，還將自有資金進行合理的投資從而獲得收益，后期開發(fā)家居的連鎖實體店。

(一)營銷戰(zhàn)略：

1.依托于科學管理，提高環(huán)保家居產(chǎn)品的質(zhì)量；

2.加強技術(shù)的研發(fā)，壓低環(huán)保家居的銷售價格，擴大消費人群；

3.誠信經(jīng)營，樹立起良好的銷售形象；

5.公司除了通過開發(fā)客戶賺取傭金收入外，還將自有資金進行合理的投資從而獲得收益，后期開發(fā)家居的連鎖實體店。

(二)營銷渠道：

家居產(chǎn)品從生產(chǎn)者向消費者轉(zhuǎn)移所經(jīng)過的通道或途徑，它是由一系列相互依賴的組織機構(gòu)組成的商業(yè)機構(gòu)。即產(chǎn)品由生產(chǎn)者到用戶的流通過程中所經(jīng)歷的各個環(huán)節(jié)連接起來形成的通道。銷售渠道的起點是家居生產(chǎn)者，終點是用戶，中間環(huán)節(jié)包括各種批發(fā)商、零售商、商業(yè)服務機構(gòu)（如經(jīng)紀人、交易市場等）。

1.以其陳述式的銷售方式對于一些具有特定功能或者形式的家居產(chǎn)品特別有效，能具體介紹家居的環(huán)保在哪，健康在哪。

2.展會銷售：隨著綠色產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，不少綠色家居把展會作為業(yè)務拓展的渠道之一。展會不僅能促進綠色家居產(chǎn)品的推廣外，還能聚集縱多的品牌和產(chǎn)家，可以談合作經(jīng)銷，也可以尋找到加盟商。除此之外，還吸引了消費者，促進銷售。

3.連鎖專買的品牌經(jīng)營店：具有創(chuàng)意的綠色家居的專賣品牌經(jīng)營店在眾多的家居品牌中最具親和力，以其新穎的款式、健康的設計贏得了現(xiàn)代人的認可。

(三)人員推銷：對員工進行培訓，提升他們的口才和能力。實行多形式的方法：會議推銷、柜臺推銷、上門推銷。對綠色家居的環(huán)保性與顧客進行信息交流。注重推銷的靈活性，滿足的顧客環(huán)保多樣化需求，推銷人員進行信息的反饋和統(tǒng)計，方便下次設計師的設計。以此達到推銷的三重性，即滿足消費者要求，保護了環(huán)境，又達到項目的促銷目的。

(四)營銷公關(guān)：準確掌握政府、企業(yè)等社會信息，與其建立并維持良好關(guān)系；加強和電視臺、報刊、網(wǎng)絡等的交流和溝通。

1.在產(chǎn)品廣告實施前構(gòu)造市場氛圍。

2.利用廣告制造新聞。

3.為顧客提供新的超值服務計劃。

4.構(gòu)筑產(chǎn)品與顧客之間的有效通道。

5.控制消費傾向倡導者意見。

6.借用公益團體的社會影響力。

(五)價格：面對高消費人群的需求，保持一定高的成本的綠色家居的價格，又要以技術(shù)為依托,降低大部分環(huán)保家居的價格，以能被廣大人群非消費。

(六)商品陳列：在實體店，模擬一個辦公或者居住環(huán)境，使用創(chuàng)意環(huán)保家居布置，營造高效的辦公氣氛，舒適的使用環(huán)境。在網(wǎng)上建立模擬3d效果，并且，在虛擬設計環(huán)境里可供顧客選擇自行挑選中意的家居進行模擬試用。

(七)服務：創(chuàng)新服務遞送系統(tǒng)(擁有規(guī)范定義的消費者細分市場，并嚴格按照各個細分市場中消費者的不同需要或期望來設計服務)。設立熱線，專供顧客的溝通和投訴；實行送貨上門，售后付款；提供專門人員的上門安裝和售后專修；網(wǎng)上提供人員對產(chǎn)品介紹和解釋的服務。

(八)運送:網(wǎng)上銷售方面，加強與快遞公司合作，實行送貨上門；在實體店的銷售，與運輸公司合作，專車送貨。（綠色物流：集約資源綠色物流的本質(zhì)內(nèi)容，也是物流業(yè)發(fā)展的主要指導思想之一。通過整合現(xiàn)有資源，優(yōu)化資源配置，企業(yè)可以提高資源利用率，減少資源浪費。綠色運輸運輸過程中的燃油消耗和尾氣排放，是物流活動造成環(huán)境污染的主要原因之一。因此，要想打造綠色物流，首先要對運輸線路進行合理布局與規(guī)劃，通過縮短運輸路線，提高車輛裝載率等措施，實現(xiàn)節(jié)能減排的目標。另外，還要注重對運輸車輛的養(yǎng)護，使用清潔燃料，減少能耗及尾氣排放。綠色倉儲綠色倉儲一方面要求倉庫選址要合理，有利于節(jié)約運輸成本；另一方面，倉儲布局要科學，使倉庫得以充分利用，實現(xiàn)倉儲面積利用的最大化，減少倉儲成本。綠色包裝綠色包裝可以提高包裝材料的回收利用率，有效控制資源消耗，避免環(huán)境污染。）。

(九)信用管理:注重網(wǎng)上顧客的口碑，對不合格的網(wǎng)絡和實體店的促銷員進行懲罰。

項目注冊資金為12萬，均為股東成員集資入股。

1.5萬作為民間借貸所產(chǎn)生的利息費用，計提10萬作為自營業(yè)務，計提11萬作為公司員工工資準備，其余10萬用作日常費用儲備。

菜園項目計劃書通用篇四

一份好的項目計劃書的特點是：關(guān)注產(chǎn)品、敢于競爭、充分市場調(diào)研，有力資料說明、表明行動的方針、展示優(yōu)秀團隊、良好的財務預計等幾點，從而使合作伙伴會更了解項目的整體情況及業(yè)務模型，也能讓投資者判斷該項目的可盈利性。

1、公司簡介

山西永騰建材股份有限公司，是由中國航天科技集團公司長治清華機械廠永騰建材公司改制、擴建成立的華北地區(qū)大型塑料建材企業(yè)之一，生產(chǎn)基地坐落在山西省潞城市，園區(qū)一期工程占地7萬余平方米，總投資2億元，現(xiàn)擁有各類先進設備80余臺(條)，年生產(chǎn)能力3萬噸，年生產(chǎn)總值6億元。

公司擁有雄厚的人力資源和科研開發(fā)生產(chǎn)能力。公司以產(chǎn)品質(zhì)量第一、信譽第一誠信服務于社會大眾。產(chǎn)品品種主要有“永騰”牌塑料異型材，鋁塑復合管材、pp-r鋁塑復合管材、pp-r管材、pe給水管材、pe燃氣管材、pe-xb、pe-rt管材、u-pvc排水管材及其配套管件。公司生產(chǎn)設備和原材料均為國內(nèi)外著名生產(chǎn)廠商提供。產(chǎn)品投放市場以來，公司依靠雄厚的技術(shù)力量、先進的產(chǎn)品設計、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量、多元化的品格規(guī)格和優(yōu)良的服務獲得了社會良好的贊譽。

“至高品質(zhì)，至誠服務”是公司奉行的宗旨，以高起點、高標準、高質(zhì)量要求自己，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、滿意的服務回報社會是永騰建材不變的追求。

2、公司現(xiàn)狀

經(jīng)過數(shù)年的發(fā)展，新公司煥發(fā)出勃勃生機。截止20xx年12月31日，公司資產(chǎn)總額達2.12億元，20xx年銷售額10340萬元，凈利潤1029萬元，納稅額150萬元。今年預計銷售1.2億元，凈利潤1300萬元，納稅額200萬元。

3、歷史沿革

公司的前身是長治清華機械廠。長治清華機械廠是中國航天科技集團大型綜合性骨干企業(yè)，全國152家保軍企業(yè)之一，國家一級計量單位，全國首批520家重合同、守信用單位之一、中國500家最大機械工業(yè)企業(yè)之一，全國質(zhì)量效益先進企業(yè)，全國精神文明建設工作先進單位，擁有自營進出口權(quán)，并于1996年通過了中國新時代認證中心iso9001和iso9002質(zhì)量體系認證。清華機械廠依靠雄厚的人力資源和科研開發(fā)能力，沿著軍民結(jié)合的發(fā)展道路，不斷進行技術(shù)創(chuàng)新，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，積極開拓市場，圓滿地完成了各項科研任務，受到了國務院等國家有關(guān)機構(gòu)的通令嘉獎。永騰建材正是其大力發(fā)展的民品之一。20xx年經(jīng)改制、擴建成為今天的山西永騰建材股份有限公司。

4、資信程度

“永騰”牌新型建材經(jīng)國家化學建材測試中心和中國預防醫(yī)學科學院環(huán)境衛(wèi)生檢測所檢測，各項性能及衛(wèi)生指標均符合國家相關(guān)標準要求。產(chǎn)品經(jīng)國家建設部科技促進中心專家評議小組評估，授予“國內(nèi)領(lǐng)先水平”稱號，中國建設標準化協(xié)會將其列為“工程建設推薦產(chǎn)品”，山西省建委授予其“建設工程優(yōu)秀產(chǎn)品”，先后獲得了“國家權(quán)威檢測達標產(chǎn)品”證書、山西省名牌產(chǎn)品和著名商標，并被列入了建設部科技成果推廣轉(zhuǎn)化指南項目。產(chǎn)品廣泛應用于建筑給排水、建筑門窗、地熱供暖、城市供水管網(wǎng)和燃氣管網(wǎng)建設等領(lǐng)域。

1、項目基本情況

該項目于20xx年3月份與長治清華機械廠簽訂合作協(xié)議，20xx年7月開始建廠，20xx年8月新廠基本建成，基本實現(xiàn)了邊建設、邊生產(chǎn)、邊銷售。20xx年9月份清華機械廠撤走股份，永騰全資運營。目前，公司管理、生產(chǎn)、研發(fā)、銷售整體就緒。

2、資金投入

兩大項目合作，最主要的優(yōu)勢還是在管理、生產(chǎn)、研發(fā)、銷售資源的整合上，對于資金需求，初步計劃是新上10條生產(chǎn)線，約需資金500萬元，補充流動資金7000萬元，其他需求視合作規(guī)模與市場需求，加以規(guī)范即可。

3、市場定位

基于“永騰”品牌在業(yè)界十七年的市場深耕，“永騰”品牌在山西省尤其是在長治市及周邊地區(qū)的知名度與市場美譽度不斷提升，“永騰”，不僅是一個管材品牌名稱，在市場上更是質(zhì)量、身份與檔次的多重象征。目前，“永騰”管業(yè)在秉承質(zhì)量優(yōu)勢的同時，進一步鞏固中、高端產(chǎn)品的市場定位，聯(lián)合“惠豐”做一個中端產(chǎn)品，逐步走向優(yōu)勢互補、做大做強的健康發(fā)展軌道。

1、公司所處行業(yè)格局與趨勢

公司是一家集生產(chǎn)、銷售、研發(fā)為一體的大型塑料建材企業(yè)。公司自成立以來一直致力于環(huán)保、節(jié)能減排的新型給排水管材及燃氣管材，隨著我國對環(huán)境污染物的處理力度持續(xù)加大，國家對于環(huán)境方面的投入逐年增加，污水處理產(chǎn)業(yè)迎來發(fā)展的高峰期。

一方面，我國歷史上排水管網(wǎng)建設欠帳嚴重，忽視地下埋地管網(wǎng)的建設，導致我國排水管網(wǎng)建設嚴重滯后于社會經(jīng)濟發(fā)展，造成污水收集能力低下，污水處理效能打折，內(nèi)澇頻發(fā)。另一方面，由于雨污分流普及率較低，也導致了不必要的水資源浪費。

經(jīng)歷了12、13、14年數(shù)大城市的洪澇災害，市政排水管網(wǎng)問題已經(jīng)得到我國政府的高度重視，住建部相繼出臺了《全國地下水污染防治規(guī)劃(20xx-2020年)》、《“十二五”全國城鎮(zhèn)污水處理及再生利用設施建設規(guī)劃》，規(guī)劃到20xx年全面建立地下水環(huán)境監(jiān)管體系，到2020年建成地下水污染防治體系，“十二五”期間規(guī)劃建設15.9萬公里污水管網(wǎng)，在完善和新建管網(wǎng)方面共計劃投資2443億元，全部建成后，全國城鎮(zhèn)污水管網(wǎng)總長度將達32.7萬公里。今年6月份，國務院辦公廳印發(fā)《關(guān)于加強城市地下管線建設管理的指導意見》，把加強城市地下管線建設提升到國家層面，重點安排資金，統(tǒng)籌全國地下管線規(guī)劃建設、管理維護、應急防災等全過程，綜合運用各項政策措施，全面加強城市地下管線建設管理，用5年時間完成城市地下老舊管網(wǎng)改造，在36個城市開展地下綜合管廊試點，用10年時間完善城市地下管線體系。從政策規(guī)劃來看，未來五至十年，受政府排水排污項目、城市地下管線建設項目等投資需求的拉動，對排水管材、特別是對塑料管材的需求將不斷擴大，塑料管材在環(huán)保、成本、抗壓能力及安裝便捷度等方面均有明顯的優(yōu)勢。

2、房地產(chǎn)市場及建材市場分析

管業(yè)生產(chǎn)、市場與銷售狀況與國家房地產(chǎn)市場政策息息相關(guān)。近年來，國家一、二線城市房地產(chǎn)市場持續(xù)低迷，部分城市房地產(chǎn)市場已經(jīng)趨于飽和或嚴重飽和。與此相反，國家城鎮(zhèn)化建設步伐加快，中西部地區(qū)、中、小城市、集鎮(zhèn)房地產(chǎn)市場進入快速發(fā)展期，從而拉動建材市場快速發(fā)展。此外，家裝市場、舊房改造、農(nóng)村地暖市場方興未艾，管材行業(yè)由此進入一個快速發(fā)展的黃金時期。

3、競爭對手分析

公司目前長治市場管材企業(yè)主要的競爭對手是日豐管業(yè)、金德管業(yè)、聯(lián)塑管業(yè)、偉星管業(yè)和中德集團。日豐、金德、聯(lián)塑、偉星是四家全國性管業(yè)公司，在長治設有辦事處，市場份額增速不大。永騰在長治市場最大的競爭對手是中德管業(yè)新上項目，但中德是以型材為主，而永騰的主業(yè)則是管材，面對中德管業(yè)的低價沖擊，我們的對策是用惠豐管業(yè)的低價位與其抗衡。

4、未來市場預測與影響因素

未來市場空間十分巨大，影響市場的因素很多。從目前銷售市場的格局來看，城市給排水市場約占三成，工程市場約占一成，家裝市場約占兩成，渠道經(jīng)銷市場約占四成，除鞏固原有的市場份額外，隨著居民生活水平的提高，家裝市場的空間潛力巨大，未來市場的前景較為樂觀。

1、人員構(gòu)成

(1)截止20xx年6月30日，公司員工構(gòu)成情況如下：

專業(yè)類別、人 數(shù)、占比(%)、教育類別、人 數(shù)、占比(%)

管理人員、30、14.56、本科及以上、16、7.77

生產(chǎn)人員、118、57.28、大 專、43、20.87

技術(shù)人員、10、4.85、中專及高中、111、53.88

銷售人員、48、23.3、其 他、36、17.48

合 計206

(2)公司沒有需要承擔費用的離退休人員。

2、組織機構(gòu)

(1)領(lǐng)導機制

公司實行董事長(會)領(lǐng)導下的公司總經(jīng)理團隊負責制?？偨?jīng)理團隊設總經(jīng)理1人、銷售副總經(jīng)理1人、技術(shù)質(zhì)量副總經(jīng)理1人、生產(chǎn)副總經(jīng)理1人、總會計師1人(五人團隊)。

(2)組織機構(gòu)

公司設辦公室、財務部、銷售部、技術(shù)質(zhì)量部、生產(chǎn)設備部、采購部、倉儲部共7個部門，在總經(jīng)理的領(lǐng)導下開展工作。

3、管理規(guī)范性

公司已經(jīng)組建了精干高效的管理機構(gòu)，建立健全了各項規(guī)章制度，內(nèi)部管理規(guī)范有序，各項工作均有流程，公司高層分工明確，部門職責分明，公司各項管理日趨科學化、規(guī)范化、正規(guī)化。

1、永騰與惠豐合作的優(yōu)勢

永騰的優(yōu)勢：

(1)管材專家。清華永騰1997年建廠，1999年投產(chǎn)，多年來進行技術(shù)研發(fā)、科技升級、市場錘煉，已經(jīng)成為管材生產(chǎn)制造專家。

(2)市場優(yōu)勢。在山西省尤其是在長治及周邊地區(qū)，市場優(yōu)勢明顯，許多老用戶點名用永騰產(chǎn)品。

(3)品牌優(yōu)勢。多年打造的品牌知名度及美譽度，擁有大量的有品牌忠誠度的終端客戶。

永騰的劣勢在于清華機械廠單方面撤資后，經(jīng)營資金出現(xiàn)困難。

惠豐的優(yōu)勢：

(1)現(xiàn)成的銷售渠道。

(2)資金實力。

(3)國有背景。

惠豐的劣勢在于現(xiàn)有體制下，適應市場經(jīng)濟運作的靈活度不夠。

綜合雙方的優(yōu)勢和劣勢，永騰與惠豐的合作正好揚長避短、優(yōu)勢互補，形成合力。

2、合作前景

永騰管業(yè)與惠豐型材的合作，不僅是產(chǎn)業(yè)的合作，更是管理、科技與體制的融合。兩強合作，必將有效整合雙方的優(yōu)勢與長處，在目前管材市場較好的基礎(chǔ)上，預計三年可實現(xiàn)年銷售5個億，年凈利潤8000萬元，年稅收總額突破千萬，重新書寫長治管材市場新格局，不斷擴大市場份額，在長治、山西乃至全國建材行業(yè)走出一條國企與民營聯(lián)手合作、優(yōu)勢互補、共強共贏的新路子。

菜園項目計劃書通用篇五

這一行業(yè)在大城市早就興起，例如上門清除被子里的螨蟲，清洗空調(diào)洗衣機等等，尤其是抽油煙機。在小城市居民一般不太在乎這些，但是只要宣傳得當，告訴用戶這里的作用巨大，對身體的好處，這個市場非常大，誰家里還沒有個空調(diào)洗衣機的呢，抽油煙機那必須得定期清洗吧。

越是小城市，越在乎面子，因為熟人多，喜歡攀比。衣食住行都喜歡比著來。無論是餐飲還是服裝，自己吃的，孩子用的，都喜歡追求“品牌”，而他們心中的品牌無非就是電視上、網(wǎng)絡上看到的廣告多的產(chǎn)品。就像腦白金曾經(jīng)在農(nóng)村市場火爆是一個道理。加盟一個品牌服裝店、餐飲店、手表店等等，往往不愁沒有銷路。

菜園項目計劃書通用篇六

當今網(wǎng)絡浪潮席卷全球！互聯(lián)網(wǎng)、企業(yè)網(wǎng)站、電子商務（b2b、b2c）成為最最熱門的話題，網(wǎng)絡為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了全新的機遇。由于網(wǎng)上用戶多數(shù)的知識層次較高，以及軟件及圖書類商品的特殊性質(zhì),出版物在利用互聯(lián)網(wǎng)開展業(yè)務方面走在了其他行業(yè)的前列。，利用網(wǎng)絡8848不到2年的時間就發(fā)展為國內(nèi)最大的網(wǎng)上商城。國內(nèi)目前北京上海等大城市和網(wǎng)絡較發(fā)達的城市也都紛紛建立了網(wǎng)上交易的站點，更多的站點也在建設中。但是在淄博目前還沒有這樣的網(wǎng)上商城站點，淄博現(xiàn)在上網(wǎng)的用戶截止20xx初超過40000戶以上，而廣電中華寬帶網(wǎng)，聯(lián)通165網(wǎng)的開通更會極大的增加淄博市的網(wǎng)民數(shù)量，事實上淄博的上網(wǎng)人數(shù)從97年的不足百人，發(fā)展到現(xiàn)在40000以上僅僅用了不到年的時間，而2到3年后，淄博上網(wǎng)人數(shù)至少會有幾十萬以上！可見網(wǎng)上的市場是相當龐大的，而現(xiàn)在在淄博還沒有類似的電子商務站點，先行一步必然獲得無限商機，而給投資者也將獲得非常好的回報。

二、電子商務的概念

電子商務是在internet開放的網(wǎng)絡環(huán)境下，基于瀏覽器/服務器應用方式，實現(xiàn)消費者的網(wǎng)上購物、商戶之間的網(wǎng)上交易和在線電子支付的一種新型的商業(yè)運營模式。

internet上的電子商務的主要交易類型有企業(yè)與個人的交易(b to c方式)和企業(yè)之間的交易(b to b方式)兩種。而參與電子商務的實體有四類：顧客(個人消費者或企業(yè)集團)、商戶(包括銷售商、制造商、儲運商)、銀行(包括發(fā)卡行、收單行)及認證中心。

電子商務是internet爆炸式發(fā)展的直接產(chǎn)物，是網(wǎng)絡技術(shù)應用的全新發(fā)展方向。internet本身所具有的開放性、全球性、低成本、高效率的特點，也成為電子商務的內(nèi)在特征，并使得電子商務大大超越了作為一種新的貿(mào)易形式所具有的價值，它不僅會改變企業(yè)本身的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理活動，而且將影響到整個社會的經(jīng)濟運行與結(jié)構(gòu)。

三、成功的例子

能找到的一本書，在8848 上只需點幾下鼠標就萬事ok 了。

四、商城市場發(fā)展規(guī)劃和市場需求分析

1、發(fā)展規(guī)劃

淄博電子商城的一期工程主要是建設一個網(wǎng)上的軟件城和書城，為讀者提供一個新型的消費渠道以滿足大家對軟件和圖書日益增長的需求（即b2c）。同時利用互聯(lián)網(wǎng)這個媒體達到宣傳整個企業(yè)和站點的目的。為以后擴大站點的規(guī)模和影響力打下良好的基礎(chǔ)。

淄博電子商城的二期工程，要在利用網(wǎng)上軟件城和書城已有的影響力和知名度。建設真正的淄博電子商城，一個b2b的綜合性商城站點。這是一種全新的電子商務模式，在投入初期迅速獲得回報，真正通過經(jīng)營電子商務獲得利潤。這就是經(jīng)營b-c交易平臺的電子商務服務商。到時候淄博電子商城并不直接經(jīng)營b-c交易，而是通過出租"網(wǎng)上商鋪（柜臺）"，讓客戶實現(xiàn)b-c電子商務，從而迅速獲得回報。

2、市場需求分析

（1）、b-c模式時：軟件和圖書這類的產(chǎn)品的消費者大多是知識層次較高，收入也相應較高。而軟件和圖書也便于計算機數(shù)據(jù)庫管理，這些特點都很適合利用因特網(wǎng)來宣傳和銷售。

而淄博作為一個較大的市有36 0萬人口，網(wǎng)民的數(shù)量的增長速度也非常驚人。所以說市場的潛力是非常巨大的。

周邊地區(qū)的上網(wǎng)者都是我們的潛在用戶。

（2）、過渡到b-b模式后：市場潛力更為巨大，幫助大多數(shù)企業(yè)實現(xiàn)向電子商務的轉(zhuǎn)型。是淄博電子商城的遠期目標，盡管中國目前的電子商務市場還相對較小，但是市場需求和潛力非常巨大，預期在不久的將來會有突破性的進展。淄博電子商城愿意在搭建電子商務平臺和實現(xiàn)由傳統(tǒng)經(jīng)濟向新經(jīng)濟轉(zhuǎn)化的過程中發(fā)揮應有作用。

五、商城工程的技術(shù)解決方案及投入

在技術(shù)方面，網(wǎng)上商店不單要求滿足最基本的網(wǎng)上瀏覽訪問的快捷順暢，更對安全性與穩(wěn)定性有著近乎苛刻的要求，無論是客戶在線下訂單、在線支付、商家轉(zhuǎn)帳結(jié)帳還是對數(shù)萬種商品的管理以及對巨大數(shù)據(jù)量的處理，都來不得一絲一毫的偏差與停滯。一個站點 能否經(jīng)受得起這種考驗就看網(wǎng)絡服務提供商的技術(shù)水平以及硬件方面的配置了。

（一）、商城建設的初期可以采用易博的基于虛擬主機的解決方案。

優(yōu)點：投資少，可以很快在網(wǎng)上有較大訪問量，并有較大的知名度，適合小投資者。

缺點：功能較少，難有cgi及自動回郵件功能，增加該功能較困難并需花費較多的代價。

總投入如下：

虛擬服務器空間租用費用：100m空間 / 1200元 / 年

虛擬主機服務器端數(shù)據(jù)庫支持：1200元 / 年

域名注冊費用：國際頂級域名 / 200元 / 年

主頁制作費用：每頁100元

電子商務網(wǎng)上交易系統(tǒng)：30000元（高級全功能版本）

1、購物管理： 完成

會員購物功能，用戶可任意增強刪除商品，并自動計算付款總額。

2、商品搜索： 包含于購物模塊中，對所有商品進行搜索。

3、網(wǎng)上付款： 包含于購物模塊中[支持招行一卡通、中國建行龍卡及信用卡等方式付款]。

4、在線定單： 包含于購物模塊中。自動生成會員購物清單，并將有關(guān)信息發(fā)送到商店。

5、會員管理； 包含于購物模塊中。完成會員自申請、管理功能。

6、商店管理： 完成管理會員、商品管理、訂單管理、訪問統(tǒng)計功能。

7、郵件列表： 包含于商品管理模塊中，對所有會員發(fā)送郵件信息。 或者使用易博網(wǎng)上購物網(wǎng)站基本功能版：5000元 （節(jié)省費用，基本的購物功能也可以滿足初期的業(yè)務需求）

（二）、商城過渡到b-b模式后，可以采用獨立服務器的解決方案。

菜園項目計劃書通用篇七

項目計劃書的內(nèi)容：關(guān)于惠祥鋼鐵，物流，煤炭經(jīng)營的可行性計劃。

項目名稱：致力于鋼鐵，物流，煤炭行業(yè)的發(fā)展。

項目承辦單位和項目投資者的有關(guān)情況。即：生產(chǎn)經(jīng)營內(nèi)容、生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模、產(chǎn)品銷售情況、年上繳稅額、自有資金數(shù)額、債權(quán)債務情況等。

興辦外商投資項目要簡述：

（2）合營方式（注明合資、合作、獨資）

（3）合營年限

（4）經(jīng)營范圍

（5）產(chǎn)品銷售方向（內(nèi)銷或出口比例）

簡述項目建設的必要性和依據(jù)。技術(shù)引進項目，要簡述技術(shù)引進內(nèi)容（關(guān)鍵設備或技術(shù)專利）、擬引進技術(shù)設備水平及其國別和廠商產(chǎn)品技術(shù)水平及市場銷售前景。

項目建設擬選地址的地理位置、占地范圍（四至范圍）、占用土地類別（國有、集體所有）和數(shù)量、擬占土地的現(xiàn)狀及現(xiàn)有使用者的基本情況。

如果不指定建設地點，要提出對占地的基本要求。

項目建設條件。簡述能源供應條件、主要原材料供應條件、交通運輸條件、市政公用設施配套條件及實現(xiàn)上述條件的初步設想。需進行地上建筑物拆遷的項目，要提出拆遷安置初步方案。

建設規(guī)模和建設內(nèi)容。生產(chǎn)性項目要提出主要產(chǎn)品品種、生產(chǎn)工藝及生產(chǎn)能力；非生產(chǎn)項目要根據(jù)項目的不同性質(zhì)說明其規(guī)模，如旅館、賓館項目要說明有多少客房、多少床位；房地產(chǎn)開發(fā)項目要說明擬建的建筑物類別及數(shù)量；成片開發(fā)建設的小區(qū)要說明小區(qū)的主要功能、建筑容積率等。

總建筑面積及主要單項工程的建筑面積。

一般民用建筑項目不寫，其他非工業(yè)生產(chǎn)項目簡寫。

項目總投資額。技術(shù)引進項目要說明進口技術(shù)設備使用外匯數(shù)額，建設費用和購置國內(nèi)設備所需人民幣數(shù)額；外商投資企業(yè)要說明總投資額、注冊資本數(shù)額、合營各方投入注冊資本的比例、出資方式及利潤分配方式。

資金來源。利用銀行貸款的項目要將注設期間的貸款利息計入總投資內(nèi)。 利用外資項目要說明外匯平衡方式和外匯償還辦法。

（六）建設進度初步設想

（七）經(jīng)濟效益和社會效益的初步估算

（八）結(jié)論

建設項目擬選位置地形圖（城近郊區(qū)比例尺為1：2000；遠郊區(qū)縣比例尺為1：10000）。標明項目建設占地范圍和占地范圍內(nèi)及附近地區(qū)地上建筑物現(xiàn)狀。

在自有地皮上建設，要附市規(guī)劃部門對項目建設初步選址意見（規(guī)劃要點或其它文件）。

國家限止發(fā)展的或按國家及市政府規(guī)定需要先由行業(yè)主管部門簽署意見的項目，要附有關(guān)行業(yè)主管部門簽署的審查意見。

外商投資項目要附以下材料

（1）會計師事務所出具的外商資信證明材料。

（2）合營各方的營業(yè)執(zhí)照（復印件）。

（3）合營各方簽署的合營意向書（境內(nèi)單位要有上級主管部門的意見）。

兩個或兩個以上境內(nèi)單位合建的項目要附以下材料

（1）合建各方簽署的意向書（要有上級主管部門的意見）。

（2）合建各方的營業(yè)執(zhí)照（復印件）。

其他附件材料。

申請項目權(quán)限。

大中型基本建設項目、限額以上更新改造項目、3000萬美元以上的利用外資項目，經(jīng)市計委（限額以上的工業(yè)更新改造項目經(jīng)市經(jīng)委）審核后，報國家計委（限額以上的工業(yè)更新改造項目報國家經(jīng)貿(mào)委）審批，其中2億元以上項目，由國務院審批。

小型基本建設項目，限額以下更新改造項目

（1）總投資1000萬元以上的內(nèi)資項目、總投資500萬美元以上的生產(chǎn)性利用外資項目、300萬美元以上的非生產(chǎn)性利用外資項目由市計委（工業(yè)更新改造項目由市經(jīng)委）審批。

（2）總投資1000萬元以下的內(nèi)資項目、總投資500萬美元以下的'生產(chǎn)性利用外資項目、300萬美元以下的非生產(chǎn)性利用外資項目，山區(qū)（縣）、局、總公司審批。

（3）中央在京單位與本市地方單位合建的項目，由市計委、市建委聯(lián)合審批。

其它幾類項目的審批

（1）外省市省級單位駐京辦事處，經(jīng)國務院機關(guān)事務管理局批準設立，具體建設規(guī)模由市建委予以確認。

（2）外省市地區(qū)級及以下機構(gòu)的駐京聯(lián)絡處、各大企業(yè)的駐京辦事機構(gòu)，經(jīng)市政府辦公廳批準設立，具體建設規(guī)模經(jīng)有關(guān)省、市、自治區(qū)計委或企業(yè)主管部門批準后由市計委予以確認。

（3）外省市單位在京獨資建設的項目，按上述權(quán)限由項目所在地區(qū)縣計委或市計委審批。

下列項目，不論規(guī)模大小均需報國家審批

（1）外商投資的賓館、飯店項目，需經(jīng)市計委、市經(jīng)貿(mào)委、市旅游局聯(lián)合初審后，報國家計委、國家經(jīng)貿(mào)部、國家旅游局審批。

（2）需國家補助投資或使用國家統(tǒng)借外匯的項目，需由市計委上報國家計委審批。

（3）國家規(guī)定的限制類（乙）外商投資項目。

下列項目在市計委審批之前需征得有關(guān)主管部門同意

（1）汽車檢測場或汽車駕校，需征得市公安交通管理局同意。

（2）歌舞廳項目，建筑面積500平方米以上，需征得市文化局同意（500平方米以下，在征得區(qū)縣文化局同意后，由區(qū)縣計委審批）。

（3）經(jīng)營黃金飾品的項目，需征得市人民銀行同意。

（4）施工企業(yè)需征得市建委同意。

（5）勘察設計企業(yè)需征得首規(guī)委辦同意。

（6）房地產(chǎn)物業(yè)管理公司需征得市房地局同意。

市屬單位申報項目，先按隸屬關(guān)系報到主管部門，再由主管部門上報市計委（或市經(jīng)委）。

區(qū)縣屬單位申報項目，先報到區(qū)縣計委，再由區(qū)縣計委報市計委（或市經(jīng)委）。

合建項目

（1）中央在京單位與地方單位合建項目，先由合建各方簽訂合建協(xié)議，所簽協(xié)議經(jīng)各方上級主管部門認可 （地方單位需經(jīng)區(qū)、縣、局總公司一級的單位認可，中央單位需經(jīng)部委的業(yè)務司局認可）后，由合建一方或各方的主管部門聯(lián)合上報市計委、市建委。

（2）地方單位與地方單位或外省市單位合建項目，先由合建各方簽訂合建協(xié)議，所簽協(xié)議經(jīng)各方上級主管部門認可后，由一家或各家的主管部門聯(lián)合上報市計委。

外省市地區(qū)級及以下單位的駐京聯(lián)絡處項目，由聯(lián)絡處持政府辦公廳的批件和當?shù)厥∫患売嬑呐绞杏嬑k理確認手續(xù)。

股份制企業(yè)或民營企業(yè)等無上級主管部門的項目，外省市單位獨資在京建設的項目，由項目所在地區(qū)、縣計委上報市計委。

中外合營項目，由合營的中方按上述辦法上報。

需要上報國家計委或國家經(jīng)貿(mào)委審批的項目，一般由主管部門先報到市計委或市經(jīng)委初審，初審同意后由市計委或市經(jīng)委上報。

選定建設地址，申請規(guī)劃設計條件，做規(guī)劃設計方案。

落實籌措資金方案。

落實供水、供電、供氣、供熱、雨污水排放、電信等市政公用設施配套方案。

落實主要原材料、燃產(chǎn)的供應。

落實環(huán)保、勞保、衛(wèi)生防疫、節(jié)能、消防措施。

外商投資企業(yè)申請企業(yè)名稱預登記。

進行詳細的市場調(diào)查分析。

編制可行性研究報告，可行性研究報告的作用可參照《可行性研究報告有哪些主要用途？》。

菜園項目計劃書通用篇八

啟動時間：

準備注冊資本：

項目進展：（說明自項目啟動以來至目前的進展情況）。

主要股東：（列表說明目前股東的名稱、出資額、出資形式、單位和聯(lián)系電話。）。

組織機構(gòu)：（用圖來表示）。

主要業(yè)務：（準備經(jīng)營的主要業(yè)務。）。

盈利模式：（詳細說明本項目的商業(yè)盈利模式。）。

未來3年的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標：（行業(yè)地位、銷售收入、市場占有率、產(chǎn)品品牌等。）。

2.1成立公司的董事會：（董事成員，姓名，職務，工作單位和聯(lián)系電話）。

2.2高管層簡介：董事長、總經(jīng)理、主要技術(shù)負責人、主要營銷負責人、主要財務負責人（姓名，性別，年齡，學歷，專業(yè)，職稱，畢業(yè)院校，聯(lián)系電話，主要經(jīng)歷和業(yè)績，主要說明在本行業(yè)內(nèi)的管理經(jīng)驗和成功案例。）。

2.3激勵和約束機制：（公司對管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵機制和獎勵措施。）。

4.1項目的技術(shù)可行性和成熟性分析。

4.1、2項目的技術(shù)創(chuàng)新性論述。

（1）基本原理及關(guān)鍵技術(shù)內(nèi)容。

（2）技術(shù)創(chuàng)新點。

4.1、2項目成熟性和可靠性分析。

4.2項目的研發(fā)成果及主要技術(shù)競爭對手：（產(chǎn)品是否經(jīng)國際、國內(nèi)各級行業(yè)部門和機構(gòu)鑒定；國內(nèi)外情況，項目在技術(shù)與產(chǎn)品開發(fā)方面的國內(nèi)外競爭對手，項目為提高競爭力所采取的措施。）。

4.3后續(xù)研發(fā)計劃：（請說明為保證產(chǎn)品性能、產(chǎn)品升級換代和保持技術(shù)先進水平，項目的研發(fā)重點、正在或未來3年內(nèi)擬研發(fā)的新產(chǎn)品。）。

4.4研發(fā)投入：（截止到現(xiàn)在項目在技術(shù)開發(fā)方面的資金總投入，計劃再投入的多少開發(fā)資金，列表說明每年購置開發(fā)設備、員工費用以及與開發(fā)有關(guān)的其它費用。）。

4.5技術(shù)資源和合作：（項目現(xiàn)有技術(shù)資源以及技術(shù)儲備情況，是否尋求技術(shù)開發(fā)依托和合作，如大專院校、科研院所等，若有請說明合作方式。）。

4.6技術(shù)保密和激勵措施：（請說明項目采取那些技術(shù)保密措施，怎樣的激勵機制，以確保項目技術(shù)文件的安全性和關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊伍的穩(wěn)定性。）。

5.1行業(yè)狀況：（發(fā)展歷史及現(xiàn)狀，哪些變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大，進入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策導向和限制等。）。

5.2市場前景與預測：（全行業(yè)銷售發(fā)展預測并注明資料來源或依據(jù)。）。

5.3目標市場：（請對產(chǎn)品/服務所面向的主要用戶種類進行詳細說明。）。

5.4主要競爭對手：（說明行業(yè)內(nèi)主要競爭對手的情況，主要描述在主要銷售市場中的競爭對手，他們所占市場份額，競爭優(yōu)勢和競爭劣勢）。

5.5市場壁壘：（請說明市場銷售有無行業(yè)管制，公司產(chǎn)品進入市場的難度及對策）。

5.6swot分析：（產(chǎn)品/服務與競爭者相比的優(yōu)勢與劣勢，面臨的機會與威脅）。

5.7銷售預測：（預測公司未來3年的銷售收入和市場份額）。

6、1價格策略：（銷售成本的構(gòu)成，銷售價格制訂依據(jù)和折扣政策）。

6、2行銷策略：（請說明在建立銷售網(wǎng)絡、銷售渠道、廣告促銷、設立代理商、分銷商和售后服務方面的策略與實施辦法）。

6、3激勵機制：（說明建立一支素質(zhì)良好的銷售隊伍的策略與辦法，對銷售人員采取什么樣的激勵和約束機制）。

7.1產(chǎn)品生產(chǎn)（產(chǎn)品的生產(chǎn)方式是自己生產(chǎn)還是委托加工，生產(chǎn)規(guī)模，生產(chǎn)場地，工藝流程，生產(chǎn)設備，質(zhì)量管理，原材料采購及庫存管理等）。

7.2生產(chǎn)人員配備及管理。

9.1股權(quán)中小企業(yè)融資數(shù)量和權(quán)益：（希望創(chuàng)業(yè)基金參股本項目的數(shù)量，其他資金來源和額度，以及各投資參與者在公司中所占權(quán)益）。

9.2資金用途和使用計劃：（請列表說明中小企業(yè)融資后項目實施計劃，包括資金投入進度，效果和起止時間等。）。

9.3投資回報：（說明中小企業(yè)融資后未來3—5年平均年投資回報率及有關(guān)依據(jù)。）。

9.4財務預測：（請?zhí)峁┲行∑髽I(yè)融資后未來3年項目預測的資產(chǎn)負債表、損益表、現(xiàn)金流量表，并說明財務預測數(shù)據(jù)編制的依據(jù)。）。

11、1主要風險：（請詳細說明本項目實施過程中可能遇到的政策風險、研發(fā)風險、經(jīng)營管理風險、市場風險、生產(chǎn)風險、財務風險、匯率風險、對項目關(guān)鍵人員依賴的風險等。）。

11、2風險對策：（以上風險如存在，請說明控制和防范對策。）。

菜園項目計劃書通用篇九

甲方在此委托乙方進行xx軟件的開發(fā)，為明確雙方責任，經(jīng)友好協(xié)商，雙方達成以下協(xié)議：

第一條：項目的功能、平臺架構(gòu)、開發(fā)進度、交付方式等內(nèi)容由載明。

第二條：甲方的權(quán)利和義務

1.提供專人與乙方聯(lián)絡。

2.提供項目所需要的所有資料交給乙方，并保證資料的正確性。

3.及時支付費用，保證項目的開發(fā)費用及時到位。

4.本合同的相關(guān)作品、程序、文件源碼的版權(quán)屬甲方所有。

第三條：乙方的權(quán)利和義務

1.提供專人與甲方聯(lián)絡。

2.按照項目進度要求及時完成系統(tǒng)的開發(fā)，同時保證項目質(zhì)量。

3.協(xié)助甲方完成所開發(fā)系統(tǒng)的實施、培訓以及維護。

4.開發(fā)完畢，乙方應將系統(tǒng)的文檔、源代碼移交給甲方，不得將其應用在其他企業(yè)。

5.不得將甲方開發(fā)內(nèi)容泄露給第三方。

第四條：驗收

驗收標準為：

a.程序正常運行;

b.方案中提到的功能全部實現(xiàn);

c.項目按時完成;

d.文檔和源代碼齊全

2.驗收期限為2天時間。

第六條：付款方式

1.合同簽訂后1個工作日內(nèi)，甲方向乙方支付合同總價30%的預付款。

2.試運行完畢，甲方向乙方支付合同總價70%的合同款;

第七條：維護

2.甲方需要改動或需要委托乙方進行二次開發(fā)，甲方應同乙方另訂協(xié)議，作為合同的附件，另收開發(fā)費用。

第八條違約責任

1.任何一方有證據(jù)表明對方已經(jīng)、正在或?qū)⒁`約，可以中止履行本合同，但應及時通知對方。若對方繼續(xù)不履行、履行不當或者違反本合同，該方可以解除本合同并要求對方賠償損失。

2.因不可抗力而無法承擔責任的一方，應在不可抗力發(fā)生的3天內(nèi)，及時通知另一方。

3.一方因不可抗力確實無法承擔責任，而造成損失的，不付賠償責任。本合同所稱不可抗力是指不能預見、不能克服并且不能避免的客觀事件，包括但不限于自然災害如洪水、地震、火災和風暴等以及社會事件如戰(zhàn)爭、動亂、政府行為等。

第九條其它

1.如果本合同任何條款根據(jù)現(xiàn)行法律被確定為無效或無法實施，本合同的其他所有條款將繼續(xù)有效。此種情況下，雙方將以有效的約定替換該約定，且該有效約定應盡可能接近原約定和本合同相應的精神和宗旨。

2.本合同經(jīng)雙方授權(quán)代表簽字并蓋章，自簽訂日起生效。

3.本合同一式兩份，雙方當事人各執(zhí)一份，具有同等法律效力。

乙方：甲方

法人代表：xxx法人代表：xxx

代理人：xxx代理人：xxx

日期：20xx年xx月x日日期：20xx年xx月x日

地址：xxxx地址：xxxx

電話：xxxxx電話：xxxx

傳真：xxxxx傳真：xxxx

開戶銀行：xxxx開戶銀行xxxx

帳號：xxxx帳號：xxxx

菜園項目計劃書通用篇十

3、不足

二、 市場分析

1、 市場描述

2、 目標客戶

3、 我們在市場中的位置

4、 競爭狀況

三、 發(fā)展方向

1、 戰(zhàn)略及商業(yè)模式

2、 與集團大戰(zhàn)略之間的關(guān)系

四、 目標

1、目標

2、目標的實現(xiàn)分幾個階段（各階段的側(cè)重點及實現(xiàn)的表征）

五、 產(chǎn)品及服務（網(wǎng)站的定位及可提供的'服務和產(chǎn)品）

六、 組織結(jié)構(gòu)

1、 組織結(jié)構(gòu)圖

2、 公司的決策程序

1） 日常事務的決策

2） 計劃外項目的決策

3、 各部門的職能

1） 部門職能

2） 部門中各崗位的職責

4、 各部門之間的關(guān)系

部門之間的協(xié)調(diào)配合上職責是否清晰

5、 人員配備

1） 現(xiàn)有人員一覽表

2） 人員素質(zhì)情況

3） 人才瓶頸（缺哪類人？哪類人需培訓？哪類人需精簡、調(diào)換？）

七、 管理制度

1、現(xiàn)有制度（目錄）

2、制度執(zhí)行情況

八、 實施計劃

1、 網(wǎng)站建設（網(wǎng)站結(jié)構(gòu)、內(nèi)容維護、會員發(fā)展等）

2、 硬件設施

3、 技術(shù)開發(fā)（內(nèi)容、方式和技術(shù)管理）

4、 市場營銷（營銷方式、銷售周期、力度）

5、 產(chǎn)品（服務）銷售（產(chǎn)品方案、價格策略、銷售渠道）

6、 人力資源（考核、招聘、培訓）

7、 進度計劃表

8、 工作檢查方式

9、 管理工作重點

九、 財務分析

1、 成本分析

2、 投入計劃

3、 利潤計劃

十、 風險及防范措施

十一、 協(xié)調(diào)與配合

菜園項目計劃書通用篇十一

本項目名為可控液壓高空緩降器，專利號是xxx，是將液壓技術(shù)應用到高空緩降領(lǐng)域里，充分利用了液壓系統(tǒng)（千斤頂）的兩大優(yōu)點，一是頻繁使用沒有摩擦磨損，二是起停只需開關(guān)閥門，不需要力量技巧。使用方法就是單手握住一個閥盤，輕輕旋轉(zhuǎn)閥盤打開一點則整體下降，松手則自動關(guān)閉停止住空中。隨開隨走，安全自由，不需要力量技巧和心理素質(zhì)，使得人體從高空下降如同開車下坡一樣安全自如。具體應用于高空作業(yè)場所，比如高樓外墻清洗，建筑外墻施工，登山探險，電力橋梁施工，高樓消防逃生，部隊空降等領(lǐng)域。

目前淘寶網(wǎng)上和國內(nèi)外的同類產(chǎn)品都是純機械制造，原理是利用機械接觸摩擦來減速，有很嚴重的磨損和發(fā)熱，嚴重受到使用次數(shù)的影響，隨時可能因摩擦磨損過度而失效發(fā)生事故，而且使用方法是完全被動的不可控， 讓使用者有聽天由命的恐懼感。

。

在高樓消防逃生領(lǐng)域是個巨大的市場，只是現(xiàn)有產(chǎn)品達不到消費者的使用心理要求。今年3月1日起，山東省已經(jīng)強制要求所有高樓必須配備高空逃生緩降設備。

另外在城市高樓外墻清洗市場，中央二臺創(chuàng)業(yè)英雄匯有一期的節(jié)目中有個研發(fā)機器人清洗外墻的創(chuàng)業(yè)團隊詳細調(diào)查說全國有600億元的市場份額，雖然他們的機器并沒有完全研發(fā)成功卻依然獲得了300萬占百分之二十的投資。目前的外墻清洗工人還是使用很原始的在鐵扣上打結(jié)的辦法，對從業(yè)人員要求高，工資成本高，危險也高，青島市曾一月就摔死三個外墻清洗工人。目前北京上海等大城市的高樓外墻清洗工大都是河南和四川人，清洗價格是每平米四元，工人工資是日薪700元。

目前產(chǎn)品樣品經(jīng)過幾次改進已經(jīng)趨于完善，結(jié)構(gòu)和功能基本穩(wěn)定，只是沒有工藝化規(guī)?；．a(chǎn)品涉及到液壓系統(tǒng)和機械系統(tǒng)。液壓系統(tǒng)不能使用市場上現(xiàn)有的千斤頂，否則既容易被模仿又難以提高產(chǎn)品的銷售定價，必須適當改變模具，聯(lián)系液壓廠家意見是起步訂單為一萬個總計十六萬元，計單價十六元。機械部分聯(lián)系廠家意見是工藝化合理化為訂單起步一千個總計五萬元，計單價五十元。規(guī)?；a(chǎn)后的單個產(chǎn)品的成本在八十元左右，相比市場上同類產(chǎn)品的定價和本產(chǎn)品具有的優(yōu)越性，售價可定位六百元左右，即利潤約為百分之七百。

本產(chǎn)品若用于高樓外墻清洗市場，將大大降低從業(yè)人員的危險系數(shù)，大大降低公司選人用人的成本，工人工資有望從日薪700降至400或300元，直接給企業(yè)創(chuàng)造效益。若用于消防逃生緩降，則需要企業(yè)公關(guān)獲得相關(guān)政府證件。

本專利產(chǎn)品的研發(fā)歷時兩年，直接耗資十七萬余元。合作方式可有兩種，一是專利權(quán)轉(zhuǎn)讓，二是專利權(quán)入股。無論哪種合作方式，均只需首先給付發(fā)明人少量資金作為研發(fā)成本的彌補，其余則在產(chǎn)品成功上市獲取巨大盈利后再給付。本著把錢花在刀刃上，先成功后分享，合作共贏的原則。