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財務(wù)部長工作總結(jié)范文(17篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-03-11 09:37:02 頁碼:11
財務(wù)部長工作總結(jié)范文(17篇)
2024-03-11 09:37:02    小編:紫薇兒

總結(jié)是一個反思的過程,幫助我們發(fā)現(xiàn)自身存在的不足和提升的空間。寫總結(jié)時要注意結(jié)構(gòu)清晰、條理性強,讓讀者一目了然地了解你的經(jīng)歷和收獲。以下是一些經(jīng)典的總結(jié)故事,通過這些案例可以更好地理解總結(jié)的基本要素。

財務(wù)部長工作總結(jié)篇一

又一個年的時間過去了,我們財務(wù)部人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整,基本上都是新人、新崗位,帶隊的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔(dān)子重了、壓力大了,但是我們沒有畏縮,在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下,憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神,我們逐步成熟起來。為了進一步的發(fā)展和提高,我覺得有必要對這一個月以及整個上半年的工作做一簡單的回顧。

合理控制成本(費用),有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。年初,為了加強會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范性,完善公司的管理機制,財務(wù)部制定了新的《管理細則》。細則中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細則的學(xué)習(xí)、討論,把各項條款逐一與實際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,找問題找漏洞,并反復(fù)消化、嚴格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中,我們強調(diào)一定要堅持原則、不講人情,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們依據(jù)細則中的規(guī)定,認真審核每一張憑證,不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。通過這半年的實踐,我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說服力的,在銷售額與上年同期基本持平的情況下,三費(管理費用、銷售費用、財務(wù)費用)卻比去年同期下降了20.8%.通過實際工作,我們都深刻的意識到加大成本控制的力度,盡快推出相應(yīng)制度的必要性。

但大家以苦為樂,從來沒有怨言,工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽意識,針對公司出臺的工資考核制度,我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案,由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對其平時的表現(xiàn)進行綜合評判并作為參考遞交會計主管??己酥贫鹊膶嵭杏行У卣{(diào)動了大家的積極性,充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機制,合理地利用了人力資源。

我們在完成本職工作的同時,發(fā)揚協(xié)作精神,積極配合總經(jīng)辦順利完成了xxxx年工商年檢的工作,為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費用,我們及時、準確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧,為公司完成銷售計劃提供依據(jù),我們及時記錄每一筆到款,準確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進行核對,并做到營銷、財務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。

取人之長、補己之短。我們定期進行小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會計制度,大家互相交流心得,熟悉各崗位的工作流程,把問題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達給部門經(jīng)理,再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達給主管,主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應(yīng)的措施。除此之外,我們合理地安排每位員工的外勤工作,讓每個人都有與外界接觸的機會,做到工作有里有外、有張有弛。

通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財務(wù)資料,順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過對稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí),提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量,并且熟練掌握了統(tǒng)計局、財政局、稅務(wù)局各項報表的填制工作。

因為公司經(jīng)營不是個人行為,一個人的能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上,否則團隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢?具體到各個部門,如果你努力的工作,業(yè)績被領(lǐng)導(dǎo)認可,勢必會影響到你周圍的同事,大家以你為榜樣,你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之,別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力,如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。

公司的機構(gòu)分布就象是一張網(wǎng),每個部門看似獨立,實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財務(wù)部來說,日常業(yè)務(wù)和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系,聽聽它們的意見與建議,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能,二來能及時的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,把工作從被動變?yōu)橹鲃印?/p>

隨著社會的不斷發(fā)展,會計的概念越來越抽象,它不再局限于某個學(xué)科,在金融、稅務(wù)、計算機應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟,不進則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,就必需武裝自己的頭腦,來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。

財務(wù)部長工作總結(jié)篇二

財務(wù)結(jié)算工作總結(jié)。在符合國家正常財務(wù)核算對財務(wù)工作要求的前提下,利用電算化手段設(shè)置了分部門、分項目的財務(wù)核算體系,為領(lǐng)導(dǎo)的決策,上級主管部門、財政、稅務(wù)監(jiān)督,內(nèi)部各部門控制使用資金等多方面及時提供了大量真實、完整、有用的財務(wù)信光陰似箭,在不經(jīng)意間,20xx年已與我們擦肩而過,今年也是我的本命年,對我也有特別的意義,總體來說,工作還是蠻順利的,回顧自己一年來的工作,有喜也有憂,喜的是這一年來學(xué)到了不少經(jīng)驗,公司就像自己的第二個家,憂的是自己各方面的經(jīng)驗還比較欠缺?,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

上半年主要負責(zé)與各部門之間的交接工作,部門文件資料的整理,維修產(chǎn)品的出入庫,制作標簽或序列號以及部門的日常開銷等。

從下半年成立新公司起,增加了負責(zé)辦理公司銀行的開戶,社保的開戶及公積金的開戶等相關(guān)事宜,及時辦理好開戶及員工公積金和社保的繳納;且負責(zé)公司財務(wù)方面的工作,作為公司的'財務(wù)人員,盡心盡職,主要做到了以下幾點:

1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會計核對現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符的,做到及時匯報,及時處理。

2、及時收回公司各項收入,開出發(fā)票。

3、根據(jù)會計提供的依據(jù),及時發(fā)放員工工資和其它應(yīng)該發(fā)放的經(jīng)費。

4、堅持財務(wù)流程,嚴格審核,對不符流程的發(fā)票不予報銷。

一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是管理方面,財務(wù)方面的經(jīng)驗還不夠,出現(xiàn)這樣或那樣的問題;在今后工作中,我一定認真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。

財務(wù)部長工作總結(jié)篇三

又到歲末了,又是一年過去了,你知道財務(wù)部部長工作總結(jié)還是怎么寫的嗎?下面小編就和大家分享財務(wù)部部長工作總結(jié),來欣賞一下吧。

值得一提的是社團巡禮的前后是財務(wù)部最忙碌的一段時間,工作包括:前期預(yù)算制定、中期收取會費、發(fā)會員證、存留副證、登記會員信息,后期上交決算表、會費、會員信息表和副證。當(dāng)順利處理完社巡的事情之后,常規(guī)的事務(wù)上手會更快、更有效。

財務(wù)部主要面對三大類人群。

第一是我們財務(wù)部內(nèi)部部長及干事。部長起到領(lǐng)導(dǎo)和管理的作用。通過面試選拔一些符合財務(wù)部要求(即細致認真、踏實肯干、誠實守信)的干事。在學(xué)期初對干事做一個簡單的培訓(xùn),函授一些簡單的財務(wù)知識。部長凡事不需要親力親為,只需要給出一個框架和思路,讓干事按照要求,在具體時間結(jié)點保質(zhì)保量的完成任務(wù)。財務(wù)部的氛圍是民主自由的,干事可以大膽地提出建設(shè)性的想法,為了共同完成任務(wù)努力。在遇到困難時候獨立思考后不能解決的話,再向部長求助。對于一些部門部長凡事大包大攬以及任人唯親的做法不予茍同。其弊端不言而喻。不僅干事得不到鍛煉,部長也會疲憊不堪。任人唯親的做法勢必會導(dǎo)致能人志士不被重用,庸人當(dāng)?shù)?,辦事效率低下。

同樣。

表和決算表也是同樣的道理。對于購置活動材料,經(jīng)實踐檢驗,應(yīng)該交由活動部負責(zé),我們財務(wù)部只需要給予經(jīng)費即可。

干事之間也要加強交流,思想碰撞出火花,社團得以蓬勃發(fā)展。我不希望對于社團的貢獻局限在財務(wù)方面,我們可以發(fā)揮自己的創(chuàng)意和智慧,對于環(huán)保貢獻自己的綿薄之力。

第三是對于社團聯(lián)。我們需要和社團指導(dǎo)老師、分管副主席以及校團委老師打交道,其實主要是找他們簽字通過活動。我社的指導(dǎo)老師是環(huán)科的輔導(dǎo)員王秀芝老師,為人和藹,在實驗c樓辦公室可以找到。分管副主席是生科的程亮,也很平易近人,對于我們社團贊賞有加。他喜歡約在華閔食堂簽字,有的時候大家為了省事省時可以采納我的方法:把發(fā)票和表格放在22號樓阿姨處。校團委老師是陳倫杰老師,我們可以在大活a區(qū)102室找到他。如果遇到他出差,可以把表格放在他辦公桌上。在這三輪的簽字過程中,有一個可以投機的辦法:模仿筆跡簽字。不過這是下下策,在緊急情況下使用。時間充裕的話,我們還是老老實實地找人簽字為好。最后需要面對的就是與我們同病相憐的社團聯(lián)財務(wù)。流程就是交表,簽字,交發(fā)票,拿錢,簽字,拿紅色的三聯(lián)單之一。他們工作也非常辛苦,所以同行的我們也應(yīng)該相互體諒。

總結(jié)一下工作中最關(guān)鍵的幾點。

溝通+效率+反思。

社團作為一個整體發(fā)展。部長和干事之間要多溝通,部門和部門之間也要多溝通。在溝通過程中難免會遇到爭執(zhí),我所采取的態(tài)度是:將心比心,換位思考。避免矛盾激化,為著社團發(fā)展著想。效率是建立在溝通的基礎(chǔ)上。每個部門各司其職,完成自己本職工作就是效率化的體現(xiàn)。在時間和能力允許的情況下,協(xié)助其他部門完成任務(wù)。吾日三省吾身,在工作中我們應(yīng)當(dāng)善于聽取他人建議和批評,并且自我反思工作中的不足和問題,這樣我們才能夠成長更快,收獲更多。

又到歲末了,又是一年過去了,在我和公司一起辭舊迎新的同時,也對即將過去的這一年中自已的工作進行一次盤點并做個小結(jié),以在新年之發(fā)揚優(yōu)點,改正不足之處。

這期間我和公司一起經(jīng)歷了公司由剛?cè)胪恋挠酌缱聣殉砷L到如今碩果累累的大樹,共同付出了辛勤的汗水。

我所任職的財務(wù)部在公司是一個后勤保障部門,也是一個重要的部門。財務(wù)部門既是管理部門又是服務(wù)部門,在嚴格加強管理的同時還要做好熱情服務(wù),在熱情服務(wù)的同時不失原則,這就是我們財務(wù)工作的要求。

今年以來,由于公司剛成立,財務(wù)方方面面都需要逐步建立和完善,財務(wù)工作的力度和難度都在逐步加大,財務(wù)技術(shù)力量不足。我以國家財務(wù)制度為基準,建立了“晶奧”特色的財務(wù)核算體系,成功辦理了公司由小規(guī)模納稅人過渡到一般納稅人所需要的一切相關(guān)手續(xù)。辦理增值稅金稅卡、增值稅網(wǎng)上認證相關(guān)手續(xù),除了完成日常財務(wù)事務(wù)工作,還辦理銀行、稅務(wù)方面工作,納稅籌劃,納稅申報,增值稅發(fā)票及出口發(fā)票的購入、驗銷,辦理銀行融資、銀行貸款卡手續(xù),出口退稅手續(xù),清理應(yīng)收款,應(yīng)付款,認真核對往來帳項,核對出納的貨幣資金。向公司決策者及銀行稅務(wù)部門提交各項財務(wù)報表,規(guī)范材料商品出入庫程序及相關(guān)手續(xù),規(guī)范運費結(jié)算手續(xù),培訓(xùn)采購員、倉庫保管員及銷售核算員的財務(wù)基礎(chǔ)知識。

在工作中我做到了:

1、堅持原則、客觀公正、依法辦事。發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督作用。在會計審核中,嚴格按財務(wù)制度和會計法規(guī)辦事。

2、認真做好資金結(jié)算的日清月結(jié)工作,及時反映資金的流向和存量情況;。

3、主持本部門的日常業(yè)務(wù)和事務(wù)工作,財務(wù)核算工作;。

4、進行業(yè)務(wù)溝通與協(xié)調(diào),解決工作疑難,聽取部門員工的意見和建議。

5、熟悉和掌握德州地區(qū)的相關(guān)政策,不斷學(xué)習(xí)財務(wù)新知識,國家新規(guī)定。

6、組織編制各項會計報表、現(xiàn)金報告等工作。

7、解答客戶有關(guān)財務(wù)方面的咨詢。

8、積極配合其它部門的工作,建立了良好的公共關(guān)系。積極參加公司組織的“歌唱革命歌曲”的活動。

9、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻。為了能按質(zhì)按量完成各項任務(wù),不計較個人得失,不講報酬,犧牲個人利益,經(jīng)常加班加點進行工作。在工作中發(fā)揚樂于吃苦、甘于奉獻的精神,始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。

10、愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)。在財務(wù)工作中,本人始終以高度的敬業(yè)精神及強烈的工作責(zé)任心投入到本職工作中。對待來辦理業(yè)務(wù)的同事,能夠做到一視同仁,熱情服務(wù)、耐心講解,做好會計法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過程中,不刁難同事,辦事不拖延,對真實、合法的憑證,及時給予報銷;對不合規(guī)的憑證,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,高效、優(yōu)質(zhì)的提供服務(wù)。

本人雖然取得了一定的成績,但離公司“精細化、零缺陷”的要求還存在一定距離,還需不斷努力,不斷提高自已的業(yè)務(wù)工作能力,為公司的第三次騰飛供獻自已的一份力量。

一、費用的規(guī)范管理:

嚴格按照內(nèi)部費用的規(guī)范管理制度對費用進行控制,如小車費用,差旅費、業(yè)務(wù)招待費根據(jù)不同的職務(wù)進行定額補助,填制費用單據(jù)時查看發(fā)票是否齊全是否有效以及其他費用是否合理,分門別類的核算到每個部門,為方便下年做財務(wù)預(yù)算時核定每個部門的各種費用打下基礎(chǔ)更能清楚的了解每個部門所發(fā)生的每一筆費用。

二、會計的基礎(chǔ)工作:

規(guī)范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行核查,看賬實是否相符。強化會計檔案的管理,使公司內(nèi)部上傳下達的每一份文件都逐一裝訂成冊,以便日后備查等。按規(guī)定時間及要求完成各項本職工作情況。每月積極配合領(lǐng)導(dǎo)完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。維護財務(wù)部內(nèi)部的電腦以及財務(wù)軟件的數(shù)據(jù)維護。

三、愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔(dān),熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

1、顧全大局、服從安排、團結(jié)協(xié)作。今年,根據(jù)財務(wù)部的工作安排,本人任職地州會計一職。在崗位中,本人能顧全大局、服從安排,虛心向有經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí),認真探索,總結(jié)方法,增強業(yè)務(wù)知識,把握業(yè)務(wù)技能,并能團結(jié)同志,加強協(xié)作,很快適應(yīng)了新的工作崗位,熟悉了報賬業(yè)務(wù),與全部同志一起做好財務(wù)審核和監(jiān)督工作。

2、堅持原則、客觀公正、依法辦事。半年以來,本人主要負責(zé)各分公司報賬工作,在實際工作中,本著客觀、嚴謹、細致的原則,在辦理會計事務(wù)時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督,嚴格執(zhí)行財務(wù)紀律,按照財務(wù)報賬制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進行財務(wù)報賬工作。在審核原始憑證時,對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,果斷不予報銷;對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補充。通過認真的審核和監(jiān)督,保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了我所會計信息的真實、合法、準確、完整,切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用。

3、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻。今年以來,由于分公司場所分散,財務(wù)工作的力度和難度都有所加大。除了完成報賬工作,本人還同時兼顧一陣的建友核銷工作。為了能按質(zhì)按量完成各項任務(wù),本人不計較個人得失,不講報酬,犧牲個人利益,經(jīng)常加班加點進行工作。在工作中發(fā)揚樂于吃苦、甘于奉獻的精神,對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。在完成報賬任務(wù)的同時,兼顧完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。

四、努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。

作為基層工作者,我充分認識到自己是一個執(zhí)行者,無論何時何地領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作從不討價還價都能及時并努力的去完成,遇到問題努力去詢問,爭取讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。

五、工作中存在的問題:

所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。工作之中再細也難免會出錯,在工作之中還有很多待改的地方:財務(wù)會計知識要學(xué)的太多,需要努力學(xué)習(xí)提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。工作中有時會馬虎,值得去改進。

新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下更上一層樓。

財務(wù)部長工作總結(jié)篇四

20xx年對我公司來說是具有重大歷史意義的一年,在這一年中,公司完成了搬遷、復(fù)產(chǎn)、認證工作,工作量之大是不言而喻的。我車間是擁有近170人的大車間,人員多,設(shè)備多,生產(chǎn)品種多,而辦公室管理人員又太少,因此,我沒有只把自己的工作看成簡單的報報出勤、做做成本,而是主動的將力所能及的工作多做一點。下面簡單總結(jié)一下我今年的工作情況:

一、公司于年初完成了搬遷、復(fù)產(chǎn)、改造工程。這期間大多數(shù)員工放假,只有辦公室、班組長及部分生產(chǎn)骨干上班,面對新落成的諾大廠房,我們不怕苦,不叫累,清理垃圾,安裝設(shè)備,為盡快復(fù)產(chǎn)作準備。我們從沒休過公休日,就連元旦也一天未休,有時甚至加班到深夜,在大家的努力下,僅用20天便恢復(fù)了生產(chǎn),并于4月份順利通過gmp認證,這其中也有我的汗水和功勞。

二、我車間擁有員工170多人,其中一半以上是臨時工,由于身份性質(zhì),臨時工流動性很大,甚至有些人才來兩三天就不干了,還得重新補充員工,每一名新員工報到后,我都及時做好出勤記錄,收好押金,將工作服、工作鞋等勞保品發(fā)放到個人手中,以便他們及時上崗,不耽誤生產(chǎn)。我的日常工作就是每天將生產(chǎn)所需的各種輔料、包裝物制表,交供運班組領(lǐng)料,及時領(lǐng)取就餐卡,以保證職工按時就餐,對于各班組所需清潔劑、清潔工具、備品備件等做到隨時領(lǐng)取隨時發(fā)放,我從未因這些工作平常、繁瑣而不盡心盡力。每月的月末是我最忙的時候,我將車間所有人員的考勤進行整理,經(jīng)主任審核后上報人力資源部;將各種材料領(lǐng)用單據(jù)等整理登帳,進行成本核算,將報表上報財務(wù)部,并保證報表資料準確,數(shù)據(jù)正確,上報及時。

三、我車間共有大小設(shè)備多臺套,有進口的',有國產(chǎn)的,現(xiàn)在產(chǎn)量大,所有設(shè)備幾乎都是全負荷運轉(zhuǎn),甚至有些設(shè)備是超負荷運轉(zhuǎn),因此出現(xiàn)故障在所難免。我及時將維修工提出的所需備件做成采購計劃,由主管領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)后送交職能部門,并隨時與職能部門聯(lián)系物品到貨情況。

四、我車間主要生產(chǎn)兩個劑型,膠囊和口服液,共計7個品種。劑型不同,生產(chǎn)工藝也不同。膠囊是固體制劑,在我車間要經(jīng)過制粒、膠囊灌裝、鋁塑包裝、封袋、包裝等工序制成成品入庫,完成生產(chǎn)過程??诜菏且后w口服制劑,在我車間經(jīng)過配劑、滅菌、過濾、灌裝、燈檢、包裝后入庫,完成生產(chǎn)。我要求自己對車間生產(chǎn)的所有品種的工藝流程都有所了解,掌握各品種的原輔料及包材的領(lǐng)用量和消耗。

財務(wù)部長工作總結(jié)篇五

凡是預(yù)則立,不預(yù)則廢。作為我們財務(wù)人,總是很自然而然的就會想到預(yù)算,控制和預(yù)算執(zhí)行反思。這個在我們工作中常用,其實在我們的職業(yè)規(guī)劃中也是非常有用的道理。

五年前,當(dāng)我跨進帥康大門成為正式職員的那一刻開始我就有這樣的規(guī)劃和自我認知:這將是我未來5年就業(yè)規(guī)劃的單位,用3年時間從職員到主管,或者工資從1400元(我們畢業(yè)那年本科的標準)到3000元;用兩年的時間從主管到副部長,或者工資從3000元到5000元。今天已經(jīng)是我在帥康第6個年頭的第4個月了,我可以這樣高興地說:感謝帥康,感謝所有關(guān)心我的領(lǐng)導(dǎo),使我完成了從職員到財務(wù)部長的成長?;厥走@5年,作為迎接xx年應(yīng)屆大學(xué)生的禮物,謹以過來人的身份談幾點我的體會:

現(xiàn)在全國人民口上都按著中央的思想掛著“以人為本”、“和諧社會”的口號,我對這個理念的理解是“感恩的心”。這也是我們公司每年晚會中的保留節(jié)目,每每看這個節(jié)目的時候,我就很有感觸。偶爾在公交車上聽到這樣的設(shè)問“大學(xué)生這么多依舊有人找不到工作,讀大學(xué)有什么用?”我很想告訴她:書本的知識永遠是書本的沒錯,我們的四年學(xué)習(xí)是學(xué)習(xí)方法、能力的提高,我們的可塑性不一般。所以我們要感謝父母在這樣的社會疑問下,依舊對我們的學(xué)習(xí)支持。作為初出社會的新新人類,在我們什么也不懂的時候,我們要感謝每一個教我們新知識的同事、領(lǐng)導(dǎo)。小到怎么復(fù)印,怎么傳真,怎么裝訂憑證,大到怎么做業(yè)務(wù)推廣,怎么布置賣場,怎么策劃大型節(jié)假日,怎么編制財務(wù)報表。沒有感恩心的人,一般都不會謙虛,還可能很傲慢,這樣是不會有人來理你、來教你的,對于公司和領(lǐng)導(dǎo)來說:不合群的人永遠不可能是好職員。

積極上進是每一個能提升的人必備的優(yōu)秀工作態(tài)度和處事方法。同一批步入社會的'人,在前3年內(nèi)積極上進有可能體現(xiàn)的價值不是很明顯,但是3年一定是一個拐點,如果公司晉升規(guī)劃明確又剛好有職位空缺的話體現(xiàn)的價值還會更早。積極上進表現(xiàn)在:做事積極,態(tài)度上進,能主動承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)交代的工作,能主動幫助同事做輔助工作,同時要在工作中體會每一次的新知識點。多看看其他同事在做的工作,當(dāng)然前提是同事允許的情況下,這對自己是一個提高的過程。多聽聽領(lǐng)導(dǎo)的話,不光是對你說的,也聽聽對別的同事說的,因為在他們的談話中包含著很多信息和領(lǐng)導(dǎo)的工作思路。這對你也會是很好的知識來源,同時在工作量允許的情況下,你也可以試著想想:如果領(lǐng)導(dǎo)對你有這樣或者那樣的工作安排,你會怎么進行,并在條件允許的情況下試著操作。

上面說到了積極,我們有必要對積極做一個成果評價。記得上次培訓(xùn)課的時候,老師很生動的做了這樣一個說明:有位小職員體會到老總要去買一本書,就主動請纓去了。結(jié)果小伙子跑遍各大書店輪番尋找,下班前大汗淋漓的回來,報告老總整個買書的過程,但最終還是沒買到書。這樣的積極并不是我們所需要的,也不是應(yīng)該匯報給領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)容。我們要匯報的結(jié)果是“我今天在各大書店都沒買到,我明天會繼續(xù)跟蹤,同時試著網(wǎng)購看看?!蔽覀兠孔鲆患虑榈臅r候,要時時監(jiān)控事情的發(fā)展進程,找到事情的對應(yīng)成果,這才是完成了一個事情,而不是簡單的開個頭就好了。舉個再簡單的例子就是:傳真。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)問你“傳真?zhèn)髁藛?”其實領(lǐng)導(dǎo)要知道的是對方收到?jīng)]有,而不是你是否按了號碼,按了傳真鈕這件事。

大家都是為了實現(xiàn)社會價值和滿足社會生活才會在一個單位碰面,每天早出晚歸的,彼此即可能是友好的同事,也是競爭關(guān)系。所以在同事間有時候有矛盾是正常的,但這種矛盾絕對不是固化的死結(jié),所以要學(xué)會自我調(diào)節(jié),要學(xué)會理解和換位思考。我們已經(jīng)是成年人了,不能再像小時候那樣用“這個人欺負我了,我不要對他好了”的簡單思維,要學(xué)會再次接受。這樣的角度是你在被欺負的時候的,當(dāng)然也有你欺負了別人的時候。這樣的情況下你就要學(xué)會如何對待先期的被仇視,再經(jīng)過一定的時間推移后,改善這種狀態(tài)。同時也要準備好這樣的思想:你不可能被每一個人認可和滿意,當(dāng)真的遇到不能和你相處的同事,你努力了也沒用的時候,學(xué)會放棄,不要太在意。

另外一個調(diào)節(jié)面便是跳不跳槽這個選擇上。跳槽是職業(yè)生涯中必定要面對的,一個人很少能在一個企業(yè)做一輩子的,但是第一次跳槽是很重要的,因為這次的跳槽是長久職業(yè)生涯規(guī)劃的真正起點,是我們對第一次就業(yè)的調(diào)整或者升華。在我們還年輕,還不需要背負家庭負擔(dān)的時候,要把工作能力的培養(yǎng)放在第一位,而不是簡單的工作薪金問題。我們要為第二次擇業(yè)的起點做準備,從工資上講的話,就是要努力實現(xiàn)翻翻,這是新公司對你能力的認可,也是你對你自己的交代。如果你用跳槽的代價“穩(wěn)定性差,能力還不足的印象”,換來的只是500元左右的提高,那是對自己的不負責(zé)任。因為新單位根本就沒看到你的能力,可能你也真是沒學(xué)好本領(lǐng)。這種時候除非你真的干的非常不開心,最好還是能自我平靜,再繼續(xù)積蓄力量和資本。等你有能力了,可能在本單位也能得到提升,那不是更好嗎?機會總是給有準備的人的。要是那時還沒能在本單位得到提升,同時其他單位又認可你的能力了,那你就可以跳槽,那是你現(xiàn)有公司的損失,而不是你不穩(wěn)定。

財務(wù)部長工作總結(jié)篇六

今年是我所轉(zhuǎn)型為市政監(jiān)理所多職能管理的重要一年,也是財務(wù)部門創(chuàng)新思路、規(guī)范管理的一年。財務(wù)部門堅持“以收支兩條線”財政收費要求,完成了部門職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),取得一定的成績。作為財務(wù)部門負責(zé)人員,我在工作中認真履行,努力提高工作質(zhì)量和效率,做好每一項工作?,F(xiàn)將本年度的財務(wù)工作總結(jié)如下:

健全的財務(wù)管理制度,規(guī)范會計行為,能夠有效地促進會計工作的管理效率。本所財務(wù)人員遵從財務(wù)管理制度,會計法律法規(guī),定期組織財務(wù)人員學(xué)習(xí),嚴格執(zhí)行各項制度。保證會計憑證的真實性與合法性,認真執(zhí)行財務(wù)預(yù)算,規(guī)范管理各項占、掘、損收入,嚴格執(zhí)行收支兩條線標準,按照會計制度規(guī)定進行賬務(wù)處理,規(guī)范核算,加強三公經(jīng)費支出監(jiān)管,提高事業(yè)支出信息的透明度。

(一)申報繳納工作。申報服從法規(guī)政策,不違法、不偷欠,報稅時做到完整、及時、無誤。每期將個稅,通過網(wǎng)絡(luò)和窗口兩種方式進行申報。按《稅收征管法》的要求,每月七號前完成稅務(wù)申報繳納工作。

(二)加強天津市財政局行政事業(yè)性收費統(tǒng)一票證的管理。認真審核票證開具的規(guī)范性。認真審核開具票證的收費項目,是否與文件收費標準相統(tǒng)一,通過學(xué)習(xí)《中華人民共和國發(fā)票管理辦法》《市政公路管理規(guī)費【】19號》、《市政公路管理規(guī)費【】407號》《市政公路管理規(guī)費【】119號》收費依據(jù)文件等,督促財務(wù)認真學(xué)習(xí),嚴格按照文件要求對票證的開具及收費標準進行管理。

(三)賬務(wù)處理、核算工作。在填制原始憑證時,做到記錄真實、內(nèi)容完整、填制及時,做到原始憑證及時傳遞,保證憑證審核、裝訂、存檔等后續(xù)工作。憑證裝訂工作,按照上級機關(guān)對憑證的管理規(guī)范要求,做到憑證裝訂信息的規(guī)范性、完整性,有序性。配合做好各項審計監(jiān)督工作,提供所內(nèi)真實數(shù)據(jù)資料,對審計監(jiān)督工作中遇到的問題及時提供幫助,加強溝通,保證審計監(jiān)督工作順利進行。

(四)財務(wù)管理工作上,嚴格遵照預(yù)算計劃執(zhí)行,加強財務(wù)管理,杜絕一切不合理的開支,增收節(jié)支,開源節(jié)流。隨著本所收費職能的不斷增加,在無形中增加了財務(wù)的工作量,對財務(wù)工作提出了更高的要求。為了適應(yīng)這一變化我部門在加強財務(wù)管理上制定了一些,主要措施有:

(1)嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,規(guī)范財務(wù)行為,堅持收支兩條線,加強財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督,杜絕不合理開支,為本所增收節(jié)支。在實際工作中做到各類流水帳目日清月結(jié),與一線收費人員緊密配合,對占路、掘路等收費項目積極核對做到應(yīng)收盡收萬無一失。

(2)各項收支做到帳帳相符,帳實相符,支出要考慮合理性,做到出有憑,入有據(jù),費用報銷具有實效性,做到監(jiān)督有力。在實際工作中,對于三公經(jīng)費支出做到,嚴格按照三公經(jīng)費預(yù)算標準執(zhí)行,報銷金額與票據(jù)符合,對于不合理的開支完全杜絕。

(五)加強學(xué)習(xí),提高工作水平。規(guī)范會計工作,保證原始憑證完整性和填制憑證規(guī)范性、提供科學(xué)決策數(shù)據(jù)的及時性和準確性,通過實施信息化,有效提高財務(wù)工作效率;學(xué)習(xí)新會計準則,配合做好新會計準則的順利實施;學(xué)習(xí)稅法知識,關(guān)注新政策的出臺,及時調(diào)整稅收管理辦法。參加會計繼續(xù)和相關(guān)部門組織的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),保證財務(wù)知識不斷更新,提高自己的工作水平。四、,提高思想覺悟積極參加機關(guān)黨委組織的各種先進性教育學(xué)習(xí)和公益活動,積極討論,認真總結(jié),努力提高自身的思想素質(zhì)。本人在日常工作中做到愛崗敬業(yè),不遲到,不早退,不無故缺勤,完成本職工作。

財務(wù)部長工作總結(jié)篇七

高高的鼻梁上架著一副高高的眼鏡,一張瓜子臉,臉上一雙炯炯有神的小眼睛,一張三寸不爛之舌的嘴常常說得你啞口無言,她就是我家的“財務(wù)部長“――我的老媽。

我平時可不敢說“老"字,一說出來我就小命不保了!我家的“財務(wù)部長"可不是只管錢,還管你的`生活、學(xué)習(xí)、日常開銷……很多很多,哎!我和我老爸真是度日如年呀!

媽媽最大的毛病,就是患有購衣癥.據(jù)我統(tǒng)計,媽媽一周買2件衣服,而且都是名牌!一天,老爸跑過來對我說:"女兒女兒,你媽又買新衣服了?。ⅲ⒄娴膯幔浚ⅲ⒄娴?,你不信,她來了?。⒄f著,我看到媽媽穿著一件粉紅色的大衣走了過了,問了一句:"漂不漂亮?""漂亮,漂亮."我和老爸勉強擠出一絲笑容,"到底漂不漂亮?""當(dāng)然漂亮了?。ⅲ⑵辆秃茫。寢屨f著又自個兒美去了,我和老爸是敢怒不敢言呀!

??!不寫了,一回兒她看到這篇作文,早餐錢都不給了,拜拜!

財務(wù)部長工作總結(jié)篇八

本學(xué)期4個月以來一直擔(dān)任o3協(xié)會財務(wù)部部長,總體而言,我覺得在辦事能力和與人溝通能力上得到了顯著提高,處理問題更細致到位,看待問題更加深刻全面,財務(wù)部長工作總結(jié)。

值得一提的是社團巡禮的前后是財務(wù)部最忙碌的一段時間。工作包括:前期預(yù)算制定、中期收取會費、發(fā)會員證、存留副證、登記會員信息,后期上交決算表、會費、會員信息表和副證。當(dāng)順利處理完社巡的事情之后,常規(guī)的事務(wù)上手會更快、更有效。

部長起到領(lǐng)導(dǎo)和管理的作用。通過面試選拔一些符合財務(wù)部要求的干事。在學(xué)期初對干事做一個簡單的培訓(xùn),函授一些簡單的財務(wù)知識。部長凡事不需要親力親為,只需要給出一個框架和思路,讓干事按照要求,在具體時間結(jié)點保質(zhì)保量的完成任務(wù)。財務(wù)部的氛圍是非常自由的,干事可以大膽地提出建設(shè)性的想法,為了共同完成任務(wù)努力。在遇到困難時候獨立思考后不能解決的話,再向部長求助。對于一些部門部長凡事大包大攬以及任人唯親的做法不予茍同。其弊端不言而喻。不僅干事得不到鍛煉,部長也會疲憊不堪。任人唯親的做法勢必會導(dǎo)致能人志士不被重用,庸人當(dāng)?shù)?,辦事效率低下。

在各部門各司其職的前提下,部長之間也要定期開會,及時有效的溝通,平日里也加強信息傳遞,避免造成各個部門單打獨斗,阻礙社團整體發(fā)展。我是一個急性子,做事都喜歡在第一時間完成。給自己充裕的時間,這樣辦事會更有成效,也不會因為時間緊迫而手忙腳亂。但其它部門做事就慢悠悠的,這個時候就要及時督促和提醒他們提供有效信息,一并完成任務(wù)。

比如說前期活動部要交活動策劃表而財務(wù)部要交預(yù)算表,如果兩個部門合作的話,我們只需要出一份人力就可以完成簽字到交表的任務(wù)。同樣活動總結(jié)表和決算表也是同樣的道理。對于購置活動材料,經(jīng)實踐檢驗,應(yīng)該交由活動部負責(zé),我們財務(wù)部只需要給予經(jīng)費即可。

干事之間也要加強交流,思想碰撞出火花,社團得以蓬勃發(fā)展。我不希望對于社團的貢獻局限在財務(wù)方面,我們可以發(fā)揮自己的創(chuàng)意和智慧,對于環(huán)保貢獻自己的綿薄之力。

我們需要和社團指導(dǎo)老師、分管副主席以及校團委老師打交道,其實主要是找他們簽字通過活動。我社的指導(dǎo)老師是環(huán)科的輔導(dǎo)員王秀芝老師,為人和藹,在實驗c樓辦公室可以找到。分管副主席是生科的程亮,也很平易近人,對于我們社團贊賞有加。他喜歡約在華閔食堂簽字,有的時候大家為了省事省時可以采納我的方法:把發(fā)票和表格放在22號樓阿姨處。

校團委老師是陳倫杰老師,我們可以在大活a區(qū)102室找到他。如果遇到他出差,可以把表格放在他辦公桌上。在這三輪的簽字過程中,有一個可以投機的辦法:模仿筆跡簽字。不過這是下下策,在緊急情況下使用。時間充裕的話,我們還是老老實實地找人簽字為好。最后需要面對的就是與我們同病相憐的社團聯(lián)財務(wù)。流程就是交表,簽字,交發(fā)票,拿錢,簽字,拿紅色的三聯(lián)單之一。他們工作也非常辛苦,所以同行的我們也應(yīng)該相互體諒。

總結(jié)一下工作中最關(guān)鍵的幾點。

社團作為一個整體發(fā)展。部長和干事之間要多溝通,部門和部門之間也要多溝通。在溝通過程中難免會遇到爭執(zhí),我所采取的態(tài)度是:將心比心,換位思考。避免矛盾激化,為著社團發(fā)展著想。效率是建立在溝通的基礎(chǔ)上。每個部門各司其職,完成自己本職工作就是效率最大化的體現(xiàn)。在時間和能力允許的情況下,協(xié)助其他部門完成任務(wù)。吾日三省吾身,在工作中我們應(yīng)當(dāng)善于聽取他人建議和批評,并且自我反思工作中的不足和問題,這樣我們才能夠成長更快,收獲更多。

財務(wù)部長工作總結(jié)篇九

xx醫(yī)院財務(wù)工作注重學(xué)習(xí)和提升財務(wù)服務(wù)能力,積極探索和推進醫(yī)院財務(wù)管理由規(guī)范走向科學(xué)的整體改革,堅持“服務(wù)、效率、和諧、廉潔”的管理理念,緊緊圍繞醫(yī)院事業(yè)發(fā)展需要,合理安排財力,加強預(yù)算管理,理順業(yè)務(wù)流程,強化基礎(chǔ)工作,努力增收節(jié)支,為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展提供了較好的財力保障。

財務(wù)科通過多種形式認真學(xué)習(xí)實踐“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,增強了財務(wù)人員的凝聚力、戰(zhàn)斗力和奉獻精神。盡管同其他醫(yī)院相比,我院財務(wù)人員數(shù)量少,工作量大,但是科里的每一位同志都能夠做到以醫(yī)院利益為重,積極為做好財務(wù)工作獻計獻策,工作中不講條件、不談個人困難,經(jīng)常加班加點,有力保障了醫(yī)院財務(wù)工作的順利進行。

在有效執(zhí)行預(yù)算的過程中堅持節(jié)儉意識、廉潔意識,注重借款風(fēng)險,提高了醫(yī)院資金營運能力和抗風(fēng)險能力。

財務(wù)科按以往積累的經(jīng)驗進行適當(dāng)調(diào)整,支出,統(tǒng)計,核算,收帳,調(diào)撥放到一起減少了不必要的環(huán)節(jié),給醫(yī)院財務(wù)工作打開了一項新局面。

止于12月底,醫(yī)院醫(yī)療收入高達xx元;藥品收入高達xx元(其中西藥收入為xx元;中草藥收入為xx元;疫苗收入為xx元;)。財政補助收入達xx元;其它收入達xx元;合計為xx元。

醫(yī)療支出為xx元(其中:工資福利支出為xx元;商品和服務(wù)支出為xx元;對個人和家庭的補助支出為xx元;其他資本性支出為xx元)。藥品支出為xx元(其中工資福利支出為xx元;商品和服務(wù)支出為xx元;其他資本性支出為xx元)其他支出為xx元,合計為xx元。收支結(jié)余為xx元,1月至12月底收支結(jié)余為xx元,為的資金運轉(zhuǎn)體現(xiàn)了有力的保證。

在積極調(diào)研論證、多方協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上,醫(yī)院進一步明確了項目經(jīng)費是解決發(fā)展問題的`主要經(jīng)費xx,是項目實施單位為完成事業(yè)發(fā)展目標,在基本支出之外通過編報專項資金預(yù)算申請的財政專項資金,其xx主要有市財政局、市衛(wèi)生局下達的醫(yī)療救助專項資金,財政部下達的中央與地方共建鄉(xiāng)村基層醫(yī)院共建專項資金,其他部委下達的醫(yī)療專項資金和醫(yī)院根據(jù)發(fā)展進行服務(wù)收支的運轉(zhuǎn)資金。

財務(wù)部長工作總結(jié)篇十

20xx年一年來,財務(wù)部緊緊圍繞機械集團公司年初職代會的工作中心,在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時,認真組織會計核算,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作,并通過加強財務(wù)制度和財務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè),站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。

一、嚴格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī),認真履行職責(zé),組織會計核算。

財務(wù)部的主要職責(zé)是做好會計核算,進行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、xx集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),認真履行財務(wù)部的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位會計人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

二、以實施新中大軟件為契機,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作。

在經(jīng)過兩個月的xx年度三套會計決算報告的編制后,財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求著手進行了新中大20xx年財務(wù)會計模塊的初始化工作。對會計科目、核算項目、部門的設(shè)置,會計報表的格式等均按照新企業(yè)會計制度的規(guī)定,并針對平時會計核算和報表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。如設(shè)置“制造費用”明細科目,并按該科目的費用項目進行了明細核算、歸集和分配,費用的具體開支情況現(xiàn)已一目了然;規(guī)范“應(yīng)交稅金”科目的核算,如對增值稅明細項目的月末結(jié)轉(zhuǎn)、個人所得稅的科目統(tǒng)一、現(xiàn)金流量項目的規(guī)范化;對收下屬分公司的管理費用由以前沖減管理費用改為沖減制造費用,這樣使管理費用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當(dāng);在配合固定資產(chǎn)實物管理部門對固定資產(chǎn)進行全面清理的基礎(chǔ)上,按照《固定資產(chǎn)分類與代碼》對固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼,并在此基礎(chǔ)上,完成了新中大固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作。xx集團總公司要求在今年4月份全面正式運行新中大財務(wù)軟件,而本集團公司財務(wù)部在3月份就完全甩掉金蝶財務(wù)系統(tǒng),正式運行新中大,結(jié)束了長達半年之久的兩套財務(wù)軟件同時運行的局面。目前新中大軟件已正式與礦部相鏈接,并運行良好。

三、制訂各項財務(wù)成本計劃,嚴格控制成本費用。

根據(jù)xx集團司企字[xx]117號文《關(guān)于下達〈xx集團20xx年多經(jīng)企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任制考核方案〉的通知》和xx司字[xx]8號文《關(guān)于下達xx分公司多樣化經(jīng)營二00x暨一季度生產(chǎn)經(jīng)營計劃的通知》,財務(wù)部對有關(guān)考核指標進行了分解,下發(fā)了xx年財務(wù)計劃和可控費用指標。在財務(wù)執(zhí)行過程中,嚴格控制費用,實行剛性考核。財務(wù)部每一季度匯總可控費用的執(zhí)行情況,于公司常務(wù)會上通報,針對每一季度電話費超支的部室、單位,按超支額扣部室負責(zé)人及其他第一責(zé)任人的獎金;對于其他可控性費用也是實行指標考核,對于超支部分堅決不予核銷。

四、資金調(diào)控有序,合理控制集團總體資金規(guī)模。

上半年,隨著原材料市場價格的持續(xù)上揚,而xx集團總公司銷售價格制訂相對遲緩,本集團公司資金一度吃緊。為此,財務(wù)部一方面及時與客戶對賬,加強銷貨款的及時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃,合理地安排融資進度與額度,并針對工商銀行借款利率上浮的情況,選擇相對利率更低的農(nóng)村信用聯(lián)社貸款,以及通過向xx集團總部結(jié)算中心臨時借款,以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需。這樣,通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行。

五、加強財務(wù)會計制度建設(shè),提高財務(wù)信息質(zhì)量。

財務(wù)部根據(jù)公司差旅費的實際執(zhí)行情況,為進一步規(guī)范本集團公司工作人員差旅費開支行為、統(tǒng)一標準,制定了《xx機械集團工作人員差旅費開支規(guī)定》。為提高會計信息的質(zhì)量,財務(wù)部制定了《xx機械集團會計報告競賽考評辦法》,對各母子公司的會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高了會計信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。

平時財務(wù)部通過開展每周一次的交流會,解決上周工作中出現(xiàn)的問題,布置下周的主要工作,逐步規(guī)范各項會計行為,使會計工作的各個環(huán)節(jié)按一定的會計規(guī)則、程序有效地運行和控制。

六、制定財務(wù)部各工作崗位職責(zé),并進行自我評定。

為明確財務(wù)部會計人員各崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀律要求,制定了會計人員崗位職責(zé),同時要求各崗位會計人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求,進行工作總結(jié),崗位評述和認定,對各自的工作提出建議、作出打算,并對自己的崗位寫出每月工作規(guī)程備忘錄。這樣,強化了各崗位會計人員的責(zé)任感,加強了內(nèi)部核算監(jiān)督,促進了各崗位的交流、合作與團結(jié)。

七、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律、法法規(guī)的自查活動。

為了規(guī)范財務(wù)行為,配合各級主管部門的稽查與審計工作,財務(wù)部組織了在本集團公司內(nèi)的xx年至xx年的財務(wù)自查活動,對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改,事后進行了交流,提高了會計人員的職業(yè)技能。

下半年,為實現(xiàn)本集團公司的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和總體發(fā)展目標,財務(wù)部的工作任重而道遠。為此,需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:

1、做好上半年和第三季度的經(jīng)濟活動分析工作,及時提出為實現(xiàn)本集團公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的財務(wù)控制可行性措施或建議。配合xx集團總部進行收入、成本、費用的專項檢查,加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度,不能超支的絕不超支。

2、為更好地加強資金管理,統(tǒng)一調(diào)配,根據(jù)xx集團總部結(jié)算中心的工作計劃安排,做好本公司結(jié)算中心的統(tǒng)收統(tǒng)支和結(jié)算軟件的培訓(xùn)與安裝工作。

3、繼續(xù)制定和完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,如會計電算化管理制度、固定資產(chǎn)財務(wù)管理制度、會計人員崗位考評辦法等。

4、xx集團總部財務(wù)處要求在全集團范圍內(nèi)推行全面預(yù)算管理,本公司是先行試點單位,因此財務(wù)部要積極配合做好這方面的工作。

5、做好年終財務(wù)決算的各項前期準備工作,工作中遇到不能解決的問題,及時反映,以求得到及時解決。并注重與xx集團總部財務(wù)處、分部、本公司等各有關(guān)部室的溝通,更好地提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。

財務(wù)部長工作總結(jié)篇十一

歲月如梭,光陰似箭,又到一年金秋季節(jié)。一年時間對人類歷史而言,只是一瞬,但對一個人的一生而言卻不算短,特別是當(dāng)年富力強的時侯,更具有十分重要的意義。過去的一年,是我走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的第一年,更是我人生的一個轉(zhuǎn)折點。

在廠行政領(lǐng)導(dǎo)分工中,xxx安排我分管經(jīng)營工作,主管財務(wù)、勞動工資培訓(xùn)、公安、福利等科室。面對比較陌生的業(yè)務(wù),我邊學(xué)習(xí)邊工作,邊工作邊學(xué)習(xí),一年多的工作中,既有苦,也有樂;既有成績,也有不盡人意之處。我非常重視組織給予的機會,竭盡全力,兢兢業(yè)業(yè)地工作,以回報組織和廣大職工對我的信任。在全廠經(jīng)營形勢非常困難的情況下,也較好地完成了公司下達的經(jīng)營指標?,F(xiàn)就自己一年多來的學(xué)習(xí)、工作等情況做以總結(jié)和剖析,向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做以匯報:

一、財務(wù)管理是企業(yè)管理的一部分,是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作,關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。所以,上任伊始,我就抓緊學(xué)習(xí)財務(wù)知識,尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié),堵絕各種漏洞。先后多次帶隊對各車間的庫存進行了盤查,摸清家底,進行目標成本管理,20xx年10月,組織人員深人實際,收集資料,歷經(jīng)一月,編制了加工車間主要產(chǎn)品的目標成本,以此,對生產(chǎn)成本進行控制。20xx年12月份,今年8月份兩次帶隊對各單位帳務(wù)進行了檢查,對存在的問題進行糾正,年初親自起草制定了《xxxxx關(guān)于現(xiàn)金管理的辦法》,堵決了小金庫的存在。

嚴格執(zhí)行差旅費、材料費用等的報銷制度,堵決弄虛作假。今年6月份,安排xxx重新對全廠的固定資產(chǎn)進行了認真核查,規(guī)范了管理。通過以上等方面的努力,使我廠的內(nèi)部控制工作更加有效,財務(wù)核算工作更加合理、真實、可靠。

二、受xxx委托,從20xx年8月份開始,對xxxxxx“三項制度改革”進行調(diào)研,先后帶隊考察了公司內(nèi)外改革、改制多家單位,組織人員起草了《xxxxxxxxx改革實施方案》。按照公司十屆三次職代會精神,今年2、3月份與公司相關(guān)處室共同協(xié)商,完善了該方案,并獲得批準。7月份率先對進行了改革。由于精心安排,周密布署,取得了較好的結(jié)果。

三、今年元月份,主持制定了《xxxxxx經(jīng)營責(zé)任制實施辦法》,進一步完善了以經(jīng)營責(zé)任制為中心,責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合,按勞分配,績效優(yōu)先,兼顧公平的經(jīng)營責(zé)任制考核體系,有效發(fā)揮了經(jīng)營責(zé)任制的杠桿作用。

四、重視職工技能培訓(xùn),從20xx年8月到今年8月,共組織舉辦了電工、管工、焊工、司爐工、鍛工、泵工、化驗工、鑄造工等培訓(xùn)班,培訓(xùn)人員xxxx人,獎勵xxxx人,降崗xx人,促進了技術(shù)工人技能的提高。而且我廠也榮獲了xxxxx職工培訓(xùn)先進單位稱號。

五、今年4月份,在“xx”肆虐時期,按公司要求,及時組織抽調(diào)人員,設(shè)立檢查站保護水源、并經(jīng)常檢查督促此項工作,圓滿完成了任務(wù)。

六、協(xié)助xxx開展xxxx戶搬遷和周轉(zhuǎn)房、騰空房處置等工作,并負主要責(zé)任。此項工作時間長,任務(wù)重,焦點多,矛盾大。為了搞好這項工作,近一年來,多次召開專題會議進行研究部署,經(jīng)常深入車間、單身樓、家屬區(qū)了解情況,解決問題,平息矛盾,克服了諸多困難,使我廠此項工作開展的比較順利。

七、加強勞動紀律管理,從20xx年7月份開始,全廠干部、職工實行掛牌上崗,并制定了《xxxxxx勞動紀律管理辦法》,并不定期對各單位進行檢查,極大地改變了干部、職工的工作作風(fēng)。

在一年的任職經(jīng)歷中,雖說盡心盡力,但也有許多不盡人意的地方值的我去反思,去不斷地改進。

1、xxxxxx虧損xxxx,雖說是由原材料質(zhì)量問題引起,但我在查庫工作中沒有及時發(fā)現(xiàn),特別是去年的潛虧轉(zhuǎn)移到今年,給今年的經(jīng)營工作帶來了很大的負面影響。我應(yīng)負很大責(zé)任。

2、《經(jīng)營責(zé)任制實施方案》由于考慮市場變化及其他不確定因素較少,因而造成一些車間的經(jīng)營情況與預(yù)期的結(jié)果出人較大。

3、職工培訓(xùn)投入大,效果不很明顯,投人與結(jié)果不對等。雖說與大環(huán)境有關(guān)系,但主要與培訓(xùn)缺乏創(chuàng)新,方法單一有關(guān),需要下大力氣進行改進。

4、xxxx改革后,沒有及時抓勞動紀律,最近,全廠勞動紀律有所退步。

財務(wù)部長工作總結(jié)篇十二

在中心各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本人深入學(xué)習(xí)理論,不斷改造人生觀和價值觀,團結(jié)協(xié)作,廉潔自律,刻苦努力,勤奮工作,較為圓滿地完成了上級賦予的各項工作。

一年來,本人能認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,不斷加強自身世界觀、人生觀和價值觀的改造,堅持理論聯(lián)系實際的學(xué)習(xí)方法,進一步加深了對學(xué)習(xí)內(nèi)容的理解。在實際工作中認真貫徹中心管理制度的執(zhí)行。在工作中,有較強的法制意識觀念,嚴格依照法律程序做好每件工作。

出納工作繁雜、瑣碎,整天與數(shù)字打交道,容不得半點馬虎,細心是最基本的要求,高度的職業(yè)責(zé)任感,一絲不茍的作風(fēng)是做好這項工作的前提。只有認真履行職責(zé),才能在工作中發(fā)現(xiàn)問題。

出納工作責(zé)任重大,而且有不少學(xué)問和技術(shù)問題,需要好好學(xué)習(xí)才能掌握。因此,工作的效率很一般,對工作形成了難度,如何辦理貨幣資金和各種票據(jù)的收入,保證自己經(jīng)手的貨幣資金和票據(jù)的安全與完整,如何填制和審核許多原始憑證,以及如何進行帳務(wù)處理等問題,通過實踐,業(yè)務(wù)技能得到了很快的提升和鍛煉,工作水平得以迅速的提高。

經(jīng)過6個月緊張的工作實踐和總結(jié),出納工作是會計工作不可缺少的一個部分,它是中心財務(wù)管理的一個重要崗位,因此,它要求出納員要有熟練的業(yè)務(wù)技能,嚴謹細致的工作作風(fēng),作為一個合格的出納,我認為必須具備以下的基本要求:

1、學(xué)習(xí)、了解和掌握相關(guān)的政策法規(guī)和中心制度,不斷提高自己的理論水平。

2、出納工作需要很強的操作技巧。打算盤、用電腦、填支票、點鈔票等都需要深厚的基本功。作為專職的出納員,不但要具備處理一般會計事物的財務(wù)會計專業(yè)基本知識,還要具備處理出納事務(wù)的出納專業(yè)知識水平和較強的數(shù)字運算能力。

3、做好出納工作首先要熱愛出納工作,要有嚴謹細致的工作作風(fēng)和職業(yè)道德。

4、出納人員要有較強的安全意識,現(xiàn)金、有價證券、票據(jù)、各種印鑒,既要有內(nèi)部的保管分工,各負其責(zé),并相互牽制;也要有對外的保安措施,維護個人安全和中心的利益不受到損失。

5、出納人員必須具備良好的職業(yè)道德修養(yǎng),要熱愛本職工作,精業(yè)、敬業(yè),要竭力為中心工作,為中心的總體利益、為全體職工服務(wù)。

以上是我6個月工作以來的一些體會和認識,也是我不斷在工作中將理論轉(zhuǎn)化為實踐的一個過程。在工作中學(xué)習(xí)和努力提高業(yè)務(wù)技能,使自身的工作能力和工作效率得到了迅速提高,在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還將不懈的努力和拼搏,做好自己的本職工作。

以上是我任職六個月來的述職報告,不妥之處,敬請中心領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評指正。

財務(wù)部長工作總結(jié)篇十三

20xx年下半年本人到xx公司工作,年底成立了正式的財務(wù)管理部,并同xx財務(wù)部進行了財務(wù)交接,可以說20xx年是本部門“起步”的階段,時間短、所做工作有限,但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助支持下,主要完成了如下工作。

1、規(guī)范財務(wù)組織機構(gòu),明確崗位職責(zé),完成同xx財務(wù)部門的交接工作。在同xx交接時,面臨很多難題,一是由于剛組建的部門,部門人員僅從事過工廠的成本核算工作,財務(wù)知識缺乏;二是交接時積壓了一個月的日常業(yè)務(wù)尚未進行財務(wù)處理;三是趕上年終階段,需要進行的財務(wù)結(jié)賬手續(xù)復(fù)雜,出具的報表種類更多;四是eas系統(tǒng)加入新單位、新員工過程中需要同財務(wù)、信息部門進行不斷溝通、協(xié)調(diào)。針對此首先就每個人的職責(zé)崗位及目前急需解決的工作等進行明確,在時間緊、任務(wù)重情況下,財務(wù)部準時、按質(zhì)完成了20xx年各項賬務(wù)處理和會計報表的編制工作。

2、建立、完善相關(guān)財務(wù)管理制度,下半年為規(guī)范公司前期業(yè)務(wù)運作手續(xù),曾下發(fā)了《公司合同管理辦法》、《費用審核和報銷管理辦法》、《資金支付管理辦法》等制度,12月份又根據(jù)實際情況對幾個制度進行了修訂、完善。

3、完善成本核算分析工作,一是編制每周的成本利潤報表,及時掌握每個成本中心生產(chǎn)經(jīng)營狀況,并同預(yù)算指標進行比較,分析差異,查找問題。二是針對原料氣漲價情況,及時進行了lng、cng調(diào)整負荷和生產(chǎn)銷售方式的測算,就壓縮機改造、停產(chǎn)、增加零售量等多種情況進行成本測算和優(yōu)缺點等分析。三是完成生產(chǎn)成本、扣除非付現(xiàn)成本和固定費用下的生產(chǎn)臨界點成本、價格的測算,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù);四是為更準確核算各站成本,根據(jù)路途距離、運輸噸數(shù)等確定分攤系數(shù),對運輸費進行科學(xué)、合理分攤。五是完成運輸槽車與對外租賃槽車的優(yōu)缺點及經(jīng)濟效益進行對比分析,為下一步?jīng)Q策是否成立配送車隊提供依據(jù)。

4、完成20xx年各項指標的統(tǒng)計及20xx年預(yù)算的編制。從10月份開始,開始編制xx事業(yè)部、xx公司明年產(chǎn)銷計劃,經(jīng)營計劃,并通過多次測算、調(diào)整,達到公司預(yù)期要求。

5、平時注重繼續(xù)加強政治學(xué)習(xí)和企業(yè)文化學(xué)習(xí),保持同公司思想統(tǒng)一的認識,做到講政治,守規(guī)矩,政治方向、立場、言論、行動服從大局,增強團隊意識,拓展業(yè)務(wù)范圍和能力,不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和綜合能力。組織本部門員工認真學(xué)習(xí)了公司年度工作會議報告及集團20xx年工作報告等文件,并進行了相關(guān)討論和發(fā)言等。

雖然做出了一些成績,但還有不足和缺點,特別思想上有浮躁情緒,導(dǎo)致工作中出現(xiàn)依賴性大、主動性差和開拓性不高的現(xiàn)象。所以在今后的工作中,將進一步加強學(xué)習(xí),增強團隊意識,拓展業(yè)務(wù)范圍和能力,不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和綜合能力,以便適應(yīng)更高層次工作的需要。

20xx年用“起步”來概括,那么20xx年將是本部門“規(guī)范”的一年。

1、補充、完善公司財務(wù)及相關(guān)管理制度。20xx年僅建立了幾個公司剛成立時最需要的管理制度,隨著公司的發(fā)展需要不斷補充、完善新的管理制度,使每項工作有章可詢、有章可行。

2、強化學(xué)習(xí)和培訓(xùn)任務(wù),提高財務(wù)人員素質(zhì)。針對本部門都是新人,財務(wù)基礎(chǔ)工作薄弱,財務(wù)人員素質(zhì)還未達到完全勝任各方面工作的現(xiàn)狀,在提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想意識方面下功夫,重點就成本核算制度規(guī)程、會計基礎(chǔ)知識、財務(wù)法規(guī)、制度、預(yù)算編制等方面進行講解、培訓(xùn)。讓部門的每個人身上都有工作、學(xué)習(xí)雙重任務(wù),盡快融入到工作環(huán)境中,最終達到每項工作每個人都能勝任的地步,成為復(fù)合型員工。

3、提高財務(wù)分析能力、細致進行財務(wù)分析。如果平時僅靠給相關(guān)部門、單位報送的專業(yè)會計報表,很多隱藏的問題難以直接反映出來,所以就得對財務(wù)數(shù)據(jù)、資料進行細致分析整理,總結(jié)出真正有價值的數(shù)據(jù)或報告,為領(lǐng)導(dǎo)層研究、決策提供依據(jù)。

4、推進預(yù)算編制、管理水平。針對14年預(yù)算編制存在的一些問題,20xx年需要結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營特點,在一些細節(jié)方面進行細化和完善。同時根據(jù)公司資金短缺的狀況,在預(yù)算編制、管理上由以前側(cè)重生產(chǎn)成本部分,延伸到非經(jīng)營性費用開支和資本性支出的編制和管理上,減少不必要的開支,提升資金效率和經(jīng)濟效益。

5、規(guī)范財務(wù)檔案的建立、保管工作。目前同xx財務(wù)部交接僅剩下財務(wù)檔案一項未完成,第一季度將完成財務(wù)檔案的交接工作,并按照相關(guān)管理制度對財務(wù)檔案進行規(guī)范整理、保管和查詢。

財務(wù)部長工作總結(jié)篇十四

過去的里一年中,本xx醫(yī)院的藥械科各項工作堅持以“科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會”為己任,認真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī),在院黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和分管院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)職能部門和科室的大力支持下,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求,全科職工以團結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實的精神狀態(tài),順利完成了各項工作任務(wù)和目標?,F(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下:

一、加強理論學(xué)習(xí),提高職工的政治思想覺悟。全科人員認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神,充分認識“解放思想,開拓創(chuàng)新”的重要好處,加強理論與實踐的聯(lián)系,學(xué)習(xí)和領(lǐng)會醫(yī)院職代會精神和各階段的工作重點,在日常繁忙的工作中,不拘形式,結(jié)合科室的實狀況開展學(xué)習(xí)和討論,激勵職工用心推進醫(yī)院各項工作順利開展,促進各項制度的完善和落實。

二、認真學(xué)習(xí)專業(yè)基礎(chǔ)知識,使大家的基礎(chǔ)知識和基本理論有較大的提高。藥械科職工由于底子雹基礎(chǔ)知識差,一些同志連常用藥品的名稱都弄不清楚。根據(jù)這些狀況,我們采用了布置專門題目、專門課程、自學(xué)、科室群眾輔導(dǎo)等形式,通過學(xué)習(xí),大家的基礎(chǔ)知識有了較大的提高。

三、加強科室管理,管理出效益,科室由于部門分散,人員素質(zhì)參差不起,難教育難管理。

首先科主任帶頭,嚴格執(zhí)行制度,用制度管人,在管理上對事不對人,犯了哪一條就用哪一條處理,同時調(diào)動工作人員的.用心,開展部門內(nèi)部管理,大家相互監(jiān)督,相互激勵,并發(fā)揮經(jīng)濟杠桿作用,使工作人員用心有了較大的提高,改善了過去中藥房由于管理不善,經(jīng)常性有處方無人抓,病人擠成堆的現(xiàn)象,充分改善了各藥房窗口擁擠、服務(wù)態(tài)度差、給病人解釋不清楚、藥物供應(yīng)不起等現(xiàn)象,取得了較好的社會效益和經(jīng)濟效益。

四、加強勞動紀律。今年以來根據(jù)我院關(guān)于加強勞動紀律改善院容院貌的規(guī)定,我們對違紀事件嚴肅處理,對遲到人員多次進行了罰款處理,對在工作中服務(wù)態(tài)度不好,出現(xiàn)差錯的工作人員進行了罰款處理,并在全科會議上自我檢查科室進行批評敎育,收到了較好的效果。

五、鼓勵職工參加晉級晉職考試,有四名無職稱人員參加了職稱考試。

以來,雖然我們工作取得了必須的成績,但是我們工作中還存在不少問題和缺點,有待我們在新的一年里,繼續(xù)加強管理,完善制度,使我們的工作健康有序的發(fā)展。

財務(wù)部長工作總結(jié)篇十五

不知不覺中,進入學(xué)生社團聯(lián)合會已經(jīng)有兩個春秋了。由剛進入學(xué)社聯(lián)之時,我和每個大一新生一樣,身上都保持著新生特有的那份懵懂、幼稚以及對大學(xué)生活的憧憬和渴望到現(xiàn)在的成熟、穩(wěn)重。學(xué)社聯(lián)正從生活的方方面面改變著我,以下就是我在學(xué)社聯(lián)工作兩年的個人工作總結(jié)以及心得和體會。

大一的一學(xué)年,作為學(xué)社聯(lián)財務(wù)部的一名委員。我整天接觸的便是收據(jù)本、收據(jù)、發(fā)票、申請表、社團公章以及社團經(jīng)費。整天來往于學(xué)社聯(lián)辦公室、教室和寢室之間。除了學(xué)習(xí)之外,很大一部分時間做的便是給體育運動類社團審批經(jīng)費。那時候的我會很耐煩的給每個打來電話詢問經(jīng)費審批相關(guān)情況的社團人員解答怎樣進行一個經(jīng)費審批流程。有時候當(dāng)一些會長打來電話說:我們協(xié)會急著審批那筆經(jīng)費,已經(jīng)等不到你值班的那天了,現(xiàn)在已經(jīng)將申請表、收據(jù)、社團公章準備好了,我現(xiàn)在在哪兒等你,你把那經(jīng)費批給我。所以,我的經(jīng)費審批地點經(jīng)常在食堂、教室或是寢室,而不是在學(xué)社聯(lián)辦公室。那時候的我還很幼稚,當(dāng)我還是一名實習(xí)委員的時候,那時候正在進行陽光藝術(shù)團招新的下寢宣傳工作,在聽到一名陽光藝術(shù)團的人員說:在校團委管理下的幾大組織中,校學(xué)生會在陽光藝術(shù)團之上,陽光藝術(shù)團現(xiàn)在學(xué)社聯(lián)之上的話語,我甚至是與那個人爭得面紅耳赤,鬧得很不愉快。至今回想起來,那時候的我,是那么幼稚和不穩(wěn)重,再回想起現(xiàn)在的我,我想這便是學(xué)社聯(lián)所帶給我的。

大一的一學(xué)年,我參與了學(xué)社聯(lián)以及社團組織的許多活動。在活動中,我會積極地參與其中,不論是前期物品采購或是現(xiàn)場布置又或是現(xiàn)場秩序的維持,我都會是很有激情,很有活力的那位。在活動后,我也會去想這個活動的亮點在哪里,不足又在哪里,要是我是這場活動的策劃者的話,我應(yīng)該怎樣更好地去組織策劃。遇事多思考,我想這也是我在學(xué)社聯(lián)工作了兩年所學(xué)到的。

大二的一學(xué)年,我很榮幸的被當(dāng)選為學(xué)社聯(lián)財務(wù)部部長。我的工作內(nèi)容發(fā)生了很大的變化,由之前的與社團人員直接接觸到現(xiàn)在的與主席團甚至是團委老師接觸,還有五個12級的學(xué)弟學(xué)妹需要我好好去帶,我成了委員與主席團,社團人與主席團之間溝通的橋梁。瞬間感覺到身上的擔(dān)子重了許多。但是一種對學(xué)社聯(lián)的責(zé)任感和使命感告訴我在部長一職上要好好而去做,不能有愧于大家對我的信任,不能有愧于主席團的學(xué)長學(xué)姐們對我的培養(yǎng)。

大二的上學(xué)期,我的工作重心在于使財務(wù)“三公開”更加透明化、公開化。讓社團人信任我們學(xué)社聯(lián)。在財務(wù)制度允許的前提下為社團提供更好、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。只有讓社團人相信了學(xué)社聯(lián)這個組織,相信了在我們的正確帶領(lǐng)下社團才能走得更好,我們所做的努力才會有收獲。我經(jīng)常私下通過部分社團會長來了解情況,來了解他們對我們所做工作的評價及意見和建議。

大二的下學(xué)期,我將工作重心放到了對部門委員個人能力及團隊合作能力的培養(yǎng)。通常主席團交代下來的任務(wù),我都會提前布置下去,主旨把握以及具體任務(wù)分工和細節(jié)都有他們五個人自己去想。我來負責(zé)最后的審核過程,但我放手培養(yǎng)不等于放手不管,我會時常詢問他們工作的進程。只有我們部門的委員努力去表現(xiàn)了,別人才會認識他們;只有認識他們,別人才會了解到他們;也只有了解了他們,別人才會再認識他們。這一過程走下來,別人才回去信任你,才會決定是否愿意和你做一生摯友。但這一決策也有他的不足之處,那便是:表現(xiàn)積極地更加積極,表現(xiàn)平淡的會選擇更加沉默。這樣下來,只能培養(yǎng)他們中的少部分人的能力,這也是我今后需要考慮和改進的問題。

擴大和其他部門人員的交流,我認為也同樣重要。所以我們和宣傳部組織了一次部門聯(lián)誼,還經(jīng)常和其他部門一起召開例會。這個過程中,我們不僅更加詳細的了解到了其他部門的工作,還了解到了其他部門遇到的一些問題,一起共同探討解決方案。

一個舞臺,只有你站上去了,才會知道舞臺有多大,燈光有多炫。也只有當(dāng)你勇敢地邁出了第一步,你才能知道自己的能力到底有多強。所以,作為在學(xué)社聯(lián)工作了兩年的學(xué)長,我還得給學(xué)弟學(xué)妹們一點小小的忠告:勇敢去試,弱者才會畏怯不前;勇敢去做,因為明天會告訴你答案。當(dāng)然勇敢不代表莽撞,首先得經(jīng)過大腦的一番思考。

一場活動也是很鍛煉一個人的,無論是誰,只要你參與其中了,你絕對就會有收獲。所以作為在學(xué)社聯(lián)工作著的我們,一有機會,我們就好努力抓住,好好把握。當(dāng)機會比較渺茫之時,我們也要學(xué)會尋找機會,創(chuàng)造機會。當(dāng)你在臺前的時候,你就得好好表演;當(dāng)你身處幕后之時,你也得做好本職工作。這便是我在學(xué)社聯(lián)工作后的又一所得。

我認為學(xué)社聯(lián)在以后還得多與社團共同舉辦活動,多由學(xué)社聯(lián)牽頭,多社團共同舉辦。這是學(xué)社聯(lián)想社團人示好的又一有效形式,通過類似活動的舉辦,我們才能拉近與社團人的關(guān)系,做到一個好的服務(wù)者的同時又做到了一個好的管理者。

學(xué)社聯(lián)是個在中國興起不久的新興組織,長沙理工大學(xué)學(xué)生社團聯(lián)合會也才走過了十個春秋。所以背負在第十一屆學(xué)社聯(lián)全體成員肩上的任務(wù)還很沉重。我們的社聯(lián)網(wǎng)站還沒有很好的投入使用;社聯(lián)電子雜志還可以做得更好;財務(wù)制度還可以更加簡潔規(guī)范;第五類社團的數(shù)量和質(zhì)量還需要很大的擴充和改進;社團團支部建設(shè)還可以更加有效合理等。

我們要做的還很多,社聯(lián)正像剛接觸世界的孩子一樣,還需要我們一代一代的社聯(lián)人用心去呵護。社聯(lián)文化還需要繼續(xù)去沉淀,去積累。所以即將組成十一屆學(xué)社聯(lián)的我們都得為同一個目標、同一個夢想去努力。

“社聯(lián)愛,愛社聯(lián)!”我們的青春將會和社聯(lián)一起走,而且永不逝去!

財務(wù)部長工作總結(jié)篇十六

有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。年初,為了加強會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范性,完善公司的管理機制,財務(wù)部制定了新的《管理細則》。細則中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細則的學(xué)習(xí)、討論,把各項條款逐一與實際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,找問題找漏洞,并反復(fù)消化、嚴格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中,我們強調(diào)一定要堅持原則、不講人情,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們依據(jù)細則中的規(guī)定,認真審核每一張憑證,不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。通過這半年的實踐,我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說服力的,在銷售額與上年同期基本持平的情況下,三費(管理費用、銷售費用、財務(wù)費用)卻比去年同期下降了20.8%.通過實際工作,我們都深刻的意識到加大成本控制的力度,盡快推出相應(yīng)制度的必要性。

但大家以苦為樂,從來沒有怨言,工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽意識,針對公司出臺的工資考核制度,我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案,由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對其平時的表現(xiàn)進行綜合評判并作為參考遞交會計主管??己酥贫鹊膶嵭杏行У卣{(diào)動了大家的積極性,充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機制,合理地利用了人力資源。

我們在完成本職工作的同時,發(fā)揚協(xié)作精神,積極配合總經(jīng)辦順利完成了xxxx年工商年檢的工作,為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費用,我們及時、準確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧,為公司完成銷售計劃提供依據(jù),我們及時記錄每一筆到款,準確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進行核對,并做到營銷、財務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。

我們定期進行小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會計制度,大家互相交流心得,熟悉各崗位的工作流程,把問題擺在桌面上由員工轉(zhuǎn)達給部門經(jīng)理,再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達給主管,主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應(yīng)的措施除此之外,我們合理地安排每位員工的外勤工作,讓每個人都有與外界接觸的機會,做到工作有里有外、有張有弛。

通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財務(wù)資料,順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過對稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí),提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量,并且熟練掌握了統(tǒng)計局、財政局、稅務(wù)局各項報表的填制工作。

通過總結(jié),我有幾點感觸:其一是要發(fā)揚團隊精神。因為公司經(jīng)營不是個人行為,一個人的能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上,否則團隊精神就成了一句空話。

那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢?具體到各個部門,如果你努力的工作,業(yè)績被領(lǐng)導(dǎo)認可,勢必會影響到你周圍的同事,大家以你為榜樣,你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之,別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力,如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。

其二是要學(xué)會與部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通。公司的機構(gòu)分布就象是一張網(wǎng),每個部門看似獨立,實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財務(wù)部來說,日常業(yè)務(wù)和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系,聽聽它們的意見與建議,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能,二來能及時的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,把工作從被動變?yōu)橹鲃印?/p>

其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。隨著社會的不斷發(fā)展,會計的概念越來越抽象,它不再局限于某個學(xué)科,在金融、稅務(wù)、計算機應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟,不進則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,就必需武裝自己的頭腦,來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。

財務(wù)部長工作總結(jié)篇十七

光陰如梭,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,今天站在這個發(fā)言席上,我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望”,然而,近階段的工作檢查與倉庫x的理論考試的結(jié)果,讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),我負有不可推卸的責(zé)任?!皠?wù)實、求實、抓落實”,對照公司的精益管理高標準嚴要求,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人查找問題如下:

其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不清晰,忽略了xx的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

其三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色;

其四、忽略了團隊管理,與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通;

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,“當(dāng)好家、理好財,更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!。

“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,時值x集團提出“樹標兵、學(xué)先進、促發(fā)展、爭效益”活動、x機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè),“x企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今天,作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱,作為財務(wù)管理部門,為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦,艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神,明年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),對于“如何提高自我,服務(wù)于企業(yè)”這門必修課,我將不斷地加強學(xué)習(xí),完善自我,把“學(xué)習(xí)先進、趕超先進、爭當(dāng)先進”融入到工作中去,重點將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊,下面就工作計劃與思路向大會作一匯報:

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財務(wù)部將結(jié)合集團管理的要求,與有關(guān)部門進行修正。

今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務(wù)部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫x的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年x月電腦真正聯(lián)網(wǎng),xx的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實實提高每個x的業(yè)務(wù)管理水平,會議之后我們將嚴格對倉庫x實施目標管理與績效管理,確定目標,達成目標,加強考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。

作為財務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),既是一名財務(wù)工作人員,也是財務(wù)管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風(fēng)和認真細致的工作態(tài)度,對條線人員要積極引導(dǎo),做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發(fā)揮團隊的合作精神,學(xué)先進、趕先進、超先進,在條線中展開競賽活動,發(fā)揮團隊的力量,擰成一股繩,勁往一處使;在堅持原則的同時,我們堅持“三個滿意二個放心”,三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”,二個放心是“讓集團公司領(lǐng)導(dǎo)放心,讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心.

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