生產(chǎn)主管的工作職責有哪些(匯總9篇)

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生產(chǎn)主管的工作職責有哪些篇一

1、貫徹落實公司各項管理制度，并根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定并執(zhí)行本部門各項管理制度；

3、定期進行生產(chǎn)安全檢查，評估生產(chǎn)中存在的隱患并進行整改；

5、新員工教育培訓；

6、實施上級交辦的其他工作，以確保組織效率的改進與提升；

7、現(xiàn)場環(huán)境7s之落實和分配以及監(jiān)督。

1、大專以上學歷，電氣、機械、自動化方面專業(yè)；

2、從事2年以上手機結(jié)構(gòu)件組裝經(jīng)驗；

3、熟練掌握辦公軟件。

生產(chǎn)主管的工作職責有哪些篇二

1.根據(jù)生產(chǎn)指令安排生產(chǎn)計劃并監(jiān)督生產(chǎn)實施狀況，確保按時完成生產(chǎn)任務。

2.匯總生產(chǎn)記錄、文檔，適時反饋生產(chǎn)狀況，提出并實施提高生產(chǎn)效率的方案。

3.負責管理生產(chǎn)現(xiàn)場，確保生產(chǎn)現(xiàn)場符合公司及工廠的安全、質(zhì)量、操作規(guī)范等相關規(guī)定。

4.負責處理生產(chǎn)現(xiàn)場問題，分析各項問題的根本原因，及時予以解決并確保其可受控，同時制訂出相應的預防機制。

5.負責生產(chǎn)現(xiàn)場的廢品控制，保證廢品率達到工廠要求，并持續(xù)改進降低廢品率。

6.負責生產(chǎn)線員工的培訓及業(yè)績評估，保證員工符合公司各生產(chǎn)崗位的要求并能發(fā)揮自身的優(yōu)勢。

7.定期與員工進行溝通交流，傳達和宣傳公司工廠政策；了解、疏導及解決員工問題。

8.運用持續(xù)改進工具，落實5s要求，提高生產(chǎn)效率和降低生產(chǎn)成本。

生產(chǎn)主管的工作職責有哪些篇三

1、組織制訂修訂所管轄職責范圍內(nèi)的相關規(guī)章制度和作業(yè)程序標準，經(jīng)批準后監(jiān)督執(zhí)行。

2、組織實施車間生產(chǎn)計劃:

(1)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃;

(2)負責按計劃組織安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進度;

(3)合理調(diào)配人員和設備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率。

3、生產(chǎn)過程管理:

(1)主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作;

(2)對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督指導，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量操縱，保證生產(chǎn)質(zhì)量;

(3)監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正;

(4)參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實施糾正和預防措施;

(5)監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。

4、生產(chǎn)現(xiàn)場管理:

(1)建立現(xiàn)場管理制度，并指導培訓現(xiàn)場管理知識;

(2)推進5s現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理;

(3)按時考核車間員工的5s執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。

5、車間生產(chǎn)安全管理:

(1)負責落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查;

(2)操縱要害要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;

(3)定期組織安全生產(chǎn)教育培訓，指導員工安全作業(yè)。

6、車間生產(chǎn)成本操縱:

(1)統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率;

(2)統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本操縱措施。

7、車間員工管理:

(1)組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務培訓;

(2)配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。

8、其他工作:

(1)負責協(xié)調(diào)與其他相關部門的關系;

(2)及時與上級領導和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件;

(3)完成領導交辦的其他任務。

生產(chǎn)主管的工作職責有哪些篇四

2、協(xié)調(diào)各生產(chǎn)車間之間及生產(chǎn)部門與其他部門之間的關系

3、組織生產(chǎn)會議、生產(chǎn)人員培訓、化妝品規(guī)范管理105條落實

4、下達、追蹤各類生產(chǎn)訂單進度，對不能按期出貨現(xiàn)象分析及處理

5、安全生產(chǎn)及車間環(huán)境衛(wèi)生、個人衛(wèi)生落實，確保生產(chǎn)現(xiàn)場符合“5s管理”要求

6、負責對生產(chǎn)班組管理層人員的考核，有權提出升晉及任免

7、總經(jīng)理交辦的其他事項

生產(chǎn)主管的工作職責有哪些篇五

1.堅決執(zhí)行公司生產(chǎn)指令，以結(jié)果為導向。

2.有生產(chǎn)全局觀念，積極協(xié)同技術和維修部門,消除生產(chǎn)瓶頸，并不斷提高整體效率；

3.每周生產(chǎn)計劃的落實與安排，控制生產(chǎn)質(zhì)量和成本,監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項指標;

5.生產(chǎn)車間現(xiàn)場的人員配置與協(xié)調(diào)以及生產(chǎn)進度的控制和管理。

6.現(xiàn)場管理和6s管理實施與監(jiān)督。

7.員工的安排培訓及對生產(chǎn)員工做kpi考核。

8.生產(chǎn)設備的日常保養(yǎng)監(jiān)督;

9.負責各工段的協(xié)調(diào)溝通。

10.對生產(chǎn)過程中的突發(fā)事件進行判斷和解決。

11.良好的組織、協(xié)調(diào)、溝通能力和團隊協(xié)作精神，能承受較大工作壓力；

12.完成上級交辦的其他工作任務。

生產(chǎn)主管的工作職責有哪些篇六

2.組織落實檢查生產(chǎn)作業(yè)計劃的實施;

3.負責生產(chǎn)調(diào)度、調(diào)度人員、調(diào)整生產(chǎn)任務;

4.根據(jù)生產(chǎn)流程合理安排配置作業(yè)人員;

5.組織有關人員定期對設備進行維護保養(yǎng)及檢修;

6.協(xié)調(diào)本部門與其他部門之間的工作;

7.本部門日常工作的安排、檢查、獎評;

8.安排生產(chǎn)每月5s，配合行政部門落實安全生產(chǎn)職責;

9.負責制定生產(chǎn)部員工培訓計劃和落實培訓。

生產(chǎn)主管的工作職責有哪些篇七

1.跟進生產(chǎn)安排，對生產(chǎn)各項指標完成情況進行考核。

2.合理編制人員和工作安排，組織部門人員開展各種活動。

3.加強員工的培訓、教育、指導，負責對新進人員進行考評及人員調(diào)動。

4.搞好現(xiàn)場管理，保持6s標準，組織例會，傳達公司指令及會議精神。

5.負責部門人員的提升與罷免及離職人員的批準。

6.掌握車間實際生產(chǎn)狀況，對本部門的各項成本進行核算評估。

生產(chǎn)主管的工作職責有哪些篇八

2.負責過程品質(zhì)的監(jiān)控，保證產(chǎn)品品質(zhì)滿足客戶要求;

3.負責實施6s管理及車間環(huán)境改善，確保生產(chǎn)現(xiàn)場所人員與設備的安全、有序;

4.負責工序能力與流程的優(yōu)化，持續(xù)不斷的改進，保證車間作業(yè)流程科學化、規(guī)范化;

5.負責成本控制，降低損耗、減少浪費，提升效率;

6.負責團隊管理與建設，優(yōu)化人力資源，提升人員技能水平，帶領團隊不斷成長。

生產(chǎn)主管的工作職責有哪些篇九

2.主持部門日常例會，全面協(xié)調(diào)生產(chǎn)部工作;

3.對生產(chǎn)全過程進行全方位監(jiān)督、指導、控制和改善;

4.每日車間稽核，對違規(guī)違紀事件及時糾正和改善;

5.參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，立即實施糾正和預防;

6.建立和推進現(xiàn)場管理實施，實現(xiàn)標準化管理;

8.做好員工培訓、考核管理工作;

9.領導安排的其他任務及時完成。