為確保事情或工作順利開展，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案，方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計(jì)劃。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？方案應(yīng)該怎么制定呢？下面是小編精心整理的方案策劃范文，歡迎閱讀與收藏。

門店評(píng)選活動(dòng) 班級(jí)學(xué)生評(píng)優(yōu)方案篇一

一、先進(jìn)班集體

（一）評(píng)選條件

1、班級(jí)組織機(jī)構(gòu)健全，有班規(guī)、班訓(xùn)。班級(jí)學(xué)生實(shí)行學(xué)生行為規(guī)范考評(píng)制。

2、班風(fēng)正，學(xué)風(fēng)濃，全班同學(xué)奮發(fā)向上，積極進(jìn)取，集體榮譽(yù)感強(qiáng)，競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)強(qiáng)。

3、班級(jí)德育常規(guī)考核學(xué)期或?qū)W年總分位于年級(jí)前列（年級(jí)總班級(jí)的前三分之一）。

4、班級(jí)學(xué)習(xí)成績(jī)好。

（二）考評(píng)辦法

（2）德育常規(guī)考核分=兩學(xué)期班級(jí)常規(guī)成績(jī)平均分。

（3）學(xué)習(xí)成績(jī)以班級(jí)學(xué)習(xí)成績(jī)?cè)谀昙?jí)的排位來確定。

（4）附加分

·班級(jí)參加學(xué)校大型活動(dòng)，如藝術(shù)節(jié)、讀書節(jié)等獲獎(jiǎng)每次加1-3分．

·班級(jí)代表學(xué)校參加區(qū)片以上活動(dòng)（人數(shù)在3人以上），獲獎(jiǎng)加4-6今，單人獲獎(jiǎng)每人2-4分。

·班內(nèi)學(xué)生在學(xué)生會(huì)、團(tuán)委會(huì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，成績(jī)突出，每人次加2分。

（三）、有下列情況之一，不能評(píng)為先進(jìn)班集體：

（1）本年度出現(xiàn)安全責(zé)任事故的班級(jí)。

（2）本年度班上受處分學(xué)生10人次以上（含10人次，包括本年度以前受處分末撤銷的）的班。

（3）本年度在學(xué)校組織的活動(dòng)中，有2次（含2次）以上無故未參加或取消參加資格的班。

（四）評(píng)選程序

二、三好學(xué)生

（一）評(píng)選條件

1、思想品德好

(1) 熱愛祖國(guó)、熱愛中國(guó)共產(chǎn)黨，關(guān)心時(shí)事政治，積極要求進(jìn)步。

(2) 遵紀(jì)守法，模范遵守《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》，操行評(píng)分在95分以上。

(3）熱愛集體，關(guān)心他人，為集體服務(wù)，能自覺主動(dòng)地協(xié)助老師和班干部搞好工作。

(4）積極參加學(xué)校的各項(xiàng)公益活動(dòng)，表現(xiàn)突出。

2、學(xué)習(xí)好

(1)學(xué)習(xí)目標(biāo)明確、學(xué)習(xí)態(tài)度端正，具有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，成績(jī)優(yōu)異。

(2)成續(xù)要求：各科總分排名居年級(jí)總?cè)藬?shù)前30%，單科不低于該科班級(jí)平均分?jǐn)?shù)。

3、身體好

(1)堅(jiān)持煉身體，積極參加文體活動(dòng)。

(2)認(rèn)真上好“兩課”（體育課、課外體育煉課），認(rèn)真做好“兩操”（課間操、眼保健操）。

(3）有良好的衛(wèi)生習(xí)慣，身心健康。

(4）體育鍛煉達(dá)標(biāo)，良好級(jí)以上，體育成績(jī)80分以上（因病殘修體育課的的學(xué)生除外）。

（二）評(píng)選辦法

1、在評(píng)選活動(dòng)中，要堅(jiān)持原則，實(shí)事求是，發(fā)揚(yáng)民主，通過學(xué)生充分醞釀，并聽取班委、支部和任課教師的意見。

2、由班主任按條件推薦出名單并寫好書面材料，經(jīng)年級(jí)組統(tǒng)一后報(bào)政教處審核。

3、政教處按照標(biāo)準(zhǔn)評(píng)選出符合條件的候選人，按照加分標(biāo)準(zhǔn)加減分，推選出2倍于正式名單的學(xué)生進(jìn)行公示，根據(jù)學(xué)生選舉結(jié)果交學(xué)校評(píng)優(yōu)小組最后確定正式推薦人。

4、上一級(jí)的三好學(xué)生必須首先下一級(jí)的三好學(xué)生。

三、優(yōu)秀學(xué)生干部

（一）評(píng)選條件

2、符合三好學(xué)生的條件．

3.具有全心全意為班級(jí)和同學(xué)服務(wù)的思想，有較強(qiáng)的工作能力，能積極、主動(dòng)、獨(dú)立地完成所擔(dān)負(fù)的社會(huì)工作。

4、在各項(xiàng)活動(dòng)中起到表率和模范作用，在同學(xué)中有較高的威信·

（二）評(píng)選辦法

同“三好學(xué)生”

四、創(chuàng)三好積極分子

（一）、評(píng)選條件

1、思想品德好，自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，操行評(píng)定95分上。

2.學(xué)習(xí)目的明確，態(tài)度端正，學(xué)習(xí)成績(jī)大部分科目?jī)?yōu)良，學(xué)科成績(jī)及格。

3、體育成績(jī)70分以上。

（二）評(píng)選辦法

同“三好學(xué)生”

五、優(yōu)秀括音員、優(yōu)秀升旗手、優(yōu)秀編輯、優(yōu)秀記者、優(yōu)秀主持

（一）評(píng)選條件

1、思想品德好，自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，操行評(píng)定“良”以上。

3、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，成績(jī)突出．

4、熱心為全校同學(xué)服務(wù)，深受師生好評(píng)。

（二）評(píng)選辦法

由政教處、學(xué)生辦、團(tuán)委會(huì)、學(xué)生會(huì)擇優(yōu)評(píng)選。

六、優(yōu)秀室長(zhǎng)

（一）評(píng)選條件

1、思想品德好，自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，操行評(píng)定“良”以上。

2、團(tuán)結(jié)友愛、幫助同學(xué)，熱心為學(xué)校、為寢室成員服務(wù)。

3、當(dāng)好管理員的'肋手，工作積極主動(dòng)，能力較強(qiáng)。

4、自己所在寢室衛(wèi)生和紀(jì)律得分名列前列，多次評(píng)為優(yōu)秀寢室。

（二）評(píng)選辦法：

（二）名額分配

每層樓按寢室數(shù)20%評(píng)選。

七、優(yōu)秀文明寢室。

（一）評(píng)選條件

1、就寢紀(jì)律、衛(wèi)生等日?？荚u(píng)成績(jī)，學(xué)期總評(píng)分排在前列。

2、評(píng)選期限內(nèi)無重大違反住校紀(jì)律的事件，無安全事故。

3、有下列情形之一，不能評(píng)為先進(jìn)寢室。

(1）一學(xué)期內(nèi)衛(wèi)生、就寢紀(jì)律有1次得0分。

(2）一學(xué)期內(nèi)累計(jì)報(bào)壞公物價(jià)值超過50元。

（二）評(píng)選辦法．

同“優(yōu)秀室長(zhǎng)”

（三）名額分配

同“優(yōu)秀室長(zhǎng)”

為全面貫徹黨的教育方針，進(jìn)一步貫徹落實(shí)《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》的要求及學(xué)校的其它各項(xiàng)規(guī)章制度，積極促進(jìn)學(xué)生自我管理、自我教育、自我服務(wù)，促使學(xué)生提高認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)修養(yǎng)、完善自我，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣，使之內(nèi)化為學(xué)生的優(yōu)良品質(zhì)激勵(lì)學(xué)生奮發(fā)向上，培養(yǎng)德、智、體、美、勞全面發(fā)展，有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的社會(huì)主義新人，特制定 “優(yōu)秀學(xué)生”評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)及辦法。

一、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

1、模范遵守《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》及《班評(píng)細(xì)則》，給其他同學(xué)起好榜樣作用。

2、能較好地掌握各門功課的基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能，各科考試、考查學(xué)期成績(jī)優(yōu)秀。

3、積極參與學(xué)校管理，努力完成學(xué)校、班級(jí)交給的任務(wù)；熱心為班級(jí)、同學(xué)服務(wù)、樂于助人；長(zhǎng)期堅(jiān)持做好事。

4、積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)，熱愛勞動(dòng)，自覺抵制精神污染。

5、在校有個(gè)性、會(huì)學(xué)習(xí)、知榮恥；在家有孝行、會(huì)自理、擔(dān)責(zé)任；在社會(huì)有教養(yǎng)、會(huì)共處、守公德。

二、評(píng)選辦法

三、評(píng)選程序

1、班級(jí)初評(píng)：班任根據(jù)學(xué)生的各方面表現(xiàn)提供符合條件的學(xué)生名單。

2、學(xué)校復(fù)評(píng)：在班級(jí)初評(píng)的基礎(chǔ)上，學(xué)校根據(jù)記載情況綜合評(píng)定。

注：出現(xiàn)罵人、打架現(xiàn)象、有重大違紀(jì)違規(guī)行為的一票否決。

統(tǒng) 計(jì) 表

門店評(píng)選活動(dòng) 班級(jí)學(xué)生評(píng)優(yōu)方案篇二

評(píng)比項(xiàng)目設(shè)優(yōu)秀工會(huì)工作積極分子、先進(jìn)工會(huì)小組。

第二條評(píng)比條件

(一)優(yōu)秀工會(huì)工作積極分子評(píng)比條件

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線方針政策，在企業(yè)的改革、建設(shè)、發(fā)展中表現(xiàn)突出;

3、堅(jiān)持原則，團(tuán)結(jié)互助，作風(fēng)正派，遵紀(jì)守法;

5、參評(píng)對(duì)象為企業(yè)工會(huì)會(huì)員，且工作時(shí)間滿一年以上。

(二)先進(jìn)工會(huì)小組評(píng)比條件

1、自身建設(shè)好

認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)工會(huì)法》、《中國(guó)工會(huì)章程》等法律法規(guī)，履行好工會(huì)職責(zé);工會(huì)組織健全，定期召開會(huì)議，研究布置工會(huì)工作;工作有計(jì)劃、有記錄、有總結(jié)。

2、民主政治建設(shè)好

積極參與民主管理，教育職工不斷提高思想道德、技術(shù)業(yè)務(wù)和科學(xué)文化素質(zhì)，動(dòng)員和組織職工積極參與企業(yè)的改革和建設(shè)。

3、職工權(quán)益維護(hù)好

深入和廣泛聽取職工的意見和建議;努力維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益;切實(shí)維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊利益。

4、職工生活關(guān)心好

深入實(shí)施送溫暖工程，切實(shí)提高幫扶水平;心系職工切身利益，積極為職工謀福利;積極關(guān)心青年職工的工作和生活，努力為他們排憂解難。

5、文體活動(dòng)開展好

積極開展有利于提高職工思想修養(yǎng)、文化素質(zhì)、身心健康的文體活動(dòng)，活躍職工業(yè)余生活;圍繞企業(yè)工作大局，參加企業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì);積極開展建家工作，使職工之家常建常新。

6、工會(huì)工作效果好

服務(wù)企業(yè)工作大局好，完成行工會(huì)布置的工作任務(wù)好，服務(wù)企業(yè)中心工作好，職工滿意度好。

7、參評(píng)對(duì)象為基層工會(huì)小組。

第三條評(píng)比辦法

(一)優(yōu)秀工會(huì)工作積極分子評(píng)比辦法

對(duì)照評(píng)比條件，嚴(yán)格堅(jiān)持公正、公開、民主擇優(yōu)的原則，按民主程序確定人選，所在工會(huì)小組認(rèn)真撰寫先進(jìn)事跡材料，分別填寫《優(yōu)秀工會(huì)工作積極分子推薦表》(附表一)報(bào)行工會(huì)，行工會(huì)研究確定候選人，經(jīng)公示無異議后進(jìn)行表彰。

(二)先進(jìn)基層工會(huì)小組評(píng)比辦法

各基層工會(huì)小組對(duì)照評(píng)比條件，撰寫先進(jìn)事跡材料，填寫《先進(jìn)基層工會(huì)小組推薦表》(附表二)報(bào)行工會(huì)，行工會(huì)召開工會(huì)委員會(huì)議，確定候選單位，經(jīng)公示無異議后進(jìn)行表彰。

第四條評(píng)比時(shí)間

先進(jìn)基層工會(huì)小組和優(yōu)秀工會(huì)工作積極分子每年評(píng)比一次，20xx年開始進(jìn)行評(píng)比。

第五條激勵(lì)辦法

(一)表彰名額

1、優(yōu)秀工會(huì)工作積極分子:各工會(huì)小組按本單位會(huì)員總數(shù)的10%推薦，行工會(huì)按全局工會(huì)會(huì)員總數(shù)的20%左右進(jìn)行表彰。

2、對(duì)先進(jìn)基層工會(huì)小組(不超過行工會(huì)小組總數(shù)的15%)進(jìn)行表彰。

(二)獎(jiǎng)勵(lì)辦法

對(duì)先進(jìn)基層工會(huì)小組、優(yōu)秀工會(huì)工作積極分子頒發(fā)榮譽(yù)證書，并進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)并發(fā)文通報(bào)表彰。

門店評(píng)選活動(dòng) 班級(jí)學(xué)生評(píng)優(yōu)方案篇三

為了客觀、公正、合理地評(píng)價(jià)教師的德、才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)，用制度來激勵(lì)、督促全體教職工提高政治和業(yè)務(wù)索質(zhì)，認(rèn)真履行好自身工作職責(zé)。避免人為因素，增強(qiáng)評(píng)優(yōu)的透明度，有利于調(diào)動(dòng)廣大教職工工作的主動(dòng)性和積極性。根據(jù)上級(jí)文件精神，結(jié)合本校實(shí)際，特制定年度考核評(píng)優(yōu)工作實(shí)施意見。

一、評(píng)優(yōu)評(píng)先注重以師德為先的原則。

教師師德是衡量評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要標(biāo)準(zhǔn)。在學(xué)校突發(fā)事件和教育教學(xué)工作中對(duì)學(xué)校工作有貢獻(xiàn)、教師公認(rèn)、師德好、經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體研究、教師公認(rèn)的可直接評(píng)優(yōu)評(píng)先。

二、年度考核量化考核方案。

（1）班主任

（2）科任教師及教輔人員

2、年度考核要以注重實(shí)績(jī)的原則。

以當(dāng)年1月、7月兩次教學(xué)成績(jī)為實(shí)績(jī)，以50分為基分，超年級(jí)平均分1分加分，以此類推。低年級(jí)平均分減分，以此類推。在原基礎(chǔ)上提高分加分，以此類推。在原基礎(chǔ)上降低分減分，以此類推。

3、加分因素。

（1）獲獎(jiǎng)加分：當(dāng)年年度獲“優(yōu)秀教師”“先進(jìn)教育工作者”“優(yōu)

秀班主任”“兩基”“先進(jìn)個(gè)人”“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”的教職員工可按省級(jí)5分、市級(jí)3分、縣級(jí)2分加分。

(2）發(fā)表淪文、經(jīng)驗(yàn)點(diǎn)滴文章加分。

為鼓勵(lì)教師學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、提高素質(zhì)，在教育主管部門主辦的刊物上發(fā)表文章的按省級(jí)1分、市級(jí)0. 5分、縣級(jí)0.2分加分。

(3）教學(xué)活動(dòng)加分。

縣及以上優(yōu)質(zhì)課、信息技術(shù)比賽、教學(xué)競(jìng)賽等活動(dòng)獲獎(jiǎng)、獲輔導(dǎo)獎(jiǎng)的教師按一等3分、二等2分、三等1分加分。同一次教育教學(xué)活動(dòng)，按最高獲獎(jiǎng)等次計(jì)。

4、減分或排除評(píng)優(yōu)因素。

(l）早退、遲到全年累計(jì)超過8次不得評(píng)優(yōu)秀等次。事假全年累計(jì)10節(jié)，病假全年累計(jì)20節(jié)，不得進(jìn)入優(yōu)秀等次。

(2）曠課、曠會(huì)、曠工一次不得評(píng)優(yōu)秀等次。

(3）學(xué)校出現(xiàn)重大責(zé)任事故，校長(zhǎng)和分管副校長(zhǎng)不能進(jìn)入評(píng)優(yōu)等次。

(4）全校教職工因工作失誤受到縣局黨委通報(bào)批評(píng)的責(zé)任人不能進(jìn)入評(píng)優(yōu)等次。

（5）所帶班級(jí)學(xué)生在校期間有違法犯罪現(xiàn)象，受到校級(jí)以上處分的。

（6）有體罰和變相體罰學(xué)生行為的。

（7）因責(zé)任事故導(dǎo)致學(xué)生傷害的，給學(xué)校造成經(jīng)濟(jì)損失的。

（8）從事有償家教的。

三、說明：

1、有主線學(xué)科的教師按平時(shí)考核積分和教學(xué)考核積分、加分因索、減分因索之和計(jì)入考核總成績(jī)。

2、學(xué)校行政和非主線學(xué)科教師按平時(shí)考核積分、加分因素、減分因索之和的80％計(jì)入考核總成績(jī)，并進(jìn)行民意測(cè)評(píng)，占20％。

3、每位教職員工的年度考核總成績(jī)，從高到低依次排列，再按分配的優(yōu)秀指標(biāo)數(shù)，確定進(jìn)入優(yōu)秀人員名單、通過教職工測(cè)評(píng)，校行政審查最終確定年終考核進(jìn)入優(yōu)秀等次人員名單。

本方案至制定之日起執(zhí)行。如有更改，另行通告。

泰來四中

2017.3

一、指導(dǎo)思想

弘揚(yáng)先進(jìn)，樹立典型，激發(fā)教師工作熱情；示范引領(lǐng)，榜樣感召，促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)；錘煉隊(duì)伍，改革創(chuàng)新，提高教育教學(xué)質(zhì)量。

二、評(píng)選對(duì)象

全校所有在崗教師。

三、評(píng)選條件

（一）師德表現(xiàn)

1、思想端正，作風(fēng)正派；服從分工，關(guān)心集體；認(rèn)真履職，樂于奉獻(xiàn)。

2、尊重組織，積極擔(dān)當(dāng)；團(tuán)結(jié)協(xié)作，誠(chéng)信友善；愛崗敬業(yè)，主動(dòng)作為。

3、關(guān)愛學(xué)生，體貼服務(wù)；尊重家長(zhǎng)意見，密切家校聯(lián)系；探究教育方法，提高育人藝術(shù)。

4、為人師表，樹好形象；嚴(yán)守法紀(jì)，遵守公德；加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高政治素養(yǎng)。

（二）教學(xué)業(yè)務(wù)

1、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，精通業(yè)務(wù)；端正教態(tài)，深化課改；打造高效課堂，凸顯教學(xué)風(fēng)格。

2、完成工作任務(wù)，創(chuàng)優(yōu)教學(xué)業(yè)績(jī)；期末檢測(cè)成績(jī)中等以上，教學(xué)常規(guī)檢查沒有缺項(xiàng)。

3、認(rèn)真參加教研活動(dòng)，積極參與課題研究；自覺接受繼續(xù)教育，不斷推出教研成果。

4、注重因材因人施教，有效進(jìn)行分類、個(gè)別；培養(yǎng)學(xué)生興趣特長(zhǎng)，熱心學(xué)生課余活動(dòng)、社團(tuán)活動(dòng)。

（三）其他條件

1、實(shí)行5個(gè)優(yōu)先。一是獲得市級(jí)及以上優(yōu)質(zhì)課、、技能比賽獎(jiǎng)勵(lì)者，評(píng)選優(yōu)秀教師優(yōu)先；二是在學(xué)校中心工作中表現(xiàn)突出，受到上級(jí)表彰者優(yōu)先；三是個(gè)人先進(jìn)事跡得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)、社會(huì)各界好評(píng)或新聞媒體宣傳者優(yōu)先；四是教育、教學(xué)或管理工作受到上級(jí)表彰者優(yōu)先；五是教育科研成果被上級(jí)推廣者優(yōu)先。

2、實(shí)行5個(gè)不予考慮。一是出現(xiàn)教學(xué)、安全責(zé)任事故者，兩年不予考慮；二是違反法紀(jì)法規(guī)或教師職業(yè)行為規(guī)范，被上級(jí)追究或家長(zhǎng)投訴者，不予考慮；三是學(xué)年累計(jì)事假超過10天以上，病假超過1個(gè)月以上，或者有無故曠工行為者不予考慮；四是無故拒絕學(xué)校布置的各項(xiàng)任務(wù)（公開課、培訓(xùn)、公益活動(dòng)、值班、臨時(shí)性工作等）者，不予考慮；五是教師績(jī)效考評(píng)分?jǐn)?shù)排后10%范圍內(nèi)教師不予考慮。

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門店評(píng)選活動(dòng) 班級(jí)學(xué)生評(píng)優(yōu)方案篇四

根據(jù)《事業(yè)單位人事管理?xiàng)l例》、《上海市事業(yè)單位工作人員考核辦法》和《關(guān)于20xx年度嘉定區(qū)事業(yè)單位工作人員年度考核和定期獎(jiǎng)勵(lì)工作的通知》嘉人社發(fā)〔20xx〕90號(hào)文件精神，結(jié)合本校實(shí)際，特制訂本方案。

成立?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組，考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定實(shí)施方案和組織實(shí)施考核工作。

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

組員：

1、本校12月在編教職工。黨政正職由教育局考核。見習(xí)期教師參加考核，不確定等次，只寫評(píng)語(yǔ)。

2、本年度考核分為：優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次?！皟?yōu)秀”等次人數(shù)為15人。其中1人為“記功”、其余為“嘉獎(jiǎng)”。

1.德。全面考核政治品質(zhì)和道德品行，擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，忠于憲法、忠于國(guó)家、忠于人民，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”的情況；踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，恪守職業(yè)道德，遵守社會(huì)公德、家庭美德和個(gè)人品德等情況。

2.能。全面考核履行崗位職責(zé)的政治能力、工作能力、專業(yè)素養(yǎng)和技術(shù)技能水平，重點(diǎn)了解政治鑒別能力、政治領(lǐng)悟能力、政治執(zhí)行能力、學(xué)習(xí)調(diào)研能力、依法辦事能力、群眾工作能力、改革創(chuàng)新能力、應(yīng)急處突能力等情況。

3.勤。全面考核精神狀態(tài)和工作作風(fēng)，重點(diǎn)了解忠于職守，遵守工作紀(jì)律，愛崗敬業(yè)、勤勉奉獻(xiàn)、擔(dān)當(dāng)作為等情況。

4.績(jī)。全面考核以學(xué)生為中心，依法依規(guī)履行崗位職責(zé)和工作任務(wù)、承擔(dān)急難險(xiǎn)重任務(wù)等情況，重點(diǎn)了解完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率，產(chǎn)生的社會(huì)效益，服務(wù)對(duì)象滿意度等情況。

5.廉。全面考核廉潔從業(yè)情況，重點(diǎn)了解落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神，執(zhí)行本系統(tǒng)、行業(yè)、單位黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)相關(guān)規(guī)章制度，廉潔自律等情況。

1、個(gè)人小結(jié)：教師根據(jù)考核內(nèi)容進(jìn)行個(gè)人書面總結(jié)，填寫《年度考核登記表》，并在年級(jí)組內(nèi)進(jìn)行交流。

2、民主推薦：分三個(gè)層面進(jìn)行：一是分別在年級(jí)組、行政組、教輔組層面進(jìn)行組內(nèi)推薦，二是分別在教研組層面進(jìn)行組內(nèi)推薦，教輔人員由行政人員推薦，三是考核領(lǐng)導(dǎo)小組推薦。各組推薦等級(jí)及人數(shù)比例分別為：優(yōu)秀（a等）30%；良好（b等）40%；一般（c等）30%（具體人數(shù)見推薦表）。

由人事干部匯總推薦情況（組室推薦占比10%，教研組推薦占比10%,考核領(lǐng)導(dǎo)小組推薦占比30%，學(xué)期考核占比50%），上報(bào)?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組。?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)推薦情況進(jìn)行集體討論、確定教職工年度考核優(yōu)秀候選人名單。

3、教代會(huì)推選：由教代會(huì)代表在確定的教職工年度考核優(yōu)秀候選人名單中推薦1人為記功，14人為嘉獎(jiǎng)。

4、考核領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)議：?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)教代會(huì)推薦情況進(jìn)行集體討論、確定教職工年度考核檔次。

5、確定候選人的原則：根據(jù)三個(gè)層面推薦情況，采用統(tǒng)籌兼顧的原則確定。鑒于優(yōu)秀人數(shù)限制，若組內(nèi)推薦得票數(shù)高、但近兩年獲得區(qū)級(jí)及以上各類先進(jìn)者，禮讓他人（有突出貢獻(xiàn)者除外）。中層以上人數(shù)不超過優(yōu)秀檔次人數(shù)的三分之一。

6、公示上報(bào)：考核結(jié)果在校內(nèi)公示5個(gè)工作日，并上報(bào)區(qū)教育局審批。

12月9日—15日：成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定考核方案，校園網(wǎng)公布方案。教職工完成個(gè)人年度工作總結(jié)、填寫考核登記表。

12月16日—22日：教職工組內(nèi)交流、民主推薦、教代會(huì)推薦、考核領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)議，確定年度考核結(jié)果。

12月23日—29日：名單公示。匯總、填表、上報(bào)工作。

12月30日：材料上交。

門店評(píng)選活動(dòng) 班級(jí)學(xué)生評(píng)優(yōu)方案篇五

本期開展的優(yōu)質(zhì)課評(píng)選活動(dòng)，在各教研組、各備課組的精心組織和大力支持下，通過各位評(píng)委老師的辛勤工作，歷時(shí)四周已圓滿結(jié)束，結(jié)果已經(jīng)揭曉，孫士茹等xx位老師分別獲得一、二、三等獎(jiǎng)。這次優(yōu)質(zhì)課評(píng)選活動(dòng)，校委會(huì)高度重視，專門召開了校委會(huì)、教研組長(zhǎng)會(huì)和評(píng)委工作會(huì)議，討論并修訂了《黎集一中新課堂教學(xué)評(píng)估方案》，打印下發(fā)了《黎集一中新課堂教學(xué)模式應(yīng)該把握的幾個(gè)環(huán)節(jié)》等相關(guān)材料，對(duì)主講教師的授課方式提出了明確而具體的要求。本次優(yōu)質(zhì)課評(píng)選活動(dòng)適逢“全縣進(jìn)一步深化課堂教學(xué)改革工作會(huì)議”召開，為此教導(dǎo)處結(jié)合全縣課改會(huì)議精神，組織教師學(xué)習(xí)了相關(guān)文件精神和洋思、杜郎口等課堂教學(xué)模式，李繼紅、王全剛等主講教師學(xué)習(xí)移植了這些課堂教學(xué)模式，更為本次優(yōu)質(zhì)課評(píng)選活動(dòng)注入了清新的空氣。這次大型教研活動(dòng)達(dá)到了學(xué)校提出的“更新教學(xué)理念，改革教學(xué)方法，嘗試新的課堂教學(xué)模式，以實(shí)現(xiàn)有效教學(xué)”的目的，為廣大教師搭建了一個(gè)學(xué)習(xí)、交流、借鑒的平臺(tái)，起到了示范引領(lǐng)作用。

一、本次活動(dòng)得到了全體教師的大力支持，絕大部分教師能夠認(rèn)識(shí)到學(xué)校組織這次活動(dòng)的重大意義，積極參與，踴躍參加，敢于承擔(dān)授課任務(wù)，主動(dòng)參加聽課和評(píng)課活動(dòng)，參加授課的主講教師既有從教幾十年的老教師，也有剛參加工作不久的年青同志，他們都能夠把本次活動(dòng)作為一次難得的展示自己和學(xué)習(xí)交流、充實(shí)提高的機(jī)會(huì)。這種“以老帶新，以新促老”的教研活動(dòng)，收到了良好的效果。本次活動(dòng)共有23人參加了授課，361人次參與了聽課和評(píng)課活動(dòng)，收到評(píng)課材料361份。

二、授課教師能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校修訂的《新課堂教學(xué)評(píng)估方案》和《新課堂教學(xué)模式應(yīng)把握的幾個(gè)環(huán)節(jié)》等材料，精心準(zhǔn)備，大膽嘗試。有多位同志采用了新的課堂教學(xué)模式。注重學(xué)生個(gè)性發(fā)展和能力培養(yǎng)，還課堂于學(xué)生，鼓勵(lì)學(xué)生自主學(xué)習(xí)，合作探究。教師的組織者、引導(dǎo)者、點(diǎn)撥者的角色轉(zhuǎn)換得以體現(xiàn)。這種充滿生機(jī)和活力的課堂教學(xué)模式值得學(xué)習(xí)、嘗試和推廣，這也是后一段時(shí)期學(xué)校在教學(xué)教研方面重點(diǎn)要做好的工作。

馭課堂能力強(qiáng)?？梢哉f，絕大多數(shù)課節(jié)都是精品，都能達(dá)到優(yōu)質(zhì)課的標(biāo)準(zhǔn)。

四、本次活動(dòng)也暴露一些不足。一是少數(shù)教師對(duì)本次活動(dòng)漠然視之，不積極，不主動(dòng)，不愿承擔(dān)授課任務(wù)。有個(gè)別同志參加聽課和評(píng)課活動(dòng)很少，不愿學(xué)習(xí)，不求上進(jìn)。希望老師們要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高自己的課堂教學(xué)水平，用過硬的業(yè)務(wù)能力，優(yōu)異的教學(xué)效果去贏得學(xué)生的愛戴和社會(huì)的認(rèn)可。二是極少數(shù)授課教師仍然沒有走出傳統(tǒng)的課堂教學(xué)模式，教師主講、學(xué)生主聽，課堂氣氛沉悶，學(xué)生積極性不高，教學(xué)效果一般。三是少數(shù)主講教師備課不充分，目標(biāo)設(shè)置過多或無教學(xué)目標(biāo)，課堂容量太大，時(shí)間較緊，教師講得多，學(xué)生練的少。四是少數(shù)主講教師的基本功不扎實(shí)，有待于加強(qiáng)和提高。像板書設(shè)計(jì)不規(guī)范、教學(xué)語(yǔ)言不簡(jiǎn)潔、不能使用普通話教學(xué)、缺乏應(yīng)有的教學(xué)機(jī)智、課堂組織不靈活等。

門店評(píng)選活動(dòng) 班級(jí)學(xué)生評(píng)優(yōu)方案篇六

評(píng)委會(huì)：董事長(zhǎng)總經(jīng)理

組長(zhǎng)：劉迎春

成員：丁薇

由人力資源部負(fù)責(zé)具體評(píng)優(yōu)工作。

實(shí)事求是、客觀公正、民主公開、公平、注重實(shí)績(jī)、全員參與。

（一）優(yōu)秀新人獎(jiǎng)（名額不限）

基本要求：月均出勤率達(dá)98%以上，入職時(shí)間不滿一年的新員工。

績(jī)效突出：及時(shí)完成部門及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或同事委托安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，成績(jī)顯著。

工作態(tài)度：對(duì)工作滿腔熱情，模范遵守公司規(guī)章制度，積極進(jìn)取，富有責(zé)任感和創(chuàng)新精神，吃苦耐勞，不計(jì)較個(gè)人得失，有較好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)。

（二）飛躍進(jìn)步獎(jiǎng)（名額不限）

評(píng)選條件：截止20xx年12月31日前，在公司工作滿一年的員工。

基本要求：月均出勤率達(dá)98%以上。

工作態(tài)度：在日常工作中能積極學(xué)習(xí)，主動(dòng)進(jìn)修，不斷鉆研，在短時(shí)間內(nèi)工作技能、工作效率、工作質(zhì)量等都有明顯進(jìn)步的員工。

工作業(yè)績(jī)：對(duì)本職工作非常熟悉，富有創(chuàng)新精神，對(duì)部門工作有杰出貢獻(xiàn)的員工。

（三）優(yōu)秀員工1名

評(píng)選條件：截止20xx年12月31日前在公司工作滿一年的員工。

基本要求：月均出勤率達(dá)98%以上，年度小紅花評(píng)選第一名。

工作態(tài)度：對(duì)工作滿腔熱情，模范遵守公司規(guī)章制度，積極進(jìn)取，富有責(zé)任感和創(chuàng)新精神，吃苦耐勞，不計(jì)較個(gè)人得失，有較好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)。

工作業(yè)績(jī)：執(zhí)行力強(qiáng)，能及時(shí)、準(zhǔn)確地完成工作任務(wù)，能提出建設(shè)性的意見和建議，并能主動(dòng)、創(chuàng)造性地完成本職工作，成績(jī)顯著。

（四）優(yōu)秀管理者1名

評(píng)選條件：截止20xx年12月31日在公司任職滿一年的中、高層干部。

基本要求：月均出勤率達(dá)98%以上。

管理才能：熟悉所管理的業(yè)務(wù)知識(shí)，思維敏捷，有較強(qiáng)的計(jì)劃、指揮、組織、監(jiān)控能力，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并提出解決問題的辦法。善于調(diào)動(dòng)員工的積極性，能有效地指導(dǎo)開展工作。

管理成效：較好地完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作任務(wù)，建立良好的組織文化，流程持續(xù)優(yōu)化，基礎(chǔ)管理得到加強(qiáng)，人才的培養(yǎng)和開發(fā)卓有成效。

（五）優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)1名

績(jī)效突出：為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)發(fā)揮了較大作用和貢獻(xiàn)，并在提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力方面進(jìn)行了積極有效探索的部門和團(tuán)隊(duì)。

管理成效：管理扎實(shí)、流程優(yōu)化、目標(biāo)明確、執(zhí)行有效。團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)優(yōu)良，組織氛圍生動(dòng)活潑，部門成員積極向上，富有創(chuàng)新精神，人才成長(zhǎng)迅速，團(tuán)隊(duì)能在艱苦的環(huán)境中實(shí)現(xiàn)卓越的組織績(jī)效。

（六）特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)（名額不限）

對(duì)本公司有顯著貢獻(xiàn)的特殊行為。對(duì)提高本公司的聲譽(yù)有特殊功績(jī)。

創(chuàng)新的項(xiàng)目或建議被公司采納、實(shí)施，對(duì)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展或提高，對(duì)節(jié)省經(jīng)費(fèi)、提高效率或?qū)?jīng)營(yíng)合理化的其他方面做出貢獻(xiàn)者。

對(duì)本公司可能發(fā)生或即將發(fā)生的損害能防患于未然，制止或減低損失。

遇到突發(fā)事件，如災(zāi)害事故等，能隨機(jī)應(yīng)變，不懼風(fēng)險(xiǎn)，救護(hù)公司財(cái)產(chǎn)及人員脫離危難。

（七）年度銷售冠軍

基本要求：完成本年度銷量基本任務(wù)，行業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)扎實(shí)，銷售能力強(qiáng)。

月、季、年等階段銷售業(yè)績(jī)名列前茅或個(gè)人業(yè)務(wù)發(fā)展快。

（八）忠誠(chéng)員工

截止20xx年12月31日在公司任職滿五年的員工。

工作積極主動(dòng)，能以身作則、起帶頭作用，認(rèn)真負(fù)責(zé)。

執(zhí)行力強(qiáng)，能夠按時(shí)、按量甚至超額完成工作任務(wù)。

1、部門負(fù)責(zé)人將優(yōu)秀員工當(dāng)選者及飛躍進(jìn)步獎(jiǎng)候選人的《推薦表》報(bào)送人力資源部，由人力資源部匯總?cè)雵麊危詈笥晒驹u(píng)優(yōu)委員會(huì)審核并確定獲獎(jiǎng)名單。

2、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)由評(píng)委會(huì)選定。

3、優(yōu)秀管理者等獎(jiǎng)項(xiàng)由所有員工不記名投票選出，得票最多者當(dāng)選為最佳管理者。

4、特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)以部門為單位，由部門負(fù)責(zé)人將《推薦表》報(bào)送人力資源部，由人力資源部匯總?cè)雵麊?，最后由公司評(píng)優(yōu)委員會(huì)審核并確定獲獎(jiǎng)名單。

5、銷售冠軍由部門負(fù)責(zé)人將《推薦表》報(bào)送人力資源部，由人力資源部匯總?cè)雵麊危詈笥晒驹u(píng)優(yōu)委員會(huì)審核并確定獲獎(jiǎng)名單。

6、忠誠(chéng)員工獎(jiǎng)由部門負(fù)責(zé)人將《推薦表》報(bào)送人力資源部，由人力資源部匯總?cè)雵麊?，最后由公司評(píng)優(yōu)委員會(huì)審核并確定獲獎(jiǎng)名單。

1、各部門請(qǐng)于20xx年1月3日前將推薦表交至人力資源部

2、評(píng)選委員會(huì)于20xx年1月4日召開評(píng)選會(huì)，并對(duì)評(píng)選結(jié)果進(jìn)行公示2日，對(duì)被選人有異議的可在公示期內(nèi)以書面形式提交到人力資源部，人力資源部將進(jìn)行調(diào)查。

門店評(píng)選活動(dòng) 班級(jí)學(xué)生評(píng)優(yōu)方案篇七

（一）思想表現(xiàn)（6分）應(yīng)得分（）

1、堅(jiān)持堅(jiān)定正確的政治方向（1分）。

2、堅(jiān)持社會(huì)主義道德教育，即:愛祖國(guó)、愛人民、愛科學(xué)、愛社會(huì)主義（1分）。

3、忠誠(chéng)黨的教育事業(yè)，教書育人，為人師表（1分）。

4、積極上進(jìn)，務(wù)實(shí)求真，與時(shí)俱進(jìn)，關(guān)注學(xué)校發(fā)展，團(tuán)結(jié)同事，關(guān)心學(xué)生進(jìn)步（1分）。

5、辦事有原則，服從安排，顧全大局，胸懷寬闊，謙遜讓人（1分）。

6、團(tuán)結(jié)協(xié)助，不參與吵架、打架，不講不利于團(tuán)結(jié)的話，不做有害團(tuán)結(jié)的事（1分）。

（二）政治與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)態(tài)度（5分）應(yīng)得分（）

1、自覺遵守學(xué)習(xí)時(shí)間，不缺席，不遲到，不早退（2分）。

2、學(xué)習(xí)時(shí)事與業(yè)務(wù)或會(huì)議記錄齊全（2分）。

3、學(xué)習(xí)要求聯(lián)系實(shí)際，解決實(shí)際問題，思想覺悟適應(yīng)新形勢(shì)（1分）。

（三）職業(yè)道德（5分）應(yīng)得分（）

1、忠于職守。工作上善于思考，勇于創(chuàng)新，鉆研業(yè)務(wù)，精益求精（2分）

2、關(guān)愛學(xué)生。要面向全體，為了一切學(xué)生，對(duì)學(xué)生一視同仁。教育學(xué)生不護(hù)短，不挖苦、不諷刺、不體罰、不打罵學(xué)生，以德育人，以理感人，親密師生關(guān)系（2分）。

3、為人師表，行為規(guī)范。衣著整潔、舉止端莊、語(yǔ)言文明、待人禮貌（1分）。

（四）學(xué)識(shí)水平（14分）應(yīng)得分（）

1、學(xué)歷：大專學(xué)歷7分，本科學(xué)歷8分，提高一個(gè)學(xué)歷層次以上加1分。

2、知識(shí)更新：積極參加校本培訓(xùn)、新課程改革培訓(xùn)及教研活動(dòng)的得7分。

（一）及時(shí)交教學(xué)計(jì)劃、、教學(xué)反思（4分）。

要求：詳寫教學(xué)內(nèi)容分析、教學(xué)方法實(shí)施，教學(xué)進(jìn)度與計(jì)劃，定時(shí)作業(yè)計(jì)劃，教學(xué)反思、案例分析，教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。

（二）教案要求（4分）：

寫教案有規(guī)范性，不缺細(xì)節(jié)，上下相連，與教學(xué)同步，有課后反思記錄，缺一項(xiàng)扣0.5分。

（三）課堂教學(xué)要求（4分）：

教學(xué)方法得當(dāng)，因材施教，教學(xué)設(shè)計(jì)符合學(xué)生實(shí)際，面向全體學(xué)生，突出以學(xué)生為主體的課堂互動(dòng)氛圍，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，主動(dòng)性，并能用多媒體輔助教學(xué)。

（四）聽課、評(píng)課要求（3分）：

每學(xué)期完成學(xué)校規(guī)定的聽課任務(wù)，有聽課記錄和意見反饋。

（五）定量作業(yè)要求（3分）：

每學(xué)期完成定量作業(yè)（含作文）計(jì)劃數(shù)，有全批全改，有批不改或作業(yè)次數(shù)不完成規(guī)定基數(shù)扣1分（少一次扣0.2分，扣完單項(xiàng)分為止）。

（六）期考與單元測(cè)驗(yàn)要求（4分）：

按學(xué)校規(guī)定測(cè)試定量基數(shù)完成，并有批改、試卷分析、學(xué)生能力、水平（每少一次扣1分）。

（七）考勤及工作量要求（4分）：

指完成規(guī)定的工作量，即出滿勤，有事請(qǐng)假，不遲到、不早退。無故缺課一節(jié)倒扣1分，有遲到、早退一次扣0.2分（扣完該項(xiàng)分為止）。

（八）示范指導(dǎo)課與公開課要求（4分）：

學(xué)年內(nèi)上科組公開課至少1節(jié)記2分（以學(xué)科組為主），不上扣3分；全校示范或公開課1節(jié)記2分，區(qū)級(jí)1次記2分，校際間一次記1分，各項(xiàng)累計(jì)得分不超過6分。

（一）教學(xué)效果（16分）應(yīng)得分（）

學(xué)年統(tǒng)考任教學(xué)科平均成績(jī)排在全區(qū)前10名得16分，第11—12名得12分，第13—14名得10分，第15名以后得8分。

（二）獲獎(jiǎng)及表彰（14分）應(yīng)得分（）

1、教研活動(dòng)獎(jiǎng)（8分）

一年內(nèi)參加區(qū)級(jí)調(diào)教、說課以及綜合競(jìng)賽獲獎(jiǎng)市級(jí)以上4分，區(qū)級(jí)得2分，校級(jí)1分；參加教學(xué)論文、自制教具和學(xué)科比賽在市級(jí)2分，區(qū)級(jí)得1分，校級(jí)0.5分；培養(yǎng)指導(dǎo)學(xué)生參賽獲獎(jiǎng)一項(xiàng)得2分；獲得省級(jí)以上同項(xiàng)獎(jiǎng)的加倍得分。

2、榮譽(yù)獲獎(jiǎng)（6分）

本年內(nèi)榮獲“先進(jìn)教師”、“優(yōu)秀教師”、“優(yōu)秀班主任”、“優(yōu)秀輔導(dǎo)員”、“優(yōu)秀教育工作者”、“教（課）改積極分子”“勞?！?、“優(yōu)秀黨員”、“先進(jìn)工作者”等為單項(xiàng)獎(jiǎng)，市級(jí)以上按單項(xiàng)記分，區(qū)、鎮(zhèn)以下兩項(xiàng)合一項(xiàng)記分（獲一項(xiàng)的記二分之一分）。

獲學(xué)校級(jí)獎(jiǎng)3分

獲區(qū)級(jí)獎(jiǎng)4分

獲市級(jí)獎(jiǎng)5分

獲省級(jí)以上獎(jiǎng)6分

獲獎(jiǎng)記分以證書為準(zhǔn)，同一獎(jiǎng)項(xiàng)取最高一級(jí)的得分，累計(jì)滿6分為止。

（一）熟練掌握計(jì)算機(jī)應(yīng)用等現(xiàn)代教育技術(shù)（5分）。

（二）參加外出培訓(xùn)、觀摩、研討，并在校內(nèi)作會(huì)議及書面（3分）。

（三）完成指定的學(xué)習(xí)交流任務(wù)，并有書面呈現(xiàn)（2分）。

（一）超課時(shí)量加2分。

（二）積極主動(dòng)承擔(dān)任務(wù)、完成良好加2分，消極逃避任務(wù)、辦事拖拉完成質(zhì)量差扣2分。

（三）維護(hù)學(xué)校、師生以及社會(huì)公共利益，有突出表現(xiàn)，加2分；損害他人及公眾利益，有不良影響，扣2分。

（四）出滿勤，從不缺課、遲到、早退，加2分；病假一天扣0.3分，事假一天扣0.6分，曠課一節(jié)扣1分。

（五）擔(dān)任班主任或其他管理工作，效果較好、公眾認(rèn)可，加2分。

（六）其他突出情況，酌情獎(jiǎng)罰。

獎(jiǎng)罰達(dá)到優(yōu)秀或者不稱職檔次的，務(wù)必從嚴(yán)把握、審慎決定。

門店評(píng)選活動(dòng) 班級(jí)學(xué)生評(píng)優(yōu)方案篇八

一、評(píng)優(yōu)目的

1、為了充分挖掘公司內(nèi)部表現(xiàn)優(yōu)異的員工和先進(jìn)事跡，以充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大員工的工作積極性和創(chuàng)造性，提高士氣和工作效率。

3、加強(qiáng)公司員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感，同時(shí)也為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供合適的儲(chǔ)備人才。

二、優(yōu)秀員工參選的基本條件

1、在公司工作滿一個(gè)季度（3個(gè)月含)以上者。

2、在工作期間沒有違反公司規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律。

3、在工作期間出勤不正常者，達(dá)到以下情況之一者均不能參加評(píng)選：

a．季度內(nèi)累計(jì)遲到次數(shù)達(dá)到2次以上者；

b．有早退或曠工現(xiàn)象者；

c．季度內(nèi)累計(jì)請(qǐng)事假達(dá)到2天（含）以上，病假達(dá)到3天（含）以上者。

三、優(yōu)秀員工評(píng)選參照標(biāo)準(zhǔn)

3、是否經(jīng)常提前或按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)；

4、受員工尊敬或信賴的程度；與員工的溝通能力、團(tuán)結(jié)同志的效果；

5、關(guān)心員工、工作上能否主動(dòng)幫助同事的熱情與效果、同事間的關(guān)系融洽度。

6、每次培訓(xùn)工作的準(zhǔn)備積極程度以及培訓(xùn)總結(jié)的認(rèn)真程度。

四、優(yōu)秀員工評(píng)選原則

1、評(píng)選應(yīng)依照公平、公正、機(jī)會(huì)均等的原則進(jìn)行。

2、評(píng)選過程中應(yīng)注重對(duì)客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗(yàn)證。

3、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能獲得多數(shù)員工的認(rèn)同及經(jīng)過公開選舉的。

五、評(píng)選程序

1、各部門根據(jù)各自的情況，于每個(gè)季度結(jié)束前以部門為單位將提名交至人力資源部，部門提名人產(chǎn)生的辦法由各部門自行決定，但是要堅(jiān)持“公開、公平、公正”的原則，不得弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，取消部門參選資格。

2、各部門提名產(chǎn)生后，需由各部門主管認(rèn)真填寫《優(yōu)秀員工推薦表》，將優(yōu)秀員工的相關(guān)情況、工作成績(jī)及先進(jìn)事跡寫明。

3、人力資源部將推薦表匯總后交由總經(jīng)理審批。

4、在全體員工會(huì)議上進(jìn)行集體投票，按最終的票數(shù)選出1名作為季度優(yōu)秀員工。

5、優(yōu)秀員工的最終選舉結(jié)果，人力資源部將在公司集體員工會(huì)議選舉結(jié)束之后公布。

六、表彰和獎(jiǎng)勵(lì)

1、年度優(yōu)秀員工將在全體員工會(huì)議上或者通報(bào)各部門進(jìn)行表?yè)P(yáng)；

2、給予優(yōu)秀員工500元的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)；

4、獲得優(yōu)秀員工的人員可優(yōu)先參加公司組織的外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)的.機(jī)會(huì)。

為了弘揚(yáng)公司的企業(yè)文化，展現(xiàn)公司優(yōu)秀員工的風(fēng)采，形成人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、人人爭(zhēng)為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍，同時(shí)也為了更好地體現(xiàn)人才隊(duì)伍的建設(shè)和管理政策，經(jīng)公司研究決定，將進(jìn)行2017年度每季度評(píng)選一次優(yōu)秀員工活動(dòng)。

一、評(píng)選范圍：

2、本季度無任何形式的違紀(jì)批評(píng)或處罰；

4、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，具有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感和企業(yè)忠誠(chéng)度。

5、能夠嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)流程，工作差率為零,做到規(guī)范，完整。

6、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度

6、個(gè)人行為符合公司的員工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。

二、評(píng)選原則：

1、優(yōu)秀員工人選以各部門基層員工為主、管理層員工為輔；

2、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得主管領(lǐng)導(dǎo)及多數(shù)員工的認(rèn)同；

4、評(píng)選盡量保持各管理層級(jí)間進(jìn)行充分溝通，對(duì)有保密要求的事宜不能外泄。

三、評(píng)定委員會(huì)組成及職責(zé)：

1、評(píng)定委員會(huì)組成：公司經(jīng)理、副經(jīng)理、各部門主管。

職責(zé)：負(fù)責(zé)評(píng)選經(jīng)理含經(jīng)理級(jí)以上推薦入選人員及各種獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)議終審結(jié)果的評(píng)定、審核與審批。

2、執(zhí)行部門及監(jiān)督機(jī)構(gòu)：行政人事部

職責(zé)：負(fù)責(zé)評(píng)選管理辦法與具體方案的制定；負(fù)責(zé)各部門提名人員資格與材料的審核；負(fù)責(zé)組織公司年度評(píng)優(yōu)評(píng)審會(huì)。

四、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：

公司個(gè)人2人

五、各獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選條件：

優(yōu)秀員工獎(jiǎng)

1．超額或全部完成年度、月度工作目標(biāo)；

2．員工對(duì)本部門職能的實(shí)現(xiàn)和工作成效的貢獻(xiàn)卓越；

3．員工德才兼?zhèn)洌瑳]有缺勤等情況出現(xiàn)；

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門店評(píng)選活動(dòng) 班級(jí)學(xué)生評(píng)優(yōu)方案篇九

第一節(jié) 總則

為表彰成績(jī)突出、表現(xiàn)優(yōu)異的員工和集體，樹立榜樣，爭(zhēng)做先進(jìn)，進(jìn)一步激發(fā)員工工作積極性和創(chuàng)造性，公司特制訂本方案。

第二條 原則

遵循“公正、公開”適度向生產(chǎn)型崗位傾斜的原則；所有參選員工均應(yīng)遵守國(guó)家法律法規(guī)、無刑事違法記錄、無治安違法記錄、無嚴(yán) 重違紀(jì)記錄，無嚴(yán)重質(zhì)量事故。

第三條 職責(zé)

3.3 總經(jīng)理負(fù)責(zé)最終確定人員的審批。

第四條 評(píng)選范圍

2017年12月31日前登記在冊(cè)的員工，但已提交辭職申請(qǐng)員工不在參選的行列。

xxxx公司2017

質(zhì)量：綜合= 14 ：2 ：2 : 3 ）；

4.2 年度優(yōu)秀管理人員 2 名；

4.3年度優(yōu)秀殘疾員工 2 個(gè)；

4.4年度先進(jìn)集體（班組） 3 個(gè)。

第五條 評(píng)選周期

自2011年1月1日起至2011年1月15日止。

第六條 評(píng)選方式

自薦和部門推薦

第七條 評(píng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)

7.1 年度優(yōu)秀員工：

1）任職滿一年以上；

2）有優(yōu)良的思想品德和個(gè)人操守；

3）員工的口碑良好，工作中與同事良好合作；

4）愛崗敬業(yè)，對(duì)本職工作有深刻理解；

7.2 年度優(yōu)秀管理人員：

1）任職滿一年以上；

2）有優(yōu)良的思想品德和個(gè)人操守；

3）員工的口碑良好；

4）愛崗敬業(yè)，對(duì)本職工作有深刻理解；

2

7.3 年度優(yōu)秀殘疾員工：參照年度優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，由殘疾人協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)推薦。

注：1、以下人員不能參加優(yōu)秀員工評(píng)選：

2、以下人員不能參加優(yōu)秀管理人員評(píng)選：1）試用期內(nèi)；

根據(jù)公司所下達(dá)的目標(biāo)計(jì)劃為基礎(chǔ)，從任務(wù)完成情況、團(tuán)隊(duì)合作情況、服務(wù)態(tài)度等方面進(jìn)行綜合評(píng)優(yōu)。

注：有以下情況不能參加評(píng)優(yōu)：

第八條 獎(jiǎng)勵(lì)

第九條 申報(bào)說明

各部門根據(jù)評(píng)選項(xiàng)目組織本部門評(píng)選，分為自薦與推薦兩種，根據(jù)實(shí)際情況選擇最符合項(xiàng)目申報(bào)且只享有一次申報(bào)機(jī)會(huì)，榮譽(yù)稱號(hào)不可兼得，先進(jìn)集體（班組）除外；由部門經(jīng)理簽字認(rèn)可后方產(chǎn)生評(píng)選效力；（評(píng)優(yōu)申報(bào)表附后）

注：本方案最終解釋權(quán)歸xxxxxx部。

總經(jīng)理審批：

為加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè)，培養(yǎng)和塑造員工的集體榮譽(yù)感和使命感，不斷增強(qiáng)公司向心力和凝聚力，同時(shí)為全面回顧、評(píng)價(jià)年度公司員工的工作成績(jī)，有效地激勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工和團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)員工與公司的共同成長(zhǎng)，特制訂本方案。

一、評(píng)選相關(guān)內(nèi)容

1目的：獎(jiǎng)勵(lì)在一年內(nèi)對(duì)公司戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)發(fā)揮重要作用的人員及團(tuán)隊(duì)。樹立符合公司戰(zhàn)略導(dǎo)向的行為榜樣，使公司的表彰導(dǎo)向成為員工行為發(fā)展的方向。

2范圍：公司總監(jiān)之下全體員工，公司各部門。

2.1銷售：營(yíng)銷一部、營(yíng)銷二部

2.2會(huì)務(wù)：會(huì)務(wù)部

2.3人事：人力資源部

3人數(shù)：優(yōu)秀員工2人，優(yōu)秀部門經(jīng)理1人。

二、評(píng)選方法及要求

1組織保障

a.組成初審小組，對(duì)各候選人進(jìn)行評(píng)審；

b.準(zhǔn)備及上報(bào)評(píng)優(yōu)材料。

1.2 評(píng)審小組人員

組長(zhǎng)：程總

成員：葉總、袁旭、王慧、李珍霞、張琴、程攀

2評(píng)選原則

2.1優(yōu)中選優(yōu)：同樣滿足評(píng)選條件，在多名優(yōu)秀中擇最優(yōu)錄取。

2.2寧缺勿濫：獲獎(jiǎng)人數(shù)不足時(shí)，不再降低標(biāo)準(zhǔn)或做補(bǔ)充評(píng)選。

2.3順序原則：按照獎(jiǎng)項(xiàng)順序逐一進(jìn)行評(píng)選，個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)不重復(fù)獲獎(jiǎng)。

2.4優(yōu)先原則：在同等條件下優(yōu)先考慮：

a.考勤成績(jī)更優(yōu)的員工；b.工作業(yè)績(jī)更優(yōu)的的員工;

1

人力資源部

3、優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)及要求：

4優(yōu)秀員工評(píng)選流程

4.1首先需個(gè)人自薦或部門推薦，上交優(yōu)秀員工推薦表，參與評(píng)選出的優(yōu)秀個(gè)人須有簡(jiǎn)要的優(yōu)秀典范或事例總結(jié)說明材料報(bào)于部門經(jīng)理（附表〈優(yōu)秀員工推薦表〉）（10分）。

4.2員工投票集中在晨會(huì)上舉行，優(yōu)秀員工獎(jiǎng)項(xiàng)由公司經(jīng)理級(jí)以下員工匿名投票選舉產(chǎn)生，每位員工都有權(quán)利投1-2人的名額，以及投此人的簡(jiǎn)單理由（每票2分）。

4.3部門負(fù)責(zé)人推薦意見10分。（部門經(jīng)理評(píng)分后交給人力部）

4.4總經(jīng)辦意見10分。

4.5人力部門根據(jù)所有評(píng)分匯總，最終確定人選。

2

三、評(píng)選要求

1、匿名投票中大家應(yīng)保持公平公正的原則。

2、評(píng)選過程中，經(jīng)報(bào)總經(jīng)理同意，可以根據(jù)實(shí)際情況，在總評(píng)名額不變的情況下，調(diào)整各組評(píng)優(yōu)名額，以確保被選人員的先進(jìn)性。

3、各部門對(duì)上報(bào)材料要進(jìn)行嚴(yán)格審核把關(guān)，并按要求將完整的、標(biāo)準(zhǔn)的申報(bào)材料，在時(shí)限要求前報(bào)送至人力資源部。未按時(shí)、按要求提供完整申報(bào)材料的部門，視同放棄評(píng)選，取消評(píng)優(yōu)資格。

四、評(píng)選時(shí)間及申報(bào)材料內(nèi)容：

1.時(shí)間要求：

1.1在1月30日，完成推薦候選部門和候選人，填寫推薦表。

1.2在2月5日前，評(píng)審小組完成資格審查，確定正式候選人。

1.3在2月7日前，在宣傳欄公布候選人先進(jìn)事跡，公示3天，接受員工監(jiān)督。

1.4年會(huì)上正式表彰。

五、其他

1本方案由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

2本方案自下發(fā)日起開始評(píng)優(yōu)工作。

附件：

1、《2017年度公司優(yōu)秀員工推薦表》

2、《員工評(píng)優(yōu)考核表》

3、《2017年度公司優(yōu)秀部門經(jīng)理推薦表》

4、《部門經(jīng)理360度評(píng)估》

上海圓創(chuàng)教育科技有限公司

2017年1月27日

填表日期：