2023年商會工作思路(精選14篇)

在人生的道路上，總結(jié)是我們不斷提高自己的必要環(huán)節(jié)。寫總結(jié)時應(yīng)該客觀公正，不偏不倚地對待所總結(jié)的內(nèi)容?？梢詮姆段闹袑W(xué)習(xí)到如何組織文章結(jié)構(gòu)和內(nèi)容。

商會工作思路篇一

xx年，為加快釋放“同城加速”戰(zhàn)略磁場效應(yīng)，我局在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)布局，通過“夯實招商基礎(chǔ)、創(chuàng)新招商思路、轉(zhuǎn)變招商策略”三項舉措，招商引資工作實現(xiàn)了新突破。

招商引資數(shù)據(jù)：1-10月新設(shè)300萬以上項目265只，同比增長31.2%，新引進(jìn)注冊資金130.55億元，同比增長137.2%，增資500萬以上項目68只，同比減少12.8%，注冊資金增加30.47億元，同比增長14.4%；其中新設(shè)1000萬以上項目147只，同比增長70.9%，新引進(jìn)注冊資金125.03億元，同比增長153.4%，增資1000萬以上項目38只，同比減少17.4%，注冊資金增加28.25億元，同比增長17.5%。

浙商回歸和寧波市外境內(nèi)資金：1-10月，全市浙商回歸項目36個，實際到位資金37.74億元，完成全年目標(biāo)任務(wù)的150.97%；寧波市外境內(nèi)項目38個，實際到位資金57.5億元，完成全年目標(biāo)任務(wù)的230.17%，均超進(jìn)度完成全年目標(biāo)任務(wù)。

（一）夯實招商基礎(chǔ)，著力完善體制機制。著手制定和完善了區(qū)招商引資優(yōu)惠政策和獎勵政策，把招商引資優(yōu)惠政策和獎勵政策落到實處；重新調(diào)整了招商引資考核辦法，對每個項目按照“審核資料、實地查看、嚴(yán)格核實、入庫統(tǒng)計”程序,建立招商引資項目異地落戶利益激勵機制，實行工業(yè)指標(biāo)和固定資產(chǎn)投資數(shù)據(jù)共享；籌劃建立了“投資奉化”公眾號及項目信息庫、廠房信息庫、土地資源信息庫，形成統(tǒng)一的對外招商項目目錄，實時掌握轄區(qū)內(nèi)土地、項目和廠房資源，為精準(zhǔn)招商供“大數(shù)據(jù)”服務(wù)。同時，加大閑置資產(chǎn)推介力度，對區(qū)內(nèi)廠房、土地等閑置資產(chǎn)進(jìn)行排查摸底，逐一分析各資產(chǎn)閑置特點、成因、潛在優(yōu)勢及招商方向，高效盤活閑置資產(chǎn)。截止目前，數(shù)據(jù)庫共有項目217個,其中項目信息67個、在談項目65個、落地項目85個；可利用土地資源2118.7畝，閑置廠房52家、廠房面積36.55萬平方米。

（二）創(chuàng)新招商思路，狠抓項目帶動。積極探索創(chuàng)新招商方式，通過產(chǎn)業(yè)鏈招商、節(jié)會招商、聯(lián)動招商、人脈招商等方式，實現(xiàn)了招大引強新突破。據(jù)統(tǒng)計，我局上半年簽約4個項目，總投資400億左右。如投資35億元的比亞迪項目已正式動工，２０１８年達(dá)產(chǎn)后可實現(xiàn)年產(chǎn)值６０億元，帶動配套年產(chǎn)值４０億元；投資10億元的中廣國際傳媒（北京）有限公司擁有豐富的廣播電影電視行業(yè)資源、客戶資源和政策優(yōu)勢，擬在我區(qū)設(shè)立影院投資平臺公司，有助于帶動我區(qū)影視文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展；投資300億元的蘇氏精密制造寧波強基產(chǎn)業(yè)園已落戶濱海新區(qū)，預(yù)計3年建成，遠(yuǎn)期產(chǎn)值可達(dá)600億元以上；軍民融合、氣凝膠項目已簽訂合作框架協(xié)議，項目進(jìn)一步對接中。在談項目14個，如總投資300億元的中交建城市轉(zhuǎn)型示范區(qū)項目已達(dá)成合作意向等；另外，還掌握了項目信息20個，招商干部正積極對接，爭取信息轉(zhuǎn)在談，在談轉(zhuǎn)落地。

（三）轉(zhuǎn)變招商策略，促進(jìn)項目落地生產(chǎn)。領(lǐng)導(dǎo)帶頭攻關(guān)，深耕北京、廣州、深圳等地區(qū)項目資源，密切關(guān)注大企業(yè)的投資意向，定向搜索信息，做到第一時間了解項目信息，第一時間落實招引措施，確保招商有效性。如在接洽比亞迪項目中，及時得知客商可能選擇條件更優(yōu)厚的外地，多次連夜上門做工作，曉之以理、動之以情，最終搶占先機完成簽約；通過充分挖掘親緣、地緣、業(yè)緣、人緣、學(xué)緣等關(guān)系，積極收集奉籍在外創(chuàng)業(yè)成功人士信息和欲招引企業(yè)信息，與企業(yè)負(fù)責(zé)人深入交流，真誠推介、熱忱邀請，用誠意和情誼拉動招商，以服務(wù)增進(jìn)感情，促進(jìn)項目落地生產(chǎn)。如在接洽京蘭氫能源項目過程中，為客商提供“全職保姆”服務(wù)，給他們租房、打掃，方便拎包入住；給他們的子女安排學(xué)校，陪同客商去象山辦理戶籍手續(xù)。目前，該項目已經(jīng)進(jìn)入實質(zhì)性談判階段。

（一）招商引資隊伍的思想不夠解放，進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)、互相交流的機會少，知識得不到更新，觀念相對落后，不能適應(yīng)新時期對招商引資工作的要求，招商引資新理念有待進(jìn)一步實踐和完善。

（二）項目攻關(guān)的技巧和能力亟待提高，招商引資沒有過多的高招，形式單一。跑項目的力度不夠，缺乏鍥而不舍、不達(dá)目的不罷休的精神。

（三）土地因素制約依然嚴(yán)重，用地緊張的現(xiàn)象仍然十分突出，可用土地嚴(yán)重缺乏，成為影響項目落戶的最大障礙。

（四）企業(yè)主體作用不強，主動參與招商的積極性不高，以企引企、合資合作、產(chǎn)業(yè)招商作用發(fā)揮得還不夠，進(jìn)而影響到企業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和集聚發(fā)展。

（二）進(jìn)一步加強招商進(jìn)度。一是突出項目跟進(jìn)。對目前在談、有意向的項目要全力跟進(jìn)，力爭及早落地。而對已批、在建的項目要促其加快資金到位，對已有企業(yè)要鼓勵促進(jìn)其增資擴股；二是突出項目質(zhì)量。積極推動相關(guān)部門、個人對我市經(jīng)濟形勢、產(chǎn)業(yè)方向開展調(diào)研，推出投資導(dǎo)向產(chǎn)業(yè)，引導(dǎo)企業(yè)客商重點投入；通過與世界500強、央企、國內(nèi)外行業(yè)龍頭的合作，引進(jìn)一批優(yōu)質(zhì)、高端，特別要著力引進(jìn)對我市產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、轉(zhuǎn)型升級帶動強、主業(yè)特色明顯，推動實體經(jīng)濟發(fā)展項目。

（三）進(jìn)一步構(gòu)建“大招商”格局。一是產(chǎn)業(yè)組招商。進(jìn)一步完善產(chǎn)業(yè)招商工作方案，根據(jù)城市建設(shè)、文化創(chuàng)意、總部經(jīng)濟、現(xiàn)代金融、科創(chuàng)服務(wù)、旅游民宿、電子商務(wù)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等8個重點產(chǎn)業(yè)，組建招商隊伍，實現(xiàn)投資促進(jìn)局推廣各產(chǎn)業(yè)組統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、各職能分責(zé)推進(jìn)的局面；二是以企引企。把“以企引企”列入招商工作的重點，并專門出臺對引薦者的相關(guān)獎勵政策，動員廣大企業(yè)，利用他們的上下游客戶信息及資源積累，讓國內(nèi)外投資者前來我市進(jìn)行產(chǎn)業(yè)投資或進(jìn)行企業(yè)收購兼并，加快我市產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級；三是深化委托招商。借助國內(nèi)外權(quán)威行業(yè)組織、會計事務(wù)所、高端管理咨詢機構(gòu)等資源力量，進(jìn)一步拓展項目來源渠道，延伸投資推廣網(wǎng)絡(luò)。

（四）進(jìn)一步提升隊伍建設(shè)。一是加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)。定期組織各單位招商干部進(jìn)行課程培訓(xùn)，集中學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，逐步培養(yǎng)招商工作所需要的良好政治素質(zhì)和過硬的業(yè)務(wù)水平，熟悉產(chǎn)業(yè)政策，掌握公關(guān)技巧，提高服務(wù)水平；二是加強學(xué)習(xí)交流。組織招商干部赴發(fā)達(dá)地區(qū)、先進(jìn)縣市考察調(diào)研，學(xué)習(xí)經(jīng)驗，轉(zhuǎn)換思想，創(chuàng)新招商；三是加強服務(wù)意識。主動深入企業(yè)、基層，全力為企業(yè)和投資者服務(wù)，營造親商、安商、富商的濃厚招商氛圍。

商會工作思路篇二

1.以人為本，教育學(xué)生成為一個正直，善良，智慧，健康的人。

2.教會學(xué)生發(fā)現(xiàn)自己的潛力，挖掘自己的潛力，要有團(tuán)隊精神和參與意識。

3.利用各種活動增強班級的凝聚力，本學(xué)期計劃四次大型的班級活動，讓學(xué)生體會集體的溫暖和師生的友情。

4.由班委會策劃組織各科的學(xué)習(xí)興趣小組，分配自習(xí)課，調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)和探索的積極性。

5.繼續(xù)用日記和其他形式與學(xué)生交流，關(guān)愛每一個學(xué)生，走進(jìn)每一個學(xué)生的心里，成為學(xué)生的真正意義上的朋友，為學(xué)生排憂解難，樹立信心。

6.認(rèn)真上好每一節(jié)課，認(rèn)真抓好課堂紀(jì)律，積極參加學(xué)校組織的各種活動，讓班級永遠(yuǎn)充滿活力，積極，向上，永爭第一。

7.用好心情和微笑迎接每一天!

第一類：每天必做的事情。

1、安排班干部聽寫語文生字詞，檢查班級衛(wèi)生，值日生檔案，鮮花，作業(yè)。

2.要求早操快，靜，齊，做操動作要到位，及時表揚和鼓勵。

3.上好語文課，改作業(yè)，關(guān)注學(xué)生的聽課和學(xué)習(xí)情況，及時處理班級發(fā)生的問題。

4.中午留校休息的學(xué)生時間安排，下午課前一支歌。

5.自習(xí)課的管理，要養(yǎng)成學(xué)生自覺安靜的上自習(xí)的習(xí)慣。

7.爭取全校每周的流動紅旗。

第二類：每月必做的事情。

1.參加學(xué)校統(tǒng)一的月考，統(tǒng)計月考的成績，獎勵進(jìn)步的學(xué)生。

2.利用家校平臺和家長聯(lián)系。

商會工作思路篇三

創(chuàng)建社會治安穩(wěn)定是構(gòu)建和諧社區(qū)的重要保障。在天回街辦黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，我社區(qū)以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定問中心，以和諧發(fā)展為大局，統(tǒng)一思想提高認(rèn)識，強化打擊，重點防范，大力加強隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮職能作用，努力創(chuàng)建人民群眾滿意的治安隊伍，為我區(qū)的社會穩(wěn)定，經(jīng)濟發(fā)展。提供強有力的治安保障，現(xiàn)將我社區(qū)今年的綜治工作總結(jié)如下：

一、高度重視、落實責(zé)任。

1、我社區(qū)高度重視社區(qū)綜治綜合治理工作，緊緊圍繞構(gòu)建平安和諧社區(qū)的要求，我社區(qū)與街道辦事處簽訂了綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書并與駐地單位簽訂了綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書等。

二、注重治安、狠抓宣傳。

1、社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)非常重視綜治工作，成立了綜治機構(gòu)，建立健全了各種組織，我們把有責(zé)任感、有能力的、熱心此項工作的社區(qū)居民充實社區(qū)治安巡邏中來，進(jìn)一步規(guī)范了社區(qū)組織建設(shè)，充分發(fā)揮他們的能動性，使社區(qū)的綜合治理工作上一個新的臺階。

2、在轄區(qū)內(nèi)大力開展創(chuàng)建“平安社區(qū)”活動，繼續(xù)把創(chuàng)建“無案社區(qū)、無毒社區(qū)、無賭社區(qū)”活動開展下去，并開展了形式多樣的大型宣傳活動，如：法制宣傳、禁毒宣傳、科普宣傳等，充分利用3月份“愛路護(hù)路”宣傳月、“6·26”禁毒宣傳日、“12·4”法治宣傳日、“11·9”消防安全宣傳日等進(jìn)行宣傳，發(fā)放宣傳資料10000余份。

3、深入開展與法制宣傳教育為龍頭，全面推進(jìn)依法治社區(qū)，緊緊抓住普法、依法治理這個“龍頭”，鎖定普法對象，充分開展各種法制教育，激發(fā)社區(qū)居民參與學(xué)法，形成全民普法的大好局面，通過學(xué)習(xí)，使居民的法律意識得到加強，認(rèn)識到了學(xué)法、知法、守法的重要性，也增強了社區(qū)居民學(xué)法、用法、依法、執(zhí)法的法制觀念。

4.在社區(qū)內(nèi)治保隊員每晚不間斷輪流巡邏，對治安重點地段蹲點監(jiān)控。

三、加強流動人口管理。

1、為進(jìn)一步加強流動人口和出租房屋的管理，維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定，根據(jù)《明月區(qū)社會治安綜合治理工作要點》的要求。我社區(qū)在天回街辦黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，為了保證流動人口管理工作扎實有效的開展，及時掌握社區(qū)內(nèi)流動人口和出租房屋的基本情況，開展了流動人口和出租房屋調(diào)查模底、登記造冊，做到底數(shù)清、情況明。

2、利用黑板報、宣傳欄等廣泛宣傳法律、法規(guī)、開展法律咨詢活動。高度重視彝族人、新疆人、東北人等地區(qū)的外來人員以及外籍駐晉人員，引起社區(qū)居民的高度關(guān)注，在社區(qū)內(nèi)營造人人參與、共促和諧的社區(qū)氛圍。

四、社區(qū)綜治隊伍建設(shè)。

1.為加強社區(qū)巡邏隊力量，今年新招治保隊員6名。

2.為加強巡邏力度，尋求企業(yè)贊助取締無證無照巡邏摩托車2臺，更換為6輛全新巡邏電瓶車。

3.為改善工作環(huán)境，在明月中心村新修建一處治安報警點，提高明月中心村整體治安環(huán)境，為居民創(chuàng)造良好的居住環(huán)境。

4.為每位隊員購買2份意外保險。

商會工作思路篇四

x年來，我社區(qū)在街道黨工委、街道計生辦領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以中央《決定》為工作指導(dǎo)思想,緊緊圍繞控制人口數(shù)量,提高出生人口素質(zhì),優(yōu)化人口結(jié)構(gòu)這一任務(wù),依靠社區(qū)干部和群眾，有條不紊地在社區(qū)開展了形式多樣的計劃生育宣傳服務(wù)工作?，F(xiàn)將201x年工作總結(jié)如下：

一、轄區(qū)基本情況。

我社區(qū)共分為了18個居民小組，也配備了18名節(jié)育保健員?，F(xiàn)有常住人口3238人，其中育齡婦女746人，其中已婚育齡婦女656人，未婚育齡婦女90人。一年來，我們社區(qū)計生辦公室在村黨委和村委會的領(lǐng)導(dǎo)下，動員廣大群眾自覺實行計劃生育，深化宣傳，搞好服務(wù)。全年社區(qū)共出生34人，一孩24人，其中女孩12人，男孩12人。二孩10人，其中女孩4人，男孩6人。共落實長效節(jié)育措施21人，其中上環(huán)15人，絕育6人。藥物流產(chǎn)6人，人流9人，引產(chǎn)2人。

由于征地拆遷工作幾乎覆蓋我社區(qū)整個區(qū)域，所以，我們工作的重點是住進(jìn)臨時過渡房的拆遷戶和部分在外租住的村民，我作為計生管-理-員也不斷的督促計劃生育節(jié)育保健員及時關(guān)注這些育齡群眾動態(tài)，并且也通過電話、上門隨訪等方式主動聯(lián)系、關(guān)心育齡群眾，將“早預(yù)防”、“主動服務(wù)”貫徹計劃外生育工作始終。

二、做好日常計生各項工作。

對于未婚的育齡婦女：作為計生管-理-員，我堅持帶領(lǐng)著18位節(jié)育保健員，對照著各組的戶籍名冊，對16—45周歲的育齡婦女做到心中有數(shù)。對于那些已經(jīng)有對象的青年未婚男女，及時電話提醒其國家的法定婚齡是女滿20周歲、男滿22周歲，并且告知可以于登記前到社區(qū)領(lǐng)取兩張計生免費券，強調(diào)其重要性。聽見有同居傳言或者遇到未登記卻先辦好結(jié)婚儀式的青年男女，找到其暫住地，晚上帶好避孕藥具上門拜訪，宣傳法定婚齡、計生政策以及婚后的注意事項等，并且有規(guī)律地上門隨訪，避免未婚先育，做到了“早預(yù)防”。

對于已婚的育齡婦女：講解懷孕后辦理“生育狀況證明”所需材料跟步驟，特殊對象如流動人口嫁入或成為入贅女婿者或買房者的注意事項，以及孩子報戶口的程序，盡量口頭宣傳到位。

對于生育后的婦女：孩子出生3個月內(nèi)必須帶好避孕藥具上門隨訪，宣傳順產(chǎn)3個月、剖腹產(chǎn)6個月后，落實長效避孕措施的好處及獎勵政策。宣傳計生政策，對符合二胎政策的，具體講解批二胎的年齡限制和辦理手續(xù)。

對于避孕期的婦女：鼓勵未落實長效避孕措施的婦女，尊重她們的對醫(yī)療機構(gòu)的選擇，我陪同或由節(jié)育保健員陪同落實措施。對于四項手術(shù)無論上、取環(huán)還是人流等的婦女，都于當(dāng)月上門隨訪，關(guān)心婦女身體狀況。

對于更年期的婦女：對絕經(jīng)滿半年的婦女，建議其可以到醫(yī)院取環(huán)。

三、開展形式多樣的宣傳活動，為育齡群眾辦實事。

(一)扎實做好扶貧幫困工作。春節(jié)期間，社區(qū)計生干部在社區(qū)居委會領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持下，開展了走訪慰問活動，為貧困家庭、貧困母親、孤兒、孤寡老人送去慰問金和慰問品，在新春佳節(jié)之際送去融融暖意，與他們一同克服生活的艱辛，分享節(jié)日的歡樂與祥和，為他們更增一份生活的勇氣與信心。

(二)開展流動人口“春風(fēng)行動”。20xx年2月1日到3月15日，社區(qū)在在社區(qū)黨總支的支持下,遵照“關(guān)于做好街道xx年流動人口計劃生育‘春風(fēng)行動’工作的通知”,針對新春佳節(jié)大量流動人口集中返鄉(xiāng)和外出務(wù)工的有利時機，采取多種形式，認(rèn)真做好流動人口的人口和計劃生育宣傳教育活動。在流動人口密集地設(shè)立宣傳服務(wù)點，并且懸掛橫幅，吸引群眾注意力。期間將計生知識宣傳印刷品，發(fā)放到每個前來咨詢及路過的新蘇州人手中，使之了解更多計劃生育方面的政策法規(guī)及避孕節(jié)育知情選擇常識。開展入戶工作，在發(fā)放計生政策宣傳材料的同時，通過填寫流動人口統(tǒng)計表、信息采集表等，摸清轄區(qū)內(nèi)新流入人員計生動態(tài)，找出重點關(guān)注對象。針對擁有婚育證明的流動人員，查看其結(jié)婚證、身份證、暫住證等證件，齊全者辦理管理服務(wù)卡，做到與戶籍人口同宣傳、同管理、同服務(wù)。在本次“春風(fēng)行動”中，共發(fā)放催交婚育證明通知書300份，節(jié)后查驗婚育證明15本，發(fā)放宣傳材料500份，開展宣傳活動1次，宣傳550人次，發(fā)放避孕工具450只，收到良好效果。

商會工作思路篇五

現(xiàn)代企業(yè)越來越重視客戶服務(wù)，這是一種趨勢，也是市場經(jīng)濟發(fā)展的必然過程。而800呼叫中心客戶服務(wù)部作為呼叫中心新成立的工作組，在大家的支持幫忙及指正下，做出了一系列的成績，也發(fā)現(xiàn)了一系列的問題。為了更好的開展下一階段工作，平穩(wěn)度過年后的銷售斷層，根據(jù)部門相關(guān)規(guī)定，制定計劃如下：

以提高服務(wù)質(zhì)量為宗旨，以客戶滿意度為標(biāo)準(zhǔn)。

顧名思義，作為客戶服務(wù)部門，我們所做的一切都是為了滿足客戶的需求，也就是說我們所有的工作都應(yīng)以客戶為中心來開展?，F(xiàn)代企業(yè)的競爭已經(jīng)由產(chǎn)品競爭轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)競爭，誰的服務(wù)更到位誰的客戶就更穩(wěn)定，市場也更具發(fā)展?jié)摿?。所以，我們要樹立一種大客戶服務(wù)意識，并且以此來帶動全部門員工，使我們的服務(wù)更具專業(yè)性、有效性、針對性與職責(zé)感，使得呼叫中心的全員服務(wù)意識得到體現(xiàn)。

在大客服意識指導(dǎo)下來看客服部的工作，能夠?qū)⑽覀兊闹饕ぷ髂繕?biāo)分為兩個階段：短期目標(biāo)和長期目標(biāo)。

首先是短期目標(biāo)：

i.鞏固并維護(hù)現(xiàn)有客戶關(guān)系。

ii.發(fā)現(xiàn)新客戶(潛在客戶、潛在需求)。

完成目標(biāo)i能夠經(jīng)過以下途徑：

1.經(jīng)過電話和信函與老客戶溝通，收集客戶的反饋信息及了解客戶最新的出游動向。

2.定期選擇客戶群，進(jìn)行有針對性的上門回訪及促銷。

完成目標(biāo)ii能夠經(jīng)過以下途徑：

1.在受理客戶來電咨詢時記錄下客戶的基本資料和咨詢資料，列為我們的潛在客戶，在適當(dāng)?shù)臅r機將其發(fā)展為既有客戶。

2.在接待來訪客戶時詳細(xì)記錄來訪客戶的基本資料及出游動向，供給新客戶來源。

商會工作思路篇六

9.年內(nèi)圓滿完成市委、市政府下達(dá)的創(chuàng)模工作任務(wù)；

10.爭創(chuàng)全市雙文明單位。

1.提高管理能力，優(yōu)化管理流程，強化基礎(chǔ)管理，促進(jìn)公司各項管理績效的全面提升。xx年，公司將進(jìn)一步優(yōu)化管理隊伍，完善內(nèi)控制度和管理流程，全面推行績效考核，在各項管理制度健全的基礎(chǔ)上，狠抓落實和實效。

2.以“三年電動化”和“大交通”為契機，全面推進(jìn)公交提質(zhì)提速。xx年，我司將置換240臺電動空調(diào)公交車，隨著武廣客運站的運營、五橋的通行以及神農(nóng)城的建設(shè)、云龍新區(qū)的發(fā)展等城市建設(shè)的步伐，城市規(guī)模不斷擴大，新農(nóng)村建設(shè)逐步深入，我司營運格局面臨一系列調(diào)整。把握機遇，順勢發(fā)展，優(yōu)化線網(wǎng)，切實提高公交出行分擔(dān)率。

3.轉(zhuǎn)思路，調(diào)結(jié)構(gòu)，在調(diào)整中打開公交新局面。公交公益化已成大勢所趨，公司在管理上將打破以“資產(chǎn)經(jīng)營”為目標(biāo)的考核方式為“經(jīng)營績效”為目標(biāo)的考核機制。主營業(yè)務(wù)由經(jīng)營型逐步過渡為公益服務(wù)型，由過去的資產(chǎn)利潤目標(biāo)轉(zhuǎn)換為經(jīng)營控虧目標(biāo)；三產(chǎn)、輔營單位要依托但不依賴主營，面向市場，拓展發(fā)展空間，逐步成為公司的主要經(jīng)濟效益支柱。物資中心對內(nèi)保障供應(yīng)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，對外面向市場，拓展發(fā)展空間，提高經(jīng)營效益；廣告業(yè)務(wù)進(jìn)一步夯實品牌，實現(xiàn)媒體經(jīng)營規(guī)模的橫向擴張和發(fā)展高端廣告制作業(yè)的縱向發(fā)展；物業(yè)公司要調(diào)整經(jīng)營思路，早日進(jìn)入市場，使物業(yè)管理走上健康有序和可持續(xù)發(fā)展的道路。

4.加快智能化、信息化建設(shè)步伐，進(jìn)一步降低成本，提高管理效率。進(jìn)一步整合gps調(diào)度中心，賦予其其他營運服務(wù)的職能，使其同時實現(xiàn)運營監(jiān)控中心、應(yīng)急處理中心、服務(wù)投訴處理中心、營運數(shù)據(jù)分析中心、信息化管理中心的功能；加強erp項目的統(tǒng)一協(xié)調(diào)工作力度，推進(jìn)erp項目盡快運行。讓這些高科技、高節(jié)能、高智能的硬件設(shè)施和智能化管理手段給我們帶來傳統(tǒng)管理模式的變革，從而實現(xiàn)營運效率和管理效率的迅速提升。

5.加大宣傳力度，落實并爭取更多公交優(yōu)先政策。三年電動化把株洲公交推到了風(fēng)口浪尖，在這種新形勢下，公交的發(fā)展重任除了我們自身挖潛創(chuàng)效求發(fā)展外，需要我們加大對外宣傳力度，成立專門的宣傳機構(gòu)，廣泛利用各種渠道去宣傳和落實公交優(yōu)先政策，引導(dǎo)、呼吁政府建立成本規(guī)制基礎(chǔ)上的財政補貼機制。

6.繼續(xù)強化安全管理，創(chuàng)新安全管理手段，完善安全責(zé)任追究制，切實降低事故發(fā)案率和事故損失。繼續(xù)從安全宣傳、安全監(jiān)控、安全教育、隱患排查等方面著手，運用gps系統(tǒng)、監(jiān)視系統(tǒng)等智能設(shè)備，全面提升管理手段，加大安全管理力度。同時加強安全業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，全面提高安全管理隊伍成員的素質(zhì)，進(jìn)一步完善安全管理追究制，降低事故發(fā)案率和事故損失。

7.用先進(jìn)的企業(yè)文化凝聚人心，增強員工的歸屬感，并確保員工收入的逐步增長。xx年，公司的經(jīng)營壓力大，但只要我們團(tuán)結(jié)一心，加強企業(yè)文化建設(shè)，不斷豐富企業(yè)文化的內(nèi)涵，增強員工的主人翁意識和歸屬感，確保員工收入的穩(wěn)定增長。就沒有克服不了的困難。機遇與挑戰(zhàn)并存，我們有信心、有能力抓住大好時機，以嶄新的姿態(tài)積極投入新一輪的改革和創(chuàng)業(yè)之中，努力創(chuàng)新觀念，創(chuàng)新服務(wù)，力創(chuàng)公交優(yōu)秀，促進(jìn)公交優(yōu)先，迎接株洲公交電動化、智能化、公益化的到來。

商會工作思路篇七

小編寄語：鄉(xiāng)鎮(zhèn)是我國基層的行政機構(gòu)，幾千年來，我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)置不斷演變。建國以來特別是改革開放以后，適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展和我國行政機構(gòu)改革的需要，鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)進(jìn)行多次重大改革。下面是小編為您帶來的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作總結(jié)和20__年計劃，請您參考!

20__年，全鎮(zhèn)人民在縣委、縣政府和鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹立、自覺踐行五大發(fā)展理念，全面落實縣委、縣政府的決策部署，真抓實干、奮力前行，鎮(zhèn)域經(jīng)濟在新常態(tài)下實現(xiàn)較快發(fā)展。

全年可實現(xiàn)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值15億元，增長11.1%;鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總產(chǎn)值7億元，增長12.9%;財政收入預(yù)計2500萬元,增長53.5%。

一年來的工作成效主要體現(xiàn)在以下五個方面：

(一)堅持創(chuàng)新發(fā)展，發(fā)展質(zhì)量和效益顯著提高。大力推廣機械化插秧技術(shù)，全鎮(zhèn)機械插秧近4萬畝，6月份在我鎮(zhèn)召開全縣機械插秧現(xiàn)場會，進(jìn)一步推動了機械插秧在全縣的推廣應(yīng)用。同時，在機械插秧的基礎(chǔ)上，努力構(gòu)建農(nóng)村社會化服務(wù)體系建設(shè)，為農(nóng)民提供全方位的生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，__縣立和種養(yǎng)殖合作社為農(nóng)戶提供水稻秧苗、機插秧、田間管理和收割等整套服務(wù)，全鎮(zhèn)社會化服務(wù)組織達(dá)到4家，為5000余畝土地提供服務(wù)。

實施“鳳還巢”工程，支持有實力的在外能人回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。今年以來，6名返鄉(xiāng)人員利用閑置溝塘和所掌握的技術(shù)，發(fā)展蓮藕種植1500畝、泥鰍養(yǎng)殖500畝，畝均增加經(jīng)濟效益5000元。

積極配合生豬調(diào)出大縣項目，發(fā)展生豬養(yǎng)殖，全鎮(zhèn)存欄50頭以上養(yǎng)殖戶66戶，生豬存欄1.5萬頭，已出欄2萬頭，以生豬為主的養(yǎng)殖業(yè)占農(nóng)業(yè)比重逐年加大，已成為農(nóng)民增收重要途徑。

營造“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的良好環(huán)境，大力扶持小微企業(yè)快速發(fā)展，激發(fā)各行各業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新活力，__縣馨綠妍家具有限公司、__龍文現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技有限公司經(jīng)營規(guī)模迅速擴張，預(yù)計全年生產(chǎn)總值均超過2500萬元，正申報規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)。

(二)堅持協(xié)調(diào)發(fā)展，鎮(zhèn)村一體化發(fā)展加快推進(jìn)。大力推進(jìn)鎮(zhèn)村協(xié)調(diào)發(fā)展和公共服務(wù)均等化工作，統(tǒng)籌推進(jìn)各類基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。實施精準(zhǔn)幫扶，貧困村沙灣村落實產(chǎn)業(yè)扶貧項目3個(即光伏發(fā)電、蔬菜大棚15畝、草繩編織機100臺)，產(chǎn)業(yè)扶貧項目60戶(光伏發(fā)電)，到年底，可實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)和就業(yè)脫貧373人，全鎮(zhèn)總脫貧870人，今年可完成貧困村沙灣村脫貧出列。在協(xié)調(diào)發(fā)展中拓寬發(fā)展空間，在加強薄弱領(lǐng)域中增強發(fā)展后勁。重點實施了__臨路、三王路升級改造，村村通公路拓寬改造、軍郭路重建、撤并村和扶貧村公路建設(shè)等62公里，通過實施村級公益事業(yè)一事一議財政獎補項目18個，進(jìn)一步提升了村級道路。利用“八小”水利工程項目，清淤溝渠7條，新建電站8座，修建渡槽2座，解決少數(shù)村農(nóng)業(yè)用水難題。

(三)堅持綠色發(fā)展，__的生態(tài)環(huán)境明顯改善。加強了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和加大水環(huán)境、空氣環(huán)境等治理力度。開展街道環(huán)境集中整治4次，拆除違章建筑400余平方米，清理出店經(jīng)營戶87戶，鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境明顯改善，聘用執(zhí)法隊員5名，實行常態(tài)化管理。肖許劉、安子口、徐橋等三個省市縣級美麗鄉(xiāng)村序時推進(jìn)，部分建設(shè)項目已進(jìn)入招標(biāo)程序，有的已開始建設(shè)實施。同時，加大了對主干道路、衛(wèi)生死角和鎮(zhèn)村結(jié)合部的環(huán)境整治，新建兩座垃圾焚燒爐，鎮(zhèn)村環(huán)境明顯改善。實施20__年秋季補植4200畝，打造朱袁林業(yè)生態(tài)村，確保“千萬畝森林增長工程”通過驗收。采取政策獎補、試驗示范田、黨員干部帶頭等綜合措施，可實現(xiàn)全年全面禁燒，讓人民群眾呼吸到更新鮮的空氣。督促完善園集、__兩個供水廠基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，確保盡快投入運營，讓群眾喝上更干凈的水。

(四)堅持開放發(fā)展，鎮(zhèn)域經(jīng)濟更加繁榮。農(nóng)村電子商務(wù)平臺(e淘)在我鎮(zhèn)12個村設(shè)立服務(wù)點，申通、韻達(dá)等快遞公司均在皇廟街設(shè)有服務(wù)點，農(nóng)村網(wǎng)購更加便利。農(nóng)村集體土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記工作進(jìn)入掃尾階段，已完成8個村的頒證工作，10個村完成簽字認(rèn)定工作，年底前可完成全部頒證工作。以花木培育、生豬飼養(yǎng)、泥鰍養(yǎng)殖等“一村一品”初步形成，村集體經(jīng)濟明顯增強，農(nóng)民收入顯著增加。統(tǒng)籌抓好“請進(jìn)來”和“走出去”，開展外出招商和駐點招商，已完成朱袁和郭廟兩村20__畝的成片林栽植項目。青島昌盛日電太陽能科技股份有限公司計劃在園集投資3.5億元建設(shè)20__畝的蔬菜大棚和光伏發(fā)電項目，目前已達(dá)成初步意向。

(五)堅持共享發(fā)展，民生福祉進(jìn)一步改善。群眾獲得感明顯增強。新農(nóng)合和新農(nóng)保實現(xiàn)全覆蓋。實施農(nóng)村危房改造150戶，已完工140戶，10月底可全部完成，貧困戶的住房問題得到初步解決。對農(nóng)村最低生活保障戶進(jìn)行了核查，農(nóng)村低保工作更加規(guī)范。大力推進(jìn)公共服務(wù)建設(shè)，西營、徐橋、盛橋、桑廟和彭圩等5個村級活動場建設(shè)已基本竣工，實施村級公益事業(yè)一事一議財政獎補項目18個，已竣工16個，10月底前可全部完工。加強社會治安綜合治理，化解矛盾糾紛，強化對建筑、交通、水域、食品、藥品等領(lǐng)域安全生產(chǎn)檢查，全鎮(zhèn)沒發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故，人民群眾生命財產(chǎn)安全得到切實保障。

二、存在的問題。

一是土地流轉(zhuǎn)總體規(guī)模較大，但經(jīng)營方式粗放，沒有形成產(chǎn)業(yè)化;二是招商引資進(jìn)展緩慢，缺乏大項目、好項目。三是美好鄉(xiāng)村深度設(shè)計緩慢，影響到整體工作推進(jìn)。

(一)穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)業(yè)健康發(fā)展。一是加快農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)。申報郭廟朱袁農(nóng)田整治項目，著力解決排灌困難區(qū)域生產(chǎn)難題;申請利用“八小水利”項目，清淤中小溝，提升排灌能力。二是理性推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)規(guī)模經(jīng)營。繼續(xù)推進(jìn)土地有序、適度流轉(zhuǎn)經(jīng)營，實現(xiàn)全鎮(zhèn)土地流轉(zhuǎn)面積逐年增加。三是構(gòu)建農(nóng)村社會化服務(wù)體系建設(shè)，為農(nóng)民提供全方位的生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，通過合作社+農(nóng)戶的形式，提供不少于2萬畝土地社會化服務(wù)。

(二)提高創(chuàng)業(yè)和招商水平。大力弘揚全民創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新精神，加強與外出務(wù)工人員聯(lián)系，加強信息跟蹤，繼續(xù)鼓勵、引導(dǎo)、支持有實力的在外能人回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，扎根當(dāng)?shù)?，?chuàng)造更多的創(chuàng)業(yè)和就業(yè)機會。實現(xiàn)“小升規(guī)、個升企”10家。繼續(xù)對接青島昌盛日電投資的光伏和蔬菜大棚項目，同時，開展外出招商和駐點招商，積極吸引大項目入駐園區(qū)，力爭引資額超2億元。

(四)著力改善和保障民生。優(yōu)先保證民生工程投入，落實好強農(nóng)惠農(nóng)富民政策，促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收。一是大力推進(jìn)社會保障建設(shè)。新農(nóng)合和新農(nóng)保參實現(xiàn)全覆蓋;在全縣率先完成農(nóng)村危房改造任務(wù);低保、五保等弱勢群體救助及時。二是深入扎實推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧。以產(chǎn)業(yè)扶持為重點，筑牢增收脫貧的產(chǎn)業(yè)支撐;抓好資本扶持，解決;產(chǎn)業(yè)開發(fā)的資金困難;強化技能扶持，提高就業(yè)增收的能力素質(zhì);加大行業(yè)扶貧力度，持續(xù)不斷改善基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù);加強改進(jìn)干部駐村幫扶，全力推動精準(zhǔn)扶貧戰(zhàn)略落到實處。三是大力推進(jìn)公共服務(wù)建設(shè)。多方籌措資金，繼續(xù)推進(jìn)村級活動場所達(dá)標(biāo)建設(shè)。四是大力推進(jìn)精神文明和民主法制建設(shè)。加強社會治安綜合治理，加大化解矛盾力度，做到小事不出村、大事不出鎮(zhèn)。全面落實“一崗雙責(zé)”，強化對建筑、交通、水域、食品、藥品等領(lǐng)域安全生產(chǎn)檢查，堅決杜絕安全事故發(fā)生，切實保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。

(五)進(jìn)一步加強黨的建設(shè)。多方籌集資金，對還沒有達(dá)標(biāo)的村級活動場進(jìn)行改造，全面消滅村集體經(jīng)濟空白村;進(jìn)一步整頓軟弱渙散黨組織，提升黨建總體水平;強化基層基礎(chǔ)保障，加大村級黨建工作投入力度，每村黨組織活動經(jīng)費不少于5萬元。

商會工作思路篇八

市場分析，根據(jù)市場容量和個人本事，客觀、科學(xué)的制定出營銷任務(wù)。暫訂年任務(wù)：銷售額100萬元。

2.適時作出工作計劃，制定出月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會議溝通，確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人及時跟進(jìn)。

3.注重績效管理，對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤。

4.目標(biāo)市場定位，區(qū)分大客戶與一般客戶，分別對待，加強對大客戶的溝通與合作，用相同的時間贏取的市場份額。

5.不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識，新產(chǎn)品，為客戶帶來實用的資訊，更好為客戶服務(wù)。并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品供給商，以備工程商需要時能及時作好項目配合，并能夠和同行分享行業(yè)人脈和項目信息，到達(dá)多贏。

6.先友后單，與客戶發(fā)展良好的友誼，處處為客戶著想，把客戶當(dāng)成好朋友，到達(dá)思想和情感上的交融。

7.對客戶不能有隱瞞和欺騙，答應(yīng)客戶的承諾要及時兌現(xiàn)，講誠信不僅僅是經(jīng)商之本，也是為人之本。

1.制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。每一天至少打30個電話，每周至少拜訪20位客戶，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點電話回訪和預(yù)約客戶，午時時間長可安排拜訪客戶。研究北京市地廣人多，交通涌堵，預(yù)約時選擇客戶在相同或接近的地點。

2.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求，先了解決策人的個人愛好，準(zhǔn)備一些有對方感興趣的話題，并為客戶供給針對性的解決方案。

3.從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標(biāo)參考，并為工程商出謀劃策，配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項目運作。

4.做好每一天的工作記錄，以備遺忘重要事項，并標(biāo)注重要未辦理事項。

5.填寫項目跟蹤表，根據(jù)項目進(jìn)度：前期設(shè)計、投標(biāo)、深化設(shè)計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進(jìn)，并完成各階段工作。

6.前期設(shè)計的項目重點跟進(jìn)，至少一周回訪一次客戶，必要時配合工程商做業(yè)主的工作，其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。工程商投標(biāo)日期及項目進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記，并及時跟進(jìn)和回訪。

商會工作思路篇九

今年以來，在上級黨委、政府和鎮(zhèn)衛(wèi)計局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀和黨的精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞黨的群眾路線教育實踐活動以及醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革主線，進(jìn)一步強化領(lǐng)導(dǎo)干部和職工隊伍的建設(shè)，強化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變，強化各項規(guī)章制度的建立健全，強化醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全的保障，切實推進(jìn)各項工作的深入開展，現(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)如下：

(一)積極開展黨的思想教育實踐活動。

1.教育引導(dǎo)黨員干部樹立群眾觀點，弘揚優(yōu)良作風(fēng)，解決突出問題，保持清廉本色，使干部作風(fēng)進(jìn)一步改變，干群關(guān)系進(jìn)一步密切，為民務(wù)實清廉形象進(jìn)一步樹立。

2.緊緊圍繞“為民、務(wù)實、清廉”的主題，結(jié)合總要求，在黨員干部中開展“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的活動，堅決反對“四風(fēng)”問題。堅持正面教育為主，堅持開展批評和自我批評、堅持講實效、堅持分類指導(dǎo)、堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，并取得了定成效。

(二)強化公共衛(wèi)生服務(wù)項目落實。

1、大力推進(jìn)建立居民健康檔案工作。進(jìn)一步加大工作力度，以公共衛(wèi)生服務(wù)管理科、婦幼兒保室、住院部、門急診以及下屬村衛(wèi)生站為依托，通過入戶調(diào)查、疾病篩查、健康體檢等多種方式，為轄鎮(zhèn)內(nèi)常住人口建立統(tǒng)一、規(guī)范的居民健康檔案，現(xiàn)已為轄鎮(zhèn)群眾建立健康檔案44881份，建檔率99.2%，已錄入電腦實行檔案信息化管理的共44881份，電子檔案建檔率100%。

2、積極開展健康教育。結(jié)合實際，通過各種形式的宣傳方式和活動，積極開展衛(wèi)生保健、疾病防治知識宣傳，普及健康知識，不斷提高公眾健康知識知曉率和健康行為形成率。今年1-5月份，已組織健康講座4次，參加健康教育人員1200人次，舉辦健康教育義診咨詢活動4次，免費義診、測血壓、健康咨詢2500人次。

3、加強婦幼管理和計劃生育技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。

嚴(yán)格抓好“一法兩綱”的落實，積極開展兒童保健、孕產(chǎn)婦產(chǎn)前檢查和產(chǎn)婦產(chǎn)后訪視等工作，切實加強和鞏固孕產(chǎn)婦和兒童的系統(tǒng)管理。

認(rèn)真貫徹《人口與計劃生育法》等法律、法規(guī)，認(rèn)真履行計劃生育兼職委員單位職責(zé)，加強避孕節(jié)育的宣傳、咨詢以及指導(dǎo)，加強計劃生育節(jié)育手術(shù)技能的提高，按照上級有關(guān)部署，深入開展整治“兩非”行動，堅決制止非法進(jìn)行胎兒性別鑒定和選擇性別人工終止妊娠行為。

轄鎮(zhèn)共有0-36個月的兒童數(shù)約為565名(含流動人口)，接受一次或以上隨訪的兒童有540名，兒童系統(tǒng)管理率為95%;門診孕12周之前建冊的孕婦人數(shù)共480人，產(chǎn)前檢查率為95%;孕期接受5次或以上產(chǎn)前隨訪率為95%;產(chǎn)后訪視率為95%。

積極配合上級計生部門開展計生服務(wù)對象“四術(shù)”活動，建立綠色通道，邀請鎮(zhèn)人民醫(yī)院、鎮(zhèn)保健院等上級醫(yī)院專家到我院技術(shù)支持，努力完成計生工作任務(wù)。

4、加強老年人、慢性病和重性精神病管理工作。對轄鎮(zhèn)內(nèi)4612名65歲以上老年人進(jìn)行健康管理和健康指導(dǎo)，并積極開展上門隨訪、巡診、電話咨詢等各類關(guān)懷服務(wù)。加強對慢性非傳染性疾病的登記管理工作，通過電話咨詢、上門隨訪等多種形式進(jìn)行健康宣傳、行為干預(yù)和院前治療等慢病管理服務(wù)。現(xiàn)已登記管理高血壓患者4625人，規(guī)范管理2470人，高血壓患者健康管理率為94.4%，規(guī)范化管理率為53.4%，管理人群血壓控制率為34.4%;登記管理糖尿病患者946人，規(guī)范管理802人，糖尿患者管理率為41.1%，規(guī)范化管理率為84.8%，管理人群血糖控制率為41.4%。加強與居委會、殘聯(lián)以及鎮(zhèn)慢病站溝通聯(lián)系，掌握、登記、實施管理重性精神疾病人269人，管理率100%，規(guī)范管理95人，規(guī)范管理率達(dá)99%，并在鎮(zhèn)慢病站的指導(dǎo)下，積極開展了對居家重性精神病人的治療隨訪和康復(fù)指導(dǎo)工作。

5、加強疾病預(yù)防控制工作。

一是加大傳染病管理工作力度，依據(jù)《傳染病防治法》、《傳染病信息報告管理規(guī)范》以及傳染病報告與處理規(guī)范要求，建立健全了傳染病報告管理制度，及時發(fā)現(xiàn)、登記并報告轄鎮(zhèn)內(nèi)發(fā)現(xiàn)的傳染病病例和疑似病例，并積極參與現(xiàn)場疫點處理，開展傳染病防治知識宣傳和咨詢服務(wù)。今年共登記和上報傳染病人10例，其中結(jié)核病人10例傳染病疫情報告率、及時報告率、轉(zhuǎn)診率均為100%。

二是認(rèn)真落實兒童預(yù)防接種工作，切實提高建證率和接種率。年度轄鎮(zhèn)內(nèi)常住兒童建證率達(dá)100%。乙肝疫苗、卡介苗、脊灰疫苗接種率均達(dá)99%，百白破疫苗接種率達(dá)98%，白破疫苗接種率達(dá)95%，麻疹疫苗疫苗接種率達(dá)98.5%，乙腦疫苗接種率達(dá)96.5%，流腦a群疫苗接種率達(dá)97%，流腦a+c疫苗接種率達(dá)95%，甲肝疫苗接種率達(dá)96%;二類疫苗：人用狂犬疫苗已種181人，hib疫苗已種112人，水痘疫苗已種115人，肺炎疫苗已種78人。

三是成立了“突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急工作小組”，制定突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案，積極參加各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急培訓(xùn)，嚴(yán)守突發(fā)公共衛(wèi)生事件信息報告制度。

6、有效履行衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管職責(zé)。每月對街道辦生活飲用水、供水點安全及學(xué)校衛(wèi)生巡查，每季度對公共場所經(jīng)營單位進(jìn)行定期檢查，深入開展打擊非法行醫(yī)活動，今年1-5月，我院已出動人員12人次，配合上級衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法部門，有效整頓了轄鎮(zhèn)醫(yī)療市場秩序。

(三)狠抓醫(yī)療質(zhì)量與服務(wù)水平提高。

1、以創(chuàng)建“平安醫(yī)院”、“平安細(xì)胞”、“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”等活動為載體，進(jìn)一步完善醫(yī)療核心制度，加強衛(wèi)生法律法規(guī)、醫(yī)療核心制度的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考核，強化醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全意識，提高醫(yī)療技術(shù)水平。今年1-5月，我院參加院外進(jìn)修及學(xué)習(xí)培訓(xùn)60人次。

2、定期組織開展內(nèi)部醫(yī)療質(zhì)量檢查，狠抓各項規(guī)章制度的落實，嚴(yán)格執(zhí)行各項醫(yī)療護(hù)理操作常規(guī)，建立健全醫(yī)療管理體系，落實醫(yī)療質(zhì)量責(zé)任追究制，堅決杜絕各類醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。半年來無醫(yī)療安全事故和重大醫(yī)療投訴糾紛發(fā)生。

3、規(guī)范醫(yī)療收費行為和便民服務(wù)，通過實施藥品陽光采購和嚴(yán)格執(zhí)行物價部門核準(zhǔn)的收費標(biāo)準(zhǔn)計價收費，推行院務(wù)公開、每日清單制，加強內(nèi)外監(jiān)督。同時認(rèn)真實施國家基本藥物制度，堅決取締各類院內(nèi)提成，杜絕大處方、濫檢查和打擊拿回扣、收“紅包”的商業(yè)賄賂行為，堅決查處藥械購銷領(lǐng)域中的違規(guī)事件，堅持合理檢查、合理用藥、因病施治、規(guī)范抗菌藥物臨床合理用藥，提升臨床合理診療水平，有效減輕群眾醫(yī)藥負(fù)擔(dān)。

4、完善設(shè)施、制度和人性化的服務(wù)流程，暢順診療程序和通道，縮短候診時間，設(shè)立投訴電話和意見箱，為患者提供優(yōu)質(zhì)、到位的醫(yī)療服務(wù)和舒適、方便的就醫(yī)環(huán)境。20xx年1-5月份累計完成門急診30068人次、住院271人次，健康體檢4163人次，醫(yī)療總收入277.8萬元。

(四)加強勞動紀(jì)律和作風(fēng)建設(shè)。

圍繞群眾路線活動“堅決糾正行業(yè)不正之風(fēng)”、“三好一滿意”、“學(xué)雷鋒全民志愿服務(wù)行動月”、“講文明樹新風(fēng)”等活動，切實加強行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。

通過組織人員觀看警示片、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核等活動在全單位廣泛開展政治思想學(xué)習(xí)教育，牢固樹立全心全意為群眾服務(wù)的思想，通過醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、法律法規(guī)、文明禮貌、言行舉止等學(xué)習(xí)培訓(xùn)和開展治理商業(yè)賄賂等活動，強化干部職工責(zé)任意識、服務(wù)意識，切實做到提高服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范服務(wù)行為，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

(五)積極推進(jìn)鎮(zhèn)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理。

按照《惠州市惠陽鎮(zhèn)鎮(zhèn)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理實施方案》要求，我院高度重視，迅速行動，及時成立了以院長為組長、副院長為副組長、各業(yè)務(wù)骨干為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。通過認(rèn)識到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任到位，一級抓一級，層層抓落實，廣泛宣傳動員，認(rèn)真履行管理職責(zé)，積極推進(jìn)了鎮(zhèn)村衛(wèi)生服務(wù)一體化各項工作。通過對衛(wèi)生站的業(yè)務(wù)、藥械、行政、人員、財務(wù)、考核進(jìn)行統(tǒng)一管理，進(jìn)一步規(guī)范了村衛(wèi)生站服務(wù)行為，提升了村衛(wèi)生站服務(wù)能力。

(六)不斷做好醫(yī)院軟硬件建設(shè)，提升服務(wù)條件。

多方籌資改善就醫(yī)環(huán)境，多種形式樹立醫(yī)院形象。今年以來，我院多方籌資，特別是我鎮(zhèn)鎮(zhèn)府大力支持，對門急診輸液大廳座椅全部進(jìn)行了更換，極大的改善了群眾就醫(yī)環(huán)境。通過開展“深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立全新形象”等活動，提高了的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量，并通過組織村干部查體、學(xué)生查體、進(jìn)村義診等活動，提高了醫(yī)院在群眾心目中的形象，塑造了醫(yī)院新形象。

我院高度重視單位人文方面建設(shè)，鼓勵干部職工不斷加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升自身服務(wù)水平。半年來我院：獲得惠陽鎮(zhèn)優(yōu)秀護(hù)士稱號2人，積極參與“惠陽鎮(zhèn)護(hù)理知識竟賽”等活動。

我院通過多方籌集資金加強建設(shè)，今年來優(yōu)化病患就診流程5項，增設(shè)醫(yī)患溝通對講儀8套，大大方便了病人，堅持“為民”原則。

(七)切實抓好安全生產(chǎn)。

堅決貫徹執(zhí)行各級關(guān)于安全生產(chǎn)文件會議精神，堅持把安全生產(chǎn)當(dāng)成頭等大事來抓，結(jié)合“安全隱患整治專項行動”、“安全生產(chǎn)月”、創(chuàng)建“平安醫(yī)院”“平安細(xì)胞”等活動聘請廣州消防專家來我院進(jìn)行“安全消防”知識培訓(xùn)，深入開展安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)，提高全體干部職工安全意識，落實安全責(zé)任，做好各項防范措施，定期檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，并加以整改和落實，有效杜絕安全隱患。今年1-5月份，共召開安全生產(chǎn)會議2次，組織全院性安全生產(chǎn)大檢查3次，出動檢查人數(shù)達(dá)30，整改安全生產(chǎn)隱患1項，切實保證了院工作的順利進(jìn)行。

(八)努力做好創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”評審工作。

我院在半年中不斷加強無煙醫(yī)院軟硬件建設(shè)，在顯眼處設(shè)立全院禁煙標(biāo)志，設(shè)立“吸煙鎮(zhèn)”，設(shè)立控?zé)熤R宣傳欄、加強醫(yī)務(wù)人員控?zé)熃逃?，加強群眾的戒煙意識，并進(jìn)行控?zé)熤R講座提高群眾對控?zé)熤R的認(rèn)識。

二、存在的問題和不足：

雖然我院經(jīng)過多方努力，業(yè)務(wù)收入有了一定提高，醫(yī)院形象也有了一定的改善，但還存在不少問題：1、由于底子薄，部分設(shè)備簡陋的問題制約著醫(yī)院的發(fā)展。2、隨著業(yè)務(wù)量的增加，專業(yè)技術(shù)人員人手少、水平低的矛盾逐漸暴露出來，公共衛(wèi)生、防保隊伍人手少，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足日益增加的公共衛(wèi)生服務(wù)需要。以上這些問題將制約我院下一步的發(fā)展。

(一)繼續(xù)深入推進(jìn)基層綜改工作。堅決貫徹執(zhí)行各級關(guān)于基層綜改政策，積極主動、扎實穩(wěn)妥推進(jìn)人事制度改革工作，強化人員崗位績效管理。繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)國家基本藥物制度的實施。加大對基本藥物制度的培訓(xùn)宣傳和對基本藥物配備使用、零差率銷售的督查力度，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)務(wù)人員用藥行為，引導(dǎo)群眾轉(zhuǎn)變用藥習(xí)慣，促進(jìn)臨床合理使用基本藥物，切實減輕群眾醫(yī)藥負(fù)擔(dān)。

(二)繼續(xù)推進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)項目的落實。完善措施，大力推進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目和重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目的落實，尤其是進(jìn)一步推進(jìn)居民健康檔案動態(tài)管理、婦幼保健、慢病、老年人規(guī)范管理等工作，切實提升居民公共衛(wèi)生服務(wù)均等化水平。

(三)繼續(xù)加強衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作。鞏固“三打”工作成果，加大工作力度，切實履行衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管職責(zé)，積極配合上級有關(guān)部門，抓好打擊非法行醫(yī)工作，維護(hù)轄鎮(zhèn)醫(yī)療市場服務(wù)秩序，保障群眾就醫(yī)安全。

(四)強化行風(fēng)作風(fēng)建設(shè)。繼續(xù)深入開展“糾正行業(yè)不下正之風(fēng)”、“三好一滿意”、創(chuàng)建“廉潔誠信醫(yī)院”等活動，加大糾風(fēng)工作力度，進(jìn)一步推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)作風(fēng)建設(shè)。

(五)繼續(xù)抓好軟件建設(shè)，強化和持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療工作。抓好勞動紀(jì)律和各項規(guī)章制度的完善及落實，加強全體干部職工政治思想、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和醫(yī)療技術(shù)的培訓(xùn)以及服務(wù)水平的提高，緊緊抓住醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全這條“生命線”，積極構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

商會工作思路篇十

明年，學(xué)校就要實施基礎(chǔ)能力建設(shè)項目，現(xiàn)在學(xué)校已著手進(jìn)行硬件建設(shè)方面的規(guī)劃，可以預(yù)見明年學(xué)校硬件建設(shè)方面將發(fā)生極大地變化、改觀，學(xué)校的辦學(xué)檔次必將進(jìn)一步提升，教師工作思路。這就對我們的教學(xué)管理、教學(xué)質(zhì)量提出了更高的要求。我們絕不能只力求改善硬件，而軟件方面、管理方面沒有變化，沒有提高。所以從今年開始，我們要進(jìn)一步加強教學(xué)管理，進(jìn)一步提升教學(xué)質(zhì)量，使學(xué)校硬件、軟件方面都發(fā)生根本性的變化。同時，前幾天我分別參加了煙臺市和棲霞市的職教工作會議，對今年的工作進(jìn)行了布置。下面，我把本學(xué)期教學(xué)方面幾項重點工作和一些思路與大家交流一下。

1、要加強管理制度的落實，強化教學(xué)紀(jì)律管理。

我校已建立健全了較好的、完善的教學(xué)管理制度，如《教研室主任考核方案》、《任課教師課時補貼方案》、《班主任學(xué)風(fēng)管理考核辦法》、《領(lǐng)導(dǎo)干部、任課教師聽課制度》、《關(guān)于進(jìn)一步加強課堂教學(xué)管理的規(guī)定》、《關(guān)于進(jìn)一步加強風(fēng)電專業(yè)學(xué)生管理的規(guī)定》、《任課教師業(yè)務(wù)考核辦法》、《任課教師上課點名制度》、《教師監(jiān)考職責(zé)》、《學(xué)生考試守則》、《學(xué)生獎學(xué)金發(fā)放方案》等一系列規(guī)章制度，這些制度已證明是行之有效的，本學(xué)期要繼續(xù)堅持，堅決落實。制度不落實，等于一張廢紙。本學(xué)期要加強制度的落實，靠制度管理人、約束人，一絲一毫不能放松。

2、加強常規(guī)性督導(dǎo)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，及時解決。

從管理方法看，學(xué)校也已形成了一系列常規(guī)性教學(xué)檢查方法，如定期檢查教案、批改手冊、作業(yè)等業(yè)務(wù)檢查;學(xué)校和教務(wù)處每天進(jìn)行的教學(xué)紀(jì)律檢查;學(xué)習(xí)部每天對學(xué)生學(xué)習(xí)紀(jì)律進(jìn)行檢查等。這些檢查很繁瑣，很牽扯精力，但必須做，不檢查制度就得不到落實，不檢查就發(fā)現(xiàn)不了問題。這類檢查貴在持之以恒，貴在堅持。教務(wù)處本學(xué)期要加大檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時解決、處理。

3、開學(xué)以來教學(xué)紀(jì)律檢查發(fā)現(xiàn)的問題。

開學(xué)以來，學(xué)校、教務(wù)處進(jìn)行了多次檢查，發(fā)現(xiàn)了一些問題，我講一下，提提要求。

(1)上課不能認(rèn)真管理學(xué)生，表現(xiàn)在：點名冊那送不及時，有些教師拿了點名冊，但點名不認(rèn)真，有些遲到、曠課的學(xué)生沒點出來。學(xué)校要求對曠課的學(xué)生下課后要及時報教務(wù)處，我星期天下午第二節(jié)課集中查了一下，有學(xué)生曠課，有些教師在點名冊上沒有點出了。希望全體教師一定要及時拿送點名冊，認(rèn)真點名，發(fā)現(xiàn)曠課的學(xué)生一定要及時報教務(wù)處處理。教師點名情況教務(wù)處是納入學(xué)生、班級考核的，所以一定要認(rèn)真。

有些教師對學(xué)生違紀(jì)視而不見。我們檢查發(fā)現(xiàn)，有些學(xué)生在玩手機、看課外書、睡覺，有的教師在講課，說沒看見似乎有情可原，但有的教師不講課，正在巡視卻沒發(fā)現(xiàn)，我感覺是不應(yīng)該的，是不管理的問題，是責(zé)任心的問題，教師上課一定要切實負(fù)起管理責(zé)任，管好學(xué)生。各班班主任一定要及時開假條，便于教師點名。

現(xiàn)在的點名冊只能記錄學(xué)生遲到、早退、曠課現(xiàn)象，我想可以給教師發(fā)一個課堂記錄本，不但記錄學(xué)生遲到、早退、曠課現(xiàn)象，還要記錄學(xué)生其他違紀(jì)現(xiàn)象。有些教師整天說學(xué)生難管，叫你說說哪個學(xué)生難管，卻說不上了，就是因為平時不注意記錄。我還有一個想法，因為我們的教學(xué)成績基本不具有可比性，將來教師的課時補貼的發(fā)放，是否可與教師課堂管理學(xué)生的情況和記錄學(xué)生違紀(jì)情況聯(lián)系起來，你管理得多，記錄的多，課時補貼就多，不管理，不記錄，就沒有或少有課時補貼，我們可以把這一項作為評價教師的重要依據(jù)。

(2)上課隨意調(diào)用學(xué)生。

今天上午學(xué)校查課發(fā)現(xiàn)有個班級十幾個學(xué)生不在教室，一問，班主任讓學(xué)生到宿舍整理衛(wèi)生了。強調(diào)一下，各部門、各班主任、各位教師上課時間不許找學(xué)生，實在要調(diào)用必須到教務(wù)處開假條。

(3)教師上課，仍有個別遲到或間缺現(xiàn)象，有教師有接聽手機現(xiàn)象，這是不允許的。教師中途離開教室，必須到教務(wù)處請假。

(4)調(diào)課必須報教務(wù)處，不允許私自調(diào)課。

(5)任課教師、領(lǐng)導(dǎo)干部要按規(guī)定聽課。

本學(xué)期縣市都要舉行優(yōu)質(zhì)課評選，我們要組織教師參加，我們要按照煙臺市提出的“師生互動，高效有趣”的要求，來提高授課水平。

我們教師仍以講授為主，不注意調(diào)動學(xué)生的積極性，不注意讓學(xué)生參與到教學(xué)中來，師生互動不強，這是我們需要提高的重點所在。教師在備課過程中一定要多考慮如何調(diào)動學(xué)生，采取什么方法讓學(xué)生多參與。希望通過優(yōu)質(zhì)課評選這方面能有大的改觀。

我說的大賽包括學(xué)生技能競賽、教師技能競賽和全國文明風(fēng)采大賽。

1、學(xué)生技能大賽。

今年學(xué)生技能大賽是以政府的名義發(fā)文，形成了“普教有高考，職教有大賽”的模式。從上到下非常重視。今年我們要參加4個專業(yè)7項比賽，在參賽項目上有了突破，在成績上也要力爭有突破。所有項目在3月20---3月31日進(jìn)行完，希望各參賽輔導(dǎo)教師要組織好。

2、文明風(fēng)采大賽。

去年文明風(fēng)采大賽我們?nèi)〉昧藘?yōu)異成績，形成了“文有文明風(fēng)采，武有技能大賽”的局面。這項工作要與學(xué)校日常德育工作聯(lián)系起來，要注重實效。這是展示學(xué)校辦學(xué)成果的好機會，今年要繼續(xù)參加。

3、教師技能大賽。

去年參加煙臺市教師技能大賽，我校取得了2個一等獎，12個二等獎。今年要及早準(zhǔn)備，及早訓(xùn)練，為下半年大賽做準(zhǔn)備，參賽要保證數(shù)量和質(zhì)量。

現(xiàn)在正在組織申報煙臺市"十二五"課題,各教研室要抓緊組織申報。大家不要感覺課題很神秘，其實我們工作中會遇到許多問題，我們要解決這些問題，就要加以研究，所以申報課題必須與實際工作結(jié)合起來。

課題研究需要我們靜下心來，多琢磨點事，減少功利性，研究的過程也是教師成長的過程。

我希望所有教師能靜下心了備課，靜下心了教學(xué)，靜下心了研究，只有這樣我們的教學(xué)教研水平才會提高。

專業(yè)課的項目教學(xué)法、文化課的新課程改革，我們要繼續(xù)堅持進(jìn)行。針對學(xué)校實際，這幾科教學(xué)可有所變化。

1、語文課加強口語表達(dá)訓(xùn)練，課前利用5分鐘時間演講。

2、加開了書法課，要訓(xùn)練好。

3、做好創(chuàng)業(yè)教育課程的教學(xué)工作。

明年要進(jìn)行基礎(chǔ)能力建設(shè)項目，從本學(xué)期開始要做好實驗室建設(shè)規(guī)劃化工作，為明年建設(shè)做好準(zhǔn)備。

商會工作思路篇十一

20xx年公司辦公室繼續(xù)以提高素質(zhì)，強化服務(wù)為宗旨，緊緊圍繞公司的工作中心，狠抓工作作風(fēng)和工作質(zhì)量，努力爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型科室、服務(wù)型科室。為保證年度各項工作順利完成，制定本計劃如下：

1、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作，為黨組織培養(yǎng)后備力量。每個支部至少2名。

2、做好黨員發(fā)展對象的推薦、測評、培養(yǎng)、政審等工作，完成全年黨員發(fā)展計劃。

3、進(jìn)一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，保證黨建工作再上新臺階。

4、抓好黨校建設(shè)，做好黨員培訓(xùn)工作。

5、“七一”期間開展一次以歌頌黨、濾布弘揚企業(yè)文化為主題的大型活動。

6、制定方案，開展好“黨員先鋒崗”活動。

1、理順公司宣傳報道網(wǎng)絡(luò)，加強領(lǐng)導(dǎo)和管理，使宣傳內(nèi)容更加豐富，貼近員工，提高《xx新聞》的水平。

2、結(jié)合公司實際，強化公司形象宣傳工作。重點理順公司內(nèi)部的標(biāo)語、宣傳口號、標(biāo)牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。

3、通過專業(yè)協(xié)會和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、企業(yè)形象宣傳工作。

4、配合公司其他部門做好宣傳報道工作。如：公司重大活動、題材的新聞報道策劃；聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材；歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等。

1、制定計劃措施，以抓好基層組織建設(shè)為突破口，使工會、共青團(tuán)、婦女工作上一個新臺階。

2、“三八”、“五四”、“十一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動。

3、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，制定方案，深入開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動，做到覆蓋面廣，效果顯著。

1、從進(jìn)一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手，結(jié)合公司實際，在組織好研究、探討的基礎(chǔ)上，成立公司治安保衛(wèi)大隊，健全、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng)。

2、做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作，提高思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)，維護(hù)好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序。

3、完善社會治安綜合治理工作制度，健全組織，開展好工作，加強綜合治理目標(biāo)管理，防止意外事故的發(fā)生。

4、做好重點要害部位、治安復(fù)雜場所的管理工作，定期檢查，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患，要求有關(guān)部門限期整改。

5、認(rèn)真做好消防安全工作，制定消防器材的配備計劃，定期檢查、落實消防器材的使用、更新工作。

1、對檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓，完善檔案管理系統(tǒng)，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。

2、統(tǒng)一管理公司的文書、科技、會計等各類檔案，并督促、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進(jìn)行立卷歸檔。

3、組織學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù)，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力。

1、重新規(guī)劃公司綠化區(qū)域，并組織實施。做好公司內(nèi)綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作，定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。

2、重新劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域，制定標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，按現(xiàn)場管理要求進(jìn)行管理考核。確保公司內(nèi)公共場所清潔衛(wèi)生，保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物。

1、對衛(wèi)生室、伙房、招待所、水爐、宿舍等繼續(xù)進(jìn)行改革，更好地服務(wù)于員工。

2、管理維護(hù)好公共設(shè)施，確保公共設(shè)施不被損壞。

3、加強車輛管理工作，對自行車、摩托車、及外來車輛等，實行定置管理，保持車棚衛(wèi)生清潔，車輛擺放整齊。

4、做好職業(yè)病防治工作。結(jié)合季節(jié)特點，對員工進(jìn)行衛(wèi)生知識宣傳教育。

辦公室主要負(fù)責(zé)公司公務(wù)用車的日常管理和調(diào)度工作，公司用貨物運輸車輛的租用工作。20xx年主要做好一下幾項工作：

1、進(jìn)一步加強車輛規(guī)范化管理，建全臺帳，合理調(diào)度，制定詳細(xì)的車輛使用消耗定額，并進(jìn)行嚴(yán)格管理。

2、做好駕駛員的日常管理、教育工作，確保行車安全，文明駕駛。

3、做好公司貨物運輸車輛的租用工作。重點根據(jù)市場價格與物價部門修訂好租用運輸車輛價格，做到與市場接軌。

1、推行“5s”管理，制定標(biāo)準(zhǔn)和措施，按現(xiàn)場管理要求進(jìn)行管理考核。

2、做好行政公文的編號、打印、復(fù)印及收發(fā)、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。

3、服務(wù)熱情，細(xì)心周到地搞好接待工作。保持辦公室、會議室衛(wèi)生清潔。

4、抓好通訊費用管理，根據(jù)公司具體情況修訂定額，落實到部門。

5、做好低值易耗品的管理工作，建立健全低值易耗品管理臺帳，做到帳、卡、物相符。對各分公司、部室辦公用品經(jīng)費實行定額管理，納入考核體系。

6、根據(jù)需要合理配置微機，選擇實用軟件推廣使用，確保系統(tǒng)運行正常，提高工作效率。

商會工作思路篇十二

思路是工作的指向標(biāo)，好的思路可以讓工作事半功倍，下面就有留學(xué)網(wǎng)的小編為您提供學(xué)校新學(xué)期工作思路，希望對您有用。

新學(xué)期開始了，學(xué)校的工作思路主要從做人和管理兩方面，談一談自己的想法和看法，希望能和大家一道交流、共勉。

一、以“自律”為準(zhǔn)繩，致力于塑造良好的人格魅力，來影響人、帶動人、管理好我們的隊伍。

1、“為人應(yīng)具滄海粟，做事需有大境界?！弊怨乓詠砗芏嗍ベt之人、高境界的文人都是具備這種兼顧之能的。做領(lǐng)導(dǎo)要有一定高度，但不能高高在上;做領(lǐng)導(dǎo)要有務(wù)實之風(fēng)，但不能落于平庸?！案摺笔且咴诰辰缟稀⒏咴谄犯裆?、高在常人所不能想、所干不來的地方;“實”是不能與“無能”劃等號的，“實”在于頭頂青天、腳踏實地，在于一往無前、義無反顧，具有鍥而不舍的執(zhí)著與追求的精神。我會一如既往地和大家一道相處、生活、學(xué)習(xí)、工作、進(jìn)步，以真誠為前提、以自律為準(zhǔn)繩、以把事做細(xì)、做實為原則，以突出工作實效、高效為目標(biāo)，以辦高品位的教育為理想，與大家共進(jìn)退、共榮辱，來實現(xiàn)自己的人生理想和價值，為黨和人民交一份滿意的答卷。

2、一個好校長，就意味著有了辦好一所好學(xué)校的可能，這是已經(jīng)被很多例證所證實、被很多同仁所認(rèn)可的。正如古兵器一樣，武器的優(yōu)劣全在于槍尖是否精堅，“千軍易得一將難求”的意義也在于此，所以說能否辦好一所學(xué)校，校長將起著決定性的地位和作用。校長的精堅表現(xiàn)在：有大格局、大境界意識，有無堅不摧的意志，有身先士卒、舍生忘死的勇氣，有善于運籌帷幄、克服困難、磨練自己的信心，有攜領(lǐng)千軍萬馬勇往直前、遇折不彎、直達(dá)目標(biāo)的膽識，有團(tuán)結(jié)拼搏、借力發(fā)力、形成合力的魄力，也要有寬廣、包容、慈悲、為善的人文情懷。有了神圣光環(huán)所護(hù)佑的校長，必能帶出一個好的教師團(tuán)隊、形成學(xué)校獨特的教育文化來，一所好的學(xué)校自然是能夠構(gòu)建出來的。

3、好的教師團(tuán)隊才是學(xué)校發(fā)展的根本。它是校長引領(lǐng)出來、帶動出來的，是在集體的環(huán)境和氛圍中你追我趕比出來的。教師個體的成長離不開學(xué)校集體這塊土壤，土壤是否空氣清新、陽光充分、水源充足，在于成員的集體呵護(hù)，更在于校長領(lǐng)導(dǎo)的管理思想、管理能力和用心的程度。校長以人為本的管理思想正是體現(xiàn)在關(guān)注人的成長與發(fā)展的，只有成就了高素質(zhì)的教師團(tuán)隊，學(xué)校的`發(fā)展與輝煌才會成為可能。

二、一切圍繞關(guān)注師生的成長、進(jìn)步與發(fā)展，構(gòu)建和諧平安校園為目標(biāo)，來從事我們的教育管理活動，從而形成濃郁的學(xué)校文化，成為學(xué)?？沙掷m(xù)良性發(fā)展的不竭動力。

1、在執(zhí)行上級決策時，我們不要為開展工作而開展工作，要多思考開展工作本身所具有的意義和將會產(chǎn)生的效果，每項工作都要賦予它新的生命，體現(xiàn)出一種發(fā)展的情懷，形成一種蓬勃的、積極向上的效果和局面來。學(xué)習(xí)外地經(jīng)驗、他人的思想和方法，都有一定的時間和區(qū)域所限制，是照搬不得的，是必須要結(jié)合本地、結(jié)合自身情況，重新賦予它新的意義，方能融入自己的生命，成為自身的力量的。我們教育管理的目的是要體現(xiàn)最大程度激發(fā)師生工作和學(xué)習(xí)的潛能，促其快樂學(xué)習(xí)和工作，不斷分享成功的喜悅。所以每項教育活動的開展，都是需要潛心去謀劃、精心去安排、用心去開展的。每項工作的開展，都需要我們領(lǐng)導(dǎo)深入進(jìn)去，思考的深一點、遠(yuǎn)一點，有一種柳暗花明的境界，成效自然會令人矚目的。

2、學(xué)校管理工作需要通過各種計劃、制度、過程記錄、總結(jié)來做保障，也是通過它們來體現(xiàn)的。計劃是一種愿景規(guī)劃、是一種目標(biāo)打算、是一種理想與追求的境界、是一種激情工作的動力源泉，真該去悉心籌劃的;制度是落實計劃的一種手段和保障措施，也是一種文化的，要多體現(xiàn)引領(lǐng)性、指導(dǎo)性和保證工作開展的實效性，要保證讓大家做的規(guī)范、不逾矩;過程記錄體現(xiàn)一種工作的精細(xì)化管理程度，做到工作有章可依、有據(jù)可循，是督促其得以落實、提高其實效性和高效性的關(guān)鍵環(huán)節(jié);總結(jié)要及時要全面，要落實單項計劃的完成情況，有效分析成績、經(jīng)驗和不足，提出改進(jìn)措施，成為我們進(jìn)一步開展工作的力量積聚和財富。

3、我是做督導(dǎo)工作出身，去年被縣政府聘為了縣兼職督學(xué)，全程參與了全縣市級規(guī)范化學(xué)校的驗收工作，期間感慨很多?！堵尻柺幸?guī)范化學(xué)校驗收標(biāo)準(zhǔn)》(中學(xué)71項、小學(xué)70項內(nèi)容)分門別類很詳盡地為我們規(guī)范了學(xué)校的各項管理工作，應(yīng)該怎么做、做到什么程度。如果各位校長能對它認(rèn)識有深度的話，把它作為一種學(xué)校發(fā)展時不斷自主去衡量的“標(biāo)尺”，而不是一種負(fù)擔(dān)，能經(jīng)常去研讀、去琢磨、去參照、去對比，一旦其成為了衡量學(xué)校發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)時，你自然就會目光遠(yuǎn)大、思路清晰、做事富有成效了，也自然清楚學(xué)校工作該如何去做、如何規(guī)范地去發(fā)展了。希望各學(xué)校校長要致力于創(chuàng)建規(guī)范化學(xué)校工作，以此促管理、以此促規(guī)范，全面提升教育教學(xué)質(zhì)量，我們規(guī)范化學(xué)校多了，不也是為促進(jìn)教育均衡發(fā)展做貢獻(xiàn)嗎。

4、另外，很重要的一點，就是各學(xué)校要經(jīng)常多開展活動，開展有利于師生展示自己的活動，通過活動有效激發(fā)學(xué)生上進(jìn)、教師干事創(chuàng)業(yè)的積極性，能使他們的潛能得以最有效的激活，以活動規(guī)范管理，以活動促使學(xué)校發(fā)展，以活動來增強學(xué)校的活力必是最有效的途徑。

三、牢固樹立質(zhì)量意識，堅持以教學(xué)為中心，重視教學(xué)常規(guī)的落實，重視教研教改工作的開展，穩(wěn)步扎實推進(jìn)課堂教學(xué)改革，不斷提升教育教學(xué)質(zhì)量。

1、質(zhì)量是學(xué)校的立身之本，也是教育教學(xué)成果最重要的體現(xiàn)形式，是我們學(xué)校發(fā)展的生命線，各位校長要緊盯質(zhì)量這個目標(biāo)，絲毫不敢有所懈怠的。要舍得投入人力、物力、財力，要花大力氣來保證教學(xué)時間的投入和教學(xué)效率的提升。功夫要下在平時，要及早投入、早努力，講科學(xué)、講效率，才會能收到滿意的效果。

2、重視教學(xué)常規(guī)的落實是我們教學(xué)管理的重要組成部分，需常抓不懈、要規(guī)范要求、要嚴(yán)格落實?！秞x縣中小學(xué)教師教學(xué)常規(guī)》手冊是指導(dǎo)全縣“建立基本教學(xué)秩序，對學(xué)校進(jìn)行規(guī)范管理，提高教學(xué)質(zhì)量”的基礎(chǔ)文件，是規(guī)范我們教學(xué)管理及教學(xué)行為的一個行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，從領(lǐng)導(dǎo)到教師都要反復(fù)的去進(jìn)行研讀，來不斷提升我們的教學(xué)行為及管理藝術(shù)。中心校會不斷地到各學(xué)校進(jìn)行檢查、督促、指導(dǎo)落實情況，結(jié)合教學(xué)視導(dǎo)對各學(xué)校的教學(xué)常規(guī)管理工作做出有效的評估，成為考評學(xué)校管理的重要組成部分。

3、圍繞深化課堂教學(xué)改革，通過學(xué)校校本培訓(xùn)、教研組活動等方式，切實做好教研教改工作。劉局長在全縣會議上這樣評價了縣域之內(nèi)的課改情況：“從2000年以來，我們縣已經(jīng)開始學(xué)習(xí)洋思、杜郎口的經(jīng)驗，全縣中小學(xué)校的校長和教師到那里參觀的人次不少，我們也曾經(jīng)把杜郎口的老師請到我們縣做課，傳授經(jīng)驗，我們的課改推行了七八年，雖然取得了一定成績，但從本質(zhì)上講，基本上沒有大的進(jìn)展。許多老師面對課改，觀念模糊，無所適從，或者東施效顰，縮手縮腳。因此，在推進(jìn)課改中致力于研究課改顯得尤為重要?！?/p>

4、強力抓好教學(xué)質(zhì)量檢測工作。檢測是檢閱教師教學(xué)和學(xué)生學(xué)習(xí)效果的最有效手段，也是評價教育教學(xué)質(zhì)量的重要組成部分，我們要主動地、客觀地去認(rèn)識這個問題，既不能急功近利、更不能去排斥它。要把檢測這項工作做為一項常規(guī)性工作去抓好、抓牢，既要突出考查、評估的目的，又要起到休整、精進(jìn)的效果。抓好考風(fēng)、考紀(jì)顯得尤為重要，它直接關(guān)聯(lián)著我們師生正確價值觀的確立，也關(guān)系著我們學(xué)校教風(fēng)、學(xué)風(fēng)的鑄就，千萬得慎重把握、不能馬虎從事。

以上屬于不甚成熟的一些想法，還希望大家能集思廣益、多提建議，不斷改進(jìn)、完善我們的教育教學(xué)管理方法，使其發(fā)揮最大的效能，為我們教育教學(xué)的整體穩(wěn)步推進(jìn)做出有益的探索。

商會工作思路篇十三

半年來，我村以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，認(rèn)真執(zhí)行黨建相關(guān)制度，以黨建工作的扎實進(jìn)行帶動全村經(jīng)濟社會發(fā)展，實現(xiàn)了經(jīng)濟社會和黨的建設(shè)共同發(fā)展。

一、認(rèn)真抓好黨員發(fā)展工作。我們認(rèn)真落實“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的黨員發(fā)展新機制，積極穩(wěn)妥地做好黨員發(fā)展工作。今年繼續(xù)在優(yōu)秀年輕村民中推薦發(fā)展對象，推薦培養(yǎng)發(fā)展對象1名。

二、積極開展各類黨員教育活動。定期組織黨員利用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育開展各類培訓(xùn)。立足發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，創(chuàng)新黨員活動載體，加強黨員教育管理。共組織各類培訓(xùn)班36期，200余人次。

三、規(guī)范和完善黨員管理制度。我們堅持執(zhí)行民主評議黨員制度，星級評定制度，規(guī)范和完善黨員組織關(guān)系接轉(zhuǎn)辦法。評定出五星級黨員5名，占29.4%，四星級黨員12名，占70.6%。

四、扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動。

(一)召開兩委及黨員會議，及時傳達(dá)鎮(zhèn)動員會議精神。

3月27日下午，支部組織召開了兩委及黨員會議，會上由支部書記認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)了鎮(zhèn)黨的群眾路線教育實踐活動動員大會會議精神和實施方案等文件精神。

(二)建立組織機構(gòu)、研究制定活動實施方案。

3月27晚上召開兩委會議，會議決定成立以支部書記李文鵬為組長，支部副書記，村委主任楊江河為副組長，其他兩委成員組成的東河村黨的群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由支部書記李文鵬兼任辦公室主任及聯(lián)絡(luò)員。

會議研究，按照目標(biāo)明確、方法靈活、步驟緊湊、要求嚴(yán)格、保障有力、效果顯著的要求，草擬出《東河村黨的群眾路線教育實踐活動實施方案》，明確了《方案》出臺前需要提前做好的各項準(zhǔn)備工作。

(三)走訪、座談、調(diào)研，廣泛征求意見。

按照工作安排，3月28日晚上，組織召開了征求意見建議座談會，參會人員包括村民代表、黨員、居住在村的退休職工等23人。3月29日至3月31日，兩委成員又分組到村民中進(jìn)行了走訪調(diào)研。

(四)梳理問題、明確亟待解決的突出問題。

通過采取座談、調(diào)研走訪等形式，廣泛征求了各方面意見，大家對領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)等多個方面提出了非常寶貴的意見和建議。經(jīng)過梳理，關(guān)于四風(fēng)方面存在的問題的意見建議共4條，關(guān)于群眾切身利益的實際問題的意見建議共5條，關(guān)于聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”問題的意見建議共3條。比較集中的就是認(rèn)為支部存在組織學(xué)習(xí)不扎實、解決村民矛盾不徹底、部分干部對群眾缺乏感情等主要問題。

(五)召開動員大會。

4月1日，我村召開黨的群眾路線教育實踐活動動員大會。鎮(zhèn)黨委第八督導(dǎo)組的同志、兩委成員、黨員、村民代表、退休職工等共計26人參加了會議。

(六)集中學(xué)習(xí)。

動員會后，按照方案要求，我們組織了3天的集中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容包括理論學(xué)習(xí)、支部書記專題黨課、觀看《焦裕祿》、《段愛平》、《郭明義》等先進(jìn)典型教育片。除6名不能參加學(xué)習(xí)的黨員外，其他11名黨員每人記錄了學(xué)習(xí)筆記，撰寫了2篇心得體會。

(七)征求意見建議。

我們主要通過召開座談會、入戶走訪、發(fā)放征求建議表等形式開展意見建議征求。先后共召開座談會3次，走訪123戶，發(fā)放征求建議表50份，共征求到集體意見12條，其中形式主義2條，官僚主義3條，享樂主義1條，奢靡之風(fēng)0條，最后一公里建議4條;個人21條，其中形式主義10條，官僚主義6條，享樂主義2條，奢靡之風(fēng)0條，最后一公里建議3條。并分類建立了整改臺賬，專人負(fù)責(zé)限時整改。

我村支部及廣大黨員干部，嚴(yán)格遵守為民務(wù)實清廉的要求，以解決群眾實際困難為重點，實現(xiàn)了全村經(jīng)濟發(fā)展、黨的建設(shè)和社會全面進(jìn)步。在今后的工作中，全村上下將認(rèn)真踐行黨的群眾路線,進(jìn)一步解放思想，實事求是，與時俱進(jìn)，努力開創(chuàng)黨的建設(shè)工作的新局面,為加快實現(xiàn)美麗東河建設(shè)提供強有力的保證。

商會工作思路篇十四

檔案局（館）將繼續(xù)貫徹落實市委、市政府有關(guān)檔案館庫建設(shè)的方案，積極與相關(guān)部門配合，努力做好市檔案館建設(shè)的各項工作，力求使新館建設(shè)達(dá)到“社會性、文化性、開放性、現(xiàn)代性和標(biāo)志性”的要求，力爭20xx年底前封頂。

繼續(xù)推進(jìn)檔案法律法規(guī)教育活動，認(rèn)真開展檔案執(zhí)法檢查，堅決查處檔案違法違規(guī)行為。做好檔案目標(biāo)管理工作，規(guī)范機關(guān)檔案工作、新農(nóng)村建設(shè)檔案工作、民營企業(yè)檔案工作、社區(qū)檔案工作。進(jìn)一步指導(dǎo)全市機關(guān)部門做好《國家檔案局8號令》的貫徹和執(zhí)行工作。

按照市局的總體規(guī)劃要求，市檔案工作的信息化建設(shè)要有新的發(fā)展。

一是完成檔案管理系統(tǒng)軟件升級。

二是及時更新市檔案局政府信息公開和檔案局信息網(wǎng)內(nèi)容，做好網(wǎng)站日常維護(hù)工作。在此基礎(chǔ)上，建設(shè)檔案業(yè)務(wù)專網(wǎng)，推進(jìn)館際間的數(shù)字檔案資源整合和業(yè)務(wù)協(xié)作。

三是建立、完善電子文件中心，建立正常的電子文件接收制度和機制。

四是繼續(xù)做好館藏國家重點和珍貴檔案數(shù)字化工作，繼續(xù)做好館藏文件級目錄的錄入和維護(hù)工作。做好查檔接待工作的同時，完成好開放檔案的解密劃控。完成館藏遺缺國家重點檔案的征集有關(guān)工作。采集編排做好市級機關(guān)部門20xx年度本級發(fā)文的電子文檔。

（一）繼續(xù)逐月編印《高郵大事記》，收集編輯《高郵政務(wù)信息圖片資料集》。

（二）根據(jù)局館建設(shè)情況進(jìn)一步挖掘館藏資源，逐步完成有關(guān)編研材料的續(xù)編工作和一些臨時性的編研工作。

（三）擇機編印《高郵市城建“十大工程”十年匯編》、《高郵大事記》期刊。

（四）逐步建立完善《高郵名人》檔案和“非遺”檔案。

一是辦好一期到兩期業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

二是搞好檔案專業(yè)職稱評審工作。

三檔案學(xué)會工作要有所創(chuàng)新，積極開展學(xué)會活動，充分發(fā)揮學(xué)會的橋梁紐帶作用，帶動檔案事業(yè)的全面發(fā)展。

繼續(xù)緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，主動服務(wù)全市經(jīng)濟社會的發(fā)展，強化服務(wù)、發(fā)展、創(chuàng)新和人本意識，以實際行動積極完成市委、市政府賦予的各項中心工作。