推廣方案設計 推廣方案效果評估7篇(精選)

“方”即方子、方法?！胺桨浮?，即在案前得出的方法，將方法呈于案前，即為“方案”。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢？下面是小編為大家收集的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

推廣方案設計 推廣方案效果評估篇一

建議為周五、周六、周日，及重大的節(jié)假日。其中周五這一天很重要，根據凈水設備的消費習慣，消費者會和家人反復商量，考慮時間較長，所以周五是重要的宣傳時間。（有和家人商量的時間）

選擇小區(qū)的依據有：小區(qū)質量（價格高，條件好）、常駐住戶數量（越多越好，便于推廣）、消費能力（經濟條件）、消費習慣（健康意識），根據小區(qū)實際情況選出活動的小區(qū)。（質量較高的小區(qū)可在物業(yè)或門衛(wèi)處安裝體驗機）。

好水好健康，奔泰來幫忙！、奔泰凈水設備，品質創(chuàng)造生活！選擇奔泰，對您的家人更加關愛！

專業(yè)導購員兩到三人，必須對凈水設備的產品知識和奔泰企業(yè)文化非常熟悉，具備一定的小區(qū)推廣技巧和經驗。

遮陽傘一把（四角）、x展架一套、橫幅三條、演示機一臺（ro機）、展臺（演示臺）一套、電水壺一只、樣機四臺（ro壁掛機+ro廚下機）、桌椅一套、紅色桌布、電解設備一套、tds筆一支、海報5-10張、插線板一個、工作牌、服裝、宣傳冊200份、使用過的濾芯（pp棉）、客戶資料登記表（登記送禮品）、免費體驗協議書、贈品、音響等。

提前一天做好所有物料準備，活動當天9點鐘之前必須做好所有的布置。

現場布置突出產品和演示，切忌輔助工具喧賓奪主：展臺布置要規(guī)范，追求視覺表現力：產品越多越好，展示企業(yè)實力。

1、動作：微笑，將宣傳冊雙手遞給顧客。

2、問候語：您好，請隨便看看，這里是奔泰凈水，以前有過了解么？

3、引導：引導顧客到我們的展臺觀看演示以及產品。

1、您好，歡迎參加我們奔泰凈水設備健康飲水宣傳活動。

2、據世界衛(wèi)生組織報道：全球有大約1/5的人口得不到安全的飲用水。人類80%的疾病與飲用不良水質有關。有關專家認為：水污染是“世界頭號殺手”。（可用音響或視頻播放類似宣傳片—水質污染嚴重）3、我們這次宣傳的目的就是讓大家都能喝上干凈衛(wèi)生的水。

我們可以在這里做一個實驗。

1、自來水、開水、純凈水電解對比。

2、國家對直飲水的tds值雖然沒有標準，但是我們奔泰還是建議您飲用tds值在20一下的純凈水，而我們的凈水設備處理的水，tds值能達到4-6左右，完全可以直接飲用，并且有助于增強身體免疫力，提高抵抗力。好水好健康，奔泰來幫忙！用處理過的水煮飯，煲湯口感也會變得更香甜。

3、算賬，一天用2桶水，成本不超過5毛錢。（包括淘米、洗菜、做飯、煲湯、洗臉刷牙都用這個水）如果用桶裝水要16元左右，一個月就是16＊30=480元，一年就是480＊12=5760元。成本太高。

20-30歲：這個年齡段的消費者一般比較注重時間和生活品質他們在面對產品時，會關心問題大概有一下幾個方面：

a、品牌——結合開能品牌的強勢效應，把“奔泰的產品，質量的保證”這一概念植入到客戶的大腦里。

b、安裝問題——這個年齡階段的消費者，有很大一部分是準備結婚或是結婚不久的，他們對家居的美觀有很高的要求，為滿足其這一點，我們在介紹的時候就要強調，我們公司有專業(yè)的設備設計安裝團隊他們會以您的家具美觀為大前提根據您家里的具體情況做出最合理的設計，而且安裝方便，快捷，不會像安裝空調一樣，弄得您家滿墻是洞，滿地是灰的。（微笑）

c、皮膚的健康——在這個年齡階段內，關心這個問題的客戶中，女性大概占85%，可向她們推銷“純凈水可滋潤皮膚，消除皮膚上的分泌物，防止自來水中的鐵銹、碳酸鈣、碳酸鎂、各種細菌與雜質堵塞和侵入毛孔，同時能增強肌膚對水份的吸收”這樣的健康概念。30-50歲：這個年齡階段的消費者一般活的比較實在，比較注重生活品質與家人的健康問題，而且最重要的一點他們在執(zhí)行消費行為時，會在同皮納皮的同產品之間作一個性價比較，也就是我們常說的貨比三家。所以我們應該讓他們了解一下幾個問題：

a、和自來水與桶裝水的對比：（1）經濟方面：以ro機為例。pp棉濾芯：20元/支＊2=40元/年

顆?；钚蕴浚?0元/支＊2=60元/年

壓縮活性炭：30元/支＊2=60元/年

ro反滲透膜：300元/支/3年=100元/年

后置活性炭濾芯：30元/支*2=60元/年

按濾芯費用合計：320元/年/365天=0.9元/天

（2）健康方面：先介紹目前市場上的很多桶裝水檢測不合格，原因就是很多黑心廠家以次充好，質量確實不敢讓人放心質量好的一些廠家生產的一些純凈水確實完全能夠達到飲用水標準，但是在運輸以及安裝過程中也避免不了二次污染滋生細菌，不夠健康，也還是不能讓人完全放心。接著介紹奔泰現制現飲，好水自己造，干凈衛(wèi)生，健康，便捷。b、與競爭產品的比較：不能上來就把競品扁的一文不值，這樣反而會引起顧客的反感，只需輕描淡寫的帶上兩句，我們公司對于一些作坊式生產的一些小廠家，一般是不予理睬的，因為他們是在擾亂市場秩序，而我們奔泰產品是對消費者負責的。

c、家人的飲用健康：“據專家分析，十八歲正在發(fā)育的青少年，肝臟機能尚未完全發(fā)育完成，從小就喝不干凈的水，對下一代的危害極大，中老年人由于排毒機能的衰退喝了不干凈的水，對身體的危害非常大。

d、與普通凈水器的比較：突出是高科技產品，美國太空總署的技術，為了解決宇航員在外太空用水問題而花了大量金錢人力物力研發(fā)出的高科技產品，近些年轉為民用。一般的濾水器雖然比較便宜，但是否真正能有效濾除水中的有害人體的物質才是最重要的，如果只是因為便宜而購置商品，卻無法改變水質，實在是花了冤枉錢又不能物盡其用，更是毫無價值可言。反滲透凈水機雖然價格比一般凈水機高一些，但是確實對我們的身體以及家庭的健康有極大的幫助，它的價值更高，所以從長遠來看是值得的。

50歲以上的：這個年齡段的消費者一般比較重視商品的性價比，通俗一點就是他們關心的問題是“這個東西好不好用，偏不便宜”；但是通常很多老年人是不執(zhí)行消費行為的，他們會把自己了解的產品信息傳達給子女，然后讓子女購買，所以應該著重向他們介紹以下幾點：

a、站在他們的立場上幫助他們回顧水質這幾十年的惡化情況：三十年代怎么樣，五十年代怎么樣，九十年代怎么樣，現在的水是生病致癌。這一點是老年人產生購買欲望的關鍵，因為水質的變化是他們親身經歷的，他們通常會在感慨的同時問一些產品相關問題，這時候便可以向他們推銷了。（有些人會反問，但是這么多年也下來了，也活的好好的啊，不要正面爭辯，我們可以說這么些年下來我們的平均壽命是在增長，但是身體素質卻在下降，藥、醫(yī)院接觸的多了，世界衛(wèi)生組織調查顯示：80%的疾病和飲用不潔水源有關）

b、安裝簡單使用方便：多強調操作使用起來比較方便。

c、和桶裝水做對比。（同上）。

1、我們平時在家水喝的較少而且都是燒開了再喝，應該沒有問題吧？

2、我們家有飲水機就行了，用的挺好的？

3、普通自來水電解后為什么會變色，而且有懸浮物，如果這樣那自來水公司豈不失去意義了？

4、凈水設備的售后太麻煩了。

銷售過程中最重要的一步就是成交，許多銷售人員、業(yè)務員是前面許多步驟的專家，到了成交的時候，顧客一旦猶豫不決，銷售人員就讓步，讓顧客好好考慮下次購買。實際上，顧客都是普通的消費者，購買時需要家人、朋友包括銷售人員的打氣和鼓勵。銷售人員在現場時要理直氣壯的建議顧客當場購買，并不停地給其信心和建議。

這時候需要銷售人員有足夠的勇氣，不要懼怕顧客的拒絕；要有足夠的經驗，能夠察言觀色，了解顧客的真實意圖；要善于打動顧客不要讓其有太大的壓力。

推廣方案設計 推廣方案效果評估篇二

號稱中國葡萄酒業(yè)第一品牌的張裕干紅葡萄酒，有著中國葡萄酒業(yè)最為悠久的歷史，和葡萄酒業(yè)最好的營銷網絡，但在廣東，張裕干紅葡萄酒所占的市場份額，卻與她的品牌地位嚴重不符。張裕干紅葡萄酒要想有重大的市場突破，就應該調動各方面可以調動的力量，制定科學嚴密的營銷計劃，在競爭對手并不警覺的時候，一舉搶得市場先機，占領深圳更多的市場份額。

一）有利點

1、張裕干紅葡萄酒是全國著名品牌，在全國市場占有最重要的市場份額，在許多重要城市有著驕人的銷售業(yè)績。深圳的消費者來自全國各地，對張裕酒并不陌生。

2、有著國內葡萄酒業(yè)最為悠久歷史的張裕干紅葡萄酒，文化底蘊最為深厚，正符合葡萄酒消費者追求高品位消費的心理需求，有利于張裕干紅葡萄酒進行市場炒作。

二）不利點

1、深圳的干紅葡萄酒市場，長期被以長城干紅葡萄酒為主的葡萄酒占領著，結果長城干紅先入為主，在消費者心中的品牌形象已經形成，品牌地位較高，無論是從口感，還是從產品的性價比看，眾多消費者都認為長城干紅葡萄酒是最好的，要消除這個觀念需要做大量的工作。

2、張裕干紅葡萄酒雖然在全國有較高的知名度，但深圳消費者對張裕干紅葡萄酒的產品認知度不夠，沒有對產品全面的了解，就對產品沒有較高的信任度，在消費者心目中就難形成一個良好的品牌形象，對張裕干紅葡萄酒的價格和口感也就難以認同。

3、深圳市民很少有看中央電視臺的節(jié)目，因此張裕葡萄酒在中央電視臺的廣告，對深圳消費者作用不大。

三）機會點

長城酒在深圳的市場，完全處于自然銷售狀態(tài)，長城酒公司對消費者沒有太多的親和力，市場看似強大，但品牌根基并不牢固，況且長城酒與張裕酒的質量在同一個檔次，公司背景實力還是張裕葡萄酒公司占優(yōu)。目前，張裕葡萄酒的市場只有競爭對手的1/5，因此張裕葡萄酒能夠通過多種營銷手段，借助權威媒體，迅速樹立張裕在深圳市民中的品牌形象，搶占市場先機。

1、有較高經濟收入，不善飲白酒，講究生活格調的中青年人；

2、事業(yè)有所成就，家庭美滿，生活安定的中老人。

喝葡萄酒需要特定的環(huán)境，與喝白酒買醉，喝啤酒買歡不同的是，喝葡萄酒是想喝出好心情，喝出品位，因此喝葡萄酒最講究喝酒的的環(huán)境和場所。

1、打破長城獨霸老大的位置

召開新聞發(fā)布會，傳遞張裕干紅葡萄酒強勢入駐深圳的消息，并通過新聞媒體進行分析：在深圳葡萄酒市場，張裕將與長城并坐市場老大的位置，擺出一付與競爭對手決一雌雄的架勢，大造聲勢。同時借媒體分析的方式，使用較為激烈的語言刺激競爭對手，如能讓競爭對手還擊，還可以通過媒體與對手“對話”，引起的話題越多，新聞關注的越多，對張裕干紅葡萄酒越有利。因為在“對話”的過程中，借助了媒體在寫干紅葡萄酒的時候，會把張裕、長城放在一起，從而大大加快張裕干紅葡萄酒品牌的傳播速度，提升張裕葡萄酒的品牌形象。

2、樹立張裕酒品牌形象

通過各種手段，采用多種渠道對張裕葡萄酒進行廣告宣傳，尤其是政府的權威新聞媒體，她的可信度依然很高，應該把她作為進行品牌形象樹造的重要陣地。

3、更新觀念，引導消費

喝葡萄酒除了是在一些幽雅的場所，輕輕的碰杯，細細的品味，……同時葡萄酒中富含的多種元素 ，還使她具有天生的醫(yī)療保鍵功能。喝葡萄酒保??！為喝葡萄酒創(chuàng)造了一個附加值。對比白酒和啤酒，這是葡萄酒最大的優(yōu)勢。

1、促銷活動

促銷活動是本次營銷策劃的重要組成部分，是整個營銷活動的高潮點。（詳細方案見附頁）

2、新聞發(fā)布會

在活動前20天舉辦新聞發(fā)布會，爭取多家主要媒體刊發(fā)新聞報道。發(fā)布會主題是：張裕干紅葡萄酒強勢入駐深圳，鵬城干紅葡萄酒市場硝煙彌漫，張裕干紅葡萄酒將與長城干紅一爭高下的消息，制造新聞熱點和炒作噱頭。

3、公司領導專訪和軟文廣告

新聞發(fā)布會召開以后，采用軟文廣告進行跟近炒作，進一步發(fā)布張裕葡萄酒在深圳的市場動向，繼續(xù)吸引廣大消費者的關注。同時不失時機的對張裕公司在深圳的領導人進行專訪，對張裕干紅葡萄酒進行全面的詮釋，讓消費者了解張裕干紅葡萄酒，漸漸接受張裕干紅葡萄酒，以及慢慢認同她的酒文化。

4、戶外廣告牌

在市區(qū)繁華位置，人流量較多，發(fā)布戶外廣告牌效果不錯。

5、舉辦葡萄酒健康保健講座

把喝葡萄酒能保健這個附加值功能，通過講座等形式進行宣傳。

6、禮品促銷

禮品促銷是非常直觀有效的促銷手段，禮品的好壞可以直接影響到銷售的好壞。

推廣方案設計 推廣方案效果評估篇三

品牌的先后不同時期劃分為導入期、成長期、全盛期和衰落期四個發(fā)展階段。

導入期為企業(yè)的品牌第一次面對顧客或第一次參與競爭的階段。

首先，針對一個新品牌的面市，目標顧客的反應肯定有很大的差異——漠視、關注、嘗試和充當傳播者的都有。企業(yè)在品牌的推廣前必須制訂一套有連續(xù)性和針對性的推廣步驟，這些步驟著眼于長期并適用于目標顧客的生活方式和習慣。企業(yè)進行推廣的目的之一是引起大多數持“漠視”態(tài)度的顧客的關注和惠顧。他們之所以是漠視的，嚴格來說這是一種消費慣性使然，企業(yè)的目的是打破這種慣性。從產品或品牌層面上來解釋，顧客造成消費慣性的原因不外乎品牌的忠誠、購買和使用的便利性。顧客對某品牌的忠誠，企業(yè)一時難以撼動。但購買和使用的便利性，企業(yè)則擁有很大的主導權。誠然如此，從根源上看，打動持漠視態(tài)度的顧客群，第一要使品牌包含內涵定位在內的三定位準確；第二廣告和宣傳要連續(xù)；第三要使產品具有差異性和功能的適應性；第四渠道布局要合乎顧客的較高期望；第五營銷規(guī)劃要以品牌化為基準。相信這五個步驟足以使“漠視”的顧客群轉變?yōu)椤瓣P注和惠顧”的顧客群。

競爭者對于一個新品牌面市所表現出來的態(tài)度也會因企業(yè)的市場動作而存在較大差別，但總會有個普遍性的態(tài)度，那就是密切關注和企圖探尋企業(yè)的市場圖謀。很顯然，企業(yè)在品牌推廣時，一些策略將完全暴露在競爭者面前，這勢必成為競爭者制訂下一步阻擊計劃的依據。因此，企業(yè)有必要故意露一些假象給競爭者以拖延其阻擊計劃的即時實現，讓企業(yè)爭取更多時間來獲得使競爭者深感意外的市場空間和品牌知名度。

對于媒體而言，一個新品牌的面市也會抱有一定的興趣，他們一般視企業(yè)的市場作為給予不同程度的關注。因此，營造焦點或新聞效應此時應該成為企業(yè)品牌推廣的重頭戲。品牌在導入期的推廣因不同產品及其不同的市場表現而沒有一成不變的推廣模式，這要求企業(yè)針對具體的產品、具體的目標市場、具體的市場狀況來設定一些優(yōu)勢的、并適合自己的推廣模式。

首先，品牌在導入期階段企業(yè)可能已經收集到顧客反饋回來的有關產品、定位和推廣方式的信息，這些信息的及時收集十分有利于企業(yè)改進，而如果沒有這些信息，或顧客不愿就自己的消費感受如實地告訴企業(yè)，這說明品牌可能已經進入死胡同。因此，在這一階段，企業(yè)必須要對這些品牌要素進行重新審視并調整，以適應顧客或超越競爭者。

一般情形下，猶如進入產品生命周期的成長期一樣，目標顧客會對該品牌的產品加以評頭論足，產品現狀的好與不好都會有傳播的動力和空間。從實際狀況來看，顧客這些反饋的信息具有一定的普遍性，因此企業(yè)應就該品牌產品的技術、外觀、包裝、品質和服務等產品成分，參考顧客反饋的信息和要求進行適應性或超前性調整。

品牌成長期所采用的推廣方式恰當與否關系到品牌競爭力和影響力的提高，因而，企業(yè)同時還應評價現有的推廣模式是否有利于品牌的成長。目標顧客往往難以準確說出企業(yè)推廣有何不對，即使有，也因主觀性太強而沒有參考價值，這勢必要求企業(yè)在推廣時，自行進行認真、客觀地分析現有的推廣模式中存在哪些不適應?？赡苡忻襟w的選擇問題、媒體投放的頻率問題、企業(yè)的管理和控制能力問題、營銷能力問題、推廣人員的觀念和執(zhí)行問題等等。總之，成長期對于推廣的步驟、推廣的協同力和推廣的創(chuàng)新性要求很高。

競爭者一般從產品、媒體投放力度和推廣模式等三方面設定阻擊計劃。如果競爭者實力龐大且其品牌的市場定位趨于相同或相似，那么企業(yè)只有在營造產品的差異化、專注于相對狹小的市場和設立差別化服務等方面可能尚存勝出的機會，迎頭反擊極有可能使品牌遭受不可逆轉的打擊。如果競爭者實力相當，迎頭反擊也決非是一種良策，兩敗俱傷是不愿見的，陷入低級別的價格戰(zhàn)更不可取。因此，企業(yè)可以就技術、渠道、服務和產業(yè)鏈升級方面與競爭者建立戰(zhàn)略聯盟關系，共同分割現有市場或合力擴展至其他市場。同時，在合作無望時，企業(yè)應該花許多精力和時間去分析競爭者的技術缺陷、產品組合漏洞、服務方面的不足、定位和訴求的模糊點、傳播和推廣的脫節(jié)等方面，相信總會找到令對手措手不及的地方。如果競爭者的實力小于企業(yè)，那么就應該是正面迎戰(zhàn)，但也必須講究投入與產出比。

只要掌握媒體報道的原則，總會在企業(yè)的推廣過程中找到令媒體感興趣的東西：技術更新、渠道拓展、品牌訴求、核心價值構建、企業(yè)內部和社會公益活動等都可能使相關媒體趨之若鶩。

處在全盛時期的該品牌產品，技術水平已經顯得相當成熟。

如果是危機引發(fā)的衰落，那么應當在排除危機后繼續(xù)全盛期的定位；如果是競爭者因素，還要看競爭者是采取什么舉措才使品牌滑向衰落期；一般情形下，競爭者不外乎采用實力或相同定位的方式。如果是實力強于企業(yè)并使品牌衰落，企業(yè)這時應保持高度的警惕，很可能會使品牌永遠不再輝煌，那么應適當修正全盛期的定位以規(guī)避正面的惡性競爭。如果其采用相同定位方式，品牌的衰落很可能是一種假象，因為有限的目標市場暫時容不下兩家相同的企業(yè)，市場正在均衡打破下的重新調整，但較終的結果可能是目標顧客在排除混淆后繼續(xù)原來的忠誠而在潛意識里排斥新來者，因此建議企業(yè)繼續(xù)保持全盛期的定位。如果其采用更加適應的競爭個性定位，那么企業(yè)應認真檢討自己定位有何不當之處，要么朝接近競爭者的定位方向修正，加大推廣投入，以期重登全盛期；要么主動與競爭者定位錯開，另辟蹊徑。

推廣方案設計 推廣方案效果評估篇四

1、網站收錄情況。杭州虹橋醫(yī)院的這個網站的域名是20xx年注冊的，因為備案原因一直拖到這個月才上線。上線的這幾天因為百度這次大更新，很幸運的一天就被收錄了。但是外鏈和收錄幾乎為0，這些都是以后重點需要做的事情。

2、網站架構。網站架構基本完成，仔細檢查幾遍后，沒有看出大的問題，建站時所有的工作都是依據seo要求設置，未利用flash等操作來進行導航條設置，導航結構合理，清晰明了。

3、關鍵詞部署。主要的關鍵詞部署基本完畢，主關鍵詞有不孕不育，不孕不育醫(yī)院，男科醫(yī)院3個，另外可以在這3個關鍵詞上發(fā)展一些長尾關鍵詞，如不孕不育怎么治，不孕不育好治嗎等，這個在下面會具體講到，這里不多說。

4、網站的競爭對手。由于不孕不育這個詞比較偏，網站的競爭對手相對于來說很少，可以面向全國實施我們的網站推廣優(yōu)化。更值得高興地是，我們網站甚至幾個主長尾詞都有一定的排名，特別是“不孕不育”這個詞已經上了百度和谷歌的首頁。

5、優(yōu)化難易程度及目標。理論上這個網站優(yōu)化起來不太難，但是我認為還是不能掉以輕心，要防患于未然。另外我們的目標肯定是百度首頁第一，最好是最重要的關鍵詞“不孕不育”做到第一，以及所有的其他的主關鍵詞做到第一，還有一些長尾關鍵詞上首頁。

6、網站的后期準備。后期的統計分析工作已經完成，如果需要做競價再另行考慮，不過個人估計這個網站不用。后期優(yōu)化工作，需要的人員不會太多，外鏈建設和內容建設都由我一個人來做，實在忙不過來可以另找一個人幫忙。關鍵是內容建設的時候要事先整理詳細專業(yè)的資料來為每天的更新打好基礎。

任何一個網站的優(yōu)化目的都有一個共同的目的：將網站排名提升到百度首頁甚至第一。但優(yōu)化這個站最根本的目的還是為醫(yī)院帶來更多效益。具體點來說就是讓網上搜索來的潛在客戶能快速找到杭州虹橋醫(yī)院的這個網站，通過這個站為醫(yī)院帶來客戶，帶來效益。下面細化到各個小方面的目的：

提高網站網頁的收錄量，內容建設要多原創(chuàng)，不要復制；

提高外鏈數量，外鏈建設過程中要高產量，高質量，高廣度；

提高用戶體驗，提高用戶粘度，提高知識權威性；

提高網站的訪問量，日ip和pv要提高，還有回頭客的訪問量；

提高網站排名，不僅是百度，各大搜索引擎。

推廣方案設計 推廣方案效果評估篇五

活動說明：促銷活動期間，凡是在促銷夜場同時購買一定數量柳泉bbs啤酒的消費者，只要按規(guī)定正確回答二個問題，就可以進行現場抽獎。一等獎是微波爐一臺，二等獎是隨身聽一部，三等獎是時尚腕表一只。為了提高目標消費者的參與熱情，促銷中獎率被設計為百分之百，也就是說只要參加就至少可以拿到一只時尚腕表！

活動說明：促銷活動期間，凡是在促銷夜場同時購買一定數量柳泉bbs啤酒的消費者，就可以獲得在xx夜場舉行的夏季小型音樂會海報一份和入場券一張，與國內知名流行音樂歌手近距離接觸。

活動說明：促銷活動期間，凡是在促銷大賣場同時購買一定數量柳泉bbs啤酒的消費者，就可以參加現場的游戲活動。在第一個游戲中贏得一定分數，并達到規(guī)定標準的消費者，接著還可以進入下一個環(huán)節(jié)的游戲，贏取更多的獎品。

推廣方案設計 推廣方案效果評估篇六

推廣主題：城市中央·東方爵士生活圈

價值點：三山環(huán)抱、三城交匯、絕版城央、東方爵士生活圈

目標群體：城市新貴、投資客

在前期著重強調產品優(yōu)勢的基礎上，本期在推廣形式上應更著重強調產品與目標群體多角度的溝通，激起這個群體的心靈共鳴。

形象稿

藍是這個城市的600萬分之一，他喜歡這個城市。

也許是這座城市令人血脈賁張的競爭欲望，對了他的胃口。他很享受這里600萬人懷有相同夢想奮斗的活力，也在意每當有所收獲時心底一點小小的自鳴得意。

藍來自內地，六年前只身來到dg，已在這個城市娶妻、生子、置業(yè)。

在這個城市里，一切可知和不可知都在撲面而來。有堅持的人，有偏執(zhí)的人，有熱愛的人，都在欲望中掙扎或尋找，一處沉淀心靈的所在。

藍住的公寓叫藍爵，他喜歡這個房子。

聽說藍爵是專為新派東方爵士而生，一下子抓住了他的心。他很喜歡cbd常常發(fā)生的一個個財富傳奇帶來的刺激，也沉迷山林環(huán)抱沁人心扉的自然清香。

一見到藍爵，他就知道，他找到了他想要的家。從此在這，修身，養(yǎng)性，嘆生活。

每天早晨或傍晚，推開窗就能看見黃旗山上或上或下的人，有了悠然見南山的感嘆。有時興之所至，下得樓來踱上山去，不免又有“大隱隱于市”的暗爽。

藍工作的地方在這個城市的cbd，他狂愛他的工作。

藍的工作需要常和很多人打交道，這也是他的興趣所在。他很樂意這種可以自在駕馭自己的工作，不管拜訪東城、南城還是莞城的客戶，他回家都很近。

自從住進藍爵，他又多了一群志趣相投的鄰居，圍茶，賞樂，自駕游。

在他的工作圈子里，聚焦著許多對數字敏感的理財高手，都對他的在藍爵置業(yè)的眼光贊嘆不已。然而，他們不知道，他愛上了藍爵。

xxhf『云墅』系國宅 境界來襲、即將綻放

——純復式 289㎡榮耀國宅

文化是一個民族的特性，針對歷史悠久的中國來說，傳統的價值觀和審美觀點是國人骨子里的情節(jié)，不可替代。xxhf·云墅系大宅秉承東方意蘊，把傳統文化融入樓盤，打造出囯士般的境界“流水高山，煮酒論天下”，給dg豪門家族的領袖營造文化的私域。往來皆鴻儒，隨手入境界。

云墅，流水覓知音的雅士境界。青云是府上的高度，平步是府上的態(tài)度，三山圍囿中，云墅系純正復式大宅秉承hf格調，一襲東方意境，彰顯崢嶸氣度。在這里你會明悟“不是豪門，難見囯士云集;不是雅境，難得縱論江山?！卑押篱T家族的貴胄氣度和文人君子的優(yōu)雅格調融于一體，林寂鳥鳴花解語，流水高山作知音，家族領袖，抑或一方雄主，皆于此處享受清閑世界。

云墅，隱于山林，聽政世界的領袖境界。云墅系純復式大宅，以別墅為藍本，以高層為形式，把別墅生活搬到空中，坐擁全角度視野和優(yōu)質景觀，以恬淡優(yōu)雅的生活格調俯瞰世界，一杯普洱、一局圍棋足以逍遙山林，快意人生。正所謂“只在此山中，云深不知處”，云墅的主張表露無疑，豪門家族的態(tài)度從不輕易表露，低調行事，暗掌大旗，府上平常，皆為府外風云。于繁華中心、自然深處聽政世事，如此才是云墅國宅的行事風格。

云墅，奉行中庸的君子境界。居于此處的人，或雄踞一方，卻未曾有幾分張揚的氣勢;或攬得城華，卻也愛燈火闌珊的境界。把世事看得輕了，把流云看得重了，卻也不作孤高之態(tài)，隨手處亦可指點江山，揮斥方遒。云墅的君子之風，居山岳主脈，藏大道于心;人在山湖，行事不偏不易。

推廣方案設計 推廣方案效果評估篇七

根據啟航珠海網站建設的市場調研，相信客戶可以接受每年1000～20xx元的會員費，但這取決于客戶能夠從我們這里獲得什么樣的服務，這受到我們信息獲取及資料二次處理能力的限制。

啟航珠海網建設認為我們的銷售步驟分三個方面，首先是市場滲透。

第二步是注意直銷和電話銷售。行業(yè)內以及周邊企業(yè)客戶是我們網站的主要目標，直銷和電話銷售是對這些企業(yè)進行銷售的最佳方式。

第三是注意發(fā)展合作伙伴關系，我公司將和行業(yè)內的學術機構、行業(yè)協會、媒體、培訓會議機構等開展廣泛的合作。這些合作一方面可以擴大網站本身的知名度，另一方面，我們可以借助合作伙伴的力量獲取一些邊際收入。

在關于行業(yè)方面，互聯網站間的競爭十分激烈，同質化現象比較嚴重。我們的競爭對手主要有幾個網站

啟航珠海網建設通過分析比較可以看出，雖然上述競爭對手在不同領域內各有專精。也有一定的.影響力和用戶基礎。但是上述網站普遍存在的問題是，市場細分過于精細，不利于網站的可持續(xù)性發(fā)展——雖然市場細分、行業(yè)化、專業(yè)化是未來互聯網發(fā)展的趨勢，但是在行業(yè)內部依然進行市場細分顯然是不合適的，它無法滿足專業(yè)用戶的綜合需求。此外，上述網站普遍缺乏國際化眼光和市場手段，也成為限制網站發(fā)展壯大的瓶頸之一。

綜上所述，整個行業(yè)依然缺乏一個具有影響力的，全面的綜合性業(yè)務網站。因此，“行業(yè)網站”將有效的填補這一市場空白，致力于成為一個在中國行業(yè)內部具有領導力同時具備一定國際競爭力和知名度的品牌，為客戶在資訊、技術信息、商務、會議等多方面提供專業(yè)化服務。

啟航珠海網建設認為我們專注于提供行業(yè)網站的建設、管理、規(guī)劃等方面的資訊、技術信息交流與商務服務，為國內外行業(yè)專業(yè)相關的廣大用戶提供多層次、專業(yè)化的信息處理與整合，使用戶能夠迅速掌握行業(yè)動態(tài)，洞悉前沿技術，了解最新的項目信息和供求設備信息。

從20xx年7月至今，我公司網站已完成網站內容的規(guī)劃及整合以及大部分網站模塊的建設實施工作。不可諱言，經啟航珠海網建設分析：我公司網站目前仍然存在以下缺點：

1、 網站定位不準確，邏輯架構不清。我公司網站應該定位為我國最大、最全、功能最完善的行業(yè)網站，但是網站架構邏輯模糊不清;內容很多卻眉毛胡子一把抓，大量內容堆砌在首頁上，想完整瀏覽完首頁內容，需要翻屏七次之多，很容易引起用戶的疲勞感，作為一個普通行業(yè)用戶瀏覽我公司的網站，很難從網站中獲取自己想要的信息，無法吸引客戶的注意力。其次，我公司網站內容模塊雖多，但是每個模塊內容都不飽滿，無法支撐起整個模塊。

2、 盈利模式不明確。公司的盈利是依靠廣告?會員費?抑或是給會員企業(yè)建站費用?從網站內容的編排方式上，看不出公司在盈利方式上的傾向性;或者說，按照目前網絡內容的組織方式和服務內容，很難吸引客戶在網站上消費。

3、 可提供給客戶的深層次的內容少，增值服務的內容少。網站只是把行業(yè)資訊和商業(yè)信息進行簡單分類后，提供給客戶。并沒有對信息做深層次的分析和挖掘，可供用戶選擇的增值服務少。沒有對客戶進行細分，無法滿足大企業(yè)客戶更高層次的要求。

綜上所述，為了提高我網站的競爭力，啟航珠海網建設認為我公司應采取如下措施：

1、 明晰網站定位，對網站內容進行重新整合?？刹捎镁W站集群的方式，將我公司的網站分為中國路資訊站、中國路商務站、中國路技術站、中國路社區(qū)等幾個站點。將相應的網站內容重新整合分類后放入相應的網站內，網站之間在頁面頂部相互鏈接形成一個整體。從而迎合客戶的需求。

2、 提高網站專業(yè)化程度，為客戶提供高層次的增值服務。通過我公司專業(yè)化人才對信息進行整理和深入分析，以專題、評論員文章等多種形式提供給客戶(此處需要公司同仁群策群力，共同開動腦筋，分析客戶需求，以求提供更多更好的增值服務)。

3、 重新規(guī)劃產品線和盈利方式。除一開始給客戶提供行業(yè)資訊、技術資料和交易信息以及網站建設等服務外，隨著我公司在行業(yè)內影響力的逐漸變大，今后我們還可以根據客戶需求推出市場調研、行業(yè)培訓、會議等一系列產品。

4、 在公司網站有一定影響力后，公司應適當將注意力投向國際道路建筑行業(yè)，至少在行業(yè)資料的獲取和分析方面投向國際市場，將網站打造成一個外向型國際化網站，為國內行業(yè)對外交流提供一個(很可能是唯一的)窗口。

由于網站的基本內容模塊都已開發(fā)完成，而此次網站改版只是對內容模塊重新分類整理，因此改版的時間和工作量都不會太大。估算初步的改版工作可以在2個月內完成。

為適應市場需求，未來我公司規(guī)劃產品和服務分為兩個方向：

在縱向，我們將對我們所提供的產品進行不斷深入的分析和挖掘，努力為客戶不斷提供具有更多價值的增值服務;在橫向，我們將根據客戶需求，聯合一切可以聯合的企業(yè)和機構，為客戶提供諸如行業(yè)會議、市場調研、崗位培訓、人才交流等豐富多樣的產品。

對于我們這樣的企業(yè)，除了為客戶提供個性化、專業(yè)化的行業(yè)資訊及市場信息，專業(yè)，便利的在線資訊與技術支持也同樣重要。所以我們應該建立完善的客戶服務體系，利用電話、e-mail、qq、msn等多種方式為客戶提供24小時不間斷的技術支持。

我們應該主要采用直銷和電話銷售相結合的營銷方式。這主要是行業(yè)特點所決定的。我們的競爭對手都是通過行業(yè)名錄、電話簿、互聯網、行業(yè)協會(學會)會員名單等途徑獲得客戶信息的，詳細以上途徑對我公司依然有效。

我們的目標客戶包括：

不同類型的企業(yè)用戶和個人用戶在資料獲取和所需要服務方面都會有不同的需求。因此，需要我們在設計產品和資料推送等方面更加注重個性化、專業(yè)化。并為每一種產品定義一個合適的價格。相信客戶可以接受每年1000～20xx元的會員費，但這取決于客戶能夠從我們這里獲得什么樣的服務，這受到我們信息獲取及資料二次處理能力的限制。

一個成功的例子是中國化工網，迄今為止，中國化工網擁有近萬名企業(yè)會員。而這些會員加入的條件是：1.2萬元入網費，以及每年6000元的會員費。

多層次的銷售策略：

我們的銷售步驟分三個方面，首先是市場滲透。

第二步是注意直銷和電話銷售。行業(yè)內以及周邊企業(yè)客戶是我們網站的主要目標，直銷和電話銷售是對這些企業(yè)進行銷售的最佳方式。

第三是注意發(fā)展合作伙伴關系，我公司將和行業(yè)內的學術機構、行業(yè)協會、媒體、培訓會議機構等開展廣泛的合作。這些合作一方面可以擴大網站本身的知名度，另一方面，我們可以借助合作伙伴的力量獲取一些邊際收入。

啟航珠海網建設認為我網站的定位是致力于成為一個在中國行業(yè)內部具有領導力同時具備一定國際競爭力和知名度的品牌。因此，網站各項服務的定價和競爭對手比較應該處于一個中等偏上的水準。這樣定價的依據主要來自于，受行業(yè)性質的限制，行業(yè)企業(yè)及周邊企業(yè)大部分都是一些相對較大，比較具有實力的企業(yè)。他們對價格方面并不十分敏感，他們消費的主要條件主要取決于可以享受到什么樣的服務。當然，在企業(yè)建站及服務器租用等方面，我們可以在定價上具有一定的靈活性。

當我們的網站進入市場后，如何對我們的網站進行推廣是前期工作中的重中之重。我們應該采用多方面、多層次的市場推廣活動。確保我們的網站在短期內即可獲得一定的知名度。這些措施主要包括：

學術討論會

l 網站訪問量低、用戶量增長緩慢，不能達到理想狀態(tài)!

l 網站排名始終落后于競爭對手，而具體原因不清!

l 網站平臺本身的規(guī)劃、開發(fā)、設計、維護均未能發(fā)揮平臺應該起到的營銷作用!

l 網站運營商無法對網站平臺使用情況和客戶行為做出科學系統地判斷與分析!

l 網絡公司內部管理混亂，員工工作情況未達到公司預期效果，公司整體運營情況不理想!

l 網站客戶流失率高，銷售額始終上不去

互聯網的競爭比傳統行業(yè)的競爭要激烈的多，一個專注于某個行業(yè)的互聯網站想要生存和發(fā)展，則必須保證它在本領域內前兩名的地位。要完成公司為“中國路”的定位，公司(整個團隊)的結構和人員配置至少要保證以下一個標準：

市場部主要負責市場推廣和對外合作等方面的工作。同時收集客戶回饋，協調內容、技術部門完成產品改進和產品線的規(guī)劃工作。初期人員配備：2人。

銷售部負責網站產品的直銷和電話銷售工作，后期可根據公司實際情況開展會議銷售等其他方式的銷售工作。初期人員配備：3～5人。

內容編輯部負責網站內容更新，資料的二次處理，特約撰稿人聯絡等方面工作。初期人員配備：7～15人。

技術開發(fā)部負責網站技術實現與維護工作。初期人員配備：4～6人，后期可適當調整。

客戶服務部，初期人員配備：2人。

隨著公司經營策略及經營范圍的不斷變化，再設置會議部、培訓部等。

網站的運營成本主要可以分為：硬件設備、網絡環(huán)境、軟件開發(fā)、維護費用和人員工資，還需要公司注冊費用和辦公場地和日常辦公費用。