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最新疼痛小組工作計劃24篇(優(yōu)秀19篇)

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最新疼痛小組工作計劃24篇(優(yōu)秀19篇)
2023-11-25 22:52:54    小編:zdfb

計劃可以幫助我們避免拖延癥,保持積極主動的態(tài)度。在編寫計劃時可以借鑒過去的經(jīng)驗和教訓(xùn),避免犯相同的錯誤。小編為你們準(zhǔn)備了一些計劃的實例,希望能夠幫助到你們。

疼痛小組工作計劃24篇篇一

在中心領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下,在科室人員的大力支持及配合下,不斷解放思想,更新觀念,嚴(yán)格管理,圍繞辦事高效、勤儉奮進為目標(biāo),本著完善招投標(biāo)活動的科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)性,防范違規(guī)違紀(jì)行為、提高自身業(yè)務(wù)水平,抓好政府采購工作,提高招標(biāo)效率,使我科工作再上新臺階,20xx年制定如下工作計劃:

一、堅決貫徹執(zhí)行中心各項規(guī)章制度,明確管理責(zé)任,保障各項工作制度的有效落實。

(1)根據(jù)科室現(xiàn)行工作模式,制定并完善科室各級人員的各班工作制度、工作流程、崗位職責(zé),認(rèn)真履行。

(2)實行目標(biāo)管理責(zé)任制,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格執(zhí)行,加強過程管理和環(huán)節(jié)控制,順利完成各項工作指標(biāo)。

二、強化自身學(xué)習(xí),加強自身管理能力,提高工作質(zhì)量,保障科室順利發(fā)展。

(1)每季度在科室交流會議上,與其他科室人員彼此溝通、交流、借鑒,取長補短,提高自身管理水平。

(2)加強檔案資料的管理,使檔案資料文書標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、明細(xì)化。

(3)定期對業(yè)務(wù)知識進行鞏固學(xué)習(xí)理解,不斷提高自身對工作的認(rèn)識,增強創(chuàng)新意識。

三、強化自身學(xué)習(xí),提升專業(yè)水平。

(1)對各項政府采購法律法規(guī)反復(fù)學(xué)習(xí),嚴(yán)格依照法律法規(guī)要求進行項目招投標(biāo)活動。

(2)認(rèn)真對待中心組織的各種培訓(xùn),將培訓(xùn)的內(nèi)容真正運用到實際中去。

(3)重視創(chuàng)新培訓(xùn),加大科研力量,灌輸科研意識。

四、以身作則,抓好違規(guī)違紀(jì)行為的管理。

(1)對全科人員進行違規(guī)違紀(jì)學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求科室人員按照規(guī)章制度辦事,杜絕一切違規(guī)違紀(jì)行為。(2)加強違反招投標(biāo)紀(jì)律行為的防范,嚴(yán)格控制招標(biāo)現(xiàn)場可能發(fā)生的違規(guī)違紀(jì)行為,做到早預(yù)防,早發(fā)現(xiàn),早杜絕。

20xx年11月29日。

20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和護理部的直接領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,我科在服務(wù)質(zhì)量,安全管理等方面都取得了較大提高。圓滿完成了各項工作,在20xx年的工作中我們要繼續(xù)做好這一切并堅持做到最好。根據(jù)醫(yī)院年度建設(shè)發(fā)展的目標(biāo)、任務(wù)和要求,結(jié)合醫(yī)院護理工作實際,工娛療科將以等級醫(yī)院迎評為牽引,圍繞“安全、質(zhì)量、服務(wù)、管理、績效”的工作目標(biāo),全面規(guī)范護理工作制度、創(chuàng)新護理管理機制、打造專科服務(wù)品牌、提升臨床護理水平,為確保醫(yī)院通過“三甲”評審而努力。增強自主創(chuàng)新能力,不斷將工娛療科各項工作推向深入。

一、加強科學(xué)籌劃,完善等級醫(yī)院迎評準(zhǔn)備工作以等級醫(yī)院評審細(xì)則為標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)思想、理思路、找對策,明確責(zé)任,大事大抓,在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進行完善提高,達到從無到有、從有到優(yōu)、以評促改、以評促建的目的。通過抓弱項,抓重點,抓特色,以迎評活動牽引護理建設(shè)整體推進。

根據(jù)醫(yī)院及護理部的具體安排和部署,組織全科同志學(xué)習(xí)使大家能夠深刻理解標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)涵,增強執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的自覺性,是等級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)落實到每個具體工作環(huán)節(jié)中,完善各種登統(tǒng)計工作,查漏補缺,保證在等級醫(yī)院評審過程中不失分。

二、堅持以病員為中心,努力提供一流服務(wù)。

繼續(xù)深化“以患者為中心”的服務(wù)理念,以滿足患者需求為。

導(dǎo)向,為病員提供滿意的高質(zhì)量的護理服務(wù)。配合醫(yī)生的治療,使病員身心得到最大的調(diào)整和放松。著力打造具有“一o二”特色的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)品牌,并為成功創(chuàng)建“軍隊優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范單位”而努力。認(rèn)真組織實施各項文娛活動和評比活動,通過目標(biāo)任務(wù)管理促使我科人員增強奉獻意識、主動服務(wù)意識、質(zhì)量意識、安全意識,從而促使我科護理質(zhì)量的整體普遍提高。以過細(xì)、過精、過實、過嚴(yán)的嚴(yán)謹(jǐn)工作態(tài)度抓好每項護理任務(wù)的全程質(zhì)量管控,即提高基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終端質(zhì)量,細(xì)化各項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),以標(biāo)準(zhǔn)的落實促進步。

疼痛小組工作計劃24篇篇二

在皮膚科工作,了解到一些知識,學(xué)到很多東西。在這段時間內(nèi),我感受到護士的責(zé)任,了解到一些知識些體會:

1、醫(yī)要細(xì)心,在配藥打針輸液,三查八對和無菌原則很作前,操作中,操作后,都要校對病人姓名床頭卡,藥品名度用量。無菌概念要強,配藥戴口罩,針頭污染換一個,無口罩手套。防止藥物交叉感染,醫(yī)院的很多東西都是一次性次就丟了,若在沒有用時被污染了也丟了。

2、做事講求速度技術(shù)和質(zhì)量,還有分工明確,了解自己要清楚自己的職責(zé),特別在搶救病人。見習(xí)期間,讓我知道素質(zhì)理論知識強點,而臨床的都是從零開始,我們下了臨床都要所以我們自己要強,什么不懂的都要多問多學(xué)。

3、不管在哪里都要把關(guān)系處理好關(guān)系是很重要的,關(guān)系好別人才愿意教你。不過干我們這行,只靠嘴上功夫是不行,那就是只說不做事的,人還是要勤快點,多跑跑腿,對自己還是有好處的。

4、在醫(yī)院不要亂說話,不知道就不知道,不要裝懂。對定的事要去確定,不要給病人家屬好像大概有些不確定的答個明確的答案。要學(xué)會保護自己。總而言之,經(jīng)過這次見習(xí)良多。一方面,通過對在校所學(xué)到的理論的進行實際觀察,的知識,也認(rèn)識到了自己的不足,并成為我不斷學(xué)習(xí)、繼續(xù)力。另一反面為我以后能夠在護士這一崗位上發(fā)揮自己作用提的準(zhǔn)備。

通過這次見,我也下定決心,在以后的學(xué)習(xí)中,多思考、多應(yīng)用,這樣在以后的實際工作中才能真正做到學(xué)以致用。

疼痛小組工作計劃24篇篇三

疼痛科是我院新開展科室,在2018年,我們計劃在理念技術(shù)提升、引進新的醫(yī)療設(shè)備、人才培養(yǎng)、加大宣傳力度等幾方面進一步發(fā)展。

二、計劃引進體外沖擊波治療儀等先進治療設(shè)備,開展儀器設(shè)備體外無痛無創(chuàng)治療的新的治療手段,達到科室社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。

三、人才培養(yǎng):充分開發(fā)高學(xué)歷年輕醫(yī)師的潛力,我們計劃:1、派一名年輕醫(yī)師接受正規(guī)醫(yī)學(xué)拉伸理念技術(shù)培訓(xùn),開展運動康復(fù)治療,通過運動康復(fù)使患者達到自己鍛煉止疼去病的最佳效果,讓疼痛科更容易被廣大患者接受和喜歡。2、學(xué)習(xí)上級醫(yī)院沖擊波治療的成熟經(jīng)驗及技術(shù),充分發(fā)揮高學(xué)歷醫(yī)師的潛力及優(yōu)勢。

四、加大宣傳力度,爭創(chuàng)名牌科室:現(xiàn)在的疼痛科針刀微創(chuàng)技術(shù),痛苦小,治療安全,治病范圍廣,可以治療多種現(xiàn)代醫(yī)學(xué)診斷不明或沒有有效治療手段的疑難雜病,但是許多廣大醫(yī)患不了解,不容易接受。近期我科開展半價治療宣傳活動,吸引廣大患者,讓患者看到療效,看到針刀微創(chuàng)治療的優(yōu)勢,口口相傳,爭創(chuàng)地區(qū)名牌科室。

疼痛科門診護士工作計劃光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,此時此刻我們需要開始制定一個計劃。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?以下......

第1篇:15.疼痛科工作計劃疼痛科2018年工作計劃疼痛科是我院新開展科室,在2018年,我們計劃在理念技術(shù)提升、引進新的醫(yī)療設(shè)備、人才培養(yǎng)、加大宣傳力度等幾方面進一步發(fā)展。一、......

疼痛科門診護士工作職責(zé)一、主班1、每天早上7:40準(zhǔn)時到崗,衣帽著裝整齊。2、負(fù)責(zé)治療室物品交接,做到帳物相符,準(zhǔn)備好治療前的所有用物,準(zhǔn)備開始治療。3、負(fù)責(zé)來治療病人的登記,治......

疼痛小組工作計劃24篇篇四

今年以來,能夠始終堅持貫徹學(xué)習(xí)^v^理論、三個代表、^v^、十六屆四中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神,緊緊圍繞建設(shè)“經(jīng)濟強縣、生態(tài)大縣、旅游名縣”的戰(zhàn)略目標(biāo),勤于學(xué)習(xí),勤于工作,與時俱進,開拓創(chuàng)新,圓滿完成了各項工作任務(wù)。

(一)扎實苦干,信息工作保先進。緊緊圍繞縣委中心,務(wù)實重干,與時俱進,創(chuàng)造性地開展工作,充分發(fā)揮了黨委信息主渠道作用。與科里其他同志共同努力,共上報信息620多期,采用200多條,下發(fā)《工作信息》81期。信息上報工作一直保持在全省、全市前列。首先是突出經(jīng)濟中心,全面反映西峽經(jīng)濟做法及成效。圍繞非公有制經(jīng)濟、旅游開發(fā)、特色農(nóng)業(yè)、工業(yè)經(jīng)濟等,深挖細(xì)琢,報送的《西峽縣無公害農(nóng)產(chǎn)品國際市場一路綠燈》、《西峽縣香菇產(chǎn)銷兩旺日交易額達800萬元》、《西峽縣400多名機關(guān)干部參與發(fā)展民營經(jīng)濟》、《西峽縣著力打造四大工業(yè)基地》、《西峽縣旅游業(yè)步入佳境》等一大批信息先后被省、市采用,有力推動了整個經(jīng)濟工作的開展。其次是圍繞熱點,開發(fā)特色信息。今年以來,我縣自然災(zāi)害多,突發(fā)事件多。對于這樣的信息本人堅持深入調(diào)查,詳細(xì)了解,縝密分析處置,嚴(yán)格程序,及時反饋。及保證了重大案事件信息的及時準(zhǔn)確報送,又維護了西峽形象,得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評。

(二)深入一線,調(diào)研工作求深度。有針對性地開發(fā)深層次調(diào)研信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供高水平服務(wù)。一批高層次調(diào)研文章進入領(lǐng)導(dǎo)決策,受到了縣主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。其中撰寫的《關(guān)于“黨會一部”遺留問題及其潛在影響的調(diào)查》、《對西峽縣創(chuàng)建全國最大汽車配件鑄造基地的思考》、《喜優(yōu)參半任重道遠(yuǎn)----對我縣倒房重建工作的調(diào)查》、《對我縣五一旅游黃金周不利因素的調(diào)查與建議》、《我縣黃姜賣難問題應(yīng)引起重視》等調(diào)研報告進入了領(lǐng)導(dǎo)決策圈,受到了縣委主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視;撰寫的《讓一切創(chuàng)造財富的社會源泉充分涌流----西峽發(fā)展非公有制經(jīng)濟的啟示》、《精心打造項目經(jīng)濟實現(xiàn)發(fā)展新突破》等調(diào)研文章被市委辦公室主辦的《領(lǐng)導(dǎo)參閱》、《工作信息》和《工作通訊》上專期刊發(fā),受到廣泛關(guān)注;撰寫的理論文章《突出特色創(chuàng)新服務(wù)充分發(fā)揮黨委信息的主渠道作用》在中央辦公廳主辦的《秘書工作》上刊發(fā),撰寫的《讓一切創(chuàng)造財富的社會源泉充分涌流----西峽發(fā)展非公有制經(jīng)濟的啟示》在《南陽日報》上刊發(fā),總結(jié)了經(jīng)驗,宣傳了西峽,反響強烈。

二、幾點建議。

1、加強學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。希望經(jīng)常性組織理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)研討等活動,提高參謀助手、綜合協(xié)調(diào)和后勤保障能力。

2、加強交流,增強活力。“流水不腐,戶樞不蠹”。辦公室的工作很辛苦也很清苦,希望更進一步關(guān)注、關(guān)心同志們的成長進步,營造“干部干事,事出干部”的用人導(dǎo)向。

3、加強紀(jì)律,提高效率。希望進一步加強作風(fēng)紀(jì)律整頓,使每人都有一種壓力感、緊迫感和責(zé)任感,形成合力搞好服務(wù)。

疼痛小組工作計劃24篇篇五

在疼痛科實習(xí)了一個多點月,接觸的病人不多,感悟到挺多,我不是多愁善感的人,感悟來自事實存在的反差,一種內(nèi)心所想與現(xiàn)實所看所接觸的反差,感悟本身并不能代表什么,那只是一種意識,真正有價值的是感悟過后的改變。下面我將這一個多點月的改變描述如下:

第三,更多的耐心,對于這一點,感悟絕大多數(shù)來自原來5床一個帕金森加腦梗老太太。

其次,我對于骨科康復(fù)一無所知,是否只是單純的增加活動范圍?如何把握度?要注意什么?當(dāng)然還有很多問題真在發(fā)現(xiàn)中。

疼痛小組工作計劃24篇篇六

1、每天早上7:40準(zhǔn)時到崗,衣帽著裝整齊。

2、負(fù)責(zé)治療室物品交接,做到帳物相符,準(zhǔn)備好治療前的所有用。

物,準(zhǔn)備開始治療。

3、負(fù)責(zé)來治療病人的登記,治療安排及體位。

4、負(fù)責(zé)物品的保養(yǎng),手術(shù)器械的包裝、滅菌。

5、負(fù)責(zé)物品的請領(lǐng),每周一次。

6、每月底負(fù)責(zé)工作量的統(tǒng)計上報工作,30日前報告給護士長。

7、負(fù)責(zé)治療室和門診各科室之間的協(xié)調(diào)工作,有不能解決的及時。

上報護士長和主任。

8、負(fù)責(zé)搶救車的管理。

9、負(fù)責(zé)手術(shù)器械的清洗、包裝、滅菌、管理,如有損壞及時報告,以備護士長及時給予替換,杜絕因管理不到位影響手術(shù)。

10、負(fù)責(zé)手術(shù)器械的準(zhǔn)備。

二、副班。

1、每天早上7:40準(zhǔn)時到崗,衣帽著裝整齊。

2、以處置為主,負(fù)責(zé)患者的治療及患者治療期間的觀察,如有不。

良反應(yīng)配合醫(yī)生及時采取相應(yīng)處理措施。

3、聽從主班分配,協(xié)作主班工作,主班不在時管理好治療室。

4、負(fù)責(zé)治療室及所有治療車的衛(wèi)生,每天下班前處理好垃圾,把。

垃圾桶套袋備用。

5、負(fù)責(zé)治療器械的清洗、包裝、登記。

6、負(fù)責(zé)備用物品的制作。

7、參加手術(shù),手術(shù)前要再次檢查手術(shù)車,嚴(yán)禁因物品準(zhǔn)備不到位。

影響手術(shù),術(shù)后及時補充物品,并保持手術(shù)車的清潔。

8、周六班下午刷洗拖鞋,周日班撤換床單。

疼痛小組工作計劃24篇篇七

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo):

2014年我科全年接診治療門診患者人次,其中門診與住院針灸治療人次,推拿按摩人次,“三伏貼”治療人次,獲得患者贈送“”牌匾一面。

縱觀2014年全年來看,我就業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),接診治療患者以及科室建設(shè)三方面進行總結(jié):

首先,在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,上半年我科全體人員按照學(xué)習(xí)計劃,統(tǒng)一購買了《小兒推拿》教材及相關(guān)的教學(xué)視頻,統(tǒng)一發(fā)放筆記本并做了學(xué)習(xí)筆記。雖然最后在與兒科配合臨床應(yīng)用中還存在著一些實際問題,但通過學(xué)習(xí)《小兒推拿》,我科人員對小兒推拿有了一定的了解,并掌握了一定的小兒基本保健手法。下半年,我們針對工作中常見疾病正在進行逐一列舉,逐一學(xué)習(xí),主要參照現(xiàn)有資料和視頻發(fā)現(xiàn)自身在治療中的不足和治療缺陷。

期間我科室還參加了由中國針灸協(xié)會在平?jīng)雠e辦的《針灸與刺絡(luò)放血》學(xué)術(shù)論壇講座,其中在學(xué)術(shù)講座推廣的刺絡(luò)放血技術(shù)也被我科室借鑒應(yīng)用,雖然還在初步實踐應(yīng)用階段,但也是我科在2015年業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上的重點突破方向。

其次是接診治療患者方面,2014年我科全體人員上下齊心,在接診方面能夠做到積極、熱情、認(rèn)真,其間共接診門診患者_____人次,其中門診與住院針灸共計______人次,頸椎與腰椎推拿____人次。在治療患者方面雖然能夠做到仔細(xì)、認(rèn)真,勤詢問、勤巡回,但也暴露出了年輕大夫在治療中的一些短板,具體表現(xiàn)有以下幾點:

1、病的認(rèn)識不夠透徹;

2、選穴不精;

3、個別部位取穴不準(zhǔn)。

在冬病夏治“三伏貼”天灸診療活動中,我科在收費處及護理部的協(xié)助下圓滿的完成了2014年的治療工作,共接診“三伏貼”患者————人次。

最后是科室建設(shè)方面,2014年我科進一步完善了科室工作規(guī)章制度,制定科室差錯事故處罰制度,杜絕“懶、散、等、靠”現(xiàn)象的發(fā)生,能夠積極完成醫(yī)院部署的各項工作。

以上就是我科2014年度工作總結(jié),不對之處請大家指正!

謝謝大家。

疼痛小組工作計劃24篇篇八

皮膚專業(yè)藥物臨床試驗基地自20xx年正式掛牌成立以來,整個專業(yè)以及藥研團隊不斷發(fā)展、壯大,目前,科室下設(shè)門診、病房、治療室、光療室、激光美容室、真菌室、免疫室、性病檢測實驗室,開放床位46張,共有醫(yī)、護、技39人,其中藥研團隊11人,收治病種齊全,且突出疑難危重,年門診量平均為10萬人次,平均年住院人數(shù)1500人次,連續(xù)保持遞增態(tài)勢。

自20xx年第一季度開始,本專業(yè)在機構(gòu)的帶領(lǐng)下先后開展和完成了以下工作:

1、結(jié)合機構(gòu)和各專業(yè)在藥物臨床試驗運行過程中對各項管理制度及操作制度提出的不足之處,進行了針對第一版管理規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程的全面修訂工作。該項工作在本專業(yè)所有研究者的的共同努力下順利完成,使得新制定的管理規(guī)范及操作規(guī)程更加完善,有利于藥物臨床試驗科學(xué)、規(guī)范、有效的進行。

2、對新增補的研究者以及原有研究骨干進行培訓(xùn)。20xx年3月先后有6人參加了國家級藥物臨床試驗繼續(xù)教育學(xué)習(xí)班,并獲得證書,為專業(yè)增添新的后備力量,同時也為藥物臨床試驗的進行夯實基礎(chǔ)。

3、進一步規(guī)范了本專業(yè)藥研的各項硬件設(shè)施。設(shè)立了固定的受試者接待室及相應(yīng)的藥物臨床試驗相關(guān)資料的存放,同時上述場所的防火、防盜及防蟲的安全措施進行了加強。

4、在全體人員的共同努力下,于20xx年10月順利通過了國家藥品食品監(jiān)督管理局組織的藥物臨床試驗機構(gòu)資格復(fù)審工作。

1、雖然經(jīng)過多方努力,但由于種種原因,20xx年我專業(yè)無新開展的藥物臨床試驗項目,這一點將是下一年度工作的重點,專業(yè)將竭盡全力打造自身的同時,積極爭取承接新項目。

2、雖然在機構(gòu)層面的指導(dǎo)及各專業(yè)的已有經(jīng)驗基礎(chǔ)上,對原有管理規(guī)范及操作規(guī)程進行了修訂,但因我專業(yè)未曾承接藥研項目以及時間的較緊的關(guān)系,故某些新修訂的管理規(guī)范及操作規(guī)程中缺乏一定的專業(yè)特色,在接下來的工作中,我們將在專業(yè)內(nèi)部對每一修訂及新增項目進行探討及。3、通過復(fù)審工作提示,既往的培訓(xùn)更多的注重藥物臨床試驗的各項法律法規(guī)的學(xué)習(xí),而忽視了對具體試驗方案設(shè)計及相關(guān)統(tǒng)計學(xué)方面的知識培訓(xùn),使得研究者相應(yīng)理論有所欠缺。

疼痛小組工作計劃24篇篇九

2010年是深化醫(yī)院“管理年”活動的關(guān)鍵年,醫(yī)務(wù)科在院部的關(guān)心、支持和全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力下,圍繞“以病人為中心,努力提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主線,以加強醫(yī)院管理和規(guī)范醫(yī)療行為為工作重點,較好地完成了年初制定的各項任務(wù),醫(yī)院疼痛門診工作總結(jié)?,F(xiàn)總結(jié)如下:

一、醫(yī)療質(zhì)量。

醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本,狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理、全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量是醫(yī)教科的首要任務(wù)。

(一)醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)完成情況。

1、醫(yī)療業(yè)務(wù)指標(biāo)。

內(nèi)容。

上年度。

本年度。

備注。

全年門診量。

全年收治病人。

全年業(yè)務(wù)收入。

病床使用率。

平均住院日。

手術(shù)總例數(shù)。

2、醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)。

甲級病案率。

危重病人搶救成功率。

處方合格率。

治愈好轉(zhuǎn)率。

申請單報告單合格率。

三日診斷率。

急救物品完好率。

入出院診斷符合率。

成份輸血率。

手術(shù)前后診斷符合率。

法定傳染病報告率。

藥品收入占總收入比例。

(二)核心制度的落實。

零九年醫(yī)教科從各科室實際情況出發(fā),狠抓項核心制度。

1、在院長或業(yè)務(wù)院長帶領(lǐng)下,醫(yī)教科堅持每日查房,了解各科室核心制度落實情況。尤其是上年度落實尚未到位的薄弱環(huán)節(jié),如:交接-班制度、病例討論制度(術(shù)前討論、疑難病例討論、死亡病例討論)會診制度等。根據(jù)職能科室對各臨床科室督查情況反饋,選擇性參與科室早交-班,醫(yī)教科將科室存在問題和改進意見及時反饋,并跟蹤監(jiān)督科室落實情況。

2、為了了解各項制度的落實情況,醫(yī)教科對醫(yī)療質(zhì)量的控制采取不定期抽查,每月月底全面檢查,每季度進行全院質(zhì)量控制總結(jié)與反潰針對所發(fā)現(xiàn)問題重點進行督查與整改。

3、在核心重點落實方面:兒科、婦產(chǎn)科交接-班制度落實較好,個別科室存在危重病人、新入院病人漏交-班現(xiàn)象;內(nèi)科病例討論制度落實較好,個別科室病例討論不規(guī)范,登記本流于形式;骨科、外科在會診制度上落實較好,個別科室存在會診程序不規(guī)范或申請單填寫不規(guī)范問題;檢驗科在輸血管理上做的較好;放射科堅持每日讀片并對疑難病例進行討論;急診科危重病人搶救記錄做的很好;麻醉科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)堅持較好;藥房在抗生素合理應(yīng)用、處方點評上作了大量工作……不足之處是核對制度、三級查房制度有待加強,工作總結(jié)《醫(yī)院疼痛門診工作總結(jié)》。

(三)醫(yī)療文書的書寫。

醫(yī)療文書的書寫是醫(yī)療質(zhì)量管理的重點也是醫(yī)療質(zhì)量的最直接反應(yīng),醫(yī)教科始終嚴(yán)抓病歷質(zhì)量管理不放松。

疼痛小組工作計劃24篇篇十

一,全面動員、開展全科大討論,拉開工作作風(fēng)整改的序幕2月15日上午11時至12時,康復(fù)科全體職工利用每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入領(lǐng)會、切實把握了工作作風(fēng)建設(shè)的主旨和內(nèi)涵。并且,在共同學(xué)習(xí)了醫(yī)院2012第02號文件之后全體工作人員展開了自由大討論。同志們就如何做好本職工作、切實有效進一步提高就醫(yī)患者的滿意度;如何做好新時期、大競爭環(huán)境下的醫(yī)療服務(wù)工作;如何就科室的具體情況更好地開源節(jié)流、尋求新的經(jīng)濟增長點等幾個方面老員工介紹經(jīng)驗、新員工談?wù)摳惺?,你一言我一語、各抒己見,展開了激烈的大討論,氣氛和諧熱烈。通過大家的討論,從中也認(rèn)識到了科室諸多日常工作中的缺陷與不足,同時大家還表示,在今后的工作當(dāng)中將會正視問題、改正問題,有決心把發(fā)現(xiàn)的不足一一彌補和完善好,進一步把自己的工作做的更加認(rèn)真、扎實。

二,擺正心態(tài)、積極工作主動服務(wù)、提高群眾滿意度。

身處我區(qū)如今大競爭的醫(yī)療環(huán)境當(dāng)中,在困難面前醫(yī)護人員當(dāng)中有兩種心態(tài),一種是:提若干客觀理由、卻不愿動手去解決很小的問題,怨天尤人、坐視病員減少而不知所措;一種是:懂得“僧多粥少、更需加倍發(fā)奮念經(jīng)”和“自力更生”的道理,積極主動、努力尋求解決問題的突破口、知難而上。針對這種現(xiàn)象,康復(fù)科職工結(jié)合醫(yī)院形勢認(rèn)真分析了本科的具體特點,提出堅決摒棄第一種心態(tài),采取第二種心態(tài),積極主動,從工作的細(xì)微處做起,和患者換位思考,更好地提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。比如:門診理療室的面積相對較大、室溫單靠暖氣片難以保持、患者嫌冷不大情愿前來做治療,有關(guān)工作人員積極向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報申請、在院領(lǐng)導(dǎo)的幫助下增設(shè)了空調(diào),保證了為患者提供理療服務(wù)的“溫度”;前來接受針灸治療的患者常常會使用到電針儀,這樣一來針灸室內(nèi)電線較多,容易絆倒患者還有火災(zāi)隱患,針對這種現(xiàn)象,醫(yī)生們請來了電工師傅,在墻上多裝了幾個電插座就解決了問題,既經(jīng)濟實用,又安全美觀,獲得了患者們的聲聲贊許。這些,對于大醫(yī)生們救死扶傷來說,雖然都是些小事情,但我們些許的改進就能為患者贏得了方便,就是我們?nèi)郝毠ほ`行“精心醫(yī)療、貼心服務(wù)”的一種詮釋,何樂而不為呢。

四,提倡節(jié)約、規(guī)范收費高效診療、重奪經(jīng)濟增長點。

緊跟醫(yī)院改革步伐,深化醫(yī)療體制改革推動全院大發(fā)展,康復(fù)科提出向兄弟科室學(xué)習(xí)經(jīng)驗、開源節(jié)流:衛(wèi)生材料無論大小,都本著節(jié)省的觀念來使用;科內(nèi)水電,無論當(dāng)班與否,都要隨手關(guān)掉;為患者準(zhǔn)備的用品,大到儀器設(shè)備、小到紙張、紙杯,醫(yī)務(wù)人員都不要輕易使用。同時,嚴(yán)格按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)收費,患者沒有做的治療保證不亂收費,做過的治療項目也一定不能漏費。隨著春節(jié)過后天氣轉(zhuǎn)暖,門診量有所回升,我們要抓住機遇重點發(fā)展優(yōu)勢服務(wù)項目的同時增設(shè)力所能及的服務(wù)項目,尋求新的經(jīng)濟增長點,比如:從社區(qū)搬回的中藥熏蒸儀還沒有最大限度地被使用于臨床,科室有關(guān)人員積極聯(lián)系了廠家的技術(shù)人員和工程師前來指導(dǎo)儀器的使用方法和保養(yǎng)知識,現(xiàn)已調(diào)試完畢,相信她能夠在不久的將來為醫(yī)院的繁榮作出新的貢獻。

馬上就到3月了,窗外的柳樹已抽出新綠,我們有理由相信,在院黨總支的帶領(lǐng)下,全院職工齊心協(xié)力、共謀發(fā)展,不斷探索、不斷進步,終將會形成良好的發(fā)展機制,更好地朝著科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的“人民滿意醫(yī)院”大踏步邁進。

疼痛小組工作計劃24篇篇十一

通過誦讀活動的開展,進一步增強學(xué)生學(xué)習(xí)祖國語言的興趣,開拓視野,使學(xué)生形成積極的人生態(tài)度及正確的世界觀、人生觀和價值觀,培養(yǎng)學(xué)生良好的閱讀興趣與習(xí)慣,幫助學(xué)生樹立終身親近經(jīng)典詩文的理念,提高審美鑒賞能力和誦讀的整體水平。

“三進”工作活動室教室鄭躍東張敏慧許紅俊。

雙周二中午活動并接受練習(xí)任務(wù)。

組織學(xué)生進行課外閱讀交流,選取中華經(jīng)典詩詞和美文進行誦讀技巧等方面的指導(dǎo),充分激發(fā)學(xué)生的閱讀興趣,使學(xué)生在廣泛的誦讀中有所感悟,讀有所得,耳濡目染,使學(xué)生的品德情操和人文素養(yǎng)都得到進一步提高。

1、每兩周寫一篇活動感受或讀書筆記。

2、學(xué)期結(jié)束后開展誦讀競賽活動。

疼痛小組工作計劃24篇篇十二

在糖尿病的防治工作中,臨床需要護士與醫(yī)生及患者的密切配合,共同參與糖尿病治療、管理工作,針對現(xiàn)在糖尿病綜合治療的五駕馬車:健康教育、飲食治療、運動治療、藥物治療、自我監(jiān)測,我院糖尿病??谱o理小組將在來年開展如下工作:

1、提高小組內(nèi)成員的專業(yè)知識水平,由于糖尿病人住院遍及全院各個臨床科室,護理人員糖尿病??浦R有限,患者往往得不到專業(yè)的指導(dǎo)而影響護理質(zhì)量及醫(yī)院聲譽。為了提高非??频淖o士糖尿病專科知識水平,擴大及提高糖尿病健康教育范圍和質(zhì)量,使住在非糖尿病??频奶悄虿∪四艿玫綄?普_的指導(dǎo),所以,必須對各科糖尿病小組成員進行有效的培訓(xùn),利用小組成員再對本科室人員進行培訓(xùn),從而達到改善糖尿病患者的治療管理水平。

2、制定對每一位新入院的中老年患者指測血糖一次,初步了解患者血糖情況,對有臨界危險血糖值的患者進行下一步的應(yīng)對措施,及早發(fā)現(xiàn)糖尿病及糖耐量異常者,以達到糖尿病的三級預(yù)防。

3、繼續(xù)做好全院糖尿病的會診工作,并有文字資料,要求體現(xiàn)持續(xù)追蹤,對出院的患者進行定期電話隨訪,評估患者院外的遵醫(yī)行為,如治療用藥情況(包括口服藥治療的名稱、時間、劑量,胰島素注射情況)等,有無停藥情況;督促每3個月至半年復(fù)查一次糖化血紅蛋白、尿微量白蛋白、膽固醇等各項相關(guān)檢驗指標(biāo)等,院外隨訪同時也是院內(nèi)治療護理水平的反饋。

4、資源共享,向兄弟單位學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗方法,對于新的學(xué)習(xí)資料等通過0a或其他方式上傳,供大家共同學(xué)習(xí),交流及探討糖尿病護理中遇到的問題。向傷口造口小組聯(lián)合學(xué)習(xí)相關(guān)知識,提高糖尿病足的換藥水平。

5、與醫(yī)生配合,為公眾監(jiān)測血糖和向他們宣傳糖尿病預(yù)防知識。

6、協(xié)調(diào)糖尿病和非糖尿病??漆t(yī)生的工作,促進多學(xué)科協(xié)作,共同對糖尿病病人進行恰當(dāng)、有效的管理。

我院糖尿病??谱o士的工作職責(zé)和工作模式還有待進一步的探討和研究,不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),這一點做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,只有不斷豐富自己的專科經(jīng)驗才能更好地發(fā)揮自己的專長。提高專科、專病護理的水平,以利于患者康復(fù)。

疼痛小組工作計劃24篇篇十三

新一輪課程改革總體上倡導(dǎo)“立足過程,促進發(fā)展”的課程評價,強調(diào)建立促進學(xué)生全面發(fā)展、教師不斷提高和課程不斷發(fā)展的評價體系,在綜合評價的基礎(chǔ)上,更關(guān)注個體的進步和多方面的發(fā)展?jié)撃堋a槍Τ踔袛?shù)學(xué)課程改革要把過程性評價與終結(jié)性評價結(jié)合起來。將實踐、創(chuàng)新、成效綜合起來,并重視教師個體差異、個性發(fā)展。

(四)注重積累,加強研究。

初中數(shù)學(xué)課程改革實驗的本身就是科研過程。全體數(shù)學(xué)教師要在實踐中不斷總結(jié),積極撰寫教學(xué)隨筆、教后反思,提高自己的科研水平。在初中數(shù)學(xué)課程改革實驗過程中積極組織開展以“新課程”為專題的研討活動,如“學(xué)習(xí)新課程的體會”、“新課程理念下的教學(xué)案例與反思”等,使課改逐漸深入。

疼痛小組工作計劃24篇篇十四

療的15天內(nèi),幾乎全部都可以除掉軀體上的毒癮,且無吸毒欲望。然而,從踏出醫(yī)院的一刻至出院后三個月內(nèi),大多數(shù)病人都因社會環(huán)境不適應(yīng)、朋友影響、心癮作祟等原因而再次復(fù)吸。因此,為鞏固戒藥成果,幫助戒毒者們學(xué)習(xí)如何在出院后抵制復(fù)吸顯得非常重要。

雖然中心已有不少的治療模式可用來協(xié)助病人,但由于現(xiàn)時正值國家戒毒領(lǐng)域嘗。

試集體治療模式,加上中心期望以小組形式開展新的治療手法,透過成員們的討論和思考、朋輩間的相互影響、醫(yī)生們的專業(yè)知識傳輸,從而期望達到更佳的輔導(dǎo)/治療效果。

與此同時,作為小組治療的示范,推廣小組活動這一社會工作模式亦顯得非常必。

要。中心將八月份定為“小組宣傳推廣月”,集中力量透過活動打造小組品牌,將其定位為自愿戒毒領(lǐng)域一特色治療模式。同時,過程中亦可彰顯社會工作人員有別于醫(yī)生之特殊性功能,為中心日后獨立設(shè)置社工崗位做準(zhǔn)備。

現(xiàn)階段人們對于小組活動的認(rèn)識,主要是以游戲為主的團體活動。與利用小組動。

力、協(xié)助組員成長相比,更注重小組氣氛是否活躍,即小組成員歡愉程度的高低成為評判小組成功與否的首要標(biāo)準(zhǔn)。因此,本次小組當(dāng)中每次都會適當(dāng)引入一至兩個游戲類活動,但這些活動占整個小組進行的時間與份量則不會太多。我希望通過這次小組活動令人們真正認(rèn)識到小組活動的作用在于小組進行時能促使成員間的討論和分享、從而使他們在此過程中有正面改變/成長;熱烈的小組氛圍固然重要,但絕非我們追求的目標(biāo)和重點。

活動形式:具治療性質(zhì)的成長小組。

時間:8月9日—12日,每天15:00——16:15。

地點:二樓音樂治療室。

極、支持配合小組活動、樂于溝通的病人。年齡、性別不限。

疼痛小組工作計劃24篇篇十五

20xx年以來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的相互配下,我們認(rèn)真貫徹落實嶸昌集團公司有關(guān)安全生產(chǎn)會議及文件精神,堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“以人為本、安全為首”的理念,緊緊圍繞全年安全工作目標(biāo),深入開展“強化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”安全活動,進一步健全制度,夯實基礎(chǔ)、強化管理,促進了礦井安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。杜絕了安全生產(chǎn)事故,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

一、全面貫徹落實上級安全工作指示精神,強化安全管理。

1、礦井召開安全辦公會,全面學(xué)習(xí)貫徹^v^、省和各級主管部門以及嶸昌集團的一系列安全工作決定及安全會議精神,并針對上級要求結(jié)合我礦實際,明確了今年的安全目標(biāo),對安全工作做了總體安排。

2、各部門組織學(xué)習(xí)20xx年安全生產(chǎn)工作安排并將內(nèi)容分解到各部門,將責(zé)任落實到位。

3、為保證學(xué)習(xí)貫徹上級安全指示精神的效果,由安全科牽頭組織各有關(guān)部門、采取參加單位會議和現(xiàn)場抽查員工等方法進行檢查,做到了安全指示、會議精神,及時、全面的傳達到每位員工,奠定了安全管理的思想基礎(chǔ),有效地指導(dǎo)了我公司安全工作的順利開展。

4、學(xué)習(xí)安監(jiān)總煤行?20xx?23號《礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》的通知并組織職工進行全員學(xué)習(xí)培訓(xùn),并進行考核。

二、加強安全管理體系和制度建設(shè),逐步實現(xiàn)規(guī)范化管理。

1、對《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)管理制度匯編》、《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》進行了修訂,并于三月中旬裝訂成冊,由于人員變動對安全生產(chǎn)小組進行了重新調(diào)整。

2、加強礦井安全管理體系建設(shè)。一是健全了《安全教育培訓(xùn)制度》不斷提高員工安全技術(shù)素質(zhì);二是在嶸昌集團公司的協(xié)助下制定了鄭州市嶸昌煤業(yè)有限公司《安全風(fēng)險預(yù)控手冊》,確保了安全生產(chǎn),遏制了各類責(zé)任事故的發(fā)生;三是完善了《隱患排查制度》,強化重大隱患排查治理和安全技術(shù)管理;四是完善了事故管理制度,進一步加強了事故的報告和處理工作;五是根據(jù)國家及嶸昌集團公司的要求,結(jié)合礦井建設(shè)實際情況,制定了《領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班規(guī)定》的各項配套制度,切實加強了現(xiàn)場安全管理,及時發(fā)現(xiàn)和消除了安全隱患,有效的制止“三違”行為。

三、嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,抓好安全管理。

抓好安全管理,必須把各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實作為貫穿于安全生產(chǎn)的一條主線。為此,我們狠抓了各級干部安全責(zé)任制的落實,切實加強了公司安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

中未履行職責(zé)的有關(guān)人員進行了批評教育和處罰。有力地促進了安全工作的開展。

2、由調(diào)度室每月對各級管理人員下井情況進行統(tǒng)計并在安全辦公會上進行通報,有力地促進了各級管理人員深入井下抓現(xiàn)場,確保了安全施工。

主點工程:井下避難硐室6月中旬安裝到位,7月4日驗收到位,此工程的完成標(biāo)志著我礦井下安全系數(shù)進一步提高。切實保障了職工的生命安全。7月5日安裝了綜采工作面支架,提高礦井采掘機械化建設(shè)工作。

四、強化安全教育培訓(xùn),全面提高員工素質(zhì)。

1、日常培訓(xùn)學(xué)習(xí)組織情況。

20xx年我礦日常對10種培訓(xùn)教案組織職工進行日常業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),共組織40期,參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)職工9142人次。

2、專項培訓(xùn)工作開展情況。

(1)為提高礦井崗位工作工作規(guī)范性和流程性,20xx年5月11日組織開展了機電地面崗位工種、井上下信號工和調(diào)度員的“手指口述”比賽,參賽人員28人。并制定了專項活動方案,對參加比賽職工進行的評分與名次劃分。

(2)5月19日礦井組織職工培訓(xùn)《煤礦礦長保護職工生命安全的七條規(guī)定》,共計培訓(xùn)職工386人。此后每月堅持學(xué)習(xí)《煤礦礦長保護職工生命安全的七條規(guī)定》。

(3)為提高礦井職工提高對災(zāi)害防范意識,20xx年6月11日組織開展了全礦從業(yè)人員進行了安全警示教育片的觀看學(xué)習(xí),并在6月份學(xué)習(xí)了《安全月活動方案》和《打非治違工作方案》提高職工的安全意識,有效預(yù)防和堅決遏制各類安全事故的發(fā)生。

(4)為貫徹落實上級有關(guān)指示精神,我礦在七月份組織職工參加職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn),共培訓(xùn)職工662人次,基本達到培訓(xùn)目的。

(5)九月份放假期間,礦井組織管理人員進行業(yè)務(wù)素質(zhì)強化培訓(xùn)教育。并組織職工進行風(fēng)險評估專項培訓(xùn),培訓(xùn)時間為:9月5日、9月6日、9月7日三天。共計培訓(xùn)職工289人。

(6)十月份礦井組織對職工貫徹學(xué)習(xí)了安委會【xx】10號文件關(guān)于進一步加強安全培訓(xùn)工作的決定,參加貫徹學(xué)習(xí)的職工170人。

3、外出培訓(xùn)及^v^情況。

1、安全管理資格證培訓(xùn)(復(fù)訓(xùn))情況:(1)五職礦長證件年審4人,培訓(xùn)辦證1人;(2)安全管理資格證復(fù)訓(xùn)18人,培訓(xùn)辦證9人。

2、特殊工種證件培訓(xùn)(復(fù)訓(xùn))情況:特殊工種復(fù)訓(xùn)12人;培訓(xùn)辦證8人;

3、主要崗位證件培訓(xùn)(復(fù)訓(xùn))情況:主要崗位工種復(fù)訓(xùn)41人;培訓(xùn)辦證32人。

4、一線監(jiān)督員證件培訓(xùn)(復(fù)訓(xùn))情況:一線監(jiān)督員證件培訓(xùn)辦證15人;

5、班組長證件培訓(xùn)(復(fù)訓(xùn))情況;班組長證件復(fù)訓(xùn)10人,培訓(xùn)辦證17人。

五、狠抓隱患排查治理工作,確保安全生產(chǎn)。

20xx年共排查出安全隱患2126條。其中河南省鄭州監(jiān)察分局查出隱患10條,鄭州市煤炭局排查出139條,登封市煤炭局、煤管站排查出隱患259條,鄭州嶸昌集團實業(yè)有限公司排查出隱患314條,礦井每周五自查隱患382條,我礦日排查1022條。河南省鄭州監(jiān)察分局,鄭州市煤炭局、登封市煤炭局、鄭州嶸昌集團實業(yè)有限公司、礦井自查、礦井日排查檢查出的問題,根據(jù)檢查意見書和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,由安全科立即制定了詳細(xì)的整改方案,嚴(yán)格按照隱患整改“五定原則”進行落實整改,并在調(diào)度會上進行落實。

六、深入開展“安全生產(chǎn)月”活動,促進了礦井安全生產(chǎn)。

在20xx年“安全生產(chǎn)月”活動中,礦井根據(jù)嶸昌集團公司安全生產(chǎn)月活動要求,及時召開了專題會議,結(jié)合實際情況研究制定了可行的活動方案,精心組織、認(rèn)真落實、注重實效,以“強化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”為主題,通過安全簽名活動、在顯著位置懸掛“安全生產(chǎn)月”活動主題橫幅,張貼安全標(biāo)語和安全宣傳掛圖、開展安全咨詢?nèi)詹l(fā)放安全知識宣傳手冊、進行安全大檢查、組織學(xué)習(xí)事故案例警示教育、開展安全知識競賽、火災(zāi)應(yīng)急演練等活動,深入開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動,增強了全員的安全意識和防范事故的能力,有效的控制了各類事故的發(fā)生,取得了顯著成效,實現(xiàn)了活動目標(biāo)。

疼痛小組工作計劃24篇篇十六

務(wù)是7臺,組員的任務(wù)是15臺,實習(xí)銷售顧問7臺,小組總?cè)蝿?wù)共計59臺。

月銷量84臺,鑒于本店是20xx年12月份正式開業(yè),20xx年春節(jié)在1月份,而2、3月份是剛開業(yè)不久,存在之前的訂單2月沒到車3月開始陸續(xù)到車的情況,所以2月銷量低3月銷量高,而20xx年春節(jié)在2月份且3月份留存的訂單非常少,并且2月份的進店量非常少,所以綜合20xx年同期銷量做參考并結(jié)合20xx年具體情況來看,預(yù)測20xx年3月的銷量不會很高,保守估計會在100臺左右,在組內(nèi)人員完成情況上看,王志強和張偉偉個人能力強在任務(wù)完成上不會有太大問題,但由于本月每人15臺的任務(wù)有些重,預(yù)測以上二人可完成13臺,組內(nèi)其他人員預(yù)測王歡7臺尹莉莉10臺付燕熊5臺,小組總計45臺。

3、任務(wù)完成辦法,督促組內(nèi)成員認(rèn)真接待每一個進店和來電客戶,積極留取客戶信息,

增加接待數(shù)量和建卡數(shù)量,并且在現(xiàn)有基盤客戶中做好客戶跟進工作挖掘潛在客戶,每天與組員溝通客戶反饋信息和其他兩家的價格情況,為領(lǐng)導(dǎo)制定銷售政策提供依據(jù),還可在客戶進店量小時組織組員出去巡展搜集客戶信息。

二、滿意度檢查。

1、oqc檢查,預(yù)計本月初oqc就會進店,綜合前幾次oqc檢查分析其中銷售顧問。

負(fù)責(zé)的部分失分項主要集中在展車衛(wèi)生,故督促組員每天早上認(rèn)真擦拭負(fù)責(zé)的展車,尤其注意負(fù)責(zé)車輛內(nèi)薄膜、車內(nèi)cd及收音機頻道和展架內(nèi)宣傳資料,每天不定時檢查組內(nèi)展車衛(wèi)生,以確保展車衛(wèi)生達標(biāo),耗電車輛做好充電準(zhǔn)備。

非常頻繁,且滿意度是今年公司主抓的重點工作,故要向組員強調(diào)ms的重要性,要在接待過程中把每一個客戶都當(dāng)成神秘客戶接待,認(rèn)真按照流程來接待,綜合之前的ms情況分析,失分項主要集中在電話接待、試乘試駕和發(fā)送短息環(huán)節(jié),故要求組員在以上三項項環(huán)節(jié)中多加注意,且每天不定時在前臺監(jiān)督電話接待情況,每天簽黃卡時抽查短信發(fā)送情況。

3、成交客戶回訪,綜合以前的css成績來看,失分項主要集中在疑難客戶的維護和關(guān)。

愛電話環(huán)節(jié),督促并幫助組員對疑難客戶做好重點維護并且利用好工時代金券等輔助工具,特殊情況特殊對待及時上報反應(yīng)情況,確保客戶在打分環(huán)節(jié)給予滿分,對于關(guān)愛電話環(huán)節(jié)則采取每周抽查通話記錄的形式。

三、日常工作。

1、銷辦衛(wèi)生,每次輪換值班的前一天晚上做好分配工作,每個組員都有自己的負(fù)責(zé)工。

作,值班日的每天早上和組員一起做,有組員休息時提前做好協(xié)調(diào)工作。

2、黃卡,每天早會后了解組員的跟進黃卡數(shù)量,如上午值班則在下午三點前將跟進卡。

交給黃卡錄入員,下午值班則中午十一點半前交付,督促組員及時填寫每天的新建黃卡并且在簽字時檢查填寫是否正確。

3、前臺站崗,前一天晚上了解組員休息和交車情況,督促做好時間安排,如有特殊情。

況無法站崗,及時協(xié)調(diào)組員調(diào)換站崗時間或暫時替代站崗,確保負(fù)責(zé)時間不空崗,每天不定時到前臺監(jiān)督站崗情況。

疼痛小組工作計劃24篇篇十七

1.“新課程理念下的教學(xué)案例與反思”征文活動;。

2.“嘉善四中骨干教師課堂教學(xué)展示周”活動;。

3.繼續(xù)開展理論學(xué)習(xí)。

1.派實驗教師外出借班上課,與兄弟學(xué)校進行課改研討;。

2.繼續(xù)開展理論學(xué)習(xí)。

2.進行評價考核,分析研究下學(xué)期初中數(shù)學(xué)課程改革思路及工作計劃。

疼痛小組工作計劃24篇篇十八

在新的一年里,面對深化醫(yī)療改革新形勢,我們應(yīng)該堅持:以病人為中心,將人文護理理念融入實際更多的工作細(xì)節(jié)中,在我科促進中醫(yī)護理技術(shù)較全面推廣應(yīng)用,進一步提高護理質(zhì)量,病人安全保障充分實施到位,特擬定xx年護理工作計劃。

一(護理管理工作目標(biāo)。

1.中醫(yī)護理技術(shù)操作考核合格率100%。

由護士實施的傳統(tǒng)中醫(yī)護理技術(shù):艾條灸、穴位貼敷、拔火罐、梅花針、中藥塌漬、耳穴壓丸,每季不少于2項全面考核,促進護士臨床工作中強化操作流程規(guī)范。并根據(jù)科室業(yè)務(wù)發(fā)展動態(tài)組織護士掌握新增及常用中醫(yī)傳統(tǒng)技術(shù)。

2.落實3個病種的中醫(yī)護理方案,科室護士按照3個小組劃分,逐步形成??铺厣皩嵤┬〗M包干責(zé)任制整體護理,提升護士中醫(yī)辨證施護的能力,護理病歷文件書寫規(guī)范化,健康教育常態(tài)化。

3.實施中醫(yī)特色健康教育每周一次運動養(yǎng)生課堂,以八段錦、腰腿痛保健操、頸椎病保健操等培訓(xùn)病區(qū)病人及陪人,傳播中醫(yī)文化,增強醫(yī)院回饋社會公益力量,創(chuàng)最佳和諧醫(yī)患關(guān)系。對科內(nèi)骨干護士積極參與并有成效者實施獎勵措施。

4.質(zhì)控小組活動更新觀念,強化安全防范,嘗試“零1/10缺陷”管理理念的應(yīng)用,改良質(zhì)檢方法,加大環(huán)節(jié)質(zhì)控力度。全體護士自覺參與質(zhì)量自查自糾,能主動填報護理不良事件,杜絕瞞報漏報現(xiàn)象。合理分組按時完成各項質(zhì)控及反饋工作。

二、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育計劃。

1.加強基礎(chǔ)理論知識的培訓(xùn),使護理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高。從“三基三嚴(yán)”入手,每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn),內(nèi)容包括中西醫(yī)基礎(chǔ)理論、專科護理、法律法規(guī)、服務(wù)意識,強化基礎(chǔ)護理及分級護理的落實并保證質(zhì)量。增強防范意識,促進護患溝通,加強“三基”訓(xùn)練,提高護士的評判能力和觀察能力,增強醫(yī)囑處理的及時性和準(zhǔn)確性,是護理監(jiān)督管理的職責(zé),而且能夠在醫(yī)囑處理的進程中,與病人的實際情況相聯(lián)系,進行思考分析與判斷,面對醫(yī)囑及執(zhí)行醫(yī)囑的時候更不能機械的進行。

提高臨床護士的實際工作能力,加強專業(yè)組護理業(yè)務(wù)查房,每月規(guī)范書寫一份查房記錄,培訓(xùn)??谱o理骨干。對典型、疑難病例實施科內(nèi)外會診、討論,加強中醫(yī)理論知識的實踐應(yīng)用,體現(xiàn)中醫(yī)特色。

素質(zhì),提高護士觀察病情、落實護理措施、記錄護理文書的能力。三、落實責(zé)任制整體護理工作根據(jù)患者數(shù)量對護士彈性排班,優(yōu)化崗位設(shè)置及各崗工資流程,做好責(zé)任護士全面工作職責(zé)的落實:入出院教育,疾病健康教育,中醫(yī)特色康復(fù)鍛煉指導(dǎo),中西醫(yī)治療,醫(yī)囑查對,病情觀察及護理記錄,??谱o理等。分層級管理及使用護士。

四、落實優(yōu)質(zhì)護理績效考核措施提高專業(yè)素質(zhì),年康復(fù)疼痛科護士長工作計劃。

3/10。

領(lǐng)導(dǎo),更有全科護理人員齊心協(xié)力,我們一定完成各項工作,使患者及家屬真正放心滿意,同時也為醫(yī)院的發(fā)展添磚加瓦。

一、加強護理安全管理,完善護理風(fēng)險防范措施,有效地回避護理風(fēng)險,為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù)。

1、不斷強化安全意識教育,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒,并提出整改措施,以院內(nèi)外護理差錯為實例組織討論學(xué)習(xí)借鑒,使護理人員充分認(rèn)識護理差錯因素新情況、新特點,從中吸取教訓(xùn),使安全警鐘常鳴。2.加強重點時段的管理,如夜班、中班、節(jié)假日等,實行彈性排班制,合理搭配老、中、青值班人員,同時組織護士認(rèn)真學(xué)習(xí)新頒布的相關(guān)條款,以強化護士良好的職業(yè)認(rèn)同感,責(zé)任心和獨立值班時的慎獨精神。

3、加強危重病人、疑難病人及年老體弱病人的管理,把這些患者做為科晨會及交接班時討論的重點,對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估,達成共識,引起各班的重視。

4、對重點員工的管理,如實習(xí)護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等,對她們進行法律意識教育,提高他們的抗風(fēng)險意識及能力,使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經(jīng)驗、責(zé)任心強具有護師資格的護士做帶教老師,培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。

4/10。

5、完善護理文件記錄,減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,規(guī)范護理文件記錄,認(rèn)真執(zhí)行護理記錄中“十字原則,即客觀、真實、準(zhǔn)確、及時、完整”,避免不規(guī)范的書寫,如漏字、涂改不清、前后矛盾,與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,既要體現(xiàn)綜合護理問題記錄,又要體現(xiàn)??瓢Y狀的特殊性,使護理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

6、完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力,對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價,從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

二、以病人為中心,提倡人性化服務(wù),加強護患溝通,提高病人滿意度,避免護理糾紛。

1、辦公班護士真誠接待新入院病人,把病人送到床前,主動向病人家屬做入院宣教及健康教育。2、要求責(zé)任護士每天與患者或家屬溝通,包括健康教育、了解病人的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求、用藥后的效果及反應(yīng)等,護患溝通能縮短護患之間的距離,是做好一切護理工作的前提和必要條件。

3、認(rèn)真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序,尊重患者及家屬的知情權(quán),解除患者及家屬的顧慮。

5/10批評教育。

三、定期與不定期護理質(zhì)量檢查,保持護理質(zhì)量持續(xù)改進。

1、充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用,每周進行質(zhì)量檢查,以便及時發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正、處理。

2、每月對質(zhì)控小組、護士長質(zhì)量檢查、護理部質(zhì)量檢查反饋信息進行綜合分析,查找原因,制定切實可行的整改措施,并檢查整改落實情況。

四、嚴(yán)格落實三基三嚴(yán)培訓(xùn)計劃,提高護理人員整體素質(zhì)。

1、對各級護理人員按三基三嚴(yán)培訓(xùn)計劃進行培訓(xùn),每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。

2、護理查房時提問護士,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識、??评碚撝R、院內(nèi)感染知識等。

3、利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度,使每個護士都能熟練掌握并認(rèn)真落實。

五、其他。

1、配合醫(yī)院的整體工作,認(rèn)真完成各項指令性工作任務(wù)。2、配合各職能科室做好協(xié)調(diào)工作。

基礎(chǔ)上摒棄不足開拓創(chuàng)新,堅持不懈的提高科室服務(wù)質(zhì)量,為醫(yī)院和科室發(fā)展不斷努力;為“二甲”復(fù)審成功盡職盡責(zé)。

康復(fù)科:肖鴨花xx、12、23二0一四年康復(fù)科工作計劃康復(fù)醫(yī)學(xué)科。

靈蛇辭歲,舞馬賀春。xx年康復(fù)科是夯實基礎(chǔ)的一年,xx年則是康復(fù)科全面發(fā)展的關(guān)鍵之年。為了康復(fù)科的和詣發(fā)展、增強可持續(xù)競爭力,特擬定xx年主要工作計劃。

一.工作重點及工作思路。

疼痛小組工作計劃24篇篇十九

作為一名“老資格”的班主任,例行公事已經(jīng)順手拈來,不再是什么難事了。當(dāng)然“老拳順手,老酒順口”,走老路,行老套也未嘗不可,但時代在進步,班主任也要“與時俱進”。我們學(xué)校實施班教小組共同管理班級,我作為一名管理成員之一,在班級管理期間,我認(rèn)為一位管理人員“身正為范”的重要性。初二年級是初中階段的重要年級,如果沒有帶好,就會留下不少后遺癥,貽害學(xué)校的就不只是一年,而是幾年,給學(xué)校的教育工作帶來很大的麻煩。因此,我覺得初二班級管理工作是學(xué)校教育工作的關(guān)鍵。

本學(xué)期我想采取以下幾個措施:

集體的力量是無限的。集體主義精神是在活動中產(chǎn)生的,因此,我組織互幫互學(xué)活動。通過活動加強學(xué)生之間的協(xié)作精神和團體意識。這樣既能在班級的紀(jì)律及常規(guī)管理上起到明顯的效果,又能使同學(xué)之間也能因此養(yǎng)成團結(jié)友愛的習(xí)慣,在班級中孕育團結(jié)友愛的風(fēng)氣,使班級成為一個大家庭。

在活動中選拔班干部。選拔和培養(yǎng)好班干部,使之形成堅強的集體核心,是班集體建設(shè)的一件大事。所以應(yīng)認(rèn)真選拔。班干部不是班主任封的,也不是終身制的,而是在實踐中脫穎而出的,所以要通過集體活動和學(xué)生的實踐活動來選拔干部。一個班級成員只有在實踐活動中表現(xiàn)出良好的品質(zhì)和出眾的才能并得到學(xué)生群體認(rèn)可時,才可能被擁戴為干部。通過活動,比如演講、衛(wèi)生勞動、分發(fā)課本等活動,從中發(fā)現(xiàn)并挖掘有頭腦、有能力、有口才、有吃苦精神、有自信心、有主人翁意識的人才,然后,讓他們自己選擇班干部的職位。這樣選出來的班干部才有工作熱情,責(zé)任心強,有強烈的競爭意識,有工作的魄力。

班委會成立之后,盡快使他們明確自己的職責(zé),老師要大膽放手,把一些具體事務(wù)派下去,建立層次分明的立體型管理體系。同時,給予定期的指導(dǎo)監(jiān)督。這樣,班干部的工作能力有了很大的提高,更重要的是培養(yǎng)了他們的主人翁意識和責(zé)任心。一方面,我通過各種方式讓學(xué)生在自我意識的基礎(chǔ)上產(chǎn)生進取心;又注意指導(dǎo)學(xué)生如何進行自我管理和自我設(shè)計、自我組織活動。另一方面,我有效地利用好每一次的班會課開展一些專題性的活動,例如,學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流會,習(xí)慣養(yǎng)成教育等,這些活動大大地促進良好的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)的形成。使我班在學(xué)校的各項考試和管理評比中都取得了良好的成績。

后進生的教育歷來是我們工作的難點。在這方面,我以正確的態(tài)度對待他們,深入調(diào)查摸底,搞清他們所以成為差生的原因,做到了因材施教,對他們真誠相待,耐心相幫,及時對后進生加強心理疏導(dǎo),讓他們認(rèn)識到自己的價值。

有意義的活動有利于學(xué)生的成長。在今年,我還采用各種方式開展活動,試圖提高活動的質(zhì)量和水平,收到了很好的效果。如開展“to be honest and to be creditable”主題班會公開課,深受師生的好評。

一個人如果沒有理想,就好像大海上一艘迷失方向的船,飄到哪兒算哪兒,沒有目標(biāo),就沒有動力。因為只有讓學(xué)生明確了自己的奮斗目標(biāo),他才會把它轉(zhuǎn)變成學(xué)習(xí)、生活的動力。他們明白實際與理想之間存在的差距,但這差距并非不可逾越,而是可通過自己的努力去跨越,并要求學(xué)生制訂學(xué)習(xí)計劃,把對理想的追求轉(zhuǎn)化為學(xué)習(xí)動力。

總之,“一切為了學(xué)生,為了一切學(xué)生,為了學(xué)生的一切”。作為一名普通教師和班教小組管理人員,我想只要我留心,每天工作,每天創(chuàng)新,每天反思,每天積累,就一定能夠取得理想成績。

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