文學(xué)經(jīng)典作品是培養(yǎng)情感和審美能力的良好資源，值得我們深入研讀。寫(xiě)一篇完美的總結(jié)需要有清晰的思路和結(jié)構(gòu)。以下是小編為大家整理的相關(guān)文獻(xiàn)資料，供大家參考。

招商業(yè)務(wù)崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)篇一

第一條、遵守公司指定的各項(xiàng)管理制度，要加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)能力，提高整體業(yè)務(wù)水平及談判能力。

第二條、在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，根據(jù)公司發(fā)展的周期狀況，結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)，制定切實(shí)可行的發(fā)展戰(zhàn)略和全年任務(wù)目標(biāo)。第三條、根據(jù)制定的發(fā)展規(guī)劃，全面落實(shí)開(kāi)展工作，保證目標(biāo)完成。第四條、負(fù)責(zé)建立客戶(hù)檔案，定期電話(huà)回訪，必要時(shí)進(jìn)行走訪，建立終端客戶(hù)拜訪臺(tái)帳，以確保良好的客戶(hù)關(guān)系。

第五條、負(fù)責(zé)搜集市場(chǎng)信息、整理客戶(hù)資料，為業(yè)務(wù)開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。第六條、維護(hù)公司利益,對(duì)客戶(hù)負(fù)責(zé),以較強(qiáng)的責(zé)任心和較高的工作熱情，合理地去完成本職工作。

（一）工作職責(zé)：在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，開(kāi)展業(yè)務(wù)部的工作。

1、負(fù)責(zé)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的協(xié)調(diào)、管理工作，保證順利完成公司下達(dá)的市場(chǎng)業(yè)務(wù)任務(wù)；

2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)開(kāi)拓和管理工作；

3、負(fù)責(zé)制定本部門(mén)每年/季/月的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)任務(wù)；

4、負(fù)責(zé)對(duì)同業(yè)、客戶(hù)、市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行調(diào)研，對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)潛力進(jìn)行調(diào)查和分析；

6、負(fù)責(zé)對(duì)下屬人員的工作進(jìn)行考核、評(píng)比、激勵(lì)和評(píng)價(jià)；

（二）領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：

1、負(fù)責(zé)召集本部門(mén)的有關(guān)工作會(huì)議；

2、定期將自已的各項(xiàng)工作以書(shū)面形式（或口頭形式）向總經(jīng)理報(bào)告；

4、對(duì)其分管的工作全面負(fù)責(zé)。

二、崗位名稱(chēng)：業(yè)務(wù)專(zhuān)員直接上級(jí)：業(yè)務(wù)主管。

工作職責(zé)：完成上級(jí)下達(dá)的銷(xiāo)售回款與工作目標(biāo)；

1、忠誠(chéng)于公司，熱愛(ài)銷(xiāo)售，并專(zhuān)注于銷(xiāo)售工作。

2、講究銷(xiāo)售禮儀，待人接物不卑不亢，電話(huà)接聽(tīng)時(shí)語(yǔ)氣緩和，口齒。

清晰；注重職場(chǎng)形象，給客戶(hù)留下良好的個(gè)人、企業(yè)印象。

3、維護(hù)老客戶(hù)，拓展新客戶(hù)，擴(kuò)大銷(xiāo)售客戶(hù)群，提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)；

4、明確公司下達(dá)的月度、年度銷(xiāo)售任務(wù)，盡心盡力朝目標(biāo)努力，力。

爭(zhēng)上游。

5、完成日常銷(xiāo)售工作，具體內(nèi)容如下：（1）明確每天的計(jì)劃，并按計(jì)劃執(zhí)行。

（2）建立客戶(hù)檔案：客戶(hù)的年齡、脾氣、愛(ài)好、人的面貌、家庭情況、手機(jī)、家用電話(huà)、家庭住址等等，應(yīng)記錄到專(zhuān)用的本子上。

（3）每周總結(jié)意向客戶(hù)，重點(diǎn)客戶(hù)必須在晨會(huì)提出，大家討論方案。

（4）客戶(hù)詢(xún)價(jià)需立即處理，接到任何詢(xún)價(jià)電話(huà)，要耐心傾聽(tīng)，及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)，快速處理，不準(zhǔn)拖延時(shí)間。

（5）客戶(hù)來(lái)電需售后服務(wù)時(shí)，要積極配合其他相關(guān)部門(mén)的同事進(jìn)行問(wèn)題的解決。

（6）積極搜集市場(chǎng)信息，包括同行動(dòng)態(tài)信息，如價(jià)格、產(chǎn)品功能、型號(hào)、暢銷(xiāo)產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)等，并提出自己的建議和意見(jiàn)到業(yè)務(wù)主管處（可以口頭匯報(bào)），有針對(duì)性地采取措施，確保信息數(shù)量準(zhǔn)確性，內(nèi)容全面性。

招商業(yè)務(wù)崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)篇二

2017年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)招商局深入貫徹區(qū)委九屆六次全會(huì)精神，緊緊圍繞建設(shè)“金融新藍(lán)海，浙商新高地”，打造“國(guó)內(nèi)一流現(xiàn)代化中心區(qū)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，把握“城市東擴(kuò)”的發(fā)展機(jī)遇，創(chuàng)新招商舉措，突出浙商重點(diǎn)，推進(jìn)機(jī)制改革，探索智慧招商，有序推進(jìn)招商引資、浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、樓宇經(jīng)濟(jì)和對(duì)口幫扶工作，取得了一定成績(jī)。

一、任務(wù)完成情況。

各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)均超額完成。

節(jié)能降耗、檔案工作有序展開(kāi)。2014年我局積極開(kāi)展深入黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，著力推進(jìn)檔案業(yè)務(wù)建設(shè)、檔案資源建設(shè)、檔案法制建設(shè)、檔案信息化建設(shè)、檔案安全管理，查閱便利服務(wù)等工作。成立科室檔案信息小組，邀請(qǐng)省市區(qū)檔案專(zhuān)家，對(duì)小組人員進(jìn)行培訓(xùn)，有效提高小組工作人員的檔案業(yè)務(wù)水平。節(jié)能目標(biāo)工作結(jié)合區(qū)節(jié)能辦要求，把節(jié)能作為推進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)、建設(shè)生態(tài)文明的重要抓手，堅(jiān)持降低能耗強(qiáng)度、合理控制能源消耗總量相結(jié)合，形成加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的倒逼機(jī)制，進(jìn)一步明確目標(biāo)任務(wù)、加強(qiáng)責(zé)任考核、加快技術(shù)進(jìn)步、完善政策機(jī)制，確保提前一年完成“十二五”節(jié)能目標(biāo)任務(wù)，努力建設(shè)美麗江干，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

二、主要特色亮點(diǎn)。

（一）中介招商，擴(kuò)大面。建立中介合作機(jī)制，與世界五大行之一高力國(guó)際及國(guó)內(nèi)知名的第一財(cái)經(jīng)、浙商傳媒等機(jī)構(gòu)開(kāi)展合作，借助中介之力引進(jìn)大型國(guó)企、央企和世界500強(qiáng)企業(yè)，實(shí)現(xiàn)借力招商、合力招商。通過(guò)舉辦小型推介會(huì)、產(chǎn)業(yè)定制推介會(huì)、沙龍推介會(huì)等多種形式推介江干區(qū)投資環(huán)境，吸引多家企業(yè)前來(lái)實(shí)地考察，取得了良好的成效。

（二）產(chǎn)業(yè)招商，精準(zhǔn)點(diǎn)。一是依托錢(qián)江新城建設(shè)金融核心集聚區(qū)的效應(yīng)，引進(jìn)了浙江金融資產(chǎn)交易中心、國(guó)鼎黃金、中信證券等金融（類(lèi)金融）企業(yè)，積極打造金融服務(wù)業(yè)特色樓和金融衍生業(yè)特色樓。二是依托城東新城著重招引知名商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)，利用火車(chē)東站便利的交通優(yōu)勢(shì)，引進(jìn)了浙江德信中順置業(yè)有限公司、浙江海僑資產(chǎn)管理有限公司等房企及服務(wù)企業(yè)，以企業(yè)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)，初步形成現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)。三是依托科技園和東部軟件城，與清華長(zhǎng)三院等大學(xué)科研機(jī)構(gòu)加強(qiáng)合作，著重招引智慧產(chǎn)業(yè)、電子信息和文創(chuàng)類(lèi)企業(yè)，引進(jìn)了杭州夏閱文化創(chuàng)意有限公司，進(jìn)一步優(yōu)化我區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

（三）平臺(tái)招商，提升效。充分利用我區(qū)豐富的地塊和樓宇資源，做好招商選資工作。在樓宇招商過(guò)程中，通過(guò)出臺(tái)全區(qū)樓宇資源共享招商機(jī)制和企業(yè)綜合服務(wù)機(jī)制，加快我區(qū)樓宇的去化率，吸引優(yōu)質(zhì)企業(yè)入駐我區(qū)，成功招引世界500強(qiáng)企業(yè)東京海上日動(dòng)火災(zāi)保險(xiǎn)落戶(hù)錢(qián)江新城設(shè)立浙江區(qū)域分公司;促成了華僑基金在錢(qián)江新城購(gòu)樓設(shè)立分公司，吸引多家關(guān)聯(lián)機(jī)構(gòu)入駐，真正實(shí)現(xiàn)了引進(jìn)一個(gè)企業(yè)，聯(lián)動(dòng)一串，帶動(dòng)一片的良好效應(yīng)。

（四）商會(huì)招商，增互通。在第四季度開(kāi)展了“牽手浙商，感知江干，共促發(fā)展”全國(guó)浙商大走訪活動(dòng)，由區(qū)四套班子帶隊(duì)對(duì)全國(guó)新疆、四川、云南、山西、福建等20余個(gè)省級(jí)浙江商會(huì)和商會(huì)企業(yè)進(jìn)行走訪，實(shí)現(xiàn)了宣傳推介、吸引投資，聯(lián)絡(luò)浙商、收集信息，溝通協(xié)調(diào)、推進(jìn)項(xiàng)目，傳遞鄉(xiāng)情、增進(jìn)感情的目標(biāo)。在落實(shí)走訪后，甘肅、寧夏、廣西等省的浙江商會(huì)會(huì)長(zhǎng)、常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)已組織商會(huì)企業(yè)對(duì)我區(qū)進(jìn)行了回訪，實(shí)地考察了我區(qū)部分地塊和樓宇，表現(xiàn)出較高的投資熱情，為下階段開(kāi)展敲門(mén)招商，做好“浙商回歸”工作奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

（五）落實(shí)幫扶，強(qiáng)協(xié)作。加強(qiáng)與四川省白玉縣、貴州省三穗縣及省內(nèi)衢州、開(kāi)化、江山等地的互訪和聯(lián)系，落實(shí)對(duì)口地區(qū)幫扶資金500萬(wàn)元（其中三穗縣200萬(wàn)元、白玉縣300萬(wàn)元，落實(shí)與江山的山海協(xié)作資金10萬(wàn)元，多次組織相關(guān)部門(mén)赴對(duì)口地區(qū)實(shí)地考察，同時(shí)在浙商服務(wù)中心為三穗縣設(shè)立辦事處，加強(qiáng)兩地協(xié)作。

三、2015年工作思路。

2015年，預(yù)計(jì)全球經(jīng)濟(jì)分化發(fā)展的趨勢(shì)越來(lái)越明顯，隨著美國(guó)領(lǐng)先全球復(fù)蘇和強(qiáng)勢(shì)美元時(shí)代的開(kāi)啟，世界經(jīng)濟(jì)在動(dòng)蕩中形成了新的發(fā)展階段，而中國(guó)經(jīng)濟(jì)也將進(jìn)入由高速增長(zhǎng)到中速增長(zhǎng)的轉(zhuǎn)換期。就我區(qū)而言，隨著地鐵4號(hào)線(xiàn)的開(kāi)通、秋濤路高架的通車(chē)，區(qū)域交通將得到有效改善，市屬部門(mén)遷入市民中新、錢(qián)江金融城開(kāi)建和皋亭山創(chuàng)建4a級(jí)景區(qū)等利好為招商引資工作進(jìn)一步提振了信心。

（一）總體思路。

2015年，我局將圍繞“打造國(guó)內(nèi)一流現(xiàn)代化中心區(qū)”建設(shè)體系，結(jié)合浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新和國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)合作兩項(xiàng)重點(diǎn)，以中介招商實(shí)現(xiàn)招大引強(qiáng)，以聯(lián)合產(chǎn)業(yè)招商實(shí)現(xiàn)精耕細(xì)作，以深化體制改革提升企業(yè)服務(wù)，穩(wěn)步推進(jìn)招商引資工作。力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)市外到位資金在市計(jì)劃的基礎(chǔ)上提增10%，實(shí)際利用外資3。3億美元，樓宇經(jīng)常性創(chuàng)稅在今年的基礎(chǔ)上遞增15%。

（二）主要工作舉措。

依托四個(gè)載體，突出三個(gè)重點(diǎn)，優(yōu)化兩項(xiàng)機(jī)制，打造一支隊(duì)伍。

1。依托四個(gè)載體。

一是依托平臺(tái)運(yùn)營(yíng)商招商。強(qiáng)勢(shì)招引像華僑基金這樣的優(yōu)質(zhì)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)商，拉動(dòng)全區(qū)產(chǎn)業(yè)的聚集和提升，以引進(jìn)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)商的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)和輻射效應(yīng)促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。

二是依托商業(yè)中介招商。深化與國(guó)內(nèi)外知名商業(yè)機(jī)構(gòu)的全面合作，在今年合作的基礎(chǔ)上開(kāi)展有針對(duì)性的專(zhuān)場(chǎng)推介活動(dòng)，以“國(guó)外招世界500強(qiáng)，省外招國(guó)企央企，省內(nèi)招浙商總部”為目標(biāo)，重點(diǎn)推介我區(qū)地塊資源和樓宇資源。

三是依托活動(dòng)招商。一方面，借助省、市活動(dòng)平臺(tái)，積極參加廈洽會(huì)、西博會(huì)及年度浙商論壇等國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)合作洽談會(huì)，加強(qiáng)對(duì)接;另一方面，結(jié)合走訪活動(dòng)在浙商密集的地區(qū)開(kāi)展小型招商推介會(huì)，吸引浙商回歸創(chuàng)業(yè)。

四是依托信息化手段招商。開(kāi)通“江干招商”微信、微博公共賬號(hào)，利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，擴(kuò)大宣傳范圍和招商渠道。

2。突出三個(gè)重點(diǎn)。

一是突出資源招商。地塊招商方面：針對(duì)城東新城、艮北新城、錢(qián)江新城三堡區(qū)塊等重點(diǎn)地塊，在招商時(shí)要樹(shù)立外資優(yōu)先、品牌優(yōu)先的意識(shí)，采取“一地一方案”的方式，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，及時(shí)了解做地進(jìn)展情況，有方向的篩選萬(wàn)科、方興、九龍倉(cāng)、旭輝等優(yōu)質(zhì)房企，采取招商先行，簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，讓企業(yè)提早參與區(qū)塊規(guī)劃，研討衛(wèi)生、教育等配套資源的配置，增強(qiáng)企業(yè)拿地的信心。樓宇招商方面：完善“政府引導(dǎo)、企業(yè)主體、市場(chǎng)化運(yùn)作”的模式，將產(chǎn)業(yè)招商與打造特色樓宇相結(jié)合。如以騰訊（浙江）入駐市民中心為契機(jī)打造信息產(chǎn)業(yè)樓宇、利用來(lái)福士中心投入使用打造杭州外資中心、利用世界500強(qiáng)企業(yè)華聯(lián)udc的效應(yīng)打造世界500強(qiáng)總部中心，將關(guān)聯(lián)緊密、集聚明顯的產(chǎn)業(yè)集中到特色樓宇中，促進(jìn)投資者聚合式、裂變式發(fā)展。

二是突出產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)招商。充分利用全區(qū)各產(chǎn)業(yè)主管部門(mén)的資源和信息，加強(qiáng)溝通，深化合作，全面謀劃產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)招商。以金融、信息服務(wù)、現(xiàn)代商貿(mào)、文化創(chuàng)意、中介服務(wù)及智慧產(chǎn)業(yè)為主要方向，發(fā)揮發(fā)改、科技、商務(wù)、文創(chuàng)、工商等產(chǎn)業(yè)主管部門(mén)的橋梁作用，為招商引資牽線(xiàn)搭橋;發(fā)揮城管、住建、規(guī)劃、教育等部門(mén)的服務(wù)優(yōu)勢(shì)，為投資者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)保障，成立產(chǎn)業(yè)招商工作小組，建立相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)考核機(jī)制，從而形成全區(qū)招商引資“一盤(pán)棋”的良好局面。同時(shí)，以今年底部分市直屬部門(mén)和國(guó)有公司遷入市民中心為契機(jī)，加強(qiáng)宣傳力度，派駐專(zhuān)人進(jìn)行跟蹤服務(wù)，促成市屬?lài)?guó)資公司稅收落戶(hù)江干。

三是突出商會(huì)招商。在今年開(kāi)展全國(guó)浙商大走訪活動(dòng)取得良好反響的基礎(chǔ)上，對(duì)未進(jìn)行走訪的其他省級(jí)浙江商會(huì)落實(shí)走訪，實(shí)現(xiàn)全國(guó)各省級(jí)商會(huì)全覆蓋，并對(duì)浙商聚集的重點(diǎn)省份地市級(jí)商會(huì)進(jìn)行走訪，建立聯(lián)系機(jī)制。充分利用企業(yè)家二代資源、財(cái)富、信息優(yōu)勢(shì)，通過(guò)建立“創(chuàng)二代”協(xié)會(huì)，定期開(kāi)展活動(dòng)，收集企業(yè)的投資意向，開(kāi)展有針對(duì)性的推介。舉辦全國(guó)浙商秘書(shū)長(zhǎng)聯(lián)誼會(huì)。各商會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)掌握了大量的企業(yè)人脈資源，擬通過(guò)每季度或半年組織一次聯(lián)誼會(huì)，加深與他們的友誼，充分利用他們的資源開(kāi)拓商機(jī)。同時(shí)，擬在浙商服務(wù)中心設(shè)立全國(guó)浙商信息站，為異地浙商提供臨時(shí)辦公和洽談場(chǎng)所，讓浙商服務(wù)中心成為他們?cè)诤贾莸穆淠_點(diǎn)，從而使他們?cè)谕顿Y我區(qū)產(chǎn)生“近水樓臺(tái)”的效應(yīng)。

3。優(yōu)化兩項(xiàng)機(jī)制。

一是進(jìn)一步優(yōu)化全區(qū)樓宇資源共享機(jī)制。充分調(diào)動(dòng)各方的招商積極性，緩解責(zé)任主體的招商壓力，實(shí)現(xiàn)全區(qū)均衡發(fā)展。通過(guò)擴(kuò)大跨資源招商目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)考核力度;加大跨資源招商面積考核比重，調(diào)動(dòng)各責(zé)任主體積極性;進(jìn)行跟蹤、督查、通報(bào)等方式，督促各責(zé)任單位及時(shí)完成全區(qū)樓宇招商任務(wù)。

二是進(jìn)一步深化“1+9”企業(yè)綜合服務(wù)機(jī)制。以區(qū)招商服務(wù)中心（浙商服務(wù)中心）現(xiàn)有機(jī)構(gòu)為核心，設(shè)立區(qū)級(jí)企業(yè)綜合服務(wù)中心，負(fù)責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)綜合服務(wù)工作的開(kāi)展;9個(gè)鎮(zhèn)街（園區(qū)）設(shè)立鎮(zhèn)街服務(wù)分中心，具體負(fù)責(zé)本地區(qū)企業(yè)日常服務(wù)工作，形成多層級(jí)、公共性、功能性、高效率、直接面向企業(yè)的綜合服務(wù)平臺(tái)。同時(shí)，由招商局牽頭，組織相關(guān)職能部門(mén)對(duì)近三年引進(jìn)的重點(diǎn)企業(yè)開(kāi)展常態(tài)化回訪，幫助協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中如二次招商、融資困難等問(wèn)題。

4。打造一支隊(duì)伍。

一是改變往年招商員培訓(xùn)聽(tīng)講座的基本形式，以浙商服務(wù)中心的工作人員和部分街鎮(zhèn)招商辦人員為突破口，從區(qū)、街道兩個(gè)層面開(kāi)展上下聯(lián)動(dòng)的培訓(xùn)，以模擬實(shí)戰(zhàn)洽談和案例剖析為主要培訓(xùn)手段，提升我區(qū)招商隊(duì)伍的整體素質(zhì)，形成一支招商業(yè)務(wù)骨干。二是將招商服務(wù)中心及部分街鎮(zhèn)的招商員派駐到北京、上海、深圳等一線(xiàn)城市駐點(diǎn)招商，將我區(qū)優(yōu)質(zhì)資源與企業(yè)進(jìn)行無(wú)縫對(duì)接，擬每季度派駐專(zhuān)人赴當(dāng)?shù)厣虝?huì)駐留兩周，開(kāi)展有針對(duì)性的宣傳推介，收集企業(yè)信息和發(fā)展動(dòng)向，采取跟蹤招商的方式，促成企業(yè)將區(qū)域總部落戶(hù)我區(qū)。

招商業(yè)務(wù)崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)篇三

按照《xx區(qū)（局）廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)工作方案》的工作要求，對(duì)照崗位職責(zé)和廉潔自律有關(guān)規(guī)定認(rèn)真查找財(cái)政局廉政風(fēng)險(xiǎn)，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)幫、群眾提、組織審，確定了幾個(gè)方面的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，現(xiàn)根據(jù)要求結(jié)合實(shí)際制定廉政風(fēng)險(xiǎn)防控措施。

一、廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。

1、在各種專(zhuān)項(xiàng)資金使用中缺乏監(jiān)督檢查，造成資金不合理支出。

2、在大宗物資集中采購(gòu)中，向供貨方索要回扣、禮品、現(xiàn)金等價(jià)物。

3、在采購(gòu)中，用高質(zhì)量產(chǎn)品的價(jià)款購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品質(zhì)量低下的產(chǎn)品，從中為自己謀取。

利益。

4、在基本建設(shè)工作中，存在工程先施工、后設(shè)計(jì)，為執(zhí)行工程監(jiān)理制，預(yù)先撥。

付工程款的風(fēng)險(xiǎn)。

5、在收費(fèi)工作中，濫用職務(wù)和職權(quán)給企業(yè)和單位減少或免收收費(fèi)金額。

6、存在收費(fèi)項(xiàng)目監(jiān)督檢查不健全的風(fēng)險(xiǎn)，造成漏收、不收的風(fēng)險(xiǎn)。

1、嚴(yán)格按照各種專(zhuān)項(xiàng)資金的使用辦法對(duì)各種專(zhuān)項(xiàng)資金的使用進(jìn)行監(jiān)督檢查，避。

免現(xiàn)金不合理支出。

2、對(duì)每一筆采購(gòu)項(xiàng)目核實(shí)資金來(lái)源，并會(huì)同紀(jì)委、計(jì)劃、采購(gòu)單位等相關(guān)部門(mén)。

對(duì)采購(gòu)資金、數(shù)量進(jìn)行核實(shí)，以確保采購(gòu)公開(kāi)、公平、透明。

3、對(duì)采購(gòu)物品進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查，對(duì)其產(chǎn)品規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量嚴(yán)格規(guī)定，并在采。

購(gòu)過(guò)程中加大監(jiān)督檢查力度。

4、嚴(yán)格遵守工程項(xiàng)目流程，詳細(xì)審核項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)，精心挑選工程施工隊(duì)伍，嚴(yán)格監(jiān)管項(xiàng)目工程施工，待項(xiàng)目施工完畢合格后，方可撥付工程款。

5、牢記執(zhí)法為公，深入調(diào)查，做到應(yīng)收盡收，全額入庫(kù)。

6、對(duì)收費(fèi)項(xiàng)目全面推行“單位開(kāi)票、銀行收款、財(cái)政統(tǒng)管”的管理模式，將各。

收費(fèi)單位的資金全部納入財(cái)政專(zhuān)戶(hù)，從而增強(qiáng)政了府宏觀調(diào)控能力，提高了財(cái)政資金使用效益，預(yù)防和控制了“小金庫(kù)”等問(wèn)題的發(fā)生。

20xx年x月x日。

招商業(yè)務(wù)崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)篇四

重大危險(xiǎn)區(qū)域在圖紙上標(biāo)注，施工、監(jiān)理、業(yè)主負(fù)責(zé)人在相應(yīng)位置簽名，并做好監(jiān)控檢測(cè)，監(jiān)理人員監(jiān)督施工方落實(shí)處理，出現(xiàn)異常啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，將風(fēng)險(xiǎn)控制到最小。

主要是7。

8、112棟之間沖溝上段的土體，與中海交接沖溝段的土體、中心景觀區(qū)臨時(shí)堆放的土體、坡頂邊線(xiàn)邊坡、各高邊坡段容易受到雨水的影響而出現(xiàn)泥石流或邊坡坍塌，根據(jù)各施工單位報(bào)批的防滑坡專(zhuān)項(xiàng)方案及應(yīng)急預(yù)案，督促施工方落實(shí)，監(jiān)理人員組織施工方做好監(jiān)控監(jiān)測(cè)，并做好記錄。強(qiáng)調(diào)：防止地表水的影響，采取有效措施預(yù)防；出現(xiàn)滑移趨勢(shì)的給予技術(shù)處理。

1位置簽名，并做好監(jiān)控檢測(cè)，監(jiān)理人員監(jiān)督施工方落實(shí)處理，出現(xiàn)異常啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，將風(fēng)險(xiǎn)控制到最小。

1、開(kāi)挖土石方前，在距坡邊2－3米處做一條排水溝，并順著山勢(shì)進(jìn)行有組織排水至排洪溝。

2、對(duì)永久性挖方的邊坡坡度,應(yīng)按設(shè)計(jì)要求放坡,對(duì)使用時(shí)間較長(zhǎng)的臨時(shí)性挖方邊坡,土質(zhì)較差時(shí),邊坡可放寬一些。

3、做好地面排水措施,避免積水滲泡坡腳，適當(dāng)位置設(shè)2×2×2米集水坑，隨時(shí)用抽水泵排出積水。

3、在挖好的坡頂和斜坡部分用塑料布保護(hù)好，避免雨水沖刷。

4、所有擋墻施工時(shí)按設(shè)計(jì)要求埋設(shè)好排泄水孔，避免擋墻施工完后內(nèi)側(cè)積水。

5、配備充足的水泵等排水設(shè)施，在雨期排專(zhuān)人抽水。

6、現(xiàn)場(chǎng)建立安全責(zé)任制，明確各段施工安全負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場(chǎng)安全的第一責(zé)任人；安全員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)日常安全工作的監(jiān)督、檢查、督促整改工作。

7、定時(shí)巡視檢查，每次巡視檢查的情況和發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)記入運(yùn)行日記，并對(duì)出現(xiàn)的危情立即處理。

消防道路要暢通，杜絕在森林周邊出現(xiàn)火源，做好工人的森林防火教育，配備必要的物資和設(shè)備，管理人員和工人能迅速指揮管理和操作。

1、加強(qiáng)場(chǎng)內(nèi)可燃物管理，對(duì)起火源比如電線(xiàn)接頭、配電箱、吸煙。

2區(qū)進(jìn)行嚴(yán)查嚴(yán)控。

2、在易著火區(qū)域掛警示牌嚴(yán)禁吸煙，也避免電源線(xiàn)穿入其中。

3、嚴(yán)格管理野外用火,在普遍防范的基礎(chǔ)上，主要火源的全方位管理，做到專(zhuān)人負(fù)責(zé)，死看死守，不留死角和空白。強(qiáng)化野外巡邏檢查，依法懲處野外違法用火行為，做到“見(jiàn)煙就查，違章就罰，違法就抓”。

4、從實(shí)際需要出發(fā)，各森林防火任務(wù)單位都要組織森林撲火實(shí)戰(zhàn)演練，使有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)和人員熟悉預(yù)案內(nèi)容，熟練工作程序，熟記自身職責(zé)，確保出現(xiàn)火情能有序開(kāi)展工作。

5、要加強(qiáng)裝備建設(shè)，嚴(yán)格訓(xùn)練，提高應(yīng)急反應(yīng)能力和撲火滅火技能。防火期內(nèi)，森林消防專(zhuān)業(yè)隊(duì)要做到嚴(yán)陣以待，做到有火即來(lái)，來(lái)之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝，確保“打早、打小、打了”，努力減少林火損失。發(fā)生森林火災(zāi)時(shí)，項(xiàng)目管理要親赴火場(chǎng)一線(xiàn)，靠前指揮，以人為本，重兵出擊，科學(xué)撲救。撲明火的任務(wù)必須由專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍承擔(dān)，清守火場(chǎng)的任務(wù)由群眾性撲火隊(duì)伍承擔(dān)，努力把火災(zāi)撲滅在初始階段。

6、物資保障準(zhǔn)備。負(fù)有森林防火任務(wù)的人員要建立與撲火任務(wù)相適應(yīng)的物資儲(chǔ)備，建立聯(lián)防救援機(jī)制，落實(shí)后勤保障措施，提高應(yīng)急救援能力。

7、現(xiàn)場(chǎng)建立防火安全責(zé)任制，明確各段施工安全負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場(chǎng)安全的第一責(zé)任人；安全員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)日常安全工作的監(jiān)督、檢查、督促整改工作。

8、定時(shí)巡視檢查，每次巡視檢查的情況和發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)記入運(yùn)行。

3日記，并對(duì)出現(xiàn)的危情立即處理。

1、四口五臨邊防護(hù)。

住宅、擋墻、邊坡中臨邊督促各施工單位做好安全防護(hù)，圍擋、欄桿、安全網(wǎng)、擋腳板等必須搭設(shè)到位，并掛上安全警示標(biāo)語(yǔ)，監(jiān)理人員跟蹤監(jiān)督落實(shí)，并加強(qiáng)日常監(jiān)督。

1）、第一節(jié)護(hù)壁高于地面30mm、防止物體落入井中傷人。

4）、己成形的井口，無(wú)人作業(yè)時(shí)用九層板全面覆蓋。避免人員墜入井中受傷。

5）、井口邊1.5m處挖一道寬60mm深80mm的排水溝,做到雨水有組織排放,避免雨水滲透井內(nèi),防止井壁垮塌傷人。

6）、挖出的棄土要及時(shí)清理轉(zhuǎn)運(yùn)，避免對(duì)井形成荷載，防止井壁垮塌傷人。

7）、井邊懸掛、粘貼安全警示，標(biāo)示、標(biāo)語(yǔ)。

2、基坑（槽）、邊坡臨邊防護(hù)。

主要是各擋墻邊坡基槽、15～18棟邊坡、73棟邊坡、坡頂邊線(xiàn)邊坡、33與61棟之間施工、各交叉施工段的安全防護(hù)，監(jiān)理人員監(jiān)督各施工單位落實(shí)，加強(qiáng)日常監(jiān)督，并要求施工方派專(zhuān)職安全員加強(qiáng)管理，出現(xiàn)問(wèn)題立即處理。

2）、基坑（槽）周邊的棄土及時(shí)清理轉(zhuǎn)運(yùn)，避免對(duì)基坑（槽）形成荷載，防止基坑垮塌傷人。

3）、基坑（槽）邊1.5m處挖一道寬60mm深80mm的排水溝,做到雨水有組織排放,避免雨水滲透基坑（槽）內(nèi)垮塌傷人。并對(duì)周邊的浮土用彩條布全面覆蓋。

4）、基坑（槽）邊懸掛、粘貼安全警示，標(biāo)示、標(biāo)語(yǔ)。3.安全用電管理管理。

安裝監(jiān)理督促各施工方落實(shí)批準(zhǔn)的安全用電專(zhuān)項(xiàng)方案，加強(qiáng)日常檢查，每周定期大檢查，發(fā)現(xiàn)異常要求施工方立即處理，杜絕出現(xiàn)超負(fù)荷使用等不規(guī)范行為，防范于未然。1）、二級(jí)、末級(jí)配電箱內(nèi)、箱外、做到標(biāo)示清楚。2）、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械用電做到“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”。3）、現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)力與照明用電，線(xiàn)路分開(kāi)搭設(shè)與使用。4）、井下作業(yè)使用安全電壓。5）、現(xiàn)場(chǎng)配置1—2名專(zhuān)業(yè)電工。6）、做好職工安全用電教育。

7）、懸掛、粘貼安全用電，標(biāo)示、標(biāo)語(yǔ)。

二．質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理。

5㎜，回填區(qū)域周邊的壓實(shí)度容易被忽視，是監(jiān)督的重點(diǎn)，派監(jiān)理人員旁站監(jiān)督回填質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)異常立即要求施工方予以處理。

2、住宅、擋墻質(zhì)量控制：測(cè)量放線(xiàn)務(wù)必準(zhǔn)確，防水、鋼筋制安、模板、支撐系統(tǒng)等方面，工程各工序要求施工方自檢合格后監(jiān)理人員全面復(fù)查，不放過(guò)任何質(zhì)量問(wèn)題，堅(jiān)持貫徹精品意識(shí)并執(zhí)行。

三．進(jìn)度控制。

1、各批準(zhǔn)住宅銷(xiāo)售計(jì)劃工期目標(biāo)控制，由項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)代表、業(yè)主方張中誠(chéng)，施工方配備足夠的人料機(jī)，綜合組織安排，根據(jù)工期目標(biāo)細(xì)化的工程進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)理人員跟蹤督促，一旦出現(xiàn)滯后則立即要求施工方采取措施，搶回滯后的工期，按時(shí)完成。

2、施工過(guò)程分部工程進(jìn)度計(jì)劃的控制，各分管監(jiān)理人員負(fù)責(zé)監(jiān)督，一旦出現(xiàn)滯后就向施工方提出，發(fā)監(jiān)理通知，施工不響應(yīng)或采取的措施不力將予以嚴(yán)懲，使之綜合有效安排并加快進(jìn)度，杜絕突破節(jié)點(diǎn)計(jì)劃工期目標(biāo)。

招商業(yè)務(wù)崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)篇五

為有效防范廉政風(fēng)險(xiǎn)，扎實(shí)推進(jìn)本單位懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，針對(duì)前段排查確定的制度機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)、崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)等主要廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)類(lèi)別，特制定如下防范措施。

（一）前期預(yù)防措施。

針對(duì)重點(diǎn)科室、重點(diǎn)崗位，建立和完善防范廉政風(fēng)險(xiǎn)的各項(xiàng)制度及規(guī)范性操作程序。

1、健全和完善干部選拔任用機(jī)制。嚴(yán)把進(jìn)人和用人關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行干部人事工作法規(guī)和制度，以完善干部選拔任用機(jī)制為重點(diǎn)，緊緊抓住工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強(qiáng)化內(nèi)部管理和監(jiān)管，規(guī)范工作內(nèi)容、工作要求和業(yè)務(wù)流程，做到用制度管權(quán)、用制度管事、用制度管人。一是堅(jiān)持黨管干部原則和德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn);二是建立健全體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀和正確政績(jī)觀要求的干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制;三是嚴(yán)格履行干部人事工作程序，堅(jiān)決執(zhí)行干部選拔任用工作的各項(xiàng)規(guī)定;四是堅(jiān)持民主、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，增強(qiáng)干部人事工作的透明度和公開(kāi)性;五是認(rèn)真貫徹民主集中制原則，加強(qiáng)黨內(nèi)民主監(jiān)督。

2、健全和完善財(cái)務(wù)管理制度。針對(duì)經(jīng)費(fèi)審批、報(bào)銷(xiāo)審核等財(cái)務(wù)事項(xiàng)中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理措施，健全工作流程，有效防范風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)格財(cái)務(wù)審核、呈批、報(bào)銷(xiāo)程序，認(rèn)真落實(shí)差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)等相關(guān)管理規(guī)定;加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督和管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)印章使用管理，確保單位資金安全。

3、健全完善政務(wù)公開(kāi)機(jī)制。嚴(yán)格按照國(guó)務(wù)院《政府信息公開(kāi)條例》相關(guān)規(guī)定，及時(shí)準(zhǔn)確地公開(kāi)具體職能、工作程序、人事任免、業(yè)務(wù)工作、事項(xiàng)辦理結(jié)果等內(nèi)容，增加工作透明度，主動(dòng)接受社會(huì)和群眾監(jiān)督。

（二）中期監(jiān)控措施。

1、切實(shí)抓好制度落實(shí)，采取定期檢查，不定期抽查，檢查制度落實(shí)情況。

2、通過(guò)行風(fēng)熱線(xiàn)，來(lái)檢驗(yàn)制度的落實(shí)情況。

3、通過(guò)社會(huì)民主測(cè)評(píng)、民主評(píng)議等方式來(lái)了解掌握制度落實(shí)情況。

（一）前期預(yù)防措施。

1、認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，年初將黨風(fēng)廉政責(zé)任進(jìn)行分解，明確各人職責(zé)，并簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)，做到一級(jí)抓一級(jí)，層層有落實(shí)。

2、嚴(yán)格履行向社會(huì)的公開(kāi)承諾，并定期通報(bào)進(jìn)度。

3、定期進(jìn)行述職述廉。領(lǐng)導(dǎo)班子每年要向全體干部述職述廉一次，其他人員在所在科室進(jìn)行述職述廉。

4、積極開(kāi)展“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)，為社會(huì)提供及時(shí)、周到、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)，打造一流的服務(wù)型機(jī)關(guān)。

（二）中期監(jiān)控措施。

1、通過(guò)政風(fēng)行風(fēng)熱線(xiàn)了解掌握情況。

2、設(shè)立舉報(bào)電話(huà)，投訴信箱等。

3、廣泛征求服務(wù)對(duì)象的意見(jiàn)和建議。

4、對(duì)重要項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)使用和管理進(jìn)行審計(jì)、審核。

針對(duì)中期監(jiān)控發(fā)現(xiàn)的制度機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)和崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)，視情節(jié)輕重，按照管理權(quán)限，由廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組分別采取相關(guān)措施，及時(shí)糾正，防止和避免違紀(jì)違法行為和腐敗問(wèn)題的發(fā)生。

1、對(duì)無(wú)故不參加教育、不落實(shí)學(xué)習(xí)計(jì)劃的提出批評(píng)，并責(zé)令整改。

2、對(duì)單位制定的各項(xiàng)制度，尤其是黨風(fēng)廉政建設(shè)方面落實(shí)不到位的，責(zé)令限期改正，不得參與優(yōu)秀評(píng)比。

3、不認(rèn)真履行崗位職責(zé)、不兌現(xiàn)向社會(huì)公開(kāi)承諾內(nèi)容，并造成不良后果的，追究相關(guān)人員責(zé)任。

4、對(duì)有違法違紀(jì)苗頭的，以談話(huà)方式給予告誡，仍不改正的，給予相應(yīng)處理。

招商業(yè)務(wù)崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)篇六

主要是做市場(chǎng)的就是聯(lián)系廠家，零售商等進(jìn)入賣(mài)場(chǎng)，主要談相關(guān)的場(chǎng)地費(fèi)用之類(lèi)的東西。具體的有：

負(fù)責(zé)賣(mài)場(chǎng)的賣(mài)區(qū)規(guī)劃、樓面布局、品牌布局。

二、負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)調(diào)查與市場(chǎng)分析,建立公司業(yè)務(wù)信息庫(kù)。

三、負(fù)責(zé)后備品牌的儲(chǔ)備、引進(jìn)。

四、負(fù)責(zé)收集商品信息，對(duì)其經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行分析預(yù)測(cè)，為做好品牌、品牌商的優(yōu)化管理提供科學(xué)的依據(jù)。

五、負(fù)責(zé)公司合同文本的制定。

六、負(fù)責(zé)制定公司的招商政策、合作方式。

七、負(fù)責(zé)制訂公司業(yè)務(wù)談判程序及組織實(shí)施。

八、負(fù)責(zé)各項(xiàng)業(yè)務(wù)合同的保管、查詢(xún)、建立合同檔案。

九、定期檢查合同執(zhí)行情況，完善合同基本條款。

十、負(fù)責(zé)各項(xiàng)業(yè)務(wù)合同的簽訂、變更、執(zhí)行、終止。

十一、負(fù)責(zé)新品牌的引進(jìn)，協(xié)助品牌商進(jìn)行上柜前的商品寄存保管工作。

十二、負(fù)責(zé)品牌商和品牌的優(yōu)化管理。

十三、負(fù)責(zé)品牌的清退和撤柜工作。

十四、負(fù)責(zé)品牌專(zhuān)柜形象設(shè)計(jì)圖紙的審批。

十五、負(fù)責(zé)專(zhuān)柜裝修、形象整改的監(jiān)督、協(xié)調(diào)。

十六、負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的制定、分解及考核。

十七、負(fù)責(zé)大型促銷(xiāo)活動(dòng)方案和措施的落實(shí)和協(xié)調(diào)。

十八、協(xié)助品牌商貨款的結(jié)算。

一、機(jī)構(gòu)設(shè)置與管理權(quán)限。

１、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，由市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部主管，各職能部室、商店按管理權(quán)限分工負(fù)責(zé)商場(chǎng)招商工作。

２、商場(chǎng)進(jìn)貨管理委員會(huì)負(fù)責(zé)審批被招商企業(yè)的進(jìn)場(chǎng)資格，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)定期或不定期組織有關(guān)部室對(duì)被招商企業(yè)商品質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)品種和銷(xiāo)售情況進(jìn)行考核，對(duì)物價(jià)、計(jì)量、商標(biāo)、陳列衛(wèi)生進(jìn)行檢查。

３、勞動(dòng)人事部負(fù)責(zé)對(duì)來(lái)場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)員進(jìn)行面試、審查體檢表和崗前培訓(xùn)。經(jīng)考試合格，方可發(fā)上崗合格證。負(fù)責(zé)定期或不定期會(huì)同有關(guān)部室對(duì)信息員服務(wù)規(guī)范、勞動(dòng)紀(jì)律、商容風(fēng)紀(jì)等進(jìn)行檢查考核。

４、安全保衛(wèi)負(fù)責(zé)商場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)員的驗(yàn)證（身份證、工作證、健康證、暫住證）工作，并將審核情況登記入冊(cè)，與被招商企業(yè)簽訂安全責(zé)任書(shū)，負(fù)責(zé)定期或不定期會(huì)同有關(guān)部室，對(duì)被招商企業(yè)進(jìn)行安全檢查，特別是防火、防盜、防汛檢查。５、行政部負(fù)責(zé)來(lái)商場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)員的工服發(fā)給，收取食堂、醫(yī)療、美發(fā)、淋浴等項(xiàng)目服務(wù)的管理費(fèi)和借用財(cái)產(chǎn)管理等工作。

及來(lái)場(chǎng)信息員的各種證件。

二、招商標(biāo)準(zhǔn)（條件）。

１、被招商企業(yè)選派的導(dǎo)購(gòu)員，必須是道德品質(zhì)好，責(zé)任心強(qiáng)，熱情大方，會(huì)講普通話(huà)。男身高、女身高、裸視都符合招商要求的本廠（公司）正式職工。導(dǎo)購(gòu)員受雙重企業(yè)管理，享受其所在企業(yè)（工廠、公司）待遇。

２、商場(chǎng)招商工作實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。被招商企業(yè)要認(rèn)真遵守商場(chǎng)各項(xiàng)管理制度，積極配合商場(chǎng)開(kāi)展各種促銷(xiāo)活動(dòng)，努力完成銷(xiāo)售計(jì)劃。對(duì)３個(gè)月完不成銷(xiāo)售計(jì)劃，又無(wú)季節(jié)影響或違反商場(chǎng)管理制度的，企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部有權(quán)提出終止協(xié)議。３、被招商企業(yè)必須是具有法人資格，并已在當(dāng)?shù)毓ど绦姓芾聿块T(mén)注冊(cè)登記的國(guó)營(yíng)、集體、三資和私營(yíng)企業(yè)或有外貿(mào)進(jìn)出口權(quán)的代理商。

４、被招商企業(yè)所經(jīng)營(yíng)的商品必須是商場(chǎng)所屬商店經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)的名特優(yōu)新或世界馳名商品；國(guó)內(nèi)商品必須是符合各級(jí)計(jì)量、質(zhì)檢、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行三包（包修、包退、包換）的本廠產(chǎn)品，堅(jiān)決杜絕經(jīng)營(yíng)其他廠家的產(chǎn)品及滯銷(xiāo)、假冒、偽劣商品。

５、招商聯(lián)營(yíng)期限，一般為３個(gè)月至半年，有發(fā)展前途的可訂１-２年，到期。

后根據(jù)銷(xiāo)售計(jì)劃完成情況和市場(chǎng)供求情況決定是否續(xù)簽合同。

三、招商審批程序。

１、招商工作要貫徹商場(chǎng)“以經(jīng)營(yíng)高檔為導(dǎo)向，中檔為基礎(chǔ)，突出名牌、優(yōu)質(zhì)新潮系列和進(jìn)口三資企業(yè)產(chǎn)品”的經(jīng)營(yíng)方針，擇優(yōu)招商。

２、各商店要按照不重復(fù)招商和申報(bào)在先的原則進(jìn)行嚴(yán)格篩選。

３、凡符合招商標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)，須向商場(chǎng)商店提出書(shū)面申請(qǐng)，與商場(chǎng)商店簽訂協(xié)議書(shū)，由商場(chǎng)商店將被招商企業(yè)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本、審批表（一式四份）、樣品、價(jià)格目錄、質(zhì)量認(rèn)證書(shū)、稅務(wù)登記證、生產(chǎn)許可證、衛(wèi)生許可證以及商店商場(chǎng)審批意見(jiàn)，一并報(bào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部由商場(chǎng)進(jìn)貨管理委員會(huì)審批后，再到商場(chǎng)勞動(dòng)人事部辦理其他手續(xù)。

４、勞動(dòng)人事部根據(jù)經(jīng)營(yíng)部的審批表（第二聯(lián)）及信息員的彩色照片、體檢表進(jìn)行面試。并負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)商場(chǎng)規(guī)章制度、服務(wù)規(guī)范，進(jìn)行崗前培訓(xùn)，經(jīng)考試合格上崗，未經(jīng)培訓(xùn)考核不得上崗。被招商企業(yè)不得擅自更換信息員。

５、安全保衛(wèi)部根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部的審批表（第三聯(lián)）來(lái)審查商場(chǎng)信息員的身份證、工作證、健康證，并登記入冊(cè)與其簽訂安全責(zé)任書(shū)，進(jìn)行安全教育并負(fù)責(zé)發(fā)放信息員胸卡。

６、行政部根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部審批表（第四聯(lián)）。負(fù)責(zé)辦理來(lái)場(chǎng)信息員的工服發(fā)放、就餐、借用財(cái)產(chǎn)等手續(xù)。

７、各商場(chǎng)商店在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部、勞動(dòng)人事部、安全保衛(wèi)部備案后，方可辦理進(jìn)店經(jīng)營(yíng)事宜。

８、對(duì)符合招商標(biāo)準(zhǔn)的私營(yíng)企業(yè)，各商店要經(jīng)雙人實(shí)地考察，特別是食品加工企業(yè)，要考察其是否符合國(guó)家頒布的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，是否有生產(chǎn)許可證、衛(wèi)生許可證，服裝加工業(yè)要了解其生產(chǎn)規(guī)模，并向市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部出具實(shí)地照片。

９、對(duì)不按照招商審批程序辦理，擅自進(jìn)店銷(xiāo)售的企業(yè)，要追究商場(chǎng)商店主管經(jīng)理的責(zé)任，并給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰，責(zé)令其廠家立即撤出。

四、物價(jià)、計(jì)量、統(tǒng)計(jì)、保險(xiǎn)及財(cái)務(wù)管理。

１．被招商企業(yè)的商品銷(xiāo)售價(jià)格，必須經(jīng)商店商場(chǎng)專(zhuān)職物價(jià)員看樣定價(jià)，并。

上報(bào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部審批，招商企業(yè)要向物價(jià)員提供成本單（發(fā)貨單）、價(jià)格目錄，遇特殊情況經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn)，可用供貨合同單，暫定臨時(shí)價(jià)格，正式發(fā)票一到，馬上走正常手續(xù)。

２．被招商企業(yè)進(jìn)銷(xiāo)均納入商場(chǎng)商店進(jìn)銷(xiāo)賬目。商場(chǎng)統(tǒng)一建立《招商企業(yè)銷(xiāo)售月報(bào)表》，內(nèi)容包括：?jiǎn)挝幻Q(chēng)、品種、銷(xiāo)售額等，由各商場(chǎng)商店統(tǒng)計(jì)員填寫(xiě)，每月向市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部報(bào)送。

３．各商場(chǎng)商店要建立被招商企業(yè)進(jìn)、銷(xiāo)、存登記，單獨(dú)設(shè)賬，做到賬面清楚、整潔，每月５日前將其經(jīng)營(yíng)情況上報(bào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部。

４．被招商企業(yè)如需使用計(jì)量器具（尺、秤、驗(yàn)光儀）的，須事先向市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部審報(bào)，經(jīng)（計(jì)量）技術(shù)檢定，履行登記備案手續(xù)后，方可使用。

５．被招商企業(yè)進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)到當(dāng)?shù)乇ｋU(xiǎn)公司辦理人身財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)，未辦理保險(xiǎn)的，在商場(chǎng)發(fā)生人身傷亡、商品及財(cái)產(chǎn)損失的，由招商企業(yè)自行負(fù)擔(dān)。

６．被招商企業(yè)的銷(xiāo)貨款必須由商場(chǎng)商店統(tǒng)一收款，按時(shí)上交銀行，貨款結(jié)算一律通過(guò)銀行，結(jié)算前要與記賬員核對(duì)，銷(xiāo)多少結(jié)多少，不能多結(jié)，同時(shí)要按《招商細(xì)則》規(guī)定扣除所聘售貨員費(fèi)用和營(yíng)業(yè)稅款后再做結(jié)算。

７．被招商企業(yè)在商場(chǎng)商店周轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存商品的，必須按財(cái)務(wù)部門(mén)制定的有關(guān)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)繳納倉(cāng)儲(chǔ)保管費(fèi)用。

五、招商監(jiān)督與處罰。

１、商場(chǎng)各職能部室要按照本制度要求對(duì)被招商企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督管理，凡無(wú)營(yíng)業(yè)執(zhí)照或不按規(guī)定的經(jīng)營(yíng)范圍、經(jīng)營(yíng)方式經(jīng)營(yíng)，出現(xiàn)擾亂商場(chǎng)正常秩序等情況的堅(jiān)決予以取締，并追究有關(guān)商場(chǎng)商店責(zé)任，沒(méi)收廠方非法所得，對(duì)廠家處以50000元以下的罰款，對(duì)個(gè)人處以500元以下的罰款。

２、必須以物美價(jià)廉為宗旨，經(jīng)商場(chǎng)物價(jià)審批定價(jià)，明碼標(biāo)價(jià)，才可出售被招商廠家商品。要堅(jiān)持文明經(jīng)商，如有違反供應(yīng)政策，損害消費(fèi)者利益的，視情節(jié)輕重分別給予批評(píng)、罰款、終止協(xié)議的處罰。

３、廠家對(duì)借用商場(chǎng)的財(cái)產(chǎn)要注意愛(ài)護(hù)，妥善保管，如有損害照價(jià)賠償。４、廠方信息員（含商場(chǎng)先派售貨員）如違反商場(chǎng)有關(guān)規(guī)定，分別由各職能部室向廠家提出批評(píng)、罰款，責(zé)令當(dāng)事人下崗培訓(xùn)，或調(diào)換人員，廠家必須按各職能部室要求逐項(xiàng)落實(shí)，拒絕接受批評(píng)和罰款的給予終止協(xié)議處理。

５、商場(chǎng)各職能部室要根據(jù)各自分工，認(rèn)真檢查、嚴(yán)格管理。如因管理不善或放棄對(duì)廠家監(jiān)督管理，出現(xiàn)問(wèn)題后不認(rèn)真解決，造成一定影響的要追究有關(guān)部門(mén)、商店商場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

６、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部在對(duì)被招商企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍、經(jīng)營(yíng)品種、商品質(zhì)量、銷(xiāo)售情況、服務(wù)規(guī)范、物價(jià)計(jì)量進(jìn)行檢查中，對(duì)銷(xiāo)售不佳，以次充好、坑騙顧客、損害消費(fèi)者權(quán)益的，有權(quán)作出撤換或終止協(xié)議的決定。

７、勞動(dòng)人事部定期對(duì)信息員進(jìn)行崗位考核，對(duì)不符合規(guī)范，不執(zhí)行規(guī)章制度的給予經(jīng)濟(jì)處罰，并追究所在商場(chǎng)商店主管經(jīng)理的責(zé)任。

８、上崗信息員要統(tǒng)一著裝，佩載胸卡，嚴(yán)禁佩戴實(shí)習(xí)生或其他胸卡，一經(jīng)查出要追究其所在商店商場(chǎng)經(jīng)理的責(zé)任，并給予罰款處理，信息員立即下崗。９、一經(jīng)查出被招商企業(yè)使用未經(jīng)檢驗(yàn)計(jì)量器具的，立即將器具沒(méi)收，造成重大影響的清除出場(chǎng)。

10、一經(jīng)發(fā)現(xiàn)被招商企業(yè)私下交易、場(chǎng)外交易、代留貨款的，立即終止協(xié)議。

招商業(yè)務(wù)崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)篇七

為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校廉政風(fēng)險(xiǎn)防控預(yù)警工作，有效遏制易誘發(fā)腐-敗風(fēng)險(xiǎn)，特制定本實(shí)施辦法。

一、廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及涉及處室。

（一）學(xué)校收費(fèi)。

1、巧立名目亂收費(fèi)：如向?qū)W生收取資料費(fèi)、考試費(fèi)、飲水費(fèi)、早餐費(fèi)、補(bǔ)課費(fèi)等。

2、以學(xué)生自愿項(xiàng)目為借口的變相收費(fèi)：如校服費(fèi)、作業(yè)本費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、防疫費(fèi)等。

風(fēng)險(xiǎn)涉及單位：主管領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生管理中心、后勤管理中心、班主任。

（二）干部人事任免。

1、違反干部任免規(guī)定，不按程序和要求推薦后備干部，提名人選未經(jīng)單位集體推薦。

2、不按組織程序進(jìn)行考察、民-主測(cè)評(píng)和個(gè)別談話(huà)。

3、不召開(kāi)黨委會(huì)，或不按程序?qū)M任免人員進(jìn)行考察，不經(jīng)過(guò)黨委成員三分之二同意形成人事任免決定。

4、未按組織程序和規(guī)定的時(shí)間進(jìn)行公示。

5、實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗的未按綜合得分名次實(shí)行擇優(yōu)錄取。

6、不按規(guī)定辦理聘任手續(xù)。

風(fēng)險(xiǎn)涉及單位：學(xué)校黨委、學(xué)校行政。

（三）大宗物資采購(gòu)及學(xué)?；?xiàng)目。

1、利用采購(gòu)教學(xué)、辦公、設(shè)備用品，為學(xué)生購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)、訂購(gòu)報(bào)刊書(shū)籍及其它學(xué)習(xí)資料、校服等機(jī)會(huì)收受有關(guān)業(yè)務(wù)單位的回扣，或者與這些單位的人員勾結(jié)、虛增購(gòu)貨款進(jìn)行虛報(bào)冒領(lǐng)，或?qū)⒐?款轉(zhuǎn)到購(gòu)貨單位，虛開(kāi)發(fā)票報(bào)帳，然后提取現(xiàn)金進(jìn)行獨(dú)吞或私分。

2、利用負(fù)責(zé)教學(xué)輔導(dǎo)資料發(fā)行的機(jī)會(huì)，收受出版、印制單位的“勞務(wù)費(fèi)”、“感謝費(fèi)”、“獎(jiǎng)金”等。

3、在基建工程招投標(biāo)、質(zhì)量檢查驗(yàn)收以及經(jīng)費(fèi)結(jié)算等環(huán)節(jié)，收受承建單位或個(gè)人的賄賂。

風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)涉及單位：主管領(lǐng)導(dǎo)、后勤管理中心、教學(xué)管理中心。

（四）資產(chǎn)及財(cái)務(wù)管理。

1、本單位出納、會(huì)計(jì)由領(lǐng)導(dǎo)親友擔(dān)任，致使領(lǐng)導(dǎo)及領(lǐng)導(dǎo)親友侵吞、挪用公-款。

2、總帳、現(xiàn)金不分，財(cái)務(wù)印鑒、印章及票據(jù)一人保管，致使一些財(cái)務(wù)人員侵吞挪用公-款及公-款私存。一把手直接管財(cái)務(wù)。

3、領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)不嚴(yán)，甚至與財(cái)會(huì)人員勾結(jié)，進(jìn)行虛報(bào)冒領(lǐng)或虛擬各種支出、套取公-款進(jìn)行侵吞或私分。

4、將一些收費(fèi)、創(chuàng)收款等轉(zhuǎn)入“小金庫(kù)”，搞暗箱操作。

5、在教育經(jīng)費(fèi)預(yù)決算及撥付上，搞暗箱操作。

6、學(xué)校及單位的有形資產(chǎn)及無(wú)形資產(chǎn)，在租賃、承包、拍賣(mài)過(guò)程中，不陽(yáng)光操作。

風(fēng)險(xiǎn)涉及單位：主管領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校行政、財(cái)務(wù)處、后勤管理中心。

（五）教師人事調(diào)動(dòng)及教師招聘。

1、學(xué)校私自錄用（借用）或外流（外借）人員。

2、不經(jīng)學(xué)校支部、教代會(huì)討論研究私自調(diào)動(dòng)（借用）人員。

3、學(xué)校沒(méi)有根據(jù)工作需要確定對(duì)口專(zhuān)業(yè)教師任課。風(fēng)險(xiǎn)涉及單位：主管領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校行政。

（六）教師職稱(chēng)評(píng)定。

1、學(xué)校對(duì)職評(píng)精神不宣傳貫徹。

2、學(xué)校對(duì)職評(píng)對(duì)象不公示。

3、滯留職評(píng)指標(biāo)。

4、不嚴(yán)格執(zhí)行職評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，不嚴(yán)格審驗(yàn)相關(guān)證件。風(fēng)險(xiǎn)涉及單位：主管領(lǐng)導(dǎo)、教學(xué)管理中心。

（七）學(xué)生學(xué)籍管理。

1、不按規(guī)定審查、辦理學(xué)籍。

2、不按規(guī)定轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)入學(xué)生。

3、對(duì)轉(zhuǎn)學(xué)證、戶(hù)口遷移證、休學(xué)醫(yī)療診斷證明審查把關(guān)不嚴(yán)。

風(fēng)險(xiǎn)涉及人員：主管領(lǐng)導(dǎo)、教學(xué)管理中心。

（八）貧困生資助。

1、弄虛作假，套取國(guó)家資金。

2、不及時(shí)、足額或變相發(fā)放學(xué)生資助款。

3、不及時(shí)下達(dá)專(zhuān)項(xiàng)資金。

4、對(duì)貧困學(xué)生資助的證明材料把關(guān)不嚴(yán)。風(fēng)險(xiǎn)涉及人員：主管領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)委。

（九）教師以教謀私。

1、有償家教。

2、兜售資料。

3、向?qū)W生或家長(zhǎng)索要或暗示索要禮物、禮券。

4、私自收費(fèi)。

5、接受家長(zhǎng)宴請(qǐng)。風(fēng)險(xiǎn)涉及人員：全體教師。

（一）全面繪制學(xué)校工作流程圖和風(fēng)險(xiǎn)流程圖，推進(jìn)學(xué)校權(quán)力運(yùn)行公開(kāi)。學(xué)校各職能處室也要根據(jù)工作特點(diǎn)繪制自己的工作流程圖，編印成冊(cè)，做到人手一份，并要制成大幅掛圖掛在醒目地方，接受社會(huì)監(jiān)督，促進(jìn)廣大教育工作者風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的增強(qiáng)。

（二）建立廉正風(fēng)險(xiǎn)教育防范機(jī)制，筑牢思想道德防線(xiàn)。

1、加強(qiáng)以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)的廉潔從政教育。要以立黨為公、執(zhí)政為民為目標(biāo)，以艱苦奮斗、廉潔奉公為主題，開(kāi)展黨的基本理論、基本路線(xiàn)、基本綱領(lǐng)教育，開(kāi)展理想信念、從政道德教育，開(kāi)展優(yōu)良傳統(tǒng)、優(yōu)良作風(fēng)教育，開(kāi)展黨紀(jì)黨規(guī)、法律法規(guī)教育。反腐倡廉教育，要堅(jiān)持集中教育與個(gè)別教育相結(jié)合，主題教育與分類(lèi)教育相結(jié)合，先進(jìn)示范教育與反面警示教育相結(jié)合，把“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)”、廉政理論學(xué)習(xí)與廉政文化滲透相結(jié)合，運(yùn)用多種教育形式，著力提高教育效果。

2、加強(qiáng)教職員工的廉潔從教教育。要立足教職員工思想道德實(shí)際，做到廉潔從教“十不準(zhǔn)”，大力開(kāi)展師德師風(fēng)教育、學(xué)術(shù)道德教育、遵紀(jì)守法教育、社會(huì)公德教育，做到教書(shū)育人、敬業(yè)愛(ài)生、廉潔從教、為人師表。樹(shù)立勤政廉政典型，發(fā)揮示范引導(dǎo)作用，形成“執(zhí)教為民、廉潔從教”的氛圍。加強(qiáng)教職員工廉潔情況的考核，建立師德失范行為責(zé)任追究機(jī)制，保證廣大教職工廉潔從教。

（三）建立廉政風(fēng)險(xiǎn)制度防范機(jī)制，規(guī)范康潔從教行為。

1、完善科學(xué)決策機(jī)制。遵循科學(xué)決策、依法決策、民-主決策的原則，完善黨委會(huì)、行政會(huì)《議事規(guī)則》，進(jìn)一步健全決策程序，強(qiáng)化決策責(zé)任。重大事項(xiàng)必須提交黨委會(huì)、行政會(huì)討論，嚴(yán)格按照規(guī)定運(yùn)作，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究作出決策。實(shí)行重大事項(xiàng)決策報(bào)告制度，完善決策事前提交程序。堅(jiān)持重大事項(xiàng)決策征求黨內(nèi)外意見(jiàn)的制度，積極探索建立聽(tīng)取采納意見(jiàn)情況說(shuō)明制度。對(duì)專(zhuān)業(yè)性、技術(shù)性較強(qiáng)的重大事項(xiàng)，決策前要組織專(zhuān)家論證；對(duì)涉及群眾切身利益的重大事項(xiàng)，決策前要廣泛征求群眾意見(jiàn)。

2、完善教育財(cái)務(wù)管理制度。要全面實(shí)行財(cái)務(wù)預(yù)決算，切實(shí)提高資金使用效益。嚴(yán)格執(zhí)行四人聯(lián)簽報(bào)銷(xiāo)條的財(cái)經(jīng)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線(xiàn)”管理，堅(jiān)決杜絕“帳外帳”和“小金庫(kù)”。實(shí)行財(cái)會(huì)集中核算，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管。開(kāi)展財(cái)務(wù)審計(jì)，規(guī)范財(cái)務(wù)行為。

3、完善干部人事管理制度。全面推進(jìn)全員聘用，實(shí)行按需設(shè)崗、競(jìng)爭(zhēng)執(zhí)教、擇優(yōu)聘用。進(jìn)一步完善教師考核制度，建立科學(xué)評(píng)價(jià)方法，充分運(yùn)用考核結(jié)果，作為教師職務(wù)評(píng)聘、崗位聘任、評(píng)優(yōu)表彰的重要依據(jù)。深化分配制度改革，將教職工的工資待遇與其崗位職責(zé)、工作績(jī)效掛鉤，形成重能力、重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn)的激勵(lì)機(jī)制，使分配向關(guān)鍵崗位和優(yōu)秀教師傾斜。進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)干部考核制度，建立領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案。

4、完善教育收費(fèi)管理制度。嚴(yán)格按照國(guó)家收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行收費(fèi)，加大對(duì)貧困生的資助力度，保證學(xué)生不因經(jīng)濟(jì)困難而輟學(xué)。加強(qiáng)學(xué)校收費(fèi)公示，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。嚴(yán)禁擠占挪用教育經(jīng)費(fèi)，保障學(xué)校正常發(fā)展需要。嚴(yán)肅查處違規(guī)收費(fèi)行為，堅(jiān)決追究責(zé)任人的責(zé)任。

5、完善基建工程、物資采購(gòu)、房產(chǎn)租賃、經(jīng)營(yíng)承包、印刷發(fā)行、教輔資料訂購(gòu)管理制度。認(rèn)真貫徹國(guó)家《建筑法》、《招投標(biāo)法》，抓好建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)、工程招標(biāo)、工程變更、資金結(jié)算、質(zhì)量驗(yàn)收的監(jiān)管，預(yù)防并制止干預(yù)招投標(biāo)、規(guī)避招標(biāo)問(wèn)題的發(fā)生。認(rèn)真貫徹《政府采購(gòu)法》，降低采購(gòu)成本，規(guī)范采購(gòu)行為。

6、完善校務(wù)公開(kāi)制度。進(jìn)一步理順和完善校務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)體制，規(guī)范公開(kāi)工作機(jī)制，編制公開(kāi)目錄，明確操作流程。公開(kāi)目錄須經(jīng)教代會(huì)或校長(zhǎng)辦公會(huì)研究通過(guò)，要利用校務(wù)公開(kāi)欄、收費(fèi)公示欄，運(yùn)用教代會(huì)、黨政工聯(lián)席會(huì)議、校情通報(bào)會(huì)等有效形式進(jìn)行校務(wù)公開(kāi)；要拓展公開(kāi)渠道，積極推行學(xué)校網(wǎng)站、校園網(wǎng)、電子公告屏等方便快捷的公開(kāi)載體，推動(dòng)學(xué)校開(kāi)通網(wǎng)上投訴、網(wǎng)上點(diǎn)題等公開(kāi)運(yùn)作平臺(tái)，促進(jìn)群眾和教職工參與校務(wù)公開(kāi)的良性互動(dòng)，通過(guò)參與、評(píng)議、聽(tīng)證和質(zhì)詢(xún)等形式，推動(dòng)校務(wù)公開(kāi)深入發(fā)展，促進(jìn)學(xué)校規(guī)范辦學(xué)。

（四）建立廉潔風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督預(yù)警機(jī)制，保證權(quán)力正確行使。

1、實(shí)行廉潔風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。要把學(xué)校全體領(lǐng)導(dǎo)干部、人財(cái)物管理人員和重點(diǎn)崗位人員納入廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警范圍。將排查出來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)逐一登記匯總，對(duì)評(píng)估確定的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)采取風(fēng)險(xiǎn)提示、保廉承諾、廉政談話(huà)等多種形式進(jìn)行重點(diǎn)預(yù)警。根據(jù)廉潔風(fēng)險(xiǎn)的大小、危害程度和發(fā)生的頻率等，通過(guò)各種信息監(jiān)測(cè)手段對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控評(píng)估，及時(shí)向有關(guān)處室或崗位個(gè)人發(fā)出預(yù)警信息，實(shí)行藍(lán)、橙、紅三色預(yù)警。

2、強(qiáng)化對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)制度、凡屬全局性的重大學(xué)校決策、主要人事任免、重大項(xiàng)目安排、大額資金使用，必須經(jīng)過(guò)集體討論作出決定。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告、民-主集中、民-主生活、談話(huà)誡勉、述職述廉、回復(fù)組織函詢(xún)、廉政責(zé)任報(bào)告制度。進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，定期開(kāi)展檢查考核，全面加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督。

3、突出對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督。要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)、物資采購(gòu)、經(jīng)營(yíng)承包、印刷發(fā)行、教輔資料征訂和干部任用、行政審批、招生考試、資格認(rèn)定、職稱(chēng)評(píng)定、教師招聘、財(cái)務(wù)管理、等工作的監(jiān)督檢查，切實(shí)抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)，保證公開(kāi)、公平、公正。高級(jí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：

（1）經(jīng)費(fèi)開(kāi)支。（2）物品采購(gòu)。（3）設(shè)施、設(shè)備維修管理。防范制度：

（1）堅(jiān)持開(kāi)支預(yù)算和大額采購(gòu)班子集體研究制度。千元以上大額開(kāi)支，必須經(jīng)校委會(huì)集體研究決定，認(rèn)真審核。對(duì)需要履行政府采購(gòu)或招標(biāo)的預(yù)算，必須先履行手續(xù)，后開(kāi)支。

（2）嚴(yán)格采購(gòu)管理。千元以上開(kāi)支由校委會(huì)集體研究決定。凡涉及招標(biāo)和政府采購(gòu)項(xiàng)目，必須在履行招標(biāo)或政府采購(gòu)手續(xù)之后方可開(kāi)支。

（3）加強(qiáng)對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)的監(jiān)督檢查，杜絕利用不正當(dāng)手段謀取私利、挪用公-款和私設(shè)小金庫(kù)的行為。（4）認(rèn)真執(zhí)行校務(wù)、財(cái)務(wù)公開(kāi)制度，及時(shí)公開(kāi)學(xué)校賬務(wù)，自覺(jué)接受監(jiān)督。（5）規(guī)范物品管理。購(gòu)置物品一律造冊(cè)登記，專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理。經(jīng)常性的物品支領(lǐng)、發(fā)放要有登記。中級(jí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：

（1）校產(chǎn)管理。（2）評(píng)優(yōu)評(píng)先，學(xué)?；騻€(gè)人榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)的確定、推薦。（3)干部選拔任用和教師調(diào)動(dòng)。（4)公務(wù)接待。（5）安全管理。（6）接受學(xué)生家長(zhǎng)宴請(qǐng)、收受禮品。（7）征訂教輔資料中亂收費(fèi)、吃回扣。（8）公章管理。（9）考務(wù)、招生工作。防范措施：

（1）嚴(yán)格公務(wù)接待．公務(wù)接待落實(shí)接待標(biāo)準(zhǔn)，履行招待費(fèi)審批制度。（2）認(rèn)真落實(shí)安全工作“一把手”責(zé)任制。

（3）多渠道、多途徑的開(kāi)展安全宣傳教育，努力提高師生的安全意識(shí)。（4）嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)關(guān)于學(xué)校安全管理的規(guī)定，切實(shí)做好學(xué)校安全工作。（5）建立學(xué)校安全檢查長(zhǎng)效機(jī)制，及時(shí)排除安全隱患。

（6）完善學(xué)校考核制度，教職工考核制度化、規(guī)范化，與績(jī)效工資分配、晉職晉級(jí)、評(píng)先選優(yōu)掛鉤。

（7）完善教師管理制度，特別在教職工管理、教職工競(jìng)聘、教職工考核、教職工績(jī)效分配、學(xué)校安全管理、教職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)、校本教研等方面下功夫，使教師管理制度更科學(xué)、合理。

（8）加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，通過(guò)建立教職工師德師風(fēng)教育長(zhǎng)效機(jī)制，增強(qiáng)教職工崗位責(zé)任意識(shí)，提高教職工的工作積極性和主動(dòng)性。

（9）建立目標(biāo)責(zé)任制，把教職工的崗位履職考核結(jié)果與績(jī)效分配體系相結(jié)合。（10）切實(shí)轉(zhuǎn)變教職工工作作風(fēng)，加強(qiáng)崗位意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行目標(biāo)責(zé)任制，要求教職工要按時(shí)、按量、按質(zhì)履行崗位工作職責(zé)及上級(jí)臨時(shí)交辦的任務(wù)，做到辦事不推諉、不扯皮、不拖沓。

（11）嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)關(guān)于教輔材料征訂和減輕學(xué)生過(guò)重負(fù)擔(dān)的規(guī)定，堅(jiān)決禁止幫學(xué)生征訂輔助用書(shū)。

(12)加強(qiáng)對(duì)學(xué)校教輔材料征訂工作和減輕學(xué)生過(guò)重負(fù)擔(dān)工作的監(jiān)督檢查，杜絕亂收費(fèi)，做到領(lǐng)導(dǎo)教師不違規(guī)。

（13）規(guī)范公章管理。公章應(yīng)由專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理，使用登記簽字。正常發(fā)文之外或開(kāi)據(jù)證明的公章使用，須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。低級(jí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：

（1）教師思想覺(jué)悟不高、服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)。（2）在招生工作中存在風(fēng)險(xiǎn)。防范措施：

（1）按上級(jí)制度規(guī)定選拔干部。在干部選拔任用工作中。嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和上級(jí)教育局有關(guān)文件及其他規(guī)定執(zhí)行，按規(guī)定條件、程序要求實(shí)施。防止優(yōu)親厚友，出現(xiàn)一些違紀(jì)違法行為的發(fā)生。（2）完善公務(wù)接待審批制度。公務(wù)接待落實(shí)接待標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格履行招待費(fèi)開(kāi)支審批手續(xù)。

（3）嚴(yán)格評(píng)優(yōu)評(píng)先，學(xué)?；騻€(gè)人榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)的確定、推薦。評(píng)優(yōu)評(píng)先，學(xué)?；騻€(gè)人榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)的確定、推薦堅(jiān)持基層推薦、組織審核、黨支部研究的程序，堅(jiān)持與目標(biāo)考核結(jié)果掛鉤的原則進(jìn)行。（4）完善教師管理制度，特別在教職工管理、教職工競(jìng)聘、教職工考核、教職工績(jī)效分配、學(xué)校安全管理、教職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)、校本教研等方面下功夫，使教師管理制度更科學(xué)、合理。

（5）加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，通過(guò)建立教職工師德師風(fēng)教育長(zhǎng)效機(jī)制，增強(qiáng)教職工崗位責(zé)任意識(shí)，提高教職工的工作積極性和主動(dòng)性。

（6）改革教師考評(píng)考核機(jī)制、職稱(chēng)推薦及聘用機(jī)制，客觀公正公平評(píng)價(jià)教師師德修養(yǎng)及業(yè)務(wù)能力，以調(diào)動(dòng)教師的積極性。

招商業(yè)務(wù)崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)篇八

為有效防范廉政風(fēng)險(xiǎn)和監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)事前、事中監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)關(guān)口前移，超前防范，全面推進(jìn)懲防體系各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)，根據(jù)上級(jí)精神，針對(duì)全中心干部職工查找出的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，特制定以下廉政風(fēng)險(xiǎn)防范措施。

（一）加強(qiáng)教育引導(dǎo)，筑牢思想防線(xiàn)。一是將廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理列為中心干部職工的學(xué)習(xí)內(nèi)容，每季度至少安排一次廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理的專(zhuān)題學(xué)習(xí)。二是開(kāi)展人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀和社會(huì)主義榮辱觀教育，引導(dǎo)干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)英雄模范人物和身邊優(yōu)秀人物的先進(jìn)事跡，牢記“八榮八恥”，樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀和榮辱觀。三是開(kāi)展法制教育和警示教育，剖析反面典型，使干部職工認(rèn)清腐敗的嚴(yán)重性和危害性，自學(xué)做警鐘常鳴。四是開(kāi)展職業(yè)道德教育，教育干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)忠于職守、誠(chéng)信服務(wù)、嚴(yán)守法紀(jì)、廉潔從政的責(zé)任感和自覺(jué)性，筑牢反腐倡廉思想防線(xiàn)。

（二）加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，營(yíng)造良好氛圍。切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，狠抓工作落實(shí)，扎扎實(shí)實(shí)地為群眾辦實(shí)事、做好事，樹(shù)立求真務(wù)實(shí)的良好形象。把解決好廣大農(nóng)民最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題作為首要任務(wù)，努力讓廣大農(nóng)民得到實(shí)實(shí)在在的利益。加強(qiáng)政治思想工作，注重人文關(guān)懷，使全中心上下形成“一家人、一條心、一股勁”的和諧氛圍。

（三）創(chuàng)新活動(dòng)載體，提高自覺(jué)意識(shí)。結(jié)合中心實(shí)際，精心組織開(kāi)展多種形式的主題實(shí)踐活動(dòng)。如組織干部職工學(xué)習(xí)預(yù)防職務(wù)犯罪和反腐倡廉工作的專(zhuān)題講座，組織觀看反腐倡廉專(zhuān)題片。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任。成立廉政監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作小組，小組具體負(fù)責(zé)廉政監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作的監(jiān)督、檢查、考核工作，具體組織、協(xié)調(diào)和實(shí)施廉政監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作。

（二）完善機(jī)制，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。結(jié)合新形勢(shì)、新任務(wù)的要求，對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行重新梳理，把現(xiàn)有制度充實(shí)到廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理的各項(xiàng)防控措施中。針對(duì)日常管理中存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，以及工作實(shí)踐中暴露出來(lái)的普遍性、傾向性和苗頭性問(wèn)題，及時(shí)改進(jìn)和完善制度機(jī)制，用制度和機(jī)制預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

（三）加強(qiáng)考核，嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督。由廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作小組對(duì)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范工作進(jìn)行考核。召開(kāi)座談會(huì)、檢查相關(guān)資料等方式，對(duì)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作實(shí)行綜合考核。對(duì)發(fā)生違紀(jì)違法案件的，要依法依紀(jì)嚴(yán)肅懲處違紀(jì)違法人員。

三、加強(qiáng)工作實(shí)效，提升責(zé)任意識(shí)。

1、工作崗位：一是嚴(yán)格落實(shí)價(jià)格監(jiān)測(cè)各項(xiàng)報(bào)告制度。二嚴(yán)把上報(bào)數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)，及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)。三是提高監(jiān)測(cè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2.信息上網(wǎng)工作崗位：一是進(jìn)一步建立健全和嚴(yán)格落實(shí)信息上網(wǎng)的相關(guān)制度。二是努力提高政務(wù)信息工作人員的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。三是加強(qiáng)對(duì)上網(wǎng)信息的審核、復(fù)核。

3.印章管理及文檔保密工作崗位：一是要加強(qiáng)印章管理人員、保密人員的思想教育，簽訂保密承諾書(shū)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、安全防范意識(shí)。二是要強(qiáng)化對(duì)保密人員的崗位責(zé)任考核，建立保密文件登記臺(tái)賬，不定期檢查印章使用管理情況、保密制度落實(shí)情況。三是要建立印章管理、保密人員過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制度，對(duì)違反印章管理、違規(guī)處理涉密文件的人員嚴(yán)肅處理，避免工作上的主觀隨意性。

招商業(yè)務(wù)崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)篇九

一、任職要求：

1.兩年以上相關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn)；

5.熟練使用電腦、財(cái)務(wù)軟件及office辦公軟件；

6.為人誠(chéng)實(shí)、正直，原則性強(qiáng)，敬業(yè)負(fù)責(zé)，工作細(xì)心，具有良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的執(zhí)行力。

1．建立公司的運(yùn)營(yíng)和流程管理體系，并推廣、實(shí)施和監(jiān)控流程體系的運(yùn)行；

2．完善公司的運(yùn)營(yíng)流程體系和流程管理規(guī)范；

5.分析公司業(yè)務(wù)流程中的風(fēng)險(xiǎn)節(jié)點(diǎn)，以及與之對(duì)應(yīng)的流程控制措施；

6．負(fù)責(zé)公司流程知識(shí)、流程技能的推廣和培訓(xùn)工作；7.按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。

三、考核指標(biāo)1．考核頻率。

年度2．考核主體。

財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)分析經(jīng)理3．考核指標(biāo)。

運(yùn)營(yíng)流程的編制合理性、運(yùn)營(yíng)流程的執(zhí)行情況、領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員的滿(mǎn)意度。

第8篇：業(yè)務(wù)主辦崗位職責(zé)1.完成市場(chǎng)部經(jīng)理下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)醫(yī)院的開(kāi)發(fā)、進(jìn)藥、回款。2.協(xié)調(diào)企業(yè)與醫(yī)院、醫(yī)生、藥房、采購(gòu)的關(guān)系，以及企業(yè)與經(jīng)銷(xiāo)商、經(jīng)銷(xiāo)商與醫(yī)院的關(guān)系，保證銷(xiāo)售渠道暢通與穩(wěn)定，準(zhǔn)確掌握藥品銷(xiāo)量。3.制訂月銷(xiāo)售計(jì)劃，報(bào)市場(chǎng)部經(jīng)理，協(xié)助市場(chǎng)部制訂階段性銷(xiāo)售計(jì)劃。4.及時(shí)反饋市場(chǎng)信息情報(bào)，向市場(chǎng)部提出合理化建議。5.遵守企業(yè)銷(xiāo)售管理制度，服從市場(chǎng)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，配合其他相關(guān)部門(mén)及人員的工作。6.保守企業(yè)商業(yè)機(jī)密。7.離開(kāi)本工作崗位前將所負(fù)責(zé)銷(xiāo)售產(chǎn)品貨款收清，并完成所有工作交接。8.宣傳、介紹和推廣企業(yè)產(chǎn)品(醫(yī)、患、商)，樹(shù)立良好的產(chǎn)品形象、品牌形象、企業(yè)形象。9.對(duì)所銷(xiāo)售的藥品負(fù)責(zé)。第9篇：業(yè)務(wù)主任崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)市場(chǎng)開(kāi)拓，通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、技能培訓(xùn)，激勵(lì)其達(dá)成銷(xiāo)售目標(biāo)。2.對(duì)分公司進(jìn)行有效的管理，貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)政策。第10篇：業(yè)務(wù)管理員崗位職責(zé)1.在地市業(yè)務(wù)主管的授權(quán)下，辦理司法査詢(xún)、凍結(jié)、查詢(xún)客戶(hù)賬戶(hù)信息、網(wǎng)點(diǎn)機(jī)構(gòu)、人員信息的更改等事項(xiàng)。2.經(jīng)業(yè)務(wù)主管的授權(quán)后，協(xié)助司法進(jìn)行査詢(xún)、凍結(jié)、質(zhì)押等,并做好相關(guān)臺(tái)賬登記。3.積極學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)，按照上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的要求擬定操作細(xì)則，與業(yè)務(wù)主管一道組織新業(yè)務(wù)的培訓(xùn)工作。4.負(fù)責(zé)上報(bào)并協(xié)助處理網(wǎng)點(diǎn)及其他部室的疑難業(yè)務(wù)問(wèn)題，匯總、分析、總結(jié)業(yè)務(wù)發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的新問(wèn)題，及時(shí)向上級(jí)部門(mén)匯報(bào)。5.負(fù)責(zé)整理收集全市各類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表資料，做g市各類(lèi)十報(bào)表的匯總、檢查、上報(bào)等工作。6.負(fù)責(zé)儲(chǔ)匯局業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)，負(fù)責(zé)各網(wǎng)點(diǎn)及后臺(tái)各部門(mén)的業(yè)務(wù)發(fā)展考核。7.負(fù)責(zé)儲(chǔ)匯局文件(包含紙質(zhì)文件及電子郵件文件)的收發(fā)、登記、保管、整理及歸檔工作。8.負(fù)責(zé)省局、市局文件的登記、復(fù)印、轉(zhuǎn)發(fā)以及儲(chǔ)匯局文件的登記、下傳及轉(zhuǎn)發(fā)工作。9.負(fù)責(zé)通知儲(chǔ)匯局會(huì)議的召開(kāi)并做好相關(guān)會(huì)務(wù)組織及會(huì)議記錄工作，整理會(huì)議紀(jì)要。10.負(fù)責(zé)與市銀監(jiān)局的聯(lián)系，掌握全市儲(chǔ)匯網(wǎng)點(diǎn)的情況,其中包括:基本情況、遷址、撤并等事項(xiàng)。11.負(fù)責(zé)對(duì)全市儲(chǔ)匯網(wǎng)點(diǎn)臺(tái)賬的建立，及時(shí)登記、變更及保管。12.負(fù)責(zé)對(duì)網(wǎng)點(diǎn)的金融機(jī)構(gòu)許可證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照等的管理。13.負(fù)責(zé)對(duì)新開(kāi)儲(chǔ)匯網(wǎng)點(diǎn)及撤并網(wǎng)點(diǎn)審批工作的落實(shí)。第11篇：業(yè)務(wù)秘書(shū)崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)日常接待、對(duì)外(含國(guó)際交流)聯(lián)絡(luò)與交流等。2.負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)質(zhì)控及數(shù)據(jù)管理和數(shù)據(jù)庫(kù)維護(hù)、網(wǎng)站建設(shè)和維護(hù)。3.協(xié)助站領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備各類(lèi)材料和報(bào)告。4.協(xié)助站領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行各類(lèi)儀器和材料采購(gòu)。5.實(shí)驗(yàn)室運(yùn)轉(zhuǎn)和管理。6.參與其他日常工作，完成站領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第12篇：業(yè)務(wù)館長(zhǎng)崗位職責(zé)1.在黨支部、館長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)整個(gè)業(yè)務(wù)方面的殯儀服務(wù)工作,完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)等任務(wù)。2.組織本部門(mén)職工加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高整體素質(zhì)，嚴(yán)守職業(yè)道德，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，遵守操作規(guī)程，防止差錯(cuò)和事故發(fā)生。3.工作、衛(wèi)生、安全責(zé)任到人，經(jīng)常性地督促、檢查工作任務(wù)完成和規(guī)章制度執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。4.帶頭遵紀(jì)守法，不收饋贈(zèng)，積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，拓寬服務(wù)項(xiàng)目，爭(zhēng)創(chuàng)兩個(gè)效益。5.主持召開(kāi)有關(guān)會(huì)議，解決和處理業(yè)務(wù)等工作事宜，做好各班組的協(xié)調(diào)工作,負(fù)責(zé)向上級(jí)匯報(bào)請(qǐng)示工作，掌握本部門(mén)的考勤、工作情況，月有記錄、季有小結(jié)。6.搞好分管區(qū)域的衛(wèi)生，保持室內(nèi)外清潔。第13篇：業(yè)務(wù)人員崗位職責(zé)1.承攬投行項(xiàng)目，制作項(xiàng)目文件，推動(dòng)項(xiàng)目的有效開(kāi)展。2.維護(hù)客戶(hù)關(guān)系，協(xié)助客戶(hù)解決問(wèn)題。3.與主管機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào)，保證項(xiàng)目順利推進(jìn)。第14篇：業(yè)務(wù)科長(zhǎng)崗位職責(zé)1.根據(jù)公司產(chǎn)品價(jià)格和控制標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助制定和發(fā)布營(yíng)銷(xiāo)政策。2.協(xié)助公司制訂和分解年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、預(yù)算計(jì)劃，監(jiān)控關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)的執(zhí)行情況。3.管理、指導(dǎo)與協(xié)調(diào)區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)工作，確保銷(xiāo)售、回款等關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)的完成。4.牽頭組織區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品市場(chǎng)推廣活動(dòng)，負(fù)責(zé)制訂具體的市場(chǎng)推廣計(jì)劃和活動(dòng)并實(shí)施，追蹤行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)，提出相應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)策略要求等。

招商業(yè)務(wù)崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)篇十

年初，我局建立健全了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由局長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，副局長(zhǎng)具體抓，下設(shè)辦公室，并層層簽訂責(zé)任書(shū)，具體落實(shí)到人,同時(shí)把安全生產(chǎn)納入領(lǐng)導(dǎo)干部年終考評(píng)的主要依據(jù)之一。

二、加強(qiáng)宣傳，重在預(yù)防。

積極做好安全生產(chǎn)和安全生產(chǎn)月宣傳工作。在實(shí)際工作中，組織企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》、國(guó)務(wù)院293號(hào)令《建設(shè)安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及相關(guān)的知識(shí)。利用安全生產(chǎn)月、下鄉(xiāng)、開(kāi)會(huì)、交流會(huì)等機(jī)會(huì)分別以標(biāo)語(yǔ)、簡(jiǎn)報(bào)、新聞報(bào)道、發(fā)送宣傳資料的形勢(shì)，進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳。據(jù)統(tǒng)計(jì)每年制作安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)10副以上，簡(jiǎn)報(bào)每季一期，發(fā)送宣傳標(biāo)語(yǔ)500多份。使安全生產(chǎn)工作做到領(lǐng)導(dǎo)高度重視，有分工，有落實(shí)。

三、細(xì)化措施，狠抓落實(shí)。

為確保在建項(xiàng)目無(wú)安全事故發(fā)生，我局每一季度定期到相關(guān)企業(yè)進(jìn)行一次安全大檢查，與此同時(shí)，單位干部職工到外來(lái)企業(yè)都要對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，只有抓好安全生產(chǎn)及管理企業(yè)才能出效益。在檢查中，主要對(duì)礦區(qū)、危險(xiǎn)化學(xué)藥品、煙花爆竹、交通運(yùn)輸車(chē)輛、建筑工地、辦公室安全保衛(wèi)、高空作業(yè)、企業(yè)采購(gòu)、運(yùn)輸、存放、使用易燃易爆物品是否有違規(guī)操作等進(jìn)行檢查，運(yùn)輸須派政治可靠、工作責(zé)任心強(qiáng)的人員進(jìn)行押運(yùn)，運(yùn)輸車(chē)輛要掛明顯的標(biāo)志，存放做到每月清點(diǎn)一次，做到賬目清楚，賬物相符，做到誰(shuí)管理、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則。其次是檢查建筑施工過(guò)程中是否有違規(guī)操作，偷工減料、不符合消防安全及質(zhì)量達(dá)不到國(guó)家安全要求的現(xiàn)象。對(duì)在建項(xiàng)目檢查發(fā)現(xiàn)中存在的安全生產(chǎn)違規(guī)現(xiàn)象及時(shí)告知相關(guān)責(zé)任人，采取有效措施要求企業(yè)停止施工并進(jìn)行整改，對(duì)有令不行、有禁不止，存在安全隱患的施工隊(duì)和直接責(zé)任人進(jìn)行通報(bào)，并給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰，作限期整改處理，對(duì)玩忽職守，造成嚴(yán)重后果的責(zé)任人，移送相關(guān)部門(mén)部門(mén)處理。把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，通過(guò)宣傳、檢查、落實(shí)、整改等措施，有效地控制了安全事故的發(fā)生。

四、今后工作打算。

2017年我們?nèi)ψズ昧税踩a(chǎn)工作，取得了較好的成績(jī)。在以后的工作中，我們將發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服困難，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步貫徹落實(shí)各級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)的指示精神，明確責(zé)任，加大力度，把安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅(jiān)持不懈地開(kāi)展下去;抓出特色，抓出成效，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定;與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，使安全生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階而努力奮斗。

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招商業(yè)務(wù)崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)篇十一

主要是做市場(chǎng)的就是聯(lián)系廠家，零售商等進(jìn)入賣(mài)場(chǎng)，主要談相關(guān)的'場(chǎng)地費(fèi)用之類(lèi)的東西。具體的有：

一、負(fù)責(zé)賣(mài)場(chǎng)的賣(mài)區(qū)規(guī)劃、樓面布局、品牌布局。

二、負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)調(diào)查與市場(chǎng)分析，建立公司業(yè)務(wù)信息庫(kù)。

三、負(fù)責(zé)后備品牌的儲(chǔ)備、引進(jìn)。

四、負(fù)責(zé)收集商品信息，對(duì)其經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行分析預(yù)測(cè)，為做好品牌、品牌商的優(yōu)化管理提供科學(xué)的依據(jù)。

五、負(fù)責(zé)公司合同文本的制定。

六、負(fù)責(zé)制定公司的招商政策、合作方式。

七、負(fù)責(zé)制訂公司業(yè)務(wù)談判程序及組織實(shí)施。

八、負(fù)責(zé)各項(xiàng)業(yè)務(wù)合同的保管、查詢(xún)、建立合同檔案。

九、定期檢查合同執(zhí)行情況，完善合同基本條款。

十、負(fù)責(zé)各項(xiàng)業(yè)務(wù)合同的簽訂、變更、執(zhí)行、終止。

十一、負(fù)責(zé)新品牌的引進(jìn)，協(xié)助品牌商進(jìn)行上柜前的商品寄存保管工作。

十二、負(fù)責(zé)品牌商和品牌的優(yōu)化管理。

十三、負(fù)責(zé)品牌的清退和撤柜工作。

十四、負(fù)責(zé)品牌專(zhuān)柜形象設(shè)計(jì)圖紙的審批。

十五、負(fù)責(zé)專(zhuān)柜裝修、形象整改的監(jiān)督、協(xié)調(diào)。

十六、負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的制定、分解及考核。

十七、負(fù)責(zé)大型促銷(xiāo)活動(dòng)方案和措施的落實(shí)和協(xié)調(diào)。

十八、協(xié)助品牌商貨款的結(jié)算。