2023年實驗中心主任崗位職責描述(精選9篇)

成果總結可以幫助我們回顧自己的成果，激勵自己繼續(xù)努力。培養(yǎng)語文興趣，是掌握好語文的關鍵。如果您對總結的寫作方式和技巧感到困惑，以下是一些參考資料，供您學習使用。

實驗中心主任崗位職責描述篇一

1、根據專業(yè)負責人的安排制定設計進度計劃，按時完成所承擔的設計任務。

2、認真做好技術準備工作，落實設計項目的`內外部條件，收集設計資料，研究計劃任務，按工作流程管理的步驟要求展開設計工作。

3、執(zhí)行現(xiàn)行設計、規(guī)定、標準、指標、定額和技術措施及本公司有關規(guī)定，認真負責地開始設計工作。

4、積極而慎重的采用新技術、新材料、新產品、新工藝、新設備。

5、施工圖階段，及時與其他專業(yè)配合協(xié)調好，并及時給相關專業(yè)提條件。

6、圖紙內容完備，整齊清晰、正確表達意圖和設計結果，本專業(yè)與其他專業(yè)在設計上相互一致，無錯、漏、碰、缺。

7、對設計方案精益求精，認真地進行多方案比較，好中選優(yōu)。

8、專業(yè)之間互相交接設計成果時，上個環(huán)節(jié)的設計人員要進行嚴格審定后予以交接，并對交接的內容負責。

9、主動與校、審人員聯(lián)系，研究設計中問題，及時更新各級審核中指出的錯誤，及時總結經驗教訓。

10、認真參加交底和施工服務，及時做好設計信息反饋，匯同項目負責人及時處理施工中的有關問題。

11、對所承擔的設計任務的質量和進度負責。

12、項目完成后要及時準確的將工程資料按要求歸檔。給排水設計師。

實驗中心主任崗位職責描述篇二

職責：

1、負責設計類項目調研、創(chuàng)意文本編寫、講解;。

2、負責策劃類項目的執(zhí)行(包括頂層文化方案);。

3、負責校園文化產品的研發(fā);。

4、負責圖片庫的建設;。

5、有一定的微信、網站編輯能力，能夠承擔一定的宣傳任務。

崗位要求：

1、大專以上學歷;。

2、較為熟練的掌握常用的制圖軟件和辦公軟件;。

3、對創(chuàng)意設計有一定基礎，文字基礎較好;。

4、有1年以上工作經驗。

實驗中心主任崗位職責描述篇三

作為辦公室的負責人，自己清醒地認識到，辦公室是總經理室直接領導下的綜合管理機構，是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心。在新的崗位上，我會努力做好以下四個方面：

（四）扎實做好辦公室接待工作，在接待時做到衣著整潔得體，言談熱情文雅，舉止莊重大方，注意把握分寸，掌握尺度，努力做到樸實、真誠、熱情，并及時全面地做好接待后的總結。

二、自身存在不足。

（一）學習積極性不足。在加強學習方面還存在一定的差距；

（二）不夠大膽果斷。發(fā)生問題時，欠缺冷靜思考；

（三）組織管理能力不足。作為辦公室主任，要大局意識，協(xié)調各部門工作，在這一方面還存在欠缺。

三、下一步工作打算。

在今后的工作中，本人將正視自身不足，及時加以改正。主要從以下三個方面完善自我：

（二）不斷提高自身的業(yè)務素質和管理水平。統(tǒng)籌發(fā)展全局，扎實做好辦公室工作；

（三）不斷加強自身責任意識和心理素質。工作上真誠履職盡責，遇事不慌，冷靜思考。

最后，再次感謝領導的信任，在今后的工作中，我將不斷加強學習，提升自我，努力使辦公室工作再上一個新臺階。

以上述職不妥之處，敬請領導批評指正，謝謝。

實驗中心主任崗位職責描述篇四

職責：

3.負責為所屬客戶提供選材，解決客戶裝修設計問題，提高客戶滿意度;。

5.按照公司規(guī)定，整理完善客戶合同檔案資料，圖紙等，規(guī)范資料管理;。

6.及時到施工現(xiàn)場交底，保證工期順利進行和客戶滿意;。

7.負責上級領導交辦的其他工作。

崗位要求：

1.室內設計等相關專業(yè)大專及以上學歷;。

2.有所擅長的設計風格，且了解市場需求;。

3.熟悉施工工藝流程，熟悉掌握目前市場主流裝飾材料特性;。

4.溝通能力優(yōu)秀，親和力強;。

5.具備優(yōu)秀的團隊合作意識及服務意識;。

6.相關行業(yè)經驗8年以上，上海家裝設計行業(yè)3年以上經驗，且業(yè)績優(yōu)良;。

7.熟練操作3dmax，autocad，photoshop等設計軟件。

實驗中心主任崗位職責描述篇五

4、 起草各種合同，如業(yè)務合同、商業(yè)合同、勞動合同等

5、 制定公司各項規(guī)章制度，以規(guī)范公司管理，提高工作效率；

6、 負責公司文件收發(fā)，人事檔案管理，相關客戶檔案管理；

7、 負責公司郵件分發(fā)，電話接聽、紀錄及客戶接待；

8、 組織召開辦公室各種工作會議，如周例會、總結會。

9、 負責協(xié)調公司與外部單位（政府、企業(yè)、事業(yè)單位）的關系；

10、規(guī)劃、指導、協(xié)調部門內人員的工作，使部門工作高效運行；

11、 對員工及其他相關部門進行行政監(jiān)督，并考核其的工作質量及數量；

12、根據公司實際情況引入適合可行的管理模式，使公司實現(xiàn)總體戰(zhàn)略目標；

13、組織與協(xié)調辦公室日常事務，如采購辦公用品、控制公關費用等

14、負責公司人力資源的規(guī)劃，并進行人員招聘、面試、培訓、考核；

15、負責其他后勤保障工作。

一、辦公室主任職責應具備的素質與修養(yǎng)

每項工作的順利開展，都需要后勤工作的有力保障，也就是說需要一個得力的辦公室主任?！暗昧Α?，就是素質高、修養(yǎng)好。辦公室主任應具備哪些素質呢？危言聳聽為大致辭包括政治素質、品德素質、心理素質、知識素質四個方面。 政治素質是辦公室主任的首要素質。就是政治上絕對可靠，具有堅定的共產主義理想信念能經得起執(zhí)政、改革開放和反“和平演變”三大考驗，是堅定的馬克思主義者，是“三個代表”重要思想的忠實實踐者。

品德素質是除了政治素質以外最基本、最要緊的素質之一。要求做到光明磊落，忠實老實；服從組織，顧全大局；關心他人，助人為樂；公道正派，謙虛謹慎；嚴以律已，廉潔奉公。

心理素質主要包括穩(wěn)定的情緒、良好的性格、廣泛的興趣和堅強的意志。要求做到：急而不躁怒而不形，喜而不亢；隨和而不盲從，自信而不固執(zhí)，忍讓而不獻媚，直率而不粗暴，多思而不多疑，謹慎而不圓滑。同時，還要從本職工工作需要。此外，在工作中不作出發(fā)，不以個人愛好為取舍，培養(yǎng)廣泛的興趣，培養(yǎng)興趣的多樣性，以適應僅要雷厲風行的作風，還要有善始善終的毅力；不僅在取得成績的時候保持清醒的頭腦，也能為顧全大局而忍辱負重。

知識素質主要包括三方面：一是深厚的理論-功底。要求熟知馬克思主義、毛澤東思想和鄧小平理論的基本理論和基本知識，掌握其思想體系，特別是“三個代表”重要思想的基本內涵。二是專業(yè)知識。要具有人事辦公室工作的基本知識，努力成為一個“多在手”。三是寬廣的基礎知識，如歷史知識、自然科學知識等輔助知識，力爭使自己成為一個知識淵博的人。

辦公室主任除了需要具備以上四種素質和不斷加強自身修養(yǎng)外，在工作中還要樹立三種意識：

1、要樹立敬業(yè)意識

所謂敬業(yè)意識，也就是人們平常所說的干一行、愛一行、專一行，這是做好工作的前提。首先是要愛這一行，喜歡這一行，要有濃厚的興趣，帶著感情去做這項工作。辦公室主任的工作，即辛苦又枯燥，沒有一定的愛心，沒有濃厚的興趣，沒有誠摯的感情，是做不好的。應該看到，辦公室主任是個很重要的崗位。能夠為站領導和同志們服務，是一件很光榮的事。對于這樣一項重要而又有意義 的工作，不能妄自菲薄，不能見異思遷，而要懷著強烈的事業(yè)心和高度的責任感，全身心投入進去，努力把工作干好。其次要鉆這一行，專這一行。第一個“鉆”是鉆研的“鉆”，就是要鉆進去，潛心研究；第二個專是專業(yè)的“?！保褪峭ㄟ^鉆研學習達到很高的專業(yè)水平。有人說辦公室主任無非是一些服務性工作，專業(yè)性不強，不需要很高的專業(yè)水平，這是不正確的。沒有一定的專業(yè)知識，盡管有良好的愿望，工作也是干不好的。例如，公文寫作的各項知識，后勤設施 的使用保養(yǎng)知識，怎樣使我們的工作保持與日俱進的狀態(tài)等等，這些都不得是一個辦公室主任應該了解、熟悉和掌握的。只有這樣，才能當好領導的參謀和助手，才能在工作中有所建樹。而要做到這一點，就必須認真學習，刻苦鉆研不斷提高思想政治工作水平和專業(yè)水平，增強使命感和工作能力。

2、要樹立公樸意識

公仆意識，也可以說是服務意識，就是要當上級領導的公仆，當好廣大職工的公仆，全心全意地為他們服務。

當好“公仆”要做到“三心”、“四勤”?！叭摹笔菬嵝?、誠心、耐心，“四勤”是腦勤、嘴勤、手勤、腿勤。

熱心，就是要有一付熱心腸，滿腔熱情地服務，自學自愿地服務，盡心盡力地服務。當辦公室主任，不是為了應付差事，不能敷衍了事，得過且過，當一天和尚撞一天鐘，而是要認真負責、積極努力、克已奉公埋頭苦干，以濃厚的興趣、高度的熱情、負責的精神，去干好每一項工作。

誠心，就是要有一顆真誠的心，真心實意地、實實在在地干事情，不弄虛作假，不懈怠，不自滿。一方面，我們反映情況、提供資料，要實事求是，真實可靠，有一是一，有二是二，不能瞎估計，想當然，含糊其詞，似是而非，以免貽誤工作。

耐心，就是不怕麻煩，不辭辛苦，謙虛謹慎，不驕不躁。辦公室的工作單調而瑣碎，而是要對全站職工服務，難免有眾口難調的現(xiàn)象出現(xiàn)，所以當好辦公室主任要有較高的涵養(yǎng)，要有毅力，有韌性，有忍辱負重的精神。接受任務、聽取意見、匯報情況、開展工作，都必須有耐心，不可急躁冒進，不可粗枝大葉，更不可三天打魚兩天曬網。

腦勤，就是要勤于動腦，善于思考。如何使我們的工作適應形勢發(fā)展，體現(xiàn)時代特征，更有針對性和實效性；怎樣在工作用中貫徹“三個代表”重要思想，怎樣為經濟建設這個中心服務，為實現(xiàn)全面建設小康社會這個宏偉目標服務；怎樣才能做到貼近實際、貼近生活、貼近職工，所有這此問題都不得是我們應該經常考慮的。

嘴勤，包括兩個方面，一方面要多請示匯報，及時得到領導的指示、支持和幫助；一方面要多做宣傳工作。宣傳先進的管理經驗，宣傳公司廣大職工的感人事跡，爭取廣泛的社會不良分子同和輿論支持。

手勤，就是要勤于動手動筆寫文章，這是辦公室主任的一項基本功。工作總結、情況匯報、調研文章、領導講話、典型經驗等等，都是勤于動手撰寫，不能懶惰。

腿勤，要邁開雙腿，不辭辛苦在上跑下跑。上跑就是往領導同志那跑，及是請示工作、匯報情況、征求意見；下跑就是深入職工中搞好調查研究，了解情況、發(fā)現(xiàn)典型、總結經驗，掌握第一手材料；左跑右跑就是踴躍兄弟單位勤聯(lián)系、多溝通、學習優(yōu)秀經驗，取長補短，不斷改進自身工作。

3、要樹立奉獻意識

實實在在地說，當好一名辦公室主任是不容易的。上呈下達、聯(lián)絡協(xié)調、調查研究、撰寫文稿、謀劃工作、制訂計劃、總結經驗、請示匯報，后勤服務，工作具價格政策 而繁雜，平凡而枯燥。我們所做的工作大者無形的，不像工人生產一件產品就是一件產品，也不像農民春天播下種子，秋天收獲糧食。為趕寫一篇文稿往往要加班熬夜甚至通宵達旦，為了組織好一次會議或開展好一項活動不知要說多少話、跑多少腿。所以我們必須樹立無私奉獻的意識，不計名利，不講報酬，任勞任怨，甘于奉獻，在辦公室主任這個平凡的崗位上做出不平凡的成績來。

二、辦公室主任職責剖析

辦公室主任的職責大致包括承辦職責、參謀職責、管理職責、協(xié)調職責、領導指揮職責五個方面。

（一）承辦職責

承辦職責指辦公室主任對領導決策的貫徹、實施，承辦各職能部門乃至下級機關、基層群眾轉辦事項等方面所應有的職能和應盡的責任。從其承辦的工作內容來看，大體有三個方面：

1.承辦領導層的集體決策和領導個人交辦的事項

領導決策有時是"統(tǒng)一研究，分頭落實"，有時是領導個人決斷。作為負責本公司綜合辦事機構的辦公室主任，對領導層的集體決策和領導個人交辦事項負有直接的承辦責任。即使是領導交由其他部門或其他人辦理的事項，辦公室主任亦有協(xié)助辦理的責任；有時，一些牽涉面較廣、歸屬不太明確且其他有關職能部門不便也不宜承辦的事項，則須由辦公室主任具體承擔、落實。

2.承辦上級部門主辦的事項

辦公室既是公司的綜合辦事機構，是獨立存在的個體；又是從中央到地方整個辦公系統(tǒng)中的一個子系統(tǒng)，是依存于大整體的部分。各級辦公室之間通過加強聯(lián)系，既"各自為陣"，又"協(xié)同作戰(zhàn)"，充分發(fā)揮辦公機構的系統(tǒng)作用和整體效能，以便更好地為各級領導服務，這是不少地方總結、創(chuàng)造出來的成功經驗。上級領導機關的辦公室向下級機關辦公室交辦一些事情，辦公室主任應主動牽頭承辦，或督促所屬工作人員從速辦理。上一級辦公機關及其負責人向下級辦公機關及其負責人交辦事項的范圍較廣，除了調研任務之外，還有諸如信息反饋、來信來訪以及系統(tǒng)內部自身業(yè)務建設等具體事宜，都需要下一級承辦者認真辦理。

3.承辦同級各職能部門和下級單位轉辦的有關事項

某部門要興辦一項事業(yè)，須專題行文報請領導機關批準；行文經領導機關的辦公室登記后，工作人員要交由主任批辦，辦公室主任要負責與領導聯(lián)系，商討是否召開會議研究，要開何種會議，讓哪些人參加等等。待領導指示后，辦公室主任即可將領導指示意見轉告各職能部門和下級有關單位和部門具體貫徹執(zhí)行。

辦公室主任"承辦"的具體形式，主要有"主辦"、"會辦"、"轉辦"、"催辦"等。"主辦"即直接負責具體辦理；"會辦"即會同有關部門和單位聯(lián)合辦理；"轉辦"即轉由其他有關部門和負責人辦理；"催辦"作為"會辦"、"轉辦"的有益補充，它是指督促、協(xié)助有關單位、部門和人員從速辦理有關事項。無論是"主辦"、"會辦"，還是"轉辦"、"催辦"，辦公室主任都應嚴肅認真，切不可敷衍塞責，草率從事。

（二）參謀職責

參謀職責指辦公室主任在輔助領導決策過程中所應有的職能和應盡的責任。決策是指導者的基本職能，社會主義現(xiàn)代化建設的新形勢，要求各級領導干部努力實現(xiàn)決策民主化。科學化，這除對領導干部本身提出更高、更嚴的要求外，還需要各級辦公室成為卓有成效的"智囊團""參謀部"，辦公室主任應當理所當然地成為"參謀長"，積極主動地輔助領導決策，認真地履行自己的職責。這既是領導決策民主化、科學化的迫切需要，又是新時期賦予辦公室主任工作的一項重要任務。

辦公室主任履行其"參謀"職責，有其獨特的便利和優(yōu)勢：

（1）辦公室主任工作與領導層的工作同步運行與操作。由于辦公室的工作有著同其他部門明顯不同的從屬性特點，領導層確定要抓的工作，也多是辦公室主任著力要辦的事情，正是由于這種"思維共振"，使得辦公室主任的工作能力與領導的工作合拍，從而為辦公室主任輔助領導決策提供了便利。

（2）辦公室主任與領導層之間具有經常接觸的便利條件，可以隨時找機會向領導陳述自己的見解和主張。

（3）辦公室主任接觸面大，信息較為靈通，對外聯(lián)系廣泛，客觀上為領導提供咨詢服務，當好領導的"參謀"提供了便利條件。為正確履行"參謀"職責，辦公室主任要依據黨和國家政策，緊緊圍繞本地區(qū)、本部門、本單位的工作目標和主要任務以及需要領導決策的重大問題，積極主動地組織和參與各種調查研究，做好信息的收集、篩選、傳遞工作，把調查中獲得的大量第一手資料，進行綜合分析，去粗取精，去偽存真，由此及彼，由表及里，從而提出完成各項工作任務和進行決策的有利因素和不利因素，及時向領導反饋，協(xié)助領導實施科學的宏觀決策和有效的指揮，保證各項工作目標和任務的圓滿完成。

要正確發(fā)揮辦公室主任的"參謀"職責，應當注意如下兩點：

1.在一定情況下與領導唱"對臺戲"

辦公室主任是一個雙重性的角色，他既是秘書班子的"大班長"，又是協(xié)助領導決策的"參謀長"。作為"大班長"和"參謀長"，他是以貫徹和領會領導意圖為使命，并以領會和貫徹的準確性和徹底性作為評價其工作優(yōu)劣的基本指標；作為"參謀長"，則要依靠獨立的科學研究成果為領導服務，以提出多少真知灼見作為評價其工作優(yōu)劣的根本標志。辦公室主任既要認真領會領導意圖，又要勇于直言，使領導兼聽而明。

2.領導決策前多參謀，領導決策后多反饋

方方面面的意見反饋，為領導進行冷靜周密的思考提供準確的依據，堅定領導決策的信心和決心；在領導決策后，辦公室主任要通過調查研究，了解和掌握決策意見的貫徹執(zhí)行情況，協(xié)助領導搞好跟蹤反饋，保證決策順利地貫徹落實，或根據變化了的客觀形勢及時進行調整。

在領導決策的全過程中，辦公室主任的"參謀"職責是十分重要的。從對領導決策發(fā)揮作用的方向上看，辦公室主任的參謀職能可以分為三種類型：一是"順向"參謀，即緊隨領導決策的方向所進行的"輔助性參謀"；二是"逆向參謀"，即當領導的決策意圖不符合實際情況時，辦公室主任所進行的"勸阻性參謀"；三是"側向"參謀，即當領導集中主要精力考慮某一方面工作時，辦公室主任為避免領導顧此失彼而進行的"提示性參謀"。

（三）管理職責

指辦公室主任在對行政事務進行管理方面所應有的職能和應盡的'責任。根據國家有關規(guī)定和辦公室工作的實踐，辦公室主任的管理職責主要有兩個方面：

1.文書管理

公文擬制的適用、準確、周密，確保文書處理的及時、準確、迅速，避免拖拉、積壓而貽誤工作。

2.信息管理

辦公室主任輔佐領導決策，發(fā)揮參謀職能，主要是通過向領導提供適用信息和依據信息出謀獻策而實現(xiàn)的。嚴格地說，信息工作也屬文書工作范疇，但鑒于它是各級辦公室的一項"新興事業(yè)"，而且十分重要，需要辦公室主任予以特別重視。所以有必要將其單列為辦公室主任管理職能中的一項。在這種情況下，辦公室主任應從如下方面對信息工作進行管理。

加強對信息傳遞方向的管理。信息傳遞的方向如何，即與領導決策的需求是順應，還是相逆，這是辦公室主任應當控制、管理的。一般說來，領導決策所需的信息可分為兩種類型：一是"追蹤型信息"，即指領導決策形成并付諸實施以后，通過"跟蹤追擊"迅速反映實施范圍以內的有關動態(tài)；二是"超前型信息"，即指領導決策之前，向領導提供的能夠反映該決策的基礎、趨向及效應的"資料信息"，或某個較重要的問題發(fā)生之前反映其跡象、趨勢的"信號性信息"。

（四）協(xié)調職責

指辦公室主任在聯(lián)系內外關系、溝通上下左右等方面所應有的職能和應盡的責任。辦公室是行政管理工作過程中信息溝通的中樞部門。領導機關的決策、指令、指示要通過辦公室向各專業(yè)主管部門、職能部門、下屬單位以及全社會傳遞。單位所屬各部門和其他方面反饋回來的信息經過綜合匯集到辦公室，辦公室對反饋回來的信息經過綜合、分析、篩選，供領導決策時參考。作為企事業(yè)單位辦事機構的負責人的辦公室主任，在承上啟下、協(xié)調各方面的工作中起著重要的作用。

辦公室主任要全面履行其協(xié)調職責，要著力做好縱向協(xié)調、橫向協(xié)調、內部協(xié)調等多方面的工作?？v向協(xié)調，即致力于上下級之間關系溝通，上令下行，下情上達，上下緊密配合，步調一致的協(xié)調工作。辦公室主任在這方面的職責主要體現(xiàn)在：當上級的決定、決議、指示、命令形成后要盡快向下傳達，使之得以認真貫徹執(zhí)行，以保證政令暢通，上令下行；當下級對上級的某一決定、指示不理解或不完全理解時，要以認真負責的精神去做解釋說服工作；當下級對上級的指示、決定、命令有不同意見時，要及時、準確地予以反映，使下情得以上達，以利于上下溝通，步調一致；當下級某一單位某項工作領先時，應積極組織力量去調研，認真總結經驗，及時予以推廣以點帶面。當下級某一單位某項工作處于落后狀態(tài)時，要積極主動地協(xié)助領導進行重點幫助，"以面促點"，"以面帶點"，使之盡快迎頭趕上；橫向協(xié)調，即致力于"左鄰右舍"、同級各業(yè)務部門之間關系的協(xié)調。業(yè)務部門的一些部門性文件、規(guī)定，一般均須先報送辦公室主任修改、審閱，進行協(xié)調，以免對同一事項的規(guī)定不盡吻合，使下級難以適從；業(yè)務部門的一些重要工作安排，如召開請領導參加的會議、開展由領導同志"掛帥"的突擊性、臨時性工作任務等，一般也須經辦公室主任統(tǒng)一協(xié)調，以避免部門之間"撞車"和領導"超負荷"現(xiàn)象的發(fā)生；當各業(yè)務部門、各單位因認識和處理問題的角度不同引起矛盾時，辦公室主任更應充分發(fā)揮其協(xié)調職責，對過去已有明文規(guī)定的事項，要維護政策的嚴肅性，督促有關方面或協(xié)助領導督促有關方面加以認真貫徹落實；對過去尚無明文規(guī)定的，要在認真 聽取各方意見的基礎上，處理好各有關政策精神的銜接，并向領導提出解決的意見和建議，協(xié)助領導作出裁決，把各方的意見統(tǒng)一到總政策上來；內部協(xié)調，即以辦公室內部的人員、工作為對象，使其和諧、協(xié)調地開展工作。

（五）領導指揮職責

統(tǒng)一指揮是發(fā)揮組織作用，貫徹執(zhí)行決策的最重要條件。要真正發(fā)揮領導者的指揮作用，必須有日常的統(tǒng)一指揮。所謂日常指揮，具體地講，就是領導者按照既定的決策和計劃，對所屬組織的人員合理地分配任務或布置工作，及時指導和處理發(fā)生的問題。領導者的日常指揮，大體可以分為兩種，即執(zhí)行性指揮和應變性指揮。

執(zhí)行性指揮他可以叫做調度性指揮。這種指揮是在目標既定、方案現(xiàn)成的情況下，主。要解決貫徹落實的問題。領導者在執(zhí)行這種指揮時，應當思考的重點是怎么干、什么時間干，成功的關鍵在于堅強的毅力和組織技巧。工作中必須注意把握住兩點：一是人、財、物各種力量的調配、組合要科學、合理，力求達到投人少、收效大；二是行動時機的抉擇，要順乎時勢，挑選最佳時刻，避開各種阻力和不利因素，利用一切助力和有利條件。比如一個軍事指揮員指揮一場運動戰(zhàn)，就有一個捕捉作戰(zhàn)時機的問題。不能抓住敵人的薄弱環(huán)節(jié)時，不戰(zhàn)；不是占據有利的地形條件時，也不戰(zhàn)；倘若自己的優(yōu)勢兵力尚未集結起來時，還是不戰(zhàn)?？傊?，一個高明的指揮員決不打無準備無把握之仗，戰(zhàn)則必勝，攻則必克。

程中遇到情況變化，就得因時制宜、因地制宜地進行靈活指揮，切不可固守原定計劃，一成不變，堅持蠻干。

總而言之，辦公室主任的職責就是要在工作中突出協(xié)調能力，強化服務意識，確保各項工作落到實處。雖然自己任職辦公室主任，但是我深知自己與這個崗位的差距和不足，以后的工作中我會勤奮學習、努力工作，服從組織安排，盡自己的全部力量干好工作，讓領導放心，讓同事滿意。更好為全局的發(fā)展盡自己的一份力量。

2012

辦公室：朱慶-紅 年1月19日

3、組織管理專家、員工發(fā)展中心及相關業(yè)務部門梳理各級業(yè)務流程、出臺相應制度辦法；

二、負責企業(yè)文化構建與推進

1、負責集團企業(yè)文化建設方案的審批，對企業(yè)文化工作開展予以指導；

2、負責集團內部期刊及對外宣傳材料的審批，對內部期刊及對外宣傳工作予以指導；

三、參與年度經營規(guī)劃、年度預算的制訂

2、參與集團年度預算的制訂并提出決策意見，審定集團辦公室、員工發(fā)展中心年度預算；

四、監(jiān)管集團人力資源整體工作，

1、聽取員工發(fā)展中心匯報；

2、決策集團人力資源政策導向；（組織體系及員工關系、薪酬福利、績效考核、招聘政策、培訓政策、測評及評價、人力資源規(guī)劃、繼任者計劃等）

3、審批集團人力資源方案；

4、對集團人力資源整體績效負責；

五、監(jiān)管集團總務行政整體工作

1、聽取集團辦公室匯報；

2、決策集團總務行政政策導向；

3、審批集團總務行政方案；

4、對集團總務行政整體績效負責；

六、構建集團融洽的外部關系體系

1、構建集團與外部融洽的合作關系；

2、代表集團高層參加重要的外部會議，或聯(lián)絡集團其他高層出席重要的外部會議；

3、對集團辦公室、員工發(fā)展中心開展對外聯(lián)絡予以指導；

4、集團辦公室、員工發(fā)展中心對集團外聯(lián)絡手續(xù)的簽核；

七、構建集團融洽的內部關系體系

1、構建集團內部融洽的工作關系；

2、指導集團內部重要會議的開展，推動內部重要會議的成效；

5、集團辦公室、員工發(fā)展中心對集團內聯(lián)絡手續(xù)的簽核；

八、指導并組織完善集團辦公環(huán)境

1、監(jiān)管并指導集團辦公室構建安全辦公管理體系，包括：行車安全、辦公區(qū)人身安全、辦公區(qū)消防安全、辦公區(qū)信息安全、防火防電防盜安全、住宿餐飲安全等。

2、監(jiān)管并指導集團辦公室推進辦公自動化、信息化工作，監(jiān)管并指導集團辦公室構建自有網站宣傳系統(tǒng)。

3、監(jiān)管并指導集團辦公室、員工發(fā)展中心推進文件標準化存檔及流轉體系，閱覽室等。

九、對直屬下級進行管理與績效考核

十、由集團總裁、副總裁、行政總經理授權處理的其他工作事項

崗位職責

1、根據集團公司賦予集團辦公室的職責，建立組織架構和工作流程；

2、組織制定集團辦公室工作發(fā)展規(guī)劃、計劃與績效考核方案；

3、組織制定各項行政、后勤管理規(guī)章制度及督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行；

4、組織、協(xié)調公司年會、員工活動、市場類活動及各類會議、外聯(lián)工作。

5、組織搜集、整理公司內部信息，及時組織編寫公司大事記；

6、組織、開展企業(yè)文化建設；

7、組織好大型商務活動的接待和相關的外聯(lián)工作；

8、主持部門內部的建設工作，建設及維護內部工作系統(tǒng)；

9、協(xié)調、督導公司總部及各分公司行政、后勤等工作的開展；

10、通過對本系統(tǒng)工作的檢查、分析，尋找差距，制定改進計劃并實施。

職位要求

三、必要的技能與素質：（以下條件須同時滿足）

1、豐富的行政管理專業(yè)知識，敏銳的邏輯思維及判斷力。

2、良好的公關能力，良好的應對行政突發(fā)事件的能力。

3、高尚的道德品質和積極的個人影響力。

4、領導本部門不斷改善績效的強烈的進取心和事業(yè)心。

5、出色的領導實施能力和判斷決策能力。

6、出色的溝通能力和組織能力。

7、領導和協(xié)調重大內外部關系的能力。

8、較強的行政協(xié)調及推廣能力。

職位目標:

1.負責兩家工廠的人事管理、公司政策、招聘、員工關系、員工培訓及發(fā)展、績效評估及薪酬等相關工作。并著重負責員工能力發(fā)展及貫徹與組織目標相一致的企業(yè)文化。

2.負責管理公司的行政及其它服務，包括辦公室管理，醫(yī)務室，清潔等。負責工廠內所有的安防事務。 人力資源職責:

1. 翻譯并設置人力資源相關項目及改進措施以實現(xiàn)組織目標。

2. 按照政府相關規(guī)定及公司政策，建立并更新勞動、薪資及員工福利相關的政策及規(guī)章制度。

3. 按照公司方針，協(xié)調績效評估體系、員工發(fā)展計劃及繼任計劃。確保工會的有效性及維護員工關系。

4. 確保薪資及福利體系能夠有效的平衡組織目標及員工利益，即實現(xiàn)成本最優(yōu)化并且吸引和保留員工。

5. 與部門經理一同公正、及時、準確的完成選拔、提升、轉崗等工作，挑選合適的人選以滿足業(yè)務需要。

6. 按照政策管理培訓項目，通過相關培訓實現(xiàn)提升員工價值及企業(yè)文化建設。

7. 建立并維護良好的企業(yè)及政府關系。與工會一同為工廠進行企業(yè)協(xié)談。

8. 按照法定及公司要求，建立并維護完整及準確的人事記錄。

9. 全面負責管理人力資源工資系統(tǒng)，包括記錄維護及持續(xù)改進以滿足業(yè)務需求。

行政及安全職責:

1. 全面管理辦公室用品，制服及防護用品。

2. 全面管理其它行政領域的事務。

3. 負責工廠內務及安全事務，包括按照公司要求組織并領導月度審核，記錄、匯報并采取相應措施。

4. 確保工廠的安全政策及體系符合地方政策及公司的要求。

5. 確保安全政策及體系的良好執(zhí)行及管理。

6. 貫徹執(zhí)行公司的安全政策，以確保公司員工及財產的安全。

7. 協(xié)調及管理外包保安公司的工作，培訓、發(fā)展及管理保安公司的人員以滿足公司要求。

崗位要求：

1.熟悉當地法律法規(guī)及安全生產政策。基本的hr相關培訓。

經驗或合資企業(yè)工作經驗。

3.良好的人員管理經驗及沖突解決能力，良好的團隊表率能力，能以戰(zhàn)略眼光發(fā)現(xiàn)hr領域的相關問題，能與不同家庭、不同教育背景及不同級別的人員進行溝通，良好的責任感以貫徹公司政策，平等對待所有員工。

4.良好的英語能力，熟悉電腦操作，員工薪酬法規(guī)，良好的員工培訓及發(fā)展能力。

1、協(xié)助上級掌握人力資源狀況；

2、組織制定、執(zhí)行、監(jiān)督人事管理制度；

3、協(xié)助人力資源總監(jiān)做好人力資源管理工作；

4、協(xié)調人力資源部門與用人部門之間的事務性工作；

5、管理勞動合同，辦理用工、退工手續(xù)以及員工的工資和考勤結算；

6、填制和分析各類人事統(tǒng)計報表；

8、拓展招聘渠道，每日刷新招聘網站信息，查看招聘郵箱，按照崗位要求篩選簡歷；

9、安排組織測試、面試工作；

10、幫助建立積極的員工關系，協(xié)調員工與管理層的關系，組織策劃員工的各類活動；

11、協(xié)助上級推行公司各類規(guī)章制度的實施；

12、協(xié)助上級完成對員工的年度考核。

工作職責：

2、制定本公司人力資源管理的方針、政策和制度

3、組織制定公司人力資源發(fā)展的長期規(guī)劃、中期規(guī)劃和年度計劃，并監(jiān)督各項計劃的實施

4、塑造、維護、發(fā)展和傳播企業(yè)文化

5、研究、設計人力資源管理模式（包含招聘、績效、培訓、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設）

6、制定和完善人力資源管理制度

9、為公司主管以上的管理者進行職業(yè)生涯規(guī)劃設計

10、計劃和審核人力資源管理成本

11、及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題

12、完成總經理臨時交辦的各項工作任務

5、其它：

（1）具有戰(zhàn)略、策略化思維，有能力建立、整合不同的工作團隊

（2）具有解決復雜問題的能力

（3）很強的計劃性和實施執(zhí)行的能力

（4）很強的激勵、溝通、協(xié)調、團隊領導能力，責任心、事業(yè)心強

實驗中心主任崗位職責描述篇六

在吉化總醫(yī)院院長和主管院長的直接領導下，貫徹落實醫(yī)院的護理方針政策，指導和督導全院護理人員優(yōu)質、高效完成各項護理工作任務。

1、負責全院護理管理工作，擬定年度全院護理工作計劃并組織實施、考核。

2、與人事處一同負責全院護理人員人事調動、任免、考核；負責全院護理管理制度、規(guī)范和標準的制訂，做好全院護理質量控制，深入科室，對搶救危重病人的護理工作進行技術指導。

3、負責護理科研和。

教學。

管理。組織領導全院護理科研工作及護理新技術的推廣應用，促進護理專業(yè)發(fā)展。

4、每周深入病房和門診檢查護理工作，及時了解護理工作中存在的問題，提出改進措施。

5、參加院例會及醫(yī)院相關會議，反映情況，聽取意見。

6、主持召開各種護理會議：部門會議，全院護士長例會，科護士長會議及護理質量管理委員會，分析護理工作情況，持續(xù)質量改進。

7、負責處理護理投訴及糾紛。

實驗中心主任崗位職責描述篇七

主任設計師負責投標文件的評審和技術答疑工作，主持項目技防評審與驗收方案及圖紙編制。下面是本站小編為您精心整理的主任設計師的。

描述。

職責：

3.負責為所屬客戶提供選材，解決客戶裝修設計問題，提高客戶滿意度;。

5.按照公司規(guī)定，整理完善客戶合同檔案資料，圖紙等，規(guī)范資料管理;。

6.及時到施工現(xiàn)場交底，保證工期順利進行和客戶滿意;。

7.負責上級領導交辦的其他工作。

崗位要求：

1.室內設計等相關專業(yè)大專及以上學歷;。

2.有所擅長的設計風格，且了解市場需求;。

3.熟悉施工工藝流程，熟悉掌握目前市場主流裝飾材料特性;。

4.溝通能力優(yōu)秀，親和力強;。

5.具備優(yōu)秀的團隊合作意識及服務意識;。

6.相關行業(yè)經驗8年以上，上海家裝設計行業(yè)3年以上經驗，且業(yè)績優(yōu)良;。

7.熟練操作3dmax，autocad，photoshop等設計軟件。

職責：

1、負責完成公司下發(fā)的產值任務目標;。

3、負責實施中設計方案的交底、實施監(jiān)督、各階段驗收;。

4、負責與項目小組各崗位的配合;。

5、接受公司相關培訓;。

6、負責中心臨時安排的其它工作。

任職要求：

1.大專以上學歷、三年以上家居或相關行業(yè)設計經驗，陳列設計、展覽展示設計或室內設計等相關專業(yè)。

2.熟悉高檔別墅設計施工流程;有大型別墅，家居設計項目的主管經驗;具備一定的美學基礎，藝術修養(yǎng)。

3.熟悉家居體系的運作，對各類家居飾品(家具、燈飾、地毯、壁紙、窗簾等)有較深的了解、能獨立完成整套方案設計的創(chuàng)意及后期深化工作。

4.良好的方案構思能力，能出具極具創(chuàng)意的構思，具備帶領項目小組對具體研究課題進行深入研究的組織協(xié)調能力。

5.具有高度的責任感，積極主動，良好的溝通能力和組織協(xié)調能力，有團隊精神，富有創(chuàng)新意識和百折不撓的精神和執(zhí)著。

6.能夠承受工作壓力，愛崗敬業(yè)。

職責：

1、負責上門量房、與客戶洽談、設計方案的擬定，圖紙繪制，合同簽訂;。

2、負責施工現(xiàn)場交底，實施監(jiān)督，確保工期順利進行;。

3、負責按照設計規(guī)范為客戶提供設計方案及相關配套服務;。

4、負責向客戶提供選材、協(xié)調配套工程方面的服務。

任職資格：

1、室內設計相關專業(yè)，3年以上家裝設計經驗;。

2、善于溝通，談單能力強，有良好的的團隊合作意識及協(xié)調能力;。

3、能熟練操作cad，photoshop，酷家樂等繪圖軟件;。

4、學習能力強，熱愛設計工作、有創(chuàng)新精神，有責任感。

1、負責設計部項目的組織實施，執(zhí)行項目設計的規(guī)劃，合理優(yōu)化組內人員工作分配;。

2、負責對本部門組織進行定期技能培訓，并且協(xié)調組員之間工作上的問題;。

3、對設計師的方案進行指導、補充，并跟進完善整個設計;。

4、全面把控各設計項目的進度、進程，過程品質和標準;及時處理項目滯后狀態(tài);。

5、有效整合團隊，組織協(xié)調分工，增強團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力。

職責：

1.帶領小組完成場地測量;。

2.激發(fā)小組成員的設計思維，主持裝修方案設計、預算，完成設計任務;。

3.主持客戶面談，促成簽約;。

4.主持施工現(xiàn)場交底，跟蹤施工過程;。

4.對工地施工質量監(jiān)督，項目出現(xiàn)問題時積極帶隊協(xié)調解決;。

5.定期組織小組培訓，增強團隊成員的設計專業(yè)知識;。

6.服從公司安排的其他工作內容。

要求：

1.年齡27歲以上，性格開朗、善于溝通、有責任感;。

2.美術設計相關專業(yè)畢業(yè);有2年以上工裝設計經驗;。

3.熟練運用cad、草圖大師等設計軟件;獨立完成或主持過多件大型工裝設計工作。

4.對方案設計師、繪圖員作品有獨到的見解及分辨能力;。

5.有團隊協(xié)作精神，有一定的小組管理經驗。

實驗中心主任崗位職責描述篇八

3、制定車間工作計劃并組織實施;。

4、與相關外部門的協(xié)調工作;。

5、不斷健全并完善各種管理規(guī)章制度，接受公司范圍內相關部門的職能管理和考核;。

6、負責貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)要求和公司方針、政策以及各項規(guī)章制度;。

7、負責組織制定車間的目標和規(guī)劃，并分解落實;。

8、組織實施設備維護作業(yè)，確保生產計劃的完成;。

9、負責組織制定車間內部培訓計劃，并組織實施;。

實驗中心主任崗位職責描述篇九

號：rd01崗位名稱：研發(fā)中心主任所在部門：研發(fā)中心。

工作關系：1.上級：技術總監(jiān)2.下級：研發(fā)中心所有崗位。

3.內部聯(lián)系：公司各部門、舟山南華。

4.外部聯(lián)系：國內外院校和科研單位、供應商、政府有關部門、相關企業(yè)。

工作任務：

全面主持研發(fā)中心的各項工作，負責公司應用技術研究、產品開發(fā)、技術管理和技術支持工作，管理和協(xié)調各研發(fā)項目的實施，技術團隊的管理和培養(yǎng)。

工作職責：

1.負責編制和實施年度新產品開發(fā)、老產品改進計劃；

4.負責安排各類技術支持工作及重大技術交流活動；5.組織工程技術人員進行技術交流、知識分享等活動；6.完成領導交辦的其他工作。

考核內容（初定）：

1、新產品開發(fā)、老產品改進計劃的完成情況；2、月度部門工作目標完成情況；

3、現(xiàn)場工藝技術問題解決的及時性與質量；4、產品質量改善情況；5、對市場的技術支持情況；6、上級領導綜合評價。

聘用條件：

1.知識技能：具備較深的專業(yè)技術知識、管理技能、協(xié)調和溝通能力。2.工作經歷：從事化學電源技術研究、產品開發(fā)或技術管理工作五年以上。3.所需學歷：碩士以上。4.所需職稱：工程師以上。