成果總結(jié)可以幫助我們回顧自己的成果，激勵(lì)自己繼續(xù)努力。培養(yǎng)語(yǔ)文興趣，是掌握好語(yǔ)文的關(guān)鍵。如果您對(duì)總結(jié)的寫(xiě)作方式和技巧感到困惑，以下是一些參考資料，供您學(xué)習(xí)使用。

實(shí)驗(yàn)中心主任崗位職責(zé)描述篇一

1、根據(jù)專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人的安排制定設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃，按時(shí)完成所承擔(dān)的設(shè)計(jì)任務(wù)。

2、認(rèn)真做好技術(shù)準(zhǔn)備工作，落實(shí)設(shè)計(jì)項(xiàng)目的`內(nèi)外部條件，收集設(shè)計(jì)資料，研究計(jì)劃任務(wù)，按工作流程管理的步驟要求展開(kāi)設(shè)計(jì)工作。

3、執(zhí)行現(xiàn)行設(shè)計(jì)、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、指標(biāo)、定額和技術(shù)措施及本公司有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真負(fù)責(zé)地開(kāi)始設(shè)計(jì)工作。

4、積極而慎重的采用新技術(shù)、新材料、新產(chǎn)品、新工藝、新設(shè)備。

5、施工圖階段，及時(shí)與其他專(zhuān)業(yè)配合協(xié)調(diào)好，并及時(shí)給相關(guān)專(zhuān)業(yè)提條件。

6、圖紙內(nèi)容完備，整齊清晰、正確表達(dá)意圖和設(shè)計(jì)結(jié)果，本專(zhuān)業(yè)與其他專(zhuān)業(yè)在設(shè)計(jì)上相互一致，無(wú)錯(cuò)、漏、碰、缺。

7、對(duì)設(shè)計(jì)方案精益求精，認(rèn)真地進(jìn)行多方案比較，好中選優(yōu)。

8、專(zhuān)業(yè)之間互相交接設(shè)計(jì)成果時(shí)，上個(gè)環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)人員要進(jìn)行嚴(yán)格審定后予以交接，并對(duì)交接的內(nèi)容負(fù)責(zé)。

9、主動(dòng)與校、審人員聯(lián)系，研究設(shè)計(jì)中問(wèn)題，及時(shí)更新各級(jí)審核中指出的錯(cuò)誤，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

10、認(rèn)真參加交底和施工服務(wù)，及時(shí)做好設(shè)計(jì)信息反饋，匯同項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及時(shí)處理施工中的有關(guān)問(wèn)題。

11、對(duì)所承擔(dān)的設(shè)計(jì)任務(wù)的質(zhì)量和進(jìn)度負(fù)責(zé)。

12、項(xiàng)目完成后要及時(shí)準(zhǔn)確的將工程資料按要求歸檔。給排水設(shè)計(jì)師。

實(shí)驗(yàn)中心主任崗位職責(zé)描述篇二

職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)類(lèi)項(xiàng)目調(diào)研、創(chuàng)意文本編寫(xiě)、講解;。

2、負(fù)責(zé)策劃類(lèi)項(xiàng)目的執(zhí)行(包括頂層文化方案);。

3、負(fù)責(zé)校園文化產(chǎn)品的研發(fā);。

4、負(fù)責(zé)圖片庫(kù)的建設(shè);。

5、有一定的微信、網(wǎng)站編輯能力，能夠承擔(dān)一定的宣傳任務(wù)。

崗位要求：

1、大專(zhuān)以上學(xué)歷;。

2、較為熟練的掌握常用的制圖軟件和辦公軟件;。

3、對(duì)創(chuàng)意設(shè)計(jì)有一定基礎(chǔ)，文字基礎(chǔ)較好;。

4、有1年以上工作經(jīng)驗(yàn)。

實(shí)驗(yàn)中心主任崗位職責(zé)描述篇三

作為辦公室的負(fù)責(zé)人，自己清醒地認(rèn)識(shí)到，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。在新的崗位上，我會(huì)努力做好以下四個(gè)方面：

（四）扎實(shí)做好辦公室接待工作，在接待時(shí)做到衣著整潔得體，言談熱情文雅，舉止莊重大方，注意把握分寸，掌握尺度，努力做到樸實(shí)、真誠(chéng)、熱情，并及時(shí)全面地做好接待后的總結(jié)。

二、自身存在不足。

（一）學(xué)習(xí)積極性不足。在加強(qiáng)學(xué)習(xí)方面還存在一定的差距；

（二）不夠大膽果斷。發(fā)生問(wèn)題時(shí)，欠缺冷靜思考；

（三）組織管理能力不足。作為辦公室主任，要大局意識(shí)，協(xié)調(diào)各部門(mén)工作，在這一方面還存在欠缺。

三、下一步工作打算。

在今后的工作中，本人將正視自身不足，及時(shí)加以改正。主要從以下三個(gè)方面完善自我：

（二）不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。統(tǒng)籌發(fā)展全局，扎實(shí)做好辦公室工作；

（三）不斷加強(qiáng)自身責(zé)任意識(shí)和心理素質(zhì)。工作上真誠(chéng)履職盡責(zé)，遇事不慌，冷靜思考。

最后，再次感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任，在今后的工作中，我將不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自我，努力使辦公室工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

以上述職不妥之處，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正，謝謝。

實(shí)驗(yàn)中心主任崗位職責(zé)描述篇四

職責(zé)：

3.負(fù)責(zé)為所屬客戶提供選材，解決客戶裝修設(shè)計(jì)問(wèn)題，提高客戶滿意度;。

5.按照公司規(guī)定，整理完善客戶合同檔案資料，圖紙等，規(guī)范資料管理;。

6.及時(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)交底，保證工期順利進(jìn)行和客戶滿意;。

7.負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

崗位要求：

1.室內(nèi)設(shè)計(jì)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)及以上學(xué)歷;。

2.有所擅長(zhǎng)的設(shè)計(jì)風(fēng)格，且了解市場(chǎng)需求;。

3.熟悉施工工藝流程，熟悉掌握目前市場(chǎng)主流裝飾材料特性;。

4.溝通能力優(yōu)秀，親和力強(qiáng);。

5.具備優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)及服務(wù)意識(shí);。

6.相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)8年以上，上海家裝設(shè)計(jì)行業(yè)3年以上經(jīng)驗(yàn)，且業(yè)績(jī)優(yōu)良;。

7.熟練操作3dmax，autocad，photoshop等設(shè)計(jì)軟件。

實(shí)驗(yàn)中心主任崗位職責(zé)描述篇五

4、 起草各種合同，如業(yè)務(wù)合同、商業(yè)合同、勞動(dòng)合同等

5、 制定公司各項(xiàng)規(guī)章制度，以規(guī)范公司管理，提高工作效率；

6、 負(fù)責(zé)公司文件收發(fā)，人事檔案管理，相關(guān)客戶檔案管理；

7、 負(fù)責(zé)公司郵件分發(fā)，電話接聽(tīng)、紀(jì)錄及客戶接待；

8、 組織召開(kāi)辦公室各種工作會(huì)議，如周例會(huì)、總結(jié)會(huì)。

9、 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司與外部單位（政府、企業(yè)、事業(yè)單位）的關(guān)系；

10、規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)部門(mén)內(nèi)人員的工作，使部門(mén)工作高效運(yùn)行；

11、 對(duì)員工及其他相關(guān)部門(mén)進(jìn)行行政監(jiān)督，并考核其的工作質(zhì)量及數(shù)量；

12、根據(jù)公司實(shí)際情況引入適合可行的管理模式，使公司實(shí)現(xiàn)總體戰(zhàn)略目標(biāo)；

13、組織與協(xié)調(diào)辦公室日常事務(wù)，如采購(gòu)辦公用品、控制公關(guān)費(fèi)用等

14、負(fù)責(zé)公司人力資源的規(guī)劃，并進(jìn)行人員招聘、面試、培訓(xùn)、考核；

15、負(fù)責(zé)其他后勤保障工作。

一、辦公室主任職責(zé)應(yīng)具備的素質(zhì)與修養(yǎng)

每項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，都需要后勤工作的有力保障，也就是說(shuō)需要一個(gè)得力的辦公室主任?！暗昧Α?，就是素質(zhì)高、修養(yǎng)好。辦公室主任應(yīng)具備哪些素質(zhì)呢？危言聳聽(tīng)為大致辭包括政治素質(zhì)、品德素質(zhì)、心理素質(zhì)、知識(shí)素質(zhì)四個(gè)方面。 政治素質(zhì)是辦公室主任的首要素質(zhì)。就是政治上絕對(duì)可靠，具有堅(jiān)定的共產(chǎn)主義理想信念能經(jīng)得起執(zhí)政、改革開(kāi)放和反“和平演變”三大考驗(yàn)，是堅(jiān)定的馬克思主義者，是“三個(gè)代表”重要思想的忠實(shí)實(shí)踐者。

品德素質(zhì)是除了政治素質(zhì)以外最基本、最要緊的素質(zhì)之一。要求做到光明磊落，忠實(shí)老實(shí)；服從組織，顧全大局；關(guān)心他人，助人為樂(lè)；公道正派，謙虛謹(jǐn)慎；嚴(yán)以律已，廉潔奉公。

心理素質(zhì)主要包括穩(wěn)定的情緒、良好的性格、廣泛的興趣和堅(jiān)強(qiáng)的意志。要求做到：急而不躁怒而不形，喜而不亢；隨和而不盲從，自信而不固執(zhí)，忍讓而不獻(xiàn)媚，直率而不粗暴，多思而不多疑，謹(jǐn)慎而不圓滑。同時(shí)，還要從本職工工作需要。此外，在工作中不作出發(fā)，不以個(gè)人愛(ài)好為取舍，培養(yǎng)廣泛的興趣，培養(yǎng)興趣的多樣性，以適應(yīng)僅要雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，還要有善始善終的毅力；不僅在取得成績(jī)的時(shí)候保持清醒的頭腦，也能為顧全大局而忍辱負(fù)重。

知識(shí)素質(zhì)主要包括三方面：一是深厚的理論-功底。要求熟知馬克思主義、毛澤東思想和鄧小平理論的基本理論和基本知識(shí)，掌握其思想體系，特別是“三個(gè)代表”重要思想的基本內(nèi)涵。二是專(zhuān)業(yè)知識(shí)。要具有人事辦公室工作的基本知識(shí)，努力成為一個(gè)“多在手”。三是寬廣的基礎(chǔ)知識(shí)，如歷史知識(shí)、自然科學(xué)知識(shí)等輔助知識(shí)，力爭(zhēng)使自己成為一個(gè)知識(shí)淵博的人。

辦公室主任除了需要具備以上四種素質(zhì)和不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)外，在工作中還要樹(shù)立三種意識(shí)：

1、要樹(shù)立敬業(yè)意識(shí)

所謂敬業(yè)意識(shí)，也就是人們平常所說(shuō)的干一行、愛(ài)一行、專(zhuān)一行，這是做好工作的前提。首先是要愛(ài)這一行，喜歡這一行，要有濃厚的興趣，帶著感情去做這項(xiàng)工作。辦公室主任的工作，即辛苦又枯燥，沒(méi)有一定的愛(ài)心，沒(méi)有濃厚的興趣，沒(méi)有誠(chéng)摯的感情，是做不好的。應(yīng)該看到，辦公室主任是個(gè)很重要的崗位。能夠?yàn)檎绢I(lǐng)導(dǎo)和同志們服務(wù)，是一件很光榮的事。對(duì)于這樣一項(xiàng)重要而又有意義 的工作，不能妄自菲薄，不能見(jiàn)異思遷，而要懷著強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，全身心投入進(jìn)去，努力把工作干好。其次要鉆這一行，專(zhuān)這一行。第一個(gè)“鉆”是鉆研的“鉆”，就是要鉆進(jìn)去，潛心研究；第二個(gè)專(zhuān)是專(zhuān)業(yè)的“專(zhuān)”，就是通過(guò)鉆研學(xué)習(xí)達(dá)到很高的專(zhuān)業(yè)水平。有人說(shuō)辦公室主任無(wú)非是一些服務(wù)性工作，專(zhuān)業(yè)性不強(qiáng)，不需要很高的專(zhuān)業(yè)水平，這是不正確的。沒(méi)有一定的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，盡管有良好的愿望，工作也是干不好的。例如，公文寫(xiě)作的各項(xiàng)知識(shí)，后勤設(shè)施 的使用保養(yǎng)知識(shí)，怎樣使我們的工作保持與日俱進(jìn)的狀態(tài)等等，這些都不得是一個(gè)辦公室主任應(yīng)該了解、熟悉和掌握的。只有這樣，才能當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，才能在工作中有所建樹(shù)。而要做到這一點(diǎn)，就必須認(rèn)真學(xué)習(xí)，刻苦鉆研不斷提高思想政治工作水平和專(zhuān)業(yè)水平，增強(qiáng)使命感和工作能力。

2、要樹(shù)立公樸意識(shí)

公仆意識(shí)，也可以說(shuō)是服務(wù)意識(shí)，就是要當(dāng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的公仆，當(dāng)好廣大職工的公仆，全心全意地為他們服務(wù)。

當(dāng)好“公仆”要做到“三心”、“四勤”。“三心”是熱心、誠(chéng)心、耐心，“四勤”是腦勤、嘴勤、手勤、腿勤。

熱心，就是要有一付熱心腸，滿腔熱情地服務(wù)，自學(xué)自愿地服務(wù)，盡心盡力地服務(wù)。當(dāng)辦公室主任，不是為了應(yīng)付差事，不能敷衍了事，得過(guò)且過(guò)，當(dāng)一天和尚撞一天鐘，而是要認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極努力、克已奉公埋頭苦干，以濃厚的興趣、高度的熱情、負(fù)責(zé)的精神，去干好每一項(xiàng)工作。

誠(chéng)心，就是要有一顆真誠(chéng)的心，真心實(shí)意地、實(shí)實(shí)在在地干事情，不弄虛作假，不懈怠，不自滿。一方面，我們反映情況、提供資料，要實(shí)事求是，真實(shí)可靠，有一是一，有二是二，不能瞎估計(jì)，想當(dāng)然，含糊其詞，似是而非，以免貽誤工作。

耐心，就是不怕麻煩，不辭辛苦，謙虛謹(jǐn)慎，不驕不躁。辦公室的工作單調(diào)而瑣碎，而是要對(duì)全站職工服務(wù)，難免有眾口難調(diào)的現(xiàn)象出現(xiàn)，所以當(dāng)好辦公室主任要有較高的涵養(yǎng)，要有毅力，有韌性，有忍辱負(fù)重的精神。接受任務(wù)、聽(tīng)取意見(jiàn)、匯報(bào)情況、開(kāi)展工作，都必須有耐心，不可急躁冒進(jìn)，不可粗枝大葉，更不可三天打魚(yú)兩天曬網(wǎng)。

腦勤，就是要勤于動(dòng)腦，善于思考。如何使我們的工作適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展，體現(xiàn)時(shí)代特征，更有針對(duì)性和實(shí)效性；怎樣在工作用中貫徹“三個(gè)代表”重要思想，怎樣為經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心服務(wù)，為實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)這個(gè)宏偉目標(biāo)服務(wù)；怎樣才能做到貼近實(shí)際、貼近生活、貼近職工，所有這此問(wèn)題都不得是我們應(yīng)該經(jīng)?？紤]的。

嘴勤，包括兩個(gè)方面，一方面要多請(qǐng)示匯報(bào)，及時(shí)得到領(lǐng)導(dǎo)的指示、支持和幫助；一方面要多做宣傳工作。宣傳先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，宣傳公司廣大職工的感人事跡，爭(zhēng)取廣泛的社會(huì)不良分子同和輿論支持。

手勤，就是要勤于動(dòng)手動(dòng)筆寫(xiě)文章，這是辦公室主任的一項(xiàng)基本功。工作總結(jié)、情況匯報(bào)、調(diào)研文章、領(lǐng)導(dǎo)講話、典型經(jīng)驗(yàn)等等，都是勤于動(dòng)手撰寫(xiě)，不能懶惰。

腿勤，要邁開(kāi)雙腿，不辭辛苦在上跑下跑。上跑就是往領(lǐng)導(dǎo)同志那跑，及是請(qǐng)示工作、匯報(bào)情況、征求意見(jiàn)；下跑就是深入職工中搞好調(diào)查研究，了解情況、發(fā)現(xiàn)典型、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，掌握第一手材料；左跑右跑就是踴躍兄弟單位勤聯(lián)系、多溝通、學(xué)習(xí)優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷改進(jìn)自身工作。

3、要樹(shù)立奉獻(xiàn)意識(shí)

實(shí)實(shí)在在地說(shuō)，當(dāng)好一名辦公室主任是不容易的。上呈下達(dá)、聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)、調(diào)查研究、撰寫(xiě)文稿、謀劃工作、制訂計(jì)劃、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、請(qǐng)示匯報(bào)，后勤服務(wù)，工作具價(jià)格政策 而繁雜，平凡而枯燥。我們所做的工作大者無(wú)形的，不像工人生產(chǎn)一件產(chǎn)品就是一件產(chǎn)品，也不像農(nóng)民春天播下種子，秋天收獲糧食。為趕寫(xiě)一篇文稿往往要加班熬夜甚至通宵達(dá)旦，為了組織好一次會(huì)議或開(kāi)展好一項(xiàng)活動(dòng)不知要說(shuō)多少話、跑多少腿。所以我們必須樹(shù)立無(wú)私奉獻(xiàn)的意識(shí)，不計(jì)名利，不講報(bào)酬，任勞任怨，甘于奉獻(xiàn)，在辦公室主任這個(gè)平凡的崗位上做出不平凡的成績(jī)來(lái)。

二、辦公室主任職責(zé)剖析

辦公室主任的職責(zé)大致包括承辦職責(zé)、參謀職責(zé)、管理職責(zé)、協(xié)調(diào)職責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)指揮職責(zé)五個(gè)方面。

（一）承辦職責(zé)

承辦職責(zé)指辦公室主任對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策的貫徹、實(shí)施，承辦各職能部門(mén)乃至下級(jí)機(jī)關(guān)、基層群眾轉(zhuǎn)辦事項(xiàng)等方面所應(yīng)有的職能和應(yīng)盡的責(zé)任。從其承辦的工作內(nèi)容來(lái)看，大體有三個(gè)方面：

1.承辦領(lǐng)導(dǎo)層的集體決策和領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人交辦的事項(xiàng)

領(lǐng)導(dǎo)決策有時(shí)是"統(tǒng)一研究，分頭落實(shí)"，有時(shí)是領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人決斷。作為負(fù)責(zé)本公司綜合辦事機(jī)構(gòu)的辦公室主任，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)層的集體決策和領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人交辦事項(xiàng)負(fù)有直接的承辦責(zé)任。即使是領(lǐng)導(dǎo)交由其他部門(mén)或其他人辦理的事項(xiàng)，辦公室主任亦有協(xié)助辦理的責(zé)任；有時(shí)，一些牽涉面較廣、歸屬不太明確且其他有關(guān)職能部門(mén)不便也不宜承辦的事項(xiàng)，則須由辦公室主任具體承擔(dān)、落實(shí)。

2.承辦上級(jí)部門(mén)主辦的事項(xiàng)

辦公室既是公司的綜合辦事機(jī)構(gòu)，是獨(dú)立存在的個(gè)體；又是從中央到地方整個(gè)辦公系統(tǒng)中的一個(gè)子系統(tǒng)，是依存于大整體的部分。各級(jí)辦公室之間通過(guò)加強(qiáng)聯(lián)系，既"各自為陣"，又"協(xié)同作戰(zhàn)"，充分發(fā)揮辦公機(jī)構(gòu)的系統(tǒng)作用和整體效能，以便更好地為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，這是不少地方總結(jié)、創(chuàng)造出來(lái)的成功經(jīng)驗(yàn)。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的辦公室向下級(jí)機(jī)關(guān)辦公室交辦一些事情，辦公室主任應(yīng)主動(dòng)牽頭承辦，或督促所屬工作人員從速辦理。上一級(jí)辦公機(jī)關(guān)及其負(fù)責(zé)人向下級(jí)辦公機(jī)關(guān)及其負(fù)責(zé)人交辦事項(xiàng)的范圍較廣，除了調(diào)研任務(wù)之外，還有諸如信息反饋、來(lái)信來(lái)訪以及系統(tǒng)內(nèi)部自身業(yè)務(wù)建設(shè)等具體事宜，都需要下一級(jí)承辦者認(rèn)真辦理。

3.承辦同級(jí)各職能部門(mén)和下級(jí)單位轉(zhuǎn)辦的有關(guān)事項(xiàng)

某部門(mén)要興辦一項(xiàng)事業(yè)，須專(zhuān)題行文報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)；行文經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的辦公室登記后，工作人員要交由主任批辦，辦公室主任要負(fù)責(zé)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，商討是否召開(kāi)會(huì)議研究，要開(kāi)何種會(huì)議，讓哪些人參加等等。待領(lǐng)導(dǎo)指示后，辦公室主任即可將領(lǐng)導(dǎo)指示意見(jiàn)轉(zhuǎn)告各職能部門(mén)和下級(jí)有關(guān)單位和部門(mén)具體貫徹執(zhí)行。

辦公室主任"承辦"的具體形式，主要有"主辦"、"會(huì)辦"、"轉(zhuǎn)辦"、"催辦"等。"主辦"即直接負(fù)責(zé)具體辦理；"會(huì)辦"即會(huì)同有關(guān)部門(mén)和單位聯(lián)合辦理；"轉(zhuǎn)辦"即轉(zhuǎn)由其他有關(guān)部門(mén)和負(fù)責(zé)人辦理；"催辦"作為"會(huì)辦"、"轉(zhuǎn)辦"的有益補(bǔ)充，它是指督促、協(xié)助有關(guān)單位、部門(mén)和人員從速辦理有關(guān)事項(xiàng)。無(wú)論是"主辦"、"會(huì)辦"，還是"轉(zhuǎn)辦"、"催辦"，辦公室主任都應(yīng)嚴(yán)肅認(rèn)真，切不可敷衍塞責(zé)，草率從事。

（二）參謀職責(zé)

參謀職責(zé)指辦公室主任在輔助領(lǐng)導(dǎo)決策過(guò)程中所應(yīng)有的職能和應(yīng)盡的責(zé)任。決策是指導(dǎo)者的基本職能，社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的新形勢(shì)，要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部努力實(shí)現(xiàn)決策民主化。科學(xué)化，這除對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部本身提出更高、更嚴(yán)的要求外，還需要各級(jí)辦公室成為卓有成效的"智囊團(tuán)""參謀部"，辦公室主任應(yīng)當(dāng)理所當(dāng)然地成為"參謀長(zhǎng)"，積極主動(dòng)地輔助領(lǐng)導(dǎo)決策，認(rèn)真地履行自己的職責(zé)。這既是領(lǐng)導(dǎo)決策民主化、科學(xué)化的迫切需要，又是新時(shí)期賦予辦公室主任工作的一項(xiàng)重要任務(wù)。

辦公室主任履行其"參謀"職責(zé)，有其獨(dú)特的便利和優(yōu)勢(shì)：

（1）辦公室主任工作與領(lǐng)導(dǎo)層的工作同步運(yùn)行與操作。由于辦公室的工作有著同其他部門(mén)明顯不同的從屬性特點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)層確定要抓的工作，也多是辦公室主任著力要辦的事情，正是由于這種"思維共振"，使得辦公室主任的工作能力與領(lǐng)導(dǎo)的工作合拍，從而為辦公室主任輔助領(lǐng)導(dǎo)決策提供了便利。

（2）辦公室主任與領(lǐng)導(dǎo)層之間具有經(jīng)常接觸的便利條件，可以隨時(shí)找機(jī)會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)陳述自己的見(jiàn)解和主張。

（3）辦公室主任接觸面大，信息較為靈通，對(duì)外聯(lián)系廣泛，客觀上為領(lǐng)導(dǎo)提供咨詢服務(wù)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的"參謀"提供了便利條件。為正確履行"參謀"職責(zé)，辦公室主任要依據(jù)黨和國(guó)家政策，緊緊圍繞本地區(qū)、本部門(mén)、本單位的工作目標(biāo)和主要任務(wù)以及需要領(lǐng)導(dǎo)決策的重大問(wèn)題，積極主動(dòng)地組織和參與各種調(diào)查研究，做好信息的收集、篩選、傳遞工作，把調(diào)查中獲得的大量第一手資料，進(jìn)行綜合分析，去粗取精，去偽存真，由此及彼，由表及里，從而提出完成各項(xiàng)工作任務(wù)和進(jìn)行決策的有利因素和不利因素，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施科學(xué)的宏觀決策和有效的指揮，保證各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù)的圓滿完成。

要正確發(fā)揮辦公室主任的"參謀"職責(zé)，應(yīng)當(dāng)注意如下兩點(diǎn)：

1.在一定情況下與領(lǐng)導(dǎo)唱"對(duì)臺(tái)戲"

辦公室主任是一個(gè)雙重性的角色，他既是秘書(shū)班子的"大班長(zhǎng)"，又是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)決策的"參謀長(zhǎng)"。作為"大班長(zhǎng)"和"參謀長(zhǎng)"，他是以貫徹和領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖為使命，并以領(lǐng)會(huì)和貫徹的準(zhǔn)確性和徹底性作為評(píng)價(jià)其工作優(yōu)劣的基本指標(biāo)；作為"參謀長(zhǎng)"，則要依靠獨(dú)立的科學(xué)研究成果為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，以提出多少真知灼見(jiàn)作為評(píng)價(jià)其工作優(yōu)劣的根本標(biāo)志。辦公室主任既要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖，又要勇于直言，使領(lǐng)導(dǎo)兼聽(tīng)而明。

2.領(lǐng)導(dǎo)決策前多參謀，領(lǐng)導(dǎo)決策后多反饋

方方面面的意見(jiàn)反饋，為領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行冷靜周密的思考提供準(zhǔn)確的依據(jù)，堅(jiān)定領(lǐng)導(dǎo)決策的信心和決心；在領(lǐng)導(dǎo)決策后，辦公室主任要通過(guò)調(diào)查研究，了解和掌握決策意見(jiàn)的貫徹執(zhí)行情況，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好跟蹤反饋，保證決策順利地貫徹落實(shí)，或根據(jù)變化了的客觀形勢(shì)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

在領(lǐng)導(dǎo)決策的全過(guò)程中，辦公室主任的"參謀"職責(zé)是十分重要的。從對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策發(fā)揮作用的方向上看，辦公室主任的參謀職能可以分為三種類(lèi)型：一是"順向"參謀，即緊隨領(lǐng)導(dǎo)決策的方向所進(jìn)行的"輔助性參謀"；二是"逆向參謀"，即當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的決策意圖不符合實(shí)際情況時(shí)，辦公室主任所進(jìn)行的"勸阻性參謀"；三是"側(cè)向"參謀，即當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)集中主要精力考慮某一方面工作時(shí)，辦公室主任為避免領(lǐng)導(dǎo)顧此失彼而進(jìn)行的"提示性參謀"。

（三）管理職責(zé)

指辦公室主任在對(duì)行政事務(wù)進(jìn)行管理方面所應(yīng)有的職能和應(yīng)盡的'責(zé)任。根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定和辦公室工作的實(shí)踐，辦公室主任的管理職責(zé)主要有兩個(gè)方面：

1.文書(shū)管理

公文擬制的適用、準(zhǔn)確、周密，確保文書(shū)處理的及時(shí)、準(zhǔn)確、迅速，避免拖拉、積壓而貽誤工作。

2.信息管理

辦公室主任輔佐領(lǐng)導(dǎo)決策，發(fā)揮參謀職能，主要是通過(guò)向領(lǐng)導(dǎo)提供適用信息和依據(jù)信息出謀獻(xiàn)策而實(shí)現(xiàn)的。嚴(yán)格地說(shuō)，信息工作也屬文書(shū)工作范疇，但鑒于它是各級(jí)辦公室的一項(xiàng)"新興事業(yè)"，而且十分重要，需要辦公室主任予以特別重視。所以有必要將其單列為辦公室主任管理職能中的一項(xiàng)。在這種情況下，辦公室主任應(yīng)從如下方面對(duì)信息工作進(jìn)行管理。

加強(qiáng)對(duì)信息傳遞方向的管理。信息傳遞的方向如何，即與領(lǐng)導(dǎo)決策的需求是順應(yīng)，還是相逆，這是辦公室主任應(yīng)當(dāng)控制、管理的。一般說(shuō)來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)決策所需的信息可分為兩種類(lèi)型：一是"追蹤型信息"，即指領(lǐng)導(dǎo)決策形成并付諸實(shí)施以后，通過(guò)"跟蹤追擊"迅速反映實(shí)施范圍以內(nèi)的有關(guān)動(dòng)態(tài)；二是"超前型信息"，即指領(lǐng)導(dǎo)決策之前，向領(lǐng)導(dǎo)提供的能夠反映該決策的基礎(chǔ)、趨向及效應(yīng)的"資料信息"，或某個(gè)較重要的問(wèn)題發(fā)生之前反映其跡象、趨勢(shì)的"信號(hào)性信息"。

（四）協(xié)調(diào)職責(zé)

指辦公室主任在聯(lián)系內(nèi)外關(guān)系、溝通上下左右等方面所應(yīng)有的職能和應(yīng)盡的責(zé)任。辦公室是行政管理工作過(guò)程中信息溝通的中樞部門(mén)。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的決策、指令、指示要通過(guò)辦公室向各專(zhuān)業(yè)主管部門(mén)、職能部門(mén)、下屬單位以及全社會(huì)傳遞。單位所屬各部門(mén)和其他方面反饋回來(lái)的信息經(jīng)過(guò)綜合匯集到辦公室，辦公室對(duì)反饋回來(lái)的信息經(jīng)過(guò)綜合、分析、篩選，供領(lǐng)導(dǎo)決策時(shí)參考。作為企事業(yè)單位辦事機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人的辦公室主任，在承上啟下、協(xié)調(diào)各方面的工作中起著重要的作用。

辦公室主任要全面履行其協(xié)調(diào)職責(zé)，要著力做好縱向協(xié)調(diào)、橫向協(xié)調(diào)、內(nèi)部協(xié)調(diào)等多方面的工作?？v向協(xié)調(diào)，即致力于上下級(jí)之間關(guān)系溝通，上令下行，下情上達(dá)，上下緊密配合，步調(diào)一致的協(xié)調(diào)工作。辦公室主任在這方面的職責(zé)主要體現(xiàn)在：當(dāng)上級(jí)的決定、決議、指示、命令形成后要盡快向下傳達(dá)，使之得以認(rèn)真貫徹執(zhí)行，以保證政令暢通，上令下行；當(dāng)下級(jí)對(duì)上級(jí)的某一決定、指示不理解或不完全理解時(shí)，要以認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神去做解釋說(shuō)服工作；當(dāng)下級(jí)對(duì)上級(jí)的指示、決定、命令有不同意見(jiàn)時(shí)，要及時(shí)、準(zhǔn)確地予以反映，使下情得以上達(dá)，以利于上下溝通，步調(diào)一致；當(dāng)下級(jí)某一單位某項(xiàng)工作領(lǐng)先時(shí)，應(yīng)積極組織力量去調(diào)研，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)予以推廣以點(diǎn)帶面。當(dāng)下級(jí)某一單位某項(xiàng)工作處于落后狀態(tài)時(shí)，要積極主動(dòng)地協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行重點(diǎn)幫助，"以面促點(diǎn)"，"以面帶點(diǎn)"，使之盡快迎頭趕上；橫向協(xié)調(diào)，即致力于"左鄰右舍"、同級(jí)各業(yè)務(wù)部門(mén)之間關(guān)系的協(xié)調(diào)。業(yè)務(wù)部門(mén)的一些部門(mén)性文件、規(guī)定，一般均須先報(bào)送辦公室主任修改、審閱，進(jìn)行協(xié)調(diào)，以免對(duì)同一事項(xiàng)的規(guī)定不盡吻合，使下級(jí)難以適從；業(yè)務(wù)部門(mén)的一些重要工作安排，如召開(kāi)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)參加的會(huì)議、開(kāi)展由領(lǐng)導(dǎo)同志"掛帥"的突擊性、臨時(shí)性工作任務(wù)等，一般也須經(jīng)辦公室主任統(tǒng)一協(xié)調(diào)，以避免部門(mén)之間"撞車(chē)"和領(lǐng)導(dǎo)"超負(fù)荷"現(xiàn)象的發(fā)生；當(dāng)各業(yè)務(wù)部門(mén)、各單位因認(rèn)識(shí)和處理問(wèn)題的角度不同引起矛盾時(shí)，辦公室主任更應(yīng)充分發(fā)揮其協(xié)調(diào)職責(zé)，對(duì)過(guò)去已有明文規(guī)定的事項(xiàng)，要維護(hù)政策的嚴(yán)肅性，督促有關(guān)方面或協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)督促有關(guān)方面加以認(rèn)真貫徹落實(shí)；對(duì)過(guò)去尚無(wú)明文規(guī)定的，要在認(rèn)真 聽(tīng)取各方意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，處理好各有關(guān)政策精神的銜接，并向領(lǐng)導(dǎo)提出解決的意見(jiàn)和建議，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)作出裁決，把各方的意見(jiàn)統(tǒng)一到總政策上來(lái)；內(nèi)部協(xié)調(diào)，即以辦公室內(nèi)部的人員、工作為對(duì)象，使其和諧、協(xié)調(diào)地開(kāi)展工作。

（五）領(lǐng)導(dǎo)指揮職責(zé)

統(tǒng)一指揮是發(fā)揮組織作用，貫徹執(zhí)行決策的最重要條件。要真正發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)者的指揮作用，必須有日常的統(tǒng)一指揮。所謂日常指揮，具體地講，就是領(lǐng)導(dǎo)者按照既定的決策和計(jì)劃，對(duì)所屬組織的人員合理地分配任務(wù)或布置工作，及時(shí)指導(dǎo)和處理發(fā)生的問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)者的日常指揮，大體可以分為兩種，即執(zhí)行性指揮和應(yīng)變性指揮。

執(zhí)行性指揮他可以叫做調(diào)度性指揮。這種指揮是在目標(biāo)既定、方案現(xiàn)成的情況下，主。要解決貫徹落實(shí)的問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)者在執(zhí)行這種指揮時(shí)，應(yīng)當(dāng)思考的重點(diǎn)是怎么干、什么時(shí)間干，成功的關(guān)鍵在于堅(jiān)強(qiáng)的毅力和組織技巧。工作中必須注意把握住兩點(diǎn)：一是人、財(cái)、物各種力量的調(diào)配、組合要科學(xué)、合理，力求達(dá)到投人少、收效大；二是行動(dòng)時(shí)機(jī)的抉擇，要順乎時(shí)勢(shì)，挑選最佳時(shí)刻，避開(kāi)各種阻力和不利因素，利用一切助力和有利條件。比如一個(gè)軍事指揮員指揮一場(chǎng)運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)，就有一個(gè)捕捉作戰(zhàn)時(shí)機(jī)的問(wèn)題。不能抓住敵人的薄弱環(huán)節(jié)時(shí)，不戰(zhàn)；不是占據(jù)有利的地形條件時(shí)，也不戰(zhàn)；倘若自己的優(yōu)勢(shì)兵力尚未集結(jié)起來(lái)時(shí)，還是不戰(zhàn)?？傊粋€(gè)高明的指揮員決不打無(wú)準(zhǔn)備無(wú)把握之仗，戰(zhàn)則必勝，攻則必克。

程中遇到情況變化，就得因時(shí)制宜、因地制宜地進(jìn)行靈活指揮，切不可固守原定計(jì)劃，一成不變，堅(jiān)持蠻干。

總而言之，辦公室主任的職責(zé)就是要在工作中突出協(xié)調(diào)能力，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。雖然自己任職辦公室主任，但是我深知自己與這個(gè)崗位的差距和不足，以后的工作中我會(huì)勤奮學(xué)習(xí)、努力工作，服從組織安排，盡自己的全部力量干好工作，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓同事滿意。更好為全局的發(fā)展盡自己的一份力量。

2012

辦公室：朱慶-紅 年1月19日

3、組織管理專(zhuān)家、員工發(fā)展中心及相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)梳理各級(jí)業(yè)務(wù)流程、出臺(tái)相應(yīng)制度辦法；

二、負(fù)責(zé)企業(yè)文化構(gòu)建與推進(jìn)

1、負(fù)責(zé)集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)方案的審批，對(duì)企業(yè)文化工作開(kāi)展予以指導(dǎo)；

2、負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)部期刊及對(duì)外宣傳材料的審批，對(duì)內(nèi)部期刊及對(duì)外宣傳工作予以指導(dǎo)；

三、參與年度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃、年度預(yù)算的制訂

2、參與集團(tuán)年度預(yù)算的制訂并提出決策意見(jiàn)，審定集團(tuán)辦公室、員工發(fā)展中心年度預(yù)算；

四、監(jiān)管集團(tuán)人力資源整體工作，

1、聽(tīng)取員工發(fā)展中心匯報(bào)；

2、決策集團(tuán)人力資源政策導(dǎo)向；（組織體系及員工關(guān)系、薪酬福利、績(jī)效考核、招聘政策、培訓(xùn)政策、測(cè)評(píng)及評(píng)價(jià)、人力資源規(guī)劃、繼任者計(jì)劃等）

3、審批集團(tuán)人力資源方案；

4、對(duì)集團(tuán)人力資源整體績(jī)效負(fù)責(zé)；

五、監(jiān)管集團(tuán)總務(wù)行政整體工作

1、聽(tīng)取集團(tuán)辦公室匯報(bào)；

2、決策集團(tuán)總務(wù)行政政策導(dǎo)向；

3、審批集團(tuán)總務(wù)行政方案；

4、對(duì)集團(tuán)總務(wù)行政整體績(jī)效負(fù)責(zé)；

六、構(gòu)建集團(tuán)融洽的外部關(guān)系體系

1、構(gòu)建集團(tuán)與外部融洽的合作關(guān)系；

2、代表集團(tuán)高層參加重要的外部會(huì)議，或聯(lián)絡(luò)集團(tuán)其他高層出席重要的外部會(huì)議；

3、對(duì)集團(tuán)辦公室、員工發(fā)展中心開(kāi)展對(duì)外聯(lián)絡(luò)予以指導(dǎo)；

4、集團(tuán)辦公室、員工發(fā)展中心對(duì)集團(tuán)外聯(lián)絡(luò)手續(xù)的簽核；

七、構(gòu)建集團(tuán)融洽的內(nèi)部關(guān)系體系

1、構(gòu)建集團(tuán)內(nèi)部融洽的工作關(guān)系；

2、指導(dǎo)集團(tuán)內(nèi)部重要會(huì)議的開(kāi)展，推動(dòng)內(nèi)部重要會(huì)議的成效；

5、集團(tuán)辦公室、員工發(fā)展中心對(duì)集團(tuán)內(nèi)聯(lián)絡(luò)手續(xù)的簽核；

八、指導(dǎo)并組織完善集團(tuán)辦公環(huán)境

1、監(jiān)管并指導(dǎo)集團(tuán)辦公室構(gòu)建安全辦公管理體系，包括：行車(chē)安全、辦公區(qū)人身安全、辦公區(qū)消防安全、辦公區(qū)信息安全、防火防電防盜安全、住宿餐飲安全等。

2、監(jiān)管并指導(dǎo)集團(tuán)辦公室推進(jìn)辦公自動(dòng)化、信息化工作，監(jiān)管并指導(dǎo)集團(tuán)辦公室構(gòu)建自有網(wǎng)站宣傳系統(tǒng)。

3、監(jiān)管并指導(dǎo)集團(tuán)辦公室、員工發(fā)展中心推進(jìn)文件標(biāo)準(zhǔn)化存檔及流轉(zhuǎn)體系，閱覽室等。

九、對(duì)直屬下級(jí)進(jìn)行管理與績(jī)效考核

十、由集團(tuán)總裁、副總裁、行政總經(jīng)理授權(quán)處理的其他工作事項(xiàng)

崗位職責(zé)

1、根據(jù)集團(tuán)公司賦予集團(tuán)辦公室的職責(zé)，建立組織架構(gòu)和工作流程；

2、組織制定集團(tuán)辦公室工作發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃與績(jī)效考核方案；

3、組織制定各項(xiàng)行政、后勤管理規(guī)章制度及督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行；

4、組織、協(xié)調(diào)公司年會(huì)、員工活動(dòng)、市場(chǎng)類(lèi)活動(dòng)及各類(lèi)會(huì)議、外聯(lián)工作。

5、組織搜集、整理公司內(nèi)部信息，及時(shí)組織編寫(xiě)公司大事記；

6、組織、開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)；

7、組織好大型商務(wù)活動(dòng)的接待和相關(guān)的外聯(lián)工作；

8、主持部門(mén)內(nèi)部的建設(shè)工作，建設(shè)及維護(hù)內(nèi)部工作系統(tǒng)；

9、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)公司總部及各分公司行政、后勤等工作的開(kāi)展；

10、通過(guò)對(duì)本系統(tǒng)工作的檢查、分析，尋找差距，制定改進(jìn)計(jì)劃并實(shí)施。

職位要求

三、必要的技能與素質(zhì)：（以下條件須同時(shí)滿足）

1、豐富的行政管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)，敏銳的邏輯思維及判斷力。

2、良好的公關(guān)能力，良好的應(yīng)對(duì)行政突發(fā)事件的能力。

3、高尚的道德品質(zhì)和積極的個(gè)人影響力。

4、領(lǐng)導(dǎo)本部門(mén)不斷改善績(jī)效的強(qiáng)烈的進(jìn)取心和事業(yè)心。

5、出色的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施能力和判斷決策能力。

6、出色的溝通能力和組織能力。

7、領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)重大內(nèi)外部關(guān)系的能力。

8、較強(qiáng)的行政協(xié)調(diào)及推廣能力。

職位目標(biāo):

1.負(fù)責(zé)兩家工廠的人事管理、公司政策、招聘、員工關(guān)系、員工培訓(xùn)及發(fā)展、績(jī)效評(píng)估及薪酬等相關(guān)工作。并著重負(fù)責(zé)員工能力發(fā)展及貫徹與組織目標(biāo)相一致的企業(yè)文化。

2.負(fù)責(zé)管理公司的行政及其它服務(wù)，包括辦公室管理，醫(yī)務(wù)室，清潔等。負(fù)責(zé)工廠內(nèi)所有的安防事務(wù)。 人力資源職責(zé):

1. 翻譯并設(shè)置人力資源相關(guān)項(xiàng)目及改進(jìn)措施以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。

2. 按照政府相關(guān)規(guī)定及公司政策，建立并更新勞動(dòng)、薪資及員工福利相關(guān)的政策及規(guī)章制度。

3. 按照公司方針，協(xié)調(diào)績(jī)效評(píng)估體系、員工發(fā)展計(jì)劃及繼任計(jì)劃。確保工會(huì)的有效性及維護(hù)員工關(guān)系。

4. 確保薪資及福利體系能夠有效的平衡組織目標(biāo)及員工利益，即實(shí)現(xiàn)成本最優(yōu)化并且吸引和保留員工。

5. 與部門(mén)經(jīng)理一同公正、及時(shí)、準(zhǔn)確的完成選拔、提升、轉(zhuǎn)崗等工作，挑選合適的人選以滿足業(yè)務(wù)需要。

6. 按照政策管理培訓(xùn)項(xiàng)目，通過(guò)相關(guān)培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)提升員工價(jià)值及企業(yè)文化建設(shè)。

7. 建立并維護(hù)良好的企業(yè)及政府關(guān)系。與工會(huì)一同為工廠進(jìn)行企業(yè)協(xié)談。

8. 按照法定及公司要求，建立并維護(hù)完整及準(zhǔn)確的人事記錄。

9. 全面負(fù)責(zé)管理人力資源工資系統(tǒng)，包括記錄維護(hù)及持續(xù)改進(jìn)以滿足業(yè)務(wù)需求。

行政及安全職責(zé):

1. 全面管理辦公室用品，制服及防護(hù)用品。

2. 全面管理其它行政領(lǐng)域的事務(wù)。

3. 負(fù)責(zé)工廠內(nèi)務(wù)及安全事務(wù)，包括按照公司要求組織并領(lǐng)導(dǎo)月度審核，記錄、匯報(bào)并采取相應(yīng)措施。

4. 確保工廠的安全政策及體系符合地方政策及公司的要求。

5. 確保安全政策及體系的良好執(zhí)行及管理。

6. 貫徹執(zhí)行公司的安全政策，以確保公司員工及財(cái)產(chǎn)的安全。

7. 協(xié)調(diào)及管理外包保安公司的工作，培訓(xùn)、發(fā)展及管理保安公司的人員以滿足公司要求。

崗位要求：

1.熟悉當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)及安全生產(chǎn)政策。基本的hr相關(guān)培訓(xùn)。

經(jīng)驗(yàn)或合資企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)。

3.良好的人員管理經(jīng)驗(yàn)及沖突解決能力，良好的團(tuán)隊(duì)表率能力，能以戰(zhàn)略眼光發(fā)現(xiàn)hr領(lǐng)域的相關(guān)問(wèn)題，能與不同家庭、不同教育背景及不同級(jí)別的人員進(jìn)行溝通，良好的責(zé)任感以貫徹公司政策，平等對(duì)待所有員工。

4.良好的英語(yǔ)能力，熟悉電腦操作，員工薪酬法規(guī)，良好的員工培訓(xùn)及發(fā)展能力。

1、協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況；

2、組織制定、執(zhí)行、監(jiān)督人事管理制度；

3、協(xié)助人力資源總監(jiān)做好人力資源管理工作；

4、協(xié)調(diào)人力資源部門(mén)與用人部門(mén)之間的事務(wù)性工作；

5、管理勞動(dòng)合同，辦理用工、退工手續(xù)以及員工的工資和考勤結(jié)算；

6、填制和分析各類(lèi)人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表；

8、拓展招聘渠道，每日刷新招聘網(wǎng)站信息，查看招聘郵箱，按照崗位要求篩選簡(jiǎn)歷；

9、安排組織測(cè)試、面試工作；

10、幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，組織策劃員工的各類(lèi)活動(dòng)；

11、協(xié)助上級(jí)推行公司各類(lèi)規(guī)章制度的實(shí)施；

12、協(xié)助上級(jí)完成對(duì)員工的年度考核。

工作職責(zé)：

2、制定本公司人力資源管理的方針、政策和制度

3、組織制定公司人力資源發(fā)展的長(zhǎng)期規(guī)劃、中期規(guī)劃和年度計(jì)劃，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施

4、塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化

5、研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式（包含招聘、績(jī)效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)）

6、制定和完善人力資源管理制度

9、為公司主管以上的管理者進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)

10、計(jì)劃和審核人力資源管理成本

11、及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題

12、完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)

5、其它：

（1）具有戰(zhàn)略、策略化思維，有能力建立、整合不同的工作團(tuán)隊(duì)

（2）具有解決復(fù)雜問(wèn)題的能力

（3）很強(qiáng)的計(jì)劃性和實(shí)施執(zhí)行的能力

（4）很強(qiáng)的激勵(lì)、溝通、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力，責(zé)任心、事業(yè)心強(qiáng)

實(shí)驗(yàn)中心主任崗位職責(zé)描述篇六

在吉化總醫(yī)院院長(zhǎng)和主管院長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹落實(shí)醫(yī)院的護(hù)理方針政策，指導(dǎo)和督導(dǎo)全院護(hù)理人員優(yōu)質(zhì)、高效完成各項(xiàng)護(hù)理工作任務(wù)。

1、負(fù)責(zé)全院護(hù)理管理工作，擬定年度全院護(hù)理工作計(jì)劃并組織實(shí)施、考核。

2、與人事處一同負(fù)責(zé)全院護(hù)理人員人事調(diào)動(dòng)、任免、考核；負(fù)責(zé)全院護(hù)理管理制度、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的制訂，做好全院護(hù)理質(zhì)量控制，深入科室，對(duì)搶救危重病人的護(hù)理工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。

3、負(fù)責(zé)護(hù)理科研和。

教學(xué)。

管理。組織領(lǐng)導(dǎo)全院護(hù)理科研工作及護(hù)理新技術(shù)的推廣應(yīng)用，促進(jìn)護(hù)理專(zhuān)業(yè)發(fā)展。

4、每周深入病房和門(mén)診檢查護(hù)理工作，及時(shí)了解護(hù)理工作中存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)措施。

5、參加院例會(huì)及醫(yī)院相關(guān)會(huì)議，反映情況，聽(tīng)取意見(jiàn)。

6、主持召開(kāi)各種護(hù)理會(huì)議：部門(mén)會(huì)議，全院護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)，科護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議及護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)，分析護(hù)理工作情況，持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)。

7、負(fù)責(zé)處理護(hù)理投訴及糾紛。

實(shí)驗(yàn)中心主任崗位職責(zé)描述篇七

主任設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)投標(biāo)文件的評(píng)審和技術(shù)答疑工作，主持項(xiàng)目技防評(píng)審與驗(yàn)收方案及圖紙編制。下面是本站小編為您精心整理的主任設(shè)計(jì)師的。

描述。

職責(zé)：

3.負(fù)責(zé)為所屬客戶提供選材，解決客戶裝修設(shè)計(jì)問(wèn)題，提高客戶滿意度;。

5.按照公司規(guī)定，整理完善客戶合同檔案資料，圖紙等，規(guī)范資料管理;。

6.及時(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)交底，保證工期順利進(jìn)行和客戶滿意;。

7.負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

崗位要求：

1.室內(nèi)設(shè)計(jì)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)及以上學(xué)歷;。

2.有所擅長(zhǎng)的設(shè)計(jì)風(fēng)格，且了解市場(chǎng)需求;。

3.熟悉施工工藝流程，熟悉掌握目前市場(chǎng)主流裝飾材料特性;。

4.溝通能力優(yōu)秀，親和力強(qiáng);。

5.具備優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)及服務(wù)意識(shí);。

6.相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)8年以上，上海家裝設(shè)計(jì)行業(yè)3年以上經(jīng)驗(yàn)，且業(yè)績(jī)優(yōu)良;。

7.熟練操作3dmax，autocad，photoshop等設(shè)計(jì)軟件。

職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)完成公司下發(fā)的產(chǎn)值任務(wù)目標(biāo);。

3、負(fù)責(zé)實(shí)施中設(shè)計(jì)方案的交底、實(shí)施監(jiān)督、各階段驗(yàn)收;。

4、負(fù)責(zé)與項(xiàng)目小組各崗位的配合;。

5、接受公司相關(guān)培訓(xùn);。

6、負(fù)責(zé)中心臨時(shí)安排的其它工作。

任職要求：

1.大專(zhuān)以上學(xué)歷、三年以上家居或相關(guān)行業(yè)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，陳列設(shè)計(jì)、展覽展示設(shè)計(jì)或室內(nèi)設(shè)計(jì)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)。

2.熟悉高檔別墅設(shè)計(jì)施工流程;有大型別墅，家居設(shè)計(jì)項(xiàng)目的主管經(jīng)驗(yàn);具備一定的美學(xué)基礎(chǔ)，藝術(shù)修養(yǎng)。

3.熟悉家居體系的運(yùn)作，對(duì)各類(lèi)家居飾品(家具、燈飾、地毯、壁紙、窗簾等)有較深的了解、能獨(dú)立完成整套方案設(shè)計(jì)的創(chuàng)意及后期深化工作。

4.良好的方案構(gòu)思能力，能出具極具創(chuàng)意的構(gòu)思，具備帶領(lǐng)項(xiàng)目小組對(duì)具體研究課題進(jìn)行深入研究的組織協(xié)調(diào)能力。

5.具有高度的責(zé)任感，積極主動(dòng)，良好的溝通能力和組織協(xié)調(diào)能力，有團(tuán)隊(duì)精神，富有創(chuàng)新意識(shí)和百折不撓的精神和執(zhí)著。

6.能夠承受工作壓力，愛(ài)崗敬業(yè)。

職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)上門(mén)量房、與客戶洽談、設(shè)計(jì)方案的擬定，圖紙繪制，合同簽訂;。

2、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)交底，實(shí)施監(jiān)督，確保工期順利進(jìn)行;。

3、負(fù)責(zé)按照設(shè)計(jì)規(guī)范為客戶提供設(shè)計(jì)方案及相關(guān)配套服務(wù);。

4、負(fù)責(zé)向客戶提供選材、協(xié)調(diào)配套工程方面的服務(wù)。

任職資格：

1、室內(nèi)設(shè)計(jì)相關(guān)專(zhuān)業(yè)，3年以上家裝設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn);。

2、善于溝通，談單能力強(qiáng)，有良好的的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)及協(xié)調(diào)能力;。

3、能熟練操作cad，photoshop，酷家樂(lè)等繪圖軟件;。

4、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，熱愛(ài)設(shè)計(jì)工作、有創(chuàng)新精神，有責(zé)任感。

1、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部項(xiàng)目的組織實(shí)施，執(zhí)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)的規(guī)劃，合理優(yōu)化組內(nèi)人員工作分配;。

2、負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)組織進(jìn)行定期技能培訓(xùn)，并且協(xié)調(diào)組員之間工作上的問(wèn)題;。

3、對(duì)設(shè)計(jì)師的方案進(jìn)行指導(dǎo)、補(bǔ)充，并跟進(jìn)完善整個(gè)設(shè)計(jì);。

4、全面把控各設(shè)計(jì)項(xiàng)目的進(jìn)度、進(jìn)程，過(guò)程品質(zhì)和標(biāo)準(zhǔn);及時(shí)處理項(xiàng)目滯后狀態(tài);。

5、有效整合團(tuán)隊(duì)，組織協(xié)調(diào)分工，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力。

職責(zé)：

1.帶領(lǐng)小組完成場(chǎng)地測(cè)量;。

2.激發(fā)小組成員的設(shè)計(jì)思維，主持裝修方案設(shè)計(jì)、預(yù)算，完成設(shè)計(jì)任務(wù);。

3.主持客戶面談，促成簽約;。

4.主持施工現(xiàn)場(chǎng)交底，跟蹤施工過(guò)程;。

4.對(duì)工地施工質(zhì)量監(jiān)督，項(xiàng)目出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)積極帶隊(duì)協(xié)調(diào)解決;。

5.定期組織小組培訓(xùn)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí);。

6.服從公司安排的其他工作內(nèi)容。

要求：

1.年齡27歲以上，性格開(kāi)朗、善于溝通、有責(zé)任感;。

2.美術(shù)設(shè)計(jì)相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè);有2年以上工裝設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn);。

3.熟練運(yùn)用cad、草圖大師等設(shè)計(jì)軟件;獨(dú)立完成或主持過(guò)多件大型工裝設(shè)計(jì)工作。

4.對(duì)方案設(shè)計(jì)師、繪圖員作品有獨(dú)到的見(jiàn)解及分辨能力;。

5.有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，有一定的小組管理經(jīng)驗(yàn)。

實(shí)驗(yàn)中心主任崗位職責(zé)描述篇八

3、制定車(chē)間工作計(jì)劃并組織實(shí)施;。

4、與相關(guān)外部門(mén)的協(xié)調(diào)工作;。

5、不斷健全并完善各種管理規(guī)章制度，接受公司范圍內(nèi)相關(guān)部門(mén)的職能管理和考核;。

6、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)要求和公司方針、政策以及各項(xiàng)規(guī)章制度;。

7、負(fù)責(zé)組織制定車(chē)間的目標(biāo)和規(guī)劃，并分解落實(shí);。

8、組織實(shí)施設(shè)備維護(hù)作業(yè)，確保生產(chǎn)計(jì)劃的完成;。

9、負(fù)責(zé)組織制定車(chē)間內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施;。

實(shí)驗(yàn)中心主任崗位職責(zé)描述篇九

號(hào)：rd01崗位名稱(chēng)：研發(fā)中心主任所在部門(mén)：研發(fā)中心。

工作關(guān)系：1.上級(jí)：技術(shù)總監(jiān)2.下級(jí)：研發(fā)中心所有崗位。

3.內(nèi)部聯(lián)系：公司各部門(mén)、舟山南華。

4.外部聯(lián)系：國(guó)內(nèi)外院校和科研單位、供應(yīng)商、政府有關(guān)部門(mén)、相關(guān)企業(yè)。

工作任務(wù)：

全面主持研發(fā)中心的各項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)公司應(yīng)用技術(shù)研究、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、技術(shù)管理和技術(shù)支持工作，管理和協(xié)調(diào)各研發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施，技術(shù)團(tuán)隊(duì)的管理和培養(yǎng)。

工作職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)編制和實(shí)施年度新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、老產(chǎn)品改進(jìn)計(jì)劃；

4.負(fù)責(zé)安排各類(lèi)技術(shù)支持工作及重大技術(shù)交流活動(dòng)；5.組織工程技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交流、知識(shí)分享等活動(dòng)；6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

考核內(nèi)容（初定）：

1、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、老產(chǎn)品改進(jìn)計(jì)劃的完成情況；2、月度部門(mén)工作目標(biāo)完成情況；

3、現(xiàn)場(chǎng)工藝技術(shù)問(wèn)題解決的及時(shí)性與質(zhì)量；4、產(chǎn)品質(zhì)量改善情況；5、對(duì)市場(chǎng)的技術(shù)支持情況；6、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)綜合評(píng)價(jià)。

聘用條件：

1.知識(shí)技能：具備較深的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)、管理技能、協(xié)調(diào)和溝通能力。2.工作經(jīng)歷：從事化學(xué)電源技術(shù)研究、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)或技術(shù)管理工作五年以上。3.所需學(xué)歷：碩士以上。4.所需職稱(chēng)：工程師以上。