交接班制度的五不交接(通用10篇)

專注是指將全部注意力和精力集中在某個任務(wù)或目標上。寫一篇較為完美的總結(jié)，可以嘗試運用一些技巧，如對比、歸納、分析等。以下是一些團隊總結(jié)的經(jīng)驗和教訓(xùn)，希望對大家有所幫助。

交接班制度的五不交接篇一

1、交清本班生產(chǎn)運行及設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況。

2、交清生產(chǎn)報表、生產(chǎn)工具。

3、交清上級工作指令。

4、交接班人員共同對設(shè)備進行巡回檢查。

1、接班人員務(wù)必提前15分鐘到崗。

2、交接班時，交接人員應(yīng)全部到齊。

3、交接雙方共同對設(shè)備運行狀況進行檢查，確認設(shè)備運轉(zhuǎn)正常后，方可交接班。

1、交班前，交班人員務(wù)必對設(shè)備進行全面檢查。

2、交班前應(yīng)整理好生產(chǎn)報表，運行記錄。

3、交班時，有職責(zé)回答接班人提出的問題。

4、發(fā)現(xiàn)接班人有酗酒、精神失常等影響正常工作的狀況時，不得交接，并有職責(zé)堅守崗位，報告有關(guān)部門，等待處理。

5、接班人逾時不到，交班人有職責(zé)堅守崗位。并向有關(guān)部門匯報。

1、接班人務(wù)必認真聽取交班人介紹狀況，嚴格按交接資料逐項檢查。

2、交班人員提前離崗，接班人應(yīng)及時記錄錄并向有關(guān)部門匯報。

3、交班人交班不清，接班人可拒絕接班，并向有關(guān)部門匯報。

1、交接班時，突然發(fā)生事故或設(shè)備故障，應(yīng)由交班人負責(zé)處理，接班人應(yīng)協(xié)助工作。待處理完畢后方可交班。

2、如事故或設(shè)備故障在短時間內(nèi)難以解決的，應(yīng)匯報有關(guān)部門，由部門負責(zé)人決定交班人是否可離崗。

交接班制度的五不交接篇二

1.交班的司爐人員，應(yīng)在交班前對鍋爐運行情況作一次認真全面的檢查和調(diào)整，必須具備下列條件方能交班：

(1)鍋爐燃燒良好，汽壓和水位都在正常范圍。

(2)各安全附件、儀表動作靈敏可靠。

(3)輔機運轉(zhuǎn)正常(聲音、溫度、轉(zhuǎn)速等無異常)。

(4)清爐除渣，打掃工作場所，保持整潔。工具和配件齊全并存放在指定地點。

(5)各項記錄填寫正確、清楚、無涂改、無遺漏。

(6)交班人員在運行記錄和交接班日志上簽名后交班。

2.交班人員應(yīng)口頭向接班人員詳細介紹本班運行情況，以及發(fā)現(xiàn)的問題和注意事項。

3.接班人員應(yīng)按規(guī)定時間到達鍋爐房，做好接班準備工作。接班人員須認真查閱交班記錄和聽取交班情況介紹。

4.交、接班雙方應(yīng)共同檢查下列情況：

(1)鍋爐運行情況。

(2)水位表、壓力表、安全閥、給水設(shè)備、高低水位報警器、排污閥等設(shè)備、附件是否靈敏可靠。

(3)鍋爐受熱面的可見部位是否有鼓泡、變形、滲漏等損壞現(xiàn)象。

(4)爐墻、爐拱、爐排等有無裂紋、塌陷、卡死現(xiàn)象。

(5)必要的備用材料，如盤根、水位表玻璃管(板)、潤滑油等是否齊全。

5.交、接班時，如遇事故，應(yīng)待事故處理完畢后，再辦理交接班手續(xù)。接班人員應(yīng)積極協(xié)助交班人員處理事故。

6.接班人員在接班前不準喝酒，交班人員如發(fā)現(xiàn)接班人員喝酒或有病時，應(yīng)向鍋爐主管負責(zé)人報告。由負責(zé)人采取措施，另行指派合格人員代班。

7.接班人員未按時接班，交班人員應(yīng)報告鍋爐主管負責(zé)人，但不得擅自離開崗位。

1.交班人員應(yīng)做好交班前的準備工作。將所用儀器、器皿清洗干凈放在指定位置，清掃工作場所，保持整潔。

2.水質(zhì)化驗分析人員，在交班前對軟水、鍋水進行一次化驗分析，將結(jié)果填人運行記錄簿。

3.接班人員應(yīng)在規(guī)定的時間到達崗位，進行設(shè)備檢查，了解運行情況，認為符合交接班規(guī)定要求時，辦理接班手續(xù)。

4.交班時，如遇事故或重大操作項目，應(yīng)待事故處理完畢或操作告一段落后，方能交接班。接班人員應(yīng)積極協(xié)助處理事故和完成操作項目。

5.接班人員未按時接班，交班人員應(yīng)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告，但不能離開工作崗位。

交接班制度的五不交接篇三

一、目的：保證臨床醫(yī)療護理工作的連續(xù)性，預(yù)防事故的發(fā)生。

二、要求：

(一)交接班要求：

1.交班者在交班前應(yīng)完成本班的各項工作，按護理文書書寫規(guī)范要求做好護理記錄。

2.交班者整理及補充常規(guī)使用的物品，為下一班做好必需用品的準備。

3.交接班必須按時。接班者提前到科室，完成各種物品清點、交接并簽名，閱讀重點病人(如危重、手術(shù)、新病人)的病情記錄。

4.交接班必須做到書面寫清、口頭講清、床前交清。接班者如發(fā)現(xiàn)病情、治療、器械、物品交待不清，應(yīng)立即詢問。接班時如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)由交班者負責(zé)，接班后發(fā)生問題應(yīng)由接班者負責(zé)。

5.交接雙方共同巡視病房，注意查看病人的病情是否與交班相符，重病人的基礎(chǔ)護理、專科護理是否貼合要求以及病室是否到達管理要求等。

6.對特殊情景者，如情緒、行為異常和未請假外出的病人，應(yīng)及時與主管醫(yī)生或值班醫(yī)生聯(lián)系，并采取相應(yīng)的措施，必要時向院部匯報。除向接班護士口頭交班外，還應(yīng)做好記錄。

1.書面交班：每班書寫護理記錄單，進行交班。

2.口頭交班：一般患者采取口頭交班。

3.床邊交班：與接班者共同巡視病房，重點交接危重病人及大手術(shù)者、老年與小兒患者及異常心理狀態(tài)的患者。

1.病人動態(tài)：包括病人總?cè)藬?shù)，出入院、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院、分娩、手術(shù)等人數(shù)，重危病人、搶救病人、一級護理病人、大手術(shù)前后或者有特殊變化的病人及死亡等情景。

2.病人病情：包括病人的意識、生命體征、癥狀和體征、與疾病密切相關(guān)的檢查結(jié)果，治療、護理措施及效果(如各種引流管是否通暢，引流液的色、性狀、量;輸液的資料及滴速;注射部位有無紅腫、滲漏);病人的心理變化，病人對疾病的態(tài)度，家庭、單位的態(tài)度和支持情景等。

3.物品：包括常備毒、麻藥品、搶救物品、器械、儀器等數(shù)量及完好。

交接班制度的五不交接篇四

交接班是搞好正常生產(chǎn)的一項嚴肅的制度，各班人員必須嚴格遵守、認真執(zhí)行，團結(jié)協(xié)作為維護正常生產(chǎn)互相創(chuàng)造良好的條件。

1、接班者按規(guī)定上班時間提前15分鐘到工作崗位，詢問上班的生產(chǎn)進行情況并認真檢查各種記錄，為接班作好相應(yīng)的準備。

2、交班者交班前把各種報表記錄填寫完畢，工作用品收拾齊全，把衛(wèi)生區(qū)域清掃干凈。

3、交班者應(yīng)主動介紹當班生產(chǎn)進行情況，向接班者說明還待解決的問題。

4、交班者要在接班者的同意下才能離開崗位，接班發(fā)現(xiàn)問題，交班者需及時處理，直至符合規(guī)定為止，如影響生產(chǎn)或其他工作，由交班者負責(zé)。如接班者沒有認真檢查，接班者在生產(chǎn)中發(fā)生的問題，由接班者負責(zé)。

5、如在交接班的時間，生產(chǎn)過程中發(fā)生事故或特殊情況時，接班者必須趕到現(xiàn)場，在現(xiàn)場交接班，繼續(xù)組織、指揮處理存在的問題，必要時交班者應(yīng)晚下會班協(xié)助接班者共同處理存在的問題。

交接班制度的五不交接篇五

保證臨床醫(yī)療護理工作的連續(xù)性，預(yù)防事故的發(fā)生。

臨床科室需要交接班的各護理單元。

1.交接班要求。

(1)值班人員必需堅守崗位，履行職責(zé)，保證各項治療、護理工作精確準時地進行。每班必需按時交接班，交班者在交班前應(yīng)完成本班的各項工作，按護理文書書寫規(guī)范要求做好護理記錄。

(2)交班者整理及補充常規(guī)使用的物品，為下一班做好必需用品的預(yù)備。遇到特別狀況應(yīng)具體交待，與接班者共同做好交接班工作后方可離去。

(3)接班者提前5-10分鐘到科室，完成各種物品清點、交接并簽名，閱讀交班記錄本，重點病人(如危重、手術(shù)、新病人)的病情記錄。

(4)交接班必需做到書面寫清、口頭講清、床前交清。接班者如發(fā)覺病情、治療、器械、物品交待不清，應(yīng)馬上詢問。接班時如發(fā)覺問題應(yīng)由交班者負責(zé)，接班后發(fā)生問題應(yīng)由接班者負責(zé)。

(5)交接雙方共同巡察病房，檢查病房清潔、整齊、寧靜、安全等狀況。留意查看病人的`病情是否與交班相符，重病人的基礎(chǔ)護理、?？谱o理是否符合要求。

(6)對特別狀況者，如心情、行為特別和未請假外出的病人，應(yīng)準時與主管醫(yī)生或值班醫(yī)生聯(lián)系，并實行相應(yīng)的措施，必要時向院部匯報。除向接班護士口頭交班外，還應(yīng)做好記錄。

(1)書面交班。(2)口頭交班。(3)床邊交班。

(1)病人動態(tài)：包括病人總?cè)藬?shù)，出入院、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院、分娩、手術(shù)等人數(shù)，新病人、重危病人、搶救病人、一級護理病人、大手術(shù)前后或者有特別變化的病人及死亡等狀況。

(2)病人病情：包括病人的意識、生命體征、癥狀和體征、與疾病親密相關(guān)的檢查結(jié)果，治療、護理措施及效果(如各種引流管是否通暢，引流液的色、性狀、量;輸液的內(nèi)容及滴速;注射部位有無紅腫、滲漏);病人的心理變化，病人對疾病的態(tài)度，家庭、單位的態(tài)度和支持狀況等。

(3)物品：包括常備毒、麻藥品、搶救物品、器械、儀器等數(shù)量及完好狀態(tài)。

4.參與交班的人員。

護士長、交班護士、責(zé)任護士、接班護士、主班護士。

交接班制度的五不交接篇六

一、交班人員應(yīng)事先做好交班準備工作。

二、值班人員必須遵照規(guī)定的輪班表擔(dān)任值班不得擅自調(diào)班或離崗。

三、接班人員必須提前10分鐘到達變電所，詳細了解變電所運行情景。

四、在交接班時間內(nèi)，一般不可辦理工作票的許可或終結(jié)手續(xù)和一般倒閘操作。

五、交接班必須做到“五清三交接”，即：五清：看清、講清、問清、查清、點清。三交接：圖板交接、現(xiàn)場交接、實物交接。

六、交接班的資料一律以所填寫的交接班記錄和現(xiàn)場交接清楚為準，當遇應(yīng)交待的事項由交班者負責(zé)，凡沒有接清楚的事項，由接班者負責(zé)，雙方都未履行交接手續(xù)資料，雙方都應(yīng)負責(zé)。

七、下列情景不得進行交接班。

1、飲酒后的接班人員。

2、事故處理或正在進行的重要倒閘操作。

3、接班人尚未到齊之前。

后勤管理處

xx年xx月xx日

交接班制度的五不交接篇七

1、交班值班員要向接班人員通報一班設(shè)備運轉(zhuǎn)及hmis輸入情況、并將現(xiàn)場的停留列車及故障車情況及時告之接班人員。接班人員要與車站核對現(xiàn)場故障車情況并與檢調(diào)聯(lián)系。

2、交接班點遇有車站通知列車進站需技檢作業(yè)，接班人員應(yīng)認真執(zhí)行“三三九”制度，及時通知現(xiàn)場作業(yè)人員接車，不得延誤預(yù)報時間導(dǎo)致出動晚。

3、接班后，認真閱讀各級調(diào)度命令并遵照執(zhí)行，按要求做好傳達和落實。

4、應(yīng)按規(guī)定操作hmis子系統(tǒng)，及時核對和輸入有關(guān)數(shù)據(jù)，并按時上傳。

5、隨時監(jiān)控安全防護信號狀態(tài)，檢查設(shè)備是否性能良好，發(fā)現(xiàn)任何異常情況必須采取有效的防控措施，確認故障后應(yīng)立即通知有關(guān)人員進行維修，并通知車間干部，同時做好記錄。

6、交班時，紅外線檢車員應(yīng)與接班人員共同確認紅外線復(fù)示設(shè)備的性能良好，并應(yīng)詳細交清一班運行狀態(tài)，有無自檢錯誤的提示，有無異常波形和板環(huán)溫問題。

7、交接班過程中雙方均不得離崗，要認真堅持行車指揮17條相關(guān)各項規(guī)定。

8、交班人員應(yīng)按規(guī)定做好室內(nèi)外衛(wèi)生，保持工具材料備品整潔。

1、接班人員應(yīng)提前5分鐘到崗，穿戴好勞保防護用品，與交班人共同做交接班檢查。檢查內(nèi)容：工具備品是否齊全良好，循環(huán)水泵運轉(zhuǎn)是否正常；空壓機各部狀態(tài)是否良好；各種儀表是否完好，準確無誤；各管道有無跑冒滴漏；排污管是否凍結(jié)（冬季），室外衛(wèi)生是否整潔。

2、接班人員未上崗，交班人員不得下班。交接班過程中如發(fā)現(xiàn)存在問題，應(yīng)立即解決，并做好記錄。

1、接班人員應(yīng)提前5分鐘到崗，穿戴好勞保防護用品，與交班人共同做交接班檢查。檢查內(nèi)容：檢查鍋爐體有無開焊現(xiàn)象；引風(fēng)機調(diào)位是否正常，引風(fēng)機、鼓風(fēng)機技術(shù)狀態(tài)是否良好，檢查出渣機減速器各部螺絲是否松動，調(diào)位是否正常，有無漏油，出渣機是否缺開尾，除塵器前落灰箱是否有灰，檢查水泵各部螺絲有無松動。填實油浸的石灰繩，不得有有油滴水現(xiàn)象。檢查止回閥有無回水現(xiàn)象。檢查水位表水位應(yīng)在上下水位線中間，水位線清晰，無漏氣漏水，壓力表旋塞轉(zhuǎn)動是否靈活，表針有無跳動，安全閥有無漏氣，動作是否靈活，鉛封是否良好，排污閥有無泄漏滴水，動作是否靈活，檢查各部閥門管路動作是否良好，有無泄漏。

2、啟爐前查看電壓表、電流表是否符合規(guī)定范圍，啟爐先關(guān)閉引風(fēng)、鼓風(fēng)調(diào)節(jié)風(fēng)門，先開引風(fēng)，后開鼓風(fēng)，檢查風(fēng)機是否有碰撞摩擦聲，電機是否有異音。先開出渣機，后開爐排減速機，檢查轉(zhuǎn)動是否良好，有無異音，檢查煤層厚度應(yīng)在80—100毫米，煤含水應(yīng)手抓成團，松開煤也應(yīng)散開。爐膛內(nèi)火應(yīng)距煤閘板200毫米，嚴禁燒煤閘板，運行中有異音異味應(yīng)立即停爐。

3、停爐時應(yīng)先關(guān)鼓風(fēng)機，再關(guān)引風(fēng)，交班時煤上足，煤斗、爐排、煤層正常，水位正常，出渣機前落灰箱除塵器應(yīng)無灰，工作間、鍋爐房無煙、無積水。

2、點名前做好一切準備工作，點名時作到動作迅速，列隊整齊，精神集中，由主任、書記傳達上級命令及當班注意事項。

3、列檢職工按分工交接材料、配件、工具、設(shè)備、安全防護信號及站內(nèi)故障車輛。

4、檢查手動安全牌脫軌器作用是否良好，紅燈是否明亮，紅旗是否鮮明，風(fēng)表檢測是否到期，作用是否良好。

5、保持室內(nèi)清潔，表面無塵土。取暖爐不得熄滅，水位符合要求。

1、交接包括點溫計、對講機等現(xiàn)場使用的工具備品，確認技術(shù)狀態(tài)良好；

2、對交接班時間進站的列車應(yīng)詳細交接故障處理情況，高溫車、最大值的現(xiàn)場鑒定情況以及一班來的有關(guān)工作情況。

2、向上班值班干部了解一班安全和運輸工作情況，寫好交接班記錄。

交接班制度的五不交接篇八

1、針對住宿幼兒，白班、夜班老師要互相溝通，配合一致地向幼兒進行體、智、德、美全面發(fā)展的教育。

2、要求交班老師認真填寫交班記錄，接班老師認真檢查每一個幼兒的身體狀況，幼兒人數(shù)與交班記錄相符，方可簽上自己的名字，誰簽名誰負責(zé)，如接班人未簽名，發(fā)生事故由交班人負責(zé)。因此交班人應(yīng)要求接班人在檢查幼兒身體后簽上自己名字方可離崗。

3、交班記錄內(nèi)容如下：

（1）幼兒基本情況（人數(shù)、情緒及健康狀況、帶藥情況及對體弱兒照顧等）。

（2）幼兒進食情況、教育教學(xué)情況、活動情況。

（3）有無事故發(fā)生（包括小傷、破皮情況）。

（4）家長工作

4、無論任何情況，交接班程序不能簡化，交接班記錄不能漏寫或補寫。

5、交班時間：晚上7：30。由夜班保育員負責(zé)晚上工作，本班教師要對困難幼兒進行協(xié)助。

交接班制度的五不交接篇九

1、機械交接班制度是保證機械正常運行的基本制度，必須嚴格執(zhí)行。

2、機械使用二班或三班作業(yè)的，必須進行交接班。交接班由上一班操作工與下一班操作工共同進行，雙方應(yīng)進行全面檢查，按規(guī)定要求逐項交接，做到交接清楚明確，并認真填寫交接班記錄。

3、交接班記錄由值班操作工在交班時填寫，要做到填寫詳細，字跡清楚，不得馬虎了事。

4、接班操作工要認真查閱交接班記錄，確認屬實后方能簽字接班。

5、交接班記錄必須由雙方簽字后，交班操作工方準離崗。

6、交接過程中交方要主動介紹情況，接方要主動了解情況。接班人未按記錄查驗，發(fā)生問題由接班人負責(zé)。

7、交接工作中如果有解決不了的問題，雙方應(yīng)及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，取得解決。

8、交接班的主要內(nèi)容如下：

9、交清本班任務(wù)，技術(shù)要求及安全注意事項；

10、交班的操作工負責(zé)搞好機械的清潔衛(wèi)生。

11、綜合管理部會同有關(guān)人員進行跟蹤管理，定期或不定期抽查交接班記錄和交接班制度執(zhí)行情況。

交接班制度的五不交接篇十

值班人員應(yīng)嚴格遵照醫(yī)囑和服從護士長安排，堅受崗位，履行職責(zé)，保證各項治療護理工作準確及時地進行。

交班前，護士長應(yīng)檢查醫(yī)囑執(zhí)行情景和危重病員護理記錄，重點巡視危重病員和新病員，在交班時安排好護理工作。

晨間交班時，由夜班護士報告病人總數(shù)出入院轉(zhuǎn)院轉(zhuǎn)科分娩手術(shù)病危死亡人數(shù)；以及新入院病人危重病人搶救病人大手術(shù)前后病人或有特殊檢查處理等病人的病情變化及心理狀況；然后由護士長或主班護士帶領(lǐng)日夜班護士共同巡視病房，床邊交清病人病情，以及病房管理情景。其他班次除詳細口頭書面交接班外，均應(yīng)共同巡視病房，進行床邊交接班。

交班中如發(fā)現(xiàn)病情治療器械物品交待不清，應(yīng)立即查問。

接班時如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)由交班者負責(zé)；接班后如因交接不清，發(fā)生差錯事故或物品遺失，應(yīng)由接班者負責(zé)。

凡規(guī)定需要每班清點交接的'常備貴重的醫(yī)療器械用物搶救5藥品毒麻限劇藥品等均交接清楚，接班者清點后應(yīng)簽名。

值班者必須在交接前完成各項記錄及本班各項工作6處理好用過的物品。如遇有特殊情景，必須詳細交接，與接班者共同做好工作方可離去。

護士實行三班輪值，每班必須按時交接班，接班者提前到7科室，閱讀交班報告，交接物品。

交班者應(yīng)給下一班作好必須用品的準備，便于接班者工作8的順利進行。