寫心得體會(huì)需要真實(shí)和客觀,要能夠找到問(wèn)題的所在并提出合理的解決方案。寫心得體會(huì)時(shí)要注意避免主觀偏差,多方面、客觀地分析問(wèn)題。以下是我寫的一篇心得體會(huì),希望可以給你們一些啟發(fā)。
財(cái)務(wù)心得體會(huì)800字篇一
財(cái)務(wù)是企業(yè)中非常關(guān)鍵的一項(xiàng)事務(wù),財(cái)務(wù)的好壞直接影響著企業(yè)的發(fā)展。在本人的工作經(jīng)驗(yàn)中,我深深體會(huì)到了財(cái)務(wù)所具有的重要性。經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐,我總結(jié)了一些心得體會(huì)。
第一段:準(zhǔn)確記錄和全面歸納。
在做財(cái)務(wù)的過(guò)程中,要準(zhǔn)確地記錄每一筆流水賬和賬目,不能有遺漏甚至是別漏,同時(shí)必須全面地歸納數(shù)據(jù)。這樣才能更好地分析和預(yù)測(cè)未來(lái)會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題并及時(shí)進(jìn)行處理。要做到不遺漏不錯(cuò)漏,需加強(qiáng)熟悉記賬業(yè)務(wù)規(guī)范,保證每一筆賬的完整性,清晰性以及正確性。
第二段:審慎管理,避免造假。
在財(cái)務(wù)管理中,有些員工不失誠(chéng)信,總想著通過(guò)造假提高個(gè)人業(yè)績(jī),不惜違反公司規(guī)定。在這種情況下,必須嚴(yán)格審查和核實(shí)記錄,如發(fā)現(xiàn)異常情況,要及時(shí)處理,并采取措施杜絕這種事情再次發(fā)生。因此,從企業(yè)管理、職業(yè)道德、法律法規(guī)和公民意識(shí)等不同角度,提高員工素質(zhì),加強(qiáng)教育,有效遏制行業(yè)內(nèi)丑惡的行為。
第三段:保持透明度,謹(jǐn)慎對(duì)待財(cái)務(wù)隱私。
財(cái)務(wù)管理中,公司財(cái)務(wù)隱私算是一個(gè)敏感的詞匯,帶有極高的保密性,因此必須謹(jǐn)慎對(duì)待。減少談?wù)摴矩?cái)務(wù)情況,保持透明度,避免員工產(chǎn)生恐慌心理或者惡意謠言,造成顧客或供應(yīng)商不安,嚴(yán)重影響公司聲譽(yù)。如果是必須交流應(yīng)該確保在特定的場(chǎng)合,有特定的人員接受溝通交流,需要保密意識(shí)及應(yīng)對(duì)能力要求領(lǐng)導(dǎo)及員工具備。保護(hù)公司財(cái)務(wù)秘密是關(guān)乎企業(yè)生存和發(fā)展的大事。
第四段:掌握公司的核心指標(biāo),合理規(guī)劃未來(lái)。
公司需要通過(guò)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的匯總分析,分析盈利和成本,計(jì)算比率指標(biāo),掌握公司的核心指標(biāo),分析出最具優(yōu)勢(shì)和發(fā)展?jié)摿Φ捻?xiàng)目,并加以突破。同時(shí),要制定合理的成本核算方案,找到效益最大化的辦法,控制成本,提高公司的實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力。這樣,企業(yè)就能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)更好的位置。
第五段:創(chuàng)新思維,追求發(fā)展。
在經(jīng)營(yíng)公司財(cái)務(wù)的過(guò)程中,必須擁有創(chuàng)新思維,緊跟市場(chǎng)變化,采用最新的財(cái)務(wù)技術(shù)和工具,從而更好地實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)。同時(shí)還應(yīng)該不斷完善財(cái)務(wù)管理體系,通過(guò)新技術(shù)的應(yīng)用不斷優(yōu)化流程,加快業(yè)務(wù)的處理速度,提高工作效率,將企業(yè)帶向更高的發(fā)展。
總之,好的財(cái)務(wù)管理是企業(yè)健康發(fā)展的重要基石,需要公司領(lǐng)導(dǎo)和員工共同努力。追求準(zhǔn)確性,審慎管理,保持透明度,掌握核心指標(biāo),不斷追求發(fā)展,才能做好財(cái)務(wù)工作,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。
財(cái)務(wù)心得體會(huì)800字篇二
財(cái)務(wù)是每個(gè)企業(yè)和個(gè)人都需要面對(duì)的重要問(wèn)題,它關(guān)系著自身資金的安全和發(fā)展。通過(guò)學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí),我有了一些心得體會(huì)。在財(cái)務(wù)管理方面,我認(rèn)為,制定合理的預(yù)算計(jì)劃、認(rèn)真分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、合理運(yùn)用資金、穩(wěn)健投資和有效控制成本是取得財(cái)務(wù)成功的關(guān)鍵要素。
首先,制定合理的預(yù)算計(jì)劃對(duì)于財(cái)務(wù)管理至關(guān)重要。一個(gè)好的預(yù)算計(jì)劃可以幫助我們對(duì)資金的使用和分配進(jìn)行規(guī)劃。通過(guò)合理安排支出和收入,我們可以在財(cái)務(wù)上保持平衡,并避免陷入不必要的債務(wù)。對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō),制定月度或年度的預(yù)算計(jì)劃可以幫助我們更好地掌握支出和節(jié)約,并為未來(lái)的投資和發(fā)展提供資金支持。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),預(yù)算計(jì)劃則能夠幫助企業(yè)進(jìn)行規(guī)模擴(kuò)張、產(chǎn)品創(chuàng)新和市場(chǎng)拓展,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
其次,認(rèn)真分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可以提供給我們大量的信息,通過(guò)對(duì)這些信息的深入分析和研究,我們可以了解到企業(yè)的盈利能力、償債能力、經(jīng)營(yíng)能力等方面的情況。通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析,我們可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)問(wèn)題,制定相應(yīng)的解決方案,并在未來(lái)的決策中更加精準(zhǔn)地進(jìn)行預(yù)測(cè)和規(guī)劃。
第三,合理運(yùn)用資金是有效實(shí)施財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵。資金是企業(yè)和個(gè)人生活中最重要的資源之一,如何合理利用資金是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)的關(guān)鍵。通過(guò)儲(chǔ)蓄和投資,我們可以更好地利用閑置資金,實(shí)現(xiàn)財(cái)富的增值。合理運(yùn)用資金可以幫助我們提高資金利用率,增加收入來(lái)源,并對(duì)未來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范。在實(shí)際運(yùn)用中,我們應(yīng)該根據(jù)自身的情況和財(cái)務(wù)目標(biāo),選擇適合自己的投資方式,控制風(fēng)險(xiǎn),確保資金的安全和穩(wěn)定增值。
第四,穩(wěn)健投資是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)成功的重要策略之一。投資是利用閑置資金創(chuàng)造更多收益的途徑之一。穩(wěn)健投資的關(guān)鍵在于選擇合適的投資產(chǎn)品和項(xiàng)目,理性分析投資風(fēng)險(xiǎn),確保投資的安全和穩(wěn)定性。我們應(yīng)該注重投資的長(zhǎng)期收益,并根據(jù)自身的風(fēng)險(xiǎn)承受能力和投資目標(biāo)選擇適合自己的投資方式。同時(shí),我們也要警惕投資風(fēng)險(xiǎn),定期進(jìn)行資產(chǎn)調(diào)整和分散投資,以降低風(fēng)險(xiǎn)并獲得更好的回報(bào)。
最后,有效控制成本是財(cái)務(wù)管理中不可忽視的一環(huán)。成本是企業(yè)和個(gè)人發(fā)展的重要因素,有效控制成本不僅可以降低負(fù)擔(dān),增加收入,還可以提高競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)占有率。在實(shí)踐中,我們應(yīng)該從多個(gè)方面入手,尋找成本降低的機(jī)會(huì)和方法,如優(yōu)化資源配置、提高效率、降低運(yùn)營(yíng)成本等。通過(guò)有效控制成本,我們可以提高運(yùn)營(yíng)效益,提升財(cái)務(wù)績(jī)效,并為未來(lái)的發(fā)展提供更多空間。
通過(guò)學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí),我深刻認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理在個(gè)人和企業(yè)發(fā)展中的重要性。制定合理的預(yù)算計(jì)劃、認(rèn)真分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、合理運(yùn)用資金、穩(wěn)健投資和有效控制成本,是取得財(cái)務(wù)成功的關(guān)鍵要素。只有在財(cái)務(wù)管理方面不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,我們才能更好地保障自身和企業(yè)的財(cái)務(wù)安全,并實(shí)現(xiàn)更高水平的發(fā)展。
財(cái)務(wù)心得體會(huì)800字篇三
面對(duì)當(dāng)前復(fù)雜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),企業(yè)的生存與發(fā)展面臨極大的挑戰(zhàn),建筑施工企業(yè)也是如此,建筑施工企業(yè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)報(bào)銷管理工作對(duì)于建筑施工企業(yè)項(xiàng)目成本控制而言顯得尤為重要。項(xiàng)目財(cái)務(wù)報(bào)銷作為建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容,其不僅能夠進(jìn)一步提高建筑施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)容的透明度,還能進(jìn)一步提升企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性以及可靠性。下面結(jié)合個(gè)人的工作經(jīng)驗(yàn)簡(jiǎn)單探討一下關(guān)于建筑施工企業(yè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)報(bào)銷管理工作的相關(guān)心得。
(一)管理機(jī)制不健全。當(dāng)前,我國(guó)大部分建筑施工企業(yè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)報(bào)銷管理工作基本上都由企業(yè)的項(xiàng)目財(cái)務(wù)部分來(lái)完成,忽視了項(xiàng)目財(cái)務(wù)報(bào)銷實(shí)際上是一種涉及到企業(yè)項(xiàng)目所有參與人員的經(jīng)濟(jì)行為。但是由于會(huì)計(jì)人員僅僅只是對(duì)賬面的報(bào)銷以及憑證進(jìn)行核對(duì),缺乏對(duì)項(xiàng)目實(shí)際經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的了解,導(dǎo)致財(cái)務(wù)報(bào)銷管理工作失去了真實(shí)性。另外,在項(xiàng)目財(cái)務(wù)報(bào)銷管理工作中,會(huì)計(jì)人員本身具有不可推卸的責(zé)任。
(二)項(xiàng)目財(cái)務(wù)報(bào)銷審計(jì)機(jī)制不完善。當(dāng)前,建筑施工企業(yè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)報(bào)銷的原始票據(jù)都是先由相關(guān)負(fù)責(zé)人或者領(lǐng)導(dǎo)審批簽字,然后再交由會(huì)計(jì)人員進(jìn)行審核記賬。但是,由于相關(guān)負(fù)責(zé)人以及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)可能對(duì)財(cái)務(wù)規(guī)定不熟悉,而無(wú)法對(duì)票據(jù)是否合規(guī)合法進(jìn)行判斷,如果他們審批錯(cuò)誤,就會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)銷工作產(chǎn)生不良影響,導(dǎo)致資金流失。同時(shí),很多會(huì)計(jì)人員并未認(rèn)真進(jìn)行審核,一看到票據(jù)通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)簽字就直接報(bào)銷,而如果對(duì)通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)審批單不符合規(guī)定的票據(jù)退回,就可能與報(bào)賬人發(fā)生沖突。
(三)對(duì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)報(bào)銷規(guī)定不夠重視。財(cái)務(wù)報(bào)銷票據(jù)的真實(shí)性、合法性以及完整性等于經(jīng)手人、簽字人員的責(zé)任意識(shí)存在直接關(guān)系。如果報(bào)銷人員或者經(jīng)手人無(wú)視相關(guān)規(guī)定,缺乏責(zé)任意識(shí),就可能導(dǎo)致報(bào)銷是出現(xiàn)不合理的經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目。在報(bào)銷票據(jù)的“驗(yàn)收人”一欄簽字管理不重視,存在較大的隨意性,常常由于該項(xiàng)業(yè)務(wù)不相關(guān)的人員隨意填寫,無(wú)法保證票據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。
建筑施工企業(yè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)報(bào)銷管理存在的問(wèn)題,會(huì)導(dǎo)致出現(xiàn)一些不合理的經(jīng)費(fèi)支出,甚至被一些別有用心之人利用,導(dǎo)致企業(yè)資金流失。因此,建議從以下幾個(gè)方面進(jìn)一步完善建筑施工企業(yè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)報(bào)銷管理工作。
(一)建立科學(xué)的項(xiàng)目財(cái)務(wù)報(bào)銷管理體制。首先,需要從項(xiàng)目財(cái)務(wù)報(bào)銷工作實(shí)際情況出發(fā),建立會(huì)計(jì)信息責(zé)任保證系統(tǒng),從領(lǐng)導(dǎo)到各部門的負(fù)責(zé)人,再到一般會(huì)計(jì)和具體的經(jīng)辦人,都需要嚴(yán)格承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)銷的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。其次,提高會(huì)計(jì)人員的獨(dú)立性,排除行政權(quán)力對(duì)財(cái)務(wù)工作額度干預(yù),加強(qiáng)會(huì)計(jì)自控和審計(jì)監(jiān)控,有效杜絕報(bào)銷作假問(wèn)題的發(fā)生。
(二)完善項(xiàng)目財(cái)務(wù)報(bào)銷審核機(jī)制。建筑施工企業(yè)應(yīng)該采取先審核后報(bào)銷的程序,首先由財(cái)務(wù)人員對(duì)原始報(bào)銷票據(jù)得而規(guī)范性、真實(shí)性以及合法性進(jìn)行審核,符合要求的票據(jù)再由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人決定是否能夠報(bào)銷、批準(zhǔn)簽字。同時(shí),還應(yīng)該明確規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)簽批財(cái)務(wù)報(bào)銷票據(jù)的原則、權(quán)限以及限額和需要承擔(dān)的責(zé)任,避免領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)銷票據(jù)簽字的隨意性,降低項(xiàng)目財(cái)務(wù)報(bào)銷審核風(fēng)險(xiǎn)。
(三)加強(qiáng)對(duì)人員的素質(zhì)培訓(xùn)。首先,需要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的定期培訓(xùn),不斷學(xué)習(xí)新的財(cái)務(wù)工作相關(guān)法規(guī),數(shù)量掌握企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度,確保會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性、合法性和完整性,同時(shí)還要培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員和經(jīng)辦人的責(zé)任意識(shí)和廉潔品質(zhì),杜絕弄虛作假,提高項(xiàng)目財(cái)務(wù)報(bào)銷的真實(shí)性和規(guī)范性。
通過(guò)相關(guān)措施的實(shí)施,能夠嚴(yán)格規(guī)范項(xiàng)目財(cái)務(wù)報(bào)銷工作的各個(gè)環(huán)節(jié),使財(cái)務(wù)報(bào)銷工作能夠嚴(yán)格按照規(guī)定的流程執(zhí)行,同時(shí)還能進(jìn)一步提升所有人員的責(zé)任意識(shí),杜絕在財(cái)務(wù)報(bào)銷中出現(xiàn)弄虛作假的行為,提升財(cái)務(wù)報(bào)銷的真實(shí)性和合法性,全面保障財(cái)務(wù)工作質(zhì)量。
財(cái)務(wù)心得體會(huì)800字篇四
一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),不斷提高修養(yǎng),樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀。
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下,從事管理工作,特別是掌握一定權(quán)利的人,無(wú)論權(quán)利大小,都會(huì)受到形形色色的誘-惑,在誘-惑面前是否堅(jiān)持原則,往往決定工作的力度和效果。只有清正廉潔,才能走得正、站的直,腰桿硬,工作才能有底氣,只有這樣才能取得成績(jī),也才能在一個(gè)部門、單位長(zhǎng)期站住腳。在工作之余,我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司和上級(jí)黨委政府的有關(guān)文件精神,保持警鐘長(zhǎng)鳴、自檢自醒,更堅(jiān)定了自己對(duì)廉潔自律的認(rèn)識(shí)。
二、堅(jiān)持原則、按章辦事。按章辦事、抓好落實(shí)是加強(qiáng)廉政建設(shè)和廉潔自律的重要環(huán)節(jié)。
在具體工作中,能認(rèn)真落實(shí)企業(yè)和上級(jí)的各項(xiàng)制度要求,始終堅(jiān)持以企業(yè)利益為重,凡事出于公心,堅(jiān)持原則,按制度辦事。在一些經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)中,堅(jiān)持以企業(yè)利益為重,公平、公正、公開(kāi)辦理,對(duì)分管的費(fèi)用開(kāi)支都能多方調(diào)查了解、嚴(yán)格監(jiān)督把關(guān),并按照財(cái)務(wù)審批制度予以落實(shí),認(rèn)真接受領(lǐng)導(dǎo)和職工的監(jiān)督。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)下屬人員的管理,充分利用各種時(shí)機(jī)對(duì)分管人員談心、打招呼、敲警鐘,把廉潔自律工作做在前頭、抓在事前。到建材公司工作以后,負(fù)責(zé)的工作范圍比以前更大、具體的情況也了解的少,這種情況下,我對(duì)每項(xiàng)工作都做到多方了解情況、認(rèn)真調(diào)查研究,避免出現(xiàn)失誤,在物資采購(gòu)方面綜合考慮質(zhì)量、價(jià)格等因素,做到心中有數(shù),及時(shí)提出自己的意見(jiàn)和建議,并嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)格維護(hù)企業(yè)利益,沒(méi)有出現(xiàn)質(zhì)次價(jià)高、損公肥私等問(wèn)題。
三、廉潔自律,以身作則,充分發(fā)揮模范作用。
我深刻地認(rèn)識(shí)到廉政建設(shè)對(duì)各行各業(yè)的重要意義,作為財(cái)務(wù)人員,也要緊跟時(shí)代步伐,響應(yīng)黨中央的號(hào)召,時(shí)刻不忘清風(fēng)亮節(jié)、廉潔自律,我作為財(cái)務(wù)工作者,從三個(gè)方面淺談對(duì)財(cái)務(wù)人員廉政建設(shè)工作的體會(huì)。
一、清正廉潔須防患于未然馬克思主義哲學(xué)觀強(qiáng)調(diào)了人的意識(shí)的反作用力,思想是行動(dòng)的先導(dǎo),優(yōu)良的精神文化是指引和約束具體行為的強(qiáng)大動(dòng)力。反腐倡廉工作一直是推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重點(diǎn),從某種意義上講也是對(duì)個(gè)人思想道德品質(zhì)的深度考驗(yàn)。
二、清正廉潔與職業(yè)道德溶為一體職業(yè)道德是各行各業(yè)的行動(dòng)指南,財(cái)務(wù)人員的清正廉潔體現(xiàn)于職業(yè)道德規(guī)范之中,是社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)利益對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求,是指導(dǎo)財(cái)務(wù)人員具體實(shí)踐的引路明燈。
三、清正廉潔重在落實(shí)、貴在堅(jiān)持廉政的基本內(nèi)涵是:"廉"為"政"服務(wù),"政"以"廉"長(zhǎng)存。黨風(fēng)廉政建設(shè)工作是我們必須長(zhǎng)期堅(jiān)持的重要任務(wù),是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、建立健全防腐體系的必然要求。
要真正做到廉潔自律,會(huì)計(jì)人員必須把會(huì)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范的要求轉(zhuǎn)化為自己的自覺(jué)意識(shí),強(qiáng)調(diào)自我解剖、自省自律、自警自勵(lì),強(qiáng)化守法意識(shí)、誠(chéng)信意識(shí)、廉潔意識(shí)、敬業(yè)意識(shí)、原則意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、管理意識(shí)、技能意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。當(dāng)前,會(huì)計(jì)人員尤其要克服以下幾種不良的思想狀況。
一是缺乏敬業(yè)意識(shí)。有的會(huì)計(jì)人員認(rèn)為會(huì)計(jì)工作整天就是與數(shù)字打交道,做會(huì)計(jì)工作沒(méi)有出息,前途渺茫,一心想調(diào)離會(huì)計(jì)工作崗位。
二是缺乏責(zé)任意識(shí)。有的會(huì)計(jì)人員總是抱怨社會(huì)不公平、風(fēng)氣不正、領(lǐng)導(dǎo)不重視自己,并以此作為工作馬虎、差錯(cuò)不斷,工作不積極、推諉拖沓的借口。
三是缺乏技能意識(shí)。有的會(huì)計(jì)人員不注意專業(yè)培訓(xùn)和專業(yè)學(xué)習(xí),會(huì)計(jì)理論水平、業(yè)務(wù)技能、操作能力較差,不能適應(yīng)新形勢(shì)和新情況的變化。四是缺乏管理意識(shí)。不少會(huì)計(jì)人員只滿足于會(huì)報(bào)報(bào)銷、做做賬,認(rèn)為這樣就是完成自己的任務(wù)了,沒(méi)有意識(shí)到會(huì)計(jì)是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作,更沒(méi)有意識(shí)到要從企業(yè)和單位財(cái)務(wù)管理的角度做好自己的工作。
廉潔自律是財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)具備的基本素質(zhì)和道德準(zhǔn)則,是實(shí)踐"三個(gè)代表"重要思想的前提。我們首先必須要知道什么是"廉潔自律"。具體來(lái)說(shuō),"廉潔"主要體現(xiàn)在二個(gè)方面:一是在對(duì)待錢物上不貪不占;二是在紀(jì)律上要令行禁止。"自律"就是自我約束自己,自己管住自己,自己完善自己。
作為一名財(cái)務(wù)人員,應(yīng)該具有更高的認(rèn)識(shí)境界、更多的真誠(chéng)和更強(qiáng)的自覺(jué)性,切實(shí)在思想上筑起拒腐防變的堅(jiān)強(qiáng)防線,樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,過(guò)金錢關(guān)、當(dāng)好典范。
隨著黨風(fēng)廉政建設(shè)的加強(qiáng),廉潔自律對(duì)財(cái)務(wù)人員的要求顯得尤為重要。財(cái)務(wù)人員的廉潔自律,主要依靠?jī)?nèi)部自我修養(yǎng)、自我覺(jué)悟、自我約束和外界的審計(jì)監(jiān)督、同事監(jiān)督相互作用,才能避免違規(guī)、違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。
那么,如何通過(guò)自我修養(yǎng)、自我覺(jué)悟、自我約束來(lái)實(shí)現(xiàn)廉潔自律?必須強(qiáng)化以下五種意識(shí):
一、慎獨(dú)意識(shí)。
財(cái)務(wù)人員在缺乏"外力"約束的情況下,光靠自己管好自己比較難,這就要求我們財(cái)務(wù)人員一定要謹(jǐn)慎一絲不茍,潔身自好,要保持很強(qiáng)的自制力,較高的職業(yè)道德水準(zhǔn),不斷強(qiáng)化綜合素質(zhì)和政治覺(jué)悟,始終保持堅(jiān)定的理想信念和清醒的政治頭腦,努力提高政治理論素養(yǎng),增強(qiáng)免疫力,拒腐蝕,永不沾。從而確保自己不在理財(cái)中栽跟頭、犯錯(cuò)誤,牢固樹(shù)立"慎獨(dú)"意識(shí),使其獨(dú)善其身,慎行其事。
二、法律意識(shí)。
財(cái)務(wù)人員廉潔自律水平的不斷提高,是一個(gè)由低到高、由被動(dòng)到自覺(jué)的過(guò)程,而財(cái)經(jīng)法紀(jì)在這一過(guò)程中的作用是不可忽視的,它具有規(guī)范性和強(qiáng)制性的特點(diǎn)。不斷刻苦學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的財(cái)經(jīng)法規(guī),培養(yǎng)自己良好的行為習(xí)慣,將"他律"轉(zhuǎn)變?yōu)樽月?,進(jìn)而轉(zhuǎn)化為自身的思想道德要求,形成較強(qiáng)的自律能力,即在個(gè)人獨(dú)立工作和無(wú)人監(jiān)督的情況下,能用他律警戒自己,在一些不良傾向和錯(cuò)誤思潮萌芽時(shí),會(huì)把它制止住或克服掉,堅(jiān)決做到不義之財(cái)不取,違規(guī)的錢物不取,真正實(shí)現(xiàn)不貪不占、拒腐防變,提高"遵紀(jì)守法是自律的基本要求"這一認(rèn)識(shí),明白"常在河邊走,就是不濕腳"是自律的主要途徑。
三、自省意識(shí)。
要時(shí)時(shí)、事事、處處檢點(diǎn)自己的理財(cái)言行,是財(cái)務(wù)人員必備的品格,也是財(cái)務(wù)人員本身所應(yīng)具備的客觀要求。財(cái)務(wù)人員的言行舉止會(huì)直接影響到財(cái)務(wù)工作作風(fēng)的好壞,在端正黨風(fēng)、改善理財(cái)風(fēng)氣等方面具有不可忽視的示范效應(yīng),對(duì)于塑造良好的學(xué)校形象也具有很重要的意義。只有把管好財(cái)、理好財(cái)、用好財(cái)、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象作為財(cái)務(wù)人員的座右銘,才能有效提升單位的良好社會(huì)形象。
四、被監(jiān)督意識(shí)。
對(duì)于財(cái)務(wù)人員來(lái)說(shuō),要自覺(jué)接受監(jiān)督,清正廉明,一身正氣。但有時(shí)對(duì)一些問(wèn)題自己發(fā)現(xiàn)不了,通過(guò)各種方式、各種渠道的監(jiān)督,讓別人提個(gè)醒,打個(gè)招呼,查找出存在的問(wèn)題,就可以避免出現(xiàn)大的紕漏。因此,財(cái)務(wù)人員必須主動(dòng)接受來(lái)自審計(jì)監(jiān)督、紀(jì)檢監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督等各式各樣的監(jiān)督,讓各種監(jiān)督的外因轉(zhuǎn)化為內(nèi)因而起作用,樹(shù)立財(cái)務(wù)人員的良好形象,促進(jìn)財(cái)務(wù)工作為單位的發(fā)展服好務(wù)。
五、防微杜漸意識(shí)。
許多違規(guī)違紀(jì)者都是經(jīng)歷了一個(gè)漸變的過(guò)程,是量變到質(zhì)變的結(jié)果。由于他們開(kāi)始對(duì)一些"小事"不注意,使其逐漸順坡滑下去,終于陷入"沼澤"而不能自拔。所以,我們財(cái)務(wù)人員一定要從細(xì)微處著手,從"小事"做起,堅(jiān)持厲行節(jié)約,反對(duì)奢侈浪費(fèi),"惡小"絕不可忽視,"善小"不可不為,牢固樹(shù)立防微杜漸意識(shí),真正做到防患于未然,以便在復(fù)雜的社會(huì)環(huán)境中,抵制各種腐朽思想的侵蝕,弘揚(yáng)財(cái)務(wù)人員的浩然正氣。
通過(guò)學(xué)習(xí)廉政準(zhǔn)則,我們更加深刻地認(rèn)識(shí)到廉潔從業(yè)對(duì)各行各業(yè)的重要意義,作為財(cái)務(wù)人員,也要緊跟時(shí)代步伐,響應(yīng)黨中央的號(hào)召,時(shí)刻不忘清風(fēng)亮節(jié)、廉潔自律;作為一名財(cái)務(wù)工作者,我就從以下方面淺談對(duì)財(cái)務(wù)人員廉潔從業(yè)的心得體會(huì)。
(一)愛(ài)崗敬業(yè)。
這就要求財(cái)務(wù)人員充分認(rèn)識(shí)并珍惜、熱愛(ài)本職工作,自覺(jué)主動(dòng)履行崗位職責(zé);以積極向上的健康心態(tài),正確處理責(zé)權(quán)利三者的關(guān)系;具備強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感和高度負(fù)責(zé)的精神,做到恪盡職守。
(二)熟悉法規(guī)。
財(cái)務(wù)工作涉及面廣,為了正確處理各方面關(guān)系,要求財(cái)務(wù)人員必須熟悉財(cái)經(jīng)方針政策和各種會(huì)計(jì)法律法規(guī)與制度,確保財(cái)務(wù)操作的正確性。只有熟悉了準(zhǔn)則、具備了嫻熟的會(huì)計(jì)技能,才會(huì)遵循準(zhǔn)則、堅(jiān)持準(zhǔn)則,做到客觀公正。
(三)依法辦事。
財(cái)務(wù)工作以法律法規(guī)為指導(dǎo),以會(huì)計(jì)處理為載體,涉及社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活中的所有經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)和各色人物等,財(cái)務(wù)人員必須自覺(jué)遵守《會(huì)計(jì)法》和相關(guān)的會(huì)計(jì)規(guī)章制度,正確處理國(guó)家、集體和個(gè)人三者利益關(guān)系,把好關(guān)口,依法理財(cái),做到"不唯上,不唯情、不唯錢,只唯法"。
(四)客觀公正。
財(cái)務(wù)工作的首要職能就是對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行客觀公正的記錄與反映,離開(kāi)了實(shí)際發(fā)生的客觀經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)進(jìn)行會(huì)計(jì)處理只能是造假賬。對(duì)一些特殊會(huì)計(jì)事項(xiàng)的處理必須堅(jiān)持客觀公正的原則,這不僅是職業(yè)道德規(guī)范的要求,也是財(cái)務(wù)人員個(gè)人品德的體現(xiàn)。
(五)廉潔奉公。
財(cái)務(wù)工作與錢、財(cái)、物緊密相聯(lián),這就要求財(cái)務(wù)人員在職業(yè)活動(dòng)中必須廉潔自律、奉公守法、公私分明,以國(guó)家、集體的利益重于一切為最高原則;保持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉創(chuàng)業(yè)的傳統(tǒng)作風(fēng);在思想上筑起一道防污染和拒腐蝕的堅(jiān)不可摧的壁壘,始終保持清醒的頭腦,經(jīng)受住各種考驗(yàn)。
財(cái)務(wù)心得體會(huì)800字篇五
自取消省界收費(fèi)站,全國(guó)聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)以來(lái),新的收費(fèi)操作系統(tǒng)軟件開(kāi)始運(yùn)行,收費(fèi)站財(cái)務(wù)結(jié)算也產(chǎn)生了很多不同,面臨多種全新的結(jié)算方式,結(jié)合日常工作實(shí)際,總結(jié)出收費(fèi)人員在結(jié)算過(guò)程中需要注意如下幾個(gè)方面:
一是詳細(xì)記錄,準(zhǔn)確填寫。新系統(tǒng)下,與以往不同,收費(fèi)員在上班期間出現(xiàn)了現(xiàn)金、pos機(jī)刷卡,以及等多種收費(fèi)方式,這些都需要做到單獨(dú)存放,并詳細(xì)準(zhǔn)確做好記錄,以便回來(lái)結(jié)賬時(shí)各項(xiàng)數(shù)據(jù)填寫正確。因新結(jié)算系統(tǒng)無(wú)法區(qū)分現(xiàn)金與pos機(jī)、的明細(xì),所以只能靠收費(fèi)員自己加強(qiáng)責(zé)任心,仔細(xì)認(rèn)真,詳細(xì)記錄收費(fèi)明細(xì),以便能正確結(jié)算所收費(fèi)額。
二是全部回收,核對(duì)卡數(shù)?;厥誧pc卡要做到全部回收,杜絕流失,因除etc車輛外,每輛車應(yīng)該對(duì)應(yīng)一張cpc卡,如有特殊情況,如司機(jī)持紙卡,看紙卡上是否有車牌、日期,核對(duì)車輛是否正確,如無(wú)cpc卡,需向監(jiān)控核實(shí)車輛來(lái)源,并做好記錄,以便結(jié)算時(shí),能正確核對(duì)cpc卡的張數(shù)。
三是及時(shí)核對(duì),確保無(wú)誤。班長(zhǎng)在工作過(guò)程中還需注意接聽(tīng)收款信息,因收費(fèi)過(guò)程中收費(fèi)員無(wú)法接聽(tīng)信息,司機(jī)要求支付時(shí),班長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)核對(duì)金額是否相符,如出現(xiàn)司機(jī)錯(cuò)誤多交,造成長(zhǎng)款,需及時(shí)聯(lián)系省中心予以退費(fèi),如出現(xiàn)少交造成短款,需及時(shí)追回,避免通行費(fèi)的流失。
四是單獨(dú)存放,做好說(shuō)明。發(fā)卡人員上崗前需領(lǐng)用cpc卡,領(lǐng)用時(shí)要認(rèn)真核實(shí)cpc卡數(shù)量,上崗后,如遇特殊情況,如已刷卡車輛又倒回,或etc車輛誤刷cpc卡,應(yīng)及時(shí)做好記錄,結(jié)賬時(shí)單獨(dú)存放并說(shuō)明情況,以便上交cpc卡后,財(cái)務(wù)人員及時(shí)清卡。
財(cái)務(wù)心得體會(huì)800字篇六
醫(yī)院財(cái)務(wù)管理是醫(yī)院管理的一項(xiàng)重要工作,在醫(yī)院進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算、提高經(jīng)濟(jì)效益、快速發(fā)展中起著舉足輕重的作用。面對(duì)當(dāng)前社會(huì)主義醫(yī)療市場(chǎng)新形勢(shì),作為這一部門的領(lǐng)導(dǎo)人——財(cái)務(wù)科長(zhǎng),感到責(zé)任重大,要做好并非易事。我做為醫(yī)院財(cái)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo),從自身工作出發(fā),認(rèn)為應(yīng)從以下幾個(gè)方面做起。
愛(ài)崗就是熱愛(ài)醫(yī)院財(cái)會(huì)工作,安心財(cái)會(huì)崗位,并為做好財(cái)會(huì)工作盡心盡力、盡職盡責(zé)。敬業(yè)就是對(duì)從事的財(cái)會(huì)工作有正確認(rèn)識(shí)和恭謹(jǐn)態(tài)度,將身心與會(huì)計(jì)工作融為一體,干一行愛(ài)一行。愛(ài)崗是敬業(yè)的基石,敬業(yè)是愛(ài)崗的升華,敬由愛(ài)升,愛(ài)由敬起。要想干好醫(yī)院財(cái)會(huì)工作,僅有熱情還不夠,還必須有很高的專業(yè)技術(shù)作保證。目前,醫(yī)療行業(yè)發(fā)展迅速,醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,醫(yī)院會(huì)計(jì)面臨的新問(wèn)題增多(如:職工醫(yī)療保險(xiǎn)、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)、新農(nóng)合醫(yī)療保險(xiǎn)賬務(wù)處理,醫(yī)院數(shù)化建設(shè)等),作為財(cái)務(wù)科長(zhǎng)只有刻苦鉆研業(yè)務(wù),更新專業(yè)知識(shí),掌握電腦技術(shù),提高業(yè)務(wù)能力,勇于革新,樹(shù)立良好的職業(yè)責(zé)任感和榮譽(yù)感,才能爭(zhēng)做行家里手,忠實(shí)地履行好自己的職責(zé)。
會(huì)計(jì)職業(yè)道德是指在會(huì)計(jì)職業(yè)活動(dòng)中應(yīng)遵循的、體現(xiàn)會(huì)計(jì)職業(yè)特征的、調(diào)整會(huì)計(jì)職業(yè)關(guān)系的職業(yè)行為準(zhǔn)則和規(guī)范。會(huì)計(jì)行為是由內(nèi)心信念來(lái)支配的,信念的善與惡將導(dǎo)致行為的是與非,作為醫(yī)院財(cái)務(wù)科長(zhǎng)如果會(huì)計(jì)職業(yè)道德觀念淡薄、素質(zhì)低下,就會(huì)利用職務(wù)之便貪污、揮霍、挪用公款,以身試法,走上違法犯罪的道路,給單位造成經(jīng)濟(jì)損失,影響醫(yī)院發(fā)展。因此,培養(yǎng)財(cái)務(wù)科長(zhǎng)具有良好的會(huì)計(jì)職業(yè)道德素質(zhì)非常重要,首先要做到誠(chéng)實(shí)守信,做老實(shí)人,說(shuō)老實(shí)話,辦老實(shí)事,不搞虛假,保守醫(yī)院秘密,不為利益所誘惑,不為了個(gè)人和單位利益?zhèn)卧熨~目,損害國(guó)家和社會(huì)公眾利益。其次要做到廉潔自律,樹(shù)立科學(xué)的人生觀和價(jià)值觀,自覺(jué)抵制享樂(lè)主義、個(gè)人主義、拜金主義等錯(cuò)誤的思想,公私分明,不貪、不占、不收禮、不同流合污,遵紀(jì)守法,盡職盡責(zé)。
依法辦事,認(rèn)真遵守財(cái)會(huì)法律法規(guī)是會(huì)計(jì)工作保證客觀公正的前提。醫(yī)院屬于差額事業(yè)單位,經(jīng)費(fèi)撥款不足,為了醫(yī)院正常運(yùn)行和發(fā)展,需要增加業(yè)務(wù)收入,減少各項(xiàng)支出,搞好經(jīng)濟(jì)核算,作為醫(yī)院財(cái)務(wù)科長(zhǎng)必須掌握財(cái)會(huì)法律法規(guī),如《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《事業(yè)單位會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》、《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》、衛(wèi)生部《關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)部門管理職能、規(guī)范經(jīng)濟(jì)核算與分配管理的規(guī)定沢《醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制規(guī)定》、《醫(yī)療服務(wù)價(jià)格手冊(cè)》等,必須學(xué)法、知法、懂法,依法理財(cái),為醫(yī)院創(chuàng)造更多財(cái)富。
醫(yī)院財(cái)務(wù)科長(zhǎng)要樹(shù)立參與醫(yī)院管理的意識(shí),不能消極被動(dòng)地記賬、算賬和報(bào)賬。要搞好會(huì)計(jì)核算的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,保證會(huì)計(jì)信息真實(shí)、完整。熟悉醫(yī)院的醫(yī)療收支、成本核算、醫(yī)療設(shè)備使用等情況。充分利用掌握的大量會(huì)計(jì)信息去分析醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題,運(yùn)用專門的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方法,有針對(duì)性地提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施,反映給院長(zhǎng)。從而使會(huì)計(jì)的事后反映變?yōu)槭虑暗念A(yù)測(cè)分析,真正起到當(dāng)家理財(cái)?shù)淖饔?,成為醫(yī)院決策層的'參謀助手。
財(cái)務(wù)科長(zhǎng)作為醫(yī)院財(cái)務(wù)管理者,不能認(rèn)為自己管錢管物就高人一籌;不能認(rèn)為會(huì)計(jì)職業(yè)在社會(huì)上吃香,就不敬業(yè)、就馬馬虎虎;不能認(rèn)為參與醫(yī)院管理決策,就自命不凡。出現(xiàn)服務(wù)態(tài)度差,存在“門難進(jìn)、話難聽(tīng)、臉難看”的現(xiàn)象,“看人辦事官大辦的快,官小辦的慢,無(wú)官拖著辦;“看利辦事”:利多馬上辦,利少慢慢辦,無(wú)利事不辦。必須樹(shù)立強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí),擺正自己的工作位置。管錢管物是自己的工作職責(zé),會(huì)計(jì)職業(yè)受尊重是社會(huì)信譽(yù)高,參與管理是自己的義務(wù),只有樹(shù)立了強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí),為管理者服務(wù)、為醫(yī)療第一線服務(wù),才能做好會(huì)計(jì)工作,履行好會(huì)計(jì)核算、監(jiān)督、管理職能,為醫(yī)院和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
會(huì)計(jì)工作需要與各方而打交道,在會(huì)計(jì)人員辦理業(yè)務(wù)時(shí),經(jīng)常會(huì)遇到領(lǐng)導(dǎo)、同事因?qū)?huì)計(jì)制度、財(cái)經(jīng)法規(guī)不熟悉而出現(xiàn)爭(zhēng)執(zhí)。在解決各種矛盾問(wèn)題時(shí),財(cái)務(wù)科長(zhǎng)的一言一行,一舉一動(dòng),協(xié)調(diào)溝通處理能力,顯得非常重要,它關(guān)系會(huì)計(jì)人員的形象,會(huì)計(jì)工作質(zhì)量完成的好壞,要做到不以勢(shì)壓人、以權(quán)欺人,要尊重領(lǐng)導(dǎo)、尊重同事,尊重事實(shí),心平氣和地解釋和溝通。做到說(shuō)話和氣,以誠(chéng)相待,認(rèn)真聽(tīng)取對(duì)方意見(jiàn),以理服人;做到溝通講策略,用語(yǔ)講準(zhǔn)確,建議看場(chǎng)合;要做到大事講原則,小事講風(fēng)格,是自己存在的問(wèn)題,要主動(dòng)向?qū)Ψ匠姓J(rèn)錯(cuò)誤,以得到對(duì)方諒解,即使自己有理也要做到文明禮貌,平等對(duì)待對(duì)方。
堅(jiān)持準(zhǔn)則,清正廉潔,率先垂范是財(cái)會(huì)干部的立身之木,是贏得醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)信服和干部群眾擁護(hù)的重要標(biāo)志。作為財(cái)務(wù)科長(zhǎng)在工作中,必須做到公正、公平、公開(kāi),體現(xiàn)公道正派的為人,廉潔自律的品行,以德服人,以德樹(shù)威,以德率眾,塑造良好的個(gè)人形象。財(cái)務(wù)科長(zhǎng)就像一個(gè)標(biāo)桿,自己松一寸,下邊長(zhǎng)一尺,其身正,不令而行。只有自己首先做到,堅(jiān)持準(zhǔn)則,清正廉潔,豁達(dá)大度,光明磊落,待人誠(chéng)懇,對(duì)待工作敢于吃苦,樂(lè)于奉獻(xiàn),才能要求下級(jí)在工作中做到,遵章守紀(jì)、兢兢業(yè)業(yè)、廉潔奉公、加班加點(diǎn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作,才能在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作中起到表率作用。
財(cái)務(wù)科長(zhǎng)在醫(yī)院管理工作中承上啟下,責(zé)任重大,工作繁忙。在日常工作中,也難免會(huì)有失誤和犯錯(cuò)誤的時(shí)候,如果做到以上幾個(gè)方而,同時(shí)再學(xué)會(huì)表?yè)P(yáng)、批評(píng)、給領(lǐng)導(dǎo)提建議的藝術(shù),就一定能當(dāng)好醫(yī)院的財(cái)務(wù)科長(zhǎng)。
財(cái)務(wù)心得體會(huì)800字篇七
財(cái)務(wù)ERP系統(tǒng)是企業(yè)中不可或缺的財(cái)務(wù)管理工具,它的作用不僅在于收集會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)、登記賬目,更重要的是通過(guò)財(cái)務(wù)ERP系統(tǒng)的自動(dòng)化、數(shù)字化、集成化功能,改善企業(yè)的財(cái)務(wù)管理實(shí)踐和決策效率。在長(zhǎng)期的使用中,我深深體會(huì)到了財(cái)務(wù)ERP系統(tǒng)帶來(lái)的巨大改變,以下將從五個(gè)方面來(lái)展開(kāi)討論我的財(cái)務(wù)ERP心得體會(huì)。
一、ERP系統(tǒng)的資金集中管理很重要。
一般說(shuō)來(lái),企業(yè)的經(jīng)營(yíng)資金分布在多個(gè)渠道中,涉及銀行賬戶、支付平臺(tái)、現(xiàn)金賬戶等;而ERP系統(tǒng)可以整合這些賬戶,通過(guò)銀行對(duì)賬和現(xiàn)金盤點(diǎn)等功能讓企業(yè)更好地了解自身資金情況,從而更好地完成資金管理。這種資金集中管理的方法可以大大提高財(cái)務(wù)決策的及時(shí)性,穩(wěn)定性和準(zhǔn)確性,實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部資金資源的科學(xué)配置,從而讓企業(yè)獲得更多的利潤(rùn)和優(yōu)化的發(fā)展空間。
二、ERP會(huì)計(jì)管理可以降低企業(yè)成本。
傳統(tǒng)的企業(yè)會(huì)計(jì)管理依靠人工操作,需要耗費(fèi)大量的時(shí)間和人力物力來(lái)完成各項(xiàng)會(huì)計(jì)活動(dòng),但是ERP系統(tǒng)可以將這些任務(wù)自動(dòng)化,節(jié)省了一系列的時(shí)間和人力成本,提高了工作效率。通過(guò)ERP系統(tǒng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)功能,公司管理層可以更好地掌握企業(yè)財(cái)務(wù)狀況,以便根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整,降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)花費(fèi)從而達(dá)到精準(zhǔn)控制成本的目的。
三、ERP集成化可以提高管理效率。
ERP系統(tǒng)做到了財(cái)務(wù)信息的集成管理,使得企業(yè)的各個(gè)部門都可以及時(shí)查看財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和公司經(jīng)濟(jì)狀況,同時(shí)也帶來(lái)了企業(yè)高效的內(nèi)部管理。ERP系統(tǒng)通過(guò)數(shù)據(jù)整合與統(tǒng)計(jì),能夠讓企業(yè)部門之間實(shí)現(xiàn)無(wú)縫協(xié)作,從而提高管理效率。例如:銷售人員在銷售活動(dòng)之后,收到的訂單的信息可以與會(huì)計(jì)人員的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)相結(jié)合,從而帶來(lái)訂單到賬的查看和款項(xiàng)到位的對(duì)賬。通過(guò)ERP系統(tǒng)支持的對(duì)業(yè)務(wù)信息的集成與整合管理,才能讓信息傳遞更加準(zhǔn)確快捷,讓企業(yè)的管理水平進(jìn)一步提升。
四、ERP能幫助企業(yè)提高業(yè)績(jī)。
ERP系統(tǒng)在財(cái)務(wù)管理方面的主要優(yōu)點(diǎn),是幫助財(cái)務(wù)部門更好地追蹤企業(yè)現(xiàn)金流量,及時(shí)地調(diào)整公司財(cái)務(wù)策略,提高企業(yè)盈利能力。通過(guò)ERP系統(tǒng)對(duì)銷售、采購(gòu)、財(cái)務(wù)流程的集成化管理,從而增加了財(cái)務(wù)部門對(duì)現(xiàn)金流量的及時(shí)跟蹤與掌控能力,在財(cái)務(wù)方面保持了先發(fā)優(yōu)勢(shì)。通過(guò)ERP系統(tǒng)的支持結(jié)合管理人員的決策能力和優(yōu)秀的管理技能,從而能夠讓企業(yè)的績(jī)效看起來(lái)更佳。
五、ERP信息化系統(tǒng)要關(guān)注企業(yè)的信息流程。
信息流程對(duì)企業(yè)的發(fā)展壯大至關(guān)重要,企業(yè)不僅要注重財(cái)務(wù)ERP系統(tǒng)的自動(dòng)化數(shù)字化的功能,同時(shí)也要考慮到系統(tǒng)的用戶體驗(yàn)和用戶需求,及時(shí)地制定標(biāo)準(zhǔn)化格式和專業(yè)責(zé)任,從而保證系統(tǒng)的正確性和便利性,讓系統(tǒng)的功能作用發(fā)揮到最大程度。
綜上所述,企業(yè)采用ERP系統(tǒng),對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理將帶來(lái)巨大的優(yōu)勢(shì)。ERP系統(tǒng)可以為企業(yè)的成長(zhǎng)和壯大注入強(qiáng)大的力量,不僅提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率,優(yōu)化財(cái)務(wù)流程和成本管理,同時(shí)能夠幫助企業(yè)更好地掌握市場(chǎng)情況,精確地制定運(yùn)營(yíng)策略,保證企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)ERP的發(fā)展歷程,來(lái)全力配合財(cái)務(wù)ERP信息化系統(tǒng)的推進(jìn)和大力推展企業(yè)信息化發(fā)展。
財(cái)務(wù)心得體會(huì)800字篇八
---防線,樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,過(guò)金錢關(guān)、當(dāng)好典范。隨著黨風(fēng)廉政建設(shè)的加強(qiáng),廉潔自律對(duì)財(cái)務(wù)人員的要求顯得尤為重要。財(cái)務(wù)人員的廉潔自律,主要依靠?jī)?nèi)部自我修養(yǎng)、自我覺(jué)悟、自我約束和外界的審計(jì)監(jiān)督、同事監(jiān)督相互作用,才能避免違規(guī)、違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。那么,如何通過(guò)自我修養(yǎng)、自我覺(jué)悟、自我約束來(lái)實(shí)現(xiàn)廉潔自律?必須強(qiáng)化以下五種意識(shí):
一、慎獨(dú)意識(shí)。財(cái)務(wù)人員在缺乏“外力”約束的情況下,光靠自己管好自己比較難,這就要求我們財(cái)務(wù)人員一定要謹(jǐn)慎一絲不茍,潔身自好,要保持很強(qiáng)的自制力,較高的職業(yè)道德水準(zhǔn),不斷強(qiáng)化綜合素質(zhì)和政治覺(jué)悟,始終保持堅(jiān)定的理想信念和清醒的政治頭腦,努力提高政治理論素養(yǎng),增強(qiáng)免疫力,拒腐蝕,永不沾。從而確保自己不在理財(cái)中栽跟頭、犯錯(cuò)誤,牢固樹(shù)立“慎獨(dú)”意識(shí),使其獨(dú)善其身,慎行其事。
二、法律意識(shí)。財(cái)務(wù)人員廉潔自律。
2---視的示范效應(yīng),對(duì)于塑造良好的學(xué)校形象也具有很重要的意義。只有把管好財(cái)、理好財(cái)、用好財(cái)、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象作為財(cái)務(wù)人員的座右銘,才能有效提升單位的良好社會(huì)形象。
四、被監(jiān)督意識(shí)。對(duì)于財(cái)務(wù)人員來(lái)說(shuō),要自覺(jué)接受監(jiān)督,清正廉明,一身正氣。但有時(shí)對(duì)一些問(wèn)題自己發(fā)現(xiàn)不了,通過(guò)各種方式、各種渠道的監(jiān)督,讓別人提個(gè)醒,打個(gè)招呼,查找出存在的問(wèn)題,就可以避免出現(xiàn)大的紕漏。因此,財(cái)務(wù)人員必須主動(dòng)接受來(lái)自審計(jì)監(jiān)督、紀(jì)檢監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督等各式各樣的監(jiān)督,讓各種監(jiān)督的外因轉(zhuǎn)化為內(nèi)因而起作用,樹(shù)立財(cái)務(wù)人員的良好形象,促進(jìn)財(cái)務(wù)工作為單位的發(fā)展服好務(wù)。
五、防微杜漸意識(shí)。許多違規(guī)違紀(jì)者都是經(jīng)歷了一個(gè)漸變的過(guò)程,是量變到質(zhì)變的結(jié)果。由于他們開(kāi)始對(duì)一些“小事”不注意,使其逐漸順坡滑下去,終于陷入“沼澤”而不能自拔。所以,我們財(cái)務(wù)人員一定要從細(xì)微處著手,從“小事”
4---。
官不清,則政不明,吏不良,則社稷危。在任何一個(gè)時(shí)代,任何一個(gè)社會(huì),任何一種政治體制下,反腐倡廉均是社會(huì)的主旋律。腐敗是一張溫床,躺在這張溫床上,安逸享樂(lè)的思想便會(huì)滋長(zhǎng),不勞而獲而的欲望便會(huì)膨脹,貪贓枉法的行為便會(huì)越演越烈。
作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,在中國(guó)特色社會(huì)主義建設(shè)的偉大進(jìn)程中,堅(jiān)定自己的理想信念、強(qiáng)化反腐拒變的能力是在勤奮工作之外,必須具備的必要素質(zhì)。下面,我結(jié)合自己的工作實(shí)際,談?wù)剬?duì)腐敗問(wèn)題的看法,希望組織給與批評(píng)指正。
一.以科學(xué)的理論武裝自己,堅(jiān)定黨員的理想信念。
面對(duì)新形勢(shì)和新任務(wù),黨員干部必須認(rèn)真學(xué)習(xí)“科學(xué)發(fā)展觀”和十七屆六中全會(huì)的有關(guān)文件,在思想上嚴(yán)格要求自己,注重自身的黨性修養(yǎng)和理論學(xué)習(xí),在思想上、政治上、行動(dòng)上始終與黨中央保持高度一致。
作為財(cái)務(wù)工作者,我全身心地投入。
6---眼鏡對(duì)待人和事。我堅(jiān)持用廉潔的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行自我約束,自覺(jué)保持清廉純潔的作風(fēng),不斷改造自己的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,加強(qiáng)家庭美德、職業(yè)道德、社會(huì)公德修養(yǎng),努力養(yǎng)成廉潔自律、潔身自好的習(xí)慣。
三、關(guān)于預(yù)防腐敗的幾點(diǎn)思考。
相對(duì)懲治腐敗而言,預(yù)防腐敗的工作任務(wù)更加艱巨。必須在堅(jiān)決懲治腐敗的同時(shí),更加注重治本,更加注重預(yù)防,更加注重制度建設(shè)。
第一,應(yīng)當(dāng)按照《建立健全懲治和預(yù)防預(yù)防腐敗體系2008~2010年工作規(guī)劃》提出的到2012年建成懲治和預(yù)防腐敗體系基本框架的要求,盡快建立一整套嚴(yán)密有序、層次分明、標(biāo)本兼治、以防為主的反腐敗法律體系。從內(nèi)容上看,這幾大門類又可細(xì)分為宣傳教育、廉潔自律、權(quán)力規(guī)范、監(jiān)督管理、查辦案件、懲戒規(guī)定、國(guó)際合作、權(quán)利保障、組織建設(shè)等若干個(gè)子類。
第二,從建立和完善監(jiān)督體制和機(jī)。
8---做好每一件事,擔(dān)當(dāng)自己肩上的每一份責(zé)任,對(duì)黨、工作、同事給予我的每一份信任負(fù)責(zé),踏踏實(shí)實(shí)完成好每一件工作,扮演好作為一名黨員財(cái)務(wù)工作者的角色。我將發(fā)揮我的智慧,用我的熱情、激情為礦山發(fā)展做貢獻(xiàn)!
10---定要將自律與他律相結(jié)合,時(shí)時(shí)刻刻保持政治上的清醒、行動(dòng)上的廉潔自律,做到自重、自警、自省、自勵(lì),并接受周圍群眾的監(jiān)督。作為交通運(yùn)輸行業(yè),我們要通過(guò)深入學(xué)習(xí)中國(guó)共產(chǎn)黨中央《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》,貫徹’四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求’,使廣大黨員干部堅(jiān)持良好的思想、學(xué)習(xí)、工作、生活、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng),不斷提高道德修養(yǎng),增強(qiáng)反對(duì)奢侈浪費(fèi)和廉政勤政的意識(shí)。
12---。
總之,廉潔應(yīng)是共產(chǎn)黨人生命的第一要義,我們必須加強(qiáng)自我約束和監(jiān)督,以實(shí)際行動(dòng)反腐倡廉,使工作更’陽(yáng)光’!
14---貢獻(xiàn),對(duì)自己也是一種肯定;如果失職瀆職,濫用職權(quán),甚至以權(quán)謀私,對(duì)黨、對(duì)國(guó)家、對(duì)人民則是一種犯罪,最終也會(huì)毀了自己。如盧建中把黨和人民賦予的權(quán)力作為自己謀取私利的本錢,以為權(quán)就是錢,有了權(quán)就可以撈錢,從而見(jiàn)利忘義,利用手中權(quán)力之便收受他人賄賂人民幣100多萬(wàn)元,成了金錢、美色的俘虜。因此,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須明白,權(quán)力是誰(shuí)給的,手中的權(quán)力應(yīng)該為誰(shuí)謀利;凡濫用權(quán)力者,必將受到制裁。從而做到警鐘常敲,時(shí)時(shí)警醒自己,時(shí)刻不忘權(quán)力為民所用、利為民所謀、情為民所系。只有這樣,才能經(jīng)得起金錢的誘惑,永葆共產(chǎn)黨、人民公仆的本色。
3、牢記艱苦奮斗精神,切實(shí)抓好反腐倡廉。
16----。
財(cái)務(wù)心得體會(huì)800字篇九
本文是關(guān)于財(cái)務(wù)反腐倡廉心得體會(huì),僅供參考,希望對(duì)您有所幫助。
一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),不斷提高修養(yǎng),樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀。
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下,從事管理工作,特別是掌握一定權(quán)利的人,無(wú)論權(quán)利大小,都會(huì)受到形形色色的誘-惑,在誘-惑面前是否堅(jiān)持原則,往往決定工作的力度和效果。只有清正廉潔,才能走得正、站的直,腰桿硬,工作才能有底氣,只有這樣才能取得成績(jī),也才能在一個(gè)部門、單位長(zhǎng)期站住腳。在工作之余,我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司和上級(jí)黨委政府的有關(guān)文件精神,保持警鐘長(zhǎng)鳴、自檢自醒,更堅(jiān)定了自己對(duì)廉潔自律的認(rèn)識(shí)。
二、堅(jiān)持原則、按章辦事。按章辦事、抓好落實(shí)是加強(qiáng)廉政建設(shè)和廉潔自律的重要環(huán)節(jié)。
在具體工作中,能認(rèn)真落實(shí)企業(yè)和上級(jí)的各項(xiàng)制度要求,始終堅(jiān)持以企業(yè)利益為重,凡事出于公心,堅(jiān)持原則,按制度辦事。在一些經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)中,堅(jiān)持以企業(yè)利益為重,公平、公正、公開(kāi)辦理,對(duì)分管的費(fèi)用開(kāi)支都能多方調(diào)查了解、嚴(yán)格監(jiān)督把關(guān),并按照財(cái)務(wù)審批制度予以落實(shí),認(rèn)真接受領(lǐng)導(dǎo)和職工的監(jiān)督。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)下屬人員的管理,充分利用各種時(shí)機(jī)對(duì)分管人員談心、打招呼、敲警鐘,把廉潔自律工作做在前頭、抓在事前。到建材公司工作以后,負(fù)責(zé)的工作范圍比以前更大、具體的情況也了解的少,這種情況下,我對(duì)每項(xiàng)工作都做到多方了解情況、認(rèn)真調(diào)查研究,避免出現(xiàn)失誤,在物資采購(gòu)方面綜合考慮質(zhì)量、價(jià)格等因素,做到心中有數(shù),及時(shí)提出自己的意見(jiàn)和建議,并嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)格維護(hù)企業(yè)利益,沒(méi)有出現(xiàn)質(zhì)次價(jià)高、損公肥私等問(wèn)題。
三、廉潔自律,以身作則,充分發(fā)揮模范作用。
時(shí)以外言行舉止。樹(shù)立正確的金錢觀、名利觀和人生觀,自覺(jué)勤儉節(jié)約,不講排場(chǎng),不比闊氣,不鋪張浪費(fèi),不以權(quán)謀私,不以權(quán)徇私。在擔(dān)任企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)期間,對(duì)集體形成的決策、決議和決定,堅(jiān)持一以貫之的態(tài)度,不折不扣地執(zhí)行落實(shí)。在關(guān)系處理上能按照大事講原則,小事講風(fēng)格的精神,互相信任、互相理解、互相支持。工作中能夠擺正主次位置,做到分工不分家,到位不越位,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái),作到尊重正職,服從正職,支持正職,爭(zhēng)當(dāng)助力,不當(dāng)阻力。工作中不攬功推過(guò),敢于承擔(dān)責(zé)任,處處以大局為重、以工作為重、以事業(yè)為重,不計(jì)較個(gè)人得失,不搞拉幫結(jié)派、不回避矛盾,自覺(jué)開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),使企業(yè)干部隊(duì)伍形成了極強(qiáng)的合力,有利促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展。
我深刻地認(rèn)識(shí)到廉政建設(shè)對(duì)各行各業(yè)的重要意義,作為財(cái)務(wù)人員,也要緊跟時(shí)代步伐,響應(yīng)黨中央的號(hào)召,時(shí)刻不忘清風(fēng)亮節(jié)、廉潔自律,我作為財(cái)務(wù)工作者,從三個(gè)方面淺談對(duì)財(cái)務(wù)人員廉政建設(shè)工作的體會(huì)。
一、清正廉潔須防患于未然馬克思主義哲學(xué)觀強(qiáng)調(diào)了人的意識(shí)的反作用力,思想是行動(dòng)的先導(dǎo),優(yōu)良的精神文化是指引和約束具體行為的強(qiáng)大動(dòng)力。反腐倡廉工作一直是推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重點(diǎn),從某種意義上講也是對(duì)個(gè)人思想道德品質(zhì)的深度考驗(yàn)。
二、清正廉潔與職業(yè)道德溶為一體職業(yè)道德是各行各業(yè)的行動(dòng)指南,財(cái)務(wù)人員的清正廉潔體現(xiàn)于職業(yè)道德規(guī)范之中,是社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)利益對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求,是指導(dǎo)財(cái)務(wù)人員具體實(shí)踐的引路明燈。
三、清正廉潔重在落實(shí)、貴在堅(jiān)持廉政的基本內(nèi)涵是:“廉”為“政”服務(wù),“政”以“廉”長(zhǎng)存。黨風(fēng)廉政建設(shè)工作是我們必須長(zhǎng)期堅(jiān)持的重要任務(wù),是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、建立健全防腐體系的必然要求。
總之,《廉政準(zhǔn)則》是衡量我們黨員干部工作的一項(xiàng)重要的標(biāo)準(zhǔn)也是行動(dòng)的準(zhǔn)則,只有嚴(yán)格遵守《廉政準(zhǔn)則》才能履行好一名黨員干部的職責(zé),才能做到清正廉潔,永葆黨的先進(jìn)性。
要真正做到廉潔自律,會(huì)計(jì)人員必須把會(huì)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范的要求轉(zhuǎn)化為自己的自覺(jué)意識(shí),強(qiáng)調(diào)自我解剖、自省自律、自警自勵(lì),強(qiáng)化守法意識(shí)、誠(chéng)信意識(shí)、廉潔意識(shí)、敬業(yè)意識(shí)、原則意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、管理意識(shí)、技能意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。當(dāng)前,會(huì)計(jì)人員尤其要克服以下幾種不良的思想狀況。
一是缺乏敬業(yè)意識(shí)。有的會(huì)計(jì)人員認(rèn)為會(huì)計(jì)工作整天就是與數(shù)字打交道,做會(huì)計(jì)工作沒(méi)有出息,前途渺茫,一心想調(diào)離會(huì)計(jì)工作崗位。
二是缺乏責(zé)任意識(shí)。有的會(huì)計(jì)人員總是抱怨社會(huì)不公平、風(fēng)氣不正、領(lǐng)導(dǎo)不重視自己,并以此作為工作馬虎、差錯(cuò)不斷,工作不積極、推諉拖沓的借口。
三是缺乏技能意識(shí)。有的會(huì)計(jì)人員不注意專業(yè)培訓(xùn)和專業(yè)學(xué)習(xí),會(huì)計(jì)理論水平、業(yè)務(wù)技能、操作能力較差,不能適應(yīng)新形勢(shì)和新情況的變化。四是缺乏管理意識(shí)。不少會(huì)計(jì)人員只滿足于會(huì)報(bào)報(bào)銷、做做賬,認(rèn)為這樣就是完成自己的任務(wù)了,沒(méi)有意識(shí)到會(huì)計(jì)是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作,更沒(méi)有意識(shí)到要從企業(yè)和單位財(cái)務(wù)管理的角度做好自己的工作。
會(huì)計(jì)人員要把會(huì)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范的要求轉(zhuǎn)化為自覺(jué)意識(shí),就要時(shí)時(shí)處處、方方面面按照會(huì)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范的要求,對(duì)自己的思想觀念和行為活動(dòng)加以對(duì)照檢查,并進(jìn)行反思和分析,促使自己的道德境界不斷向更高層次邁進(jìn)。只有這樣,才能抵制外來(lái)的腐蝕和引誘,并在工作上實(shí)現(xiàn)精益求精。
廉潔自律是財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)具備的基本素質(zhì)和道德準(zhǔn)則,是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的前提。我們首先必須要知道什么是“廉潔自律”。具體來(lái)說(shuō),“廉潔”主要體現(xiàn)在二個(gè)方面:一是在對(duì)待錢物上不貪不占;二是在紀(jì)律上要令行禁止。“自律”就是自我約束自己,自己管住自己,自己完善自己。
作為一名財(cái)務(wù)人員,應(yīng)該具有更高的認(rèn)識(shí)境界、更多的真誠(chéng)和更強(qiáng)的自覺(jué)性,切實(shí)在思想上筑起拒腐防變的堅(jiān)強(qiáng)防線,樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,過(guò)金錢關(guān)、當(dāng)好典范。
隨著黨風(fēng)廉政建設(shè)的加強(qiáng),廉潔自律對(duì)財(cái)務(wù)人員的要求顯得尤為重要。財(cái)務(wù)人員的廉潔自律,主要依靠?jī)?nèi)部自我修養(yǎng)、自我覺(jué)悟、自我約束和外界的審計(jì)監(jiān)督、同事監(jiān)督相互作用,才能避免違規(guī)、違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。
那么,如何通過(guò)自我修養(yǎng)、自我覺(jué)悟、自我約束來(lái)實(shí)現(xiàn)廉潔自律?必須強(qiáng)化以。
下五種意識(shí):
一、慎獨(dú)意識(shí)。
財(cái)務(wù)人員在缺乏“外力”約束的情況下,光靠自己管好自己比較難,這就要求我們財(cái)務(wù)人員一定要謹(jǐn)慎一絲不茍,潔身自好,要保持很強(qiáng)的自制力,較高的職業(yè)道德水準(zhǔn),不斷強(qiáng)化綜合素質(zhì)和政治覺(jué)悟,始終保持堅(jiān)定的理想信念和清醒的政治頭腦,努力提高政治理論素養(yǎng),增強(qiáng)免疫力,拒腐蝕,永不沾。從而確保自己不在理財(cái)中栽跟頭、犯錯(cuò)誤,牢固樹(shù)立“慎獨(dú)”意識(shí),使其獨(dú)善其身,慎行其事。
二、法律意識(shí)。
財(cái)務(wù)人員廉潔自律水平的不斷提高,是一個(gè)由低到高、由被動(dòng)到自覺(jué)的過(guò)程,而財(cái)經(jīng)法紀(jì)在這一過(guò)程中的作用是不可忽視的,它具有規(guī)范性和強(qiáng)制性的特點(diǎn)。不斷刻苦學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的財(cái)經(jīng)法規(guī),培養(yǎng)自己良好的行為習(xí)慣,將“他律”轉(zhuǎn)變?yōu)樽月?,進(jìn)而轉(zhuǎn)化為自身的思想道德要求,形成較強(qiáng)的自律能力,即在個(gè)人獨(dú)立工作和無(wú)人監(jiān)督的情況下,能用他律警戒自己,在一些不良傾向和錯(cuò)誤思潮萌芽時(shí),會(huì)把它制止住或克服掉,堅(jiān)決做到不義之財(cái)不取,違規(guī)的錢物不取,真正實(shí)現(xiàn)不貪不占、拒腐防變,提高“遵紀(jì)守法是自律的基本要求”這一認(rèn)識(shí),明白“常在河邊走,就是不濕腳”是自律的主要途徑。
三、自省意識(shí)。
要時(shí)時(shí)、事事、處處檢點(diǎn)自己的理財(cái)言行,是財(cái)務(wù)人員必備的品格,也是財(cái)務(wù)人員本身所應(yīng)具備的客觀要求。財(cái)務(wù)人員的言行舉止會(huì)直接影響到財(cái)務(wù)工作作風(fēng)的好壞,在端正黨風(fēng)、改善理財(cái)風(fēng)氣等方面具有不可忽視的示范效應(yīng),對(duì)于塑造良好的學(xué)校形象也具有很重要的意義。只有把管好財(cái)、理好財(cái)、用好財(cái)、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象作為財(cái)務(wù)人員的座右銘,才能有效提升單位的良好社會(huì)形象。
四、被監(jiān)督意識(shí)。
對(duì)于財(cái)務(wù)人員來(lái)說(shuō),要自覺(jué)接受監(jiān)督,清正廉明,一身正氣。但有時(shí)對(duì)一些問(wèn)題自己發(fā)現(xiàn)不了,通過(guò)各種方式、各種渠道的監(jiān)督,讓別人提個(gè)醒,打個(gè)招呼,查找出存在的問(wèn)題,就可以避免出現(xiàn)大的紕漏。因此,財(cái)務(wù)人員必須主動(dòng)接受來(lái)自審計(jì)監(jiān)督、紀(jì)檢監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督等各式各樣的監(jiān)督,讓各種監(jiān)督的外因轉(zhuǎn)化為內(nèi)因而起作用,樹(shù)立財(cái)務(wù)人員的良好形象,促進(jìn)財(cái)務(wù)工作為單位的發(fā)展服好務(wù)。
五、防微杜漸意識(shí)。
許多違規(guī)違紀(jì)者都是經(jīng)歷了一個(gè)漸變的過(guò)程,是量變到質(zhì)變的結(jié)果。由于他們開(kāi)始對(duì)一些“小事”不注意,使其逐漸順坡滑下去,終于陷入“沼澤”而不能自拔。所以,我們財(cái)務(wù)人員一定要從細(xì)微處著手,從“小事”做起,堅(jiān)持厲行節(jié)約,反對(duì)奢侈浪費(fèi),“惡小”絕不可忽視,“善小”不可不為,牢固樹(shù)立防微杜漸意識(shí),真正做到防患于未然,以便在復(fù)雜的社會(huì)環(huán)境中,抵制各種腐朽思想的侵蝕,弘揚(yáng)財(cái)務(wù)人員的浩然正氣。
總之,廉潔自律對(duì)財(cái)會(huì)人員來(lái)說(shuō)是最起碼的要求,是財(cái)會(huì)人員的必備品質(zhì),是維護(hù)會(huì)計(jì)職業(yè)聲譽(yù)的基石,是會(huì)計(jì)職業(yè)道德的前提。只有既保持廉潔,又加強(qiáng)自律,自覺(jué)養(yǎng)成“日省吾身”的習(xí)慣,正確樹(shù)立科學(xué)的人生觀和價(jià)值觀,加強(qiáng)自身的職業(yè)道德修養(yǎng),遵紀(jì)守法,公私分明,不貪不占,盡職盡責(zé),正人先正己,堅(jiān)持自我提醒、自我約束、自我規(guī)范,做到自重、自尊、自愛(ài)、自警、自勵(lì),做一個(gè)廉潔奉公、公私分明、嚴(yán)明自律的人,只有這樣,財(cái)會(huì)人員才能正確行使職責(zé),保證單位各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)正常進(jìn)行,切實(shí)為單位的發(fā)展理好財(cái),當(dāng)好家。
通過(guò)學(xué)習(xí)廉政準(zhǔn)則,我們更加深刻地認(rèn)識(shí)到廉潔從業(yè)對(duì)各行各業(yè)的重要意義,作為財(cái)務(wù)人員,也要緊跟時(shí)代步伐,響應(yīng)黨中央的號(hào)召,時(shí)刻不忘清風(fēng)亮節(jié)、廉潔自律;作為一名財(cái)務(wù)工作者,我就從以下方面淺談對(duì)財(cái)務(wù)人員廉潔從業(yè)的心得體會(huì)。
(一)愛(ài)崗敬業(yè)。
這就要求財(cái)務(wù)人員充分認(rèn)識(shí)并珍惜、熱愛(ài)本職工作,自覺(jué)主動(dòng)履行崗位職責(zé);以積極向上的健康心態(tài),正確處理責(zé)權(quán)利三者的關(guān)系;具備強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感和高度負(fù)責(zé)的精神,做到恪盡職守。
(二)熟悉法規(guī)。
財(cái)務(wù)工作涉及面廣,為了正確處理各方面關(guān)系,要求財(cái)務(wù)人員必須熟悉財(cái)經(jīng)方針政策和各種會(huì)計(jì)法律法規(guī)與制度,確保財(cái)務(wù)操作的正確性。只有熟悉了準(zhǔn)則、具備了嫻熟的會(huì)計(jì)技能,才會(huì)遵循準(zhǔn)則、堅(jiān)持準(zhǔn)則,做到客觀公正。
(三)依法辦事。
財(cái)務(wù)工作以法律法規(guī)為指導(dǎo),以會(huì)計(jì)處理為載體,涉及社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活中的所有經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)和各色人物等,財(cái)務(wù)人員必須自覺(jué)遵守《會(huì)計(jì)法》和相關(guān)的會(huì)計(jì)規(guī)章制度,正確處理國(guó)家、集體和個(gè)人三者利益關(guān)系,把好關(guān)口,依法理財(cái),做到“不唯上,不唯情、不唯錢,只唯法”。
(四)客觀公正。
財(cái)務(wù)工作的首要職能就是對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行客觀公正的記錄與反映,離開(kāi)了實(shí)際發(fā)生的客觀經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)進(jìn)行會(huì)計(jì)處理只能是造假賬。對(duì)一些特殊會(huì)計(jì)事項(xiàng)的處理必須堅(jiān)持客觀公正的原則,這不僅是職業(yè)道德規(guī)范的要求,也是財(cái)務(wù)人員個(gè)人品德的體現(xiàn)。
(五)廉潔奉公。
財(cái)務(wù)工作與錢、財(cái)、物緊密相聯(lián),這就要求財(cái)務(wù)人員在職業(yè)活動(dòng)中必須廉潔自律、奉公守法、公私分明,以國(guó)家、集體的利益重于一切為最高原則;保持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉創(chuàng)業(yè)的傳統(tǒng)作風(fēng);在思想上筑起一道防污染和拒腐蝕的堅(jiān)不可摧的壁壘,始終保持清醒的頭腦,經(jīng)受住各種考驗(yàn)。
清正廉潔并非一句空話,它是社會(huì)主義精神文明建設(shè)的迫切需要,是我們生存和發(fā)展的迫切需要;它也絕不僅僅是空喊口號(hào),而是需要我們用實(shí)際行動(dòng)踐行科學(xué)發(fā)展觀,講黨性、重品行、作表率,不斷提高廉潔自律意識(shí)和拒腐防變能力,當(dāng)好時(shí)代的弄潮兒,在平凡的崗位上塑造出財(cái)務(wù)人員廉潔自律的嶄新形象。
財(cái)務(wù)心得體會(huì)800字篇十
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,財(cái)務(wù)管理越來(lái)越成為企業(yè)發(fā)展過(guò)程中不可或缺的一個(gè)環(huán)節(jié)。對(duì)于剛進(jìn)入財(cái)務(wù)領(lǐng)域的新人來(lái)說(shuō),財(cái)務(wù)分析是一項(xiàng)重要的工具。通過(guò)對(duì)企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表等財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析,不僅可以了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況,更可以為企業(yè)決策提供依據(jù)。本文將就筆者財(cái)務(wù)分析這一領(lǐng)域的體會(huì)進(jìn)行探討,以期能對(duì)新人提供一些借鑒和參考。
第二段:財(cái)務(wù)分析的重要性。
財(cái)務(wù)分析是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中極為重要的一環(huán)。通過(guò)財(cái)務(wù)分析,可以了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況并制定合適的經(jīng)營(yíng)策略。而財(cái)務(wù)分析所依據(jù)的財(cái)務(wù)報(bào)表具有客觀、準(zhǔn)確、全面等優(yōu)點(diǎn),更使財(cái)務(wù)報(bào)表成為了企業(yè)信息公開(kāi)透明的重要保障。
第三段:財(cái)務(wù)分析注意事項(xiàng)。
進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,需要有系統(tǒng)化的知識(shí)儲(chǔ)備和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治龇椒?。首先,在分析?cái)務(wù)報(bào)表時(shí),需要了解財(cái)務(wù)報(bào)表的基本構(gòu)成和原則,規(guī)范分析流程。其次,在分析特定企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí),需要根據(jù)企業(yè)的行業(yè)及經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行有針對(duì)性的分析。最后,財(cái)務(wù)分析時(shí)還需要根據(jù)其分析結(jié)果指導(dǎo)企業(yè)合理調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略。
第四段:財(cái)務(wù)分析中面臨的困難。
在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí),也存在著一些困難。首先,財(cái)務(wù)報(bào)表中的部分內(nèi)容對(duì)新人來(lái)說(shuō)可能會(huì)比較陌生,需要進(jìn)行較為復(fù)雜的統(tǒng)計(jì)和分析。其次,新人在財(cái)務(wù)分析時(shí)需要同時(shí)考慮到企業(yè)外部和內(nèi)部的全面因素,方法比較繁瑣。再次,財(cái)務(wù)分析的結(jié)果對(duì)于企業(yè)的決策影響極大,新人需要對(duì)結(jié)果做出合理的判斷和推理。
第五段:結(jié)論。
在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí),新人需要全面考慮不同因素的影響,以準(zhǔn)確判斷企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況,為企業(yè)提供合理建議。同時(shí),需要在分析過(guò)程中注重方法引導(dǎo),提升自身實(shí)際技能。只有不斷積累經(jīng)驗(yàn)且加強(qiáng)學(xué)習(xí),才能在財(cái)務(wù)分析這一領(lǐng)域中成為一名優(yōu)秀的專業(yè)人士。
財(cái)務(wù)心得體會(huì)800字篇十一
1.在集團(tuán)財(cái)務(wù)制度的基礎(chǔ)上規(guī)范了華品成本費(fèi)用的管理,明確了成本費(fèi)用的分類,重新整理了科目,為加強(qiáng)了項(xiàng)目管理,分門別類的計(jì)算實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目,真實(shí)反映當(dāng)期的成本。為績(jī)效管理提供參考依據(jù)。
2.規(guī)范了低值易耗品的核算管理,全面建立低值易耗品臺(tái)帳,從易耗品的購(gòu)買、領(lǐng)用全面跟蹤,方便企業(yè)更全而的了解這些價(jià)值較低物資的分布情況,加強(qiáng)管理。
3.規(guī)范商業(yè)公司財(cái)務(wù)帳套布局設(shè)置,根據(jù)商業(yè)公司特點(diǎn),設(shè)置相應(yīng)帳套,通過(guò)輔助帳中客戶、倉(cāng)庫(kù)模塊的核算使博科軟件充分發(fā)揮出作用,能夠及時(shí)有效的反映財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),滿足未來(lái)經(jīng)營(yíng)管理的`需要。
1.認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。
2.按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表,及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。
3.根據(jù)集團(tuán)的指示,對(duì)華品公司會(huì)計(jì)電算化情況進(jìn)行了備案,使財(cái)務(wù)工作符合財(cái)政部的需要,更加規(guī)范化,為不斷提高財(cái)務(wù)工作質(zhì)量而努力。
1.按公司要求對(duì)商業(yè)公司包租的商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)行登記、分析,對(duì)各項(xiàng)收入監(jiān)督、審核,制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見(jiàn),與各分公司、集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部建立了良好的合作關(guān)系。
2.在緊張的工作之余,加強(qiáng)財(cái)務(wù)部團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)基層財(cái)務(wù)工作管理者,注意充分發(fā)揮財(cái)無(wú)部其他員工的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。
3.正確計(jì)算各項(xiàng)稅款及個(gè)人所得稅,及時(shí)、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門新的稅收申報(bào)要求,及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問(wèn)題并予以改正,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。
4.作為基層管理者,我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者,是集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部對(duì)外的一個(gè)窗口。要想做好財(cái)務(wù)工作,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在目前的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。
新的工作崗位意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),本人決心再接再厲,更上一層樓。在今后的日子里我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益"、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段"等,這樣,就足以對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點(diǎn),做到細(xì)致入微,對(duì)每一崗位、部門的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù),都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,通過(guò)行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角,挖2掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。
財(cái)務(wù)心得體會(huì)800字篇十二
作為一個(gè)學(xué)生,買東西,用錢,制定預(yù)算都與財(cái)務(wù)有關(guān),又如何管理自己的財(cái)務(wù)呢?經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)踐,我對(duì)財(cái)務(wù)管理有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和體會(huì),下面將從學(xué)會(huì)理財(cái),制定預(yù)算,存錢規(guī)劃,避免消費(fèi)陷阱和改變消費(fèi)觀念五個(gè)方面展開(kāi)闡述。
一、學(xué)會(huì)理財(cái)。
在生活中我們經(jīng)常會(huì)遇到理財(cái)?shù)膯?wèn)題,但如果你沒(méi)有財(cái)務(wù)知識(shí),這對(duì)你來(lái)說(shuō)是一大難題,所以我們應(yīng)該學(xué)習(xí)如何理財(cái)。我認(rèn)為最重要的是增加自己的收入途徑。首先多利用自己的時(shí)間去做兼職工作,將多余時(shí)間變成收入,其次可以嘗試一些創(chuàng)新性的方法,如在校時(shí)間售賣自己的物品,或者用自己的專業(yè)技能幫助別人賺取報(bào)酬。不斷增加收入是讓自己理財(cái)?shù)氖滓徊健?/p>
二、制定預(yù)算。
制定預(yù)算可以讓我們更好地了解自己的開(kāi)支情況,避免不必要的花費(fèi),更好的規(guī)劃我們未來(lái)的生活。在制定預(yù)算時(shí),我們應(yīng)該先理清自己每月收入與支出的具體情況,然后根據(jù)實(shí)際情況,制定一個(gè)符合自己的預(yù)算,分別列出固定支出和非固定支出的預(yù)算,并盡量按照預(yù)算執(zhí)行。在制定預(yù)算時(shí),我們還應(yīng)該注意聚焦于實(shí)際,不要制定過(guò)于寬松的預(yù)算,這樣容易導(dǎo)致開(kāi)支的超支。
三、存錢規(guī)劃。
存錢是每個(gè)人都需要學(xué)會(huì)的一項(xiàng)重要技能,因?yàn)樗梢宰屛覀冊(cè)诰o急的時(shí)候有足夠的積蓄。在存錢規(guī)劃的過(guò)程中,我們應(yīng)該注意三個(gè)方面。第一是定期儲(chǔ)蓄,這是最為基礎(chǔ)的一種方法,可以通過(guò)銀行儲(chǔ)蓄、公積金等方式實(shí)現(xiàn)。第二是選擇適合自己的理財(cái)產(chǎn)品,如銀行定期存款、貨幣基金等,可以適當(dāng)提高自己的資產(chǎn)收益。第三是投資,可以嘗試購(gòu)買股票、債券等理財(cái)產(chǎn)品,但在投資之前,一定要學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)和規(guī)則,才能更好地保值增值。
四、避免消費(fèi)陷阱。
在生活中,我們往往會(huì)被一些消費(fèi)陷阱所困擾,如超市促銷、濫用信用卡等,所以我們需要了解并避免這些陷阱。在購(gòu)買商品時(shí),我們應(yīng)該注意了解商品的品質(zhì)和價(jià)值,不要被過(guò)多的促銷或打折所吸引。在使用信用卡時(shí),我們應(yīng)該注意根據(jù)自己的實(shí)際消費(fèi)情況選擇信用卡,不要輕易申請(qǐng),避免欠債和透支。
五、改變消費(fèi)觀念。
我們?cè)谙M(fèi)中應(yīng)該養(yǎng)成合理和健康消費(fèi)的觀念,避免盲目跟風(fēng)和浪費(fèi)。在購(gòu)買商品時(shí),應(yīng)該注意選擇包裝簡(jiǎn)潔、無(wú)損傷和環(huán)保的商品,避免購(gòu)買過(guò)度包裝的商品。在選擇休閑娛樂(lè)方式時(shí),我們應(yīng)該盡量選擇健康的方式,如戶外運(yùn)動(dòng)、讀書等,避免長(zhǎng)時(shí)間的游戲和電視。
總之,財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)在于我們對(duì)自己的財(cái)務(wù)狀況的了解和管理,只有養(yǎng)成科學(xué)的理財(cái)習(xí)慣,學(xué)會(huì)規(guī)劃和管理資產(chǎn),才能讓我們的財(cái)務(wù)生活更加健康和豐富。
財(cái)務(wù)心得體會(huì)800字篇十三
作為一門對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)至關(guān)重要的課程,財(cái)務(wù)課程已經(jīng)成為了各大高校中不可或缺的一部分。在學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)課程的過(guò)程中,我深感財(cái)務(wù)知識(shí)的重要性和實(shí)用性,同時(shí)也收獲了很多體會(huì)和感悟。
第一段:認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)課。
財(cái)務(wù)課程是研究企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的課程,包括企業(yè)財(cái)務(wù)管理、企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析、財(cái)務(wù)決策等,是管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等多個(gè)領(lǐng)域的綜合體現(xiàn)。財(cái)務(wù)課程的學(xué)習(xí),不僅能夠讓我們熟悉企業(yè)財(cái)務(wù)工作流程,還可以幫助我們分析財(cái)務(wù)報(bào)表、計(jì)算財(cái)務(wù)指標(biāo)、制定財(cái)務(wù)決策等等。在面對(duì)各種企業(yè)管理問(wèn)題時(shí),我們能夠利用財(cái)務(wù)工具進(jìn)行深度分析和研究,幫助企業(yè)做出科學(xué)合理的財(cái)務(wù)決策。
第二段:學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)課的技巧。
學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)課程需要我們具備一定的數(shù)學(xué)基礎(chǔ),掌握財(cái)務(wù)工具的使用方法,同時(shí)需要我們保持耐性、細(xì)心、細(xì)致的態(tài)度。學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)課程,我們還應(yīng)該注重實(shí)踐操作,可以利用企業(yè)案例進(jìn)行財(cái)務(wù)分析和決策,進(jìn)行收支平衡表的編制和計(jì)算、每股收益、負(fù)債率等財(cái)務(wù)指標(biāo)的計(jì)算,通過(guò)實(shí)例將理論與實(shí)踐相結(jié)合,從而更好地理解財(cái)務(wù)知識(shí)。
第三段:財(cái)務(wù)知識(shí)對(duì)企業(yè)管理的影響。
財(cái)務(wù)知識(shí)涵蓋了企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理的方方面面,在企業(yè)管理中扮演著至關(guān)重要的角色。企業(yè)管理需要在財(cái)務(wù)安全和經(jīng)濟(jì)效益之間尋求平衡點(diǎn),并且利用財(cái)務(wù)信息進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和預(yù)警。深入理解財(cái)務(wù)知識(shí),可以讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)更具備預(yù)測(cè)和防范風(fēng)險(xiǎn)的能力,科學(xué)制定發(fā)展戰(zhàn)略。通過(guò)財(cái)務(wù)信息披露,企業(yè)還能夠有效增強(qiáng)透明度,提高自己的品牌形象。
第四段:財(cái)務(wù)課對(duì)學(xué)生職業(yè)發(fā)展的幫助。
隨著社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,財(cái)務(wù)領(lǐng)域得到了廣泛的關(guān)注和重視。學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)課程不僅能增長(zhǎng)個(gè)人知識(shí)儲(chǔ)備和能力水平,還能為未來(lái)的職業(yè)發(fā)展和求職增加優(yōu)勢(shì)。財(cái)務(wù)領(lǐng)域有多種工作崗位,例如財(cái)務(wù)分析師、財(cái)務(wù)經(jīng)理、投資顧問(wèn)等等,學(xué)生可以充分利用財(cái)務(wù)課程的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐經(jīng)歷積累,使自己的職業(yè)路線更加明晰。
第五段:總結(jié)。
作為一門實(shí)用性很強(qiáng)的課程,財(cái)務(wù)課程不僅幫助我們更好地了解企業(yè)財(cái)務(wù),也為我們未來(lái)的職業(yè)道路帶來(lái)了很多機(jī)遇和可能性。學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)課程需要我們付出努力,傾注時(shí)間和精力,但是,當(dāng)我們領(lǐng)會(huì)其中的精髓和實(shí)用性時(shí),定能感受到財(cái)務(wù)課程學(xué)習(xí)的樂(lè)趣和收獲!
財(cái)務(wù)心得體會(huì)800字篇十四
會(huì)計(jì)主管工作心得體會(huì)會(huì)計(jì)主管工作心得體會(huì)實(shí)習(xí)期間以來(lái),本人以高度的責(zé)任感和事業(yè)心,在ce、cf等主管的關(guān)心指導(dǎo)下配合各部門的工作,認(rèn)真履行會(huì)計(jì)主管的崗位職責(zé),“以會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理為中心,以提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量為重點(diǎn),扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展工作”的這一工作主線,經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)部全體人員的精誠(chéng)合作和自身的不懈的努力,財(cái)務(wù)部各方面的工作都有了不同程度的提高,我自身也得到了更好的鍛煉。第八年度我們b17龍騰科技股份有限公司獲得了“誠(chéng)信納稅”aaa級(jí)單位,“資信評(píng)估”信用度a級(jí)單位?,F(xiàn)將我本人實(shí)習(xí)期間的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:
1、加快思想觀念的轉(zhuǎn)變經(jīng)過(guò)崗位安排,我本人被聘任為會(huì)計(jì)主管在新的崗位面前,我一再告戒自己盡快找準(zhǔn)位置、進(jìn)入角色,因?yàn)闀?huì)計(jì)領(lǐng)域不允許有無(wú)所事事的人。我客觀分析了現(xiàn)實(shí)狀況在cf的指導(dǎo)下詳細(xì)制定了工作計(jì)劃和方案切實(shí)遵循行公司的工作思路。會(huì)計(jì)部門作為核算主體,是全公司各項(xiàng)工作的樞紐,是全公司會(huì)計(jì)核算的中心。要提高我們公司的會(huì)計(jì)管理水平和會(huì)計(jì)核算質(zhì)量,必須從會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作抓起。為此,我制定了會(huì)計(jì)核算制度、內(nèi)部會(huì)計(jì)管理與控制制度、會(huì)計(jì)檔案管理制度、業(yè)務(wù)管理辦法、憑證整理裝訂辦法、會(huì)計(jì)差錯(cuò)考核辦法等一系列管理規(guī)定。明確專人對(duì)現(xiàn)金、憑證、重點(diǎn)會(huì)計(jì)科目及帳戶進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,確保出現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)解決。促進(jìn)了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的完成和核算質(zhì)量的提高。同時(shí),我不斷地去復(fù)習(xí)與自己工作有關(guān)的知識(shí),注重實(shí)效,不走過(guò)場(chǎng),使自己的業(yè)務(wù)知識(shí)趨向全面,業(yè)務(wù)操作更加熟練規(guī)范。
2、以身作則,努力學(xué)習(xí)內(nèi)控制度,提高工作效率。實(shí)習(xí)期間本人嚴(yán)格按照內(nèi)控制度的要求,制定細(xì)化會(huì)計(jì)崗位職責(zé),嚴(yán)格了操作流程,進(jìn)一步規(guī)范帳務(wù),使核算手續(xù)更加嚴(yán)密,業(yè)務(wù)辦理程序更加安全科學(xué),做到了相互制約、職責(zé)分明。強(qiáng)化了內(nèi)部控制,提高了工作效率。在日常工作中,通過(guò)主動(dòng)觀察和總結(jié),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和業(yè)務(wù)操作中不合理的地方,都能及時(shí)給cf匯報(bào),起到了警示建議作用。
3、努力學(xué)習(xí),鞏固了專業(yè)知識(shí)及其他相關(guān)知識(shí)為了更好的完成自己的份內(nèi)工作,我不斷地去復(fù)習(xí)與自己工作有關(guān)的知識(shí)。比如填寫記賬憑證,我怕自己會(huì)計(jì)分錄寫錯(cuò),所以就會(huì)去找相關(guān)的資料,以確保會(huì)計(jì)分錄的正確性,保證以后會(huì)計(jì)工作的順利開(kāi)展,也讓自己在工作的過(guò)程中能夠更好更快地完成任務(wù)。雖然偶爾還是會(huì)出現(xiàn)一些錯(cuò)誤,但是在改進(jìn)錯(cuò)誤的過(guò)程中,我對(duì)會(huì)計(jì)的知識(shí)掌握得更扎實(shí)了。同時(shí),我也參與了與稅務(wù)、銀行相關(guān)的一些工作,比如納稅申報(bào)、籌資、銀行對(duì)賬等等。在工作過(guò)程中,我拓寬了我的知識(shí)面,學(xué)到了與會(huì)計(jì)相關(guān)的知識(shí)。在模擬實(shí)習(xí)中,不僅加強(qiáng)了我的專業(yè)實(shí)務(wù)能力,也讓我感受到經(jīng)營(yíng)環(huán)境的復(fù)雜性和多邊性,決策的科學(xué)性與靈活性,經(jīng)營(yíng)管理的整體性,協(xié)同性和有效性。體驗(yàn)到各個(gè)流程之間的關(guān)聯(lián),促進(jìn)了知識(shí)的整合和融會(huì)貫通。篇2:
財(cái)務(wù)經(jīng)理工作的一點(diǎn)心得財(cái)務(wù)經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。
一、培訓(xùn)工作很重要,培訓(xùn)可以對(duì)部門成員培訓(xùn),也可以對(duì)全員培訓(xùn),提成成員實(shí)操水平,對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)的理解,培養(yǎng)全員的財(cái)務(wù)意識(shí)、基本的財(cái)務(wù)知識(shí),減少各環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn),減少運(yùn)營(yíng)、管理、時(shí)間成本;特別是對(duì)關(guān)鍵崗位的培訓(xùn),培訓(xùn)是保證會(huì)計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確很重要的一環(huán),是財(cái)務(wù)管理的前提條件;培訓(xùn)還可以分為財(cái)務(wù)人員和非財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn),其側(cè)重點(diǎn)是不一樣的;培訓(xùn)的方式也可以多種多樣,內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)相結(jié)合、專題培訓(xùn)、知識(shí)點(diǎn)講解、入職培訓(xùn)等,其實(shí)在實(shí)踐工作中可以時(shí)時(shí)刻刻培訓(xùn),一有必要馬上對(duì)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題進(jìn)行分析,這樣效果比較好。
二、執(zhí)行不力是在實(shí)際工作中經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題,按我的理解執(zhí)行不力可以說(shuō)是控制不力,對(duì)于信息或者是任務(wù)在經(jīng)過(guò)流程傳遞以后,不代表已經(jīng)執(zhí)行,對(duì)執(zhí)行人的工作習(xí)慣、能力等不了解,可能拖累你,可能提供錯(cuò)誤的結(jié)果,執(zhí)行要有力度,按的理解在信息從上一環(huán)節(jié)傳遞到下一環(huán)節(jié)時(shí),要時(shí)時(shí)關(guān)注信息被執(zhí)行的狀態(tài),直至交付正確的結(jié)果為止,因此要靠人的跟蹤、反饋、矯正,做到“限時(shí)、限人、限質(zhì)、限量”。
三、很多管理者不知道是沒(méi)做過(guò)基礎(chǔ)或者是基層工作,還是從自己的角度出發(fā),總認(rèn)為什么事情都很簡(jiǎn)單,不換位思考,也不考慮下屬的能力、情緒等因素,這樣往往會(huì)造成上下級(jí)之間的各種沖突,障礙的工作進(jìn)度。注意“要素”“換位”等管理細(xì)節(jié)會(huì)增加你在下屬心中的“形象”分,提高整個(gè)部門的向心力,和諧度。
四、在工作中要善于觀察,了解下屬的性格、行為、態(tài)度、情緒、習(xí)慣及能力等,這樣才可以在崗位分工、工作進(jìn)度、工作結(jié)果的總體把握,現(xiàn)在在外打工很不容易,特別是情緒對(duì)人員的影響非常大,我發(fā)覺(jué)部門成員很容易情緒化,把個(gè)人情緒帶入工作中,這樣非常容易引起沖突和排斥,小點(diǎn)影響影響一兩個(gè)人,大的會(huì)影響整個(gè)部門的工作情緒,而且時(shí)間周期長(zhǎng),不好的工作行為和態(tài)度對(duì)成員之間“感染”非???,產(chǎn)生不好的負(fù)面的影響,嚴(yán)重影響了部門的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,而且一旦不及時(shí)矯正養(yǎng)成習(xí)慣想改非常困難,除非更換人員。
五、我本人的觀點(diǎn)是財(cái)務(wù)人員對(duì)數(shù)據(jù)的敏感性來(lái)源于實(shí)際操作,做一遍跟做十遍的感覺(jué)完全不同,為什么要強(qiáng)調(diào)不斷的重復(fù)呢?做多了自然就有感性認(rèn)識(shí),在不斷了解業(yè)務(wù)的過(guò)程中不斷提高速度,不斷遇到各種問(wèn)題,不斷提升對(duì)數(shù)據(jù)、信息的敏感性。我認(rèn)為財(cái)務(wù)人員的實(shí)際處理問(wèn)題的能力、職業(yè)判斷力及數(shù)據(jù)的敏感性是做出來(lái)的,光想不做是假把式,光做不想也不行;我經(jīng)常跟下屬說(shuō)多做一點(diǎn)事情沒(méi)有壞處,為什么呢?做的多就知道的多,做的多就會(huì)遇到更多的問(wèn)題,不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題過(guò)程就是不斷積累經(jīng)驗(yàn)的過(guò)程,你會(huì)做了就表明你已經(jīng)具備了勝任新的崗位的能力,所以說(shuō)機(jī)會(huì)是給以那些有準(zhǔn)備的一點(diǎn)都沒(méi)錯(cuò)。
六、積累經(jīng)驗(yàn)的方式有很多種,只要善于學(xué)習(xí),時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的心態(tài),你就會(huì)不斷的進(jìn)步,不斷優(yōu)化你的知識(shí)結(jié)構(gòu),不斷提高你的認(rèn)知及處理問(wèn)題的能力,關(guān)鍵一點(diǎn),每一種經(jīng)驗(yàn)的積累都有第一次,因此要善于總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)還可以總結(jié)別人的經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為自身的一部分,不但可以總結(jié)本崗位的經(jīng)驗(yàn),還要直接其他崗位的經(jīng)驗(yàn),你只要多聽(tīng)、多看、多想。篇3:
學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理的心得體會(huì)學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理的心得體會(huì)時(shí)光匆匆,轉(zhuǎn)眼,一學(xué)期的學(xué)習(xí)又要結(jié)束了。首先,不得不說(shuō)的是,我非常喜歡老師的授課方式,課堂氛圍輕松、活躍,老師講課通俗易懂,知識(shí)面廣且大都結(jié)合實(shí)際,引領(lǐng)我們以自己的觀點(diǎn)剖析當(dāng)前的一些經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,并培養(yǎng)了我們對(duì)個(gè)人理財(cái)?shù)囊恍┯^念。此外,我還非常欣賞老師的教學(xué)理念——想同學(xué)之所想,及同學(xué)之所需,真希望以后還有機(jī)會(huì)繼續(xù)跟著老師學(xué)習(xí)。在這學(xué)期學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理之前,我們已經(jīng)學(xué)習(xí)了一些有關(guān)的經(jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ)課程,比如經(jīng)濟(jì)法、統(tǒng)計(jì)學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)等。有了這些知識(shí)作為鋪墊,在本學(xué)期學(xué)習(xí)之前我對(duì)財(cái)務(wù)管理也大體有個(gè)模糊的概念,知道無(wú)論是對(duì)于一個(gè)企業(yè)還是個(gè)人,財(cái)務(wù)管理作為一種管理活動(dòng),都具有其重要的指導(dǎo)意義。但經(jīng)過(guò)這一學(xué)期系統(tǒng)理論的學(xué)習(xí)之后,我有了一條清晰的脈絡(luò),明確了財(cái)務(wù)管理是企業(yè)組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)綜合性的管理工作。在本學(xué)期的學(xué)習(xí)過(guò)程中,老師以財(cái)務(wù)管理目標(biāo)為導(dǎo)向,以貨幣的時(shí)間價(jià)值和投資風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值為基礎(chǔ),以籌資決策、投資決策和收益分配為基本內(nèi)容,以財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、控制和分析為基本環(huán)節(jié)和方法,全面系統(tǒng)地闡述了財(cái)務(wù)管理基本理論和實(shí)用方法。通過(guò)對(duì)本學(xué)期所學(xué)知識(shí)的回顧整理和個(gè)人的認(rèn)識(shí),我做了以下總結(jié):
首先,我認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)組成部分,它滲透到企業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)環(huán)節(jié)之中。它是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作,也是從事財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的根本指導(dǎo)。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,我們要根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度,按照財(cái)務(wù)管理的原則,組織財(cái)務(wù)活動(dòng),處理財(cái)務(wù)關(guān)系。財(cái)務(wù)管理也直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展,從某種意義上說(shuō),財(cái)務(wù)管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵。如:
企業(yè)財(cái)務(wù)管理的合理性會(huì)促使企業(yè)加強(qiáng)管理和核算、改進(jìn)技術(shù)、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、降低成本,從而有利于資源的合理配置和經(jīng)濟(jì)效益的提高。從企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)看,系統(tǒng)有效的財(cái)務(wù)管理是為了企業(yè)價(jià)值的最大化。其次,我知道了財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容主要包括財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)關(guān)系。企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)包括投資、資金營(yíng)運(yùn)、籌資和資金分配等一系列行為。企業(yè)資金投放在投資活動(dòng)、資金運(yùn)營(yíng)活動(dòng)、籌資活動(dòng)和分配活動(dòng)中,與企業(yè)各方面有著廣泛的財(cái)務(wù)關(guān)系。這些財(cái)務(wù)關(guān)系主要包括以下幾個(gè)方面:
企業(yè)與投資者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與債權(quán)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與受資者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與債務(wù)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與供貨商、企業(yè)與客戶之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與政府之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)內(nèi)部各單位之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與職工之間的財(cái)務(wù)關(guān)系。財(cái)務(wù)管理的環(huán)節(jié)(職能)主要有:
財(cái)務(wù)規(guī)劃和預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)分析、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與激勵(lì)。其核心是財(cái)務(wù)決策,財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)是為財(cái)務(wù)決策服務(wù)的,決策的成功與否直接關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗。具體總結(jié)如下:
一是要了解一個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)狀況情況,重點(diǎn)要掌握一篇報(bào)告:
即財(cái)務(wù)報(bào)告,包括會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)報(bào)表附注和財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書三部分;二組詞匯:
即反映企業(yè)在特定時(shí)點(diǎn)狀況的詞匯,包括資產(chǎn)、負(fù)債、股東權(quán)益,和反映企業(yè)在一定期間經(jīng)營(yíng)情況的詞匯,包括收入、費(fèi)用、利潤(rùn);三張報(bào)表:
即資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表。
二是資產(chǎn)負(fù)債表反映企業(yè)的現(xiàn)在,即企業(yè)現(xiàn)在的健康狀況如何;利潤(rùn)表反映企業(yè)的過(guò)去;現(xiàn)金流量表透視企業(yè)的將來(lái)。
三是對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表要做到“三看三注意”,三看主要是:
一看資產(chǎn)增減變化并找到變化的原因;二看健康,如負(fù)債率是否高,短期償債能力是否強(qiáng)等;三看真實(shí)的企業(yè),利潤(rùn)是可以干出來(lái)的,也是可以算出來(lái)的。三注意主要是:
一要注意表中的資產(chǎn)代表歷史,而歷史不代表現(xiàn)實(shí);二要注意表中的負(fù)債可能是風(fēng)險(xiǎn),而表外的“或有負(fù)債”也許是更大的風(fēng)險(xiǎn);三要注意表中的資產(chǎn)是企業(yè)的資源,但不代表全部,如品牌、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)、人力資源等無(wú)形資產(chǎn)無(wú)法在表中體現(xiàn)。
四是對(duì)利潤(rùn)表要做到“五看”:一看結(jié)果;二看結(jié)構(gòu);三看成績(jī):
關(guān)注財(cái)務(wù)成果、市場(chǎng)表現(xiàn)、基本業(yè)務(wù)活動(dòng)等三個(gè)層面問(wèn)題;四看問(wèn)題:
獲利能力,包括銷售毛利率、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率、銷售凈利率、總資產(chǎn)報(bào)酬率、凈資產(chǎn)收益率等指標(biāo);五看人的因素對(duì)計(jì)算結(jié)果的影響,如成本結(jié)轉(zhuǎn)方法、折舊計(jì)算方法、費(fèi)用攤銷方法。五是對(duì)現(xiàn)金流量要關(guān)注。對(duì)企業(yè)老總說(shuō),現(xiàn)金就是企業(yè)的“血液”;對(duì)財(cái)務(wù)人員說(shuō),現(xiàn)金就是貨幣資金,包括庫(kù)存現(xiàn)金和銀行存款、其他貨幣資金和現(xiàn)金等價(jià)物。六是制定管理制度的一個(gè)重要作用是讓好人不變壞,讓壞人沒(méi)機(jī)會(huì)。過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)不一定是良藥,必須認(rèn)識(shí)到每一步?jīng)Q策都不是重復(fù)過(guò)去,而是創(chuàng)造未來(lái),而且思維定式永遠(yuǎn)存在,需要不斷地打破它,克服它,有了好的開(kāi)始,仍要努力經(jīng)營(yíng),保證決策正確,才能獲得更大的成功。最后,我覺(jué)得財(cái)務(wù)管理是一個(gè)把企業(yè)從經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理過(guò)渡的重要工具。就像以前的那個(gè)在國(guó)際象棋的棋盤上放小麥粒的故事一樣。國(guó)際象棋一共八八六十四個(gè)格子,如果不算過(guò)的話,誰(shuí)知道從一粒開(kāi)始,每次加多一倍的話,到最后一個(gè)格子已經(jīng)是天文數(shù)字了。財(cái)務(wù)管理也一樣,所以不管是工作還是生活,你不理財(cái),財(cái)不理你,這就是很好的例證!這一學(xué)期通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí),我不僅對(duì)財(cái)務(wù)管理的定義、內(nèi)容和職能有了一定的了解,而且我對(duì)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)、財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)的意義、財(cái)務(wù)管理的手段有了更加深入的認(rèn)識(shí),但我知道這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,這些知識(shí)僅是理論,只有把它們應(yīng)用到實(shí)際當(dāng)中,才能發(fā)揮其重要意義。不過(guò),這一學(xué)習(xí)過(guò)程使我樹(shù)立財(cái)務(wù)管理觀念,深刻的認(rèn)識(shí)了貨幣的時(shí)間價(jià)值,也養(yǎng)成了我關(guān)注熱點(diǎn)經(jīng)濟(jì)時(shí)事的習(xí)慣,這就是我最大的收獲。相信在今后的學(xué)習(xí)、工作和生活中,所學(xué)的這些知識(shí)一定能夠發(fā)揮其實(shí)際意義!篇4:
財(cái)務(wù)管理學(xué)習(xí)心得體會(huì)財(cái)務(wù)管理學(xué)習(xí)心得財(cái)務(wù)管理是企業(yè)從事財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的根本指導(dǎo)。通過(guò)財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí),我對(duì)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)、財(cái)務(wù)管理的意義、財(cái)務(wù)管理的手段等有了更加深入的認(rèn)識(shí),也讓我從財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí)中深刻體會(huì)到新形勢(shì)下加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的重大意義。內(nèi)部財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心環(huán)節(jié),各企業(yè)應(yīng)在充分認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,采取措施,建立完善的內(nèi)部控制機(jī)制,形成以法人治理結(jié)構(gòu)為依托的全員、全過(guò)程、全方位管理與控制網(wǎng)絡(luò),搞好資金流、物資流、信息流的控制和管理,防范和減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的根本性轉(zhuǎn)變,提高經(jīng)濟(jì)效益。概括起來(lái),主要有以下幾點(diǎn):(一)理順財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu)企業(yè)對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)控制得好壞,關(guān)鍵取決于其組織是否有效。企業(yè)組織結(jié)構(gòu)既是發(fā)展變化的,又是相對(duì)穩(wěn)定的,企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的經(jīng)營(yíng)規(guī)模、內(nèi)部條件和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,決定其適宜的組織體制,從而提高財(cái)務(wù)管理效率,充分利用企業(yè)資源,減少內(nèi)部摩擦和降低組織成本,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)價(jià)值最大化。企業(yè)要結(jié)合自身的法人治理結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和區(qū)域分布狀況,按管理控制成本與效率相適應(yīng)的原則確定合理的組織結(jié)構(gòu),進(jìn)行科學(xué)的職務(wù)分工、嚴(yán)格的職位設(shè)置和嚴(yán)密的授權(quán)管理,建立明確的責(zé)任制度,做到“集權(quán)有道、分權(quán)有序、授權(quán)有章、用權(quán)有度”,確保內(nèi)部財(cái)務(wù)管理與控制的有效運(yùn)行。
(二)實(shí)施全面預(yù)算管理企業(yè)實(shí)施預(yù)算管理是提高企業(yè)整體管理水平的重要手段,預(yù)算管理的核心在于對(duì)企業(yè)未來(lái)的行為事先安排和計(jì)劃,對(duì)企業(yè)內(nèi)部各部門單位的各種資源進(jìn)行分配、考核、控制,以使企業(yè)按照既定目標(biāo)行事,從而有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。預(yù)算管理應(yīng)在對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上,以目標(biāo)利潤(rùn)為前提,編制全面的銷售預(yù)算、采購(gòu)預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算、成本預(yù)算、現(xiàn)金收支預(yù)算和利潤(rùn)預(yù)算,使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能沿著預(yù)算管理軌道科學(xué)合理地進(jìn)行。年度預(yù)算編制后,根據(jù)實(shí)際情況,分解為月度預(yù)算,進(jìn)行月度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,找出問(wèn)題和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的薄弱環(huán)節(jié),也便于采取相應(yīng)的對(duì)策。這樣就可以時(shí)時(shí)把握企業(yè)全年利潤(rùn)目標(biāo)的動(dòng)脈,發(fā)現(xiàn)不足,及時(shí)改進(jìn),提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平。鑒于全面預(yù)算編制的科學(xué)性、執(zhí)行的強(qiáng)制約束性和獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,實(shí)施后可以大大提升企業(yè)的管理層次,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和效益的提高。
(三)增強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范意識(shí)市場(chǎng)歷來(lái)是機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)并存的,低風(fēng)險(xiǎn)低收益的謹(jǐn)慎和高風(fēng)險(xiǎn)高收益的誘惑,往往使企業(yè)在決策面前進(jìn)退兩難。風(fēng)險(xiǎn)管理就顯得尤為重要。充分衡量風(fēng)險(xiǎn)的程度,結(jié)合自身的承受能力,通過(guò)比較、分析等方法權(quán)衡得失,選擇最佳方案以較小風(fēng)險(xiǎn)取得較大效益,是現(xiàn)代企業(yè)所共同追求的。但需要注意的是,在做出決定之前要針對(duì)不同風(fēng)險(xiǎn)制定一系列防范、保全和補(bǔ)償措施,使企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)時(shí)不致驚慌失措,束手無(wú)策。
(四)加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)建設(shè)財(cái)務(wù)管理具有很強(qiáng)的專業(yè)性、技術(shù)性、綜合性和超越性,現(xiàn)代企業(yè)必須要提高財(cái)務(wù)人員的適應(yīng)能力和創(chuàng)新能力,因此,財(cái)務(wù)人員素質(zhì)的高低直接影響著企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的優(yōu)劣,加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)建設(shè),是提高財(cái)務(wù)管理水平的關(guān)鍵。企業(yè)要定期組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)和學(xué)習(xí),建立財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)考核機(jī)制和獎(jiǎng)懲制度,充分調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)人員的積極性,有效的加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。(五)建立科學(xué)的財(cái)務(wù)考核指標(biāo)體系沒(méi)有完整科學(xué)的考核指標(biāo)體系,就很難判斷企業(yè)經(jīng)營(yíng)的好壞。現(xiàn)代企業(yè)必須要建立既能反映企業(yè)資產(chǎn)利潤(rùn)效率,又能反映盈利能力的考核指標(biāo)體系,要把絕對(duì)數(shù)指標(biāo)與相對(duì)數(shù)指標(biāo)相結(jié)合,綜合評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。要緊密結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,制定科學(xué)合理、操作性強(qiáng)、覆蓋生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)劃,并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,將業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)情況及時(shí)反饋給獎(jiǎng)懲決策的執(zhí)行部門,作為企業(yè)內(nèi)部人力資源管理的重要依據(jù)嚴(yán)格考核,促進(jìn)企業(yè)保持持續(xù)快速發(fā)展。
(六)推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化加強(qiáng)和改善企業(yè)管理要有新思路、新方法,要針對(duì)當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)資金集中管理和監(jiān)督控制中的主要問(wèn)題,從加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化入手,大力推廣運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理軟件,以實(shí)現(xiàn)加強(qiáng)和改善企業(yè)財(cái)務(wù)管理、促進(jìn)管理創(chuàng)新的目的。因此,應(yīng)用統(tǒng)一的計(jì)算機(jī)財(cái)務(wù)管理軟件、實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息與業(yè)務(wù)流程一體化,進(jìn)而逐步引進(jìn)、消化、開(kāi)發(fā)使用國(guó)際先進(jìn)的erp系統(tǒng)軟件,是企業(yè)內(nèi)部信息化發(fā)展的基本方向。企業(yè)應(yīng)結(jié)合實(shí)際,積極引進(jìn)開(kāi)發(fā)運(yùn)用統(tǒng)一的財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)一體化的管理軟件,逐步實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程的信息流、物流、資金流的集成和數(shù)據(jù)共享,保障企業(yè)預(yù)算、結(jié)算、監(jiān)控等財(cái)務(wù)管理工作規(guī)范化、高效化??傊?,由于我國(guó)的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制還處在逐步建立和完善的階段,作為它的一個(gè)重要組成部分的現(xiàn)代企業(yè)制度因而也在探索與實(shí)踐之中,這就決定了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理要為適應(yīng)新形勢(shì)不斷進(jìn)行調(diào)整和探索,以使財(cái)務(wù)活動(dòng)有效地、充分地反映、監(jiān)督和調(diào)控經(jīng)營(yíng)活動(dòng),促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提高。只有這樣進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理與控制,才能促進(jìn)管理素質(zhì)和層次的全面提升,不斷增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,迎接加入世貿(mào)組織后國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn),使企業(yè)立于不敗之地。篇5:
銀行會(huì)計(jì)主管培訓(xùn)心得體會(huì)銀行會(huì)計(jì)主管培訓(xùn)心得體會(huì)201x年7月23日,我們來(lái)到“冰城”哈爾濱,參加了分行基層會(huì)計(jì)主管培訓(xùn)班,開(kāi)始了為期1周緊張而快樂(lè)的學(xué)習(xí)生活,使我們?cè)趫F(tuán)隊(duì)建設(shè)、建設(shè)銀行會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范、新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、人力資源管理、財(cái)務(wù)報(bào)表分析、銀行價(jià)值最大化等方面受益匪淺。這次學(xué)習(xí)為我們所有學(xué)員提供了一次開(kāi)拓視野、審視自身、提高能力的機(jī)會(huì)。特別是通過(guò)培訓(xùn)師的啟發(fā)、兄弟行學(xué)員之間的交流,使我的思想觀念得到轉(zhuǎn)變和提高,現(xiàn)將我參加培訓(xùn)的收獲和體會(huì)匯報(bào)如下:
一、加深了對(duì)銀行價(jià)值最大化的理解何謂價(jià)值最大化,是指企業(yè)通過(guò)合理經(jīng)營(yíng),采用最優(yōu)的經(jīng)營(yíng)策略,充分考慮資金的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的關(guān)系,在保證企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上使企業(yè)總價(jià)值最大。通俗的講,是把企業(yè)視同一項(xiàng)資產(chǎn)組合拿到“市場(chǎng)”去賣得到的價(jià)值最大化?!皟r(jià)值最大化”克服和避免了“規(guī)模最大化”、“質(zhì)量最大化”目標(biāo)的狹隘;“價(jià)值最大化”也不同于利潤(rùn)最大化,它不僅反映以即期效益為核心的現(xiàn)實(shí)財(cái)務(wù)狀況,也考慮了企業(yè)未來(lái)價(jià)值增長(zhǎng)的發(fā)展?jié)摿Γ粌H計(jì)量了現(xiàn)實(shí)經(jīng)營(yíng)損失和風(fēng)險(xiǎn)成本,也綜合考慮了資本收益的要求,是銀行經(jīng)營(yíng)安全性、流動(dòng)性、效益性和成長(zhǎng)性的高度統(tǒng)一。作為現(xiàn)代商業(yè)銀行,必須樹(shù)立價(jià)值最大化的經(jīng)營(yíng)理念,深刻認(rèn)識(shí)和領(lǐng)會(huì)價(jià)值最大化理念的精髓,并探討實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化的有效途徑。建設(shè)銀行將“成為最具價(jià)值創(chuàng)造力的銀行”確定為發(fā)展的遠(yuǎn)景。其實(shí)質(zhì)就是要求建設(shè)銀行能持續(xù)保持優(yōu)異的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),在國(guó)際通行的財(cái)務(wù)指標(biāo)上達(dá)到領(lǐng)先水平;在市場(chǎng)價(jià)值的增長(zhǎng)上達(dá)到同業(yè)領(lǐng)先水平;樹(shù)立全面的價(jià)值觀,能夠?yàn)楣蓶|、客戶、員工和社會(huì)等利益相關(guān)者提供優(yōu)厚的價(jià)值回報(bào)。
二、在實(shí)踐中印證了理論,鍛煉了能力。本次培訓(xùn)體會(huì)最深的是“拓展訓(xùn)練”,拓展式訓(xùn)練不同于競(jìng)技比賽、軍事訓(xùn)練。它是一種培訓(xùn),是一種通過(guò)每一個(gè)人的親身參與、挑戰(zhàn)自身的心里障礙從而獲得提升的一種體驗(yàn)式培訓(xùn)。它以“先行后知”而區(qū)別與其他培訓(xùn),精華就在于參與后的交流和領(lǐng)悟。通過(guò)拓展訓(xùn)練給我感悟最深的是一個(gè)人的力量是有限的,團(tuán)隊(duì)的力量是無(wú)限的,“1+12!”。一個(gè)人不可能完美,但團(tuán)隊(duì)可以;每個(gè)角色都是優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)相伴相生,合作能彌補(bǔ)能力不足。發(fā)展的道路并不平坦,困難和挑戰(zhàn)無(wú)處不在,有些是我們難以想象的,有些是我們不敢逾越的,但是團(tuán)隊(duì)可以完成只身一人不敢完成的任務(wù),團(tuán)隊(duì)可以完成只身一人不能完成的任務(wù)。
(二)模擬銀行演練在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)要成功,必須具有比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更快的能力,這才是唯一持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。通過(guò)四天的“商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)演練”,使我們近距離地親身感受和了解了西方股份制商業(yè)銀行的運(yùn)作模式及先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念,找到了商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理理論與實(shí)踐的結(jié)合點(diǎn)。從戰(zhàn)略目標(biāo)和實(shí)施策略的制定,到根據(jù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略在存貸款業(yè)務(wù)、人力資源管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、證券投資、財(cái)務(wù)管理等方面進(jìn)行決策,再到每一個(gè)戰(zhàn)略步驟的具體實(shí)施;使我們真正體驗(yàn)了如何在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下規(guī)避和控制風(fēng)險(xiǎn),如何優(yōu)化業(yè)務(wù)、量化培訓(xùn)、搶占市場(chǎng)、爭(zhēng)得先機(jī),努力實(shí)現(xiàn)銀行價(jià)值最大化和股東價(jià)值最大化。“模擬銀行”演練收獲頗多,感觸最深的主要有以下三個(gè)方面。
1、更加深刻的理解了銀行價(jià)值最大化的經(jīng)營(yíng)理念。模擬演練的最終結(jié)果反映在各家模擬銀行在資本市場(chǎng)的股價(jià)(即各家銀行的市場(chǎng)價(jià)值)上。在四天的模擬演練中,我們切身體驗(yàn)了如何在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中去權(quán)衡“規(guī)模擴(kuò)張”、“追求利潤(rùn)”、“資本對(duì)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的約束”以及“資金流動(dòng)性”的關(guān)系;體驗(yàn)了他們之間相互矛盾又相互依存的運(yùn)動(dòng)過(guò)程,理解了要實(shí)現(xiàn)“價(jià)值最大化”目標(biāo)必須以“博弈”的方法去尋求“價(jià)值最大”的“平衡點(diǎn)”。更加深刻的領(lǐng)悟了“價(jià)值最大化”是銀行經(jīng)營(yíng)安全性、流動(dòng)性、效益性以及成長(zhǎng)性的高度統(tǒng)一;價(jià)值最大化不僅是衡量業(yè)績(jī)的指標(biāo),更是生存發(fā)展的基礎(chǔ),進(jìn)而將其貫穿于全行經(jīng)營(yíng)管理的始終;而“以經(jīng)濟(jì)資本為核心的風(fēng)險(xiǎn)和效益約束機(jī)制”、“以經(jīng)濟(jì)增加值為核心的績(jī)效評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制”是價(jià)值創(chuàng)造的兩個(gè)核心機(jī)制。2、明確了銀行管理的目標(biāo)。銀行管理的目標(biāo)是要確定如何實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值最大化,成為持續(xù)高效的銀行。而持續(xù)高效銀行不會(huì)為了一時(shí)的高利潤(rùn)而接受較高的風(fēng)險(xiǎn),而只在限定的“風(fēng)險(xiǎn)承受范圍”內(nèi)開(kāi)展業(yè)務(wù);不會(huì)為了更快的賺錢而頻繁變動(dòng)業(yè)務(wù)方向,而要保持目標(biāo)和方向的穩(wěn)定性;不會(huì)經(jīng)常進(jìn)行劇烈的變革,而是堅(jiān)持循序漸進(jìn),注重長(zhǎng)期治理。
3、“戰(zhàn)略決定方向,細(xì)節(jié)影響成敗”的深刻教訓(xùn)。在模擬演練中,我所在的銀行因一次微小的操作失誤,導(dǎo)致了8個(gè)億的“搭橋貸款”利息損失和下一年度23個(gè)億的“交易收入”損失,一系列的連鎖反應(yīng)直接影響了戰(zhàn)略目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)?!昂?yīng)”的深刻教訓(xùn),引起的反思是我行推行“六西格瑪”管理的必要。高效銀行與低效銀行在資產(chǎn)收益率上的差別可能只有0.5,他們的唯一差別不過(guò)是高效銀行在100件小事上比低效銀行做得稍微好一些,而最終的結(jié)果二者卻有天壤之別。銀行作為一個(gè)特殊的高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),防范和控制風(fēng)險(xiǎn)是生命線。而風(fēng)險(xiǎn)防范的根本在于人,在于員工的風(fēng)險(xiǎn)控制能力,在于各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)上員工的履職盡責(zé)能力,這是“六西格瑪”精細(xì)化管理的實(shí)質(zhì)所在。
三、在思考中領(lǐng)悟了做人做事的真諦。在領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)與能力相關(guān)課程的學(xué)習(xí)中,我思考了很多也領(lǐng)悟了許多,感觸最深的主要包括以下三個(gè)方面:
(一)如何做領(lǐng)導(dǎo)做領(lǐng)導(dǎo)是一件既復(fù)雜又簡(jiǎn)單的管理工作。美國(guó)管理專家米契爾拉伯福在《管理原則》一書中指出,世界上最偉大的管理原則就是簡(jiǎn)單的一句話:
人們會(huì)去做受到獎(jiǎng)勵(lì)的事情?!耙匀藶楸尽笔亲鲱I(lǐng)導(dǎo)的真諦。而人的管理和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵又在于三樣?xùn)|西:
“人的思想觀念”、“人的情感情緒”和“人的利益”。一個(gè)成功或卓越的領(lǐng)導(dǎo)者、管理者就是要在這三個(gè)方面贏得員工和下屬的信賴支持,從而創(chuàng)造一種強(qiáng)大的向心力和凝聚力,形成一個(gè)頗具群體意志和協(xié)同戰(zhàn)斗力的工作團(tuán)隊(duì)。這樣的團(tuán)隊(duì)不僅具有更強(qiáng)的做事上的執(zhí)行力,而且具備一種克服困難、團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)、群策群力、共同解決工作問(wèn)題,創(chuàng)造經(jīng)營(yíng)奇跡的神奇力量,從而能夠?yàn)槠髽I(yè)或組織的長(zhǎng)期高速健康發(fā)展提供源源不斷的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。
二是要有“全局觀念”,讓領(lǐng)導(dǎo)“安心、放心、貼心”;
三是要在正確理解領(lǐng)導(dǎo)意圖的基礎(chǔ)上“創(chuàng)造性的執(zhí)行”,進(jìn)而做到“不越位”、“不錯(cuò)位”、“不缺位”。對(duì)下級(jí)重在利益上的協(xié)調(diào),“利益協(xié)調(diào)”的關(guān)鍵是“激勵(lì)”,通過(guò)薪酬激勵(lì)、發(fā)展激勵(lì)、文化激勵(lì)和感情激勵(lì)體現(xiàn)差別化的“利益協(xié)調(diào)”,同時(shí)兼顧公平、公正。
(三)如何做自己。
1、轉(zhuǎn)變觀念有句諺語(yǔ)說(shuō)到:
“如果你想種植幾天,就種花;如果你想種植幾年,就種樹(shù);如果你想流傳百世,就種植觀念!”。我們每個(gè)人都想著改變世界,但是很少有人想真正去改變自己。轉(zhuǎn)變觀念就是要“超越自我”,打破“舒適區(qū)”。“冷水煮青蛙”的故事告訴我們,熟悉的生活方式,是最危險(xiǎn)的。現(xiàn)實(shí)生活中,多數(shù)人都能做到在明顯有危險(xiǎn)的地方止步,但是能清楚地認(rèn)識(shí)潛在的危機(jī),并及時(shí)跨越生命的高度,就難能可貴了。轉(zhuǎn)變的方法只有一個(gè):
“學(xué)習(xí)”。要學(xué)會(huì)與人相處、要學(xué)會(huì)追求知識(shí)、要學(xué)會(huì)做事、要學(xué)會(huì)發(fā)展。未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)是學(xué)習(xí)力的競(jìng)爭(zhēng),“無(wú)知”即“無(wú)能”。2、調(diào)整心態(tài)“心態(tài)”影響“思考”,“思考”影響“行動(dòng)”,“行動(dòng)”決定“習(xí)慣”,“習(xí)慣”決定“個(gè)性”,“個(gè)性”決定“命運(yùn)”;可見(jiàn)保持良好心態(tài)的重要性。要有“感恩的心態(tài)”,對(duì)每一件美好的事物都要心存感激;要有“歸零的心態(tài)”,只有心態(tài)歸零你才能快速成長(zhǎng),才能學(xué)到新的技巧與方法;要有“學(xué)習(xí)的心態(tài)”,學(xué)習(xí)是儲(chǔ)備知識(shí)的唯一途徑;要有“積極的心態(tài)”,事物永遠(yuǎn)是陰陽(yáng)同存,積極的心態(tài)看到的永遠(yuǎn)是事物好的一面,而消極的心態(tài),只看到不好的一面,積極向上的心態(tài)是成功者最基本的要素。
3、積累自己楊家宏老師給我們講了這樣一個(gè)道理。人為什么會(huì)痛苦,是因?yàn)槭チ诉x擇的自由。人如果缺少積累,那么占有的資源就少;占有的資源少就意味者缺乏能力;沒(méi)有能力的人是不會(huì)有選擇的自由的。哈爾濱培訓(xùn)收獲很多,但更重要的是意識(shí)到了自身的差距和不足??偨Y(jié)是培訓(xùn)的終點(diǎn),同時(shí)也是學(xué)習(xí)的起點(diǎn)。學(xué)海無(wú)涯,貴在“持之以恒”,貴在“學(xué)以致用”。
財(cái)務(wù)心得體會(huì)800字篇十五
預(yù)算是財(cái)務(wù)方面的基礎(chǔ),也是企業(yè)發(fā)展的保障。通過(guò)細(xì)致分析各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)并作出科學(xué)預(yù)估,可以提前發(fā)現(xiàn)潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),并做好相應(yīng)應(yīng)對(duì)措施,從而有利于企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。在實(shí)踐中,我學(xué)到了要想做好預(yù)算,需要有一個(gè)系統(tǒng)的財(cái)務(wù)報(bào)表和詳細(xì)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),同時(shí)也需要考慮市場(chǎng)走勢(shì)和政策變化等因素,只有這樣才能做到精準(zhǔn)預(yù)測(cè)。
第二段:合理的資金管理是關(guān)鍵。
資金管理是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中最關(guān)鍵的部分之一,尤其在現(xiàn)代企業(yè)中,雄厚的資金實(shí)力是企業(yè)成功的基礎(chǔ)。在我的工作中,我學(xué)到了合理的資金管理需要建立起一套科學(xué)合理的資金流轉(zhuǎn)制度,包括明確收支流程和負(fù)責(zé)人、規(guī)范的經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)和審批流程等,從而確保企業(yè)的資金使用效率和安全性。
第三段:分散投資應(yīng)謹(jǐn)慎。
投資是企業(yè)獲得更多利潤(rùn)的重要途徑之一,但同時(shí)也存在一定風(fēng)險(xiǎn)。作為企業(yè)的財(cái)務(wù)人員,需要對(duì)企業(yè)的投資決策提供財(cái)務(wù)支持和分析,并幫助企業(yè)去除投資中的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),應(yīng)該注意分散投資的問(wèn)題,避免因?yàn)閱我煌顿Y的失利而影響到企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)。在實(shí)踐中,我認(rèn)識(shí)到了投資的成功需要有一定的經(jīng)驗(yàn)和市場(chǎng)洞察力,同時(shí)也需要時(shí)刻關(guān)注企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和市場(chǎng)變化,以避免出現(xiàn)不必要的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
第四段:長(zhǎng)期規(guī)劃和短期控制相結(jié)合。
長(zhǎng)期規(guī)劃和短期控制是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的核心內(nèi)容之一,前者是確立企業(yè)長(zhǎng)期目標(biāo)、規(guī)劃企業(yè)發(fā)展方向的重要途徑;后者則是幫助企業(yè)及時(shí)解決短期財(cái)務(wù)問(wèn)題,從而保證公司的正常運(yùn)營(yíng)。如何平衡兩者之間的利益是一個(gè)需要不斷探索的問(wèn)題。在我所做的工作中,我學(xué)到了要做好這個(gè)工作需要有一個(gè)完善的財(cái)務(wù)管控系統(tǒng),包括周期性的財(cái)務(wù)報(bào)告和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制等,同時(shí)也需要有財(cái)務(wù)人員能夠?qū)?zhàn)略規(guī)劃和短期控制進(jìn)行科學(xué)有效的整合,以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)和企業(yè)目標(biāo)的統(tǒng)一。
第五段:專業(yè)能力和領(lǐng)導(dǎo)能力同等重要。
財(cái)務(wù)人員需要既有專業(yè)技能還要有領(lǐng)導(dǎo)能力,才能在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中發(fā)揮更大的作用。在我的工作經(jīng)驗(yàn)中,我學(xué)到了一個(gè)好的財(cái)務(wù)人員需要有突出的專業(yè)能力和良好的團(tuán)隊(duì)合作精神,同時(shí)也需要在與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)人員的溝通交流中展現(xiàn)出協(xié)調(diào)性和領(lǐng)導(dǎo)者的影響力。只有這樣,企業(yè)才能在財(cái)務(wù)管理方面取得更大的成功,實(shí)現(xiàn)企業(yè)和個(gè)人的雙贏。
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