計劃能夠幫助我們提前預判到可能出現(xiàn)的問題和障礙。計劃的制定需要考慮到資源和人力的合理分配。計劃不能僅僅停留在紙面之上，它需要通過實際行動和不斷調(diào)整來實現(xiàn)預期效果。

稅務局工作計劃篇一

時光匆匆，轉眼間，就要過去了?；仡?0以來的工作，我在局領導和各處室同事的支持和幫助下，很快適應了財務崗位的工作，為我局的后勤(出納)工作提供了優(yōu)質(zhì)的服務，并較好的完成了各項工作任務。現(xiàn)將個人工作總結如下：

一、愛崗敬業(yè)、堅持原則，樹立良好的職業(yè)道德。

愛崗敬業(yè)、堅持原則，在工作中，自己快速適。

應安排的工作崗位，并認真履行會計崗位職責，一絲不茍，忠于職守，盡職盡責的工作。工作上踏實肯干，服從組織安排，努力鉆研業(yè)務，提高業(yè)務技能。盡管平時工作繁忙，不管怎樣都能保質(zhì)、保量按時完成崗位任務，主動利用會計的優(yōu)勢和電腦特長，給領導當好參謀，合理合法處理好一切財會業(yè)務。

二、加強政治業(yè)務學習，努力提高自身素質(zhì)。

加強政治業(yè)務學習，我深知作為財務工作人員，肩負的任務繁重，責任重大。為了不辜負領導的重托和大家的信任，更好的履行好職責，就必須不斷的學習。因此我始終把學習放在重要位置。認真學習單位全體會議貫徹內(nèi)容，自己無論是在政治思想上，還是業(yè)務水平方面，都有了較大提高。工作中，能夠認真執(zhí)行有關財務管理規(guī)定，履行節(jié)約、勤儉辦事。

三、做好出納等工作的承接，保證工作的順利進行。

做好出納及其他會計工作的承接，及時登時現(xiàn)金及銀行等明細賬，保證賬實、賬賬、賬表相符。并認真學習辦公室報銷單據(jù)的相關會計制度，為領導審批把好第一關，對不合理的票據(jù)一律不予報銷，發(fā)現(xiàn)問題及時向領導匯報。認真做好會計基礎工作，認真審核原始憑證，保證會計憑證手續(xù)齊全、裝訂整潔符合要求。

四、重視日常財務收支管理工作。

重視日常財務收支管理工作是一個單位財務管理工作的重中之重，為加強收支管理，對一切開支嚴格按財務制度辦理，并做好每月的預算及預算執(zhí)行情況，在經(jīng)費相當吃緊的形勢下勵志網(wǎng)/，既保證辦一系列正常業(yè)務活動和財務收支順利地開展，又使各項收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計劃和財政政策的要求，提高資金的使用效益，達到節(jié)支的目的。

五、加強配套費核算的管理工作。

套費核算的管理，認真的審核配套費的撥款進度，及時發(fā)現(xiàn)申請過程中存在的問題并向領導匯報。同時發(fā)揮自己在電算會計方面的特長規(guī)范配套費的電算化賬務處理及核算，更好的為領導決策提供相關數(shù)據(jù)和依據(jù)。

六、做好年度預算及年終決算工作。

預算及年結合我局的部門財政預算，根據(jù)我局的發(fā)展實際需要，本著“以收定支，量入為出，保證重點，兼顧一般”的原則，完成了部門財政預算的編制工件。使預算更加切合實際，利于操作，確保了我局各項工作的順利完成。本年的年終決算主要是進行結清舊賬，年終轉賬和記入新賬，編制會計報表等。是一項比較復雜和繁重的工作。年終決算的數(shù)據(jù)是對我局這一年來收支活動的一個總結和評價，我們需要總結出管理中的經(jīng)驗，提示出存在的問題，以便改進財務管理工作，提高管理水平，也為領導的決算提供依據(jù)。

七、認真做好會計檔案的整理和歸檔工作。

對各類會計檔案進行分門別類的的整理。將會計憑證、會計賬簿、會計報表、配套費結報單費等分別進行了檔案打印、歸類、裝訂，并及時進行了會計檔案系統(tǒng)的錄入。

八、及時進行固定資產(chǎn)的報廢清理工作。

根據(jù)關于固定資產(chǎn)清查的相關規(guī)定和使用年限，對局已經(jīng)申請報廢的各項固定資產(chǎn)及時進行卡片的報廢處理，并進行賬務及固定資產(chǎn)明細賬的登記工作，確保國有資產(chǎn)的安全完整和有次使用。

九、修訂完善各項財務管理制度。

針對財務管理出現(xiàn)的新情況、新問題和財政的新要求，對下一步“公務卡的使用和結報”制度作出了的規(guī)定，使我局的財務管理工作更加規(guī)范化、制度化、科學化。

十、建立健全我局工會的財務制度及電算化的賬務處理。

根據(jù)市總工會關于建立全市工會會計預審制度的通知，取消我局工會的手工賬，建立電子賬，并將工會發(fā)生的各項業(yè)務及時的進行電子賬務處理。

十一、積極配合其他部門的相關工作。

為配合我局跟建委成立的“配套費清理工作小組”關于對我局配套費進行清理的需要。積極的跟國庫支付局領導聯(lián)系，將我局管理的200多個配套項目，在最短的時間內(nèi)將各項資料打印出來并準備好，為清理小組的工作開展作好基礎準備工作。

總結這近一年來的工作，首先要謝謝各位領導和各位同事的支持和幫助，讓我在融入我局的這個大家庭中，并在其中成長和進步。我知道在一些方面還存在關不足，工作中還有待改進。在新的一年中但我會將更加努力做好財務工作，發(fā)揮自己的特長，不斷的鞭策自己，以勤奮務實、開拓進取的工作態(tài)度，為我局的建設和發(fā)展貢獻自己的微薄之力。

稅務局工作計劃篇二

工作計劃網(wǎng)發(fā)布稅務局2019年季度工作計劃（工作計劃模板），更多稅務局2019年季度工作計劃（工作計劃模板）相關信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。

一、認真組織后三個月收入，確保完成和超額完成國稅收入任務。

今年以來全市國稅收入保持穩(wěn)步增長態(tài)勢。1-9月份累計完成國稅收入39.5億元，比上年增長15.65%。但是組織收入工作中也出現(xiàn)了一些新情況、新問題，為確保完成和超額完成國稅收入任務，切實做到以下幾點：

1、堅持組織收入原則不動搖。要認真貫徹落實“依法征收、應收盡收，堅決不收過頭稅”的組織收入原則，要切實按照經(jīng)濟稅源和稅法規(guī)定做好組織收入工作，及時準確落實好各項稅收政策，決不允許預收稅款或進項稅額推遲抵扣，該兌現(xiàn)的稅收優(yōu)惠政策及時兌現(xiàn)到位，不得把稅收優(yōu)惠政策執(zhí)行作為調(diào)節(jié)收入的“蓄水池”。

2、進一步加強和改進稅收分析預測工作。四季度要逐月加強稅收收入完成情況和稅源情況分析，把脈當前經(jīng)濟形勢，客觀分析征收質(zhì)量，切實搞好稅源調(diào)查，找準影響全年國稅收入的突出因素，科學估算稅收能力，準確預測全年稅源，算好全年收入大帳。要認真抓好經(jīng)濟稅源分析管理辦法的落實，建立收入質(zhì)量評估體系，完善分級分類管理，全面推廣應用省局稅源分析監(jiān)控管理軟件，加大重點稅源行業(yè)、重點企業(yè)的稅負分析工作，找準稅收異常變動的深層次原因，及時發(fā)現(xiàn)征管的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地采取加強征管的措施，確保國稅收入與經(jīng)濟的協(xié)調(diào)發(fā)展。

3、抓好欠稅核算。各級國稅機關要高度重視欠稅核查工作，認真負責，反復核對，分類分析，如實上報，確保質(zhì)量。核查過程中要加強與地稅機關的.配合，做好向社會各界尤其是欠稅企業(yè)的宣傳解釋工作，爭取理解支持。要以欠稅核查為契機，全面加強欠稅管理，實行欠稅公告，堅持依法控管，以票控欠，以欠抵退，應收盡收，堅決杜絕新欠，逐步清理陳欠。要進一步健全欠稅檔案管理制度，實施動態(tài)管理，嚴密監(jiān)控欠稅人的生產(chǎn)經(jīng)營和財務變動情況，使欠稅監(jiān)控工作嚴密、規(guī)范、有數(shù)、有效。

二、咬緊全年目標，推進各項重點工作的落實。

1抓好責任區(qū)精細化管理。全面深化責任區(qū)管理軟件的應用，不斷提高工作任務單處理的質(zhì)量，運用人機結合的方法，不斷提高責任區(qū)精細化管理水平。四季度要全面開展責任區(qū)評定工作，在各單位評定的基礎上市局評定“十佳責任區(qū)”。

2、抓好納稅信譽等級評定工作。十月份國地稅將召開聯(lián)席會議，會議的議題之一將聯(lián)合布署企業(yè)納稅信譽等級評定工作，明確a、b、c、d四級納稅信譽等級評定具體要求，加強與地稅部門配合協(xié)作，確保評定的質(zhì)量，11月底以前完成納稅信譽等級評定工作。

稅務局工作計劃篇三

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這篇關于《稅務局2019年季度工作計劃模板》的文章，是工作計劃網(wǎng)特地為大家整理的，希望對大家有所幫助！

一、認真組織后三個月收入，確保完成和超額完成國稅收入任務。

今年以來全市國稅收入保持穩(wěn)步增長態(tài)勢。1-9月份累計完成國稅收入39.5億元，比上年增長15.65%。但是組織收入工作中也出現(xiàn)了一些新情況、新問題，為確保完成和超額完成國稅收入任務，切實做到以下幾點：

1、堅持組織收入原則不動搖。要認真貫徹落實“依法征收、應收盡收，堅決不收過頭稅”的組織收入原則，要切實按照經(jīng)濟稅源和稅法規(guī)定做好組織收入工作，及時準確落實好各項稅收政策，決不允許預收稅款或進項稅額推遲抵扣，該兌現(xiàn)的稅收優(yōu)惠政策及時兌現(xiàn)到位，不得把稅收優(yōu)惠政策執(zhí)行作為調(diào)節(jié)收入的“蓄水池”。

2、進一步加強和改進稅收分析預測工作。四季度要逐月加強稅收收入完成情況和稅源情況分析，把脈當前經(jīng)濟形勢，客觀分析征收質(zhì)量，切實搞好稅源調(diào)查，找準影響全年國稅收入的突出因素，科學估算稅收能力，準確預測全年稅源，算好全年收入大帳。要認真抓好經(jīng)濟稅源分析管理辦法的落實，建立收入質(zhì)量評估體系，完善分級分類管理，全面推廣應用省局稅源分析監(jiān)控管理軟件，加大重點稅源行業(yè)、重點企業(yè)的稅負分析工作，找準稅收異常變動的深層次原因，及時發(fā)現(xiàn)征管的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地采取加強征管的措施，確保國稅收入與經(jīng)濟的協(xié)調(diào)發(fā)展。

3、抓好欠稅核算。各級國稅機關要高度重視欠稅核查工作，認真負責，反復核對，分類分析，如實上報，確保質(zhì)量。核查過程中要加強與地稅機關的配合，做好向社會各界尤其是欠稅企業(yè)的宣傳解釋工作，爭取理解支持。要以欠稅核查為契機，全面加強欠稅管理，實行欠稅公告，堅持依法控管，以票控欠，以欠抵退，應收盡收，堅決杜絕新欠，逐步清理陳欠。要進一步健全欠稅檔案管理制度，實施動態(tài)管理，嚴密監(jiān)控欠稅人的'生產(chǎn)經(jīng)營和財務變動情況，使欠稅監(jiān)控工作嚴密、規(guī)范、有數(shù)、有效。

二、咬緊全年目標，推進各項重點工作的落實。

1抓好責任區(qū)精細化管理。全面深化責任區(qū)管理軟件的應用，不斷提高工作任務單處理的質(zhì)量，運用人機結合的方法，不斷提高責任區(qū)精細化管理水平。四季度要全面開展責任區(qū)評定工作，在各單位評定的基礎上市局評定“十佳責任區(qū)”。

2、抓好納稅信譽等級評定工作。十月份國地稅將召開聯(lián)席會議，會議的議題之一將聯(lián)合布署企業(yè)納稅信譽等級評定工作，明確a、b、c、d四級納稅信譽等級評定具體要求，加強與地稅部門配合協(xié)作，確保評定的質(zhì)量，11月底以前完成納稅信譽等級評定工作。

稅務局工作計劃篇四

要正確分析當前的經(jīng)濟形勢，把握時機，挖掘潛力，積極尋找新的稅源增長點。著手組織有關職能部門深入基層，全面鋪開稅源調(diào)查工作，對實有稅源作認真的分析測算，制定適合我縣經(jīng)濟特點的稅收收入戰(zhàn)略。

二、深化改革，提高稅收征管質(zhì)效。

(一)全面推行納稅評估工作。按照新的稅源管理模式的要求，稅務分局要設立納稅評估崗，納稅評估崗在以后的稅收管理工作中的作用越來越重要。加大力度開展納稅評估工作，擴大納稅評估面。加強這方面人才的培訓，造就一支業(yè)務過硬的納稅評估隊伍，納稅評估的稅收要在總體稅收中占有一個重要地位。

(二)繼續(xù)加強重點行業(yè)和重點項目的管理。重點行業(yè)和重點項目的稅收占全局總體稅收的80%以上，要配置素質(zhì)高、業(yè)務強的.稅管員實行專業(yè)化的管理。

三、開展績效管理，促進隊伍建設。

要把夯實征管基礎、提高隊伍素質(zhì)作為重點環(huán)節(jié)來抓，進一步加強基層和基礎管理工作。進一步完備文體活動場所的建設，開展群眾性文體活動，組織各種興趣小組開展專項活動，活躍氣氛，弘揚地稅精神。

四、改進和優(yōu)化納稅服務，構建和諧的征納關系。

(一)進一步規(guī)范稅收執(zhí)法行為。樹立服務是稅務機關法定職責的理念，提升納稅服務的廣度和深度;轉變重執(zhí)法、輕服務或重管理結果、輕服務過程的觀念，樹立征納雙方法律地位平等的理念。要加強對稅務人員履行義務、提供服務情況的監(jiān)督與考核，促使稅務人員把手中的權力轉變?yōu)闉榧{稅人服務的義務和職責。

(二)創(chuàng)新納稅服務載體。要適應新時期稅收征收管理發(fā)展的要求，圍繞建設“服務型”地稅動腦筋、做動作。自覺運用現(xiàn)代管理方法和技術手段，使稅收征管模式更加符合實際，更加貼近納稅人，更具人性化。要建立一種與納稅人平等對話的長效機制，暢通信息交流的渠道，傾聽納稅人的呼聲，為納稅人提供及時準確的政策業(yè)務咨詢，維護納稅人的合法權益。

以上就是對于來年工作所指定的一些計劃。望來年大家在工作共積極努力，以最飽滿的熱情為局的進步發(fā)展做出自己的貢獻。

稅務局工作計劃篇五

一、抓好組織稅收收入工作。牢固樹立從經(jīng)濟到稅收，向管理要收入的稅源管理五個一工作理念，不斷提高收入質(zhì)量，確保超額完成全年稅收任務。

二、做好稅收宣傳日常工作和20xx跨20xx榨季的糖業(yè)稅收征收管理工作。

三、扎實做好基層稅務分局民主評議政風行風工作。要通過政風行風建設切實促進了全縣國稅系統(tǒng)依法辦稅、文明辦稅，提高了工作效率，推動了政風行風和行政效能建設，營造了良好的稅收環(huán)境。

四、夯實征管基礎，規(guī)范稅收執(zhí)法，嚴格依法治稅，進一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展和稅收環(huán)境。一是繼續(xù)抓好稅收管理員制度的貫徹落實，強化責任意識；二是建立公平公正的稅收秩序，加大執(zhí)法監(jiān)督力度，正確實施各項稅務行政許可，依法簡化審批手續(xù)，狠抓責任追究，進一步推進依法治稅，使稅收執(zhí)法更加規(guī)范；三是規(guī)范稅政管理、行政管理，提高管理實效。

五、加強信息資源整合，加快稅收信息化步伐。結合總局金稅三期工程，全面應用好總局綜合征管軟件、稅收分析決策系統(tǒng)和稅收執(zhí)法輔助系統(tǒng)，推廣應用網(wǎng)上辦稅工作和財稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，大力整合信息資源。

六、提高執(zhí)政能力，加強隊伍建設，共建和諧國稅。以構建和諧國稅隊伍為目標，認真解決隊伍中存在的矛盾和問題，深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，造就一支政治過硬、業(yè)務熟練、作風優(yōu)良、執(zhí)法公正、服務規(guī)范的國稅干部隊伍，大力弘揚和樹立國稅隊伍的正氣和形象。

七、扎實推進黨風廉政建設和行風建設。抓住大宗物品采購、一般納稅人認定、減免稅審批、稽查處罰等容易出問題的關鍵部位，進一步完善制度規(guī)定并抓好落實，進一步推進行風建設，鞏固擴大行風建設成果。

八、繼續(xù)做好信訪工作以及維護穩(wěn)定和社會綜合治理工作。

文檔為doc格式。

稅務局工作計劃篇六

今年以來全市國稅收入保持穩(wěn)步增長態(tài)勢，1-9月份累計完成國稅收入39.5億元，比上年增長15.65%。但是組織收入工作中也出現(xiàn)了一些新情況、新問題，為確保完成和超額完成國稅收入任務，切實做到以下幾點：

1、堅持組織收入原則不動搖。要認真貫徹落實“依法征收、應收盡收，堅決不收過頭稅”的組織收入原則，要切實按照經(jīng)濟稅源和稅法規(guī)定做好組織收入工作，及時準確落實好各項稅收政策，決不允許預收稅款或進項稅額推遲抵扣，該兌現(xiàn)的稅收優(yōu)惠政策及時兌現(xiàn)到位，不得把稅收優(yōu)惠政策執(zhí)行作為調(diào)節(jié)收入的“蓄水池”。

3、抓好欠稅核算。各級國稅機關要高度重視欠稅核查工作，認真負責，反復核對，分類分析，如實上報，確保質(zhì)量。核查過程中要加強與地稅機關的配合，做好向社會各界尤其是欠稅企業(yè)的宣傳解釋工作，爭取理解支持。要以欠稅核查為契機，全面加強欠稅管理，實行欠稅公告，堅持依法控管，以票控欠，以欠抵退，應收盡收，堅決杜絕新欠，逐步清理陳欠。要進一步健全欠稅檔案管理制度，實施動態(tài)管理，嚴密監(jiān)控欠稅人的生產(chǎn)經(jīng)營和財務變動情況，使欠稅監(jiān)控工作嚴密、規(guī)范、有數(shù)、有效。

二、咬緊全年目標，推進各項重點工作的落實。

1抓好責任區(qū)精細化管理。全面深化責任區(qū)管理軟件的應用，不斷提高工作任務單處理的質(zhì)量，運用人機結合的.方法，不斷提高責任區(qū)精細化管理水平。四季度要全面開展責任區(qū)星級評定工作，在各單位星級評定的基礎上市局評定“十佳責任區(qū)”。

2、抓好納稅信譽等級評定工作。十月份國地稅將召開聯(lián)席會議,會議的議題之一將聯(lián)合布署企業(yè)納稅信譽等級評定工作，明確a、b、c、d四級納稅信譽等級評定具體要求，加強與地稅部門配合協(xié)作，確保評定的質(zhì)量，11月底以前完成納稅信譽等級評定工作。

3、抓好個體定額管理軟件推廣應用。個體定額管理軟件推廣應用是省局的統(tǒng)一布署?？傮w要求是通過軟件運用使定額管理工作規(guī)范，定額評定過程透明，定額評定結果公正。9月底以前完成軟件安裝以及培訓工作，10月份搞好各種參數(shù)的設置、系統(tǒng)維護、典型調(diào)查與測算，試點單位上線運行。從11月份起所有定期定額戶的定額調(diào)整以及新辦定期定額戶的定額全部納入定額軟件管理，此項工作列入今年下半年征管量考核內(nèi)容。

稅務局工作計劃篇七

預算方面?？茖W、合理地編制好年度經(jīng)費預算，提高基層單位人均公用經(jīng)費水平，保持預算執(zhí)行進度的均衡性，提高資金使用效率，確保資金安全運行。支出方面。嚴格執(zhí)行《黨政機關厲行節(jié)約反對浪費條例》精神、中央八項規(guī)定等各項制度要求，嚴格審核把關，確保每筆支出審批程序合規(guī)、審批手續(xù)完整、報銷憑證合法、會計信息真實，大力壓縮“三公”經(jīng)費，把厲行節(jié)約反對浪費的精神和要求落到實處，貫穿于財務工作的各個環(huán)節(jié)。資產(chǎn)方面。規(guī)范固定資產(chǎn)的購置程序，加強固定資產(chǎn)處置審批，認真核實房屋、土地類不動產(chǎn)情況，繼續(xù)做好兩證補辦工作，嚴格控制公務車輛配備標準和數(shù)量，規(guī)范公務車輛采購、使用和處置管理。基建方面。嚴格按照《中共中央辦公廳、國務院辦公廳關于黨政機關停止新建樓堂館所和清理辦公用房的通知》要求，進一步加強全市國稅系統(tǒng)基本建設管理。采購方面。嚴格按照“兩個目錄”規(guī)定范圍，努力做到應采盡采，嚴格執(zhí)行協(xié)議供貨制度和分散采購限額標準，推進批量采購，提高工作效率和資金使用效率，科學編報政府采購計劃和信息統(tǒng)計。

二、強化工作督辦。

提供有力保障，服務稅收事業(yè)發(fā)展，是財務工作的根本職責。明年市局財務管理科將圍繞這一根本職責，針對省市局安排部署的工作，加強督導，立足大局，確保各項工作保質(zhì)保量完成。一是強化觀念，提高意識抓督辦。圍繞服務稅收現(xiàn)代化建設這一主線，不斷增強全體財務人員大局意識，樹立一盤棋思想，上下聯(lián)動，形成合力，形成上級有部署、基層得落實、督促有成效、辦理有結果的工作格局。二是明確重點，積極作為抓督辦。重點圍繞兩項工作抓好督辦，第一項是全系統(tǒng)預算執(zhí)行進度進行定期督促提醒，確保達到考核要求的進度。第二項是對基建維修項目進行督促指導，做到早開工、早竣工、保質(zhì)量、快支付。另外對于基建、資產(chǎn)、采購等各項財務工作，也要明確專人負責，從政策傳達和業(yè)務輔導兩個角度強化對基層單位工作的督導，指導基層預算單位編制季度會計報表及年度經(jīng)費會計決算報表、全國政府采購信息統(tǒng)計年報等報表，認真做好年終財務決算分析等工作，提高整體財務工作水平。三是加強培訓，提高素質(zhì)抓督辦。組織專業(yè)培訓，開展崗位練兵，重點對行政單位內(nèi)控制度和最新的行政單位會計制度、財務相關知識進行培訓，盡快帶出一支素質(zhì)過硬的財務骨干隊伍，起到帶動和示范作用。四是績效管理，考評獎懲抓督辦，以績效管理為抓手，把日常財務工作和重點工作納入績效考核，實行獎優(yōu)罰劣，促進工作落實，通過工作機制的不斷完善，管理方式的持續(xù)改進和優(yōu)化，解決目前工作中存在的各種問題，實現(xiàn)財務工作的高效率、高質(zhì)量。

三、加強巡回檢查。

一是財務支出檢查。通過檢查基層單位的現(xiàn)金支出情況、公務卡使用情況和查閱原始憑證，有效遏制違規(guī)現(xiàn)金支出和報銷程序不規(guī)范現(xiàn)象，檢查會議費、培訓費、差旅費等制度規(guī)定的落實情況，預計檢查面為100%。二是基建巡查。對在建項目進行現(xiàn)場巡查，嚴格執(zhí)行維修改造標準，重點加強對變更項目的監(jiān)管，杜絕超預算、超標準問題的發(fā)生，檢查面為100%。三是政府采購檢查和考核。組織開展政府采購檢查工作，對政府采購執(zhí)行情況，以及政府采購活動的各個環(huán)節(jié)開展檢查，確保做到依法采購、依預算采購、依目錄采購、依程序采購、依政策采購，促進政府采購工作水平的不斷提高。四是資產(chǎn)管理檢查。做好資產(chǎn)清查盤點，從資產(chǎn)的購置、處置，房屋、土地類資產(chǎn)處置和補償情況等方面開展檢查，保證國有資產(chǎn)管理制度健全，落實到位。五是“三清”工作檢查。對照中央最新出臺的行政單位辦公用房標準和總局省局的要求，結合地方規(guī)定，對基層單位的辦公用房進行全面檢查，鞏固基建和車輛的清查工作成果，確保各項規(guī)定落實到位。

四、踐行群眾路線。

按照財務工作五年規(guī)劃的既定目標，財務科將牢固樹立群眾觀點，妥善處理好嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律與解決基層實際困難的關系。一是在壓縮市局機關基本經(jīng)費預算，提高基層單位的人均公用經(jīng)費水平。二是在基建立項方面向基層傾斜，急基層之所急，對于基層維修、修繕等方面的立項需求予以優(yōu)先考慮。三是在條件允許的情況下，積極向省局爭取補助經(jīng)費，用于更新基層辦公設備、改善基層辦公條件和優(yōu)化基層辦稅環(huán)境。

稅務局工作計劃篇八

今年以來全市國稅收入保持穩(wěn)步增長態(tài)勢。1-9月份累計完成國稅收入億元，比上年增長%。但是組織收入工作中也出現(xiàn)了一些新情況、新問題，為確保完成和超額完成國稅收入任務，切實做到以下幾點：

1、堅持組織收入原則不動搖。要認真貫徹落實“依法征收、應收盡收，堅決不收過頭稅”的組織收入原則，要切實按照經(jīng)濟稅源和稅法規(guī)定做好組織收入工作，及時準確落實好各項稅收政策，決不允許預收稅款或進項稅額推遲抵扣，該兌現(xiàn)的稅收優(yōu)惠政策及時兌現(xiàn)到位，不得把稅收優(yōu)惠政策執(zhí)行作為調(diào)節(jié)收入的“蓄水池”。

2、進一步加強和改進稅收分析預測工作。四季度要逐月加強稅收收入完成情況和稅源情況分析，把脈當前經(jīng)濟形勢，客觀分析征收質(zhì)量，切實搞好稅源調(diào)查，找準影響全年國稅收入的突出因素，科學估算稅收能力，準確預測全年稅源，算好全年收入大帳。要認真抓好經(jīng)濟稅源分析管理辦法的落實，建立收入質(zhì)量評估體系，完善分級分類管理，全面推廣應用省局稅源分析監(jiān)控管理軟件，加大重點稅源行業(yè)、重點企業(yè)的稅負分析工作，找準稅收異常變動的深層次原因，及時發(fā)現(xiàn)征管的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地采取加強征管的措施，確保國稅收入與經(jīng)濟的協(xié)調(diào)發(fā)展。

3、抓好欠稅核算。各級國稅機關要高度重視欠稅核查工作，認真負責，反復核對，分類分析，如實上報，確保質(zhì)量。核查過程中要加強與地稅機關的配合，做好向社會各界尤其是欠稅企業(yè)的宣傳解釋工作，爭取理解支持。要以欠稅核查為契機，全面加強欠稅管理，實行欠稅公告，堅持依法控管，以票控欠，以欠抵退，應收盡收，堅決杜絕新欠，逐步清理陳欠。要進一步健全欠稅檔案管理制度，實施動態(tài)管理，嚴密監(jiān)控欠稅人的生產(chǎn)經(jīng)營和財務變動情況，使欠稅監(jiān)控工作嚴密、規(guī)范、有數(shù)、有效。

1抓好責任區(qū)精細化管理。全面深化責任區(qū)管理軟件的應用，不斷提高工作任務單處理的質(zhì)量，運用人機結合的方法，不斷提高責任區(qū)精細化管理水平。四季度要全面開展責任區(qū)星級評定工作，在各單位星級評定的基礎上市局評定“十佳責任區(qū)”。

2、抓好納稅信譽等級評定工作。十月份國地稅將召開聯(lián)席會議，會議的議題之一將聯(lián)合布署企業(yè)納稅信譽等級評定工作，明確a、b、c、d四級納稅信譽等級評定具體要求，加強與地稅部門配合協(xié)作，確保評定的質(zhì)量，11月底以前完成納稅信譽等級評定工作。

稅務局工作計劃篇九

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一、規(guī)范財務管理。

預算方面。科學、合理地編制好年度經(jīng)費預算，提高基層單位人均公用經(jīng)費水平，保持預算執(zhí)行進度的均衡性，提高資金使用效率，確保資金安全運行。支出方面。嚴格執(zhí)行《黨政機關厲行節(jié)約反對浪費條例》精神、中央八項規(guī)定等各項制度要求，嚴格審核把關，確保每筆支出審批程序合規(guī)、審批手續(xù)完整、報銷憑證合法、會計信息真實，大力壓縮“三公”經(jīng)費，把厲行節(jié)約反對浪費的精神和要求落到實處，貫穿于財務工作的各個環(huán)節(jié)。資產(chǎn)方面。規(guī)范固定資產(chǎn)的購置程序，加強固定資產(chǎn)處置審批，認真核實房屋、土地類不動產(chǎn)情況，繼續(xù)做好兩證補辦工作，嚴格控制公務車輛配備標準和數(shù)量，規(guī)范公務車輛采購、使用和處置管理?；ǚ矫?。嚴格按照《*中央辦公廳、國務院辦公廳關于黨政機關停止新建樓堂館所和清理辦公用房的通知》要求，進一步加強全市國稅系統(tǒng)基本建設管理。采購方面。嚴格按照“兩個目錄”規(guī)定范圍，努力做到應采盡采，嚴格執(zhí)行協(xié)議供貨制度和分散采購限額標準，推進批量采購，提高工作效率和資金使用效率，科學編報政府采購計劃和信息統(tǒng)計。

二、強化工作督辦。

提供有力保障，服務稅收事業(yè)發(fā)展，是財務工作的根本職責。明年市局財務管理科將圍繞這一根本職責，針對省市局安排部署的工作，加強督導，立足大局，確保各項工作保質(zhì)保量完成。一是強化觀念，提高意識抓督辦。圍繞服務稅收現(xiàn)代化建設這一主線，不斷增強全體財務人員大局意識，樹立一盤棋思想，上下聯(lián)動，形成合力，形成上級有部署、基層得落實、督促有成效、辦理有結果的.工作格局。二是明確重點，積極作為抓督辦。重點圍繞兩項工作抓好督辦，第一項是全系統(tǒng)預算執(zhí)行進度進行定期督促提醒，確保達到考核要求的進度。第二項是對基建維修項目進行督促指導，做到早開工、早竣工、保質(zhì)量、快支付。另外對于基建、資產(chǎn)、采購等各項財務工作，也要明確專人負責，從政策傳達和業(yè)務輔導兩個角度強化對基層單位工作的督導，指導基層預算單位編制季度會計報表及年度經(jīng)費會計決算報表、全國政府采購信息統(tǒng)計年報等報表，認真做好年終財務決算分析等工作，提高整體財務工作水平。三是加強培訓，提高素質(zhì)抓督辦。組織專業(yè)培訓，開展崗位練兵，重點對行政單位內(nèi)控制度和最新的行政單位會計制度、財務相關知識進行培訓，盡快帶出一支素質(zhì)過硬的財務骨干隊伍，起到帶動和示范作用。四是績效管理，考評獎懲抓督辦，以績效管理為抓手，把日常財務工作和重點工作納入績效考核，實行獎優(yōu)罰劣，促進工作落實，通過工作機制的不斷完善，管理方式的持續(xù)改進和優(yōu)化，解決目前工作中存在的各種問題，實現(xiàn)財務工作的高效率、高質(zhì)量。

三、加強巡回檢查。

一是財務支出檢查。通過檢查基層單位的現(xiàn)金支出情況、公務卡使用情況和查閱原始憑證，有效遏制違規(guī)現(xiàn)金支出和報銷程序不規(guī)范現(xiàn)象，檢查會議費、培訓費、差旅費等制度規(guī)定的落實情況，預計檢查面為100%。二是基建巡查。對在建項目進行現(xiàn)場巡查，嚴格執(zhí)行維修改造標準，重點加強對變更項目的監(jiān)管，杜絕超預算、超標準問題的發(fā)生，檢查面為100%。三是政府采購檢查和考核。組織開展政府采購檢查工作，對政府采購執(zhí)行情況，以及政府采購活動的各個環(huán)節(jié)開展檢查，確保做到依法采購、依預算采購、依目錄采購、依程序采購、依政策采購，促進政府采購工作水平的不斷提高。四是資產(chǎn)管理檢查。做好資產(chǎn)清查盤點，從資產(chǎn)的購置、處置，房屋、土地類資產(chǎn)處置和補償情況等方面開展檢查，保證國有資產(chǎn)管理制度健全，落實到位。五是“三清”工作檢查。對照中央最新出臺的行政單位辦公用房標準和總局省局的要求，結合地方規(guī)定，對基層單位的辦公用房進行全面檢查，鞏固基建和車輛的清查工作成果，確保各項規(guī)定落實到位。

四、踐行群眾路線。

按照財務工作五年規(guī)劃的既定目標，財務科將牢固樹立群眾觀點，妥善處理好嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律與解決基層實際困難的關系。一是在壓縮市局機關基本經(jīng)費預算，提高基層單位的人均公用經(jīng)費水平。二是在基建立項方面向基層傾斜，急基層之所急，對于基層維修、修繕等方面的立項需求予以優(yōu)先考慮。三是在條件允許的情況下，積極向省局爭取補助經(jīng)費，用于更新基層辦公設備、改善基層辦公條件和優(yōu)化基層辦稅環(huán)境。

稅務局工作計劃篇十

為把我局社會治安綜合治理各項工作落到實處，確保我縣社會穩(wěn)定，為我縣的經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造一個良好的社會環(huán)境，現(xiàn)根據(jù)我局實際，特制定目標管理工作計劃。

一、指導思想。

我縣社會治安綜合治理的指導思想是：堅持“屬地管理”、“誰主管、誰負責”的原則，真正實行社會治安綜合治理“三為主”，為我局的“雙文明”建設營造出一個良好的社會氛圍。

二、主要任務。

1、加強縣直機關單位的綜合治理工作，實行目標管理。

2、建立健全和完善綜治組織。

3、深入進行法制教育，實行民主管理。

4、開展安全文明創(chuàng)建活動，創(chuàng)建“安全文明單位”，爭創(chuàng)治安模范單位。

5、動員和組織群眾參與社會治安綜合治理，實行社會治安群防群治。

6、嚴格治安管理防范措施，把影響社會治安的不利因素化解在基層，化解在萌芽狀態(tài)，實現(xiàn)社會、政治、經(jīng)濟的良好秩序。

三、工作布局及實施方案。

1、工作布局。

（1）突出重點，抓住一般。

（2）建立起行之有效的治安管理體制和管理辦法，強化暫住人口、重點人口、特種行業(yè)、危爆物品和公共場所的管理。

（3）逐步完善多層次的治安防范網(wǎng)絡，加強社會全面控制，建立區(qū)域聯(lián)防、邊界聯(lián)防的防范機制。

（4）把普法教育同幫教違法青少年結合來抓，增強全局干部職工的法制觀念。

（5）開展安全“文明小區(qū)”、“治安模范單位”創(chuàng)建活動，充分發(fā)揮基層組織自我教育、自我約束、自我管理的'作用。

2、實施方案。

（1）強化組織領導，健全組織機構。成立社會治安綜合治理工作領導小組和社會治安綜合治理辦公室，并明確黨政“一把手”負總責，并作為綜治工作的第一責任人，社會治安綜合治理工作領導小組和綜合治理辦公室負責協(xié)調(diào)組織社會治安綜合治理工作。要求分局單位均成立綜合治理工作小組，明確一名主要領導負責綜合治理工作，形成層層有領導負責，層層有人專抓的綜治格局。

（2）明確目標責任，簽訂目標管理責任狀。要求各分局與縣局簽訂目標管理責任書，，形成綜治工作層層負責，人人有責。

（3）實行“三為主”，進行目標管理。嚴格要求各分局“管好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事”。對各分局實行目標管理，進行量化百分考核。由縣局綜治辦對各分局單位每季進行一次檢查，年底根據(jù)檢查考核情況分類排隊，嚴格獎懲。