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2023年面試向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)簡(jiǎn)短怎么說(shuō)優(yōu)質(zhì)(大全20篇)

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2023年面試向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)簡(jiǎn)短怎么說(shuō)優(yōu)質(zhì)(大全20篇)
2023-11-25 00:59:36    小編:zdfb

經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力,我們需要對(duì)自己的成長(zhǎng)進(jìn)行總結(jié)。一個(gè)完美的總結(jié)應(yīng)該簡(jiǎn)潔明了,重點(diǎn)突出,著重強(qiáng)調(diào)關(guān)鍵的成果和收獲。推薦以下總結(jié)范文給大家,希望能夠幫助到正在寫總結(jié)的朋友們。

面試向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)簡(jiǎn)短怎么說(shuō)優(yōu)質(zhì)篇一

考官們普遍認(rèn)為,學(xué)生們的總體素質(zhì)較高,但在人際溝通能力、團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)等方面有所欠缺,表明他們從“學(xué)生”向“社會(huì)人”的轉(zhuǎn)變尚需過(guò)程。記者在面試現(xiàn)場(chǎng)捕捉到一些細(xì)節(jié)中體現(xiàn)出的“矛盾”,并請(qǐng)相關(guān)考官做了點(diǎn)評(píng)。

大多數(shù)參加面試的學(xué)生都穿著整潔,“正裝出場(chǎng)”。進(jìn)入考場(chǎng)后,很多學(xué)生主動(dòng)向考官問(wèn)好并“自報(bào)家門”,在面試結(jié)束后不忘向考官致謝。這表明他們接受過(guò)基本的求職技巧訓(xùn)練。不少學(xué)生雖然穿著正式,但緊張的情緒和不適當(dāng)?shù)男?dòng)作,都說(shuō)明他們的基本素質(zhì)不到位。

在面試時(shí),女生不宜過(guò)多佩戴耳環(huán)、耳釘、戒指等首飾,男生最好不要穿休閑裝。坐在位子上應(yīng)注意坐姿,雙腳不要晃動(dòng)。遇到招聘面試問(wèn)題時(shí)要先充分思考,不要急于表達(dá),一來(lái)體現(xiàn)對(duì)考官的尊重,二來(lái)避免出現(xiàn)表達(dá)上的不連貫。

當(dāng)遇到要求評(píng)價(jià)兩種不同觀點(diǎn)的題目時(shí),不少考生僅僅以“我”的角度具體論述了其中一種,往往對(duì)另一觀點(diǎn)只字不提;而被問(wèn)到“作為負(fù)責(zé)人,怎樣組織策劃公司活動(dòng)”時(shí),很多學(xué)生仍舊只回答“我如何做”,而沒(méi)有充分利用身邊的人、財(cái)、物等資源,也很少有人會(huì)想到要取得工會(huì)、共青團(tuán)或者領(lǐng)導(dǎo)的幫助。

面試官:他們往往喜歡“單兵作戰(zhàn)”,強(qiáng)調(diào)個(gè)體價(jià)值,而團(tuán)隊(duì)合作精神較弱,這也要在今后的入職培訓(xùn)中逐步加強(qiáng)。

在被問(wèn)到“你對(duì)未來(lái)的工作、生活有哪些打算”時(shí),絕大多數(shù)學(xué)生都談到希望找到一份適合自己且薪水較高的工作,并通過(guò)能力提升和知識(shí)儲(chǔ)備,在未來(lái)幾年內(nèi)成為行業(yè)“精英”??梢娝麄兡壳暗那舐氃竿惹校瑢?duì)自身期望值也很高。但同時(shí),對(duì)于什么是“理想、合適”的工作,以及怎樣適應(yīng)從“學(xué)生”到“社會(huì)人”的轉(zhuǎn)變等問(wèn)題,學(xué)生們并沒(méi)有清晰的認(rèn)識(shí)。

面試官:年輕就是最大的資本,他們應(yīng)該嘗試富有挑戰(zhàn)性的工作,不要一味求穩(wěn)。如果年輕的孩子們能再多一點(diǎn)對(duì)自身的認(rèn)識(shí)與職業(yè)規(guī)劃,他們的職業(yè)生涯應(yīng)該就完滿了。

面試向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)簡(jiǎn)短怎么說(shuō)優(yōu)質(zhì)篇二

向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作是每個(gè)人都會(huì)遇到的日常業(yè)務(wù),如何增強(qiáng)匯報(bào)工作的藝術(shù)性,既完成工作,又贏得領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己能力的認(rèn)可呢?今天給大家介紹技巧:

概括主旨,讓領(lǐng)導(dǎo)明白“是什么”

一、梳理資料和工作。

向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作之前,應(yīng)將匯報(bào)的工作仔細(xì)梳理一下。

有文件、材料的,要將大概資料做到心中有數(shù);沒(méi)有文件材料的,需要打好腹稿,理好脈絡(luò),分清層次,充分做好匯報(bào)準(zhǔn)備工作,確保匯報(bào)時(shí)說(shuō)話有理有據(jù)。

二、簡(jiǎn)要匯報(bào)主要內(nèi)容。

向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作時(shí),要用精練的語(yǔ)言概括來(lái)龍去脈,讓領(lǐng)導(dǎo)在最短的時(shí)間內(nèi)知曉前因后果和輕重緩急,對(duì)匯報(bào)事宜有一個(gè)大致了解。

三、提醒關(guān)鍵環(huán)節(jié)和注意細(xì)節(jié)。

簡(jiǎn)單匯報(bào)后,要向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步匯報(bào)需要注意的`關(guān)鍵環(huán)節(jié)和具體細(xì)節(jié),如完成時(shí)限、具體標(biāo)準(zhǔn)等,讓領(lǐng)導(dǎo)有進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和理解。

科學(xué)匯報(bào),讓領(lǐng)導(dǎo)明白“為什么”

一、擬定科學(xué)方案。

匯報(bào)之前,應(yīng)根據(jù)匯報(bào)任務(wù)要求,結(jié)合工作實(shí)際,多擬定幾條備選方案,供領(lǐng)導(dǎo)遴選采納,充分發(fā)揮參謀助手作用。

要力戒不明就里式匯報(bào),完全將決策任務(wù)推給領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)一問(wèn)三不知,再研究再匯報(bào),導(dǎo)致匯報(bào)效率低下。

二、仔細(xì)闡述記錄。

向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)備選方案時(shí),不但要匯報(bào)方案的具體內(nèi)容,也要匯報(bào)擬定方案的初衷、根據(jù)等,提高匯報(bào)的科學(xué)性。

同時(shí),認(rèn)真記錄領(lǐng)導(dǎo)對(duì)方案的審批意見,采納哪一條方案,做了哪些改動(dòng),抑或提出新的方案,要全面記錄,不要漏掉任何一個(gè)細(xì)節(jié)。

三、修改方案再匯報(bào)。

根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的修改意見,做好標(biāo)注并修改,將修改后的方案再向領(lǐng)導(dǎo)做一次簡(jiǎn)要匯報(bào),重點(diǎn)匯報(bào)修改內(nèi)容,待領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可后具體落實(shí)。

靈活處理,讓領(lǐng)導(dǎo)明白“怎么樣”

一、事前提醒匯報(bào)。

有些工作和項(xiàng)目需要領(lǐng)導(dǎo)簽字同意或是親自開會(huì),這種情況下,應(yīng)事前應(yīng)主動(dòng)提醒領(lǐng)導(dǎo),好讓領(lǐng)導(dǎo)了解。

如,舉辦大學(xué)生崗前培訓(xùn)班,領(lǐng)導(dǎo)要專門講課,應(yīng)在講課前一兩天主動(dòng)提醒領(lǐng)導(dǎo),讓領(lǐng)導(dǎo)有充足時(shí)間準(zhǔn)備。

二、階段中主動(dòng)匯報(bào)。

有的工作延續(xù)性很強(qiáng),要持續(xù)很長(zhǎng)一段時(shí)間,工作會(huì)遇到新的情況。

這時(shí)需要主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)做出階段性報(bào)告和總結(jié)工作,并主動(dòng)提出下一階段的工作規(guī)劃和建議。

三、事后匯報(bào)結(jié)果。

有的工作只需要領(lǐng)導(dǎo)同意,不需要領(lǐng)導(dǎo)親自出席,若不及時(shí)匯報(bào),領(lǐng)導(dǎo)可能不清楚成效如何。

這種情況下,待工作結(jié)束后要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作取得的效果,讓領(lǐng)導(dǎo)掌握最終結(jié)果。

如,一個(gè)項(xiàng)目的開展需要領(lǐng)導(dǎo)審批,一定要在結(jié)束后做好項(xiàng)目的總結(jié)工作和亮點(diǎn)展示。

面試向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)簡(jiǎn)短怎么說(shuō)優(yōu)質(zhì)篇三

質(zhì)管部在質(zhì)量管理的過(guò)程中,嚴(yán)把質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)。通過(guò)理化檢驗(yàn)和口感把握來(lái)保證產(chǎn)品的質(zhì)量;同時(shí)對(duì)公司的物資和生產(chǎn)所需要的原輔料計(jì)量和嚴(yán)格的檢驗(yàn),確保物資符合標(biāo)準(zhǔn),并保證量值的準(zhǔn)確無(wú)誤。

新的一年又開始了,在我們昂首期待未來(lái)的時(shí)候,有必要對(duì)過(guò)去一年的工作做一個(gè)回顧,總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以待在新的一年有所改進(jìn)。

20__年很快就會(huì)過(guò)去了,掐指一算,來(lái)到公司已經(jīng)整整一年了,在這里我對(duì)我一年以來(lái)的工作情況進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié),算是對(duì)公司也是對(duì)個(gè)人這段時(shí)間的工作的一個(gè)交代。

一、個(gè)人工作總結(jié)。

到了公司以后,我一直擔(dān)任的是室內(nèi)設(shè)計(jì)師,在工作中,我學(xué)到了很多東西,從不懂,到有點(diǎn)懂,再到熟悉。這中間的過(guò)程,只有我自己最清楚。很多時(shí)候,日常的工作是瑣碎的,我們只有自己從中找到樂(lè)趣,才不會(huì)覺得枯燥;很多時(shí)候當(dāng)我們做設(shè)計(jì)剛有靈感的時(shí)候,會(huì)突然有其它的工作布置下來(lái),我們只有自己調(diào)整好自己的心態(tài),統(tǒng)籌安排好自己的工作,才不會(huì)手忙腳亂。也非常感謝公司給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),令我在工作中能不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,不斷提升自身的素質(zhì)與才能。

二、與同事相處。

在工作的時(shí)候,感謝領(lǐng)導(dǎo)一直教導(dǎo)我,要不斷提高自己的設(shè)計(jì)能力;感謝師傅從我進(jìn)公司的第一天起,就耐心的教給我很多我不懂的東西;感謝有在平臺(tái)上磨練的那段時(shí)光,正是那段時(shí)間激發(fā)了我的斗志和工作熱情。

到了設(shè)計(jì)部以后,我被一種莫名的東西感動(dòng)著。我們是一支年輕的隊(duì)伍,部門經(jīng)理也是一個(gè)年輕的女孩子。我們雖然年輕,但是我們并不浮躁,我們充滿激情和憧憬,我們充滿力量和動(dòng)力。這不正是我想要的那種感覺嗎?為了一個(gè)同目標(biāo),我們會(huì)齊心奮力向前。我的心找到了歸宿,我安定了下來(lái)。我確定:這就是我的事業(yè),為公司,為自己,努力著!前進(jìn)著!

感謝每一個(gè)人對(duì)我的幫助和支持,感謝大家那么喜歡我,我會(huì)繼續(xù)努力的,讓我們前進(jìn)的步伐越走越堅(jiān)定。

三、與客戶溝通。

之前,我也接觸過(guò)很多各種各樣的客戶,有蠻不講理的,也有和藹可親的,不過(guò)那些都是和客戶當(dāng)面溝通交流的,和客戶在意見上發(fā)生分歧時(shí),大部分我可以很輕易的用我的設(shè)計(jì)專業(yè)方面的知識(shí)說(shuō)服客戶,甚至可以現(xiàn)場(chǎng)做出效果來(lái)改變他們的主意。

可是,來(lái)了公司之后,我才發(fā)現(xiàn)電話溝通真的是一門很深?yuàn)W的學(xué)問(wèn)。在電話這頭的我,看不見電話那頭客戶的表情、動(dòng)作,只能從電話中客戶的語(yǔ)氣來(lái)分析猜測(cè)客戶此時(shí)的想法和心情。也漸漸開始明白:有些時(shí)候,不論客戶再怎么糾纏,我都必須堅(jiān)持某些工作上的原則,因?yàn)橐坏橐粋€(gè)客戶開了先列,我就必須考慮到接下來(lái)該如何面對(duì)更多的客戶,我必須為自己的一言一行負(fù)責(zé)到底;而有些時(shí)候,又必須對(duì)一些客戶妥協(xié),即使他們?cè)僭趺醋屛疑類和唇^,我還是必須認(rèn)真的完成對(duì)他們的服務(wù),因?yàn)椴荒芤驗(yàn)橐恍┬∈拢瑏G失掉一些重要的客戶。

感謝公司!讓我從客觀上對(duì)自己在以前所學(xué)的知識(shí)有了更加感性的認(rèn)識(shí),使自己更加充分地理解了理論與實(shí)際的關(guān)系。

員工是一個(gè)企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石,一個(gè)企業(yè)的問(wèn)題一般都可歸結(jié)到人的問(wèn)題。如何得到一只優(yōu)秀的員工隊(duì)伍往往成為困擾管理者的難題。而人力資源的組織與開發(fā)正是解決這一問(wèn)題的關(guān)鍵。

一、聘用員工。

1、從需求開始并不是高素質(zhì)的人才都是你需要的,每個(gè)企業(yè)都應(yīng)該首先搞清楚自己的需求,我們?cè)?jīng)犯過(guò)類似的錯(cuò)誤,隨意地進(jìn)行招聘,把員工看成一種可增值的資源進(jìn)行儲(chǔ)備和積累,有一段時(shí)間甚至瘋狂地去參加各種人才見面會(huì),通過(guò)各種渠道進(jìn)行招募。

但是之后就碰到了一個(gè)問(wèn)題,那就是失去了標(biāo)準(zhǔn)。因?yàn)闆](méi)有確切的需求計(jì)劃,導(dǎo)致招聘目標(biāo)不明確,而單憑素質(zhì)進(jìn)行檢驗(yàn)無(wú)疑是一件非常盲目而危險(xiǎn)的事情,我們?cè)?jīng)在一次人才招聘會(huì)上挑選了至少x名被認(rèn)為素質(zhì)高的人員,但是由于公司并沒(méi)有提供可供這些人員進(jìn)行的確切項(xiàng)目,最后導(dǎo)致這些人員無(wú)事可做,更可怕的是這種現(xiàn)象還延續(xù)到老員工的身上,使他們感覺到非常不安,客觀上起到了負(fù)面的作用,最后事實(shí)證明這一決策的錯(cuò)誤之后,代價(jià)是所有招募到的人員全部在兩個(gè)月之內(nèi)離開了。

因此在這里強(qiáng)調(diào)的是:不是每一個(gè)高水平高素質(zhì)的人才都適合你的公司,也不是任何時(shí)候你都需要找到這樣的人用來(lái)取代或威脅你現(xiàn)有的員工??辞宄愕男枨?,找到適合你的那一個(gè),不能犯類似的錯(cuò)誤,否則將為^v^雞肋^(guò)v^之類的事情發(fā)愁。

2、去那里招募目前招募員工的渠道很多,我們通常采用的有幾種:

(1)報(bào)紙電視報(bào)紙電視是傳統(tǒng)的媒體。

不僅受眾廣,也是求職者主要的信息來(lái)源,因此到達(dá)率非常高,但是這種形式的弊端就是覆蓋面廣,你就必須面對(duì)大批蜂擁而至的求職者并且保持足夠的耐心去挨個(gè)檢驗(yàn)、填表、面試乃至到最后厭倦疲勞冒著失去千里馬的危險(xiǎn)把一大卷的應(yīng)聘資料丟到碎紙機(jī)里去,或者選擇做一個(gè)發(fā)瘋的伯樂(lè)。

當(dāng)然,如果你的目的是想找到大眾性的應(yīng)聘者并且需要數(shù)量可觀的情況下報(bào)紙電視肯定是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。

(2)供需見面會(huì)現(xiàn)在各個(gè)地方都有專業(yè)的人才市場(chǎng)。

并且定期地進(jìn)行供需見面,這種形式的好處是針對(duì)性強(qiáng),還有就是可以由需求者與供給者直接見面,設(shè)置了第一道篩選的檢驗(yàn)關(guān)口,提高了效率。但是這種形式顯而易見的弊端就是你不得不面對(duì)許多求職若渴的人,而這些人往往是魚龍混雜,而且一般情況是魚比龍多!需要你有一雙慧眼(是孫悟空的那一雙)在人群中一眼就能看到你未來(lái)的員工。

另外的風(fēng)險(xiǎn)是你還必須看著手里拿著十幾份個(gè)人簡(jiǎn)歷的人在分發(fā)自己的材料,這種情況經(jīng)常導(dǎo)致的是一種^v^馬太效應(yīng)^v^,即多的越多,少的越少。好的單位能獲得更多的選擇權(quán)限,而差的單位就不可避免^v^門前冷落鞍馬稀^v^的尷尬局面或者看上的人卻被捷足先登的狀況,也就無(wú)法怨天尤人了。雙向選擇,確實(shí)刺激。

面試向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)簡(jiǎn)短怎么說(shuō)優(yōu)質(zhì)篇四

十二月三十日電悉,報(bào)告如下:

(一)除奢侈品行業(yè)外,上海廠商已比六、七月大有轉(zhuǎn)機(jī),這是上海公私雙方共認(rèn)的。

原因是內(nèi)地原料去滬,華中、華南銷路已開。

西南解放后,情況必更好。

(二)上海市委十二月三日電稱,許多大、中廠負(fù)債多,難維持,要求貸款,否則有大批倒閉之險(xiǎn)。

這在當(dāng)時(shí)也是確實(shí)的,但這是一時(shí)的情況,與六、七月的困難本質(zhì)上不同。

(三)上海廠商這次困難的原因,是他們?cè)谑率迦盏绞辉露迦盏娜珖?guó)物價(jià)大波動(dòng)中,對(duì)波動(dòng)程度估計(jì)過(guò)頭,認(rèn)為人民幣會(huì)有更大下跌,利息趕不上物價(jià)漲的快,貪心太大。投機(jī)者舉債買貨,一般廠主寧肯舉債開支(如發(fā)工資等),也不肯賣貨,其利息重至每借一元,月息二元十一月二十五日起物價(jià)穩(wěn)而且降,出乎他們意外,于是急于拋貨還債,但愈拋則愈賤,愈不易脫手,急于舉新債以還舊債者愈多。因此,物價(jià)雖跌,但銀根仍緊,利息仍高。許多廠商周轉(zhuǎn)不靈,叫苦連天。上海十二月三日電正是此種情況之反映。

(四)我們于十二月八日先撥華東五百億元,大部用作收購(gòu)滬廠商品,小部用作貸款,并準(zhǔn)備續(xù)撥一千億元。這樣,使我們?cè)谏虾5诙酶鹘缛嗣翊頃?huì)上完全居于主動(dòng)。十二月二十二日華東財(cái)委稱,只用了二百億元,已解救了滬工商界的危機(jī)。

(五)申新廠主^v^事后表示,^v^此次不用政治力量,而能穩(wěn)住物價(jià),給上海工商界一個(gè)教訓(xùn)。他說(shuō):六月銀元風(fēng)潮,^v^是用政治力量壓下去的,此次則僅用經(jīng)濟(jì)力量就能穩(wěn)住,是上海工商界所料不到的。根據(jù)各方反映,上海商人在此次物價(jià)波動(dòng)中,大多認(rèn)為人民幣將與金元券一樣暴跌,故投機(jī)冒險(xiǎn)的胃口特別大。相反地,天津商人解放以來(lái)在物價(jià)風(fēng)潮上經(jīng)過(guò)了三波三穩(wěn),經(jīng)驗(yàn)多,不敢過(guò)分冒險(xiǎn),能適可而止,結(jié)果無(wú)大損失。

(六)十二月初上海工商界的叫喊,也帶有哭窮和少買公債的企圖,但當(dāng)時(shí)銀根緊,周轉(zhuǎn)不靈,確是主要的。他們對(duì)公債認(rèn)為不可抵制,表面上是擁護(hù)的,但抱有兩個(gè)希望:一是少派,二是以合理價(jià)格收兌黃金。我們決定滿足其第二個(gè)希望,并嚴(yán)重注意不使銀根太緊,力求保持適度。

面試向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)簡(jiǎn)短怎么說(shuō)優(yōu)質(zhì)篇五

面對(duì)適婚男女比例的懸殊,咱們來(lái)看看男士們?cè)趺磳懻骰樽晕医榻B?,我個(gè)人感覺這些自我介紹詞比女性征婚自我介紹詞遜色太多了(自我推銷能力不足),不過(guò)介紹詞比女性還實(shí)在(貨比較真)。

都說(shuō)「女追男隔層紗,男追女隔層山」,男士們加油?。?!id年齡介紹詞murnian47事業(yè)不算成功,婚姻比較失敗!心比天高,命比紙薄??释麗矍?,至今沒(méi)有找到。zhxi40我是個(gè)成熟儒雅的的優(yōu)秀男人,173/70,身體健康,長(zhǎng)臉高鼻戴眼鏡,也算事業(yè)有成,本科畢業(yè),現(xiàn)天津做進(jìn)出口貿(mào)易,私企,平時(shí)工作忙,壓力大,很想找個(gè)我喜歡的女士,雙方有時(shí)間時(shí)能聊天,能見面。我的理想對(duì)象:喜歡外貌文靜,有素質(zhì)的女人....chch147我的理想對(duì)象:我在尋找一個(gè)想發(fā)展一段友誼的人,談到健康,我每周鍛煉幾次,同時(shí)希望我未來(lái)的伴侶有我同樣的健康水準(zhǔn)。

我喜歡我的約會(huì)對(duì)象是個(gè)有文化/喜歡冒險(xiǎn)/保守/摩登的人,例如感性、喜歡愛撫或按摩與發(fā)生性行為px36自我介紹:本人真誠(chéng)簡(jiǎn)約不失浪漫、很自然,無(wú)論語(yǔ)言行為都一樣。追尋愛情真誠(chéng)不失浪漫的原則,其它的還是慢慢了解吧iason30邂逅激情mater45我儒雅、爽朗、睿智、多才,有時(shí),我喜歡一個(gè)人靜靜地讀書,一杯濃茶、一根香煙。有時(shí),我喜歡和自己交心的朋友開車去少有人際的地方。有時(shí),我喜歡和好哥們相聚淺酌。但大多時(shí)候,我只能沒(méi)完沒(méi)了地處理公司煩人的事務(wù),因此,我渴望有人傾訴lyy38自我介紹:喜歡真誠(chéng)交流,偶爾浪漫。更喜歡在運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上馳騁,三五知己或小酌或駕車遠(yuǎn)游。喜歡大海的浪漫,也喜歡高山的險(xiǎn)峻。

2。昨夜星辰昨夜風(fēng),畫樓西畔桂堂東。身無(wú)彩鳳雙飛翼,心有靈犀一點(diǎn)通。隔座送鉤春酒暖,分曹射覆蠟燈紅。嗟余聽鼓應(yīng)官去,走馬蘭臺(tái)類轉(zhuǎn)蓬。frog38隨緣swz73享受生活每一天,愛好廣泛,旅游,攝影,戶外,性格開朗。。。you42自我介紹:我是一個(gè)來(lái)自浙江義烏的狼,經(jīng)營(yíng)名煙名酒,年收入30余萬(wàn),喜歡結(jié)交來(lái)自各地朋友,對(duì)旅游有很大的興趣,比較空閑,性格外向的人。與你之樂(lè),是我最大的心愿9468242我就是我,寧愿笑著流淚,也不哭著說(shuō)后悔感情的經(jīng)歷成就了我的成熟與滄桑,我很愛我的兒子,他10歲,如果我也能愛上你,希望你是真誠(chéng)的,逸散巴爾溢流就散靈就散。longer40平靜和諧道法自然。走在來(lái)時(shí)的路上,看不到未來(lái)的風(fēng)景,疲憊中可能停下來(lái),用心感應(yīng)現(xiàn)在的呼喚,不舍的美麗是唯一的發(fā)現(xiàn),它讓人甘心停止尋找。

我的理想對(duì)象:純粹的,友善的,精神的,充滿愛心,敬畏生命,懂得愛自己,給人美麗感受,令人尊敬并想靠近的你lantian51我是一個(gè)一個(gè)正直豪爽極具責(zé)任和使命的男人。

也許你離我很遠(yuǎn),也許你就在我身邊,你是我心的彼岸,什么時(shí)候啊才能來(lái)到你的窗前!

我的理想對(duì)象:你應(yīng)該是一位真誠(chéng)善良的女性,擁有白晰的皮膚、身材婀娜的容貌。你要真心的喜歡我、讀懂我、愛戀我,我也要真心的喜歡你、讀懂你、愛戀你。茫茫人海你在那里......?bobdyln34與其茍延殘喘,不如從容燃燒。

我愛自由,追求自由,真誠(chéng)的做事!快樂(lè)的交友,喜愛music、喜歡足球、自行車。skyblue32不給別人制造麻煩,也不給自己找麻煩,簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的生活就是我。

第一次笑是因?yàn)橛龅侥悖谝淮慰奘且驗(yàn)槟悴辉?,第一次笑著流淚是因?yàn)椴荒軗碛心恪?/p>

葉子的離開,是因?yàn)轱L(fēng)的追逐還是樹的不留戀呢?也許是葉子自己的選擇。。。時(shí)光的流逝是必然,但相愛是永恒的!grbj46我是有情有義沒(méi)錢的男人。

我很幽默,但不失傷感;我很有情意,但并不幸福。

我很努力,但并不富有,我很有才華,但無(wú)人能識(shí)。jiabei35我穩(wěn)重又不失幽默,本人不太喜歡酒吧或是群體式的活動(dòng)。在感情方面希望如果有緣的可以踏實(shí)的并肩前行。在朋友當(dāng)中朋友們喜歡我豪爽幽默的一面,更多時(shí)候是把快樂(lè)的一面展現(xiàn)出來(lái),被悲傷留給自己。平時(shí)喜愛k歌,打球,或是和朋友小聚。閑暇的時(shí)候,喜歡看書寫字。我的原則真誠(chéng)對(duì)人對(duì)己。tianyi54大海行舟,奔向陌生的彼岸!人生短暫,不為無(wú)為的一生而遺憾,向他人學(xué)習(xí),不斷的充實(shí)人生的內(nèi)容,愉快的生活每一天。希望新老朋友做我的良師益友。yuanli37我是農(nóng)村單身小伙子。我當(dāng)過(guò)兵,黨員,沒(méi)有固定職業(yè),踏實(shí),內(nèi)向型,大腦還不算遲鈍,呵呵,不愛打扮,見到漂亮陌生女人不太敢說(shuō)話,呵呵,就說(shuō)這些吧。

我的理想對(duì)象:不要太丑,也不要鮮花,明白事理,能操持家務(wù),就行、、因?yàn)樘笪铱床粦T,鮮花我養(yǎng)不起。manheat46感情是個(gè)永久的話題,那是因?yàn)槭軅娜颂嗵唷?/p>

我們說(shuō)不完,忘不掉,希望遇到一個(gè)能夠相愛的人,對(duì)我們來(lái)說(shuō)是一種奢望。

男人說(shuō)女人壞,女人說(shuō)男人壞。

但對(duì)我來(lái)說(shuō),沒(méi)有好人或壞人,只有愛與不愛。

有的只是受傷的人。但真的不要怪誰(shuí),感情的天秤只是用來(lái)衡量付出的多少。

感情的事誰(shuí)也不能說(shuō)誰(shuí),平常心態(tài)好好面對(duì)吧!不要放棄對(duì)愛的渴望,不要對(duì)感情失望真的!

勇敢一點(diǎn)!有一天幸福會(huì)來(lái)的,相信自己,相信感情吧!做個(gè)無(wú)畏的人。

真正的愛情并不一定是他人眼中的完美匹配,而是相愛的人彼此心靈的相互契合,是為了讓對(duì)方生活得更好而默默奉獻(xiàn)。我是一個(gè)具有雙重性格與成熟性感的人。

輕輕的愛就是慢慢的相思..當(dāng)愛在身邊,就知道我是一個(gè)浪漫。

我是希望找到愛情,建立一個(gè)幸福的家庭。如果你有同樣的想法,請(qǐng)讓我知道你更多!謝謝!benyxi36自我介紹:我喜歡酒吧的環(huán)境,我喜歡一對(duì)一的約會(huì),當(dāng)我一個(gè)人在家時(shí)喜歡聽音樂(lè).我的理想對(duì)象:同志之間的愛會(huì)有真愛嗎?我常常問(wèn)自己.希望我的另一半的他能具有男人的責(zé)任心和寬容心!也希望他是個(gè)高大,健康的男人,n37我沒(méi)本事,但會(huì)刻苦。我的人生經(jīng)歷無(wú)法用語(yǔ)言表達(dá)。愛好廣泛,以多賺錢為主。wyp123w48人生路上隨遇而安的淡定和從容;這才是保證生命光彩的因素。

2:這個(gè)系統(tǒng)的背后,是否有支持它另外的造血系統(tǒng)。

本人:173cm73年本科個(gè)體健康,向上。無(wú)不良習(xí)慣。

要求:人品好,素質(zhì)高,上進(jìn)心強(qiáng),為人為事務(wù)實(shí)。

你的經(jīng)歷就是你的財(cái)富,你的眼見決定了你的幸福!品味過(guò)人生的酸甜,經(jīng)歷了人生風(fēng)雨;清靜、包容、欣賞,經(jīng)營(yíng)人生;放下偏執(zhí),學(xué)會(huì)了取舍!榮辱與共,風(fēng)雨共舟;慢慢人生路活出個(gè)人的精彩!

如果你要找的是個(gè)帥哥我不合、如果你要找的是富二代我也不是、如果你要找的是大老板我算不上!我最多只是算個(gè)喜怒、進(jìn)退、高低、貧富自控罷了!

路過(guò)是緣分,有緣是朋友,有空就聊聊!

我的理想對(duì)象:要求:人品好,素質(zhì)高,上進(jìn)心強(qiáng),為人為事務(wù)實(shí)。

投了簡(jiǎn)歷后一周,我接到一家韓國(guó)公司的面試通知。為了做好準(zhǔn)備,我趕緊把在這家韓國(guó)公司工作的同學(xué)請(qǐng)來(lái)取經(jīng),問(wèn)了一些應(yīng)該注意的東西,比如可能面試我的經(jīng)理的姓名、性格、愛好等,還有這個(gè)職位的情況。

面試時(shí)間是在下午,我應(yīng)聘的職位是技術(shù)支持工程師。跟我一起面試的有近三十人,先是筆試,做一份英語(yǔ)水平測(cè)試,題目不難,大概四級(jí)的樣子。筆試結(jié)束后是5個(gè)人一組做游戲,一個(gè)是將一張a4白紙剪成一個(gè)圈,讓組員都可以鉆過(guò)去;另外一個(gè)是瞎子、聾子、啞巴游戲,特?zé)o聊,我們5個(gè)人好半天才搞定。在做游戲的過(guò)程中,幾個(gè)部門經(jīng)理在旁邊靜靜地看著。在每個(gè)人做了簡(jiǎn)短的做后感后,第一輪面試就結(jié)束了。

第二天,我接到了第二輪面試電話通知。據(jù)說(shuō)是在做游戲的時(shí)候,一個(gè)部門經(jīng)理相中了我。部門經(jīng)理把我?guī)У揭婚g會(huì)議室,正式開始了二面。我和經(jīng)理互相打量了一下,心里都在盤算對(duì)方的心思,那種感覺好極了。部門經(jīng)理問(wèn)了一些常規(guī)問(wèn)題,我都中規(guī)中矩地做了回答,這些問(wèn)題的答案我已經(jīng)爛熟于心,因此在微笑回答的同時(shí)還適當(dāng)加了些表情做渲染,部門經(jīng)理不動(dòng)聲色地微笑,我心里暗暗想效果還不錯(cuò)。幾分鐘后,我已經(jīng)猜到他大概需要什么樣的人干練、聰明、積極。在以后的談話中,我也在努力給他這樣的印象。大概又過(guò)了二十分鐘,在一番看似寒暄實(shí)則緊張的談話后,他微微一笑,問(wèn)我期望工資是多少。這個(gè)時(shí)候,我知道我距離三面已經(jīng)不遠(yuǎn)了。跟部門經(jīng)理的談話結(jié)束了,離開房間的時(shí)候,我搶先一步去開門,請(qǐng)他先走。在回家的路上,我接到人力資源部打來(lái)的電話,說(shuō)我表現(xiàn)很不錯(cuò),決定給我三面的機(jī)會(huì),時(shí)間定在3天后的下午。三面就是最終面試,要去跟韓國(guó)公司中國(guó)技術(shù)中心的總經(jīng)理聊天,他才是決定是否雇傭我的人。那天,我被一個(gè)穿著職業(yè)裝的小姐帶到一間辦公室,對(duì)面就是總經(jīng)理。我快速地打量了一下,我面前的中年人安詳沉穩(wěn),一見我進(jìn)來(lái),馬上笑臉相迎,我也報(bào)以點(diǎn)頭微笑,同時(shí)保持警覺,因?yàn)槲抑溃@是職業(yè)化的微笑,并不意味著什么。他問(wèn)到了一些常規(guī)的問(wèn)題,我一一作答,但這時(shí)的我已經(jīng)冒汗了,雖然他一直保持平緩的語(yǔ)速,但我感覺到他和藹眼神中的犀利。每次回答完后,他都會(huì)問(wèn)我為什么會(huì)這樣、為什么會(huì)那樣,一副刨根問(wèn)底的樣子。而且他對(duì)我以前的跳槽經(jīng)歷問(wèn)得比較詳細(xì),我隱隱覺得這不是好兆頭。

述職報(bào)告是領(lǐng)導(dǎo)干部向所屬的干部和職工或向上級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)陳述自己任職一定時(shí)期內(nèi)的工作情況的自我評(píng)述性報(bào)告。

有四種寫法:一是只寫“述職報(bào)告”四個(gè)字;二是“xx年任xx職務(wù)期間的工作匯報(bào)”的公文寫法;三是“xxx(姓名)xxx(職務(wù))xx會(huì)議上的匯報(bào)(或報(bào)告)”的寫法;四是新聞標(biāo)題式的寫法。2、署名及日期可以寫在題下,也可以寫在正文后。

幾年來(lái),我能自覺遵守中央和各級(jí)黨委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定,特別是《廣東省黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉政守則》出臺(tái)后,我要求自己做到:

上級(jí)規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對(duì)不做,上級(jí)要求達(dá)到的我爭(zhēng)取達(dá)到,不違章、不違紀(jì)、不犯法,做個(gè)稱職的第一把手。2.用制度自律。我嚴(yán)格按本局制定的廉政措施辦事。在人事問(wèn)題上,凡干部和職工的招工、聘用、提升、獎(jiǎng)懲、房建工程等重大問(wèn)題,都經(jīng)支委會(huì)討論決定,不搞一言堂,不立小山頭,力求秉公辦事。在經(jīng)濟(jì)問(wèn)題上,計(jì)劃外超過(guò)1萬(wàn)元以上的一切開支,都需經(jīng)局長(zhǎng)辦公會(huì)議討論。

一局之長(zhǎng)應(yīng)該是本局干部職工的表率,兩個(gè)文明建設(shè)的領(lǐng)頭雁。因此,我在考慮問(wèn)題、處理事情當(dāng)中,凡是要求群眾做到的,自己首先做到。我不是以局長(zhǎng)自居,尋求索取,而是以局長(zhǎng)自律,講求奉獻(xiàn),珍惜黨和人民給予的榮譽(yù)和權(quán)力。三、存在的主要問(wèn)題:

面試向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)簡(jiǎn)短怎么說(shuō)優(yōu)質(zhì)篇六

20xx年轉(zhuǎn)眼就這樣結(jié)束了,在一年的工作中,我們自來(lái)水公司全體職工都在緊張的工作中度過(guò)。不斷的發(fā)展下,我有了更好的進(jìn)步。為了讓全縣人們喝上最安全放心的自來(lái)水,我們自來(lái)水公司全體員工一年的努力沒(méi)有白費(fèi)。在今后的工作中,相信我們還是會(huì)繼續(xù)做好我們自來(lái)水公司的工作,這是我們最起碼的要求,也是最基本的要求。

20xx年,在縣委、政府及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大精神,緊緊圍繞供水服務(wù)這個(gè)中心工作,抓重點(diǎn)求突破,真抓實(shí)干、不斷創(chuàng)新,努力實(shí)踐“三個(gè)代表”,三個(gè)文明建設(shè)取得了顯著成果。

一、抓重點(diǎn),求突破,樹立為民服務(wù)新形象。

由于城市建設(shè)的不斷發(fā)展,用水戶交費(fèi)難等歷史遺留問(wèn)題,公司從中看到了改進(jìn)服務(wù)方式的方向。為真正做到為民解憂,為民辦實(shí)事,公司從20xx年x月開始加大了抄表到戶工作力度,并投入大量資金購(gòu)進(jìn)電腦軟件收費(fèi)系統(tǒng),并同時(shí)對(duì)各科室改進(jìn)了辦公環(huán)境,更加提高職工對(duì)外服務(wù)工作效率。

二、完善制度加強(qiáng)管理。

1.以公司《章程》和作風(fēng)建設(shè)為指導(dǎo),補(bǔ)充完善了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,特別是上班制度和工作態(tài)度,更加體現(xiàn)了公司各部門的工作紀(jì)律和工作態(tài)度管理。

2.20xx年公司認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神,把創(chuàng)建活動(dòng)納入到日常服務(wù)工作中,通過(guò)公司各項(xiàng)制度的落實(shí),員工服務(wù)態(tài)度、工作質(zhì)量有了根本的改變,窗口部門嚴(yán)格按承諾制進(jìn)行服務(wù),急用戶所需,特事特辦,為用戶解決了一些歷史遺留問(wèn)題及突發(fā)事件,受到用戶的肯定。

3.帶動(dòng)工、青、婦認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)法律,維護(hù)職工的合法權(quán)益,調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議,關(guān)心職工疾苦,上門慰問(wèn)離退傷病職工,并組織職工開展有益于身心健康的各項(xiàng)活動(dòng)。

三、以人為本,狠抓隊(duì)伍建設(shè)。

公司不斷提高干部職工隊(duì)伍素質(zhì)是做好供水工作的根本保證,公司牢牢抓住隊(duì)伍建設(shè)不放松,始終把提高干部職工的素質(zhì)教育放在首位。公司黨支部把“抓好班子、帶好隊(duì)伍”作為黨建工作的重中之重,高度重視班子自身建設(shè),在狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的同時(shí),帶動(dòng)公司工、青、婦并結(jié)合“規(guī)范黨支部”創(chuàng)建活動(dòng),進(jìn)一步完善了原有的規(guī)章制度,并提出“凡是要求職工做到的,領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部要首先做到”,領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部必須在三個(gè)文明建設(shè)中起表率作用。

四、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。

1.安裝工程:1-10月完成工程產(chǎn)值:x萬(wàn)元。

2.維修服務(wù)站:全年總收入:x元,上門維修服務(wù)x余起,其中x小時(shí)外的維修工作50余起。

面試向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)簡(jiǎn)短怎么說(shuō)優(yōu)質(zhì)篇七

??1.請(qǐng)做一下自我介紹。

??在面試官?zèng)]有規(guī)定時(shí)間的情況下,要學(xué)會(huì)合理分配時(shí)間,通常安排在1-3分鐘為宜,一次好的自我介紹能大大增加你的入職成功率。自我介紹說(shuō)什么?不是介紹性別、年齡等個(gè)人信息,而是要與應(yīng)聘的崗位進(jìn)行關(guān)聯(lián)介紹。主要突出三點(diǎn):

??1)個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn),也就是自己的背景介紹;。

??2)公司為什么要選擇你,證明過(guò)往經(jīng)歷適合該崗位;。

??3)為什么要選擇這家公司。

??應(yīng)答參考:

??__經(jīng)理,你好。我叫__,今年__歲,畢業(yè)于__大學(xué)。之前在__公司擔(dān)任過(guò)__職位,有__年工作經(jīng)驗(yàn)。

??面試前我對(duì)公司招聘的崗位做了初步了解,主要事項(xiàng)主要有a/b/...幾部分組成。而這幾部分都是在過(guò)往的工作中有實(shí)踐操作的,并且有不錯(cuò)的成效。

??貴公司屬于__行業(yè),同時(shí)也會(huì)一家創(chuàng)業(yè)型公司,很符合我的要求。對(duì)于__行業(yè),我是長(zhǎng)期看好并且立志要在這行業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展,同時(shí)創(chuàng)業(yè)型公司對(duì)個(gè)人能力等方面都有著高要求。

??因此我向貴公司招聘的__崗位投遞了簡(jiǎn)歷,很榮幸今天與您面對(duì)面溝通。

??2.談?wù)勀銓?duì)加班的看法?

??相信很多參與面試都會(huì)被問(wèn)到對(duì)加班的看法,但是并證明一定要加班。面試官只是想要測(cè)試你是否愿意為公司做奉獻(xiàn)。

??應(yīng)答參考:如果是工作需要,那么是可以選擇加班的。但同時(shí),我會(huì)努力提升工作效率,減少不必要的加班。

??3.你還有其他問(wèn)題要問(wèn)的嗎?

??說(shuō)實(shí)話,企業(yè)不喜歡說(shuō)“沒(méi)有問(wèn)題”的人,因此他們想通過(guò)這個(gè)問(wèn)題來(lái)對(duì)你做出判斷。同時(shí),企業(yè)還沒(méi)有表明會(huì)給你發(fā)offer或暗示邀請(qǐng)你入職,不要問(wèn)薪資、福利、加班等問(wèn)題,這些等企業(yè)明確提出讓你入職可以問(wèn)清楚。

??應(yīng)答參考:作為新進(jìn)員工,公司是否會(huì)先進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)?或者是公司的晉升機(jī)制是怎么樣的?有幸被公司錄用,有沒(méi)哪些是需要提前學(xué)習(xí)和準(zhǔn)備的?等等。試想哪家企業(yè)不喜歡有上進(jìn)心和學(xué)習(xí)熱情的求職者。

??4.你可以給公司帶來(lái)什么?

??對(duì)于我們這個(gè)社會(huì)問(wèn)題,可以試著告訴面試官能為中國(guó)企業(yè)為了減少成本費(fèi)用,比如提高自己已經(jīng)有__年工作生活經(jīng)驗(yàn),積累了__人脈,任職既可以上手工作。同時(shí)你能為公司管理帶來(lái)什么,這里可以更加突出自身的優(yōu)勢(shì),同時(shí)也是可以引用過(guò)往的成績(jī),因?yàn)槲覈?guó)數(shù)字才具備說(shuō)服力。

??我從事銷售已有__年,有能力開發(fā)大量客戶,在以前的企業(yè)做過(guò)__業(yè)績(jī),也會(huì)兼顧老客戶的維護(hù),開發(fā)新的需求和老客戶的消費(fèi)..等等。

??5.闡述下個(gè)人優(yōu)缺點(diǎn)有哪些?

??回答個(gè)人優(yōu)點(diǎn)建議提取與應(yīng)聘職位所需工作能力的契合點(diǎn),比如應(yīng)聘新媒體平臺(tái)運(yùn)營(yíng),那么我們可以更加突出有文字功底、追熱點(diǎn)問(wèn)題能力、思維活躍等,給到面試官一個(gè)具有直觀感受。

??回答個(gè)人缺點(diǎn)時(shí)不要太誠(chéng)實(shí)..許多人失去了工作。建議從個(gè)人求職申請(qǐng)入手,說(shuō)一些小缺點(diǎn)不影響工作..比如應(yīng)聘技術(shù)崗位,那就可以說(shuō)自己不喜歡熱鬧,平時(shí)比較宅..

??6.能說(shuō)下從上一家公司離職的原因是什么嗎?

??這里我們建議不要直接說(shuō)出對(duì)上家公司沒(méi)有抱怨性的原因,如果剛好這家上市公司也存在著一些相同的問(wèn)題,那么一個(gè)很大發(fā)展可能性會(huì)被pass掉?;卮鸬臅r(shí)候教師可以通過(guò)找出這家公司與上家公司的區(qū)別來(lái)作答。

??答案參考:以前公司的線下銷售占主導(dǎo)地位,公司的投資也在那里,線上被削弱,玩不會(huì)是自己的價(jià)值;或者需要經(jīng)常去北方旅游,作為南方人不能適應(yīng)等等..

??7.項(xiàng)目組遇到你是如何處理的沖突?

??面試官主要可以提高企業(yè)整個(gè)社會(huì)問(wèn)題進(jìn)行考察面試者處理沖突的能力發(fā)展以及數(shù)據(jù)處理人際關(guān)系的能力,因?yàn)椴还茏鍪裁垂ぷ?,免不了要和不同類型的人?lái)往。

??答案參考:答案是簡(jiǎn)要描述沖突發(fā)生的背景,同時(shí)談?wù)撃闶侨绾涡袆?dòng)的,然后突出你的行動(dòng)的積極結(jié)果。

??一些上面列出的更常見的問(wèn)題,具體到候選人后面試官會(huì)問(wèn)問(wèn)題的具體的事,所以最好也為一個(gè)固定的工作做在面試前要提前了解的問(wèn)題。

面試向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)簡(jiǎn)短怎么說(shuō)優(yōu)質(zhì)篇八

尊敬的行領(lǐng)導(dǎo):

您好!

首先感謝您在百忙之中抽出時(shí)間閱讀我的辭職報(bào)告。我是懷著十分復(fù)雜的心情寫這封辭職信的。自我進(jìn)入__銀行工作以來(lái),由于行領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的指導(dǎo)、關(guān)心和信任,使我獲得了很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過(guò)這兩年的工作和歷練,我在金融領(lǐng)域?qū)W到了很多知識(shí),積累了一定的經(jīng)驗(yàn),心智得到了提升,無(wú)論是外在氣質(zhì)還是內(nèi)在涵養(yǎng)都更加成熟,對(duì)此我深表感謝。

我珍惜__銀行這個(gè)難得的發(fā)展平臺(tái)。入職2年以來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,同事的幫助下,我開始了人生中燦爛的職業(yè)生涯。在這兩年中,我十分珍惜這個(gè)工作平臺(tái),認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)、深入貫徹企業(yè)文化,主動(dòng)承擔(dān)工作任務(wù),努力完善職業(yè)素養(yǎng),虛心學(xué)習(xí)不斷提高工作技能。

對(duì)于__銀行我還是有很深的感情的,對(duì)于這辭職,內(nèi)心卻是難以平靜,但是正因?yàn)橛辛诉@份感情,經(jīng)過(guò)深思熟慮后,還是鄭重的遞交我的辭職報(bào)告。

由于個(gè)人原因和身體情況,無(wú)法再與同事們一起共同奮戰(zhàn)。在長(zhǎng)時(shí)間的思考后覺得自己的職業(yè)規(guī)劃與行里的工作安排并不一致。為了不因我個(gè)人能力原因而影響行里的工作安排,我決定辭去行里的工作,我知道這個(gè)過(guò)程會(huì)給行里帶來(lái)一定程度上的不便,對(duì)此我深感抱歉。

非常感謝行里多年來(lái)對(duì)我的關(guān)心和教導(dǎo)。在銀行的經(jīng)歷于我而言非常珍貴。將來(lái)無(wú)論什么時(shí)候,我都會(huì)為自己曾經(jīng)是__銀行的一員而感到榮幸。我確信在__銀行的這段工作經(jīng)歷將是我整個(gè)職業(yè)生涯中相當(dāng)重要的一部分。

再次對(duì)我的離職給行里帶來(lái)的不便表示抱歉,同時(shí)我也希望行領(lǐng)導(dǎo)能夠體恤我個(gè)人的實(shí)際情況,對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)。

敬禮!

辭職人:___。

201_年_月_日。

面試向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)簡(jiǎn)短怎么說(shuō)優(yōu)質(zhì)篇九

匯報(bào)工作應(yīng)把握好以下五個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):

其一,明確目的。事先一定要思考好:這次匯報(bào)應(yīng)該達(dá)到什么目的。這是一個(gè)帶有根本性、方向性的問(wèn)題,也是要匯報(bào)的主題思想??梢哉f(shuō),這個(gè)問(wèn)題解決好了,你的匯報(bào)就成功了一大半。有的同志之所以匯報(bào)得不大成功,關(guān)鍵就是目的性不明確,準(zhǔn)備的材料零亂無(wú)章,讓人聽了半天不知道說(shuō)的是什么。在解決匯報(bào)目的上,主動(dòng)匯報(bào)問(wèn)題不大,因?yàn)閰R報(bào)者在萌發(fā)匯報(bào)意識(shí)時(shí),就比較明確匯報(bào)意圖。被動(dòng)匯報(bào)時(shí)要多動(dòng)腦筋,一是要分析領(lǐng)導(dǎo)聽匯報(bào)的目的,要把此次匯報(bào)放在一個(gè)較大的背景下進(jìn)行分析,比如:為什么在這個(gè)時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)要聽匯報(bào)?要聽的內(nèi)容與當(dāng)前中心工作的關(guān)系是什么?要聽匯報(bào)的領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)的習(xí)慣是什么?等等,都要琢磨透徹。二是結(jié)合自身的工作情況,怎樣才能讓領(lǐng)導(dǎo)聽后得到肯定的評(píng)價(jià),留下好的印象。

其二,抓住重點(diǎn)。根據(jù)匯報(bào)目的和領(lǐng)導(dǎo)的要求,選擇重點(diǎn)內(nèi)容,并找準(zhǔn)切入點(diǎn)。有的同志其實(shí)也非常重視匯報(bào)工作,總想抓住機(jī)會(huì)把所有工作都一股腦地倒出來(lái),惟恐領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己或本單位了解得少,匯報(bào)時(shí)不分主次,面面俱到,既抓不住要領(lǐng),又吸引不住領(lǐng)導(dǎo),甚至適得其反。所謂重點(diǎn)沒(méi)有固定的規(guī)定,應(yīng)該說(shuō)適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)要求匯報(bào)的內(nèi)容就是重點(diǎn),但也不完全是,要具體情況具體分析。以被動(dòng)匯報(bào)為例,一般來(lái)說(shuō),選擇重點(diǎn)要從三個(gè)方面考慮:一是領(lǐng)導(dǎo)最想聽、最關(guān)心的東西,或者說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)想強(qiáng)調(diào)的事,你已經(jīng)做到位了,領(lǐng)導(dǎo)想說(shuō)的話你說(shuō)出來(lái)了。二是自己認(rèn)為最能表現(xiàn)成績(jī)的事績(jī),或者說(shuō)最出色的工作。三是有自己特點(diǎn)的東西。如果說(shuō)匯報(bào)的目的是“主線”,那么匯報(bào)的重點(diǎn)就是“主干”。

其三,不說(shuō)廢話。首先要根據(jù)匯報(bào)的要求和重點(diǎn),事先進(jìn)行認(rèn)真準(zhǔn)備,列出提綱或形成文字材料。匯報(bào)時(shí)非特殊問(wèn)題無(wú)須過(guò)多解釋。特別是有時(shí)間限制時(shí),更要嚴(yán)格把握,充分利用有效時(shí)間把該匯報(bào)的內(nèi)容都說(shuō)出來(lái)。其次盡量做到每句話都有分量,繁簡(jiǎn)適度,表達(dá)得體,既不過(guò)時(shí),也不浪費(fèi)機(jī)會(huì),讓人聽后有一種新鮮感和透亮感。

其四,靈活把握。有時(shí)在匯報(bào)當(dāng)中領(lǐng)導(dǎo)會(huì)提出一些要求,比如匯報(bào)內(nèi)容的增減、對(duì)一些問(wèn)題的關(guān)注程度、匯報(bào)時(shí)限的變化等。遇有這類情況時(shí)就要調(diào)整匯報(bào)思路,這也是應(yīng)變能力的考驗(yàn)。其對(duì)策有二:一是如沒(méi)有排列順序,要注意搶占“最佳點(diǎn)”,即選擇最好時(shí)機(jī)匯報(bào)。一般來(lái)說(shuō),先說(shuō)比后說(shuō)強(qiáng),既能“先入為主”,給人留下深刻印象,又有時(shí)間保證,免得“白準(zhǔn)備”。二是如被排列到靠后而又面對(duì)新要求時(shí),一定不要再去照本宣科,要選準(zhǔn)重中之重,用最佳切入點(diǎn)、最精煉的語(yǔ)言,把最重要的問(wèn)題匯報(bào)好,在被動(dòng)中求主動(dòng),處理得好也能收到事半功倍之效。

其五,實(shí)事求是。向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,無(wú)論怎么切入,怎么加工潤(rùn)色,都必須本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和實(shí)事求是的精神,一定要把匯報(bào)工作建立在事實(shí)清楚的基礎(chǔ)之上,決不能憑主觀想象隨意編造,更不能弄虛作假欺騙領(lǐng)導(dǎo)。這既是個(gè)職業(yè)道德問(wèn)題,也是個(gè)人格問(wèn)題。

范文:

我鄉(xiāng)是一個(gè)以畜牧業(yè)為主的少數(shù)民族鄉(xiāng),幅員面積73萬(wàn)畝,現(xiàn)有耕地萬(wàn)畝,草原萬(wàn)畝,林地萬(wàn)畝,水面和葦塘34萬(wàn)畝。共轄9個(gè)行政村,34個(gè)自然屯,總戶數(shù)3972戶,總?cè)丝?5066人,有農(nóng)戶3876戶,農(nóng)業(yè)人口14763人,分別占總戶數(shù)和總?cè)丝诘暮?8%;有少數(shù)民族戶986戶,4143人,分別占總戶數(shù)和總?cè)丝诘?、。全鄉(xiāng)現(xiàn)有奶牛存欄18796頭,是大慶市“萬(wàn)頭奶牛鄉(xiāng)”。

幾年來(lái),我們認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理和社會(huì)治安防范工作意見,堅(jiān)持“打防結(jié)合,預(yù)防為主”的方針,以安全創(chuàng)建為載體,以群防群治為重點(diǎn),狠抓社會(huì)治安綜合治理措施的落實(shí),取得了初步成果。今年1—8月份,全鄉(xiāng)共發(fā)生刑事案件6起,破獲13起(其中隱案7起);由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展、“兩免一補(bǔ)”政策落實(shí)和資源發(fā)包到戶等因素的影響,經(jīng)濟(jì)、資源糾紛增多,治安案件發(fā)生84起。但全鄉(xiāng)無(wú)民轉(zhuǎn)刑案件,無(wú)重大交通、火災(zāi)事故,群眾滿意率達(dá)95%以上。我們的主要做法是:

一、以創(chuàng)建“平安克爾臺(tái)”為載體入手,建立社會(huì)治安綜合治理工作長(zhǎng)效機(jī)制。

一是納入日程,擺上重位。年初召開鄉(xiāng)綜合治理委員會(huì)議,傳達(dá)了市委、市政府、市綜治委關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理和社會(huì)治安防范工作意見“兩個(gè)”文件精神,統(tǒng)一思想,形成共識(shí)。年初以來(lái),按照縣委、縣政府創(chuàng)建“平安杜爾伯特”的部署,我們結(jié)合鄉(xiāng)情實(shí)際,繼續(xù)深入開展了“平安克爾臺(tái)”創(chuàng)建活動(dòng)。自去年“平安克爾臺(tái)”創(chuàng)建活動(dòng)開展以來(lái),鄉(xiāng)黨委召開專題會(huì)議,研究“平安克爾臺(tái)”創(chuàng)建工作,出臺(tái)了實(shí)施方案,成立了以黨委書記、鄉(xiāng)長(zhǎng)為組長(zhǎng)、有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志為成員的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,抽調(diào)專人抓創(chuàng)建工作。各村也都相應(yīng)成立了創(chuàng)建小組。鄉(xiāng)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組先后召開8次會(huì)議,就宣傳發(fā)動(dòng)群眾、分片包干、落實(shí)責(zé)任、落實(shí)防范措施、創(chuàng)建經(jīng)費(fèi)保障等問(wèn)題進(jìn)行專門研究,并做出了具體決定。二是廣泛宣傳,大造聲勢(shì)。為了宣傳動(dòng)員全鄉(xiāng)村民積極參與創(chuàng)建,我們采取了“集中宣傳造影響、重點(diǎn)宣傳找對(duì)象、入戶宣傳有印象”的辦法,擴(kuò)大綜治及創(chuàng)建工作的影響。在集中宣傳上,通過(guò)召開村民大會(huì)、利用有線廣播等方式進(jìn)行了集中宣傳,反復(fù)宣講社會(huì)治安綜合治理和創(chuàng)建“平安克爾臺(tái)”的方案、要求、目的和意義;通過(guò)張貼標(biāo)語(yǔ)、出墻報(bào)、掛橫幅等形式開展宣傳活動(dòng)。在鄉(xiāng)村的主要街路、集貿(mào)市場(chǎng)、學(xué)校、單位門前懸掛橫幅20多條,寫墻標(biāo)50多條,大造創(chuàng)安聲勢(shì),使全鄉(xiāng)百姓和過(guò)往人員都了解創(chuàng)建,參與創(chuàng)建,提高了防范意識(shí)。在重點(diǎn)宣傳上,分別召開了治安聯(lián)防員、養(yǎng)殖大戶、民營(yíng)企業(yè)、個(gè)體業(yè)戶、農(nóng)用車主會(huì)議,講綜治、創(chuàng)建意義,講防范知識(shí),提高了宣傳的針對(duì)性。在入戶宣傳上,印發(fā)了有創(chuàng)建目標(biāo)、任務(wù)、措施的宣傳單3000多份,發(fā)放到每個(gè)農(nóng)戶家中,使創(chuàng)建工作和創(chuàng)建知識(shí)家喻戶曉,人人皆知。還組織村干部、聯(lián)防員、治安員、調(diào)解員經(jīng)常深入到農(nóng)戶家中,利用各種機(jī)會(huì)反復(fù)講,使社會(huì)治安綜合治理和創(chuàng)建“平安克爾臺(tái)”工作深入人心。三是分片包干,落實(shí)責(zé)任。我們把社會(huì)治安綜合治理和創(chuàng)建任務(wù)分為11大項(xiàng):來(lái)信來(lái)訪、民事調(diào)解、社會(huì)治安、依法治村、安全防火、普法教育、防范^v^、處置各種突發(fā)事件、了解社情民意、掌握弱勢(shì)群體情況、掌握本轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)人和事等。為了確保各項(xiàng)責(zé)任落實(shí)到位,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包干、責(zé)任到人。實(shí)行黨委書記包全鄉(xiāng)穩(wěn)定、鄉(xiāng)長(zhǎng)包防范措施落實(shí)、人大主席包民事調(diào)解、武裝部長(zhǎng)包民兵突擊連、婦聯(lián)主任包平安家庭、團(tuán)委書記包未成年人教育、綜治辦主任包重點(diǎn)整治、村干部包屯的治安聯(lián)防承包責(zé)任制,促進(jìn)了工作措施的落實(shí)。鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長(zhǎng)、人大主席、綜治辦主任等鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)分別承包9個(gè)村的創(chuàng)安達(dá)標(biāo)任務(wù),他們與各村簽訂了創(chuàng)建工作責(zé)任書,并納入村級(jí)年度工作目標(biāo)考核范圍。鄉(xiāng)社會(huì)治安綜合治理工作匯報(bào)提綱。鄉(xiāng)綜治辦對(duì)每名領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)安工作實(shí)績(jī)建立了考評(píng)紀(jì)實(shí)檔案,年終兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。形成了鄉(xiāng)、村、屯干部人人有目標(biāo)、人人有責(zé)任、人人有行動(dòng),共同抓創(chuàng)建的良好局面。

二、從抓各項(xiàng)措施落實(shí)入手,健全完善社會(huì)治安綜合治理防控體系。

面試向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)簡(jiǎn)短怎么說(shuō)優(yōu)質(zhì)篇十

同志們好:

我就前一段信息工作作以簡(jiǎn)要回顧,并就今后如何抓好信息工作講幾點(diǎn)意見:

一、關(guān)于今年信息工作的簡(jiǎn)要回顧。

據(jù)初步統(tǒng)計(jì),今年,局信息辦共收到各學(xué)校和單位上報(bào)各類信息1000多條,編發(fā)《鳳城教育信息》30期,向市委辦、市政府辦、丹東市教育局呈報(bào)各種教育信息70余條,采用了15條,市報(bào)被市委辦、市政府辦、市紀(jì)委辦采用10條。

《教育??饭厕k26期,刊登稿件500余件,去年,市教育局被市政府辦、丹東市教育局評(píng)為信息工作先進(jìn)單位。

今年前8個(gè)月,局信息辦共收到各校上報(bào)稿件和各類信息條,編發(fā)《鳳城教育信息》20期,向市委辦、政府辦和丹東市局上報(bào)信息30余條。總體來(lái)說(shuō),教育系統(tǒng)的信息工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。尤其是今年年初創(chuàng)刊的《鳳城教育》,我們自己的報(bào)刊目前已出版了11期,并逐步得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的認(rèn)可。在此,我代表市教育局向摯愛這片熱土的教育界的諸位同仁表示誠(chéng)摯的謝意!

回顧前一階段的信息工作,雖然取得了一定的成績(jī),但我們也應(yīng)該清醒的看到,我們的工作還存在許多差距和不足,主要問(wèn)題:

一是信息工作發(fā)展還不夠平衡。有少數(shù)單位還沒(méi)有把信息工作擺在應(yīng)有的位置上,領(lǐng)導(dǎo)很少過(guò)問(wèn),信息工作無(wú)具體人員負(fù)責(zé),也不上報(bào)信息和精神,個(gè)別學(xué)校一直處于空白,年終考核分?jǐn)?shù)必然為零。

二是信息、稿件的質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。從上報(bào)信息和送上稿件來(lái)看,存在反映學(xué)校日常工作過(guò)程的信息多,教與學(xué)帶有研討性的信息少,有的學(xué)校送來(lái)的稿件較多,但由質(zhì)量低下,很少能用上。

三是有些學(xué)校雖然設(shè)立了兼職信息員,但由于兼職過(guò)多,沒(méi)有時(shí)間和精力搜集、編報(bào)信息,影響了信息工作的正常開展。

面試向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)簡(jiǎn)短怎么說(shuō)優(yōu)質(zhì)篇十一

同志們:

組織部長(zhǎng)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部中非常重要的一員,大家的工作態(tài)度、工作能力、工作作風(fēng)如何,直接影響著農(nóng)村基層組織工作的水平和效果。今天,我們專門召開全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織部長(zhǎng)基層黨建工作匯報(bào)會(huì),既體現(xiàn)了基層黨建工作在全縣組織工作中的重要性,也體現(xiàn)了各位組織部長(zhǎng)在農(nóng)村工作中的重要作用。這次匯報(bào)會(huì),既是一次相互交流、取長(zhǎng)補(bǔ)短的學(xué)習(xí)會(huì),更是查找不足、強(qiáng)化責(zé)任、推進(jìn)工作的動(dòng)員會(huì)。通過(guò)平時(shí)掌握的情況及剛才各位組織部長(zhǎng)的匯報(bào),對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基層黨建情況有了進(jìn)一步的了解。從成績(jī)方面看,主要有以下五個(gè)方面:

一是黨建責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步提高。從今天的述職看,各位組織部長(zhǎng)都能夠以高度的政治責(zé)任感和扎實(shí)的工作作風(fēng),協(xié)助黨委主要領(lǐng)導(dǎo)抓好基層黨建工作,積極主動(dòng)謀思路,開拓進(jìn)取求創(chuàng)新,基層黨建工作水平不斷提高。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)堅(jiān)持定期對(duì)村“兩委”班子進(jìn)行工作調(diào)度,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)注重建立完善黨建工作規(guī)章制度,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)加大對(duì)基層黨建工作的謀劃力度,這充分說(shuō)明鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對(duì)黨建工作認(rèn)識(shí)到位、思路清晰、措施得力。

三是黨員干部先鋒模范作用進(jìn)一步發(fā)揮。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委能夠把基層班子建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)作為黨建工作的重點(diǎn)來(lái)抓,深入實(shí)施農(nóng)村黨員致富“明星行動(dòng)”和“為民服務(wù)”活動(dòng),深化農(nóng)村干部素質(zhì)工程,努力建設(shè)強(qiáng)有力的村“兩委”班子和高素質(zhì)的黨員隊(duì)伍。20xx年,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都對(duì)“兩委”干部進(jìn)行了培訓(xùn),全面推進(jìn)黨員致富“明星行動(dòng)”,有效地提高了黨員干部的整體素質(zhì)。同時(shí),農(nóng)村黨支部書記基層黨建述職、村“兩委”干部村務(wù)述職活動(dòng)都開展的扎實(shí)有效,農(nóng)村干部的服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)。

四是基層組織建設(shè)工作進(jìn)一步規(guī)范。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)能夠從基礎(chǔ)工作入手,切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村“兩室”陣地建設(shè),全面落實(shí)《昌黎縣農(nóng)村“兩委”工作規(guī)程》,認(rèn)真落實(shí)村務(wù)運(yùn)作的各項(xiàng)制度措施,扎實(shí)推進(jìn)了基層組織建設(shè)工作的規(guī)范化。

五是基層組織建設(shè)特色進(jìn)一步顯現(xiàn)。多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委能夠積極探索加強(qiáng)基層組織建設(shè)的新方式、新途徑,不斷推動(dòng)工作創(chuàng)新。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極打造基層黨建精品村,發(fā)揮輻射引導(dǎo)作用;有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)新形式開展黨員干部學(xué)習(xí)教育活動(dòng),有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立流動(dòng)黨員聯(lián)絡(luò)員,加強(qiáng)了黨員的教育管理。

對(duì)于取得的工作成效,各位組織部長(zhǎng)在匯報(bào)時(shí)進(jìn)行了闡述,就不再一一列舉。在肯定成績(jī)的同時(shí)我們也必須清醒地看到,全縣基層黨建工作還存在一些亟待解決的問(wèn)題:有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委管黨責(zé)任沒(méi)有完全落實(shí)到位,基層黨建工作的擺位還有待提高;有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委基層黨建工作創(chuàng)新力度不夠,缺乏特色和有效抓手;有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村黨組織建設(shè)不夠規(guī)范,個(gè)別村黨支部軟弱無(wú)力的現(xiàn)象長(zhǎng)期存在;黨員教育管理不到位,發(fā)展黨員工作進(jìn)展緩慢,特別是有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)在工作中違反發(fā)展黨員程序,把關(guān)不嚴(yán),使有的村存在黨員“家族化”現(xiàn)象,有的新發(fā)展黨員素質(zhì)不高,引起黨員、群眾不滿,導(dǎo)致到縣、市上訪,造成了很壞的影響。對(duì)此,我們要認(rèn)真進(jìn)行研究,切實(shí)加以解決。為進(jìn)一步做好農(nóng)村基層黨建工作,下面,我對(duì)各位組織部長(zhǎng)提四點(diǎn)要求:

一要加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提升素質(zhì)?;鶎狱h建工作紛繁復(fù)雜,中央、省、市、縣工作部署很多,這就需要組織部長(zhǎng)增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí),全面掌握黨建工作理論和業(yè)務(wù)知識(shí)。作為組織部長(zhǎng),不能連-發(fā)展黨員的程序、“三會(huì)一課”等黨員教育管理制度、“兩推一選”等換屆工作程序都不了解。大家工作都很繁忙,要善于擠出時(shí)間學(xué)習(xí)。要拓寬學(xué)習(xí)渠道,既要學(xué)理論,又要學(xué)農(nóng)村實(shí)用技術(shù)知識(shí),既向書本學(xué),又向?qū)嵺`學(xué),既向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),又向基層干部群眾學(xué),處處留心皆學(xué)問(wèn)。要養(yǎng)成勤于思考、善于思考、獨(dú)立思考的良好習(xí)慣,持之以恒,不斷增強(qiáng)獨(dú)擋一面的能力。遇到矛盾和問(wèn)題,不能簡(jiǎn)單上交,要善于分析,要有自己的觀點(diǎn)、思路和解決問(wèn)題的辦法。

面試向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)簡(jiǎn)短怎么說(shuō)優(yōu)質(zhì)篇十二

如果面試官向同學(xué)們提問(wèn)優(yōu)點(diǎn),一般有兩個(gè)目的:第一,判斷同學(xué)們是否對(duì)自己的優(yōu)點(diǎn)真實(shí)地闡述。第二,同學(xué)們所闡述的優(yōu)點(diǎn)是否是這個(gè)職位所需要的素質(zhì)。需要注意的是,咱們要根據(jù)職位特點(diǎn)有針對(duì)*地回答,不能表現(xiàn)出太過(guò)自信、自戀。另外,最好能有一些經(jīng)歷能夠說(shuō)明自己的優(yōu)點(diǎn)在實(shí)際中表現(xiàn)在哪些地方。

我們要提前準(zhǔn)備的工作:

(1)在面試之前就找出自己的3-5個(gè)優(yōu)點(diǎn);

(2)為每個(gè)優(yōu)點(diǎn)找出幾個(gè)例子,最好來(lái)自學(xué)習(xí)、工作和生活等三個(gè)方面;

(3)在這3-5個(gè)優(yōu)點(diǎn)之中,精選出一兩個(gè)和所申請(qǐng)職位最吻合的優(yōu)點(diǎn)。

關(guān)于缺點(diǎn)。

當(dāng)被問(wèn)到缺點(diǎn)時(shí),同學(xué)們的回答既要結(jié)合本人實(shí)際,選擇對(duì)職位和面試結(jié)果影響不大的缺點(diǎn),也要盡量把缺點(diǎn)轉(zhuǎn)化為優(yōu)點(diǎn)??梢詤⒖家韵聨讉€(gè)原則:

1.坦然承認(rèn),博得認(rèn)同。

其實(shí),最好的辦法還是坦然地承認(rèn)缺點(diǎn)。為自己的缺點(diǎn)辯駁也無(wú)濟(jì)于事,重要的是如何使別人在感情上認(rèn)同你談及自身缺點(diǎn)的態(tài)度。

2.消除誤會(huì),縮小隔閡。

有的“缺點(diǎn)”并不是缺點(diǎn),而是一般意義上的誤會(huì)造成的,這時(shí)應(yīng)及時(shí)澄清,縮小與面試官的心理隔閡。

面試向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)簡(jiǎn)短怎么說(shuō)優(yōu)質(zhì)篇十三

匯報(bào)工作體現(xiàn)“匯”和“報(bào)”的統(tǒng)一。所謂“匯”,就是將自己掌握的情況進(jìn)行歸納整理,關(guān)鍵是條理要清楚;所謂“報(bào)”,就是通過(guò)適當(dāng)?shù)姆绞綄⒄淼膬?nèi)容表述出來(lái),關(guān)鍵是觀點(diǎn)要鮮明。匯報(bào)工作有多種情況,最常見的是在領(lǐng)導(dǎo)部署的工作階段性完成或全部完成后,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)開展工作的主要做法、基本經(jīng)驗(yàn)、存在的問(wèn)題以及今后的打算。向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作是干部履行職責(zé)的基本功。一個(gè)善于匯報(bào)工作的人,能得到領(lǐng)導(dǎo)的及時(shí)指導(dǎo),并有可能與領(lǐng)導(dǎo)建立起牢固的互信關(guān)系。

反映情況全面、客觀、準(zhǔn)確是向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作的基本要求。領(lǐng)導(dǎo)只有全面了解工作開展情況,才能在此基礎(chǔ)上作出準(zhǔn)確判斷,形成合理的決策意見。所以,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作時(shí)反映情況要盡可能充分、翔實(shí)。首先是要全面。既要從宏觀上匯報(bào)推進(jìn)工作的基本做法、進(jìn)展情況、存在的問(wèn)題以及發(fā)展趨勢(shì),又要從微觀上匯報(bào)工作開展中一些對(duì)整體效果有影響的細(xì)節(jié),使領(lǐng)導(dǎo)不但能從總體上把握工作情況,而且能從局部上把握工作推進(jìn)中一些重要環(huán)節(jié)的情況。細(xì)節(jié)決定成敗。有些事在下級(jí)看來(lái)是小事,但對(duì)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)卻極有可能是相當(dāng)重要的信息。其次是要客觀。既要報(bào)喜,詳細(xì)匯報(bào)工作所取得的成績(jī)和效果,又要報(bào)憂,客觀匯報(bào)工作推進(jìn)中存在的問(wèn)題以及主客觀原因。特別是對(duì)工作中的失誤,要分清責(zé)任,力求具體。再次是要準(zhǔn)確。匯報(bào)工作要用事實(shí)來(lái)說(shuō)話,用數(shù)據(jù)來(lái)明理,切忌大而化之、模棱兩可,說(shuō)一些諸如“可能是”、“應(yīng)該會(huì)”、“大概”之類的話,否則就會(huì)誤導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo),也會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)留下工作不踏實(shí)、作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠∠蟆?/p>

提出解決問(wèn)題的.方案是向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作的核心內(nèi)容。有人以為解決問(wèn)題是領(lǐng)導(dǎo)的事,下屬只要把詳細(xì)情況匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)就行了,這其實(shí)是一種誤解。決策上的取舍是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,但作為工作的具體承擔(dān)者,對(duì)進(jìn)一步推進(jìn)工作尤其是解決工作中存在的問(wèn)題更有發(fā)言權(quán),這也是領(lǐng)導(dǎo)聽取匯報(bào)時(shí)關(guān)注的重點(diǎn)。匯報(bào)工作就需要在對(duì)一系列材料進(jìn)行分析和說(shuō)明的基礎(chǔ)上,從事實(shí)背后找出本質(zhì)性問(wèn)題,提出決策性意見,供領(lǐng)導(dǎo)參考。在向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作時(shí),要準(zhǔn)備多套方案,并將其利弊分析清楚,必要時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)闡述明白,并提出自己的見解和主張,爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不太熟悉卻需要決斷的事項(xiàng),要盡量把問(wèn)題的全過(guò)程、自己的傾向性意見及理由說(shuō)清楚。如果領(lǐng)導(dǎo)不能馬上決斷,要給領(lǐng)導(dǎo)預(yù)留一定的思考和研究時(shí)間,并主動(dòng)提供必要的材料,還可作進(jìn)一步的解釋和說(shuō)明。在自己的意見與領(lǐng)導(dǎo)的意見發(fā)生分歧時(shí),如果沒(méi)有原則性問(wèn)題,應(yīng)主動(dòng)修改自己的意見,積極向領(lǐng)導(dǎo)的意見靠攏;如果確有原則性問(wèn)題,而且是領(lǐng)導(dǎo)錯(cuò)了,就應(yīng)該講究方式方法,運(yùn)用自己的才能和智慧,盡最大努力予以糾正,盡量減少損失。

干凈利落,是“急性子”,怎樣向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作向這樣的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作就要選擇要點(diǎn),簡(jiǎn)明扼要,少說(shuō)過(guò)程,讓他一下子抓住要害。再比如,有的領(lǐng)導(dǎo)工作管得具體,向這樣的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作的頻率就要高,要經(jīng)常請(qǐng)示匯報(bào);有的領(lǐng)導(dǎo)工作管得宏觀,向這樣的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,只要不牽涉大局,一般不要匯報(bào)太具體的事項(xiàng),否則領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)嫌你能力不行,難當(dāng)大任。

選擇時(shí)機(jī)是向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作的必要條件。匯報(bào)工作要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排事先約定,按約定好的時(shí)間到達(dá)。匯報(bào)工作時(shí)要注意自己的舉止,做到站有站相,坐有坐相,文雅大方,彬彬有禮。要把握好匯報(bào)的時(shí)間。一般情況下,在聽取匯報(bào)時(shí),領(lǐng)導(dǎo)總是想先了解事情的結(jié)果。所以,在匯報(bào)工作時(shí)要先說(shuō)結(jié)果,再談過(guò)程和程序,這樣就可以簡(jiǎn)明扼要,有效節(jié)省時(shí)間。

面試向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)簡(jiǎn)短怎么說(shuō)優(yōu)質(zhì)篇十四

1、增加公區(qū)衛(wèi)生間巡視頻次。

(1)增加衛(wèi)生間檢查頻次,加強(qiáng)保潔人員的服務(wù)意識(shí)。

(2)加強(qiáng)客服部員工巡樓意識(shí),加強(qiáng)抽查力度。

(3)全面對(duì)衛(wèi)生間設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢修。

(4)安裝優(yōu)質(zhì)洗手液,提高對(duì)客服務(wù)硬件設(shè)施條件。

2、關(guān)注大堂環(huán)境改善。

(1)石材養(yǎng)護(hù)。

a、4月1日起適當(dāng)?shù)脑黾咏Y(jié)晶次數(shù),以達(dá)到提高地面石材亮度的目的。

b、5月底對(duì)聯(lián)系專業(yè)石材公司修復(fù)受損及水浸銹化地面石材。

(2)綠植擺放。

a、3月29日開始,重點(diǎn)關(guān)注大廈外圍及大堂綠化工作,制定可行性方案,逐步增加色調(diào)更為鮮亮的植物,制作精致圍欄,美化大廈外圍環(huán)境。

b、5月底于c座大堂前臺(tái)處增加鮮花花籃,全面襯托大堂的高檔素雅品質(zhì),全面提升大廈品質(zhì)。

3、加強(qiáng)安全保衛(wèi)管理。

(1)人員形象。

提高對(duì)外保人員素質(zhì)要求,有針對(duì)性計(jì)劃性對(duì)外保人員實(shí)行禮儀禮貌、崗位職責(zé)要求等方面培訓(xùn),提高外保人員綜合素質(zhì),從而提高對(duì)客服務(wù)水平。

(2)加強(qiáng)樓宇巡視。

加強(qiáng)保安巡視力度。把安全保衛(wèi)工作提到第一重要的高度。

(3)貫徹匯報(bào)機(jī)制。

要求外保、車場(chǎng)、內(nèi)保、中控連成一體的上報(bào)機(jī)制,即作為安全保衛(wèi)的以上各分支,形成聯(lián)動(dòng)狀態(tài)的匯報(bào)機(jī)制。

4、改善車輛管理現(xiàn)狀。

(1)地面停車場(chǎng)加強(qiáng)管理。

20xx年3月前大廈的地面停車處于無(wú)序狀態(tài)。3月22日起分公司開始對(duì)地面停車問(wèn)題進(jìn)行專項(xiàng)整治,由專業(yè)車場(chǎng)公司出具管理方案,相關(guān)部門進(jìn)行配合,安排車場(chǎng)畫線工作、購(gòu)置相應(yīng)車場(chǎng)管理設(shè)備、收費(fèi)設(shè)備、并于20xx年6月1日完成保安部與車場(chǎng)管理公司交接工作,使車輛能夠有序的停放。

(2)地庫(kù)停車管理。

a、服務(wù)方面。

引進(jìn)更為先進(jìn)的地庫(kù)停車管理模式,更換專業(yè)地庫(kù)車輛引導(dǎo)員,在各拐彎或重點(diǎn)區(qū)域設(shè)置引導(dǎo)員固定崗位。從車輛的引導(dǎo)、停車入位指引、服務(wù)用語(yǔ)等細(xì)節(jié)入手,使大廈地下停車場(chǎng)的服務(wù)品質(zhì)得到質(zhì)的飛躍。

b、重新粉刷電梯廳墻面。

重新粉刷電梯廳墻面,與地庫(kù)墻圍顏色相對(duì)應(yīng)。更為清晰的起到引導(dǎo)作用,加強(qiáng)地庫(kù)形象的整體化。

5、改善形象。

(1)大堂照明改造。

為突顯大廈素雅高檔的品質(zhì)結(jié)合實(shí)際情況對(duì)a座、b座、c座大堂的照明整體效果重新設(shè)計(jì)、適度整改。

(2)貨梯路徑改善。

為進(jìn)一步提升大廈一體化品質(zhì)的建設(shè),對(duì)貨梯做如下整改:

a、貨梯內(nèi)部裝修重新布置。

b、運(yùn)輸貨物通道重新改造、貨梯電梯廳墻面重新粉刷。

c、貨梯路徑增加標(biāo)識(shí)指引。

d、制定客戶搬家提前48小時(shí)預(yù)約流程。

6、重大工程改造。

(1)配合開發(fā)對(duì)c座配電室進(jìn)行電力增容改造。

(2)冷站軟連接更換改造工程。

(3)補(bǔ)水報(bào)警裝置改造。

(4)a、b座配電室分項(xiàng)計(jì)量工程改造。

(5)a座泛光照明改造。

(6)a、b、c座消電檢現(xiàn)場(chǎng)檢側(cè)。

7、其它改善措施。

(1)節(jié)能降耗。

a、每月根據(jù)日常照明時(shí)間合理化調(diào)整,制定設(shè)備設(shè)施運(yùn)行時(shí)間表,以達(dá)到節(jié)約能源目的。

b、依據(jù)機(jī)組設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù),逐步合理化調(diào)整運(yùn)行時(shí)間。

c、在物業(yè)公司內(nèi)部以及客戶之間進(jìn)行節(jié)能減排等各項(xiàng)節(jié)能措施和觀念的宣傳。

面試向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)簡(jiǎn)短怎么說(shuō)優(yōu)質(zhì)篇十五

匯報(bào)工作應(yīng)把握好以下五個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):

其一,明確目的。

事先一定要思考好:這次匯報(bào)應(yīng)該達(dá)到什么目的。這是一個(gè)帶有根本性、方向性的問(wèn)題,也是要匯報(bào)的主題思想??梢哉f(shuō),這個(gè)問(wèn)題解決好了,你的匯報(bào)就成功了一大半。有的同志之所以匯報(bào)得不大成功,關(guān)鍵就是目的性不明確,準(zhǔn)備的材料零亂無(wú)章,讓人聽了半天不知道說(shuō)的是什么。在解決匯報(bào)目的上,主動(dòng)匯報(bào)問(wèn)題不大,因?yàn)閰R報(bào)者在萌發(fā)匯報(bào)意識(shí)時(shí),就比較明確匯報(bào)意圖。被動(dòng)匯報(bào)時(shí)要多動(dòng)腦筋,一是要分析領(lǐng)導(dǎo)聽匯報(bào)的目的,要把此次匯報(bào)放在一個(gè)較大的背景下進(jìn)行分析,比如:為什么在這個(gè)時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)要聽匯報(bào)?要聽的內(nèi)容與當(dāng)前中心工作的關(guān)系是什么?要聽匯報(bào)的領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)的習(xí)慣是什么?等等,都要琢磨透徹。二是結(jié)合自身的工作情況,怎樣才能讓領(lǐng)導(dǎo)聽后得到肯定的評(píng)價(jià),留下好的印象。

其二,抓住重點(diǎn)。

根據(jù)匯報(bào)目的和領(lǐng)導(dǎo)的要求,選擇重點(diǎn)內(nèi)容,并找準(zhǔn)切入點(diǎn)。有的同志其實(shí)也非常重視匯報(bào)工作,總想抓住機(jī)會(huì)把所有工作都一股腦地倒出來(lái),惟恐領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己或本單位了解得少,匯報(bào)時(shí)不分主次,面面俱到,既抓不住要領(lǐng),又吸引不住領(lǐng)導(dǎo),甚至適得其反。所謂重點(diǎn)沒(méi)有固定的規(guī)定,應(yīng)該說(shuō)適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)要求匯報(bào)的內(nèi)容就是重點(diǎn),但也不完全是,要具體情況具體分析。以被動(dòng)匯報(bào)為例,一般來(lái)說(shuō),選擇重點(diǎn)要從三個(gè)方面考慮:一是領(lǐng)導(dǎo)最想聽、最關(guān)心的東西,或者說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)想強(qiáng)調(diào)的事,你已經(jīng)做到位了,領(lǐng)導(dǎo)想說(shuō)的話你說(shuō)出來(lái)了。二是自己認(rèn)為最能表現(xiàn)成績(jī)的事績(jī),或者說(shuō)最出色的工作。三是有自己特點(diǎn)的東西。如果說(shuō)匯報(bào)的目的是“主線”,那么匯報(bào)的重點(diǎn)就是“主干”。

其三,不說(shuō)廢話。

首先要根據(jù)匯報(bào)的.要求和重點(diǎn),事先進(jìn)行認(rèn)真準(zhǔn)備,列出提綱或形成文字材料。匯報(bào)時(shí)非特殊問(wèn)題無(wú)須過(guò)多解釋。特別是有時(shí)間限制時(shí),更要嚴(yán)格把握,充分利用有效時(shí)間把該匯報(bào)的內(nèi)容都說(shuō)出來(lái)。其次盡量做到每句話都有分量,繁簡(jiǎn)適度,表達(dá)得體,既不過(guò)時(shí),也不浪費(fèi)機(jī)會(huì),讓人聽后有一種新鮮感和透亮感。

其四,靈活把握。

有時(shí)在匯報(bào)當(dāng)中領(lǐng)導(dǎo)會(huì)提出一些要求,比如匯報(bào)內(nèi)容的增減、對(duì)一些問(wèn)題的關(guān)注程度、匯報(bào)時(shí)限的變化等。遇有這類情況時(shí)就要調(diào)整匯報(bào)思路,這也是應(yīng)變能力的考驗(yàn)。其對(duì)策有二:一是如沒(méi)有排列順序,要注意搶占“最佳點(diǎn)”,即選擇最好時(shí)機(jī)匯報(bào)。一般來(lái)說(shuō),先說(shuō)比后說(shuō)強(qiáng),既能“先入為主”,給人留下深刻印象,又有時(shí)間保證,免得“白準(zhǔn)備”。二是如被排列到靠后而又面對(duì)新要求時(shí),一定不要再去照本宣科,要選準(zhǔn)重中之重,用最佳切入點(diǎn)、最精煉的語(yǔ)言,把最重要的問(wèn)題匯報(bào)好,在被動(dòng)中求主動(dòng),處理得好也能收到事半功倍之效。

其五,實(shí)事求是。

向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,無(wú)論怎么切入,怎么加工潤(rùn)色,都必須本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和實(shí)事求是的精神,一定要把匯報(bào)工作建立在事實(shí)清楚的基礎(chǔ)之上,決不能憑主觀想象隨意編造,更不能弄虛作假欺騙領(lǐng)導(dǎo)。這既是個(gè)職業(yè)道德問(wèn)題,也是個(gè)人格問(wèn)題。

面試向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)簡(jiǎn)短怎么說(shuō)優(yōu)質(zhì)篇十六

在公司經(jīng)營(yíng)工作領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和幫助下,加之全組成員的鼎力協(xié)助,我們銷售部配合生產(chǎn)部,恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,截止20xx年xx月xx日,超額完成了公司制定的銷售任務(wù),銷售額和貨款回籠率比去年同期上升了12%。

在過(guò)去的一年里銷售部切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé),認(rèn)真履行本職工作,積極完成區(qū)域銷售任務(wù)并及時(shí)催回貨款,嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫(kù)手續(xù),嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

生產(chǎn)部能明確客戶需求,主動(dòng)積極完成訂單,力求保質(zhì)保量按時(shí)供貨。銷售部與生產(chǎn)部積極努力配合,一方面積極了解客戶的意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求,力爭(zhēng)及早準(zhǔn)備,在客戶要求的期限內(nèi)供貨,另一方面要積極和客戶溝通及時(shí)了解客戶還款能力,考慮并補(bǔ)充完善。

關(guān)于客戶投訴并及時(shí)、妥善解決。

對(duì)于庫(kù)存產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題一般不能保證,所以我們應(yīng)正確對(duì)待客戶投訴,與客戶及時(shí)溝通,同時(shí)在下單時(shí)就要與客戶講清楚。

總結(jié)一年來(lái)的工作,發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題和不足,在工作方法和技巧上還要不斷學(xué)習(xí),計(jì)劃在20xx年重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:

(一)、市場(chǎng)需求分析。襪子雖然市場(chǎng)潛力巨大,但北京區(qū)域做庫(kù)存競(jìng)爭(zhēng)己到白熱化地步,但我們有良好的信譽(yù)和優(yōu)良品質(zhì),在價(jià)格和銷售上都有優(yōu)勢(shì),在棉紗漲價(jià)的情況下我門的銷售量仍曾加30%,可見我們?yōu)槊髂甏蚱炊嗔朔荼U?,如果卡通版市?chǎng),資金得到充分的支持,可以取得好銷售業(yè)績(jī)的,關(guān)鍵是公司給銷售經(jīng)理更大更有力的支持和鼓舞。

(二)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及價(jià)格分析。這幾年通過(guò)對(duì)襪子市場(chǎng)的了解,運(yùn)動(dòng)襪已經(jīng)不再是市場(chǎng)的寵兒,取而代之的是新品卡通襪子,個(gè)性襪子和功能型襪子,目前北京做襪子的庫(kù)房大多做的是庫(kù)存襪子,很多襪子都有質(zhì)量問(wèn)題,如何讓我們的襪子標(biāo)新立異是20xx年我們銷售部門的首要問(wèn)題關(guān)鍵。

(三)、依據(jù)20xx年區(qū)域銷售情況和市場(chǎng)變化,計(jì)劃將工作重點(diǎn)放產(chǎn)品需求上,一是主要做好原有的襪子供貨工作,挑選幾個(gè)大客戶為重點(diǎn);二是發(fā)展好新的大客戶,三是在某些區(qū)繼續(xù)采用代理的形式,讓利給代理商以展開銷售工作。

(四)、20xx年計(jì)劃更加積極搜集市場(chǎng)信息并及時(shí)聯(lián)系,力爭(zhēng)銷售量化。

(五)、為積極配合代理銷售,計(jì)劃把新產(chǎn)品以代理產(chǎn)品迅速走入市場(chǎng)并形成銷售。

對(duì)銷售管理辦法的2點(diǎn)建議:

(一)、20xx年銷售管理辦法應(yīng)條款明確、言簡(jiǎn)意賅,明確業(yè)務(wù)員的區(qū)域、任務(wù)、費(fèi)用、考核、獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)模凌兩可的條款予以刪除,年底對(duì)銷售經(jīng)理考核后按辦法如數(shù)兌現(xiàn)。

(二)、20xx年應(yīng)在公司、銷售經(jīng)理共同協(xié)商并感到滿意的前提下認(rèn)真修訂規(guī)范統(tǒng)一的銷售管理辦法,使其適應(yīng)范圍廣且因地制宜,每年根據(jù)市場(chǎng)變化只需調(diào)整出廠價(jià)格。

面試向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)簡(jiǎn)短怎么說(shuō)優(yōu)質(zhì)篇十七

茲將一旬財(cái)經(jīng)要事報(bào)告如下:

一、各部門、各機(jī)關(guān)的高級(jí)干部對(duì)目前財(cái)政困難和解決辦法不甚了解。例如,開的預(yù)算太大,在恢復(fù)經(jīng)濟(jì)和建設(shè)計(jì)劃中,不分先后和輕重緩急,什么都想干。軍隊(duì)干部則因前線生活常難保證而埋怨,說(shuō)“既很窮,為什么養(yǎng)九百多萬(wàn)人”。地方干部則說(shuō)“公糧稅收任務(wù)太重”。個(gè)別余糧省份的干部說(shuō)“公糧不宜調(diào)往大城市”,要求留在本省。所有這些,都有一面的道理,但從全局看來(lái),是不可能的,也是不恰當(dāng)?shù)?。他們不了解?cái)經(jīng)狀況的重要原因,是我們未向他們作報(bào)告。

因此,我們擬采取“通氣”辦法,以后每旬、每半月或一月,發(fā)通報(bào)一次,報(bào)導(dǎo)財(cái)經(jīng)要聞,使軍隊(duì)和地方的領(lǐng)導(dǎo)人員知道財(cái)經(jīng)情況,以便交換意見,統(tǒng)一看法,共同克服困難。

二、自人民幣發(fā)行以來(lái),到目前為止,共發(fā)四萬(wàn)一千億元。每月發(fā)行的新鈔票,依當(dāng)時(shí)的物價(jià)計(jì)算,總值是二百一十四億斤小米。這四萬(wàn)一千億元鈔票,因?yàn)橘H值,現(xiàn)在只值四十九億斤小米。即是說(shuō),通貨貶值中,人民損失了一百六十五億斤小米,等于戰(zhàn)前銀洋八億二千五百萬(wàn)元。為時(shí)只有一年即損失這么多,是一個(gè)極大的數(shù)字。這是人民生活水平降低的一個(gè)具體材料。這樣下去,人民將很難支持。

三、去年夏秋冬,軍政人員大增,但是征糧未到時(shí)間,新解放區(qū)稅款又收得少而慢,加之自去年十二月全國(guó)財(cái)糧稅收統(tǒng)一后,到今年二月這三個(gè)月,因?yàn)橐缺WC下面開支,才能將糧、稅統(tǒng)收上來(lái),因而支出與發(fā)行更多。這樣做是必要的`,但只能限于這三個(gè)月,不能再延長(zhǎng)。否則,糧、稅都在省、縣之手,中央只出不進(jìn),金融物價(jià)必然發(fā)生大亂。糧、稅由中央統(tǒng)收(地方稅劃歸地方一部分),首先保證野戰(zhàn)軍的供給。至于中央和各大行政區(qū)的直屬部隊(duì)所需,省以下的地方經(jīng)費(fèi),即令遲發(fā)半月一月,也決不致餓死人。三月份實(shí)行糧、稅及財(cái)政基本統(tǒng)籌,在解放不久的地區(qū),是有困難的但提早實(shí)行的困難小,為害?。蝗缋^續(xù)不統(tǒng)一則困難大,為害大。

為此,各大行政區(qū)于我軍已經(jīng)到達(dá)的一切縣市,必須抽出人員于二月底以前建立國(guó)庫(kù),以后逐日或三、五日將稅款解庫(kù)。人民銀行為建庫(kù)的主要負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)。各庫(kù)附于分行或縣政府內(nèi),保證三月初以后稅款入庫(kù)。此事勢(shì)在必行,已列為二月十日財(cái)政會(huì)議的主題,各大行政區(qū)須立即準(zhǔn)備。

四、現(xiàn)在問(wèn)題的中心是,多收稅少發(fā)鈔票,還是少收稅多發(fā)鈔票,路子只有這兩條。少收必得多發(fā),想少發(fā)必得多收,不是多收便要多發(fā),此外別無(wú)出路。有人要求少收,而又要物價(jià)穩(wěn),這辦不到,收稅和發(fā)鈔這兩者比較,在可能限度內(nèi),多收一點(diǎn)稅,比多發(fā)鈔票,為害較小。這樣做,工商業(yè)負(fù)擔(dān)雖稍重,但物價(jià)平穩(wěn),對(duì)正當(dāng)?shù)墓ど虡I(yè)有好處。

反之物價(jià)波動(dòng)大,任何人也不愿拿出錢去經(jīng)營(yíng)工業(yè),資金都囤積在物資上,或放在家中不用,勞動(dòng)者也跟著沒(méi)有活干了。這樣,勢(shì)必造成資金和勞動(dòng)力的浪費(fèi),使生產(chǎn)受到嚴(yán)重影響。有人說(shuō),“溫和的”物價(jià)上漲,是可以刺激生產(chǎn)的,這種說(shuō)法我認(rèn)為是不妥當(dāng)?shù)摹N飪r(jià)的波動(dòng),只能打擊生產(chǎn),使經(jīng)濟(jì)停滯。這是后退的辦法。少發(fā)行多收稅,負(fù)擔(dān)是重了一些,但物價(jià)平穩(wěn),經(jīng)濟(jì)逐漸發(fā)展,則不失為一種前進(jìn)的辦法。

五、糧食、紗布是市場(chǎng)的主要物資,我掌握多少,即是控制市場(chǎng)力量之大小。游資突擊的重點(diǎn),是滬京津三地,其突擊的物種是糧、布。游資是狡猾的,常常先攻或僅攻一地一物(例如此次上海之米)。今年華東、華北缺糧三十億斤,雖已規(guī)定各區(qū)調(diào)運(yùn),但應(yīng)看到糧食危機(jī)比紗布更大。因此,滬京津須常有應(yīng)付游資沖擊的糧布。為了應(yīng)付春節(jié)后“紅盤”漲風(fēng)和由農(nóng)產(chǎn)品交易落冷而來(lái)的市場(chǎng)籌碼剩余現(xiàn)象,必須對(duì)糧布兩項(xiàng)預(yù)有措施。

軍政所需單衣布不能一次撥出,兩套單衣只能分期縫制。目前京津存粗糧三億五千萬(wàn)斤(需要四億斤),細(xì)糧一億余斤。上海存糧太少,不到一億斤。據(jù)華東財(cái)委一月二十六日電,在舊歷年前只能由蘇皖浙公糧中運(yùn)到一億斤。華東是新區(qū),公糧遲收,確有困難,但無(wú)論如何必須設(shè)法于舊歷年關(guān)前后,力爭(zhēng)上海糧食公司存米達(dá)到四億斤。來(lái)路有二:一是蘇皖浙的公糧,這是主力;二是東北、華中、西南撥華東的稻米。撥糧地區(qū)要不斷加工趕運(yùn),華東則應(yīng)派人接運(yùn)。

今后必須保證在秋糧上市前,上海、京津兩點(diǎn)除日常出售外,各常囤四億斤。其辦法:(甲)華東公糧只能用作口糧,不能隨便移作經(jīng)費(fèi)開支。(乙)由華東全年不斷用大力向華中、西南接運(yùn)糧食。(丙)中貿(mào)部購(gòu)?fù)饷姿膬|斤濟(jì)滬。

六、公債京津已經(jīng)派到各業(yè),上海、華中尚無(wú)報(bào)告。上海工商界似持觀望。依目前金融狀況看,除西南外,各大城市必須于二月十六日前將公債在各業(yè)各戶派完,爭(zhēng)取二月下旬將公債款收起一部分,三月基本收齊。這是某某同志起草的、以他和某某某同志的名義向^v^的報(bào)告。有情況,有分析,不僅提出了問(wèn)題,而且提出解決辦法。

面試向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)簡(jiǎn)短怎么說(shuō)優(yōu)質(zhì)篇十八

雖然從進(jìn)入公司開始,自己學(xué)習(xí)掌握了不少東西,也能夠獨(dú)立地開展業(yè)務(wù),也取得了一些成績(jī),但是還存在不少問(wèn)題,如經(jīng)常會(huì)在開票上處錯(cuò),公司總部和經(jīng)理及同事交代的一些事情沒(méi)有及時(shí)處理或是遺忘。特別是作為一名業(yè)務(wù)員,沒(méi)有經(jīng)常的到市場(chǎng)上去了解和開發(fā)市場(chǎng)。

xx年的工作計(jì)劃及對(duì)市場(chǎng)情況談一些自己的看法:

雖然在我犯錯(cuò)以后經(jīng)營(yíng)處內(nèi)勤楊瀅和經(jīng)理黨長(zhǎng)青及同事都能夠給于幫助,不加責(zé)怪,但是展望鄰近的xx年,自己應(yīng)該更加嚴(yán)格的要求自己,使自己在工作上更加熟練。我也會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù),也力爭(zhēng)贏的機(jī)會(huì)去尋求更多的客戶,相信自己會(huì)完成新的任務(wù),能迎接新的挑戰(zhàn)。

從xx年7月分開始,尿素價(jià)格從今年的最低谷一直上漲到現(xiàn)在的1900元∕噸,對(duì)于xx年尿素價(jià)格可能有一些回落,但回落的幅度不是很大,因?yàn)楝F(xiàn)在生產(chǎn)尿素的原料煤和天然氣的價(jià)格在上漲,雖然出口關(guān)稅的上調(diào)會(huì)對(duì)出口有一定的影響,但是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)價(jià)格和國(guó)際市場(chǎng)價(jià)格還是有一定的距離,出口還是有一定的利潤(rùn)空間。還有獲得國(guó)家氮肥儲(chǔ)備的一些農(nóng)資企業(yè)在三月份以前不能出售國(guó)家給于財(cái)政補(bǔ)貼的氮肥,這些都是事尿素價(jià)格回落不大的一些因素。

對(duì)于xx年的復(fù)合肥市場(chǎng),我認(rèn)為復(fù)合肥的銷售量會(huì)下降,價(jià)格也可能會(huì)下滑,因?yàn)楝F(xiàn)在復(fù)合肥的價(jià)格處于一個(gè)歷史的高位,農(nóng)民對(duì)這個(gè)高價(jià)還不太接受,轉(zhuǎn)之他們會(huì)以價(jià)格相對(duì)較低的磷肥和有機(jī)肥代替?,F(xiàn)在的復(fù)合肥是有價(jià)無(wú)市,雖然很多中小企業(yè)面臨無(wú)原料停產(chǎn)的局面,但是很多經(jīng)銷商都已經(jīng)把大量的資金壓在復(fù)合肥上,到xx年很多經(jīng)銷商會(huì)由于資金壓力,會(huì)適當(dāng)?shù)慕祪r(jià)跑貨,這會(huì)給一些公司造成壓力,也不得不降價(jià)銷售,到時(shí)候復(fù)合肥的價(jià)格可能會(huì)有所下滑。但是下滑的幅度也不會(huì)太大。

這幾個(gè)月來(lái)的實(shí)習(xí)當(dāng)中,我覺得自己的進(jìn)步是比較大的,我每天認(rèn)真的在做好相關(guān)的職責(zé),這對(duì)我個(gè)人能力還是有足夠多的調(diào)整,到公司工作的這段是時(shí)間當(dāng)中,我也是做的比較細(xì)心的,這讓我也清楚了接下來(lái)工作的方向,對(duì)于專業(yè)能力我一直以來(lái)都是比較有信心的,可是通過(guò)這次的實(shí)習(xí)我又有了新的認(rèn)知,我覺得自己還是有很多不足,但通過(guò)實(shí)習(xí)進(jìn)步比較大的,未來(lái)也一定會(huì)做的更好一點(diǎn),對(duì)于在這次的實(shí)習(xí)我也需要總結(jié)一番。

身為一名技術(shù)員,我一直都是很有感觸的,在這方面我也是做出了很多調(diào)整,在學(xué)校的時(shí)候所學(xué)習(xí)的東西,是讓我感觸非常深刻的,這讓我也是接下來(lái)應(yīng)該要努力的方向,希望以后自己可以做出更好的成績(jī)來(lái),做好這份工作是非常不容易的,我覺得我所掌握的技術(shù)還是不足的,看到別人在學(xué)習(xí)當(dāng)中,所掌握的東西,我真的是感覺非常的吃力,這并不是我想要看到的結(jié)果,相對(duì)而言我是做的不夠的,并且在接下來(lái)的工作當(dāng)中,應(yīng)該要做的更加細(xì)心一點(diǎn),這也是我對(duì)這份工作應(yīng)該要有的態(tài)度的,希望以后可以做的更好一點(diǎn)。

除了在學(xué)校所掌握的知識(shí)之外,我也是得到了非常多的提高,我也相信自己是可以做的更加認(rèn)真一點(diǎn),確實(shí)也是以后的方向,我也是真切的體會(huì)到了這一點(diǎn),在工作當(dāng)中我一直都是積極的處理好自己的本職工作,也在實(shí)習(xí)這樣的環(huán)境下面受到了非常多的啟發(fā),這讓我就更加的明白這些了,做好一名技術(shù)員我覺得自己還是積累了非常多的細(xì)節(jié),我感受到了自己接下來(lái)需要去努力的方向,這使我在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中也得到了很多的鍛煉,我相信實(shí)習(xí)是可以讓我有更多的成長(zhǎng),也會(huì)讓我做的更加到位的。

雖然技術(shù)方面的工作是比較多的,也在這一點(diǎn)上面確實(shí)還是有所努力,公司對(duì)我也是非??春玫?,我和周圍的同事也虛心學(xué)習(xí)了很多,我一直都能夠深刻的體會(huì)到了這一點(diǎn),做好技術(shù)工作,了解更多的東西,維護(hù)好的公司的設(shè)備,從公司其他同事身上我學(xué)習(xí)到了很多東西,只有認(rèn)真的做好技術(shù)的工作,接下來(lái)才可以做的更加認(rèn)真,遇到自己不明白的東西,我都會(huì)虛心的請(qǐng)教,我也是從這個(gè)過(guò)程當(dāng)中明白了很多東西,更加渴望接下來(lái)能夠掌握更多知識(shí),這次實(shí)習(xí)確實(shí)對(duì)我是很有鍛煉的,我也會(huì)做的更好一點(diǎn)。

面試向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)簡(jiǎn)短怎么說(shuō)優(yōu)質(zhì)篇十九

施,可是每個(gè)月都要進(jìn)行一個(gè)危險(xiǎn)物品的排查,孩子是脆弱的,園內(nèi)一切有安全的隱患的東西都要及時(shí)的排除,按去哪的工作做到絕對(duì)的細(xì)致,特備是上下學(xué)必須落實(shí)到每一個(gè)學(xué)生,在放學(xué)的時(shí)候確定是家長(zhǎng)來(lái)接,才放人,堅(jiān)決不放松警惕,對(duì)于每一個(gè)孩子都要負(fù)責(zé)到底,每個(gè)月還會(huì)開展一個(gè)安全知識(shí)的活動(dòng),讓孩子們了解一些基本的安全常識(shí),做到及時(shí)的預(yù)防,確定每一個(gè)孩子都能聽懂。

六月份的工作依然是任重道遠(yuǎn)的,在接下來(lái)的工作中,關(guān)于我園的一些有待加強(qiáng)的問(wèn)題,還是要及時(shí)的糾正,改善,給孩子一個(gè)絕對(duì)健康,安全,有保障的環(huán)境。

**年在我們?nèi)w同仁的辛勤忙碌中就要匆匆走過(guò),我們甚至來(lái)不及回首。今年一年的工作對(duì)于公司來(lái)說(shuō)是里程碑式的一年。年初,為了使公司在殘酷的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系下?lián)碛懈鼜?qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,公司提出了眾多高難度的目標(biāo)和要求。最終在全體員工一致的努力中,開拓進(jìn)取,眾志成城的圓滿完成了全部工作目標(biāo),同時(shí)也使公司很多方面取得了實(shí)質(zhì)性的突破。為**年的工作畫上了一個(gè)完美句號(hào)。也為新的一年奠定了良好的基礎(chǔ)。

為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),尋找差距,規(guī)劃前景,促進(jìn)**年工作再上一個(gè)新臺(tái)階,現(xiàn)將**年工作總結(jié)如下:

一、積極開展各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),提高經(jīng)濟(jì)效益。

管理處在**年工作中,在成本控制上下了很大的功夫,使管理處工作首次突破零的利潤(rùn),創(chuàng)造出一份來(lái)之不易的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。**年工作全面展開之后,管理處為了尋求更大的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),召集全體員工在公司目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)思路的框架下進(jìn)行分析,集思廣義,根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況,制訂出適合自身發(fā)展的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。

管理處全體成員在上半年工作中積極展開了各項(xiàng)有償經(jīng)營(yíng)服務(wù)活動(dòng)。如“家政清潔服務(wù);小孩接送;房屋中介等各項(xiàng)有償服務(wù)。全體員工利用休息時(shí)間加班、加點(diǎn)來(lái)展開各項(xiàng)有償服務(wù)項(xiàng)目,家園全體員工共9人,在保證小區(qū)正常生活秩序的前提下開展各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),管理處全體員工不計(jì)得失,利用休息時(shí)間來(lái)展開各項(xiàng)有償服務(wù)。

做家政清潔,保潔做不過(guò)來(lái),保安人員去協(xié)助。甚至上夜班人員也要抽出半天時(shí)間主動(dòng)協(xié)助,在**年元月份是家政清潔的高峰期,為了使管理處充分利用這寶貴的時(shí)間創(chuàng)造出利潤(rùn),在保證小區(qū)正常工作的前提下,一天接4家家政清潔服務(wù),就這樣管理處全體成員在分分秒秒創(chuàng)造著利潤(rùn)。

一份耕耘一份收獲,截止10月未,家園管理處就有償服務(wù)這一項(xiàng)已產(chǎn)生10028元的利潤(rùn),給公司創(chuàng)造出一定的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

二、以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

是集團(tuán)公司開展較早的一個(gè)項(xiàng)目。小區(qū)面積不大,入住率雖高,但住戶資源不是很豐富,物業(yè)公司通過(guò)幾年和業(yè)主的磨合,已經(jīng)形成較為成熟的管理運(yùn)作模式。業(yè)主對(duì)物業(yè)公司也給予了認(rèn)可,但由于小區(qū)面積不大,收費(fèi)低下,造成物業(yè)管理經(jīng)費(fèi)不足,無(wú)法保證物業(yè)管理的正常運(yùn)作。根據(jù)這一狀況,管理處在**年度工作中調(diào)整工作思路,在保證小區(qū)各項(xiàng)工作穩(wěn)定的狀態(tài)下,利用現(xiàn)有資源,贏得新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),通過(guò)新增點(diǎn)來(lái)彌補(bǔ)由于管理面積小而產(chǎn)生的虧損;另一方面一直以一種較為平穩(wěn)的管理方式在運(yùn)行。在相對(duì)的物業(yè)管理活動(dòng)中突出業(yè)主至上的服務(wù)模式,只要求品牌不看中利潤(rùn)。**年公司整體思路做了調(diào)整,作為管理處,即要保持物業(yè)管理各項(xiàng)工作平穩(wěn),又要?jiǎng)?chuàng)造相應(yīng)的利潤(rùn)。針對(duì)這種情況管理處立足現(xiàn)有的管理服務(wù)模式進(jìn)行創(chuàng)新,以服務(wù)帶動(dòng)管理費(fèi)用的上調(diào),使業(yè)主感受到物業(yè)提供的超值服務(wù),便于管理處對(duì)費(fèi)用適時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

管理處在**年上半年工作即將結(jié)束時(shí),對(duì)物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用進(jìn)行了上調(diào),在原來(lái)的基礎(chǔ)上漲浮達(dá)到每平方米元。在這種情況下,就要求我們以更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)贏得業(yè)主對(duì)漲費(fèi)的認(rèn)可,管理處在進(jìn)行了艱難解釋和溝通工作后,終于在7月份將物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)漲到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的最高標(biāo)準(zhǔn),使管理處產(chǎn)生一項(xiàng)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

三、開源節(jié)流,降低成本,提高效益。

1、加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的收繳工作。

鑒于物業(yè)管理是一個(gè)高投資、高成本、低回報(bào)的服務(wù)行業(yè)。要確保管理處工作持續(xù)正常進(jìn)行,必須做好物業(yè)管理各項(xiàng)費(fèi)用控制,并保證按時(shí)足額收繳。截止11月未管理處收費(fèi)率達(dá)到98%以上。

2、厲行節(jié)約、降低成本。

今年管理處全體員工,繼承發(fā)揚(yáng)**年的優(yōu)良傳統(tǒng),時(shí)刻樹立成本意識(shí)和節(jié)約意識(shí)。嚴(yán)格控制各項(xiàng)管理費(fèi)用的支出,使各項(xiàng)費(fèi)用支出降低到最低限度。截止11月未費(fèi)用支出比同期支出節(jié)約28243元。

通過(guò)管理處全體員工的汗水澆灌,上半年的工作扎實(shí)而富有成效。截止11月末收入目標(biāo)完成率達(dá)到124%,已產(chǎn)生利潤(rùn)56336元,**年工作怎么來(lái)開展,是否能保持這個(gè)良好發(fā)展勢(shì)頭呢?下面我就管理處下半年工作實(shí)施計(jì)劃及工作目標(biāo)做以闡述。

一、鞏固**年新增的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

**年,家園管理處對(duì)物業(yè)管理費(fèi)和垃圾清運(yùn)費(fèi)進(jìn)行了上調(diào),**年管理處的工作重點(diǎn)將放在物業(yè)管理費(fèi)的收繳和解釋工作上。

二、進(jìn)一步尋求新的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,突破常規(guī),對(duì)外發(fā)展,輻射周邊區(qū)域。

**年工作的實(shí)踐證明,展開多種經(jīng)營(yíng)思路是行之有效的,**年工作中,將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上更加放開手腳,對(duì)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)突破常規(guī)不只是局限于小區(qū)內(nèi),將對(duì)外橫向發(fā)展。利用現(xiàn)有資源創(chuàng)造處每一份利潤(rùn)。

三、提升管理、以人為本、穩(wěn)步發(fā)展。

人能創(chuàng)造一切,管理處在**年工作中將加強(qiáng)管理,提升員工的綜合素質(zhì)和凝聚力,以人為本來(lái)展開各項(xiàng)工作,使管理處全體人員在管理服務(wù)工作過(guò)程中走向積極主動(dòng)的方向。

一份汗水一份收獲,管理處全體員工在默默無(wú)聞奉獻(xiàn)的同時(shí)也在積累著利潤(rùn)和客戶的滿意,在**年工作中我們雖然取得了一定的成績(jī)但**年工作還不能松懈。我們相信管理處在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,將在**年工作中譜寫出新的篇章。

非常感謝給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身素質(zhì)與才能,回首過(guò)往,陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段,使我懂得了很多,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛,令我明白到人間的溫情,在此我向的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因?yàn)橛心銈兊膸椭?,才能令的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階,在工作上,圍繞的中心工作,對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè)于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡(jiǎn)樸的生活,嚴(yán)格要建材新員工培訓(xùn)總結(jié)求自己,在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。今后努力的方向:隨著各項(xiàng)制度的實(shí)行,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識(shí)也更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。即將過(guò)去的這一年,在領(lǐng)導(dǎo)及各部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)助下,我們的工作著重于的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,在緊張的工作之余,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者,要充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。

經(jīng)過(guò)一年多工作的錘煉,我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會(huì)的完全轉(zhuǎn)變,已拋棄了那些不切實(shí)際的`想法,全身心地投入到工作中。隨著工作越來(lái)越新員工工作總結(jié)得心應(yīng)手,我開始考慮如何在工作中取得新的成績(jī),以實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。我從來(lái)都是積極的,從來(lái)都是不甘落后的,我不斷告誡自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通過(guò)這一年的摸打滾爬,我深刻認(rèn)識(shí)到:細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)是所應(yīng)具備的素質(zhì),而融會(huì)貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。由于我們的見習(xí)工作結(jié)束后,就是正式參與齒輪箱的裝配了。也就是要的去工作了,師傅只是起指導(dǎo)的作用,關(guān)鍵在于自己。由于我在實(shí)習(xí)期間的好學(xué)和認(rèn)真的工作態(tài)度,練就了很好的基本工,所以工作起來(lái)就很順利,識(shí)圖能力也很不錯(cuò),很快就適應(yīng)了裝配的這份工作,而且也多次受到領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。由于我在實(shí)習(xí)期見,就直接參與齒輪箱裝配,所以,工作后,也就是師兄師弟們一起繼續(xù)裝配齒輪箱。由于齒輪箱是一個(gè)比較復(fù)雜的設(shè)備,裝配精度要求很高。齒輪箱在裝配過(guò)程中有經(jīng)常有熱裝和冷裝,這些裝配對(duì)裝配人員的要求是非常嚴(yán)格的,尤其要準(zhǔn)確測(cè)量其加熱或冷卻后的尺寸,因?yàn)閯倧膶W(xué)校出來(lái)沒(méi)有測(cè)量的經(jīng)驗(yàn),后來(lái)在師傅的耐心的講解和指導(dǎo)下,慢慢的掌握了測(cè)量的竅門,加上平時(shí)多練習(xí)測(cè)量,這些問(wèn)題也就慢慢的隨之解決,現(xiàn)在覺的它也沒(méi)有什么難的,只是,沒(méi)有掌握竅門而已。

平時(shí)在裝配過(guò)程中會(huì)遇到很多問(wèn)題,遇到問(wèn)題后大家共同討論以得到解決方案,在這過(guò)程中我也學(xué)到了很多書本上學(xué)不到的東西,在這一年的裝配工作中也總結(jié)了不少經(jīng)驗(yàn),為我以后的齒輪箱設(shè)計(jì)工作打下了良好的基礎(chǔ),使我受益匪淺。

新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),那就是要加緊學(xué)習(xí),更好的充實(shí)自己,以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步。踏踏實(shí)實(shí),目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步。爭(zhēng)取更好的工作成績(jī)。

20__公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作遇到了一些困難,我們財(cái)務(wù)部也不例外。但是通過(guò)部門全體同事的努力以及各部門大力支持和積極配合下,我們逐步走出困境,各項(xiàng)工作開始正?;?。

我們財(cái)務(wù)部根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子的工作意見,圍繞公司的中心目標(biāo),結(jié)合本部門的實(shí)際情況和工作重點(diǎn),群策群力,充分調(diào)動(dòng)全體財(cái)務(wù)人員的工作積極性和工作能動(dòng)性,精心安排,通力合作,基本完成了20__的財(cái)務(wù)工作,取得了一定的工作成績(jī)。現(xiàn)將財(cái)務(wù)部的工作情況具體總結(jié)如下:

一、認(rèn)真細(xì)致做好財(cái)務(wù)日常工作。

公司取得品牌代理,返利及價(jià)保的跟進(jìn),以及批發(fā)業(yè)務(wù)的啟動(dòng),都對(duì)我們公司財(cái)務(wù)人員提出了新的要求。為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求,實(shí)現(xiàn)公司全年目標(biāo)工作任務(wù),我們財(cái)務(wù)部全面規(guī)范會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作,充分發(fā)揮預(yù)算管理的功能,進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督功能,使財(cái)務(wù)人員做到既當(dāng)家又理財(cái),認(rèn)真搞好各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。

二、制訂計(jì)劃,嚴(yán)格控制成本費(fèi)用。

我們財(cái)務(wù)部根據(jù)公司實(shí)際制訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)成本計(jì)劃,嚴(yán)格控制成本費(fèi)用,為增加公司經(jīng)濟(jì)效益,從產(chǎn)量、成本和收入三者的關(guān)系來(lái)控制成本。同時(shí),把成本控制貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程,讓成本控制、節(jié)約的觀念成為每個(gè)部門、每一個(gè)員工的自覺行動(dòng)。通過(guò)精細(xì)化管理和有效的方法促使每個(gè)部門、每個(gè)員工都從基礎(chǔ)工作抓起,從點(diǎn)滴抓起,力求走好每一步,抓好每件事,讓每一個(gè)人、每一分錢、每一份資源都發(fā)揮作用,都為公司創(chuàng)造價(jià)值。

三、加強(qiáng)制度建設(shè),提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量。

我們財(cái)務(wù)部加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度建設(shè),用制度規(guī)范財(cái)務(wù)工作,嚴(yán)格落實(shí)到實(shí)際財(cái)務(wù)工作中。同時(shí)切實(shí)提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,要求會(huì)計(jì)報(bào)表報(bào)送時(shí)間必須及時(shí),做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、報(bào)表格式規(guī)范、完整,提高了會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。

四、明確職責(zé),提高財(cái)務(wù)人員責(zé)任心。

雖然我們財(cái)務(wù)部的工作人員不多,但每個(gè)人都能明確自己的崗位職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,從而認(rèn)真做好工作。同時(shí)要求他們進(jìn)行總結(jié),崗位評(píng)述和認(rèn)定,對(duì)各自的工作提出建議、作出打算。這樣,強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感,加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。

五、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),做好服務(wù)工作。

搞好財(cái)務(wù)工作,團(tuán)隊(duì)建設(shè)是根本。我們財(cái)務(wù)部要求每個(gè)會(huì)計(jì)人員牢固確立“以人為本”的管理理念,認(rèn)真聽取職工的意見與建議,與職工同呼吸,共命運(yùn),加快各項(xiàng)工作發(fā)展。

每個(gè)會(huì)計(jì)人員要辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸素,提高自己的綜合素質(zhì),充分調(diào)動(dòng)工作積極性,團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,把各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作搞好。同時(shí)要在財(cái)務(wù)工作崗位上,做好服務(wù)工作,把自己看作是公司的普通一兵,要開動(dòng)腦筋,想方設(shè)法,搞好服務(wù),獲得職工群眾的滿意,一心一意搞好工作,全面提升財(cái)務(wù)工作質(zhì)量。

六、新一年的工作打算。

我們財(cái)務(wù)部要在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的指導(dǎo)、支持、配合下,在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上,再接再厲,繼續(xù)發(fā)揮整個(gè)財(cái)務(wù)群體的整體作用,不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識(shí),克服實(shí)際工作中出現(xiàn)的具體困難,使公司的整體財(cái)務(wù)工作再上新臺(tái)階。

1、繼續(xù)做好日常的會(huì)計(jì)憑證審核、報(bào)銷工作,每月的工資發(fā)放工作,按時(shí)進(jìn)行會(huì)計(jì)憑證的裝訂、歸檔工作及相關(guān)的會(huì)計(jì)核算、監(jiān)督工作,爭(zhēng)取做到工作認(rèn)真、仔細(xì),無(wú)差錯(cuò)。按時(shí)完成有關(guān)會(huì)計(jì)核算和相關(guān)會(huì)計(jì)管理報(bào)表的編報(bào)工作,及時(shí)提交給相關(guān)的部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),確保準(zhǔn)確無(wú)誤。

2、加強(qiáng)資金管理,做好資金調(diào)撥工作。要根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與日常開支需要制定資金使用計(jì)劃,嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作能正常開展。

3、做好公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作,及時(shí)提出為實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的財(cái)務(wù)控制可行性措施或建議。配合公司進(jìn)行收入、成本、費(fèi)用的專項(xiàng)檢查,加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制、執(zhí)行力度,不能超支的絕不超支。

4、繼續(xù)與財(cái)政、物價(jià)、稅務(wù)等部門溝通、聯(lián)系,處理好與公司相關(guān)的財(cái)政、物價(jià)、稅務(wù)事宜。繼續(xù)與銀行等金融部門溝通,爭(zhēng)取在全國(guó)銀行資金相對(duì)較緊的情況下,爭(zhēng)取銀行對(duì)公司的資金支持有新的再投入,為公司的發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作籌措需要的資金,確保公司發(fā)展與建設(shè)資金的需求。

5、繼續(xù)制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,清理、完善公司的財(cái)務(wù)核算,財(cái)務(wù)管理制度,使財(cái)務(wù)工作做到照章辦事。

我們財(cái)務(wù)部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真努力工作,雖然在政治思想和業(yè)務(wù)知識(shí)上有了很大的提高,基本完成了工作任務(wù),取得一定的成績(jī),但是與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,還是存在一些不足與差距,需要努力提高和改進(jìn)。今后,我們財(cái)務(wù)部要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì),圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的工作目標(biāo)任務(wù),以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅(jiān)破難,把各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作提高到一個(gè)新的水平,為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn)。

面試向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)簡(jiǎn)短怎么說(shuō)優(yōu)質(zhì)篇二十

在過(guò)去的一年之中,人事行政部根據(jù)公司的決策和人事行政管理的需要,主要承擔(dān)或參與了以下工作:

1、人員招聘、選拔工作。

2、狠抓員工管理。

根據(jù)公司實(shí)際情況,為了進(jìn)一不的提高員工的文化、技能素質(zhì)和思想素質(zhì),先后開展了多期的技能培訓(xùn)和思想文化教育培訓(xùn)工作。進(jìn)一步的提高和鞏固了公司發(fā)展的思想基礎(chǔ)。

為適應(yīng)公司快速發(fā)展對(duì)人才需求,對(duì)新引進(jìn)的高校畢業(yè)生,通過(guò)跟蹤考察、定期考核和綜合評(píng)價(jià)的方式,真正做到了關(guān)注了每一個(gè)人的發(fā)展,并有效促進(jìn)了新進(jìn)人才綜合素質(zhì)全面、快速的提升。

3、參與公司相關(guān)制度的建立和完善。

在這一年中,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)并參照了相關(guān)的法律法規(guī),建立了《人事管理制度》、《公司人力資源管理流程》、《公司臨時(shí)用工管理規(guī)定》;同時(shí)參與了《公司鮮糟出售管理辦法》等其他相關(guān)制度的建立和完善,為公司今后的快速發(fā)展提供了制度保障制。

4、行政、后勤綜合管理,為生產(chǎn)提供保障。

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