總結(jié)是激發(fā)個人成長和進步的重要手段。寫總結(jié)之前可以先梳理思路，列出重要的內(nèi)容和要點，做好提綱。以下是一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，希望可以給大家提供一些思路和靈感。

礦山取樣工工作總結(jié)篇一

20xx年上半年，我局的非煤礦山安全生產(chǎn)工作在區(qū)委、區(qū)政府及市安監(jiān)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照上級相關(guān)部門的要求和部署，在全面分析全區(qū)非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，認真開展安全生產(chǎn)專項整治，嚴(yán)格審查礦山企業(yè)安全生產(chǎn)條件，積極推廣中深孔爆破等先進開采技術(shù)，強化礦山安全執(zhí)法，嚴(yán)格查處礦山企業(yè)習(xí)慣性違章，狠抓各項安全監(jiān)管措施的落實，全區(qū)的非煤礦山安全生產(chǎn)狀況得到了明顯改善，安全形勢較為穩(wěn)定?，F(xiàn)將20xx年上半年的工作情況總結(jié)如下：

一、20xx年上半年主要工作。

(一)強化非煤礦山安全監(jiān)管，嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)違法行為。

20xx年上半年，我局加強了對轄區(qū)非煤礦山的安全監(jiān)管，適時組織定期或不定期的安全檢查和執(zhí)法行動。上半年，我局對轄區(qū)各非煤礦山共計開展安全檢查58次，下達整改指令書37份，下達檢查記錄21份，共發(fā)現(xiàn)安全隱患124條，隱患整改率達95%。

針對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患，檢查人員要求企業(yè)按隱患整改“五落實”的要求對隱患進行整改，對礦山企業(yè)的安全違法行為，依法進行處罰。

（二）積極推廣中深孔爆破技術(shù)。

為提高轄區(qū)露天采石場機械化開采水平，實現(xiàn)采石場本質(zhì)安全，有效減少傷亡事故。20xx年，我局深入貫徹落實國家安監(jiān)總局《關(guān)于在中小型露天采石場推廣中深孔爆破開采技術(shù)的指導(dǎo)意見》精神，在轄區(qū)各非煤礦山積極推廣中深孔爆破開采技術(shù)。目前，轄區(qū)共有5家礦山企業(yè)采用了中深空爆破開采技術(shù)。

（三）加強教育培訓(xùn)。

根據(jù)市安監(jiān)局的要求，積極組織礦山企業(yè)負責(zé)人、安全員、特種作業(yè)人員到市里培訓(xùn)。目前，我區(qū)各礦山企業(yè)負責(zé)人、特種作業(yè)人員、安全管理人員的持證率為100％。同時積極組織企業(yè)實施安全“三級”教育工程，在全區(qū)礦山企業(yè)中開展全員安全“三級”教育。切實增強了礦山企業(yè)負責(zé)人的`安全生產(chǎn)法制意識和安全管理能力，提高了非煤礦山從業(yè)人員的安全素質(zhì)和安全技能，增強了從業(yè)人員的安全意識和自我保護意識。

（四）防范職業(yè)危害，做好職業(yè)安全健康工作。

加強對職業(yè)安全健康工作的監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決礦山存在的職業(yè)危害問題。在日常安全檢查中，注重了對職工勞動防護用品的配備、穿戴及日常管理，基本做到了正確穿戴勞動防護用品，為職業(yè)安全健康工作的進一步落實奠定了基礎(chǔ)。

根據(jù)省、市安監(jiān)局的要求，我局嚴(yán)把非煤礦山安全生產(chǎn)許可關(guān)，認真開展礦山安全評估，對不具備基本安全生產(chǎn)條件的礦山《安全生產(chǎn)許可證》不予延期，并責(zé)令其停產(chǎn)整改，經(jīng)專家組審查驗收合格后，方可辦理《安全生產(chǎn)許可證》延期手續(xù)。同時嚴(yán)格執(zhí)行《非煤礦山建設(shè)項目安全實施設(shè)計審查與竣工驗收辦法》，未執(zhí)行安全“三同時”規(guī)定且驗收不合格的礦山，不得開工生產(chǎn)。

通過嚴(yán)把安全生產(chǎn)許可關(guān)和認真執(zhí)行安全“三同時”有關(guān)規(guī)定，轄區(qū)非煤礦山的本質(zhì)安全水平得到了進一步提高。各非煤礦礦山企業(yè)在抓好礦山安全的同時，加大了安全投入，積極改善安全基礎(chǔ)設(shè)施，認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全安全規(guī)章制度、操作規(guī)程和應(yīng)急救援預(yù)案。在日常管理中，明確了安全生產(chǎn)主體責(zé)任，進一步夯實了安全基礎(chǔ)，安全管理更加規(guī)范化、制度化。:。

汛期來臨之際，按照區(qū)委、區(qū)政府的安排部署，對非煤礦山企業(yè)提出了汛期安全生產(chǎn)工作要求，增強緊迫感和責(zé)任感，認真做好防汛應(yīng)急救援預(yù)案，切實抓好汛期的日常管理工作，做到人員、經(jīng)費、責(zé)任落實到位，盡力減少損失。按照相關(guān)部門的要求對非煤礦山安全度汛工作進行了檢查，對檢查出的問題下達了整改指令書，提出了整改要求。在每次大、暴雨來臨之際，均通知各非煤礦山企業(yè)做好相關(guān)工作，確保不發(fā)生事故。

二、加強隱患排查，嚴(yán)格落實整改。

按照安全生產(chǎn)“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”的工作要求，督查各縣區(qū)認真安排部署，通過企業(yè)自查自糾，國土資源主管部門對照檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改落實，為全面落實好全年安全生產(chǎn)各項工作任務(wù)打下了基礎(chǔ)。期間出動執(zhí)法人員100多人次，檢查隱患排查291家，排查治理隱患213處，查處違法案件49起，關(guān)閉違法企業(yè)1家，停產(chǎn)停業(yè)整頓12家。

三、加強宣傳教育、提高防范意識。

我們把宣傳教育工作作為搞好安全生產(chǎn)工作的重要手段來抓，采取各種宣傳形式，經(jīng)常性的開展了宣傳教育工作。一是組織廣大職工進行了《新安全管理法》等法律法規(guī)知識的學(xué)習(xí)，并組織職工進行了考試，篩選了三名優(yōu)秀人員準(zhǔn)備參與市安委辦組織的知識競賽。二是利用“4.22”地球日、“6.25”土地日開展了上街宣傳活動，并在安全生產(chǎn)月活動中，在立交橋廣場懸掛橫幅一條，制作板報12塊，設(shè)立咨詢臺，散發(fā)傳單一萬余份。通過宣傳，提高了廣大干部群眾對安全生產(chǎn)重要性的認識，增強了安全生產(chǎn)的自覺性和責(zé)任性。

四、存在問題和下一步工作打算。

（一）存在問題。

一是安全生產(chǎn)認識還不夠到位，大多數(shù)礦業(yè)權(quán)人重開發(fā)、輕安全，對安全生產(chǎn)重視不夠，資金投入不足，安全防范能力較差。

二是河道采砂管理體制不健全，職能劃分不明確，致使亂采濫挖現(xiàn)象突出，存在一定的安全隱患。

三是“一崗雙責(zé)”的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任在一些地方落實不夠到位，安全措施和安全制度有待進一步健全和完善。

（二）下步工作打算。

安全生產(chǎn)是一項長期、艱巨、復(fù)雜而細致的工作，盡管我們對各企業(yè)負責(zé)人及安全管理人員都進行了宣傳教育，但由于其文化素質(zhì)、安全意識和安全管理能力有限，隱患排查防范意識仍需加強。針對上述問題，需進一步抓好以下工作：

一是繼續(xù)加強宣傳教育。結(jié)合國土資源管理工作，積極主動與安監(jiān)、公安等部門聯(lián)系，繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的宣傳。督促企業(yè)加大安全資金投入，進一步加強安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，嚴(yán)格落實礦山企業(yè)負責(zé)人、管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗制度，有效提升安全生產(chǎn)技能。

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礦山取樣工工作總結(jié)篇二

20xx年全年沒有進行生產(chǎn)，以維修巷道及2305工作面調(diào)試設(shè)備為主。年底預(yù)計完成5萬余噸工程煤。

截止20xx年年底，預(yù)計完成進尺4800余米（全部為維修改造進尺，無掘進巷道）。其中木棚支護改工字鋼支護4323。2米，錨網(wǎng)支護218.1米。

今年未完成年初計劃的原因：由于20xx年各種證件的延期及主體礦變更期間停工等原因，生產(chǎn)系統(tǒng)未能按年初銜接計劃順利開展各項工作，致使全年原煤產(chǎn)量、巷道掘進任務(wù)未能按計劃完成，只能進行巷道維修改造。

1、工字鋼支護改造工程：從今年1月份開始積極組織隊伍對井下木棚支護巷道進行工字鋼支護改造，到目前為止進行工字鋼改造4541.3米。井下主要巷道及主要設(shè)施全部改造完成。

2、錨網(wǎng)支護改造工程。

（1）井下中央變電所錨網(wǎng)噴支護改造及輔助工程：對井下中央變電所進行錨網(wǎng)支護改造，進尺為43米。現(xiàn)在已完工，并已投入使用。

（2）井下主水泵房錨網(wǎng)噴支護改造工程：對井下主水泵房進行錨網(wǎng)噴支護改造，進尺為47米，已全部完工。

3、2305工作面支架、煤溜、皮帶、采煤機等設(shè)備設(shè)施均已進行了檢修、維護及調(diào)試，現(xiàn)已具備正式生產(chǎn)條件。同時對1307工作面（懸移支架）進行了維護檢修，確保了1307工作面具備回撤條件。

4、頂板管理。

20xx年全年狠抓工程質(zhì)量和頂板管理，特別對在改造期間頂板有變化的特殊地段，及時進行現(xiàn)場調(diào)研，根據(jù)實際情況采取針對性措施，發(fā)現(xiàn)問題及時進行處理。全年沒有發(fā)生一起頂板事故和工程質(zhì)量事故。

5、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

在西翼軌道大巷、西翼皮帶大巷工網(wǎng)改造完成后，現(xiàn)正在對主要大巷進行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，主要是對兩巷排水系統(tǒng)進行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化改造。軌道巷按要求重新鋪設(shè)道軌、皮帶巷鋪底硬化；對主要巷道的風(fēng)、水管路按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)進行了規(guī)范敷設(shè)。

在維修過程中，舊巷道損壞嚴(yán)重，頂板圍巖變形離層等現(xiàn)象較多，更換支護時存在嚴(yán)重頂板隱患。在實際施工過程中，根據(jù)改造支護方式和現(xiàn)場實際情況，設(shè)計并使用了一些有針對性和創(chuàng)新性的支護方式和實施（亮點工程），促進了施工工程質(zhì)量和安全性的提高。具體有以下幾項：

1、前探梁超前支護；

2、主要大巷交叉點及坡度較大的維修地點棚梁聯(lián)鎖；

3、抬棚梁及聯(lián)鎖棚梁的錨索起吊裝置。

1、在日常工作中對工作面工程質(zhì)量進行監(jiān)督及驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時“三定”及時處理，每月組織對全礦進行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、評比，逐步有序地推進質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進程。

2、在巷道改造過程中及時安排本部門員工對變化條件或特殊條件下的施工地點進行跟班監(jiān)督、檢查，確保安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量合格、施工現(xiàn)場不留隱患。

3、加強對本部門員工的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)管理，專業(yè)知識及標(biāo)準(zhǔn)要求全面掌握、牢記于心、運用于現(xiàn)場管理，快速提高自身的專業(yè)素質(zhì)和工作能力；同時加強對公司、集團及省廳文件的學(xué)習(xí)及貫徹實施，認真領(lǐng)會各級部門的精神要求，提升自身政治素養(yǎng)及覺悟。

1、超前意識不強，考慮問題不夠全面。由于礦井存在問題較多，在遇到特殊問題時考慮不及時、不全面，在組織和協(xié)調(diào)上出現(xiàn)脫節(jié)。今后工作中要勤思考、超前考慮、多個角度考慮問題，將問題徹底解決。

2、工作效率較低。今后要加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，擴展知識面，提高工作能力及效率。

3、今后在保證正常工作及正規(guī)循環(huán)作業(yè)前提下，要組織部門業(yè)務(wù)骨干對工人進行針對性的專業(yè)培訓(xùn)，使隊組的技術(shù)得到及時提升。我部門今后需配備一定的專業(yè)技術(shù)人員。

4、對隊組的管理力度不足，今后要加強對隊組的管理，在最短時間內(nèi)制定出適合我公司切實有效的管理辦法。嚴(yán)格督促隊組按照作業(yè)計劃或既定計劃（方案）進行作業(yè)。

5、對照集團公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，進一步規(guī)范井下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，監(jiān)督檢查隊組施工工程質(zhì)量，杜絕出現(xiàn)不合格工程；嚴(yán)格控制回采工作面回采率，提高資源回收率，杜絕出現(xiàn)資源浪費。

6、隊組之間的相互協(xié)調(diào)配合和工人工作積極性較差。今后要加大對施工隊組的組織協(xié)調(diào)力度，使之做到力往一處使，勁往一處聚，齊心協(xié)力，挖掘潛力，確保各項生產(chǎn)任務(wù)能夠順利完成。

礦山取樣工工作總結(jié)篇三

1、每月提前預(yù)算當(dāng)月電費款交財務(wù)以讓財務(wù)提前預(yù)備支付電費款項。2、每月10日前提前嚴(yán)格預(yù)算下月全礦總用電量，并填寫《金平電能月度計劃申請表》待部門負責(zé)人審核后傳真給金平供電局以提前預(yù)購下月全礦總用電量。

3、嚴(yán)格做好外來施工單位（主要為勘查隊和相關(guān)土建工程單位）生產(chǎn)和生活供電、安全用電、電度數(shù)抄取、電量分配、電費支付情況等管理工作。

4、全面負責(zé)并做好了年度內(nèi)停、限電期間自發(fā)電與配送電，礦山安全供電及用電工作。

5、全面做好安全組織措施和技術(shù)措施情況下配合電力公司人員順利完成了10kv081線路改道工程，起草并擬定了《35kv變電站站內(nèi)電氣設(shè)備清掃施工組織方案》并在預(yù)期時間內(nèi)安全、高效的完成了35kv變電站站內(nèi)所有電氣設(shè)備的清掃工作。在部門主任的幫助和指導(dǎo)下完成了《3#堆場高壓線路拆除施工組織方案》的擬定并配合電力公司線路拆除人員安全、高效的拆除了3#堆場高壓線路。

6、起草并擬定了長安金礦《安全用電管理制度》、《35kv變電站工作及人員管理制度》、《10kv配電室工作及人員管理制度》、《800kw柴油發(fā)電機發(fā)、停電作業(yè)指導(dǎo)書》、《35kv變電站自發(fā)電、復(fù)電作業(yè)指導(dǎo)書》。

7、參與起草了設(shè)備動力部各崗位的崗位職責(zé)和《計件工資20%二次分配方案》并參與到每月計件工資20%二次分配的實際考核工作當(dāng)中。

8、全面負責(zé)本部門生產(chǎn)區(qū)和辦公區(qū)6s工作前期規(guī)劃與導(dǎo)入、人員培訓(xùn)、過程實施與監(jiān)督、結(jié)果把關(guān)，制定部門每月6s推行計劃，參與礦山每月6s發(fā)布會展示部門改善亮點及待整改狀況，密切和人企部6s推行人員溝通、咨詢6s推行過程中的要領(lǐng)并積極配合并實施人企部所提出的'整改建議。在部門人員全員參與、集思廣益、群策群力的努力下，設(shè)備動力部機修車間自20xx年7月份參與6s評比以來，分別榮獲第一名2次，第二名1次，第三名2次，辦公區(qū)自設(shè)備動力部改組前獲得第一名1次的可喜成績。

9、積極參與tpm管理工作，認真做好值班期間部門二次點檢監(jiān)督落實情況，督促部門電鉗工在點檢中監(jiān)督操作工一次點檢履行情況，并在部門主任的領(lǐng)導(dǎo)下做好部門的三級點檢工作。

10、積極參與設(shè)備大修、中修、及小修及管理工作，在部門領(lǐng)導(dǎo)的安排與指導(dǎo)下嚴(yán)格把好檢修過程中安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)、效率關(guān)和檢修驗收關(guān),20xx年以來連續(xù)三年設(shè)備運轉(zhuǎn)率在95%以上，20xx年為歷史最好成績達到96%以上。

礦山取樣工工作總結(jié)篇四

礦山取樣計量是礦山生產(chǎn)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，關(guān)系到礦石品質(zhì)的評估和后續(xù)加工的準(zhǔn)確性。在我工作多年的礦山企業(yè)任職期間，我參與了許多取樣計量工作，積累了豐富的經(jīng)驗和心得。下面我將結(jié)合個人實踐，對礦山取樣計量進行分析和總結(jié)，希望能為同行提供一些有益的參考。

首先，在進行礦山取樣計量前，我們要做好準(zhǔn)備工作。這包括對礦石的特性和成分、取樣點的選擇、取樣工藝的設(shè)計等方面的研究和分析。通過深入了解礦石的性質(zhì)和取樣點的分布情況，我們可以有針對性地選擇合適的取樣方法和技術(shù)。同時，還需要對取樣設(shè)備和儀器進行檢修和校準(zhǔn)，確保其準(zhǔn)確可靠。只有做好充分的準(zhǔn)備工作，才能提高取樣計量的準(zhǔn)確性。

其次，取樣過程中的技術(shù)操作要規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)。在操作中，我們要嚴(yán)格按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程進行操作，不能隨意變動或省略環(huán)節(jié)。特別是在取樣點的確定和取樣方法的選擇上，需要根據(jù)實際情況進行科學(xué)的判斷和靈活的處理。同時，還要注意樣品的保存和運輸，確保樣品的原始性和完整性。只有通過規(guī)范的技術(shù)操作，才能保證取樣計量結(jié)果的可靠性。

再次，取樣計量過程中需要密切關(guān)注現(xiàn)場環(huán)境和條件。在礦山取樣計量中，環(huán)境因素是不可忽視的。例如，溫度和濕度的變化、空氣污染的程度，都會對取樣和計量結(jié)果產(chǎn)生一定的影響。因此，在操作過程中，我們需要隨時監(jiān)控環(huán)境參數(shù)，并及時對其進行糾正和調(diào)整。只有確保現(xiàn)場環(huán)境的穩(wěn)定和正常，才能保證取樣計量的準(zhǔn)確性。

此外，取樣計量過程中，數(shù)據(jù)的分析和處理也非常重要。在取樣計量中，我們采集到的數(shù)據(jù)往往是海量的，如何對其進行分析和處理，是一個關(guān)鍵性的問題。首先，我們要對數(shù)據(jù)進行整理和分類，建立起完善的數(shù)據(jù)庫。然后，通過統(tǒng)計和比對等手段，對數(shù)據(jù)進行分析和比較，找出其中的規(guī)律和異常情況。最后，結(jié)合實際需要，對數(shù)據(jù)進行提煉和展示，形成可視化的報告和分析結(jié)果。只有通過科學(xué)的數(shù)據(jù)分析和處理，才能為礦山生產(chǎn)的決策提供有效的依據(jù)。

最后，取樣計量過程中的管理和質(zhì)量控制也是不可或缺的。在礦山取樣計量過程中，我們要建立完善的管理體系，明確責(zé)任和權(quán)責(zé)，確保各個環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)和銜接。同時，還要建立健全的質(zhì)量控制機制，進行現(xiàn)場和實驗室的質(zhì)量控制和質(zhì)量評估。只有通過嚴(yán)格的管理和質(zhì)量控制，才能保證取樣計量工作的可持續(xù)發(fā)展和持續(xù)提高。

總之，礦山取樣計量是礦山生產(chǎn)中的重要環(huán)節(jié)，關(guān)系到礦石品質(zhì)的評估和后續(xù)加工的準(zhǔn)確性。通過多年的實踐和總結(jié)，我發(fā)現(xiàn)，在進行礦山取樣計量時，需要做好準(zhǔn)備工作，規(guī)范技術(shù)操作，密切關(guān)注現(xiàn)場環(huán)境和條件，科學(xué)分析和處理數(shù)據(jù)，并做好管理和質(zhì)量控制。只有通過全面的工作，才能提高取樣計量的準(zhǔn)確性和可靠性，為礦山生產(chǎn)提供有力的支撐和保障。相信通過不斷的努力和追求，取樣計量工作會在未來實現(xiàn)更高質(zhì)量和更高效率。

礦山取樣工工作總結(jié)篇五

20xx年，按照公司有關(guān)安全文件指示、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求、集團和甲方檢查整改方案以及xxxx市安監(jiān)局和xxxx縣安監(jiān)局的安全領(lǐng)導(dǎo)下，我們認真貫徹落實上級一系列安全指示精神，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，緊扣今年“強化安全基礎(chǔ)推動安全發(fā)展”為主題，牢固樹立“以人為本、生命至上”理念，在分公司礦山全體員工的共同努力下，促進了安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，20xx年實現(xiàn)了傷亡事故為“零”的可喜成績。

我礦山積極參加了今年六月份以“強化安全基礎(chǔ)推動安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動、“打非治違”、“查隱患、抓整改、防事故”等安全生產(chǎn)活動。

為很好的貫徹執(zhí)行集團公司的文件指示精神，每次專項活動我分公司礦山均編制了專項活動方案，成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)并在領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的帶領(lǐng)下積極組織、全面部署、認真落實、注重實效。同時日常的安全工作與各類的專項活動緊密結(jié)合，以日常的安全工作作為專項活動的基礎(chǔ)，以專項活動提升日常的安全工作的質(zhì)量，確保20xx年度安全工作的持續(xù)穩(wěn)定。

1、建立健全了安全管理機構(gòu)。

今年我分公司礦山成立的第一件事就是組建安全管理機構(gòu)，礦長、安委會主任、安委會副主任、安委會成員均已到位。成立了安全部，設(shè)置了兩名專職安全員。安全管理人員均持證上崗，持證率達到100%.

2、加強制度建設(shè)，落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任。

今年5月初，由安全部起草編制了《xxxx分公司礦山各工種崗位責(zé)任制》、建立健全《安全管理制度》，從分公司經(jīng)理、各部門、各車間和班組層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》促使安全工作認識到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、人員到位、責(zé)任到位。制定并落實領(lǐng)導(dǎo)帶班帶班上崗制度、安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度、隱患排查治理制度，有效地實現(xiàn)了安全工作的落實。

3、注重安全教育，加強基礎(chǔ)培訓(xùn)。

根據(jù)實際情況，我分公司礦山自成立之初便組織從業(yè)人員進行培訓(xùn)教育，要求礦山特種作業(yè)人員必須持證上崗、持證率要達到100%.我礦制定了每日搬遷安全會議制度，作業(yè)前前全員安全培訓(xùn)、考核。今年已累計培訓(xùn)、考核從業(yè)人員62人/次;組織安全技術(shù)學(xué)習(xí)24人/次。提高了礦山管理人員的業(yè)務(wù)水平、技術(shù)，強化了全體員工安全隱患識別能力和事故防范能力。使我礦山職工從思想上認識到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將安全認識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中來。在6月份安全活動月期間，我礦山組織了應(yīng)急救援演練，有效地提高了從業(yè)人員在事故狀態(tài)下的自救和應(yīng)變能力。

4、狠抓“三違”,嚴(yán)控現(xiàn)場。

我礦根據(jù)公司“打非治違”的通知精神，制定了詳細的安全檢查機制，制定了每月兩次(1日和16日)安全大檢查制度。加大日常安全檢查和重點部位檢查力度，積極開展各類安全隱患專項整治工作。

根據(jù)露天礦山的實際情況，有針對性的對存在重大危險源的部位進行了專項檢查，對全礦所有各類安全隱患進行了認真細致的排查，對有安全隱患的地點進行不定期檢查、監(jiān)控、排除。

1)、對露天礦山容易發(fā)生的運礦道路安全事故，查處礦車超速5次，超車8次，超載12次，同時我礦山比鄰鑫淼采石場，其運礦車隨意在我礦山道路行駛，對我礦山公路運輸造成極大威脅，對此，我礦采取措施，、封住入口，拒其入內(nèi)行駛。有針對性的召開露天礦運輸?shù)缆钒踩珜ｎ}會議3次。

2)、自“20xxx安全年”專項行動開展以來，既打防結(jié)合又教育引導(dǎo)，這次行動共查處“三違”人員5人，共下達整改通知43份，查出各類隱患56處，目前均已督促全部整改。

3)、認真安全隱患排查建檔登記治理，強化對各類安全生產(chǎn)事故隱患的排查和整改，徹底消除事故隱患，有效防止和減少各類事故發(fā)生。

5、深入開展《露天礦山安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級》活動。

按照公司標(biāo)準(zhǔn)化要求以及安監(jiān)部門關(guān)于礦山而標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，我礦山始終把安全和質(zhì)量放在首位，把自己的每項工作與《礦山安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)二級》緊密結(jié)合起來，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，提高達標(biāo)水平。

1、通過開展公司要求的安全活動以及當(dāng)?shù)匕踩块T的防震知識，進一步加強了我礦山所有工作人員的安全意識。

2、對存在安全隱患的當(dāng)場予以排除，不能立即解除隱患的立即著手整改。對隱患一抓到底，不排除、不松勁。

3、端正了員工的工作態(tài)度，對待安全就是“真抓實干”、“高壓嚴(yán)打”“零容忍”,下達生產(chǎn)任務(wù)時同時也下達安全措施，進一步確保了員工的生命、財產(chǎn)安全，確保了我礦山20xx年全礦“零”事故的安全形勢。

1、員工素質(zhì)偏低，應(yīng)加強培訓(xùn)、教育。特別是采礦車間人員調(diào)動頻繁，入礦教育和人身工傷保險未及時跟進。

2、從業(yè)人員因單純追求生產(chǎn)進度和經(jīng)濟利益，雖能意識到安全生產(chǎn)的`重要性，但在工作過程中易忽視安全。

雖然這次行動取得了一定成效，仍與公司的要求還存在一定的差距，仍存在一些安全隱患、安全生產(chǎn)形勢不容樂觀。

1、雖然20xx年我礦安全工作實現(xiàn)了“零”事故，但安全這根弦將繼續(xù)繃緊，思想上保持高度警惕，工作上警鐘長鳴。

2、對發(fā)現(xiàn)的隱患進行整改，確保在隱患排除，推動我礦山安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定的達到良好狀態(tài)。

3、生產(chǎn)是動態(tài)的，安全也是動態(tài)的。堅持把檢查重點放在安全隱患治理、整改落實檢查上。同時，對安全隱患整改情況進行定期回檢，重點復(fù)查，跟蹤問責(zé)，切實做到安全隱患不徹底消除決不放過。

4、繼續(xù)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，加強現(xiàn)場監(jiān)察。

5、繼續(xù)堅持執(zhí)行早會、每十天的安全教育會等制度，加強安全教育，從思想上提高安全意識，達到“人人安全”的安全理念。

6、統(tǒng)籌推進，做好專項行動與日常安全生產(chǎn)相結(jié)合。即做好各類專項行動的組織、動員、安排、布置等工作，又要把專項行動有機的融入到日常安全生產(chǎn)之中去。以日常安全生產(chǎn)工作提供專項行動堅實基礎(chǔ)，以專項行動促進日常安全生產(chǎn)工作質(zhì)量的提高。

7、xx年安全工作依然堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針。對“三違”依舊采取“高壓嚴(yán)打”“零容忍”勢態(tài)，鞏xxxx全成績;提高全員安全意識，做安全事，干放心活;加大安全獎懲力度，爭取實現(xiàn)xx年“零”傷亡事故的安全目標(biāo)。

礦山取樣工工作總結(jié)篇六

逝者如斯，彈指之間，時間長河已流過20xx年，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千,這一年是壓力與動力同在、挑戰(zhàn)與機遇并存的一年，但在董事長思想的指引下；在宜化文化光芒的照耀下；在與同事們的團結(jié)合作、互學(xué)互進中，找準(zhǔn)方向，迎難而上，較好地完成了全年的各項工作任務(wù)，但不足之處也顯而易見?，F(xiàn)將全年來取得的成績和存在的不足總結(jié)如下：

一、礦業(yè)公司是積極向上、正面樂觀的團隊，始終以宜化文化為導(dǎo)向，執(zhí)行董事長思想，并向干部員工、社會傳遞董事長思想。觀現(xiàn)今國內(nèi)形勢，經(jīng)濟發(fā)展已進入結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期、增長速度換擋期，覆巢之下無完卵，但宜化始終以積極陽光的一面對待外界寒冬，用文化和思想之光，傳遞正能量，提升員工信心；以企業(yè)核心價值觀統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，堅定信心，科學(xué)組織，嚴(yán)格管理，穩(wěn)步向“雙百夢”挺進。因為堅信，所以堅持，因為堅持，所以“雙百”可望可及。

二、員工的價值取決于其創(chuàng)造的效益與所耗成本之差。作為宜化人，必須實現(xiàn)自己價值最大化，做企業(yè)便宜的員工，而做一個便宜的員工必須有強大的意志力，肩上始終有責(zé)任，懷著人無遠慮，必有近憂的思想，企業(yè)家對于企業(yè)沒有危機感，企業(yè)不會進步;員工對于自身沒有危機感，便無法推動企業(yè)發(fā)展，心懷危機感，為企業(yè)排憂解難，創(chuàng)效增值。

三、身處宜化是幸福的。所有靠物質(zhì)支撐的幸福感，都不能持久，都會隨著物質(zhì)的離去而離去。只有心靈的淡定寧靜，繼而產(chǎn)生的身心愉悅，才是幸福的真正源泉。宜化“實事求是、從嚴(yán)治廠、艱苦奮斗、爭創(chuàng)一流”的企業(yè)精神，是我們思想的一盞明燈，驅(qū)散我們心靈的迷霧，讓我們遇事做到有所為有所不為，做到心靈的淡定，處事寵辱不驚，做自己人生的贏家，做幸福的自己。宜化人在追逐夢想中幸福，宜化給所有人寬廣的平臺，不限制的提升空間，正如對待所有新來的學(xué)生，都以放大鏡找其優(yōu)點，重用人才，尊重人才，歸屬宜化，做幸福宜化人。

一、集思廣益，目標(biāo)分析，運用比較法，優(yōu)選最佳施工方案

為什么做（用途），怎樣做最優(yōu)。工程之初，必先充分考慮用途，分析其目的性，工程的用途在于人的目的性，例如礦倉，目的性在于礦石的堆積與發(fā)運，為了此目的，要通過科學(xué)和數(shù)學(xué)的某種應(yīng)用，使自然界的物質(zhì)和能源的特性能夠通過各種結(jié)構(gòu)、機器、產(chǎn)品、系統(tǒng)和過程，以最短的時間和精而少的人力做出高效、可靠且對人類有用的東西，即工程，工程即為對人有用的東西，對礦石的堆積與發(fā)運有用，這是工程的用途也是人的目的性。這里就必須強調(diào)人目的性的局限，目的的局限也會造就用途的局限，而且受外界影響，使用的時限也會減少。凡事預(yù)則立不預(yù)則廢，為了發(fā)揮工程的最大用途，集眾家之言，在前瞻、預(yù)見的前提下統(tǒng)籌規(guī)劃、整體布局不可少。在此基礎(chǔ)上，充分的投資評估、風(fēng)險評估，可行性探討，選擇合理實際可行的最優(yōu)方案。

二、概念上的洞悉，要透過現(xiàn)象看本質(zhì)。

溯其根本，工程就是商品，提供基地作為商品的平臺，施工方做成商品出售，既是商品，那必言價值，價值取決于商品類型、數(shù)量與成本效益，商品量化做到對數(shù)據(jù)敏感，此量亦工程量，工程類型確定下，工程量清晰明了的前提下，分析工程的價值，也是施工方對工程的效益，在其投入成本一定的情況下，必須核實工程量，確定其實際效益，否則定額無法真實的反應(yīng)其收支，定額平衡收支也就失去作用了。簡單而言就是商品的買賣，但屬于定做，按工序拆分商品以國家單價（定額）出售，買方能把控的就是工程量，并且是設(shè)計需要的工程量，即有效工程量，驗收時，主體以施工圖驗收，注明已按圖施工，但需以施工中對主體工程的驗收記錄為依據(jù)，再有不能按圖驗收的，都以中途簽證確定其工程量（例如：土方開挖、鑿巖方量、回填方或是局部施工項等）。施工方的收支，其中收，即效益也就在于商品的總出售價格，也就是工程量套定額所得，其支出則是建設(shè)工程時所處人工成本，材料成本，己方的管理費用等。

三、落實相關(guān)培訓(xùn)，保證安全文明施工

以培訓(xùn)為基本，強調(diào)相關(guān)規(guī)章制度，傳達安全文明思想，結(jié)合實情，分解工程，做好分部（分項）工程安全技術(shù)交底，明確各施工工藝需注意安全事項，綜合分析、全面防患。加強施工現(xiàn)場的安全、文明全面管理，凈化現(xiàn)場環(huán)境，創(chuàng)建安全、文明、環(huán)保工地。

一、不足及措施

1、地面工程進度緩慢。由于合同簽訂前雙方就合同中取費模式、決算價格協(xié)商時間過長，至五月份才簽訂地面礦倉的施工合同，再者，乙方施工組織不到位，管理欠缺，人員流動性大，導(dǎo)致工程不能穩(wěn)步推進，加上施工材料供應(yīng)不及時，以至出現(xiàn)本非巧婦更加無米何以為炊的尷尬處境。由于上述原因?qū)е逻M度緩慢，使得工期延期至冬季，受季節(jié)性作業(yè)限制，加上后期擋墻施工對安全的加大要求，以至于施工更是緩慢。

措施：1）、為保證施工進度的組織措施，合同管理：施工前與施工方簽訂施工合同，規(guī)定完工日期及不能按期完成的懲罰措施等。施工合同是施工和付工程款的依據(jù)，在施工以前簽訂。專題例會制度：定期召開施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議，工管人員定期對進度進行分析，掌握指標(biāo)的完成情況是否影響總目標(biāo)。通過分析施工勞動力和機械設(shè)備的投入是否滿足施工進度的要求，總結(jié)經(jīng)驗、暴露問題、找出原因、制定措施，確保進度計劃的順利進行。

2）保證施工進度的管理措施。后期嚴(yán)格按照礦業(yè)公司《工程管理制度》對工程進行全程標(biāo)準(zhǔn)化、精細化、信息化管理；工程管理人員加大對施工現(xiàn)場的關(guān)注，預(yù)見性發(fā)現(xiàn)問題，做到防患于未然。對工程量清晰明了，以工程量上報進度款，關(guān)心支付情況，及時反饋。 ；現(xiàn)場管理人員加大對工程的管理力度，嚴(yán)把施工質(zhì)量、力推施工進度、保障施工安全，做到所有施工信息資料化，記錄圖文并茂。并及時協(xié)調(diào)解決施工中各問題。

2、地面工程整體規(guī)劃

以上問題，我將盡個人之努力，以發(fā)展的眼光，充分利用自身的施工管理經(jīng)驗前瞻性規(guī)劃，及時的與同事協(xié)商討論，適時的請求公司領(lǐng)導(dǎo)支援，讓后期規(guī)劃趨于完美。

二、展望：

1、安全目標(biāo)：杜絕輕傷以上安全事故。

2、生產(chǎn)目標(biāo)：地面工程按計劃保質(zhì)保量完成。

3、管理目標(biāo)：始終堅持“五化”管理，并將之適當(dāng)合理的運用于工作中，使其成為生產(chǎn)力。

20xx年形勢依舊艱巨，但強者視壓力為動力，一切磨難都是在為宜化淘汰競爭對手，艱苦奮斗是我們一直以來不斷進步的最根本。在不斷的進步中，我們得到了很大的發(fā)展，在進步中我們也有陣痛，但是這些都是暫時的，長遠的發(fā)展才是我們一直想要的結(jié)果!相信在20xx年我們會做的更好!

礦山取樣工工作總結(jié)篇七

為了進一步完善我礦外聘人員的管理，保障外聘人員的切身利益，根據(jù)當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)政策及公司的具體要求，我礦26xx外聘人員全部實行勞務(wù)派遣用工機制，與準(zhǔn)旗就業(yè)局簽定了勞務(wù)派遣合同，將這些人員的人事檔案管理、工資發(fā)放、社會保險及部分培訓(xùn)工作移交勞務(wù)派遣機構(gòu)，這樣使得我礦的外聘人員管理更加規(guī)范，提高了勞務(wù)派遣人員的工作積極性，有利于工作效率的提高。

根據(jù)今、明兩年生產(chǎn)任務(wù)和設(shè)備的投入，為了生產(chǎn)正常進行做好人力資源儲備工作。今年我礦與公司勞資處向社會公開招聘大型卡車司機學(xué)員xx，推土機司機學(xué)員xx，這些學(xué)員已按計劃培訓(xùn)完畢，取得上崗資格;電鏟司機xx;從大、中專院校招聘吊斗鏟司機xx，現(xiàn)在天津中德職業(yè)技術(shù)學(xué)校進行理論培訓(xùn);為哈爾烏素露天礦的投產(chǎn)招聘電鏟學(xué)員3xx，招聘工作已結(jié)束。

1、招聘人員的崗前培訓(xùn)。

我礦對公開招聘的5xx大車司機學(xué)員和xx推土機司機學(xué)員制定了培訓(xùn)方案，成立了培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，從各二級單位抽調(diào)技術(shù)過硬、培訓(xùn)經(jīng)驗豐富的專業(yè)技術(shù)人員，采取實地講授、現(xiàn)場實踐操作培訓(xùn)為主，室內(nèi)講授、答疑為輔的培訓(xùn)方式，對以上學(xué)員按培訓(xùn)計劃進行了嚴(yán)格的崗前培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括公司形式教育、入礦教育、機械電器常識、安全操作規(guī)程、場地操作、跟車訓(xùn)練、上崗考試等內(nèi)容。在培訓(xùn)期間為了使學(xué)員有一個好的訓(xùn)練環(huán)境，礦為學(xué)員在培訓(xùn)場地搭建了板房。到12月22日，本次招聘的學(xué)員培訓(xùn)工作順利完成，考試全部合格，并取得了特種作業(yè)操作證。

從大、中專院校招聘的xx吊斗鏟司機學(xué)員在理論學(xué)習(xí)上進行了外委培訓(xùn)。根據(jù)吊斗鏟的實際結(jié)構(gòu)，培訓(xùn)地點選擇了天津中德職業(yè)技術(shù)學(xué)校，培訓(xùn)內(nèi)容包括機械制圖與常識、電工基礎(chǔ)、電機學(xué)、可編程序控制、傳感器與電力拖動、變頻調(diào)速技術(shù)、故障診斷技術(shù)等內(nèi)容。計劃理論培訓(xùn)在xx年2月13日前完成。

2、在崗職工的教育培訓(xùn)。

根據(jù)公司下發(fā)的《xx年企業(yè)員工教育培訓(xùn)和職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)計劃》和我礦員工的實際情況，我礦制定了具體的培訓(xùn)計劃，由于生產(chǎn)任務(wù)緊，我礦只能利用倒班休息時間對xx工種的進行了崗位培訓(xùn)，其中包括爆破工、電鏟司機、鉆機司機、推土機司機、前裝機司機、平路機司機、供電電工、輪斗司機、卡車司機。

3、職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)。

根據(jù)公司的統(tǒng)一安排，我礦今年對鉆機司機、汽車駕駛員、集控操作員三個工種10xx員工的職業(yè)技能簽定培訓(xùn)，到今年我礦已按計劃完成了全礦各工種的職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)工作。

通過各種形式的培訓(xùn)，使我礦職工的崗位技能和職業(yè)技能得到了提高，優(yōu)化了技能人才結(jié)構(gòu)，整體素質(zhì)明顯加強。

根據(jù)公司核定的露天礦工資基數(shù)，我礦結(jié)合自己的實際情況制定了《xx年工資分配辦法》，并嚴(yán)格執(zhí)行，5月份，根據(jù)公司下發(fā)的《調(diào)整職工工資標(biāo)準(zhǔn)的通知》，我部對74xx職工的工作崗位進行了核對和檢查，做到了人崗相符。11月份，公司下發(fā)了《調(diào)整公司年金和過渡性養(yǎng)老保險繳費比例的通知》，由于繳費工資基數(shù)、工齡、職務(wù)(職稱)都按xx年的標(biāo)準(zhǔn)，在時間緊、任務(wù)重的情況下，通過查工資卡片、查檔案，及時的為職工補發(fā)了今年的過渡性養(yǎng)老保險。

工資管理涉及到每個職工的切身利益，是一項任務(wù)重、責(zé)任大的工作，以后還要在實踐中繼續(xù)摸索，逐步的完善工資分配方式，最大程度的調(diào)動廣大職工的工作積極性，確保我礦各項任務(wù)的順利完成。

3月份我部對全礦74xx職工的xx年養(yǎng)老保險個人繳費記錄與內(nèi)蒙的養(yǎng)老保險系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行了核對并裝檔，養(yǎng)老保險金進行了補繳，對查出的數(shù)據(jù)存在出入的xx職工的檔案進行了查實整改，使每個人的養(yǎng)老保險檔案準(zhǔn)確無誤，解決了職工的后顧之憂，為養(yǎng)老保險移交自治區(qū)統(tǒng)一管理做好了充分的準(zhǔn)備。4月份對去年采集的全礦職工的養(yǎng)老保險基本信息進行了公示，尤其是出生年月、參加工作時間、身份證號碼等重要信息進行了細致認真的整合，對查出的身份證號碼、xx的出生年月、xx的.參加工作時間進行了核實整改，做到了參保職工基本信息準(zhǔn)確無誤。9月份對全礦聘用的xx職工的xx年1月份到xx年4月份繳納的養(yǎng)老保險進行了徹底整理，并為每個職工建立了一份養(yǎng)老保險檔案，做好了移交地方的準(zhǔn)備。12月份整理并錄入了xx年到xx年上半年職工年金數(shù)據(jù)，對8xx后調(diào)來的職工的年金從原單位開據(jù)了證明，一一進行了查實并進行了錄入。

根據(jù)我礦生產(chǎn)人員的實際情況，今年把坑下工種的單鞋、棉鞋的式樣都改成了高腰靴式，更適合了現(xiàn)場的工作環(huán)境，受到了廣大職工的好評。在勞保發(fā)放過程中發(fā)現(xiàn)不適合現(xiàn)場工作的或質(zhì)量、規(guī)格有問題的及時反饋給了供應(yīng)處，與供應(yīng)處及時協(xié)商進行更換。對一些期限不合理的防護用品也進行了調(diào)整。而且與供應(yīng)處協(xié)商要求供應(yīng)商直接送貨，避免了以往勞保供應(yīng)不及時的問題。力爭做到勞動防護用品及時、正確的配戴。工作中我們總結(jié)以往的不足，立足一切為了生產(chǎn)，使勞動防護用品真正與工種掛起鉤來，切實解決了勞保發(fā)放過程中存在的實際問題。

但今年的勞保用品發(fā)放仍然存在很多問題，比如由于勞動防護用品的規(guī)格、式樣不合適，導(dǎo)致發(fā)放不及時，為現(xiàn)場的工作帶來了隱患。

經(jīng)過不斷的探索、不斷的總結(jié)、及時的改進，勞動保護用品工作已經(jīng)日臻完善，基本做到了讓職工滿意、放心，真正滿足了生產(chǎn)的需要，切實起到了勞動保護的作用。

由于公司人力資源管理新系統(tǒng)的開發(fā)，自12月份開始，按公司計劃和要求，抽調(diào)各二級單位有關(guān)人員，對我礦員工的信息進行采集和錄入。

以上是對我部一年來的工作總結(jié)，雖然取得了一些成績，但工作中還有很多不足之處，在明年的工作中需要加強。

一、加強人事勞資工作的日常管理，特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理。

二、完善我礦人力資源管理制度的匯編工作。

三、加大員工的培訓(xùn)力度，全面提高員工的整體素質(zhì)。

四、做好勞務(wù)派遣員工的續(xù)聘工作。

五、強與各部門、各分公司的聯(lián)系和溝通，及時掌握員工的新情況、新動態(tài)，使員工隊伍在有競爭的情況下保持穩(wěn)定，使人力資源為我礦的生產(chǎn)經(jīng)營起到最好的保障作用。

礦山取樣工工作總結(jié)篇八

第一段：介紹礦山取樣計量的意義與背景（150字）。

礦山取樣計量是礦山生產(chǎn)過程中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，對于礦石的品質(zhì)評估、生產(chǎn)流程優(yōu)化以及產(chǎn)品質(zhì)量保證具有重要意義。準(zhǔn)確的取樣計量能夠有效避免礦石混雜或偏差，保證生產(chǎn)實際與預(yù)期相一致，對于后續(xù)的礦山任務(wù)執(zhí)行具有指導(dǎo)性意義。在礦山發(fā)展與管理過程中，我們積累了一定的實踐經(jīng)驗，以下是我對礦山取樣計量的心得體會。

第二段：取樣計量的準(zhǔn)確性與規(guī)范性（250字）。

在進行取樣計量時，準(zhǔn)確性和規(guī)范性是最基本的要求。準(zhǔn)確性是指取樣計量結(jié)果與礦石實際品質(zhì)相一致，能夠真實反映礦石的特性；規(guī)范性是指按照標(biāo)準(zhǔn)的程序和方法進行采集和測量。準(zhǔn)確性可以通過優(yōu)化取樣點布置和改進取樣設(shè)備來實現(xiàn)；規(guī)范性則需要嚴(yán)格遵守標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程，確保取樣計量的可重復(fù)性和可比性。同時，定期進行設(shè)備校準(zhǔn)，控制誤差在允許范圍內(nèi)，也是保證準(zhǔn)確性和規(guī)范性的重要手段。

第三段：取樣計量的自動化與智能化（300字）。

隨著科技的發(fā)展，礦山取樣計量也逐漸邁入自動化和智能化的時代。傳統(tǒng)的人工取樣計量方式存在人員操作難以統(tǒng)一和取樣誤差大的問題，而自動化設(shè)備則可以實現(xiàn)取樣的高度標(biāo)準(zhǔn)化和準(zhǔn)確性。智能化設(shè)備配備有高精度傳感器，能夠?qū)崟r監(jiān)測礦石流量和品質(zhì)，對異常數(shù)據(jù)進行預(yù)警，并自動報警或停止生產(chǎn)。這種自動化和智能化的取樣計量方式不僅提高了取樣效率，還大大減少了人為誤差，從而提高了生產(chǎn)效益。

第四段：數(shù)據(jù)管理與分析的重要性（250字）。

礦山取樣計量的數(shù)據(jù)是礦石品質(zhì)控制和生產(chǎn)決策的重要依據(jù)，如何管理和分析這些數(shù)據(jù)是礦山管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過建立完善的數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，可以對取樣計量數(shù)據(jù)進行有效存儲和查詢，便于后續(xù)統(tǒng)計分析和報表生成。同時，利用數(shù)據(jù)分析方法可以從取樣計量數(shù)據(jù)中挖掘礦石的規(guī)律性，幫助礦山管理者做出合理的決策，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高產(chǎn)品質(zhì)量。數(shù)據(jù)管理和分析的重要性不可忽視，也是礦山取樣計量工作的核心。

第五段：展望未來的發(fā)展趨勢（250字）。

隨著科技的不斷進步，礦山取樣計量工作將迎來新的發(fā)展趨勢。一方面，隨著自動化設(shè)備的不斷升級，取樣計量工作將更加高效、準(zhǔn)確；同時，隨著人工智能和大數(shù)據(jù)的應(yīng)用，礦山取樣計量數(shù)據(jù)的管理和分析將更為快捷、智能。另一方面，環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的要求也將對取樣計量工作提出更高的要求。未來的礦山取樣計量工作將傾向于節(jié)能減排、綠色環(huán)保的方向發(fā)展。綜上所述，礦山取樣計量工作作為礦山生產(chǎn)過程的核心環(huán)節(jié)，其準(zhǔn)確性、規(guī)范性、自動化和智能化、數(shù)據(jù)管理和分析都將成為未來發(fā)展的方向。

礦山取樣工工作總結(jié)篇九

在礦山生產(chǎn)過程中，取樣計量是確保礦石品質(zhì)及交易可靠性的重要環(huán)節(jié)。經(jīng)過長期的實踐與摸索，我積累了一些有關(guān)礦山取樣計量的心得與體會。在本文中，我將介紹一些原則和方法，希望對礦山工作人員能有所幫助。

第二段：取樣準(zhǔn)確性和代表性。

在礦山取樣計量的過程中，準(zhǔn)確性和代表性是基本要求。為了保證樣品的準(zhǔn)確性，我們需要進行取樣設(shè)備的校準(zhǔn)和維護，確保設(shè)備的穩(wěn)定性和精度。同時，在取樣點的選擇上，應(yīng)該遵循代表性原則，選擇具有代表性的樣品，以確保樣品的可靠性和準(zhǔn)確性。

第三段：取樣技術(shù)的改進。

為了提高礦山取樣計量的準(zhǔn)確性，我們應(yīng)該不斷改進取樣技術(shù)。首先，合理選擇取樣設(shè)備，使用合適的工具和容器進行取樣，避免雜質(zhì)的混入。其次，嚴(yán)格控制取樣方法和過程，遵循操作規(guī)程，確保取樣的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。最后，應(yīng)注重取樣現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生，保持清潔整潔的工作環(huán)境，避免污染導(dǎo)致取樣偏差。

第四段：計量管理的重要性。

在礦山取樣計量中，計量管理起著至關(guān)重要的作用。首先，計量設(shè)備的選擇和管理，直接關(guān)系到計量結(jié)果的可靠性。其次，計量過程中的數(shù)據(jù)記錄和分析，是保證取樣計量準(zhǔn)確性的重要環(huán)節(jié)。最后，對計量結(jié)果的檢驗和審核，可以及時發(fā)現(xiàn)計量誤差并進行糾正，保證礦石品質(zhì)的準(zhǔn)確度和可靠性。

第五段：人員培訓(xùn)和技術(shù)支持。

為了保證礦山取樣計量的準(zhǔn)確性和可靠性，礦山工作人員應(yīng)接受專業(yè)的培訓(xùn)和技術(shù)支持。在取樣計量技術(shù)的培訓(xùn)中，應(yīng)注重理論與實踐相結(jié)合，通過實際操作和演練，提高工作人員的技能和知識水平。同時，礦山應(yīng)為工作人員提供技術(shù)支持和咨詢服務(wù)，解決實際工作中遇到的問題，推動取樣計量工作的不斷進步。

總結(jié)：本文從取樣準(zhǔn)確性和代表性、取樣技術(shù)的改進、計量管理的重要性和人員培訓(xùn)和技術(shù)支持等方面，論述了礦山取樣計量的心得和體會。在實際工作中，我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗，改進方法，提高取樣計量工作的準(zhǔn)確性和可靠性，為礦山生產(chǎn)和交易提供有力保障。