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加強內(nèi)審工作(模板14篇)
  • 時間:2023-11-23 19:30:01
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總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,是時候?qū)懸环菘?/div>
光陰的迅速,一眨眼就過去了,很快就要開展新的工作了,來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃。相信許多人會覺得計劃很難寫?下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,希望大家可以喜
總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,是時候?qū)懸环菘?/div>
工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,只有總結(jié)才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn),引出規(guī)律性認識,以指導(dǎo)今后工作和實踐
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總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,更重要的是為了研究經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的,對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,在今后工作中
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總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,是時候?qū)懸环菘?/div>
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總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,它可以使我們更有效率,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢?有哪
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總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,它可以使我們更有效率,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢?而個人
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總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此,讓我們寫一份總結(jié)
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工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,只有總結(jié)才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn),引出規(guī)律性認識,以指導(dǎo)今后工作和實踐
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總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢?而個人總結(jié)又該怎
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,它可以使我們更有效率,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧??偨Y(jié)書寫有哪些要求呢?我們怎樣才
當工作或?qū)W習(xí)進行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經(jīng)驗教訓(xùn),提高認識,明確方向,以便進一步做好工作,
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此,讓我們寫一份總結(jié)
報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀。大家想知道怎么樣才能寫一篇比
總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。相信許多人會覺得總
總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來
總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來
總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,是時候?qū)懸环菘?/div>
加強內(nèi)審工作(模板14篇)
2023-11-23 19:30:01    小編:zdfb

健康是人們追求的一種寶貴財富,我們應(yīng)該養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣??偨Y(jié)應(yīng)該緊扣主題,結(jié)構(gòu)清晰,邏輯有序,語言簡練。下面是一些總結(jié)范文的搜集,以供大家研究和參考。

加強內(nèi)審工作篇一

近年來,隨著企業(yè)競爭日趨激烈,內(nèi)部審計的重要性逐漸被企業(yè)所認識。因此,很多企業(yè)開始加強對內(nèi)審員的培訓(xùn),以提升他們的審計技能和綜合素質(zhì)。下面將介紹我參加內(nèi)審加強培訓(xùn)的心得體會。

首先,培訓(xùn)強調(diào)理論與實踐相結(jié)合,注重案例分析,使我們對內(nèi)審工作有更加深刻的理解。在培訓(xùn)中,我們通過學(xué)習(xí)國內(nèi)外成功企業(yè)的審計案例,分析和解讀各類企業(yè)在面對各種風險和挑戰(zhàn)時采取的內(nèi)部控制措施和處理方式。通過這些案例,我們可以更好地學(xué)習(xí)到實際工作中的方法和技巧,從而提升我們的工作水平。

其次,內(nèi)審加強培訓(xùn)注重提升溝通和團隊合作能力。在培訓(xùn)中,我們進行了大量的案例分析和小組討論。這樣的學(xué)習(xí)模式有助于我們學(xué)會與他人合作,傾聽他人觀點,善于發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。在團隊合作中,我們互相學(xué)習(xí)、互相支持,共同解決問題,培養(yǎng)了良好的溝通和協(xié)作能力。這對于我們未來工作中與不同部門和人員的溝通以及解決工作中的問題大有裨益。

另外,內(nèi)審加強培訓(xùn)注重了解企業(yè)運營和業(yè)務(wù)流程。在培訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)了企業(yè)的各類業(yè)務(wù)流程和常見的內(nèi)部控制問題,并模擬了真實的審計工作環(huán)境進行操作演練。通過這些實踐,我們加深了對企業(yè)運營和內(nèi)部控制的理解,學(xué)會從業(yè)務(wù)流程的角度審視企業(yè)的運營情況,并能夠提出相應(yīng)的內(nèi)部控制建議。

最后,內(nèi)審加強培訓(xùn)注重道德和職業(yè)操守的培養(yǎng)。在培訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)了內(nèi)審員的職責和道德要求,并深入探討了一些內(nèi)審工作中可能遇到的道德困境和處理方法。這使我們能夠在實際工作中保持獨立客觀的態(tài)度,秉持公正和誠信的原則,遵守職業(yè)道德規(guī)范,發(fā)揮好內(nèi)審員的作用。

通過內(nèi)審加強培訓(xùn),我深刻體會到培訓(xùn)對于我提升內(nèi)審工作能力和素質(zhì)的重要性。培訓(xùn)不僅讓我們學(xué)到了豐富的知識和技能,更重要的是讓我們從理論到實踐,從個人到團隊,真正提升了我們整體的素質(zhì)。我相信,只有通過持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),才能使自己不斷進步,適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求。

綜上所述,內(nèi)審加強培訓(xùn)是提升內(nèi)審員能力的重要途徑。通過培訓(xùn),我們可以加深對內(nèi)審工作的理解,提升溝通和團隊合作能力,了解企業(yè)運營和業(yè)務(wù)流程,培養(yǎng)道德和職業(yè)操守。我相信,只有通過不斷學(xué)習(xí)和培訓(xùn),我們才能不斷提升自己的內(nèi)審水平,為企業(yè)的發(fā)展和管理做出更大的貢獻。

加強內(nèi)審工作篇二

省機動車維修與檢測行業(yè)質(zhì)量信譽考核內(nèi)審員培訓(xùn)會議”。

培訓(xùn)的主要目標為:

1、了解質(zhì)量信譽考核工作的有關(guān)要求,2、熟悉企業(yè)誠信建設(shè)和質(zhì)量信譽考核工作內(nèi)容,3、掌握企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量信譽考核工作的具體方法。

培訓(xùn)主要學(xué)習(xí)內(nèi)容:

4、企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量信譽考核內(nèi)審工作的組織。

省交通運輸管理局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)主要強調(diào)以下幾點。

1,、質(zhì)量信譽考核不是自愿的,是政府性的有組織的強制性行為。

2、2012年1月組織機動車綜合性能檢測站年度質(zhì)量信譽考核,不合格檢測站撤銷認證資格。

3、未認證的綜合性能檢測站,要加快組織認證,不要影響年度質(zhì)量信譽考核。

4、綜檢與安檢不能共用數(shù)據(jù)庫服務(wù)器,兩者數(shù)據(jù)庫服務(wù)器必須分開,若不分取消綜檢資格。決不允許綜檢數(shù)據(jù)庫連接交管部門。

5、完善相關(guān)軟硬件設(shè)施,相關(guān)制度,規(guī)定,臺賬,記錄必須完善,為年度考核做充分準備。

6、便于全省綜檢站管理,綜合性能檢測報告單編號重新設(shè)置,各企業(yè)自身與廠家聯(lián)系更改軟件,附《山西省綜合性能檢測報告單編號排序》。統(tǒng)一綜檢外檢單表格樣式,如有異議,10月15前報市運管,附《營運車輛綜合性能檢測整車裝備及外觀檢查記錄單》。

結(jié)合課堂培訓(xùn)內(nèi)容及領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)要點,培訓(xùn)會議主要是使檢測站圍繞《機動車綜合性能檢測站質(zhì)量信譽考核表》,健全相關(guān)軟硬件設(shè)施。

通過此次培訓(xùn)會議,我認識到。

責任的強化,對我來權(quán)利的放大,應(yīng)適當嚴格,利潤,添加其他設(shè)備。

內(nèi)審員培訓(xùn)質(zhì)量管理。

心得體會。

質(zhì)量體系運轉(zhuǎn)良好,管理規(guī)范的組織不管是誰進行內(nèi)審,都會取得良好的效果。但是對于大多數(shù)組織來說,選擇合適的內(nèi)審員,給內(nèi)審員以合適的定位并適當?shù)呐嘤?xùn),循序漸進的培養(yǎng)就顯得很重要。

首先是定位的問題,像在上一篇文章所說的,不管是組織還是培訓(xùn)機構(gòu),大多把內(nèi)審員定位為對其他部門的監(jiān)督者、審查者。我的建議是,內(nèi)審員首先應(yīng)該是一個合格的建設(shè)者,或者是一個優(yōu)秀的完善者,這里所說的建設(shè)是指本部門的體系建設(shè)。內(nèi)審員應(yīng)該從本部門的體系建設(shè)做起,對本部門的體系了解了,才能對整個企業(yè)的體系運轉(zhuǎn)有所了解;本部門的體系完善了,整個企業(yè)的體系運轉(zhuǎn)才能相對完善,內(nèi)部審核的壓力才會降低;本部門的體系沒有問題了,審核別人的時候才有資本,說話的時候才能有理有據(jù)。這實際上是一個觀念的變革。

本概念、本組織的質(zhì)量管理體系結(jié)構(gòu),以及自己所在部門的質(zhì)量管理體系流程、結(jié)構(gòu)和管理。

要點,內(nèi)審要從自己部門開始,支持資源要首先從內(nèi)部獲得,最后才是如何編制檢驗計劃,編制檢查表,如何對外部門審核。

最后,內(nèi)審員的培養(yǎng)要循序漸進,對待新培訓(xùn)的內(nèi)審員,特別是年輕人,真正的以儲備。

人才的態(tài)度來對待,不可急功冒進,以為簡單的三五天培訓(xùn)以后就可以在體系管理中起到很。

大的作用,甚至成為組織內(nèi)部矛盾作用的工具。如果組織內(nèi)各部門內(nèi)部能夠堅持月度或者季。

度的體系自審自查,自我完善的話,一個內(nèi)審員應(yīng)該在本部門從事相關(guān)工作1年以上,才有。

資格參與對外部門的審核。

以上是我對個別體系運行不完善并且希望完善體系工作的組織的一點建議。

企業(yè)員工入職后,一定要加強自身素質(zhì)修養(yǎng),這樣我們才有可能在一個行業(yè)中有。

所進步,那么我們需要有什么的素質(zhì)呢,很的人力部門人士給出了如下幾點:

第一先做人后做事。

0過了,當他回家已經(jīng)走到大街上時,忽然想到電腦系統(tǒng)上一個數(shù)據(jù)錯了。也許更多的人都。

會選擇第二天早上上班時再改,但這位員工選擇的卻是:馬上掉頭回來,改了再回家。我也。

認識某個食品企業(yè)的大區(qū)經(jīng)理,在離職時不辭而別,沒有辦理任何手續(xù),并且?guī)ё吡斯镜腻X財和筆記本電腦?,F(xiàn)在他已經(jīng)在行業(yè)內(nèi)已經(jīng)聲敗名裂。因此說,做事先做人。

職場無小事。正是這些細小的事,體現(xiàn)出一個人的職業(yè)素質(zhì)。正是一件件小事后面蘊藏的小錯誤,將造成大大的麻煩:生產(chǎn)線頻繁出現(xiàn)“小”問題而停拉,物料也由于這樣那樣的“小”

拒收。

第二心要正意需誠益合作。

其實很多人栽跟頭不是倒在外部,而是敗在處理內(nèi)部關(guān)系上,專家人士指出,如果解決。

這個問題的關(guān)鍵就是合作二字。我們一直提倡,同事之間特別是同級之間應(yīng)該退一步,肯吃。

虧,不計較,心正意誠多合作。比如,在工作范圍內(nèi)的一些事情,我們可以主動去做,因為。

在工作中不可能嚴格地分清是你該做還是我該做,如果我們?nèi)プ?,尤其是在沒有抱怨的情緒。

題看自己,出現(xiàn)問題看內(nèi)部,能夠極大地緩解自己心中那份“不平”。

其實每個人的工作最終是對自己的未來負責,是對自己的“職業(yè)生涯”負責。我認為,當。

有職業(yè)發(fā)展前途了。

第三敬業(yè)是核心。

決定人的行為的關(guān)鍵因素,鑒別績效優(yōu)秀者和一般者??梢姡镜慕?jīng)驗與技能其實是可以。

通過學(xué)習(xí)得到的,公司更關(guān)注的是你要有基本的職業(yè)操守:強烈的責任意識、客戶意識、忠。

小很小,則企業(yè)離倒閉的時間已經(jīng)不遠。

如果你能做到以上幾點,我想你在企業(yè)中,宏圖大展的機會就來了。

——方圓標志認證集團福建有限公司。

7、0。

8、09級學(xué)生帶著濃厚的興趣來聽這場講座,與會來賓還有兩位方圓標志認證方面的專家。首先是學(xué)生科副科長、團委副書記,黨員曾永強老師介紹了這兩位老師,大家給予熱烈的掌聲來歡迎他們的到來。

首先是一位老師介紹并講解iso管理體系的意義和要點。一開始他就提問一個問題來引出所要闡述的主題。然后,他開始介紹講座的核心內(nèi)容。據(jù)我們所知,iso管理認證已經(jīng)是大勢所趨,隨著中國加入wto與國際接軌,我國各優(yōu)秀企業(yè)紛紛加入這個管理體系。而目前,我們比較關(guān)心的是質(zhì)量管理體系認證:iso9000、環(huán)境管理體系認證iso14000、食品安全管理體系認證iso22000。最后他分很多方面來介紹:管理體系的標準;什么是質(zhì)量、環(huán)境和食品管理體系;什么是內(nèi)審員;大學(xué)生為什么要通過培訓(xùn)獲得內(nèi)審員資格證書;哪個專業(yè)的學(xué)生需要考取質(zhì)量管理體系認證證書;大學(xué)生獲取內(nèi)審員資格證書的好處有哪些;用人單位需要什么樣的大學(xué)生;取得內(nèi)審員證書對學(xué)生將來尋找工作有什么幫助;成為內(nèi)審員外,將來還可以從事其他什么工作;內(nèi)審員是專職的嗎??老師針對這些實際問題都作了詳細的回答,并且中間還穿插著很多生動的案例,讓我們對內(nèi)審員這個崗位有了深刻的認識和了解。最后是另一位老師演講,他是采取與同學(xué)們互動的方式來講解,他首先在黑板上寫下一些問題,希望與在場的學(xué)生交流,但遺憾的是,很多同學(xué)都不知道答案,可見有待我們?nèi)W(xué)習(xí)的東西還有很多。

總之,今晚的演講讓大家獲益匪淺,相信在不久的將來,會有一批學(xué)生從事這個行業(yè),而這個崗位也會綻放出它應(yīng)有的魅力!

化生學(xué)院學(xué)生會學(xué)習(xí)部。

2011年3月13日。

加強內(nèi)審工作篇三

冠縣審計局2011年度內(nèi)審工作總結(jié)2011年,我縣內(nèi)部審計工作在市內(nèi)審協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)和各單位內(nèi)審機構(gòu)的支持下,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),認真貫徹落實十七屆五中全會精神,堅持“管理、宣傳、服務(wù)、交流”的工作方針,努力探索新形勢下內(nèi)審工作的新路子,有力地促進了全縣內(nèi)審工作開展,為保障全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出積極貢獻?,F(xiàn)將2011年內(nèi)部審計工作匯報如下:

一、突出重點,加大內(nèi)審工作的指導(dǎo)。

我局黨組把內(nèi)部審計作為審計工作的重要組成部分,用心抓內(nèi)審工作。

要求各內(nèi)審機構(gòu)首先在指導(dǎo)思想上要突出“內(nèi)向性”,就是要緊緊圍繞本部門、本單位的中心工作,圍繞領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的問題開展內(nèi)審工作;其次在審計目標上要突出“效益性”,要在保證本單位財務(wù)收支真實、合法的基礎(chǔ)上,努力促進增收節(jié)支,提高經(jīng)濟效益;三是在審計內(nèi)容上要突出“真實性”,要從過去以檢查會計資料為主,逐步向以檢查內(nèi)部控制制度和風險管理情況為主轉(zhuǎn)移;四是在審計手段上,要從過去以翻賬本為主的手工審計方式,逐步向計算機審計和計算機輔助審計方式轉(zhuǎn)移。

二、拓展服務(wù),強化內(nèi)部審計隊伍建設(shè)。

人做,廣泛宣傳內(nèi)部審計工作,為內(nèi)部審計工作營造了良好的輿論氛圍,有效調(diào)動了內(nèi)部審計人員的工作積極性。

(二)進一步完善制度建設(shè)。指導(dǎo)內(nèi)部審計工作的人員經(jīng)常深入實踐第一線,加強調(diào)查研究,各內(nèi)部審計機構(gòu)建立健全本單位、本部門的內(nèi)部審計規(guī)章制度,進一步規(guī)范內(nèi)部審計工作程序,推進內(nèi)部審計工作法制化、制度化、規(guī)范化建設(shè)。

三、努力創(chuàng)新,促進內(nèi)部審計深化規(guī)范。

隨著社會主義市場經(jīng)濟的快速發(fā)展和國際國內(nèi)經(jīng)濟環(huán)境的不斷變化,對審計工作提出了更高的要求,內(nèi)部審計工作遇到了許多新情況、新問題。其工作思路、工作重點、工作方法和審計技術(shù)等都發(fā)生了很大變化。對此,我們用創(chuàng)新思維指導(dǎo)內(nèi)審工作,實現(xiàn)了“四個突破”:一是突破過去單純財務(wù)收支的審計模式,大力開展經(jīng)濟效益審計、管理審計和經(jīng)濟責任審計,進一步發(fā)揮內(nèi)部審計的參謀助手作用。二是突破傳統(tǒng)的就賬查賬的思維觀念和就事論事進行處理處罰的做法,堅持監(jiān)督與服務(wù)并重的工作方針,使內(nèi)部審計有更加廣闊的發(fā)展空間。三是積極推行計算機輔助審計,不斷提高審計工作效率。四是堅持審計的關(guān)口前移,由事后審計為主向以事前、事中審計為主的方向轉(zhuǎn)變,增強審計工作的時效性和審計影響力。

大工作力度,查深查透,審計后著重剖析產(chǎn)生問題的原因,提出切實可行的處理意見和建議,提高了內(nèi)審工作質(zhì)量;另一方面促進了內(nèi)部審計工作的規(guī)范,各內(nèi)部審計機構(gòu)嚴格按照《審計法》、《審計署關(guān)于內(nèi)部審計工作的規(guī)定》和內(nèi)部審計基本準則及具體準則等相關(guān)的法規(guī)、規(guī)章開展內(nèi)部審計工作,遵循“嚴謹細致、提高質(zhì)量”的要求,進一步完善審計質(zhì)量監(jiān)督機制,加強監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,規(guī)范了內(nèi)部審計行為。

四、存在不足及下步工作打算。

2011年我縣的內(nèi)審工作取得了一定的成績,但與內(nèi)審形勢發(fā)展要求、與協(xié)會要求相比,還有著許多不足,一是內(nèi)審人員素質(zhì)參差不齊,難以適應(yīng)新形勢的要求;二是對各內(nèi)審機構(gòu)、內(nèi)審人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)不夠,內(nèi)審環(huán)境還有待進一步改善,少數(shù)單位和部門對內(nèi)審工作的認識不夠,致使個別內(nèi)審機構(gòu)形同虛設(shè),未能切實有效地開展工作。

下步工作打算:一是繼續(xù)加強對內(nèi)審單位的業(yè)務(wù)指導(dǎo),幫助解決一些實際困難和問題,促使各內(nèi)審機構(gòu)有效開展內(nèi)審工作。二是組織開展內(nèi)審項目評比,提高審計業(yè)務(wù)質(zhì)量;三是加強服務(wù)指導(dǎo),積極組建內(nèi)審協(xié)會,建立健全統(tǒng)一的、系統(tǒng)化的內(nèi)審制度。

加強內(nèi)審工作篇四

內(nèi)審是企業(yè)內(nèi)部的一項重要工作,對于保證內(nèi)部管理的規(guī)范性和有效性起到至關(guān)重要的作用。為了提高內(nèi)審的質(zhì)量和效率,許多企業(yè)加強了內(nèi)審培訓(xùn)。在這次培訓(xùn)中,我學(xué)到了很多有關(guān)內(nèi)審的知識和技巧,也有了一些深刻的體會。

第二段:內(nèi)審技巧的學(xué)習(xí)。

在培訓(xùn)中,我學(xué)習(xí)了許多內(nèi)審的技巧,如如何制定內(nèi)審計劃、如何進行內(nèi)審調(diào)查和取證、如何撰寫內(nèi)審報告等。這些技巧對于提高內(nèi)審的效率和準確性非常重要。在實踐中,我發(fā)現(xiàn)內(nèi)審計劃的制定非常關(guān)鍵,只有根據(jù)企業(yè)的實際情況制定出合理的計劃,內(nèi)審才能順利進行。此外,內(nèi)審調(diào)查的技巧也是非常重要的,只有善于收集證據(jù)和進行取證,才能做出客觀準確的判斷和評價。

第三段:內(nèi)審思維的培養(yǎng)。

在培訓(xùn)中,我還學(xué)習(xí)到了培養(yǎng)內(nèi)審思維的重要性。內(nèi)審思維是一種綜合性的思維方式,要求我們從整體上把握問題,從多個角度進行分析和評價。這對于內(nèi)審的準確性和全面性非常重要。在實踐中,我發(fā)現(xiàn)許多問題不僅僅是表面的問題,還有很多潛在的問題需要我們深入挖掘和分析。只有通過培養(yǎng)內(nèi)審思維,才能更好地識別和解決這些問題。

第四段:溝通與合作的重要性。

在培訓(xùn)中,我認識到溝通與合作在內(nèi)審工作中的重要性。內(nèi)審不僅僅是一個人的事業(yè),而是一個團隊的合作。只有通過良好的溝通和合作,才能更好地完成內(nèi)審的工作。在實踐中,我發(fā)現(xiàn)與審計對象的溝通非常重要,通過與他們的充分溝通,我可以更好地了解他們的問題和需求,并提出針對性的建議和改進方案。此外,在內(nèi)審團隊中,團隊成員之間的合作也是至關(guān)重要的,只有相互合作,才能提高內(nèi)審的效率和質(zhì)量。

第五段:總結(jié)與展望。

通過這次培訓(xùn),我深深感受到了內(nèi)審的重要性以及培訓(xùn)對于提高內(nèi)審質(zhì)量和效率的重要性。我學(xué)到了許多有關(guān)內(nèi)審的理論和實踐知識,并且在實踐中不斷加深了對于內(nèi)審的理解和體會。然而,我也認識到內(nèi)審是一個不斷學(xué)習(xí)和發(fā)展的過程,未來我會繼續(xù)學(xué)習(xí)和提高自己的內(nèi)審能力,為企業(yè)的管理工作做出更大的貢獻。

通過這篇1200字的關(guān)于“內(nèi)審加強培訓(xùn)心得體會”主題的文章,我們介紹了在內(nèi)審培訓(xùn)中所學(xué)到的知識和技巧,并且總結(jié)了內(nèi)審思維、溝通與合作的重要性。最后,我們對內(nèi)審的重要性和未來的發(fā)展進行了展望,表達了對于內(nèi)審工作的熱情和追求。整篇文章連貫有序,內(nèi)容豐富,希望能對讀者有所幫助。

加強內(nèi)審工作篇五

一年來,審計部按照董事會的要求,嚴格執(zhí)行《中國內(nèi)部審計準則》和集團《內(nèi)部審計暫行辦法》,積極探索和改進內(nèi)部審計工作,較好地完成了各項審計任務(wù),現(xiàn)將xxxx年內(nèi)部審計工作總結(jié)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,內(nèi)部審計監(jiān)督服務(wù)職能得到了進一步的加強。

董事會和總裁辦對內(nèi)部審計工作給予了高度的重視和支持,明確內(nèi)部審計的宗旨是“監(jiān)督服務(wù)、查錯糾弊、促進管理”,并要求各受審單位(部門)要以高度負責的精神,正視問題,積極整改。為了強化公司管理監(jiān)督體系,促進公司各項制度的落實,進一步提高公司的經(jīng)濟效益,充分發(fā)揮審計部門在公司管理中的作用,今年下半年,集團公司進一步明確了審計部部門職責,配備了相應(yīng)的專業(yè)人員。審計部根據(jù)集團經(jīng)營管理情況制訂了審計工作計劃,確定重點監(jiān)督、審計的項目和范圍,逐步完善了內(nèi)部審計工作制度和工作指引,內(nèi)部審計工作逐步走向程序化、正規(guī)化,監(jiān)督服務(wù)職能得到了進一步的加強。

二、過程管控,內(nèi)部審計監(jiān)督服務(wù)工作取得了初步的成效。

結(jié)合公司的生產(chǎn)和經(jīng)營管理情況,今年以來,在董事會的正確指導(dǎo)下,審計部結(jié)合各子公司的具體情況,有重點、分階段地開展了日常監(jiān)審和專項審計,審計工作基本上得到了受審單位的配合與支持,主要審計事項基本按計劃完成,全年共完成審計事項146項。其中,對各子公司進行半年度審計1項,共查問題213個;半年度后續(xù)審計1項,重點對半年度審計發(fā)現(xiàn)進行了整改情況復(fù)查,各子公司加權(quán)平均匯總落實率為81%,整改情況較好;后續(xù)整改跟進1項,重點對未整改落實情況進行了跟蹤,除6個問題因特殊情況未完成外,其余問題均已整改完畢;進行采購審計85項,工程項目審計57項。所有審計事項均及時出具了審閱意見(或?qū)徲媹蟾妫?,充分發(fā)揮了內(nèi)部審計的監(jiān)督、服務(wù)職能。

1、工程項目審計。

根據(jù)《內(nèi)部審計實務(wù)指南》及《集團基建審計制度》,審計部分別對xx項工程項目進行了審計。審計人員從項目審批程序、造價控制、合同管理等方面入手,對上報的項目內(nèi)容、工程量計算是否準確重點進行了審查和抽查;必要時,審計人員與相關(guān)工程管理單位一道對現(xiàn)場進行調(diào)研,盡量以最佳性價比提出審計意見。從本年度的工程審計情況來看,我公司目前普遍存在的問題是:工程管理制度不太健全、子公司上報的文件資料自控性不強或內(nèi)容不完善,很難滿足全面審計的要求;大部分申報項目難于進行現(xiàn)場審計、現(xiàn)場管控全靠現(xiàn)場各級人員自律進行;加之目前審計部無工程造價專業(yè)人員,審計部很難獲取各子公司當?shù)囟~基價,同時隱蔽工程的實際情況也無法進行核實,給審計工作帶來了一定的難度。

2、采購審計。

按照集團公司的'制度要求,單位價值xxxx元以上的物資采購前須申報審計部審計。各單位(部門)基本上能夠按照制度的要求進行申報,審計部按照《內(nèi)部審計實務(wù)指南》及《xx集團采購審計制度》的要求,嚴格執(zhí)行詢、比價制度,大部分單位(部門)基本能夠按照采購審批程序進行,對未按照程序進行的單位,審計部客觀地提出審計意見。為確保審計意見的客觀、公正、準確,審計人員視采購情況的不同,分別采取網(wǎng)上查詢、市場調(diào)查、參考各子公司同類物資價格等方法,共對xx項日常采購進行了事前審計,采購審計工作亦得到了各采購單位的支持與配合。審計部根據(jù)各子公司上報的歷史采購價格,綜合市場調(diào)研情況,完善物資價格信息庫,進一步加強采購管控的基礎(chǔ)工作。

3、年度審計。

為檢查和驗證各子公司在財務(wù)內(nèi)控、基建工程、采購物流、制度執(zhí)行、資產(chǎn)盤點等方面的執(zhí)行情況,在董事會安排下,審計部從各子公司(部門)抽調(diào)人員組成審計工作組、制定了審計方案并經(jīng)批準后,于20xx年x月x日至x月x日,對集團內(nèi)進行了xx審計。審計工作組共發(fā)現(xiàn)x個問題,分別提出審計建議并發(fā)送至責任單位,責任單位均進行了自糾自查并書面回復(fù)。此次審計,對規(guī)范各子公司經(jīng)營管理、提升集團管理水平起到了一定的促進作用。

4、年度后續(xù)審計。

在接到各責任單位對半年度審計建議的自查自糾情況表后,經(jīng)董事會批準,審計部成立后續(xù)審計工作組于x月x日至x月x日對xx公司分別進行了xx審計。審計前期,審計部結(jié)合上半年度的審計情況和各單位的自查自糾情況,制定了有針對性的后續(xù)審計方案,對關(guān)聯(lián)事項進行了細化和完善,并幫助有關(guān)單位進行整改。通過檢查驗證,五個子公司共有xx項需要整改,實際整改xx項,加權(quán)平均落實率為xx%。各子公司實際整改情況與后續(xù)審計工作開始前提交的自查自糾完成情況雖有一定差距,但各子公司在后續(xù)整改過程中,能逐步認識到整改的必要性,并按照特定目標相互協(xié)調(diào)地發(fā)揮作用。

5、后續(xù)審計跟蹤。

xx月xx日至xx月xx日,后續(xù)審計工作組對后續(xù)審計中五個子公司未整改的事項進行了逐項落實,除xx公司實施了現(xiàn)場審計外,其余子公司均為非現(xiàn)場審計,本次落實整改率為xx%;至本期止,整個半年度審計匯總加權(quán)平均落實率為xx%。因特殊情況而未落實的事項,各子公司均對未落實的原因進行了情況說明,審計部將繼續(xù)跟蹤。

從半年度審計、后續(xù)審計、后續(xù)審計跟蹤的審計過程來看,各子公司已開始漸漸適應(yīng)了集團審計,從對審計工作的不認同到認同、不理解到理解,集團審計部的管控職能已逐步得到體現(xiàn)。

6、日常監(jiān)控。

1)車輛費用監(jiān)控。

xx月份開始,審計部依據(jù)《車輛費用監(jiān)控審計辦法》要求對各子公司提供的《車輛費用統(tǒng)計表》、《百公里油耗統(tǒng)計表》進行分析工作,現(xiàn)該工作由于所獲取的相關(guān)分析資料較有限,雖然只是停留在較淺層次的分析上,但各子公司已漸漸重視車輛費用管理工作。

2)財務(wù)費用、銷售費用、管理費用的監(jiān)控。

xx月份開始,審計部依據(jù)《費用監(jiān)控審計辦法》收集、整理、分析三項費用工作,現(xiàn)各子公司暫處于初步適應(yīng)階段,也在努力配合審計部的工作,審計部將從初步的分析階段逐步過渡到監(jiān)控階段。

三、加強管理,為內(nèi)部審計工作奠定基礎(chǔ)。

1、審計人員崗位職責的建立。

根據(jù)集團領(lǐng)導(dǎo)要求和部門職責的重新調(diào)整,我們進一步明確了部門各工作崗位的崗位職責,在此基礎(chǔ)上,確定了相關(guān)的工作流程和工作要求,為本部門工作有條不紊地展開提供了必要的組織保證。但由于審計工作仍處于初期,要完成更深層次的跨越,相關(guān)的管理制度和配套的考核辦法仍需要更進一步地完善。

2、已建立的審計基本制度。

的規(guī)定。通過較為規(guī)范的審計程序,對部分業(yè)務(wù)流程進行了控制,提高了審計質(zhì)量,降低了審計風險,同時也增加了內(nèi)部審計工作的透明度,保證了審計工作的獨立、客觀、公正。

檔案是企業(yè)的寶貴財富,也是審計工作的起始點。認真做好審計資料收集和及時歸檔工作,既是審計工作的基本要求,也是集團公司發(fā)展的歷史見證。審計檔案資料包括審計計劃、審計方案、審計工作底稿、審計證據(jù)、審閱意見、審計報告等主要內(nèi)容,為了規(guī)范審計檔案的基礎(chǔ)性工作,促使審計工作程序化、標準化,今年下半年,審計部對上述主要的審計檔案資料格式進行了規(guī)范。在具體的工作中,除了要求審計人員保存好相關(guān)資料外,對與審計工作相關(guān)的電話記錄、文件收發(fā)等詳細記載,做到有據(jù)可查。

4、審計人員專業(yè)技能培訓(xùn)。

內(nèi)部審計質(zhì)量好壞,很大程度上取決于審計人員的專業(yè)素質(zhì)。為進一步提高審計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力,xx月份開始,我們組織召開xx會,明確和部署工作重點,探討審計方法,組織審計人員進行內(nèi)審工作經(jīng)驗分享及內(nèi)審知識的學(xué)習(xí);xx月份,審計部組織了xx的專題講座。通過這些系統(tǒng)的學(xué)習(xí),審計人員開拓了視野,找到了差距,明確了目標,對審計工作、審計質(zhì)量、審計成果利用都有了更高層次的認識。

5、審計人員自律情況。

xx制度的建立健全與有效運行、人員自律是公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的必要條件和審計工作的前提,審計人員在工作中能夠嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度、嚴格遵守《審計人員守則》的規(guī)定,行為規(guī)范基本符合《國際內(nèi)部審計實務(wù)標準》中關(guān)于對審計人員的道德規(guī)范要求。

四、總結(jié)經(jīng)驗,不斷推進內(nèi)部審計工作。

在過去的一年中,雖然內(nèi)部審計工作取得了一定的成績,但仍存在著一些不足之處,主要表現(xiàn)在:一是由于審計部畢竟是一個內(nèi)部監(jiān)管部門,個別子公司對本部門的監(jiān)管有一定的抵觸情緒,不利于審計部全面、準確地掌握相關(guān)情況;二是審計部xx專業(yè)人員,對xx監(jiān)督檢查的深度和廣度不夠,特別是在xx方面,無法做到全過程監(jiān)管;三是在xx方面往往是出現(xiàn)客戶投訴的情況時才去介入,審計工作略顯滯后,未能很好地做到防患于未然。

1、加強溝通是做好內(nèi)部審計工作的前提。

董事會及總裁辦公會對審計工作倍加關(guān)注,對審計組織、人員的調(diào)配予以大力支持,對審計報告認真批閱,及時提出了整改意見和具體要求,為審計工作的順利實施提供了有力保證。在今后的工作中,我們在認真做好審計工作的同時,須更加注重同各級管理層的交流與溝通,爭取各級管理層的理解和信任。

2、健全的審計機構(gòu)、合理的人員結(jié)構(gòu)及知識結(jié)構(gòu)是做好內(nèi)部審計工作的必要條件。

在董事會的高度重視和幫助下,審計機構(gòu)得到完善,辦公條件得到改善,工作效率明顯提高。審計工作是一項政策性強、涉及面廣、專業(yè)技術(shù)要求高、工作難度大的工作?,F(xiàn)在審計部共有專業(yè)審計人員x名,其中注冊會計師x名、國際注冊審計師(會計師)x名、主管x名、會計專業(yè)畢業(yè)已取得會計證人員x名。為集團公司審計工作的長遠發(fā)展奠定了基礎(chǔ),但人員知識結(jié)構(gòu)還難以滿足集團全面審計的要求。

3、內(nèi)部審計要進一步樹立服務(wù)意識。

內(nèi)審工作的性質(zhì)決定了審計工作必須堅持監(jiān)督與服務(wù)并重,寓監(jiān)督于服務(wù)之中。內(nèi)部審計歸根到底是一種內(nèi)部管理行為,它的目標是為了加強內(nèi)部管理,為管理者服務(wù)。結(jié)合企業(yè)實際,內(nèi)審工作的監(jiān)督、評價、控制職能都必須著眼于為企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展服務(wù),把服務(wù)意識融于整個審計過程中,在做好監(jiān)督的同時為領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的決策依據(jù)。

1、完善子公司制度體系及內(nèi)部審計工作流程。

首先,各子公司應(yīng)對制度運行中發(fā)現(xiàn)的缺陷進行歸類和上報,經(jīng)評審確認后由歸口的管理部門提出制度修改意見和建議,力求建立健全科學(xué)、嚴密、配套、有效的制度體系。同時,須補充和完善各項管理流程,減少管理漏洞,降低管理風險,保證公司管理處在有效的受控狀態(tài)。確保制度的貫徹落實,形成按制度辦事、靠制度管人的制衡控制機制。

其次,審計部需對審計項目從立項到案卷終結(jié)都作出詳細的規(guī)定。通過規(guī)范的審計程序,控制整個業(yè)務(wù)流程,不但可以提高審計質(zhì)量,降低審計風險,同時也可以增加內(nèi)部審計工作的透明度,進一步保證審計工作的獨立、客觀、公正。

2、審時度勢、轉(zhuǎn)換思路,向多元化內(nèi)部審計發(fā)展。

如果能夠把內(nèi)部審計的思路從查找現(xiàn)存的錯誤,轉(zhuǎn)向為識別和查找業(yè)務(wù)工作中的風險點和可控制點,從事后追蹤逐步轉(zhuǎn)為事前和事中的監(jiān)督與防范,這樣不僅可以在宏觀上控制風險,且能通過對公司經(jīng)營提出合理化建議,發(fā)揮現(xiàn)代審計的指導(dǎo)作用,使審計工作向高層次發(fā)展,使內(nèi)部審計真正成為受公司各級管理人員歡迎的“智囊”。

3、建立內(nèi)部審計激勵機制。

對內(nèi)部審計人員的工作進行監(jiān)督、考核和評價,肯定成績,并進行適當獎勵,能夠增強審計人員的成就感,有利于激發(fā)審計人員的工作熱情。同時,建立內(nèi)部審計激勵機制,有利于內(nèi)部審計部門負責人制定本部門人員需求、人員培訓(xùn)和發(fā)展計劃,也是人員任命和提升的基礎(chǔ)。

4、加強審計工作的宣傳力度。

各級審計人員須重視對審計工作的宣傳,充分利用公司現(xiàn)有的信息平臺(包括網(wǎng)站、刊物),弘揚先進和典型,闡述審計工作體會,更進一步提升各級管理層對內(nèi)審工作的了解和支持,擴大內(nèi)部審計的影響力。

5、建立精干高效的內(nèi)審團隊。

有計劃地完善審計人員配置,建立精干高效的內(nèi)審團隊。加強審計人員專業(yè)培訓(xùn),提高內(nèi)部審計專業(yè)水平和審計工作質(zhì)量。不斷改進工作方法,主動發(fā)現(xiàn)問題,嚴格控制不良勢頭,提高內(nèi)部審計工作質(zhì)量,爭取更好成績。

xx審計部xx年xx月xx日。

加強內(nèi)審工作篇六

隨著集團黨委、董事局從戰(zhàn)略的高度提出“二次創(chuàng)業(yè)”的概念,以及集團管理創(chuàng)新工作的啟動,注定20xx年將成為集團改革和發(fā)展過程中的里程碑式的一年。集團審計部將圍繞集團發(fā)展和改革的大局,“保穩(wěn)定、促發(fā)展”,依法履行審計監(jiān)督、評價、控制和服務(wù)職能,促進各有關(guān)方面不斷提升內(nèi)部控制和風險管理水平,為實現(xiàn)集團經(jīng)濟目標有效地發(fā)揮增值的作用。

牢固樹立“以審計促進公司治理”的審計理念,堅持“服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點”的工作方針,寓服務(wù)于監(jiān)督,寓幫助于促進,充分發(fā)揮內(nèi)部審計對經(jīng)濟安全、健康運行的“免疫”功能,促進集團經(jīng)濟的平穩(wěn)、高效發(fā)展。

緊緊圍繞集團黨委、董事局提出的集團20xx年經(jīng)濟工作目標,認真履行集團董事局賦予的職責,全面監(jiān)督財務(wù)收支的真實、合法和效益,突出重點領(lǐng)域、重點項目、重點資金和重點環(huán)節(jié),更新觀念,創(chuàng)新機制,加大力度,在審查重大違法違規(guī)問題的同時,更加注重將內(nèi)部審計的工作重心從事后查處轉(zhuǎn)向過程控制,“以監(jiān)督促進過程”,從治理、機制和制度層面揭示問題,提出建議,改善企業(yè)經(jīng)營管理,提高企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。

審計的根本使命在于協(xié)同保證各企業(yè)的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與集團的總體戰(zhàn)略保持一致性,并能夠按照集團發(fā)展戰(zhàn)略的要求制訂規(guī)劃和分配資源,以保證在集團戰(zhàn)略框架下的資源的最優(yōu)化配置。在其中,審計應(yīng)充分發(fā)揮監(jiān)督職能,并在監(jiān)督的深度和廣度上下功夫,有效評價企業(yè)戰(zhàn)略制訂的一致性和資源利用的合規(guī)性和效益性,以發(fā)現(xiàn)是否存在游離于集團戰(zhàn)略之外的經(jīng)營行為,是否存在不合規(guī)的占用資源,是否存在資源的閑置、浪費等,諸如此類,均應(yīng)該通過合法的審計監(jiān)督予以揭示,促進集團資源的更優(yōu)化分配。

20xx年,集團審計部將在常規(guī)審計工作開展的基礎(chǔ)上,有針對性的、有重點的開展以下幾方面的專項審計工作,并希望達到兩方面目標:一是通過審計發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題,提高企業(yè)管理水平,促進企業(yè)的自我完善;二是總結(jié)最佳實踐,以便有效推廣利用。

1、管理流程審計。管理流程的合理、科學(xué)、健全和規(guī)范,決定了一個企業(yè)的運作是否順暢和有效率,也能在很大程度上得以規(guī)避企業(yè)的各種風險。比如,完善的財務(wù)操作管理流程能夠規(guī)避一定的金融風險,完善的投資決策流程能夠規(guī)避一定的投資失誤風險,完善的生產(chǎn)管理流程得以規(guī)避一定的產(chǎn)品質(zhì)量風險。對管理流程進行審計,重點是要檢查各企業(yè)管理流程是否健全規(guī)范,特別是要檢查各項重大決策是否經(jīng)過了必要的討論和審批程序。走程序,就是守規(guī)則,只有守規(guī)則,才能最大限度地控制風險的發(fā)生。

2、投資效益審計。投資擴張是企業(yè)發(fā)展的普遍模式,也是集團目前快速發(fā)展的重要途徑。但同時,投資失誤也有可能給企業(yè)帶來顛覆性危機,因而也是企業(yè)經(jīng)營管理中最大的風險所在內(nèi)部審計工作計劃內(nèi)部審計工作計劃。對投資效益進行審計,就是要對投資活動進行全方位的事后跟蹤,從投資并購項目的發(fā)現(xiàn)和選擇,到評估論證,審批決策、建設(shè)投產(chǎn)、或者重組整合,以及產(chǎn)出效益與預(yù)期效益的比較差異,差異發(fā)生的原因等等。投資效益審計的著眼點不僅在于發(fā)現(xiàn)投資管理中的問題,還要重視總結(jié)和推廣最佳實踐,使集團投資管理的豐富實踐可以成為共享的無形資產(chǎn)。

是企業(yè)內(nèi)部控制的關(guān)鍵節(jié)點。對采購供應(yīng)鏈管理進行審計,目的在于推動企業(yè)完善采購供應(yīng)鏈的管理制度,規(guī)范采購人員的行為準則,健全采購供應(yīng)活動的文檔記錄,使采購供應(yīng)管理更加有效率和效益性。

集團審計部要求每個審計人員在開展審計過程中,應(yīng)摒棄傳統(tǒng)審計理念,要與時俱進,加強審計理論研究和審計方法創(chuàng)新,推進內(nèi)部審計職能從單純監(jiān)督向監(jiān)督、服務(wù)并重轉(zhuǎn)變,把服務(wù)企業(yè)、提高企業(yè)管理水平作為一個重要工作內(nèi)容。一是通過審計發(fā)現(xiàn)和審計評價,幫助各企業(yè)增強風險意識,及時識別潛在風險,有效防范風險發(fā)生,建立健全風險控制機制;二是通過審計測試,幫助各企業(yè)增強流程再造意識,及時發(fā)現(xiàn)流程制定過程中的冗長和效率低下的問題,提高流程運行效益;三是通過審計總結(jié)最佳實踐,幫助各企業(yè)在項目運作方面少走彎路,減少機會成本的投入。

(四)建章立制,進一步強化審計工作規(guī)范性,提高審計工作質(zhì)量。

隨著一系列審計制度的出臺,集團審計工作已逐步走向“制度化、規(guī)范化”的發(fā)展道路,通過制度的建立明確預(yù)防機制、監(jiān)督機制和糾錯機制,一是通過制度指導(dǎo)審計執(zhí)業(yè),提高審計效率,保證審計質(zhì)量;二是以制度管理審計行為和結(jié)果,明確責任,懲前毖后,保證審計結(jié)果的落實和審計成果的有效轉(zhuǎn)化。20xx年,集團審計部將進一步梳理審計業(yè)務(wù)流程,以控制和風險為導(dǎo)向,在監(jiān)督環(huán)節(jié)下力氣,在預(yù)防環(huán)節(jié)下功夫,不斷完善審計在新領(lǐng)域的執(zhí)行規(guī)則,以提高審計效果。

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加強內(nèi)審工作篇七

xx年來,xx縣內(nèi)部審計工作在縣委縣府和上級審計機關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)下,在寧波市內(nèi)審協(xié)會的指導(dǎo)下,積極探索新形勢下的內(nèi)部審計工作,切實履行指導(dǎo)和監(jiān)督職能,推動xx縣內(nèi)審工作的有效開展,從而為促進縣域經(jīng)濟社會的發(fā)展和維護社會穩(wěn)定作出了努力。全縣共有18個鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)、22個部門、31家企業(yè)共71個單位設(shè)有內(nèi)審機構(gòu),配備內(nèi)審人員188名,其中專職96人。截止10月底,共完成項目540余個,撰寫了《內(nèi)部審計為國家審計全覆蓋服務(wù)的實踐與思考》等調(diào)研文章,信息被上級審計機關(guān)和縣委縣府及新聞單位錄用20余篇次,xx縣衛(wèi)計局、縣交通局、縣信用聯(lián)社三單位評為全市內(nèi)部審計先進單位,縣農(nóng)林局陳燕、石浦鎮(zhèn)政府陳亞華二同志評為全市內(nèi)審先進工作者,其中陳亞華上報全省內(nèi)審先進工作者,縣信用聯(lián)社一項目評為201x年度內(nèi)審優(yōu)秀獎項,縣信用聯(lián)社、縣供電局等論文、案例六篇獲市內(nèi)審優(yōu)秀獎,另外xx縣審計局獲得“寧波內(nèi)審去哪兒了”文體競賽活動優(yōu)秀組織獎。具體工作報告如下:。

一、聯(lián)合部署年度村級財務(wù)審計工作,有力地助推了新農(nóng)村建設(shè)。從201x年開始至xx年已連續(xù)9年,我局每年聯(lián)合縣農(nóng)林局以1號文件的形式,對全縣村級財務(wù)審計工作進行部署。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)審計室按照文件要求,結(jié)合本地實際,扎實開展村級財務(wù)審計工作,計劃項目175個,至10月底,已完成121個,有力地助推了新農(nóng)村建設(shè)。

二、深化內(nèi)審工作考核,促使鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門將內(nèi)審工作常態(tài)化。去年12月中旬至今年1月中旬,由縣委考核辦牽頭,會同縣審計局負責對全縣縣級部門、鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)201x年度內(nèi)審工作進行了考核,考核結(jié)果40個縣級部門、鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)有二個部門和八個鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)被扣0.1至0.3分不等,原因主要是村級財務(wù)違規(guī)被縣巡查組查處,下屬單位財務(wù)存在違規(guī)事項等。另外,有二個部門、二個鎮(zhèn)鄉(xiāng)獲得市內(nèi)審協(xié)會表彰和積極參加市內(nèi)審大型活動分別加0.2分。xx縣201x年縣委、縣政府在全市率先將內(nèi)審工作作為對鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)和縣級機關(guān)的年度考核內(nèi)容之一,考核分數(shù)為2分,至今已連續(xù)實施了十一年,促使鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門把內(nèi)審工作常態(tài)化,對內(nèi)審工作的健康發(fā)展起到了積極的作用。

三、強化業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高內(nèi)審人員素質(zhì)和水平。一是認真抓好內(nèi)審人員的培訓(xùn)工作,努力提高我縣內(nèi)審工作水平。我們及時轉(zhuǎn)發(fā)了市內(nèi)審協(xié)會的xx年培訓(xùn)計劃的通知文件,確保將上級精神與要求貫徹到本縣的每一家內(nèi)審會員單位,并精心組織好會員單位按計劃參加省市舉辦的.內(nèi)部審計業(yè)務(wù)培訓(xùn),共有80人次參加了省、市級培訓(xùn),另外,接待了浙江省審計廳、河南省審計廳、市審計局在xx松蘭山內(nèi)審培訓(xùn)工作。二是縣內(nèi)審協(xié)會召開了二次內(nèi)審工作交流議。鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)、縣級部門分別召開內(nèi)審交流會。學(xué)習(xí)借鑒經(jīng)驗,推動內(nèi)審互動。三是積極組織內(nèi)審人員20余人參加“寧波內(nèi)審去哪兒了”文體競賽活動,收到了較好效果。

四、加強內(nèi)審項目計劃管理,推動內(nèi)審工作由被動向主動開展。2月下旬,縣審計局發(fā)出通知,有關(guān)部門、鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)審計室應(yīng)根據(jù)市、縣內(nèi)審協(xié)會及縣委考核辦的要求,有關(guān)部門原則上應(yīng)完成審計對象的三分之一任務(wù)(指有下屬二級、三級預(yù)算單位的部門),鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)按照《關(guān)于扎實做好村級財務(wù)審計工作的通知》(象農(nóng)林經(jīng)[xx]1號)下達的年度審計項目計劃,有關(guān)部門、鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)要積極部署落實xx年度內(nèi)審工作計劃。按通知要求3月20日前,有關(guān)部門、鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)已全部將xx年度審計項目計劃以單位文件形式上報至xx縣審計局內(nèi)部審計管理科。作為縣委考核辦年度目標管理考核內(nèi)容,xx縣審計局加強有關(guān)部門、鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)內(nèi)部審計項目的計劃管理,以推動促進內(nèi)審工作的有效開展。

五、認真調(diào)研,探索內(nèi)部審計為國家審計全覆蓋服務(wù)新路子。根據(jù)省、市內(nèi)審協(xié)會要求,5月份,針對內(nèi)部審計為國家審計全覆蓋服務(wù)情況進行了專題調(diào)研,召開了全縣重點部門內(nèi)部審計工作座談會,走訪了6家重點部門,組織全局干部進行討論,對調(diào)查座談的情況進行認真的梳理。我們對近幾年來我縣內(nèi)部審計為國家審計全覆蓋服務(wù)主要做法、取得的成效和存在的問題進行分析的基礎(chǔ)上,積極探索新路子、整合審計資源的工作新思路,撰寫了《內(nèi)部審計為國家審計全覆蓋服務(wù)的實踐與思考》的調(diào)研報告,上報省、市內(nèi)審協(xié)會,為省、市內(nèi)審協(xié)會內(nèi)部審計為國家審計全覆蓋服務(wù)有關(guān)制度的出臺做好基礎(chǔ)工作,更有利于促進國家審計與內(nèi)部審計資源優(yōu)勢互補及規(guī)范化程度的提高。

六、內(nèi)部審計存在問題及20打算。

這幾年,我縣各級領(lǐng)導(dǎo)和各部門對內(nèi)部審計工作越來越重視,內(nèi)部審計的社會影響得到了進一步擴大,內(nèi)審工作也越來越規(guī)范。但同時,面對新形勢新狀態(tài),內(nèi)審工作還存在著一些問題和不足。一是內(nèi)審力量不足,業(yè)務(wù)水平有待提高。特別是基建內(nèi)審專業(yè)性力量需加強。二是內(nèi)審發(fā)展不平衡。鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)與部門之間,部門與部門之間,內(nèi)審工作發(fā)展不平衡的情況比較突出。三是部分民營企業(yè)內(nèi)審意識不強。部分民營企業(yè)在內(nèi)審監(jiān)督上比較薄弱,有的甚至是財務(wù)管理混亂,嚴重影響了企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。下步打算:。

一是以業(yè)務(wù)培訓(xùn)為抓手,提升內(nèi)審人員素質(zhì)。繼續(xù)組織內(nèi)審人員積極參與省市內(nèi)審協(xié)會舉辦的各類培訓(xùn)班、研討會和有關(guān)活動,不斷提升內(nèi)審從業(yè)人員的整體綜合素質(zhì)。并做好內(nèi)審審計師資格考試的宣傳發(fā)動工作。

二是以申報優(yōu)秀內(nèi)審項目為抓手,提升內(nèi)審工作質(zhì)量。繼續(xù)做好優(yōu)秀內(nèi)審項目的報送工作,深入挖掘?qū)徲嫵晒?、資源。通過優(yōu)秀內(nèi)審項目的評選、選送,著力推進打造精品審計,促進提高我縣內(nèi)審項目的整體質(zhì)量。

三是以內(nèi)審發(fā)現(xiàn)問題的整改為抓手,提升內(nèi)審工作價值。農(nóng)村審計、部門內(nèi)管干部審計發(fā)現(xiàn)的問題,加強整改,并積極探索研究總結(jié),指導(dǎo)好部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)審工作。

加強內(nèi)審工作篇八

20**年4月8日至4月20日,質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核組對公司質(zhì)量管理體系覆蓋的六個部門(含三個車間和兩個倉庫)進行現(xiàn)場審核。此次審核的目的是:評價新質(zhì)量管理體系符合審核準則的適宜性和有效性。此次審核的范圍:公司所有產(chǎn)品的設(shè)計、生產(chǎn)和服務(wù)所涉及的公司各部門、車間、場所和過程。此次審核的依據(jù)是:gb/t19001-《質(zhì)量管理體系要求》,公司質(zhì)量管理體系文件,適用的法律法規(guī)和顧客要求。在五天的緊張有序的審核過程中,內(nèi)部審核組得到了公司及各相關(guān)部門的配合和支持,共發(fā)現(xiàn)不符合項2項,存在問題44個。

20**年4月20日,我們下發(fā)了“關(guān)于對質(zhì)量管理體系內(nèi)審不符合項進行整改的通知”。對內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的2項不符合項,做出了具體的整改工作安排和要求。各有關(guān)部門按照“20內(nèi)審不符合項整改通知”的要求,都在規(guī)定的時間內(nèi)針對所存在的不符合項,進行了原因分析,制訂了糾正措施,并加以實施、糾正和改進。

4月20日至24日,綜合管理部組織有關(guān)人員對不符合項的糾正整改措施進行了跟蹤和效果驗證。各項不符合項均進行了整改。

此次內(nèi)審所發(fā)現(xiàn)的不符合項,沒有嚴重不符合項,沒有區(qū)域性不合格,分布分散。公司質(zhì)量管理體系已具有防止不合格,滿足顧客要求與法律法規(guī)的能力,已具有持續(xù)改進的機制。產(chǎn)品實物質(zhì)量已處于受控狀態(tài)。年公司產(chǎn)品整體質(zhì)量,隨著管理的提升和嚴格的質(zhì)量把關(guān),有了很大的改進和提高。

質(zhì)管部。

加強內(nèi)審工作篇九

xx年公司在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按政府“深化改進作風提高效率”要求,不斷強化大局意識、服務(wù)意識、創(chuàng)新意識,進一步解放思想,促進公司審計工作創(chuàng)新轉(zhuǎn)型,全面履行審計監(jiān)督職能,圍繞加強管理、提高效益、發(fā)展經(jīng)濟這一目標,開展了一些卓有成效的工作。

總結(jié)如下:

(一)狠抓內(nèi)審項目落實,項目工作有序推進。

xx年,公司能過各種途徑,運用多種方式,積極支持、推動各區(qū)域的內(nèi)審業(yè)務(wù)工作,在區(qū)各級部門、單位內(nèi)審人員積極努力下,xx年內(nèi)審項目此項工作和有序推進,并取得了較快地發(fā)展,至11月中旬已累計完成審計項目1870個,查出損失浪費8100萬元,增加效益39880萬元,提出審計建議被采納1250條。同時集團公司下屬各區(qū)域公司和內(nèi)審人員積極爭先創(chuàng)優(yōu),取得了新佳績,同時各區(qū)域公司還充分調(diào)動審計人員積極性,科學(xué)嚴密按排審計項目,取得了項目數(shù)量和質(zhì)量的雙優(yōu)。

(二)充分發(fā)揮公司職能作用,提升公司社會效益和經(jīng)濟效益。

今年公司注重發(fā)揮內(nèi)審的職能作用,用各種形式促進各區(qū)域的信息交流,提升內(nèi)審理念和實務(wù)水平,從而提高內(nèi)審工作效率,公司內(nèi)審重點從以前的強制性審計監(jiān)督到自發(fā)審查和評價單位內(nèi)部的各種潛在風險,從被動地發(fā)現(xiàn)和評價單位存在的高風險控制區(qū)域,到主動地預(yù)防和控制高風險的出現(xiàn),并建立各種風險控制機制,加上充分運用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)手段進行舞弊預(yù)測,公司內(nèi)部審計還在遏制腐敗方面發(fā)揮出越來越明顯的作用。公司還針對全集團區(qū)域公司眾多,但各區(qū)域管理水平參差不齊,內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)“土洋結(jié)合”這一特點,利用這些公司現(xiàn)代企業(yè)治理機制較完備,內(nèi)部控制制度較完善的長處,充分發(fā)揮重點企業(yè)公司的引領(lǐng)作用,召集各區(qū)域公司如開研討會互動交流形式,針對本年通脹高企、信貨緊縮、銀根收緊宏觀條件下遇到的原材料價格波動對企業(yè)成本風險的不可控因素,通過成本審計、內(nèi)部指導(dǎo)方式尋求對策,成效比較顯著,取得了較好的經(jīng)濟效益,并將這些經(jīng)驗以信息交流方式發(fā)布內(nèi)審信息平臺,得到了各企業(yè)內(nèi)審人員的好評。

(三)努力提高內(nèi)審人員素質(zhì),積極組織并鼓勵內(nèi)審人員參加各類培訓(xùn)和考試。

今年集團按照河北省內(nèi)審協(xié)會的要求,對已取得內(nèi)審資格證書的人員,組織了后續(xù)教育培訓(xùn),對未取得崗位資料證書的人員,則鼓勵他們積極參加市會組織的考前培訓(xùn)和資格考試,全年共有三十幾人次參加了各類內(nèi)審培訓(xùn)。分會同時還鼓勵廣大內(nèi)審人員參加cia資格考試,由于宣傳到位,廣大內(nèi)審人員對cia資格考試有了深入地了解,及時到市內(nèi)審協(xié)會報名,五人參加cia報名。

(四)注重內(nèi)審理論交流,能過開展項目評比考核,論文課題撰寫促進內(nèi)審項目質(zhì)量提高。

為進一步提高內(nèi)部審計工作質(zhì)量,上半年我們組織了集團年度度內(nèi)審項目評選,同時還組織了各單位撰寫內(nèi)審課題論文,通過上述活動,一批程序規(guī)范、工作嚴謹、成效突出的優(yōu)秀內(nèi)審項目受到了表彰。此外,公司有關(guān)人員從工作實踐中,積極采集各種素材,撰寫內(nèi)審信息。

(六)加強對審計成果的綜合利用。

xx年集團切實提高服務(wù)水平。要立足微觀審計,著眼宏觀服務(wù),加強綜合分析,在深入挖掘?qū)徲嫵晒?、提升審計工作層次上下功夫,搞好分類研究,強化對共性問題的系統(tǒng)分析,引導(dǎo)各區(qū)域內(nèi)審人員通過各種審計實例,要數(shù)據(jù)有數(shù)據(jù),要事例有事例,通過綜合分析,把審計成果、資源挖掘出來,從制度和體制上查找原因,加以綜合利用,給各區(qū)域主要領(lǐng)導(dǎo)提出一些宏觀層面的建議和對策,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考,加以綜合利用,提高了內(nèi)審工作層次,提升了內(nèi)審工作的地位,切實發(fā)揮內(nèi)審工作的建設(shè)性作用。

審計工作意見》的各項要求,推動我公司內(nèi)審工作實現(xiàn)法制化、規(guī)范化、現(xiàn)代化。同時,加大對內(nèi)部審計工作指導(dǎo),提高內(nèi)審人員素質(zhì),探索內(nèi)部審計新技術(shù),拓展內(nèi)部審計新領(lǐng)域,促進內(nèi)審職能作用的全面發(fā)揮,繼續(xù)推進內(nèi)審信息化建設(shè),使其成為內(nèi)審轉(zhuǎn)型工作的重要推動力。

首先,繼續(xù)動員財政收支、財務(wù)收支金額較大,所屬項目較多或有財政預(yù)算二次分配權(quán)的國家機關(guān)、事業(yè)組織。

其次,加強內(nèi)審知識宣傳普及工作,提高有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對內(nèi)審工作重要性的認識,促使各區(qū)域公司逐步建立起完善的內(nèi)部審計工作機制。再次,公司批按照現(xiàn)代企業(yè)制度建立起來的準上市企業(yè),由于自身發(fā)展對內(nèi)部審計的需求較為迫切,我們將努力做好工作,積極幫助其建立內(nèi)審機構(gòu),為其按期成功上市打好基礎(chǔ)。

(二)探索審計創(chuàng)新途徑,運用現(xiàn)代審計理念和方法,提高內(nèi)審質(zhì)量。

審計技術(shù)方法和審計方式作為內(nèi)部審計信息化、現(xiàn)代化的重要技術(shù)手段,探索先進實用的審計技術(shù)方法的科學(xué)的審計方式已成為現(xiàn)代內(nèi)審改革的發(fā)展方向。,公司將組織有關(guān)內(nèi)審會員單位和人員積極探索“以分析風險入手確定審計目標、范圍和程序,以財務(wù)會計和業(yè)務(wù)運行、管理流程為審計路徑,以檢查和改善內(nèi)部控制有效性為審計核心,以監(jiān)督和評價財務(wù)表現(xiàn)、業(yè)務(wù)成果和內(nèi)部控制能力為審計成果,以管理信息化和計算機技術(shù)為審計支撐”的內(nèi)部審計方式,促使內(nèi)審工作實現(xiàn)四亇轉(zhuǎn)変,即從“查錯糾弊”觀念向“管理+效益”審計理念的轉(zhuǎn)變、從“監(jiān)督者”向“控制者”的轉(zhuǎn)變、由“傳統(tǒng)審計”向“風險導(dǎo)向?qū)徲嫛钡霓D(zhuǎn)變,使我公司成為內(nèi)部審計創(chuàng)新和探索的先行者。

(三)繼續(xù)加大內(nèi)審宣傳力度,營造良好的內(nèi)審工作氛圍。

宣傳工作作為內(nèi)部審計工作的重要職責,加強宣傳力度,從不同角度、同不方式對新時期內(nèi)部審計、內(nèi)審指導(dǎo)工作等進行全面宣傳,通過宣傳,使廣大內(nèi)審人員明確新時期內(nèi)審工作的方向、任務(wù)和重點,增加做好內(nèi)審工作的信心和決心。今后要加強對單位、企業(yè)負責人的宣傳,在召開各種會議時,邀請有關(guān)單位、企業(yè)負責人參加會議,讓企業(yè)負責人從自身角度談對內(nèi)審工作的認識和體會,擴大內(nèi)部審計的社會影響,20集團公司還將充分利用內(nèi)部審計的各種信息平臺,如名類內(nèi)審刊物和網(wǎng)站,投送、發(fā)布內(nèi)部審計工作在實踐中的最新成果、理論中的最新探索,從而提升集團內(nèi)審的社會知名度。

(四)積極發(fā)揮內(nèi)審分會的職能作用,進一步擴大內(nèi)部審計的影響。

首先,充分發(fā)揮內(nèi)審分會作為聯(lián)絡(luò)國家審計機關(guān)、社會審計機構(gòu)及各內(nèi)審會員單位的媒介作用,積極保持與內(nèi)審單位的聯(lián)系,在前幾年內(nèi)審聯(lián)系工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,今后要強化內(nèi)審聯(lián)系工作力度,逐步形成工作制度化。

其次,以內(nèi)審分會的名義,用定期如開如區(qū)屬上市公司內(nèi)審工作研討會、區(qū)行政事業(yè)單位內(nèi)部審計工作座談會等會議的形式,加強各會員單位內(nèi)審工作理論、實踐經(jīng)驗的交流,促進各單位內(nèi)審工作在加強內(nèi)部管理、提高經(jīng)濟效益等方面發(fā)揮作用。

(五)強化內(nèi)審業(yè)務(wù)培訓(xùn),全面提高內(nèi)審業(yè)務(wù)人員素質(zhì)。

除積極安排內(nèi)審人員參加市內(nèi)審協(xié)會組織的經(jīng)常性培訓(xùn)外,明年我們以不定期各種培訓(xùn),以邀請專家、教授來我公司講學(xué),組織考察內(nèi)部審計先進典型等方式,培訓(xùn)我公司的內(nèi)審人員,提高內(nèi)審人員的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作水平,使我集團公司內(nèi)部審計上一個新的臺階。

加強內(nèi)審工作篇十

在學(xué)校我一向都是初一語文教師,理解過骨干教師培訓(xùn),對于語文教學(xué)已經(jīng)后了多年經(jīng)驗,一學(xué)年結(jié)束,此刻到了年度考核時刻,此刻對個人的工作總結(jié)一下。

我喜歡挖掘?qū)W生的自主學(xué)習(xí)本事,喜歡提高學(xué)生的學(xué)習(xí)素養(yǎng),我期望教導(dǎo)出來的學(xué)生時百花爭艷,不期望自我教導(dǎo)的學(xué)生是如同一個模子刻出來的,畢竟學(xué)生的發(fā)展應(yīng)當要呈現(xiàn)多元化,多趨勢才行,我提倡學(xué)生自主學(xué)習(xí),不喜歡壓迫,可是卻會關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)成績,畢竟如果學(xué)習(xí)成績還要考我們自我監(jiān)督和討論,一個步驟出錯,就會引發(fā)很多的問題,我要求學(xué)生全面發(fā)展,同時也注重學(xué)生的其他素質(zhì)培養(yǎng)。

一個優(yōu)秀的學(xué)生很多時候都是能夠自我學(xué)習(xí)的,他們對于學(xué)習(xí)都下了很大的苦工,都作出了很多的努力,我需要讓所有學(xué)生向這些成績優(yōu)異的人看起,讓他們不斷的去努力去提升自我的成績,不能讓他們一向都沉寂在原本的基礎(chǔ)之上,要讓它能明白堅持才能夠有更大的努力,奮斗才會有更高的成績,每一天都要每個學(xué)生去努力去做好工作,學(xué)習(xí)任務(wù)雖然會下達,可是讓學(xué)生學(xué)習(xí)的時候不會壓制他們的興趣。

此刻社會需要的不知死讀書,而是能夠活學(xué)活用,能夠提高自身本事,展開工作,作出更大的發(fā)展和提高的,保證每學(xué)生學(xué)習(xí)有學(xué)習(xí)的興趣,還有其他愛好能夠去發(fā)展,有的學(xué)生學(xué)習(xí)成績差,我會重點關(guān)注,如果是一些特長生,我就會給他們更多的時間去發(fā)展自我的特長,去提升自我的本事,可是基本的學(xué)習(xí)任務(wù)還是好做到的,必須要完成一點就是保證他們學(xué)習(xí)好到達標準。

沒有學(xué)習(xí)方向,不明白努力的學(xué)生我喜歡給他們更多的學(xué)習(xí)任務(wù),有自我安排的學(xué)生喜歡讓他們自由發(fā)揮時間,讓同時我喜歡讓學(xué)生每個月都指定出學(xué)習(xí)計劃,優(yōu)秀的學(xué)習(xí)計劃能夠提高他們的學(xué)習(xí)成績,能夠展現(xiàn)他們的本事,讓他們的學(xué)習(xí)更上一層樓。學(xué)生在學(xué)習(xí)十分壓抑的時候我會讓班級舉辦一些小活動,緩解他們的學(xué)習(xí)壓力,經(jīng)過趣味的活動拉近彼此的距離讓他們的學(xué)習(xí)有更好的發(fā)展,畢竟不是每一個人都能夠在學(xué)習(xí)期間一向都堅持上升的。

對于學(xué)生學(xué)習(xí)成績下滑,我就會經(jīng)過觀察和詢問找到他們學(xué)習(xí)瞎換的原因如果是教師的問題我就會及時做好與教師的溝通,如果是學(xué)生自我的原因我更喜歡讓這些學(xué)生中不愿意學(xué)的學(xué)生單獨進行思想教育讓學(xué)生們明白,不能隨意破壞班級的學(xué)習(xí)氛圍。讓學(xué)生明白學(xué)習(xí)不是一件簡單的是,在學(xué)校就必須要遵守紀律。

作為一名醫(yī)生,我的工作職責就是“竭盡全力除人類之病痛,助健康之完美,維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽,救死扶傷”。作為一名基層的醫(yī)務(wù)工作者新手,我不辭艱辛,執(zhí)著追求。鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生工作是預(yù)防為主、防治結(jié)合的衛(wèi)生機構(gòu),是農(nóng)村三級衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)的樞紐,是新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的重要服務(wù)載體。從我到那里的三年來的實踐工作,我對自我工作有很多的思考和感受,在那里我作一下簡單的陳述:

一、努力學(xué)習(xí),不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

在實踐的工作中,把“實踐”作為檢驗理論的唯一標準,工作中的點點滴滴,使我越來越深刻地認識到在當今殘酷的社會競爭中,知識更新的必要性,現(xiàn)實驅(qū)使著我,僅有抓緊一切能夠利用的時間努力學(xué)習(xí),才能適應(yīng)日趨激烈的競爭,勝任本職工作,否則,終究要被現(xiàn)實所淘汰。努力學(xué)習(xí)各種科學(xué)理論知識,學(xué)習(xí)各種法律、法規(guī)和黨政策,領(lǐng)會上級部門重大會議精神,在政治上、思想上始終同黨同組織堅持一致,保證在實踐工作上不偏離正確的軌道。同時,在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)并結(jié)合本職工作,我認真學(xué)習(xí)有關(guān)國家醫(yī)療衛(wèi)生政策,醫(yī)療衛(wèi)生理論及技能,不斷武裝自我的頭腦。并根據(jù)工作中實際情景,努力用理論指導(dǎo)實踐,以客觀事實為依據(jù),解決自我在工作中遇到的問題。期望,將來回首自我所做的工作時不因碌碌無為而后悔,不因虛度時光而羞愧。

二、恪盡職守,踏實工作。

當我們步入神圣的醫(yī)學(xué)學(xué)府的時候起,我就謹莊嚴宣誓過:“我志愿獻身醫(yī)學(xué),熱愛祖國,忠于人民,恪守醫(yī)德,尊師守紀,刻苦鉆研,孜孜不倦,精益求精,全面發(fā)展。我決心竭盡全力除人類之病痛,助健康之完美,維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽,救死扶傷,不辭艱辛,執(zhí)著追求。為祖國醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和人類身心健康奮斗終生”。今日,我不斷的努力著?;鶎俞t(yī)療工作,更使用我深深的體會到,作為一名基層醫(yī)療工作者,肩負的重任和應(yīng)盡的職責。按照分工,擺正位置,做到不越位,不離任,嚴格遵守職責,完成本職工作。僅有把位置任準,把職責搞清,團結(jié)同志、誠懇待人,腳踏實地,忠于職守、勤奮工作,一步一個腳印,認認真真工作,才能完成好本職工作,做好我作為一名基層醫(yī)療報務(wù)工作者的本職工作。

(一)在門診,往院的診療工作中,我隨時肩負著湖潮鄉(xiāng)4149戶,共1萬7千多口人及處來人口的健康。360天,天天隨診。那怕是節(jié)假日,休息日,時時應(yīng)診。不管是在任何時候,不耽誤病人治療,不推諉病人,理智診療。平等待人,不欺貧愛富,關(guān)心,體貼,同情每一位就診的患者。做到合理檢查、合理治療,合理收費。在新型農(nóng)村合作醫(yī)療的診療中,嚴格按照新型農(nóng)村合作醫(yī)療就診規(guī)則,開展門診,往院的診療工作。

(二)相關(guān)政策宣傳及居民健康教育方面,從x年新合醫(yī)在我鄉(xiāng)開展以來,本人認真學(xué)習(xí)新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策及相關(guān)新型農(nóng)村合醫(yī)療會議精神與新型農(nóng)村合作醫(yī)療診療制度,組織村醫(yī)生及本院職工進行培訓(xùn)學(xué)習(xí),并利用趕集、到衛(wèi)生室督導(dǎo)檢查和下村體驗時間及平時診療工作中,以發(fā)放宣傳資料等方式宣傳新合醫(yī)工作。以電話、現(xiàn)場咨詢及發(fā)放資料等方式,開展居民健康教育工作。

(三)安全生產(chǎn)維穩(wěn)管理、新型農(nóng)村合醫(yī)療管理。創(chuàng)造安全舒適的工作環(huán)境,是日常工作正常開展的前提,2013年的本院的安全生產(chǎn)維穩(wěn)管理,本人經(jīng)過職工的會議培訓(xùn),使全院職工安全意識有明顯提高,經(jīng)過組織安全生產(chǎn)隱患排查,使我院的事故發(fā)生率全年為零,保證了我院日常工作正學(xué)開展。在日常的工作中注意搜集、匯總、反饋及時上報各新型農(nóng)村合醫(yī)療管理方面的意見和材料,為院領(lǐng)導(dǎo)班子更好地決策,并協(xié)助管理我院及我鄉(xiāng)的新合醫(yī)及鄉(xiāng)村一體化工作。

(四)科室管理。20__年本人自負責醫(yī)療科工作以來,按照分工,擺正位置,做到不越位,不離任、不超位,嚴格遵守職責,搞清職責,團結(jié)同志、誠懇待人,腳踏實地,忠于職守、勤奮工作。在院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,在本科室全體工作人員的支持和協(xié)助下,各項工作落實到位并扎實推進,輔助科室相互協(xié)作,使科室醫(yī)療服務(wù)工作有條不紊的開展著。經(jīng)過派人進修、自我學(xué)習(xí),團體培訓(xùn)等方式,使全體醫(yī)務(wù)人員的診療知識、診療技能及業(yè)務(wù)水平有了明顯的提高。增強了我院的診療報務(wù)水平。

三、存在問題。

三年來,我自我努力做了一些工作,可是還存在著不少不足之處,有些是急待解決、不容忽視的問題,在自我主觀思想上期望多深入多了解和全面掌握情景,在工作中也努力爭取去做,在某種程度上給自我和工作造成了不利的影響,在今后需要也必須注意和克服;在工作方法上還需要更加扎實,更加細致,把原則性和靈活性很好地結(jié)合起來,提高工作質(zhì)量;。在工作中,我時常感到本事和知識的欠缺,需要進一步提高各種業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平,提高文字水平和綜合素質(zhì),使自我圓圓滿出色地完成本職工作;有時工作方法欠妥當,研究欠周到,在那里我向領(lǐng)導(dǎo)和同志們道個歉,期望有不到之處給予原諒。三年來,我認為自我從思想認識上、業(yè)務(wù)及理論知識上有了明顯提高,這些提高是全局新老同志們對我極大的支持和幫忙的結(jié)果,從老同志身上我學(xué)到了吃苦耐勞的敬業(yè)精神,從充滿活力的新同志身上也增添了我進取努力、奮發(fā)向上、勤奮工作的信心和力量。

加強內(nèi)審工作篇十一

今年內(nèi)審工作在公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視和支持下開展順利,完成了年初制定的內(nèi)審工作計劃?,F(xiàn)將20xx年的工作、學(xué)習(xí)匯報如下:

內(nèi)部審計圍繞兩方面的工作重點開展:一是對企業(yè)的經(jīng)營活動進行監(jiān)督,促使企業(yè)的經(jīng)營活動合法合規(guī);二是要通過內(nèi)部審計提出建議或評價,促進經(jīng)營管理狀況的改善,并注重企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。在對全資及控股子公司的進行年度內(nèi)審時,我們從全面了解和檢查企業(yè)年度的財務(wù)運行狀況、會計核算規(guī)范情況入手,對照相關(guān)準則和要求嚴格把關(guān),同時也根據(jù)企業(yè)自身經(jīng)營狀況的特點,突出分析某些方面存在的財務(wù)風險和經(jīng)營風險,揭示企業(yè)經(jīng)營管理存在的薄弱環(huán)節(jié)。其目的是促進企業(yè)改進經(jīng)營管理,提高防范經(jīng)營風險意識,從而促使企業(yè)在遵守國家法規(guī)合法經(jīng)營的前提下,最大限度地提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

今年對5家直屬和控股企業(yè)進行了內(nèi)部審計,存在不足的方面主要有:對外投資項目后繼實質(zhì)性產(chǎn)生經(jīng)濟效益的進度滯緩,與投資預(yù)期不符,影響投資效果,影響企業(yè)整體經(jīng)濟效益;支付補償款沒取得對方收款證明,費用報銷所取得的發(fā)票沒有注明本單位名稱,缺乏會計手續(xù)和支付依據(jù);財政補貼收入未計入當年損益,影響報表信息披露的正確性;個別承租戶有違約拖欠租金的情況,且未按合同條款追索和主張違約金;經(jīng)營預(yù)算與實際使用有明細項目相互串戶或被擠占使用的情況等。

針對審計中發(fā)現(xiàn)的問題,內(nèi)審報告提出相應(yīng)整改建議:對外投資在合規(guī)的前提下,必須要注重投資的效益性,投資前必須要做好項目可行性分析,避免盲目性而造成的損失;在費用報銷和款項支付方面,必須符合會計基礎(chǔ)工作規(guī)范要求,嚴格執(zhí)行相關(guān)會計制度和款項支付依據(jù)審核制度,加強和重新認識財務(wù)管理其應(yīng)有的監(jiān)督職能;經(jīng)營效益好的企業(yè),不能放松對費用的控制和費用內(nèi)容的合規(guī)性,嚴格遵守經(jīng)營預(yù)算實事求是的原則和節(jié)約的原則。

今年我們注重內(nèi)審工作規(guī)范化建設(shè),在審計工作過程中重視審計發(fā)現(xiàn)的問題所依據(jù)的審計證據(jù)的完整、規(guī)范取得,便于審計工作底稿編制的準確和全面。對于每個問題必須負責、認真而謹慎地通過與相關(guān)人員的交談,了解情況的過程,從企業(yè)的相關(guān)電子檔案、財務(wù)報表、會計憑證、附后的發(fā)票憑證、與業(yè)務(wù)聯(lián)系的合同協(xié)議,和開具的發(fā)票等資料獲取相關(guān)的審計證明,盡量做到手續(xù)齊全、符合規(guī)范、證據(jù)充分完整。并針對存在的問題在做出審計結(jié)論前仔細查找相關(guān)法規(guī)、制度,努力做到審計結(jié)論客觀公正、運用法規(guī)準確、行文規(guī)范。內(nèi)審報告出具前,先以征求意見稿的形式交給被審單位,使被審單位有信息反饋和不同意見發(fā)表的權(quán)利。審計的后續(xù)工作,我們要求企業(yè)對內(nèi)審報告所提出問題進行意見反饋,對確實存在的問題擬定整改措施方案,并實行后續(xù)監(jiān)督檢查。

此外,根據(jù)公司要求,拓展內(nèi)審工作對企業(yè)內(nèi)部管理的作用。年底對公司直屬及控股企業(yè)年度主要經(jīng)濟指標完成情況進行內(nèi)部審核。我們克服了時間緊、任務(wù)集中的困難,積極做好預(yù)先的工作布置和部分情況的了解,努力把這項工作做好,并逐步積累經(jīng)驗,更趨完善。

學(xué)習(xí)和總結(jié)是提高工作質(zhì)量和自身素質(zhì)的途徑,我們結(jié)合內(nèi)審工作的需要,每季度定期一次學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)主要圍繞內(nèi)審工作人員需遵守的工作紀律和內(nèi)審工作相關(guān)的業(yè)務(wù)知識。在工作紀律方面,強調(diào)不能利用工作職權(quán)謀取私利,審計工作不能受外部影響,必須遵循客觀公正的原則,不弄虛作假、徇私舞弊,保持廉潔奉公、嚴于律己,這樣才能確保審計工作“免疫系統(tǒng)”功能得以充分的發(fā)揮。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的`主要內(nèi)容是與審計相關(guān)的法規(guī)選編、審計論壇、審計實務(wù)等資料,并詳細做好每次學(xué)習(xí)記錄。通過學(xué)習(xí)為自己工作積累了理論知識,增加了對內(nèi)審工作重要意義的理解:審計監(jiān)督是手段,通過問題的發(fā)現(xiàn),幫助企業(yè)遵循法規(guī)、防范風險、提高效益是審計的宗旨。因此內(nèi)審工作不能只局限于“發(fā)現(xiàn)問題”,還應(yīng)學(xué)會怎樣“預(yù)防問題”,怎樣建議“治理問題”。這樣的監(jiān)督才稱得上有效率、有價值、有意義。

我們每季度按時報送審計信息和內(nèi)審工作季度統(tǒng)計表,主要反饋近期學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的情況、對內(nèi)審工作的體會和理解,以及工作進度。通過這樣的方式和平臺進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流,有利于內(nèi)審工作的推進。

對照內(nèi)部審計規(guī)范和區(qū)審計局年度考核的要求,我們還是發(fā)現(xiàn),如內(nèi)審工作底稿的編制準確、全面,審計證據(jù)完整、規(guī)范,審計意見運用法規(guī)準確等方面,還有待進一步提高質(zhì)量和工作規(guī)范。為此我們還須不斷地去努力學(xué)習(xí),不斷地改進工作質(zhì)量,使內(nèi)部審計工作更好地為企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)。

1、對20xx年內(nèi)審企業(yè)的整改落實情況的檢查;

3、完成對直屬及控股企業(yè)(包括委托管理企業(yè))4-5家的常規(guī)內(nèi)部審計;

4、推進和完善年終主要經(jīng)濟指標完成情況的審核工作;

5、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

內(nèi)審室。

20xx年12月19日。

加強內(nèi)審工作篇十二

根據(jù)楚湘工技函[2010]16號文,關(guān)于開展2010年度“三位一體”貫標工作內(nèi)部審核的通知,內(nèi)審小組對公司所屬各分公司、項目部及機關(guān)各部室,進行了內(nèi)部審核,其審核情況如下:

一、現(xiàn)場審核檢查情況:

這次內(nèi)審共檢查了14個工程項目及機關(guān)5個部室,檢查情況見附表。

二、內(nèi)審發(fā)現(xiàn)存在的主要問題:

1、機關(guān)部室、項目部,對目標指標,概念不清,制定得不夠完善,制度執(zhí)行力度不夠。

2、記錄相對欠缺,只有第三方監(jiān)管的項目,記錄比較齊全。

3、礦建分公司、小包項目部,貫標工作相對滯后,危險源識別、重大危險源公示等做得不夠。

4、定期、不定期的檢查制度,分公司、項目部部分有制度,但無記錄。

5、對應(yīng)急救援預(yù)案的重要性,普便認識不足,分公司、項目部沒有根據(jù)自己工程的特點,條件制定相應(yīng)的救援預(yù)案。

三、好的方面:

育制度記錄都比較規(guī)范,真實。

其它進步比較快的分公司、項目部有:礦建七分公司、高亭司項目部、礦建九分公司。

根據(jù)楚湘工技[2010]16號文規(guī)定,給予貴州實興項目部獎勵2000元、立井分公司獎勵1000元、礦建七分公司獎勵500元。

二0一0年七月十九日。

加強內(nèi)審工作篇十三

20xx年我們內(nèi)部審計指導(dǎo)科在局領(lǐng)導(dǎo)的重視關(guān)心和各兄弟科室的支持配合下,在各內(nèi)審會員單位的積極參與、大力支持下,緊緊圍繞年初制定的夯實基礎(chǔ),創(chuàng)新特色,全面提升工作目標以及年初全局會議上提到的創(chuàng)新計劃,積極貫徹落實《省內(nèi)部審計工作規(guī)定》,建立健全內(nèi)部審計指導(dǎo)與監(jiān)督機制、制度創(chuàng)新機制、組織與人才培養(yǎng)機制為主的可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)部審計長效管理體系。經(jīng)過一年的努力和實踐,各項工作取得了較好成效,當年被省審計廳評為縣級內(nèi)部審計業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督工作優(yōu)勝單位。下面我簡單回顧一下一年來的主要工作。

一、以抓內(nèi)審隊伍建設(shè)為載體,積極主動開展各項工作。

一是開展內(nèi)審?fù)巾椖?,提高?nèi)審業(yè)務(wù)水平與管理水平,充分發(fā)揮內(nèi)審建設(shè)性作用。

我們今年組織各鎮(zhèn)街內(nèi)審機構(gòu)同步開展了全區(qū)公立衛(wèi)生院20xx年度財務(wù)收支與收費情況審計調(diào)查,通過廣泛征求意見、統(tǒng)一工作方案、先行試點審計、審前業(yè)務(wù)培訓(xùn)、審中交流補缺、統(tǒng)一匯總分析的組織實施方式,對基層內(nèi)審人員起到了較好的崗位練兵作用,提高了內(nèi)審人員的業(yè)務(wù)能力,促進提高了內(nèi)審質(zhì)量。審計結(jié)果引起了區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注。區(qū)委書記、區(qū)長和分管區(qū)長分別在綜合報告、衛(wèi)生院收支兩條線試點情況報告與衛(wèi)生院消防安全隱患專報上作出批示,要求區(qū)衛(wèi)生局認真采納,研究分析衛(wèi)生院存在的問題,以改革的思路,不斷解決存在的問題;同時要求有關(guān)部門對衛(wèi)生服務(wù)中心收支兩條線的經(jīng)驗認真總結(jié),加大推廣力度,對鎮(zhèn)街衛(wèi)生院消防安全隱患問題抓緊整改。促使了衛(wèi)生主管部門及其他有關(guān)部門起草并向區(qū)政府提交了《區(qū)??衛(wèi)生服務(wù)中心收支兩條線管理辦法》等四項制度,并上報了建立藥品統(tǒng)一采購配送平臺的實施方案,為下一步推進衛(wèi)生院的改革、改善醫(yī)政、醫(yī)患關(guān)系提供了決策依據(jù),充分發(fā)揮了審計的建設(shè)性作用。同時,在計算機專業(yè)人員的配合下,向?qū)徲嬍鹕蠄罅擞嬎銠Cao案例。

二是組織舉辦培訓(xùn)班,提高內(nèi)審人員的技能與水平。

針對目前我區(qū)各鎮(zhèn)街投資項目較多,審計任務(wù)重、要求高,而基層單位建設(shè)項目審計缺乏經(jīng)驗、管理薄弱的現(xiàn)狀,經(jīng)年初征求各鎮(zhèn)街意見,向市審計局申請承辦了市建設(shè)項目內(nèi)部審計培訓(xùn)班,聯(lián)系邀請了招標辦、審價中心等有實踐經(jīng)驗的老師,就招投標程序和法規(guī),工程造價控制和審價管理,建設(shè)項目審計中的問題和關(guān)注點等進行闡釋和分析,受到基層內(nèi)審人員歡迎,取得了良好效果。

三是通過案例演示、建立臺賬制度,引導(dǎo)促進內(nèi)審實踐工作。

20xx年按鎮(zhèn)街、機關(guān)、企業(yè)分類分次召集會議,選擇有特色的案例,請有親身實踐經(jīng)驗的內(nèi)審人員演示講解,滿足內(nèi)審人員借鑒兄弟單位實踐經(jīng)驗的要求,贏得了上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。同時,根據(jù)會員單位的特定需求,牽線搭橋,幫助聯(lián)系相互學(xué)習(xí)。

同時通過建立內(nèi)審臺賬制度,對內(nèi)審日常工作、內(nèi)審項目以及內(nèi)審成果的收集整理,形成內(nèi)審臺賬,促進內(nèi)部審計管理水平的提高。

四是利用多種載體,加強內(nèi)審宣傳交流。

五是修改完善制度,進一步深化內(nèi)審考核。

修改完善考核內(nèi)容。今年年初根據(jù)會員單位的意見建議,相應(yīng)修訂了區(qū)內(nèi)審考核制度中評分標準,在簡化考核方式的基礎(chǔ)上,突出強化基礎(chǔ)與提升內(nèi)部審計質(zhì)量的考核力度;強化了對內(nèi)審專職人員、內(nèi)審工作臺賬及內(nèi)審成果利用等方面的考核力度。使考核更有利于引導(dǎo)的內(nèi)審工作符合新的發(fā)展要求。認真組織實施各鎮(zhèn)街、有關(guān)部門、有關(guān)企業(yè)的考核自評與匯總工作。

二、創(chuàng)新工作方法,做到目標、任務(wù)、責任三個早落實,較好完成上級任務(wù)。

20xx年我們內(nèi)審工作將以深入貫徹落實《省內(nèi)部審計工作規(guī)定》為契機,按照上級要求,結(jié)合我區(qū)實際,圍繞人才培養(yǎng)這個??提升內(nèi)審成果,促進內(nèi)審可持續(xù)發(fā)展的基本思路,積極主動開展內(nèi)審指導(dǎo)服務(wù)工作,提升內(nèi)審為經(jīng)濟發(fā)展與領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)的能力,打造內(nèi)審品牌,更好地發(fā)揮內(nèi)審的免疫系統(tǒng)功能。

一、加強隊伍建設(shè),突出人才培養(yǎng)。擁有一支高素質(zhì)的內(nèi)審人員隊伍,是促進內(nèi)部審計事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)保障。一是建立內(nèi)審人才庫。針對目前內(nèi)審人才普遍缺乏,企業(yè)內(nèi)審人員流動較頻繁的現(xiàn)象,結(jié)合本次省市調(diào)查,逐步建立我區(qū)內(nèi)審人才庫,以較全面地掌握我區(qū)內(nèi)審人員結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、執(zhí)業(yè)狀態(tài)等情況,為今后更好地開展工作、組織有針對性的培訓(xùn)活動打下基礎(chǔ)。二是對暫時沒有條件配備專職內(nèi)審人員的單位,指導(dǎo)幫助單位有目標性地培養(yǎng)內(nèi)審人員,促進單位增強內(nèi)審人才意識,為今后內(nèi)審工作的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

加強內(nèi)審工作篇十四

作為企業(yè)內(nèi)審員,我們肩負著保障企業(yè)運作效率和合規(guī)性的重要責任。為了更好地履行這一職責,不斷提升自身能力和專業(yè)素養(yǎng)是必不可少的。因此,經(jīng)過近期的內(nèi)審加強培訓(xùn),我深感受益匪淺。在這次培訓(xùn)過程中,我學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn),并且獲得了一些重要的心得體會。

首先,在培訓(xùn)中,我深刻認識到了內(nèi)審的重要性。內(nèi)審不僅僅是完成一項任務(wù),更是企業(yè)持續(xù)改進的基石。通過對企業(yè)內(nèi)部運作流程和管理制度的審查,我們能夠及時發(fā)現(xiàn)問題和風險,并提出改進建議。這不僅對企業(yè)而言是一種機會,也是我們內(nèi)審員展現(xiàn)自我能力的重要時刻。因此,在培訓(xùn)中,我更加明確了自己的角色和責任,深感內(nèi)審的使命重大,需要不斷學(xué)習(xí)和成長。

其次,在內(nèi)審加強培訓(xùn)中,我學(xué)習(xí)到了一些新的工具和方法。比如,培訓(xùn)中專門介紹了內(nèi)審的常用技巧和方法,如流程圖繪制、風險評估、數(shù)據(jù)分析等。這些工具和方法的使用,可以幫助我們更加高效地進行內(nèi)審工作。例如,通過繪制流程圖,我們可以清晰地了解企業(yè)各個環(huán)節(jié)的運作情況,從而有針對性地進行內(nèi)審;通過風險評估,我們可以及時發(fā)現(xiàn)可能影響企業(yè)運作的風險,并提出相應(yīng)的控制措施。因此,學(xué)習(xí)和掌握這些工具和方法,對我們的內(nèi)審工作具有重要意義。

第三,在培訓(xùn)中,我也認識到了內(nèi)審的難點和挑戰(zhàn)。內(nèi)審并不是一項簡單的任務(wù),它需要我們具備扎實的業(yè)務(wù)知識、敏銳的洞察力和嚴謹?shù)倪壿嬎季S。在培訓(xùn)的實踐環(huán)節(jié)中,我經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和困難,如如何收集有效的數(shù)據(jù)、如何準確評估風險等。這些挑戰(zhàn)性的問題不僅需要我們具備專業(yè)知識,還需要我們在實踐中不斷摸索和總結(jié)。只有不斷學(xué)習(xí)和提升自己,才能應(yīng)對復(fù)雜多變的內(nèi)審環(huán)境。

第四,培訓(xùn)中的互動交流也對我產(chǎn)生了積極的影響。在培訓(xùn)課堂上,我們進行了很多案例分析和小組討論,這讓我能夠與其他內(nèi)審員充分交流和分享經(jīng)驗。在這個過程中,我學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗和技巧,也獲得了一些解決問題的方法和思路。通過與他人的交流,我不僅拓寬了自己的眼界,還加深了對內(nèi)審的理解。因此,我認為培訓(xùn)中的互動交流是非常重要的,它能夠促進我們共同進步,提高我們的內(nèi)審能力。

最后,在這次培訓(xùn)結(jié)束后,我深感內(nèi)審是一項需要不斷學(xué)習(xí)和提升的事業(yè)。培訓(xùn)只是對基礎(chǔ)知識和技巧的鞏固和提升,真正的內(nèi)審能力需要在實踐中不斷錘煉和積累。因此,我決心在今后的工作中,不斷學(xué)習(xí)和成長,提高自己的內(nèi)審水平。只有通過不斷的學(xué)習(xí)和實踐,我們才能更好地履行內(nèi)審員的職責,為企業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻。

總之,通過這次內(nèi)審加強培訓(xùn),我學(xué)到了很多內(nèi)審的重要性,了解了一些內(nèi)審的工具和方法,也認識到了內(nèi)審的難點和挑戰(zhàn)。培訓(xùn)過程中的互動交流,使我受益良多。我深信,通過不斷學(xué)習(xí)和提升,我會成為一名更加優(yōu)秀的內(nèi)審員。我將在今后的工作中,充分運用所學(xué)知識和經(jīng)驗,為企業(yè)的合規(guī)運營貢獻自己的力量。同時,我也希望能夠與其他內(nèi)審員共同成長,共同進步,共同推動企業(yè)內(nèi)審工作的發(fā)展。

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