擁有一個(gè)清晰的計(jì)劃可以增強(qiáng)我們的決策能力和執(zhí)行力。制定計(jì)劃時(shí)，我們應(yīng)該根據(jù)不同的階段和任務(wù)，合理分配工作重點(diǎn)和時(shí)間，以提高效率和質(zhì)量。制定計(jì)劃需要一定的技巧和方法，以下是一些建議供大家參考。

研究計(jì)劃及預(yù)期進(jìn)展篇一

羊城晚報(bào)訊廣東高校畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)中心近日完成一項(xiàng)面向全省應(yīng)屆大學(xué)生初次就業(yè)起薪值的調(diào)研。數(shù)據(jù)顯示，今年應(yīng)屆本科生起薪期望平均值在3000元-3500元，研究生起薪期望平均值最高達(dá)到4500元；其中，研究生起薪點(diǎn)較去年提高了5%-10%。

記者在大學(xué)生群體中走訪發(fā)現(xiàn)，事實(shí)上，應(yīng)屆畢業(yè)生尤其是研究生群體，心目中的起薪比省就業(yè)指導(dǎo)中心調(diào)研的平均值要高。廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)的麥同學(xué)表示：下基層、回生源地都可考慮，但唯獨(dú)薪酬不能低于5000元/月。暨南大學(xué)金融學(xué)院的'胡姓女同學(xué)堅(jiān)持起薪不能低于“底線”月薪7000元。不少同學(xué)認(rèn)為自己學(xué)歷過(guò)硬，找工作不難，并且有條件找個(gè)好單位。華南師范大學(xué)管理專業(yè)的羅同學(xué)表示：“班上的同學(xué)沒(méi)幾個(gè)急著找工作的，我目前也只參加了一場(chǎng)招聘會(huì)而已。”

專家建議：該出手時(shí)就出手，別讓好機(jī)會(huì)白流。與往年相比，今年的研究生專場(chǎng)招聘會(huì)所顯露的研究生就業(yè)環(huán)境，比去年要好，研究生群體的就業(yè)心態(tài)普遍不著急。省就業(yè)指導(dǎo)中心相關(guān)負(fù)責(zé)人提出，2012屆研究生的就業(yè)心態(tài)應(yīng)調(diào)整，大學(xué)生尤其是研究生群體，要認(rèn)清當(dāng)前的就業(yè)形勢(shì)，做好自我定位，把握好工作機(jī)會(huì)。（黃玉杰姚天爵）。

研究計(jì)劃及預(yù)期進(jìn)展篇二

分鄉(xiāng)村(基地)。

調(diào)研時(shí)間：10月19—30日。

調(diào)研方式：召開(kāi)座談會(huì)與實(shí)地走訪調(diào)研相結(jié)合的方式。

調(diào)研目的：土地是人類賴以生存的最基本資源，土地制度是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)制度中最根本的制度。隨著二、三產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，外出務(wù)工經(jīng)商人員大幅增加，各地由此不同程度地造成了土地使用分散、閑置、流動(dòng)性差，甚至出現(xiàn)了拋荒現(xiàn)象，這一問(wèn)題已成為新時(shí)期影響農(nóng)村社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展和制約農(nóng)業(yè)生產(chǎn)適度規(guī)?；?jīng)營(yíng)的主要障礙。正確認(rèn)識(shí)我市當(dāng)前農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)的形勢(shì)和發(fā)展趨勢(shì)，強(qiáng)化政府服務(wù)職能，規(guī)范農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)，加強(qiáng)城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，是當(dāng)前值得探討的重要課題。調(diào)研內(nèi)容：

一、我市土地流轉(zhuǎn)的現(xiàn)狀的摸底調(diào)查。

計(jì)劃從今年年初開(kāi)始調(diào)查我市農(nóng)村按照全市統(tǒng)一部署，開(kāi)展針對(duì)“規(guī)范、有序”的土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)工作情況，調(diào)查以完善、土地流轉(zhuǎn)合同，建立規(guī)范的土地流轉(zhuǎn)制度，完善合同檔案管理為目的，著力抓好宣傳發(fā)動(dòng)，調(diào)查摸底和排查問(wèn)題、簽訂土地流轉(zhuǎn)合同、整改和建章立制幾個(gè)階段工作情況的調(diào)研。

二、土地流轉(zhuǎn)工作方面的成效論證。

1、是否規(guī)范了土地流轉(zhuǎn)合同，讓干部群眾滿意。

2、是否促進(jìn)了農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移。通過(guò)土地流轉(zhuǎn)，農(nóng)村中會(huì)手藝、頭腦活，善經(jīng)營(yíng)的農(nóng)民更多地離家外出打工，或到城鎮(zhèn)經(jīng)商置業(yè)，就近服務(wù)于二、三產(chǎn)業(yè)，又活躍和繁榮了城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)，加快了小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐。

3、是否起到推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)。

4、是否有利于加快了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的進(jìn)程。主要是按照現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的要求調(diào)查我市農(nóng)村、城郊的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況。

5、是否建立了土地流轉(zhuǎn)機(jī)制。

三、存在的問(wèn)題：

l、法律意識(shí)方面存在的狀況。

例如最典型地表現(xiàn)在：一些農(nóng)民對(duì)土地承包經(jīng)營(yíng)法律、法規(guī)認(rèn)識(shí)度低，知道有《土地承包法》的多，但通讀過(guò)全文了解精神的不多，有的土地流轉(zhuǎn)未經(jīng)村委會(huì)同意或備案，有的認(rèn)為簽不簽合同不重要，以口頭協(xié)議代替合同，有的流轉(zhuǎn)后再簽合同，埋藏下矛盾糾紛隱患;土地承包工作中，仍有一些村組干部對(duì)黨的土地承包政策和法規(guī)領(lǐng)會(huì)不夠，為解決人地矛盾，搞“幾年一調(diào)”，土地打亂重分，給土地流轉(zhuǎn)造成了困難和障礙。

2、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和村組干部對(duì)流轉(zhuǎn)工作認(rèn)識(shí)是否統(tǒng)一，行為上是否步調(diào)一致。

3、土地流轉(zhuǎn)是否存在中介服務(wù)組織匱乏，流轉(zhuǎn)機(jī)制不完善的情況。

四、通過(guò)調(diào)研認(rèn)真研究對(duì)今后完善土地流轉(zhuǎn)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施等工作的建議的實(shí)證。

1、要充分認(rèn)識(shí)規(guī)范土地流轉(zhuǎn)，可以有效地解決農(nóng)村人口變化引發(fā)的土地調(diào)整的需求。

2、學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)同時(shí)要因地制宜做好工作。

3、建立土地流轉(zhuǎn)機(jī)制，運(yùn)用市場(chǎng)手段引導(dǎo)土地健康有序流轉(zhuǎn)。

4、制定配套措施，完善法律政策，為土地合理流轉(zhuǎn)提供堅(jiān)強(qiáng)的政策支持和法律保障。

5、加強(qiáng)農(nóng)村、近郊農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施的完善與建設(shè)，結(jié)合我市的具體市情，在生產(chǎn)關(guān)系大幅度調(diào)整的同時(shí)，不僅不能減損農(nóng)村生產(chǎn)力，而且，要利用土地流轉(zhuǎn)帶來(lái)的新活力，形成農(nóng)近郊農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施自我更新、大力發(fā)展的新機(jī)制，以其獲得更大更高的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率。

通過(guò)調(diào)查研究，分析整理調(diào)研資料，于11月底完成課題論文。

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研究計(jì)劃及預(yù)期進(jìn)展篇三

護(hù)理實(shí)驗(yàn)室建設(shè)項(xiàng)目執(zhí)行情況報(bào)告一、項(xiàng)目單位概況二、項(xiàng)目立項(xiàng)情況(一)項(xiàng)目決策情況。

該項(xiàng)目的硬件設(shè)備類型和數(shù)量是依據(jù)本學(xué)科的幾個(gè)重點(diǎn)研究方向的科研內(nèi)容及使用該實(shí)驗(yàn)設(shè)施的學(xué)生人數(shù)來(lái)確定的，項(xiàng)目預(yù)算是通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查，根據(jù)現(xiàn)行設(shè)備的'市場(chǎng)價(jià)格及優(yōu)先使用順序做出的合理計(jì)劃。

(二)項(xiàng)目主要工作內(nèi)容。

資金撥付有完整的審批程序和手續(xù)，重大開(kāi)支經(jīng)過(guò)評(píng)估認(rèn)證，基本符合項(xiàng)目預(yù)算，實(shí)時(shí)監(jiān)控建設(shè)項(xiàng)目資金動(dòng)向。

3.嚴(yán)把工程改造關(guān)認(rèn)真配合施工方做好監(jiān)理、準(zhǔn)備工作，使工程開(kāi)工、驗(yàn)收、備案規(guī)范化。

工程開(kāi)展時(shí)，對(duì)隱蔽工程實(shí)行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，把質(zhì)量問(wèn)題消除在驗(yàn)收之前。

對(duì)本環(huán)境改造工程質(zhì)量具有重要影響的關(guān)鍵工序，應(yīng)采取全過(guò)程跟蹤。

本工程施工面廣，施工點(diǎn)多，應(yīng)不定期現(xiàn)場(chǎng)巡視，把一些比較突出的質(zhì)量隱患、安全隱患暴露出來(lái)，及時(shí)得到改正。

同時(shí)，密切監(jiān)督工程進(jìn)度是否按原計(jì)劃發(fā)展，如工期拖延應(yīng)查明原因，及時(shí)匯報(bào)、協(xié)調(diào)。

總之，必須使專項(xiàng)資金得以有效利用，堅(jiān)決杜絕“豆腐渣”工程的出現(xiàn)。

4.推行設(shè)備招投標(biāo)制在項(xiàng)目完成的過(guò)程中，最重要的是設(shè)備招標(biāo)。

招標(biāo)申請(qǐng)嚴(yán)格按項(xiàng)目申請(qǐng)的內(nèi)容提出，經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)、審計(jì)、主管領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校招標(biāo)委員會(huì)主任的審查簽字。

招標(biāo)辦按照招標(biāo)法，在網(wǎng)上公開(kāi)發(fā)布招標(biāo)信息，招標(biāo)過(guò)程中組織多方面專家組評(píng)審。

在三家投標(biāo)公司中，從價(jià)格、質(zhì)量、服務(wù)三方面考慮，最后確定武漢恒福興科技有限公司、武漢聯(lián)袂復(fù)興義齒科技有限公司等公司中標(biāo)。

中標(biāo)單位確定后，及時(shí)簽訂供貨合同。

設(shè)備到貨和學(xué)科實(shí)驗(yàn)室改造完成時(shí)，均組織了由多人參加的驗(yàn)收。

所有資料均建立了檔案。

5.認(rèn)真做好設(shè)備驗(yàn)收、調(diào)試工作設(shè)備到貨后，由設(shè)備科管理員會(huì)同設(shè)備廠家人員、檔案室資料員及護(hù)理學(xué)院有關(guān)人員開(kāi)箱驗(yàn)貨。

驗(yàn)貨準(zhǔn)確無(wú)誤后，將技術(shù)資料交資料員保管、存檔，設(shè)備交護(hù)理學(xué)院部門(mén)保管使用，隨機(jī)備件由設(shè)備科清點(diǎn)后按備件管理相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

設(shè)備調(diào)試，設(shè)備調(diào)試由設(shè)備科負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)，由供應(yīng)商負(fù)責(zé)調(diào)試，護(hù)理學(xué)院配合。

調(diào)試期間的材料及物資領(lǐng)用由護(hù)理學(xué)院配合人員負(fù)責(zé)領(lǐng)取，工程管理科項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可，工程管理科科長(zhǎng)審核，費(fèi)用列入項(xiàng)目費(fèi)。

設(shè)備調(diào)試試用期間，護(hù)理學(xué)學(xué)科實(shí)驗(yàn)室應(yīng)做好設(shè)備運(yùn)行情況及設(shè)備參數(shù)記錄。

設(shè)備調(diào)試正常后，由設(shè)備科負(fù)責(zé)組織技術(shù)科、財(cái)務(wù)科、安保科、設(shè)備供應(yīng)商以及護(hù)理學(xué)學(xué)科實(shí)驗(yàn)室等共同驗(yàn)收。

設(shè)備科負(fù)責(zé)設(shè)備運(yùn)行效率、設(shè)備運(yùn)行參數(shù)資料的搜集整理;護(hù)理學(xué)學(xué)科實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)設(shè)備使用情況的資料整理。

(三)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。

1.項(xiàng)目總目標(biāo)。

目標(biāo)就是監(jiān)督資金的使用，提高產(chǎn)出效能。

(2)通過(guò)本項(xiàng)目建設(shè)，更好地順應(yīng)現(xiàn)代護(hù)理的發(fā)展趨勢(shì)，彰顯中醫(yī)護(hù)理的優(yōu)勢(shì)，培養(yǎng)出理論基礎(chǔ)牢、實(shí)踐技能好、中醫(yī)特色濃、信息素養(yǎng)高、創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)，富有團(tuán)隊(duì)精神的復(fù)合型護(hù)理人才。

進(jìn)一步增強(qiáng)師生社會(huì)服務(wù)能力，提高學(xué)院的社會(huì)影響力及知名度。

(3)通過(guò)本項(xiàng)目建設(shè)，形成實(shí)驗(yàn)室的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理體系，逐步豐富實(shí)驗(yàn)室網(wǎng)頁(yè)的資源，有效地服務(wù)于護(hù)理教學(xué)與科研。

2.項(xiàng)目分年度階段性目標(biāo)。

(1)2013.5-2013.12完成實(shí)驗(yàn)場(chǎng)所的改造。

(2)2014.1-2014.12月完成設(shè)備的購(gòu)進(jìn)、安裝與調(diào)試。

(2)2015.1-2015.12月設(shè)備投入使用并統(tǒng)計(jì)、分析產(chǎn)出效能。

三、項(xiàng)目管理情況(一)業(yè)務(wù)管理情況。

實(shí)行校、院、學(xué)科三級(jí)管理模式，共同負(fù)責(zé)學(xué)科實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)。

規(guī)范經(jīng)費(fèi)支出;學(xué)校相關(guān)職能部門(mén)相互配合，完善學(xué)校內(nèi)部專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)監(jiān)督體系，對(duì)建設(shè)經(jīng)費(fèi)的使用情況開(kāi)展審計(jì)監(jiān)督，實(shí)時(shí)監(jiān)控建設(shè)項(xiàng)目資金動(dòng)向;建設(shè)期末，對(duì)學(xué)科實(shí)驗(yàn)室建設(shè)經(jīng)費(fèi)的使用情況進(jìn)行績(jī)效考評(píng)。

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研究計(jì)劃及預(yù)期進(jìn)展篇四

制定好項(xiàng)目的工作目標(biāo)后,還要把項(xiàng)目的工作進(jìn)一步細(xì)化到每個(gè)一階段項(xiàng)目的所達(dá)到的結(jié)果,把對(duì)應(yīng)的人員調(diào)配到合適的崗位上面及責(zé)任的明確。

3.時(shí)間計(jì)劃。

4.項(xiàng)目的中的溝通協(xié)條工作。

5.數(shù)據(jù)監(jiān)控。

(1)項(xiàng)目的進(jìn)度監(jiān)控。

(1).項(xiàng)目的實(shí)施的細(xì)節(jié)監(jiān)控。

(1)項(xiàng)目的站點(diǎn)更新、外部鏈接建設(shè)、網(wǎng)站日志分析、階段目標(biāo)達(dá)成情況監(jiān)控。

(1)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析。

(1)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)控制。

研究計(jì)劃及預(yù)期進(jìn)展篇五

上證聯(lián)合研究計(jì)劃成果斐然自設(shè)立以來(lái)先后開(kāi)展了十期，共105個(gè)研究課題。

本報(bào)上海電（記者華強(qiáng)劉欲曉）12月18日，在迎來(lái)建所13周年之際，上海證券交易所召開(kāi)了“上證聯(lián)合研究計(jì)劃優(yōu)秀成果頒獎(jiǎng)會(huì)暨第十期課題匯報(bào)會(huì)”，對(duì)上證聯(lián)合研究計(jì)劃自20啟動(dòng)以來(lái)的工作成績(jī)進(jìn)行了回顧，并對(duì)評(píng)選出來(lái)的10篇優(yōu)秀論文進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)也對(duì)剛剛結(jié)束的第十期上證聯(lián)合研究計(jì)劃課題進(jìn)行了總結(jié)。來(lái)自中國(guó)證監(jiān)會(huì)、上海證券交易所、課題承接單位和學(xué)術(shù)界的50多位代表參加了會(huì)議。

據(jù)了解，上證聯(lián)合研究計(jì)劃自年設(shè)立以來(lái)，已先后開(kāi)展了十期，共105個(gè)研究課題，近百家單位參與了課題研究工作。通過(guò)3年來(lái)的持續(xù)努力，通過(guò)整合證券經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)與高等院校的研究資源，該計(jì)劃顯著拓展了中國(guó)證券研究的.深度和廣度，提升了研究水平，為證券市場(chǎng)的規(guī)范發(fā)展貢獻(xiàn)了一批高質(zhì)量、有政策影響力的研究成果，已成為中國(guó)證券市場(chǎng)研究最知名的品牌。上證聯(lián)合研究計(jì)劃的許多成果引起了證券管理部門(mén)的重視，成為管理部門(mén)推出改革措施的參考，其中一些政策建議得到采納并予以實(shí)施。

上海證券交易所通過(guò)過(guò)去十期上證聯(lián)合研究計(jì)劃的組織和實(shí)施，也積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，建立了一套先進(jìn)的聯(lián)合研究計(jì)劃組織管理模式，對(duì)課題從選題、招標(biāo)、組織研究到評(píng)審與質(zhì)量控制等各環(huán)節(jié)進(jìn)行管理。

據(jù)悉，剛剛結(jié)束的第十期上證聯(lián)合研究計(jì)劃完成了11個(gè)課題，共17份研究報(bào)告，圍繞證券市場(chǎng)開(kāi)放、新產(chǎn)品創(chuàng)新、證券公司風(fēng)險(xiǎn)管理、上市公司運(yùn)行機(jī)制和投資者行為五個(gè)方面展開(kāi)。

據(jù)了解，在對(duì)過(guò)去十期上證聯(lián)合研究計(jì)劃進(jìn)行總結(jié)的基礎(chǔ)上，上海證券交易所聘請(qǐng)海內(nèi)外金融學(xué)專家，評(píng)選出十項(xiàng)優(yōu)秀研究成果。這十項(xiàng)成果及課題承接單位分別是：“中國(guó)證券投資者行為研究”（南京大學(xué)管理科學(xué)與工程研究院課題組）；“內(nèi)幕交易與市場(chǎng)操縱防范體系研究”（東北財(cái)經(jīng)大學(xué)課題組）；“并購(gòu)重組是否創(chuàng)造價(jià)值”（南開(kāi)大學(xué)課題組）；“有中國(guó)特色的證券市場(chǎng)對(duì)股價(jià)指數(shù)編制影響研究”（申銀萬(wàn)國(guó)證券公司與華東師大聯(lián)合課題組）；“滬深股票市場(chǎng)重組績(jī)效實(shí)證研究”（國(guó)信證券公司與海通證券聯(lián)合課題組）；“收盤(pán)價(jià)格操縱和收盤(pán)價(jià)格研究”（上海交通大學(xué)與上海財(cái)經(jīng)大學(xué)聯(lián)合課題組）；“中國(guó)上市公司盈利水平研究”（瑞士信貸第一波士頓與復(fù)旦大學(xué)聯(lián)合課題組）；“etfs的套利成本分析”（國(guó)泰君安證券公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作小組）；“公司資本制度改革研究”（中國(guó)政法大學(xué)課題組）；“管理層收購(gòu)（mbo）國(guó)際比較研究”（清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院課題組）。在昨天的會(huì)議上，上海證券交易所對(duì)這十項(xiàng)成果的承接單位進(jìn)行了表彰。（證券時(shí)報(bào)）。

研究計(jì)劃及預(yù)期進(jìn)展篇六

項(xiàng)目執(zhí)行是指正式開(kāi)始為完成項(xiàng)目而進(jìn)行的活動(dòng)或努力的工作過(guò)程。由于項(xiàng)目產(chǎn)品是在這個(gè)過(guò)程中產(chǎn)生的，所以該過(guò)程是項(xiàng)目管理應(yīng)用領(lǐng)域中最為重要的環(huán)節(jié)。相關(guān)內(nèi)容，一起來(lái)看看！

項(xiàng)目基本信息紀(jì)錄項(xiàng)目目標(biāo)、范疇、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目發(fā)起人(委制單位)、項(xiàng)目期間、項(xiàng)目預(yù)期成本、假設(shè)與限制等，大致上就是projectcharter中所記載內(nèi)容的80%。

主要工作項(xiàng)目。

項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，會(huì)包含項(xiàng)目管理類工作(主要是pm的工作)、項(xiàng)目支持類工作(包含建構(gòu)管理、qa、qc、教育訓(xùn)練、重工等)、需求發(fā)展(取得需求列表、獲取內(nèi)部承諾、外部承諾等)、系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)(sa、sd相關(guān)工作)、撰寫(xiě)程序等主要工作項(xiàng)目的計(jì)劃，這部分可以參考項(xiàng)目的wbs。

專案里程碑。

項(xiàng)目主要的里程碑，一般來(lái)說(shuō)最少會(huì)有兩個(gè)里程碑，及啟動(dòng)會(huì)議(kick-offmeeting)與驗(yàn)收結(jié)案，這部分加上項(xiàng)目基本信息，大致上就是charter的內(nèi)容了。

需求訪談規(guī)劃。

紀(jì)錄項(xiàng)目中主系統(tǒng)、各模塊的需求訪談對(duì)象、時(shí)程、負(fù)責(zé)人員、進(jìn)行方式(面談、問(wèn)卷等)、訪談要點(diǎn)(要獲得的結(jié)果)，這部分的重點(diǎn)在找誰(shuí)談，以及要獲得什么結(jié)論，通常需求的來(lái)源者很多，這份數(shù)據(jù)應(yīng)該是要持續(xù)被維護(hù)的，因?yàn)樾枨筇峁┤藛T可能會(huì)隨著項(xiàng)目的進(jìn)行逐漸增加。

變更管理。

記錄項(xiàng)目如何進(jìn)行changemanangement，針對(duì)項(xiàng)目管理需求(變更時(shí)程、成本、范疇)、客戶需求、內(nèi)部需求(讓設(shè)計(jì)更靈活、更美觀等)我們?nèi)绾翁幚磉@些變更，必須要記載由誰(shuí)發(fā)起，由誰(shuí)核可等相關(guān)程序。

項(xiàng)目組織與組織結(jié)構(gòu)。

記載項(xiàng)目的組織，記載了利害關(guān)系人、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目成員扮演的角色與主要工作范圍，對(duì)pm來(lái)說(shuō)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)最好是項(xiàng)目型團(tuán)隊(duì)，pm可以管理到所有的人，大家只有一個(gè)共同的頭頭，那就是pm；如果是矩陣型的團(tuán)隊(duì)，那kick-off時(shí)的團(tuán)隊(duì)成員承諾就變得異常重要，絕對(duì)要成員承諾在項(xiàng)目進(jìn)行的時(shí)候必須要全力配合，否則將形成風(fēng)險(xiǎn)。

人力資源。

從項(xiàng)目組之中做衍生，記錄每個(gè)人的稱呼、聯(lián)絡(luò)方式、因項(xiàng)目所需欠缺的技能以及補(bǔ)強(qiáng)方式，例如今天我缺乏了ooad的技能，那就必須要注明如何補(bǔ)強(qiáng)ooad的技能，是由老手帶領(lǐng)、開(kāi)教育訓(xùn)練課程還是到外頭上課等。

人員責(zé)任矩陣(arci)。

記錄項(xiàng)目中每項(xiàng)主要工作的a(accountable)、r(response)、c(consult)、i(informed)人員名稱，這邊要注意的.是r、c、i可能都有多個(gè)，但a一般來(lái)說(shuō)只有一個(gè)。

項(xiàng)目監(jiān)控與質(zhì)量活動(dòng)。

記錄如何做項(xiàng)目監(jiān)控？何時(shí)、何人來(lái)進(jìn)行？要監(jiān)控的項(xiàng)目？例如在第二個(gè)里程碑之前，為了讓項(xiàng)目走的更順，可能會(huì)定每周一次進(jìn)度審查，有問(wèn)題的話就進(jìn)行矯正；進(jìn)入項(xiàng)目中期，可能會(huì)改成每?jī)芍苓M(jìn)行一次；末期在改成每周進(jìn)行一次，也就是說(shuō)讓項(xiàng)目的監(jiān)控更具有規(guī)范性，不會(huì)漫無(wú)章法的亂開(kāi)會(huì)，而質(zhì)量活動(dòng)也相同，必須要定義何時(shí)、何人來(lái)進(jìn)行質(zhì)量活動(dòng)，以確保項(xiàng)目的質(zhì)量符合一開(kāi)始定義的范圍。

驗(yàn)證與確認(rèn)(v&v)。

注記每一項(xiàng)工作流程(可能會(huì)對(duì)應(yīng)到工作產(chǎn)品)的驗(yàn)證方式、負(fù)責(zé)人，例如軟件架構(gòu)設(shè)計(jì)由系統(tǒng)架構(gòu)師來(lái)進(jìn)行驗(yàn)證。

建構(gòu)管理。

定義項(xiàng)目各項(xiàng)基準(zhǔn)中應(yīng)該包含哪些內(nèi)容，例如開(kāi)發(fā)基準(zhǔn)可能需要包含系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)格、原始碼；產(chǎn)品基準(zhǔn)可能包還原始碼、產(chǎn)品文件等，除此之外還要注明建構(gòu)管理員如何進(jìn)行建構(gòu)管理以及建構(gòu)管理區(qū)的r/w權(quán)限表。

數(shù)據(jù)管理。

記載項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中文件、原始碼、規(guī)格等數(shù)據(jù)的放置位置，作為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)時(shí)的依歸，也避免大家將數(shù)據(jù)擺放在不同的位置或者隨意放置，到時(shí)候要找尋相關(guān)文件時(shí)會(huì)變得非常麻煩。

資源需求。

包含項(xiàng)目管理、需求管理、議題追蹤、開(kāi)發(fā)管理、原始碼管制、建構(gòu)管理等相關(guān)工作衍生出來(lái)的資源需求，包含軟硬件。

項(xiàng)目工作環(huán)境成員的工作環(huán)境，例如使用windows/sqlserver2008/office/vs2008等，一般來(lái)說(shuō)項(xiàng)目成員必須要使用相同的開(kāi)發(fā)環(huán)境才不會(huì)出現(xiàn)大家執(zhí)行出來(lái)的結(jié)果不相同。

部署計(jì)劃。

說(shuō)明項(xiàng)目部署方式、部署負(fù)責(zé)人等，例如部署時(shí)應(yīng)該使用特定工具、經(jīng)由特定步驟來(lái)執(zhí)行，且production環(huán)境應(yīng)只有部署負(fù)責(zé)人有權(quán)限進(jìn)行操作，不應(yīng)交由每個(gè)人來(lái)進(jìn)行，會(huì)上到production環(huán)境的通常是經(jīng)過(guò)測(cè)試環(huán)境驗(yàn)證過(guò)的程序，而非部署負(fù)責(zé)人本機(jī)或者開(kāi)發(fā)人員提供的程序。

風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃。

定義風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源、說(shuō)明風(fēng)險(xiǎn)參數(shù)定義(包含影響性、機(jī)率與可偵測(cè)性，而什么叫『高』影響性、『低』機(jī)率，這些定義應(yīng)該被記載)、風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)人員、風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)計(jì)劃與策略、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)清單、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控方式與頻率等等。

一份項(xiàng)目計(jì)劃應(yīng)該包含以上內(nèi)容，而因項(xiàng)目特性不同，每個(gè)項(xiàng)目都會(huì)再增加或者修改一些內(nèi)容，以我們手上這個(gè)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，大約有28個(gè)不同項(xiàng)目要規(guī)劃，對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，一份清楚的項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃非常有助于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)溝通。

研究計(jì)劃及預(yù)期進(jìn)展篇七

項(xiàng)目名稱：_______________。

管理部門(mén)：_______________。

承擔(dān)部門(mén)：_______________。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：_______________。

起止日期：___年___月___日至___年___月___日。

______________學(xué)院。

填寫(xiě)說(shuō)明。

一、本合同文本必須采用標(biāo)準(zhǔn)a4紙、豎裝，內(nèi)容字體為5宋體字。

二、本合同是檢查項(xiàng)目進(jìn)度、資助和償還經(jīng)費(fèi)、進(jìn)行科技成果鑒定、評(píng)審（驗(yàn)收）的依據(jù)。

三、管理部門(mén)為_(kāi)_____________學(xué)院科研教研處。

四、合同文本由承擔(dān)部門(mén)按此文本要求采用計(jì)算機(jī)打印，內(nèi)容要完整，表達(dá)明確，經(jīng)承擔(dān)部門(mén)審查簽字蓋章后，一式二份報(bào)科研教研處。

五、合同正式文本分存管理部門(mén)和承擔(dān)部門(mén)。

六、本合同由______________學(xué)院科研教研處統(tǒng)一編號(hào)。

一、考核目標(biāo)、主要研究?jī)?nèi)容和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

（要解決的.主要技術(shù)難點(diǎn)和問(wèn)題）。

請(qǐng)按下列提綱編寫(xiě)，要求簡(jiǎn)明扼要。

1、項(xiàng)目目標(biāo)；

2、主要研究?jī)?nèi)容和研究方法；

3、依托工程；

4、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；

5、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

二、承擔(dān)部門(mén)和與參加單位之間的分工、經(jīng)費(fèi)分配及成果體現(xiàn)形式。

（技術(shù)文件、試驗(yàn)工程、樣機(jī)、樣品及其內(nèi)容）。

1、承擔(dān)部門(mén)、參加部門(mén)的分工；

2、經(jīng)費(fèi)分配指標(biāo)；

3、研究成果體現(xiàn)形式（技術(shù)文件、試驗(yàn)工程、樣機(jī)、論文、研究報(bào)告等）。

三、項(xiàng)目年度計(jì)劃內(nèi)容及考核目標(biāo)。

年份。

項(xiàng)目年度計(jì)劃內(nèi)容及考核目標(biāo)（每欄限125字）。

四、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

經(jīng)費(fèi)投入預(yù)算_________。

經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算_________。

科目預(yù)算數(shù)_________（元）。

科目金額_________（元）。

院科研基金_________。

科研開(kāi)發(fā)費(fèi)_________。

部門(mén)自籌資金_________。

儀器設(shè)備購(gòu)置費(fèi)_________。

其他試驗(yàn)費(fèi)_________。

加工費(fèi)_________。

調(diào)研費(fèi)_________。

會(huì)議費(fèi)_________。

資料印刷費(fèi)_________。

其他_________。

合計(jì)_________。

五、項(xiàng)目分年度經(jīng)費(fèi)投入預(yù)算。

六、主要課題研究人員表。

參加課題研究人員：

姓名_________。

所在部門(mén)_________。

性別______。

出生年月______。

職稱______。

職務(wù)______。

從事專業(yè)_________。

負(fù)責(zé)人：_________。

主要研究人員：

七、合同簽約各方。

甲方（管理部門(mén)）：科研教研處。

負(fù)責(zé)人__________________（簽字）____________（公章）。

聯(lián)系電話：_________。

______年___月___日。

乙方（承擔(dān)部門(mén)）：____________。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（簽字）（公章）。

聯(lián)系電話：_________。

______年___月___日。

丙方（學(xué)院）：_________。

主管院領(lǐng)導(dǎo)____________（簽字）_______________（公章）。

聯(lián)系電話：_______________。

______年___月___日。

八、共同條款。

簽約雙方應(yīng)共同遵守下列規(guī)定：

1、共同遵守《______________學(xué)院院內(nèi)科研項(xiàng)目管理暫行規(guī)定》所規(guī)定的職責(zé)和義務(wù)。

2、承擔(dān)部門(mén)自合同簽訂之日起，必須每隔____個(gè)月向管理部門(mén)提交《______________學(xué)院科學(xué)研究計(jì)劃項(xiàng)目進(jìn)展情況報(bào)告表》。逾期不報(bào)，管理部門(mén)有權(quán)暫停撥款。

3、合同執(zhí)行過(guò)程中，承擔(dān)部門(mén)如需修改合同條款，應(yīng)向管理部門(mén)提出變更內(nèi)容及理由的申請(qǐng)報(bào)告，經(jīng)管理部門(mén)審定后實(shí)施，未經(jīng)接到正式批準(zhǔn)書(shū)以前，仍需按原合同條款履行，否則后果由自行修改條款一方負(fù)責(zé)。

4、承擔(dān)部門(mén)因主觀原因（如：與工作大綱內(nèi)容有較大偏離，挪用經(jīng)費(fèi)，技術(shù)措施或某種條件不落實(shí)等）致使合同無(wú)法執(zhí)行，而要求解除合同，應(yīng)視不同情況，部分、全部或加倍退還所撥經(jīng)費(fèi)；如承擔(dān)部門(mén)沒(méi)有提出解除合同的要求，管理部門(mén)可根據(jù)調(diào)查情況有權(quán)提出中止合同書(shū)面處理建議，送院領(lǐng)導(dǎo)審定后執(zhí)行。

5、根據(jù)科技經(jīng)費(fèi)開(kāi)支的規(guī)定，學(xué)院財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)督經(jīng)費(fèi)使用情況，凡不符合規(guī)定的開(kāi)支，有權(quán)拒付。

6、本合同簽約各方均負(fù)有相應(yīng)的法律責(zé)任。若有爭(zhēng)議和糾紛時(shí)，按有關(guān)科研管理辦法條款處理。

7、本合同所協(xié)議的其它條款如下：

（1）本年度院內(nèi)項(xiàng)目研究經(jīng)費(fèi)改撥為實(shí)報(bào)實(shí)銷。

（2）購(gòu)買(mǎi)設(shè)備所產(chǎn)生的費(fèi)用從承擔(dān)部門(mén)年度設(shè)備費(fèi)支出；調(diào)研費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、印刷費(fèi)、出版費(fèi)等從院科研基金支出。

（3）勞務(wù)費(fèi)、獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)視成果完成情況由學(xué)院另定。

8、本合同在各方簽章后生效，規(guī)定內(nèi)容執(zhí)行完畢后自然失效。

九、附件。

1、經(jīng)評(píng)審修改后的課題研究工作大綱；

2、______________學(xué)院同意立項(xiàng)的通知。

研究計(jì)劃及預(yù)期進(jìn)展篇八

成果展示大賽活動(dòng)計(jì)劃。

感恩月，感恩心。為感謝我們偉大的地球母親，繼承與發(fā)展中華民族知恩圖報(bào)的民族精神，發(fā)揚(yáng)我院學(xué)生和諧自然，愛(ài)護(hù)自然的優(yōu)良傳統(tǒng)，真實(shí)地反映我院學(xué)生的精神風(fēng)貌，我院學(xué)習(xí)部將于12月4日晚上19:00開(kāi)展一場(chǎng)關(guān)于“感謝地球母親”的成果展示大賽。

具體安排如下：

一、活動(dòng)時(shí)間：12月4日。

二、活動(dòng)對(duì)象：非畢業(yè)班代表隊(duì)。

三、評(píng)比方式：由評(píng)委現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分，評(píng)出一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)各一名，獎(jiǎng)金分別是50元、40元、30元。

四、活動(dòng)流程：

1、主持人開(kāi)場(chǎng)白和介紹出席嘉賓。

2、由主持人宣布比賽規(guī)則、評(píng)分細(xì)則。

3、由禮儀小姐引領(lǐng)第一隊(duì)上臺(tái)展示ppt內(nèi)容，()在此過(guò)程中，第二隊(duì)到指定位置準(zhǔn)備，依此類推。

4、本隊(duì)展示結(jié)束后由禮儀小姐收集上一隊(duì)展示隊(duì)伍的評(píng)分表，依此類推。

5、第六隊(duì)結(jié)束后，中場(chǎng)休息10分鐘。

7、所有隊(duì)伍展示結(jié)束后，由嘉賓點(diǎn)評(píng)。同時(shí)記分員算出各隊(duì)伍的成績(jī)，并標(biāo)明獲獎(jiǎng)隊(duì)伍。

8、主持人公布所有隊(duì)伍的'成績(jī)以及獲獎(jiǎng)情況，邀請(qǐng)嘉賓頒獎(jiǎng)。

9、活動(dòng)結(jié)束。

因?yàn)楦卸?，烏鴉尚懂反哺，小犢也會(huì)跪乳，更何況身為萬(wàn)物之靈的我們呢？因此，我部門(mén)希望藉此機(jī)會(huì)，讓同學(xué)們充分展現(xiàn)身上的感恩之心，營(yíng)造濃厚的人文氣息，為我院增光添彩！

團(tuán)總支。

地理科學(xué)與旅游學(xué)院。

學(xué)生會(huì)。

二九年十一月三十日。

研究計(jì)劃及預(yù)期進(jìn)展篇九

姓名：

國(guó)籍：

中國(guó)。

目前所在地：

白云區(qū)。

民族：

漢族。

戶口所在地：

白云區(qū)。

身材：

160cm50kg。

婚姻狀況：

已婚。

年齡：

31歲。

培訓(xùn)認(rèn)證：

誠(chéng)信徽章：

求職意向及工作經(jīng)歷。

人才類型：

普通求職。

應(yīng)聘職位：

項(xiàng)目執(zhí)行/協(xié)調(diào)人員，物流專員/助理，國(guó)內(nèi)貿(mào)易人員。

工作年限：

12。

職稱：

初級(jí)。

求職類型：

全職。

可到職日期：

隨時(shí)。

—3500。

希望工作地區(qū)：

廣州。

個(gè)人工作經(jīng)歷：

公司名稱：

起止年月：-06～-12中信集團(tuán)。

公司性質(zhì)：

外商獨(dú)資所屬行業(yè)：計(jì)算機(jī)/互聯(lián)網(wǎng)/通信/電子。

擔(dān)任職務(wù)：

技術(shù)支援。

工作描述：

1、每日處理10個(gè)客戶故障單子。

2、每天查看50份左右中英文郵件。

3、每天接聽(tīng)5個(gè)左右的顧客保障投訴電話。

離職原因：

合同期滿。

公司名稱：

公司性質(zhì)：

股份制企業(yè)所屬行業(yè)：通信/電信/網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。

擔(dān)任職務(wù)：

信息采集員。

工作描述：

1、參與關(guān)于信息采集的'培訓(xùn)，學(xué)會(huì)arcmap的初步應(yīng)用。

2、準(zhǔn)時(shí)足量完成公司要求的任務(wù)，每天采集并輸入信息點(diǎn)200個(gè)。

離職原因：

工作時(shí)間過(guò)長(zhǎng)。

公司名稱：

公司性質(zhì)：

私營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：服務(wù)業(yè)。

擔(dān)任職務(wù)：

主管助理/業(yè)務(wù)文員。

工作描述：

離職原因：

公司名稱：

公司性質(zhì)：

民營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：教育/培訓(xùn)/院校。

擔(dān)任職務(wù)：

園務(wù)助理／英語(yǔ)教師。

工作描述：

離職原因：

讀書(shū)。

教育背景。

畢業(yè)院校：

廣州大學(xué)。

最高學(xué)歷：

大專。

畢業(yè)日期：

所學(xué)專業(yè)一：

外貿(mào)英語(yǔ)。

所學(xué)專業(yè)二：

受教育培訓(xùn)經(jīng)歷：

學(xué)校（機(jī)構(gòu)）。

專業(yè)。

獲得證書(shū)。

證書(shū)編號(hào)。

廣州市紡織中專學(xué)校。

外貿(mào)英語(yǔ)。

bec1。

廣東智通輔導(dǎo)學(xué)院。

win98操作。

-

-02。

廣東科技培訓(xùn)中心。

會(huì)計(jì)電算化。

-

-03。

廣州大學(xué)外國(guó)語(yǔ)學(xué)院。

外貿(mào)英語(yǔ)。

pets3優(yōu)秀學(xué)生班干部證。

-06。

廣東正大工商培訓(xùn)學(xué)院。

初級(jí)日語(yǔ)。

-

語(yǔ)言能力。

外語(yǔ)：

英語(yǔ)優(yōu)秀。

國(guó)語(yǔ)水平：

優(yōu)秀。

粵語(yǔ)水平：

優(yōu)秀。

工作能力及其他專長(zhǎng)。

流利的粵語(yǔ),國(guó)語(yǔ)和英語(yǔ)水平，能處理英語(yǔ)文書(shū)工作，具有大學(xué)英語(yǔ)4級(jí)水平.熟練應(yīng)用辦公軟件，文字輸入70字/分,具備較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力及組織管理能力.

詳細(xì)個(gè)人自傳。

本人無(wú)論對(duì)于做事、學(xué)習(xí)、交際以及生活，都是興趣型導(dǎo)向的，因?yàn)槟愕男脑谀睦?，你的?cái)富就在哪里。以前認(rèn)為個(gè)人能力很重要，經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)以及交往，知道一個(gè)有共同目標(biāo)、執(zhí)行力、積極情緒的團(tuán)隊(duì)發(fā)揮出來(lái)的力量是個(gè)人的很多倍。“有目標(biāo)、有熱情、有動(dòng)力、懂聆聽(tīng)、懂學(xué)習(xí)、懂反省”是我上大學(xué)以后為自己寫(xiě)下的座右銘，提醒自己如何做事做人做生活。

個(gè)人聯(lián)系方式。

通訊地址：

聯(lián)系電話：

家庭電話：

手機(jī)：

qq號(hào)碼：

電子郵件：

個(gè)人主頁(yè)：

更多精彩的個(gè)人簡(jiǎn)歷請(qǐng)繼續(xù)瀏覽：

研究計(jì)劃及預(yù)期進(jìn)展篇十

目前所在：番禺區(qū)年齡：22。

戶口所在：廣州國(guó)籍：中國(guó)。

婚姻狀況：未婚民族：漢族。

誠(chéng)信徽章：未申請(qǐng)身高：170cm。

人才測(cè)評(píng)：未測(cè)評(píng)體重：60kg。

人才類型：應(yīng)屆畢業(yè)生。

應(yīng)聘職位：項(xiàng)目執(zhí)行/協(xié)調(diào)人員，物流專員/助理，國(guó)內(nèi)貿(mào)易人員。

工作年限：1職稱：初級(jí)。

求職類型：實(shí)習(xí)可到職日期：隨時(shí)

月薪要求：--3500希望工作地區(qū)：番禺區(qū),海珠區(qū),天河區(qū)。

工作經(jīng)歷。

公司性質(zhì)：外商獨(dú)資所屬行業(yè)：計(jì)算機(jī)/互聯(lián)網(wǎng)/通信/電子。

擔(dān)任職位：技術(shù)支援。

工作描述：1、每日處理10個(gè)客戶故障單子。

2、每天查看50份左右中英文郵件。

3、每天接聽(tīng)5個(gè)左右的顧客保障投訴電話。

離職原因：實(shí)習(xí)結(jié)束。

公司性質(zhì)：股份制企業(yè)所屬行業(yè)：通信/電信/網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。

擔(dān)任職位：信息采集員。

工作描述：1、參與關(guān)于信息采集的培訓(xùn)，學(xué)會(huì)arcmap的初步應(yīng)用。

2、準(zhǔn)時(shí)足量完成公司要求的任務(wù)，每天采集并輸入信息點(diǎn)200個(gè)。

離職原因：屬于寒假實(shí)習(xí)，只做兩個(gè)月。

畢業(yè)院校：廣州大學(xué)（大學(xué)城校區(qū)）。

最高學(xué)歷：本科獲得學(xué)位:理學(xué)學(xué)士學(xué)位畢業(yè)日期：-05

專業(yè)一：物流專業(yè)二：

起始年月終止年月學(xué)校（機(jī)構(gòu)）所學(xué)專業(yè)獲得證書(shū)證書(shū)編號(hào)。

語(yǔ)言能力。

外語(yǔ)：英語(yǔ)良好粵語(yǔ)水平：優(yōu)秀。

其它外語(yǔ)能力：

國(guó)語(yǔ)水平：優(yōu)秀。

工作能力及其他專長(zhǎng)。

09至201107創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)廣州大學(xué)。

1、本人與三位同學(xué)共同創(chuàng)立創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)并擔(dān)任協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，并招到43位干部干事，以及80多名會(huì)員。

2、本人主要負(fù)責(zé)管理協(xié)會(huì)內(nèi)部43位干部干事以及80多名會(huì)員并制定協(xié)會(huì)內(nèi)部的制度及機(jī)制，內(nèi)部運(yùn)作正常。

3、本人與其他兩位創(chuàng)始人負(fù)責(zé)與外校同類型協(xié)會(huì)的聯(lián)誼，曾與中山大學(xué)、華南理工大學(xué)、廣東工業(yè)大學(xué)（大學(xué)城校區(qū)）分別進(jìn)行過(guò)兩次左右協(xié)會(huì)交流。

4、本人與其他兩位創(chuàng)始人負(fù)責(zé)活動(dòng)的舉辦，曾成功舉辦商務(wù)禮儀培訓(xùn)活動(dòng)、創(chuàng)業(yè)沙龍活動(dòng)、“過(guò)來(lái)人”講座活動(dòng)。

2010.09—2011.03圖書(shū)館咖啡廳經(jīng)營(yíng)者廣州大學(xué)。

1、20本人與三位同學(xué)參與圖書(shū)館咖啡廳經(jīng)營(yíng)權(quán)競(jìng)標(biāo)并在30多支隊(duì)伍中贏出并得到經(jīng)營(yíng)權(quán)。

2、在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品的創(chuàng)新以及店面的管理，制作出2類創(chuàng)新產(chǎn)品，產(chǎn)品也得到消費(fèi)者認(rèn)可，店面的管理采用輪班制值班，也得到過(guò)圖書(shū)館咖啡廳負(fù)責(zé)老師的指導(dǎo)與贊揚(yáng)。

3、圖書(shū)咖啡廳從0人/天的'日客流量發(fā)展到后面的50人以上/天的日客流量，并保持日銷售額150元左右。

4、由于個(gè)人原因，在經(jīng)營(yíng)半年后主動(dòng)放棄了咖啡廳的經(jīng)營(yíng)權(quán)。

個(gè)人自傳。

本人無(wú)論對(duì)于做事、學(xué)習(xí)、交際以及生活，都是興趣型導(dǎo)向的，因?yàn)槟愕男脑谀睦?，你的?cái)富就在哪里。以前認(rèn)為個(gè)人能力很重要，經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)以及交往，知道一個(gè)有共同目標(biāo)、執(zhí)行力、積極情緒的團(tuán)隊(duì)發(fā)揮出來(lái)的力量是個(gè)人的很多倍?！坝心繕?biāo)、有熱情、有動(dòng)力、懂聆聽(tīng)、懂學(xué)習(xí)、懂反省”是我上大學(xué)以后為自己寫(xiě)下的座右銘，提醒自己如何做事做人做生活。

研究計(jì)劃及預(yù)期進(jìn)展篇十一

說(shuō)明編寫(xiě)這份項(xiàng)目開(kāi)發(fā)總報(bào)告的目的，指出預(yù)期的閱讀范圍。

1.2背景。

說(shuō)明：

a．本項(xiàng)目的名稱和所開(kāi)發(fā)出來(lái)的軟件系統(tǒng)的名稱；

b．此軟件的任務(wù)提出者、開(kāi)發(fā)者、用戶及安裝此軟件的計(jì)算中心。

1.3定義。

列出本文件中用到的專門(mén)術(shù)語(yǔ)的定義和外文首字母組詞的原詞組。

1.4參考資料。

列出要用到的參考資料，如：

a．本項(xiàng)目的已核準(zhǔn)的計(jì)劃任務(wù)書(shū)或合同、上級(jí)機(jī)關(guān)的批文；

b．屬于本項(xiàng)目的其他已發(fā)表的文件；

c．本文件中各處所引用的文件、資料，包括所要用到的軟件開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)。列出這些文件的標(biāo)題、文件編號(hào)、發(fā)表日期和出版單位，說(shuō)明能夠得到這些文件資料的來(lái)源。

2實(shí)際開(kāi)發(fā)果。

2.1產(chǎn)品。

說(shuō)明最終制成的產(chǎn)品，包括：

b．程序系統(tǒng)共有哪幾個(gè)版本，各自的版本號(hào)及它們之間的區(qū)別；

c．每個(gè)文件的名稱；

d．所建立的每個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)。如果開(kāi)發(fā)中制訂過(guò)配置管理計(jì)劃，要同這個(gè)計(jì)劃相比較。

2.2主要功能和性能。

逐項(xiàng)列出本軟件產(chǎn)品所實(shí)際具有的主要功能和性能，對(duì)照可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃、功能需求說(shuō)明書(shū)的有關(guān)內(nèi)容，說(shuō)明原定的開(kāi)發(fā)目標(biāo)是達(dá)到了、未完全達(dá)到、、或超過(guò)了。

2.3基本流程。

用圖給出本程序系統(tǒng)的實(shí)際的基本的處理流程。

2.4進(jìn)度。

列出原定計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的對(duì)比，明確說(shuō)明，實(shí)際進(jìn)度是提前了、還是延遲了，分析主要原因。

2.5費(fèi)用。

列出原定計(jì)劃費(fèi)用與實(shí)際支出費(fèi)用的對(duì)比，包括：

a.工時(shí)，以人月為單位，并按不同級(jí)別統(tǒng)計(jì)；

b.計(jì)算機(jī)的使用時(shí)間，區(qū)別cpu時(shí)間及其他設(shè)備時(shí)間；

c.物料消耗、出差費(fèi)等其他支出。

明確說(shuō)明，經(jīng)費(fèi)是超出了、還是節(jié)余了，分析其主要原因。

3開(kāi)發(fā)工作評(píng)價(jià)。

3.1對(duì)生產(chǎn)效率的評(píng)價(jià)。

給出實(shí)際生產(chǎn)效率，包括：

a．程序的平均生產(chǎn)效率，即每人月生產(chǎn)的行數(shù)；

b．文件的平均生產(chǎn)效率，即每人月生產(chǎn)的千字?jǐn)?shù)；

并列出原訂計(jì)劃數(shù)作為對(duì)比。

3.2對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的評(píng)價(jià)。

說(shuō)明在測(cè)試中檢查出來(lái)的程序編制中的錯(cuò)誤發(fā)生率，即每干條指令（或語(yǔ)句）中的錯(cuò)誤指令數(shù)（或語(yǔ)句數(shù)）。如果開(kāi)發(fā)中制訂過(guò)質(zhì)量保證計(jì)劃或配置管理計(jì)劃，要同這些計(jì)劃相比較。

3.3對(duì)技術(shù)方法的評(píng)價(jià)。

給出對(duì)在開(kāi)發(fā)中所使用的技術(shù)、方法、工具、手段的評(píng)價(jià)。

3.4出錯(cuò)原因的分析。

給出對(duì)于開(kāi)發(fā)中出現(xiàn)的錯(cuò)誤的原因分析。

4經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。

列出從這項(xiàng)開(kāi)發(fā)工作中所得到的最主要的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)及對(duì)今后的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作的建議。

研究計(jì)劃及預(yù)期進(jìn)展篇十二

護(hù)理實(shí)驗(yàn)室建設(shè)項(xiàng)目執(zhí)行情況報(bào)告一、項(xiàng)目單位概況二、項(xiàng)目立項(xiàng)情況(一)項(xiàng)目決策情況。

該項(xiàng)目的硬件設(shè)備類型和數(shù)量是依據(jù)本學(xué)科的幾個(gè)重點(diǎn)研究方向的科研內(nèi)容及使用該實(shí)驗(yàn)設(shè)施的學(xué)生人數(shù)來(lái)確定的，項(xiàng)目預(yù)算是通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查，根據(jù)現(xiàn)行設(shè)備的'市場(chǎng)價(jià)格及優(yōu)先使用順序做出的合理計(jì)劃。

(二)項(xiàng)目主要工作內(nèi)容。

資金撥付有完整的審批程序和手續(xù)，重大開(kāi)支經(jīng)過(guò)評(píng)估認(rèn)證，基本符合項(xiàng)目預(yù)算，實(shí)時(shí)監(jiān)控建設(shè)項(xiàng)目資金動(dòng)向。

3.嚴(yán)把工程改造關(guān)認(rèn)真配合施工方做好監(jiān)理、準(zhǔn)備工作，使工程開(kāi)工、驗(yàn)收、備案規(guī)范化。

工程開(kāi)展時(shí)，對(duì)隱蔽工程實(shí)行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，把質(zhì)量問(wèn)題消除在驗(yàn)收之前。

對(duì)本環(huán)境改造工程質(zhì)量具有重要影響的關(guān)鍵工序，應(yīng)采取全過(guò)程跟蹤。

本工程施工面廣，施工點(diǎn)多，應(yīng)不定期現(xiàn)場(chǎng)巡視，把一些比較突出的質(zhì)量隱患、安全隱患暴露出來(lái)，及時(shí)得到改正。

同時(shí)，密切監(jiān)督工程進(jìn)度是否按原計(jì)劃發(fā)展，如工期拖延應(yīng)查明原因，及時(shí)匯報(bào)、協(xié)調(diào)。

總之，必須使專項(xiàng)資金得以有效利用，堅(jiān)決杜絕“豆腐渣”工程的出現(xiàn)。

4.推行設(shè)備招投標(biāo)制在項(xiàng)目完成的過(guò)程中，最重要的是設(shè)備招標(biāo)。

招標(biāo)申請(qǐng)嚴(yán)格按項(xiàng)目申請(qǐng)的內(nèi)容提出，經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)、審計(jì)、主管領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校招標(biāo)委員會(huì)主任的審查簽字。

招標(biāo)辦按照招標(biāo)法，在網(wǎng)上公開(kāi)發(fā)布招標(biāo)信息，招標(biāo)過(guò)程中組織多方面專家組評(píng)審。

在三家投標(biāo)公司中，從價(jià)格、質(zhì)量、服務(wù)三方面考慮，最后確定武漢恒福興科技有限公司、武漢聯(lián)袂復(fù)興義齒科技有限公司等公司中標(biāo)。

中標(biāo)單位確定后，及時(shí)簽訂供貨合同。

設(shè)備到貨和學(xué)科實(shí)驗(yàn)室改造完成時(shí)，均組織了由多人參加的驗(yàn)收。

所有資料均建立了檔案。

5.認(rèn)真做好設(shè)備驗(yàn)收、調(diào)試工作設(shè)備到貨后，由設(shè)備科管理員會(huì)同設(shè)備廠家人員、檔案室資料員及護(hù)理學(xué)院有關(guān)人員開(kāi)箱驗(yàn)貨。

驗(yàn)貨準(zhǔn)確無(wú)誤后，將技術(shù)資料交資料員保管、存檔，設(shè)備交護(hù)理學(xué)院部門(mén)保管使用，隨機(jī)備件由設(shè)備科清點(diǎn)后按備件管理相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

設(shè)備調(diào)試，設(shè)備調(diào)試由設(shè)備科負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)，由供應(yīng)商負(fù)責(zé)調(diào)試，護(hù)理學(xué)院配合。

調(diào)試期間的材料及物資領(lǐng)用由護(hù)理學(xué)院配合人員負(fù)責(zé)領(lǐng)取，工程管理科項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可，工程管理科科長(zhǎng)審核，費(fèi)用列入項(xiàng)目費(fèi)。

設(shè)備調(diào)試試用期間，護(hù)理學(xué)學(xué)科實(shí)驗(yàn)室應(yīng)做好設(shè)備運(yùn)行情況及設(shè)備參數(shù)記錄。

設(shè)備調(diào)試正常后，由設(shè)備科負(fù)責(zé)組織技術(shù)科、財(cái)務(wù)科、安?？啤⒃O(shè)備供應(yīng)商以及護(hù)理學(xué)學(xué)科實(shí)驗(yàn)室等共同驗(yàn)收。

設(shè)備科負(fù)責(zé)設(shè)備運(yùn)行效率、設(shè)備運(yùn)行參數(shù)資料的搜集整理;護(hù)理學(xué)學(xué)科實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)設(shè)備使用情況的資料整理。

(三)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。

1.項(xiàng)目總目標(biāo)。

目標(biāo)就是監(jiān)督資金的使用，提高產(chǎn)出效能。

(2)通過(guò)本項(xiàng)目建設(shè)，更好地順應(yīng)現(xiàn)代護(hù)理的發(fā)展趨勢(shì)，彰顯中醫(yī)護(hù)理的優(yōu)勢(shì)，培養(yǎng)出理論基礎(chǔ)牢、實(shí)踐技能好、中醫(yī)特色濃、信息素養(yǎng)高、創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)，富有團(tuán)隊(duì)精神的復(fù)合型護(hù)理人才。

進(jìn)一步增強(qiáng)師生社會(huì)服務(wù)能力，提高學(xué)院的社會(huì)影響力及知名度。

(3)通過(guò)本項(xiàng)目建設(shè)，形成實(shí)驗(yàn)室的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理體系，逐步豐富實(shí)驗(yàn)室網(wǎng)頁(yè)的資源，有效地服務(wù)于護(hù)理教學(xué)與科研。

2.項(xiàng)目分年度階段性目標(biāo)。

(1).5-2013.12完成實(shí)驗(yàn)場(chǎng)所的改造。

(2).1-2014.12月完成設(shè)備的購(gòu)進(jìn)、安裝與調(diào)試。

(2).1-2015.12月設(shè)備投入使用并統(tǒng)計(jì)、分析產(chǎn)出效能。

三、項(xiàng)目管理情況(一)業(yè)務(wù)管理情況。

實(shí)行校、院、學(xué)科三級(jí)管理模式，共同負(fù)責(zé)學(xué)科實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)。

規(guī)范經(jīng)費(fèi)支出;學(xué)校相關(guān)職能部門(mén)相互配合，完善學(xué)校內(nèi)部專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)監(jiān)督體系，對(duì)建設(shè)經(jīng)費(fèi)的使用情況開(kāi)展審計(jì)監(jiān)督，實(shí)時(shí)監(jiān)控建設(shè)項(xiàng)目資金動(dòng)向;建設(shè)期末，對(duì)學(xué)科實(shí)驗(yàn)室建設(shè)經(jīng)費(fèi)的使用情況進(jìn)行績(jī)效考評(píng)。

研究計(jì)劃及預(yù)期進(jìn)展篇十三

項(xiàng)目執(zhí)行簡(jiǎn)歷表格，在閱讀本文同時(shí)大學(xué)生個(gè)人簡(jiǎn)歷網(wǎng)（）還為您推薦相關(guān)的行政文秘簡(jiǎn)歷表，請(qǐng)參考這份市場(chǎng)營(yíng)銷總監(jiān)簡(jiǎn)歷表格為模板。

簡(jiǎn)歷表格。

個(gè)人簡(jiǎn)歷表格。

姓名：

大學(xué)生個(gè)人簡(jiǎn)歷網(wǎng)。

性別：

女

民族：

漢族。

1990年7月11日。

證件號(hào)碼：

婚姻狀況：

未婚。

身高：

165cm。

體重：

50kg。

戶籍：

四川成都。

現(xiàn)所在地：

四川成都。

畢業(yè)學(xué)校：

龍泉省衛(wèi)校。

學(xué)歷：

本科。

專業(yè)名稱：

物流管理。

畢業(yè)年份：

工作年限：

三年以上。

職稱：

求職意向。

職位性質(zhì)：

全職。

職位類別：

it-管理-項(xiàng)目執(zhí)行/協(xié)調(diào)人員。

職位名稱：

公關(guān)/媒介;影視/媒體;人力資源/行政/客服。

工作地區(qū)：

成都市;。

待遇要求：

元/月可面議;不需要提供住房。

到職時(shí)間：

可隨時(shí)到崗。

技能專長(zhǎng)。

語(yǔ)言能力：

普通話標(biāo)準(zhǔn)。

教育培訓(xùn)。

教育經(jīng)歷：

時(shí)間。

所在學(xué)校。

學(xué)歷。

培訓(xùn)經(jīng)歷：

時(shí)間。

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

證書(shū)。

工作經(jīng)歷。

所在公司：

安順世高廣告公司。

時(shí)間范圍：

206月-10月。

公司性質(zhì)：

國(guó)有企業(yè)。

所屬行業(yè)：

互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)。

擔(dān)任職位：

影視/媒體-影視策劃/制作人。

工作描述：

主要接客戶的修理、維護(hù)的單，派發(fā)給每個(gè)員工。

離職原因：

中專實(shí)習(xí)。

其他信息。

自我評(píng)價(jià)：

發(fā)展方向：

雖然工作了幾年,但都沒(méi)做出大的成績(jī),我相信每天都是一個(gè)新的開(kāi)始,只有學(xué)習(xí)的心態(tài),走到哪里都能有所收獲!我的意向崗位，人事或者行政類工作，因?yàn)榻鼛啄暌惨恢睆氖骂愃乒ぷ?，上手快，工作流程也相?duì)熟悉。凡事只怕用心，用心有心就一定能做好工作。

其他要求：

希望的到更好的培訓(xùn)機(jī)會(huì)！

聯(lián)系方式。

研究計(jì)劃及預(yù)期進(jìn)展篇十四

“汽車(chē)就像人一樣需要呵護(hù)，也需要裝飾”，一位有車(chē)族這樣說(shuō)。為愛(ài)車(chē)裝飾各種不同風(fēng)格的飾品，讓汽車(chē)成為自己一個(gè)舒適的“流動(dòng)的家”，逐漸成為車(chē)主的必然選擇?！皞€(gè)性消費(fèi)”帶給投資者們?nèi)碌纳虣C(jī)———“汽車(chē)美容”業(yè)。由此給我們一個(gè)發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)需求的條件，我們決定向汽車(chē)美容市場(chǎng)進(jìn)軍，創(chuàng)立自己的汽車(chē)美容公司，用自己的獨(dú)特方式去占據(jù)部分市場(chǎng)。

隨著中國(guó)私人汽車(chē)保有量持續(xù)增長(zhǎng)，汽車(chē)服務(wù)市場(chǎng)的發(fā)展空間將日益擴(kuò)大。目前中國(guó)市場(chǎng)汽車(chē)服務(wù)業(yè)的發(fā)展尚處于起步階段，但城市有車(chē)族群對(duì)汽車(chē)服務(wù)的需求將持續(xù)旺盛。消費(fèi)追求與市場(chǎng)供應(yīng)間仍存在巨大的運(yùn)作空間。我國(guó)各大中城市雖然發(fā)展很快，但建設(shè)不配套，缺乏停車(chē)場(chǎng)所，使大量汽車(chē)只能露天棲息，飽受風(fēng)吹、雨淋、日曬的無(wú)奈，致使汽車(chē)日漸老化。這就使汽車(chē)美容護(hù)理業(yè)的存在和發(fā)展更具備了條件。

中國(guó)汽車(chē)美容業(yè)處于初級(jí)發(fā)展階段，其特點(diǎn)和國(guó)外的汽車(chē)美容行業(yè)不同．汽車(chē)美容系點(diǎn)可以分為車(chē)身美容、引擎外部美容和車(chē)內(nèi)美容三個(gè)部分．這一點(diǎn)和歐美同家做一下比較，據(jù)資料顯示在歐美國(guó)家人們對(duì)車(chē)一般是進(jìn)行改裝而不是裝飾．而我國(guó)的居民對(duì)自己的車(chē)輛多為裝飾．所以說(shuō)國(guó)內(nèi)的汽車(chē)美容市場(chǎng)是和國(guó)外的汽車(chē)美容市場(chǎng)不同的．是汽車(chē)養(yǎng)護(hù)美容市場(chǎng)發(fā)展尚來(lái)成熟的初級(jí)階段。從市場(chǎng)上來(lái)看，汽車(chē)裝飾的市場(chǎng)并不大．因?yàn)榻^大多數(shù)人一輩子只買(mǎi)一輛車(chē)，而只有在剛剛購(gòu)車(chē)后會(huì)對(duì)新車(chē)進(jìn)行一些美容裝飾．以后就很少再會(huì)對(duì)車(chē)子進(jìn)行美容。所以從這個(gè)角度其市場(chǎng)空間并不大．但是這個(gè)方面的問(wèn)題隨著人們對(duì)汽車(chē)的觀念的改變會(huì)慢慢消失，所以汽車(chē)美容行業(yè)是有很大的發(fā)展前景的。

偽劣產(chǎn)品來(lái)坑騙廣大用戶。但隨著汽車(chē)美容護(hù)理市場(chǎng)不斷規(guī)范和人們消費(fèi)意識(shí)的提高，偽劣產(chǎn)品將無(wú)處立足，無(wú)專業(yè)服務(wù)的汽車(chē)美容店若不改變現(xiàn)狀也將會(huì)被淘汰。如何在汽車(chē)美容護(hù)理業(yè)立足、發(fā)展并壯大，已成為每一個(gè)業(yè)內(nèi)人士所關(guān)注的問(wèn)題。

由于新興企業(yè)沒(méi)有一定市場(chǎng)，我們采取先調(diào)查市場(chǎng)，了解顧客的真正需求和其他的公司在經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題，然后根據(jù)自己目前的資金情況以及設(shè)備、人力等因素，相應(yīng)地進(jìn)行調(diào)整。公司的成長(zhǎng)需要一定的時(shí)間，市場(chǎng)就逐漸建立，我們要和客戶之間建立一個(gè)服務(wù)透明體系，讓客戶更加了解汽車(chē)美容服務(wù)的相關(guān)信息，同時(shí)也建立了我們對(duì)客戶的了解，一定條件時(shí)可以建立一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)，用于對(duì)客戶的服務(wù)分析，用我們的真心、誠(chéng)心去為客戶服務(wù)，讓客戶相信我們、我們，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的市場(chǎng)培養(yǎng)，我們將會(huì)逐步建立一定的市場(chǎng)影響力，并將我們的品牌打出去，形成像蘇寧、國(guó)美、沃爾瑪一樣，走向連鎖市場(chǎng)。

二、公司簡(jiǎn)介。

2.1創(chuàng)業(yè)背景。

汽車(chē)美容業(yè)是汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈中的主要利潤(rùn)來(lái)源之一。成熟的國(guó)際化汽車(chē)市場(chǎng)中，汽車(chē)業(yè)50％—60％的利潤(rùn)來(lái)自于汽車(chē)后市場(chǎng)，而汽車(chē)美容養(yǎng)護(hù)業(yè)利潤(rùn)已占到整個(gè)汽車(chē)后市場(chǎng)利潤(rùn)的80％左右。以美國(guó)為例，汽車(chē)美容業(yè)的年產(chǎn)值已超過(guò)3500億美元。而在我國(guó)，汽車(chē)美容業(yè)的利潤(rùn)一般也在40％左右。據(jù)專家介紹，汽車(chē)制造業(yè)投入的1元錢(qián)，將會(huì)帶動(dòng)售后消費(fèi)24元—34元，一輛中檔轎車(chē)每年用在裝飾美容上的費(fèi)用就可達(dá)5000元—6000元。

檔汽車(chē)車(chē)主有給汽車(chē)做外部美容養(yǎng)護(hù)的習(xí)慣，30％以上的私人低檔車(chē)車(chē)主也開(kāi)始形成了給汽車(chē)做美容養(yǎng)護(hù)的觀念，50％以上的私車(chē)車(chē)主愿意在掌握基本技術(shù)的情況下自己進(jìn)行汽車(chē)美容和養(yǎng)護(hù)，30％以上的公用高檔汽車(chē)也定時(shí)進(jìn)行外部美容養(yǎng)護(hù)。

另外，由于汽車(chē)美容護(hù)理業(yè)具有靈活、操作簡(jiǎn)單、利潤(rùn)較高、風(fēng)險(xiǎn)較低等特點(diǎn)，因此國(guó)內(nèi)的大量洗車(chē)店、汽車(chē)配件精品店、輪胎店、汽修廠及個(gè)人蜂擁進(jìn)入汽車(chē)美容市場(chǎng)。

而面對(duì)這樣的市場(chǎng)背景，汽車(chē)美容護(hù)理產(chǎn)品的需求便顯得日益緊張，而在中國(guó)，超過(guò)60%汽車(chē)美容產(chǎn)品廠家、代理商在廣州，廣州市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，價(jià)格戰(zhàn)一再出現(xiàn)，致使廣州地區(qū)汽車(chē)美容產(chǎn)品報(bào)價(jià)處于全國(guó)最低點(diǎn)。此時(shí)，面對(duì)外界大量需求，本地區(qū)大幅壓價(jià)，新產(chǎn)品項(xiàng)目便存在巨大的潛在價(jià)值。

正是在汽車(chē)行業(yè)大力發(fā)展以及人們對(duì)愛(ài)車(chē)的美容意思增強(qiáng)的情況下，我們萌發(fā)了創(chuàng)業(yè)的想法。

2.2公司戰(zhàn)略。

本公司針對(duì)目前汽車(chē)市場(chǎng)的快速增長(zhǎng)，人們對(duì)汽車(chē)的呵護(hù)也日漸增長(zhǎng)，我們本著以“汽車(chē)美容，我們光榮”的服務(wù)宗旨，堅(jiān)持“通過(guò)對(duì)汽車(chē)的美容，為人們提供清潔、舒適、自然的汽車(chē)，致力于汽車(chē)美容事業(yè)，大力發(fā)展民族汽車(chē)美容品牌”的理念，發(fā)展創(chuàng)立了中國(guó)保馬汽車(chē)美容公司。公司主要先以小資公司初建成，并逐步投入市場(chǎng)，擴(kuò)大市場(chǎng)，同時(shí)壯大品牌，品牌打了就了具有一定的市場(chǎng)影響力，從而全方位進(jìn)軍汽車(chē)美容市場(chǎng)。不斷的投入市場(chǎng)，分析市場(chǎng)，充分了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的有點(diǎn)和自己的缺點(diǎn)，不斷地提高公司的服務(wù)品質(zhì)，待公司發(fā)展壯大后可以作為上市股份公司。

品牌之一。

2.3發(fā)展規(guī)劃。

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