領(lǐng)導(dǎo)交接會(huì)議紀(jì)要(優(yōu)秀15篇)

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領(lǐng)導(dǎo)交接會(huì)議紀(jì)要篇一

11月1日上午，外岡鎮(zhèn)黨委副書記諸宏同志召集綜治口各部門負(fù)責(zé)人召開綜治工作會(huì)議。會(huì)議主要梳理總結(jié)今年以來綜治各項(xiàng)工作推進(jìn)落實(shí)情況，對(duì)近期社會(huì)穩(wěn)定工作進(jìn)行研判，部署落實(shí)下階段工作。綜治辦、派出所、辦、勞動(dòng)保障中心、動(dòng)遷辦、城建辦、司法所、城管中隊(duì)、聯(lián)勤中心各部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

會(huì)上，各部門負(fù)責(zé)人對(duì)今年以來在治安防范體系建設(shè)、違法犯罪打擊力度、特殊人群管控、企業(yè)、工地拖欠工資排摸以及動(dòng)拆遷中引發(fā)的矛盾糾紛進(jìn)行了詳細(xì)地匯報(bào)，對(duì)突出的.矛盾糾紛和工作中的短板進(jìn)行了分析，并提出了下一步工作計(jì)劃。

黨委副書記諸宏在會(huì)上強(qiáng)調(diào)：

一要加強(qiáng)工作中的規(guī)范化管理。特別是在涉及民生問題的工作上，要做到公開、公平、公正。

二要加強(qiáng)人防技防建設(shè)。要加快推進(jìn)村居監(jiān)控設(shè)施建設(shè)，提升街面監(jiān)控技術(shù)含量。要借助市場(chǎng)力量，實(shí)現(xiàn)綜治力量社會(huì)化。

三要注重源頭上解決好各類矛盾糾紛。

年前，要做好各類矛盾的排查，做到抓早、抓實(shí)、抓苗頭性問題，突出矛盾要做好工作預(yù)案，切實(shí)維護(hù)好一方平安。四是壓實(shí)工作責(zé)任，真正做到守住自己的門，管住自己的人。

領(lǐng)導(dǎo)交接會(huì)議紀(jì)要篇二

2015年12月6日在張總辦公室召開了工程結(jié)算有關(guān)會(huì)議，張國(guó)平、李有成、閆林槐、郭建立、劉小慶參加了會(huì)議。會(huì)議通過了工程結(jié)算有關(guān)事宜的處理方案。

一、 中心校結(jié)算簽字程序問題。因領(lǐng)導(dǎo)班子人員調(diào)動(dòng)，該工程接任領(lǐng)導(dǎo)沒有接手、不了解工程情況，簽字程序無法進(jìn)行。會(huì)議了解工程結(jié)算情況，通過了簽字程序，并完成簽字，具備報(bào)總公司審計(jì)條件。保修協(xié)議及操場(chǎng)維修事宜另行約定，工程部督促執(zhí)行。

二、 尾礦庫(kù)工程結(jié)算有關(guān)問題。尾礦庫(kù)結(jié)算中工程機(jī)械過路費(fèi)沒有依據(jù)，外購(gòu)石材審批手續(xù)不全，電費(fèi)火工材料扣減問題，主公路維修審批文件手續(xù)不全。

會(huì)議了解工程情況，做出以下處理意見：火工材料須簽訂補(bǔ)充協(xié)議，在工程結(jié)算直接調(diào)整該項(xiàng)目費(fèi)用。其他項(xiàng)目按照正常簽字程序執(zhí)行。主公路維修完成簽字程序。

三、 選廠廠房及附屬工程（a+c標(biāo)段）結(jié)算有關(guān)問題。工程情況：粉礦倉(cāng)樁基礎(chǔ)（9.8萬元），施工方投標(biāo)時(shí)漏算，施工時(shí)我公司變更扣減?？紤]到浮選槽基礎(chǔ)下沉一事（修復(fù)費(fèi)用18.8余萬元），我公司也有責(zé)任，綜合考慮施工情況，該樁基礎(chǔ)費(fèi)用我公司不再扣減。

甘洛縣爾呷地吉鉛鋅礦業(yè)有限公司

2015年12月6日

時(shí)間：

地點(diǎn)：

主持人：

參會(huì)人員：

根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議決定，將公司*部原設(shè)備、備件配件采購(gòu)業(yè)務(wù)，移交給*部，為確保設(shè)備、備件配件采購(gòu)業(yè)務(wù)及其相關(guān)事宜的平穩(wěn)交接，2011年10月11日下午由*牽頭組織以上人員就設(shè)備、備件配件采購(gòu)項(xiàng)目的移交進(jìn)行了甄別與分類，達(dá)成了一致意見，現(xiàn)將會(huì)議精神紀(jì)要如下：

一、物資材料等仍歸*部采購(gòu)，主要類別為：燃料及油類、*水暖件等。

二、機(jī)電設(shè)備的主機(jī)及其備件配件劃歸*部采購(gòu)管理，主要類別為：提升機(jī)設(shè)備、*、電機(jī)、儀表及量具等生產(chǎn)設(shè)備及其備件配件。

三、公司對(duì)外經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)合同專用章由*部保管使用，*部需要使用合同專用章時(shí)，由*部填寫用印申請(qǐng)，經(jīng)*部長(zhǎng)簽字后交*部蓋章。

四、公司物資倉(cāng)庫(kù)和員工暫由*部統(tǒng)一管理，采購(gòu)業(yè)務(wù)的出入庫(kù)手續(xù)實(shí)行“同一倉(cāng)庫(kù)，同班人員，兩套賬本”的辦法，按采購(gòu)品種或類別，分別由*部和*部對(duì)口處理，采購(gòu)資金的計(jì)劃及提交支付，亦采取分部門管理辦法；條件成熟后單獨(dú)設(shè)立機(jī)電設(shè)備、備件倉(cāng)庫(kù)。

五、按照分部門管理的原則，經(jīng)營(yíng)部原發(fā)生的采購(gòu)業(yè)務(wù)，自移交之日起，未結(jié)清的采購(gòu)資金支付手續(xù)由*部提交辦理。

六、采購(gòu)業(yè)務(wù)資料的移交主要有：2011年*月30日前發(fā)生并保存在*部的采購(gòu)資金內(nèi)部財(cái)務(wù)賬，購(gòu)貨發(fā)票、采購(gòu)合同、客戶資料等。

七、移交后有關(guān)設(shè)備、備件配件的采購(gòu)，*部需配合*部做好接收工作。

八、自2011年10月1日起，交接雙方按協(xié)商后的`采購(gòu)品種與類別各自履行采購(gòu)職責(zé)，如發(fā)生一時(shí)不好界定的業(yè)務(wù)，雙方積極溝通，及時(shí)處理。（附：移交業(yè)務(wù)電子文檔表）

請(qǐng)公司內(nèi)部各單位從本會(huì)議紀(jì)要發(fā)布之日起，依據(jù)本紀(jì)要?jiǎng)澐值牟少?gòu)業(yè)務(wù)分工，向經(jīng)營(yíng)部、機(jī)動(dòng)能源部提出物資材料、設(shè)備備件采購(gòu)計(jì)劃。

時(shí) 間：2012年4月20日10點(diǎn)

地 點(diǎn)：新辦公樓二樓會(huì)議室

主持人：李海成

參會(huì)人員：李海成 李紅兵 韋文軍 陳明林 李永軍 郭建光

樊曉云 劉明珍 李文林 趙玉龍 王晉平 李澤文

劉岳勇 馮偉偉

會(huì)議內(nèi)容：根據(jù)長(zhǎng)平公司實(shí)施板塊化運(yùn)行的有關(guān)要求，為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理，理順業(yè)務(wù)關(guān)系，提高工作效率，經(jīng)公司研究決定，將現(xiàn)有體育館、體育場(chǎng)人員成建制移交科工貿(mào)公司，現(xiàn)形成紀(jì)要如下：

4、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)考慮稅金及5%的管理費(fèi)，并進(jìn)行費(fèi)用核定；

6、各相關(guān)部門要高度重視此項(xiàng)工作，密切配合，認(rèn)真細(xì)致做好各

項(xiàng)數(shù)據(jù)、工資和費(fèi)用核算及審核工作，此項(xiàng)工作力爭(zhēng)在4月30日之前全部完成。

領(lǐng)導(dǎo)交接會(huì)議紀(jì)要篇三

9月21日下午3：00在學(xué)院四樓會(huì)議室召開學(xué)院職稱工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，會(huì)議由毛大龍書記主持，陳偉國(guó)院長(zhǎng)、黃立鵬副書記、王愛民副書記、顏道勝副院長(zhǎng)、毛志偉部長(zhǎng)出席會(huì)議，胡漢杰、鄭卡莉列席會(huì)議。

毛書記指出；今年職稱評(píng)審面臨人員多、副高以上人員參評(píng)比例大的特點(diǎn)，所以在評(píng)審前要統(tǒng)一思想，圍繞學(xué)院發(fā)展的現(xiàn)狀，制定出切合學(xué)院實(shí)際的評(píng)審方案，把這次評(píng)審工作做好。對(duì)于副高以上人員的評(píng)審，學(xué)院要積極鼓勵(lì)，因?yàn)楦呒?jí)職稱人數(shù)的比例高低，既影響學(xué)院明年的水平評(píng)估，同時(shí)也關(guān)系到學(xué)院辦學(xué)層次的提升；對(duì)于中級(jí)職稱的評(píng)審，要嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)在教學(xué)工作中表現(xiàn)不好、工作推諉的同志，學(xué)院在評(píng)審中要有明確的導(dǎo)向，這關(guān)系到學(xué)院優(yōu)良校風(fēng)的建設(shè)；對(duì)于助級(jí)評(píng)審，作為定級(jí)來考慮，讓年青職工在良好的環(huán)境中發(fā)展自我。

會(huì)上，王愛民副書記就本次評(píng)審工作的時(shí)間安排作了介紹，希望評(píng)審委員會(huì)成員能克服參評(píng)人員多、工作量大的困難，積極、負(fù)責(zé)地做好此次評(píng)審工作。

通過會(huì)議討論，形成六條評(píng)審原則：

一、專任教師初級(jí)到中級(jí)、中級(jí)到副高的晉升，任現(xiàn)職必須要有班主任的經(jīng)歷，而且班主任工作考核合格者才有參評(píng)資格；副高到正高的晉升，要有導(dǎo)師的經(jīng)歷；轉(zhuǎn)評(píng)人員不作此方面的要求。

二、“三無”（無論文、無科研經(jīng)費(fèi)、無課題）人員不能參評(píng)。

三、教學(xué)效果差、學(xué)生測(cè)評(píng)差、教學(xué)質(zhì)量考核不合格者不能參評(píng)。

四、由于主觀原因造成教學(xué)事故者不能參評(píng)。

五、高校教師崗位培訓(xùn)考試沒通過者不能參評(píng)。

六、針對(duì)學(xué)院實(shí)驗(yàn)系列教師授課量多的情況，今年實(shí)驗(yàn)系列教師仍可參與轉(zhuǎn)評(píng)。明年開始，要明確實(shí)驗(yàn)系列人員崗位職責(zé)，擺正實(shí)驗(yàn)系列人員的定位，落實(shí)實(shí)驗(yàn)系列人員的待遇，在此基礎(chǔ)上，實(shí)驗(yàn)系列今后將不再轉(zhuǎn)評(píng)教學(xué)系列。

領(lǐng)導(dǎo)交接會(huì)議紀(jì)要篇四

20xx年3月20日，市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議召開。會(huì)議討論審議了我市人才工作的有關(guān)政策文件，分析研究了當(dāng)前人才工作面臨的新形勢(shì)，安排部署了20xx年的人才工作任務(wù)。市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員參加了會(huì)議。市委、組織部長(zhǎng)、市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)張甲太同志講話，副市長(zhǎng)、市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)陳福禎同志主持會(huì)議并就會(huì)議貫徹落實(shí)情況提出了要求?，F(xiàn)紀(jì)要如下：

一、討論通過了20xx年德州市人才工作要點(diǎn)。

會(huì)議認(rèn)為，《20xx年德州市人才工作要點(diǎn)》提出的24項(xiàng)人才工作任務(wù)，符合中央和省、市委精神，貼近市委工作中心，體現(xiàn)了我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)人才工作的新要求，重點(diǎn)突出，責(zé)任明確，指導(dǎo)性和操作性強(qiáng)，是做好今年全市人才工作的一個(gè)重要文件。20xx年，全市人才工作要堅(jiān)持黨管人才原則，緊緊圍繞全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，深入實(shí)施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略，牢牢抓住培養(yǎng)、引進(jìn)、使用三個(gè)環(huán)節(jié)，以解放思想為先導(dǎo)，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，大力實(shí)施高層次創(chuàng)新型人才集聚工程，統(tǒng)籌推進(jìn)各類人才隊(duì)伍建，努力開創(chuàng)人才工作新局面。會(huì)議原則通過《工作要點(diǎn)》，要求盡快以正式文件印發(fā)，統(tǒng)籌和指導(dǎo)好全市人才工作。

二、審議通過了有關(guān)政策文件。

1、審議通過了《德州市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組議事規(guī)則》和《德州市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位主要職責(zé)》。會(huì)議認(rèn)為，規(guī)范市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組議事規(guī)則，對(duì)于切實(shí)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)小組的職能作用，保證市委人才工作方針、政策的貫徹實(shí)施，促進(jìn)人才工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，具有重要的促進(jìn)作用;明確領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位主要職責(zé)，對(duì)于進(jìn)一步理順關(guān)系，健全人才工作責(zé)任制，充分調(diào)動(dòng)各成員單位抓人才的積極性和主動(dòng)性，凝聚人才工作整體合力，建立起統(tǒng)分結(jié)合、協(xié)調(diào)高效的人才工作機(jī)制，具有重要的意義。

2、審議通過了《關(guān)于建立我市高層次人才庫(kù)的建議》。會(huì)議認(rèn)為，建立我市高層次人才庫(kù)，直接聯(lián)系一批優(yōu)秀人才，對(duì)于進(jìn)一步加強(qiáng)高層次創(chuàng)新型人才隊(duì)伍建設(shè)，深入推進(jìn)人才強(qiáng)市戰(zhàn)略，充分發(fā)揮高層次人才在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的重要作用，意義重大。《建議》稿提出的高層次人才庫(kù)人選范圍和標(biāo)準(zhǔn)條件明確，程序嚴(yán)密。同意以市委組織部、市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室名義印發(fā)通知并組織實(shí)施。

3、審議通過了《德州市加強(qiáng)農(nóng)村人才資源開發(fā)工作的意見》。會(huì)議認(rèn)為，加強(qiáng)農(nóng)村人才資源開發(fā)，是市委、市政府貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和魯辦發(fā)〔20xx〕13號(hào)文件精神，站在新起點(diǎn)建設(shè)新農(nóng)村，推進(jìn)全市科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展、率先發(fā)展和安全發(fā)展的重大戰(zhàn)略舉措?！兑庖姟犯逄岢龅闹笇?dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和原則要求明確，各項(xiàng)主要政策措施具體可行，創(chuàng)新性和前瞻性都很強(qiáng)，對(duì)于加快我市農(nóng)村人才資源開發(fā)具有重要意義。會(huì)議原則通過《意見》稿，要求進(jìn)一步修改完善后，盡快報(bào)市委、市政府批準(zhǔn)，以市委辦公室、市政府辦公室文件印發(fā)，并抓好貫徹落實(shí)。

三、研究部署了20xx年全市人才工作思路和目標(biāo)措施。

會(huì)上，張甲太同志就認(rèn)真貫徹落實(shí)市委工作會(huì)議和全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，大力實(shí)施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略，著力集聚高層次創(chuàng)新型人才，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)文化高地建設(shè)和保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的人才支撐，講了重要意見，進(jìn)一步明確了20xx年人才工作的思路和目標(biāo)措施。

張甲太同志指出，市委、市政府高度重視人才工作，真正把人才擺上了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要戰(zhàn)略位置。20xx年以來，全市各級(jí)各部門認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大、省九次黨代會(huì)和市十三次黨代會(huì)精神，樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、科學(xué)人才觀，深入實(shí)施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略，人才工作環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化，人才對(duì)接和人才引進(jìn)工作成績(jī)顯著，各類人才隊(duì)伍建設(shè)取得新進(jìn)展，人才工作整體水平有了新提升。

張甲太同志強(qiáng)調(diào)，要充分認(rèn)識(shí)新形勢(shì)下人才工作的極端重要性和現(xiàn)實(shí)緊迫性，牢固樹立人才資源是第一資源的重要理念，把人才工作擺上更加突出的位置，進(jìn)一步解放思想，搶抓機(jī)遇，探索創(chuàng)新，以人才創(chuàng)新推動(dòng)各項(xiàng)工作創(chuàng)新，以人才工作的新成效推動(dòng)我市經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。一是創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制，著力提升各類人才隊(duì)伍整體素質(zhì)。著眼提高推動(dòng)科學(xué)發(fā)展能力，加大黨政人才培養(yǎng)力度;著眼提高經(jīng)濟(jì)危機(jī)的應(yīng)對(duì)能力和經(jīng)營(yíng)管理水平，加大企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才培養(yǎng)力度;著眼提升自主創(chuàng)新能力，加大專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)力度;著眼提升產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍整體素質(zhì)，加大高技能人才培養(yǎng)力度;著眼增強(qiáng)帶領(lǐng)群眾致富能力，加大農(nóng)村實(shí)用人才培養(yǎng)力度;著眼增強(qiáng)構(gòu)建和諧社會(huì)能力，加大社會(huì)工作人才培養(yǎng)力度;著眼服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)文化高地建設(shè)，加大文化人才培養(yǎng)力度。二是創(chuàng)新引進(jìn)機(jī)制，全力實(shí)施高層次創(chuàng)新型人才集聚工程。把人才引進(jìn)作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重點(diǎn)和攻方向，在落實(shí)人才政策上實(shí)現(xiàn)新突破;以6511”人才引進(jìn)計(jì)劃、“首席專家”崗位建設(shè)工程、“雙百合作計(jì)劃”和“888”人才集聚工程為重要抓手，在吸引和凝聚高層次人才上實(shí)現(xiàn)新突破;緊依托市委、市政府安排的146項(xiàng)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，通過項(xiàng)目建設(shè)來聚集人才、吸引人才，在實(shí)現(xiàn)人才引進(jìn)與項(xiàng)目建設(shè)的對(duì)接互動(dòng)上實(shí)現(xiàn)新突破;充分發(fā)揮博士后工作站、科技園區(qū)、留學(xué)人才創(chuàng)業(yè)園的作用，在創(chuàng)新人才平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)新突破;抓住當(dāng)前有利時(shí)機(jī)，貫徹落實(shí)中央和省里要求，組織開展多種形式的人才招聘和項(xiàng)目推介活動(dòng)，在引進(jìn)海外人才上實(shí)現(xiàn)新突破。三是創(chuàng)新使用機(jī)制，激發(fā)各類人才創(chuàng)造活力和創(chuàng)業(yè)熱情。進(jìn)一步創(chuàng)新人才選用機(jī)制、人才評(píng)價(jià)機(jī)制、人才激勵(lì)機(jī)制和人才關(guān)懷機(jī)制，最大限度地發(fā)揮各類人才建功創(chuàng)業(yè)的積極性和創(chuàng)造性，將市委、市政府對(duì)人才的真正重視、真心愛護(hù)和真情關(guān)懷落到實(shí)處，著力創(chuàng)造一個(gè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)器重人才、廣大群眾羨慕人才、社會(huì)成員爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀人才的濃厚氛圍。

張甲太同志強(qiáng)調(diào)，人才工作政策性強(qiáng)、涉及部門多、覆蓋范圍廣，是一項(xiàng)復(fù)雜的社會(huì)系統(tǒng)工程。要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)黨管人才原則，按照“一把手”抓第一資源的要求，把人才工作放到全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大局中去思考、去謀劃，努力形成齊抓共管的整體合力;抓住即將召開第二次全國(guó)、全省人才工作會(huì)議和慶祝建國(guó)60周年的有利時(shí)機(jī)，充分發(fā)揮報(bào)紙、廣播電視、網(wǎng)站等傳媒的作用，加大輿論宣傳力度，著力營(yíng)造尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的濃厚氛圍;進(jìn)一步細(xì)化工作任務(wù)，明確進(jìn)度要求，落實(shí)具體措施，加大督導(dǎo)和考核力度，抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)、創(chuàng)特色，著力提升全市人才工作整體水平，為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)文化高地建設(shè)和保持全市經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

領(lǐng)導(dǎo)交接會(huì)議紀(jì)要篇五

7月14日上午，公司召開部分中層干部辦公例會(huì)。會(huì)議由總經(jīng)理孫小萍主持，公司中層干部李曉瓊、張勇、劉巍、郭平、曹藝飛等人參加了會(huì)議?？偨?jīng)理孫小萍宣布了公司部門中層干部的責(zé)任分工，以及部門的調(diào)整，同時(shí)部署了下一步各部門的工作，現(xiàn)將會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要如下：

一各部門中層干部分工：1.李曉瓊同志主管財(cái)務(wù)以及公司賬款的清收;2.張勇同志負(fù)責(zé)公司倉(cāng)庫(kù)以及門面的招商工作;3.張鵬、曹藝飛同志負(fù)責(zé)公司的營(yíng)銷、項(xiàng)目管理、加盟方式等業(yè)務(wù);4.劉巍、郭平同志負(fù)責(zé)完善公司內(nèi)部管理制度并檢查落實(shí)情況。

二對(duì)公司第3號(hào)文件《關(guān)于加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理的規(guī)定》進(jìn)行討論、修改。

三公司各職能部門進(jìn)行調(diào)整：1.設(shè)立清收辦，暫時(shí)由張華清同志負(fù)責(zé);2.設(shè)立質(zhì)管辦，由郭平同志負(fù)責(zé);3.安技部暫時(shí)無部長(zhǎng)，臨時(shí)由高章躍同志負(fù)責(zé);4.公司保安工作由辦公室調(diào)入安技部，保安的管理由高錦華同志負(fù)責(zé);5.設(shè)立招商辦公室，由張勇同志負(fù)責(zé)。

四按照總公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，捷龍公司將逐步進(jìn)行裁員。閑置人員首先轉(zhuǎn)入保安崗位。

會(huì)上總經(jīng)理孫小萍對(duì)捷龍公司各部門下一步工作提出了要求，要求大家齊心協(xié)力，多動(dòng)腦筋，現(xiàn)紀(jì)要如下：

一財(cái)務(wù)部要加大公司賬款清收力度，列出應(yīng)收款明細(xì)提供給清收辦，并督促清收辦的清收效率，清收辦對(duì)每日清收情況做好詳細(xì)日志。財(cái)務(wù)部以武纜項(xiàng)目為試點(diǎn)，對(duì)開票流程進(jìn)行完善。本周內(nèi)財(cái)務(wù)部組織召開一次大件扭虧會(huì)議，對(duì)大件公司虧損情況進(jìn)行分析并拿出大件公司扭虧詳細(xì)計(jì)劃。

二招商辦做好工作日志，每日招商工作情況必須做好詳細(xì)記錄;制定公司車輛啟動(dòng)方案，研究如何對(duì)外出租車輛，盤活公司閑置車輛。

三曹藝飛本周內(nèi)完成武纜標(biāo)書。對(duì)捷龍現(xiàn)有加盟公司進(jìn)行分析，詳細(xì)研究加盟公司利弊，對(duì)捷龍公司加盟公司今后如何操作拿出詳細(xì)方案，下周辦公會(huì)進(jìn)行討論。

四張鵬對(duì)捷海公司目前若干小項(xiàng)目進(jìn)行分析，總結(jié)公司每個(gè)小項(xiàng)目的運(yùn)行模式，探索出一套激勵(lì)機(jī)制并研究下一步捷海公司如何進(jìn)行擴(kuò)展，下周辦公會(huì)進(jìn)行討論。

五質(zhì)管辦本周內(nèi)對(duì)公司辦公環(huán)境進(jìn)行檢查;配合安技部對(duì)公司進(jìn)出門管理制度進(jìn)行制定。

六辦公室做好小車管理，制定派車制度;及時(shí)更新公司網(wǎng)站。

領(lǐng)導(dǎo)交接會(huì)議紀(jì)要篇六

集團(tuán)公司于x年xx月xx日晚上:，在分公司樓召開了“指揮部”第五次會(huì)議。指揮部成員、參加了會(huì)議，會(huì)議主要聽取了關(guān)于企劃提報(bào)、對(duì)布局做了調(diào)整，并對(duì)近期的工作進(jìn)行了安排。

五、會(huì)議用很長(zhǎng)時(shí)間對(duì)布局進(jìn)行了調(diào)整，決定在正面(面對(duì)路方向)增設(shè)電子寬屏(立體感受)和led埋地?zé)?腳下城市)，將原先確定的淘寶城區(qū)域改建成茶城，淘寶城的位置調(diào)至西南邊，并對(duì)西南部分進(jìn)行重新布置，“花生米”五層以上部分改建為寫字樓，行政公寓中有一棟需改建為4.9米每層的雙層公寓，xx大廈的八樓規(guī)劃建成健身會(huì)所，九層及頂層規(guī)劃為高級(jí)會(huì)所，其余部分欲引進(jìn)一家五星級(jí)酒店，具體的確認(rèn)工作要盡快與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行會(huì)晤。

x項(xiàng)目指揮部秘書處。

x年xx月xx日。

領(lǐng)導(dǎo)交接會(huì)議紀(jì)要篇七

20xx年11月30日下午，*公司總經(jīng)理在重慶分公司會(huì)議室主持召開了工作會(huì)議。會(huì)議闡述了發(fā)展現(xiàn)狀及目前的緊迫形勢(shì)，并對(duì)重慶分公司的工作做了進(jìn)一步部署。會(huì)議紀(jì)要如下。

會(huì)議認(rèn)為，當(dāng)前商務(wù)管理平臺(tái)隨著行業(yè)定制的應(yīng)用及推廣，在技術(shù)、安全、服務(wù)及性能保障等方面日臻成熟，正快速地被我們的上下游客戶所認(rèn)同，是迅速發(fā)展的大好時(shí)機(jī)。但重慶分公司自組建后，由于各方面原因的影響，主要業(yè)務(wù)工作仍未正式運(yùn)營(yíng)起來，領(lǐng)導(dǎo)班子一定要高度重視，在及時(shí)協(xié)調(diào)解決問題的同時(shí)，抓緊內(nèi)部人員的培訓(xùn)和實(shí)際操機(jī)演練，抓好內(nèi)部平臺(tái)運(yùn)營(yíng)建設(shè)，盡快在重慶地區(qū)打開市場(chǎng)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，總公司在發(fā)展的前期已摸索總結(jié)出了一套適合市場(chǎng)發(fā)展的管理模式，重慶分公司遇到問題，要及時(shí)與總部對(duì)接，及時(shí)協(xié)調(diào)解決。

會(huì)議明確，重慶分公司管理權(quán)限，可進(jìn)行權(quán)限設(shè)置，可綁定主要管理權(quán)限。重慶分公司運(yùn)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部、產(chǎn)品部的崗位職責(zé)，詳細(xì)工作流程由總部發(fā)郵件。

會(huì)議指出，重慶分公司要抓住年底運(yùn)營(yíng)商促銷的大好時(shí)機(jī)，由領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，在12月15日以前將全部鋪設(shè)到位。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，市場(chǎng)的推廣及營(yíng)銷工作要開動(dòng)腦筋，要結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)特色，可適當(dāng)采用一些優(yōu)惠政策，如前50臺(tái)機(jī)使用商家可先免費(fèi)試用一周。

會(huì)議明確，重慶分公司需準(zhǔn)備的物品有名片、組合章、粘貼dm單。需及時(shí)落實(shí)到位。

報(bào)：總經(jīng)理。

抄報(bào)：、

發(fā)：各部門。

共?。喊朔葜貞c分公司行政部。

20xx年x月x日。

領(lǐng)導(dǎo)交接會(huì)議紀(jì)要篇八

20xx年1月3日，總經(jīng)理褚宏春在煤化公司三樓會(huì)議室主持召開總經(jīng)理辦公會(huì)議，貫徹落實(shí)集團(tuán)公司近期有關(guān)會(huì)議精神，并安排部署了下步工作。公司在家領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議，各處室負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員列席會(huì)議。

紀(jì)要如下：

1.機(jī)關(guān)辦公室調(diào)整及會(huì)議室配備工作。根據(jù)機(jī)關(guān)辦公室及會(huì)議室調(diào)整方案，做好搬遷工作，確保x年1月4日全部調(diào)整到位。此項(xiàng)工作由綜合辦公室牽頭，各部室配合落實(shí)。

2.強(qiáng)化環(huán)保管理工作。牢固樹立“安全與環(huán)保同等重要”理念，起草煤化公司及托管單位環(huán)保管理工作意見;做好與集團(tuán)公司機(jī)電部工作銜接。此項(xiàng)工作由機(jī)電環(huán)保部負(fù)責(zé)落實(shí)。

3.抓好開陽化工系統(tǒng)開車工作。

(1)由煤化公司開陽技術(shù)聯(lián)系組負(fù)責(zé)，繼續(xù)指導(dǎo)開陽化工系統(tǒng)逐步開車工作。

(2)開陽化工系統(tǒng)開車后，立即啟動(dòng)安全生產(chǎn)“四整頓”活動(dòng)，煤化公司成立督導(dǎo)工作組，由曹昭軍任組長(zhǎng)，甄德遠(yuǎn)、石金田任副組長(zhǎng)，成員由安全生產(chǎn)部、工程技術(shù)部、綜合辦公室組成，定期督導(dǎo)，嚴(yán)查問題，確保實(shí)效。

(3)加快開陽化工環(huán)評(píng)整改措施落實(shí)，全力以赴通過環(huán)保部驗(yàn)收。此項(xiàng)工作由石金田負(fù)責(zé)，配合集團(tuán)公司工作組做好相關(guān)工作。

4.抓好市場(chǎng)調(diào)研室工作落實(shí)。市場(chǎng)調(diào)研室掛靠規(guī)劃財(cái)務(wù)部，日常工作由規(guī)劃財(cái)務(wù)部管理，實(shí)行正?？记谥贫?，今后根據(jù)工作需要適時(shí)進(jìn)行調(diào)整。為便于開展工作，現(xiàn)有人員分為三個(gè)工作組：發(fā)電供電優(yōu)化小組，由李淑坤、張鴻來、馮宜河組成，副總工程師呂運(yùn)江負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排;市場(chǎng)調(diào)研組，由趙輝、張傳芹、秦貞福組成，副總經(jīng)理?xiàng)罱▌傌?fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排;政策研究與風(fēng)險(xiǎn)防控小組，由司品義、侯金城、時(shí)東紅組成，財(cái)務(wù)總監(jiān)張明負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排。

5.組織開好近期幾個(gè)會(huì)議。

(1)提升安全管理水平懇談會(huì)議和今后的提升綜合管理水平懇談會(huì)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行深度分析會(huì)、中心組學(xué)習(xí)會(huì)，本著“盡量召開視頻會(huì)議”的原則，分別由安全生產(chǎn)部、人力資源部、規(guī)劃財(cái)務(wù)部、黨群工作部負(fù)責(zé)落實(shí)，安排專人記錄，形成會(huì)議紀(jì)要。

(2)擬于1月7號(hào)召開各單位經(jīng)營(yíng)指標(biāo)落實(shí)視頻匯報(bào)會(huì)，由規(guī)劃財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)落實(shí)。

6.做好薪酬分配工作。制定20xx年目標(biāo)責(zé)任書，加強(qiáng)考核針對(duì)性，增大量化比例及掛鉤比例，1月10號(hào)前完成簽訂工作。此項(xiàng)工作由總經(jīng)理助理靳道遠(yuǎn)牽頭，人資部負(fù)責(zé)。

7.做好機(jī)構(gòu)優(yōu)化整合總結(jié)工作。由人資部負(fù)責(zé)，系統(tǒng)總結(jié)煤化公司機(jī)關(guān)、供銷公司機(jī)構(gòu)優(yōu)化整合工作情況，形成書面材料集團(tuán)公司匯報(bào)。

參會(huì)人員：

領(lǐng)導(dǎo)交接會(huì)議紀(jì)要篇九

2015年12月6日在張總辦公室召開了工程結(jié)算有關(guān)會(huì)議，張國(guó)平、李有成、閆林槐、郭建立、劉小慶參加了會(huì)議。會(huì)議通過了工程結(jié)算有關(guān)事宜的處理方案。

一、 中心校結(jié)算簽字程序問題。因領(lǐng)導(dǎo)班子人員調(diào)動(dòng)，該工程接任領(lǐng)導(dǎo)沒有接手、不了解工程情況，簽字程序無法進(jìn)行。會(huì)議了解工程結(jié)算情況，通過了簽字程序，并完成簽字，具備報(bào)總公司審計(jì)條件。保修協(xié)議及操場(chǎng)維修事宜另行約定，工程部督促執(zhí)行。

二、 尾礦庫(kù)工程結(jié)算有關(guān)問題。尾礦庫(kù)結(jié)算中工程機(jī)械過路費(fèi)沒有依據(jù)，外購(gòu)石材審批手續(xù)不全，電費(fèi)火工材料扣減問題，主公路維修審批文件手續(xù)不全。

會(huì)議了解工程情況，做出以下處理意見：火工材料須簽訂補(bǔ)充協(xié)議，在工程結(jié)算直接調(diào)整該項(xiàng)目費(fèi)用。其他項(xiàng)目按照正常簽字程序執(zhí)行。主公路維修完成簽字程序。

三、 選廠廠房及附屬工程（a+c標(biāo)段）結(jié)算有關(guān)問題。工程情況：粉礦倉(cāng)樁基礎(chǔ)（9.8萬元），施工方投標(biāo)時(shí)漏算，施工時(shí)我公司變更扣減?？紤]到浮選槽基礎(chǔ)下沉一事（修復(fù)費(fèi)用18.8余萬元），我公司也有責(zé)任，綜合考慮施工情況，該樁基礎(chǔ)費(fèi)用我公司不再扣減。

甘洛縣爾呷地吉鉛鋅礦業(yè)有限公司

2015年12月6日

領(lǐng)導(dǎo)交接會(huì)議紀(jì)要篇十

主持人：xxx主任。

會(huì)議協(xié)調(diào)解決沙面大街56號(hào)首層房屋使用權(quán)問題。

參加會(huì)議的有省政府辦公廳交際處、廣東勝利賓館、市商委、市國(guó)土房管局、二商局、市外輪供應(yīng)公司等有關(guān)部門的負(fù)責(zé)同志。

會(huì)議認(rèn)為，沙面大街56號(hào)首層房屋使用權(quán)的問題，是在過去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和行政決定下形成的歷史遺留問題。早幾年曾多次協(xié)調(diào)，雖有進(jìn)展，但未有結(jié)果。最近，按照省、市領(lǐng)導(dǎo)同志"向前看"、"了卻這筆歷史舊賬"的批示精神，在辦公廳的協(xié)調(diào)下，雙方本著尊重歷史，面對(duì)現(xiàn)實(shí)，互諒互讓的原則，合情合理地提出解決這宗矛盾的方案。

經(jīng)過協(xié)商、討論，雙方達(dá)成了一致的認(rèn)識(shí)。會(huì)議決定如下事項(xiàng)：

一、市外輪供應(yīng)公司應(yīng)將沙面大街56號(hào)房屋的使用權(quán)交給勝刊賓館。

二、考慮到市外輪供應(yīng)公司在56號(hào)經(jīng)營(yíng)了30多年，已投入了不少資金，退出后，辦公地方暫時(shí)難以解決，決定給予其商品損耗費(fèi)、固定資產(chǎn)投資和搬遷費(fèi)等一次性補(bǔ)償費(fèi)用共95萬元。其中省政府辦公廳和廣東勝利賓館負(fù)責(zé)80萬元;考慮到省政府領(lǐng)導(dǎo)曾多次過問此事和省、市關(guān)系，另15萬元由廣州市政府支持補(bǔ)助。

三、省政府辦公廳和勝利賓館的補(bǔ)償款于1994年2月7日前劃撥給市外輪供應(yīng)公司。市政府的補(bǔ)助款于3月5日左右劃撥，市外輪供應(yīng)公司應(yīng)于2月15日開始搬遷，2月20日前搬遷完畢并移交鑰匙。

四、市外輪供應(yīng)公司原搭建的樓閣按房管部門規(guī)定不能拆遷?？照{(diào)器和電話等2月20日前搬遷不了的，由勝利賓館協(xié)助做好善后工作。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，雙方在房屋使用權(quán)移交中要各自做好本單位干部群眾的工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，增進(jìn)友誼，保證移交工作順利進(jìn)行。

領(lǐng)導(dǎo)交接會(huì)議紀(jì)要篇十一

2月24日，重慶市人大棠委會(huì)副主任馮克熙、市人民政府副秘書長(zhǎng)葉貴本、市委教育工委書記、市教委主任歐可平、市教委副主任陳流汀，以及市府辦公廳六處副處長(zhǎng)羅鋼、市教委高教處處長(zhǎng)嚴(yán)欣平、計(jì)建處副處長(zhǎng)宋建英、學(xué)生處副處長(zhǎng)謝建松等人，在重慶電大三會(huì)議室召開現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)議，研究和指導(dǎo)國(guó)家教育部今年11月份對(duì)重慶電大進(jìn)行“人才培養(yǎng)模式改革和開放教育試點(diǎn)”評(píng)估的迎評(píng)準(zhǔn)備工作，以及重慶市電大分校工作站辦學(xué)水平評(píng)估驗(yàn)收等工作。會(huì)議由市人大棠委會(huì)副主任、重慶電大校長(zhǎng)馮克熙同志主持，市政府電大分校、工作站辦學(xué)水平評(píng)估巡視組全體同志也參加了會(huì)議。

在會(huì)上，重慶電大副校長(zhǎng)潘茂桂代表學(xué)校黨委和行政向與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了重慶電大“人才培養(yǎng)模式改革和開放教育試點(diǎn)”工作的進(jìn)展情況和重慶電大分校、管理工作站辦學(xué)水平評(píng)估驗(yàn)收第一批14所學(xué)校的驗(yàn)收情況。重慶電大黨委書記、常務(wù)副校長(zhǎng)劉建生同志就電大在準(zhǔn)備迎接今年11月份國(guó)家教育部 “人才培養(yǎng)模式改革和開放教育試點(diǎn)”評(píng)估工作以及電大分校、工作站辦學(xué)水平評(píng)估中存在的急需解決的問題向市政府和市教委提出了一些建議和請(qǐng)求。

重慶市人大棠委會(huì)副主任、重慶電大校長(zhǎng)馮克熙對(duì)重慶電大在事業(yè)發(fā)展、教學(xué)改革、現(xiàn)代化建設(shè)等方面取得的成績(jī)給予了充分的肯定，對(duì)重慶電大在新世紀(jì)的改革發(fā)展思路給予了高度評(píng)價(jià)。馮主任在談話中指出，教育部進(jìn)行的“人才培養(yǎng)模式改革和開放教育試點(diǎn)”中期評(píng)估，是對(duì)電大辦學(xué)工作的一次檢驗(yàn)和考試，事關(guān)重慶電大在新世紀(jì)的.生存與發(fā)展，是重慶電大今年工作的頭等大事。全市電大要按照市政府以及市教委提出的“一次性順利通過”的目標(biāo)，認(rèn)真做好“人才培養(yǎng)模式改革和開放教育試點(diǎn)”中期評(píng)估迎評(píng)準(zhǔn)備工作，抓好教學(xué)和教學(xué)管理改革，以評(píng)估為契機(jī)，推動(dòng)全市電大教育事業(yè)在馬年里更上一層樓。同時(shí)，馮主任還指出，辦好電大需要各級(jí)政府的努力和支持，市政府和市教委要盡量在辦學(xué)經(jīng)費(fèi)和政策上支持電大，并督促各區(qū)縣（市）政府和教育行政主管部門轉(zhuǎn)變教育觀念，進(jìn)一步提高辦好電大教育的意識(shí)。

市政府電大分校管理工作站辦學(xué)水平評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、重慶市人民政府副秘書長(zhǎng)葉貴本也在會(huì)上作了重要講話。葉副秘書長(zhǎng)指出，重慶電大近幾年變化很大，工作很不錯(cuò)，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，改革開拓意識(shí)強(qiáng)，教職工精神面貌好，學(xué)校事業(yè)發(fā)展很快。開放教育體現(xiàn)了電大辦學(xué)特色，市政府要對(duì)電大人才培養(yǎng)模式改革和開放教育試點(diǎn)以及分校、工作站的辦學(xué)水平評(píng)估驗(yàn)收工作給予大力支持。重慶電大的“人才培養(yǎng)模式改革和開放教育試點(diǎn)”中期評(píng)估迎評(píng)工作要做扎實(shí)，并力爭(zhēng)在今年國(guó)家教育部組織的評(píng)估驗(yàn)收中取得好成績(jī)。全市電大分校、工作站辦學(xué)水平評(píng)估驗(yàn)收結(jié)果和評(píng)估等級(jí)，將在今年年底由市里發(fā)文公布。

重慶市教委主任歐可平在會(huì)上對(duì)重慶電大的工作予以了充分肯定。歐主任說，重慶電大工作這幾年發(fā)展很快，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，改革發(fā)展思路明確，學(xué)校發(fā)展定位準(zhǔn)確，工作成效明顯，工作抓在了點(diǎn)子上。重慶電大已成為重慶市高等教育的重要組成部分，是實(shí)現(xiàn)重慶現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的重要力量。歐主任在會(huì)上立即指定市教委相關(guān)職能部門辦理由市教委轉(zhuǎn)發(fā)《教育部辦公廳關(guān)于開展“中央廣播電視大學(xué)人才培養(yǎng)模式改革和開放教育試點(diǎn)”項(xiàng)目評(píng)估工作的意見》（教高廳[2001]5號(hào)）和電大分校、工作站辦學(xué)水平評(píng)估驗(yàn)收第一批14所電大分校、工作站的評(píng)估驗(yàn)收整改意見書等重大事宜。在會(huì)上，歐主任同意今年由市教委撥出專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)100萬元用于市電大開放教育試點(diǎn)必備的現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)施的建設(shè)。同時(shí)，歐主任還強(qiáng)調(diào)要督促各區(qū)縣（市）教育部門大力支持當(dāng)?shù)仉姶蠓中！⒐ぷ髡镜慕ㄔO(shè)，加快電大分校、工作站的改革和發(fā)展。

會(huì)上，重慶廣播電視大學(xué)黨委書記、常務(wù)副校長(zhǎng)劉建生同志代表學(xué)校黨委和行政表示，要堅(jiān)決按照市政府以及市教委要求，做好開放教育試點(diǎn)迎評(píng)工作，力爭(zhēng)以好的成績(jī)一次性順利通過國(guó)家教育部的評(píng)估驗(yàn)收，并組織全市電大師生職工扎扎實(shí)實(shí)地推動(dòng)試點(diǎn)工作的深入開展，促進(jìn)人才培養(yǎng)模式的改革和電大教育事業(yè)的發(fā)展，為重慶市的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展培養(yǎng)更多的應(yīng)用型人才。

領(lǐng)導(dǎo)交接會(huì)議紀(jì)要篇十二

出席人：黃xx、王xx、陳xx、陳xx、張xx、黃x。

列席人：xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx。

一、毛大龍同志傳達(dá)了全國(guó)第二次產(chǎn)學(xué)研工作會(huì)議精神和2004年全省教育工作要點(diǎn)。要求要結(jié)合上級(jí)指示精神，創(chuàng)造性地開展工作。

二、會(huì)議決定，王梅珍同志協(xié)助毛大龍同志主持學(xué)院行政日常工作。各單位、部門要及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示、匯報(bào)工作，分管領(lǐng)導(dǎo)要在職權(quán)范圍內(nèi)大膽工作，及時(shí)拍板。如有重要問題需要學(xué)院解決，則提交辦公會(huì)議研究。

三、毛大龍同志再次重申了會(huì)議制度改革和加強(qiáng)管理問題。毛院長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，院長(zhǎng)辦公會(huì)議是決策會(huì)議，研究、解決學(xué)院辦學(xué)過程中的重大問題。要形成例會(huì)制度，如無特殊情況，每周一上午召開，以確保及時(shí)研究問題、解決問題，提高工作效率。具體程序是，每周四前，在取得分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，將需要解決的議題提交辦公室，會(huì)議研究決定的問題，即為學(xué)院決策，各單位、部門要認(rèn)真執(zhí)行，辦公室負(fù)責(zé)督促檢查。

毛院長(zhǎng)就有關(guān)部門反映的教學(xué)管理中的若干具體問題，再次重申，一定要理順工作關(guān)系，部門與部門之間、機(jī)關(guān)與分院之間、分院與分院之間一定要做好溝通、銜接工作，互相理解，互相支持。機(jī)關(guān)職能部門要注意通過努力工作來樹立自己的形象?；鶎臃衷阂岣吖ぷ餍剩瑢?duì)沒有按時(shí)間控制點(diǎn)完成任務(wù)的要提出批評(píng)。要切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，查漏補(bǔ)缺，努力杜絕教學(xué)事故的發(fā)生。

三、會(huì)議決定，要進(jìn)一步關(guān)心學(xué)生的生活問題。責(zé)成學(xué)生處結(jié)合教室管理等工作，落實(shí)好學(xué)生的勤工儉學(xué)任務(wù)。將教工餐廳移到二樓，一樓餐廳全部供學(xué)生使用，以解決學(xué)生就餐擁擠問題，針對(duì)校外施工單位晚上違規(guī)施工，影響學(xué)生休息問題，會(huì)議責(zé)成計(jì)劃財(cái)務(wù)處立即與高教園區(qū)管委會(huì)反映，盡快妥善解決。

四、會(huì)議決定，要規(guī)范學(xué)生的技能鑒定工作。重申，學(xué)生畢業(yè)之前須取得中級(jí)以上技能證書，才能發(fā)給畢業(yè)證書。由產(chǎn)業(yè)園設(shè)計(jì)中心(考工站)具體組織學(xué)生的報(bào)名、培訓(xùn)和考核工作。

五、會(huì)議決定，要加強(qiáng)對(duì)外交流和學(xué)習(xí)。爭(zhēng)取利用暑假期間，組織教工到境外考察學(xué)習(xí)。

六、針對(duì)今年的招生工作，會(huì)議決定，召開一次專題會(huì)議，統(tǒng)籌解決今年招生中的重大問題。

領(lǐng)導(dǎo)交接會(huì)議紀(jì)要篇十三

5月4日下午，縣委、組織部長(zhǎng)王友芳主持召開部辦公會(huì)議。各科室負(fù)責(zé)人就四月份工作完成情況及五月份工作安排作了交流。會(huì)議圍繞“做人、做事、做官”開展了討論，對(duì)部機(jī)關(guān)下一階段能力作風(fēng)建設(shè)工作進(jìn)行了部署。

4月份全體部機(jī)關(guān)干部以縣委換屆籌備工作為重點(diǎn)，統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)組織工作，取得較好成效。一是較好完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆相關(guān)后續(xù)工作，部署、指導(dǎo)在城黨(工)委召開黨代會(huì)、黨員大會(huì)，選舉出席縣黨代會(huì)黨代表。二是完成全縣首屆“十佳大學(xué)生村官”評(píng)選、表彰工作，隆重舉行頒獎(jiǎng)儀式及論壇活動(dòng)，先后赴武漢、南京、揚(yáng)州等地高校開展大學(xué)生村官招聘宣傳推介活動(dòng)，為大學(xué)生村官在寶能“招得進(jìn)、留得住、用得上”營(yíng)造良好氛圍。三是向縣委會(huì)專題匯報(bào)了“能力作風(fēng)建設(shè)”、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”工作，前一階段工作得到充分肯定，有2條活動(dòng)信息被《省創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)簡(jiǎn)報(bào)》刊用、1條信息被《人民日?qǐng)?bào)》綜合采用。四是舉辦全縣人才政策培訓(xùn)班，組織130多名干部和企業(yè)負(fù)責(zé)人研習(xí)人才政策，編成《人才政策匯編》。五是村綜合服務(wù)中心建設(shè)工作得到省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)的肯定，通過省級(jí)驗(yàn)收。六是在全縣窗口單位和服務(wù)行業(yè)部署開展“三亮三賽三評(píng)”主題實(shí)踐活動(dòng)。七是圍繞紀(jì)委換屆進(jìn)行部分人事調(diào)整，公推競(jìng)選的20名副科職干部赴鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)基層一線掛職錘煉。八是牽頭做好結(jié)對(duì)聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，組織11個(gè)部門主要負(fù)責(zé)人到?jīng)芎渔?zhèn)參觀、座談，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，明確“六個(gè)一”的結(jié)對(duì)聯(lián)系工作要求。

5月份組織工作以做好縣委換屆各項(xiàng)準(zhǔn)備工作為重點(diǎn)，進(jìn)一步統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作。一是全力做好縣黨代會(huì)的各項(xiàng)籌備工作。二是圍繞縣黨代會(huì)工作報(bào)告的要求，做好過去五年工作總結(jié)和今后五年工作規(guī)劃。三是繼續(xù)推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和干部隊(duì)伍能力作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，有機(jī)結(jié)合建黨90周年紀(jì)念活動(dòng)，遴選一批先進(jìn)典型，統(tǒng)籌做好宣傳表彰，形成創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)熱潮。四是推進(jìn)省“雙創(chuàng)”、省“企業(yè)博士集聚計(jì)劃”申報(bào)工作，做好省“333高層次人才”考核和推薦工作。五是繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村黨組織“五有”提升工程，結(jié)合我縣實(shí)際，抓好省、市委實(shí)施村級(jí)“四有一責(zé)”建設(shè)行動(dòng)計(jì)劃推進(jìn)會(huì)精神的貫徹落實(shí)工作，重點(diǎn)培植一批典型。六是辦好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委委員培訓(xùn)班、“兩新”組織入黨積極分子培訓(xùn)班以及第二期村干部大專學(xué)歷班開班典禮。七是加強(qiáng)組工干部學(xué)習(xí)平臺(tái)建設(shè)，利用好、發(fā)揮好《寶應(yīng)黨建網(wǎng)》作用。八是繼續(xù)做好結(jié)對(duì)聯(lián)系涇河鎮(zhèn)和掛鉤聯(lián)系企業(yè)的服務(wù)工作。

會(huì)上，部機(jī)關(guān)干部圍繞“三做”，結(jié)合本職工作，就“組織工作者應(yīng)該怎樣做人、做事、做官”展開討論。并對(duì)下一階段部機(jī)關(guān)能力作風(fēng)建設(shè)進(jìn)行了部署。要求部機(jī)關(guān)干部注重改進(jìn)四個(gè)方面問題：

一是全局觀問題。組工干部要胸懷全局找準(zhǔn)目標(biāo)定位，圍繞中心做好結(jié)合文章，整合調(diào)動(dòng)各方資源，找準(zhǔn)組織工作與中心工作的結(jié)合點(diǎn)、切入點(diǎn)，努力打造組工品牌特色。

二是效率問題。工作不能滿足于“沒有功勞的苦勞”，要突出工作重點(diǎn)，講究工作方法，以是否出“四力”(生產(chǎn)力、公信力、創(chuàng)造力、凝聚力)作為檢驗(yàn)組織工作成效的標(biāo)準(zhǔn)。

三是質(zhì)量問題。干部考察、人才培養(yǎng)、會(huì)議組織、活動(dòng)安排等各項(xiàng)工作的謀劃、實(shí)施、推進(jìn)，都要重視細(xì)節(jié)問題，從最壞處著手，向最好處努力。細(xì)節(jié)決定成敗，尤其在換屆籌備工作中，任何一個(gè)環(huán)節(jié)都不能出差錯(cuò)。

四是心態(tài)問題。每位組工干部都要擺正自己的心態(tài)，要有一顆平常心，要“躺下像橋，讓人通過;站著像梯，讓人爬過”。要有寬容的心態(tài)，用人所長(zhǎng)、容人所短。要有感恩的心態(tài)，不能有吃虧的思想。要有陽光的心態(tài)，充滿激情地干事。

出席人員：王友芳、傅春景、周軍家、徐迎春、蔣駿超、張斌、朱士禮、李彥鋒、吉沐平。

列席人員：仲明珉、鄧劍、龔海祺、葉名振、耿海軍、陳陽、王睿軒、邱甜、童融、張曼麗。

記錄整理：耿海軍。

報(bào)：市委組織部，縣委，縣人大、政協(xié)主要負(fù)責(zé)人。

發(fā)：各基層黨(工)委。

領(lǐng)導(dǎo)交接會(huì)議紀(jì)要篇十四

20xx年4月10日下午，受市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)李再勇委托，市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組常務(wù)副組長(zhǎng)楊昌鵬在市委市政府大樓三樓五會(huì)議室主持召開20xx年市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組第一次會(huì)議。

一、研究我市引進(jìn)高層次人才和急需緊缺人才的學(xué)歷學(xué)位標(biāo)準(zhǔn)條件。議定：

(一)教育系統(tǒng)人才引進(jìn)條件。

六盤水師范學(xué)院：引進(jìn)對(duì)象應(yīng)為碩士及以上研究生。引進(jìn)對(duì)象為碩士研究生的，要求其本科階段教育為全日制二類本科院校及以上，碩士階段教育為“211”院校及以上。博士研究生不限。

市委黨校、六盤水職業(yè)技術(shù)學(xué)院和市屬科研院所：引進(jìn)對(duì)象應(yīng)為碩士及以上研究生。引進(jìn)對(duì)象為碩士研究生的，要求其本科階段教育為全日制二類本科院校及以上，碩士階段教育為全日制一類本科院校及以上。博士研究生不限。

中學(xué)：引進(jìn)對(duì)象為本科生的，要求是教育部直屬6所師范類院?；?85工程院校畢業(yè)生;引進(jìn)對(duì)象為碩士研究生及以上的，要求其本科階段教育為全日制二類本科及以上師范類院校。特殊小語種或雙語教學(xué)需求的引進(jìn)對(duì)象要求是全日制二類本科院校畢業(yè)并取得相應(yīng)學(xué)歷學(xué)位，研究生要求為師范類院校畢業(yè)。其中，市民族中學(xué)引進(jìn)的民族藝術(shù)和民族體育等特殊人才，一般應(yīng)為全日制一類本科院校畢業(yè)并取得相應(yīng)學(xué)歷學(xué)位。市民族職業(yè)技術(shù)學(xué)校、市電大等參照上述引才標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

(二)醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)人才引進(jìn)條件。

引進(jìn)對(duì)象應(yīng)為全日制一類本科醫(yī)學(xué)院校及以上畢業(yè)并取得相應(yīng)學(xué)歷學(xué)位;引進(jìn)對(duì)象為碩士研究生及以上的，要求為全日制二類本科醫(yī)學(xué)院校及以上畢業(yè)。

(三)市直其他事業(yè)單位人才引進(jìn)條件。

引進(jìn)對(duì)象應(yīng)具有全日制一類本科院校碩士研究生及以上學(xué)歷學(xué)位。安監(jiān)、能源、文化、體育、廣播、電影、電視等相關(guān)行業(yè)、單位需求的特殊人才，采取“一事一議”的方式解決。

二、研究審議《六盤水市高層次青年人才培養(yǎng)計(jì)劃》(稿)。議定：

原則通過《六盤水市高層次青年人才培養(yǎng)計(jì)劃》(稿)。會(huì)后，市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要按照參會(huì)人員提出的修改意見對(duì)文稿作進(jìn)一步的修改完善，待征求各子計(jì)劃牽頭單位意見后，按行文程序報(bào)請(qǐng)市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)審簽印發(fā)實(shí)施。具體修改意見如下：

(一)在文稿總則部分第二條培養(yǎng)目標(biāo)任務(wù)中把正高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱人員與博士研究生、國(guó)家專業(yè)資格注冊(cè)師一并列為培養(yǎng)對(duì)象。

(二)對(duì)文稿中8個(gè)子計(jì)劃涉及的具體培養(yǎng)目標(biāo)任務(wù)數(shù)進(jìn)行調(diào)整，結(jié)合我市實(shí)際，適當(dāng)增加教育、衛(wèi)生部門承擔(dān)的目標(biāo)任務(wù)數(shù)。

(三)對(duì)文稿第十一條關(guān)于資助金額部分按照六盤水黨發(fā)[20xx]12號(hào)文件規(guī)定對(duì)具有博士學(xué)歷學(xué)位人員，增加提供人才住房補(bǔ)貼和生活津貼的內(nèi)容。

三、研究審議《六盤水市高層次人才認(rèn)定暫行辦法》(稿)。議定：

原則通過《六盤水市高層次人才認(rèn)定暫行辦法》。由市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室按行文程序報(bào)請(qǐng)市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)審簽印發(fā)實(shí)施。

四、研究市民族職業(yè)技術(shù)學(xué)校(六盤水幼兒師范學(xué)校)擬引進(jìn)天津職業(yè)師范大學(xué)、廣東技術(shù)師范學(xué)院畢業(yè)生有關(guān)事宜。議定：

原則同意市民族職業(yè)技術(shù)學(xué)校面向天津職業(yè)師范大學(xué)、廣東技術(shù)師范學(xué)院(均為二類本科院校)引進(jìn)全日制本科畢業(yè)生(酒店服務(wù)教學(xué)工作需要的茶藝、調(diào)酒、烹飪、營(yíng)養(yǎng)、面點(diǎn)、配餐、育嬰、保健、西餐管理專業(yè)和市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè))10名。會(huì)計(jì)崗位需求的1名工作人員以面向社會(huì)公開招考的方式解決。

五、研究市第三人民醫(yī)院擬面向醫(yī)學(xué)院校招聘畢業(yè)生有關(guān)事宜。議定：

原則同意市第三人民醫(yī)院面向醫(yī)學(xué)院校引進(jìn)臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)、醫(yī)學(xué)影像學(xué)專業(yè)、醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)專業(yè)人才16名，引進(jìn)對(duì)象要求為應(yīng)屆全日制二類本科及以上醫(yī)學(xué)院校畢業(yè)并取得相應(yīng)學(xué)歷學(xué)位。

出席：

列席：

記錄：

領(lǐng)導(dǎo)交接會(huì)議紀(jì)要篇十五

主持人：易仁君。

參會(huì)人員：

1、出席人員：易仁君張志君王華運(yùn)康偉丁濤楊文志嚴(yán)俊杰。

2、列席人員：王春麗張穎晏晶晶陳穎。

3、會(huì)議記錄：秦國(guó)鑫。

議題要點(diǎn)：

一、部署集團(tuán)公司組織人事架構(gòu)及職責(zé)分工方案，經(jīng)與會(huì)人員討論后確定。

(一)、集團(tuán)組織人事架構(gòu)分為“兩大體系”、“八大中心”。“兩大體系”分別為“業(yè)務(wù)體系”、“管理體系”;“八大中心”分別歸口到“兩大體系”。其中，“業(yè)務(wù)體系”下轄?wèi)?zhàn)略與營(yíng)銷中心、產(chǎn)品與技術(shù)中心、建設(shè)中心等三大中心，“管理體系”下轄總裁辦公室、管理中心、財(cái)務(wù)中心、招標(biāo)與采購(gòu)中心、城市服務(wù)中心(即物管中心)等五大中心。

(二)、各“中心”職責(zé)具體分工如下：

1、戰(zhàn)略與營(yíng)銷中心：主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目推廣、項(xiàng)目營(yíng)銷與招商等三項(xiàng)工作;。

8、城市服務(wù)中心(物管中心)：主要負(fù)責(zé)中國(guó)光谷·伊托邦城市運(yùn)營(yíng)研究與管理及前期基礎(chǔ)管理、集團(tuán)開發(fā)項(xiàng)目的物業(yè)管理、集團(tuán)總部辦公大樓衛(wèi)生服務(wù)和食堂管理等三項(xiàng)工作。

二、各“中心”總經(jīng)理報(bào)告本部門組織人事架構(gòu)及崗位設(shè)置，經(jīng)討論確定了集團(tuán)各“中心”崗位設(shè)置和人員編制。

5、招標(biāo)與采購(gòu)中心：設(shè)置采購(gòu)專員4人、庫(kù)管1人、網(wǎng)絡(luò)信息員與行政文員各1人，包括該“中心”總經(jīng)理1人，招標(biāo)與采購(gòu)中心定編名額共計(jì)8人。

其他部門另定。

三、會(huì)議討論了各職級(jí)薪酬設(shè)置，確定：1、各職位薪酬區(qū)間：

2、各職級(jí)薪酬標(biāo)準(zhǔn)：

注：上述薪酬建議區(qū)間視到崗人員綜合素質(zhì)、專業(yè)技能、工作經(jīng)驗(yàn)等各項(xiàng)具體情況酌情評(píng)定，各職位薪酬分三級(jí)，月薪差異設(shè)定為600元/級(jí)?，F(xiàn)定級(jí)別工資為工資總額，由人力資源部按照基礎(chǔ)工資、職務(wù)工資、年功工資、考勤獎(jiǎng)、業(yè)績(jī)獎(jiǎng)等細(xì)分科目，逐項(xiàng)考核確定每月實(shí)際工資標(biāo)準(zhǔn)。此外，員工社保按照武漢市勞動(dòng)保障部門的政策規(guī)定另作設(shè)定。

四、董事長(zhǎng)就集團(tuán)組織人事架構(gòu)與職責(zé)分工、人員的招聘錄用、業(yè)績(jī)考核提出要求：

1、今天會(huì)議所確立的集團(tuán)組織人事架構(gòu)與職責(zé)分工，是基于公司目前的現(xiàn)狀而設(shè)立的簡(jiǎn)單的人事架構(gòu)，不搞太復(fù)雜。

2、集團(tuán)公司確立當(dāng)前組織人事架構(gòu)的基本思路，是形成以部門為中心的企業(yè)發(fā)展模式，以部門總經(jīng)理為核心的人力資源管理模式，公司問責(zé)考核的對(duì)象主要是部門總經(jīng)理。以效益和工作業(yè)績(jī)?yōu)橹行?，各部門總經(jīng)理完成公司下達(dá)的工作目標(biāo)、工作任務(wù)與業(yè)績(jī)計(jì)劃。部門總經(jīng)理在部門人員的錄用、升遷、解聘等，管理權(quán)限比較大，責(zé)任也非常明晰。部門工作任務(wù)能否完成，或者出現(xiàn)工作嚴(yán)重滯后及嚴(yán)重違規(guī)現(xiàn)象，公司只問責(zé)部門總經(jīng)理，不會(huì)過問部門員工的責(zé)任。現(xiàn)在正是攻山頭、搶灘頭、打硬仗的關(guān)鍵時(shí)期，要以業(yè)務(wù)為中心。工作團(tuán)隊(duì)要盡量精干、作業(yè)流程要盡量簡(jiǎn)潔、運(yùn)作機(jī)制要盡量高效，要形成以部門總經(jīng)理為首的精干高效的工作團(tuán)隊(duì)。

各“中心”總經(jīng)理要有管理意識(shí)，要有當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)、當(dāng)企業(yè)家的意識(shí)，不能感情用事。對(duì)員工要求嚴(yán)格，努力培養(yǎng)和提高員工，就是最大的仁。你把今天的員工培養(yǎng)成為明天的經(jīng)理、總經(jīng)理，你就是為員工做了最大的好事。此外，我們做事還要有規(guī)范，凡事進(jìn)退有序。必須要有打硬仗、克難攻堅(jiān)的氣概和決心，無論前進(jìn)的道路多么曲折，我們一定要在內(nèi)心里、骨子里堅(jiān)信這個(gè)事業(yè)是個(gè)偉大的事業(yè)，是個(gè)必定能夠成功的事業(yè)。只有具備了這樣堅(jiān)定的信念，才能讓自己在關(guān)鍵時(shí)刻不動(dòng)搖。

3、關(guān)于伊托邦的理念問題已經(jīng)講過多次。伊托邦是適合中國(guó)當(dāng)前國(guó)情的低碳技術(shù)實(shí)現(xiàn)方式，萬科等企業(yè)的高技術(shù)模式與國(guó)情還有較大差距，可能還要摸索很長(zhǎng)一段時(shí)間;我們不僅要制定伊托邦獨(dú)特的城市規(guī)劃路線，還要制定其獨(dú)有的管理路線、思想路線。同時(shí)還要研究一套非常適合項(xiàng)目和公司運(yùn)營(yíng)管理的科學(xué)模式，這就是我們追求的“企業(yè)產(chǎn)品化”目標(biāo)。我們還有政府、金融部門和包括各運(yùn)營(yíng)商在內(nèi)的社會(huì)各界的大力支持，這一切都奠定了伊托邦事業(yè)必然成功的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

xx年x月x日。

主送：公司董事會(huì)。

抄送：各中心各部室。