課題工作總結(jié)會議程(模板12篇)

總結(jié)是對自己成長和進步的一種評估和總結(jié)。在寫總結(jié)時，我們首先要明確總結(jié)的目的和對象，確定寫作的重點和方向。通過閱讀以下范文，或許能夠讓你更清楚地了解怎樣寫一篇較為完美的總結(jié)。

課題工作總結(jié)會議程篇一

會議時間：20xx年7月23日(星期四)8：30～8：50報到，9：00開會。

會議地點：工投大廈五樓會議室

主 持 人：集團公司黨委副書記涂勛

議 程：

一、各二級公司總結(jié)上半年工作，提出下半年工作計劃。

二、集團公司總經(jīng)理茆俊強總結(jié)工投集團20xx年上半年工作，安排部署下半年工作。

三、集團公司黨委書記、董事長戴曉明講話。今天我們在這里歡聚一堂，召開“20xx年公司上半年工作總結(jié)暨下半年重點工作部署大會”，主要目的是為了總結(jié)半年來的工作，總結(jié)經(jīng)驗，查找存在的問題，吸取教訓(xùn)，共商公司未來發(fā)展大計，安排部署下半年的工作任務(wù)。

首先，為保證會議的有序進行，在會議正式開始之前，我提幾條要求：

1、請所有與會人員暫時關(guān)閉手機或調(diào)成靜音，盡量不要接打電話;

2、不要在會場內(nèi)來回走動，大聲喧嘩，或與人交頭接耳;

3、不要隨地吐痰，亂扔廢棄物，不要抽煙;

4、會議結(jié)束以后，先歡送領(lǐng)導(dǎo)和來賓退場，然后依次序退場。

今天的會議議程分為兩項，第一項是：各部門領(lǐng)導(dǎo)做上半年部門工作總結(jié)和下半年工作部署報告，第二項是：某某進行會議總結(jié)講話并做工作報告。

現(xiàn)在會議第一項議程正式開始!

接下來進入會議的第二個議程：

掌聲有請x總進行會議總結(jié)并做工作報告。

今天下午的會議開的很圓滿，也很成功，x總的總結(jié)報告，既對公司半年來的發(fā)展進行了全面、客觀、公正的總結(jié)，也提出了公司下半年的發(fā)展思路，描繪了公司美好的未來。使我們每一個人都能感受到公司的前景光明，更加堅定了我們每個人的信心，是一個振奮人心、催人奮進的大會!

會后，我們要深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會這次會議的.精神，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)一心，共同努力、務(wù)實開拓，不斷創(chuàng)新，共同為公司的美好未來貢獻我們的力量和智慧!

課題工作總結(jié)會議程篇二

20xx年上半年，本人在教育工作上，愛崗敬業(yè)，勤勤懇懇，努力工作，較好的完成教育工作任務(wù)，盡到一個教育工作者應(yīng)有的職責(zé)?，F(xiàn)總結(jié)如下：

能認真學(xué)習(xí)黨的路線、方針和政策，時刻與黨中央保持一致。熱愛黨的教育事業(yè)，熱愛本職工作，加強自我修養(yǎng)，做到學(xué)高為師，身正為范，努力學(xué)習(xí)政治理論，積極參加上級組織的一系列政治活動，根據(jù)教育教學(xué)的需要，積極進行教育思想、教學(xué)理論、課程設(shè)置、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教手段和教學(xué)評價等方面的研讀和學(xué)習(xí)，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，通過學(xué)習(xí)自己的觀念上有了一個很大的轉(zhuǎn)變，對課改的新信息、新理念、新趨勢在頭腦中已初步形成，課改的動向、方式、方法基本掌握，對新課標(biāo)有了一個全新的了解，不斷吸取新思想、新方法。并將學(xué)到的理論知識切實運用到工作實踐中。能主動、認真地服從和配合教委領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，主動當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，能夠顧全大局，團結(jié)協(xié)作。熱愛教育事業(yè)，把自己的精力、能力全部用于教育工作中，并能自覺遵守職業(yè)道德，能夠主動與同事研究業(yè)務(wù)，互相學(xué)習(xí)，配合默契，經(jīng)常深入學(xué)校，與老師們一起聽評課，探討新的教學(xué)方法，輔導(dǎo)的五名教師，獲市、區(qū)優(yōu)質(zhì)課一等獎，積極撰寫論文，所寫的論文《農(nóng)村小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)中“合作學(xué)習(xí)”的冷思考》獲省一等獎。

千里之行，始于足下，今后我將立足崗位，解放思想，開拓進取，在創(chuàng)新中發(fā)展，在實踐中行進，為我鎮(zhèn)的教育工作做出更大的貢獻。

課題工作總結(jié)會議程篇三

上半年來的工作還是非常不錯的，也提高了自己很多，在一點是非常的明確的，我也是希望能夠得到一個提高，我們辦公室的工作氣氛是非常好的，上半年來的工作當(dāng)中我認為自己的進步很多，辦公室的工作氣氛是非常好的，現(xiàn)在我也意識到了現(xiàn)在我需要做好哪些細節(jié)，在這一點上面是絕對不能夠忽視的，我也感覺這些經(jīng)歷是對自己的證明。

我也希望可以保持一個好的狀態(tài)，這半年的工作當(dāng)中我遵守公司相關(guān)規(guī)定，對自己也是是非常的有信心，這一點是毋庸置疑的，上半年我也經(jīng)歷了很多，對自身能力也非常的看重，周圍其實是有非常的同學(xué)都值得我去學(xué)習(xí)，這一點是非常的明確的，我的工作狀態(tài)一直非常高漲，在這一點上面是沒有絲毫質(zhì)疑的，通過這樣的方式，才能夠讓自己得到一個好的鍛煉，上半年來我也一直都非常認真，在我們辦公室整體的工作當(dāng)中還是要做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作，這些細節(jié)都是需要認真的去思考，在一些事情上面我都是應(yīng)該保持優(yōu)秀，半年的工作當(dāng)中，我也是非常的積極用心。

上半年的工作當(dāng)中我一直都在提高自己的能力，能力是一個非常關(guān)鍵的東西，在這一點上面還是應(yīng)該做的認真，在自己能力外圍之內(nèi)把工作做的足夠好，我非常的渴望讓公司的同事們認可我，在這些細節(jié)上面絕對是不能夠忽視的，只有不斷的提高自己各個方面的能力才可以讓大家認可，做為辦公室的員工，平時還是非常忙的，在一些事情上面都做的非常細心，因為平時的工作是非常忙碌，我也有一些做的不好的地方，我也希望能夠在下一階段的工作當(dāng)中讓自己的能力得到一個逐步的提高，協(xié)調(diào)配合其它部門的工作是我的職責(zé)，打造一個好的辦公室工作氣氛，也是我在努力的方向。

當(dāng)然我清楚的意識到了過去半年來的一些做的不足的地方，作為一名辦公室的員工，我對這非常的在乎，我在執(zhí)行能力上面還是比較欠缺的，過去半年來這些都是影響我的一個關(guān)鍵，在辦公室這里的工作肯定是不能夠讓自己的墮落下去的，這半年也是對自己的證明，我清楚的意識到了這一點，對于工作的理解也是比較片面，我會讓自己的繼續(xù)持續(xù)下去，保持一個端正的心態(tài)，我也會讓自己繼續(xù)持續(xù)做好工作。

課題工作總結(jié)會議程篇四

為確保聯(lián)查取得實效，同業(yè)對標(biāo)辦公室提前謀劃，精心安排。一是率先開展供電所資料精簡，做到與上級公司有效銜接。為緩解供電所工作壓力，冀北公司對供電所基礎(chǔ)資料進行精簡，制定并下發(fā)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所基礎(chǔ)資料目錄》，共計101項。4月份，市公司在我公司組織召開廉潔高效供電所資料精簡編審工作，我公司作為試點單位，對《資料目錄》中的101項記錄、報表、臺賬等基礎(chǔ)資料進行匯編、整理，每項資料分別做出模版和案例，并下發(fā)到各縣公司執(zhí)行。為與上級公司標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)工作接軌，公司上半年供電所考核以《鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所基礎(chǔ)資料目錄》中的考核標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)進行考核，考核成績占總成績的30%。二是各專業(yè)根據(jù)冀北公司下發(fā)的《鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所基礎(chǔ)資料目錄》，結(jié)合市公司開展的廉潔高效供電所專項活動中的考核標(biāo)準(zhǔn)，同業(yè)對標(biāo)辦公室協(xié)調(diào)相關(guān)專業(yè)部門精心制定考核細則考核，力爭做到考核內(nèi)容全面、具體。

(二)加大現(xiàn)場考核力度。

本次聯(lián)查現(xiàn)場由三部分組成，包括安全現(xiàn)場、生產(chǎn)現(xiàn)場、

營銷現(xiàn)場，現(xiàn)場部分占聯(lián)查成績的30%。尤其是營銷現(xiàn)場采取日常檢查與聯(lián)查相結(jié)合的方式，將第一季度各供電所純水變壓器檢查情況納入考核，為其他專業(yè)的現(xiàn)場考核創(chuàng)新了思路。

(三)將供電所同業(yè)對標(biāo)納入考核，促進公司各項工作穩(wěn)步推進。

隨著市公司對縣公司同業(yè)對標(biāo)考核力度的不斷加大，為確保各項指標(biāo)的完成，同業(yè)對標(biāo)辦公室協(xié)調(diào)相關(guān)專業(yè)部門，依據(jù)市公司考核縣公司指標(biāo)及專業(yè)部門重點工作，制定并下發(fā)《供電所同業(yè)對標(biāo)考核辦法》，重新修訂了供電所考核指標(biāo)體系，共計44項指標(biāo)，將各供電所月度同業(yè)對標(biāo)成績納入上半年考核，占比例40%。供電所同業(yè)對標(biāo)納入聯(lián)查成績不但增加了供電所考核的力度和廣度，同時也促進供電所日常工作的管理，確保公司各項指標(biāo)的完成。

二、存在問題。

一是基礎(chǔ)資料重視程度不夠，仍存在很多問題。

真，有的問題不是一次、兩次的問題，例如供電所轄區(qū)基本情況統(tǒng)計表，每次聯(lián)查都不同程度存在問題，有的轄區(qū)戶數(shù)填錯，有的線損完成情況沒有及時更新，還有營銷資料中線損分析記錄過于簡單，這些屢查屢犯的小問題，反映了我們的工作態(tài)度仍需端正，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時整改，錯誤可以犯，但不能每次犯相同的錯誤;三是各單位要養(yǎng)成基礎(chǔ)資料管理日?；?。通過本次聯(lián)查發(fā)現(xiàn)大部分單位存在聯(lián)查前搞突擊現(xiàn)象，我們要在日常工作中，養(yǎng)成隨時整理資料的習(xí)慣，這樣才能保證基礎(chǔ)資料數(shù)據(jù)的真實可靠，內(nèi)容全面具體，不能到聯(lián)查時利用幾天的時間搞突擊，這樣造成整理出來的資料有骨架沒內(nèi)容，不全面，過于簡單等問題的出現(xiàn)。

二是線路及設(shè)備方面仍需加大管理力度。

在現(xiàn)場檢查配電線路及設(shè)備時，發(fā)現(xiàn)各供電所不同程度地存在著線路設(shè)備標(biāo)識不清、變壓器接地線銹蝕嚴重、表箱內(nèi)有雜物，表箱無接地線、表箱破損等問題。在下步工作中，各單位一定要加大線路及設(shè)備巡視檢查力度，尤其要利用好春檢和秋檢機會認真排查線路隱患，及時處理缺陷，提高線路安全運行水平。

三、下一步工作要求。

一是責(zé)任到人，認真整改。各供電所對考核中發(fā)現(xiàn)的問題要及時整改。從營銷管理、安全管理、運維管理和綜合管理等方面逐一梳理整改，一定要克服麻痹思想，切實將問題整改到位。

輕易放過，要養(yǎng)成謹慎、認真、細心的工作態(tài)度，不能只為應(yīng)付考核而搞臨時突擊，而要把基礎(chǔ)工作貫穿于日常工作中。

三是認真開展聯(lián)查發(fā)現(xiàn)問題回應(yīng)看專項工作。為督促各單位將上半年聯(lián)查發(fā)現(xiàn)的問題整改到位，首先要求各供電所將上半年現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的問題整改后的影像資料上傳至相關(guān)專業(yè)部室，專業(yè)部室匯總后上報同業(yè)對標(biāo)辦公室;其次公司將組織各專業(yè)部室于9月底針對上半年聯(lián)查時存在的問題進行回頭看，并將檢查結(jié)果納入供電所同業(yè)對標(biāo)考核。

二〇xx年七月十六日。

課題工作總結(jié)會議程篇五

（二）、地點：順河飯店大廳。

（三）、參加人員：全體干部員工。

（四）、主持：

會議進行第一項：由企劃部趙經(jīng)理宣讀表彰文件。

會議進行第二項：頒獎（獎品和獲獎證書）。

會議進行第三項：優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎感言（每人5分鐘）。

會議進行第五項：請孟總做工作報告。

（一）時間：上午11：

（二）地點：同表彰會。

（三）主持：

（四）聯(lián)歡項目：

1、欣賞廣場舞：

2、（各車間、部門報節(jié)目）。

首先，我宣讀一下會議紀(jì)律。

1、參會人員不得缺席或擅自安排他人代會及請假；

2、會議期間不得遲到、早退及會客，違者將給20元罰款；

4、參會人員要自覺遵守會場秩序，會議進行時，手機調(diào)振動或關(guān)機，不得在會場內(nèi)抽煙、來回走動、接打電話、交頭接耳、大聲喧嘩、閱讀與會議主題無關(guān)的報刊雜志、打瞌睡或長時間滯留會場外等，違者給予20元罰款；5、無故缺勤或違反會議其他紀(jì)律者將給予100元罰款.請在場的各位都能自覺遵守會議紀(jì)律，保證大會順利進行，謝謝大家的支持！

課題工作總結(jié)會議程篇六

一、會議主持:。

二、教務(wù)處：通報期末考試成績，總結(jié)學(xué)校教學(xué)工作，安排下學(xué)期開學(xué)工作等。

三、教研室：總結(jié)有關(guān)教研方面工作（教研教改、教師。

培訓(xùn)）。

四、政教處：總結(jié)學(xué)校政教工作，安排假期社火排演及。

學(xué)生假期安全等工作。

五、總務(wù)處（辦公室）：總結(jié)后勤工作，公布賬務(wù)，安排。

假期值班工作。辦公室公布年度考核結(jié)果并安排放假及收假事宜。

六、xx校長總結(jié)分管工作及學(xué)校工作。

七、xx校長總結(jié)分管工作及學(xué)校工作。

八、xx書記總結(jié)黨支部工作及學(xué)校工作。

九、xx校長總結(jié)學(xué)校全面工作。

2013年1月8日。

課題工作總結(jié)會議程篇七

光陰似箭，日月如梭。我們**********度過了一個緊張、忙碌的2011年，又迎來了嶄新的2012年。在新的一年到來之際，我謹代表公司感謝公司的所有員工在2011年對公司做出的貢獻，為了在2012年更好的完成公司安排的工作，我們在此召開年度總結(jié)大會，希望全體員工認真聽講、認真記錄學(xué)習(xí)，現(xiàn)在我宣布大會開始。

二、 大會進行第一項，請公司總經(jīng)理發(fā)言。

三、 大會進行第二項，請 ***項目經(jīng)理發(fā)言。

四、 大會進行第三項，請 *** 項目經(jīng)理發(fā)言。

五、 大會進行第四項，請 *** 項目經(jīng)理發(fā)言。

六、 大會進行第五項，請 ***項目經(jīng)理發(fā)言。

七、 大會進行第六項，請 *** 項目經(jīng)理發(fā)言。

八、 大會進行第七項，請 ***發(fā)言。

九、 大會進行第八項，請 ***發(fā)言。

張總為獲獎人員頒獎，并發(fā)表獲獎感言。

十一、 下發(fā)任命通知書及調(diào)整工齡工資的通知。?

十二、 有財務(wù)科公布3號挖掘機2011年分紅情況。

今天的會議開得非常好，各部門負責(zé)人、各項目部負責(zé)人認真總結(jié)了2011年的成績也提出了2012年的工作目標(biāo)這讓我們看到了2012年公司蓬勃發(fā)展的曙光，這個會議可以讓我們認識2011年的不足，又可以讓我們把壓力變?yōu)閯恿?。通過這次會議我們充分相信，2012年我們會在公司張總的領(lǐng)導(dǎo)下，同心同德，艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新，我們一定會譜寫出道正公司輝煌燦爛的新篇章。

最后，祝全體員工在新的一年工作愉快，身體健康，合家歡樂。

現(xiàn)在我宣布，會議到此結(jié)束。

（中午公司在鴻騰三館準(zhǔn)備了酒席，請全體員工共進午宴，度一個歡樂祥和的時刻。）

一、總結(jié)表彰會

（一）、時間：2017年臘月 日上午8：30分；

（二）、地點：順河飯店大廳

（三）、參加人員：全體干部員工。

（四）、主持：

（五）、會議議程：

會議進行第一項：由企劃部趙經(jīng)理宣讀表彰文件

會議進行第二項：頒獎（獎品和獲獎證書）

會議進行第三項：優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎感言（每人5分鐘）

1） 2） 3） 4）

二、聯(lián)歡會

（一）時間：上午11：

（二）地點：同表彰會

（三）主持：

（四）聯(lián)歡項目：

1、欣賞廣場舞：

2、（各車間、部門報節(jié)目）。。。。。。。。。。

首先，我宣讀一下會議紀(jì)律

1、參會人員不得缺席或擅自安排他人代會及請假；

2、會議期間不得遲到、早退及會客，違者將給20元罰款；

4、參會人員要自覺遵守會場秩序，會議進行時，手機調(diào)振動或關(guān)機，不得在會場內(nèi)抽煙、來回走動、接打電話、交頭接耳、大聲喧嘩、閱讀與會議主題無關(guān)的報刊雜志、打瞌睡或長時間滯留會場外等，違者給予20元罰款；5、無故缺勤或違反會議其他紀(jì)律者將給予100元罰款. 請在場的各位都能自覺遵守會議紀(jì)律，保證大會順利進行，謝謝大家的支持！

年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。

要點一:篇幅要夠長

要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。

要點二:套話不可少

如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的.一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。

要點三:數(shù)據(jù)要直觀

如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。

要點四:用好序列號

序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。

課題工作總結(jié)會議程篇八

1、企業(yè)宣傳片播放（主持人開場白）。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，下午好！這里xxxxxx有限公司xx年年終總結(jié)大會現(xiàn)場。我是主持人xxx。

在欣賞完振奮人心的視頻之后，我們拉開了xx年年終總結(jié)大會的序幕。在這莊嚴的時刻，我們的眼前，浮現(xiàn)的是這一年來我們所經(jīng)歷的種種艱辛與快樂。在我們的腦海，因為工作而忙碌的身影依然在奔波；在我們的心中，那些尚未做完的工作依然在牽掛。但是，無論我們有多么忙碌，我們都必須得稍作停歇，靜下心來，反思自己一年來所走過的路，梳理自己的得與失，總結(jié)自己成與敗。所以，今天，我們在這里對xx年的工作進行全面的總結(jié)。

2、總經(jīng)理致辭。

接下來，讓我們歡迎總經(jīng)理xxx先生向大會致辭！掌聲有請！

3、招商部總監(jiān)xxx發(fā)言。

感謝xxx的精彩致辭！過去的一年，是xxx公司埋頭苦干、繼往開來的一年，在xxx的帶領(lǐng)下，我們?nèi)w員工真抓實干，在各個方面都取得了不錯的成就，使帝景公司又邁上了一個新臺階?，F(xiàn)在有請招商總監(jiān)xxx先生作工作總結(jié)。有請！

4、營運部總監(jiān)xxx發(fā)言。

謝謝xxx！如果把商場的運行比作一個人，那么招商就是它的左腿，而營運就是它的右腿了。離開其中任何一只腿，商場的運行都將大受影響。與招商工作同樣重要的營運工作在xx年取得了怎樣的成績？讓我們熱烈歡迎營運總監(jiān)xxx為我們作工作總結(jié)。有請！

5、企劃部經(jīng)理xxx發(fā)言。

為公司的智囊團。由此可出企劃工作的重要程度。接下來，讓我們掌聲邀請企劃部經(jīng)理xxx先生作xx年工作總結(jié)。有請！

6、信息部經(jīng)理xxx發(fā)言。

謝謝xxx！在今天的世界上，信息技術(shù)各個領(lǐng)域都占有絕對重要位置。我們的xxx要建成國際化、現(xiàn)代化的高端購物中心，對信息工程的建設(shè)絕不可等閑視之。那么，在xx年，我們的信息工程建設(shè)取得了怎樣的成績？這個問題當(dāng)然需要信息部經(jīng)理來回答。有請xxx先生做xx年工作總結(jié)。掌聲有請！

7、物業(yè)部經(jīng)理xxx發(fā)言。

謝謝xxx！無論是招商還是營運，無論是企劃還是信息工程，他們都是在陣地前沿英勇作戰(zhàn)的先頭部隊。前方打仗，后方支援。是誰在扮演大后方的重要角色？我們的大后方做哪些有效的有積極意義的支援？接下來，有請物業(yè)服務(wù)部經(jīng)理xxx先生做xx的年工作總結(jié)。掌聲有請！

8、總經(jīng)辦副主任xxx發(fā)言。

謝謝xxx！以服務(wù)、管理、協(xié)調(diào)為主要任務(wù)的行政管理工作，是企業(yè)運行的重要基礎(chǔ)保障。行政工作做好了，公司才能政令暢通，公司的健康運行才會有保障。接下來，我們歡迎總經(jīng)辦的xxx主任做工作總結(jié)。

9、xxx表彰優(yōu)秀員工（戴花）。

xx年，對xxx公司、對xxxx而言，都是具有開拓意義的一年。這一年，我們的改建工程基本完成，我們的xxx廣場成功試營業(yè)。這些優(yōu)異成績的創(chuàng)造中，涌現(xiàn)出了一大批優(yōu)秀的員工。今天，公司將對他們進行表彰。有請xxx宣讀優(yōu)秀員工名單及頒獎辭。

介紹優(yōu)秀員工（頒獎詞——姓名）。

（請xxx董事長、xxx總經(jīng)理給優(yōu)秀員工頒獎、戴花）。

有句俗話說的好：騎馬要騎高頭馬，戴花要戴大紅花。這大紅花是榮譽，也是動力！在這樣的榮譽和動力的推動下，他們會不斷創(chuàng)造出新的優(yōu)異的業(yè)績。同時，大紅花也是標(biāo)桿，是典范！在這些優(yōu)秀員工的帶領(lǐng)下，我們相信會有更多的員工學(xué)習(xí)他們，趕超他們，在各自的工作崗位上勇創(chuàng)佳績，為盛匯廣場的發(fā)展貢獻力量！

（洋溢在臉上的笑容幸福而甜蜜。這樣的笑容直接來自于內(nèi)心的充實。沒有春耕夏耘的辛苦，就不會有秋收冬藏的充實！沒有當(dāng)初積少成多的付出，就不會有今天積沙成塔的收獲！面對收獲的甜蜜，我們真的要感謝生活，感謝生活為我們提供了施展才華的平臺，感謝生活給了我們公平的機會?。?/p>

感謝xxx總經(jīng)理！請各位獲獎?wù)呗渥?/p>

10、優(yōu)秀員工代表發(fā)言。

接下來，我們要邀請優(yōu)秀員工的代表發(fā)言。讓我們?nèi)フJ真聆聽代表的發(fā)言。通過他們的語言文字，走進他們的精神世界，去閱讀他們的思想內(nèi)涵。讓我們?nèi)ヌ骄恳幌?，是什么力量讓他們在平凡的崗位上做出不凡的業(yè)績？是怎樣的思想鞭策他們在自己選擇的路上默默前行？有請優(yōu)秀員工代表xxx先生！掌聲！熱烈些，再熱烈些！

11、**項目總經(jīng)理xxx講話黎巴嫩著名文學(xué)家哈紀(jì)倫說：我是一個旅行者，也是一個航海者，我每天在我的靈魂中發(fā)現(xiàn)一個新的王國。如果說盛匯廣場是一支遠航的艦隊，那么，總經(jīng)理就是這支艦隊的舵手了。大海航行靠舵手。在年底的總結(jié)大會上，我們的舵手對這次航行有怎樣的總結(jié)、思考和發(fā)現(xiàn)呢？讓我們以熱烈的掌聲邀請xxx總經(jīng)理給我們做指示。有請xxx總經(jīng)理！

12、xxx董事長做工作指示。

謝謝xxx總經(jīng)理。接下來，讓我們用排山倒海般的掌聲歡迎我們的董事長對我們的工作進行指導(dǎo)，好嗎？掌聲！

謝謝董事長！董事長的講話，對我們既有期望，也有要求，更有鼓勵。讓我們沿著董事長的指示，在盛匯廣場的發(fā)展大道上一路狂奔，好嗎？那，掌聲響起來，為我們自己，為我們的明天鼓掌！

13、結(jié)束語：

今天，我們齊聚一堂，回顧以往，展望未來。我們在聆聽中反思，在反思中沉淀，在沉淀中感悟，在感悟中升華。在升華中，我們有了清醒的意識，有了期待與展望，有了發(fā)展的動力。詩人說：

呼喊是爆發(fā)的沉默沉默是無聲的召喚不論激越還是寧靜我祈求只要不是平淡如果遠方呼喊我我就走向遠方如果大山召喚我我就走向大山雙腳磨破干脆再讓夕陽將小路涂抹雙手劃爛索性就讓荊棘變成一路歡歌沒有比腳更長的路沒有比人更高的山！

朋友們，踩著這一方厚實的土地，我們的身體洋溢著生命的張力。我們有一個共同的家鄉(xiāng)，叫未來。我們有一個共同的理想，叫明天。為了夢想，為了明天，讓我們攜起手來，肩并著肩，風(fēng)雨兼程，朝著美麗的家鄉(xiāng)進發(fā)！

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，各位同事，重xxxxxxxxx有限公司xx年年終總結(jié)大會到此結(jié)束！朋友們，再見！

課題工作總結(jié)會議程篇九

會議地點：蜀邦公司食堂。

會議主持：蜀邦公司李正春總經(jīng)理。

會議進程：

16：00、由李總宣布2009年度蜀邦公司年終總結(jié)大會開始；

16：05、蜀邦公司張總作2009年度工作總結(jié)發(fā)言；

16：

16：30、李總為優(yōu)秀員工、優(yōu)秀班組長頒獎；

16：

35、?？倿閮?yōu)秀管理干部、先進班組頒獎；

16：40、林總為先進部門頒獎；

16：

45、先進個人代表依次發(fā)言（鄒夢軍、胡慶元、王玉強）；16：

55、林董事長作指示。

17：00、就餐。

課題工作總結(jié)會議程篇十

議程：

員工述職：（每個人發(fā)言5—10分鐘）。

述職重點：

1、一年來工作取得的主要成績；

2、自己有哪些經(jīng)驗和教訓(xùn)；

3、2014年的工作打算及努力的方向。重點發(fā)言：×××××××。

二、學(xué)習(xí)宣貫公司現(xiàn)行制度；

三、×××總經(jīng)理作總結(jié)報告；

四、宣讀公司2013年先進個人表彰的通報；

五、公司領(lǐng)導(dǎo)頒獎。

課題工作總結(jié)會議程篇十一

公司總經(jīng)理____職工同志們，大家下午好!

今天我們在這里召開公司201_年度工作總結(jié)大會，本次會議的目的主要是全面總結(jié)過去一年的工作成績，認真查找分析存在的問題和面臨的形勢，安排部署新一年的工作任務(wù)。

過去的一年，面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境，在公司決策層的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的共同努力下，我們克服了生產(chǎn)經(jīng)營中的諸多困難，比較圓滿的完成了全年的奮斗目標(biāo)，為全面完成201_年的各項工作打下了較好的基礎(chǔ)。但是，在工作中出現(xiàn)的一些問題，也要引起大家的高度重視，特別是基礎(chǔ)管理工作還有待加強，干部職工的思想觀念、工作作風(fēng)和進取精神與企業(yè)發(fā)展要求相比，還有較大差距，需要在新的一年里不斷改進和加以解決。

董事長將在今天的會議上進行深入剖析，并分析探討今后的解決思路，希望大家認真聽取王董的工作報告，并切實加以落實。下面請公司董事長、黨委書記_______同志為大家作公司《201_年度工作總結(jié)暨201_年度工作動員報告》，大家歡迎??(報告完成)剛才董事長對公司的工作做了全面詳細的總結(jié)，實事求是，客觀公正。對過去一年工作中存在的問題也進行了有力的剖析，針對性強，切中要害。根據(jù)當(dāng)前形勢提出的201_年度公司的奮斗目標(biāo)和具體打算，符合當(dāng)前企業(yè)實際，指導(dǎo)性強。在如何落實報告精神上我提幾點要求。

1、會后，各單位要深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會這次會議的精神，以201_年度企業(yè)的工作思路和指。

導(dǎo)方針為依據(jù)，團結(jié)一心，共同努力、不斷創(chuàng)新、狠抓落實，確保完成公司201_年度的各項工作任務(wù)。

3、對的工作安排，各單位要及早行動，統(tǒng)籌規(guī)劃，按照會議要求，把各項工作做實做細，開好頭，起好步。

時間：20__年2月24日13：30—18：00地點：三樓會議室。

參加人員：銷售部全體人員特邀列席：張總、集團監(jiān)察閻部長、生產(chǎn)、財務(wù)主持：侯志敏。

一、由任要賓副總經(jīng)理作銷售部20__年度工作總結(jié)及20__年工作思路簡單交流。(20分鐘)。

二、由侯志敏宣讀銷售部工作分工及人事安排。(10分鐘)。

三、由新任經(jīng)理或負責(zé)人進行工作交流。(20分鐘)。

四、由復(fù)合合金銷售負責(zé)人賈磊具體下達目標(biāo)任務(wù)。(30分鐘)。

六、與會人員自由發(fā)言。(20分鐘)。

七、具體片區(qū)業(yè)務(wù)點工作思路討論及公司要求和困難解決。(90分鐘)。

八、由列席部門、集團監(jiān)察、公司領(lǐng)導(dǎo)對銷售工作進行指導(dǎo)。(20分鐘)。

九、晚餐(車輛組織、飯店安排可以考慮換換、煙(自購)酒(辦公室申。

時間長達4個小時。

銷售部。

20__.2.21。

一、考核相關(guān)工作安排。

(一)提前謀劃，確?？己斯ぷ饔行蜷_展。

為確保聯(lián)查取得實效，同業(yè)對標(biāo)辦公室提前謀劃，精心安排。一是率先開展供電所資料精簡，做到與上級公司有效銜接。為緩解供電所工作壓力，冀北公司對供電所基礎(chǔ)資料進行精簡，制定并下發(fā)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所基礎(chǔ)資料目錄》，共計101項。4月份，市公司在我公司組織召開廉潔高效供電所資料精簡編審工作，我公司作為試點單位，對《資料目錄》中的101項記錄、報表、臺賬等基礎(chǔ)資料進行匯編、整理，每項資料分別做出模版和案例，并下發(fā)到各縣公司執(zhí)行。為與上級公司標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)工作接軌，公司上半年供電所考核以《鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所基礎(chǔ)資料目錄》中的考核標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)進行考核，考核成績占總成績的30%。二是各專業(yè)根據(jù)冀北公司下發(fā)的《鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所基礎(chǔ)資料目錄》，結(jié)合市公司開展的廉潔高效供電所專項活動中的考核標(biāo)準(zhǔn)，同業(yè)對標(biāo)辦公室協(xié)調(diào)相關(guān)專業(yè)部門精心制定考核細則考核，力爭做到考核內(nèi)容全面、具體。

(二)加大現(xiàn)場考核力度。

本次聯(lián)查現(xiàn)場由三部分組成，包括安全現(xiàn)場、生產(chǎn)現(xiàn)場、

營銷現(xiàn)場，現(xiàn)場部分占聯(lián)查成績的30%。尤其是營銷現(xiàn)場采取日常檢查與聯(lián)查相結(jié)合的方式，將第一季度各供電所純水變壓器檢查情況納入考核，為其他專業(yè)的現(xiàn)場考核創(chuàng)新了思路。

(三)將供電所同業(yè)對標(biāo)納入考核，促進公司各項工作穩(wěn)步推進。

隨著市公司對縣公司同業(yè)對標(biāo)考核力度的不斷加大，為確保各項指標(biāo)的完成，同業(yè)對標(biāo)辦公室協(xié)調(diào)相關(guān)專業(yè)部門，依據(jù)市公司考核縣公司指標(biāo)及專業(yè)部門重點工作，制定并下發(fā)《供電所同業(yè)對標(biāo)考核辦法》，重新修訂了供電所考核指標(biāo)體系，共計44項指標(biāo)，將各供電所月度同業(yè)對標(biāo)成績納入上半年考核，占比例40%。供電所同業(yè)對標(biāo)納入聯(lián)查成績不但增加了供電所考核的力度和廣度，同時也促進供電所日常工作的管理，確保公司各項指標(biāo)的完成。

二、存在問題。

一是基礎(chǔ)資料重視程度不夠，仍存在很多問題。

真，有的問題不是一次、兩次的問題，例如供電所轄區(qū)基本情況統(tǒng)計表，每次聯(lián)查都不同程度存在問題，有的轄區(qū)戶數(shù)填錯，有的線損完成情況沒有及時更新，還有營銷資料中線損分析記錄過于簡單，這些屢查屢犯的小問題，反映了我們的工作態(tài)度仍需端正，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時整改，錯誤可以犯，但不能每次犯相同的錯誤;三是各單位要養(yǎng)成基礎(chǔ)資料管理日?；?。通過本次聯(lián)查發(fā)現(xiàn)大部分單位存在聯(lián)查前搞突擊現(xiàn)象，我們要在日常工作中，養(yǎng)成隨時整理資料的習(xí)慣，這樣才能保證基礎(chǔ)資料數(shù)據(jù)的真實可靠，內(nèi)容全面具體，不能到聯(lián)查時利用幾天的時間搞突擊，這樣造成整理出來的資料有骨架沒內(nèi)容，不全面，過于簡單等問題的出現(xiàn)。

二是線路及設(shè)備方面仍需加大管理力度。

在現(xiàn)場檢查配電線路及設(shè)備時，發(fā)現(xiàn)各供電所不同程度地存在著線路設(shè)備標(biāo)識不清、變壓器接地線銹蝕嚴重、表箱內(nèi)有雜物，表箱無接地線、表箱破損等問題。在下步工作中，各單位一定要加大線路及設(shè)備巡視檢查力度，尤其要利用好春檢和秋檢機會認真排查線路隱患，及時處理缺陷，提高線路安全運行水平。

三、下一步工作要求。

一是責(zé)任到人，認真整改。各供電所對考核中發(fā)現(xiàn)的問題要及時整改。從營銷管理、安全管理、運維管理和綜合管理等方面逐一梳理整改，一定要克服麻痹思想，切實將問題整改到位。

輕易放過，要養(yǎng)成謹慎、認真、細心的工作態(tài)度，不能只為應(yīng)付考核而搞臨時突擊，而要把基礎(chǔ)工作貫穿于日常工作中。

三是認真開展聯(lián)查發(fā)現(xiàn)問題回應(yīng)看專項工作。為督促各單位將上半年聯(lián)查發(fā)現(xiàn)的問題整改到位，首先要求各供電所將上半年現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的問題整改后的影像資料上傳至相關(guān)專業(yè)部室，專業(yè)部室匯總后上報同業(yè)對標(biāo)辦公室;其次公司將組織各專業(yè)部室于9月底針對上半年聯(lián)查時存在的問題進行回頭看，并將檢查結(jié)果納入供電所同業(yè)對標(biāo)考核。

二〇__年七月十六日。

課題工作總結(jié)會議程篇十二

會議內(nèi)容：

此次會議的招開，主要針對市場部、行政部以及總經(jīng)辦6月份工作的總結(jié)與分析，以及對7月份工作開展的一個計劃與設(shè)想。

一、市場部6月工作整體概括與分析。

x總監(jiān)將6月份整體的一個工作分為了3大部分進行概括總結(jié)。

（一）團隊建設(shè)。

1.6月人事目標(biāo)：新增人員x人+老成員x人=x人。

實際達到：新增人員x人+老成員x人=x人。

原因分析：公司對于人事招聘的認識與重視程度不夠；面試人員的要求與自身條件達不到標(biāo)準(zhǔn)。

2.培訓(xùn)學(xué)習(xí)：所培訓(xùn)的理論知識未能與實踐操作相結(jié)合。洽談話術(shù)總結(jié)與演練不到位，產(chǎn)品認識與了解不到位，整體水平欠缺。

（二）渠道建設(shè)。

1.老店維護計劃：上門拜訪2次/月/家，電訪2次/月/家；

實際：上海地區(qū)基本都做到位。

2.新店開發(fā)目標(biāo)：將合作客戶總體新增至x家；

實際：xxx家。

（三）銷售、回款。

原定目標(biāo)：銷售額達成x萬元，回款額x萬元；

實際：銷售額x萬元，回款額x萬元，回款率100%。

二、7月份工作計劃與設(shè)想。

（一）團隊建設(shè)：人事新增x人+老成員x人=x人，其中區(qū)域經(jīng)理x人+銷售員x人；加強培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高整體洽談與實踐操作水平。

（二）渠道建設(shè)和銷售、回款：老客戶上門拜訪2次/月/家，電訪2次/月/家；客戶總量新增至x家店面。銷售額目標(biāo)x萬元；其中老客戶x萬元，新增客戶x萬元，回款額x萬元。

：xx老客戶x家，上門拜訪2次/月/家，電訪2次/月/家；北京客戶家全以電話溝通。7月15日前新增店面x家，30日前新增店面至x家；回款額x萬元。

：上海老客戶上門拜訪2次/月/家，電訪2次/月/家；7月15日前新增店面x家，30日前新增店面至x家；回款額x萬元。

：xx老客戶x家，每周一通電話；30日前新增店面至x家；回款額x萬元。

三、行政部概括分析與7月工作設(shè)想。

團隊的組建和人員的新增是目前的工作重點；在6月，我們的人事新增成功率才達到x%，這與最初所定的目標(biāo)相差甚遠，而造成此差距的最大原因在于薪資待遇與面試要求不成正比；盡快完成團隊組建，激發(fā)員工工作和培訓(xùn)學(xué)習(xí)的積極性（員工之間互相幫助找出問題、分析問題并努力解決問題；并且互相演練洽談話術(shù)，使公司氣氛活躍、融洽，使員工工作積極向上）。

四、總經(jīng)辦工作指導(dǎo)與7月工作規(guī)劃。

6月人事招聘方面，一是沒合適的，我們要找與公司同甘共苦、一起走下去的員工，而且本身所具有的條件要能勝任和適合所應(yīng)崗位；二是6月份暫時不太需要，下個月會有200家店面要談合作，到時公司會提高應(yīng)聘待遇進行招聘，迅速組建我們的團隊。

對于培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面，要將理論與實踐相結(jié)合起來，并將推銷靈活化；比如偶爾給客戶問候信息，或是慰問電話，打破只談及產(chǎn)品銷售而不進行感情交流的推銷方法。