在組織部的總結(jié)個(gè)人年度工作計(jì)劃和目標(biāo)(精選19篇)

制定計(jì)劃是邁向成功的第一步，它使我們能夠有目標(biāo)地前進(jìn)。在進(jìn)行任務(wù)分解的過(guò)程中，我們可以考慮一些優(yōu)先級(jí)和關(guān)聯(lián)性，以便更好地安排和管理工作。計(jì)劃是人們?cè)趯?shí)現(xiàn)特定目標(biāo)時(shí)，有意識(shí)地制定的行動(dòng)方案或安排。一個(gè)完美的計(jì)劃需要具備明確的目標(biāo)和可行的步驟。以下是小編為大家收集的計(jì)劃范例，供大家參考借鑒。

在組織部的總結(jié)個(gè)人年度工作計(jì)劃和目標(biāo)篇一

組織部(機(jī)關(guān)總支)在學(xué)校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，以_________為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的__大、__屆__全會(huì)和__大精神，緊緊圍繞學(xué)校中心工作和黨建工作任務(wù)，以加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)、先進(jìn)性和純潔性建設(shè)為主線，認(rèn)真履行部門(mén)職責(zé)，提高服務(wù)水平，大力推進(jìn)黨的基層組織建設(shè)、黨員隊(duì)伍建設(shè)、處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，為學(xué)校科學(xué)發(fā)展、建設(shè)現(xiàn)代大學(xué)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

一、組織開(kāi)展集中性學(xué)習(xí)教育活動(dòng)情況。

(一)在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中深入開(kāi)展基層組織建設(shè)年活動(dòng)。

20__年是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的深化提升和總結(jié)完善階段，組織部作為學(xué)校創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)組織開(kāi)展的主要承擔(dān)部門(mén)，在學(xué)校創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，重點(diǎn)圍繞喜迎__大的主題，突出加強(qiáng)基層組織這個(gè)重點(diǎn)開(kāi)展活動(dòng)。

4、做好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的總結(jié)工作，并向省委教育工委創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)送。認(rèn)真完成基層組織建設(shè)年半月報(bào)工作。

(二)結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和基層組織建設(shè)年活動(dòng)，開(kāi)展“保持黨的純潔性”主題教育實(shí)踐活動(dòng)。

1、在校黨委“保持黨的純潔性、迎接黨的__大”主題教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)指導(dǎo)檢查工作組的具體工作，對(duì)全校開(kāi)展主題教育實(shí)踐活動(dòng)情況進(jìn)行檢查指導(dǎo)。

2、結(jié)合基層組織建設(shè)年活動(dòng)，布置召開(kāi)以“保持黨的純潔性，迎接黨的__大“為主題的黨支部組織生活會(huì)和黨員處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部_________。

二、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)情況。

1、抓好干部的理論學(xué)習(xí)與教育培訓(xùn)。舉辦正處級(jí)干部培訓(xùn)班和學(xué)習(xí)貫徹黨的__大精神遠(yuǎn)程專(zhuān)題培訓(xùn)班，并對(duì)處級(jí)干部參加干部在線學(xué)習(xí)的情況進(jìn)行督促和檢查;為各學(xué)院黨委、各黨總支訂閱黨報(bào)黨刊;選派7名處級(jí)干部、3名教師黨員到省委黨校學(xué)習(xí)，選派3名基層黨組織書(shū)記參加省委教育工委組織的專(zhuān)題培訓(xùn)班。協(xié)同相關(guān)部門(mén)舉辦學(xué)院黨委(黨總支)副書(shū)記、文秘培訓(xùn)班。做好__大以來(lái)十年我校干部培訓(xùn)工作總結(jié)和相關(guān)信息數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的上報(bào)工作。

2、做好干部的選拔任用工作。根據(jù)《安徽工程大學(xué)處科級(jí)干部選拔任用工作實(shí)施辦法》，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先用人?biāo)準(zhǔn)，公開(kāi)選拔正處級(jí)干部3名、副處級(jí)干部21名，調(diào)整處級(jí)干部5名。制定《安徽工程大學(xué)20__年選拔調(diào)整科級(jí)干部實(shí)施方案》，選拔正科級(jí)干部31名，副科級(jí)干部51名，調(diào)整科級(jí)干部6名，組織指導(dǎo)各學(xué)院選拔教學(xué)科研崗位科級(jí)干部(含享受科級(jí)待遇)82名。對(duì)試用期滿的5名正處級(jí)干部和2名副處級(jí)干部進(jìn)行試用期滿考核。

3、對(duì)原有的黨政聯(lián)席會(huì)議制度進(jìn)行修訂，重新印發(fā)《安徽工程大學(xué)學(xué)院黨政聯(lián)席會(huì)議制度》。

4、配合省委教育工委做好校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子20__年度述職述廉暨干部選拔任用工作情況考核和省管干部20__年度述職述廉考核工作。

5、認(rèn)真做好選派干部和掛職干部工作。選派3名輔導(dǎo)員分別去__市__區(qū)團(tuán)委、鳩江開(kāi)發(fā)區(qū)團(tuán)委及__縣團(tuán)縣委掛職;與__市委組織部一道考察掛職期滿副處級(jí)干部1名。

6、認(rèn)真做好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告工作，及時(shí)向省委和省紀(jì)委提交我校關(guān)于貫徹落實(shí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)的《綜合報(bào)告》。

7、做好20__年選調(diào)生選拔工作，在網(wǎng)上報(bào)名、資格審查、筆試、面試、考察等環(huán)節(jié)悉心組織、嚴(yán)格把關(guān)，在省里分配15個(gè)名額的情況下，最終選調(diào)16名同學(xué)。

8、積極開(kāi)展國(guó)慶、春節(jié)期間慰問(wèn)老干部、老教師、老黨員工作，配合有關(guān)部門(mén)做好離退休人員的有關(guān)工作。

9、做好全校干部的信息管理工作及上級(jí)布置的有關(guān)干部工作。

三、黨的基層組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)情況。

1、根據(jù)上級(jí)和學(xué)校黨委開(kāi)展基層組織建設(shè)年的部署，結(jié)合學(xué)校機(jī)構(gòu)調(diào)整和黨建工作的需要，印發(fā)《安徽工程大學(xué)基層黨組織換屆選舉工作暫行規(guī)定》，組織指導(dǎo)條件成熟的7個(gè)學(xué)院黨委和機(jī)關(guān)黨總支進(jìn)行了換屆選舉工作。目前8個(gè)二級(jí)黨組織換屆選舉工作已全部完成，全校各黨支部的改選工作也正陸續(xù)進(jìn)行，增設(shè)黨支部4個(gè)。

2、根據(jù)省委組織部和省委教育工委文件要求，對(duì)我校貫徹落實(shí)《中國(guó)_普通高等學(xué)校基層組織工作條例》和《中國(guó)_安徽省普通高等學(xué)?；鶎咏M織工作實(shí)施辦法》進(jìn)行自查，上報(bào)自查報(bào)告，并做好上級(jí)督查組前來(lái)督查的準(zhǔn)備。

3、認(rèn)真做好黨組織和黨員信息庫(kù)建設(shè)工作。針對(duì)黨組織和黨員信息庫(kù)升級(jí)的新情況，加強(qiáng)對(duì)各基層黨組織信息庫(kù)維護(hù)的指導(dǎo)，對(duì)各二級(jí)黨組織的工作人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)，匯總審核全校各基層黨組織信息庫(kù)和直統(tǒng)報(bào)表，按時(shí)完成我校黨組織和黨員信息庫(kù)和黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)半年報(bào)工作，年報(bào)工作正在進(jìn)行中。

4、認(rèn)真做好黨員發(fā)展工作。按照《20__年黨員發(fā)展工作計(jì)劃》規(guī)定的各項(xiàng)工作任務(wù)，加強(qiáng)對(duì)基層黨委審批和發(fā)展黨員情況的指導(dǎo)監(jiān)督。全年共發(fā)展學(xué)生黨員2011人，發(fā)展教工黨員6人，1454名黨員按期轉(zhuǎn)正。

5、認(rèn)真做好黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接工作。全年接收轉(zhuǎn)入黨組織關(guān)系黨員185人，轉(zhuǎn)出黨員組織關(guān)系1965人。對(duì)轉(zhuǎn)入黨員的入黨材料和手續(xù)認(rèn)真審查把關(guān)，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題仔細(xì)研究，在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上分別對(duì)待，對(duì)不符合黨章規(guī)定、發(fā)展程序不規(guī)范的堅(jiān)決予以否定，對(duì)因原黨組織疏忽出現(xiàn)的材料疏漏問(wèn)題及時(shí)與對(duì)方聯(lián)系，補(bǔ)缺補(bǔ)漏完善材料和手續(xù)。

6、做好省委組織部、省委教育工委調(diào)研組來(lái)我校進(jìn)行發(fā)展大學(xué)生黨員調(diào)研工作。

7、做好黨費(fèi)的收繳、管理和使用工作，按規(guī)定做好黨費(fèi)的上繳和下?lián)?。按照上?jí)要求對(duì)我校黨費(fèi)的收繳、管理、使用等方面的情況進(jìn)行了自查，上報(bào)自查報(bào)告。

8、做好我校推薦省第__屆人大代表的相關(guān)工作。

四、組織部自身建設(shè)情況。

以廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作為切入點(diǎn)，緊密結(jié)合本部門(mén)工作實(shí)際，認(rèn)真抓好部門(mén)自身建設(shè)，注重改進(jìn)作風(fēng)、提高效能、優(yōu)化服務(wù)。全面排查崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、制度機(jī)制等方面可能發(fā)生_問(wèn)題的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，把工作職責(zé)落實(shí)到具體崗位和個(gè)人，將廉政風(fēng)險(xiǎn)防控與業(yè)務(wù)工作同步部署、同等要求，推動(dòng)各項(xiàng)工作及時(shí)得到貫徹落實(shí)。建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持部務(wù)會(huì)議制度，認(rèn)真制定工作計(jì)劃，工作中堅(jiān)持民主集中制，重要問(wèn)題集體研究形成意見(jiàn)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)科學(xué)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)，提高自身思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，恪守公道正派、清正廉潔的職業(yè)道德，樹(shù)立和維護(hù)組織部門(mén)的良好形象，做到干部清正、部門(mén)清廉。

五、機(jī)關(guān)總支工作情況。

1、認(rèn)真組織機(jī)關(guān)各黨支部開(kāi)展基層組織分類(lèi)定級(jí)工作和“保持黨的純潔性”主題教育實(shí)踐活動(dòng)，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)與效能建設(shè)，提升機(jī)關(guān)人員的學(xué)習(xí)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，提高機(jī)關(guān)的工作效率、管理水平和服務(wù)質(zhì)量。

2、加強(qiáng)黨總支自身建設(shè)，貫徹執(zhí)行民主集中制原則，堅(jiān)持會(huì)議研究制度，充分發(fā)揮政治核心和監(jiān)督保證作用。做好機(jī)關(guān)黨總支換屆選舉相關(guān)工作。指導(dǎo)2個(gè)黨支部進(jìn)行改選，組織機(jī)關(guān)所屬6個(gè)分工會(huì)進(jìn)行換屆選舉。

3、堅(jiān)持總支中心組學(xué)習(xí)制度，根據(jù)機(jī)關(guān)總支集中困難的實(shí)際情況，以支部為單位分散學(xué)習(xí)為主、集中學(xué)習(xí)為輔。

4、做好機(jī)關(guān)總支及黨員的信息庫(kù)建設(shè)，加強(qiáng)黨員的教育和入黨積極分子的培養(yǎng)。做好機(jī)關(guān)總支黨費(fèi)的收繳工作。

5、認(rèn)真履行職責(zé)，完成年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀管理人員、黨內(nèi)評(píng)優(yōu)和職稱(chēng)申報(bào)的推薦等工作。做好機(jī)關(guān)科級(jí)以下人員的年度考核工作。

6、加強(qiáng)精神文明建設(shè)，組織教職工參加校田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)、教工乒乓球賽、排球賽、三八節(jié)主題聯(lián)歡比賽等文體活動(dòng)，獲得較好成績(jī)。

在組織部的總結(jié)個(gè)人年度工作計(jì)劃和目標(biāo)篇二

2、加強(qiáng)監(jiān)督管理，及時(shí)將參合人員住院醫(yī)藥費(fèi)用補(bǔ)償情況進(jìn)行公示;。

3、加強(qiáng)對(duì)本鄉(xiāng)內(nèi)的定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量和收費(fèi)情況的監(jiān)督;。

二、工作重點(diǎn)。

為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)20--年，著重抓好以下三方面工作;。

(一)加強(qiáng)管理能力建設(shè)，健全合作醫(yī)療管理體系。

1、開(kāi)展新型農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療管理能力建設(shè)。結(jié)合縣合管辦的要求，認(rèn)真抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理能力建設(shè)項(xiàng)目，確保項(xiàng)目任務(wù)順利完成。

一是制定項(xiàng)目實(shí)施方案，規(guī)劃項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，制定監(jiān)督和考核辦法。

二是組織完成各類(lèi)培訓(xùn)任務(wù)。配合縣合管辦逐期分類(lèi)組織各村分管新型農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療干部，合管辦工作人員和定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員培訓(xùn)。

2、進(jìn)一步抓好機(jī)構(gòu)建設(shè)，逐步建立健全合作醫(yī)療管理體系。案照縣人事、編制、財(cái)政等部門(mén)新型農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療管理體系，落實(shí)各類(lèi)工作人員。

3、規(guī)范鄉(xiāng)合管辦的運(yùn)行，在縣合管辦的指導(dǎo)下，搞好參合農(nóng)牧民原始資料整理歸檔，參合人員登記表的核實(shí)匯總錄人，家庭臺(tái)帳建立和合作醫(yī)療證的發(fā)放等工作，健全辦事規(guī)則，管理制度和各類(lèi)人員崗位職責(zé)。

(二)加大規(guī)范進(jìn)行監(jiān)管力度。

1、嚴(yán)格執(zhí)行合作醫(yī)療管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范合作醫(yī)療工作流程，加強(qiáng)對(duì)補(bǔ)助核算、審核、審批、登記、兌付程序的監(jiān)管力度。切實(shí)加強(qiáng)基金財(cái)政專(zhuān)戶和支出戶管理，嚴(yán)格實(shí)行基金封閉進(jìn)行。督促落實(shí)基金財(cái)務(wù)管理制度和會(huì)計(jì)核算辦法，確?；?。

2、進(jìn)一步健全基金運(yùn)行檢測(cè)制度。繼續(xù)完善基金運(yùn)行統(tǒng)計(jì)情況月報(bào)制，詳細(xì)掌握各鄉(xiāng)詳細(xì)掌握鄉(xiāng)村街道月基金的支出情況，參合對(duì)象住院人數(shù)和總住院費(fèi)用，次均住院費(fèi)用，受益面，補(bǔ)償率等基本情況，及時(shí)評(píng)估基金運(yùn)行的效益和安全性。

3、建立對(duì)各村的監(jiān)督和約機(jī)制。對(duì)各村的合作醫(yī)療工作開(kāi)展經(jīng)常性監(jiān)督，了解新型農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療政策的執(zhí)行情況，規(guī)范落實(shí)公示和舉報(bào)制度。

在組織部的總結(jié)個(gè)人年度工作計(jì)劃和目標(biāo)篇三

??20xx年已然來(lái)臨，組織部本學(xué)期的工作也順利落幕。在院團(tuán)委老師的指導(dǎo)下，本屆組織部繼續(xù)立足根本，務(wù)實(shí)抓好基層服務(wù)工作，認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)日常工作，并在探索共青團(tuán)工作新方法、新思路的道路上，邁出了堅(jiān)決的一步。我們本著“為廣大團(tuán)員青年服務(wù)”的宗旨，一切從實(shí)際出發(fā)，不斷吸取聽(tīng)取廣大團(tuán)員青年的意見(jiàn)，及時(shí)調(diào)整工作方式。下面將分五個(gè)方面來(lái)全面的介紹組織部在20xx年的工作。

??一、完善組織機(jī)構(gòu)。

??歷史學(xué)院團(tuán)委組織部是本學(xué)年剛剛成立的一個(gè)部室，是在團(tuán)學(xué)工作的現(xiàn)實(shí)需要中應(yīng)運(yùn)而生的部門(mén)。為了更好的服務(wù)于全體團(tuán)學(xué)工作，首先必須完善部門(mén)自身的組織機(jī)構(gòu)。本學(xué)期，在認(rèn)真分析了部門(mén)工作量的基礎(chǔ)上，我們組織部形成了一名部長(zhǎng)、兩名副部長(zhǎng)、四名委員的配置。并結(jié)合需要，制定了較為完備的歷史學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)組織部章程，為全學(xué)期工作的順利進(jìn)行打下了良好的基礎(chǔ)。同時(shí)，部門(mén)成員之間，多次進(jìn)行交流，尤其注重對(duì)20xx級(jí)委員的工作技能的培養(yǎng)，使他們盡快地融入團(tuán)委學(xué)生會(huì)的大家庭中。

??二、引導(dǎo)監(jiān)督、鼓勵(lì)先進(jìn)。

??新學(xué)期伊始，我們組織部就首先制定了歷史學(xué)院學(xué)生評(píng)優(yōu)評(píng)先細(xì)則，歷史學(xué)院團(tuán)員推優(yōu)細(xì)則等，以明確各種評(píng)優(yōu)評(píng)先的具體標(biāo)準(zhǔn)，鼓勵(lì)廣大團(tuán)員積極的履行自身義務(wù)。此外，我們還加強(qiáng)同各年級(jí)團(tuán)支部的監(jiān)督和引導(dǎo)，制定了詳細(xì)的年級(jí)團(tuán)支部檔案，并且對(duì)各年級(jí)的同學(xué)的政治面貌進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，制成詳細(xì)的團(tuán)員資料匯編，明確了我們團(tuán)委組織部服務(wù)對(duì)象的特點(diǎn)。

??三、開(kāi)展主題團(tuán)日活動(dòng)，豐富團(tuán)員文化生活。

??本學(xué)年，在團(tuán)委老師的指導(dǎo)幫助下，我們制定了“青春之歌主題團(tuán)日活動(dòng)”迄今為止，共舉辦了三期，分別為“青春與夢(mèng)想征文活動(dòng)”，“青春之歌走進(jìn)xx省博物院活動(dòng)”，“青春之歌走進(jìn)xx區(qū)xx養(yǎng)老院”。制定活動(dòng)內(nèi)容時(shí)，團(tuán)委各部室之間進(jìn)行廣泛的討論，分析活動(dòng)的可行性和預(yù)期效果;活動(dòng)中結(jié)合我們?cè)合档淖陨硖攸c(diǎn)，以豐富多樣的形式來(lái)調(diào)動(dòng)廣大團(tuán)員的參與積極性，并有針對(duì)性的進(jìn)行統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)和組織，以使同學(xué)真正理解活動(dòng)的內(nèi)涵;活動(dòng)結(jié)束后，我們部門(mén)就會(huì)進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)，從部長(zhǎng)到副部再到委員，都就自己在活動(dòng)中的表現(xiàn)進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，部門(mén)成員之間也互相取長(zhǎng)補(bǔ)短。為今后的工作積累經(jīng)驗(yàn)。

??四、加強(qiáng)對(duì)干部隊(duì)伍的培訓(xùn)和監(jiān)督。

??新一屆團(tuán)委學(xué)生會(huì)成立以后，吸收了大批的20xx級(jí)新生，這為我們的團(tuán)學(xué)工作注入了新鮮的血液，但是眾多新成員的加入，使我們面臨著艱巨的引導(dǎo)任務(wù);同時(shí)，眾多主要團(tuán)學(xué)干部也需要盡快適應(yīng)角色。為此，我們舉辦了幾期團(tuán)學(xué)干部培訓(xùn)班，邀請(qǐng)從事團(tuán)學(xué)工作多年的資深老師有針對(duì)性的為我們講解團(tuán)學(xué)工作的要點(diǎn)，并播放相關(guān)的視頻資料，收到了良好的效果。為了真正起到組織的監(jiān)督作用，我們?yōu)槊课粚W(xué)生干部制定了干部測(cè)評(píng)表，主要從年度目標(biāo)制定、年度自我測(cè)評(píng)、團(tuán)委老師測(cè)評(píng)、學(xué)校測(cè)評(píng)等方面，幫助學(xué)生干部全面的了解自身特點(diǎn)，提高工作能力。同時(shí)，為了檢驗(yàn)上學(xué)期的工作，我們還針對(duì)20xx學(xué)年下半年進(jìn)行了測(cè)評(píng)，幫助大家總結(jié)過(guò)去半年的經(jīng)驗(yàn)和收獲。

??回顧這一學(xué)期里組織部的工作，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，這與團(tuán)委老師的正確領(lǐng)導(dǎo)分不開(kāi)，也是我們部所有成員共同努力的結(jié)果。但是，我們的工作中還存在著很大的不足。在開(kāi)展工作的同時(shí)也難免的出現(xiàn)了一些細(xì)節(jié)上的問(wèn)題。和工作經(jīng)驗(yàn)缺乏導(dǎo)致的失誤。我們會(huì)認(rèn)真總結(jié)，成功的地方，我們會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)不足的地方，我們希望在下學(xué)期的工作中改善，比如理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐活動(dòng)的聯(lián)系，與其他部門(mén)的溝通合作等問(wèn)題。總的來(lái)說(shuō)，這學(xué)期，組織部還是能認(rèn)真完成上級(jí)團(tuán)委老師交給我們的任務(wù)，盡我們所能的去提升團(tuán)員教育活動(dòng)的素質(zhì)，希望在下一學(xué)期里，我們組織部仍能堅(jiān)持“為團(tuán)員青年服務(wù)”的精神，繼續(xù)在團(tuán)學(xué)工作的道路上前進(jìn)。

在組織部的總結(jié)個(gè)人年度工作計(jì)劃和目標(biāo)篇四

今年，全區(qū)組織工作在區(qū)委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和市委組織部的精心指導(dǎo)下，以領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊(duì)伍、人才隊(duì)伍、基層黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，選干部、強(qiáng)班子，建隊(duì)伍、強(qiáng)機(jī)制，抓基層、打基礎(chǔ)，改革創(chuàng)新、狠抓落實(shí)，較好完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

(一)強(qiáng)化夢(mèng)想信念教育，黨員、干部教育培訓(xùn)工作穩(wěn)步推進(jìn)。

全區(qū)分級(jí)舉辦各類(lèi)專(zhuān)題培訓(xùn)班17場(chǎng)次，培訓(xùn)干部500余人次;舉辦4期入黨積極分子培訓(xùn)班，培訓(xùn)入黨積極分子290名;強(qiáng)力推進(jìn)干部在線學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，經(jīng)過(guò)率達(dá)100%;開(kāi)設(shè)“周二課堂”，每周二晚集中對(duì)全區(qū)組工干部進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)輔導(dǎo)。

(二)突出工作重點(diǎn)，黨的基層組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)成效明顯。

1、推進(jìn)黨代表工作室建設(shè)。

在5個(gè)鎮(zhèn)、20個(gè)城市社區(qū)全面設(shè)立黨代表工作室，先后接待走訪黨員群眾800多人次，為基層黨員群眾解決問(wèn)題100多件。

2、加強(qiáng)村黨組織帶頭人隊(duì)伍建設(shè)。

選派15名村黨組織書(shū)記到名村掛職鍛煉，推薦10名村干部參加“一村一名大學(xué)生”培養(yǎng)工程，開(kāi)展村級(jí)后備干部培養(yǎng)“百人計(jì)劃”，加強(qiáng)選派干部日常教育管理，面向大學(xué)生村官公開(kāi)選拔4名村黨組織(第一)書(shū)記，選聘第六批8名大學(xué)生村官到村任職工作，成立了大學(xué)生村官團(tuán)工委。

3、創(chuàng)立農(nóng)村服務(wù)型黨組織。

開(kāi)展“強(qiáng)基固本、素質(zhì)提升、先鋒在線、城鄉(xiāng)共建”四大行動(dòng)，以黨旗引領(lǐng)完美鄉(xiāng)村建設(shè)。建立農(nóng)村黨員聯(lián)戶長(zhǎng)制度，組建18個(gè)城鄉(xiāng)基層聯(lián)合黨組織，在36個(gè)村推進(jìn)村級(jí)團(tuán)體資產(chǎn)股份制改革工作。深化和拓展基層黨建工作“動(dòng)車(chē)組工程”，大力實(shí)施“三帳兩網(wǎng)一中心”工程，扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村服務(wù)型黨組織建設(shè)。

4、狠抓村干部規(guī)范化管理。

按照“抓機(jī)制、抓隊(duì)伍、抓培訓(xùn)”的工作要求，研究制定了切實(shí)可行的基層組織建設(shè)年度考核細(xì)則，落實(shí)基層黨建“聯(lián)述聯(lián)評(píng)聯(lián)考”制度，將考核結(jié)果與村“兩委”干部工資報(bào)酬相掛鉤，切實(shí)加強(qiáng)村干部規(guī)范化管理。

5、開(kāi)展農(nóng)村黨建“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”評(píng)選活動(dòng)。

奕棋鎮(zhèn)博村榮獲全省“五個(gè)好”村黨組織榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，新潭鎮(zhèn)、奕棋鎮(zhèn)榮獲全市“五個(gè)好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委，陽(yáng)湖鎮(zhèn)三充村等4個(gè)村榮獲全市“五個(gè)好”村黨組織榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

6、推進(jìn)非公企業(yè)黨建工作。

全面推進(jìn)非公企業(yè)服務(wù)型黨組織建設(shè)，截止目前，全區(qū)1017戶非公有制企業(yè)已建黨組織291個(gè)，比上年增加100個(gè)，單獨(dú)組建率提高10%。舉辦非公企業(yè)黨組織書(shū)記示范培訓(xùn)班，建立區(qū)委組織部直接聯(lián)系服務(wù)20個(gè)重點(diǎn)非公有制企業(yè)黨組織，扎實(shí)開(kāi)展非公有制企業(yè)黨組織“五抓五送”和示范點(diǎn)創(chuàng)立活動(dòng)。披云徽府菜館有限公司黨支部榮獲省級(jí)優(yōu)秀“雙強(qiáng)六好”非公企業(yè)黨組織稱(chēng)號(hào)，建成九龍園區(qū)黨群活動(dòng)服務(wù)中心。

7、提升社區(qū)黨建工作水平。

組織3名社區(qū)書(shū)記參加全省社區(qū)黨組織示范培訓(xùn)班、20名社區(qū)書(shū)記參加全市社區(qū)干部培訓(xùn)班。圍繞為民、便民、利民目標(biāo)，實(shí)施27個(gè)基層黨建管理創(chuàng)新項(xiàng)目，構(gòu)成村居爭(zhēng)亮點(diǎn)、鎮(zhèn)街創(chuàng)特色的良好局面。抓好水心亭、上新、黎陽(yáng)街、稽靈山、草市、湖邊等精品社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)。完成社區(qū)黨務(wù)工作年度考核和聘用工作。在20個(gè)城市社區(qū)全面推行社區(qū)黨建網(wǎng)格化管理，暢通社情民意反映渠道，提升黨組織和黨員服務(wù)的本事和水平。

(三)深化干部人事制度改革，干部選拔任用工作更趨規(guī)范。

開(kāi)展了20__年度干部選拔任用自查工作，切實(shí)加強(qiáng)干部選拔任用工作規(guī)范化建設(shè)。修改完善區(qū)管干部選拔任用工作流程圖，全面整改存在問(wèn)題。繼續(xù)做好拆遷地塊組織紀(jì)檢隨行工作，建立干部實(shí)績(jī)檔案。指導(dǎo)區(qū)總工會(huì)完成換屆選舉工作。圍繞“好干部”的標(biāo)準(zhǔn)抓好區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)班子的選配。拓寬領(lǐng)導(dǎo)干部初始提名權(quán)，對(duì)區(qū)委辦主任等4個(gè)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)初始提名人選進(jìn)行公開(kāi)民主推薦。對(duì)鎮(zhèn)、街道、區(qū)直單位科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行正常調(diào)整交流，將機(jī)關(guān)干部往鎮(zhèn)街沉、基層趕，構(gòu)成干部實(shí)踐培養(yǎng)的大循環(huán)鏈。截至10月底，區(qū)委共研究干部5次146人次，提拔干部33人(正科級(jí)11人，副科級(jí)22人)。

(四)堅(jiān)持從嚴(yán)要求嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)，干部日常管理和監(jiān)督更加嚴(yán)格。

1、對(duì)70家區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)班子310名班子成員進(jìn)行全面大約談、大調(diào)研，同時(shí)個(gè)別約談和理解干部約談30余人次。

經(jīng)過(guò)經(jīng)常性談心談話，了解情景、疏導(dǎo)情緒、肯定成績(jī)、指出不足、幫忙提高，強(qiáng)化組織部門(mén)“干部之家”效應(yīng)。

2、將干部作風(fēng)建設(shè)作為干部教育監(jiān)督管理的重點(diǎn)，制定出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位考勤管理的通知》，對(duì)改非干部、病事假干部以及干部考勤工作提出具體要求，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，改善工作作風(fēng)。

聯(lián)合區(qū)紀(jì)委開(kāi)展干部作風(fēng)專(zhuān)項(xiàng)整治，對(duì)發(fā)現(xiàn)的突出問(wèn)題進(jìn)行了集中整改。

3、積極開(kāi)展“12380”宣傳月活動(dòng)。

經(jīng)過(guò)先鋒網(wǎng)、印發(fā)宣傳卡、簡(jiǎn)報(bào)、編發(fā)手機(jī)信息等渠道，廣泛普及相關(guān)政策。開(kāi)通“12380”舉報(bào)專(zhuān)項(xiàng)電話和手機(jī)信息舉報(bào)平臺(tái)，健全“12380”“五位一體”舉報(bào)平臺(tái)。對(duì)市委組織部傳辦的3項(xiàng)舉報(bào)件認(rèn)真進(jìn)行查核，其中1件經(jīng)查核屬實(shí)的及時(shí)責(zé)令相關(guān)單位嚴(yán)加整改。

4、根據(jù)新形勢(shì)下干部監(jiān)督工作的需要，增補(bǔ)了計(jì)生、安監(jiān)和網(wǎng)絡(luò)信息管理部門(mén)為干部監(jiān)督聯(lián)席會(huì)議成員單位。

出臺(tái)了《干部監(jiān)督信息溝通辦法》，進(jìn)一步明確了聯(lián)席會(huì)議成員單位的工作職責(zé)和相互間信息溝通方式，干部信息渠道得到極大暢通。

5、結(jié)合重點(diǎn)工作落實(shí)推進(jìn)干部監(jiān)督工作。

全面完成全區(qū)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部20__年集中報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)工作，520余名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部按照要求上報(bào)了個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告表。按照區(qū)委要求在重點(diǎn)時(shí)間段加強(qiáng)對(duì)拆遷干部的督查，干部作風(fēng)明顯得到加強(qiáng)。

(五)引進(jìn)和培養(yǎng)使用并舉，人才工作取得突破。

進(jìn)取對(duì)上爭(zhēng)取，6個(gè)省、市級(jí)完美鄉(xiāng)村建設(shè)示范村分別和6名專(zhuān)家進(jìn)行對(duì)接，開(kāi)展好百名專(zhuān)家服務(wù)完美鄉(xiāng)村建設(shè)工作。推薦黃山東晶電子科技公司羅建國(guó)參加國(guó)家“x”和安徽省“百人計(jì)劃”專(zhuān)家申報(bào)。引進(jìn)第八批國(guó)家“x”專(zhuān)家、上海河馬動(dòng)畫(huà)設(shè)計(jì)股份公司董事長(zhǎng)徐克入駐。推薦黃山工業(yè)泵參加省“115”創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)評(píng)選，振州電子參加全市第三批前沿技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)評(píng)選。做好清華大學(xué)博士研究生和黃山學(xué)院大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐聯(lián)系服務(wù)工作。提前完成全市人才強(qiáng)市戰(zhàn)略工程——示范幼兒園項(xiàng)目建設(shè)。公開(kāi)招聘43名事業(yè)單位工作人員對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍進(jìn)行補(bǔ)充。昱中街道作為全省社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)綜合試點(diǎn)單位，承擔(dān)了全市社會(huì)工作專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)推進(jìn)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)觀摩任務(wù)并作典型發(fā)言。

(六)加強(qiáng)自身建設(shè)，組織工作服務(wù)質(zhì)量不斷提高。

加強(qiáng)組工干部隊(duì)伍建設(shè)，選調(diào)、錄用6名優(yōu)秀年輕干部充實(shí)部機(jī)關(guān)工作力量。選優(yōu)配強(qiáng)基層組工干部隊(duì)伍，異常是鎮(zhèn)、街和區(qū)直屬黨(工)委分管負(fù)責(zé)同志。配齊非公工委專(zhuān)職書(shū)記、副書(shū)記及兼職副書(shū)記。實(shí)行組織部門(mén)和組工干部直接聯(lián)系服務(wù)群眾制度，按照“1+x”模式，分別建立農(nóng)村、社區(qū)、非公企業(yè)和新社會(huì)組織等黨建工作聯(lián)系點(diǎn)，結(jié)對(duì)幫扶困難黨員群眾、選派干部和選聘生。

20__年，區(qū)委組織部將以黨的執(zhí)政本事建設(shè)、先進(jìn)性和純潔性建設(shè)為主線，以培養(yǎng)選拔更多黨和人民需要的好干部為重點(diǎn)，緊緊圍繞“以提高質(zhì)量和效益為中心，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，推進(jìn)科學(xué)發(fā)展”這一主題，狠抓五項(xiàng)重點(diǎn)工作，全力推進(jìn)“陽(yáng)光組工”建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)“__”供給堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

(一)以集中解決“四風(fēng)”問(wèn)題為目的，深入開(kāi)展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。

統(tǒng)籌謀劃群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，推進(jìn)學(xué)習(xí)宣講，策劃自選動(dòng)作，精心設(shè)計(jì)活動(dòng)載體，加強(qiáng)上下聯(lián)動(dòng)。聚焦“四風(fēng)”問(wèn)題，突出活動(dòng)特色，抓學(xué)習(xí)教育、抓征求意見(jiàn)、抓調(diào)查研究、抓督促推動(dòng)等四個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，著力提升服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的本事，提高群眾滿意度，推進(jìn)教育實(shí)踐活動(dòng)持續(xù)有效開(kāi)展。

(二)將改善作風(fēng)的要求貫穿于干部考核、選拔、教育、監(jiān)督全過(guò)程，推動(dòng)干部工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。

1、考實(shí)考準(zhǔn)作風(fēng)，建立科學(xué)的干部考核評(píng)價(jià)體系。

對(duì)照八項(xiàng)規(guī)定要求，針對(duì)干部作風(fēng)突出問(wèn)題，探索設(shè)置涵蓋干部“工作圈”、“生活圈”、“社交圈”的考核資料和指標(biāo)，使干部作風(fēng)“看得見(jiàn)、摸得著、測(cè)得實(shí)”。采取民意調(diào)查、社區(qū)走訪、個(gè)別訪談等形式，深入了解干部八小時(shí)外的作風(fēng)表現(xiàn)、群眾反映和社會(huì)形象，把握干部作風(fēng)的真實(shí)狀況。加強(qiáng)考核結(jié)果的分析研判，及時(shí)發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍作風(fēng)方面苗頭性、傾向性問(wèn)題。建立作風(fēng)考核結(jié)果反饋制度，讓干部清楚群眾對(duì)自我的評(píng)價(jià)，增強(qiáng)自律意識(shí)。把作風(fēng)考核結(jié)果作為干部獎(jiǎng)懲和使用的重要依據(jù)，旗幟鮮明地褒獎(jiǎng)作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)績(jī)突出的干部，嚴(yán)懲作風(fēng)不實(shí)、形象不好的干部。

2、樹(shù)立鮮明的作風(fēng)導(dǎo)向，改善干部選拔任用工作。

著力擴(kuò)大干部初始提名權(quán)，發(fā)揮黨員群眾在干部選拔任用工作中的舉賢薦能作用，構(gòu)成全方位、多層次的選人用人視野，讓更多不但本事強(qiáng)、業(yè)績(jī)優(yōu)，并且品德好、作風(fēng)實(shí)的干部進(jìn)入組織考察范圍。改善干部考察工作，堅(jiān)持把選拔作風(fēng)好的干部作為風(fēng)向標(biāo)，在深入考察干部作風(fēng)上下功夫，綜合運(yùn)用多種方式，多角度、全方位了解干部作風(fēng)表現(xiàn)，打破簡(jiǎn)單以票定人的考察辦法。主動(dòng)深入到基層一線觀察、考察干部，讓在鎮(zhèn)街基層、艱苦崗位、矛盾集中崗位中，埋頭苦干、不事張揚(yáng)、作風(fēng)優(yōu)良的干部有更多機(jī)會(huì)進(jìn)入組織視野。注重從基層一線選拔使用干部，充分調(diào)動(dòng)干部干事創(chuàng)業(yè)熱情，樹(shù)立正確的用人導(dǎo)向，不斷提高選人用人公信度。加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范建立后備干部人才庫(kù)，有計(jì)劃地選派后備干部到基層一線“接地氣”、“墩墩苗”，努力建設(shè)一支作風(fēng)優(yōu)良、數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理的后備干部隊(duì)伍。

3、以作風(fēng)教育為重要資料，加大干部教育培訓(xùn)力度。

以任職培訓(xùn)為重點(diǎn)，舉辦好各類(lèi)主題培訓(xùn)班。結(jié)合時(shí)代特征和本地實(shí)際，緊扣為民務(wù)實(shí)清廉，有的放矢地設(shè)置培訓(xùn)資料。進(jìn)取探索案例式、情景式、體驗(yàn)式等教學(xué)方法，使培訓(xùn)資料更加形象生動(dòng)，更能入腦入心。注重開(kāi)展警示教育，經(jīng)過(guò)播放警示片等形式，為干部改善作風(fēng)打好“預(yù)防針”、增強(qiáng)免疫力。著力實(shí)施“以干代訓(xùn)”，結(jié)合群眾路線教育活動(dòng)的開(kāi)展，逐步規(guī)范區(qū)內(nèi)干部借用和掛職管理，建立區(qū)直年輕干部到鎮(zhèn)、街基層鍛煉培養(yǎng)機(jī)制，推動(dòng)干部更多地下到基層經(jīng)風(fēng)雨、受歷練。

4、突出作風(fēng)監(jiān)督，從嚴(yán)加強(qiáng)干部管理。

堅(jiān)持從嚴(yán)要求、從嚴(yán)管理與人文關(guān)懷并重，著力克服干部管理存在的“失之與寬、失之于軟”的問(wèn)題。建立健全從嚴(yán)監(jiān)督干部作風(fēng)的目標(biāo)體系、管理辦法、獎(jiǎng)懲機(jī)制，用制度管權(quán)管事管人。加強(qiáng)干部作風(fēng)方面規(guī)章制度落實(shí)情景的督查，勤檢查、嚴(yán)問(wèn)責(zé)，讓作風(fēng)不好、違反紀(jì)律的干部付出代價(jià)。進(jìn)取拓寬監(jiān)督渠道，加大對(duì)關(guān)鍵領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位領(lǐng)導(dǎo)干部，異常是“一把手”的監(jiān)督。成立干部監(jiān)督舉報(bào)中心，充分發(fā)揮“12380”“五位一體”舉報(bào)平臺(tái)作用;規(guī)范干部監(jiān)督信息員隊(duì)伍建設(shè)，加大干部八小時(shí)外作風(fēng)的監(jiān)督;定期召開(kāi)干部監(jiān)督聯(lián)席會(huì)議，使黨內(nèi)監(jiān)督、專(zhuān)門(mén)機(jī)關(guān)監(jiān)督與群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督有機(jī)結(jié)合，構(gòu)成監(jiān)督合力，讓不良風(fēng)氣無(wú)所遁形。

(三)以建設(shè)服務(wù)型基層黨組織為抓手，不斷夯實(shí)基層基礎(chǔ)。

1、超前謀劃村“兩委”換屆工作。

實(shí)施村級(jí)后備干部培養(yǎng)“百人計(jì)劃”，對(duì)人選條件、推選程序、培養(yǎng)方式作進(jìn)一步明確，確保全區(qū)45個(gè)村各有2名以上后備干部進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。重點(diǎn)摸排換屆難點(diǎn)村、重點(diǎn)村，采取“一村一策”的方式，為明年村“兩委”換屆提前做好準(zhǔn)備。

2、抓好農(nóng)村黨建特派員、非公企業(yè)黨建指導(dǎo)員及選派干部、選聘生三支隊(duì)伍建設(shè)。

從黨政機(jī)關(guān)事業(yè)單位選派一批身體健康、工作職責(zé)心強(qiáng)、熟悉黨務(wù)工作的改非黨員干部擔(dān)任農(nóng)村黨建特派員和非公企業(yè)黨建指導(dǎo)員，到村(企)開(kāi)展工作。抓好選派干部、選聘生日常管理，發(fā)揮作用。經(jīng)過(guò)三支隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)現(xiàn)抓兩頭、帶中間，促進(jìn)先進(jìn)村錦上添花、后進(jìn)村晉檔升級(jí)、非公企業(yè)黨建工作日趨規(guī)范。

3、探索發(fā)展村級(jí)團(tuán)體經(jīng)濟(jì)的有效途徑。

鞏固農(nóng)村團(tuán)體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)改革成果，加強(qiáng)團(tuán)體“三資”管理，完善股份經(jīng)濟(jì)合作社運(yùn)營(yíng)機(jī)制。充分發(fā)揮“3+2”城鄉(xiāng)基層聯(lián)合黨組織作用，整合資源，探索發(fā)展村級(jí)團(tuán)體經(jīng)濟(jì)的多種途徑。經(jīng)過(guò)努力，確保完美鄉(xiāng)村建設(shè)村團(tuán)體經(jīng)營(yíng)性收入增長(zhǎng)30%以上，其他所有的村經(jīng)營(yíng)性收入增長(zhǎng)25%以上。

4、探索制定處置不合格黨員辦法。

開(kāi)展處置不合格黨員試點(diǎn)工作，明確不合格黨員標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)組織觀念淡薄、缺乏黨性修養(yǎng)、不作為、亂作為的不合格黨員堅(jiān)決予以清退出黨，暢通黨員出口渠道，保證黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)。

5、推進(jìn)“三帳兩網(wǎng)一中心”規(guī)范化建設(shè)。

嚴(yán)格按照“三帳兩網(wǎng)一中心”建設(shè)要求，結(jié)合實(shí)際，指導(dǎo)和引導(dǎo)各鎮(zhèn)、村建好村情民情帳、黨建工作帳、經(jīng)濟(jì)發(fā)展帳，構(gòu)筑黨組織網(wǎng)格、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，建好“農(nóng)村綜合服務(wù)中心”，切實(shí)推進(jìn)農(nóng)村服務(wù)型黨組織建設(shè)。

6、著力打造叫得響的社區(qū)黨建工作品牌。

在現(xiàn)有社區(qū)黨建創(chuàng)新項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，總結(jié)提煉，豐富內(nèi)涵，整體包裝，著重培育出1-2個(gè)在全省乃至全國(guó)叫得響的社區(qū)黨建工作品牌。

7、不斷提升非公企業(yè)黨建工作水平。

開(kāi)展“雙強(qiáng)六好”非公企業(yè)黨組織和規(guī)范化建設(shè)示范點(diǎn)創(chuàng)立活動(dòng)，各黨(工)委分別打造2至3個(gè)特點(diǎn)鮮明、作用明顯的非公企業(yè)黨建示范窗口，做到以點(diǎn)帶面、典型引領(lǐng)，提高非公企業(yè)黨建工作整體水平。

(四)發(fā)揮黨委部門(mén)牽頭抓總作用，統(tǒng)籌推進(jìn)人才工作。

1、根據(jù)市委黨管人才實(shí)施意見(jiàn)，及時(shí)出臺(tái)區(qū)本級(jí)文件，強(qiáng)化各職能部門(mén)抓人才工作意識(shí)，明確分工、各負(fù)其責(zé)、構(gòu)成合力。

2、結(jié)合本地實(shí)際，鞏固社會(huì)工作專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)成果，打造特色品牌。

適時(shí)開(kāi)展優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)評(píng)選活動(dòng)。

3、充分利用中心城區(qū)高校、職業(yè)技術(shù)院校集中的優(yōu)勢(shì)，組織九龍工業(yè)園區(qū)、各街道社區(qū)與院校對(duì)接聯(lián)系，為院校供給社會(huì)實(shí)踐平臺(tái)的同時(shí)，拓展企業(yè)引進(jìn)人才的渠道。

(五)以“三服務(wù)、兩滿意”為目標(biāo)，加強(qiáng)組織部門(mén)自身建設(shè)。

1、圍繞公道正派這個(gè)核心加強(qiáng)組織部門(mén)作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)持黨性教育，抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)，推進(jìn)輪崗交流，提高應(yīng)變本事，樹(shù)立和維護(hù)組工干部的良好形象。

2、加強(qiáng)社區(qū)干部隊(duì)伍建設(shè)，想方設(shè)法選好人、用好人、留住人異常是選優(yōu)配強(qiáng)20個(gè)城市社區(qū)黨委書(shū)記，適時(shí)對(duì)黨務(wù)工作者進(jìn)行交流調(diào)整。

在組織部的總結(jié)個(gè)人年度工作計(jì)劃和目標(biāo)篇五

優(yōu)化公司現(xiàn)有人員的配置，為公司下一步大規(guī)模的人力大目標(biāo)：優(yōu)化公司現(xiàn)有人員的配置，資源調(diào)整打下基礎(chǔ)。資源調(diào)整打下基礎(chǔ)。

一、具體工作安排如下。

1、根據(jù)公司發(fā)展需求，完成各崗位工作說(shuō)明書(shū)，明確各崗位工作職責(zé);。

2、根據(jù)各工作崗位職責(zé)，制定各工作崗位的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn);。

3、完成對(duì)目前各部門(mén)負(fù)責(zé)人的能力考評(píng);。

5、根據(jù)人員調(diào)整情況，展開(kāi)招聘工作;。

6、初步制定薪酬體系，就新的薪酬體系的可行性，展開(kāi)討論;。

8、制定出人事工作流程，并告知各部門(mén)負(fù)責(zé)人執(zhí)行。

建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng)，大目標(biāo)：建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng)，確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化，規(guī)范化。工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化，規(guī)范化。具體工作安排如下：

2、定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊，建立公司人才庫(kù)，保證人才儲(chǔ)備;。

3、負(fù)責(zé)薪酬體系的實(shí)施和修訂，并對(duì)各部門(mén)薪酬情況進(jìn)行監(jiān)控;。

4、負(fù)責(zé)制定公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，全面負(fù)責(zé)公司管理層的培訓(xùn)與能力開(kāi)發(fā)工作;。

7、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，定期進(jìn)行職務(wù)分析，修改和完善各工作崗位的工作說(shuō)明書(shū);。

10、根據(jù)公司的發(fā)展情況，完善人力資源部門(mén)的人員配置;。

11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)。

在組織部的總結(jié)個(gè)人年度工作計(jì)劃和目標(biāo)篇六

上任這兩個(gè)月以來(lái)，我以部長(zhǎng)的身份，參與了系幾個(gè)大型活動(dòng)，分別是向“10、24”英雄集體學(xué)習(xí)活動(dòng)，學(xué)院十大歌手比賽，我從中學(xué)到很多。要成功舉辦一個(gè)活動(dòng)，真的需要多方面的配合。開(kāi)會(huì)討論，提交方案，貫徹實(shí)行，人員安排，宣傳配合等等步驟，一環(huán)扣一環(huán)，緊緊相扣。無(wú)一不需要良好的組織，統(tǒng)籌、策劃能力。我熱切期望，將來(lái)自己能從工作中鍛煉出這些能力。這無(wú)論對(duì)于我個(gè)人，還是部門(mén)的發(fā)展都有很大的幫助。

我深刻明白，組織部是一個(gè)大的部門(mén)。它所負(fù)責(zé)的常規(guī)工作，涉及各支部的團(tuán)員，團(tuán)支書(shū)。作為專(zhuān)業(yè)組織部的干事，我們需要經(jīng)常與他們打交道。而往往遇到的麻煩，也會(huì)比負(fù)責(zé)落實(shí)分配任務(wù)的學(xué)院組織部要多。但這正好給了我們學(xué)好與人交際的機(jī)會(huì)，讓我們從中學(xué)會(huì)端正待人接物的態(tài)度。

而從之前的幾次例會(huì)中，我不僅認(rèn)真聽(tīng)講部長(zhǎng)的發(fā)言，做好筆記，還細(xì)心觀察了他的神情，語(yǔ)速。明白到作為一個(gè)部長(zhǎng)應(yīng)該具備的素質(zhì)，就是穩(wěn)重，謹(jǐn)慎，從容。這些都是我需要學(xué)習(xí)的地方。

最近，我開(kāi)始了黨員、團(tuán)員團(tuán)證、團(tuán)費(fèi)的收繳和登記工作，了解到進(jìn)行這些工作的難處。除了認(rèn)真清點(diǎn)，查核金額，計(jì)算好并謹(jǐn)慎地輸入到附表中。最重要的是，在這過(guò)程中，一定要細(xì)心，耐心，不能把不同班級(jí)的團(tuán)證弄亂。否則需要逐一查實(shí)，后果很麻煩。

然而，在往后的工作中，可能我要面對(duì)的，還有很多未知的挑戰(zhàn)。以上的僅僅是我上任短短兩個(gè)月的小小感想。未來(lái)，我會(huì)吸收上述觀察得來(lái)的東西，同時(shí)會(huì)認(rèn)真從每一項(xiàng)工作中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并及時(shí)進(jìn)行反省。我將帶著對(duì)工作的熱誠(chéng)，和部門(mén)的同事團(tuán)結(jié)一致，克服每一次困難，用心搞好組織部，不令大家失望，努力為2020年為組織部部長(zhǎng)做好準(zhǔn)備。

在組織部的總結(jié)個(gè)人年度工作計(jì)劃和目標(biāo)篇七

時(shí)光荏苒，20_年4月份的工作結(jié)束了，在校團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo)下，我院團(tuán)委認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)團(tuán)委的工作安排，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念，堅(jiān)持加強(qiáng)共青團(tuán)員意識(shí)，各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)，圓滿完成本月的各項(xiàng)工作。4月的各項(xiàng)活動(dòng)使組織部在工作中得到更多的和諧，在學(xué)習(xí)中得到更多激勵(lì)。

本月初我部門(mén)與其他部門(mén)交流溝通本月工作重點(diǎn)，確立相互合作的工作態(tài)度，提高了工作熱情，促進(jìn)了各部門(mén)的融洽關(guān)系。

團(tuán)日活動(dòng)是學(xué)校是以教育同學(xué)，提高思想道德的重要活動(dòng)，在團(tuán)委工作中占很大分量，也是組織部工作的特點(diǎn)，本次團(tuán)日活動(dòng)的主題是：“團(tuán)風(fēng)伴我行，永遠(yuǎn)心向團(tuán)”主要是紀(jì)念建團(tuán)九十周年，弘揚(yáng)團(tuán)風(fēng)精神，讓“團(tuán)風(fēng)精神成為一種生活態(tài)度。讓同學(xué)們更加了解團(tuán)風(fēng)精神，提高大學(xué)生的精神層面和自我修養(yǎng)，做一個(gè)有用的大學(xué)生。要求各班開(kāi)展豐富多彩的團(tuán)日活動(dòng)，并寫(xiě)出活動(dòng)策劃。

每次團(tuán)日活動(dòng)的開(kāi)展之前，每班都要上交活動(dòng)計(jì)劃，這次也部例外，我部門(mén)經(jīng)過(guò)開(kāi)會(huì)研究，明確分工，對(duì)上交的計(jì)劃先收電子版，經(jīng)過(guò)糾錯(cuò)與改正，對(duì)排版的嚴(yán)格要求后，在發(fā)給各團(tuán)支部打印出來(lái)，為了能讓各團(tuán)支部及時(shí)上交，我部門(mén)做到了及時(shí)通知，提前上交。經(jīng)過(guò)大家的共同努力，圓滿完成了本次團(tuán)日活動(dòng)策劃的上交任務(wù)。

在校團(tuán)委下達(dá)征文的通知后，我部門(mén)及時(shí)研究討論，第一時(shí)間通知各班團(tuán)支部，本次征文以“理想點(diǎn)亮人生”為主題，經(jīng)過(guò)大家共同努力，征文上交情況良好。得到了組織的肯定。

回顧我部門(mén)本月的工作，我們?nèi)〉昧藰O大的成效，并極大鼓舞著全院同學(xué)與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新。面對(duì)新的世紀(jì)，學(xué)院團(tuán)委組織部將以更加昂揚(yáng)的斗志、發(fā)揚(yáng)不怕苦的精神、團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)我院團(tuán)員青年共同進(jìn)步。

以上就是我部門(mén)三月份的工作總結(jié)，如有不妥之處，請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多多指教，我部一定會(huì)虛心接受。并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，并在今后的工作中加以改正，努力把下個(gè)月的工作做的更好。

在組織部的總結(jié)個(gè)人年度工作計(jì)劃和目標(biāo)篇八

一、推進(jìn)團(tuán)組織隊(duì)伍建設(shè)。做好團(tuán)支部換屆工作，提前做好相關(guān)的換屆選舉、候選人推薦，做好傳、幫、帶工作，確保團(tuán)支部工作順利交接。著力加強(qiáng)團(tuán)干部的隊(duì)伍建設(shè)，積極開(kāi)展主題團(tuán)日活動(dòng)，組織團(tuán)干部積極參加直屬機(jī)關(guān)團(tuán)委組織的團(tuán)干部培訓(xùn)班，提高團(tuán)干部的履職能力。

二、積極組稿參加直屬機(jī)關(guān)團(tuán)委組織的__年度“讀書(shū);實(shí)踐;成才”讀書(shū)心得和優(yōu)秀論文活動(dòng)。按照建民主任對(duì)青年同志提出的“多讀書(shū)，讀好書(shū)，提修養(yǎng)，多奉獻(xiàn)”要求，邀請(qǐng)監(jiān)事會(huì)局領(lǐng)導(dǎo)為青年同志推薦書(shū)目，號(hào)召青年撰寫(xiě)讀書(shū)心得，積極參加直屬機(jī)關(guān)團(tuán)委組織的讀書(shū)活動(dòng)，并結(jié)合業(yè)務(wù)工作組織召開(kāi)讀書(shū)心得座談會(huì)。

三、結(jié)合“五四”，召開(kāi)青年座談會(huì)。通過(guò)黨總支和監(jiān)事會(huì)局領(lǐng)導(dǎo)與青年同志的座談，搭建思想交流平臺(tái)，引導(dǎo)青年同志認(rèn)清形勢(shì)、堅(jiān)定信心。

四、繼續(xù)在監(jiān)事會(huì)青年范圍內(nèi)推動(dòng)“根在基層”調(diào)研實(shí)踐活動(dòng)。將其與團(tuán)支部主題團(tuán)日活動(dòng)相結(jié)合，力圖把“走進(jìn)央企博物館”主題活動(dòng)系列化、品牌化，引導(dǎo)青年通過(guò)深入基層、了解基層的實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)、不斷增長(zhǎng)才干。__年度擬組織一到兩次赴不同行業(yè)的中央企業(yè)進(jìn)行參觀、調(diào)研。

五、舉辦新入職公務(wù)員見(jiàn)面交流會(huì)。創(chuàng)新活動(dòng)形式，幫助新入圍公務(wù)員展示風(fēng)采，增進(jìn)了解。邀請(qǐng)過(guò)往優(yōu)秀的青年公務(wù)員做經(jīng)驗(yàn)介紹，圍繞工作、學(xué)習(xí)和生活，促進(jìn)新老青年同志交流，使其更快速融入到監(jiān)事會(huì)大家庭中。

六、力爭(zhēng)與委內(nèi)廳局開(kāi)展一次青年沙龍或座談會(huì)形式的聯(lián)誼活動(dòng)，促進(jìn)青年間的交流溝通。

七、豐富文體活動(dòng)。繼續(xù)開(kāi)展羽毛球活動(dòng)，使之成為監(jiān)事會(huì)團(tuán)支部的一個(gè)體育娛樂(lè)教育陣地。

八、做好__年度“最具活力團(tuán)支部”的爭(zhēng)創(chuàng)工作。積極提交爭(zhēng)創(chuàng)工作計(jì)劃，按照工作計(jì)劃為指引開(kāi)展監(jiān)事會(huì)團(tuán)支部全年工作，迎接年底直屬機(jī)關(guān)團(tuán)委的對(duì)照檢查。

九、協(xié)助監(jiān)事會(huì)黨總支作好青年工作。如推優(yōu)工作，各種活動(dòng)組織等。

十、配合并組織落實(shí)機(jī)關(guān)團(tuán)委交辦的各項(xiàng)工作。

在組織部的總結(jié)個(gè)人年度工作計(jì)劃和目標(biāo)篇九

20_年是我們__告部業(yè)務(wù)開(kāi)展的開(kāi)局之年，做好20_年廣告創(chuàng)收工作，對(duì)開(kāi)創(chuàng)市場(chǎng)、媒體運(yùn)營(yíng)管理有著至關(guān)重要的意義，做好20_年廣告創(chuàng)收工作，對(duì)于我自己也具有十分重要的特殊意義。因此，我要調(diào)整好工作思路、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)并做好今年廣告創(chuàng)收工作。

通過(guò)20_年各項(xiàng)工作開(kāi)展情況的總結(jié)，我充分認(rèn)識(shí)到了自身存在的不足，總結(jié)當(dāng)前及今后廣告創(chuàng)收工作存在的實(shí)際問(wèn)題，我計(jì)劃_年做到如下幾點(diǎn)：

充分利用現(xiàn)有資源，盡最大努力、最大限度的開(kāi)拓廣告市場(chǎng)。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭(zhēng)取投放的同時(shí)，也會(huì)為未來(lái)的市場(chǎng)多做鋪墊工作，爭(zhēng)取有更多大投放量、長(zhǎng)期投放的客戶參與進(jìn)來(lái)。根據(jù)終端數(shù)量的增長(zhǎng)情況，有針對(duì)性地調(diào)整工作策略、開(kāi)發(fā)新的領(lǐng)域。

1、在第一季度，以市場(chǎng)鋪墊、推動(dòng)市場(chǎng)為主，擴(kuò)大__司的知名度及推進(jìn)速度告知，因?yàn)樘幱陔p節(jié)的特殊時(shí)期，很多單位的宣傳計(jì)劃制定完成，節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)廣告低潮期，我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)知識(shí)，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情，以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶群體。適當(dāng)?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進(jìn)來(lái)，但我預(yù)計(jì)對(duì)方會(huì)有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費(fèi)的情況。

2、在第二季度的時(shí)候，因?yàn)橛小拔逡还?jié)勞動(dòng)節(jié)”的關(guān)系，廣告市場(chǎng)會(huì)迎來(lái)一個(gè)小小的高峰期，并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱，夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會(huì)作為投放重點(diǎn)開(kāi)發(fā)。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，廣告市場(chǎng)會(huì)給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端，白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會(huì)加入廣告行列。并且，隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些投放量大的、長(zhǎng)期的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來(lái)了，為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。

4、年底的廣告工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期，加之我們一年的終端鋪設(shè)、客戶推廣，我相信是我們廣告部最熱火朝天的時(shí)間。隨著冬季結(jié)婚人群的增加，一些婚慶服務(wù)、婚慶用品也會(huì)加入廣告行列，雙節(jié)的廣告氣氛也會(huì)在這種環(huán)境下隨之而來(lái)。

我會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開(kāi)發(fā)工作，并根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)節(jié)我的工作思路。爭(zhēng)取把廣告額度做到最大化!

二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。

做市場(chǎng)開(kāi)拓是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作，學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。產(chǎn)品知識(shí)、營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運(yùn)作管理等相關(guān)廣告的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。

另外，在20_年年末的時(shí)候，我報(bào)考了__學(xué)的__專(zhuān)業(yè)，因?yàn)槲伊私獾狡渲杏泻芏嗟淖鲇耙暻捌?、后期及管理的課程，廣告部的管理、編播也會(huì)有很多這方面的工作，我將系統(tǒng)地、全面的進(jìn)行學(xué)習(xí)，以便理論結(jié)合實(shí)際。好讓自己在廣告部能夠發(fā)揮更大的作用。

三、加強(qiáng)自己思想建設(shè)，增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

以上，是我對(duì)20_年的一些設(shè)想，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正。火車(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。20_年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高工作、業(yè)務(wù)能力。

在組織部的總結(jié)個(gè)人年度工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十

xx年9月，開(kāi)始新學(xué)期學(xué)習(xí)生活的我，加入了信息學(xué)院學(xué)生會(huì)，并擔(dān)任學(xué)習(xí)部部長(zhǎng)職務(wù)。學(xué)習(xí)部是信息學(xué)院學(xué)生會(huì)的一個(gè)特色部門(mén)，在擔(dān)任部長(zhǎng)職務(wù)的這段時(shí)間里，我一直本著以“一切為了同學(xué)，為了同學(xué)一切”的宗旨為同學(xué)們服務(wù)，并隨時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取工作中的教訓(xùn)，及時(shí)作了相應(yīng)的改進(jìn)。在本學(xué)期除了嚴(yán)格按照學(xué)校、學(xué)院的規(guī)章制度及相關(guān)要求開(kāi)展日常工作之外，還成功舉辦了多次學(xué)生活動(dòng)，參與學(xué)校組織的各項(xiàng)競(jìng)賽學(xué)術(shù)性活動(dòng)，并取得了優(yōu)異的成績(jī)。這學(xué)期學(xué)生會(huì)進(jìn)行部門(mén)改制，將原來(lái)的英語(yǔ)學(xué)習(xí)部改為了覆蓋面更廣的學(xué)習(xí)部。改革后的部門(mén)意在通過(guò)我們部門(mén)的努力，使同學(xué)們?cè)趯W(xué)習(xí)的各個(gè)方面都有所提升。而我們部門(mén)也更大的限度的幫助了有需要的同學(xué)。這學(xué)期我在以下方面做了努力。

我放寬了自己的眼界，將以往只注重英語(yǔ)學(xué)習(xí)的思想提升到更高更廣的層次，放眼于同學(xué)們涉及學(xué)習(xí)，有關(guān)學(xué)習(xí)的全過(guò)程，通過(guò)各類(lèi)講座，交流會(huì)等形式讓同學(xué)們更快更好地全面發(fā)展。

我還減少一些以往的專(zhuān)針對(duì)英語(yǔ)的活動(dòng)與競(jìng)賽，開(kāi)辟更多有意義，有內(nèi)容的，可以在實(shí)際意義上幫助同學(xué)們走出困境的學(xué)習(xí)指導(dǎo)類(lèi)活動(dòng)，如有關(guān)photoshop的培訓(xùn),就業(yè)指導(dǎo)類(lèi)的座談會(huì)等等活動(dòng)，讓同學(xué)們?cè)诨顒?dòng)中學(xué)到他們想學(xué)的，知道他們想知道的，明白他們想明白的，讓他們?cè)诟黝?lèi)競(jìng)賽中收獲到更多的知識(shí)以及經(jīng)驗(yàn)，在活動(dòng)中成長(zhǎng)，在比賽中成熟，而不是舉辦一些玩過(guò)了，笑過(guò)了，開(kāi)心過(guò)了就什么也過(guò)去了的無(wú)意義的活動(dòng)與比賽。

在帶領(lǐng)部門(mén)前進(jìn)共同努力的這一學(xué)期里，我學(xué)到了很多，在以前看來(lái)部長(zhǎng)的形象很光鮮，做部長(zhǎng)很容易，但是一學(xué)期的親身體驗(yàn)讓我深刻體會(huì)到部長(zhǎng)真的沒(méi)有那么容易做好，在外界看來(lái)的輕松和光鮮亮麗是用我的汗水和努力換來(lái)的，在部門(mén)里，部長(zhǎng)就是個(gè)領(lǐng)頭羊，必須起好模范帶頭作用，所以首先我對(duì)自己的要求提高了很多，在做事情時(shí)嚴(yán)要求高標(biāo)準(zhǔn)，這樣才能發(fā)揮部長(zhǎng)的模范帶頭作用，讓干事從我身上學(xué)到真正有用的東西，從而帶動(dòng)了整個(gè)部門(mén)的良好風(fēng)氣，部門(mén)發(fā)展蒸蒸日上。其次，我意識(shí)到要不斷地做精品活動(dòng)，所以對(duì)部門(mén)舉辦的各個(gè)活動(dòng)進(jìn)行細(xì)心認(rèn)真地策劃，對(duì)活動(dòng)的意義以及流程甚至細(xì)節(jié)都有一個(gè)很完整全面仔細(xì)的考慮，各個(gè)活動(dòng)前期準(zhǔn)備充分，干事任務(wù)分配均勻，活動(dòng)進(jìn)行的比較流暢，活動(dòng)效果不錯(cuò)，均取得不錯(cuò)的反響，達(dá)到活動(dòng)的最初目的。

我組織的部門(mén)內(nèi)部日?；顒?dòng)和交流也井然有序，豐富多彩，我開(kāi)通了部門(mén)專(zhuān)屬微博，干事在微博上激烈討論，暢所欲言，干事彼此之間的感情得到了很好的交流，部門(mén)凝聚力得到很大的提升。每周的部門(mén)例會(huì)氣氛融洽，效率頗高，大家彼此交流在完成任務(wù)時(shí)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，部門(mén)整體能力在相互溝通中得到提升。會(huì)后還會(huì)對(duì)彼此的生活學(xué)習(xí)進(jìn)行討論與交流，總之，我做了很多努力培養(yǎng)了干事的對(duì)部門(mén)的歸屬感，部門(mén)內(nèi)部的凝聚力，當(dāng)有干事說(shuō)他把學(xué)習(xí)當(dāng)做一個(gè)小家的時(shí)候，我覺(jué)得我所做的一切都沒(méi)有白費(fèi)，讓我越發(fā)的對(duì)部門(mén)產(chǎn)生了由內(nèi)心發(fā)出的愛(ài)意，也對(duì)我的每一個(gè)干事充滿了更加殷切的希望。

這學(xué)期和以往不同的一點(diǎn)是，我提出了部門(mén)人才培養(yǎng)計(jì)劃，在納新時(shí)我有針對(duì)的納了一批多才多藝的干事，我根據(jù)他們的個(gè)性與特點(diǎn)，給他們安排了每個(gè)活動(dòng)不同任務(wù)，希望部門(mén)里的干事在各個(gè)方面有突出的發(fā)展，將來(lái)可以在某一方面取得突出成就，這也是學(xué)習(xí)部留給干事一份最珍貴的“禮物”，當(dāng)他們離開(kāi)學(xué)習(xí)部，在各個(gè)特長(zhǎng)方面大展才華的時(shí)候可以驕傲的對(duì)別人說(shuō)他曾是學(xué)習(xí)部的一員，他曾在在這個(gè)部門(mén)里面學(xué)到很多東西。這就是我對(duì)人才培養(yǎng)計(jì)劃的設(shè)想。

一學(xué)期過(guò)的很快，這學(xué)期我是部門(mén)的主導(dǎo)，但是在今后的日子里我會(huì)放開(kāi)手，讓干事們?cè)诟鼜V闊的空間里自由的發(fā)展，能用自己的實(shí)際行動(dòng)與來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的許多精彩的想法，我會(huì)盡一切力量幫助他們完成他們的夢(mèng)想。來(lái)通過(guò)我們的努力帶給同學(xué)們更多精彩的活動(dòng)，豐富大家的大學(xué)生活，幫助同學(xué)們學(xué)到更多的知識(shí)。

在組織部的總結(jié)個(gè)人年度工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十一

在x的英明領(lǐng)導(dǎo)下，本人在x年度，基本完成了相關(guān)工作任務(wù)，當(dāng)然這其中肯定還有許多不足和需要改進(jìn)、完善的地方。今年，我將一如既往地按照領(lǐng)導(dǎo)的要求，在去年的工作基礎(chǔ)上，本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作”的指導(dǎo)思想，發(fā)揚(yáng)公司群狼博虎，無(wú)堅(jiān)不摧的理念，全面開(kāi)展x年度的工作。現(xiàn)制定工作計(jì)劃如下：

二、全面負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的辦公行政管理工作，協(xié)調(diào)公司各部門(mén)間各項(xiàng)協(xié)作事宜;。

七、協(xié)助各項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)做好應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)的工作。

在組織部的總結(jié)個(gè)人年度工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十二

(一)明確思路。

20__年總的思路概括為“1245”工作思路。即：鎖定1個(gè)目標(biāo)，突出2項(xiàng)重點(diǎn)，完善4項(xiàng)機(jī)制，打造5個(gè)亮點(diǎn)。

(二)鎖定目標(biāo)。

20__年總目標(biāo)是區(qū)內(nèi)創(chuàng)新高、全市爭(zhēng)第一，全省有影響，簽約數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)模較今年有新的突破。計(jì)劃實(shí)際利用外資2600萬(wàn)美元;新簽約項(xiàng)目6個(gè)，簽約外資2億美元，內(nèi)資70億元;新開(kāi)發(fā)入庫(kù)項(xiàng)目15個(gè);新入庫(kù)客戶25個(gè)。

(三)把握重點(diǎn)。

繼續(xù)將項(xiàng)目簽約和履約作為工作重點(diǎn)。

(四)完善機(jī)制。

一是完善處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系招商項(xiàng)目機(jī)制。將全區(qū)招商項(xiàng)目進(jìn)行分解，實(shí)行處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分線管理負(fù)責(zé)制，由處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)制定各自帶領(lǐng)小分隊(duì)外出招商計(jì)劃，實(shí)行處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與招商項(xiàng)目捆綁式招商;二是完善招商項(xiàng)目聯(lián)席會(huì)議和講評(píng)機(jī)制。對(duì)重大招商項(xiàng)目由分管招商引資的領(lǐng)導(dǎo)牽頭召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議，研究解決項(xiàng)目存在的困難和問(wèn)題。由區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)組織召開(kāi)招商項(xiàng)目講評(píng)會(huì)，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行通報(bào);三是完善招商引資歸口管理機(jī)制。

成立區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，區(qū)委組織部長(zhǎng)、常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)任第一副組長(zhǎng)，分管招商引資工作的副區(qū)長(zhǎng)任常務(wù)副組長(zhǎng)，區(qū)政府其他副區(qū)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由區(qū)商務(wù)局局長(zhǎng)任辦公室主任。做實(shí)項(xiàng)目辦，由常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)任項(xiàng)目辦名譽(yù)主任，分管招商引資工作的副區(qū)長(zhǎng)任主任，區(qū)商務(wù)局(招商局)局長(zhǎng)任第一副主任，區(qū)商務(wù)局(招商局)分管招商引資工作的副局長(zhǎng)任副主任。天門(mén)山先導(dǎo)區(qū)管委會(huì)、區(qū)發(fā)改局、區(qū)財(cái)政局、區(qū)地稅分局、區(qū)國(guó)稅分局、區(qū)法制辦、區(qū)國(guó)土資源分局、區(qū)規(guī)劃分局、區(qū)建設(shè)局、區(qū)林業(yè)局、區(qū)水利局、區(qū)環(huán)保分局等單位一把手任副主任。項(xiàng)目辦在區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。

其主要工作職責(zé)：負(fù)責(zé)外來(lái)投資與我區(qū)相關(guān)項(xiàng)目的對(duì)接，組織項(xiàng)目洽談;負(fù)責(zé)組織我區(qū)招商引資項(xiàng)目庫(kù)和客商資源庫(kù)的建立;負(fù)責(zé)為外來(lái)投資者提供辦理各項(xiàng)報(bào)批手續(xù)的全程服務(wù);協(xié)調(diào)外來(lái)投資企業(yè)與市、區(qū)相關(guān)職能部門(mén)的關(guān)系，處理涉及政務(wù)環(huán)境的相關(guān)問(wèn)題;綜合外來(lái)投資企業(yè)的建設(shè)和經(jīng)營(yíng)情況，及時(shí)為區(qū)委、區(qū)政府提供決策信息;負(fù)責(zé)區(qū)直各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦事處、各社會(huì)自然人和法人招商的備案登記，以及項(xiàng)目跟蹤和獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)方案的實(shí)施;負(fù)責(zé)對(duì)區(qū)直各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦事處服務(wù)外來(lái)投資項(xiàng)目工作進(jìn)行考核;承辦區(qū)委、區(qū)政府交辦的其他事項(xiàng)。項(xiàng)目辦內(nèi)設(shè)兩科(副科級(jí))一辦，即招商管理科、綜合協(xié)調(diào)科及辦公室。確定科室負(fù)責(zé)人3人(2男1女)，面向全區(qū)行政和事業(yè)單位公選。

所有招商項(xiàng)目由責(zé)任單位初步策劃包裝，交項(xiàng)目辦修改，由市、區(qū)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后，統(tǒng)一發(fā)布。所有招商項(xiàng)目由項(xiàng)目辦牽頭洽談或委托責(zé)任單位洽談。簽約文本由項(xiàng)目辦草擬，與責(zé)任單位共同商定后，由項(xiàng)目辦報(bào)法制辦審核，再報(bào)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)簽或召集相關(guān)部門(mén)聯(lián)合評(píng)審，最后報(bào)市招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組審定。簽約的招商項(xiàng)目由項(xiàng)目辦跟進(jìn)調(diào)度，責(zé)任單位負(fù)責(zé)履約。四是完善市、區(qū)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。加強(qiáng)向市商務(wù)局的匯報(bào)銜接，積極協(xié)調(diào)市國(guó)土、規(guī)劃、環(huán)保等部門(mén)聯(lián)動(dòng)解決招商引資項(xiàng)目用地、規(guī)劃、環(huán)評(píng)問(wèn)題。

(五)打造亮點(diǎn)。

1.抓主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商。根據(jù)區(qū)委六屆五次全會(huì)精神，對(duì)照“456”行動(dòng)計(jì)劃，明確招商方向，主動(dòng)融入、主動(dòng)策應(yīng)、主動(dòng)對(duì)接。重點(diǎn)圍繞建設(shè)“四個(gè)城市”的目標(biāo)定位，以招大商、招戰(zhàn)略投資者為抓手，抓緊實(shí)施五大提質(zhì)升級(jí)行動(dòng)。優(yōu)化城市產(chǎn)業(yè)空間布局，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展，逐步形成城區(qū)以第三產(chǎn)業(yè)為主、工業(yè)園區(qū)以第二產(chǎn)業(yè)為主，城市外圍以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為主，城市由內(nèi)向外“三二一”產(chǎn)業(yè)合理布局的格局。著眼于國(guó)際旅游目的地消費(fèi)升級(jí)的必然趨勢(shì)，大力招引現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，發(fā)展酒店產(chǎn)業(yè)，打造休閑之都、購(gòu)物天堂、美食名城。加快旅游商品產(chǎn)業(yè)園落地建設(shè)，招商引進(jìn)石材產(chǎn)業(yè)園、生物制藥等項(xiàng)目，走旅游地區(qū)新型工業(yè)化道路，推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)突破性發(fā)展。推進(jìn)文化旅游產(chǎn)業(yè)，加快以張家界為核心的大湘西文化旅游融合。突出“新(新橋)合(合作橋)”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)招商，招商建設(shè)大鯢產(chǎn)業(yè)園或觀光博覽園，做大做強(qiáng)全國(guó)休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游示范區(qū)品牌。著力推進(jìn)天門(mén)山先導(dǎo)區(qū)項(xiàng)目招商。充分利用國(guó)家、省、市組織的重大招商活動(dòng)機(jī)會(huì)，繼續(xù)加強(qiáng)與世界500強(qiáng)、國(guó)內(nèi)200強(qiáng)企業(yè)對(duì)接，努力宣傳推介我區(qū)旅游優(yōu)勢(shì)、區(qū)位優(yōu)勢(shì)、交通優(yōu)勢(shì)、投資環(huán)境優(yōu)勢(shì)，吸引戰(zhàn)略投資者前來(lái)考察投資。通過(guò)與天門(mén)山先導(dǎo)區(qū)管委會(huì)一起努力，力爭(zhēng)在春節(jié)前對(duì)虎園、觀音山旅游度假村等項(xiàng)目簽約。加緊與太平洋集團(tuán)對(duì)接洽談，大力推進(jìn)大坪國(guó)際旅游度假區(qū)項(xiàng)目招商。

2.強(qiáng)化招商責(zé)任。一是強(qiáng)化項(xiàng)目辦對(duì)招商引資工作的歸口管理，實(shí)行五個(gè)統(tǒng)一，即統(tǒng)一建立招商項(xiàng)目庫(kù)、統(tǒng)一管理區(qū)招商網(wǎng)站、統(tǒng)一招商流程、統(tǒng)一制定招商項(xiàng)目簽約文本、統(tǒng)一落實(shí)招商項(xiàng)目?jī)?yōu)惠政策。二是強(qiáng)化責(zé)任單位職責(zé)。將全區(qū)招商項(xiàng)目分解到責(zé)任單位。首先是對(duì)已入庫(kù)項(xiàng)目按行業(yè)和屬地分解到部門(mén)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處，明確招商責(zé)任，制定考核辦法;其次是向區(qū)直行業(yè)主管部門(mén)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處下達(dá)項(xiàng)目前期工作任務(wù)，結(jié)合行業(yè)和區(qū)域?qū)嶋H策劃1-2個(gè)新項(xiàng)目，搞好可行性論證，做好項(xiàng)目前期工作，納入年終考核的重要內(nèi)容。

3.改進(jìn)招商方式。一是加大處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)招商力度。聯(lián)系招商項(xiàng)目的處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，一年至少有針對(duì)性外出招商1-2次，由其帶領(lǐng)所屬單位組成小分隊(duì)叩門(mén)招商，項(xiàng)目辦予以配合，經(jīng)費(fèi)采取財(cái)政統(tǒng)籌和單位自籌相結(jié)合。二是強(qiáng)化以商招商。在現(xiàn)有3名招商聯(lián)絡(luò)員基礎(chǔ)上，把在永定區(qū)投資成功的浙商置業(yè)、中商集團(tuán)等企業(yè)老板聘為招商聯(lián)絡(luò)員，發(fā)證書(shū)、定任務(wù)、給獎(jiǎng)勵(lì)，借助他們現(xiàn)身說(shuō)話，推進(jìn)招商。三是搶抓節(jié)會(huì)招商機(jī)遇。利用節(jié)會(huì)，廣交海內(nèi)外朋友，廣泛宣傳我區(qū)優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造機(jī)會(huì)結(jié)識(shí)大商和戰(zhàn)略投資者，有針對(duì)性推介，以提高效果。

4.務(wù)求招商實(shí)效。

一是加快成熟項(xiàng)目簽約。新橋休閑旅游農(nóng)業(yè)示范區(qū)項(xiàng)目由北京國(guó)標(biāo)中醇有限公司投資，該公司在永定區(qū)注冊(cè)張家界國(guó)盛投資有限公司，總投資約3.8億元，占地20__畝，目前已完成土地整理200多畝，投資400多萬(wàn)元，定于本月簽約。張家界錦洲醫(yī)藥公司已放棄對(duì)龍鳳梯田的開(kāi)發(fā)，擬由張家界天門(mén)洞體育發(fā)展有限公司接替投資開(kāi)發(fā)，目前已洽談成熟，要加快細(xì)節(jié)商定，力爭(zhēng)在明年初簽約。中太建設(shè)集團(tuán)上海土木工程分公司擬對(duì)觀音山旅游度假村項(xiàng)目進(jìn)行投資開(kāi)發(fā)，洽談?shì)^為成熟，正在商定合作協(xié)議，力爭(zhēng)在春節(jié)前與張家界華夏旅游度假公園投資開(kāi)發(fā)有限公司及中太建設(shè)集團(tuán)上海土木工程分公司簽約。百虎園項(xiàng)目選址在大坪鎮(zhèn)郭家峪村，區(qū)政府已召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議研究，同意落戶永定區(qū)，并成立了項(xiàng)目協(xié)調(diào)指揮部，投資商浙江南方投資有限公司擬在本月中旬安排專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行項(xiàng)目策劃，月明年1月交區(qū)政府評(píng)審，初步定在春節(jié)前簽約。

二是加快在談項(xiàng)目成熟。我們已對(duì)后坪老年公寓、且住崗旅游商貿(mào)綜合體、石材產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目做了大量前期工作，投資商要求加快審批進(jìn)度，下一步擬加大對(duì)規(guī)劃、用地、環(huán)評(píng)審批的催促力度，力爭(zhēng)在20__年3月前完成審批，達(dá)到簽約條件。

三是做好投資商有意向投資的項(xiàng)目對(duì)接。投資商對(duì)羅均墻材周邊土地開(kāi)發(fā)、國(guó)藥生物制藥、網(wǎng)能信息交換中心、世界老年論壇永久性會(huì)址、水映天門(mén)等項(xiàng)目有投資意向，要認(rèn)真搞好項(xiàng)目策劃，加快項(xiàng)目評(píng)審，主動(dòng)與投資商對(duì)接，力爭(zhēng)早日達(dá)成投資意向，在春節(jié)前完成1-2個(gè)項(xiàng)目簽約。

四是加快西線旅游開(kāi)發(fā)。經(jīng)投公司擬對(duì)西線旅游公司進(jìn)行收購(gòu)，向建行貸款2億元解決遺留問(wèn)題，這將為西線旅游開(kāi)發(fā)創(chuàng)造新的商機(jī)。今后，將加大西線旅游開(kāi)發(fā)項(xiàng)目推介力度，在小溫定和張羅溫兩條公路改造的同時(shí)，力爭(zhēng)使溫塘溫泉度假小鎮(zhèn)和天泉山森林公園項(xiàng)目招商成功。

五是解決農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)招商遺留問(wèn)題。在支持湖南世雄集團(tuán)依托東方明珠房產(chǎn)建設(shè)自駕游接待中心項(xiàng)目的同時(shí)，盡快與其解除建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)的協(xié)議，對(duì)項(xiàng)目重新策劃包裝，招有經(jīng)驗(yàn)、有實(shí)力的投資商進(jìn)入，以加快農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)的建設(shè)。六是強(qiáng)化今年港洽周和去年中博會(huì)簽約項(xiàng)目履約。對(duì)項(xiàng)目落地加大督促力度，協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)解決其實(shí)際問(wèn)題和困難，力爭(zhēng)項(xiàng)目落地率達(dá)80%以上。

5.規(guī)范招商基礎(chǔ)工作。

一是做好項(xiàng)目包裝入庫(kù)。對(duì)新策劃項(xiàng)目，要求責(zé)任單位做好可行性論證，完成規(guī)劃、選址、用地、環(huán)評(píng)初審，搞好效益分析，達(dá)到項(xiàng)目入庫(kù)條件。對(duì)已入庫(kù)項(xiàng)目，要回頭看，全面梳理，按要求完善基礎(chǔ)工作。要提高項(xiàng)目包裝水平，做到圖文并茂。

二是加強(qiáng)對(duì)《張家界市招商引資工作管理辦法》的貫徹落實(shí)，建議由分管副區(qū)長(zhǎng)牽頭，組織區(qū)直相關(guān)部門(mén)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處學(xué)習(xí)宣傳《張家界市招商引資工作管理辦法》，對(duì)全區(qū)招商引資工作規(guī)范管理。

三是建好招商載體。主要是加強(qiáng)招商網(wǎng)站建設(shè)、制作招商引資形象宣傳和項(xiàng)目推介光碟、編印《永定區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目招商指南》、《永定區(qū)招商引資工作手冊(cè)》，達(dá)到宣傳政府形象、推介招商項(xiàng)目、規(guī)范招商流程的目的。

四是做好招商宣傳。繼續(xù)推進(jìn)列車(chē)播音宣傳，大力宣傳我區(qū)招商引資形象，精心制作我區(qū)招商宣傳光碟，通過(guò)各種招商活動(dòng)進(jìn)行播放宣傳，以擴(kuò)大影響，結(jié)合“雙聯(lián)雙解六攻堅(jiān)”主題活動(dòng)，利用報(bào)刊、電視、網(wǎng)站等媒體宣傳報(bào)道招商引資攻堅(jiān)的先進(jìn)人物、經(jīng)驗(yàn)、做法，增強(qiáng)招商引資工作正能量。

在組織部的總結(jié)個(gè)人年度工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十三

過(guò)去一學(xué)期，我們組織部在學(xué)院和系團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下，在全系學(xué)生的監(jiān)督和配合下，本部門(mén)始終圍繞著服務(wù)學(xué)生團(tuán)員,努力提高團(tuán)員的思想覺(jué)悟及培養(yǎng)其創(chuàng)新意識(shí)的宗旨，開(kāi)展了一系列的工作，主要包括常規(guī)工作和特色工作兩部分。

一、常規(guī)工作。

1、每月做好預(yù)備黨員_______、班團(tuán)干表、收觀影后感的收取工作。

2、11月份進(jìn)行團(tuán)員的信息統(tǒng)計(jì)，即團(tuán)員、黨員、預(yù)備黨員的人數(shù)。確實(shí)交納團(tuán)費(fèi)時(shí)間。

3、12月初負(fù)責(zé)管理團(tuán)費(fèi)收繳，團(tuán)費(fèi)清點(diǎn)，團(tuán)證管理，團(tuán)員統(tǒng)計(jì)，辦理團(tuán)員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接。

團(tuán)費(fèi)交納：

(1)團(tuán)費(fèi)金額每月1元。

4、定期召開(kāi)組織部會(huì)議，進(jìn)行干部與干事之間的交流。

5、認(rèn)真完成學(xué)院交辦的任務(wù)，做好預(yù)備黨員評(píng)優(yōu)活動(dòng)和黨校培訓(xùn)后勤的工作。

6、積極協(xié)助各部門(mén)開(kāi)展工作。

二、特色活動(dòng)。

1、院與系運(yùn)動(dòng)會(huì)后勤工作。

2、向“10、24”英雄集體學(xué)習(xí)活動(dòng)評(píng)優(yōu)工作。

3、系運(yùn)動(dòng)會(huì)考勤和院運(yùn)動(dòng)會(huì)的后勤工作。

三、工作感想。

上任這兩個(gè)月以來(lái)，我以部長(zhǎng)的身份，參與了系幾個(gè)大型活動(dòng)，分別是向“10、24”英雄集體學(xué)習(xí)活動(dòng)，學(xué)院十大歌手比賽，我從中學(xué)到很多。要成功舉辦一個(gè)活動(dòng)，真的需要多方面的配合。開(kāi)會(huì)討論，提交方案，貫徹實(shí)行，人員安排，宣傳配合等等步驟，一環(huán)扣一環(huán)，緊緊相扣。無(wú)一不需要良好的組織，統(tǒng)籌、策劃能力。我熱切期望，將來(lái)自己能從工作中鍛煉出這些能力。這無(wú)論對(duì)于我個(gè)人，還是部門(mén)的發(fā)展都有很大的幫助。

我深刻明白，組織部是一個(gè)大的部門(mén)。它所負(fù)責(zé)的常規(guī)工作，涉及各支部的團(tuán)員，團(tuán)支書(shū)。作為專(zhuān)業(yè)組織部的干事，我們需要經(jīng)常與他們打交道。而往往遇到的麻煩，也會(huì)比負(fù)責(zé)落實(shí)分配任務(wù)的學(xué)院組織部要多。但這正好給了我們學(xué)好與人交際的機(jī)會(huì)，讓我們從中學(xué)會(huì)端正待人接物的態(tài)度。

而從之前的幾次例會(huì)中，我不僅認(rèn)真聽(tīng)講部長(zhǎng)的發(fā)言，做好筆記，還細(xì)心觀察了他的神情，語(yǔ)速。明白到作為一個(gè)部長(zhǎng)應(yīng)該具備的素質(zhì)，就是穩(wěn)重，謹(jǐn)慎，從容。這些都是我需要學(xué)習(xí)的地方。

最近，我開(kāi)始了黨員、團(tuán)員團(tuán)證、團(tuán)費(fèi)的收繳和登記工作，了解到進(jìn)行這些工作的難處。除了認(rèn)真清點(diǎn)，查核金額，計(jì)算好并謹(jǐn)慎地輸入到附表中。最重要的是，在這過(guò)程中，一定要細(xì)心，耐心，不能把不同班級(jí)的團(tuán)證弄亂。否則需要逐一查實(shí)，后果很麻煩。

然而，在往后的工作中，可能我要面對(duì)的，還有很多未知的挑戰(zhàn)。以上的僅僅是我上任短短兩個(gè)月的小小感想。未來(lái)，我會(huì)吸收上述觀察得來(lái)的東西，同時(shí)會(huì)認(rèn)真從每一項(xiàng)工作中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并及時(shí)進(jìn)行反省。我將帶著對(duì)工作的熱誠(chéng)，和部門(mén)的同事團(tuán)結(jié)一致，克服每一次困難，用心搞好組織部，不令大家失望，努力為2015年為組織部部長(zhǎng)做好準(zhǔn)備。

在組織部的總結(jié)個(gè)人年度工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十四

今年5月，由于組織的信任、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，把我從__鄉(xiāng)黨委調(diào)入縣委組織部工作，這時(shí)恰逢全國(guó)組織系統(tǒng)開(kāi)展深化和拓展“樹(shù)組工干部形象”集中學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，在“學(xué)教”活動(dòng)中，我進(jìn)取參加部里組織的集中學(xué)習(xí)，安排時(shí)間進(jìn)行個(gè)人自學(xué)，以__“四個(gè)必須、兩個(gè)滿意”的批示精神為指導(dǎo)，按照“對(duì)己清正、對(duì)人公正、對(duì)內(nèi)嚴(yán)格、對(duì)外平等”的總要求，對(duì)照查擺問(wèn)題，撰寫(xiě)心得體會(huì)，擬定整改措施，認(rèn)真加以落實(shí)。經(jīng)過(guò)“學(xué)教”活動(dòng)的熏陶，真正認(rèn)識(shí)到“公道正派”是組工干部的立身之本、為人之道、處事之基，是組織部門(mén)自身建設(shè)和組工干部職業(yè)道德建設(shè)的核心資料和永恒主題。深感組織部門(mén)工作的極端重要性、各級(jí)組織和黨員群眾對(duì)組工干部的殷切期望，使自我對(duì)做好本職工作不敢有絲毫的松懈和怠慢。

村級(jí)換屆選舉工作是農(nóng)村基層組織建設(shè)和民主政治建設(shè)中的一件大事，今年3—4月份進(jìn)行的__鄉(xiāng)村級(jí)換屆選舉，由于領(lǐng)導(dǎo)高度重視、組織指導(dǎo)有力、工作程序嚴(yán)謹(jǐn)，村黨支部換屆選舉一次性全部成功，村委會(huì)換屆選舉一次性成功率高達(dá)98%，在整個(gè)換屆選舉活動(dòng)中，無(wú)一例違法現(xiàn)象，無(wú)一例上訪事件，充分體現(xiàn)了黨委意圖、黨員意見(jiàn)、群眾意志的有機(jī)統(tǒng)一。作為_(kāi)_鄉(xiāng)黨委組織員兼村“兩委”換屆選舉領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任，我充分發(fā)揮牽頭協(xié)調(diào)和參謀助手作用，組織擬寫(xiě)村級(jí)換屆選舉文件和工作程序，加強(qiáng)對(duì)換屆選舉工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)力度，及時(shí)上報(bào)各類(lèi)信息材料，確保整個(gè)換屆選舉工作始終在鄉(xiāng)黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照法律法規(guī)規(guī)定的原則和步驟有序進(jìn)行，為圓滿完成換屆選舉工作任務(wù)做出了自我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

在組織部的總結(jié)個(gè)人年度工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十五

在這20__的一年里，憑借前幾年的蓄勢(shì)，已具備步入了快車(chē)道，為實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長(zhǎng)，以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前，一個(gè)更具朝氣和活力的、車(chē)間完善后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對(duì)于各部門(mén)來(lái)說(shuō)，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動(dòng)力。為了完成公司20__年的總體經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，廠部特制訂20__年工作計(jì)劃如下。

一、根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，人力資源計(jì)劃從九個(gè)方面開(kāi)展20__年度工作計(jì)劃：

1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門(mén)的權(quán)責(zé)，爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。

3、完成日常人力資源招聘與配置。

4、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;。

5、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

6、在現(xiàn)有績(jī)效考核制度基礎(chǔ)上，參考先進(jìn)企業(yè)的績(jī)效考評(píng)辦法，實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績(jī)效考核的權(quán)威性、有效性。

7、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開(kāi)發(fā)力度。

8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

9、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見(jiàn)與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護(hù)公司的形象和根本利益。

二、增加人員配置：

(1)前臺(tái)：前臺(tái)增加至3名，分管不同區(qū)域。

(2)車(chē)間管理人員：車(chē)間行政主管1人、技術(shù)主管1人、所需機(jī)電維修組長(zhǎng)約3名。

三、強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)。

春節(jié)前完成對(duì)各區(qū)域所需人員的招聘和培訓(xùn)，使20__年新的管理制度實(shí)施過(guò)程中人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用基層管理人員，切勿濫竽充數(shù)。

四、加大人員考核力度。

在人員配置、資源保證、業(yè)績(jī)考核等方面作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定，從制度上對(duì)此項(xiàng)工作作出保證。并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問(wèn)題，有針對(duì)性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作。

五、加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，以業(yè)務(wù)部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，將以專(zhuān)人(兼職)對(duì)各區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢(shì)，進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研。通過(guò)調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域開(kāi)拓新的市場(chǎng)方面作好參謀。

六、品牌推廣。

1、為進(jìn)一步打響“振興”品牌，擴(kuò)大振興的市場(chǎng)占有率，20__年乘公司車(chē)間乘改建的東風(fēng)，初步考慮以宣傳和擴(kuò)大品牌，創(chuàng)造更大市場(chǎng)空間，從而為實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)上更上一層樓。

3、加強(qiáng)和外界接觸人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作，樹(shù)立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵，給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對(duì)有更清晰和深層次的認(rèn)識(shí)。

七、客戶接待。

客人接待工作仍是業(yè)務(wù)部工作的重點(diǎn)之一。做好客人接待工作是業(yè)務(wù)接洽的必要的前提和基礎(chǔ)。按照公司有關(guān)規(guī)定要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是業(yè)務(wù)部必須進(jìn)行認(rèn)真研究和探討的重要課題。表面上看起來(lái)接待工作比較簡(jiǎn)單，但實(shí)質(zhì)上客戶接待是一門(mén)十分深?yuàn)W的學(xué)問(wèn)。不去深入地研究和探討就不能讓該項(xiàng)工作做得完善。因此，業(yè)務(wù)部要在方法上、步驟上、細(xì)節(jié)上下一番功夫。為了既少花錢(qián)，又不影響接待效果，需要更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、辦事風(fēng)格、企業(yè)價(jià)值取向、管理理念、產(chǎn)品特色、行業(yè)地位等。仔細(xì)研究分析和琢磨推敲日程的安排，讓每一位客人在最短時(shí)間內(nèi)有全面的、清晰的、有一定深度的了解，對(duì)振興的產(chǎn)品表現(xiàn)出最大限度的認(rèn)同感，對(duì)的管理模式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的興趣。把長(zhǎng)期地、堅(jiān)持不懈地認(rèn)真對(duì)待每一批客人和每一客人，使他們對(duì)的接待工作滿意作為業(yè)務(wù)部每一個(gè)接待工作人員的準(zhǔn)則。從而以此來(lái)提高跟蹤的成功率，達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的根本目的。為此業(yè)務(wù)部20__年著重抓好以下幾方面的工作：

1、督促全體人員始終以熱誠(chéng)為原則，有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作，確保保接待效果一年好于一年。

2、在確?？蛻艚哟Ч奶崆跋?，將盡可能地節(jié)省接待費(fèi)用，以降低公司的整體經(jīng)營(yíng)成本，提高公司利潤(rùn)水平。

3、繼續(xù)做好客戶的接待檔案管理工作。

4、調(diào)整部門(mén)人員崗位，招聘高素質(zhì)的人員充實(shí)接待力量。隨著業(yè)務(wù)量的不斷擴(kuò)大，為了適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，更好地做好接待工作，落實(shí)好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。

八、內(nèi)部管理。

1、嚴(yán)格執(zhí)行5s管理模式，嚴(yán)格實(shí)施“一切按文件管理，一切按程序操作，一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話，一次就把工作做好”戰(zhàn)略，逐步成為執(zhí)行型的團(tuán)隊(duì)(采納iso)。

2、進(jìn)一步嚴(yán)格按照公司所規(guī)定的各項(xiàng)要求，開(kāi)展本部門(mén)的各項(xiàng)工作管理，努力提高管理水平。

3、充分發(fā)揮本部門(mén)各崗位人員的工作積極性和主觀能動(dòng)性，強(qiáng)調(diào)其工作中的過(guò)程控制和最終效果。提高工作責(zé)任性和工作質(zhì)量。嚴(yán)格按照相應(yīng)的崗位職責(zé)實(shí)行考核制。

4、一切從公司大局出發(fā)，強(qiáng)調(diào)(產(chǎn)品)營(yíng)銷(xiāo)體系一盤(pán)棋。積極做好協(xié)調(diào)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)各部門(mén)之間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作，從而提高營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)整體戰(zhàn)斗力，為完成20__年的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)做好最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)工作。

5、配合日常行政管理。主動(dòng)為各部門(mén)做好后勤保障工作和日常服務(wù)性工作。為他們創(chuàng)造更加良好的企業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境。

20__年我廠安全工作的總體要求是：以《車(chē)輛維修企業(yè)安全管理考核標(biāo)準(zhǔn)》為指針，堅(jiān)持齊抓共管的指導(dǎo)思想，以強(qiáng)化職工安全生產(chǎn)意識(shí)、提高職工安全生產(chǎn)技能、加強(qiáng)安全生產(chǎn)督察為目的，積極參與企業(yè)安全文化建設(shè)，廣泛開(kāi)展查違章、查隱患活動(dòng)，建立安全自主管理的運(yùn)行機(jī)制，確保安全工作穩(wěn)定、持續(xù)、可控、有效開(kāi)展、為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，公司各級(jí)要切實(shí)做好以下幾項(xiàng)工作：

一、加強(qiáng)安全工作制度化建設(shè)，推動(dòng)班組安全工作自主管理運(yùn)行機(jī)制的建立。

2、實(shí)行班組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制、各單位負(fù)責(zé)人是本單位安全工作的第一責(zé)任人，公司將采取實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)承包考核的形式，加大對(duì)各單位負(fù)責(zé)人的安全工作考核獎(jiǎng)懲力度、各單位負(fù)責(zé)人每季末須向公司匯報(bào)當(dāng)季安全工作。

3、實(shí)行安全一票否決制、20__年、公司將重點(diǎn)把安全工作納入對(duì)各單位的考核內(nèi)容。凡發(fā)生事故或輕傷事故突破考核指標(biāo)的將取消其評(píng)選當(dāng)月先進(jìn)的資格，所在負(fù)責(zé)人將取消其當(dāng)月的獎(jiǎng)勵(lì)資格。查違章、查隱患工作的考核按月進(jìn)行，凡突破考核指標(biāo)的單位將取消其評(píng)選當(dāng)月的優(yōu)秀資格。

4、加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作。為在管理重心下移過(guò)程中加強(qiáng)對(duì)基層的工作指導(dǎo)，年初，公司將下發(fā)安全管理相關(guān)資料，以此進(jìn)一步促進(jìn)安全工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化運(yùn)行。各班組要按照安全工作“五個(gè)一”(簽訂一份安全責(zé)任書(shū)、健全一張安全監(jiān)督網(wǎng)、上好一堂安全教育課、堅(jiān)持一個(gè)安全檢查制度、提好一條合理化建議)的要求，認(rèn)真抓好基層建設(shè)等基礎(chǔ)工作。

二、開(kāi)展各類(lèi)宣傳教育活動(dòng)，強(qiáng)化職工安全意識(shí)和安全生產(chǎn)技能。

1、各級(jí)要結(jié)合本單位安全工作中的難點(diǎn)和重點(diǎn)，扎實(shí)開(kāi)展各類(lèi)安全活動(dòng)，進(jìn)一步提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。6月份，要大力開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”主題活動(dòng)。三季度，要繼續(xù)以“全國(guó)安康杯競(jìng)賽”為主題開(kāi)展競(jìng)賽，做好高溫季節(jié)的安全保障和各項(xiàng)服務(wù)工作，幫助職工牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的思想。

2、各級(jí)組織要發(fā)揮實(shí)踐育人的優(yōu)勢(shì)，引導(dǎo)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)程，掌握安全生產(chǎn)的技術(shù)和技能。要把安全生產(chǎn)與學(xué)習(xí)技術(shù)結(jié)合起來(lái)，使安全生產(chǎn)的過(guò)程成為學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)的過(guò)程，使安全生產(chǎn)與學(xué)習(xí)技術(shù)相互促進(jìn)，相得益彰，尤其要加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)廠青工的安全教育。

3、各級(jí)組織要把安全工作由工作時(shí)間內(nèi)向工作時(shí)間外滲透，深入集體宿舍，提醒注意休息，消除疲勞，保證有充沛的精力上崗。

三、深化責(zé)任區(qū)創(chuàng)建工作，營(yíng)造職工安全自主管理的良好氛圍。

1、進(jìn)一步抓好責(zé)任區(qū)創(chuàng)建的管理工作。20__年各單位要繼續(xù)按照《車(chē)輛維修企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)規(guī)定，建立起全方位、立體交叉型的責(zé)任區(qū)網(wǎng)絡(luò)體系，認(rèn)真抓好基層責(zé)任區(qū)的創(chuàng)建，充分調(diào)動(dòng)職工參與安全管理的積極性;同時(shí)還要結(jié)合本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)，努力培育特色工作，進(jìn)一步深化責(zé)任區(qū)創(chuàng)建工作，發(fā)揮其安全文明示范和監(jiān)督作用，形成安全自主管理的良好氛圍。

2、大力開(kāi)展查違章、查隱患活動(dòng)。各級(jí)要把查違章、查隱患活動(dòng)作為開(kāi)展責(zé)任區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)的主要工作載體來(lái)抓，要通過(guò)開(kāi)展查違章、查隱患活動(dòng)，不斷提高職工“自我約束、自我防護(hù)”的意識(shí)和能力。各級(jí)要將“自檢”和“互檢”、“巡查”和“抽查”等方式結(jié)合起來(lái)，認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度，公司在檢查中發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題，要及時(shí)填寫(xiě)“職工違章查處單”和“安全隱患查處整改單”，并向本單位反饋安全意見(jiàn)后，定于下月3日前匯總通報(bào)。與此同時(shí)，各級(jí)還要落實(shí)好安全隱患的整改工作。

3、抓好人員隊(duì)伍的培訓(xùn)教育工作，安全監(jiān)督員是開(kāi)展活動(dòng)的基本力量。為提高整體素質(zhì)，隊(duì)伍的培訓(xùn)教育采用分級(jí)實(shí)施的辦法。公司負(fù)責(zé)抓好班組長(zhǎng)隊(duì)伍的培訓(xùn)教育工作，今年將安排1—2期新安全監(jiān)督員參加上級(jí)培訓(xùn)班。各單位負(fù)責(zé)抓好基層崗員的培訓(xùn)教育工作，在20__年要對(duì)全體員工輪訓(xùn)一次。在培訓(xùn)內(nèi)容上，要把學(xué)習(xí)貫徹《安全生產(chǎn)法》、《車(chē)輛維修企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)》作為重點(diǎn)，促進(jìn)員工思想認(rèn)識(shí)的深化和管理監(jiān)督水平的提高。

四、發(fā)揮好各組員工的突擊作用，參與環(huán)境整治和現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作計(jì)劃。

1、積極參與環(huán)境整治。各級(jí)要根據(jù)“責(zé)任區(qū)與區(qū)外一個(gè)樣、廠房?jī)?nèi)外一個(gè)樣、治標(biāo)治本一個(gè)樣”的環(huán)境整治標(biāo)準(zhǔn)，配合廠部工作，積極組織開(kāi)展好員工突擊活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展消除環(huán)境死角、查陷患、配合廠部創(chuàng)造一個(gè)安全、文明的生產(chǎn)環(huán)境。

2、在公司和各班組重點(diǎn)工作中充分發(fā)揮員工突擊作用。今年，各單位要根據(jù)本單位工作重點(diǎn)，主動(dòng)請(qǐng)纓，組織員工突擊積極承擔(dān)突擊任務(wù)，并充分發(fā)揮在重點(diǎn)項(xiàng)目中的作用。

各單位要根據(jù)公司20__年工作計(jì)劃，結(jié)合本單位安全、生產(chǎn)管理的特點(diǎn)和員工安全工作實(shí)際，相應(yīng)制訂出本單位的工作計(jì)劃，并于1月25日前上報(bào)公司。

在組織部的總結(jié)個(gè)人年度工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十六

本學(xué)期的工作既將結(jié)束，自開(kāi)學(xué)到現(xiàn)在給人的第一感覺(jué)是忙，第二就是快!每年的這個(gè)學(xué)期(上半年)都是學(xué)校開(kāi)展活動(dòng)最多，最活躍的時(shí)期;所以也是學(xué)生會(huì)工作最忙最累的時(shí)間，尤其是組織部.但是在這忙碌的工作中我們也收獲了不少，成長(zhǎng)了很多;雖然工作中免不了有挫折缺陷.我們部門(mén)的成長(zhǎng)可以從日常工作，組織及參與活動(dòng)，部門(mén)管理三個(gè)方面來(lái)總結(jié)：

3.元旦匯演組織的親友團(tuán)也為我系的節(jié)目帶動(dòng)了氣氛，此次是新干事參與組織的第一次活動(dòng)，氣氛活躍后勤的服務(wù)都做得較到位。

本學(xué)期本部沒(méi)有組織什么活動(dòng)，主要考慮到其他各部已組織的活動(dòng)，學(xué)習(xí)時(shí)間較緊張，沒(méi)有時(shí)間參與過(guò)多的活動(dòng)，學(xué)生會(huì)組織活動(dòng)的目的就是讓學(xué)生參與，進(jìn)而從中有所收獲，提高各方面的能力。我部計(jì)劃明年組織一些即有新意又有影響力的諸多活動(dòng)，比如拔河比賽vs智力問(wèn)答vs才藝表演，新形式的辯論會(huì)等。

新學(xué)期，新氣象。組織部又輸入了新血液，新納了五名新干事。新干事的加入為組織部帶來(lái)了新的活力，容入了新精神，新思想。是組織部，是建工系的新生代。部?jī)?nèi)成員之間保持著和諧的關(guān)系，只有相互配合才可以把工作作到最好這是不容否定的，因此我們很注重成員間的關(guān)系。我們系雖然人數(shù)是最好的，但我們并沒(méi)有因?yàn)槿藬?shù)少而甘于落后，正如我們建工系，雖然班級(jí)少，學(xué)生少但我們從沒(méi)有落在其他系的后面過(guò)。

以上是我對(duì)本部的半年來(lái)的工作總結(jié)，在工作中我們還有許多做得不夠好的地方，望各領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正，這樣我們的工作才能從本質(zhì)上得到提高和改善。

總之，或許我們部的工作沒(méi)有其他部做得好，但是我們相信我們組織部的每以為成員都在用心去做事，用心去為全系的每一個(gè)人服務(wù)，我們的工作或許最的還不夠好，但我們會(huì)爭(zhēng)取做得更好。

過(guò)去一學(xué)期，我們組織部在學(xué)院和系團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下，在全系學(xué)生的監(jiān)督和配合下，本部門(mén)始終圍繞著服務(wù)學(xué)生團(tuán)員,努力提高團(tuán)員的思想覺(jué)悟及培養(yǎng)其創(chuàng)新意識(shí)的宗旨，開(kāi)展了一系列的工作，主要包括常規(guī)工作和特色工作兩部分。

1、每月做好預(yù)備黨員。

思想?yún)R報(bào)。

班團(tuán)干表收觀影后感的收取工作。

2、11月份進(jìn)行團(tuán)員的信息統(tǒng)計(jì)，即團(tuán)員、黨員、預(yù)備黨員的人數(shù)。確實(shí)交納團(tuán)費(fèi)時(shí)間。

3、12月初負(fù)責(zé)管理團(tuán)費(fèi)收繳，團(tuán)費(fèi)清點(diǎn)，團(tuán)證管理，團(tuán)員統(tǒng)計(jì)，辦理團(tuán)員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接。

團(tuán)費(fèi)交納：

(1)團(tuán)費(fèi)金額每月1元。

4、定期召開(kāi)組織部會(huì)議，進(jìn)行干部與干事之間的交流。

5、認(rèn)真完成學(xué)院交辦的任務(wù)，做好預(yù)備黨員評(píng)優(yōu)活動(dòng)和黨校培訓(xùn)后勤的工作。

6、積極協(xié)助各部門(mén)開(kāi)展工作。

1、院與系運(yùn)動(dòng)會(huì)后勤工作。

2、向“10、24”英雄集體學(xué)習(xí)活動(dòng)評(píng)優(yōu)工作。

3、系運(yùn)動(dòng)會(huì)考勤和院運(yùn)動(dòng)會(huì)的后勤工作。

上任這兩個(gè)月以來(lái)，我以部長(zhǎng)的身份，參與了系幾個(gè)大型活動(dòng)，分別是向“10、24”英雄集體學(xué)習(xí)活動(dòng)，學(xué)院十大歌手比賽，我從中學(xué)到很多。要成功舉辦一個(gè)活動(dòng)，真的需要多方面的配合。開(kāi)會(huì)討論，提交方案，貫徹實(shí)行，人員安排，宣傳配合等等步驟，一環(huán)扣一環(huán)，緊緊相扣。無(wú)一不需要良好的組織，統(tǒng)籌、策劃能力。我熱切期望，將來(lái)自己能從工作中鍛煉出這些能力。這無(wú)論對(duì)于我個(gè)人，還是部門(mén)的發(fā)展都有很大的幫助。

我深刻明白，組織部是一個(gè)大的部門(mén)。它所負(fù)責(zé)的常規(guī)工作，涉及各支部的團(tuán)員，團(tuán)支書(shū)。作為專(zhuān)業(yè)組織部的干事，我們需要經(jīng)常與他們打交道。而往往遇到的麻煩，也會(huì)比負(fù)責(zé)落實(shí)分配任務(wù)的學(xué)院組織部要多。但這正好給了我們學(xué)好與人交際的機(jī)會(huì)，讓我們從中學(xué)會(huì)端正待人接物的態(tài)度。

而從之前的幾次例會(huì)中，我不僅認(rèn)真聽(tīng)講部長(zhǎng)的發(fā)言，做好筆記，還細(xì)心觀察了他的神情，語(yǔ)速。明白到作為一個(gè)部長(zhǎng)應(yīng)該具備的素質(zhì)，就是穩(wěn)重，謹(jǐn)慎，從容。這些都是我需要學(xué)習(xí)的地方。

最近，我開(kāi)始了黨員、團(tuán)員團(tuán)證、團(tuán)費(fèi)的收繳和登記工作，了解到進(jìn)行這些工作的難處。除了認(rèn)真清點(diǎn)，查核金額，計(jì)算好并謹(jǐn)慎地輸入到附表中。最重要的是，在這過(guò)程中，一定要細(xì)心，耐心，不能把不同班級(jí)的團(tuán)證弄亂。否則需要逐一查實(shí)，后果很麻煩。

然而，在往后的工作中，可能我要面對(duì)的，還有很多未知的挑戰(zhàn)。以上的僅僅是我上任短短兩個(gè)月的小小感想。未來(lái)，我會(huì)吸收上述觀察得來(lái)的東西，同時(shí)會(huì)認(rèn)真從每一項(xiàng)工作中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并及時(shí)進(jìn)行反省。我將帶著對(duì)工作的熱誠(chéng)，和部門(mén)的同事團(tuán)結(jié)一致，克服每一次困難，用心搞好組織部，不令大家失望，努力為20xx年為組織部部長(zhǎng)做好準(zhǔn)備。

在組織部的總結(jié)個(gè)人年度工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十七

(一)、走進(jìn)敬老院。

尊老愛(ài)幼,是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)?！爸藶闃?lè)情常在，雷鋒精神心永存”是我們愛(ài)心同盟的宗旨，讓世界充滿愛(ài)是我們永恒的追求。老人，一個(gè)社會(huì)的弱勢(shì)群體。在人漫長(zhǎng)的一生中，經(jīng)歷了無(wú)盡的風(fēng)風(fēng)雨雨，嘗盡了世間的酸甜苦辣。在人生最后的日子里，他們所渴望的不僅僅是安逸的生活，更重要的是對(duì)他們的理解。為了給老人的生活增添一絲光彩，給老人的心靈帶來(lái)一些慰藉，也為了在大學(xué)生中弘揚(yáng)雷峰的無(wú)私奉獻(xiàn)精神，引導(dǎo)大學(xué)生樹(shù)立正確的榮辱觀，以實(shí)際行動(dòng)緬懷雷鋒同志，弘揚(yáng)雷鋒精神。

這是意義尤其深刻的一次活動(dòng)，從活動(dòng)的策劃開(kāi)始我們不部員就經(jīng)過(guò)了好幾次商議，也做了很多準(zhǔn)備，這是開(kāi)學(xué)來(lái)我部門(mén)所承辦的一次重大活動(dòng)，受到院黨委和團(tuán)總支的直接關(guān)注，這不僅是一次簡(jiǎn)單的公益活動(dòng)，更重要的是讓我們?nèi)ンw會(huì)雷鋒精神的的意義和要指，學(xué)習(xí)雷鋒月并不僅僅就是那么一個(gè)月，我們可以做的也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些，主要是通過(guò)這次活動(dòng)讓更多的人之知道我們是有很多事情都可以做的，懂得這個(gè)社會(huì)上需要我們做的也有很多?；顒?dòng)中我們做了很多有意義的事情比如：慰問(wèn)老人，給老人打掃房間，幫老人清洗衣物，和老人聊天玩游戲，包餃子，和老人共進(jìn)午餐，最后給老人表演節(jié)目送慰問(wèn)品等等，看到老人們一張張開(kāi)心的笑臉，我們確實(shí)從心里感到了歡樂(lè)和滿足。

整個(gè)活動(dòng)從策劃安排到活動(dòng)開(kāi)展進(jìn)行至結(jié)束都十分順利，黃老師和張老師也蒞臨了現(xiàn)場(chǎng)參與其中其樂(lè)融融，主席團(tuán)也到場(chǎng)共同參與想這樣的場(chǎng)景是令人難忘的。

(二)紀(jì)念建團(tuán)90周年設(shè)院共青團(tuán)員重溫誓詞儀式。

在中國(guó)共產(chǎn)主義青年團(tuán)建團(tuán)90周年之際,為了不斷擴(kuò)大共青團(tuán)的影響力和號(hào)召力,激發(fā)廣大青少年的愛(ài)國(guó)熱情,責(zé)任感和光榮感.保持共青團(tuán)員先進(jìn)性,提高團(tuán)員意識(shí)教育,我們決定舉辦全院共青團(tuán)員重溫誓詞儀式。

活動(dòng)流程主要經(jīng)過(guò)了升旗儀式、領(lǐng)導(dǎo)致辭、集體宣誓、團(tuán)員代表發(fā)言、齊唱團(tuán)歌，最后領(lǐng)導(dǎo)對(duì)活動(dòng)進(jìn)行了深刻地總結(jié)。

(三)團(tuán)學(xué)干部培訓(xùn)。

一直以來(lái)團(tuán)學(xué)干部都是團(tuán)工作的中堅(jiān)力量，對(duì)于協(xié)調(diào)發(fā)展和繁榮校園文化有著重要的作用。我院團(tuán)學(xué)干部能為學(xué)院學(xué)生工作的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，積極投身學(xué)院活動(dòng);然而新生團(tuán)學(xué)干部在組織管理能力、人際交往能力、執(zhí)行能力還有方向目標(biāo)等方面還有所欠缺，制約了自身能力的發(fā)揮，于是針對(duì)以上團(tuán)學(xué)干部身上存在的不足，開(kāi)展團(tuán)學(xué)干部培訓(xùn)，提高團(tuán)學(xué)干部的綜合能力。

活動(dòng)對(duì)象是我院學(xué)生會(huì)全體成員，09、10、11級(jí)各班班長(zhǎng)、團(tuán)支書(shū)，活動(dòng)是有艾書(shū)記主講，經(jīng)過(guò)了一次團(tuán)課考試，最后每位學(xué)員都寫(xiě)下了自己的學(xué)習(xí)總結(jié)。我們?cè)诨顒?dòng)中也學(xué)到了很多對(duì)自身游泳的東西，認(rèn)識(shí)到我們作為先睡的一員也必須要起到帶頭作用，全心全意服務(wù)于同學(xué)。

(四)第78期中級(jí)黨課培訓(xùn)。

本次活動(dòng)主要通過(guò)開(kāi)展黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)和基本經(jīng)驗(yàn)等方面教育，使入黨積極分子深入了解黨的性質(zhì)、綱領(lǐng)、指導(dǎo)思想、宗旨、任務(wù)、組織原則和紀(jì)律，了解黨的義務(wù)和權(quán)力，了解黨員工作的基本程序和要求，提高理論水平，端正入黨動(dòng)機(jī)，堅(jiān)定理想信念;樹(shù)立正確的人生觀，價(jià)值觀，世界觀;認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí)，牢記黨“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨;深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀;了解時(shí)政，關(guān)注國(guó)家大事。提高我院申請(qǐng)入黨學(xué)生的政治理論修養(yǎng)、黨性修養(yǎng)和綜合素質(zhì)，加強(qiáng)我院學(xué)生黨建工作，為黨組織輸入新鮮血液。

活動(dòng)進(jìn)行了一個(gè)星期，分別由各支部指導(dǎo)老師給入黨積極分子們授課，最后進(jìn)行了黨課的考核。每一次活動(dòng)都能讓我們可以有額外收獲，雖然每次活動(dòng)都未能做到盡善，但我們?cè)阱憻捴胁粩噙M(jìn)步。

2、下半學(xué)期。

(一)設(shè)計(jì)藝術(shù)學(xué)院迎新工作。

為開(kāi)學(xué)之際新生能順利到校并安置下來(lái)，我院展開(kāi)了新一學(xué)期的迎新工作，為工作順利有序進(jìn)行我們提出以下幾點(diǎn)注意事宜：

1)、以良好的精神面貌展現(xiàn)大設(shè)院新設(shè)院的風(fēng)采，要在各位家長(zhǎng)面前樹(shù)立良好的大學(xué)生形象，在各位新生面前做好他們的榜樣。

2)在接待過(guò)程中要著裝大方，統(tǒng)一佩戴?；蘸凸ぷ髯C，服裝、帽子，對(duì)待工作要認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，要井井有序，大家要團(tuán)結(jié)互助，以飽滿的熱情投入到迎新工作當(dāng)中去。

3)如果遇到自己解決不了的問(wèn)題可以請(qǐng)教小組負(fù)責(zé)人，如果還是沒(méi)有根本解決問(wèn)題，可以電話聯(lián)系值班老師進(jìn)行詢問(wèn)以便于更好更快的解決問(wèn)題。

在迎新工作中大家都都很盡職盡責(zé)使工作順利完成，雖然是挺累的，但是大家都很積極所以我們?cè)诠ぷ髦幸彩怯泻芏嘈β暤摹?/p>

(二)設(shè)院學(xué)生會(huì)納新。

在安排好新生到校后的各項(xiàng)事宜后我院學(xué)生會(huì)新一屆的納新工作也展開(kāi)了。我們?cè)谑程瞄T(mén)前，寢室門(mén)前都設(shè)有納新報(bào)名點(diǎn)，宣傳海報(bào)也都醒目的粘貼出來(lái)，各個(gè)部門(mén)的簡(jiǎn)介都張列出來(lái)，讓我院新生都能很好的了解我院學(xué)生會(huì)概況，帶動(dòng)他們積極主動(dòng)的踴躍報(bào)名。

在報(bào)名之后我們首先開(kāi)始了第一次面試，在第一次面試中是沒(méi)出現(xiàn)什么問(wèn)題的，來(lái)面試的大多都有自己所長(zhǎng)，面試順利完成。在第二輪面試中由于教室變動(dòng)問(wèn)題出現(xiàn)了，這是工作中的一小插曲，但最后面試還是順利結(jié)束了?？偨Y(jié)來(lái)說(shuō)兩次面試過(guò)程似乎都還存在一點(diǎn)不足，今后我們應(yīng)該往著準(zhǔn)備更充足更有條理地進(jìn)行。

(三)設(shè)計(jì)藝術(shù)學(xué)院換屆大會(huì)。

10月16日我院召開(kāi)了團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的換屆大會(huì)，成立了第四屆學(xué)生會(huì)組織。換屆大會(huì)對(duì)于學(xué)生會(huì)今后的工作發(fā)展是至關(guān)重要的，我很榮幸從一名干事提升到了一個(gè)副部，當(dāng)然在此之后我們每個(gè)部門(mén)都有在老師和各自面前表過(guò)態(tài)，是必須要堅(jiān)持下去做到不中途而廢的，必須認(rèn)真履行好各項(xiàng)工作，共同努力為我院創(chuàng)下一個(gè)新業(yè)績(jī)的。在換屆大會(huì)之后我部新產(chǎn)生了8名干事，至今雖然有兩名干事成員因故退去，但我敢說(shuō)我部能留下來(lái)的都是精英，而且我也盡自己所能與我部成員共同進(jìn)步。

在組織部的總結(jié)個(gè)人年度工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十八

20_下半年，為進(jìn)一步貫徹“以病人為中心”的服務(wù)總旨，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理，全面落實(shí)護(hù)理責(zé)任制，整體提升護(hù)理服務(wù)水平，提高病人滿意度。根據(jù)護(hù)理部有關(guān)精神結(jié)合我科實(shí)際，制定本計(jì)劃。

1、不斷強(qiáng)化安全意識(shí)教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時(shí)要及時(shí)提醒，并提出整改措施，以院內(nèi)外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí)借鑒，使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)護(hù)理差錯(cuò)因素新情況、新特點(diǎn)，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴。

2、加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的管理，如夜班、中班、節(jié)假日等，實(shí)行彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時(shí)注意培養(yǎng)護(hù)士獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神。

3、加強(qiáng)重點(diǎn)病兒的管理，如監(jiān)護(hù)室的特護(hù)患兒和普兒病房的危重患兒，把上述患兒做為科晨會(huì)及交接班時(shí)討論的重點(diǎn)，對(duì)病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)做出評(píng)估，達(dá)成共識(shí)，引起各班的重視。

4、完善護(hù)理文件記錄，減少安全隱患。規(guī)范護(hù)理文件記錄，認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中“十字原則，即客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整”。

5、完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力，對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回顧性評(píng)價(jià)，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

二、以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強(qiáng)護(hù)患溝通，提高病人滿意度，避免護(hù)理糾紛。

1、辦公班護(hù)士真誠(chéng)接待新入院病兒，把病兒送到床前，主動(dòng)向病兒家屬做入院。

宣教及健康教育。

2、要求責(zé)任護(hù)士每天與患兒家屬溝通，包括健康教育、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求、用藥后的效果及反應(yīng)等，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理操作告知程序，尊重患兒家長(zhǎng)的知情權(quán)解除患兒家長(zhǎng)顧慮。

3、每月召開(kāi)工休座談會(huì)，發(fā)放病人滿意度調(diào)查表，對(duì)服務(wù)質(zhì)量高的護(hù)士給予表?yè)P(yáng)鼓勵(lì)，對(duì)服務(wù)質(zhì)量差的護(hù)士給予批評(píng)教育。

三、深入開(kāi)展“人本位”整體護(hù)理工作。細(xì)化工作流程，明確崗位責(zé)任。

1、對(duì)各班職責(zé)進(jìn)行修訂，改變排班模式，細(xì)化各班的工作流程，查找薄弱環(huán)節(jié)，明確護(hù)理分工，力求新的職責(zé)更合理實(shí)用。

2、抓好基礎(chǔ)護(hù)理、專(zhuān)科護(hù)理，實(shí)行責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)制。為患者提供整體護(hù)理服務(wù)，密切觀察患者病情，隨時(shí)與患者溝通，做好患者的生活護(hù)理、基礎(chǔ)護(hù)理，保障患者安全，體現(xiàn)人性化的護(hù)理關(guān)懷。

3、深化護(hù)士分層使用，依據(jù)病人病情、護(hù)理難度和技術(shù)要求分配責(zé)任護(hù)士，危重患者由年資高、能力強(qiáng)的護(hù)士負(fù)責(zé)，體現(xiàn)能級(jí)對(duì)應(yīng)。

四、護(hù)士實(shí)行績(jī)效分配。

分配原則：效率、質(zhì)量?jī)?yōu)先，按勞分配，兼顧公正、公平。

分配依據(jù)：病人滿意度、工作量、存在的風(fēng)險(xiǎn)、護(hù)理質(zhì)量、責(zé)任心。

五、加強(qiáng)患者健康教育。

1、由責(zé)任護(hù)士做每天根據(jù)科室常見(jiàn)病的治療和護(hù)理常規(guī)、特殊飲食、疾病的自我。

預(yù)防、用藥的注意事項(xiàng)，向病人做詳細(xì)的講解，對(duì)患者開(kāi)展健康教育和康復(fù)指導(dǎo)，提供心理護(hù)理。

2、每月召開(kāi)一次護(hù)辦會(huì)，每位護(hù)士匯報(bào)工作情況與感想。每月進(jìn)行病人滿意度調(diào)查，認(rèn)真聽(tīng)取患者對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的意見(jiàn)和建議。對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)反饋，提出整改措施，不斷提高護(hù)理質(zhì)量，提高病人的滿意度。

六、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。

1、重點(diǎn)發(fā)展小兒康復(fù)保健，選派_名護(hù)士進(jìn)修小兒康復(fù)保健。

2、增強(qiáng)科研意識(shí)，力爭(zhēng)年內(nèi)開(kāi)展新技術(shù)_項(xiàng)。

在組織部的總結(jié)個(gè)人年度工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十九

新學(xué)期，新氣象。組織部又輸入了新血液，新納了五名新干事。新干事的加入為組織部帶來(lái)了新的活力，容入了新精神，新思想。是組織部，是建工系的新生代。部?jī)?nèi)成員之間保持著和諧的關(guān)系，只有相互配合才可以把工作作到最好這是不容否定的，因此我們很注重成員間的關(guān)系。我們系雖然人數(shù)是最好的，但我們并沒(méi)有因?yàn)槿藬?shù)少而甘于落后，正如我們建工系，雖然班級(jí)少，學(xué)生少但我們從沒(méi)有落在其他系的后面過(guò)。

以上是我對(duì)本部的半年來(lái)的工作總結(jié)，在工作中我們還有許多做得不夠好的地方，望各領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正，這樣我們的工作才能從本質(zhì)上得到提高和改善。

總之，或許我們部的工作沒(méi)有其他部做得好，但是我們相信我們組織部的每以為成員都在用心去做事，用心去為全系的每一個(gè)人服務(wù)，我們的工作或許最的還不夠好，但我們會(huì)爭(zhēng)取做得更好。

過(guò)去一學(xué)期，我們組織部在學(xué)院和系團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下，在全系學(xué)生的監(jiān)督和配合下，本部門(mén)始終圍繞著服務(wù)學(xué)生團(tuán)員,努力提高團(tuán)員的思想覺(jué)悟及培養(yǎng)其創(chuàng)新意識(shí)的宗旨，開(kāi)展了一系列的工作，主要包括常規(guī)工作和特色工作兩部分。