全面觀察總結要積極向上，表達自己對未來的期望和計劃。請謹慎引用范文中的觀點和數(shù)據(jù)，確保信息的準確性和可靠性。

生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言篇一

安全生產(chǎn)事關發(fā)展大局，群眾利益，容不得半點馬虎和絲毫松懈。區(qū)住建局將牢固樹立安全發(fā)展理念，明確責任、務實舉措，嚴格管控，確保建設工地和燃氣行業(yè)安全形勢穩(wěn)定良好，確保不發(fā)生重特大安全生產(chǎn)責任事故。

強化責任，筑牢安全防線。強化安全生產(chǎn)底線意識，切實履行監(jiān)管職責，全面推行網(wǎng)格化、實名制安全監(jiān)管模式。全面落實企業(yè)主體責任，督促企業(yè)嚴格執(zhí)行目標責任制，切實做到安全責任、投入、培訓、管理、應急救援五到位。

科學管理，嚴控安全源頭。充分發(fā)揮智慧平臺監(jiān)管作用，深化“風險分級管控和隱患排查治理”兩個體系建設。全面實行工程質(zhì)量安全監(jiān)管系統(tǒng)、實施建筑工地星級管理制度、推進人貨梯塔吊司機人臉識別系統(tǒng)等。

加快推進瓶裝燃氣配送管理體系建設。

多措并舉，嚴肅安全生態(tài)。完善日常檢查和重點檢查相結合、信用評價和市場準入相結合、隱患排查與長效治理相結合的機制。深化企業(yè)信用體系建設與安全生產(chǎn)的聯(lián)動機制。加強監(jiān)管力量聯(lián)動。深化瓶裝液化氣打非治違快速反應聯(lián)動機制。

安全生產(chǎn)工作永遠在路上，沒有終點。我們要進一步明確職責，強化監(jiān)管、狠抓落實，確保圓滿完成全年安全生產(chǎn)目標任務，為“干好一三五、備戰(zhàn)亞運會”的目標再做新貢獻！

生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言篇二

尊敬的各位領導、同行：

大家下午好！首先，感謝市住建委、質(zhì)監(jiān)站相關領導對五洲管理的信任，作為行業(yè)新兵、（外來企業(yè)）能參加這個會議，榮幸之余，更多是責任。為認真貫徹落實本次會議精神，更好地履行監(jiān)理方的安全責任，我謹代表xxxxxxx作如下表態(tài)：

我們將堅定不移地把現(xiàn)場安全工作放在最突出、最重要、最關鍵、最核心的位置抓細抓實抓好，明確監(jiān)理人員現(xiàn)場安全管理的目標。堅決貫徹“xxxxx”的管理理念和方法，實現(xiàn)預防為主，從思想上、理念上、意識上筑牢確保安全事故的防線。通過現(xiàn)場監(jiān)理機構的監(jiān)督、管理，促使施工單位的安全生產(chǎn)保證體系有效運行；強化監(jiān)理機構安全監(jiān)理意識，加強監(jiān)理組織建設，提高安全監(jiān)理的能力和水平。

切實抓好公司、分公司、項目部安全目標責任制的落實。按照以公司總部質(zhì)量安全部為統(tǒng)籌，明確現(xiàn)場總監(jiān)為主要負責人，分公司為主要管理單位，層層落實的原則，充分發(fā)揮“精前端，強后臺的”管理模式。重點抓好安全管理人員的業(yè)務能力的提升;建設安全小組，以信息化為手段，分階段，常態(tài)化實行安全人員的培訓和管理工作。

為了確保我方監(jiān)理工程全面實現(xiàn)安全零事故的目標，我們將堅持從實際出發(fā)，從管理方面入手，著重突出“五個抓”。

1．抓方案落實。緊緊抓住各類方案在施工管理中的龍頭作用，嚴格審核，堅決落實技術方案在保證施工安全，過程中嚴格現(xiàn)場檢查，確保科學施工、規(guī)范操作。

2．抓標準化管理。圍繞工程現(xiàn)場施工的重難點，以標準化建設為導向，以注重技術細節(jié)、安全細節(jié)、質(zhì)量細節(jié)入手，確?，F(xiàn)場管理標準化和過程控制標準化的實現(xiàn)。

3．抓隊伍管理。重點檢查施工隊伍在安全管理方面的執(zhí)行和落實情況，對有令不行、有禁不止、有章不循的施工隊伍、作業(yè)班組、人員將從嚴處理；對野蠻施工無視安全質(zhì)量的作業(yè)隊伍，堅決予以制止，糾正。

4．抓教育培訓。圍繞現(xiàn)場安全危險控制關鍵點，切實加大對管理層、技術層以及勞務工在內(nèi)的作業(yè)層的教育培訓力度，讓他們充分了解并掌握施工過程中每一道工序的技術規(guī)范要求和作業(yè)標準，不斷提高作業(yè)層的施作能力，不斷提高管理層、技術層的業(yè)務素質(zhì)和現(xiàn)場管控水平。

5．抓現(xiàn)場整改。堅持關口前移，著重加大對既有線和臨近既有線施工、滿堂支架、腳手架、掛藍、混凝土工程、模板工程、鋼筋工程等的隱患排查專項治理，確保重點一個不漏、死角一個不留、環(huán)節(jié)一個不缺，對排查中發(fā)現(xiàn)的問題，限期、限人、按標準落實整改，尤其是安全責任不落實責任人，根據(jù)制度嚴肅追究，特別是要加大對責任人的經(jīng)濟處罰力度，確保責任落實。

再次感謝各位領導，在你們關心、指導、幫助下，xxxx的安全管理取得了階段性的成績。我們深知“安全責任重于泰山”，安全關系著現(xiàn)場工作人員的家庭幸福，xxxx決心以此次會議為新起點，以市場的信任為動力和壓力，認真履行監(jiān)理職責，保證工程建設安全底線，全力以赴，確保監(jiān)理方安全責任各項目標全面實現(xiàn)，保證各項工程建設過程的安全，以實際行動向市建委領導，向各方業(yè)主交上一份合格、過硬的答卷。

謝謝大家！

生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言篇三

我們要續(xù)加強安全生產(chǎn)宣傳力度和法律法規(guī)學習，進一步提高群眾的安全意識，那么你想知道鎮(zhèn)長安全生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言會說些什么內(nèi)容嗎?下面就由本站小編為你帶來鎮(zhèn)長安全生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言，希望你喜歡。

二0xx年度的安全生產(chǎn)工作，在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領導下，在區(qū)安監(jiān)局的指導下，認真貫徹落實上級關于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示和重大工作部署，緊緊圍繞促進經(jīng)濟發(fā)展和確保社會穩(wěn)定的大局，著力抓好安全生產(chǎn)各項工作的落實，有效遏制了各類事故的發(fā)生，為全鎮(zhèn)企業(yè)生產(chǎn)和群眾生活創(chuàng)造了一個良好的安全環(huán)境。鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作主要從以下幾個方面做起：

(一)加強組織領導，全面落實安全生產(chǎn)責任制。

一是明確責任分工。及時調(diào)整了鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作領導小組，并按照“一崗雙職”的要求落實了條線分管領導及相關單位的安全生產(chǎn)工作責任，要求各條線分管領導及相關單位按照工作職責，具體抓好各自工作領域內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，做到責任到人，確保措施到位;二是狠抓工作落實。年初，將安全生產(chǎn)目標責任制層層分解。鎮(zhèn)政府與全鎮(zhèn)21個行政村、8個社區(qū)和80多家企業(yè)的負責人簽訂了生產(chǎn)安全和消防安全。

責任書。

各企業(yè)(單位)把安全生產(chǎn)目標具體分解到車間、班組和個人切實將安全生產(chǎn)責任制的簽訂工作逐步延伸逐級落實形成了一級抓一級一級對一級負責安全生產(chǎn)工作齊抓共管的局面。平時根據(jù)上級工作部署和本鎮(zhèn)實際及時召開安全生產(chǎn)工作會議部署全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作切實將安全生產(chǎn)工作擺在重要位置要求各村、社區(qū)、企業(yè)(單位)把安全生產(chǎn)工作擺上議事日程把責任制落到實處。三是嚴格責任追究。將安全生產(chǎn)工作列入村、社區(qū)年度工作目標考核范圍。按照“誰主管、誰負責”和“屬地管理”的原則要求鎮(zhèn)條線分管領導和各村、社區(qū)負責人對安全生產(chǎn)工作切實負起責任并明確了責任追究。由于領導到位責任落實措施得力20xx年度沒有發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。

二)加強檢查監(jiān)管，消除安全生產(chǎn)事故隱患。

始終把檢查監(jiān)管作為做好安全生產(chǎn)工作的主要抓手，組織開展安全生產(chǎn)專項治理，適時開展安全生產(chǎn)大檢查，排查整治各類重大隱患。根據(jù)制定的。

工作計劃。

和上級部署，20xx年，全鎮(zhèn)共進行了多次安全生產(chǎn)大檢查，并根據(jù)區(qū)安監(jiān)局統(tǒng)一部署認真開展了迎“青奧”安全生產(chǎn)200天專項整治行動和安全生產(chǎn)大檢查活動，每逢元旦、春節(jié)、“五一”、“安全生產(chǎn)月”、“螃蟹節(jié)”、“十一”等重大節(jié)日前夕或生產(chǎn)旺季，組織各條線分管領導和安全辦、派出所、工商、供電、工業(yè)園區(qū)等相關部門人員，深入各村、社區(qū)和企事業(yè)單位進行拉網(wǎng)式的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，迅速整改，立即消除事故隱患。在檢查中做到了“四個”突出：

1、突出重點企業(yè)(場所)的安全檢查。重點加強了對危險化學品使用企業(yè)、服裝紡織等人員密集企業(yè)及特種設備使用單位的檢查。安全辦積極配合縣質(zhì)監(jiān)局對全鎮(zhèn)諸如鍋爐、壓力容器、壓力管道、廠內(nèi)機動車輛、起重設備等特種設備進行定期檢測，檢測率達100%。300名員工以上的企業(yè)均建立了安全機構和配備了專職安全生產(chǎn)管理人員，300名職工以下的單位均配備了1名兼職安全干部從事安全生產(chǎn)的日常管理工作。并要求轄區(qū)內(nèi)企業(yè)報送企業(yè)安全生產(chǎn)報告書，積極督促企業(yè)單位制定應急救援預案，并定期演練。

2、突出事故隱患和危險源監(jiān)控管理。今年以來，由各條線分管領導親自帶隊組織了多次隱患排查。通過隱患排查共發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患146條，對相關單位開出隱患整改。

通知書。

27份，得到了相關單位領導的重視，在整改中做到了整改有計劃，措施到位、人員到位、資金到位，確保了整改質(zhì)量，全鎮(zhèn)隱患整改率達97。5%以上，共投入整改資金180余萬元。強化對危險化學品重點單位的危險源監(jiān)控，落實了監(jiān)控措施和責任人，建立了危險源預案。

3、突出工程項目安全評價及“三同時”工作。為進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，確保建設項目符合安全生產(chǎn)條件，從源頭上減少事故隱患，加大了生產(chǎn)經(jīng)營單位建設項目安全設施“三同時”工作。今年以來引進落戶開發(fā)區(qū)的新項目或即將在我鎮(zhèn)淳城工業(yè)集中區(qū)開工的項目，由鎮(zhèn)招商辦辦理報批，按上級要求做到重大工程預評價“三同時”工作。

4、突出重、特大事故的預防控制。為切實消除各類事故隱患，有效預防控制各類事故，尤其是重、特大事故的發(fā)生，一方面認真組織參與對全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的督查;另一方面嚴格安全措施，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要求相關單位限期整改到位，牽頭檢查單位跟蹤督查，確保了全年無重、特大事故發(fā)生。

(三)積極開展職業(yè)衛(wèi)生基礎建設和工貿(mào)企業(yè)安全標準化建設工作我鎮(zhèn)高度重視職業(yè)衛(wèi)生基礎建設工作，年初就組織召開了職業(yè)衛(wèi)生基礎建設專項工作會議，對本年度職業(yè)衛(wèi)生基礎建設工作做出統(tǒng)一部署。我鎮(zhèn)組織了所有重點企業(yè)對照《江蘇省職業(yè)衛(wèi)生基礎建設基本要求及自查情況表》，逐條進行自查整改。開展了職業(yè)病危害專項治理、職業(yè)病危害項目申報、生產(chǎn)型企業(yè)普查、職業(yè)衛(wèi)生統(tǒng)計制度試行等一系列工作，取得了一定的成績。工作企業(yè)安全標準化建設方面，我鎮(zhèn)也組織召開了專題動員會和針對相關企業(yè)安全員理論培訓會。按照區(qū)政府要求，我鎮(zhèn)今年繼續(xù)推進轄區(qū)內(nèi)企業(yè)開展標準化工作，今年有7家企業(yè)順利通過驗收，達到企業(yè)安全生產(chǎn)四級標準。

(四)加強宣傳培訓，提高全民安全意識。

始終堅持宣傳、培訓作為抓好安全生產(chǎn)的一項基礎性工作來抓。一是鎮(zhèn)黨委和政府在相關鎮(zhèn)村干部、企業(yè)負責人會議上，通過以會代訓等形式，傳達貫徹上級安全生產(chǎn)工作會議精神，學習安全生產(chǎn)法律法規(guī)等知識，提高鎮(zhèn)村干部和企業(yè)人的安全意識。二是認真組織開展“安全生產(chǎn)月”等群眾性安全生產(chǎn)活動，利用安全例會、紅太陽廣場櫥窗和小區(qū)宣傳畫廊等多種形式和陣地，大力宣傳安全生產(chǎn)工作的重大意義。各單位對員工宣傳一些地區(qū)和單位所發(fā)生的安全事故的慘案，教育全鎮(zhèn)干部群眾吸取教訓，做到警鐘長鳴，防患未然。通過“安全生產(chǎn)月”等活動的開展，提高了全鎮(zhèn)人民群眾的安全防范意識，為全面做好全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作奠定了基礎。今年全鎮(zhèn)共制作宣傳標語350多條，懸掛橫幅46條，黑板報22塊。

(五)存在的主要問題。

盡管我鎮(zhèn)在安全生產(chǎn)做了大量工作，取得了一定成績，但是，事實告訴我們，安全生產(chǎn)工作決不能有半點松懈。當前，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作仍存在一些突出的問題：一是企業(yè)責任主體意識不到位，部分單位的領導對安全生產(chǎn)工作的認識不夠到位，還沒有引起足夠的認識，對安全設備、消防設施及安全經(jīng)費投入不足;二是建筑施工層層轉包，有的項目經(jīng)理安全意識較差，缺乏一定的安全管理素質(zhì)，施工現(xiàn)場存在安全隱患;三是極個別單位對事故隱患整改的力度不夠;四是全民安全意識需進一步增強。

(六)下一步工作措施。

1、進一步落實安全生產(chǎn)工作責任制。按照“一崗雙責”和“誰主管、誰負責”的原則，全面落實安全生產(chǎn)工作責任，逐級簽訂安全生產(chǎn)責任書，明確目標任務，落實安全責任，形成齊抓共管的合力。

2、加大安全生產(chǎn)宣傳力度，提高全民安全意識。

3、進一步加強對新增企業(yè)法人代表的安全培訓，全面提高企業(yè)法人的安全意識。廣泛開展安全生產(chǎn)技能培訓工作，實行持證上崗制度，全面提高企業(yè)職工，尤其是企業(yè)管理人員的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能。

4、在20xx年完成了7家工貿(mào)企業(yè)安全標準化達到四級標的基礎上，20xx年再推進5家小微企業(yè)進行安全標準化建設。

5、按照區(qū)安委會要求，進一步完善各項基礎工作，建立健全安全生產(chǎn)的長效管理機制，認真組織開展安全生產(chǎn)專項治理和安全生產(chǎn)大檢查，消防安全隱患，嚴防群死群傷事故發(fā)生。

為了切實做好我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作,在開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動的基礎上,根據(jù)安辦〔〕19號文件安排，我鎮(zhèn)從源頭抓起，認真組織，周密部署，狠抓落實，防范于未然，加強督查,扎實開展安全隱患排查活動，取得了一定成效，現(xiàn)將。

工作總結。

如下：

一、加強組織領導，提高責任意識。

我鎮(zhèn)高度重視安全生產(chǎn)工作，牢固樹立“安全生產(chǎn)，責任重于”的思想，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度來抓安全生產(chǎn)工作。為了加強對安全隱患排查整治工作的領導，我鎮(zhèn)成立了專門的工作領導小組。堅持“以人為本，預防為主，安全第一”的工作方針，認真貫徹落實的工作安排部署。通過召開各類會議、宣傳活動、督促檢查等形式，加大安全生產(chǎn)宣傳和監(jiān)督檢查力度。與各村委會、鎮(zhèn)屬各部門簽訂了安全生產(chǎn)責任書，明確了安全生產(chǎn)責任及安全生產(chǎn)任務，把安全生產(chǎn)責任通過責任書的形式予以明確，使安全責任層層落實，建立了完善的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡。

二、精心組織，分階段落實。

安全生產(chǎn)工作能否做好，關鍵在于管理措施的健全與落實。為使安全生產(chǎn)隱患排查治理工作落在實處，我鎮(zhèn)分階段落實并制定了具體措施狠抓落實：

一是大力做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作。加大宣傳的覆蓋面，大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性、必要性。通過懸掛宣傳橫幅;發(fā)放各類宣傳品等。加大宣傳教育力度，使干部群眾明確了安全生產(chǎn)工作的基本任務及主要目標，明確了范圍及工作責任，明確了安全工作的重要性和緊迫性，提高了干部群眾的安全意識。同時，安全工作基本上逢會必講，特別對安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)，從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進行了深層次的分析，堅持以人為本、強化思想教育構筑安全生產(chǎn)的堅固防線。通過教育，群眾的防范和安全責任意識得到了提高，認識到遵章守紀、強化管理、確保安全的重要性。要求時刻保持警惕，對安全生產(chǎn)工作不能有松懈思想，不能掉以輕心，認真務實地做好安全生產(chǎn)工作，確保我鎮(zhèn)各項事業(yè)又好又快的發(fā)展。

二是建立健全了各項安全生產(chǎn)。

規(guī)章制度。

形成一級抓一級層級負責的安全生產(chǎn)機制結合實際制定出隱患排查治理具體方案?！耙话咽帧睘榘踩a(chǎn)第一責任人負全面領導責任;分管安全生產(chǎn)工作的副鎮(zhèn)長為第二責任人負直接領導責任。堅持節(jié)假日期間有人值班并且有帶班領導確保信息暢通;加強機動車駕駛員的管理有效防止交通事故的發(fā)生;加強易燃易爆物品管理增強消防意識確保生活用電安全;加強防火防盜安全措施提高防火防盜意識確保公共財物安全。

三、加強安全檢查，提高整治力度。

為切實搞好安全生產(chǎn)工作，我鎮(zhèn)一方面抓好正常的每月一次例行檢查，消防安全隱患。另一方面，結合節(jié)假日，抓好專項安全生產(chǎn)檢查整治工作。堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，精心組織，周密安排，認真落實檢查活動，切實做到不走過場，嚴密排查，覆蓋全面，不留死角，排查出的問題即時整改，不出紕漏，不出事故。

在1-3月安全隱患排查行動中，我鎮(zhèn)召開專題會議3次，出動檢查計20人次，檢查了飲食服務業(yè)、煙花爆竹銷售、個體工商戶等。從檢查情況看，群眾的安全意識普片有所增強。

通過開展安全隱患排查活動，摸清了存在的隱患，落實了整改措施和責任，實現(xiàn)了源頭防范和長效管理，到目前為止，全鎮(zhèn)未發(fā)生一起大小安全事故，對存在的事故隱患和苗頭，通過排查、及時發(fā)現(xiàn)、整改，基本得到了有效的遏制。從而，避免了重特大事故的發(fā)生，促進了我鎮(zhèn)安全穩(wěn)定發(fā)展。

一是繼續(xù)加強安全生產(chǎn)宣傳力度和法律法規(guī)學習，進一步提高群眾的安全意識。二是繼續(xù)加強對安全生產(chǎn)工作的領導，明確職責，落實責任，建立健全安全各項規(guī)章制度，進一步強化安全生產(chǎn)防范措施。三是全面完善各類應急救援預案，堅決杜絕重特大安全事故的發(fā)生。

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生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言篇四

尊敬的各位領導、同志們：

作為生產(chǎn)建設單位，在認真聽取和學習了ew 7·9事故經(jīng)過后，我們配電公司認真吸取本次事故教訓，舉一反三，進行了認真細致的整改，我們愿以這次會議為契機，繼續(xù)深入查擺工作中存在的缺點和不足，不斷提升生產(chǎn)水平和事故防范能力，確保全年安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。我本人也借助這次會議的機會，結合配電公司生產(chǎn)工作實際與大家一同交流探討安全生產(chǎn)這個話題，懇請大家?guī)椭u指正。

繼公司7月23日召開會議，傳達ew 7·9事故和近期國網(wǎng)公司幾起事故案例，并部署當前安全生產(chǎn)工作后，配電公司迅速行動，停工兩天，于7月24日召開全體職工大會，傳達7·9事故經(jīng)過及公司有關安全生產(chǎn)的相關規(guī)定和部署，工作負責人和部分職工代表進行了表態(tài)發(fā)言，并于當日下午組織全體員工參觀了公司安全警示展室。引導教育員工樹立正確的安全觀，生產(chǎn)觀，樹立大局意識、危機意識和隱患意識，每位員工都要寫“安全生產(chǎn)保證書”，同時組織開展大討論活動，從以往的事故中吸取教訓，認真細致的查擺我們工作中的不足，通過這次活動，職工從思想深處真正的進行了認真的反思，認識到了以往習慣性違章行為的危害，從思想上牢固樹立了安全防線。

rrt經(jīng)理在初《致全體職工及家屬的一封信》中，有這樣一句話讓我一直牢記在心，那就是“安全關乎社會、關乎企業(yè)、關乎每一個。安全是金，平安是福，事故則是傷，是痛”。作為企業(yè)的一個細胞，我認為，我們每一個基層單位，每一位員工，無論什么樣的崗位都要承擔起安全這個，徹底消除麻痹大意的思想，為企業(yè)的發(fā)展盡心竭力，才能確保企業(yè)的長治久安，才能確保我們每一位員工和家庭的福祉。為此，我和我們配電公司堅決作到以下幾點。

一是狠抓教育培訓，提高安全素質(zhì)。開展經(jīng)常性的安全知識培訓和技能培訓，在不斷提高全體員工業(yè)務技能的同時，把扎實的安全理論基礎知識傳授到入腦入心，作到理論與實際相結合，在促進職工個體素質(zhì)提升的同時促進企業(yè)素質(zhì)的全面提升。

二是強化現(xiàn)場管理，夯實安全基礎。在施工作業(yè)過程中堅決執(zhí)行安全規(guī)程的相關規(guī)定，安監(jiān)人員下現(xiàn)場，工程建設堅持安全與質(zhì)量、與速度并重的原則，徹底杜絕習慣性違章、野蠻施工、野蠻作業(yè)的現(xiàn)象。

三是結合生產(chǎn)實際，管理方法。配電公司承擔市區(qū)全部10kv線路安裝、維修、維護任務，作業(yè)面多，工作量大，相對事故隱患較多，必須在加強管理上下功夫，我們將在以后的生產(chǎn)實際工作中，不斷總結和提煉科學的管理方法和手段，在保證工程質(zhì)量和效率的前提下，確保安全局面可控在控。

四是提升防范能力，落實保障機制。我們常說“不發(fā)現(xiàn)問題才是最大的問題”，在今后的工作中，我們工作的重點將在隱患的整改落實上下功夫，開展經(jīng)常性的安全檢查，既要查設備，更要查思想，切實提高隱患的防控、管控能力，確保常態(tài)機制的落實。

尊敬的各位領導，同志們，多年來配電公司的發(fā)展得到了公司全體干部員工的大力支持和幫助，今年，我公司又承擔了市區(qū)摘轉供工程任務，這既是公司對我們的關愛和信任，對于我們來說更是責任是使命，我們一定會以安全為保障，以高質(zhì)量的工程、精優(yōu)的業(yè)績?yōu)榛貓?，為保持公司的安全生產(chǎn)局面和可持續(xù)發(fā)展。

生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言篇五

一、盤點工作：

德育方面，自開學以來，依據(jù)本學期學校德育工作計劃，我們做了一些重要的德育工作、組織了很多德育活動：組織了暑假社會實踐活動及總結評比，組織了開學典禮，新生入學教育，交通安全伴我行活動，辦理了校園集體險、學生平安保險和城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險，組織了《如何培養(yǎng)孩子的良好習慣》的家庭教育報告會，繼續(xù)認真開展全員育人工作，成功組織了第五屆校園文化藝術節(jié)，編印了《晨曦》?？M織班級接力對抗賽，大課間陽光體育比賽活動——把大課間跑步初步打造成了我校的德育特色品牌。認真做好了秋冬季流感和傳染病的預防和控制工作，對全校學生進行了體檢和檢后數(shù)據(jù)分析，建立特異體質(zhì)學生檔案，為部分生活困難學生申請助學金______元，組織召開了全校期中、期末家長會，發(fā)展新團員224人……除此之外，我們還組織了很多常規(guī)活動，并認真落實德育常規(guī)管理要求，校內(nèi)外教育教學秩序穩(wěn)定、和諧。

總結，我們都逐一詳實安排，認真落實，不打折扣。二是實現(xiàn)了兩個目標——違法犯罪率為零、全年安全責任零事故。從安全上講，無過便是功，兩個零的實現(xiàn)就應該是我們安全工作最大的成果。

二、收獲感動：

在我梳理開學以來德育及安全工作時，在我參加各種教師會班主任會時，在我參加學生各種文體等活動時，在我看到各位班主任老師、年級主任、主任助理、為搞好學生各種活動辛勤工作的體育、音樂、美術老師以及學生發(fā)展部、安保部的同仁們忘我工作時，我始終被他們感動著。我認為我們62中全體教職員工，特別是德育隊伍里的老師們普遍都具有特別能奉獻、特別能吃苦、熱別講團結的優(yōu)秀品質(zhì)。

我們的陽光跑步活動之所以成為我們的德育特色品牌，是亓____為首的所有體育老師認真組織、嚴格訓練、講評到位的結果，是所有班主任老師和年級部主任堅持跟盯靠、要求到位的結果，是學生發(fā)展部嚴格監(jiān)督檢查、措施到位的結果。我們的第五屆藝術節(jié)之所以能夠舉辦得那么成功，是學生發(fā)展部、各年級部、班主任尤其是所有音樂和美術老師積極進行訓練、選拔、組織的結果。在如此等等的這些工作的過程中，我始終被老師們感動著。

生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言篇六

尊敬的x董事長、x總、尊敬的各位領導：

在集團公司黨委、集團公司正確領導，大力支持和關心下，__煤礦較好的完成了年初預定的各項工作任務，克服了生產(chǎn)資金短缺，員工素質(zhì)參差不齊，市場持續(xù)低迷造成員工隊伍不穩(wěn)定等不利因素，堅持嚴、細、實、新安全管理理念，突出干部作風建設，努力提高礦井裝備水平，全面提升安全把握程度，推動了安全工作的平穩(wěn)發(fā)展。截止6月30日本月共生產(chǎn)原煤（__）噸，商品煤銷售（__）噸，本月實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，下面就本次會議部署安排，由我向各位領導就__煤礦近期安全工作開展情況匯報如下：

一、認清當前形勢，捋順安全與生產(chǎn)之間關系。

安全生產(chǎn)工作事關全體職工的生命安全，事關企業(yè)生存及發(fā)展，尤其是針對當前煤炭市場低位運行，銷售困難，貨幣回款周期長等諸多不利因素，我礦堅決執(zhí)行上級命令，以銷售定產(chǎn)，不安全堅決不生產(chǎn)，在全礦上下層層宣講，學習。

主席。

關于抓好安全工作一系列重要指示精神和自治區(qū)關于加強安全生產(chǎn)工作的決策部署，認真貫徹落實安監(jiān)總辦27號文件《關于印發(fā)企業(yè)安全生產(chǎn)責任體系五落實、五到位工作的通知》精神，明確了各級領導對安全生產(chǎn)的領導責任；落實了安全生產(chǎn)“一崗雙責”并配齊配全了相關技術人員，在井口醒目位置安設了安全生產(chǎn)公示板，定期向員工公示。在安全管理上，克服了三種思想，把握三個原則，做到三個到位，狠抓三項基礎，有效緩解了當前安全工作壓力。通過多種形式安全教育，全礦上下安全意識得到了全面提升。尊重安全，敬畏生命已成為各級干部、員工的自覺行動。

二、強化責任落實狠抓現(xiàn)場安全管理。

全面落實“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的工作要求，進一步落實礦、區(qū)隊領導跟班制度及各項崗位責任制，提高各級領導及職工責任心，加強現(xiàn)場安全管理，盯住現(xiàn)場安全，狠抓三違，堅持兌規(guī)作業(yè)，在生產(chǎn)過程中抓安全，堅持集中排查與專項檢查相結合，全面落實隱患閉合整改工作，消滅事故隱患保安全，把隱蔽致災因素排查和“三量”安全評估工作緊密結合，突出重點，看住薄弱，加強盯防關鍵崗位，關鍵地點，關鍵環(huán)節(jié)保安全，6月份共集中排查3次、專項檢查5次，匯同安檢科6月份日常檢查出各類問題及隱患488條，現(xiàn)場整改108條，定期整改347條，閉合整改33條，整改率98.3%，通過以上工作的開展，夯實了全礦安全基礎，提升了作業(yè)現(xiàn)場安全管理水平。

三、全面開展“三基”建設活動，規(guī)范安全管理環(huán)節(jié)。

針對我礦地處邊疆，作業(yè)人員流動大，職工素質(zhì)不均衡這一特征，我礦認真開展基層、基礎和基本素質(zhì)提升工作，其中，推進區(qū)隊、班組建設強化工程，提升了基層的戰(zhàn)斗力，推進安全質(zhì)量標準化工程，安全基礎項目整治工程，夯實了安全基礎。通過與當?shù)丶夹：献饔杉夹Ｃ赓M派教師住礦教學，職教科組織觀看警示片，班前有獎問答等系列教育活動的開展，職工基本素質(zhì)得到明顯改觀。

四、深入開展安全質(zhì)量標準化建設，確保采掘工程質(zhì)量實現(xiàn)動態(tài)達標安全質(zhì)量標準化是安全生產(chǎn)的'根基，是控制物的穩(wěn)定環(huán)境和提升人的安全行為的主要載體。

自年初開工以來，全礦狠抓標準化工作，以綜采面達標為點，以運輸系統(tǒng)達標為線，以全礦各崗位達標為面，深入開展質(zhì)量標準化點、線、面達標工作，并取得較好成效。

尊敬的各位領導我們將以此項會議為契機，強化措施，嚴格管理，消除隱患，扎扎實實的落實好工作的每一個環(huán)節(jié)，確保穩(wěn)定的安全生產(chǎn)態(tài)勢，順利實現(xiàn)全年各項工作目標。

生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言篇七

各位領導，同志們：

近年來，我區(qū)建筑業(yè)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，呈現(xiàn)快速發(fā)展態(tài)勢，去年全年完成建筑施工產(chǎn)值7.6億元，施工面積達60萬平方米。在建設總量不斷增加的形勢下，各類生產(chǎn)事故也呈上升的態(tài)勢，去年我區(qū)發(fā)生建筑工程安全事故2起，三死一重傷，今年初又連續(xù)發(fā)生兩起死亡事故，建筑業(yè)安全生產(chǎn)形勢不容樂觀，作為建筑行業(yè)安全生產(chǎn)的行政主管部門，我們深刻認識到在抓安全生產(chǎn)的宣傳貫徹和安全措施的落實和監(jiān)管等方面還存在著薄弱環(huán)節(jié)，同時我們通過對所發(fā)生的事故原因和幾次檢查的情況分析，目前建筑安全管理還存在以下幾個主要問題。

1、建設單位和建筑施工企業(yè)對安全生產(chǎn)意識淡薄，但“重生產(chǎn)、輕安全”意識還普遍存在，雖然各企業(yè)都層層鑒訂了安全生產(chǎn)責任制，通過了iso質(zhì)量認證體系，制訂了各項安全管理制度，但真正把這些管理措施落到實處卻是屈指可數(shù)，低資質(zhì)施工企業(yè)安全技術水平不高，安全管理隊伍不強，安全檢查不深入，不全面，不能及時發(fā)現(xiàn)施工安全隱患，日積月累，就有可能產(chǎn)生安全生產(chǎn)事故。

2、施工企業(yè)的惡性競爭，在很大程度上制約了安全生產(chǎn)水平。目前我區(qū)共有建筑業(yè)企業(yè)22家，加上外地施工企業(yè)的進入，常年在我區(qū)施工的建筑企業(yè)超過30家，這些企業(yè)為承攬我區(qū)有限的建設資源，在承包價格上都作了大副度的讓利。導致在工程施工中安全專項資金難以落實，出現(xiàn)施工機械設備陳舊老化，安全防護水平跟不上現(xiàn)行的國家標準，專職安管人員不到位等安全隱患。

3、建設單位安全意識談薄，基本建設程序存在違法違規(guī)現(xiàn)象。這些行為主要都集中在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及工業(yè)園區(qū)的工程建設中。建設單位不按時辦理相關報批手續(xù)，工程隨意發(fā)包，甚至發(fā)包給個體戶施工。在這些區(qū)域，我們檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患遠遠多于其他區(qū)域。

4、工程監(jiān)理方安全監(jiān)理責任管理不到位，有些甚至不作為。對危險部位的施工方案審查不嚴，機械設備的進場報驗審查流與形式，思想上也存在重質(zhì)量，輕安全意識，不能及時督促施工企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)整改安全隱患。

為抓好--年的安全生產(chǎn)工作，預防和控制重大事故的發(fā)生，努力減力一般事故和降低事故的損失，根據(jù)市、區(qū)政府的要求，結合我系統(tǒng)實際，今年要著重抓好以下五個方面工作：

1、進一步規(guī)范建設程序，規(guī)范市場行為。我們將從3月25日開始對全區(qū)建筑市場秩序進行一次檢查整頓，著重檢查工程承發(fā)包行為、企業(yè)和從業(yè)人員的資質(zhì)資格等，為安全生產(chǎn)提供可靠保障。

2、進一步完善和落實安全生產(chǎn)責任制，強化安全責任。我們將對安全生產(chǎn)的`工作進度進行量化評價，以加強監(jiān)督檢查和落實獎罰措施為手段，進一步改進考核方式，逐步使安全責任制工作科學化、合理化，并形成有力的激勵和約束機制。加強落實技術責任制，嚴格對施工組織設計和專項施工方案的編制、審查和審核，層層把關，落實責任，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

3、進一步廣泛開展宣傳教育培訓工作，強化安全意識。我們將與區(qū)經(jīng)貿(mào)委等有關部門密切合作，加大對國務院《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》和《建設工程強制性標準》的宣傳，強化對有關人員的培訓力度，切實提高一線從業(yè)人員的技術素質(zhì)，增強全民安全意識。

4、進一步加大對安全生產(chǎn)違法行為查處力度，強化依法監(jiān)管。我們將對企業(yè)實行安全生產(chǎn)執(zhí)行情況與市場“準入”和“清退”制度相掛鉤，突出安全生產(chǎn)在企業(yè)整體素質(zhì)的重要位置;對具體責任人加大行政責任追究力度，嚴格按事故查處的有關規(guī)定和“四不放過”原則追究責任。

5、加強監(jiān)管機構建設，轉變監(jiān)督管理方式，形成有效的工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系。我們正籌備建立建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督站，落實專職人員負責我區(qū)的建筑施工安全管理。在監(jiān)管方面，我們要從重點監(jiān)督檢查企業(yè)施工過程實體，向抓市場各方主體的轉變，重點檢查企業(yè)責任制的建立和實施情況以及法律、法規(guī)和標準規(guī)范的落實執(zhí)行情況。充分利用信息系統(tǒng)，構建政府統(tǒng)一領導、部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面負責、群眾監(jiān)督參與、社會廣泛支持的安全管理新格局。

生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言篇八

各位領導、同志們：

20xx年，我所在縣局的領導下，完成了預期的全年安全生產(chǎn)目標，在各項工作中未出現(xiàn)重大的人身傷亡、設備損壞及車輛交通事故。圓滿的完成了全年的安全生產(chǎn)工作任務，實現(xiàn)了安全與經(jīng)濟效益的雙豐收。

回顧過去、展望未來、在新的一年里，我所將繼續(xù)按照縣局等各級領導的要求，緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的方針開展安全工作。

一是針對上一年度安全工作中暴露出的問題，進一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實安全生產(chǎn)責任制，明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚，同時細化各崗位的考核細則，嚴格考核，真正做到科學管理。

二是在今年的安全管理工作中一定做到“嚴、細、實”，抓管理，重獎懲，勞動紀律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃、培訓計劃，落實好各種防范措施，保證年度安全工作的有序進行。三是進一步加強班組安全管理工作，規(guī)范內(nèi)業(yè)、設施的管理，著重提高職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有人員培訓工作。

四是在今年施工現(xiàn)場的安全管理方面、突出風險的動態(tài)管理，切實落實風險防范措施，積極組織對要害部位應急預案定期演練，提高所里整體對各類突發(fā)事件的應急反映能力、加強安監(jiān)人員的監(jiān)督力度、重點部位設專人監(jiān)護，各施工點設專人加強巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、作好安全防范措施后方準施工，管理上嚴格把關，緊抓經(jīng)濟效益的同時保障安全生產(chǎn)。

五是在安全技術、勞動保護、設備設施方面加強監(jiān)管力度，堅決報廢不合格工具、設備設施、隨時加強現(xiàn)場抽查、嚴禁使用不合格工器具、針對所里的各種施工設備設施及車輛等超期使用情況、我們將進行嚴密細致的檢修、不合格的堅決不予使用、人員安全培訓合格率達到100%，堅決杜絕安全素質(zhì)不合格人員上崗工作，堵住事故的源頭，加強勞動保護用品投入，按規(guī)定發(fā)放，確保施工中人身安全。

六是加強安全學習，繼續(xù)堅持每月一次的專項安全會議，傳達上級文件精神，搞好“安全生產(chǎn)月”的宣傳活動查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施，層層落實到個人，及時堵塞漏洞，保證全年安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。我們堅信，同時我們也有信心，在新的一年里，在縣局的領導下，做好我所的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?，不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督，實現(xiàn)生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行，為電力的快速發(fā)展做出應有的貢獻，謝謝大家。

生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言篇九

大唐石門發(fā)電公司制定安全生產(chǎn)目標始終堅持高標準、高起點、高要求，在20__年度安全生產(chǎn)工作會議上，明確提出了全年安全生產(chǎn)工作思路和工作目標，并部署了安全生產(chǎn)8項重點工作。該公司20__年安全工作思路概括為16個字，即：更新觀念，健全機制，突出重點，安全發(fā)展;20__年安全目標為“八不、一控制、一實現(xiàn)”，即：不發(fā)生重傷及以上人身事故，不發(fā)生全廠停電和影響電網(wǎng)穩(wěn)定的事故，不發(fā)生重大設備事故，不發(fā)生重大火災事故，不發(fā)生灰?guī)鞚渭八蛷S房事故，不發(fā)生同責及以上重大交通事故，不發(fā)生重大污染事故，不發(fā)生惡性誤操作事故，控制非計劃停運，實現(xiàn)全年三個百日無事故記錄;20__年安全8項重點工作，即：控制重大危險源，“兩票三制”要堅持，現(xiàn)場用工管理好，25項反措要落實，新機接管即穩(wěn)定，安全整改百分百，防磨防爆降非停，人身傷亡要杜絕。為確保安全工作各項措施落到實處，各部門一把手均與公司總經(jīng)理簽訂了20__年安全生產(chǎn)目標責任書。

安評整改三到位——做足“實”字文章。

大唐石門發(fā)電公司領導對安評整改工作高度重視，反復強調(diào)安評整改工作要求真務實、扎扎實實、老老實實，決不允許搞形式、走過場，并多次分專業(yè)召開安評復查整改專題會議，對照集團公司安評專家組專家提出的整改意見，根據(jù)公司的實際情況，認真組織編制了安評復查整改計劃，明確了責任部門、責任人、完成時間、驗收人以及考核辦法等。該公司自上而下非常重視安評整改工作，把它列入各部門工作績效考核的重要指標，并具有一票否決權。安評整改計劃涉及項目合計48項(其中重大問題23項，管理問題10項，設備問題15項)，要求除需大修才能處理的11項問題外，其它所有整改項目必須在當年全部完成。該公司安監(jiān)部每月都對安評整改的完成情況進行檢查與考核，確保責任到位、措施到位、工作標準到位。截止20__年底，全部整改34項。尚未完成的14項中，其中有11項需機組大修才能完成，1項已立項報20__年技改項目，2項經(jīng)公司專題會議討論無整改必要，已經(jīng)以專題請示報告的方式報分公司請求取消。

安全檢查重實效——做透“嚴”字文章。

該公司對貫穿全年的三次安全大檢查做到態(tài)度嚴肅、組織嚴密、要求嚴格、規(guī)章嚴明，不放過一個疑點，不疏忽一個細節(jié)，不漏掉一個部位。

嚴密組織做好春季安全大檢查。按照集團公司《關于開展春季安全檢查工作的通知》要求，結合實際情況，該公司下發(fā)了《20__年春季安全大檢查的通知》。成立了以總經(jīng)理為組長的領導小組，并將整個春季安全大檢查工作分為宣傳動員、對標檢查、整改階段、監(jiān)督檢查等四個階段。根據(jù)自查結果和分公司春季安全大檢查檢查組來該公司檢查的意見，對照《大唐湖南分公司20__年春季安全檢查表》，對存在的問題匯總并制定整改計劃，逐條落實進行整改。

嚴明規(guī)章做好防汛安全大檢查。20__年4月初，該公司組織進行了一次全面的防汛大檢查。從檢查的結果看，各責任部門均已按公司《防汛工作手冊》較好地落實了各項防汛準備工作，做到了“思想、組織、措施、物資”四個落實和“人員、措施、工作”三個到位，與地方政府防汛指揮部門的信息溝通渠道暢通，扎實做好了“防大洪，抗大災”的準備。

嚴格要求做好秋季安全大檢查。20__年10月，大唐石門發(fā)電公司嚴格按集團公司和分公司的有關要求，結合季節(jié)性特點，對照集團公司《重大危險源評估標準》的試評估工作，從安全責任制的落實、兩票管理、季節(jié)性安全工作、安全監(jiān)督例行工作、綜合治理工作等幾個方面入手，全面安排了全公司的對標、對表檢查。同時按分公司要求增加了消防防火、多經(jīng)系統(tǒng)安全管理和交通安全三個部分的檢查內(nèi)容，編制了檢查表，要求有關責任部門逐項進行檢查。經(jīng)過近1個月的認真檢查，查出存在問題項12項。

另外，該公司還對起重機械設備、壓力容器、交通、照明、消防都定期進行專項安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題，都已明確責任部門和整改時間。通過檢查、整改、再檢查、再整改的方式，使人員和設備安全較好地保持在了一種可控在控的穩(wěn)定狀態(tài)。

豐富多彩“安全月”——做夠“活”字文章。

按照集團公司和分公司在6月份開展“安全生產(chǎn)月”活動的統(tǒng)一部署和安排，該公司緊扣“安全發(fā)展，國泰民安”的活動主題，結合安全生產(chǎn)實際情況，做夠“活”字文章，扎扎實實地開展了12項豐富多彩、形式多樣的安全活動，進一步提高了各級責任主體的安全生產(chǎn)責任意識，取得了預期的效果。

一是舉行了“安全生產(chǎn)月”活動啟動暨簽名儀式;二是開設了“安全生產(chǎn)月”特別活動網(wǎng)上專欄;三是在生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)懸掛安全宣傳標語;四是開展了“安全囑托手機短信傳遞”活動;五是在6月中旬，該公司工會組織生活福利委員會成員和職工代表深入現(xiàn)場進行“安全生產(chǎn)月”巡視檢查;六是在6月中下旬，該公司團委和安全監(jiān)察部共同舉辦了“青春杯”安全生產(chǎn)知識競賽預、決賽;七是開展了“查找我身邊的隱患”專項活動;八是深入開展了“共產(chǎn)黨員創(chuàng)崗建區(qū)”活動;九是開展了一次“防止全廠停電應急預案演練”活動;十是進行了一次“兩票”專題競賽考試;十一是組織生產(chǎn)人員觀看了最新推出的《事故案例》安全教育警示片;十二是重新組織對制氫站、燃油庫區(qū)、灰壩等重大危險源進行較為全面、規(guī)范的安全評估工作，并寫出了評估報告，制定了整改計劃。

全力以赴抓小修——做細“精”字文章。

大唐石門發(fā)電公司分別于4月中下旬、5月中下旬和10月份進行了#3、#1、#2機組小修，明確要求要把三臺機組的小修做成精品工程、精細工程和精神工程。#3機組小修重點進行了汽機主汽門檢修、鍋爐防磨防爆檢查及小油槍改造、電除塵及輸灰系統(tǒng)專項整治等檢修工作;#1機組小修重點進行了#1主機高中主汽門組關閉嚴密性差消缺、機組真空低重點治理、#1抽管道更換、鍋爐再熱器換管及防磨防爆檢查與處理、空預器漏風大整治、火嘴更換及粉管磨損檢查與消缺、氣化小油槍改造、發(fā)變組保護改造等檢修改造項目;#2機組小修重點進行了#2主機高壓主汽門組關閉嚴密性差消缺、#2機組真空低重點治理、#2爐再熱器換管及#2爐防磨防爆檢查與處理、空預器漏風大整治、火嘴更換及粉管磨損檢查與消缺、啟備變大修。

按照小修指揮部的要求，結合這三次小修的特點，該公司生技部制定了比較科學的技改計劃和詳細的小修實施方案，安監(jiān)部于小修前制定了《20__年度#3、#1、#2機組小修安全措施》，明確提出要深入細致、深入現(xiàn)場、深入班組。為確保小修安監(jiān)工作真正到位，安監(jiān)部把小修施工現(xiàn)場按專業(yè)、項目分區(qū)域劃分至每一個安監(jiān)專工，實行分片負責，規(guī)定全體安監(jiān)專工每天上午、下午都必須對自負責區(qū)域的勞動安全和作業(yè)環(huán)境進行全面檢查，做到哪里有檢修工作，哪里就有安監(jiān)人員進行安全監(jiān)督，及時檢查發(fā)現(xiàn)問題，提出整改建議。小修每張工作票的安措都經(jīng)過安監(jiān)專工的就地檢查，并簽名認可。及時對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行通報考核，下發(fā)小修安全考核通報9期，共查處違章行為52起，考核金額合計6600元，對違章行為起到了較好的威懾作用，現(xiàn)場的違章現(xiàn)象大幅減少。由于參與小修的各有關部門和單位牢牢樹立了精品工程意識，從而確保了3臺機組小修后鍋爐點火、汽機沖轉、電氣并網(wǎng)三個一次成功，保證了機組修后長周期安全穩(wěn)定經(jīng)濟運行。

可控在控危險源——做強“練”字文章。

按照集團公司的要求，大唐石門發(fā)電公司認真組織開展了重大危險源的安全評估工作，全面了解公司重大危險源的安全狀況，做到可控在控。還制定了《公司重大危險源安全評估工作管理辦法》，成立了以公司總經(jīng)理為組長的重大危險源安全評估領導小組，同時根據(jù)公司各重大危險源的實際情況成立了20個重大危險源安全評估工作小組，明確了各小組的工作職責，并對評估工作制定了切實可行的方法，提出了具體要求。以該公司總工牽頭組織的20__年度公司各重大危險源安全評估工作已經(jīng)完成，對評估中發(fā)現(xiàn)的問題已下達整改計劃，限期整改。對公司屬國家重大危險源的加油站等幾個重大危險源，已及時將相關資料報送當?shù)卣踩a(chǎn)監(jiān)督管理局備案，以備需要時可積極尋求政府社會的援助，從而對重大危險源的管理基本上實現(xiàn)了可控在控。同時，針對各種可能發(fā)生的危急事件，制定了應急處理預案。

“光說不練假把式”。該公司高度重視應急預案的全面演練和桌面演練，將52個事故應急預案匯編印刷成冊后，下發(fā)至各部門和重大危險源管理責任人，要求認真學習，定期組織演練。根據(jù)集團公司有關規(guī)定的要求，制定了《大唐石門發(fā)電有限責任公司應急預案演練實施辦法》，對公司主要的41個應急預案的計劃，分別按每一年、二年、三年三種周期進行演練。截止20__年底，該公司已組織對27個應急預案進行了演練，其中全面演練3次，全面演練應急預案7個，桌面演練19次。

兩票三制標準化——做準“細”字文章。

實踐證明，“兩票三制”是電力系統(tǒng)安全管理的基礎，是確保安全最有效的管理手段。大唐石門發(fā)電公司在執(zhí)行“兩票三制”方面突出一個“細”字，要求各生產(chǎn)部門仔細、精細、過細，不折不扣地嚴肅、準確、認真地執(zhí)行“兩票三制”。該公司將《中國大唐集團公司工作票、操作票使用和管理標準》編印成冊下發(fā)至各生產(chǎn)部門、班組，要求認真組織學習并嚴格執(zhí)行。根據(jù)集團公司和湖南分公司的有關最新要求，該公司進一步修訂完善了20__年版的《大唐石門發(fā)電有限責任公司“兩票三制”執(zhí)行情況檢查制度》、《大唐石門發(fā)電有限責任公司工作票、操作票合格評價制度》、《大唐石門發(fā)電有限責任公司工作票、操作票使用管理規(guī)定》等“兩票”管理規(guī)定，做到在“兩票”的實際管理中充分體現(xiàn)“分級管理、逐級負責”的管理原則，實施動態(tài)閉環(huán)管理。為進一步規(guī)范“兩票”標準化管理，該公司將“兩票”標準化管理系統(tǒng)從耗差分析管理系統(tǒng)中單獨分離出來，并對版本進行了升級，使其使用起來更適合集團公司的有關要求。

安全文化貫新機——做優(yōu)“新”字文章。

繼20__年9月29日二期#3機組投產(chǎn)發(fā)電后，20__年3月23日20時，又是一個具有紀念意義的時刻，二期#4機組順利通過168小時試運，隨后該公司受華電集團委托正式接管#4機組，該公司也從此躋身為管理裝機容量過百萬的全國大型火力發(fā)電企業(yè)。

該公司領導高度重視新機組的安全穩(wěn)定生產(chǎn)，面對全新的任務、全新的特點、全新的模式，積極探索“一廠兩制”的管理新路子，提出了接管二期#3、#4機必須具有新的觀念、新的要求、新的舉措和新的目標。在年初就將“新機接管即穩(wěn)定”作為全年安全生產(chǎn)的八項重要任務之一。在168小時試運期間，按照《安全生產(chǎn)法》關于建設項目的安全設施必須“三同時”的原則，組織對#4機組的勞動作業(yè)環(huán)境及有關配套的安全設施進行了全面的安全檢查。通過檢查發(fā)現(xiàn)了不少問題，在制定好相應的整改建議后，及時將檢查情況向華電二期有關部門進行反映，要求整改。一年多來，通過與華電二期的坦誠協(xié)作和及時溝通，代管的#3、#4機組安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，開創(chuàng)了“一廠兩制”管理的全新模式，達到了合作雙贏的目的。該公司全力推進二期#3、4機組的安全設施標準化建設，在機組168試運之前，就組織進行了生產(chǎn)現(xiàn)場的安全標示牌的安裝工作，在汽機房、鍋爐房、配電室、電子間、化學危險品庫等處安裝安全標示牌400多塊，積極營造良好的安全氛圍。為進一步加強安全文化建設，二期#3、#4機組安全警示線的標畫工作和懸掛安全文化宣傳標語牌的工作也已全面完成。