最新個人三重一大落實情況匯報(6篇)

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個人三重一大落實情況匯報篇一

一、推行“三重一大”制度有利于推進企業(yè)班子建設(shè)。

企業(yè)是否和諧，首先就要看領(lǐng)導(dǎo)班子是否和諧，這是由領(lǐng)導(dǎo)班子的特殊地位和作用決定的，干群和職工之間關(guān)系的和諧是基礎(chǔ)，領(lǐng)導(dǎo)班子的和諧是關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)班子的和諧并不是領(lǐng)導(dǎo)班子沒有矛盾、不允許產(chǎn)生矛盾，也不是班子內(nèi)部僅有一種聲音、一種意見，而是堅持民主集中制的和諧。領(lǐng)導(dǎo)班子的和諧，是不一樣意見充分討論甚至思想交鋒但又構(gòu)成一致意見和決議的和諧。堅持“三重一大”制度，充分聽取領(lǐng)導(dǎo)班子成員和廣大干部職工的意見和提議，引導(dǎo)和集中大家的意見，構(gòu)成決議和決定，這樣的領(lǐng)導(dǎo)班子必然是一個心境舒暢、生動活潑、充滿活力的領(lǐng)導(dǎo)班子，也必然是一個和諧的領(lǐng)導(dǎo)班子。沒有領(lǐng)導(dǎo)班子的和諧，肯定就沒有干群關(guān)系的和諧。沒有干群關(guān)系的和諧，也就沒有群眾基礎(chǔ)的和諧。如何建立和諧的干群關(guān)系和群眾基礎(chǔ)，應(yīng)當(dāng)說黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和各部門的負責(zé)同志始終處于主導(dǎo)地位。團體決策“三重一大”問題，體現(xiàn)了民主集中制原則和社會主義市場經(jīng)濟規(guī)律的有效結(jié)合。

經(jīng)過民主科學(xué)決策的實踐，促進企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，增強領(lǐng)導(dǎo)干部黨性觀念、組織觀念和民主意識，改善工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，促進企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理素質(zhì)和決策本事的整體提高。加強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，建立健全“三重一大”團體決策制度，是企業(yè)反腐倡廉工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強“三重一大”制度建設(shè)是落實黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要舉措?！叭匾淮蟆眴栴}執(zhí)行好壞，直接關(guān)系到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的核心凝聚力和戰(zhàn)斗力，關(guān)系到企業(yè)改革、發(fā)展是否健康順利，僅有把防治腐敗的要求寓于"三重一大"制度建設(shè)中，構(gòu)成一套比較完善的“三重一大”制度，強化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的帶頭模范作用，才能充分發(fā)揮制度在懲治和預(yù)防腐敗中的保證作用，真正用制度規(guī)范和約束“三重一大”行為，從根本上解決腐敗問題，防范國有資產(chǎn)流失。

二、貫徹實施“三重一大”制度是基層黨組織堅持民主集中制的重要體現(xiàn)

黨的十七大提出，探索擴大黨內(nèi)民主的方法是實現(xiàn)民主的多種形式?？墒牵F(xiàn)實生活中黨員民主權(quán)力落實不到位的問題比較普遍，主要表此刻一些基層單位黨內(nèi)民主渠道不暢通，黨員對黨內(nèi)事物參與程度低，黨員主體地位得不到有效尊重，黨員在民主決策、民主監(jiān)督中的權(quán)利尚未得到很好落實等。決策民主化是發(fā)展黨內(nèi)民主的重要資料，也是實現(xiàn)科學(xué)決策的前提。應(yīng)當(dāng)建立健全更加廣泛的黨內(nèi)民主決策機制，從制度層面保障黨員對黨的事物的參與、決定與管理。堅持全心全意依靠職工群眾的觀點，把重大問題決策資料、程序和結(jié)果向黨員和職工群眾公開，主動征求黨員和職工群眾的意見，保證職工群眾對單位重大問題決策的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，集中職工群眾的智慧，提高黨組織參與單位重大問題決策的質(zhì)量。民主集中制是我們黨的根本組織制度和領(lǐng)導(dǎo)制度。黨的十七屆四中全會再次強調(diào)，堅持和健全民主集中制，堅決維護黨的集中統(tǒng)一。

“三重一大”制度的內(nèi)涵本身就是對民主集中制在黨政決策上的實踐，是進一步貫徹黨內(nèi)民主集中制，完善黨內(nèi)監(jiān)督機制，嚴(yán)格執(zhí)行重大事項團體討論決策制度的重要舉措。貫徹實施“三重一大”制度就是要始終不渝地堅持民主集中制，尤其是對關(guān)系單位職工和人民群眾利益以及事業(yè)發(fā)展大局的重大事項，必須經(jīng)團體討論決定。這是一個集思廣益的過程，更是減少引發(fā)黨群矛盾和減少決策失誤的有效手段，還是提高管理效率的正確途徑。根據(jù)我局黨支部領(lǐng)導(dǎo)下的書記負責(zé)制的管理機制，規(guī)范了黨支部和行政會議決策范圍，制定了議事規(guī)則和表決程序，堅持了少數(shù)服從多數(shù)的原則，保證構(gòu)成團體科學(xué)決策。

三、推行“三重一大”制度有利于加強對權(quán)力的制約和監(jiān)督。經(jīng)營管理者的領(lǐng)導(dǎo)地位，決定了他們手中的權(quán)力對于國家利益和職工群眾的切身利益具有舉足輕重的作用，如果在"三重一大"問題上獨斷專行，不依靠團體的智慧，就很難做出正確的決策，勢必加大經(jīng)營風(fēng)險。各級黨委要把“三重一大”事項監(jiān)管工作擺在更加突出的位置，按照黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制的要求，切實擔(dān)負起領(lǐng)導(dǎo)反腐倡廉建設(shè)和“三重一大”事項監(jiān)管的重大政治職責(zé)，各級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部異常是一把手，要以身作則，模范執(zhí)行“三重一大”規(guī)定，在貫徹落實“三重一大”工作中發(fā)揮表率作用。要堅決執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)制，凡違反“三重一大”或在懲防體系建設(shè)中出現(xiàn)工作失職，導(dǎo)致主管或分管范圍內(nèi)出現(xiàn)嚴(yán)重問題的，視情節(jié)輕重對相關(guān)職責(zé)人予以問責(zé)。實行“三重一大”制度，強化了黨組織在企業(yè)監(jiān)督中的作用，有利于政治核心作用的發(fā)揮，促進企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)，從源頭上預(yù)防和治理腐敗，這也是對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部最有力、有效的監(jiān)督和愛護。

總之，以“三重一大”事項為重點，健全制度、強化監(jiān)管，構(gòu)筑預(yù)防腐敗的“防火墻”，是落實從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治企方針的具體體現(xiàn)?！叭匾淮蟆弊鳛槠髽I(yè)管理重要資料，也是加強企業(yè)黨風(fēng)建設(shè)重中之重。它不僅僅能夠減少矛盾，并且還能夠有效地解決矛盾，使不和諧的狀態(tài)歸于和諧，貫徹執(zhí)行“三重一大”制度，是促進和諧企業(yè)建設(shè)的關(guān)鍵，經(jīng)過民主決策、科學(xué)決策，可使企業(yè)在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，不斷取得輝煌的業(yè)績，從而堅持企業(yè)永久的生命力。各級領(lǐng)導(dǎo)干部異常是主要領(lǐng)導(dǎo)，要深刻認(rèn)識貫徹落實“三重一大”的重大意義，以堅定的態(tài)度、求真務(wù)實的作風(fēng)，強化措施，加大力度，切實抓好“三重一大”的貫徹落實工作。

堅持“三重一大”問題團體決策，有效克服和解決企業(yè)現(xiàn)行體制中存在的一些矛盾和弊端，明確企業(yè)經(jīng)營管理者的職責(zé)，充分調(diào)動全體干部職工的進取性，充分發(fā)揮團體的智慧和力量，有效提高科學(xué)決策水平，使重大問題的決策更具科學(xué)性和準(zhǔn)確性，這樣能有效降低經(jīng)營風(fēng)險，提高企業(yè)的經(jīng)營效益，增強企業(yè)的綜合實力和市場競爭力。

個人三重一大落實情況匯報篇二

最近，經(jīng)過對中央紀(jì)委及國務(wù)院國資委紀(jì)委針對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員提出的七項要求和三重一大相關(guān)資料認(rèn)真細致的學(xué)習(xí)與思考。我認(rèn)為，作為國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作人員，首先吃透“七項要求”和“三重一大”精髓，是貫徹落實這項工作和提高工作效率的重要保證。下頭是自我學(xué)習(xí)的感想:

一、充分認(rèn)識學(xué)習(xí)貫徹落實“七項要求”和“三重一大”的必要性和重要性

加強國有企業(yè)反腐倡廉建設(shè)是國有企業(yè)改革發(fā)展的重要保證。當(dāng)前，國有企業(yè)改革進入了關(guān)鍵時期，國有企業(yè)反腐倡廉建設(shè)面臨許多新情景、新問題和新要求。近年來，在黨中央、國務(wù)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，國有企業(yè)反腐倡廉工作明顯加強，有力地保證了國有企業(yè)改革和發(fā)展的順利進行。國有企業(yè)不斷“保值增值”和“做大做強”，利潤不斷攀升?？墒俏覀円惨逍训乜吹?，當(dāng)前國有企業(yè)反腐倡廉工作也存在著不少突出問題。比如，一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員在企業(yè)轉(zhuǎn)制、工程招標(biāo)和物資采購中搞暗箱操作;為配偶、子女或親屬經(jīng)商辦企業(yè)供給便利條件;用公款報銷應(yīng)由個人支付的費用;收受下屬單位和業(yè)務(wù)往來單位贈送的現(xiàn)金、有價證券;利用職權(quán)個人或與人合伙辦企業(yè)、搞以權(quán)謀私，等等。還有一些企業(yè)主要負責(zé)人權(quán)力過于集中，凡屬由團體討論、研究、決定的重大決策、重要干部任免、重要項目安排和大額度資金的使用流于形式，缺乏有效監(jiān)督制約，使之容易導(dǎo)致濫用權(quán)力。

例如原中國石油化工集團公司總經(jīng)理陳同海在任職期間，利用職務(wù)便利，為他人謀取利益，收受巨額錢款;利用職權(quán)為情婦謀取巨額不正當(dāng)利益;生活腐化，涉嫌犯罪，教訓(xùn)十分深刻。在這個重要關(guān)頭，中紀(jì)委十七屆二次全會將“加強國有企業(yè)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作，促進企業(yè)健康發(fā)展”作為今年的七項主要任務(wù)之一，專門針對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員提出了七個“不準(zhǔn)”，并強調(diào)進一步加強對國有企業(yè)及其領(lǐng)導(dǎo)人員的管理和監(jiān)督，完善“三重一大”團體決策制度，要求明確團體決定事項的范圍和程序。我認(rèn)為此舉十分及時、十分重要。他不僅僅關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，并且關(guān)系到國有企業(yè)改革發(fā)展和穩(wěn)定的大局。

二、“七個不準(zhǔn)”抓住了企業(yè)在改革、改制和主輔分離中存在的一些要害問題

據(jù)國資委有關(guān)資料顯示，2003年以來，中央企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)情景總體看是好的，但像陳同海這樣的案件的發(fā)生在國有企業(yè)不乏其人。由于體制的原因，國有企業(yè)普遍存在著“一把手”權(quán)力過大的情景，動輒可調(diào)動大額資金任其自我或特殊關(guān)系人違規(guī)使用。但其本人的年薪與之可支配的資金相比過于懸殊，所以一些意志薄弱，思想不堅定的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員望著這巨大的差距就難以自控，便跌入腐敗的深淵。另據(jù)有關(guān)資料披露，2003年1月至2007年9月，全國紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)共立案調(diào)查國有企業(yè)案件71507件，涉及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的19698件，占27.5%。“七項要求”的提出和重申“三重一大”，都是針對當(dāng)前國有企業(yè)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作面臨的比較突出的問題。事實證明，也是違紀(jì)違法案件易發(fā)多發(fā)的重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)的角度提出這些要求，既抓住了問題的要害，也體現(xiàn)了對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的嚴(yán)格要求和關(guān)心愛護。有利于關(guān)口前移、防范案件發(fā)生，促進企業(yè)改革發(fā)展與穩(wěn)定。

三、針對七個“不準(zhǔn)”和”三重一大“的具體要求，在廉潔自律方面應(yīng)抓好以下幾個方面

首先必須要在選人用人的問題上嚴(yán)格把好關(guān)，以保證各項規(guī)章制度的落實和企業(yè)又好又快的發(fā)展。近年來，發(fā)生在主要黨政領(lǐng)導(dǎo)干部和企業(yè)主要負責(zé)人中的典型案例，件件觸目驚心，樁樁發(fā)人深省。當(dāng)他們身陷囹圄后，痛不欲生，后悔不己，給國家給企業(yè)造成了巨大的經(jīng)濟損失，有些甚至給其家庭帶來了家破人亡的災(zāi)難。對此，如何愛護干部、保護干部，使其不犯錯誤，是擺在各級黨政組織面前的重大問題。最近，習(xí)近平同志對新時期黨的用人觀提倡了“六個導(dǎo)向”，即:注重品行的導(dǎo)向、樹立科學(xué)發(fā)展的導(dǎo)向、樹立崇尚實干的導(dǎo)向、樹立重視基層的導(dǎo)向、樹立鼓勵創(chuàng)新的導(dǎo)向、樹立群眾公認(rèn)的導(dǎo)向。這是新時期選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部的綱領(lǐng)性要求。

作為國有企業(yè)必須堅決按照執(zhí)行，要提倡注重選拔政治堅定、原則性強、清正廉潔、道德高尚、情趣健康、求真務(wù)實、埋頭苦干、默默奉獻、不事張揚、想干事、能干事、干成事，能為職工群眾造福、得到廣大職工群眾擁護的干部?？谷諔?zhàn)爭、解放戰(zhàn)爭時期的規(guī)章制度多嗎不就是一部有名的《三大紀(jì)律八項注意》嗎可就這，硬是把黨員、干部包括普通的戰(zhàn)士給約束住了。說穿了，靠的就是在...的堅強領(lǐng)導(dǎo)下的一支為了人民的解放事業(yè)拋頭顱、灑熱血，做風(fēng)過硬，道德品質(zhì)優(yōu)良的干部隊伍。所以，只要國有企業(yè)黨政一把手拋過私心雜念，確實注重任人唯賢，堅決按照中央領(lǐng)導(dǎo)對選拔任用干部的要求來任用使用干部，企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃和生產(chǎn)經(jīng)營工作就會健康、有序、持續(xù)地向前發(fā)展。一些阻礙企業(yè)發(fā)展的不良風(fēng)氣和腐敗現(xiàn)象就會沒有滋生的土壤。

二是要汲取教訓(xùn)，完善制度建設(shè)和監(jiān)督機制。要充分發(fā)揮好國有企業(yè)黨委尤其是

紀(jì)檢監(jiān)察和職工群眾的監(jiān)督作用，有效地進行權(quán)力監(jiān)督。紀(jì)檢監(jiān)察部門要加強調(diào)查研究，用改革創(chuàng)新的辦法來解決反腐倡廉建設(shè)遇到的新問題。紀(jì)檢監(jiān)察部門要進取參與企業(yè)改革、改制，堅持監(jiān)察部門的領(lǐng)導(dǎo)要對企業(yè)的重大決策、重要干部任免、重要項目安排和大額度資金的使用進行全過程的參與監(jiān)督，要成為一種制度規(guī)定下來。與此同時，要切實發(fā)揮職工群眾在民主決策、民主管理、民主監(jiān)督中的作用，讓其有知情權(quán)和提議權(quán)?！捌唔椧蟆焙汀叭匾淮蟆笔菄衅髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)的基礎(chǔ)，紀(jì)檢監(jiān)察部門對此項工作的貫徹執(zhí)行情景進行有效監(jiān)督檢查是保證，而更重要的是企業(yè)“一把手”的重視與堅定的支持是關(guān)鍵。“七項規(guī)定”和“三重一大”要求是否能夠落到實處，關(guān)鍵在于企業(yè)各級一把手是否對這項工作從心靈深處重視，是否能從已經(jīng)發(fā)生違反“七項規(guī)定”和“三重一大”嚴(yán)重問題中汲取教訓(xùn)，是否真正愛護自我的下屬讓其不犯錯誤，僅有這樣，才能有效發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察部門監(jiān)督的作用，否則監(jiān)督就是一句空話。同時要狠抓廉潔自律制度的執(zhí)行，要制定出幾條“紅線”，使其踩“紅線”著要付出沉重的代價。

三是要構(gòu)成企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)人員執(zhí)行“七項要求”和“三重一大”的自覺行動。對每年年初召開的紀(jì)檢監(jiān)察工作會議上企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)與各級經(jīng)理人員簽訂的黨風(fēng)與廉潔自律職責(zé)書的執(zhí)行情景紀(jì)檢監(jiān)察部門要跟蹤檢查，使其決不能走形式，并且和年終對各級領(lǐng)導(dǎo)人員的業(yè)績考核和年終獎及單位的先進評比直接掛鉤，如果廉潔自律方面出了問題必須實行一票否決，對因落實職責(zé)制不力的領(lǐng)導(dǎo)要進行職責(zé)追究，使其在思想上行動上時刻不放松警覺，并構(gòu)成自覺行動。堅決克服一些人認(rèn)為腐敗與己無關(guān)，那只是領(lǐng)導(dǎo)與紀(jì)檢監(jiān)察部門的事情，甚至采取“事不關(guān)己高高掛起”的冷漠態(tài)度對待反腐斗爭。

總之在貫徹落實“七項要求”和“三重一大”工作的過程中，經(jīng)過我們紀(jì)檢監(jiān)察部門扎實有效的工作，目標(biāo)是使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員及其各級管理人員、重要崗位上工作的人員少犯錯誤或不犯錯誤，讓其干干凈凈的做人，清清白白的為企業(yè)多做貢獻，最終使企業(yè)又好又快地向前發(fā)展，企業(yè)有了效益，有了利潤，與企業(yè)與廣大職工都有利，以到達各級領(lǐng)導(dǎo)人員與職工群眾的和諧，企業(yè)與職工群眾的和諧。

個人三重一大落實情況匯報篇三

本廠遵照集團公司的相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行黨中央“三重一大”議事規(guī)則，扎實開展機關(guān)干部作風(fēng)整頓建設(shè)，切實加強黨建和精神文明建設(shè)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)2009年在公司一年一屆職代會精神，踐行“三個代表”重要思想，在各項工作的推進中體現(xiàn)堅持以人為本，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，促進了各方面工作的協(xié)調(diào)發(fā)展?，F(xiàn)就執(zhí)行“三重一大”事項，開展機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，加強黨建精神文明建設(shè)工作方面，匯報如下：

一、執(zhí)行“三重一大”事項

自2009年2月份以來，我廠按照《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》和國資廳發(fā)紀(jì)檢?2008?62號文件精神，嚴(yán)格遵守民主集中制原則，嚴(yán)格議事規(guī)則和決策程序，充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)的核心作用，進一步促進“三重一大”制度在我局的貫徹落實，保證了決策的民主化、科學(xué)化。

（一）我廠根據(jù)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》和國資廳發(fā)紀(jì)檢?2008?62號文件精神，建立健全了《“三重一大”議事規(guī)則》，規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)班子要認(rèn)真落實集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負責(zé)相結(jié)合的制度，凡屬重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排和大額度資金的使用必須按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，由集體討論作出決定。

（二）堅持重大決策問題集體討論，民主決策。規(guī)定凡重大事項、重大問題、人事決策、工程立項等都必須經(jīng)集體討論、民主決策。如對我廠場地的改建擴建、購置生產(chǎn)施工設(shè)備等事項上，均經(jīng)過廠黨組多次研究、討論，民主決策。

（三）堅持重要干部任免集體討論、民主決策、紀(jì)委監(jiān)督制度。

（四）堅持大額資金使用情況集體討論、民主決策。建立健全《財務(wù)和物資采購管理制度》、《固定資產(chǎn)管理制度》、《財產(chǎn)清查制度》等制度，把招待費開支和公車使用情況費用減少到最低范圍之內(nèi)。在對購置大的施工設(shè)備我廠都根據(jù)實際情況考慮，并堅持集體討論、民主決策。工程項目均嚴(yán)格按招投標(biāo)方式進行。

（五）大力加強機關(guān)廉政建設(shè)。一是建立健全《機關(guān)廉政建設(shè)制度》，實行廉政建設(shè)責(zé)任制，總經(jīng)理、書記為第一責(zé)任人，廠領(lǐng)導(dǎo)班子負責(zé)組織協(xié)調(diào)、督促落實。堅持和發(fā)揚廉潔奉公，勤政為民的作風(fēng)，堅決執(zhí)行“十個必須、十個不準(zhǔn)”，嚴(yán)格遵守《機關(guān)作風(fēng)責(zé)任追究》。二是建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部廉政談話制度。

二、開展機關(guān)干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，周密部署

全廠機關(guān)干部作風(fēng)整頓建設(shè)動員大會召開后，我廠領(lǐng)導(dǎo)班子以高度的政治責(zé)任感和良好的精神狀態(tài)，及時召開專題會議，研究制定實施方案，成立了以黨組書記馬志明、總經(jīng)理于萬兵同志任組長，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員任副組長、各科室負責(zé)人為成員的干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，分工明確、責(zé)任到人。做到了時間、人員、精力“三集中”，使作風(fēng)整頓建設(shè)各階段工作扎實有序。

（二）目標(biāo)明確，重點突出

在此次干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動，我廠從加強思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)入手，大力營造“用心想事、用心謀事、用心干事”的良好氛圍，從不良學(xué)風(fēng)中走出來，塑造高水平的學(xué)習(xí)形象；<從不良領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)中走出來，塑造高標(biāo)準(zhǔn)的工作形象；<從不良生活作風(fēng)中走出來，塑造高情趣的生活形象。重點從“理念新、舉措新、機制新、風(fēng)氣新、環(huán)境新”上下功夫。

（三）結(jié)合實際，開門整風(fēng)

為了更好地查找問題，我廠結(jié)自身實際，采取多種方式進行開門整風(fēng)。一是通過發(fā)放征求意見表、走出去、請進來等八個渠道和途徑廣泛征求各方面的意見；<二是以實事求是的態(tài)度搞好對照檢查，認(rèn)真開展批評與自我批評。通過深刻剖析和反思，完成個人1500字以上的剖析材料；<三是以求真務(wù)實的精神制定整改方案，落實整改措施。

（四）措施具體，效果明顯

通過認(rèn)真查找深刻剖析班子、班子成員及機關(guān)干部在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)方面存在的問題和不足，明確了具體整改措施和整改方案。通過整頓使班子、班子成員及機關(guān)干部在各方面都取得明顯效果。一是宗旨意識進一步深化，班子、班子成員及機關(guān)干部的政治意識、大局意識明顯增強，牢固樹立了執(zhí)政為民的理念；<二是學(xué)習(xí)形式多樣，學(xué)習(xí)制度落實，積極運用學(xué)習(xí)成果指導(dǎo)實踐，科學(xué)觀念，法紀(jì)觀念和民主觀念明顯增強，積極吸收新經(jīng)驗、新思想、新成果，推進本單位體制創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的能力明顯增強；<三是堅持民主管理，四是班子及班子成員帶頭發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定。全廠上下形成了生動活潑、情趣健康的大好局面。

三、加強黨建和精神文明建設(shè)工作。一是進一步建立和完善了支部開展組織活動的相關(guān)制度，堅持了“三會一課”和班子“民主生活會”制度、中心組學(xué)習(xí)制度。加強思想和作風(fēng)建設(shè)。組織預(yù)制廠機關(guān)干部學(xué)習(xí)研討科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會理論。學(xué)習(xí)省集團、總公司職代會精神，把黨員、干部的思想認(rèn)識統(tǒng)一到以人為本，建設(shè)中國特色社會主義理論上來。

個人三重一大落實情況匯報篇四

近日，在公司黨委的指導(dǎo)下，根據(jù)《中共中央辦公廳國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于進一步推進國有企業(yè)貫徹落實“三重一大”決策制度的意見》》的文件精神和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議的要求，部門全體黨員和進取分子迅速行動起來，認(rèn)真學(xué)習(xí)了文件精神。

學(xué)習(xí)三重一大，是全面貫徹黨的十七大和十七屆四中全會精神，切實加強國有企業(yè)反腐倡廉建設(shè)，鞏固和拓展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果的重要舉措，對于企業(yè)開展此項活動不僅僅要充分發(fā)揮黨組織政治核心作用，更要推動企業(yè)改革發(fā)展，加強廉政建設(shè)，構(gòu)建體系完整、作風(fēng)過硬的大格局。

范圍:三重一大--重大決策、重要人事任免、重大項目安排和大額度資金運作

重大決策事項，是指依照《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國全民所有制工業(yè)企業(yè)法》、《中華人民共和國企業(yè)國有資產(chǎn)法》、《中華人民共和國商業(yè)銀行法》、《中華人民共和國證券法》、《中華人民共和國保險法》以及其他有關(guān)法律法規(guī)和黨內(nèi)法規(guī)規(guī)定的應(yīng)當(dāng)由股東大會(股東會)、董事會、未設(shè)董事會的經(jīng)理班子、職工代表大會和黨委(黨組)決定的事項。主要包括企業(yè)貫徹執(zhí)行黨和國家的路線方針政策、法律法規(guī)和上級重要決定的重大措施，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、破產(chǎn)、改制、兼并重組、資產(chǎn)調(diào)整、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、對外投資、利益調(diào)配、機構(gòu)調(diào)整等方面的重大決策，企業(yè)黨的建設(shè)和安全穩(wěn)定的重大決策，以及其他重大決策事項。

重要人事任免事項，是指企業(yè)直接管理的領(lǐng)導(dǎo)人員以及其他經(jīng)營管理人員的職務(wù)調(diào)整事項。主要包括企業(yè)中層以上經(jīng)營管理人員和下屬企業(yè)、單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員的任免、聘用、解除聘用和后備人選的確定，向控股和參股企業(yè)委派股東代表，推薦董事會、監(jiān)事會成員和經(jīng)理、財務(wù)負責(zé)人，以及其他重要人事任免事項。

重大項目安排事項，是指對企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模、資本結(jié)構(gòu)、盈利本事以及生產(chǎn)裝備、技術(shù)狀況等產(chǎn)生重要影響的項目的設(shè)立和安排。主要包括年度投資計劃，融資、擔(dān)保項目，期權(quán)、期貨等金融衍生業(yè)務(wù)，重要設(shè)備和技術(shù)引進，采購大宗物資和購買服務(wù)，重大工程建設(shè)項目，以及其他重大項目安排事項。

大額度資金運作事項，是指超過由企業(yè)或者履行國有資產(chǎn)出資人職責(zé)的機構(gòu)所規(guī)定的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員有權(quán)調(diào)動、使用的資金限額的資金調(diào)動和使用。主要包括年度預(yù)算內(nèi)大額度資金調(diào)動和使用，超預(yù)算的資金調(diào)動和使用，對外大額捐贈、贊助，以及其他大額度資金運作事項。

體會:

執(zhí)政黨的黨風(fēng)關(guān)系黨的生死存亡。堅決懲治和有效預(yù)防腐敗，是黨必須始終抓好的重大政治任務(wù)。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政是堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹黨的路線方針政策的重要保障;是新時期從嚴(yán)治黨(86.)，不斷加強黨的執(zhí)政本事建設(shè)和先進性建設(shè)的重要資料;是推進改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的基本要求;是正確行使權(quán)力、履行職責(zé)的重要基礎(chǔ)。

黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須具有共產(chǎn)主義遠大夢想和中國特色社會主義堅定信念，踐行社會主義核心價值體系;必須堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，立黨為公、執(zhí)政為民;必須在黨員和人民群眾中發(fā)揮表率作用，自重、自省、自警、自勵;必須模范遵守黨紀(jì)國法，清正廉潔，忠于職守，正確行使權(quán)力，始終堅持職務(wù)行為的廉潔性;必須弘揚黨的優(yōu)良作風(fēng)，求真務(wù)實，艱苦奮斗，密切聯(lián)系群眾。

促進黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政，必須堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，按照建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系的要求，加強教育，健全制度，強化監(jiān)督，深化改革，嚴(yán)肅紀(jì)律，堅持自律和他律相結(jié)合。

我作為一名xx員工，也是一名入黨進取分子，要勤于學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)，多思考，多創(chuàng)造，多實踐，更好的為崗位工作服務(wù)，以這次學(xué)習(xí)實踐活動為新的起點，不斷加強自身建設(shè)，爭取早日到達黨組織的要求，成為一名黨員，為祖國添磚加瓦!

個人三重一大落實情況匯報篇五

為進一步健全和完善民主集中制，充分發(fā)揮團體領(lǐng)導(dǎo)的核心作用，保證決策的科學(xué)化、民主化和規(guī)范化，根據(jù)省委高校工委和校黨委關(guān)于“三重一大”制度的相關(guān)指示精神，xx學(xué)院嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”議事規(guī)則，全面踐行“三個代表”重要精神，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，在各項工作的推進中體現(xiàn)民主公開、以人為本、統(tǒng)籌兼顧、勤敏高效，認(rèn)真貫徹落實“三重一大”決策制度，不斷增強集休決策的質(zhì)量和水平，為學(xué)院又好又快發(fā)展供給了堅強保證，促進了各方面工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。現(xiàn)就xx學(xué)院執(zhí)行“三重一大”情景進行自查，報告如下:

一、統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識“三重一大”團體決策制度的重要意義

根據(jù)學(xué)校部署，基建處組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《教育部關(guān)于進一步推進直屬高校貫徹落實“三重一大”決策制度的意見》。經(jīng)過學(xué)習(xí)、討論，大家充分認(rèn)識到落實“三重一大”決策制度，是貫徹落實黨的xx大和xx屆四中全會精神、推進懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)的重要體現(xiàn)，是切實加強部門反腐倡廉建設(shè)、規(guī)范決策行為、提高決策水平、防范決策風(fēng)險、確保學(xué)?；窘ㄔO(shè)工作順利進行的重要舉措。處領(lǐng)導(dǎo)班子將落實“三重一大”制度作為班子建設(shè)的重中之重，結(jié)合基建工作實際，進取探索貫徹落實“三重一大”決策制度的有效途徑和方法。

二、把握內(nèi)涵，明晰“三重一大”決策事項范圍

基建處領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)識到對“三重一大”事項范圍的界定是細化“三重一大”制度的關(guān)鍵，所以，進一步明確了“三重一大”的內(nèi)涵，清晰界定團體討論的范圍，體現(xiàn)了較強的可操作性。

學(xué)?；窘ㄔO(shè)規(guī)劃、年度基本建設(shè)計劃、學(xué)?；椖康陌才藕头桨傅拇_定等屬于學(xué)校“三重一大”事項，提交校長辦公會議團體研究決定，重要干部任免和重要人事安排的職能部門為學(xué)校組織部和人事處，基建項目各類款項的支付實行基建項目和財務(wù)管理“兩支筆”審批制度。

基建項目前期手續(xù)辦理、招標(biāo)管理、施工管理、涉及基建處人、財、物的事項等屬于基建處“三重一大”事項，由處務(wù)會團體研究決定，并報分管校領(lǐng)導(dǎo)審批。

三、統(tǒng)籌兼顧，固化“三重一大”團體決策制度運行規(guī)范

落實“三重一大”團體決策制度，除了對決策范圍、事項予以明確規(guī)定外，還對決策程序及規(guī)則作出了明確規(guī)定。在完善“三重一大”事項決策程序時，對處務(wù)會決策議題的提出、時間、與會人數(shù)、會議表決方式、會議記錄等程序性問題都做了細化說明，避免出現(xiàn)“重實體輕程序”，使每項實體性規(guī)定都有表現(xiàn)的方式及途徑。

四、強化執(zhí)行，確?！叭匾淮蟆眻F體決策制度落到實處

基建處結(jié)合工作實際，確定了貼合本單位職能特點的“三重一大”相關(guān)事項，進一步規(guī)范團體議事決策行為，提高科學(xué)決策水平，保障各項工作有序推進，做到“四個保證”。

一是領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范，保證團體領(lǐng)導(dǎo)。堅持團體領(lǐng)導(dǎo)、民主決策是“三重一大”制度的根本要求。凡屬“三重一大”事項都要列入處務(wù)會討論的議題，并要做到“三先三后”，即先充分醞釀后決策，先征求意見后決策，先團體研究后決策，確保決策的民主化。

二是融入“科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展”的管理理念，保證科學(xué)決策?？茖W(xué)的決策機制是“三重一大”制度落實的基礎(chǔ)，基建處將“依法辦事、實事求是、成員平等、團體決策”四個基本原則貫穿到班子成員醞釀決策、團體決策、執(zhí)行決策、監(jiān)督?jīng)Q策等議事環(huán)節(jié)中，做到民主與集中相協(xié)調(diào)，原則性與靈活相統(tǒng)一。經(jīng)過科學(xué)設(shè)置決策程序，為“三重一大”制度的貫徹落實供給有效保障。

三是界定事權(quán)范圍清晰，保證授權(quán)明確。針對“三重一大”事項的界定范圍，基建處領(lǐng)導(dǎo)班子具體細化了領(lǐng)導(dǎo)分工，強化職能，增強了領(lǐng)導(dǎo)意識和職責(zé)意識。

四是發(fā)揮監(jiān)督職能作用，保證制約有效。為體現(xiàn)“三重一大”制度的約束性，基建處領(lǐng)導(dǎo)干部一方面主動帶頭執(zhí)行制度，始終把自我置于組織的約束之中，群眾的監(jiān)督之下，坦誠理解監(jiān)督。另一方面要求每位職工要發(fā)揮監(jiān)督作用，確保“三重一大”制度環(huán)節(jié)規(guī)范動作。此外，還進取倡導(dǎo)政務(wù)公開、黨務(wù)公開，增強權(quán)力運行的公開性和透明度，確保有效監(jiān)督。

五、存在的不足及整改措施

(一)存在的不足

1、“三重一大”團體決策制度相關(guān)制度還需進一步完善;

2、“三重一大”團體決策制度相關(guān)的監(jiān)督制度還需進一步充實;

3、“三重一大”基礎(chǔ)資料的整理不及時、不夠規(guī)范。

(二)整改措施

1、廣泛宣傳，進一步提高“三重一大”團體決策制度執(zhí)行和落實的自覺性和主動性，構(gòu)成良好的工作機制;

2、進一步完善“三重一大”決策制度的配套制度，針對基建工作的特點，制定切實可行的管理制度和實施辦法;

3、建立、健全“三重一大”制度執(zhí)行監(jiān)督制度，緊密結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制執(zhí)行情景考核和領(lǐng)導(dǎo)干部民主測評，結(jié)合處領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會的督查，采用多種形式，不定期地對制度執(zhí)行情景進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正制度執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。

4、對“三重一大”的文件資料要及時分門別類進行整理、編號、并列出目錄清單及歸檔。

個人三重一大落實情況匯報篇六

鄉(xiāng)鎮(zhèn)20xx年三重一大自查報告

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，完善規(guī)章制度

(一)加強學(xué)習(xí)宣傳

領(lǐng)導(dǎo)班子對“三重一大”制度高度重視，經(jīng)過民主生活會、組織專題學(xué)習(xí)等形式，在街道機關(guān)干部中進行廣泛宣傳，貫徹傳達“三重一大”的重要資料和精神。同時，學(xué)習(xí)掌握上級單位各種重要文件和精神，如《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作監(jiān)督檢查辦法》等，結(jié)合實際，及時貫徹落實。

(二)明確決策范圍

一是重要人事工作，包括討論決定街道機關(guān)科以下干部的培養(yǎng)、考察、選拔、任免、定級;街道機關(guān)公務(wù)員、事業(yè)干部、社區(qū)書記、居委會主任等的錄用、調(diào)動、工資福利、獎懲、考核等方案;社區(qū)事務(wù)服務(wù)中心的編制、工資、獎金及負責(zé)人的任免。二是重大項目安排，包括討論決定街道(社區(qū))年度實事項目，年度財政預(yù)算，街道基本公共工程和公共設(shè)施建設(shè)的計劃方案以及稅收、招商項目的優(yōu)惠政策。三是重要工作資料，包括傳達中央、省委、市委、區(qū)委的重要文件、指示和重要會議精神，研究本單位貫徹落實意見;討論決定社區(qū)黨建工作、經(jīng)濟發(fā)展、社區(qū)建設(shè)與管理、社區(qū)精神禮貌建設(shè)、社會保障與服務(wù)、社區(qū)民主自治、社會治安綜合治理等方面的方針、原則、措施和規(guī)劃;討論決定涉及社區(qū)工作中的重大事項;屬地化管理工作等。四是大額度資金使用，包括研究、決定預(yù)算內(nèi)1萬元以上(含1萬元)的項目資金增減調(diào)整及預(yù)算外資金超過1萬元以上(含1萬元)的單項工作或項目。

(三)完善制度建設(shè)

街道將“三重一大”制度與班子建設(shè)﹑黨風(fēng)廉政建設(shè)和推進科教城建設(shè)發(fā)展緊密結(jié)合起來，將“三重一大”列為班子建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)述職述廉的重要資料，對涉及街道經(jīng)濟發(fā)展的重大事項以及關(guān)系單位職工切身利益的重要問題，堅持團體領(lǐng)導(dǎo)、團體決策。圍繞“三重一大”制度，街道始終做到“四個堅持”，即堅持民主集中制、堅持群眾路線、堅持依法決策、堅持職責(zé)追究的辦事原則。2014年完善修改和制定了《街道黨工委“三重一大”議事制度》、《街道黨工委議事規(guī)則》、《東坡街道辦事處財務(wù)管理制度》、《東坡街道社區(qū)財務(wù)管理制度》、《東坡街道社區(qū)公服資金管理措施》、《東坡街道辦事處請休假管理措施》、《青羊區(qū)東坡街道辦事處2014年招商引企(資)獎勵辦法》等一批制度性文件。

(四)加強監(jiān)督力度

一是將“三重一大”決策執(zhí)行情景作為民主生活會重要述職資料之一。二是是班子成員根據(jù)分工和職責(zé)及時向領(lǐng)導(dǎo)班子報告“三重一大”事項的執(zhí)行情景。三是對“三重一大”決策執(zhí)行情景實行定期溝通制度。四是是“三重一大”執(zhí)行情景由街道紀(jì)工委負責(zé)檢查、督辦、落實、提醒。執(zhí)行情景包括有關(guān)“三重一大”事項是否納入團體決策范圍，是否按照決策程序要求進行團體討論審議及決策構(gòu)成意見的貫徹執(zhí)行情景。在“三重一大”制度的指導(dǎo)下，有力地促進了街道管理工作的科學(xué)化、民主化和制度化。

二、完善政務(wù)公開，提高民主透明度

根據(jù)保密權(quán)限，依法公開政務(wù)。涉及“三重一大”事項的決策，都需要經(jīng)過廣泛深入的調(diào)查研究，經(jīng)過各種形式和途徑傾聽和征求相關(guān)部門、干部以及群眾的意見和提議，構(gòu)成決策方案，決策方案主動報有關(guān)上級部門。對凡是涉及需要干部和群眾了解、知情和參與的事項，都一律公開。

一是堅持工委擴大會議的召開。由領(lǐng)導(dǎo)班子和科以上干部參加，在會上及時傳達上級黨委、政府的文件精神和要求，街道重大項目進展情景，聽取工作的進展、規(guī)劃，對工作的意見、提議，妥善安排各項工作。

二是堅持群眾評議。對與干部密切相關(guān)的，如職稱晉升﹑崗位考核﹑聘任結(jié)果﹑榮譽獎勵﹑吸引人才、干部獎懲等事項，堅持進行民主評議，并在必須范圍進行公示，擴大干部的參與度，保證結(jié)果公正、程序透明。

三是堅持對外公開。對涉及到需要向社會公開的各類政策、信息，如計生政策、單位聘用人員公開招聘、物業(yè)管理政策等事項經(jīng)過街道政務(wù)外網(wǎng)進行公開。

四是堅持保密工作。凡是法律法規(guī)規(guī)章制度要求保密的、凡是本單位尚未決策或分歧較大的重大事項，嚴(yán)格進行保密。

三、規(guī)范決策程序，提高決策本事

一是凡列入“三重一大”決策范圍的資料都由街道黨工委會議研究決定。會議議題一般由各分管領(lǐng)導(dǎo)報黨工委書記確定，上級要求討論的問題必須列入議題;未經(jīng)準(zhǔn)備和沒有處理意見的提案一般不列入議題。會前要就議題資料進行充分協(xié)商，取得一致意見，如意見不一致，而事項又不很緊迫，可暫緩列入議題;重大問題或其他需要個別醞釀的問題，可先召開專題會議醞釀研究;對列入會議的議題，應(yīng)明確由有關(guān)工委成員或科室進行必要的準(zhǔn)備。

二是開會時間、會議議題、目的和要求一般要提前3天通知，以利于做好必要的會前準(zhǔn)備;黨政辦公室負責(zé)做好會議通知、會前準(zhǔn)備、會議記錄和材料整理工作。

三是討論問題時，每個工委成員要立足全局，主動發(fā)表意見，尤其是出現(xiàn)意見分歧時，既要尊重別人的意見，又要闡明自我的觀點。會議要有決議，不能議而不決;一次會議有幾個議題時，要分別議定，決定重要問題，要進行表決;干部任免和重大問題實行票決制;在特殊情景下，可將分析意見向區(qū)委報告。

四是會后要及時將宜于傳達的決定、決議事項向下級黨組織通報，抓好貫徹落實。要按規(guī)范要求記錄，對重大問題的討論應(yīng)詳細記錄個人意見，注意妥善保管會議記錄本。

貫徹落實“三重一大”民主決策制度自查情景報告

根據(jù)縣紀(jì)委《關(guān)于對“三重一大”民主決策制度貫徹落實情景專項巡查督察的通知》(橫紀(jì)字[2012]8號)文件要求，我局結(jié)合工作實際，嚴(yán)格貫徹落實了重大問題決策、重要干部任免、重要項目安排、大額資金使用民主決策制度?，F(xiàn)就我局貫徹落實“三重一大”民主決策制度自查情景報告如下:

一、貫徹執(zhí)行情景

(一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，統(tǒng)一思想認(rèn)識。局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子依照“三重一大”民主決策制度有關(guān)文件精神，深入學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。把正確解決和處理好“三重一大”事項，把堅持貫徹和落實好“三重一大”民主決策制度，作為黨務(wù)政務(wù)重點工作擺上議事日程，作為黨風(fēng)廉政建設(shè)重點工作常抓不懈，確定了“強化職責(zé)，完善制度，民主集中，公開透明”的工作思路。強化職責(zé)即要強化領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹“三重一大”制度的組織職責(zé)、推動職責(zé)、執(zhí)行職責(zé);完善制度即要細化、量化“三重一大”決策制度，使之既成為制約不良黨風(fēng)政風(fēng)的緊箍咒，又成為指導(dǎo)黨務(wù)政務(wù)的指南針;民主集中即事先要經(jīng)過充分醞釀，要廣泛征求意見，要經(jīng)過會議團體研究，最終構(gòu)成決策;公開透明即要堅決實行政務(wù)公開、黨務(wù)公開，重大事項決策不僅僅實現(xiàn)結(jié)果公開，更注重重要過程環(huán)節(jié)的公開。

(二)構(gòu)建制度體系，有效規(guī)范運行。按照“三重一大”制度有關(guān)文件要求，科學(xué)制定了《橫峰縣林業(yè)局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子落實“三重一大”制度暫行辦法》，細化了“三重一大”的具體資料，明確了“三重一大”的決策范圍、決策程序、議事規(guī)則、職責(zé)追究等，切實理清了工作思路，量化了工作任務(wù)，規(guī)范了工作程序，明確了工作方向。

1、重大事項：黨和國家的路線、方針、政策，上級重要會議和文件精神的貫徹落實;黨的建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、精神禮貌建設(shè)、廉政建設(shè)等事項;決定本局公務(wù)員及其他工作人員的考核、獎懲等;全縣重大工程造林項目規(guī)劃與施實、林木采伐指標(biāo)、年度工作計劃的制定和調(diào)整;重要工作部署，以及向上級請示報告的重要事項;年度預(yù)算的制定和調(diào)整;局內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置、調(diào)整等事項;林地占用申報審批，亂砍亂伐森林資源和非法侵占林地的行政處罰等;其他有較大影響的林業(yè)工作事項，由局黨組會研究決定。

2、干部任免：對于我局內(nèi)的股級干部任免;科級干部推薦，優(yōu)秀后備干部推薦、選拔;黨代表、人大代表和政協(xié)委員候選人推薦，股室工作人員的調(diào)整、局屬單位負責(zé)人任免等由局黨組會研究決定。

3、重要項目安排：“一大四小”工程建設(shè)、國有林場改革方案、大宗物品采購等均由局領(lǐng)導(dǎo)班子團體研究決定，實行公開招投標(biāo)和政府呆購。

4、大額度資金使用：做好年度資金預(yù)算安排，加強經(jīng)費管理，嚴(yán)格執(zhí)行《財務(wù)管理制度》原則上，一次性經(jīng)費開支0.5萬元(含)以上由局長辦公會或領(lǐng)導(dǎo)班子團體研究決定;基本建設(shè)及大宗物品采購等，按照《橫峰縣政府采購規(guī)定》規(guī)范操作。

(三)嚴(yán)格執(zhí)行制度，狠抓貫徹落實

1、強化組織保障?！叭匾淮蟆泵裰鳑Q策制度在實施過程中，堅持由局黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各部門組織協(xié)調(diào)，為“三重一大”民主決策制度的貫徹執(zhí)行供給了可靠的組織保障。領(lǐng)導(dǎo)班子把“三重一大”民主決策制度作為貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制的一項根本性制度，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，有效地避免了在重大問題的研究決策上個人說了算的現(xiàn)象。

2、強化職責(zé)制落實。局黨組把是否認(rèn)真執(zhí)行“三重一大”民主決策制度作為對領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員考核的一項重要依據(jù)，納入黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制考核體系，促進了“三重一大”決策制度的貫徹落實。

3、強化民主決策。堅持在“三重一大”民主決策前依照法律、法規(guī)和林業(yè)局規(guī)章規(guī)定的程序，廣泛調(diào)查研究，充分聽取群眾和學(xué)者意見，深入進行論證和協(xié)調(diào)，傳閱論證報告或立項報告，經(jīng)事先充分醞釀?wù)撟C后再由局黨組會或局長辦公會團體決策。

(四)強化監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅職責(zé)追究

1、制定監(jiān)督制度。明確了監(jiān)督主體、監(jiān)督職責(zé)和程序，職責(zé)追究和糾錯制度建立并嚴(yán)格執(zhí)行。

2、組織監(jiān)督檢查。充分發(fā)揮監(jiān)督職能的作用，把黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求貫穿于“三重一大”民主決策的各個環(huán)節(jié)之中，做到?jīng)Q策運行中有監(jiān)督機構(gòu)參與，對落實情景和決策質(zhì)量進行全程監(jiān)督。

3、加強干部考核。把貫徹執(zhí)行“三重一大”民主決策制度作為領(lǐng)導(dǎo)班子日常建設(shè)的重要資料，作為黨風(fēng)廉政建設(shè)“述廉、評廉、考廉”的重要條件，作為考核、評價領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員的主要依據(jù)。

4、理解群眾監(jiān)督。把“三重一大”民主決策制度貫徹執(zhí)行情景納入黨務(wù)政務(wù)公開資料，讓群眾對決策效果進行評審，把群眾的認(rèn)可程度作為評價決策是否正確的主要依據(jù)。

5、嚴(yán)肅職責(zé)追究。對“三重一大”民主決策的資料、決策程序、執(zhí)行程序、執(zhí)行情景建立考核追究制度，對不能很好實行“三重一大”民主決策，個人擅自決策或團體用權(quán)失范的，要嚴(yán)肅進行問責(zé)追究。

二、下一步工作打算

1、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)宣傳“三重一大”民主決策制度，切實增強領(lǐng)導(dǎo)干部對“三重一大”工作重要性的認(rèn)識，進一步強化工作職責(zé)感。

2、充實完善“三重一大”民主決策制度，進一步明確、細化、量化團體決策的事項范圍，優(yōu)化、規(guī)范決策方法和決策程序。

3、強化監(jiān)督制約，自覺理解上級紀(jì)委的監(jiān)督和指導(dǎo)，自覺理解干部職工的監(jiān)督，不斷地在監(jiān)督方法和公示制度上加以創(chuàng)新，扎實推進局黨風(fēng)廉政建設(shè)各項工作。