勞動競賽動員會講話稿(優(yōu)質(zhì)9篇)

總結(jié)是一個重要的自我反思過程，它可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)點與不足。在總結(jié)中可以適度運用修辭手法，提升文章的藝術(shù)性和吸引力。下面我為大家準(zhǔn)備了一些范文，供大家參考和學(xué)習(xí)。

勞動競賽動員會講話稿篇一

昨天的成績已成為過去，明天的征程任重而道遠(yuǎn)。

今天，高速公路鋼筋間距及保護(hù)層厚度控制專項勞動競賽活動正式啟動。這是一次非常有意義、非常及時的活動，這標(biāo)志著高速公路項目建設(shè)進(jìn)入了新的里程碑。本次競賽旨在深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞我省交通運輸“十二五”計劃發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和“爭創(chuàng)一流業(yè)績，建設(shè)精品工程”的競賽主題，開展以“六比四創(chuàng)”為主要內(nèi)容的勞動競賽活動。各參賽單位要統(tǒng)一組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確目標(biāo)，確保本次比賽達(dá)到預(yù)期目的，通過本次比賽進(jìn)一步促進(jìn)管理科學(xué)化，操作規(guī)范化、施工標(biāo)準(zhǔn)化，以全心全意依靠廣大建設(shè)者為出發(fā)點，以高速公路下達(dá)的責(zé)任目標(biāo)為依據(jù)，以推動工程任務(wù)優(yōu)質(zhì)、安全、高效、如期完成為目標(biāo)，堅持“打造兩型高速”，堅持精益求精、精細(xì)化管理，堅持從細(xì)節(jié)入手，真正將全面質(zhì)量管理的意識滲透到工程建設(shè)各個領(lǐng)域中去，以激發(fā)和調(diào)動全體建設(shè)者的工作熱情和干勁。作為監(jiān)理單位，一是要配合業(yè)主宣傳和組織好本次活動，大力宣傳，廣泛發(fā)動，精心組織，合理安排。

二是要督促好本次活動的實施，三是要利用好本次活動的成果，廣泛推廣，確保工程質(zhì)量，對于競賽成果，各參賽單位要及時總結(jié)，善于總結(jié)，使新的科技成果變?yōu)樯a(chǎn)力，推動項目管理的優(yōu)質(zhì)、高效運轉(zhuǎn)。為此我們要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，堅定信心，振奮精神，真抓實干，以本次勞動競賽為契機(jī)，立足新起點、抓住新機(jī)遇，賽出風(fēng)格，賽出水平，賽出友誼，賽出精湛技藝，使本次勞動競賽為一個交流經(jīng)驗，切磋技能的盛會，為創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)、高效、安全、環(huán)保、廉潔的`高速公路行業(yè)典范精品工程作出積極貢獻(xiàn)。

各們代表，讓我們攜起手來，以蓬勃的朝氣、昂揚的銳氣、無畏的勇氣，以精誠至遠(yuǎn)，敢于超越的創(chuàng)新精神，再寫高速新篇章，最后，預(yù)祝本次勞動比賽活動取得圓滿成功！

各位同事：

大家下午好。

為確保我們___項目部今年的目標(biāo)任務(wù)完成，今天在此舉行“大干120天，確保重要節(jié)點任務(wù)完”勞動競賽活動動員大會，這是一次統(tǒng)一思想、鼓舞士氣、昂揚向上的動員大會，更是一次凝心聚力、迎接施工新高潮、走向項目新勝利的動員大會。

為了保障勞動競賽活動順利開展，圓滿完成，我提出以下幾點要求：

一、認(rèn)清形勢，再鼓干勁，迅速掀起施工生產(chǎn)高潮。

統(tǒng)一思想，統(tǒng)籌安排，超前準(zhǔn)備，結(jié)合勞動競賽活動，認(rèn)真分析項目開展現(xiàn)狀，堅定信心，主動出擊，迅速打開工作局面，形成一級抓一級，各負(fù)其責(zé)、各司其職，環(huán)環(huán)相扣的工作態(tài)勢，層層抓好落實，確保各項工作任務(wù)及時落實，把各項重要節(jié)點任務(wù)工作放在首位，迅速掀起_x_項目施工生產(chǎn)高潮。

二、突出重點，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理。

面對項目站線長，站點多、協(xié)調(diào)復(fù)雜和工期緊張等施工壓力，要求項目部、各分部在確保施工進(jìn)度過程中更要抓好安全、質(zhì)量管理工作，抓好文明施工。各單位以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求、一絲不茍，牢牢把好施工安全關(guān)；以負(fù)責(zé)任的態(tài)度、精益求精，牢牢把好質(zhì)量關(guān)。各單位必須在思想上重視、制度上健全、措施上完備、責(zé)任上落實、工作中督促，必須用鐵的紀(jì)律和措施，嚴(yán)格檢查、嚴(yán)管嚴(yán)罰，消除事故隱患，杜絕事故發(fā)生。各分部之間要協(xié)同配合，保障進(jìn)度。各分部要根據(jù)任務(wù)目標(biāo)，倒排工期，制定出科學(xué)詳細(xì)的工程進(jìn)度和組織計劃，局指項目部做好統(tǒng)籌安排，布設(shè)全局。青年突擊隊員要充分發(fā)揮先鋒模范作用，發(fā)揚青年突擊隊敢打敢拼的優(yōu)良作風(fēng)，發(fā)揚“________”的企業(yè)傳統(tǒng)，發(fā)揚“_____”的企業(yè)風(fēng)尚，全力以赴投入到項目建設(shè)中，打造電化美名。

三、科學(xué)組織，周密安排，施工生產(chǎn)扎實有序。

科學(xué)、合理、高效的施工組織是我們完成生產(chǎn)任務(wù)，樹立集團(tuán)品牌，不斷擴(kuò)大石家莊地鐵市場份額的有效途徑。面對當(dāng)前局面，要發(fā)揚優(yōu)良的企業(yè)作風(fēng)，打破常規(guī)，加班加點，以只爭朝夕的精神，連續(xù)奮戰(zhàn)，迅速打開大干120天確保節(jié)點的施工局面。要倒排工期、周密安排、科學(xué)組織、提高效率，減少因工序重疊、交叉而造成的窩工和浪費，保證工程按期推進(jìn)，工序銜接緊密。要強(qiáng)化施工計劃的嚴(yán)肅性，計劃編制要充分體現(xiàn)科學(xué)性，要有長、短期計劃，保證進(jìn)度，施工現(xiàn)場做到井然有序。

四、明確目標(biāo)，狠抓落實，確保重要節(jié)點任務(wù)的`圓滿完成。

節(jié)點任務(wù)目標(biāo)確定后，落實是關(guān)鍵。一是從局指項目部管理抓落實。根據(jù)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，切實提高效率，確保政令暢通，明確分工，各負(fù)其責(zé)。二是從協(xié)調(diào)關(guān)系上抓落實。今年的生產(chǎn)形勢，要求我們必須集中力量，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌安排，群策群力，體現(xiàn)我們隊伍的整體優(yōu)勢。要樹立一盤棋思想，增強(qiáng)大局意識、整體意識和合力意識，共同圍繞項目部總體任務(wù)目標(biāo)開展工作，做好協(xié)調(diào)配合。三是從監(jiān)督檢查上抓落實。在生產(chǎn)全面展開后，項目部根據(jù)活動實施細(xì)則采取切實措施，深入施工現(xiàn)場，對施工中的技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、現(xiàn)場文明施工等情況進(jìn)行全方位、全過程的跟蹤督察，并根據(jù)施工進(jìn)展情況對所有工程項目進(jìn)行檢查評比，促進(jìn)施工保障節(jié)點任務(wù)順利完成。

同志們，我們要與時間賽跑，要拿出與“欲與天公試比高”的豪情，必須有破釜沉舟、背水一戰(zhàn)的勇氣與魄力，更要有決戰(zhàn)決勝信念，刻不容緩，時不待人，讓我們大家鼓足干勁、迎難而上，弘揚“促____”的精神，相信通過大家的努力我們一定確保今年各項節(jié)點完成，取得在___市場的決定性勝利。

勞動競賽動員會講話稿篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

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工程建設(shè)中都占有非常重要的地位，干好。

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對公司的管理與發(fā)展的積極影響至關(guān)重要。擔(dān)負(fù)。

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工程建設(shè)的全體參建人員，使命光榮，責(zé)任重大，職責(zé)神圣。

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目前的形勢，我總的感覺是：形勢嚴(yán)峻，壓力很大，前景光明，管理趨于常態(tài)，并不斷結(jié)合實際積極完善，全體參建人員勇挑重?fù)?dān)，不畏艱難，默默擔(dān)當(dāng)，頑強(qiáng)拼搏，積極奉獻(xiàn)，表現(xiàn)出了主動為企業(yè)分憂的強(qiáng)烈使命感和責(zé)任感。

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自開工以來，至今已經(jīng)兩年有余，任務(wù)依舊繁重。

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的正能量，符合。

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施工管理的需要，符合公司在。

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指揮部對。

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工程施工的要求和對項目班子的熱切厚望，也符合業(yè)主對。

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公司的期待與要求。可以說，在這個春暖花開和充滿希望的季節(jié)，隆重召開“七比七創(chuàng)”勞動競賽暨“決戰(zhàn)一百天，實現(xiàn)上半年目標(biāo)任務(wù)”的動員大會，意義重要，引人注目。這將對進(jìn)一步動員項目全體參建員工認(rèn)清形勢，振奮精神，堅定信念，正視困難，迎難而上。黨政工團(tuán)齊上手，集中項目全部的力量，凝聚全體員工的智慧，迅速掀起大干與整體推進(jìn)施工生產(chǎn)的高潮，打一場規(guī)范化管理、加快施工進(jìn)度的攻堅克難之戰(zhàn)，為圓滿完成今年項目各項業(yè)績指標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。同時，也為全公司迅速掀起施工大干高潮，取得好的成績，起到一個積極的引導(dǎo)作用。

剛才，

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副經(jīng)理宣讀了勞動競賽活動方案，對競賽活動進(jìn)行了系統(tǒng)和具體的安排，

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經(jīng)理作了動員講話，兩個工程隊代表也作了表態(tài)發(fā)言，都表示堅決完成活動的各項指標(biāo)任務(wù)的決心與信心。在當(dāng)前面臨工期、安全、管理、征拆、穩(wěn)定、廉政六大風(fēng)險的關(guān)鍵時刻，項目部組織此次勞動競賽活動，非常及時，非常必要。希望各參建單位、全體參建人員，在項目班子的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，齊心協(xié)力，按照方案部署認(rèn)真組織，積極參與，拼搏奉獻(xiàn)，創(chuàng)造性地、扎扎實實的開展競賽活動，使出前所未有的干勁，拿出大干快上的實招，強(qiáng)化工作措施，確保取得實實在在的效果。

具體的講，要做到。

“五個到位”：

在指揮部的正確領(lǐng)導(dǎo)與幫助下，緊密結(jié)合指揮部的整體工作部署和施工生產(chǎn)要求，開展好這項活動，指揮部，進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)班子建設(shè)、隊伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步提高對現(xiàn)場的管控力各級領(lǐng)導(dǎo)班子在這次競賽活動中要發(fā)揚核心帶頭作用，工作中要有雷厲風(fēng)行的氣魂，果斷干練的作風(fēng)，一抓到底的決心定下來的事情，要迅速行動，抓緊落實；部署了的工作，要督促檢查，抓住不放；認(rèn)準(zhǔn)了的事情，要以只爭朝夕的精神，抓緊、抓實、抓出成效，使每項工作部署都落到實處、見到實效項目部各部室要切實改進(jìn)作風(fēng)，樹立服務(wù)基層的觀念，完善管理的理念以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子、學(xué)習(xí)型干部隊伍活動為載體，努力建設(shè)一支作風(fēng)硬、會管理、技術(shù)精的優(yōu)秀團(tuán)隊圍繞年度目標(biāo)，緊扣中心工作，落實責(zé)任，齊抓共管，為工程建設(shè)提供堅強(qiáng)有力的政治保障

注重輿論導(dǎo)向，扎實搞好宣傳工作。進(jìn)一步圍繞

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特色的勞動競賽活動的策劃，開展全方位的宣傳教育，堅定“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、控風(fēng)險、增效益”的信念，要通過內(nèi)部刊物、網(wǎng)絡(luò)、系統(tǒng)內(nèi)外報刊等載體，大力宣傳競賽活動中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型。在項目內(nèi)營造“七比七創(chuàng)”的濃厚氛圍。同時，黨政工團(tuán)要齊上手，廣泛發(fā)動員工，充分依靠員工，讓每一名員工都積極投身到“決戰(zhàn)一百天，全面實現(xiàn)上半年目標(biāo)任務(wù)”的熱潮中來，集各方之力支持保障工程建設(shè)。

牢記政治使命，傾力提供服務(wù)保障，營造一流施工環(huán)境深入開展

“工程隊建設(shè)達(dá)標(biāo)”和“項目管理提升年”活動，推進(jìn)“路地共建”，凝聚促進(jìn)工程建設(shè)的合力，爭創(chuàng)全段最優(yōu)施工環(huán)境。深入開展矛盾糾紛排查調(diào)處化解工作，妥善處理群眾合理訴求，維護(hù)群眾切身利益，防止發(fā)生群體性事件和越級上訪。進(jìn)一步健全征遷快速反應(yīng)處置機(jī)制，強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)，及時處置各種突發(fā)阻工事件，確保工程建設(shè)一天都不能不誤、全速推進(jìn)。

進(jìn)一步強(qiáng)化各級責(zé)任，加大督導(dǎo)力度，對工作組織得力、成效顯著的大力表彰獎勵對不作為、慢作為、作風(fēng)浮漂的，要指導(dǎo)他們、改造他們、提高他們，使之勝任高鐵建設(shè)的需要，融入我們的文化；對于個別作風(fēng)懶惰、我行我素、政令不暢的人員堅決予以嚴(yán)肅處理，必要時給與撤換，以過硬的措施抓落實、求實效，促進(jìn)工程建設(shè)

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工程質(zhì)量的百年大計，盡職盡責(zé)，恪盡職守，力爭創(chuàng)造“國優(yōu)工程”、“魯班獎工程”，為公司留下寶貴的文化財富。

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建設(shè)的進(jìn)步。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大員工在關(guān)注和期待著你們！相信你們能不斷創(chuàng)造出新的業(yè)績，不辜負(fù)期望，不揮霍信任！

預(yù)?；顒尤〉脠A滿結(jié)果！

謝謝大家！

勞動競賽動員會講話稿篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，員工朋友們：

大家好！

首先我代表制酒十車間黨政工團(tuán)及全體員工，向出席此次大會的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。

今天，我們在這里召開以“比學(xué)趕超爭第一、保質(zhì)保產(chǎn)創(chuàng)佳績”為主題的制酒十車間某某年度勞動競賽啟動儀式，目的是為了推動車間勞動競賽全員參與的新格局，充分調(diào)動和發(fā)揮好全體員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，加強(qiáng)執(zhí)行力，全面實現(xiàn)車間提出的“班班完成醬香任務(wù)，力爭平均班產(chǎn)醬香10噸以上，產(chǎn)量76噸以上，提高骨干執(zhí)行力，強(qiáng)化車間生產(chǎn)安全和食品安全管理，繼續(xù)鞏固7s管理，繼續(xù)深入開展“感恩、忠孝”文化建設(shè)，打造公司樣板黨支部”的某某年度工作目標(biāo)和工作思路。

車間為了不斷提升員工綜合技能和精細(xì)化操作水平，全面提升員工整體素質(zhì)，創(chuàng)新了勞動競賽方式，在今年的車間12個勞動競賽項目中就有“撒曲、上甑技能勞動競賽”、“白酒品評勞動競賽”、“記錄員勞動競賽”、“管窖工勞動競賽”等等，都是針對員工生產(chǎn)技能方面的.。

一是要全員參與，車間這次競賽活動的目標(biāo)明確，內(nèi)容具體，完全是按照我們車間某某年度工作目標(biāo)和工作思路的，希望車間各班酒師、班長、管理人員都要認(rèn)真學(xué)習(xí)這個活動安排、積極配合，嚴(yán)格按照活動方案開展比賽，振奮精神，鼓足干勁，全身心地投入到勞動競賽活動中來。

二是比賽要采取“公開、公平、公正”的原則，車間裁判組一定要嚴(yán)格比賽規(guī)則，不遜色、不舞弊、不造假，要認(rèn)真負(fù)責(zé)，客觀裁決，力求比賽結(jié)果透明、真實，取得實實在在效果，為公司發(fā)生培養(yǎng)有用的技術(shù)人才。

三是參加比賽的員工，要秉承“積極參與、提高技能、相互學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短”的比賽態(tài)度，認(rèn)真比賽，尊重對手、尊重裁判，對比賽結(jié)果有異議的要，按程序向車間反映，不要帶情緒比賽，保證比賽過程有力的開展。

謝謝大家！

勞動競賽動員會講話稿篇四

各位同志：

今天我們召開瀝青路面預(yù)防性養(yǎng)護(hù)勞動競賽活動動員會，我謹(jǐn)代表公路管理段領(lǐng)導(dǎo)班子，向親臨大會的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工和代表，致以親切的問候和熱烈的歡迎。

此次會議，最主要的目的是動員全段干部職工，立即行動起來，按照省公路局公路工作會議，以及第一片區(qū)啟動會的安排和部署，上下齊心,扎實苦干，開展好今年的瀝青路面預(yù)防性養(yǎng)護(hù)勞動競賽活動。今年的總體要求依然是突出“防水防裂、謹(jǐn)防早防、延緩老化”的工作要求，以預(yù)防路面“水損害”為中心，以“六防、六加強(qiáng)”為主要內(nèi)容，強(qiáng)化公路養(yǎng)護(hù)工作。具體的思路和要求概括起來就是：提高一個認(rèn)識，樹立一種信心和決心，克服兩個壓力和挑戰(zhàn)，突出五個字，處理好三個關(guān)系，做好七個結(jié)合，扎實抓好五個方面的工作。

1、提高一個認(rèn)識。就是要提高對開展預(yù)防性養(yǎng)護(hù)勞動競賽重要性和必要性的認(rèn)識。

2、樹立一種信心和決心。就是要樹立克難攻堅，勇奪桂冠的信心和決心。

3、克服兩個壓力和挑戰(zhàn)。就是要克服道路超期服役、路面老化、行車量倍增以及氣候條件的壓力和挑戰(zhàn)。

4、突出五個字，即突出“高、嚴(yán)、快、新、實”。高就是高起點、高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)就是嚴(yán)要求、嚴(yán)考核，快就是快行動、快落實，新就是再出新經(jīng)驗、新亮點，實就是辦法實、成效實。

5、處理好三個關(guān)系。一是處理好預(yù)防性養(yǎng)護(hù)與小修保養(yǎng)的關(guān)系；二是處理好參賽路段與非參賽路段的關(guān)系；三是處理好狠抓預(yù)防性養(yǎng)護(hù)勞動競賽與完成其他各項工作任務(wù)的關(guān)系。

6、做好七個結(jié)合。即：開展預(yù)防性養(yǎng)護(hù)勞動競賽活動要與“創(chuàng)先爭優(yōu)示范年”活動結(jié)合起來；與迎“國檢”提名次工作結(jié)合起來；與構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系結(jié)合起來；與推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備結(jié)合起來；與重點開發(fā)開放試驗區(qū)的部署要求結(jié)合起來；與實行績效工資結(jié)合起來；與培養(yǎng)和鍛煉養(yǎng)護(hù)技術(shù)能手結(jié)合起來。

7、抓好五個方面的工作。一抓組織領(lǐng)導(dǎo)；二抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)；三抓計劃項目的落實；四抓檢查指導(dǎo)和考核；五抓資料的收集。

我相信，只要我們上下齊心，勤勤懇懇，扎實苦干，嚴(yán)格按照以上要求開展工作，公路管理段的瀝青路面預(yù)防性養(yǎng)護(hù)勞動競賽一定能夠取得優(yōu)異的成績，力爭奪取片區(qū)第一名。

勞動競賽動員會講話稿篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們：

某某某工程自某某年9月開工以來，在某某的精心組織及項目部參建人員的不懈努力下，克服了金融危機(jī)、天氣、圖紙、設(shè)計、工藝、工序等方面不利因素，經(jīng)過項目部全體員工晝夜24小時不間斷輪班作戰(zhàn)，至今已基本完成某某工程主體建設(shè)目標(biāo)。

但要看到，老2某某將于11月開始拆除，我們離新2某某明年3月投產(chǎn)目標(biāo)越來越近，還有部分關(guān)鍵設(shè)施的容許施工時間不到四個月，任務(wù)十分緊迫。為滿足業(yè)主的進(jìn)度目標(biāo)，確保本工程如期完成；我代表項目部對參與“大戰(zhàn)150天，確保新2某某全面竣工勞動競賽活動”的全體突擊隊提出以下要求：

第一、要堅定信念。堅持正確的工期觀、進(jìn)程觀，嚴(yán)格按照網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度確保某某a標(biāo)段土建工程明年2月13日全面完成；某某a標(biāo)段安裝工程3月20日某某系統(tǒng)單體試車合格；原料c標(biāo)段土建、安裝工程3月20日單體試車合格；煉鐵料場整合工程2月30日轉(zhuǎn)運站完工；燒結(jié)一次料場工程今年12月8日設(shè)備安裝完畢。

第二、嚴(yán)格質(zhì)量控制。“百年大計，質(zhì)量第一”，抓住質(zhì)量就抓住了精品，某某在你們手中，就要讓業(yè)主和監(jiān)理放心，讓某某滿意。要全面實施控制，確保工程質(zhì)量。

第三、嚴(yán)格安全管理、確保文明施工。文明施工與安全治理是工程順利進(jìn)行的基礎(chǔ)，各突擊隊要秉承“安全第一、預(yù)防為主”方針，貫徹落實“管理人員、黨員、工會會員身邊無事故”的要求，果斷將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，創(chuàng)建零事故工程。

第四、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成項目合力。各突擊隊要合理調(diào)配資源，充分發(fā)揮內(nèi)部潛力；要互相支持，互相配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，一切以大局為重，確保各方精誠合作。

同志們：“大戰(zhàn)150天，實現(xiàn)某某全面竣工勞動競賽”的目標(biāo)催人奮進(jìn)，讓我們緊密團(tuán)結(jié)在以某某某總經(jīng)理、某某某書記為首的領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，高舉“突擊隊”旗幟，按照業(yè)主和監(jiān)理的要求，堅持科學(xué)發(fā)展觀，以工程勞動競賽活動為載體，進(jìn)一步調(diào)動和激發(fā)廣大員工旺盛的勞動熱情和聰明才智，在確保某某竣工目標(biāo)的實踐中展示新風(fēng)采、創(chuàng)造新業(yè)績、作出新貢獻(xiàn)！

最后祝同志們?nèi)〉脛趧痈傎惖娜鎰倮?/p>

勞動競賽動員會講話稿篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

大家好！

今天,我們在這里隆重召開公司2020年“百日勞動競賽”動員大會,會議主要目的就是進(jìn)一步動員公司全體干部職工振奮精神、正視困難、迎難而上,集中全公司的力量,凝聚全體干部職工的智慧,打一場“xxx促經(jīng)營”的攻堅戰(zhàn),為助力完成今年公司各項業(yè)績指標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。（剛才,李同志宣讀了關(guān)于開展百日勞動大競賽活動的通知及活動方案,對競賽活動進(jìn)行了系統(tǒng)和具體的安排。）等會，xxx還要作重要講話，會后,各單位要按照活動方案的部署,認(rèn)真組織,創(chuàng)造性地開展競賽活動,確?；顒尤〉脤崒嵈嬖诘男Ч?。

結(jié)合這次會議的主題,我講六點要求：

這次活動時間周期長，壓力大，任務(wù)重,但也是我們有效促進(jìn)各項工作并全面展開的關(guān)鍵時刻,xxx組織此次“百日勞動競賽”活動,非常及時、非常必要。我們必須清醒認(rèn)識,開展此次勞動競賽活動,是動員廣大干部職工的一個重要手段,意義十分重大。要在這次活動中取得成績,全體職工是我們依靠的基礎(chǔ),各級領(lǐng)導(dǎo)干部是我們的中堅力量,我們必須緊緊依靠全體職工,發(fā)揮和調(diào)動大家的積極性、創(chuàng)造性和勞動熱情,凝心聚力、團(tuán)結(jié)一心,開展好此此競賽活動，助力決戰(zhàn)公司的各項任務(wù)目標(biāo)。

各經(jīng)營單位也要結(jié)合自身實際,做好宣傳和動員,使每一名職工深刻理解本次勞動競賽的重要意義,以更加飽滿的熱情投入到競賽活動中去。并結(jié)合各單位年度的任務(wù)指標(biāo),細(xì)致排出工作計劃將工作計劃安排到月、到周、到天,并跟蹤計劃執(zhí)行情況,每天對照檢查。每半個月對競賽結(jié)果進(jìn)行分析通報,認(rèn)真分析計劃落實情況所存在的不足和問題,探索原因和方法,促進(jìn)各單位年度各項任務(wù)目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

各經(jīng)營單位要明確一個發(fā)展明標(biāo)，作為一個底線,作為個剛性指標(biāo),并全力完成,是當(dāng)前各項工作的核心任務(wù)，也是確立各單位能否完成年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵所在。

各單位要牢固樹立“一盤棋”思想,在勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組的協(xié)調(diào)下,本著積極的態(tài)度,圍繞中心工作,多層次、多形式的進(jìn)行溝通,加強(qiáng)橫向協(xié)調(diào),保證信息暢通,做好工作銜接,確保競賽活動的有序開展。分公司后勤支撐部門不僅要為活動提供良好的服務(wù)支撐,積極主動幫助解決問題,還要切實負(fù)起責(zé)任,狠抓管理,提升保障力度。對于基層反映的問題要做到件件有回音,件件有落實,要積極開展工作,對基層進(jìn)行有效的、全面的配合。

我們各級領(lǐng)導(dǎo)班子以及黨員干部在這次競賽活動中要發(fā)揮出核心帶頭作用,工作中要有雷厲風(fēng)行的氣魄,果斷干練的作風(fēng),一抓到底的決心。定下來的事情,要迅速行動,抓緊落實部署了的工作要督促檢查,抓住不放;認(rèn)準(zhǔn)了的事情,要以只爭朝夕的精神,抓緊、抓實、抓出成效,使每項工作部署都落到實處、見到實效。

市場策劃部門要對勞動競賽活動,制定岀詳細(xì)的宣傳計劃,工作要有專人負(fù)責(zé),辦公oa系統(tǒng)、企業(yè)微信群上設(shè)專欄專題,要把宣傳形式搞活一點,把氣氛搞濃一點。不但要積極宣傳勞動競賽的目的和意義,還要深入基層,深入一線,及時了解和掌握競賽活動進(jìn)展情況,善于發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、培養(yǎng)和推廣典型經(jīng)驗,充分發(fā)揮其示范帶動作用,努力提高競賽活動的水平和效果,努力營造和諧進(jìn)取的良好氛圍。進(jìn)一步在全公司營造“比、學(xué)、趕、幫、超”的濃厚氛圍。

要在勞動競賽中,看到各單位通過競賽活動,找準(zhǔn)差距、短板，明確發(fā)展方向，使之達(dá)優(yōu)創(chuàng)先，促進(jìn)“尋標(biāo)對標(biāo)達(dá)標(biāo)創(chuàng)標(biāo)”活動實施的良好開局，進(jìn)一步促進(jìn)公司提升黨建經(jīng)營、安全生產(chǎn)、管理效益水平,增強(qiáng)公司持續(xù)健康快速發(fā)展能力,進(jìn)一步提高廣大職工的勞動技能和創(chuàng)新能力,以職工隊伍技術(shù)素質(zhì)的全面提升推動經(jīng)濟(jì)增長方式的根本轉(zhuǎn)變,促進(jìn)公司又好又快發(fā)展。要把勞動競賽效果作為開展“四標(biāo)”活動開展的第一戰(zhàn)局。

六、高度重視競賽活動的安全工作。

安全工作是實現(xiàn)勞動競賽目標(biāo)的重要前提。這次活動周期長，區(qū)域廣，我們要借此次勞動競賽活動的開展,將公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)一步提升,讓廣大員工都能充分意識到,安全生產(chǎn)工作是關(guān)乎到自身生命健康和公司生存發(fā)展的“重頭戲”,必須樹立“安全生產(chǎn)高于一切”的理念。時時以發(fā)展為要,事事以安全為先,嚴(yán)格落實公司安全質(zhì)量管理制度,嚴(yán)格落實崗位責(zé)任,杜絕“三違”行為,確保這次勞動競賽活動圓滿安全開展。

同志們,開展好“百日勞動競賽活動”對公司來說,意義重大,任務(wù)艱巨。我們一定要把思想和行動統(tǒng)一到集團(tuán)公司的決策部署上,通過扎實有效的工作,切實推動競賽活動深入開展,在“百日勞動大競賽”以優(yōu)異的成績，促進(jìn)完成今年公司各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),為實現(xiàn)公司的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

勞動競賽動員會講話稿篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

在過去的一年里，建設(shè)管理處在省交通運輸廳和**公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界的廣泛支持下，乘著一系列如火如荼的大干東風(fēng)，不但克服了特大洪澇災(zāi)害的影響，順利實現(xiàn)了**高速公路至**段提前通車的目標(biāo)任務(wù)，還超額完成了至**段85%的投資生產(chǎn)任務(wù)，在確保工程質(zhì)量、生產(chǎn)安全、勞動關(guān)系和諧的前提下，使項目建設(shè)始終保持快速、高效的發(fā)展態(tài)勢。

省廳和公司的決策成就了建設(shè)管理處的驕人業(yè)績，而勞動競賽更是直接塑造和錘煉了這支隊伍敢于拼搏、甘于奉獻(xiàn)的品質(zhì)。良好的競賽氛圍和從競賽中獲益的歷史經(jīng)驗使我們有理由相信，此次競賽，對于我們做好今年的工作、完成各項任務(wù)目標(biāo)必將起到強(qiáng)大的推動作用。我代表建設(shè)管理處就做好勞動競賽的各項工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們鄭重表態(tài)：

一、認(rèn)真組織，廣泛動員，迅速掀起勞動競賽大干熱潮。結(jié)合項目建設(shè)實際情況，積極響應(yīng)省廳勞動競賽要求，廣泛進(jìn)行形勢任務(wù)教育動員，制定制度辦法，明確責(zé)任目標(biāo)，鼓舞干勁，精心組織，調(diào)動一切力量迅速在至**項目建設(shè)工地掀起勞動競賽熱潮。

二、精心安排，周密部署，確保各項目標(biāo)任務(wù)的完成。制訂詳細(xì)的競賽活動實施計劃和考評獎罰實施辦法，使得競賽活動計劃周密、內(nèi)容明確、責(zé)任到位、執(zhí)行有力，同時加強(qiáng)勞動競賽活動過程控制管理，適時調(diào)整進(jìn)度安排，確保各項施工計劃得以全面實現(xiàn)。

三、貫徹“五化”，精細(xì)施工，確保工程質(zhì)量優(yōu)良。深入貫徹落實省廳質(zhì)量管理工作精神，全面落實質(zhì)量工作要點，樹立了以“質(zhì)量管理為核心，質(zhì)量責(zé)任重于泰山”的工程建設(shè)管理理念，將“五化”標(biāo)準(zhǔn)貫穿日常質(zhì)量監(jiān)督和專項檢查工作始終，不斷提升工程品質(zhì)和建設(shè)管理水平。

四、強(qiáng)化監(jiān)管、落實責(zé)任，確保項目建設(shè)不出重、特大安全責(zé)任事故。

按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化監(jiān)管檢查，落實持證上崗，制定應(yīng)急預(yù)案，并開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)活動，確保各項安全工作措施落到實處。

同志們，20xx年是“”規(guī)劃的開局之年，是至**項目建設(shè)的攻堅年，是事業(yè)持續(xù)有效和諧發(fā)展的關(guān)鍵之年，更是建設(shè)管理處這支年輕的工程建設(shè)管理團(tuán)隊快速成長、走向成熟的一年，在這樣一個具有歷史意義的年份里，我們深感光榮和自豪，我們建設(shè)管理處的全體干部職工將以本次大會精神為契機(jī)，團(tuán)結(jié)一心，堅定信心，組織精心，以“競賽促管理，以管理促發(fā)展”，全面完成年度省廳下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)。

勞動競賽動員會講話稿篇八

新時期,如何創(chuàng)新開展勞動競賽,使其煥發(fā)活力、增強(qiáng)動力、保持生命力,是擺在廣大工會組織和工會干部面前的一個重大課題。下面就是本站小編給大家整理的在勞動競賽動員會上的表態(tài)講話，僅供參考。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、職工朋友們：

在中國共產(chǎn)黨成立90周年即將到來之際，湖南省第五屆職工技能大賽啟動儀式在長沙舉行，這是對我們莫大的鼓勵和鞭策，也是對我們的信任和支持。借省第五屆職工技能大賽啟動儀式在宜舉行的東風(fēng)，長沙市焊工技能競賽今天在這里同時舉行啟動儀式。這對進(jìn)一步激發(fā)我市廣大職工學(xué)技術(shù)、鉆研業(yè)務(wù)、崗位成才的積極性，不斷提高職業(yè)技能和整體素質(zhì)，促進(jìn)我市?決戰(zhàn)，實現(xiàn)新跨越?具有十分重要的意義。在此，我代表長沙市向前來參加啟動儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位來賓表示衷心的感謝和熱烈的歡迎!向各位參賽選手和評委表示崇高的敬意!向承辦長沙市焊工技能競賽付出辛勤勞動，給予大力支持的長航重工長沙船廠、成都熊谷電器工業(yè)有限公司表示衷心的感謝!

今年以來，我市深入開展?百萬職工爭先鋒，建功立業(yè)‘’?勞動競賽，在服務(wù)業(yè)重點開展?行政服務(wù)標(biāo)兵?勞動競賽，?旅游明星?勞動競賽，全市將組織30多場職工技能比賽。本次焊工技能競賽既是?百萬職工爭先鋒，建功立業(yè)‘’?勞動競賽的重要內(nèi)容，又是長沙市第二屆職工技能大賽的一部分，競賽產(chǎn)生的優(yōu)秀選手將參加全省第五屆職工技能大賽。通過技術(shù)大比武活動，激發(fā)了廣大職工投身經(jīng)濟(jì)建設(shè)的熱情，培養(yǎng)了一大批愛崗敬業(yè)、鉆研技能的職工，促進(jìn)了職工隊伍技能和素質(zhì)的提高，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)一線培養(yǎng)了技能型人才。實踐證明，廣泛開展職工職業(yè)技能比賽活動，是堅持科學(xué)發(fā)展、推動素質(zhì)工程建設(shè)，打造高素質(zhì)職工隊伍建設(shè)的重要途徑。

本次參加比賽的選手，是各地各單位選拔的優(yōu)秀選手，肩負(fù)著推選單位的殷切希望，希望你們認(rèn)真對待比賽，賽出水平，賽出風(fēng)格，為推選單位爭光。希望大賽全體工作人員認(rèn)真組織，周密安排，堅持?公平、公正、公開?的原則，努力為參賽選手做好各項服務(wù)工作。希望省領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)對長沙工作的指導(dǎo)，使我們在湖南的跨越式發(fā)展中作出更大的貢獻(xiàn)。

最后，預(yù)祝湖南省第五屆職工技能大賽和長沙市焊工技能競賽圓滿成功!

謝謝大家!

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好!

今天，我們在這里隆重召開“百日”勞動競賽動員大會，主要目的是貫徹落實采油廠勞動競賽會議精神，進(jìn)一步動員全體干部職工統(tǒng)一思想、堅定信心、團(tuán)結(jié)拼搏、攻堅克難，通過100天的生產(chǎn)大會戰(zhàn)，抓住二季度黃金采油期，全力上產(chǎn)，為圓滿完成全年各項任務(wù)指標(biāo)奠定堅實的基礎(chǔ)。

剛才，彭大隊宣讀了“百日”勞動競賽活動的實施方案，對競賽活動進(jìn)行了系統(tǒng)和具體的安排，同時傳達(dá)了3月27日安全環(huán)保工作會會議精神，王書記傳達(dá)了高書記在4月2日紀(jì)檢監(jiān)察工作會的報告精神，并與各生產(chǎn)單位簽訂了全年各項目標(biāo)。

責(zé)任書。

下來，各單位、各部門要按照方案的部署認(rèn)真組織，創(chuàng)造性地開展生產(chǎn)大會戰(zhàn)活動，確保活動取得實實在在的效果。

下面，結(jié)合這次會議的主題，我主要講兩方面的意見。

一、采油大隊當(dāng)前的生產(chǎn)形勢。

一季度下達(dá)我大隊原油生產(chǎn)任務(wù)44030噸，截至3月30日實際銷售44145噸，超額完成91噸。就一季度任務(wù)完成情況和現(xiàn)階段的產(chǎn)能來看，我認(rèn)為五大隊完成46000噸競賽任務(wù)的前景是比較樂觀的，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

2、注水、技改等措施增油明顯;。

3、公安部門和廠保衛(wèi)部門對油區(qū)治安的整治和打擊力度大，油田管護(hù)形勢良好。

以上這些都是我們完成任務(wù)的有利因素，但是我們也要清醒的認(rèn)識到現(xiàn)階段工作中存在的困難和挑戰(zhàn)：一是新井降產(chǎn)嚴(yán)重，穩(wěn)產(chǎn)難度大，生產(chǎn)形勢異常嚴(yán)峻;二是由于故障井的維修進(jìn)度和維修質(zhì)量較差，嚴(yán)重影響了生產(chǎn)井的采油時率，導(dǎo)致誤產(chǎn)嚴(yán)重。這些問題直接影響全年生產(chǎn)任務(wù)的完成。

當(dāng)前我們最重要的問題就是原油產(chǎn)量完成問題，最緊迫的任務(wù)就是盡快提高油井管理水平，千方百計增加采油周期，全力確保今年各項任務(wù)指標(biāo)的完成。在這關(guān)鍵時刻，組織此次勞動競賽活動，非常及時，非常必要。希望各單位和部門認(rèn)清現(xiàn)階段的發(fā)展形勢，認(rèn)真組織好勞動競賽的各項活動，全面完成競賽活動的目標(biāo)和任務(wù)。

二、幾點具體要求。

(1)要充分認(rèn)識勞動競賽活動的重要性和緊迫性，加強(qiáng)活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。

各單位要結(jié)合自身實際，研究制定本單位競賽活動的具體內(nèi)容和目標(biāo)，做好宣傳和動員，使每一名職工深刻理解本次勞動競賽活動的重要意義，以更加飽滿的熱情、更加高昂的斗志投入到競賽活動中去。對于采油大隊給各單位下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，作為一項硬性指標(biāo)，必須全力完成。下來，各單位要把生產(chǎn)指標(biāo)層層分解，直到班組和單井，責(zé)任到人，嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn)。

(2)圍繞職代會工作目標(biāo)，深化推進(jìn)對標(biāo)管理。

高廠長在采油廠一屆五次職代會的。

工作報告。

確定了本年度主要工作目標(biāo)：一是繼續(xù)圍繞“三清”，加強(qiáng)生產(chǎn)管理和組織調(diào)度;二是明確理念問題，“急生產(chǎn)所急，為生產(chǎn)服務(wù)”;三是穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)措施上要把“注水、技改”放在突出位臵上，注水工程實行“單、短、簡、小、串”的小規(guī)模建站模式，;四是全員計劃管理;五是完善月度、季度、年度考核的制度、方法、時效、獎懲及兌現(xiàn)措施;六是推進(jìn)對標(biāo)管理工作;七是厲行節(jié)約，反對鋪張浪費;八是收入分配打破大鍋飯，實行二次分配;九是改善油區(qū)生態(tài)環(huán)境，減少勞動量，取締明火加溫等安全環(huán)保隱患。同時，高廠長在4月2日的“百日”勞動競賽動員會上充分肯定了我大隊的硬件設(shè)施及管理水平，今年，我大隊要繼續(xù)深化對標(biāo)管理工作，完善各類制度建設(shè)，全面實施與過去對標(biāo)、與目標(biāo)責(zé)任書各項考核指標(biāo)對標(biāo)、與先進(jìn)單位對標(biāo)，嚴(yán)格按照采油五大隊對標(biāo)管理方案進(jìn)行分析比較，拿出改進(jìn)方案，根據(jù)改進(jìn)方案實施進(jìn)度計劃，將改進(jìn)指標(biāo)和對標(biāo)目標(biāo)落實到各采油隊、站及職能組和個人，每個隊站打造2至3處亮點井場、站點，體現(xiàn)對標(biāo)工作的全程性和全面性。并根據(jù)對標(biāo)結(jié)果和對標(biāo)工作考核情況進(jìn)行分析、總結(jié)，建立“對照先進(jìn)、調(diào)整標(biāo)桿、持續(xù)改善、不斷超越”的長效對標(biāo)工作機(jī)制。營造良好的對標(biāo)氛圍，使對標(biāo)工作深入持續(xù)的開展下去，確保對標(biāo)管理工作取得實效，在全廠范圍內(nèi)率先建成對標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)化采油大隊。

(3)優(yōu)化生產(chǎn)管理措施，注重挖潛增效。

一是要強(qiáng)化生產(chǎn)組織。各項工作開展注重早安排、早部署，尤其是新井安裝，我們要提早對井場鉆井廢棄物進(jìn)行掩埋處理、平整井場、做好罐臺和污水池，保證新井安裝順利進(jìn)行。對生產(chǎn)中各類需要處理的問題，能現(xiàn)場處理的直接處理，不能解決的問題及時上報。對上報解決的問題及時落實處理進(jìn)度，徹底改掉過去一經(jīng)上報就撒手不管的不良作風(fēng);對安排部署的事項進(jìn)行隨時抽查，及時跟蹤工作進(jìn)度，使安排的每項工作都能落到實處。二是精細(xì)單井管理。上罐井管理實行班長一日一盤庫、采油隊三日一對賬的管理辦法，管輸井管理采取“一日一剪封”的管理辦法，并注重抽查檢驗，采油大隊各級管理人員平時要加強(qiáng)巡井工作，主要盤查庫存賬實和抽查剪封情況;對產(chǎn)量波動比較大以及新投產(chǎn)井，隨時觀察油井生產(chǎn)狀況，3天進(jìn)行一次產(chǎn)量測定;三是注重停躺井技改工作。勞動競賽期間，技術(shù)組要對所有的關(guān)停井進(jìn)行論證，對有價值恢復(fù)的潛力井提出技改方案，使部分停躺井恢復(fù)生產(chǎn)，實現(xiàn)挖潛增效。對于大修井的現(xiàn)場監(jiān)督，技術(shù)員要全程跟蹤，確保維修進(jìn)度、維修質(zhì)量，同時要嚴(yán)把入井材料關(guān)，不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料堅決不允許入井。四是強(qiáng)化注水工作。對各站各站存在的各類問題和注不進(jìn)需要技術(shù)改造的注水井，積極聯(lián)系注水大隊和開發(fā)科拿出施工方案盡快實施。在建的注水工程，各級部門要積極配合，確保早投注、早受益。

(4)加大安全環(huán)保排查力度，確保大會戰(zhàn)期間零事故春季是塌方和污染事故的多發(fā)期，必須加大各類隱患的排查力度，堅持“三級”安全檢查制度，明確檢查內(nèi)容，落實檢查責(zé)任，預(yù)防山體滑坡和污水池塌陷事故發(fā)生。嚴(yán)格車輛管理、安全用電、管線巡查等工作，確保競賽期間不發(fā)生安全和污染事故。各隊安全員要組織廣大采油工進(jìn)行安全環(huán)保知識培訓(xùn)等活動，深化推進(jìn)hse管理體系，不斷提高職工的安全防范意識，把廠里制定的各項安全制度和安全措施扎實地落實到具體的人和事，使各項安全環(huán)保制度的功效發(fā)揮出真正的作用。

(5)加強(qiáng)油田管護(hù)工作，杜絕原油跑冒。

一是加強(qiáng)油區(qū)的日常巡查工作，加大重點區(qū)域、重點部位的巡查和蹲守力度，同時注重單井庫存的盤查，巡查人員要根據(jù)采油大隊每日的生產(chǎn)日報對各井的罐存進(jìn)行盤查，如有不符立即查處。二是加強(qiáng)員工思想教育，開展法律知識講座，并將采油廠周圍發(fā)生的案件作為反面教材進(jìn)行警示教育，讓每位員工認(rèn)識到盜賣油田物資的危害性，不該伸手的絕不伸手，從而從源頭上遏制原油的跑冒及油田物資的流失。

(6)嚴(yán)明組織紀(jì)律，嚴(yán)格責(zé)任追究。

勞動競賽期間，必須堅守工作崗位，任何人無故不得請假，不得擅離職守。包抓采油隊的領(lǐng)導(dǎo)和組室要切實負(fù)起責(zé)任，積極開展工作，對一線工作進(jìn)行全面的配合，最后考核也要負(fù)連帶責(zé)任。班組長的任命解聘由采油隊提出，對不能勝任崗位工作的人員隨時調(diào)換。凡對競賽活動組織不力、敷衍應(yīng)付、走過場、走形式的單位要嚴(yán)格追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對違反紀(jì)律，不服從領(lǐng)導(dǎo)組織的個人要從嚴(yán)、從重處罰，確保會戰(zhàn)活動組織有方，措施得力，收到實效。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，勞動競賽活動的號角已經(jīng)吹響，我們將在采油廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以此次活動為契機(jī)，以必勝的信心、飽滿的熱情、昂揚的斗志、扎實的工作態(tài)度，積極投身到此次活動的熱潮中來，優(yōu)化生產(chǎn)組織，狠抓日常管理，加強(qiáng)安全環(huán)保、注水技改和油田管護(hù)工作，努力完成各項任務(wù)指標(biāo)，奪取勞動競賽活動的全面勝利。

謝謝大家!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

在過去的一年里，建設(shè)管理處在省交通運輸廳和**公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界的廣泛支持下，乘著一系列如火如荼的大干東風(fēng)，不但克服了特大洪澇災(zāi)害的影響，順利實現(xiàn)了**高速公路至**段提前通車的目標(biāo)任務(wù)，還超額完成了至**段85%的投資生產(chǎn)任務(wù)，在確保工程質(zhì)量、生產(chǎn)安全、勞動關(guān)系和諧的前提下，使項目建設(shè)始終保持快速、高效的發(fā)展態(tài)勢。

省廳和公司的決策成就了建設(shè)管理處的驕人業(yè)績，而勞動競賽更是直接塑造和錘煉了這支隊伍敢于拼搏、甘于奉獻(xiàn)的品質(zhì)。良好的競賽氛圍和從競賽中獲益的歷史經(jīng)驗使我們有理由相信，此次競賽，對于我們做好今年的工作、完成各項任務(wù)目標(biāo)必將起到強(qiáng)大的推動作用。我代表建設(shè)管理處就做好勞動競賽的各項工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們鄭重表態(tài)：

一、認(rèn)真組織，廣泛動員，迅速掀起勞動競賽大干熱潮。結(jié)合項目建設(shè)實際情況，積極響應(yīng)省廳勞動競賽要求，廣泛進(jìn)行形勢任務(wù)教育動員，制定制度辦法，明確責(zé)任目標(biāo)，鼓舞干勁，精心組織，調(diào)動一切力量迅速在至**項目建設(shè)工地掀起勞動競賽熱潮。

二、精心安排，周密部署，確保各項目標(biāo)任務(wù)的完成。制訂詳細(xì)的競賽活動實施計劃和考評獎罰實施辦法，使得競賽活動計劃周密、內(nèi)容明確、責(zé)任到位、執(zhí)行有力，同時加強(qiáng)勞動競賽活動過程控制管理，適時調(diào)整進(jìn)度安排，確保各項施工計劃得以全面實現(xiàn)。

三、貫徹“五化”，精細(xì)施工，確保工程質(zhì)量優(yōu)良。深入貫徹落實省廳質(zhì)量管理工作精神，全面落實質(zhì)量工作要點，樹立了以“質(zhì)量管理為核心，質(zhì)量責(zé)任重于泰山”的工程建設(shè)管理理念，將“五化”標(biāo)準(zhǔn)貫穿日常質(zhì)量監(jiān)督和專項檢查工作始終，不斷提升工程品質(zhì)和建設(shè)管理水平。

四、強(qiáng)化監(jiān)管、落實責(zé)任，確保項目建設(shè)不出重、特大安全責(zé)任事故。

按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化監(jiān)管檢查，落實持證上崗，制定。

應(yīng)急預(yù)案。

并開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)活動確保各項安全工作措施落到實處。

同志們，20xx年是“”規(guī)劃的開局之年，是至**項目建設(shè)的攻堅年，是事業(yè)持續(xù)有效和諧發(fā)展的關(guān)鍵之年，更是建設(shè)管理處這支年輕的工程建設(shè)管理團(tuán)隊快速成長、走向成熟的一年，在這樣一個具有歷史意義的年份里，我們深感光榮和自豪，我們建設(shè)管理處的全體干部職工將以本次大會精神為契機(jī)，團(tuán)結(jié)一心，堅定信心，組織精心，以“競賽促管理，以管理促發(fā)展”，全面完成年度省廳下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)。

勞動競賽動員會講話稿篇九

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

你們好！

今天能站在這里代表二項目部各班組長做這份表態(tài)發(fā)言，我感到無比榮幸與激動。首先，請允許我代表所有班組長，向關(guān)心和支持我們的公司各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！向風(fēng)雨同舟、并肩奮戰(zhàn)的同事們致以崇高的敬意！

在這秋風(fēng)送爽的季節(jié)里，公司吹響了勞動競賽的號角，在項目部掀起了新一輪施工生產(chǎn)高潮。為響應(yīng)公司號召，實現(xiàn)勞動競賽各項目標(biāo)，促進(jìn)工程質(zhì)量、工期，確保安全生產(chǎn)。我們每一名工人要以嶄新的姿態(tài)積極投身于此次抹灰勞動競賽活動中去，用我們的激情和汗水，創(chuàng)造不平凡的勞動業(yè)績。

一、增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識，遵守施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定。并堅持安全工作檢查制度，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時糾正處理，確保施工過程中不出任何安全事故。

二、嚴(yán)格按照設(shè)計要求和施工規(guī)范認(rèn)真組織施工，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行逐一排查，不斷提高抹灰工程的質(zhì)量。

三、充分調(diào)動施工人員的積極性，比干勁，比姿態(tài)，比水平，比奉獻(xiàn)，在保證安全質(zhì)量的前提下確保工程進(jìn)度。

四、增強(qiáng)人員文明施工意識，做到施工道路暢通，材料堆放有序，使施工現(xiàn)場規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，樹立良好的施工企業(yè)形象。

五、在競賽過程中，遵守競賽規(guī)定，共同協(xié)作、團(tuán)結(jié)一心，賽出風(fēng)格，賽出水平。

勞動競賽攻堅戰(zhàn)已經(jīng)打響，這既是一場聲勢浩大的勞動競賽，也是一場生動體現(xiàn)我們企業(yè)文化的重要“演出”，更是一次展現(xiàn)我們拼搏精神的絕好機(jī)會。各位班組，我們雖是競爭對手，但我們有著同樣的目標(biāo)，就是為公司的美好明天付出更多的努力。

讓我們堅定信心，奮力拼搏，爭創(chuàng)一流，以輝煌的業(yè)績，奪取勞動競賽的全面勝利！

謝謝大家！