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最新施工主管自我評(píng)價(jià)(模板14篇)

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最新施工主管自我評(píng)價(jià)(模板14篇)
2023-11-20 10:31:40    小編:zdfb

通過總結(jié),我們可以建立起一個(gè)完善的學(xué)習(xí)和工作體系。總結(jié)時(shí)要避免流水賬式的敘述,注重思考和總結(jié)歸納?!翱偨Y(jié)是成功的關(guān)鍵”,以下是一些成功人士的總結(jié)范文,希望能給大家?guī)硪欢ǖ膯⑹尽?/p>

施工主管自我評(píng)價(jià)篇一

今天小編為大家推薦些什么呢?請(qǐng)看下面——施工員自我評(píng)價(jià),歡迎閱讀!

我所負(fù)責(zé)標(biāo)段工程概況,建筑面積1.5萬平方米,收尾工程8000平方米。在工程建設(shè)中,一是抓工程質(zhì)量,二是抓工程進(jìn)度,三是抓安全文明施工。

加強(qiáng)與各職能部門的協(xié)調(diào)配合,營(yíng)造良好的工作氛圍建設(shè)工程項(xiàng)目運(yùn)作過程中涉及方方面面,必須搞好協(xié)調(diào)配合。在施工過程中,統(tǒng)一步調(diào),形成合力,對(duì)在項(xiàng)目實(shí)施過程中遇到的問題和情況,主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),作到溝通、協(xié)調(diào),從而保證了項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施。

我在開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)xx-x處長(zhǎng)和xx局長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,在xx-x的建設(shè)中先后經(jīng)歷了沖出 0、主體磚砼結(jié)構(gòu)砌筑澆筑完成,內(nèi)外墻的粉刷以及屋面掛瓦的各個(gè)階段。在此工作過程中有成績(jī)也有失誤,對(duì)于自己取得的成績(jī)將繼續(xù)保持發(fā)揚(yáng),對(duì)自己工作中存在的失誤,將認(rèn)真的總結(jié),深刻的反省,盡可能減少工作失誤的'發(fā)生。

我在每個(gè)階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨,積極主動(dòng)地完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),并在做好本職工作的基礎(chǔ)上,不斷學(xué)習(xí)鉆研,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平;同時(shí)在思想上嚴(yán)格要求自己,不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng),按時(shí)參加保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的學(xué)習(xí)活動(dòng);在作風(fēng)上艱苦樸素、求真務(wù)實(shí)為賀村花園建設(shè)盡心盡力,努力工作。

建設(shè)施工過程是一項(xiàng)十分復(fù)雜的生產(chǎn)活動(dòng)。不但包括組織成千上萬的各種專業(yè)建筑工人和數(shù)量眾多的各類建筑機(jī)械、設(shè)備有條不紊地投入工程施工中,而且還包括組織種類繁多的,數(shù)以幾十甚至幾百萬噸計(jì)的建筑材料、制品和構(gòu)配件的生產(chǎn)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存和供應(yīng)工作,組織施工機(jī)具的供應(yīng)、維修和保養(yǎng)工作,以及安排施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)和生活所需要的各種臨時(shí)建筑物等工作。這些工作的組織與協(xié)調(diào),對(duì)于多快好省地進(jìn)行工程建設(shè)具有十分重要的意義。

今后我們要切實(shí)提高自身綜合素質(zhì),樹立自覺的學(xué)習(xí)意識(shí),循序漸進(jìn),溫故知新,持之以恒,堅(jiān)持不懈,扎扎實(shí)實(shí)地學(xué)習(xí),才能學(xué)到真才實(shí)學(xué),才能把學(xué)到的知識(shí)融會(huì)貫通到我們的具體工作中去。

施工主管自我評(píng)價(jià)篇二

本人從業(yè)19年,具有全面的財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)、賬務(wù)處理及財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn);具備優(yōu)秀的統(tǒng)計(jì)能力和財(cái)務(wù)分析能力,能夠從相關(guān)數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)和解決問題。精通國(guó)家財(cái)稅法律規(guī)范,具備優(yōu)秀的職業(yè)判斷能力和豐富的`財(cái)會(huì)項(xiàng)目分析處理經(jīng)驗(yàn);熟悉國(guó)家會(huì)計(jì)準(zhǔn)則以及相關(guān)的財(cái)務(wù)、稅務(wù)、審計(jì)法規(guī)、政策;熟練使用財(cái)務(wù)軟件,具有投資、融資經(jīng)驗(yàn);誠(chéng)信廉潔,勤奮敬業(yè),作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),敬業(yè)負(fù)責(zé),有良好的職業(yè)素養(yǎng)。

施工主管自我評(píng)價(jià)篇三

必須要虛心請(qǐng)教,提高服務(wù)意識(shí)言行舉止都要注重約束自己,對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做到謙虛謹(jǐn)慎,尊重服從;對(duì)同事做到嚴(yán)于律己,寬以待人;做到對(duì)上不輕漫,對(duì)下不張狂,對(duì)外不卑不亢,注意用自已的一言一行,維護(hù)公司和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的威信,維護(hù)公司的整體形象。在日常工作中要向同事虛心請(qǐng)教,遇事與同事們多多溝通,對(duì)同事提出的問題熱情、準(zhǔn)確的解答,對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)做到不推諉和拖拉,只有這樣,才能保質(zhì)保量完善工作。

自身還需要在工作中不斷改進(jìn)和完善的地方。

1、隔行如隔山,以往雖有一些行政、人力方面的工作經(jīng)驗(yàn)但不同的行業(yè)之間還是存在很大的差異的。

2、在這三個(gè)月的時(shí)間,我雖然在思想和工作上都有了一定的進(jìn)步,但也存在的一些需要改進(jìn)和完善的地方,如工作中有急躁、細(xì)節(jié)上考慮不周全的缺點(diǎn),組織能力還有待進(jìn)一步提高尤其是對(duì)會(huì)議時(shí)間、節(jié)奏的控制能力還需進(jìn)一步加強(qiáng),改變以往會(huì)議模式中簡(jiǎn)短快速的方式。

3、對(duì)于公司產(chǎn)品、性能、適用范圍、價(jià)格方面尚需進(jìn)一步了解補(bǔ)充。我將會(huì)在今后的工作中努力學(xué)習(xí)、進(jìn)取進(jìn)一步完善自己,以積極的工作態(tài)度、踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)、高度的責(zé)任感投入到工作中,以期更好的為公司服務(wù)為一線的員工服務(wù)。努力工作得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可,知識(shí)技能得到提升對(duì)于我來說是最開心最有成就感的事。工作不僅是我謀生的手段,更是回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)與同事的信任、理解與支持的最好方式,也一個(gè)人實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的最佳選擇??偨Y(jié)三個(gè)月來的工作,我可以問心無愧地說:自己盡了心,努了力,流了汗,花了心思。

總之,經(jīng)過三個(gè)月的試用期,我認(rèn)為我能夠積極、主動(dòng)、熟練的完成自己的工作,在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題并能夠及時(shí)的根據(jù)公司發(fā)展要求進(jìn)行改進(jìn)和更正,與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會(huì)一如繼往,對(duì)人:與人為善;對(duì)工作:力求更好。不斷的提升自己的專業(yè)水平及綜合素質(zhì),為公司的發(fā)展盡自己的一份力量,實(shí)現(xiàn)企業(yè)和個(gè)人的雙贏!

施工主管自我評(píng)價(jià)篇四

斗轉(zhuǎn)星移,轉(zhuǎn)眼xx年即將過去,又迎來了美好的xx年。

回顧過去的一年,我負(fù)責(zé)1#地的環(huán)境工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)支持領(lǐng)導(dǎo)下,按照公司的工作要求,本著用心服務(wù)的宗旨,以“服務(wù)第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。經(jīng)過全體員工的共同努力,開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,在此對(duì)xx年的工作做以簡(jiǎn)要總結(jié)。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),找出不足,為xx年的工作打好基礎(chǔ)。

第一、xx年主抓的幾項(xiàng)工作:一、認(rèn)真抓好保潔隊(duì)伍的整體素質(zhì)建設(shè),加強(qiáng)員工的思想教育工作。狠抓員工的服務(wù)意識(shí),樹立“業(yè)主至上、服務(wù)第一”、“客戶就是上帝”讓每位員工在服務(wù)中都能設(shè)身處地的為住戶著想——“想住戶之所想,憂業(yè)主之所憂”,在業(yè)主開口前讓業(yè)主滿意,讓住戶深刻的感受到家的溫馨。同時(shí)還著力開展一些專業(yè)技能知識(shí)的培訓(xùn),因?yàn)橹挥性诓粩嗟膶W(xué)習(xí)進(jìn)取中才能力求發(fā)展。使每一位員工始終鼓足勁、保持最旺盛的斗志。

二、進(jìn)一步建全了各項(xiàng)規(guī)章制度。以相關(guān)的規(guī)章制度來嚴(yán)格規(guī)范每位員工的日常工作、行為準(zhǔn)則,做到“定人定崗,責(zé)任到人”讓每位員工都能認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,并積極尋求改進(jìn)和進(jìn)取。

三、狠抓保潔員的儀表、儀容和形像建設(shè),狠抓了員工的禮節(jié)禮貌管理,統(tǒng)一了著裝,經(jīng)常檢查員工的儀表儀容,檢查員工的禮節(jié)禮貌,使保潔隊(duì)伍做到了著裝整齊、有禮節(jié)有禮貌、精神飽滿、做到微笑服務(wù)。

四、定人、定崗、定位,責(zé)任到人。根據(jù)園區(qū)的實(shí)際情況,依據(jù)每位員工的工作能力和特長(zhǎng),劃點(diǎn)、劃片、劃區(qū),劃樓,定人、定崗、定位,做到了人人有事做,人人有責(zé)任區(qū),根據(jù)劃分的責(zé)任區(qū)情況,每天進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即指出,馬上糾正,始終保持了各區(qū)、各樓的衛(wèi)生干凈、整潔。

第二、存在的問題:

1、專業(yè)技能掌握不夠全面。隨著高科技的材料層出不窮,我們?cè)谇鍧嵵R(shí)的方法上還無法全面的進(jìn)行徹底清潔,為日后工作中可能造成的工作失誤留下了隱患,我們還要在日后的工作中不斷學(xué)習(xí),努力豐富自己的知識(shí)面為日后工作的順利展開鋪好路。

2、各種記錄的不規(guī)范、不齊全。各種制度記錄的專業(yè)程度不足、不完善,無專業(yè)化的記錄表格,記錄缺乏整齊性、美觀性。

第三、整改措施:

針對(duì)以上的不足之處,我將在來年把工作重點(diǎn)放在專業(yè)技能知識(shí)的學(xué)習(xí)及培訓(xùn)上和加強(qiáng)各員工的服務(wù)規(guī)范上,讓我們的“個(gè)性化服務(wù)”能夠更好的向外發(fā)展出去,適應(yīng)各種不同的需求,讓業(yè)主滿意,讓甲方滿意,培養(yǎng)一支專業(yè)性能強(qiáng)、服務(wù)熱情周到、能打硬仗的保潔隊(duì)伍來回報(bào)公司對(duì)我們的栽培,讓我們這個(gè)大家庭不斷的繁榮,壯大下去。

在xx年,保潔工作整體上有所提高,但在工作細(xì)節(jié)方面還存在著不足,清潔成本還有潛力可挖。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在金經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在保潔員全體的努力下,將在有更好的表現(xiàn)。

第四、xx年工作計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)。

根據(jù)xx年的工作情況,依據(jù)公司的要求,深挖細(xì)化工作內(nèi)容,制定xx年的工作計(jì)劃、標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)。

一、保潔工作標(biāo)準(zhǔn)化。

1、標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)員工。努力培養(yǎng)和造就一支專業(yè)技術(shù)強(qiáng)、作風(fēng)正、素質(zhì)高的隊(duì)伍。是做好保潔工作的前提,只有經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練的隊(duì)伍才能適應(yīng)捷特公司管理現(xiàn)代化和保潔專業(yè)化的要求。為建立良好的工作秩序,提高員工素質(zhì)及工作效率,我們將有計(jì)劃的組織員工進(jìn)行全方位培訓(xùn)。針對(duì)新員工入職較多的實(shí)際情況實(shí)行班會(huì)講理論,在崗示范的方法進(jìn)行培訓(xùn)。班長(zhǎng)手把手教;老員工傳、幫、帶,發(fā)揮班長(zhǎng)的業(yè)務(wù)技能,調(diào)動(dòng)老員工的積極性。這樣新員工也容易接受和掌握。即提高了員工的技能又拉近了同事間的距離。嚴(yán)把培訓(xùn)關(guān),講清操作要領(lǐng)要點(diǎn),做到眼勤手快(即:眼勤看手快做);先粗后細(xì)、一步到位、人走物清(即:一次做徹底,人走垃圾、雜物、工具全帶走)。把員工培訓(xùn)工作作為日常工作的指標(biāo)任務(wù),利用適當(dāng)?shù)臅r(shí)間每周一次,每次集中培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括:《清潔基本技能》、《崗位職責(zé)》、《操作安全》、《清潔劑的性能和使用》、《機(jī)器設(shè)備的使用》等。同時(shí)在日常工作中不間斷的指導(dǎo)和培訓(xùn),培訓(xùn)工作貫穿整個(gè)xx年度,培訓(xùn)完了要進(jìn)行考核,考核標(biāo)準(zhǔn):實(shí)際操考核100%合格,理論考核95%及格。

2、按標(biāo)準(zhǔn)化去做,定崗、定人、定樓層,責(zé)任到人、崗位到人、簽訂崗位責(zé)任書。讓員工心中有標(biāo)準(zhǔn),日工作表上排列有順序,操作起來規(guī)范。整個(gè)工作區(qū)無死角,無遺漏。

3、按標(biāo)準(zhǔn)化去查,主管、班長(zhǎng)在檢查工作中不走過場(chǎng),要堅(jiān)持按標(biāo)準(zhǔn)檢查,自查、互查、班長(zhǎng)檢查、主管檢查、抽查等檢查制度相結(jié)合,將檢查結(jié)果切實(shí)與員工工資掛鉤。堅(jiān)持每天巡查,督促保潔工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。

二、管理要素實(shí)施正規(guī)化。

1、基礎(chǔ)設(shè)施管理的正規(guī)化。平時(shí)仔細(xì)檢查各種設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)修,故障不過夜。

2、物料管理的正規(guī)化。領(lǐng)料過程及手續(xù)齊全,嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,深挖保潔成本潛力,杜絕浪費(fèi),為公司節(jié)約成本,提高效益。

3、工作方法正規(guī)化。制定各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)及流程,不斷完善存在漏洞的地方,確保用正確的工作方法來指導(dǎo)員工,讓所有工作處于受控狀態(tài)。根據(jù)實(shí)際情況制定各崗位的《崗位操作規(guī)程》及《檢查規(guī)程》、《培訓(xùn)規(guī)程》、《語言行為規(guī)范》及相關(guān)的工作技巧。并讓保潔員工熟記于心。

4、職業(yè)健康安全管理正規(guī)化。對(duì)保潔各崗位存在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別,針對(duì)危險(xiǎn)源制定措施,并對(duì)員工進(jìn)行工作中的自我保護(hù)教育。高臺(tái)、3高窗、室外、電氣設(shè)備使用、機(jī)械設(shè)備使用作為重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行教育和提示,確保安全無事故,做到安全服務(wù)。

5、月報(bào)、周評(píng)、周計(jì)、考勤正規(guī)化。及時(shí)做好各種報(bào)表,并使之正規(guī)化、程序化。

三、人力資源管理規(guī)范化。

1、對(duì)員工進(jìn)行不同層次的培訓(xùn),為員工制定工作目標(biāo),鼓勵(lì)員工自我學(xué)習(xí)和自我發(fā)展,努力提高自己的綜合素質(zhì)。

2、再度加強(qiáng)對(duì)保潔員的管理。針對(duì)于樓群、樓道分散、面積大、公共區(qū)域性質(zhì)復(fù)雜,人口流動(dòng)較大等特點(diǎn),xx年需要加大管理力度,使之系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、良性化運(yùn)作起來。

1)加強(qiáng)監(jiān)督工作質(zhì)量,精益求精。加強(qiáng)員工的服務(wù)意識(shí)、工作中處理問題的靈活性、主動(dòng)服務(wù)等方面的管理。

2)重視對(duì)員工的培訓(xùn)教育,提高員工職業(yè)道德和服務(wù)意識(shí)。

3)加強(qiáng)班長(zhǎng)的基礎(chǔ)管理能力。

4)工作標(biāo)準(zhǔn)量化、可操作性強(qiáng)。

5)日常培訓(xùn),讓員工熟悉工作流程及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),升華服務(wù)質(zhì)量。

3、針對(duì)一些突發(fā)事件制定突發(fā)事件的應(yīng)急方案,并對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),不斷完善提高滿意度。如水管爆裂、漏水、結(jié)冰等情況讓員工熟練掌握應(yīng)對(duì)自如,不驚慌失措。

4、進(jìn)一步提高保潔員的工作效率和工作質(zhì)量,精益求精,加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度。對(duì)保潔員進(jìn)行主動(dòng)服務(wù)意識(shí)培訓(xùn),調(diào)整員工思想,鼓勵(lì)員工養(yǎng)成主動(dòng)自查習(xí)慣,學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。只有善于計(jì)劃,工作才能按部就班,有條不紊地開展;只有善于總結(jié),發(fā)現(xiàn)不足,工作績(jī)效才能良性循環(huán)。

5、xx年還要兼管太原街萬達(dá)地下室和北一路售樓處的管理,同樣和鐵西萬達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)一樣,高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,做到業(yè)主滿意,甲方滿意。

四、業(yè)主、甲方檢查滿意化。

針對(duì)上級(jí)的檢查,高度重視,及時(shí)組織人力物力,搞好各項(xiàng)工作,讓甲方滿意,讓公司放心。

五、上下關(guān)系和諧化。

正確處理好與甲方的關(guān)系,正確處理好與員工的關(guān)系,使各種關(guān)系正?;⒑椭C化,為工作創(chuàng)造一個(gè)良好的和諧的環(huán)境。

一分耕耘,一份收獲,工作任重而道遠(yuǎn)。我們要認(rèn)真總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服缺點(diǎn),在總公司的指導(dǎo)下,在金經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,秣兵勵(lì)馬,不遺余力,全身心地投入到工作當(dāng)中,為萬達(dá)廣場(chǎng)的保潔工作再上新臺(tái)階,為創(chuàng)捷特品牌形像,作出更大的努力。

施工主管自我評(píng)價(jià)篇五

我叫許慧瑤,目前崗位是公司技術(shù)部。我自薦到公司技術(shù)二部做技術(shù)員,我認(rèn)為個(gè)人具備勝任公司技術(shù)二部技術(shù)員的能力和素質(zhì)。我個(gè)人情況如下:

在公司工作近半年了,積累了一些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)公司的營(yíng)運(yùn)也有了一定的了解。通過公司的相關(guān)培訓(xùn)及各種會(huì)議分享學(xué)習(xí),發(fā)現(xiàn)成功并不是想象中的那么困難:正確的目標(biāo)+詳細(xì)的計(jì)劃+頑強(qiáng)的意志力=成功。這看起來是一個(gè)簡(jiǎn)單到不行的加法,但實(shí)行起來是要有驚人的毅力的!其實(shí),說白了,人人都可以成功,經(jīng)營(yíng)企業(yè)也是一樣的道理。通過不斷地學(xué)習(xí),讓我獲得了知識(shí),增長(zhǎng)了自信,當(dāng)然不足的地方我加以修正,同時(shí)從不同的角度上去提升自己!做一行就要專一行,這是我進(jìn)來公司以后最明確的一句話!慢慢的,我喜歡上了這門行業(yè),開始逐步明確了人生職業(yè)理想,爭(zhēng)取早日成為一名出色的得到大家認(rèn)可的環(huán)保界的精英!

正所謂,沒有目標(biāo)又何來成功。一個(gè)蘿卜一個(gè)坑,做好工作上的定位,做好人生的積淀,面對(duì)未來的挑戰(zhàn),我懷揣著滿腔熱情,希望得到不斷地升華,希望得到各式各樣的歷練,成就一個(gè)不一樣的我!

2.職位申請(qǐng)。

在以往的學(xué)習(xí)工作中,我與他人融洽相處、團(tuán)結(jié)合作,在培養(yǎng)了我良好的團(tuán)隊(duì)合作精神的同時(shí),也鍛煉了自己的溝通和協(xié)作能力。我渴望迎接新的挑戰(zhàn),我希望我能加入技術(shù)二部。相信,在這日新月異的社會(huì)了里,在日趨激烈的人才競(jìng)爭(zhēng)中,我還欠缺很多,但我相信若有幸得到公司全體同仁的信任和指導(dǎo),具有謙虛好學(xué)、務(wù)實(shí)上進(jìn)、追求卓越以及堅(jiān)韌性格和奮斗精神的我,一定能夠在技術(shù)部,在日后的實(shí)際工作中不斷提高,日趨完善。同時(shí),我也會(huì)竭盡我所能先出的才智,完成好每一件工作。我會(huì)懷著:

我尋找到我要的答案了嗎?這些問題,更好的服務(wù)于公司,服務(wù)于大家!殷切地希望能給我一次施展才能的機(jī)會(huì)和平臺(tái),我會(huì)用真誠(chéng)、上進(jìn)和充滿激情的心來回報(bào)一份驚喜!

施工主管自我評(píng)價(jià)篇六

本人組織、溝通與合作能力極強(qiáng),具備強(qiáng)烈的工作熱情,具備很好團(tuán)隊(duì)合作精神與積極向上的工作形象,精通企業(yè)生產(chǎn)制造、品質(zhì)管理以及行政,人事管理系統(tǒng),能充分利用與發(fā)揮已有資源,用最適當(dāng)?shù)姆绞綄?duì)待工作的問題與困難,以求達(dá)到最佳效果。

熟悉各個(gè)部門工作:如五金、壓鑄、模具、裝配、拋光、注塑、倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)管理。有多年電鍍、拋光、品質(zhì)鑒定經(jīng)驗(yàn),成功解決因材質(zhì)、壓鑄、拋光等問題造成電鍍不良事例。

過多年注塑成型的學(xué)習(xí)與實(shí)踐,在注塑成型方面累積了扎實(shí)可靠的調(diào)機(jī)技術(shù)和處理生產(chǎn)制程中出現(xiàn)的疑難問題;熟悉并了解各種原材料的特性,如:abstpetpmpaaspspompcpc+abspppetpupvcpmma等原材料。熟悉各種模具的結(jié)構(gòu),如:標(biāo)準(zhǔn)兩板模具三板模具抽芯模具熱流道模具等各種模具。經(jīng)常使用的注塑機(jī):住友博創(chuàng)海天佳明震德億利達(dá)海天雙色機(jī)等;經(jīng)常使用的機(jī)械手:哈模有信等。生產(chǎn)過的產(chǎn)品:手機(jī)外殼電腦外殼數(shù)碼相機(jī)打印機(jī)復(fù)印機(jī)及多種家用電器的塑膠配件等等。在多年的注塑成型工作中擔(dān)任過技術(shù)員領(lǐng)班技術(shù)領(lǐng)班等職務(wù)。日常工作:維持成型設(shè)備穩(wěn)定,保證成型條件穩(wěn)定提高良品率;跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,指導(dǎo)員工一些專業(yè)性操作手法,提高生產(chǎn)效率;模具清潔保養(yǎng),成型生產(chǎn)中模具,設(shè)備的日常維護(hù);待判品·不良品對(duì)照首件復(fù)核,并根據(jù)原因?qū)で髮?duì)策解決;接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的臨時(shí)安排;維護(hù)管轄范圍的5s工作。

擅長(zhǎng)人性化管理,具有xx年的工作經(jīng)念,熟悉ai。smt。dip。注塑成型。噴油絲印等作業(yè)流程,本人的強(qiáng)項(xiàng)是dip從插件—波峰焊—補(bǔ)焊—pcba測(cè)試—組裝—包裝,對(duì)pcba。組裝。注塑成型。噴油絲印等生產(chǎn)。品質(zhì)和成本有較深的認(rèn)識(shí),對(duì)電子。電器。塑膠產(chǎn)品非常熟悉,本人接觸產(chǎn)品有如;車載dvd組合音響音箱低音炮無線麥克風(fēng)無線接收機(jī)無線電話機(jī)電磁爐節(jié)能燈液晶顯示器lcddvdadslhub交換機(jī)開關(guān)電源pc電源poerw充電器各種電源供應(yīng)器及電子。電器。塑膠產(chǎn)品等等,熟悉iso9000;xx。iso14000。ts16949。等運(yùn)作管理體系,具有獨(dú)立開展工作的能力計(jì)劃組織溝通協(xié)調(diào)統(tǒng)籌和很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神,xx年的工作經(jīng)驗(yàn)使我對(duì)各部門有很深的接觸,熟悉各部門的運(yùn)作流程,將自身能力充分發(fā)揮,我的思想觀念是;善用所有資源持續(xù)品質(zhì)提升符合客戶需求滿足顧客期望降低成本縮短交期我的宗旨是;認(rèn)真第一。聰明第二。決心第一。成敗第二。結(jié)果第一。理由第二。聚天下賢士同發(fā)展育行業(yè)英才共輝煌。

1,有八年注塑成型生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),具有獨(dú)立管理大中小型工廠注塑車間的能力。

2,溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng),具有領(lǐng)導(dǎo)能力與工作執(zhí)行力。

3,具有較好的抗壓能力,工作積極主動(dòng),敢于承擔(dān)工作責(zé)任。

4,成本意識(shí)強(qiáng),對(duì)注塑行業(yè)生產(chǎn)成本控制有獨(dú)到的管理心得。

5,熟悉工廠管理體系運(yùn)作,如iso13485國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn),7s培訓(xùn)。

6,動(dòng)手能力強(qiáng),能夠快速處理品質(zhì)缺陷,對(duì)模具改良/注塑機(jī)維修保養(yǎng)都有一定的經(jīng)驗(yàn)。

7,熟悉注塑生產(chǎn)工藝調(diào)校及各種原材料成型性能及模具結(jié)構(gòu)應(yīng)用,熟悉多種注塑成型機(jī)的操作和調(diào)試。

8,熟悉移印。絲印。噴油。調(diào)油調(diào)色。塑膠產(chǎn)品一系列包裝成品等。

施工主管自我評(píng)價(jià)篇七

所謂的銷售人員自我評(píng)價(jià)其實(shí)是對(duì)自身銷售(也即為老板賺錢,為自己積累客戶資源能力)的一種自我剖析.

大家看法:。

我這有個(gè)例子請(qǐng)參考.對(duì)自我評(píng)價(jià)高的員工公司反而不想錄用,你怎么評(píng)價(jià)?大家的觀點(diǎn)是:

(1)我想可能有兩個(gè)方面吧:。

1.自我評(píng)價(jià)與自我能力不符,公司發(fā)現(xiàn)了一些不可取的地方.

2.自我評(píng)價(jià)與自我能力相符,公司覺得以他們的實(shí)力無法保證你能長(zhǎng)期的與公司合作,到時(shí)造成應(yīng)聘新員工的開支浪費(fèi).

總之,聘用這種員工與他們公司的利益會(huì)產(chǎn)生某種程度的沖突。

(2)出現(xiàn)這種情況有以下幾個(gè)原因。

2、公司面臨嚴(yán)重問題,而要被迫裁員,而在人員的選擇上有比你更加適合的人選。更加適合未必是能力最好,是綜合起來最適合而已。

ps,如果自己對(duì)自己的能力有足夠的自信,那么何必在意公司對(duì)你如何呢從中,可以看到,一定要對(duì)自己的自我評(píng)價(jià)(銷售人員也罷,其他類型職業(yè)也罷)做到客觀,這也是看你能否對(duì)自身素質(zhì)做到一次全面深刻的認(rèn)識(shí),也就所謂是的"認(rèn)識(shí)自己".

2一般來說,銷售人員自我評(píng)價(jià)很可能是公司要求銷售人員寫的。具有一定的官腔.哈哈。這有一份樣式表.供參考.

工作以來,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、關(guān)懷和支持下,在廣大同事的全力幫助下、無私指導(dǎo)下,自己兢兢業(yè)業(yè),盡心盡職,做出了一定的成績(jī):

1、..保質(zhì)保量完成了本年度領(lǐng)導(dǎo)交給的銷售任務(wù),在大家的支持下,取的了良好的效益。

3、..雖然取得了一定的成績(jī),但距領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事們的期望,還有一定的距離,我將更加努力,.....

3你想做銷售人員,看什么自我評(píng)價(jià)啊.建議你還是多看看銷售人員所要求的具備的素質(zhì)吧.或者說銷售人員應(yīng)注意什么問題.而不是什么自我評(píng)價(jià)!

(1)銷售員應(yīng)具有的'素質(zhì):積極,自信,大膽,溝通力強(qiáng)。專業(yè)的產(chǎn)品知識(shí)、談話技巧、商務(wù)禮儀。在面試方面首先就要給面試官體現(xiàn)你的自信度,然后你的說話能力,語言組織能力,你的聲音,靈活度。銷售往往是從拒絕開始,客戶拒絕是家常便飯,也是你積累經(jīng)驗(yàn)的好助手。可以說銷售這個(gè)行業(yè)確實(shí)是一個(gè)難做的行業(yè)。

你可以去網(wǎng)上查些關(guān)于銷售方面的知識(shí):銷售技巧,電話銷售技巧,面談銷售技巧,銷售心理問題,個(gè)人銷售管理,商務(wù)禮儀等。也可以買些相關(guān)的書籍。

以上是我的個(gè)人建議,呵呵。

市場(chǎng)的發(fā)展.感觸頗多.但是通過我對(duì)成都即成都周邊二級(jí)市場(chǎng)的了解,今年的房地產(chǎn)市場(chǎng)乃至以后中國(guó)樓市都會(huì)進(jìn)入一個(gè)理性消費(fèi)的時(shí)期.所以說要想做好房地產(chǎn)銷售,為公司樹立專業(yè)良好的企業(yè)形象,我們做為一線銷售人員的專業(yè)素質(zhì)是非常重要的。

我這幾年基本負(fù)責(zé)的都是成都近郊10萬平米以上的大盤銷售,自己對(duì)郊區(qū)樓盤銷售積累了豐富的銷售與管理經(jīng)驗(yàn).有自己一套行之有效的銷售管理方式,我始終相信只有賣不出去的人而沒有賣不出去的產(chǎn)品.有效的銷售方法與執(zhí)行力是一個(gè)銷售經(jīng)理必備的素質(zhì)。

給我一個(gè)機(jī)會(huì)也是給貴公司一個(gè)更好發(fā)展的機(jī)會(huì),相信我一定會(huì)給貴公司帶來優(yōu)秀的業(yè)績(jī)與良好的品牌形象.您只用給我一個(gè)樓盤和一個(gè)售樓部,其它的都讓我來做。最后用七個(gè)字來結(jié)束我的自我評(píng)價(jià):忠誠(chéng)-專業(yè)-執(zhí)行力。

施工主管自我評(píng)價(jià)篇八

本人性格隨和,謙虛,自律,對(duì)待事情追求細(xì)致、完美。對(duì)待工作善始善終認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動(dòng),能吃苦耐勞。工作中有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力,團(tuán)隊(duì)合作精神,能迅速的適應(yīng)各種環(huán)境,并融合其中。熟練操作各種辦公軟件,windowswordexcelpowerpointautocad等。

我是一個(gè)性格比較開朗的人,平時(shí)喜歡聽聽音樂,看看電影,是一個(gè)比較喜歡熱鬧的人。性格上自己的責(zé)任感很強(qiáng),在工作時(shí)我會(huì)很認(rèn)真的對(duì)待自己的工作。在我工作的這幾年中很大程度上鍛煉了我的人際交往和溝通的能力,相信我會(huì)很快融入新的工作環(huán)境。在工作中我很注重團(tuán)隊(duì)合作。

本人有六年大型餐飲企業(yè)庫(kù)房管理經(jīng)驗(yàn),并且對(duì)餐飲行業(yè)物料消耗品.衛(wèi)生潔具與干貨.調(diào)料.酒水各類物品熟知,在六年庫(kù)房工作中本人所管理的庫(kù)房連續(xù)三年iso認(rèn)證合格通過,能夠熟練操作金蝶k3進(jìn)銷存系統(tǒng),word,excel辦公軟件本人性格:開朗,大方,好學(xué)習(xí),成熟穩(wěn)重,為人正直,責(zé)任心強(qiáng)能認(rèn)真聽從領(lǐng)導(dǎo)交給的`各項(xiàng)工作任務(wù),并把工作成果積極反饋給領(lǐng)導(dǎo)。

本人性格開朗、穩(wěn)重,帶人真誠(chéng)、熱情,吃苦耐勞,勤勤懇懇,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),有很強(qiáng)的組織能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。做事細(xì)心,善于發(fā)現(xiàn)問題解決問題,能夠承受較大的工作壓力,具有較強(qiáng)的適應(yīng)能力;紀(jì)律性、執(zhí)行力極強(qiáng),工作積極配合,有較強(qiáng)的無私奉獻(xiàn)精神。

施工主管自我評(píng)價(jià)篇九

20__年,我負(fù)責(zé)古鎮(zhèn)項(xiàng)目部的生產(chǎn)管理工作,本人的各項(xiàng)工作在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的.支持及各部門密切配合下,基本進(jìn)展順利。

一、端正態(tài)度,認(rèn)真工作。

1、回顧古鎮(zhèn)項(xiàng)目部20__年的工作,我作為古鎮(zhèn)項(xiàng)目部的生產(chǎn)管理工作負(fù)責(zé)人,各方面工作得到了公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各部門的支持,由于我本人還有許多不足的地方,使我自己深深的感到工作責(zé)任心的重要性。

2、今年,古鎮(zhèn)項(xiàng)目部的工程進(jìn)度情況格外嚴(yán)峻。天氣惡劣、施工場(chǎng)地復(fù)雜,勞務(wù)隊(duì)伍不協(xié)調(diào),甲方付款不及時(shí)。我一直在努力擺正自己的位置,合理到位地安排各項(xiàng)事務(wù),總結(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)中的問題,分清主次,找到合適的處理方法,避免工程上不必要的損失。另外,自己一直在加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高自身專業(yè)素質(zhì)。

3、現(xiàn)場(chǎng)的施工管理中,我不間斷地在施工現(xiàn)場(chǎng)巡視,對(duì)重點(diǎn)施工部位嚴(yán)格管理,積極落實(shí)公司、項(xiàng)目部對(duì)工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度等方面的要求,努力全面掌控施工現(xiàn)場(chǎng)的情況。為保證工程的進(jìn)度目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),我積極聯(lián)系有實(shí)力的各分項(xiàng)班組進(jìn)場(chǎng),解決班組在施工中的困難,調(diào)節(jié)各班組之間的矛盾,嚴(yán)格管理,從而保證了工程進(jìn)度。

4、現(xiàn)場(chǎng)施工管理中,明確自己的立場(chǎng),發(fā)揮項(xiàng)目部管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)起到的主導(dǎo)作用。對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰分明,形成絕對(duì)以項(xiàng)目部為中心的領(lǐng)導(dǎo)方法。對(duì)那些不聽指揮的施工班組絕不心慈手軟,施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立項(xiàng)目部的施工方面的威信。

5、現(xiàn)場(chǎng)施工管理中,準(zhǔn)確找出施工中存在的毛病,把施工圖紙和國(guó)家規(guī)范靈活運(yùn)用,使實(shí)際施工過程中基本符合理論要求,節(jié)約了施工成本。

二、對(duì)公司的合理化建議。

1、對(duì)于項(xiàng)目部的實(shí)際困難,公司應(yīng)該主動(dòng)協(xié)調(diào)解決,這樣才能保證工程順利進(jìn)展,公司才能盈利。

2、公司應(yīng)該主動(dòng)組織管理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),以提高公司管理人員的素質(zhì),為公司未來的發(fā)展儲(chǔ)備力量。

3、公司技術(shù)力量比較薄弱,公司應(yīng)該積極引進(jìn)技術(shù)人員,使施工中的每一個(gè)工序都處在技術(shù)管理的范圍中,節(jié)約施工成本,提高工程效益。

三、未來的工作計(jì)劃。

通過總結(jié)一年來的工作,我找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。同時(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家規(guī)范,掌握專業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感。

總之,在今后的工作中,我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代與公司的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步,共同成長(zhǎng)。

施工主管自我評(píng)價(jià)篇十

時(shí)間過的很快,轉(zhuǎn)眼間,我到恒源公司工程項(xiàng)目部,已有半年多。在這段日子里,有成功,有失敗,有歡樂,也有苦惱。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與指導(dǎo)下,在各位同事的鼎力支持幫助下,我的工作能力有了很大的提高。

“尺有所短,寸有所長(zhǎng)”,自己的專業(yè),在學(xué)校整天跟課本打交道,從到單位以后,我知道自己的不足和該努力的`方向,現(xiàn)在在項(xiàng)目部從事測(cè)量施工試驗(yàn)等工作,多向同事學(xué)習(xí)工作知識(shí)和交流。我深知自己的經(jīng)驗(yàn)和閱歷都很不足,實(shí)踐還很有缺陷,但是有不懂的我就問,多查閱資料和圖紙,在辦公室各位同事和領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,感覺自己這段日子學(xué)了很多,每天都很充實(shí)?,F(xiàn)將這段日子的工作做一個(gè)自我評(píng)定。

3,團(tuán)結(jié)同事,共同努力,同事關(guān)系融洽,團(tuán)結(jié)友愛,互幫互助,互相尊重和理解;

4,由于自己工作經(jīng)驗(yàn)不足,在工作中缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),質(zhì)量檢查工作做得不足,通過以后的繼續(xù)學(xué)習(xí)和實(shí)踐的積累,多向同事學(xué)習(xí),這也是我以后工作中要好好努力的方向。

二、在職業(yè)的態(tài)度方面,每個(gè)人都有一顆上進(jìn)的心,我不僅僅是為公司打工、為老板打工,我也是為自己打工,相信自己能做好,有一顆很熱的心、一雙很勤勞的手。一方面我要不拘泥于一些東西,要善于突破、有創(chuàng)意的想法,同時(shí)又要以大局、團(tuán)隊(duì)為重,不能太過于個(gè)性。然后就是以后在做事的過程中要注意方法,這樣才能讓工作效率更高、減少無謂的重復(fù)工,事情也會(huì)做的更好。

在專業(yè)方面,本人自進(jìn)入公司項(xiàng)目部工作以來,在各位同事的關(guān)懷幫助下,通過個(gè)人的努力和工作相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的積累,知識(shí)不斷拓寬,專業(yè)工作能力取得了更多進(jìn)步。

施工主管自我評(píng)價(jià)篇十一

工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動(dòng),自覺服從公司紀(jì)律,責(zé)任心強(qiáng),對(duì)公司忠誠(chéng),待人熱情,真誠(chéng)!充分發(fā)揮企業(yè)團(tuán)結(jié)精神;對(duì)企業(yè)大中小型設(shè)備及零星采購(gòu)內(nèi)容熟悉,積累一定的采購(gòu)經(jīng)驗(yàn);與供應(yīng)商能夠建立良好的供應(yīng)關(guān)系。

品行端正,謙虛謹(jǐn)慎,吃苦耐勞,綜合素質(zhì)較好,交際,溝通能力較強(qiáng),擁有創(chuàng)新思維、有團(tuán)隊(duì)精神并能承受較大的工作壓力,自學(xué)能力較強(qiáng),求知欲強(qiáng)。

本人在韓國(guó)企業(yè)負(fù)責(zé)進(jìn)出口兼國(guó)內(nèi)采購(gòu)工作已經(jīng)一年了,兢兢業(yè)業(yè),進(jìn)口過大型設(shè)備、原料和零件等等,熟練掌握制定采購(gòu)計(jì)劃,管理訂單等工作技能,每天工作朝八晚八,積累了很多工作經(jīng)驗(yàn)和技巧。工作積極性高,為人熱情,樂于助人,有很高的團(tuán)對(duì)合作精神。

本人數(shù)字觀念敏感,成本意識(shí)強(qiáng),思維敏捷。遇事頭腦冷靜清晰,辦事干練,具有較強(qiáng)的商務(wù)談判決策能力和技巧及組織協(xié)調(diào)能力。對(duì)成本有相當(dāng)?shù)姆治瞿芰?。懂得工廠生產(chǎn)流程,具備一定的管理知識(shí)經(jīng)驗(yàn),接受過iso培訓(xùn)和采購(gòu)技能培訓(xùn)。能吃苦耐勞,樂于接受困難并獲取學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),提升自我,具有很強(qiáng)的責(zé)任心,工作熱情,并擁有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和敬業(yè)精神;其次就要努力全面提升自身的素質(zhì),積極思考和學(xué)習(xí)新的知識(shí),使自己能適應(yīng)外部環(huán)境的變化,更好的完成工作。最后就是要不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),有則改之,無則加勉。我覺得只有這樣才能發(fā)揮自己現(xiàn)有的和潛在的才能,達(dá)到自己的目標(biāo)。

人生格言:不為失敗找理由只為成功找方法。

施工主管自我評(píng)價(jià)篇十二

我是***,一個(gè)來自河南的小伙子。自06年畢業(yè)以來,我從事服務(wù)行業(yè)已有五年,由于個(gè)人原因放棄北方的工作積淀南下重新開始自己的職業(yè)生涯。到***大酒店,愿意從服務(wù)員開始做起,因?yàn)橹狼Ю锺R無論在哪個(gè)馬廄里呆著,終會(huì)遇到它命中的伯樂,只是時(shí)間問題。

在我看來,服務(wù)并不是一個(gè)簡(jiǎn)單的工作,不是簡(jiǎn)單的開門迎接客人,不是簡(jiǎn)單的上菜,不是簡(jiǎn)單的詢問客人的需要。服務(wù)首先要做到的是尊重,而尊重要從儀容儀表開始,上崗時(shí)要注意衣冠整潔、端莊大方、笑容可掬、彬彬有禮。這并不是一個(gè)可有可無的服務(wù),儀容儀表是否到位,體現(xiàn)了整個(gè)企業(yè)的檔次和對(duì)客人的重視,這是基本的也是最首要的。其次就是待客的預(yù)先準(zhǔn)備,包括熟知預(yù)定客人單位、餐位數(shù)、菜品以及特殊情況,是生日聚餐還是重要客戶接待,不同的用餐服務(wù)方式也是不一樣的。待客人來臨時(shí),詢問客人物品放置是否需要保管、幫助客人安排餐位、隨時(shí)注意客人意見以報(bào)備主管、留意客人的名字以便下次到店適當(dāng)稱呼以滿足客人的自豪感和歸屬感、上菜時(shí)留意菜品的衛(wèi)生和外觀,做好菜品把關(guān)以免上桌后出現(xiàn)不愉快的情況。服務(wù)的過程注意的是細(xì)節(jié),微笑待客,讓客人用餐愉快是服務(wù)的最終目標(biāo)。服務(wù)不是任務(wù),也不僅僅是工作,而是一個(gè)讓客人滿意,讓自己滿意的過程。

在我之前當(dāng)任領(lǐng)班的過程中,我由衷的體會(huì)到領(lǐng)班崗位的重要性,這個(gè)崗位是員工和餐飲管理層的橋梁,員工有疑問需要領(lǐng)班開導(dǎo)并向上級(jí)傳達(dá),上級(jí)有特殊指示也是由領(lǐng)班傳達(dá)至員工,并監(jiān)督執(zhí)行,這個(gè)崗位的工作要做的好,首先除了搞好自己同上下級(jí)的關(guān)系,也要搞好下級(jí)同上級(jí)的關(guān)系。經(jīng)常有這種情況,員工在接到主管的指示時(shí)會(huì)有疑問甚至是排斥的現(xiàn)象,但主管要的是服從和執(zhí)行,而中間溝通,消除誤會(huì)障礙就是由領(lǐng)班去執(zhí)行,如若這項(xiàng)工作做的不好甚至沒有做這項(xiàng)工作,那下級(jí)同上級(jí)的溝通就會(huì)如鐵鏈般中斷,隱性信息沒有傳達(dá)到位,員工同主管級(jí)的矛盾、離職就會(huì)頻繁發(fā)生。所以,餐飲領(lǐng)班的工作是十分重要而艱巨的,員工的考勤、績(jī)效由領(lǐng)班來統(tǒng)計(jì);員工的工作由領(lǐng)班來安排;員工的情緒化波動(dòng)由領(lǐng)班來做思想工作。領(lǐng)班是管理層的左右手,是下級(jí)的楷模和趕超對(duì)象,若沒有堅(jiān)強(qiáng)的毅力和決心來做這份工作,則會(huì)讓自己、員工和上級(jí)的關(guān)系緊張和僵持。

我和部門同事之間相處融洽,曾被提為20xx年度“服務(wù)之星”的候選人,足可證明同事對(duì)我的信任和支持。我的性格,穩(wěn)重而富有擔(dān)當(dāng)。對(duì)上級(jí)的指示,首先服從。幾年的職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),練就了隱忍和果決的工作態(tài)度,相信這會(huì)是我在這個(gè)服務(wù)行業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的有力保障。

同我這次一起參與領(lǐng)班競(jìng)聘的都是中餐部的老員工,在這個(gè)酒店,他們是我的前輩,他們的服務(wù)我看在眼里,佩服在心里,細(xì)節(jié)到位,熟練說出每個(gè)??偷拿趾拖埠茫退麄円黄饏⒓痈?jìng)聘是我的榮幸。

來到***,接觸到五星級(jí)酒店的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)理念,顧客至上依舊是所有服務(wù)崗位需要牢記在心的一個(gè)宗旨,但是“員工第一,賓客至上”的企業(yè)理念卻讓我嘆為觀止。一個(gè)企業(yè),能夠把員工放在首位繼而去進(jìn)行它的經(jīng)營(yíng)就好比古代的皇帝將黎明百姓放在第一一樣,因此,這個(gè)***讓我對(duì)它的感情也就不止停留在勞動(dòng)合同關(guān)系了。我希望能在***大酒店長(zhǎng)期發(fā)展,見證它成為整個(gè)**省乃至全國(guó)名列前茅的五星級(jí)國(guó)際商務(wù)酒店。

此致

敬禮

***。

施工主管自我評(píng)價(jià)篇十三

4、制作整理各類采購(gòu)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

5、定期與財(cái)務(wù)部門核對(duì)采購(gòu)賬目等;

6、獨(dú)立制作采購(gòu)單據(jù);

7、熟悉行業(yè)質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),精通采購(gòu)業(yè)務(wù),具備良好的溝通能力、談判能力和成本意識(shí);

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

1、品行端正,紀(jì)律性強(qiáng);

2、責(zé)任心強(qiáng),有較強(qiáng)的抗壓能力,心里承受能力強(qiáng);

3、能夠適應(yīng)長(zhǎng)期的加班(固定和不固定的時(shí)間);

4、公司財(cái)務(wù)不對(duì)外,定期與財(cái)務(wù)溝通安排采購(gòu)部應(yīng)付賬款;

5、較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力;

6、公司內(nèi)審?fù)鈱彽馁Y料準(zhǔn)備及接待;

7、熟悉采購(gòu)流程,能夠熟練操作erp系統(tǒng);

8、部門人員緊缺同時(shí)兼任各個(gè)崗位的工作。

發(fā)展方向:能充分運(yùn)用自己幾年來在企業(yè)中所積累的團(tuán)隊(duì)組建和豐富的采購(gòu)經(jīng)驗(yàn);希望給錄用我的企業(yè)創(chuàng)造更多的效益!

熟悉采購(gòu)基本流程,協(xié)助經(jīng)理跟進(jìn)采購(gòu)部的日常行政事務(wù)工作以及部分物資的采購(gòu)工作。負(fù)責(zé)采購(gòu)訂單制作、確認(rèn)、安排發(fā)貨及跟蹤到貨日期;負(fù)責(zé)申請(qǐng)與報(bào)支采購(gòu)費(fèi)用、電腦作業(yè)與檔案管理;負(fù)責(zé)樣板的管理。

主要負(fù)責(zé)阿里巴巴后臺(tái)操作,通過網(wǎng)絡(luò)資源尋找客戶,回復(fù)詢盤,日常郵件的處理,或通過展會(huì)尋找客戶,接待客戶來廠參觀,安排樣板,下達(dá)訂單。

施工主管自我評(píng)價(jià)篇十四

況總結(jié)如下:

一、以踏實(shí)的工作態(tài)度,按部就班的做好公司的查廠工作做好查廠工作是我職責(zé)中尤為重要的一項(xiàng)。由于是新廠,公司的查廠工作在接手前幾乎是一片空白,必須從零開始準(zhǔn)備,包括硬件(車間部份)、軟件(行政部份)。在接手前階段確確實(shí)實(shí)是辛苦了一把,由于查廠客人居多,從年初至年底客人共進(jìn)行查廠、評(píng)估12次之多,由于各方面資料不足,為了趕工,幾乎每天都加班加點(diǎn)工作。在行政方面建立了《廠紀(jì)廠規(guī)》、《崗位說明書》、《員工培訓(xùn)》、《人事檔案》、《消防演習(xí)預(yù)案》等各項(xiàng)資料,并主持組織了兩次大規(guī)模的消防演習(xí),這些資料的建立不但是配合查廠工作,而且也完善了行政人事本身的工作。在車間方面建立了《針控管理》、《操作指導(dǎo)書》、《qc品質(zhì)記錄》、《返工記錄》、《機(jī)器維修保養(yǎng)記錄》等等,并對(duì)全廠設(shè)備進(jìn)行盤點(diǎn),做成《生產(chǎn)設(shè)備清單》,以便隨時(shí)查看。與此同時(shí),還依生產(chǎn)需求制作了幾十份表格表單,完善了多項(xiàng)記錄資料。如查貨報(bào)告、倉(cāng)庫(kù)出入帳、總查記錄、;在xx年里,通過各種形式的培訓(xùn)加講解,讓所有的主管對(duì)查廠有了深刻的認(rèn)知,讓全體員工了解了查廠的觀念,并將所有關(guān)查廠的資料匯編成冊(cè),按照日常工作去做。

通過大家的配合與努力,今年的查廠工作確實(shí)得到了有效的改進(jìn)!當(dāng)然,還有很多地方須要做得更完善,只要大家按照規(guī)定的制度去走,相信明年的工作將會(huì)越來越順利。

二、盡心盡職,做好公司的電腦、考勤管理xx年,我在公司的行政人事管理方面也花了不少時(shí)間和心血,由于公司剛剛成立,人事管理沒有打好基礎(chǔ),各項(xiàng)制度資料的不健全,加上行政主管與文員的一再更換(共更換主管7人,文員15名之多),所以前期行政工作的大部份工作重任也就落在我肩上了。尤其是人事考勤系統(tǒng)問題,由于最初人為的問題,造成考勤系統(tǒng)一直沒有真正應(yīng)用起來,在今年的5月份起才真正用上系統(tǒng)考勤,但中間由系統(tǒng)本身的不完善,員工對(duì)電腦的不信任不配合等諸多問題,直到10月份才真正廢除手工考勤。另外,在這段時(shí)間內(nèi),行政人事的各項(xiàng)管理制度也慢慢建立起來了,這對(duì)加強(qiáng)員工管理有著重要的意義。到今年底,通過新的考勤系統(tǒng)的更換和一再的員工培訓(xùn)與教育宣導(dǎo)下,全廠已全面實(shí)施了電腦考勤,員工也真正適應(yīng)了電腦考勤。但行政部還有很工作有待完善,如公司企業(yè)文化、人力資源規(guī)劃、績(jī)效考核等等,希望新來的行政部何主管能在xx年將的行政工作做得更出色、更徹底!

三、本著以質(zhì)量為主,徹底消除浪費(fèi)的心態(tài)做好車間生管理系統(tǒng)跟進(jìn)工作由于以往手工作業(yè)方式造成車間數(shù)據(jù)的不準(zhǔn)確性,從xx年2月底開始,我接手跟進(jìn)車間的數(shù)據(jù)管理,對(duì)各車間的數(shù)據(jù)進(jìn)行稽核,由于員工人數(shù)多,數(shù)據(jù)量大,在10月底公司給我配了一各助手,主力稽核數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,在這段時(shí)間里用事實(shí)的結(jié)果跟員工上了教育課,嚴(yán)重防止了很多混水摸魚的動(dòng)作。

自我評(píng)價(jià)本人具備十年以上的管理經(jīng)驗(yàn),具有一個(gè)管理者應(yīng)具備的個(gè)人素質(zhì)和較高的專業(yè)技能、管理才能,較強(qiáng)的敬業(yè)精神和事業(yè)心,豐富的工作經(jīng)歷和深厚的理論功底。在未來競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)里,對(duì)我們管理者的素質(zhì)要求愈來愈高。未來的職業(yè)經(jīng)理人既不是單純的技術(shù)專家,也不只是精通領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的專家。他們不僅要?jiǎng)偃闻f有成效的管理工作,還要有力地領(lǐng)導(dǎo)自己的團(tuán)隊(duì)在同心協(xié)力完成既定目標(biāo)的同時(shí),時(shí)刻準(zhǔn)備迎接新的挑戰(zhàn)。

資深人力資源/行政管理型人才:

精通現(xiàn)代企業(yè)人事行政管理并具有深厚的人事行政管理理論。

7年的人事行政經(jīng)理經(jīng)歷,善長(zhǎng)以企業(yè)管理理念把公司員工的凝聚力,創(chuàng)造力,自律能力挖掘和培養(yǎng)。(點(diǎn)評(píng):突出個(gè)人資歷)。

熟悉現(xiàn)代企業(yè)人力資源的開發(fā)與管理,能制定出良好的適應(yīng)本單位的政策吸引優(yōu)秀人才加盟,能策劃良好的培訓(xùn)機(jī)制為企業(yè)不斷培育出人才,可制定客觀合理有效的激勵(lì)政策為企業(yè)留住優(yōu)秀人才。(深信市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)即是人才的競(jìng)爭(zhēng))(點(diǎn)評(píng):總結(jié)專業(yè)特長(zhǎng))。

屬學(xué)習(xí)。實(shí)干型的職員。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。善于創(chuàng)新。敢于迎接挑戰(zhàn)。敢于承擔(dān)責(zé)任。有較強(qiáng)的精力投入工作。富有工作激情。樂業(yè)敬業(yè)。強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作精神。

國(guó)際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(ipma)會(huì)員、美國(guó)管理協(xié)會(huì)(ama)會(huì)員及中國(guó)項(xiàng)目管理研究會(huì)會(huì)員,并取得了國(guó)家人事部頒發(fā)的工商管理專業(yè)和人力資源管理學(xué)專業(yè)的資格證書。

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