能堅持到最后的，才能真正獲得成功；尋求他人的意見和建議，以便在寫作過程中及時調(diào)整和改進內(nèi)容。以下是一些關(guān)于總結(jié)的范文，供大家參考和借鑒。

工程質(zhì)量通報篇一

伴隨著經(jīng)濟水平的快速發(fā)展，建筑行業(yè)也取得了巨大的發(fā)展與進步，推動了國家的經(jīng)濟發(fā)展建設(shè)。建筑工程施工當(dāng)中電氣安裝工程的重要性愈發(fā)凸顯，其對于整體建筑工程的質(zhì)量具有極其重要的價值影響。因而，在建筑工程的施工中必須增強對電氣安裝工程的質(zhì)量管理。文章在針對目前建筑電氣安裝工程所出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因分析基礎(chǔ)上，重點提出了針對性的應(yīng)對措施，以期能夠為相關(guān)的建筑工程提供一些可供參考的內(nèi)容。

建筑電氣；安裝工程；質(zhì)量控制；管理。

建筑電氣安裝工程在整體建筑工程之中具有極其重要的價值地位，并且這也是一項極為復(fù)雜的工作內(nèi)容。電氣安裝貫穿于建筑工程的各個施工階段，若電氣安裝出現(xiàn)某一方面的質(zhì)量問題，那么將會導(dǎo)致整體建筑工程項目遭受到巨大的損失。從目前的建筑電氣安裝工程實際施工過程來看，其中依然存在有大量的問題情況，這些問題對于整體工程的質(zhì)量不同程度都產(chǎn)生了一定的影響。文章就此展開相關(guān)的研究工作，希望能夠為建筑工程整體質(zhì)量的提升做出一些貢獻。

1.1施工人員水平不高。

建筑工程的施工中電氣安裝是較難控制的一項工程內(nèi)容，而相關(guān)施工人員的素質(zhì)、技能水平是影響電氣工程安裝質(zhì)量最為核心的因素。只有確保相關(guān)施工人員的水平能力能夠滿足于實際的施工要求，方可為電氣安裝提供以更加有效的保障。然而就目前的建筑工程施工的現(xiàn)狀情況來看，相關(guān)施工人員在實際的施工操作過程不遵守操作規(guī)范的行為時有發(fā)生，對于施工操作中的注意事項也了解不足。

1.2建筑電氣材料及設(shè)備問題。

材料與設(shè)備同樣也是影響建筑電氣施工的重要因素之一。質(zhì)量合格的材料是保障工程整體質(zhì)量達標(biāo)的核心關(guān)鍵。同樣在施工設(shè)備方面若相關(guān)的施工人員對于所需采購的設(shè)備性能不了解，則很有可能導(dǎo)致所采購的設(shè)備性能難以滿足于實際的施工需求，并由此導(dǎo)致建筑電氣安裝工程發(fā)生質(zhì)量問題。

1.3建筑電氣安裝監(jiān)管問題。

不論何種行業(yè)，良好的監(jiān)督與管理總是必要的，對于建筑電氣安裝工程而言亦是如此。但是目前電氣安裝工程卻也存在著現(xiàn)場監(jiān)理人員的要求不嚴，工作態(tài)度消極、敷衍了事等情況，并由此使得電氣安裝工程出現(xiàn)了一些不應(yīng)出現(xiàn)的安全隱患。

2.1科學(xué)做好事前規(guī)劃。

建筑電氣安裝工程所包含的內(nèi)容十分龐雜，在開展具體的施工作業(yè)前必須要開展相應(yīng)的前期規(guī)劃工作，要綜合多個因素開展規(guī)劃工作。在進行施工圖紙的設(shè)計之時，應(yīng)當(dāng)依據(jù)實際的工程需要做出相應(yīng)的調(diào)整，電氣工程人員還應(yīng)當(dāng)在日常工作當(dāng)中及時發(fā)現(xiàn)圖紙之中所存在的問題與不足，同時做出相應(yīng)的調(diào)整。另外，還需要依據(jù)工程項目的具體需要來進行工程施工方案的編制。不但需要滿足于相關(guān)的施工標(biāo)準要求，同還應(yīng)當(dāng)針對施工過程之中所涉及到的所有因素均做到科學(xué)規(guī)劃，確保在施工過程當(dāng)中每一名施工人員均能夠找到自己的位置。

2.2增強人員安全意識。

在我國當(dāng)前的建筑安裝施工過程當(dāng)中安全事故問題依然時有發(fā)生，而導(dǎo)致這一問題的出現(xiàn)很大程度上是由于施工人員未能夠在思想上引起高度的重視，安全意識淡漠。對此可在電氣安裝工程施工前針對施工單位開展審查工作，以確保其施工資質(zhì)達標(biāo)。在施工全階段過程要對電氣施工人員開展安全警示教育，并在施工現(xiàn)場的顯著位置安放警示標(biāo)語，嚴格按照施工要求的規(guī)范流程開展施工作業(yè)。

2.3做好材料及設(shè)備管理。

在建筑電氣安裝工程施工中所使用的材料及設(shè)備均是具有一定的標(biāo)準要求的，只有滿足與相關(guān)的標(biāo)準要求方可應(yīng)用于具體的施工作業(yè)之中。針對此種情況，相關(guān)的電氣安裝材料與設(shè)備采購人員及監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)切實開展好相應(yīng)的采購管理工作。采購人員時刻牢記質(zhì)量二字，并針對所有進入施工場地的材料及設(shè)備均進行嚴格的檢驗工作，在檢驗合格后方可進駐場地。只有從源頭上把好質(zhì)量關(guān)，才能夠?qū)崿F(xiàn)對于施工質(zhì)量的有效保障。

2.4電氣安裝工程調(diào)試。

設(shè)備調(diào)試階段是電氣安裝工程中相關(guān)工作人員對于設(shè)備進行檢驗的最后一道環(huán)節(jié)，在開展調(diào)試工作之時不應(yīng)當(dāng)單純憑借調(diào)試單位開展調(diào)試，而更加應(yīng)當(dāng)配合應(yīng)用單位開展調(diào)試工作。并對配電箱、線盒內(nèi)壓線等處理好樣本，并確保布線完整，做好這一系列工作所應(yīng)當(dāng)滿足的標(biāo)準檢驗工作。針對電氣安裝工程可調(diào)整元器件在進行調(diào)整之時，應(yīng)當(dāng)依據(jù)先空載后負荷的順序，以保障設(shè)備的安全、穩(wěn)定運行。調(diào)試工作看似簡單易行，但實際操作也存在諸多的核心關(guān)鍵點，同時也是較易發(fā)生問題的一個方面。經(jīng)常會因施工人員思想上的麻痹大意而造成一些后期問題的發(fā)生，針對這一方面的問題必須要予以重點關(guān)注，同時針對所出現(xiàn)的問題情況及時予以處置。

2.5落實質(zhì)量檢查與監(jiān)管。

在建筑工程施工過程中所開展的電氣安裝項目是一個系統(tǒng)化的施工項目，不但嚴格把關(guān)控制施工質(zhì)量，更加要做好對工程質(zhì)量所實施的事后檢查與監(jiān)管。應(yīng)當(dāng)引入第三方監(jiān)理，由更加公正客觀的角度來針對整體建筑電氣安裝工程的施工作業(yè)予以檢查與監(jiān)管。有整體工程質(zhì)量角度而言，要確保對整體的衡量難度較大，因而可就工程質(zhì)量控制設(shè)置出一些重點部位，針對核心位置、薄弱環(huán)節(jié)等采取強化監(jiān)管，以保證每一環(huán)節(jié)均能夠滿足于實際的施工需要。這樣在開展整體工程驗收工作之時，便可以利用對關(guān)鍵位置的控制來予以檢查、監(jiān)管。并對比相關(guān)的工程施工細則開展好動態(tài)監(jiān)管與檢查，針對工程施工質(zhì)量所發(fā)生的質(zhì)量問題應(yīng)當(dāng)做好相應(yīng)的記錄工作。做出相應(yīng)的應(yīng)對處理，提出整改意見，并逐級落實到各個相牽連的部門之中，并實施動態(tài)化的監(jiān)督與管理，直至最終滿足于標(biāo)準要求。

總而言之，伴隨著當(dāng)前建筑電氣的智能化趨勢發(fā)展，電氣安裝工程在建筑工程施工當(dāng)中的地位價值愈發(fā)重要。只有確保建筑質(zhì)量與施工安全得到有效保障，才可以更加良好的推進工程的發(fā)展與建設(shè)，同時也才能夠?qū)ο嚓P(guān)的施工項目切實做到有效的質(zhì)量控制，并最終確保整體建筑電氣安裝工程能夠達到質(zhì)量與效益的最優(yōu)化配置。

工程質(zhì)量通報篇二

根據(jù)sx省太原市住建委關(guān)于《太原市工程質(zhì)量治理兩年行動實施方案》的要求。按照我公司關(guān)于《工程質(zhì)量治理兩年行動實施方案》的部署與安排，于20xx年8月公司對在建項目進行了全面自查，現(xiàn)將本次自查的情況報告如下：

公司成立了以法人代表mm為組長，技術(shù)負責(zé)人xxx為副組長，工程部經(jīng)理為成員的檢查小組，各項目部項目負責(zé)人均參加，對公司目前在建的兩個工程項目進行了自查自糾：

1.dd環(huán)保產(chǎn)業(yè)園區(qū)地源熱泵中央空調(diào)系統(tǒng)集成安裝工程：項目位于ss省xx市xx縣季xx村，項目總建筑面積約為5萬平方米，中央空調(diào)施工項目為1棟辦公樓，2棟公寓樓，目前正在施工期間。

2.aa家樂福購物廣場中央空調(diào)工程：項目位于ss省ss市ss區(qū)xxx街，項目總面積為3萬平方米，b座6-12層，空調(diào)機房。目前正在施工期間。

1.項目部的建立和工地管理制度，關(guān)鍵崗位人員崗位職責(zé)，工程質(zhì)量技術(shù)資料、施工記錄、管理臺賬以及分項分部及關(guān)鍵部位技術(shù)交底，原材料的使用和進場登記情況等。

2.項目質(zhì)量承諾書的簽署落實。

3.項目負責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任體系的落實。

4.其他常見質(zhì)量問題的檢查。

經(jīng)過此次檢查，發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的問題具體體現(xiàn)以下方面：

1.施工現(xiàn)場項目部制定的規(guī)章制度，崗位職責(zé)十分齊備，但是還存在個別未完全按照規(guī)章操作的情況，質(zhì)量安全責(zé)任分解書也落實到位，工程技術(shù)資料，施工記錄與臺賬基本齊備，簽字比較齊全。關(guān)鍵部位技術(shù)交底基本留有報告，原材料進場及使用登記情況基本完備。

2.項目質(zhì)量承諾書的簽署基本落實。

3.項目負責(zé)人責(zé)任到位，并對本工程履行了相應(yīng)的承諾。

4.工程質(zhì)量把控措施基本到位，基本未出現(xiàn)質(zhì)量問題，但是有個別施工現(xiàn)場材料堆放混亂。

針對此次檢查發(fā)現(xiàn)的管理和質(zhì)量問題，公司檢查組在施工現(xiàn)場項目部立刻組織召開了項目經(jīng)理部所有工程技術(shù)管理人員現(xiàn)場會議，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題提出了書面整改通知書，并要求項目負責(zé)人制定好整改方案，負責(zé)整改落實，對部分負責(zé)人將進行一定的經(jīng)濟處罰。

重要性，通過全員、全方位、全過程的質(zhì)量保證與防控，使我公司的工程項目在質(zhì)量上得到全面的提高。

20xx年11月28日。

工程質(zhì)量通報篇三

近年來，隨著一系列建筑工程安全事故的發(fā)生，追究其原因，多數(shù)在于施工過程中遺留下來的質(zhì)量隱患。這些隱患在造成一系列安全事故的同時，還直接威脅著人們的生命安全。由此可見，在住宅工程質(zhì)量管理整體管理中，工程質(zhì)量有著極其重要的作用。再加上建筑企業(yè)在發(fā)展的過程中，工程質(zhì)量作為企業(yè)發(fā)展的“明信片”，不僅關(guān)系著建筑企業(yè)的市場聲譽，同時還關(guān)系著企業(yè)發(fā)展過程中所處的市場優(yōu)勢。針對住宅工程質(zhì)量管理中存在的相關(guān)問題，本文從預(yù)防措施以及工程質(zhì)量管理等兩個方面出發(fā)，針對工程質(zhì)量管理中存在的問題，做以下簡要分析：

住宅工程在施工的過程中，基于其自身的規(guī)模較大、建設(shè)周期長等特點，在進行施工管理之前，必須做好預(yù)防措施，只有這樣才能確保工程的施工質(zhì)量。在整個預(yù)防措施中，主要包括以下幾個方面：

（一）認真抓好圖紙的會審工作。

施工圖紙是設(shè)計單位的產(chǎn)品，是工程施工的主要依據(jù)，其質(zhì)量的好壞直接影響著工程質(zhì)量的優(yōu)劣。我們從設(shè)計單位取得圖紙后，首先發(fā)給工程技術(shù)人員，現(xiàn)場負責(zé)施工的管理人員，以及施工單位，要求大家認真地審閱，主要是看施工圖設(shè)計是否滿足使用功能，設(shè)計是否合理，標(biāo)準是否符合任務(wù)書要求，有無浪費現(xiàn)象等。使大家提前熟悉和吃透圖紙，發(fā)現(xiàn)圖紙中所存在的問題。在此基礎(chǔ)上，組織設(shè)計、施工和其他單位有關(guān)人員共同進行圖紙會審，并請設(shè)計單位進行設(shè)計交底，提出技術(shù)要求和注意事項。這樣，施工前消除了圖紙中的差錯，修改掉不合理的設(shè)計，為保證高質(zhì)量的施工奠定了基礎(chǔ)。

（二）單位工程要有專人負責(zé)。

在住宅工程施工的過程中，針對不同的施工單位、施工環(huán)節(jié)以及施工要求，都必須有專業(yè)的管理人員進行負責(zé)，避免在工程施工的過程中，面對出現(xiàn)的質(zhì)量問題，管理人員之間相互推卸責(zé)任。在影響整個工程施工進度的同時，還浪費了大量的人力、物力及財力。

（三）搞好技術(shù)交底工作。

在整個施工活動進行的過程中，施工人員的施工技術(shù)不僅關(guān)系著工程的施工質(zhì)量，同時還直接關(guān)系著工程的整體施工進度，由此可見，技術(shù)交底工作能夠順利的進行，則直接關(guān)系著工程的整體施工質(zhì)量。在整個技術(shù)交底進行的過程中，需要管理人員結(jié)合著工程的施工特點，對施工人員的施工技術(shù)進行規(guī)范、指導(dǎo)，確保施工程序的同時，還能確保工程的整體施工質(zhì)量。

在整個住宅工程質(zhì)量管理的過程中，工程質(zhì)量管理不僅僅涉及到工程的施工管理，同時還涉及到工序管理、隱蔽工程管理以及施工材料管理等多個方面。由此就需要管理人員能夠結(jié)合著工程的實際管理狀況，將其落實到工程的每個施工環(huán)節(jié)中。在整個工程管理的過程中，主要包括以下幾個方面：

（一）嚴把各道工序質(zhì)量關(guān)。

在住宅工程施工的過程中，工序是一切施工質(zhì)量的基礎(chǔ)，主要科學(xué)、合理的施工秩序，才能在保障施工質(zhì)量的同時，縮短施工時間，減少工程投資。而管理人員在對工程質(zhì)量進行管理的同時，必須結(jié)合著工程的施工工序進行管理。只有這樣才能真正落實工程的質(zhì)量管理。

隱蔽工程一般都在基礎(chǔ)和主體分部工程中，如果存在質(zhì)量問題，其后果則不堪設(shè)想。因此，應(yīng)把隱蔽工程的質(zhì)量問題做為重點，嚴把隱蔽工程的質(zhì)量。重點部位放在基礎(chǔ)施工前對地基質(zhì)量的把關(guān)，基坑回填土前對基礎(chǔ)質(zhì)量的把關(guān)，混凝土澆注前對鋼筋、模板工程質(zhì)量的把關(guān)等。對于這些重點部位首先乙方嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和驗收規(guī)范，同時監(jiān)理、甲方管理人員應(yīng)旁站，堅持崗位，認真檢查，決不放松。例如，對綁扎鋼筋的檢查驗收，堅持三檢制度。即綁扎前檢查質(zhì)量是否符合要求，是否以次充好，鐵銹是否除凈，規(guī)格、類別、根數(shù)、長度是否符合要求等；綁扎后要檢查鋼筋的規(guī)格、類別、根數(shù)、長度是否符合要求，是否代換鋼筋，加密區(qū)域是否正確，鋼筋的搭接倍數(shù)是否符合規(guī)格要求；模板支撐是否牢固，標(biāo)高是否正確。澆注混凝土前，檢查鋼筋骨架是否變位，保護層厚度是否符合要求，模板支撐是否松動，有無漏漿的可能。對于隱蔽工程的檢查驗收，更加強調(diào)一個“嚴”字，對于不合格的隱蔽工程堅決責(zé)令施工單位認真處理，處理后再報驗、再驗收，直至合格為止。

（三）嚴把重點部位的質(zhì)量關(guān)。

作為住宅工程的重點部位，不僅關(guān)系著業(yè)主今后的入住，同時還關(guān)系著工程的整體施工質(zhì)量，因而在工程質(zhì)量管理中有著極其重要的作用。由此就需要管理人員能夠結(jié)合著工程設(shè)計圖，對工程重點部位的施工質(zhì)量進行檢測，在避免施工通病的同時，還能確保工程的整體施工質(zhì)量。在這些工程重點部位的檢測中，需要管理人員從基礎(chǔ)工程的工序做起，對每一道工序必須嚴格審查，確保其按照原先設(shè)定的施工方案進行施工，在規(guī)范施工技術(shù)的同時，還能確保工程的整體施工質(zhì)量。

（四）嚴把材料質(zhì)量關(guān)。

施工材料作為整個工程順利施工的根本保障，其質(zhì)量不合格，不僅影響著整個工程的施工質(zhì)量，同時還會增加工程的成本投入以及延長工期。由此就需要管理人員在管理工程質(zhì)量的過程中，能夠嚴把材料質(zhì)量管理，確保施工材料質(zhì)量的和個性。在施工材料管理的過程中，首先，管理人員應(yīng)結(jié)合著材料的合格證以及質(zhì)量檢測證，對施工材料進行抽取檢測，確保材料的合格性。其次，工程材料采購人員在采購材料的過程中，除了結(jié)合著市場發(fā)展趨勢外，還要堅持“貨比三家”的采購原則，在確保采購質(zhì)量的同時，還能從根本降低工程的成本投入。由此可見，在工程質(zhì)量管理的過程中，管理人員除了對工程的施工技術(shù)進行規(guī)范、管理外，還需要對工程的材料進行管理，只有這樣才能確保工程的施工質(zhì)量。

（五）嚴把竣工驗收關(guān)。

在住宅工程施工程序結(jié)束后，竣工驗收作為工程建設(shè)的最后一道工序，除了對工程的整體施工質(zhì)量進行檢測外，還需要結(jié)合著工程的實際施工狀況全面考核投資方的投資利益。在竣工驗收關(guān)的過程中，主要包括以下幾個方面：首先，針對一些零碎工程以及一些隱蔽工程，驗收人員要嚴格按照相關(guān)規(guī)定，對其進行一一落實，確保工程的整體施工質(zhì)量。其次，在整個工程驗收的過程中，主要依據(jù)工程項目竣工資料，由此就需要施工方提前將工程施工質(zhì)料準備好，以便在驗工的過程中能夠結(jié)合著資料對工程的施工質(zhì)量進行檢測。

綜上所述，住宅工程不的施工建設(shè)不僅關(guān)系著我國社會的發(fā)展進步，同時還關(guān)系著人們的日常生活。由此就需要相關(guān)部門在施工建設(shè)的過程中，除了確保施工時間外，還能從根本上保障工程的整體施工質(zhì)量。只有這樣，才能為工程今后的投入使用奠定基礎(chǔ)，才能從根本上推動我國社會主義建設(shè)的發(fā)展步伐。

我們知道建筑工程一般規(guī)模較大、建設(shè)周期長，投資多、專業(yè)多、受外界影響因素多，其質(zhì)量的優(yōu)劣關(guān)系到人民生命財產(chǎn)安全、社會穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展，一個工程想要獲得較好的工程質(zhì)量，就必須要有健全的質(zhì)量管理辦法，能夠及時將影響工程質(zhì)量的原因找到，在實際工程中加以預(yù)防和解決。本文以河北某廉租房工程質(zhì)量管理體制為例進行介紹。

本廉租住房項目占地24.67畝，建設(shè)廉租住房1052套，總建筑面積51376平方米，其中，住房建筑面積47101平方米、地下和公共設(shè)施建筑面積4275平方米；住房最大套型建筑面積47.77平方米，平均套型建筑面積44.77平方米。

按照“國家實行建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度”“政府對建筑工程的質(zhì)量實行監(jiān)督的制度”等有關(guān)規(guī)定，業(yè)主在建筑主管部門辦理了工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。由建筑質(zhì)量監(jiān)督中心站及時組建了派駐工程項目的“質(zhì)量監(jiān)督站”，負責(zé)監(jiān)督設(shè)計、監(jiān)理、施工單位在其資質(zhì)等級允許范圍內(nèi)從事住宅工程建設(shè)的質(zhì)量工作；負責(zé)檢查、督促建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計、施工單位建立健全質(zhì)量體系。對施工現(xiàn)場影響工程質(zhì)量的行為進行監(jiān)督檢查。

同時由業(yè)主、監(jiān)理、施工單位實行一把手質(zhì)量負責(zé)制，并設(shè)不同層次的質(zhì)量管理機構(gòu)。業(yè)主、監(jiān)理建立健全質(zhì)量檢查體系，施工單位建立健全質(zhì)量保證體系，設(shè)計單位建立健全現(xiàn)場服務(wù)體系。其中：施工單位還必須配備專業(yè)齊全、有施工經(jīng)驗的專職質(zhì)檢員，專門負責(zé)質(zhì)量管理和質(zhì)量檢查、驗收簽證工作。監(jiān)理和施工單位嚴格對原材料和砼性能等方面進行試驗檢測工作，為質(zhì)量控制提供依據(jù)，并為施工質(zhì)量評定提供基礎(chǔ)資料。

參建各方都有義務(wù)和責(zé)任參與工程質(zhì)量控制，并明確自己的職責(zé)和奮斗目標(biāo)，保證工程施工質(zhì)量。

1、甲方必須正確樹立質(zhì)量意識。

由于此項目為政府的惠民工程，受到社會各方面的關(guān)注度較大，作為業(yè)主的市政府廉租房建設(shè)管理中心對該工程質(zhì)量是非常關(guān)心的，在這里我建議，甲方首先應(yīng)正確處理質(zhì)量與進度、投資的關(guān)系，當(dāng)兩者發(fā)生矛盾時，必須把質(zhì)量放在第一位，反之將可能出現(xiàn)質(zhì)量問題。其次，甲方應(yīng)站在領(lǐng)導(dǎo)者的高度對質(zhì)量管理工作進行有力的、全面的、及時的協(xié)調(diào)和決策，必要時邀請有關(guān)專家進行咨詢，及時解決質(zhì)量控制中的問題，協(xié)調(diào)參建各方之間的矛盾。

2、設(shè)計是質(zhì)量控制的重要基礎(chǔ)。

設(shè)計是將有關(guān)技術(shù)“設(shè)想”繪成藍圖的過程，要做到設(shè)計圖紙準確地反映“設(shè)想”、符合規(guī)程規(guī)范、符合實際，首先，要求勘測資料翔實可靠，其次，要求設(shè)計人員有足夠的理論知識、豐富的設(shè)計經(jīng)驗和施工經(jīng)驗。否則，即使設(shè)計符合規(guī)程規(guī)范，但不合符實際、不便于施工，必將影響施工質(zhì)量。設(shè)計單位向施工現(xiàn)場派駐設(shè)計代表，做好技術(shù)交底和技術(shù)服務(wù)工作，并經(jīng)常上工地，及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患并及時處理，從設(shè)計上保證工程質(zhì)量，所以設(shè)計人員參與質(zhì)量控制是保證工程質(zhì)量的重要基礎(chǔ)。

3、監(jiān)理是質(zhì)量控制的關(guān)鍵。

工程的監(jiān)理人員應(yīng)有較高的理論水平、豐富的施工經(jīng)驗和高度的敬業(yè)精神等，嚴格監(jiān)理，只有這樣才能找準難點、抓住重點、控制要點，達到主動控制和積極控制，反之將是被動的、消極的控制。然后監(jiān)理人員應(yīng)有較高的管理水平和靈活的工作方法，能針對不同的施工程序、不同的環(huán)境采取不同的控制方法，達到有效控制。監(jiān)理人員還應(yīng)該準確理解標(biāo)準，嚴格靈活地執(zhí)行標(biāo)準，嚴格就是要求不折不扣，杜絕死摳字眼、吹毛求疵的現(xiàn)象發(fā)生。監(jiān)理單位還應(yīng)制訂一套科學(xué)的、行之有效的管理辦法，比如監(jiān)理人員組成結(jié)構(gòu)與素質(zhì)要求，人員現(xiàn)場監(jiān)理權(quán)限、質(zhì)量問題報告程序和時限、旁站監(jiān)理配置和要求、以及現(xiàn)場記錄要求等等。

4、施工單位是質(zhì)量控制的保證。

施工單位是工程的建設(shè)者，是打造質(zhì)量的直接責(zé)任人，是質(zhì)量控制的保證。所以施工單位首先應(yīng)建立健全質(zhì)量保證體系，從組織上、制度上保證質(zhì)量，做到事事講質(zhì)量，人人管質(zhì)量。其次應(yīng)加強員工培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)，包括質(zhì)量意識培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、相關(guān)專業(yè)知識培訓(xùn)等，通過各類培訓(xùn)提高員工綜合素質(zhì)，從根本上保證質(zhì)量。加強員工思想教育，包括敬業(yè)精神、職業(yè)道德教育，提高員工的思想素質(zhì)，追求完美質(zhì)量，從更高層次重視質(zhì)量。加強管理，規(guī)范工作作風(fēng)，嚴格工藝作風(fēng)。技術(shù)人員必須嚴格按照設(shè)計和規(guī)程規(guī)范要求制訂合理的施工措施和嚴謹?shù)氖┕すに?，施工人員必須嚴格按施工措施、規(guī)程、規(guī)范操作，不違章、不偷工減料，杜絕質(zhì)量“頑癥”。

在本工程施工中，甲方能及時協(xié)調(diào)各種矛盾，解決質(zhì)量控制中出現(xiàn)的各種問題，設(shè)計人員也經(jīng)常上工地解決施工單位的實際困難以及設(shè)計問題，監(jiān)理人員應(yīng)主動為施工單位排憂解難，并協(xié)調(diào)與各方之間的矛盾，作為施工單位應(yīng)制訂細致的可操作的施工措施，并及時進行技術(shù)交底，操作人員嚴格按工藝要求操作，發(fā)現(xiàn)問題及時上報監(jiān)理、設(shè)計等待處理指令，不得隱瞞或擅自處理，在施工階段必須要搞好工序、中間產(chǎn)品、隱蔽工程、原材料、砼、金屬結(jié)構(gòu)、施工措施、測量等質(zhì)量控制。本工程在施工過程中主要通過以下手段來進行相關(guān)質(zhì)量問題的控制：

1、將方木全部進行壓刨處理以保證剪力墻和頂板表面的平整。

2、在封模前對定位筋進行驗收以避免剪力墻脹模跑?，F(xiàn)象。

3、將剪力墻底部穿墻螺栓由規(guī)范允許的30cm高度降為距地20cm，有效地避免了底口脹?，F(xiàn)象。

4、預(yù)留洞及廁所下沉間改變了以前用方木在上口井字加固的方法，直接用方管制作，避免了變形現(xiàn)象。

5、樓梯間踏步采用加工制作定型鋼樓梯模板，保證了踏步成型尺寸。

6、外墻接茬加固采用新型錐體螺絲，保證了主體外觀質(zhì)量。

7、夜間施工采用紅外線掃平儀，有效地控制了標(biāo)高與垂直度等。

同時認真、及時地做好竣工資料整編工作，竣工資料整編與工程建設(shè)同步進行，確?？⒐べY料的真實性和完整性.

通過以上內(nèi)容的闡述，我們一定要明確只有在建筑工程施工中建立、健全工程質(zhì)量控制與管理體制，有效地進行全員、全過程、全方位的質(zhì)量控制，方能打造優(yōu)質(zhì)工程。

工程質(zhì)量通報篇四

為貫徹落實中央領(lǐng)導(dǎo)和省領(lǐng)導(dǎo)重要批示指示精神，貫徹《國務(wù)院安委辦關(guān)于江西豐城發(fā)電廠“11.24”冷卻塔施工平臺坍塌特別重大事故的通報》精神以及景德鎮(zhèn)市人民政府辦公室關(guān)于開展全市安全生產(chǎn)大排查的通知要求，我們于12月8日至20日對全市范圍內(nèi)的主體在建房屋建筑及市政工程項目進行了一次質(zhì)量大檢查，現(xiàn)將檢查的情況通報如下：

一、總體情況。

檢查組通過查工程資料、看施工現(xiàn)場、測實體質(zhì)量、填寫檢查表格的方式，對全市主體在建的25個房屋建筑工程及2個市政工程項目從基本建設(shè)程序、工程參建各方質(zhì)量行為和工程建設(shè)強制性標(biāo)準執(zhí)行情況等方面進行了檢查，對現(xiàn)場查出的質(zhì)量問題及工程建設(shè)各方責(zé)任主體違規(guī)行為下發(fā)整改通知書26份，提出整改意見112條，并責(zé)成項目責(zé)任單位限期整改。

二、存在主要問題。

(一)各方責(zé)任主體質(zhì)量行為。

1、建設(shè)單位質(zhì)量行為不符合要求的有：7個工程未辦理質(zhì)監(jiān)手續(xù)和施工許可證;4個工程質(zhì)監(jiān)手續(xù)和施工許可證辦理滯后;3個工程的施工圖未圖審;2個工程未提供圖紙會審和設(shè)計交底記錄。

2、施工單位質(zhì)量行為不符合要求的有：9個工程的項目經(jīng)理未到崗履責(zé);4個工程的施工組織設(shè)計編制及審批不符合要求;3個工程項目經(jīng)理與管理人員未提供資質(zhì)證書;個別工程項目經(jīng)理資格不符合要求;有一個工程現(xiàn)場未提供施工、監(jiān)理行為資料。

3、監(jiān)理單位質(zhì)量行為不符合要求的有：8個工程的總監(jiān)理工程師未按規(guī)定到崗履責(zé);7個工程監(jiān)理下發(fā)的整改單未及時進行回復(fù);6個工程的監(jiān)理旁站記錄不全;4個工程的監(jiān)理單位對分包單位資質(zhì)未按規(guī)定核查;2個工程的總監(jiān)未按規(guī)定對施工組織設(shè)計進行審查。

(二)工程建設(shè)強制性標(biāo)準執(zhí)行情況。

1、工程施工技術(shù)資料存在違反工程建設(shè)強制性標(biāo)準的有：3個工程的施工技術(shù)資料嚴重欠缺，施工記錄及保證資料不能與工程進度同步;10個工程存在鋼筋機械連接或焊接未見工藝試驗報告或報告不規(guī)范的問題;9個工程的商品砼無相關(guān)原材料合格證明文件且未進行見證取樣檢測;3個工程未及時組織相關(guān)分部工程驗收擅自進入下一道工序施工。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)還存在部分原材料進場未進行見證取樣檢測、無回填土檢測報告、無鋼筋進場臺賬、無沉降觀測記錄、無填充墻植筋記錄及錨固力檢測報告、無地基驗槽記錄等問題。

2、工程實體質(zhì)量存在違反工程建設(shè)強制性標(biāo)準的有：8個工程現(xiàn)場未按規(guī)定留置同條件養(yǎng)護砼試塊;5個工程經(jīng)實體檢測有個別抽測數(shù)據(jù)不符合規(guī)范及設(shè)計要求;13個工程砼外觀不同程度的存在蜂窩、麻面、缺棱掉角、爛根、露筋及幾何尺寸偏差過大等現(xiàn)象;5個工程樓梯施工縫留設(shè)不規(guī)范;2個工程不滿足規(guī)范要求將后澆帶部分支撐提前拆除;3個工程的砌體水平灰縫厚度不均、平直度、頭縫厚度達不到規(guī)范要求。

三、整改回復(fù)情況。

檢查組下發(fā)的26份建設(shè)工程質(zhì)量整改通知書上均注明了限期整改的時間及回復(fù)要求，部分項目未能在限期內(nèi)做出回復(fù)，還是經(jīng)我站監(jiān)督人員多次催促才將整改回復(fù)報送過來。有13個項目只有一張整改回復(fù)單未附上整改后的相關(guān)佐證材料，大多數(shù)工程均未能做到針對整改意見逐條回復(fù)整改到位。

四、下步工作要求。

1、對于本次檢查發(fā)現(xiàn)的問題，有關(guān)責(zé)任單位要高度重視，積極整改舉一反三，避免重復(fù)發(fā)生此類問題。特別是有些問題相關(guān)責(zé)任主體并未能按要求整改到位。

2、參建各方要認識到工程建設(shè)強制性標(biāo)準執(zhí)行的重要性，提高質(zhì)量意識，加強質(zhì)量管理，完善和落實各項質(zhì)量管理制度，認真切實履行各自職責(zé)，確保工程質(zhì)量到位。

3、要求各項目施工單位項目經(jīng)理部及監(jiān)理單位項目部完善質(zhì)量保證體系，落實工程報驗制度，杜絕工程技術(shù)資料做假、代簽現(xiàn)象，工程技術(shù)資料必須與工程進度保持同步，指導(dǎo)施工。

年元月十一日。

工程質(zhì)量通報篇五

20xx年，我站質(zhì)量管理工作將嚴格按照《實驗室認可準則》(cnas-cl01、cl010、cl009)、《實驗室資質(zhì)認定準則》和《20xx年江蘇省省環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理工作要點》的要求，進一步優(yōu)化完善質(zhì)量管理體系，扎實開展各項質(zhì)量控制和質(zhì)量保證措施活動，強化日常監(jiān)督，努力實現(xiàn)質(zhì)量管理的全領(lǐng)域、全過程覆蓋;從加強人員培訓(xùn)、期間核查、量值溯源等方面入手，進一步夯實工作基礎(chǔ)，提高工作質(zhì)量，確保監(jiān)測數(shù)據(jù)和報告的準確、可靠，為“三個說得清”提供更好技術(shù)支撐。

人員的質(zhì)量意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好質(zhì)量管理工作的關(guān)鍵，針對我站部分人員質(zhì)量意識不強、業(yè)務(wù)素質(zhì)不高的問題，大力開展各類質(zhì)量與技術(shù)培訓(xùn)：一是學(xué)習(xí)相關(guān)的技術(shù)規(guī)范和方法標(biāo)準，重點是近兩年來國家新頒布的規(guī)范和標(biāo)準，組織不少于15次集中培訓(xùn)，對培訓(xùn)的效果進行測試和評估;二是繼續(xù)加強對認可(認證)準則和本站體系文件的學(xué)習(xí)，特別是實驗室資質(zhì)認定準則的學(xué)習(xí)，使監(jiān)測工作進一步規(guī)范化、程序化，學(xué)習(xí)形式主要是室級培訓(xùn)和自學(xué);三是采取外培和內(nèi)培相結(jié)合的辦法對大型儀器分析人員進行操作培訓(xùn)，外送有機分析、元素分析人員參加icp/ms、gc/ms等培訓(xùn)，外請專家上門對連續(xù)流動分析人員進行培訓(xùn);四是與安捷倫公司、市疾控中心等單位聯(lián)合舉辦色譜、光譜技術(shù)應(yīng)用講座，借此平臺學(xué)習(xí)先進的分析技術(shù)、切磋交流工作體會和經(jīng)驗、通過與鹽城理化檢驗同行的交流來促進我站大型儀器分析水平的提高;五是從實際需求出發(fā)、積極參加上級單位和認可、認證管理機構(gòu)組織的各類質(zhì)量與技術(shù)培訓(xùn)。

一是針對我站實驗室內(nèi)務(wù)管理存在問題，制定“實驗室內(nèi)務(wù)管理程序”;二是為加強儀器管理和期間核查，修訂“設(shè)備管理程序”等;三是對原子吸收、原子熒光等分析原始記錄進行excell格式的修訂，提高數(shù)據(jù)報送效率，制定空氣采樣器流量檢準作業(yè)指導(dǎo)書和記錄;四是修訂受控文件目錄，及時補充新實施的標(biāo)準規(guī)范;五是對其它質(zhì)量和技術(shù)記錄進行適時修訂和補充，保證信息記錄的及時性、完整性和可追溯性。加強對記錄的使用和歸檔的管理，特別要加強受控質(zhì)量記錄格式的完善和使用。

依據(jù)《xx省水質(zhì)自動監(jiān)測站管理辦法(試行)》和《xx省水質(zhì)自動監(jiān)測系統(tǒng)質(zhì)量保證實施細則》(xx_號)和即將出臺的《全國重點環(huán)境空氣自動監(jiān)測技術(shù)規(guī)定》、《全國重點城市水質(zhì)自動監(jiān)測技術(shù)規(guī)定》等文件，加強對本市水質(zhì)自動站和大氣自動站的檢查，積極參加省中心組織的標(biāo)樣考核。

1、參加全省空氣自動站標(biāo)氣考核，考核項目為：so2、no;。

2、參加全省水質(zhì)自動站標(biāo)樣考核，考核項目為：高錳酸鹽指數(shù)、氨氮。

工程質(zhì)量通報篇六

建優(yōu)質(zhì)工程，樹千秋豐碑。

時時講質(zhì)量，樹立生命觀。

品質(zhì)最重要，每個環(huán)節(jié)要做到。

深化質(zhì)量管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量。

強化質(zhì)量監(jiān)督，嚴把質(zhì)量關(guān)口。

該說說到，說到做到，做到有效。

建立質(zhì)量體系，重在務(wù)求實效。

創(chuàng)質(zhì)量第一，讓顧客滿意。

全民講質(zhì)量，質(zhì)量利全民。

優(yōu)質(zhì)精神，上下一心。

加強質(zhì)量管理、建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程。

質(zhì)量第一，從我做起。

嚴師出高徒，精工出細活。

質(zhì)量不僅由生產(chǎn)者決定，更應(yīng)由顧客決定。

提高質(zhì)量，從我做起。

強化競爭意識，營造團隊精神。

事事落到實處，安全有備無患。

品質(zhì)一馬當(dāng)先，業(yè)績遙遙。

產(chǎn)品好象一朵花，枝繁葉茂靠大家。

當(dāng)年鐵兵雄師，今朝筑路先鋒。

要把質(zhì)量保，管理不能少；要想質(zhì)量高，管理要更好。

搞好質(zhì)量教育、增強質(zhì)量意識。

質(zhì)量創(chuàng)郊率，效率出效益。

信譽來源于質(zhì)量，質(zhì)量不源于素質(zhì)。

齊心協(xié)力，共創(chuàng)優(yōu)質(zhì)境界。

改善既改革，改革先革心。

青春和精品一起閃光，光榮與夢想共同創(chuàng)造。

同心協(xié)力，提高品質(zhì)。

平日用心做得好，企業(yè)提升跟著跑。

講求實效，完善管理；提升品質(zhì)，增創(chuàng)效益。

用對我自己的永遠不滿意，來換取顧客的`永遠滿意。

建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程，創(chuàng)造優(yōu)良信譽。

質(zhì)量是企業(yè)生存的根基，需人人來扶持。

文檔為doc格式。

工程質(zhì)量通報篇七

為貫徹落實中央領(lǐng)導(dǎo)和省領(lǐng)導(dǎo)重要批示指示精神，貫徹《國務(wù)院安委辦關(guān)于江西豐城發(fā)電廠“11.24”冷卻塔施工平臺坍塌特別重大事故的通報》精神以及景德鎮(zhèn)市人民政府辦公室關(guān)于開展全市安全生產(chǎn)大排查的通知要求，我們于12月8日至20日對全市范圍內(nèi)的主體在建房屋建筑及市政工程項目進行了一次質(zhì)量大檢查，現(xiàn)將檢查的情況通報如下：

一、總體情況。

檢查組通過查工程資料、看施工現(xiàn)場、測實體質(zhì)量、填寫檢查表格的方式，對全市主體在建的25個房屋建筑工程及2個市政工程項目從基本建設(shè)程序、工程參建各方質(zhì)量行為和工程建設(shè)強制性標(biāo)準執(zhí)行情況等方面進行了檢查，對現(xiàn)場查出的質(zhì)量問題及工程建設(shè)各方責(zé)任主體違規(guī)行為下發(fā)整改。

通知書。

26份，提出整改意見112條，并責(zé)成項目責(zé)任單位限期整改。

二、存在主要問題。

(一)各方責(zé)任主體質(zhì)量行為。

1、建設(shè)單位質(zhì)量行為不符合要求的有：7個工程未辦理質(zhì)監(jiān)手續(xù)和施工許可證;4個工程質(zhì)監(jiān)手續(xù)和施工許可證辦理滯后;3個工程的施工圖未圖審;2個工程未提供圖紙會審和設(shè)計交底記錄。

2、施工單位質(zhì)量行為不符合要求的有：9個工程的項目經(jīng)理未到崗履責(zé);4個工程的施工組織設(shè)計編制及審批不符合要求;3個工程項目經(jīng)理與管理人員未提供資質(zhì)證書;個別工程項目經(jīng)理資格不符合要求;有一個工程現(xiàn)場未提供施工、監(jiān)理行為資料。

3、監(jiān)理單位質(zhì)量行為不符合要求的有：8個工程的總監(jiān)理工程師未按規(guī)定到崗履責(zé);7個工程監(jiān)理下發(fā)的整改單未及時進行回復(fù);6個工程的監(jiān)理旁站記錄不全;4個工程的監(jiān)理單位對分包單位資質(zhì)未按規(guī)定核查;2個工程的總監(jiān)未按規(guī)定對施工組織設(shè)計進行審查。

(二)工程建設(shè)強制性標(biāo)準執(zhí)行情況。

1、工程施工技術(shù)資料存在違反工程建設(shè)強制性標(biāo)準的有：3個工程的施工技術(shù)資料嚴重欠缺，施工記錄及保證資料不能與工程進度同步;10個工程存在鋼筋機械連接或焊接未見工藝試驗報告或報告不規(guī)范的問題;9個工程的商品砼無相關(guān)原材料合格證明文件且未進行見證取樣檢測;3個工程未及時組織相關(guān)分部工程驗收擅自進入下一道工序施工。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)還存在部分原材料進場未進行見證取樣檢測、無回填土檢測報告、無鋼筋進場臺賬、無沉降觀測記錄、無填充墻植筋記錄及錨固力檢測報告、無地基驗槽記錄等問題。

2、工程實體質(zhì)量存在違反工程建設(shè)強制性標(biāo)準的有：8個工程現(xiàn)場未按規(guī)定留置同條件養(yǎng)護砼試塊;5個工程經(jīng)實體檢測有個別抽測數(shù)據(jù)不符合規(guī)范及設(shè)計要求;13個工程砼外觀不同程度的存在蜂窩、麻面、缺棱掉角、爛根、露筋及幾何尺寸偏差過大等現(xiàn)象;5個工程樓梯施工縫留設(shè)不規(guī)范;2個工程不滿足規(guī)范要求將后澆帶部分支撐提前拆除;3個工程的砌體水平灰縫厚度不均、平直度、頭縫厚度達不到規(guī)范要求。

三、整改回復(fù)情況。

檢查組下發(fā)的26份建設(shè)工程質(zhì)量整改通知書上均注明了限期整改的時間及回復(fù)要求，部分項目未能在限期內(nèi)做出回復(fù)，還是經(jīng)我站監(jiān)督人員多次催促才將整改回復(fù)報送過來。有13個項目只有一張整改回復(fù)單未附上整改后的相關(guān)佐證材料，大多數(shù)工程均未能做到針對整改意見逐條回復(fù)整改到位。

四、下步工作要求。

1、對于本次檢查發(fā)現(xiàn)的問題，有關(guān)責(zé)任單位要高度重視，積極整改舉一反三，避免重復(fù)發(fā)生此類問題。特別是有些問題相關(guān)責(zé)任主體并未能按要求整改到位。

2、參建各方要認識到工程建設(shè)強制性標(biāo)準執(zhí)行的重要性，提高質(zhì)量意識，加強質(zhì)量管理，完善和落實各項質(zhì)量管理制度，認真切實履行各自職責(zé)，確保工程質(zhì)量到位。

3、要求各項目施工單位項目經(jīng)理部及監(jiān)理單位項目部完善質(zhì)量保證體系，落實工程報驗制度，杜絕工程技術(shù)資料做假、代簽現(xiàn)象，工程技術(shù)資料必須與工程進度保持同步，指導(dǎo)施工。

年元月十一日。

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工程質(zhì)量通報篇八

本文著眼于市政建筑工程質(zhì)量問題及控制方式的研究，認為當(dāng)前城市建筑工程存在工地監(jiān)理人員質(zhì)量意識淡漠，工程缺乏有效監(jiān)管和市場管理機制缺失3個問題，并針對這3個問題，有針對性地提出了加強宣傳教育以提高各級監(jiān)理人員質(zhì)量意識，加強工程監(jiān)管和建立健全市場管理機制3個有針對性的意見和建議。本文旨在通過有益的探索和討論，為促進當(dāng)前市政建設(shè)工程質(zhì)量的提高做出有益的貢獻。

市政；建筑工程；質(zhì)量問題；控制方法研究。

1．1工地監(jiān)理人員質(zhì)量意識淡漠。

通過調(diào)查走訪可知，當(dāng)前我國的各個城市當(dāng)中的市政建筑工程，都由政府出資，通過招投標(biāo)等一系列流程，招攬社會上的建筑公司來進行實際的操作。但是現(xiàn)實的情況是，這些直接實施市政建筑工程的施工隊和工程公司，其人員構(gòu)成具有復(fù)雜性。特別是基層的工地監(jiān)理人員，個人素質(zhì)普遍不高，在實際施工當(dāng)中，對于工程質(zhì)量的把控難免有疏漏。

1．2工程缺乏有效監(jiān)管。

造成當(dāng)前市政工程質(zhì)量低下的第二個原因是工程缺乏有效的監(jiān)管。改革開放30多年以來，我國的經(jīng)濟社會得到了迅速的發(fā)展，而隨著我國綜合國力的增強，圍繞市政建設(shè)，政府也投注了很多的資金，市政建設(shè)的水平逐步提高。正是基于這種快速發(fā)展變化的現(xiàn)狀，很多與市政建筑工程質(zhì)量相關(guān)的法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準，并沒有隨著行業(yè)的發(fā)展而同步更新，現(xiàn)有的行業(yè)標(biāo)準多數(shù)相對落后，不適用于變化發(fā)展中的市政建筑工程質(zhì)量問題的監(jiān)測。工程缺乏有效監(jiān)管的第二個原因在于檢測手段的落后性。由于市政建筑工程屬于國家投資興建的工程，因此，市政建筑工程的質(zhì)量問題理應(yīng)由國家相關(guān)部門進行檢測。但現(xiàn)實的情況是，我國市政建設(shè)相關(guān)主管部門往往是行政架構(gòu)當(dāng)中的一個組成部分，其日常承擔(dān)的主要工作是政府行為，而對工程質(zhì)量的監(jiān)測專業(yè)性的工作常常缺乏經(jīng)驗也沒有更加相關(guān)成熟的工作方法體系。以行政手段來監(jiān)管專業(yè)性的工作和行為，往往事倍功半，不能取得良好的效果。

1．3市場管理機制缺失。

盡管市政建筑工程屬于建筑工業(yè)的一個組成部分，但是在實際的操作當(dāng)中，市政建筑工程主要由政府把控，而政府在實施市政工程建設(shè)的過程當(dāng)中往往考慮的是政治上的適宜性，而不去從專業(yè)角度去考量施工質(zhì)量的問題。在這樣的情況之下，作為主管部門的政府，往往更加強調(diào)工期，工程的外觀效果等問題，而不去過多的關(guān)注市政建設(shè)工程的質(zhì)量問題。此外，在建筑工程施工的過程當(dāng)中，由于政府的決策機構(gòu)和財務(wù)機構(gòu)分屬于不同的行政板塊，因此，在市政建筑工程施工過程當(dāng)中，普遍存在著先干活后簽合同，結(jié)賬滯后等問題，這些問題導(dǎo)致了施工方在實際施工過程當(dāng)中，人財物的緊張，也就可能導(dǎo)致他們在施工過程中偷工減料，影響工程質(zhì)量。政府的行政行為凌駕于市場行為之上，導(dǎo)致了施工方對于政府撥款和政策支持失去信心，因此在施工的過程當(dāng)中所考慮的問題經(jīng)常在于如何實現(xiàn)個人利益的最大化，而不將過多的中心和重點放置在提高工程質(zhì)量上，這也是導(dǎo)致當(dāng)前市政建筑工程質(zhì)量出現(xiàn)問題的重要原因。

2．1加強宣傳教育，提高各級監(jiān)理人員的質(zhì)量意識。

為了控制市政建設(shè)工程質(zhì)量，應(yīng)該對基層的施工監(jiān)理人員加強宣傳教育，提高各級人員的質(zhì)量意識。具體操作上，可以綜合采用自學(xué)和政府興辦教學(xué)兩個方法。要讓第一線的施工人員認識到，他們所正在進行建設(shè)的工程關(guān)系到無數(shù)的老百姓的身家性命，與國計民生息息相關(guān)，同時也要使他們明確:當(dāng)前在建工程一旦出現(xiàn)問題，每一個參與工程建設(shè)的人都將承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任，并且由于市政工程建設(shè)的重要性，一旦出現(xiàn)問題，他們所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，要遠遠高于民用住宅和民用建筑出現(xiàn)問題所需承擔(dān)的。為了起到強化宣傳的作用，政府可以在實際工作當(dāng)中，樹立正面和反面兩個典型，對于那些在市場建筑工程當(dāng)中，工程質(zhì)量較有保障的企業(yè)主體，應(yīng)該予以表揚，同時予以相應(yīng)的物質(zhì)獎勵，并且在今后的工程招標(biāo)中予以更多的考慮;而對于那些在市政建筑工程質(zhì)量方面，卻存在問題的企業(yè)和主體，應(yīng)該予以相應(yīng)的懲罰，這里的懲戒手段，應(yīng)該包括公眾平臺宣傳、吊銷營業(yè)執(zhí)照等。要讓違規(guī)企業(yè)明確自己的違規(guī)行為所可能付出的代價，培養(yǎng)他們約束自身行為的意識，以達到保證市政建筑工程質(zhì)量的目的。

2．2加強工程監(jiān)管。

工程監(jiān)管機制的建立是保障建筑工程質(zhì)量的根本方式。加強工程監(jiān)管，一在人，二在制度。政府應(yīng)該督促企業(yè)建立和健全本企業(yè)的工程質(zhì)量監(jiān)管部門。并敦促這些工程質(zhì)量監(jiān)管部門在實際的施工過程當(dāng)中，做行之有效的工作。對于一線工地那些違規(guī)操作的行為進行卓有成效的約束。工程質(zhì)量監(jiān)管部門的工作效率直接關(guān)系到市政建筑工程最終的質(zhì)量，因此，企業(yè)應(yīng)該將本單位當(dāng)中最精銳的力量最專業(yè)的骨干派駐到工程質(zhì)量監(jiān)管部門，為企業(yè)的工程產(chǎn)品把最后一道關(guān)。為了能夠達到與時俱進的目的，相關(guān)部門應(yīng)該建立健全法律規(guī)范，使制度法規(guī)的更新速度與時代發(fā)展同頻共振。由于政府本身行政性的工作性質(zhì)，決定了政府在建立市政建筑工程質(zhì)量的問題上不能夠事事親力親為，因此在政建筑工程質(zhì)量的問題上，政府可以引入第三方機構(gòu)，聘請業(yè)內(nèi)權(quán)威專業(yè)的機構(gòu)來對工程質(zhì)量進行監(jiān)測，并出具權(quán)威的檢測報告。

2．3建立健全市場管理機制。

為了解決工程質(zhì)量的問題，政府應(yīng)該牽頭主導(dǎo)建立，健全市場管理機制，用市場的辦法來解決市場出現(xiàn)的問題。在結(jié)算方式上，應(yīng)該更多地考慮企業(yè)的訴求，盡量及時為企業(yè)結(jié)賬，給企業(yè)以信心;在管理方式上，應(yīng)該引入更加專業(yè)的機構(gòu)來對工程質(zhì)量進行管理;在指導(dǎo)理念上，應(yīng)該強調(diào)以人為本，保證一線工人的施工環(huán)境和福利待遇?？傊⒔∪袌龉芾頇C制，就是要圍繞工程本身，以市場的方法來看待和解決市政建筑工程質(zhì)量當(dāng)中出現(xiàn)的問題，保證工程的完成質(zhì)量。

隨著我國城市化建設(shè)的不斷進步，社會發(fā)展的現(xiàn)實情況也對市政建筑工程的質(zhì)量提出了諸多新的要求。在這樣的背景下，政府建筑公司和一線的建筑工人，都應(yīng)該秉持專業(yè)的理念負責(zé)任的態(tài)度，去面對市政建筑工程質(zhì)量問題，只有這樣，我國城市化建設(shè)的進程才能夠不斷推進，人民的生活質(zhì)量才能夠得以提高。

工程質(zhì)量通報篇九

1、清掃給油照基準，質(zhì)量安全皆顧到。

2、馬虎是追求品質(zhì)最大的障礙。

3、持續(xù)改進，企業(yè)發(fā)展的永動機。

4、品質(zhì)管制人人做，優(yōu)良品質(zhì)有把握。

5、你思考，我動腦，改善問題難不倒。

6、做無差錯能手，向零缺陷邁進。

7、若要產(chǎn)品好，個人品質(zhì)要提高。

8、確立標(biāo)準是品質(zhì)管制的第一步。

9、人人有專職，工作有程序，檢查有標(biāo)準，做好留證據(jù)。

10、馬虎大意，不良品就會從手中流走。

11、寧愿事前檢查，不可事后修改。

12、追根究底，消除不良因素。

13、只怕不改善，不怕改善少。

14、創(chuàng)造舒適環(huán)境，提高工作效率。

15、第一次就把事情做對才有最好的.質(zhì)量和最大的效益。

16、沒有措施的管理是空談的管理，沒有檢查和計劃的管理是空洞的管理。

17、遵守作業(yè)標(biāo)準是作業(yè)人員的本分。

18、人疏忽百人忙，人人品管少麻煩。

19、作業(yè)標(biāo)準合理化，品質(zhì)保證國際化。

20、自主檢驗做得好，生產(chǎn)順暢不得了。

21、強化班組建設(shè)，將不良品消滅在本工序。

22、作業(yè)不正確，顧客受連累。

23、常動石頭不長苔，頻思頭腦不鈍呆。

24、包裝是產(chǎn)品質(zhì)量的最終保障。

25、預(yù)防為主，未雨綢繆，工序把關(guān)，避免錯檢。

26、工作做得好，你會更自豪。

27、現(xiàn)場管理好，產(chǎn)品質(zhì)量高。