2023年編輯管理辦法最新(通用20篇)

成長(zhǎng)是一場(chǎng)不斷克服困難與挑戰(zhàn)的旅程，讓我們變得更加堅(jiān)強(qiáng)。怎樣培養(yǎng)積極向上的心態(tài)和情緒？想要寫好一篇總結(jié)，不妨參考以下這些優(yōu)秀的范文。

編輯管理辦法最新篇一

為加強(qiáng)合同管理，避免失誤，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況，制訂本制度。

一、公司對(duì)外簽訂的各類合同一律適用本制度。

二、合同管理是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，搞好合同管理，對(duì)于公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開(kāi)展和經(jīng)濟(jì)利益的取得，都有積極的意義。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、法人委托人以及其他有關(guān)人員，都必須嚴(yán)格遵守、切實(shí)執(zhí)行本制度。各有關(guān)部門必須互相配合，共同努力，搞好公司以“重合同、守信譽(yù)”為核心的合同管理工作。

三、合同談判須由總經(jīng)理或分管副總經(jīng)理與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同參加，不得一個(gè)人直接與對(duì)方談判合同。

五、簽約人在簽訂合同之前，必須認(rèn)真了解對(duì)方當(dāng)事人的情況。

六、簽訂合同必須貫徹“平等互利、協(xié)商一致、等價(jià)有償”的原則和“價(jià)廉物美、擇優(yōu)簽約”的原則。

七、合同除即時(shí)清結(jié)者外，一律采用書面格式，并必須采用統(tǒng)一合同文本。

八、合同對(duì)各方當(dāng)事人權(quán)利、義務(wù)的規(guī)定必須明確、具體，文字表達(dá)要清楚、準(zhǔn)確。

合同內(nèi)容應(yīng)注意的主要問(wèn)題是：

1、開(kāi)頭部分，要注意寫明雙方的全稱、簽約時(shí)間和簽約地點(diǎn)。

2、正文部分：建設(shè)合同的內(nèi)容包括工程范圍、建設(shè)工期，中間交工工程的開(kāi)工和竣工時(shí)間，工程質(zhì)量、工程造價(jià)、技術(shù)資料交付期間、材料和設(shè)備供應(yīng)責(zé)任，撥款和結(jié)算、竣工驗(yàn)收、質(zhì)量保修范圍和質(zhì)量保證期、雙方相互協(xié)作等條款;產(chǎn)品合同應(yīng)注明產(chǎn)品名稱、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量、數(shù)量、包裝、運(yùn)輸方式及運(yùn)費(fèi)負(fù)擔(dān)、交貨期限、地點(diǎn)及驗(yàn)收方法、價(jià)格、違約責(zé)任等。

3、結(jié)尾部分：注意雙方都必須使用合同專用章，原則上不使用公章，嚴(yán)禁使用財(cái)務(wù)章或業(yè)務(wù)章，注明合同有效期限;合同的有效期的生效日期不得早于雙方的簽署日期。

九、簽訂合同：除合同履行地在我方所在地外，簽約時(shí)應(yīng)力爭(zhēng)協(xié)議合同由我方所在市人民法院管轄。

十、任何人對(duì)外簽訂合同，都必須以維護(hù)本公司合法權(quán)益和提高經(jīng)濟(jì)效益為宗旨，決不允許在簽訂合同時(shí)假公濟(jì)私、損公肥私、謀取私利，違者依法嚴(yán)懲。

編輯管理辦法最新篇二

一、辦公室受學(xué)校委托，負(fù)責(zé)學(xué)術(shù)報(bào)告廳的使用管理，未經(jīng)學(xué)校辦公室審批，任何部門和個(gè)人不得擅自使用。

二、學(xué)術(shù)報(bào)告廳的使用安排上遵循學(xué)校層面活動(dòng)為主、兼顧學(xué)院、處室的原則。

三、報(bào)告廳的使用遵循先申請(qǐng)、后使用，誰(shuí)使用、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則。申請(qǐng)使用單位須提前三天以書面形式（填寫使用申請(qǐng)表）向?qū)W校辦公室提出申請(qǐng)，經(jīng)學(xué)校辦公室審批同意后方可使用。第一報(bào)告廳、第三報(bào)告廳使用須經(jīng)辦公室分管副主任簽字批準(zhǔn)，第二報(bào)告廳使用須經(jīng)綜合科科長(zhǎng)簽字批準(zhǔn)。經(jīng)校辦批準(zhǔn)后，將表格送至圖書館二樓報(bào)告廳管理室，并請(qǐng)?jiān)跁?huì)議前至少提前3小時(shí)聯(lián)系報(bào)告廳老師對(duì)接準(zhǔn)備，避免會(huì)議較多發(fā)生沖突，如不提前對(duì)接，責(zé)任自負(fù)。

四、使用報(bào)告廳的部門及人員應(yīng)愛(ài)護(hù)報(bào)告廳的各類設(shè)施，自覺(jué)維護(hù)報(bào)告廳的環(huán)境衛(wèi)生，注意用電安全，不在報(bào)告廳內(nèi)吸煙，不隨地吐痰，亂丟雜物，不隨處粘貼等。在使用完畢后，要認(rèn)真清掃報(bào)告廳衛(wèi)生，及時(shí)清除垃圾，桌椅設(shè)備擺放整齊有序。具體如下：

1、禁止將瓜子、水果等零食帶入場(chǎng)內(nèi)；

4、除管理人員外，任何人不得擅自使用場(chǎng)內(nèi)各項(xiàng)設(shè)備，如造成損壞，須照價(jià)賠償；

5、控制室內(nèi)禁止非工作人員進(jìn)入，擅自進(jìn)入并導(dǎo)致事故的將追究其責(zé)任；控制室的設(shè)備必須按操作規(guī)程進(jìn)行使用。發(fā)現(xiàn)故障要及時(shí)上報(bào)，以便解決。

6、會(huì)議和活動(dòng)開(kāi)始之前，會(huì)議負(fù)責(zé)人必須按照申請(qǐng)表中的使用要求，檢驗(yàn)廳內(nèi)所用設(shè)備的準(zhǔn)備是否齊全，效果是否滿意，填寫使用登記表，并與管理人員共同簽字。

7。在使用完畢后，使用部門負(fù)責(zé)整理桌椅，清潔會(huì)場(chǎng)，由工作人員檢查廳內(nèi)設(shè)備設(shè)施的`使用情況及衛(wèi)生情況，待管理人員對(duì)衛(wèi)生和設(shè)施狀況驗(yàn)收并與會(huì)議負(fù)責(zé)人共同簽字后，方可離開(kāi)。

五、報(bào)告廳原則上不接待娛樂(lè)活動(dòng)。

六、報(bào)告廳及設(shè)備屬學(xué)校固定資產(chǎn)，原則上不外借，原則上不針對(duì)有償培訓(xùn)（包括二級(jí)部門承辦的非校內(nèi)的外借活動(dòng)）或校外租用的培訓(xùn)、會(huì)議等活動(dòng)開(kāi)放使用。

注：報(bào)告廳所有設(shè)備與物品一律不外借。

編輯管理辦法最新篇三

第一條為有效實(shí)現(xiàn)我班班級(jí)工作的制度化、規(guī)范化和科學(xué)化，努力提高班委會(huì)工作效率和水平，依據(jù)班委會(huì)的商討和上級(jí)有關(guān)規(guī)定和要求，特制定本《山西農(nóng)業(yè)大學(xué)動(dòng)物醫(yī)學(xué)1102班班級(jí)規(guī)章制度》(試行)。

第二條對(duì)班委會(huì)成員的要求。

班委要有高于其他同學(xué)的理論水平，有高度的集體榮譽(yù)感和責(zé)任感，能夠廣泛的團(tuán)結(jié)同學(xué)。思想品德要好，能密切聯(lián)系同學(xué)，敢于堅(jiān)持原則，工作積極肯干，責(zé)任心強(qiáng)，辦事公道，克己奉公，能積極反映同學(xué)的意見(jiàn)和要求。有一定的工作能力，能獨(dú)立開(kāi)展活動(dòng)，并能較好的完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)，是同學(xué)的表率。學(xué)習(xí)態(tài)度端正，學(xué)習(xí)目的明確，工作態(tài)度認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)，全心全意為同學(xué)著想。吸收和借鑒高年級(jí)班委的長(zhǎng)處，運(yùn)用合理的工作方法，及時(shí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，積極思考工作思路，虛心聽(tīng)取建議和意見(jiàn)，改進(jìn)工作方法，在各方面起到先鋒模范作用。班委之間要緊密團(tuán)結(jié)，彼此協(xié)調(diào)，互相配合，不可有本位主義思想。充分樹立班委的威信，堅(jiān)持各項(xiàng)工作以有利于同學(xué)們發(fā)展為首要目的，作好同學(xué)們的喉舌，服務(wù)于同學(xué)，協(xié)調(diào)好老師與同學(xué)之間的關(guān)系。注意發(fā)掘班級(jí)內(nèi)部潛力，調(diào)動(dòng)每個(gè)同學(xué)的積極性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮各自特長(zhǎng)。了解同學(xué)思想動(dòng)態(tài)，開(kāi)展有特色的、大家喜聞樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng)，使班委會(huì)真正成為班級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)核心。

第三條班委的工作職責(zé)。

1.班長(zhǎng)職責(zé)。

1)、把握班級(jí)工作的主體方向和工作重點(diǎn)，負(fù)責(zé)制定并組織落實(shí)本班工作計(jì)劃，做好月末、期終總結(jié)，對(duì)班委會(huì)全面負(fù)責(zé)。

2)、檢查班委成員履行職責(zé)情況，督促其完成各項(xiàng)工作。

3)、根據(jù)校院學(xué)生管理各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合班級(jí)的實(shí)際情況制定管理細(xì)則。

4)、時(shí)刻了解掌握全班同學(xué)各方面的狀況，堅(jiān)持定期和隨時(shí)向年級(jí)輔導(dǎo)員匯報(bào)工作。

5)、負(fù)責(zé)組織本班的同學(xué)的操行量化成績(jī)的考核和管理以及評(píng)先評(píng)獎(jiǎng)工作。

6)、定期組織召開(kāi)班委會(huì)及班會(huì)。

7)、配合團(tuán)支部搞好團(tuán)的工作，做好學(xué)生的思想政治教育工作。

8)、配合院分團(tuán)委學(xué)生會(huì)做好工作。

9)、完成上級(jí)交辦的其他工作。

2.團(tuán)支部書記職責(zé)。

1)、及時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)團(tuán)組織的指示和決議，研究制定本支部工作計(jì)劃并組織落實(shí),全面負(fù)責(zé)團(tuán)委會(huì)的工作。

2)、負(fù)責(zé)主持和組織政治學(xué)習(xí)、讀報(bào)活動(dòng)和團(tuán)日活動(dòng)，做好經(jīng)常性的思想政治工作，組織開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)紅旗團(tuán)支部，帶頭爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀團(tuán)員。

3)、了解掌握?qǐng)F(tuán)員的思想、工作、學(xué)習(xí)情況，做好“支部工作周志”的記載工作，及時(shí)反映支部成員的思想狀況、動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，積極為學(xué)院開(kāi)展工作提供信息支持。

4)、檢查支部的工作計(jì)劃、決議的執(zhí)行情況，定期向輔導(dǎo)員匯報(bào)支部工作進(jìn)展情況。

5)、密切聯(lián)系支部委員，督促其做好分管工作，并支持協(xié)助班委做好工作。

6)、做好推薦優(yōu)秀團(tuán)員作黨的發(fā)展對(duì)象的工作，協(xié)助黨組織做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作。

7)、做好民主評(píng)議、年度注冊(cè)等團(tuán)的日常工作。

8)、完成上級(jí)交辦的其他工作。

3.副班長(zhǎng)職責(zé)。

1)、了解掌握全班同學(xué)各方面的狀況，協(xié)助班長(zhǎng)和團(tuán)支書搞好班級(jí)和團(tuán)支部管理工作。

2)、組織班級(jí)同學(xué)進(jìn)行適當(dāng)?shù)捏w育鍛煉，提高全班同學(xué)的身體素質(zhì)，搞好運(yùn)動(dòng)會(huì)的后勤工作。協(xié)助體育老師上好體育課。

3)、根據(jù)校、院的安排組織班內(nèi)的體育活動(dòng)，以達(dá)到增強(qiáng)班級(jí)凝聚力的目的。

4)、定期組織班內(nèi)的小型比賽或其他班進(jìn)行比賽?？山M織班級(jí)單位的小單項(xiàng)隊(duì)，如足球隊(duì)、籃球隊(duì)等。并致力于培養(yǎng)班級(jí)體育骨干。

5)、配合學(xué)生會(huì)體育部做好工作。

4.學(xué)習(xí)委員職責(zé)。

1)、負(fù)責(zé)班級(jí)學(xué)習(xí)方面的管理工作，組織好全班同學(xué)的學(xué)習(xí)，督促和檢查收發(fā)作業(yè)情況，了解完成作業(yè)情況，盡量解決同學(xué)們?cè)趯W(xué)習(xí)上的困難。

2)、定期向班主任及任課老師反映同學(xué)的意見(jiàn)和要求。溝通任課老師與同學(xué)之間的信息聯(lián)系，把任課老師對(duì)同學(xué)的意見(jiàn)和要求及時(shí)傳達(dá)給班級(jí)同學(xué)，把同學(xué)對(duì)課程及任課老師的意見(jiàn)和建議及時(shí)地反映給任課老師或有關(guān)部門。

3)、負(fù)責(zé)學(xué)年末的獎(jiǎng)學(xué)金的評(píng)定工作。協(xié)助自律委員負(fù)責(zé)同學(xué)們自習(xí)、上課的考勤記錄工作。

4)、負(fù)責(zé)班上領(lǐng)發(fā)教材和學(xué)習(xí)費(fèi)用的收取。

5)、根據(jù)同學(xué)求知成才的需要，計(jì)劃并組織有關(guān)學(xué)習(xí)的活動(dòng)，安排各學(xué)科學(xué)習(xí)活動(dòng)(如學(xué)科講座、學(xué)習(xí)討論會(huì)、讀書活動(dòng)、調(diào)查、競(jìng)賽、經(jīng)驗(yàn)交流等)，檢查本班同學(xué)參加課外活動(dòng)情況，發(fā)動(dòng)和組織同學(xué)撰寫科技論文、各類征文等，制作科技作品。分析每學(xué)期的課程特點(diǎn)，對(duì)同學(xué)們的學(xué)習(xí)生活進(jìn)行一定的指導(dǎo)。

6)、期末考試后，對(duì)班級(jí)成績(jī)進(jìn)行可行性分析，找出前一段工作的不足，針對(duì)同學(xué)的成績(jī)進(jìn)行新階段的工作。

7)、努力學(xué)習(xí)，提高自己的學(xué)習(xí)成績(jī)，做好同學(xué)學(xué)習(xí)的表率。對(duì)班內(nèi)學(xué)習(xí)成績(jī)較低的同學(xué)應(yīng)采取切實(shí)可行的措施，提高他們的成績(jī)。

8)、任課導(dǎo)師清點(diǎn)班級(jí)人數(shù)時(shí)，及時(shí)向任課導(dǎo)師匯報(bào)班級(jí)到課率，對(duì)于無(wú)故不到者嚴(yán)格對(duì)待。

9)、積極配合班長(zhǎng)、團(tuán)支開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)。

5.組織委員職責(zé)。

1)、負(fù)責(zé)學(xué)校和學(xué)院組織的各種活動(dòng)的組織工作。

2)、負(fù)責(zé)做好編寫班級(jí)活動(dòng)策劃書的工作。(注：組織委員是總負(fù)責(zé)，具體各項(xiàng)活動(dòng)策劃書由該項(xiàng)負(fù)責(zé)班委編寫，最后由組織委員修改并向上匯報(bào)。)。

3)、積極配合團(tuán)支書開(kāi)展班級(jí)團(tuán)建設(shè)工作。

6.宣傳委員職責(zé)。

1)、積極主動(dòng)地做好宣傳鼓動(dòng)工作，對(duì)當(dāng)前各項(xiàng)政策和形式認(rèn)識(shí)清楚，對(duì)社會(huì)潮流把握準(zhǔn)確，對(duì)重大事件反映敏感，充分利用宣傳手段作好思想上的指導(dǎo)。宣傳內(nèi)容積極向上，貼近同學(xué)生活，反映班級(jí)活動(dòng)的成績(jī)和同學(xué)的心聲，緊扣社會(huì)熱點(diǎn)，指導(dǎo)同學(xué)們形成正確的價(jià)值觀和世界觀。

2)、做好學(xué)?；?qū)W院重大活動(dòng)的宣傳工作。

3)、做好團(tuán)支部的宣傳報(bào)道工作，培養(yǎng)宣傳骨干。

4)、負(fù)責(zé)組織本支部學(xué)生參加各級(jí)各類比賽活動(dòng)，如演講賽、書法繪畫比賽等。

5)、積極配合團(tuán)支書開(kāi)展班級(jí)團(tuán)建設(shè)工作。

6)、及時(shí)記錄班會(huì)情況，做好班會(huì)記錄。

7.生活衛(wèi)生委員職責(zé)。

1)、做好本班學(xué)生宿舍的衛(wèi)生管理工作，為同學(xué)創(chuàng)造良好優(yōu)美的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。積極鼓勵(lì)支持本班宿舍參與衛(wèi)生先進(jìn)宿舍或文明宿舍創(chuàng)建活動(dòng)。大力宣傳發(fā)動(dòng)同學(xué)開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)文明宿舍的活動(dòng)，促進(jìn)同學(xué)形成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，保證大家的身體健康。

2)、通過(guò)調(diào)查充分掌握班級(jí)困難學(xué)生的情況，做好勤工助學(xué)、助學(xué)貸款、困難補(bǔ)助等助困的基礎(chǔ)工作。

3)、從生活方面讓同學(xué)感到集體的溫暖，特別應(yīng)照顧好外地同學(xué)以及特困生的生活，掌握他們的情況，主動(dòng)幫助他們解決學(xué)習(xí)和生活中的困難。加強(qiáng)同學(xué)間的聯(lián)系，促進(jìn)班級(jí)建設(shè)。

4)、對(duì)班級(jí)班費(fèi)的管理，在帳目管理上要清晰，定期公開(kāi)，增加透明度，還應(yīng)確保補(bǔ)貼及時(shí)、準(zhǔn)確的發(fā)放到每位同學(xué)手中。

5)、及時(shí)向?qū)W校有關(guān)部門反映同學(xué)們對(duì)學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生條件的意見(jiàn)和建議。

6)、及時(shí)通知同學(xué)衛(wèi)生檢查的時(shí)間、要求及注意事項(xiàng)。同時(shí)提前到同學(xué)宿舍進(jìn)行前期檢查并指出不足之處。

8.文藝委員職責(zé)。

1)、發(fā)動(dòng)和組織全班同學(xué)積極參加課余文化娛樂(lè)活動(dòng)，豐富同學(xué)們的課余文化活動(dòng)。

2)、組織舉辦各種文化娛樂(lè)講座及鼓勵(lì)同學(xué)們參加學(xué)校娛樂(lè)組織，陶冶藝術(shù)情操，提高同學(xué)們的娛樂(lè)欣賞能力和藝術(shù)修養(yǎng)。

3)、組織舉辦各種文化娛樂(lè)活動(dòng)，如晚會(huì)、舞會(huì)、聯(lián)歡會(huì)等，搞出我班有特色的活動(dòng)。

4)、發(fā)現(xiàn)班級(jí)文藝骨干，鼓勵(lì)有特長(zhǎng)的同學(xué)積極參加各種表演、比賽，為班級(jí)爭(zhēng)光添彩。

9.自律委員職責(zé)。

1)、認(rèn)真做好班級(jí)考評(píng)管理的工作，對(duì)學(xué)生上課率，自習(xí)率情況及時(shí)記錄并及時(shí)下發(fā)考評(píng)。

2)、做好坐場(chǎng)等班級(jí)活動(dòng)到場(chǎng)人數(shù)的記錄，并對(duì)未到學(xué)生進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

3)、認(rèn)真記錄班級(jí)參與的活動(dòng)，并在月末總結(jié)，以班級(jí)考評(píng)形式及時(shí)匯報(bào)到自律部。

4)、按時(shí)將班級(jí)考評(píng)及個(gè)人考評(píng)上交到自律部。

5)、學(xué)期結(jié)束時(shí)，及時(shí)向?qū)W習(xí)委員提供本學(xué)年班級(jí)個(gè)人考評(píng)的總結(jié)果。

10.心理委員職責(zé)。

1)、對(duì)班級(jí)同學(xué)的性格特點(diǎn)有大致了解，對(duì)性格古怪的同學(xué)要進(jìn)行心理交談，使其擺脫心理陰影，投入到健康的生活當(dāng)中，對(duì)性格內(nèi)向的同學(xué)，要鼓勵(lì)其多與其他同學(xué)溝通交流，參加各種活動(dòng)。

2)、關(guān)注班級(jí)同學(xué)是否有上網(wǎng)成癮問(wèn)題，特別是發(fā)現(xiàn)對(duì)網(wǎng)絡(luò)游戲癡迷的同學(xué)，要及時(shí)向班長(zhǎng)和班主任上報(bào)，使其解除網(wǎng)癮。

3)、定期找班主任交談本班同學(xué)的心理問(wèn)題，使班主任對(duì)本班同學(xué)的心理狀況有一定了解。

第四條班級(jí)制度建設(shè)。

班級(jí)制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則，是保證班級(jí)工作目標(biāo)得以順利實(shí)現(xiàn)的重要措施。

1.班委會(huì)建立例會(huì)制度，例會(huì)要嚴(yán)格時(shí)間，嚴(yán)格考勤。

2.班會(huì)制度，每星期星期二的晚上由班長(zhǎng)主持召開(kāi)。若臨時(shí)有急需向同學(xué)們通知或和班級(jí)同學(xué)商討的事項(xiàng)，及時(shí)組織班級(jí)同學(xué)召開(kāi)班會(huì)。

3.班級(jí)檔案管理。班級(jí)檔案記錄班級(jí)各項(xiàng)活動(dòng)，包括班、團(tuán)活動(dòng)及各項(xiàng)要求存檔的文字材料、照片等。由團(tuán)委會(huì)成員負(fù)責(zé)，分類歸檔注意保存。

4.班委會(huì)、團(tuán)委會(huì)每月要召開(kāi)工作會(huì)議，研究討論班級(jí)存在的問(wèn)題，進(jìn)行工作總結(jié)，提出工作計(jì)劃，開(kāi)展班委會(huì)及團(tuán)委會(huì)成員間的批評(píng)與自我批評(píng)。

第五條紀(jì)律規(guī)章制度。

1.班級(jí)、團(tuán)支部開(kāi)展的各種活動(dòng)，須積極參與，有事需及時(shí)請(qǐng)假，不請(qǐng)假者按缺勤記入考勤簿，出勤率將納入年末個(gè)人考評(píng)。

2.不得無(wú)故遲到或曠課。

3.嚴(yán)禁夜不歸宿，有事離校須請(qǐng)假。

4.寢室內(nèi)嚴(yán)禁使用大功率電器，禁止亂接亂拉電線。

5.離開(kāi)寢室，須鎖門關(guān)窗，貴重物品應(yīng)妥善保管。

6.搞好個(gè)人衛(wèi)生和宿舍衛(wèi)生。

7.班級(jí)同學(xué)團(tuán)結(jié)互助。

第六條文明公約。

大學(xué)校園，文明殿堂，傳播知識(shí)，塑造高尚。為發(fā)揚(yáng)山西農(nóng)業(yè)大學(xué)大學(xué)百年優(yōu)良的文化傳統(tǒng)，展現(xiàn)名校學(xué)生素質(zhì)，爭(zhēng)做“德智體美，德育為先”的現(xiàn)代大學(xué)生，特制訂本公約。

1.注重修養(yǎng)，講究公德，誠(chéng)信待人，學(xué)會(huì)關(guān)心他人，關(guān)心學(xué)習(xí)。服裝整潔，行為得體，談吐文明，禮貌待人。不大聲喧嘩，不講污言穢語(yǔ)，不尋釁滋事。言談舉止不準(zhǔn)有損武漢大學(xué)學(xué)生形象。做到踐行“八榮八恥”。

2.自覺(jué)維護(hù)校園環(huán)境，要尊重教職員工的勞動(dòng)。不準(zhǔn)出現(xiàn)不尊重教職員工的言行。不亂扔雜物，不隨地吐痰，不攀折花木，不踐踏綠地，不做其它有損校園環(huán)境的事。

3.遵守學(xué)校規(guī)章制度，保持校園整潔有序。要遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律以及教室、圖書館、實(shí)驗(yàn)室等學(xué)習(xí)場(chǎng)所的文明衛(wèi)生管理，進(jìn)入教室、圖書館、實(shí)驗(yàn)室等學(xué)習(xí)場(chǎng)所，不吸煙、用餐和吃零食等，自覺(jué)把手機(jī)調(diào)成靜音或震動(dòng)。不無(wú)故曠課、遲到、早退，不考試作弊;不在學(xué)習(xí)場(chǎng)所穿拖鞋、背心、短褲，不在校內(nèi)亂刻亂寫亂畫，不損壞學(xué)校公共設(shè)施;不擅自在校內(nèi)張貼、懸掛和散發(fā)廣告和傳單;不私自擺攤設(shè)點(diǎn)，推銷商品。

4.開(kāi)展健康文化活動(dòng)，弘揚(yáng)現(xiàn)代科學(xué)精神，提高娛樂(lè)品位。不在學(xué)校傳播消極頹廢觀念，自覺(jué)抵制封建迷信、腐朽思想及淫穢作品的侵蝕。要文明使用互聯(lián)網(wǎng)，開(kāi)展健康高雅、豐富多彩的文體活動(dòng)。

5.尊重民族風(fēng)俗，遵守外事紀(jì)律。對(duì)待外賓，熱情友好，不卑不亢，不做有損國(guó)格、人格的事。

6.自覺(jué)遵守食堂就餐制度，做到文明就餐，不插隊(duì)，不擁擠。

7.要有社會(huì)責(zé)任感，具有團(tuán)隊(duì)精神，具備誠(chéng)信意識(shí)、法律意識(shí)、愛(ài)校精神和奉獻(xiàn)精神以及尊重他人的意識(shí)、具有正確的競(jìng)爭(zhēng)觀念、集體主義感、協(xié)作精神、心理素質(zhì)、全局意識(shí)和大局觀念;提高自己的學(xué)術(shù)素養(yǎng)、科學(xué)精神、創(chuàng)新精神、實(shí)踐能力、自立和自理能力、環(huán)境意識(shí)。

第七條團(tuán)支部制度規(guī)范條例。

1.大學(xué)班級(jí)團(tuán)支部，是共青團(tuán)在大學(xué)中的基層組織。其主要任務(wù)是：在學(xué)校黨組織和上級(jí)團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)下，用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及三個(gè)代表思想教育武裝團(tuán)員、學(xué)生，堅(jiān)持黨的基本路線，全面貫徹黨的教育方針，以培養(yǎng)創(chuàng)新型復(fù)合人才為目標(biāo)開(kāi)展團(tuán)支部的各項(xiàng)活動(dòng)。積極引導(dǎo)團(tuán)員講文明、樹新風(fēng)，爭(zhēng)先進(jìn)、創(chuàng)先優(yōu)，學(xué)科學(xué)、重實(shí)踐，學(xué)理論。使他們發(fā)展成為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的接班人。

2.團(tuán)支部必須大力加強(qiáng)團(tuán)的建設(shè)，不斷提高團(tuán)組織的戰(zhàn)斗力。在團(tuán)的活動(dòng)中，要貫徹民主集中制的原則，保障團(tuán)員的民主權(quán)利，加強(qiáng)組織性、紀(jì)律性,充分發(fā)揮團(tuán)組織的先進(jìn)作用和模范帶頭作用。注意培養(yǎng)積極分子，團(tuán)結(jié)全體團(tuán)員、學(xué)生一同進(jìn)步。

3.團(tuán)支部在黨和上級(jí)團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)下，在輔導(dǎo)員(班主任)的具體幫助指導(dǎo)下，針對(duì)廣大團(tuán)員和青年學(xué)生的思想實(shí)際，深入進(jìn)行思想政治教育工作，廣泛開(kāi)展適合青年特點(diǎn)的活動(dòng)，經(jīng)常向黨和上級(jí)團(tuán)組織請(qǐng)示、匯報(bào)工作，反映團(tuán)員、青年學(xué)生的呼聲，關(guān)心團(tuán)員、青年學(xué)生的成長(zhǎng)。協(xié)助黨組織、認(rèn)真搞好推薦優(yōu)秀團(tuán)員作黨的發(fā)展對(duì)象的工作。

4.團(tuán)支部的經(jīng)常性工作。

正常的團(tuán)活，使團(tuán)員、青年學(xué)生在政治上同黨中央保持一致，具有良好的政治自覺(jué)性，引導(dǎo)團(tuán)員、青年學(xué)生樹立正確的人生觀、世界觀。

2)、認(rèn)真完成黨和上級(jí)團(tuán)組織交給的各項(xiàng)工作、幫助班委會(huì)抓好班級(jí)的各項(xiàng)工作。根據(jù)不同時(shí)期團(tuán)員、青年的思想特點(diǎn)，有針對(duì)性開(kāi)展思想教育工作，注重做好后進(jìn)青年的轉(zhuǎn)化工作。

3、教育幫助團(tuán)員、青年學(xué)生樹立良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，明確學(xué)習(xí)目的，熱愛(ài)所學(xué)專業(yè)，刻苦學(xué)習(xí)、立志成才。

4)、定期做好建立完善團(tuán)的工作秩序，做好團(tuán)員的獎(jiǎng)懲、新團(tuán)員的發(fā)展、推薦優(yōu)秀團(tuán)員入黨、團(tuán)費(fèi)的收繳和團(tuán)內(nèi)的各種報(bào)表工作。教育團(tuán)員、青年學(xué)生遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度。

5)、組織團(tuán)員、青年學(xué)生大力開(kāi)展“學(xué)雷鋒、創(chuàng)先優(yōu)”，“講文明、樹新風(fēng)”等活動(dòng)，在這些活動(dòng)中不斷注意發(fā)揮團(tuán)員的模范作用和典型示范作用。

6)、建立健全正常的工作制度。如：團(tuán)支部工作計(jì)劃、總結(jié)及信息反饋制度;。

編輯管理辦法最新篇四

為了提升各部門管理人員對(duì)5s的執(zhí)行力，提高參與積極性;以保證華中運(yùn)作的高效率、高質(zhì)量。特此更新《5s作業(yè)獎(jiǎng)懲管理制度》。

從20xx年3月1號(hào)起，5s獎(jiǎng)金發(fā)放管理規(guī)范更新如下：

3.1、華中現(xiàn)場(chǎng)5s作業(yè)獎(jiǎng)懲管理制度。

1、獎(jiǎng)懲規(guī)則:依據(jù)當(dāng)月各部門5s業(yè)績(jī)指標(biāo)得分進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

處罰規(guī)則：5s業(yè)績(jī)得分退步不達(dá)標(biāo)或者5s業(yè)績(jī)得分排名最后三名的部門，處罰如下：

部門負(fù)責(zé)人、領(lǐng)班：扣除績(jī)效獎(jiǎng)金100元(rmb)/月;。

部門5s小組長(zhǎng)：扣除績(jī)效獎(jiǎng)金100元(rmb)/月;。

其余部門員工：扣除績(jī)效獎(jiǎng)金50元(rmb)/月(無(wú)違章記錄人員除外);。

2、若有部門5s業(yè)績(jī)得分連續(xù)3個(gè)月沒(méi)有達(dá)到華中目標(biāo)值或排名最后三名，則:。

扣除該部門負(fù)責(zé)人、領(lǐng)班、5s小組長(zhǎng)第3個(gè)月績(jī)效獎(jiǎng)金300元(rmb);。

取消該部門第3個(gè)月的月度員工評(píng)優(yōu)資格;。

3、若是有部門在1年內(nèi)累計(jì)有6個(gè)月5s業(yè)績(jī)得分沒(méi)有達(dá)到目標(biāo)值或排名最后三名，則:。

取消部門負(fù)責(zé)人、領(lǐng)班、5s小組長(zhǎng)、所有員工的年度評(píng)優(yōu)資格;。

取消部門負(fù)責(zé)人、領(lǐng)班、5s小組長(zhǎng)、所有管理人員的年度升職加薪資格;。

4、若是所有部門5s業(yè)績(jī)指標(biāo)得分都超華中5s業(yè)績(jī)當(dāng)月目標(biāo)得分，則各部門所有員工獎(jiǎng)勵(lì)：100元(rmb)/月(有違章人員除外)。

3.2、華中5s審核組獎(jiǎng)懲作業(yè)管理規(guī)定。

1、審核組獎(jiǎng)懲規(guī)定：(審核員任期不得小于3個(gè)月)。

獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)則：華中5s業(yè)績(jī)得分進(jìn)步且達(dá)標(biāo)，績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)100元(rmb)/月;獎(jiǎng)勵(lì)條件如下：

審核員、巡查員當(dāng)月每周準(zhǔn)時(shí)、按質(zhì)完成審核、巡查作業(yè);。

沒(méi)有缺席當(dāng)月審核、巡查作業(yè);。

審核結(jié)果沒(méi)有出現(xiàn)申訴，審核作業(yè)按標(biāo)準(zhǔn)文件格式制作提交;巡查作業(yè)按標(biāo)準(zhǔn)文件格式提交，巡查作業(yè)高質(zhì)量(違章位置、區(qū)域、工具等內(nèi)容明確)。

處罰規(guī)則：

審核小組沒(méi)有在每周5下午16點(diǎn)前提交審核作業(yè)的，取消當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)資格;。

缺席審核、巡查作業(yè)的人員，取消當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)資格;。

編輯管理辦法最新篇五

總則。

第一條為加強(qiáng)xx公司及所屬公司檔案的管理，進(jìn)一步提高檔案的管理水平，更好地為公司的發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)，根據(jù)《中華人民共和國(guó)檔案法》、《企業(yè)檔案管理規(guī)定》、《國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)與產(chǎn)權(quán)變動(dòng)檔案處置暫行辦法》及《電子文件歸檔與電子檔案管理辦法》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，制訂本辦法。

第二條。

本辦法適用于集團(tuán)本部及所屬公司。

第二章。

第三條集團(tuán)所屬公司應(yīng)將檔案工作列入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和工作計(jì)劃，制定企業(yè)檔案發(fā)展規(guī)劃和計(jì)劃，并確定一名單位領(lǐng)導(dǎo)分管檔案工作。

第四條。

集團(tuán)本部辦公室配備專職檔案人員，負(fù)責(zé)集團(tuán)本部全部檔案、拆遷檔案及清算、撤銷公司檔案的管理工作，并對(duì)系統(tǒng)所屬公司的檔案管理工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。

第五條。

集團(tuán)所屬公司要配備相應(yīng)的專（兼）職檔案人員，負(fù)責(zé)本公司形成的應(yīng)歸檔文件材料的收集、整理、歸檔以及檔案數(shù)字化的組織與實(shí)施工作。

第六條。

集團(tuán)本部及所屬公司檔案實(shí)行統(tǒng)一管理，分級(jí)保存。集團(tuán)本部屬于公司存檔的檔案由集團(tuán)專職檔案人員統(tǒng)一保存，所屬公司檔案由本單位專（兼）職檔案人員統(tǒng)一保存。不得由經(jīng)辦部室或個(gè)人分散保存，任何個(gè)人不得將企業(yè)的檔案材料據(jù)為己有。

第三章。

第七條。

檔案歸檔范圍是指集團(tuán)本部及所屬公司自籌建以來(lái)各種活動(dòng)中形成的具有保存價(jià)值的各種形式的記錄，包括紙質(zhì)檔案、電子檔案、照片檔案、磁性載體檔案及實(shí)物檔案等。

第八條。

歸檔文件材料的主要來(lái)源。

（一）集團(tuán)及所屬公司各職能部室形成的文件材料；

（二）集團(tuán)及所屬公司和派出機(jī)構(gòu)上報(bào)的文件材料；

（三）集團(tuán)及所屬公司投資的全資、控股、參股公司提交的文件材料；

（四）集團(tuán)及所屬公司參與的合作項(xiàng)目按要求提交的文件材料；

（五）集團(tuán)及所屬公司外購(gòu)設(shè)備所帶來(lái)的文件材料；

（六）集團(tuán)及所屬公司執(zhí)行、辦理的外來(lái)文件材料；第九條。

集團(tuán)本部文件材料的歸檔分為公司存檔及部門存檔兩部分。部門存檔的文書檔案，按標(biāo)明的保管期限由責(zé)任部門負(fù)責(zé)保管，期滿后經(jīng)本部門經(jīng)理和主管經(jīng)理批準(zhǔn)后自行銷毀。系統(tǒng)所屬公司可參照?qǐng)?zhí)行。

第四章。

文件材料的形成、積累、歸檔和移交第十條文件材料的形成、積累、整理和歸檔工作要列入各部門工作計(jì)劃和有關(guān)人員崗位職責(zé)。系統(tǒng)所屬各檔案部門或?qū)＃妫┞殭n案人員負(fù)責(zé)本公司文件材料的立卷歸檔工作，并對(duì)其所屬公司的檔案工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督與檢查。

第十一條歸檔時(shí)間。

（一）集團(tuán)本部各職能部室定期將屬于歸檔范圍的各類檔案原件（定稿）或電子文件移交專職檔案人員歸檔,系統(tǒng)所屬公司可參照?qǐng)?zhí)行。

（1）蓋章存檔文件一周內(nèi)歸檔；

（2）部門形成的應(yīng)歸檔文件應(yīng)在該項(xiàng)目結(jié)束后的一個(gè)月內(nèi)歸檔；

（3）上級(jí)批復(fù)、股權(quán)類、產(chǎn)權(quán)變動(dòng)及等重要文件隨時(shí)歸檔；

（4）黨群類文件應(yīng)于次年三月底前歸檔；

（5）因公外出參觀學(xué)習(xí)、考察及參加各種會(huì)議的文件材料，應(yīng)按照文件歸檔范圍的要求隨時(shí)歸檔。

（二）會(huì)計(jì)檔案應(yīng)由本單位財(cái)務(wù)部門按照《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》（財(cái)會(huì)字?1998?32號(hào)）的要求立卷歸檔。

（三）基建工程項(xiàng)目檔案或市政檔案，應(yīng)在項(xiàng)目竣工后三個(gè)月內(nèi)歸檔，周期長(zhǎng)的可按工程進(jìn)度分階段歸檔。

（四）集團(tuán)本部及所屬公司應(yīng)于每年6月底前完成上全部實(shí)體檔案的歸檔與數(shù)字化工作，并于7月底前將電子數(shù)據(jù)報(bào)集團(tuán)備份。集團(tuán)辦公室將于每年8-9月對(duì)所屬公司上的檔案工作情況進(jìn)行檢查，并通報(bào)結(jié)果。

第十二條歸檔要求。

（四）照片、錄音、錄像帶等檔案可在工作或活動(dòng)結(jié)束后隨時(shí)歸檔，但必須附文字說(shuō)明，其內(nèi)容包括：事由、時(shí)間、地點(diǎn)、人物、背景、攝影者等六要素。

（五）歸檔的文件材料，其載體和字跡應(yīng)符合耐久性要求，易于長(zhǎng)久保存。

（六）電子文件的歸檔實(shí)行“雙套制”，即紙質(zhì)檔案與電子文件同時(shí)歸檔。

（七）電子文件還應(yīng)做好網(wǎng)絡(luò)歸檔和脫機(jī)載體同時(shí)歸檔，即電子文件進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)歸檔的同時(shí)，必須將電子文件拷貝（刻錄）至耐久性好的載體（如只讀光盤或移動(dòng)硬盤）上進(jìn)行脫機(jī)載體歸檔。歸檔的光盤至少一式兩份，一套封存保管，一套可日常使用。

第十三條檔案的接收與移交。

專（兼）職檔案人員接收檔案時(shí)，要認(rèn)真驗(yàn)收并辦理交接手續(xù)。歸檔部門或個(gè)人應(yīng)填寫檔案移交清單，一式兩份，交接雙方按清單清點(diǎn)清楚后，由移交人、移交人所在部門經(jīng)理及檔案人員共同簽字后，存檔備查。

第五章。

第十四條集團(tuán)本部文書檔案依據(jù)《歸檔文件整理規(guī)則》（da/t22—2000）的要求，按照—問(wèn)題—保管期限法進(jìn)行分類；著錄方法按照《檔案著錄規(guī)則》（行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)da/t18—1999）執(zhí)行。系統(tǒng)所屬公司可參照?qǐng)?zhí)行。

基建工程檔案或市政檔案，具體歸檔范圍及要求見(jiàn)《建筑工程資料管理規(guī)程》和《市政基礎(chǔ)設(shè)施工程資料管理規(guī)程》。

聲像、照片或電子檔案等其他載體檔案，應(yīng)依據(jù)《照片檔案整理規(guī)范》、《磁性載體檔案的管理規(guī)范》、《電子文件和電子檔案管理規(guī)范》的要求執(zhí)行。

第十五條系統(tǒng)所屬公司應(yīng)根據(jù)檔案數(shù)量，設(shè)置必需的檔案專用庫(kù)房和專用檔案柜架，庫(kù)房的設(shè)置應(yīng)符合“防盜、防光、防高溫、防火、防潮、防塵、防鼠、防蟲”等“八防”要求，同時(shí)要符合消防及溫、濕度等規(guī)定，檔案的排架方法要科學(xué)和便于利用。

第十六條要定期清理、核對(duì)室存檔案，做到賬、物相符。對(duì)破損或載體變質(zhì)的檔案要及時(shí)進(jìn)行修復(fù)。

第六章。

檔案的借閱、開(kāi)發(fā)和利用。

第十七條檔案的借閱。

（一）集團(tuán)本部人員可直接借閱本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的檔案資料。如借閱非本部門文件時(shí)，需履行檔案借閱手續(xù)，填寫《檔案借閱申請(qǐng)單》。借閱股東會(huì)、董事會(huì)文件需董事長(zhǎng)審批；借閱黨委會(huì)紀(jì)要（記錄）需黨委書記審批，借閱其他文件時(shí)需借閱人所在部門主管經(jīng)理審批同意后即可辦理借閱手續(xù)。

文件正式下發(fā)或蓋章之日起三個(gè)月內(nèi)，可借閱文件原件。超過(guò)三個(gè)月時(shí)，文件將完成電子檔案錄入，原則上不再查詢文件原件，只可通過(guò)檔案系統(tǒng)查閱電子檔案。

以上規(guī)定系統(tǒng)所屬公司可參照?qǐng)?zhí)行。

（二）檔案資料原則上不外借，因特殊情況上級(jí)單位、股東單位及其它外單位確需調(diào)閱檔案時(shí)，必須持單位介紹信，由本公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門填寫《檔案借閱申請(qǐng)單》，經(jīng)辦人、經(jīng)辦部門經(jīng)理及經(jīng)辦部門主管經(jīng)理簽署意見(jiàn)并報(bào)總經(jīng)理和董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后，在經(jīng)辦人的陪同下方可調(diào)閱紙質(zhì)復(fù)印件，不得借用電子文件。如需外借檔案原件時(shí)，必須由本公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門的經(jīng)辦人簽字辦理借閱手續(xù)，且檔案原件借出時(shí)間不得超過(guò)一周，如到期不能歸還需繼續(xù)借閱者需辦理續(xù)借手續(xù)，并確保檔案的完整與安全。

（三）外部董事、公司監(jiān)事會(huì)成員因履職需借閱公司檔案，由公司董秘負(fù)責(zé)協(xié)助辦理相關(guān)手續(xù)。

（四）查考、借閱檔案原件，必須愛(ài)護(hù)檔案，不得折疊、拆卷、隨意更改和涂寫。如發(fā)現(xiàn)損壞、丟失和泄密，應(yīng)追究當(dāng)事者責(zé)任。

（五）各職能部室對(duì)利用率高、查閱頻繁的文件需留存復(fù)印件，以備查閱，并嚴(yán)格執(zhí)行公司保密制度，確保文件資料的安全。

（六）電子檔案按權(quán)限檢索、查詢，無(wú)權(quán)限查閱文件的用戶，在網(wǎng)上填寫借閱申請(qǐng)，通過(guò)審核批準(zhǔn)后查閱。

第十八條檔案的開(kāi)發(fā)和利用。

系統(tǒng)各公司檔案管理部門應(yīng)根據(jù)本公司的中心工作，積極開(kāi)展檔案信息的編研和開(kāi)發(fā)利用工作，對(duì)檔案進(jìn)行加工整理、匯編專題資料或編制工程項(xiàng)目簡(jiǎn)介等，更好地利用檔案信息資源，以滿足本公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理和發(fā)展的需要。

第七章檔案的鑒定與銷毀。

第十九條檔案的保管期限。

文書檔案保管期限分為永久、30年和10年，其它各門類檔案的保管期限參照各門類檔案的具體規(guī)定執(zhí)行。

第二十條檔案的鑒定與銷毀。

（一）對(duì)超過(guò)保存期限且沒(méi)有保存價(jià)值的檔案進(jìn)行鑒定。鑒定工作由鑒定小組負(fù)責(zé)，鑒定小組由各檔案形成單位的主管經(jīng)理、專業(yè)技術(shù)人員和檔案人員共同組成，對(duì)鑒定結(jié)果寫出書面報(bào)告。

（二）對(duì)需延長(zhǎng)保管期限的檔案交本單位專（兼）職檔案人員統(tǒng)一保管，并在案卷備考表中注明。對(duì)應(yīng)銷毀的檔案，要編制《檔案銷毀清冊(cè)》一式兩份，經(jīng)集團(tuán)總經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)區(qū)檔案局備案，得到區(qū)檔案局批準(zhǔn)后方可到指定地點(diǎn)進(jìn)行銷毀。

（三）對(duì)保管期滿但沒(méi)有了結(jié)債權(quán)債務(wù)的財(cái)務(wù)檔案，要適當(dāng)延長(zhǎng)保管期限，待了結(jié)后再銷毀。銷毀會(huì)計(jì)檔案須經(jīng)區(qū)財(cái)政局批準(zhǔn)并備案。

（四）銷毀檔案必須嚴(yán)格、嚴(yán)肅、慎重。銷毀檔案時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行保密規(guī)定，銷毀清冊(cè)要永久保存。

第八章檔案信息系統(tǒng)的維護(hù)與管理。

第二十一條集團(tuán)信息技術(shù)部負(fù)責(zé)系統(tǒng)信息化的管理工作，所屬公司應(yīng)按照集團(tuán)檔案信息化的統(tǒng)一安排，逐步實(shí)現(xiàn)各門類檔案的電子化管理。

第二十二條集團(tuán)信息技術(shù)部負(fù)責(zé)檔案信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)備份、技術(shù)支持與安全運(yùn)行維護(hù)。

第二十三條集團(tuán)本部專職檔案人員負(fù)責(zé)檔案信息系統(tǒng)具體實(shí)施的各項(xiàng)工作，主要包括：

（一）負(fù)責(zé)劃分集團(tuán)本部人員的使用權(quán)限并進(jìn)行授權(quán);。

（二）在集團(tuán)信息技術(shù)部的配合下，負(fù)責(zé)系統(tǒng)所屬公司用戶組的設(shè)置與使用權(quán)限的管理；

（四）負(fù)責(zé)督促與檢查系統(tǒng)所屬公司檔案數(shù)字化的實(shí)施，以及完成后電子數(shù)據(jù)的上報(bào)備份工作。

第二十四條所屬公司應(yīng)指定專門部門（或?qū)Ｈ耍┴?fù)責(zé)本公司檔案信息系統(tǒng)的管理工作，主要包括：

（三）負(fù)責(zé)對(duì)本公司電子檔案信息的及時(shí)性、準(zhǔn)確性進(jìn)行監(jiān)督與檢查。

第九章審批過(guò)程中文件的管理。

第二十五條審批過(guò)程中的文件管理由該文件起草部門的兼職檔案員負(fù)責(zé)。

第二十六條審批過(guò)程中的文件原則上不得借閱，如因工作需要必須使用時(shí)要履行借閱手續(xù)，填寫《文件資料借閱申請(qǐng)單》。

（一）借閱審批過(guò)程中的股東會(huì)、董事會(huì)文件需董事長(zhǎng)審批；借閱審批過(guò)程中的黨委會(huì)紀(jì)要（記錄）需黨委書記審批，借閱其他文件時(shí)需履行以下審批手續(xù)：

1.集團(tuán)本部人員借閱時(shí)，由借閱人、借閱部門經(jīng)理及借閱部門主管經(jīng)理簽字同意后，經(jīng)存檔部門經(jīng)理同意即可到存檔部門兼職檔案員處辦理借閱手續(xù)。

2.外單位借閱時(shí)，須持單位介紹信，由本公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門填寫《文件資料借閱申請(qǐng)單》，經(jīng)借閱部門經(jīng)理和主管經(jīng)理簽署意見(jiàn)后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，方可借閱。

（二）對(duì)于企業(yè)章程、股東會(huì)、董事會(huì)、黨委會(huì)、公司級(jí)各種會(huì)議紀(jì)要（記錄）、工作總結(jié)、財(cái)務(wù)分析報(bào)告以及公司各種戰(zhàn)略研究報(bào)告、各種投資決策、各種經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告、公司大事記、公司志等重要文件，只可借閱紙質(zhì)文件，有文件綱要的只提供文件綱要。

第二十七條審批過(guò)程中的文件不得借用電子文件，只能借用紙質(zhì)文件。如果需要開(kāi)發(fā)利用或會(huì)議使用，只能使用文件復(fù)印件，文件全文不對(duì)外借閱或發(fā)放（會(huì)議文件可向主要領(lǐng)導(dǎo)發(fā)放，會(huì)議結(jié)束要收回；研討會(huì)只發(fā)文件綱要的紙質(zhì)復(fù)印件）。

第十章被清算企業(yè)、轉(zhuǎn)出的企業(yè)、合并、被撤銷企業(yè)。

第二十八條管理職責(zé)。

（一）集團(tuán)本部專職檔案人員負(fù)責(zé)對(duì)被清算企業(yè)、轉(zhuǎn)出的企業(yè)、合并、被撤銷企業(yè)的檔案工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。

（二）系統(tǒng)所屬被清算企業(yè)、轉(zhuǎn)出的企業(yè)、合并、被撤銷企業(yè)應(yīng)指定專（兼）職檔案人員負(fù)責(zé)本公司形成的應(yīng)歸檔文件材料的收集、整理、立卷歸檔以及檔案數(shù)字化的交接實(shí)施工作。

第二十九條檔案的歸屬和流向。

（一）被清算企業(yè)、轉(zhuǎn)出的企業(yè)、被撤銷企業(yè)的檔案由所屬企業(yè)的上一級(jí)公司負(fù)責(zé)集中統(tǒng)一保管。

應(yīng)歸檔的文件材料可參照第八條的規(guī)定執(zhí)行，但歸檔的文件中必須包括以下文件：

（一）營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼本、稅務(wù)登記證等憑證類文件；

（四）職工安置方案、安置協(xié)議、公證書、花名冊(cè)等材料；

（五）遺留問(wèn)題的善后處理文件；

（六）法律依據(jù)文件、工商注銷文件及交接憑據(jù)等文件；

（七）其它具有保存價(jià)值的文件材料。

第三十一條歸檔時(shí)間、內(nèi)容與要求。

（一）歸檔時(shí)間。

清算、轉(zhuǎn)讓、撤銷程序全部完成后，應(yīng)歸檔的文件要在三個(gè)月內(nèi)完成向上一級(jí)公司檔案管理部門的移交歸檔工作。

合并企業(yè)文件材料的收集整理應(yīng)與企業(yè)合并的實(shí)施進(jìn)程同步進(jìn)行，并在企業(yè)完成合并的一個(gè)月內(nèi)的完成檔案的移交歸檔工作。

（二）歸檔內(nèi)容。

1.集團(tuán)所屬二級(jí)公司被清算后，歸檔的文件材料應(yīng)按第三十條規(guī)定全部上交；

3.集團(tuán)所屬企業(yè)股權(quán)全部轉(zhuǎn)讓及企業(yè)控股權(quán)轉(zhuǎn)讓出集團(tuán)的，被轉(zhuǎn)讓企業(yè)應(yīng)將股東會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理辦公會(huì)紀(jì)要、投資決策、工作總結(jié)、財(cái)務(wù)分析報(bào)告、歷史變更及重要的財(cái)務(wù)文件掃描成電子文件移交上一級(jí)公司，檔案原件移交接收企業(yè)。

（三）歸檔要求。

3.向系統(tǒng)外移交檔案時(shí)，所移交檔案的目錄必須經(jīng)集團(tuán)總經(jīng)理或被授權(quán)人的批準(zhǔn)后方可對(duì)外移交，并辦理移交手續(xù)。

第三十二條集團(tuán)及所屬公司接收的被清算企業(yè)、轉(zhuǎn)出的企業(yè)、被撤銷企業(yè)的檔案的原件或電子文件作為封存檔案管理，原則上不提供調(diào)閱。如特殊情況需調(diào)閱時(shí)，必須填寫《檔案借閱申請(qǐng)單》，經(jīng)調(diào)閱人及其公司經(jīng)理簽署意見(jiàn)后，報(bào)集團(tuán)總經(jīng)理同意，方可調(diào)閱。

第十一章附則。

第三十三條本辦法由xx公司經(jīng)理辦公會(huì)審議通過(guò)，自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第三十四條本辦法由xx公司xx部門負(fù)責(zé)解釋和修訂。

編輯管理辦法最新篇六

根據(jù)主流現(xiàn)有雜志的發(fā)展情況，配合主流傳媒實(shí)行的“項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)為核心”的媒體運(yùn)作策略，本著“面向市嘗自我管理”的宗旨，為了使各編輯部的工作健康有序的運(yùn)轉(zhuǎn)，使各雜志的各項(xiàng)工作更加科學(xué)化、規(guī)范化、合理化，特制定以下管理制度。

為使本制度具有更強(qiáng)的操作性，各刊應(yīng)制定相應(yīng)管理和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。

第一條根據(jù)主流傳媒發(fā)展規(guī)劃的有關(guān)精神及具體規(guī)定，特制定本章程。

第二條。

1、編輯部人事工作基本原則為全員聘任制、流動(dòng)制、開(kāi)放制。

2、編輯部組織制度的原則為精干、有效、民主、制衡。

第三條全員聘任制。

1、各雜志主編由公司各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人聘請(qǐng)，須為大學(xué)本科以上學(xué)歷，3年以上從業(yè)經(jīng)歷。

2、受聘責(zé)任編輯可為全、兼職兩種方式。

3、受聘資格：嚴(yán)格按照公司編輯的招聘制度執(zhí)行。

第四條各編輯部實(shí)行人員流動(dòng)制。

各責(zé)任編輯被錄用后，進(jìn)行1—3期的見(jiàn)習(xí)編輯，如考核合格后，正式聘為雜志編輯，并與公司簽訂勞動(dòng)合同，到期后自行取消;若屆時(shí)在資格條件允許下有意繼續(xù)工作，各編輯部可繼續(xù)聘任。各編輯在相關(guān)雜志工作期間要嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，遵守組織紀(jì)律;編輯部也會(huì)按照編輯部考核及獎(jiǎng)懲條例定期對(duì)各位編輯做出考核評(píng)估，將此作為考核工作業(yè)績(jī)的主要內(nèi)容之一，不合格的要做出相應(yīng)處理。

第五條各編輯部人事聘任范圍實(shí)行開(kāi)放制，受聘編輯面對(duì)全國(guó)各高校應(yīng)屆畢業(yè)生或已有相關(guān)工作雜志經(jīng)歷的人。

第六條各編輯部設(shè)有顧問(wèn)委員會(huì)和編委。委員由相關(guān)專家和公司領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。

第七條各編輯部設(shè)主編1人，其任務(wù)是全面領(lǐng)導(dǎo)和指揮編輯部的工作。

第八條各編輯部每期出版設(shè)執(zhí)行編輯兩名，其任務(wù)主要是完成本期出版的所有流程工作，并負(fù)責(zé)處理辦公室所應(yīng)承擔(dān)的各項(xiàng)日常事務(wù)，全體責(zé)任編輯要認(rèn)真協(xié)助其工作。執(zhí)行編輯的產(chǎn)生由全體討論通過(guò)，并實(shí)行輪流執(zhí)行。

第九條本辦法內(nèi)容如有修改，必須經(jīng)編輯委員會(huì)審議批準(zhǔn)。

主流傳媒編輯部考勤制度。

第一條為了保證各編輯部工作正常進(jìn)行，加強(qiáng)其嚴(yán)肅性及全體編輯的紀(jì)律性，特制定本制度。

第二條各編輯部可視情況自己制定座班或不座班制度。

第三條組織召開(kāi)的會(huì)議或舉辦的活動(dòng)開(kāi)始之前，參加人員必須到主編處簽到，并不得代簽。

第四條對(duì)無(wú)故曠會(huì)或無(wú)故不參加活動(dòng)兩次者提出警告。對(duì)無(wú)故曠會(huì)或無(wú)故不參加活動(dòng)達(dá)三次者，經(jīng)編輯委員會(huì)討論后報(bào)請(qǐng)主管部門，做出相應(yīng)的處理。

第五條請(qǐng)假制度。

(一)屬于可請(qǐng)假的特殊情況為臨時(shí)因故不能參加會(huì)議或活動(dòng)和有事外出兩種。

(二)若有特殊情況，各編輯可向主管負(fù)責(zé)人請(qǐng)假。

(三)所有請(qǐng)假情況都必須在編輯部備案。

(四)請(qǐng)假期間，責(zé)任編輯可委托另外一名編輯代行職責(zé)。

第六條例會(huì)制度。

(一)全體編輯會(huì)議每月召開(kāi)一次;。

(二)組稿會(huì)定期召開(kāi);。

(三)如有特別事件則臨時(shí)召開(kāi)會(huì)議。

第七條本制度解釋權(quán)屬于主流傳媒集團(tuán)。

編輯工作制度。

為規(guī)范本公司各刊物編輯管理，特制訂此制度。

一、工作準(zhǔn)則。

1.遵守職業(yè)道德，公平、公正地處理每篇來(lái)稿，不敷衍了事。

2.執(zhí)行國(guó)家新聞出版法規(guī)以及公司的有關(guān)文件規(guī)定。

3.按程序進(jìn)行編、審、校工作，按時(shí)完成工作任務(wù)。

4.嚴(yán)把稿件質(zhì)量關(guān)，不徇私舞弊。

5.加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)，提高編輯業(yè)務(wù)水平。

6.認(rèn)真嚴(yán)肅對(duì)待作者署名，標(biāo)示作者擁有版權(quán)、文責(zé)自負(fù)。

7.檔案管理制度。(1)作者檔案管理，詳盡記錄每一位作者的有關(guān)情況。(2)刊物的管理，把以往刊物的目錄、選題方向、欄目策劃等一一記錄在案，以便日后查詢。

8.堅(jiān)持考勤制度，不缺席，不隨意離崗。

二、稿件編、審要求。

1.編輯人員須熟知上級(jí)有關(guān)政策，了解讀者需求，切實(shí)了解相關(guān)學(xué)科知識(shí)，并對(duì)其某一領(lǐng)域有所研究，且有深思熟慮的獨(dú)道見(jiàn)解。

2.編輯人員須有效加工來(lái)稿，使稿件質(zhì)量達(dá)到發(fā)表水平。初審后擬不錄用的稿件，并交編務(wù)匯總;符合初審要求的稿件，由相應(yīng)的責(zé)任編輯寫出《初審意見(jiàn)書》，不少于100字，原則上送編輯部主任二審;再由編輯部主任交主編審定。

3.二審稿往返時(shí)限：2-3周。

4.每篇稿件自投稿日起，審定應(yīng)在1個(gè)月內(nèi)完成。

5.在1月內(nèi)將所負(fù)責(zé)的所有稿件及審稿意見(jiàn)書交編務(wù)匯總登記。

6.編務(wù)協(xié)助編輯及時(shí)通知并收集被錄用稿件的磁盤。

7.錄用的稿件在送交印刷廠之前，責(zé)編應(yīng)先進(jìn)行規(guī)范處理，編輯部主任和印制部負(fù)責(zé)人做好清樣工作。

三、稿件校對(duì)。

1.稿件實(shí)行三校終審制：一、二、三校由責(zé)任編輯負(fù)責(zé)，清樣由編務(wù)和編輯部主任負(fù)責(zé)整理，終審由主編負(fù)責(zé)。

2.對(duì)錄用的稿件，按《期刊編排規(guī)范》編輯校對(duì)，嚴(yán)格文圖規(guī)范。

3.校對(duì)差錯(cuò)率(語(yǔ)言文字和標(biāo)點(diǎn)符號(hào))不超過(guò)1.6%00;標(biāo)題、圖題、表題、作者姓名項(xiàng)目不出現(xiàn)錯(cuò)誤;內(nèi)容上不出現(xiàn)政治、宗教、外交、民族等觀點(diǎn)表述和名稱錯(cuò)誤。

4.完成校對(duì)工作，不延誤印刷出版日期。

四、其他事項(xiàng)。

1.雜志社管理基本采取向上負(fù)責(zé)的制度，即執(zhí)行主編對(duì)公司負(fù)責(zé)，各部門主任對(duì)執(zhí)行主編負(fù)責(zé)，部門人員對(duì)部門主任負(fù)責(zé)。

2.考勤和工作量的完成首先有各部門主任監(jiān)督部門成員完成，主編則監(jiān)督各部門主任的工作狀況。主編的工作有公司高層監(jiān)督，所屬成員有監(jiān)督和彈劾執(zhí)行主編的義務(wù)。

3.每期的執(zhí)行編輯輪值時(shí)間不得隨意請(qǐng)假或離開(kāi)編輯部。

4.編務(wù)、編輯部主任及時(shí)統(tǒng)計(jì)編輯工作量，統(tǒng)計(jì)編輯費(fèi)和稿費(fèi)，由主編審核交總編審定，交辦公室結(jié)算審稿酬金。

主流傳媒各編輯部審稿程序、方式。

一、審稿程序。

1.實(shí)行三次審閱制：責(zé)任編輯初審，編輯部主任二審，編輯部集體討論三審。

2.各責(zé)任編輯認(rèn)真做好初審工作。

3.經(jīng)初審、二審的稿件，由主編、編輯部主任、執(zhí)行編輯和編輯集體討論后決定取舍。

二、審稿方式。

1.采用責(zé)任編輯意見(jiàn)實(shí)名制，主編意見(jiàn)原則上保密。

2.稿件達(dá)到入選質(zhì)量要求但需作進(jìn)一步修改的文稿，修改后還要由主編復(fù)審。

3.《審稿簽》撰寫格式由各編輯部自行制定。

中英文對(duì)照的撰寫與校對(duì)。

三、中、英文[摘要]內(nèi)容應(yīng)互相對(duì)應(yīng)，表達(dá)順暢、符合語(yǔ)法;。

四、中、英文[目錄](méi)的文章標(biāo)題和姓名必須與正文的標(biāo)題和姓名保持一致，英文大小寫一致。

編輯管理辦法最新篇七

《莘縣教育》周刊編輯部管理制度(討論稿)為確?！遁房h教育》周刊編輯部管理工作正常、有序地進(jìn)行，更好地為作者和讀者服務(wù)，結(jié)合實(shí)際，一改20xx年重稿、錯(cuò)稿、采稿不均衡、版面樣式老化、稿件質(zhì)量低、讀者滿意度不高等弊病，特制定本制度。

一、主編職責(zé)。

1.貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家制定的出版方針和各項(xiàng)出版管理規(guī)定，貫徹執(zhí)行教育局黨委和局長(zhǎng)辦公會(huì)決議。

2.制定辦刊方針、編輯出版計(jì)劃和各項(xiàng)管理制度，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)同意后組織實(shí)施。

3.確?！遁房h教育》周刊辦報(bào)質(zhì)量，對(duì)所有編輯報(bào)送的稿件有終審權(quán)，同時(shí)對(duì)各期各版負(fù)全面責(zé)任。

4.建立健全專、兼職的編輯、網(wǎng)絡(luò)編輯、專家審稿隊(duì)伍，努力提高辦報(bào)水平。每學(xué)期至少組織2-3次編輯會(huì)議或者組織編輯到學(xué)校采訪活動(dòng)。

5、建立健全教師記者、學(xué)生記者隊(duì)伍，搞好小記者隊(duì)伍的相關(guān)活動(dòng)。每學(xué)期至少組織2-3次積極向上的校園小記者活動(dòng)。

二、編輯職責(zé)。

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家關(guān)于新聞出版、期刊管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)和保密等方面的法規(guī)、政策及報(bào)紙編排規(guī)范，完成相關(guān)編輯的工作和履行相應(yīng)職責(zé)。

2.負(fù)責(zé)《莘縣教育》周刊具體欄目的征稿、組稿、審稿、編輯、校對(duì)、報(bào)送主編審批等工作。

3、及時(shí)了解所負(fù)責(zé)版面相關(guān)欄目學(xué)科的學(xué)術(shù)動(dòng)態(tài)，同全縣內(nèi)、

《莘縣教育》周刊存檔·內(nèi)部保密。

外作者保持并加強(qiáng)聯(lián)系，及時(shí)向編輯部提出征稿、組稿等有關(guān)建議。

4、對(duì)組稿、來(lái)稿初審，提出初審意見(jiàn)(提交編輯部復(fù)審、不宜刊登、退回修改等)，并負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)自己所負(fù)責(zé)版面錄用的稿件作者相關(guān)信息。

5、對(duì)決定采用的稿件，進(jìn)行編輯加工和技術(shù)處理，使文章語(yǔ)句流暢，無(wú)錯(cuò)別字，摘要、關(guān)鍵詞、標(biāo)點(diǎn)符號(hào)、圖、表等要規(guī)范。完成此項(xiàng)工作后，按所組欄目發(fā)主編規(guī)定郵箱。

6、登記自己所負(fù)責(zé)的各版的稿件錄用情況，并在當(dāng)期見(jiàn)報(bào)后及時(shí)將電子名單發(fā)編輯部。

7、若當(dāng)期無(wú)編輯報(bào)審文章，主編需及時(shí)想辦法補(bǔ)充稿件，承擔(dān)與編輯相應(yīng)的責(zé)任，若連續(xù)無(wú)編輯報(bào)審欄目，編輯部有權(quán)不報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)自主增添文字編輯，但必須報(bào)主管部門備案。

8、文字編輯每期必須報(bào)審至少一個(gè)欄目，連續(xù)三期未報(bào)審欄目的，視為自動(dòng)退出兼職編輯隊(duì)伍。

三、網(wǎng)絡(luò)編輯職責(zé)。

1、網(wǎng)絡(luò)編輯負(fù)責(zé)報(bào)紙文字及圖片的全部“上網(wǎng)”工作，包括將每期的截圖和文字發(fā)至博客、完成報(bào)紙電子版的登記和上傳、完成莘縣教育局官方網(wǎng)站當(dāng)期報(bào)紙新聞圖片及文字的上傳任務(wù)。

2、每期報(bào)紙定版后12小時(shí)內(nèi)務(wù)必上傳莘縣教育局官方網(wǎng)站，24小時(shí)內(nèi)上傳至電子版網(wǎng)站。過(guò)期每推遲一小時(shí)扣除津貼的1/12，扣完為止。

四、編輯流程：一組，二報(bào)，三發(fā)。

就是責(zé)任編輯先將投稿郵箱里認(rèn)為有價(jià)值的稿子選出，組成相應(yīng)欄目，校對(duì)完畢后，報(bào)主編指定郵箱，得到回復(fù)確定采用后及時(shí)將作者及題目信息發(fā)往指定郵箱。

五、稿件處理。

1.所有作者來(lái)稿仍發(fā)四個(gè)郵箱，編輯們可以隨時(shí)查看每個(gè)郵箱，接收稿件，自由組織個(gè)性化欄目，完成組稿步驟。主編原則上不查看四個(gè)郵箱。

2.所有主編確定刊發(fā)的編輯所組稿件均在文章末注明編輯姓名，本欄目編輯負(fù)抄襲、剽竊、內(nèi)容導(dǎo)向錯(cuò)誤、語(yǔ)言規(guī)范錯(cuò)誤的責(zé)任并按《莘縣教育周刊津貼、稿酬管理規(guī)定》扣除本欄目津貼。

3、主編接收編輯組稿，若稿件重復(fù)，以時(shí)間先后順序?yàn)闇?zhǔn)。

4、當(dāng)周(按出版時(shí)間)報(bào)紙稿件報(bào)送主編信箱時(shí)間不得遲于上一周周五下午6：00，過(guò)期不再采用。

5、因?qū)W校較多，為照顧平衡起見(jiàn)，每期報(bào)紙只發(fā)表同一作者的一篇文章。

6.凡抄襲、剽竊他人成果者，在半年內(nèi)停發(fā)該作者稿件，并根據(jù)《莘縣教育周刊津貼、稿酬管理規(guī)定》扣除本欄目編輯相關(guān)津貼。

四、編輯加工要求。

1.編輯加工是對(duì)決定報(bào)審的稿件進(jìn)行加工錘煉，使其從內(nèi)容到形式上更適合報(bào)紙的要求，使稿件的質(zhì)量更上一層樓，稿件中的一切問(wèn)題包括政治內(nèi)容，科技內(nèi)容，文字、圖序、表序，都要審查無(wú)誤，一經(jīng)發(fā)出一般不再修改。

之間的原則上不改;改稿必須恪守文稿的原貌，保持作者的風(fēng)格;若對(duì)稿件作較大改動(dòng)，必須經(jīng)作者同意。

3、應(yīng)多注重采編。郵箱的稿件不好改動(dòng)或者通過(guò)稿件發(fā)現(xiàn)新聞點(diǎn)時(shí)，可以主動(dòng)與新聞學(xué)校聯(lián)系，主動(dòng)前去采訪，編輯部提供聯(lián)系方便，采訪時(shí)間自由掌握、其中發(fā)生的公務(wù)費(fèi)用可以被訪單位自由結(jié)合解決。

未盡事宜，另行調(diào)整。

本制度解釋權(quán)歸編輯部。

二〇〇九年十二月二十九日。

編輯管理辦法最新篇八

我們服務(wù)業(yè)最為重要的是服務(wù)態(tài)度、服務(wù)品質(zhì)，一個(gè)美容院、發(fā)廊無(wú)論您擁有多么優(yōu)秀的技能，多么豪華的裝飾，若服務(wù)態(tài)度、品質(zhì)跟不上，顧客也會(huì)選擇放棄，直接影響店面收入。為了預(yù)防此類事情的發(fā)生，在招聘錄用員工時(shí)應(yīng)注意以下幾方面問(wèn)題。

一、用工原則

年齡、自身素質(zhì)、笑容，要有和藹可親之感，性格外向?yàn)榧?，長(zhǎng)相一般即可，注意觀察應(yīng)聘者是否熱愛(ài)本行業(yè)，不要盲目招受不適合您事業(yè)發(fā)展的員工。一些發(fā)廊、美容院有時(shí)在“人手不夠”的因素下亂招人，這樣就會(huì)產(chǎn)生“所用非人”形成了病急亂投醫(yī)的效果，對(duì)您事業(yè)發(fā)展不利。

二、選擇最佳時(shí)間最佳地點(diǎn)招聘員工

一般每年中高考結(jié)束后兩個(gè)月是招聘員工的最佳時(shí)間，在很大一部分人即將投入到就業(yè)市場(chǎng)前，去學(xué)校選擇一些優(yōu)秀人才，給予完整技能、服務(wù)訓(xùn)練，在這種有計(jì)劃、有目的培訓(xùn)之下，人才流失就不會(huì)存在了。由于學(xué)生還未踏入社會(huì)，他們就象一張白紙，您畫什么，那他就接受什么。其次在全國(guó)美容、美發(fā)職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校挑選適合的人選也是一條道路。最后，招聘老員工，從中挖掘人才，為我所用。

三、注意觀察

應(yīng)聘者尖指適合美容美發(fā)，方指適合休閑。右臉大于左臉及公共關(guān)系適合。

四、一般錄用比例

若您在100人中挑選，一般情況錄取率為22％。

發(fā)廊、美容院是以技能為主的服務(wù)，技能的好與壞會(huì)直接影響您的創(chuàng)收效果。隨著科技年代來(lái)臨，流行的變化很大，信息傳播極快，顧客需求隨之而不斷改變，經(jīng)營(yíng)者應(yīng)把新信息、新技術(shù)及時(shí)傳遞到員工心中，把新技術(shù)及時(shí)教會(huì)他們。其實(shí)員工對(duì)這方面興趣很大，因?yàn)閷?duì)員工本人的現(xiàn)在、將來(lái)都很有用。大家都會(huì)主動(dòng)參加，還應(yīng)及時(shí)選派優(yōu)秀員工到先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)（不定期）。在這行業(yè)中稱之為“充電”。

一、站姿、座姿、儀表

正確的站姿應(yīng)是：雙腳以兩肩同寬自然垂直分開(kāi)（體垂均落在雙腳上、肩平、頭正、兩眼平視前方挺胸收腹）

正確原座姿是：雙腳靠攏，雙手放置膝蓋上左右均可，腰直挺胸。頭部不能左右斜。

儀表：要求整潔，每天上班前化妝給人感覺(jué)清秀，發(fā)妝隨時(shí)應(yīng)注重打理，服裝要求得體。

二、微笑

微笑是世上最美麗、最受歡迎的語(yǔ)言。美容、美發(fā)業(yè)一個(gè)好的微笑會(huì)給顧客留下深刻印象。是您服務(wù)成功的關(guān)鍵，更是您建立消費(fèi)群體的有力武器。微笑的到位也意味著引導(dǎo)消費(fèi)的成功。

一般培訓(xùn)是每天讓員工站在鏡子前練微笑5分鐘，其次讓員工相互對(duì)練微笑。經(jīng)過(guò)半個(gè)月后，員工一定會(huì)露出滿意的笑容，請(qǐng)員工記?。骸拔覀儾荒芸刂谱约旱拈L(zhǎng)相，但我們能控制自己的笑容”。

三、態(tài)度

員工的服務(wù)態(tài)度是服務(wù)中最為關(guān)鍵的一環(huán)。沒(méi)有好的服務(wù)態(tài)度直接會(huì)導(dǎo)致顧客的流失，會(huì)讓我們整體形象和素質(zhì)在顧客心中產(chǎn)生不良影響。有這樣一句話：“我們不能改變天氣，但我們能改變自己的心情”。心情因各種原因可能產(chǎn)生不愉快，那么在為顧客服務(wù)時(shí)，一定會(huì)流露給顧客。也就是說(shuō)員工的壞心情會(huì)直接通過(guò)服務(wù)轉(zhuǎn)移到顧客身上，那樣態(tài)度就談不上熱情、周到了。作為顧客是拿錢來(lái)消費(fèi)，來(lái)享受的，一旦態(tài)度差：“顧客是我們的上帝”、“顧客至上”的服務(wù)原則體現(xiàn)在什么地方呢？因此要常教育員工不要把任何不愉快的心情帶入發(fā)廊、美容院；不要把您的不忘初心情，強(qiáng)加于顧客、同事身上，給別人帶來(lái)不愉快，要讓員工明白熱情、良好的態(tài)度是我們共同生存之本。

四、技能

態(tài)度是根的話，那技能即是本，二者缺一不可。技能好與壞也會(huì)直接影響業(yè)績(jī)。無(wú)論是美容還是美發(fā)中任何一項(xiàng)技能都極為重要。要讓每位員工清楚知道他的技能服務(wù)環(huán)節(jié)和企業(yè)發(fā)展有著緊密關(guān)系和聯(lián)系；要讓員工知道，企業(yè)是多么需要他。一般培訓(xùn)首先是集中起來(lái)統(tǒng)一手法、技巧進(jìn)行正規(guī)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后上崗，其次是根據(jù)不同特點(diǎn)專門指定人進(jìn)行有目的訓(xùn)練，再次是讓員工了解，掌握更多的有關(guān)信息。把優(yōu)秀員工送到更先進(jìn)的地方去“充電”，讓員工將掌握的新技術(shù)運(yùn)用到顧客身上，為您產(chǎn)生效益，同時(shí)使員工自身得到了提升。技能提高訓(xùn)練每月可進(jìn)行理論、實(shí)踐各考核一次，促使員工不斷努力提高自己的技能。

五、接待技巧

不能正確掌握接待技巧，再好的服務(wù)、技能等于零，顧客還是不回頭，因?yàn)椴粚?duì)路。在顧客進(jìn)門一瞬間，員工就得細(xì)致觀察顧客心態(tài)及檔次，員工應(yīng)站在店內(nèi)45度地方。在顧客進(jìn)店前應(yīng)及時(shí)把門推開(kāi)，側(cè)身喊一聲“歡迎光臨”，千萬(wàn)注意不要把顧客的路擋住。首先是由員工領(lǐng)座、倒茶，隨后很小心地問(wèn)顧客需要什么服務(wù)，在服務(wù)中要學(xué)會(huì)與顧客拉拉家常，問(wèn)問(wèn)工作，談?wù)勊砩系牧咙c(diǎn)，如眼睛、手表、服裝、皮鞋等等，多用贊美、佩服的語(yǔ)氣與顧客溝通，在介紹服務(wù)時(shí)注意運(yùn)用專業(yè)語(yǔ)言，在顧客心中，您是專家，就像病人上醫(yī)院看病一樣，此時(shí)您就是最好的醫(yī)生。當(dāng)顧客很煩，對(duì)您語(yǔ)言過(guò)重時(shí)，員工不能露出不滿表情，婉轉(zhuǎn)不失體態(tài)把話題引向別處。培訓(xùn)員工接待技巧最好方法是：模式演練。

六、溝通技巧

好的溝通技巧會(huì)使您及員工都得到意外的驚喜。一個(gè)顧客本只想剪一下頭，員工溝通好顧客很可能改變主意，也許是燙、也許是、也許是染；一個(gè)普通顧客只要重視他，溝通到位，也許變?yōu)槟L(zhǎng)期固定的客人。在溝通中一定要給顧客灌輸我們這里最好的東西，包括技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)、環(huán)境，我們做的將是別人所沒(méi)有的服務(wù)。一定用“肯定”性的語(yǔ)言，不能運(yùn)用“可能、也許”非肯定語(yǔ)言。讓顧客達(dá)到“放心”，員工的溝通就到位了。一般培訓(xùn)溝通技巧有幾種辦法，多讓員工看交際藝術(shù)、處事藝術(shù)、為人藝術(shù)、社交藝術(shù)等有關(guān)方面的書籍，其次帶領(lǐng)、鼓勵(lì)員工多講，多談心得，不斷修正。提高員工的溝通能力，需要一定時(shí)間，再就是幫員工寫出一些基本溝通語(yǔ)言和方法，讓員工與顧客進(jìn)行溝通。把溝通技巧入到考核員工范疇中去，讓員工主動(dòng)努力學(xué)好溝通技巧。

七、自信

樹立員工自信，是培訓(xùn)員工重要環(huán)節(jié)。假如自身就不自信，在給顧客介紹時(shí)吞吞吐吐，說(shuō)不清楚，或者是不敢面對(duì)顧客，從而使顧客產(chǎn)生多慮。要敢于面對(duì)顧客，具有“我是最好”、“我們這最好”、“我的服務(wù)一定會(huì)讓您滿意”心態(tài)，那就需要把員工培訓(xùn)成一個(gè)自信人。就需要帶領(lǐng)員工參與公益勞動(dòng)；組織員工進(jìn)行演講比賽，唱有斗志、上進(jìn)的歌。讓每位員工都能組織每天一次的倒會(huì)，讓每位員工當(dāng)一天“經(jīng)理”，上班前在店門外做體操等等均是培養(yǎng)、樹立員工自信的好辦法。

八、真誠(chéng)關(guān)心顧客

當(dāng)顧客進(jìn)入店內(nèi)后，顧客變?yōu)榭腿?，員工應(yīng)象對(duì)待親人一樣對(duì)等顧客，把客人帶進(jìn)的物品提包、帽子、大衣等物安排到顧客能看見(jiàn)的地方，讓他放心、給他安全感，應(yīng)是特別注意的一些小節(jié)，在店前備一些公用傘，傘借他后，他會(huì)很快奉還，備一點(diǎn)針、線，解決顧客因裂線、掉扣產(chǎn)生的不便，這樣員工就能很好為顧客解決尷尬，一定能在顧客心中留下深刻印象，從而給您帶來(lái)更大的收益。

九、培訓(xùn)員工顧客至上“十不要”

1、不要認(rèn)為有比你顧客還重要的人。

2、不要忽視顧客需求。

3、不要忘記未來(lái)。

4、不要害怕重新創(chuàng)業(yè)。

5、不要永遠(yuǎn)聽(tīng)信顧客。

6、不要認(rèn)為“顧客至上”很容易做到。

7、不要忘了做到“顧客至上”需要時(shí)間。

8、不要給顧客出難題。

9、不要和顧客爭(zhēng)執(zhí)。

10、不要忘了顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的。

十、培訓(xùn)員工“十點(diǎn)”工作原則

做事多一點(diǎn)微笑多一點(diǎn)腦筋活一點(diǎn)嘴巴甜一點(diǎn)效率高一點(diǎn)

說(shuō)話輕一點(diǎn)肚量大一點(diǎn)儀表美一點(diǎn)行動(dòng)快一點(diǎn)服務(wù)好一點(diǎn)

十一、八條服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

1、客人進(jìn)門問(wèn)聲好

2、安排落座端飲料

3、輕聲細(xì)語(yǔ)問(wèn)需要

4、主動(dòng)傾聽(tīng)溝通好

5、翻查資料供參考

6、產(chǎn)品特點(diǎn)詳知道

7、引導(dǎo)服務(wù)最重要

8、下次服務(wù)還找我

十二、接待客人九大用語(yǔ)

（1）歡迎光臨

（2）對(duì)不起

（3）請(qǐng)稍等

（4）讓您久等了

（5）請(qǐng)這邊來(lái)

（6）是、明白了

（7）實(shí)在不知說(shuō)什么

（8）請(qǐng)?jiān)?/p>

（9）謝謝

十三、員工七大服務(wù)要求

（1）永遠(yuǎn)保持微笑

（2）明白、聲音干脆、清楚、親切

（3）動(dòng)作忙而不亂、隨機(jī)應(yīng)變，應(yīng)付突出事件

（4）永遠(yuǎn)站在顧客立場(chǎng)著想

（5）永遠(yuǎn)不要在客人背后議論客人

（6）記住客人的名字

（7）和同事之間也要用普通話

管理員工是一件很復(fù)雜的工作。中國(guó)有句古言：“人上壹佰，形形色色”。各人有各人的思想，各人有各人的行為，一個(gè)成功發(fā)廊、美容院的管理者要了解員工需求，包括經(jīng)濟(jì)收入，工作能力，日常生活等。要解決好員工后顧之憂就必須很好處理下面一些問(wèn)題，讓員工全力以赴的去工作，去創(chuàng)造價(jià)值。

一、簽定合同

簽定合同是員工與老板間簽定信用的一種方式，合同本身可以制約雙方。雙方合同應(yīng)要以相互尊重、相對(duì)平等、相對(duì)互利、共同協(xié)商為基本原則。經(jīng)雙方充分協(xié)商簽定合同并進(jìn)行公證。合同一旦形成必須按合同嚴(yán)格執(zhí)行。這樣從法律角度來(lái)講制約了人才的流失。使雙方利益得到了保障。一般合同內(nèi)容具備以下幾條：

（1）甲、乙雙方名稱、姓名。

（2）培訓(xùn)時(shí)間。

（3）培訓(xùn)費(fèi)是否合同期滿后退還。

（4）工作期限

（5）福利、待遇。

（6）甲、乙雙方義務(wù)及權(quán)利。

（7）乙方在甲方任何工種。

（8）甲方在什么情況下可以解雇乙方。

（9）甲、乙雙方在什么情況下可以終止合同

（10）任何一方違約，怎么處理、賠償。

（11）怎樣續(xù)訂合同

（12）解釋權(quán)屬于何方。

（13）簽定合同年月日

（14）簽名、蓋章。

二、規(guī)章制度

規(guī)章制度是管理員工絕不可缺少的重要環(huán)節(jié)。規(guī)章制度建立的好與壞，直接影響對(duì)員工管理的好與壞。要做到任何事情都有章可循，要人人做到嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，把規(guī)章制度變成常規(guī)是一件較難的事。疏向?qū)胧敲廊菰?、發(fā)廊建立健全完善規(guī)章制度的目的。使員工自覺(jué)遵守制定的規(guī)章制度，按照有關(guān)規(guī)章制度準(zhǔn)則去做好自己份內(nèi)外工作。規(guī)章制度大體分為以下幾種：獎(jiǎng)罰、考勤、衛(wèi)生、考核、人事、財(cái)務(wù)六種規(guī)章制度（需根據(jù)自己實(shí)際情況而制定）（具體見(jiàn)員工守則）。

三、店長(zhǎng)人選

編輯管理辦法最新篇九

第一條為有效實(shí)現(xiàn)我班班級(jí)工作的制度化、規(guī)范化和科學(xué)化，努力提高班委會(huì)工作效率和水平，依據(jù)班委會(huì)的商討和上級(jí)有關(guān)規(guī)定和要求，特制定本《山西農(nóng)業(yè)大學(xué)動(dòng)物醫(yī)學(xué)1102班班級(jí)規(guī)章制度》（試行）。

第二條對(duì)班委會(huì)成員的要求。

班委要有高于其他同學(xué)的理論水平，有高度的集體榮譽(yù)感和責(zé)任感，能夠廣泛的團(tuán)結(jié)同學(xué)。思想品德要好，能密切聯(lián)系同學(xué)，敢于堅(jiān)持原則，工作積極肯干，責(zé)任心強(qiáng)，辦事公道，克己奉公，能積極反映同學(xué)的意見(jiàn)和要求。有一定的工作能力，能獨(dú)立開(kāi)展活動(dòng)，并能較好的完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)，是同學(xué)的表率。學(xué)習(xí)態(tài)度端正，學(xué)習(xí)目的明確，工作態(tài)度認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)，全心全意為同學(xué)著想。吸收和借鑒高年級(jí)班委的長(zhǎng)處，運(yùn)用合理的工作方法，及時(shí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，積極思考工作思路，虛心聽(tīng)取建議和意見(jiàn)，改進(jìn)工作方法，在各方面起到先鋒模范作用。班委之間要緊密團(tuán)結(jié)，彼此協(xié)調(diào)，互相配合，不可有本位主義思想。充分樹立班委的威信，堅(jiān)持各項(xiàng)工作以有利于同學(xué)們發(fā)展為首要目的，作好同學(xué)們的喉舌，服務(wù)于同學(xué)，協(xié)調(diào)好老師與同學(xué)之間的關(guān)系。注意發(fā)掘班級(jí)內(nèi)部潛力，調(diào)動(dòng)每個(gè)同學(xué)的積極性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮各自特長(zhǎng)。了解同學(xué)思想動(dòng)態(tài)，開(kāi)展有特色的、大家喜聞樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng)，使班委會(huì)真正成為班級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)核心。

第三條班委的工作職責(zé)。

1。班長(zhǎng)職責(zé)。

1）、把握班級(jí)工作的主體方向和工作重點(diǎn)，負(fù)責(zé)制定并組織落實(shí)本班工作計(jì)劃，做好月末、期終總結(jié)，對(duì)班委會(huì)全面負(fù)責(zé)。

2）、檢查班委成員履行職責(zé)情況，督促其完成各項(xiàng)工作。

3）、根據(jù)校院學(xué)生管理各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合班級(jí)的實(shí)際情況制定管理細(xì)則。

4）、時(shí)刻了解掌握全班同學(xué)各方面的狀況，堅(jiān)持定期和隨時(shí)向年級(jí)輔導(dǎo)員匯報(bào)工作。

5）、負(fù)責(zé)組織本班的同學(xué)的操行量化成績(jī)的考核和管理以及評(píng)先評(píng)獎(jiǎng)工作。

6）、定期組織召開(kāi)班委會(huì)及班會(huì)。

7）、配合團(tuán)支部搞好團(tuán)的工作，做好學(xué)生的思想政治教育工作。

8）、配合院分團(tuán)委學(xué)生會(huì)做好工作。

9）、完成上級(jí)交辦的其他工作。

2。團(tuán)支部書記職責(zé)。

1）、及時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)團(tuán)組織的指示和決議，研究制定本支部工作計(jì)劃并組織落實(shí)，全面負(fù)責(zé)團(tuán)委會(huì)的工作。

2）、負(fù)責(zé)主持和組織政治學(xué)習(xí)、讀報(bào)活動(dòng)和團(tuán)日活動(dòng)，做好經(jīng)常性的思想政治工作，組織開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)紅旗團(tuán)支部，帶頭爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀團(tuán)員。

3）、了解掌握?qǐng)F(tuán)員的思想、工作、學(xué)習(xí)情況，做好“支部工作周志”的記載工作，及時(shí)反映支部成員的思想狀況、動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，積極為學(xué)院開(kāi)展工作提供信息支持。

4）、檢查支部的工作計(jì)劃、決議的執(zhí)行情況，定期向輔導(dǎo)員匯報(bào)支部工作進(jìn)展情況。

5）、密切聯(lián)系支部委員，督促其做好分管工作，并支持協(xié)助班委做好工作。

6）、做好推薦優(yōu)秀團(tuán)員作黨的發(fā)展對(duì)象的工作，協(xié)助黨組織做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作。

7）、做好民主評(píng)議、年度注冊(cè)等團(tuán)的日常工作。

8）、完成上級(jí)交辦的其他工作。

3。副班長(zhǎng)職責(zé)。

1）、了解掌握全班同學(xué)各方面的狀況，協(xié)助班長(zhǎng)和團(tuán)支書搞好班級(jí)和團(tuán)支部管理工作。

2）、組織班級(jí)同學(xué)進(jìn)行適當(dāng)?shù)捏w育鍛煉，提高全班同學(xué)的身體素質(zhì)，搞好運(yùn)動(dòng)會(huì)的后勤工作。協(xié)助體育老師上好體育課。

3）、根據(jù)校、院的安排組織班內(nèi)的體育活動(dòng)，以達(dá)到增強(qiáng)班級(jí)凝聚力的目的。

4）、定期組織班內(nèi)的小型比賽或其他班進(jìn)行比賽?？山M織班級(jí)單位的小單項(xiàng)隊(duì)，如足球隊(duì)、籃球隊(duì)等。并致力于培養(yǎng)班級(jí)體育骨干。

5）、配合學(xué)生會(huì)體育部做好工作。

4。學(xué)習(xí)委員職責(zé)。

1）、負(fù)責(zé)班級(jí)學(xué)習(xí)方面的管理工作，組織好全班同學(xué)的學(xué)習(xí)，督促和檢查收發(fā)作業(yè)情況，了解完成作業(yè)情況，盡量解決同學(xué)們?cè)趯W(xué)習(xí)上的困難。

2）、定期向班主任及任課老師反映同學(xué)的意見(jiàn)和要求。溝通任課老師與同學(xué)之間的信息聯(lián)系，把任課老師對(duì)同學(xué)的.意見(jiàn)和要求及時(shí)傳達(dá)給班級(jí)同學(xué)，把同學(xué)對(duì)課程及任課老師的意見(jiàn)和建議及時(shí)地反映給任課老師或有關(guān)部門。

3）、負(fù)責(zé)學(xué)年末的獎(jiǎng)學(xué)金的評(píng)定工作。協(xié)助自律委員負(fù)責(zé)同學(xué)們自習(xí)、上課的考勤記錄工作。

4）、負(fù)責(zé)班上領(lǐng)發(fā)教材和學(xué)習(xí)費(fèi)用的收取。

5）、根據(jù)同學(xué)求知成才的需要，計(jì)劃并組織有關(guān)學(xué)習(xí)的活動(dòng)，安排各學(xué)科學(xué)習(xí)活動(dòng)（如學(xué)科講座、學(xué)習(xí)討論會(huì)、讀書活動(dòng)、調(diào)查、競(jìng)賽、經(jīng)驗(yàn)交流等），檢查本班同學(xué)參加課外活動(dòng)情況，發(fā)動(dòng)和組織同學(xué)撰寫科技論文、各類征文等，制作科技作品。分析每學(xué)期的課程特點(diǎn)，對(duì)同學(xué)們的學(xué)習(xí)生活進(jìn)行一定的指導(dǎo)。

6）、期末考試后，對(duì)班級(jí)成績(jī)進(jìn)行可行性分析，找出前一段工作的不足，針對(duì)同學(xué)的成績(jī)進(jìn)行新階段的工作。

7）、努力學(xué)習(xí)，提高自己的學(xué)習(xí)成績(jī)，做好同學(xué)學(xué)習(xí)的表率。對(duì)班內(nèi)學(xué)習(xí)成績(jī)較低的同學(xué)應(yīng)采取切實(shí)可行的措施，提高他們的成績(jī)。

8）、任課導(dǎo)師清點(diǎn)班級(jí)人數(shù)時(shí)，及時(shí)向任課導(dǎo)師匯報(bào)班級(jí)到課率，對(duì)于無(wú)故不到者嚴(yán)格對(duì)待。

9）、積極配合班長(zhǎng)、團(tuán)支開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)。

5。組織委員職責(zé)。

1）、負(fù)責(zé)學(xué)校和學(xué)院組織的各種活動(dòng)的組織工作。

2）、負(fù)責(zé)做好編寫班級(jí)活動(dòng)策劃書的工作。（注：組織委員是總負(fù)責(zé)，具體各項(xiàng)活動(dòng)策劃書由該項(xiàng)負(fù)責(zé)班委編寫，最后由組織委員修改并向上匯報(bào)。）。

3）、積極配合團(tuán)支書開(kāi)展班級(jí)團(tuán)建設(shè)工作。

6。宣傳委員職責(zé)。

1）、積極主動(dòng)地做好宣傳鼓動(dòng)工作，對(duì)當(dāng)前各項(xiàng)政策和形式認(rèn)識(shí)清楚，對(duì)社會(huì)潮流把握準(zhǔn)確，對(duì)重大事件反映敏感，充分利用宣傳手段作好思想上的指導(dǎo)。宣傳內(nèi)容積極向上，貼近同學(xué)生活，反映班級(jí)活動(dòng)的成績(jī)和同學(xué)的心聲，緊扣社會(huì)熱點(diǎn)，指導(dǎo)同學(xué)們形成正確的價(jià)值觀和世界觀。

2）、做好學(xué)?；?qū)W院重大活動(dòng)的宣傳工作。

3）、做好團(tuán)支部的宣傳報(bào)道工作，培養(yǎng)宣傳骨干。

4）、負(fù)責(zé)組織本支部學(xué)生參加各級(jí)各類比賽活動(dòng)，如演講賽、書法繪畫比賽等。

5）、積極配合團(tuán)支書開(kāi)展班級(jí)團(tuán)建設(shè)工作。

6）、及時(shí)記錄班會(huì)情況，做好班會(huì)記錄。

7。生活衛(wèi)生委員職責(zé)。

1）、做好本班學(xué)生宿舍的衛(wèi)生管理工作，為同學(xué)創(chuàng)造良好優(yōu)美的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。積極鼓勵(lì)支持本班宿舍參與衛(wèi)生先進(jìn)宿舍或文明宿舍創(chuàng)建活動(dòng)。大力宣傳發(fā)動(dòng)同學(xué)開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)文明宿舍的活動(dòng)，促進(jìn)同學(xué)形成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，保證大家的身體健康。

2）、通過(guò)調(diào)查充分掌握班級(jí)困難學(xué)生的情況，做好勤工助學(xué)、助學(xué)貸款、困難補(bǔ)助等助困的基礎(chǔ)工作。

3）、從生活方面讓同學(xué)感到集體的溫暖，特別應(yīng)照顧好外地同學(xué)以及特困生的生活，掌握他們的情況，主動(dòng)幫助他們解決學(xué)習(xí)和生活中的困難。加強(qiáng)同學(xué)間的聯(lián)系，促進(jìn)班級(jí)建設(shè)。

4）、對(duì)班級(jí)班費(fèi)的管理，在帳目管理上要清晰，定期公開(kāi)，增加透明度，還應(yīng)確保補(bǔ)貼及時(shí)、準(zhǔn)確的發(fā)放到每位同學(xué)手中。

5）、及時(shí)向?qū)W校有關(guān)部門反映同學(xué)們對(duì)學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生條件的意見(jiàn)和建議。

1）、發(fā)動(dòng)和組織全班同學(xué)積極參加課余文化娛樂(lè)活動(dòng)，豐富同學(xué)們的課余文化活動(dòng)。

2）、組織舉辦各種文化娛樂(lè)講座及鼓勵(lì)同學(xué)們參加學(xué)校娛樂(lè)組織，陶冶藝術(shù)情操，提高同學(xué)們的娛樂(lè)欣賞能力和藝術(shù)修養(yǎng)。3）、組織舉辦各種文化娛樂(lè)活動(dòng)，如晚會(huì)、舞會(huì)、聯(lián)歡會(huì)等，搞出我班有特色的活動(dòng)。

4）、發(fā)現(xiàn)班級(jí)文藝骨干，鼓勵(lì)有特長(zhǎng)的同學(xué)積極參加各種表演、比賽，為班級(jí)爭(zhēng)光添彩。

9。自律委員職責(zé)。

1）、認(rèn)真做好班級(jí)考評(píng)管理的工作，對(duì)學(xué)生上課率，自習(xí)率情況及時(shí)記錄并及時(shí)下發(fā)考評(píng)。

2）、做好坐場(chǎng)等班級(jí)活動(dòng)到場(chǎng)人數(shù)的記錄，并對(duì)未到學(xué)生進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

3）、認(rèn)真記錄班級(jí)參與的活動(dòng)，并在月末總結(jié)，以班級(jí)考評(píng)形式及時(shí)匯報(bào)到自律部。

4）、按時(shí)將班級(jí)考評(píng)及個(gè)人考評(píng)上交到自律部。

編輯管理辦法最新篇十

為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)外事工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督管理，根據(jù)中共河北省委辦公廳、河北省人民政府辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)因公出國(guó)(境)管理若干問(wèn)題的通知》(冀辦字[20xx]16號(hào))，結(jié)合我廳實(shí)際，制定本規(guī)定：

一、堅(jiān)持外事管理的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家的對(duì)外方針政策和外事工作規(guī)章制度，在省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)和省政府外事辦公室指導(dǎo)下開(kāi)展外事工作;做到重大外事事項(xiàng)報(bào)省委、省政府審批，重要外事事項(xiàng)報(bào)省外事主管部門審批。

二、人事處是廳機(jī)關(guān)及廳直屬單位涉外事務(wù)的主管部門。負(fù)責(zé)廳組織的出國(guó)(境)團(tuán)組的業(yè)務(wù)審核、組織與管理，按照規(guī)定上報(bào)審批;負(fù)責(zé)提出廳機(jī)關(guān)及廳直屬單位因公出訪人員建議并辦理出國(guó)報(bào)批工作。

三、規(guī)范因公出國(guó)(境)程序，加強(qiáng)審批管理。出國(guó)(境)人員要填寫《河北省民政廳因公出國(guó)(境)審核意見(jiàn)表》，人事處進(jìn)行業(yè)務(wù)審核后，由財(cái)務(wù)部門根據(jù)經(jīng)費(fèi)預(yù)算和財(cái)政部制定的臨時(shí)出國(guó)人員費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)及管理辦法審核出國(guó)(境)費(fèi)用，并就其出國(guó)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支渠道的合理性提出審核意見(jiàn);由監(jiān)察室就其是否有影響出國(guó)(境)的違紀(jì)問(wèn)題提出審核意見(jiàn)。人事處根據(jù)審核意見(jiàn)，報(bào)分管廳長(zhǎng)和廳長(zhǎng)審批。

四、因公出國(guó)(境)的管理原則和要求。

(一)因公出訪必須有明確的公務(wù)目的和實(shí)質(zhì)內(nèi)容，出訪路線要合理(不安排大跨度的出訪路線)，組團(tuán)人員要適當(dāng)，必須按批準(zhǔn)的方案實(shí)施，未經(jīng)批準(zhǔn)不得繞道，不得增加出訪國(guó)家和地區(qū)，不得延長(zhǎng)在外停留時(shí)間。

(二)黨政干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部出訪，要與其公職身份相稱。同一單位的主要領(lǐng)導(dǎo)原則上不同團(tuán)出訪或6個(gè)月內(nèi)分別率團(tuán)出訪同一國(guó)家或地區(qū)。新任處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部，要集中精力熟悉本職工作，無(wú)特殊情況，一年內(nèi)不安排出訪。

(三)廳級(jí)及其以下人員因公出訪，必須按規(guī)定程序報(bào)批，嚴(yán)禁通過(guò)因私渠道辦理出訪手續(xù)。因私出國(guó)(境)僅限于自費(fèi)旅游、探親和處理其他個(gè)人事務(wù)，并須報(bào)組織人事部門批準(zhǔn)辦理有關(guān)手續(xù)。因私出國(guó)(境)不得使用因公出國(guó)(境)證件。

(四)按照省委、省政府規(guī)定，廳級(jí)正職原則上1年出訪不超過(guò)1次，廳級(jí)副職原則上2年出訪不超過(guò)1次。我廳處級(jí)干部原則上3年出訪不超過(guò)1次，科以下(含科級(jí))干部一般不安排出訪。確因工作需要安排出訪的，按規(guī)定程序?qū)徟Ｌ幖?jí)干部根據(jù)工作需要安排出訪，按有關(guān)權(quán)限批準(zhǔn)后進(jìn)行安排。

(五)廳機(jī)關(guān)各處(室、局)及廳直屬各單位原則上每年只能派遣一人出訪。

(六)離退休人員不再派遣出國(guó)執(zhí)行公務(wù)。

(七)因公出訪人員應(yīng)于回國(guó)(境)后15日內(nèi)向人事處遞交出訪情況報(bào)告，并報(bào)監(jiān)察室備案。

(八)因公出國(guó)人員應(yīng)于回國(guó)后的七天內(nèi)按規(guī)定上繳因公護(hù)照。

(九)出國(guó)(境)人員核銷經(jīng)費(fèi)時(shí)，應(yīng)提供出國(guó)(境)任務(wù)批件和護(hù)照等證件(包括簽證、簽注和出入境記錄)復(fù)印件及費(fèi)用明細(xì)單據(jù)。財(cái)務(wù)部門按照批準(zhǔn)的人數(shù)、天數(shù)、路線、公務(wù)活動(dòng)情況、經(jīng)費(fèi)計(jì)劃等進(jìn)行核銷，不得核報(bào)與公務(wù)無(wú)關(guān)的開(kāi)支和計(jì)劃外發(fā)生的費(fèi)用。

(十)未經(jīng)國(guó)家主管部門和省委、省政府批準(zhǔn)不得同外國(guó)政黨發(fā)生聯(lián)系。

(十一)臨時(shí)出訪團(tuán)組和人員都應(yīng)接受我國(guó)駐當(dāng)?shù)厥诡I(lǐng)館的指導(dǎo)和監(jiān)督，遇有重要問(wèn)題應(yīng)及時(shí)報(bào)告。

四、紀(jì)律與監(jiān)督。

(一)所有涉外工作人員都要繼承和發(fā)揚(yáng)外事工作的優(yōu)良傳統(tǒng)，在對(duì)外交往中堅(jiān)決維護(hù)國(guó)家利益和尊嚴(yán)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，嚴(yán)守國(guó)家秘密，注意勤儉節(jié)約，自覺(jué)遵守外事紀(jì)律，抵制和克服各種不正之風(fēng)。

(二)各處(室、局)、各單位的負(fù)責(zé)人要認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按外事規(guī)定執(zhí)行，對(duì)因把關(guān)不嚴(yán)或弄虛作假造成嚴(yán)重后果的，對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

(三)加強(qiáng)對(duì)外事活動(dòng)的監(jiān)督檢查，對(duì)違反對(duì)外方針政策、外事紀(jì)律和外事工作規(guī)章制度的人員，由廳人事處會(huì)同廳監(jiān)察室認(rèn)真查處，監(jiān)督糾正。對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者，按黨紀(jì)、政紀(jì)給予處分，涉嫌犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

本規(guī)定由廳人事處負(fù)責(zé)解釋。

編輯管理辦法最新篇十一

第一條為了促進(jìn)分公司經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的規(guī)范化，明確公司各部門及經(jīng)辦人的職責(zé)，防范公司經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)公司的合法權(quán)益，特制定本辦法。

第二條訂立和履行合同必須遵守國(guó)家法律、法規(guī)和有關(guān)政策，遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，維護(hù)公司聲譽(yù)，促進(jìn)合同的有效履行，避免合同糾紛。

第三條公司對(duì)合同的管理采取由合同經(jīng)辦部門和經(jīng)辦人負(fù)責(zé)、行政管理部法務(wù)專業(yè)人員審核、公司領(lǐng)導(dǎo)審批相結(jié)合的管理體制。

第四條本辦法所指的合同是以公司的名義對(duì)外出具的，涉及公司權(quán)利義務(wù)的所有協(xié)議，包括各類文函、承諾書、授權(quán)書等。

第五條本辦法適用于公司各部門及各分支機(jī)構(gòu)。

第六條訂立合同必須以維護(hù)公司利益為宗旨，遵守法律法規(guī)，貫徹平等互利，擇優(yōu)簽約的原則。

第七條合同經(jīng)辦部門和經(jīng)辦人在合同訂立的過(guò)程中，應(yīng)恪盡職守，認(rèn)真了解合同對(duì)方當(dāng)事人的基本情況，對(duì)方的資信狀況和履約能力，雙方訂立合同的基本目的。

第八條分公司各部門只能就本部門職責(zé)范圍內(nèi)的事項(xiàng)以公司名義對(duì)外訂立合同。各分支機(jī)構(gòu)可以在其營(yíng)業(yè)范圍之內(nèi)、根據(jù)公司內(nèi)部管理制度，以本機(jī)構(gòu)名義對(duì)外訂立合同，包括保險(xiǎn)代理合同、日常行政事務(wù)性合同、人事聘用勞動(dòng)合同、資產(chǎn)買賣與租賃合同等。

第九條各分支機(jī)構(gòu)確因經(jīng)營(yíng)管理需要，需在本辦法第八條規(guī)定之外訂立合同的，應(yīng)先向分公司申請(qǐng)專項(xiàng)特別授權(quán)，在特別授權(quán)批準(zhǔn)后，方可訂立有關(guān)合同。

第十條分公司各部門以分公司名義對(duì)外訂立的合同、各分支機(jī)構(gòu)根據(jù)總公司特別授權(quán)對(duì)外訂立的合同，在正式簽署蓋章前應(yīng)提交分公司行政管理部法務(wù)專業(yè)人員審核。

第十一條分公司各部門以分公司名義對(duì)外訂立的合同、各分支機(jī)構(gòu)根據(jù)總公司特別授權(quán)對(duì)外訂立的合同，在經(jīng)行政管理部法務(wù)專業(yè)人員審核通過(guò)后，遞交相關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。各分支機(jī)構(gòu)根據(jù)本辦法第八條規(guī)定以該分支機(jī)構(gòu)名義訂立的合同，在正式簽署前應(yīng)交分支機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)審批，有條件規(guī)模的分支機(jī)構(gòu)也可設(shè)專門法務(wù)人員審核。

第十二條合同訂立的審批程序

1、合同經(jīng)辦人員準(zhǔn)備好相關(guān)材料后，由合同經(jīng)辦部門負(fù)責(zé)人在合同審核表上簽署意見(jiàn)，之后將合同審核材料提交行政管理部法務(wù)專業(yè)人員。

2、法務(wù)專業(yè)人員接到合同審核材料后對(duì)合同進(jìn)行審核，審核同意的，應(yīng)在合同審核表上簽署同意意見(jiàn)。法務(wù)專業(yè)人員審核后不同意，或認(rèn)為合同必須修改或補(bǔ)充的，應(yīng)在提出明確的法律審核意見(jiàn)后，及時(shí)將合同退回合同經(jīng)辦部門進(jìn)行修改、補(bǔ)充和完善。

3、法務(wù)專業(yè)人員將審核通過(guò)后的合同文本及全部相關(guān)材料直接提交相關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)，由公司領(lǐng)導(dǎo)審查后簽批。

第十三條合同經(jīng)辦部門在將合同提交審查時(shí)，應(yīng)提交以下材料：

1、完整填寫的《合同審核表》。

2、待簽署的合同文本及其附件。

3、重大事項(xiàng)合同應(yīng)附有項(xiàng)目簡(jiǎn)要說(shuō)明和可行性說(shuō)明材料，以及公司主管領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)審批的簽報(bào)。

4、其他必要的背景材料。

第十四條法務(wù)專業(yè)人員可要求經(jīng)辦人員補(bǔ)充相關(guān)事實(shí)材料，經(jīng)辦人員應(yīng)予以配合。法務(wù)專業(yè)人員與合同經(jīng)辦部門意見(jiàn)不一致時(shí)，應(yīng)共同協(xié)商，協(xié)商后仍不能達(dá)成一致的，應(yīng)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)決定。

第十五條公司保險(xiǎn)合同內(nèi)容的擬訂和后續(xù)管理由產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部和相關(guān)部門負(fù)責(zé)。

第十六條格式合同內(nèi)容經(jīng)審批程序通過(guò)后，相關(guān)經(jīng)辦部門可在其職權(quán)范圍內(nèi)與合同對(duì)方當(dāng)事人訂立，無(wú)須將合同送審，如人事聘用合同，保險(xiǎn)代理合同等。如格式合同訂立過(guò)程中，需要對(duì)合同內(nèi)容進(jìn)行修改，則應(yīng)按正常程序進(jìn)行審批。

第十七條合同經(jīng)辦部門對(duì)已經(jīng)審核通過(guò)的合同，如需變更，需重新履行審核程序。

第十八條分公司各部門以公司名義對(duì)外訂立的合同，原則上應(yīng)由公司領(lǐng)導(dǎo)在合同文本上簽字。必要時(shí)可由公司授權(quán)合同經(jīng)辦人員代簽。各分支機(jī)構(gòu)以其名義對(duì)外訂立的合同，原則上應(yīng)由分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人在合同文本上簽字。必要時(shí)可由授權(quán)合同經(jīng)辦人員代簽。

第十九條按本辦法規(guī)定以公司名義對(duì)外訂立的合同，行政管理部應(yīng)在合同文本上加蓋公司公章。蓋章時(shí)應(yīng)在全部合同文本上加蓋公司合同騎縫章。

第二十條未經(jīng)正常審核程序通過(guò)的合同，一律不予蓋章。

第二十一條合同經(jīng)辦人應(yīng)認(rèn)真審核與公司簽約的對(duì)方當(dāng)事人在合同文本上簽字蓋章的真實(shí)性。對(duì)于重大合同，如合同對(duì)方當(dāng)事人在合同文本上簽字的不是其法定代表人，合同經(jīng)辦人應(yīng)要求其提交授權(quán)委托書。合同經(jīng)辦人應(yīng)要求合同對(duì)方當(dāng)事人在合同文本上加蓋其合法有效的印章，即公章或合同專用章，不得同意對(duì)方當(dāng)事人在合同文本上使用業(yè)務(wù)專用章、財(cái)務(wù)專用章等印章。

第二十二條合同當(dāng)事人簽字蓋章后，合同經(jīng)辦人員應(yīng)及時(shí)將合同正本一份送行政管理部歸檔保管。

分公司授權(quán)分支機(jī)構(gòu)簽定的合同，分支機(jī)構(gòu)應(yīng)將合同正本一份送行政管理部備案。

第二十三條公司對(duì)合同檔案實(shí)行統(tǒng)一管理。行政管理部為分公司合同檔案管理部門，統(tǒng)一管理合同文本和合同審核所涉及的相關(guān)材料。

各分支機(jī)構(gòu)應(yīng)比照分公司的規(guī)定對(duì)合同檔案實(shí)行統(tǒng)一管理。

第五章合同的履行

第二十四條合同簽署生效后，公司合同經(jīng)辦部門負(fù)責(zé)履行公司的有關(guān)合同義務(wù)，同時(shí)督促合同對(duì)方當(dāng)事人嚴(yán)格履行其合同義務(wù)，維護(hù)合同的嚴(yán)肅性，維護(hù)公司利益。

第二十五條合同經(jīng)辦部門在履行合同過(guò)程中，應(yīng)完整保存公司與合同對(duì)方當(dāng)事人之間的一切往來(lái)文件，建立專項(xiàng)的合同履行檔案。

第二十六條合同履行過(guò)程中，如果我公司作為合同當(dāng)事人沒(méi)有或不愿或無(wú)力繼續(xù)履行合同義務(wù)時(shí)，或者如果出現(xiàn)合同約定的和法律規(guī)定的合同解除事由時(shí)，合同經(jīng)辦部門應(yīng)及時(shí)提出解決方案，并由法務(wù)專業(yè)人員對(duì)解決方案出具法律意見(jiàn)后，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)。

第二十七條合同履行過(guò)程中，合同經(jīng)辦人員如有證據(jù)表明合同對(duì)方當(dāng)事人沒(méi)有或不愿或無(wú)力繼續(xù)履行合同義務(wù)時(shí)，應(yīng)及時(shí)與對(duì)方進(jìn)行協(xié)商，提出解決方案，并由法務(wù)專業(yè)人員對(duì)解決方案出具法律意見(jiàn)后，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)。

第二十八條合同履行過(guò)程中，我公司與其他合同當(dāng)事人之間出現(xiàn)糾紛時(shí)，合同經(jīng)辦人應(yīng)盡量通過(guò)協(xié)商解決合同糾紛。

第二十九條各部門、各分支機(jī)構(gòu)違反本辦法規(guī)定越權(quán)擅自訂立合同的，或未按本辦法規(guī)定的程序進(jìn)行審核自行訂立合同的，公司對(duì)該部門和分支機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人予以通報(bào)批評(píng)，因此給公司造成損失的，按照公司有關(guān)規(guī)定追究其相應(yīng)責(zé)任。

合同審核人員未按本辦法規(guī)定盡責(zé)審查合同的，或公司公章管理人員不按規(guī)定在合同文本上用章的，公司對(duì)有關(guān)責(zé)任人員給予通報(bào)批評(píng)，因此給公司造成損失的，按照公司有關(guān)規(guī)定追究其相應(yīng)責(zé)任。

第三十條合同經(jīng)辦人員和審核人員應(yīng)嚴(yán)格保守在合同談判、審核、訂立和履行的過(guò)程中知悉的公司商業(yè)秘密，不得向他人泄露。因此給公司造成損失的，按照公司有關(guān)規(guī)定追究其相應(yīng)責(zé)任。

第三十一條本辦法由行政管理部負(fù)責(zé)解釋。

第三十二條本辦法自下發(fā)之日起施行。

編輯管理辦法最新篇十二

編輯部管理制度應(yīng)該如何制定呢?下文是小編收集的編輯部管理制度，歡迎閱讀!

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一、主編職責(zé)。

1.貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家制定的出版方針和各項(xiàng)出版管理規(guī)定，貫徹執(zhí)行教育局黨委和局長(zhǎng)辦公會(huì)決議。

2.制定辦刊方針、編輯出版計(jì)劃和各項(xiàng)管理制度，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)同意后組織實(shí)施。

3.確保《莘縣教育》周刊辦報(bào)質(zhì)量，對(duì)所有編輯報(bào)送的稿件有終審權(quán)，同時(shí)對(duì)各期各版負(fù)全面責(zé)任。

4.建立健全專、兼職的編輯、網(wǎng)絡(luò)編輯、專家審稿隊(duì)伍，努力提高辦報(bào)水平。每學(xué)期至少組織2-3次編輯會(huì)議或者組織編輯到學(xué)校采訪活動(dòng)。

5、建立健全教師記者、學(xué)生記者隊(duì)伍，搞好小記者隊(duì)伍的相關(guān)活動(dòng)。每學(xué)期至少組織2-3次積極向上的校園小記者活動(dòng)。

二、編輯職責(zé)。

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家關(guān)于新聞出版、期刊管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)和保密等方面的法規(guī)、政策及報(bào)紙編排規(guī)范，完成相關(guān)編輯的工作和履行相應(yīng)職責(zé)。

2.負(fù)責(zé)《莘縣教育》周刊具體欄目的征稿、組稿、審稿、編輯、校對(duì)、報(bào)送主編審批等工作。

3、及時(shí)了解所負(fù)責(zé)版面相關(guān)欄目學(xué)科的學(xué)術(shù)動(dòng)態(tài)，同全縣內(nèi)、

《莘縣教育》周刊存檔·內(nèi)部保密。

外作者保持并加強(qiáng)聯(lián)系，及時(shí)向編輯部提出征稿、組稿等有關(guān)建議。

4、對(duì)組稿、來(lái)稿初審，提出初審意見(jiàn)(提交編輯部復(fù)審、不宜刊登、退回修改等)，并負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)自己所負(fù)責(zé)版面錄用的稿件作者相關(guān)信息。

5、對(duì)決定采用的稿件，進(jìn)行編輯加工和技術(shù)處理，使文章語(yǔ)句流暢，無(wú)錯(cuò)別字，摘要、關(guān)鍵詞、標(biāo)點(diǎn)符號(hào)、圖、表等要規(guī)范。完成此項(xiàng)工作后，按所組欄目發(fā)主編規(guī)定郵箱。

6、登記自己所負(fù)責(zé)的各版的稿件錄用情況，并在當(dāng)期見(jiàn)報(bào)后及時(shí)將電子名單發(fā)編輯部。

7、若當(dāng)期無(wú)編輯報(bào)審文章，主編需及時(shí)想辦法補(bǔ)充稿件，承擔(dān)與編輯相應(yīng)的責(zé)任，若連續(xù)無(wú)編輯報(bào)審欄目，編輯部有權(quán)不報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)自主增添文字編輯，但必須報(bào)主管部門備案。

8、文字編輯每期必須報(bào)審至少一個(gè)欄目，連續(xù)三期未報(bào)審欄目的，視為自動(dòng)退出兼職編輯隊(duì)伍。

三、網(wǎng)絡(luò)編輯職責(zé)。

1、網(wǎng)絡(luò)編輯負(fù)責(zé)報(bào)紙文字及圖片的全部“上網(wǎng)”工作，包括將每期的截圖和文字發(fā)至博客、完成報(bào)紙電子版的登記和上傳、完成莘縣教育局官方網(wǎng)站當(dāng)期報(bào)紙新聞圖片及文字的上傳任務(wù)。

2、每期報(bào)紙定版后12小時(shí)內(nèi)務(wù)必上傳莘縣教育局官方網(wǎng)站，24小時(shí)內(nèi)上傳至電子版網(wǎng)站。過(guò)期每推遲一小時(shí)扣除津貼的1/12，扣完為止。

四、編輯流程：一組，二報(bào)，三發(fā)。

就是責(zé)任編輯先將投稿郵箱里認(rèn)為有價(jià)值的稿子選出，組成相應(yīng)欄目，校對(duì)完畢后，報(bào)主編指定郵箱，得到回復(fù)確定采用后及時(shí)將作者及題目信息發(fā)往指定郵箱。

五、稿件處理。

1.所有作者來(lái)稿仍發(fā)四個(gè)郵箱，編輯們可以隨時(shí)查看每個(gè)郵箱，接收稿件，自由組織個(gè)性化欄目，完成組稿步驟。主編原則上不查看四個(gè)郵箱。

2.所有主編確定刊發(fā)的編輯所組稿件均在文章末注明編輯姓名，本欄目編輯負(fù)抄襲、剽竊、內(nèi)容導(dǎo)向錯(cuò)誤、語(yǔ)言規(guī)范錯(cuò)誤的責(zé)任并按《莘縣教育周刊津貼、稿酬管理規(guī)定》扣除本欄目津貼。

3、主編接收編輯組稿，若稿件重復(fù)，以時(shí)間先后順序?yàn)闇?zhǔn)。

4、當(dāng)周(按出版時(shí)間)報(bào)紙稿件報(bào)送主編信箱時(shí)間不得遲于上一周周五下午6：00，過(guò)期不再采用。

5、因?qū)W校較多，為照顧平衡起見(jiàn)，每期報(bào)紙只發(fā)表同一作者的一篇文章。

6.凡抄襲、剽竊他人成果者，在半年內(nèi)停發(fā)該作者稿件，并根據(jù)《莘縣教育周刊津貼、稿酬管理規(guī)定》扣除本欄目編輯相關(guān)津貼。

四、編輯加工要求。

1.編輯加工是對(duì)決定報(bào)審的稿件進(jìn)行加工錘煉，使其從內(nèi)容到形式上更適合報(bào)紙的要求，使稿件的質(zhì)量更上一層樓，稿件中的一切問(wèn)題包括政治內(nèi)容，科技內(nèi)容，文字、圖序、表序，都要審查無(wú)誤，一經(jīng)發(fā)出一般不再修改。

之間的原則上不改;改稿必須恪守文稿的原貌，保持作者的風(fēng)格;若對(duì)稿件作較大改動(dòng)，必須經(jīng)作者同意。

3、應(yīng)多注重采編。郵箱的稿件不好改動(dòng)或者通過(guò)稿件發(fā)現(xiàn)新聞點(diǎn)時(shí)，可以主動(dòng)與新聞學(xué)校聯(lián)系，主動(dòng)前去采訪，編輯部提供聯(lián)系方便，采訪時(shí)間自由掌握、其中發(fā)生的公務(wù)費(fèi)用可以被訪單位自由結(jié)合解決。

未盡事宜，另行調(diào)整。

本制度解釋權(quán)歸編輯部。

二〇〇九年十二月二十九日。

根據(jù)主流現(xiàn)有雜志的發(fā)展情況，配合主流傳媒實(shí)行的“項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)為核心”的媒體運(yùn)作策略，本著“面向市嘗自我管理”的宗旨，為了使各編輯部的工作健康有序的運(yùn)轉(zhuǎn)，使各雜志的各項(xiàng)工作更加科學(xué)化、規(guī)范化、合理化，特制定以下管理制度。

為使本制度具有更強(qiáng)的操作性，各刊應(yīng)制定相應(yīng)管理和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。

第一條根據(jù)主流傳媒發(fā)展規(guī)劃的有關(guān)精神及具體規(guī)定，特制定本章程。

第二條。

1、編輯部人事工作基本原則為全員聘任制、流動(dòng)制、開(kāi)放制。

2、編輯部組織制度的原則為精干、有效、民主、制衡。

第三條全員聘任制。

1、各雜志主編由公司各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人聘請(qǐng)，須為大學(xué)本科以上學(xué)歷，3年以上從業(yè)經(jīng)歷。

2、受聘責(zé)任編輯可為全、兼職兩種方式。

3、受聘資格：嚴(yán)格按照公司編輯的招聘制度執(zhí)行。

各責(zé)任編輯被錄用后，進(jìn)行1—3期的見(jiàn)習(xí)編輯，如考核合格后，正式聘為雜志編輯，并與公司簽訂。

勞動(dòng)合同。

到期后自行取消;若屆時(shí)在資格條件允許下有意繼續(xù)工作各編輯部可繼續(xù)聘任。各編輯在相關(guān)雜志工作期間要嚴(yán)格按照。

規(guī)章制度。

辦事，遵守組織紀(jì)律;編輯部也會(huì)按照編輯部考核及獎(jiǎng)懲條例定期對(duì)各位編輯做出考核評(píng)估，將此作為考核工作業(yè)績(jī)的主要內(nèi)容之一，不合格的要做出相應(yīng)處理。

第五條各編輯部人事聘任范圍實(shí)行開(kāi)放制，受聘編輯面對(duì)全國(guó)各高校應(yīng)屆畢業(yè)生或已有相關(guān)工作雜志經(jīng)歷的人。

第六條各編輯部設(shè)有顧問(wèn)委員會(huì)和編委。委員由相關(guān)專家和公司領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。

第七條各編輯部設(shè)主編1人，其任務(wù)是全面領(lǐng)導(dǎo)和指揮編輯部的工作。

第八條各編輯部每期出版設(shè)執(zhí)行編輯兩名，其任務(wù)主要是完成本期出版的所有流程工作，并負(fù)責(zé)處理辦公室所應(yīng)承擔(dān)的各項(xiàng)日常事務(wù)，全體責(zé)任編輯要認(rèn)真協(xié)助其工作。執(zhí)行編輯的產(chǎn)生由全體討論通過(guò)，并實(shí)行輪流執(zhí)行。

第九條本辦法內(nèi)容如有修改，必須經(jīng)編輯委員會(huì)審議批準(zhǔn)。

主流傳媒編輯部考勤制度。

第一條為了保證各編輯部工作正常進(jìn)行，加強(qiáng)其嚴(yán)肅性及全體編輯的紀(jì)律性，特制定本制度。

第二條各編輯部可視情況自己制定座班或不座班制度。

第三條組織召開(kāi)的會(huì)議或舉辦的活動(dòng)開(kāi)始之前，參加人員必須到主編處簽到，并不得代簽。

第四條對(duì)無(wú)故曠會(huì)或無(wú)故不參加活動(dòng)兩次者提出警告。對(duì)無(wú)故曠會(huì)或無(wú)故不參加活動(dòng)達(dá)三次者，經(jīng)編輯委員會(huì)討論后報(bào)請(qǐng)主管部門，做出相應(yīng)的處理。

第五條請(qǐng)假制度。

(一)屬于可請(qǐng)假的特殊情況為臨時(shí)因故不能參加會(huì)議或活動(dòng)和有事外出兩種。

(二)若有特殊情況，各編輯可向主管負(fù)責(zé)人請(qǐng)假。

(三)所有請(qǐng)假情況都必須在編輯部備案。

(四)請(qǐng)假期間，責(zé)任編輯可委托另外一名編輯代行職責(zé)。

第六條例會(huì)制度。

(一)全體編輯會(huì)議每月召開(kāi)一次;。

(二)組稿會(huì)定期召開(kāi);。

(三)如有特別事件則臨時(shí)召開(kāi)會(huì)議。

第七條本制度解釋權(quán)屬于主流傳媒集團(tuán)。

編輯工作制度。

為規(guī)范本公司各刊物編輯管理，特制訂此制度。

一、工作準(zhǔn)則。

1.遵守職業(yè)道德，公平、公正地處理每篇來(lái)稿，不敷衍了事。

2.執(zhí)行國(guó)家新聞出版法規(guī)以及公司的有關(guān)文件規(guī)定。

3.按程序進(jìn)行編、審、校工作，按時(shí)完成工作任務(wù)。

4.嚴(yán)把稿件質(zhì)量關(guān)，不徇私舞弊。

5.加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)，提高編輯業(yè)務(wù)水平。

6.認(rèn)真嚴(yán)肅對(duì)待作者署名，標(biāo)示作者擁有版權(quán)、文責(zé)自負(fù)。

7.檔案管理制度。(1)作者檔案管理，詳盡記錄每一位作者的有關(guān)情況。(2)刊物的管理，把以往刊物的目錄、選題方向、欄目策劃等一一記錄在案，以便日后查詢。

8.堅(jiān)持考勤制度，不缺席，不隨意離崗。

二、稿件編、審要求。

1.編輯人員須熟知上級(jí)有關(guān)政策，了解讀者需求，切實(shí)了解相關(guān)學(xué)科知識(shí)，并對(duì)其某一領(lǐng)域有所研究，且有深思熟慮的獨(dú)道見(jiàn)解。

2.編輯人員須有效加工來(lái)稿，使稿件質(zhì)量達(dá)到發(fā)表水平。初審后擬不錄用的稿件，并交編務(wù)匯總;符合初審要求的稿件，由相應(yīng)的責(zé)任編輯寫出《初審意見(jiàn)書》，不少于100字，原則上送編輯部主任二審;再由編輯部主任交主編審定。

3.二審稿往返時(shí)限：2-3周。

4.每篇稿件自投稿日起，審定應(yīng)在1個(gè)月內(nèi)完成。

5.在1月內(nèi)將所負(fù)責(zé)的所有稿件及審稿意見(jiàn)書交編務(wù)匯總登記。

6.編務(wù)協(xié)助編輯及時(shí)通知并收集被錄用稿件的磁盤。

7.錄用的稿件在送交印刷廠之前，責(zé)編應(yīng)先進(jìn)行規(guī)范處理，編輯部主任和印制部負(fù)責(zé)人做好清樣工作。

三、稿件校對(duì)。

1.稿件實(shí)行三校終審制：一、二、三校由責(zé)任編輯負(fù)責(zé)，清樣由編務(wù)和編輯部主任負(fù)責(zé)整理，終審由主編負(fù)責(zé)。

2.對(duì)錄用的稿件，按《期刊編排規(guī)范》編輯校對(duì)，嚴(yán)格文圖規(guī)范。

3.校對(duì)差錯(cuò)率(語(yǔ)言文字和標(biāo)點(diǎn)符號(hào))不超過(guò)1.6%00;標(biāo)題、圖題、表題、作者姓名項(xiàng)目不出現(xiàn)錯(cuò)誤;內(nèi)容上不出現(xiàn)政治、宗教、外交、民族等觀點(diǎn)表述和名稱錯(cuò)誤。

4.完成校對(duì)工作，不延誤印刷出版日期。

四、其他事項(xiàng)。

1.雜志社管理基本采取向上負(fù)責(zé)的制度，即執(zhí)行主編對(duì)公司負(fù)責(zé)，各部門主任對(duì)執(zhí)行主編負(fù)責(zé)，部門人員對(duì)部門主任負(fù)責(zé)。

2.考勤和工作量的完成首先有各部門主任監(jiān)督部門成員完成，主編則監(jiān)督各部門主任的工作狀況。主編的工作有公司高層監(jiān)督，所屬成員有監(jiān)督和彈劾執(zhí)行主編的義務(wù)。

3.每期的執(zhí)行編輯輪值時(shí)間不得隨意請(qǐng)假或離開(kāi)編輯部。

4.編務(wù)、編輯部主任及時(shí)統(tǒng)計(jì)編輯工作量，統(tǒng)計(jì)編輯費(fèi)和稿費(fèi)，由主編審核交總編審定，交辦公室結(jié)算審稿酬金。

一、審稿程序。

1.實(shí)行三次審閱制：責(zé)任編輯初審，編輯部主任二審，編輯部集體討論三審。

2.各責(zé)任編輯認(rèn)真做好初審工作。

3.經(jīng)初審、二審的稿件，由主編、編輯部主任、執(zhí)行編輯和編輯集體討論后決定取舍。

二、審稿方式。

1.采用責(zé)任編輯意見(jiàn)實(shí)名制，主編意見(jiàn)原則上保密。

2.稿件達(dá)到入選質(zhì)量要求但需作進(jìn)一步修改的文稿，修改后還要由主編復(fù)審。

3.《審稿簽》撰寫格式由各編輯部自行制定。

中英文對(duì)照的撰寫與校對(duì)。

三、中、英文[摘要]內(nèi)容應(yīng)互相對(duì)應(yīng)，表達(dá)順暢、符合語(yǔ)法;。

四、中、英文[目錄](méi)的文章標(biāo)題和姓名必須與正文的標(biāo)題和姓名保持一致，英文大小寫一致。

一、部門情況。

河北翼動(dòng)文化傳播有限公司編輯部，負(fù)責(zé)公司旗下平面雜志媒體及相關(guān)宣傳材料的編寫工作?，F(xiàn)階段公司發(fā)行的主要書刊有：《翼起來(lái)》、《118114石家莊百事通》、《山西商會(huì)會(huì)刊》及教輔書《中考增分計(jì)劃》。

編輯部門要配合業(yè)務(wù)部門做好客戶信息整理工作，協(xié)助設(shè)計(jì)部門做好雜志排版工作。

二、部門構(gòu)成。

1.教輔書編輯組。

成員：施維麗(主編)、趙新諾。

負(fù)責(zé)教輔書的編輯工作。

2.《翼起來(lái)》雜志編輯組。

成員：游小玲(主編)。

負(fù)責(zé)《翼起來(lái)》雜志及電信相關(guān)類紙媒的編輯工作。

3.《號(hào)碼百事通》編輯組。

成員：曹偉偉(主編)、姜莎莎、文靜。

負(fù)責(zé)《118114號(hào)碼百事通(石家莊、廊坊)》雜志的編輯工作，包括：欄目規(guī)劃、專題架設(shè)、客戶信息整理、廣告文案撰寫等。

注：以上小組根據(jù)工作內(nèi)容劃分，無(wú)極特殊情況各小組獨(dú)立完成部門工作。

三、基本要求。

1.成員須對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，按時(shí)、高質(zhì)完成自己的本職工作。

2.及時(shí)保質(zhì)完成組稿、選稿及校對(duì)工作，對(duì)自己負(fù)責(zé)的版塊確保準(zhǔn)確無(wú)誤。

3.成員對(duì)各項(xiàng)工作和管理制度應(yīng)及時(shí)提出建議。

4.成員要具有團(tuán)隊(duì)精神，工作中互相協(xié)助，成員要服從分配，提高部門工作效率。

四、編輯流程。

1.欄目規(guī)劃：每期雜志的欄目規(guī)劃由主管組織編輯組成員及相關(guān)部門人員討論完成，完成后由主管交由總經(jīng)理或總經(jīng)理指定人員審批，審批通過(guò)后主管即可按照欄目規(guī)劃分配工作。

欄目規(guī)劃完成后，編輯組傳遞設(shè)計(jì)部一份，以供設(shè)計(jì)提前構(gòu)思、搜集素材。

2.時(shí)間規(guī)劃：欄目規(guī)劃通過(guò)后，主管應(yīng)根據(jù)雜志出版的時(shí)間進(jìn)行工作進(jìn)度規(guī)劃，并將時(shí)。

間規(guī)劃交由總經(jīng)辦和業(yè)務(wù)部門，嚴(yán)格落實(shí)。

如果臨時(shí)增加工作任務(wù)，沖擊了預(yù)定。

工作計(jì)劃。

編輯人員可以書面形式說(shuō)明情況申請(qǐng)公司派人協(xié)助或推延出版時(shí)間。

3.組稿管理：規(guī)劃基礎(chǔ)上的素材包整體完成后，由主管交由總經(jīng)理或總經(jīng)理指定人員審批。文章提綱審批通過(guò)后，主管安排本組人員完成文章撰寫工作。素材包未通過(guò)部分，應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)調(diào)整完畢，報(bào)由總經(jīng)理或總經(jīng)理指定人員審批。

主管除負(fù)責(zé)自己的欄目外，還應(yīng)審查所有編輯完成的稿件，認(rèn)為達(dá)不到出版要求的可返回責(zé)編重新整理，責(zé)編應(yīng)服從主管的管理，積極完成自己所負(fù)責(zé)的欄目，如與主管產(chǎn)生文章方面的爭(zhēng)議可報(bào)由總經(jīng)辦溝通處理。

4.設(shè)計(jì)流程：主管審查通過(guò)的稿子可直接交由設(shè)計(jì)部進(jìn)行設(shè)計(jì)，所有稿件分配需由主管統(tǒng)一負(fù)責(zé)。主管不在時(shí)，由主管指定人員負(fù)責(zé)。

5.刪稿制度：最終電子雜志做好后交由總經(jīng)理審查，排除因?yàn)閺V告版面增加這一類不可預(yù)知外，如果因?yàn)閱渭兾恼聝?nèi)容造成文章被刪除的情況，刪除版面超過(guò)3p(含3p)不足5p對(duì)編輯組處以20元/p罰款;刪除版面超過(guò)5p(含5p)對(duì)編輯組處以30元/p罰款。

罰款分?jǐn)偙壤褐骶?5%，責(zé)編85%，主編兼責(zé)編時(shí)主編承擔(dān)100%。

五、激勵(lì)制度。

(一)業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考評(píng)。

每周一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，內(nèi)容包括：編輯工作中易出現(xiàn)的問(wèn)題、電信業(yè)務(wù)知識(shí)等，由編輯部成員以及公司指定人員分別組織培訓(xùn)，培訓(xùn)知識(shí)點(diǎn)由培訓(xùn)人整理后交由總經(jīng)辦。

總經(jīng)辦每月進(jìn)行一次業(yè)務(wù)技能考核，滿分100分。

a.第一名且成績(jī)?cè)?0分以上者獎(jiǎng)勵(lì)100元;。

b.70分以下者罰款20元，連續(xù)三個(gè)月低于70分，予以辭退;。

c.最后一名且成績(jī)?cè)?0分以下者罰款50元;。

d.培訓(xùn)的知識(shí)點(diǎn)需要每位編輯人員掌握，如在工作中培訓(xùn)過(guò)的知識(shí)點(diǎn)再出現(xiàn)錯(cuò)誤，每次罰款50元。

注：b、c不重復(fù)執(zhí)行。

(二)原創(chuàng)獎(jiǎng)勵(lì)。

整篇文章或?qū)ｎ})。

六、未盡事項(xiàng)及時(shí)補(bǔ)充或參照上述條款執(zhí)行。

翼動(dòng)文化總經(jīng)辦20xx年10月28日。

編輯管理辦法最新篇十三

為規(guī)范通威股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”或“通威股份”)20xx年員工持股計(jì)劃(以下簡(jiǎn)稱“本次員工持股計(jì)劃”或“員工持股計(jì)劃”)的實(shí)施，根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》(以下簡(jiǎn)稱“《公司法》”)、《中華人民共和國(guó)證券法》(以下簡(jiǎn)稱“《證券法》”)、中國(guó)證監(jiān)會(huì)《關(guān)于上市公司實(shí)施員工持股計(jì)劃試點(diǎn)的指導(dǎo)意見(jiàn)》(以下簡(jiǎn)稱“《指導(dǎo)意見(jiàn)》”)等相關(guān)法律、行政法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件和《通威股份有限公司章程》(以下簡(jiǎn)稱“《公司章程》”)、《通威股份有限公司20xx年員工持股計(jì)劃(草案)》(以下簡(jiǎn)稱“員工持股計(jì)劃(草案)”)之規(guī)定，特制定《通威股份有限公司 20xx年員工持股計(jì)劃管理辦法》(以下簡(jiǎn)稱“員工持股計(jì)劃管理辦法”)。

第一條 基本原則

(一)依法合規(guī)原則

公司實(shí)施本次員工持股計(jì)劃將嚴(yán)格按照法律、行政法規(guī)的規(guī)定履行相應(yīng)程序，真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)地實(shí)施信息披露。任何人不得利用員工持股計(jì)劃進(jìn)行內(nèi)幕交易，實(shí)施操縱證券市場(chǎng)等證券欺詐行為。

(二)自愿參與原則

公司實(shí)施本次員工持股計(jì)劃將遵循公司自主決定，員工自愿參加的原則，公司不以攤派、強(qiáng)行分配等方式強(qiáng)制員工參加本次員工持股計(jì)劃。

(三)風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)原則

本次員工持股計(jì)劃參加對(duì)象盈虧自負(fù)，風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)，與其他投資者權(quán)益平等。

(四)員工擇優(yōu)參與原則

本次員工持股計(jì)劃參加對(duì)象需符合本次員工持股計(jì)劃規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，并經(jīng)公司董事會(huì)確認(rèn)。

第二條 參加對(duì)象及確定標(biāo)準(zhǔn)

1、本次員工持股計(jì)劃參加對(duì)象應(yīng)為在公司或公司的全資或控股子公司工作、領(lǐng)取薪酬，并與公司或公司的全資或控股子公司簽訂勞動(dòng)合同的員工。

本次員工持股計(jì)劃的參加對(duì)象應(yīng)符合下述標(biāo)準(zhǔn)之一：

(1)為通威股份董事、監(jiān)事或高級(jí)管理人員；

(2)為通威股份及其全資、控股子公司的管理人員；

(3)為通威股份及其全資、控股子公司的核心骨干員工。

2、參加對(duì)象的名單及各參加對(duì)象的認(rèn)購(gòu)份額由公司總經(jīng)理擬定，經(jīng)董事長(zhǎng)審核，由董事會(huì)批準(zhǔn)。

3、有下列情形之一的，不能成為參加對(duì)象：

(1)最近三年內(nèi)被證券交易所公開(kāi)譴責(zé)或宣布為不適當(dāng)人選的；

(2)最近三年內(nèi)因重大違法違規(guī)行為被中國(guó)證監(jiān)會(huì)予以行政處罰的；

(3)最近三年內(nèi)，因泄露國(guó)家或公司機(jī)密、貪污、盜竊、侵占、受賄、行

(4)在公司外直接或間接從事與公司業(yè)務(wù)存在競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的業(yè)務(wù)，包括但不

(5)董事會(huì)認(rèn)定的不能成為本次員工持股計(jì)劃持有人的情形；

(6)相關(guān)法律、法規(guī)或規(guī)范性文件規(guī)定的其他不能成為本次員工持股計(jì)劃持有人的情形。

4、符合前述標(biāo)準(zhǔn)的員工依照本次員工持股計(jì)劃第二條所規(guī)定的原則參加本次員工持股計(jì)劃。

第三條 員工持股計(jì)劃的資金來(lái)源

股計(jì)劃資金賬戶。未按時(shí)繳款的，該持有人則喪失參與本次員工持股計(jì)劃的權(quán)利。

員工持股計(jì)劃通過(guò)融資方式籌集的資金，持有人將按其每期歸屬的標(biāo)的股票權(quán)益額度和比例，承擔(dān)其相應(yīng)的融資本金歸還及在融資期限內(nèi)的融資成本(包括但不限于融資利息等)。

為 36000萬(wàn)份，信托計(jì)劃主要投資范圍為購(gòu)買和持有標(biāo)的股票及現(xiàn)金類產(chǎn)品等。

本次員工持股計(jì)劃的股票來(lái)源為二級(jí)市場(chǎng)購(gòu)買(包括但不限于競(jìng)價(jià)交易、大宗交易、協(xié)議轉(zhuǎn)讓)等法律法規(guī)許可的方式。

信托計(jì)劃存續(xù)期內(nèi)，優(yōu)先份額按照預(yù)期年化收益率(實(shí)際預(yù)期年化收益率以最終簽訂合同為準(zhǔn))和實(shí)際存續(xù)天數(shù)優(yōu)先獲得預(yù)期固定收益，信托計(jì)劃收益分配和終止清算時(shí)，優(yōu)先份額的分配順序位于次級(jí)份額之前，次級(jí)份額為信托計(jì)劃中優(yōu)先份額的權(quán)益實(shí)現(xiàn)提供連帶責(zé)任保證擔(dān)保。公司控股股東及實(shí)際控制人承諾對(duì)信托計(jì)劃優(yōu)先級(jí)份額的本金及預(yù)期年化收益進(jìn)行差額補(bǔ)償，并承擔(dān)信托計(jì)劃項(xiàng)下的補(bǔ)倉(cāng)義務(wù)。

第五條 員工持股計(jì)劃的股票規(guī)模

以信托計(jì)劃的規(guī)模上限 90000 萬(wàn)元及 20xx年 12 月 14 日收盤價(jià) 11.81 元/股測(cè)算，信托計(jì)劃所能購(gòu)買和持有的標(biāo)的股票的上限約為 7620.66 萬(wàn)股，占公司股本總額的比例約為 1.96%。信托計(jì)劃最終持有的股票數(shù)量以實(shí)際執(zhí)行情況為準(zhǔn)。

公司全部有效的員工持股計(jì)劃所持有的股票總數(shù)累計(jì)不超過(guò)公司股本總額

的 10%，單個(gè)員工所持持股計(jì)劃份額(含各期)所對(duì)應(yīng)的股票總數(shù)累計(jì)不超過(guò)公司

股本總額的 1%。

員工持股計(jì)劃持有的股票總數(shù)不包括員工在公司首次公開(kāi)發(fā)行股票并上市

前獲得的股份、通過(guò)二級(jí)市場(chǎng)自行購(gòu)買的股份及通過(guò)股權(quán)激勵(lì)獲得的股份。

第六條 員工持股計(jì)劃的預(yù)留份額

為了公司可持續(xù)發(fā)展及不斷吸引和留住優(yōu)秀人才的需要，員工持股計(jì)劃預(yù)留不超過(guò) 25200 萬(wàn)份的次級(jí)份額，由公司董事長(zhǎng)劉漢元先生代為持有。該預(yù)留份額將主要根據(jù)在 20xx年、20xx 年和 20xx 年業(yè)績(jī)考核結(jié)果將其分配給對(duì)公司有突出貢獻(xiàn)的核心骨干員工。在員工持股計(jì)劃存續(xù)期內(nèi)，公司根據(jù)實(shí)際情況并經(jīng)董事會(huì)審議通過(guò)后將該部分預(yù)留份額分配給符合條件的員工。若員工持股計(jì)劃存續(xù)期屆滿，預(yù)留份額未授予完畢，則該剩余預(yù)留份額由董事長(zhǎng)劉漢元先生自行負(fù)責(zé)處置。

第七條 員工持股計(jì)劃的存續(xù)期

1、本次員工持股計(jì)劃的存續(xù)期限為 36 個(gè)月。自本次員工持股計(jì)劃通過(guò)公司

股東大會(huì)審議之日起算，本次員工持股計(jì)劃在存續(xù)期屆滿后自行終止。

2、本次員工持股計(jì)劃應(yīng)當(dāng)在股東大會(huì)審議通過(guò)員工持股計(jì)劃后 6 個(gè)月內(nèi)，根據(jù)本次員工持股計(jì)劃的安排完成標(biāo)的股票的購(gòu)買。

3、本次員工持股計(jì)劃的份額鎖定期滿后，在員工持股計(jì)劃資產(chǎn)均為貨幣性資產(chǎn)時(shí)，本次員工持股計(jì)劃可提前終止。

4、本次員工持股計(jì)劃的存續(xù)期屆滿前 2 個(gè)月，經(jīng)出席持有人會(huì)議的持有人

所持 2/3 以上份額同意并提交公司董事會(huì)審議通過(guò)后，本持股計(jì)劃的存續(xù)期可以延長(zhǎng)。

5、如因公司股票停牌或者窗口期等情況，導(dǎo)致信托計(jì)劃所持有的公司股票

無(wú)法在存續(xù)期上限屆滿前全部變現(xiàn)時(shí)，經(jīng)出席持有人會(huì)議的持有人所持 2/3 以上份額同意并提交公司董事會(huì)審議通過(guò)后，本次員工持股計(jì)劃的存續(xù)期限可以延長(zhǎng)。

第八條 員工持股計(jì)劃的鎖定期

1、本次員工持股計(jì)劃的法定鎖定期(即信托計(jì)劃持有標(biāo)的股票的鎖定期)

為 12 個(gè)月，自公司公告最后一筆標(biāo)的股票登記過(guò)戶至信托計(jì)劃名下之日起算。

2、法定鎖定期滿后，信托計(jì)劃將根據(jù)員工持股計(jì)劃的安排和當(dāng)時(shí)市場(chǎng)的情況決定賣出股票的時(shí)機(jī)和數(shù)量。

3、本次員工持股計(jì)劃將嚴(yán)格遵守市場(chǎng)交易規(guī)則，遵守中國(guó)證監(jiān)會(huì)、上海證券交易所關(guān)于信息敏感期不得買賣股票的規(guī)定。

第九條 員工持股計(jì)劃的變更

本次員工持股計(jì)劃設(shè)立后的變更，應(yīng)當(dāng)經(jīng)出席持有人會(huì)議的持有人所持 2/3以上份額同意，并提交公司董事會(huì)審議通過(guò)。

第十條 員工持股計(jì)劃的終止

1、本次員工持股計(jì)劃存續(xù)期滿后自行終止；

2、本次員工持股計(jì)劃的份額鎖定期滿后，當(dāng)員工持股計(jì)劃所持資產(chǎn)均為貨

幣性資金時(shí)，本次員工持股計(jì)劃可提前終止；

3、本次員工持股計(jì)劃的存續(xù)期屆滿前 2 個(gè)月，經(jīng)出席持有人會(huì)議的持有人

所持 2/3 以上份額同意并提交公司董事會(huì)審議通過(guò)，本次員工持股計(jì)劃的存續(xù)期可以提前終止或延長(zhǎng)。

第十一條 員工持股計(jì)劃期的考核辦法

為了更好的實(shí)施本次員工持股計(jì)劃，使得員工利益與公司利益保持一致，針對(duì)本次員工持股計(jì)劃，公司設(shè)定了針對(duì)持有人層面的績(jī)效考核指標(biāo)，對(duì)持有人個(gè)人在 20xx年、20xx 年、20xx 年三年的工作績(jī)效做出較為準(zhǔn)確、全面的綜合評(píng)價(jià)，只有在達(dá)成相應(yīng)指標(biāo)的情況下，持有人才能獲得相應(yīng)的持有份額。

個(gè)人績(jī)效考核以公司現(xiàn)有的績(jī)效管理體系為基礎(chǔ)，績(jī)效考核依照本辦法以及公司相關(guān)管理制度進(jìn)行，考核評(píng)價(jià)指標(biāo)包括但不限于關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)、工作能力和工作態(tài)度等。公司內(nèi)部考核等級(jí)及相應(yīng)等級(jí)所占比例如下所示：

考核等級(jí) a(特優(yōu)) b(優(yōu)) c(良) d(合格) e(不合格)

如果持有人業(yè)績(jī)考核為 d 級(jí)，管理委員會(huì)有權(quán)將其持有的員工持股計(jì)劃的

50%權(quán)益按照其自有資金部分原始出資金額強(qiáng)制轉(zhuǎn)讓給管委會(huì)指定的具備參與本持股計(jì)劃資格的受讓人。

如果持有人業(yè)績(jī)考核為 e 級(jí)，管理委員會(huì)有權(quán)將其持有的員工持股計(jì)劃的全部權(quán)益按照其自有資金部分原始出資金額強(qiáng)制轉(zhuǎn)讓給管委會(huì)指定的具備參與本持股計(jì)劃資格的受讓人。

第十二條 持有人的權(quán)利和業(yè)務(wù)

實(shí)際繳納出資認(rèn)購(gòu)本次員工持股計(jì)劃份額的員工，成為本次員工持股計(jì)劃份額持有人。除預(yù)留份額外，每份員工持股計(jì)劃份額具有同等權(quán)益。

1、持有人的權(quán)利如下：

(1)按持有本次員工持股計(jì)劃的份額享有本次員工持股計(jì)劃資產(chǎn)及其收益；

(2)依照員工持股計(jì)劃規(guī)定參加持有人會(huì)議，就審議事項(xiàng)按持有的份額行使表決權(quán)；

(3)對(duì)員工持股計(jì)劃的管理進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或質(zhì)詢；

(4)持有人放棄因參與員工持股計(jì)劃而間接持有公司股票的表決權(quán)；

(5)享有相關(guān)法律、法規(guī)或本次員工持股計(jì)劃規(guī)定的其他權(quán)利。

董事長(zhǎng)代持的預(yù)留份額放棄員工持股計(jì)劃表決權(quán)，不享有持有人權(quán)利中第(2)

及第(3)項(xiàng)權(quán)利。

2、持有人的義務(wù)如下：

(1)按員工持股計(jì)劃的規(guī)定及時(shí)足額繳納認(rèn)購(gòu)款；

(2)遵守有關(guān)法律、法規(guī)和本次員工持股計(jì)劃的規(guī)定；

(3)按持有本次員工持股計(jì)劃的份額承擔(dān)本次員工持股計(jì)劃投資的風(fēng)險(xiǎn)；

(4)遵守生效的持有人會(huì)議決議；

(5)承擔(dān)相關(guān)法律、法規(guī)和本次員工持股計(jì)劃規(guī)定的其他義務(wù)。

第十三條 持有人會(huì)議的職權(quán)

持有人會(huì)議是員工持股計(jì)劃的權(quán)力機(jī)構(gòu)。除預(yù)留份額代持人外，所有持有人均有權(quán)參加持有人會(huì)議，并按其持有份額行使表決權(quán)。持有人可以親自參與持有人會(huì)議并表決，也可以委托代理人代為出席并表決。持有人及其代理人出席持有人會(huì)議的差旅費(fèi)用、食宿費(fèi)用等，均由持有人自行承擔(dān)。持有人會(huì)議行使如下職權(quán)：

(1)選舉和罷免管理委員會(huì)委員；

(2)審議員工持股計(jì)劃的變更、終止、存續(xù)期的延長(zhǎng)和提前終止；

(4)審議和修訂《員工持股計(jì)劃管理辦法》

(5)授權(quán)管理委員會(huì)監(jiān)督員工持股計(jì)劃的日常管理

(6)授權(quán)管理委員會(huì)負(fù)責(zé)與資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的對(duì)接工作；

(7)法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件或員工持股計(jì)劃規(guī)定的持有人會(huì)議其他職權(quán)。

第十四條 持有人會(huì)議的召集及表決程序

1、持有人會(huì)議的召集和召開(kāi)

(1)首次持有人會(huì)議由公司董事長(zhǎng)或其授權(quán)人士負(fù)責(zé)召集和主持，此后的

持有人會(huì)議由管理委員會(huì)負(fù)責(zé)召集，管理委員會(huì)主任負(fù)責(zé)主持。管理委員會(huì)主任不能履行職務(wù)時(shí)，由其指派一名管理委員會(huì)委員負(fù)責(zé)主持。

(2)單獨(dú)或合計(jì)持有員工持股計(jì)劃 10%以上份額的持有人可以向持有人會(huì)

議提交臨時(shí)提案，臨時(shí)提案須在持有人會(huì)議召開(kāi) 3 日前向管理委員會(huì)提交。

(3)單獨(dú)或合計(jì)持有員工持股計(jì)劃 10%以上份額的持有人可以提議召開(kāi)持有人會(huì)議。

(4)召開(kāi)持有人會(huì)議，管理委員會(huì)應(yīng)提前 5 日發(fā)出會(huì)議通知。會(huì)議通知通

過(guò)直接送達(dá)、郵寄、傳真、電子郵件或者其他方式，送達(dá)給全體持有人。會(huì)議通知應(yīng)當(dāng)至少包括會(huì)議的時(shí)間、地點(diǎn)，召開(kāi)方式，擬審議的事項(xiàng)，會(huì)議召集人和主持人、臨時(shí)會(huì)議的提議人及其書面提議，會(huì)議表決所必需的會(huì)議材料，聯(lián)系人和聯(lián)系方式，發(fā)出通知的日期等。

(5)如遇緊急情況，可以通過(guò)口頭方式通知召開(kāi)持有人會(huì)議。口頭方式通

知至少應(yīng)包括會(huì)議的時(shí)間、地點(diǎn)，會(huì)議擬審議的事項(xiàng)以及因情況緊急需要盡快召開(kāi)持有人會(huì)議的說(shuō)明。

2、持有人會(huì)議表決程序

(1)每項(xiàng)提案經(jīng)過(guò)充分討論后，主持人應(yīng)當(dāng)適時(shí)提請(qǐng)與會(huì)持有人進(jìn)行表決。

主持人也可決定在會(huì)議全部提案討論完畢后一并提請(qǐng)與會(huì)持有人進(jìn)行表決。表決方式為填寫表決票的書面表決方式。

(2)員工持股計(jì)劃的持有人按其持有的份額享有表決權(quán)，每 1 份額具有 1票表決權(quán)。

(3)持有人的表決意向分為同意、反對(duì)和棄權(quán)。與會(huì)持有人應(yīng)當(dāng)從上述意

向中選擇其一，未做選擇或者同時(shí)選擇兩個(gè)以上意向的，視為棄權(quán)；未填、錯(cuò)填、字跡無(wú)法辨認(rèn)的表決票或未投的表決票均視為棄權(quán)。持有人在會(huì)議主持人宣布表決結(jié)果后或者規(guī)定的表決時(shí)限結(jié)束后進(jìn)行表決的，其表決情況不予統(tǒng)計(jì)。

(4)會(huì)議主持人應(yīng)當(dāng)當(dāng)場(chǎng)宣布現(xiàn)場(chǎng)表決統(tǒng)計(jì)結(jié)果。每項(xiàng)議案如經(jīng)出席持有人會(huì)議的持有人所持 50%以上(不含 50%)份額同意后則視為表決通過(guò)(《員工持股計(jì)劃管理辦法》約定需 2/3 以上份額同意的除外)，形成持有人會(huì)議的有效決議。

(5)持有人會(huì)議決議需報(bào)公司董事會(huì)、股東大會(huì)審議的，須按照《員工持股計(jì)劃管理辦法》、《公司章程》等規(guī)定提交公司董事會(huì)、股東大會(huì)審議。(6)會(huì)議主持人負(fù)責(zé)安排人員對(duì)持有人會(huì)議做好記錄。

第十五條 管理委員會(huì)的選任程序

本次員工持股計(jì)劃的持有人通過(guò)持有人會(huì)議選出 3 名持有人組成員工持股

計(jì)劃管理委員會(huì)。選舉程序?yàn)椋?/p>

1、發(fā)出通知征集候選人

(1)持有人會(huì)議召集人應(yīng)在會(huì)議召開(kāi) 5 日前向全體持有人發(fā)出會(huì)議通知。

首次持有人會(huì)議的議案需征集并選舉員工持股計(jì)劃管理委員會(huì)委員。會(huì)議通知中說(shuō)明在規(guī)定期限內(nèi)征集管理委員會(huì)委員提名。該提名的征集至?xí)h召開(kāi)前一天截止。

(2)單獨(dú)或合計(jì)持有計(jì)劃份額占計(jì)劃標(biāo)的股票權(quán)益 3%及以上的持有人有權(quán)提名管理委員會(huì)委員候選人。管理委員會(huì)委員應(yīng)為本次員工持股計(jì)劃持有人之一。

管理委員會(huì)委員候選人的提名函(單獨(dú)或合計(jì)持有 3%及以上份額的持有人簽署)應(yīng)以書面形式在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交給召集人。

2、召開(kāi)會(huì)議選舉管理委員會(huì)委員

(1)持有人會(huì)議按持有人會(huì)議規(guī)則召開(kāi)。召集人公布征集管理委員會(huì)委員

候選人結(jié)果及有效征集的管理委員會(huì)委員候選人情況。持有人每 1 元計(jì)劃份額對(duì)單個(gè)管理委員會(huì)委員候選人有 1 票表決權(quán)。

(2)持有人會(huì)議推選 2 名持有人計(jì)票和監(jiān)票。管理委員會(huì)候選人按得票多少等額依次確認(rèn)當(dāng)選管理委員會(huì)委員。

(3)管理委員會(huì)委員的履職期限自當(dāng)選之日起至員工持股計(jì)劃終止之日止，管理委員會(huì)委員發(fā)生變動(dòng)時(shí)，由持有人會(huì)議重新選舉。

第十六條 管理委員會(huì)

1、本次員工持股計(jì)劃設(shè)管理委員會(huì)，監(jiān)督員工持股計(jì)劃的日常管理，對(duì)員

工持股計(jì)劃持有人會(huì)議負(fù)責(zé)，代表持有人行使股東權(quán)利或者授權(quán)資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)行使股東權(quán)利。

2、管理委員會(huì)由 3 名委員組成，設(shè)管理委員會(huì)主任 1 名。管理委員會(huì)委員

均由持有人會(huì)議選舉產(chǎn)生，任期為員工持股計(jì)劃的存續(xù)期。管理委員會(huì)主任由管理委員會(huì)以全體委員的過(guò)半數(shù)選舉產(chǎn)生。

3、管理委員會(huì)委員應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和《員工持股計(jì)劃管理辦法》的規(guī)定，并維護(hù)員工持股計(jì)劃持有人的合法權(quán)益，確保員工持股計(jì)劃的資產(chǎn)安全，對(duì)員工持股計(jì)劃負(fù)有下列忠實(shí)義務(wù)：

(1)不得利用職權(quán)收受賄賂或者其他非法收入，不得侵占員工持股計(jì)劃的財(cái)產(chǎn)；

(2)不得挪用員工持股計(jì)劃資金；

(3)不得將員工持股計(jì)劃資產(chǎn)或者資金以其個(gè)人名義或者其他個(gè)人名義開(kāi)立賬戶存儲(chǔ)；

(5)不得利用其職權(quán)損害員工持股計(jì)劃利益；

(6)不得擅自披露與員工持股計(jì)劃相關(guān)的商業(yè)秘密法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章規(guī)定的其他義務(wù)。

管理委員會(huì)委員違反忠實(shí)義務(wù)給員工持股計(jì)劃造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

4、管理委員會(huì)行使以下職責(zé)：

(1)負(fù)責(zé)召集持有人會(huì)議，執(zhí)行持有人會(huì)議的決議；

(2)代表全體持有人監(jiān)督員工持股計(jì)劃的日常管理；

(4)負(fù)責(zé)與資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的對(duì)接工作；

(5)管理員工持股計(jì)劃利益分配；

(6)員工持股計(jì)劃法定鎖定期及份額鎖定期屆滿，辦理標(biāo)的股票出售及分配等相關(guān)事宜；

(7)決策員工持股計(jì)劃棄購(gòu)份額、強(qiáng)制轉(zhuǎn)讓份額的歸屬；

(8)辦理員工持股計(jì)劃份額變更、繼承登記；

(9)負(fù)責(zé)員工持股計(jì)劃的減持安排；

(10)持有人會(huì)議授權(quán)的其他職責(zé)。

5、管理委員會(huì)主任行使下列職權(quán)：

(1)主持持有人會(huì)議和召集、主持管理委員會(huì)會(huì)議；

(2)督促、檢查持有人會(huì)議、管理委員會(huì)決議的執(zhí)行；

(3)管理委員會(huì)授予的其他職權(quán)。

6、管理委員會(huì)不定期召開(kāi)會(huì)議，由管理委員會(huì)主任召集，于會(huì)議召開(kāi) 5 日前通知全體管理委員會(huì)委員。

7、代表 10%以上份額的持有人、1/3 以上管理委員會(huì)委員，可以提議召開(kāi)

管理委員會(huì)臨時(shí)會(huì)議。管理委員會(huì)主任應(yīng)當(dāng)自接到提議后 5 日內(nèi)，召集和主持管理委員會(huì)會(huì)議。

8、管理委員會(huì)會(huì)議通知包括以下內(nèi)容：

(1)會(huì)議時(shí)間和地點(diǎn)；

(2)事由及議題；

(3)發(fā)出通知的日期。

9、管理委員會(huì)會(huì)議應(yīng)有過(guò)半數(shù)的管理委員會(huì)委員出席方可舉行。管理委員

會(huì)作出決議，必須經(jīng)全體管理委員會(huì)委員的過(guò)半數(shù)通過(guò)。管理委員會(huì)決議的表決，

實(shí)行一人一票。

10、管理委員會(huì)決議表決方式為記名投票表決。管理委員會(huì)會(huì)議在保障管理

委員會(huì)委員充分表達(dá)意見(jiàn)的前提下，可以用通訊方式進(jìn)行并作出決議，并由參會(huì)管理委員會(huì)委員簽字。

11、管理委員會(huì)會(huì)議，應(yīng)由管理委員會(huì)委員本人出席；管理委員會(huì)委員因故

不能出席的，可以書面委托其他管理委員會(huì)委員代為出席，委托書中應(yīng)載明代理人的姓名、代理事項(xiàng)、授權(quán)范圍和有效期限，并由委托人簽名或蓋章。代為出席會(huì)議的管理委員會(huì)委員應(yīng)當(dāng)在授權(quán)范圍內(nèi)行使管理委員會(huì)委員的權(quán)利。管理委員會(huì)委員未出席管理委員會(huì)會(huì)議，亦未委托代表出席的，視為放棄在該次會(huì)議上的投票權(quán)。

12、管理委員會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)會(huì)議所議事項(xiàng)的決議形成會(huì)議記錄，出席會(huì)議的管理委員會(huì)委員應(yīng)當(dāng)在會(huì)議記錄上簽名。

13、管理委員會(huì)會(huì)議記錄包括以下內(nèi)容：

(1)會(huì)議召開(kāi)的時(shí)間、地點(diǎn)和召集人姓名；

(2)管理委員會(huì)委員出席情況；

(3)會(huì)議議程；

(4)管理委員會(huì)委員發(fā)言要點(diǎn)；

(5)每一決議事項(xiàng)的表決方式和結(jié)果(表決結(jié)果應(yīng)載明贊成、反對(duì)或棄權(quán)的票數(shù))。

14、管理委員會(huì)會(huì)議所形成的決議及會(huì)議記錄應(yīng)報(bào)公司董事會(huì)備案。

第十七條 公司融資時(shí)員工持股計(jì)劃的參與方式

本次員工持股計(jì)劃存續(xù)期內(nèi)，公司擬以配股、增發(fā)、可轉(zhuǎn)債等方式進(jìn)行融資時(shí)，由持有人會(huì)議審議決定員工持股計(jì)劃是否參與相關(guān)融資，并由管理委員會(huì)擬定具體的參與方式，提交持有人會(huì)議審議通過(guò)。

第十八條 員工持股計(jì)劃的資產(chǎn)構(gòu)成

1、公司股票對(duì)應(yīng)的權(quán)益：本次員工持股計(jì)劃通過(guò)設(shè)立的信托計(jì)劃而享有持有公司股票所對(duì)應(yīng)的權(quán)益。

2、現(xiàn)金存款和應(yīng)計(jì)利息。

3、本次員工持股計(jì)劃其他投資所形成的資產(chǎn)。員工持股計(jì)劃的資產(chǎn)獨(dú)立于

公司的固有財(cái)產(chǎn)，公司不得將員工持股計(jì)劃資產(chǎn)委托歸入其固有財(cái)產(chǎn)。因員工持股計(jì)劃的管理、運(yùn)用或者其他情形而取得的財(cái)產(chǎn)和收益歸入員工持股計(jì)劃資產(chǎn)。

第十九條 員工持股計(jì)劃?rùn)?quán)益的處置辦法

1、法定鎖定期內(nèi)，持有人不得要求對(duì)員工持股計(jì)劃的權(quán)益進(jìn)行分配。

2、法定鎖定期內(nèi)，公司發(fā)生資本公積轉(zhuǎn)增股本、派送股票紅利時(shí)，新取得

的股份一并鎖定，不得在二級(jí)市場(chǎng)出售或以其他方式轉(zhuǎn)讓，該等股票的解鎖日與

相對(duì)應(yīng)股票相同。存續(xù)期內(nèi)，公司發(fā)生派息時(shí)，員工持股計(jì)劃因持有公司股份而獲得的現(xiàn)金股利在員工持股計(jì)劃存續(xù)期內(nèi)不進(jìn)行分配。

3、存續(xù)期內(nèi)，持有人所持有的員工持股計(jì)劃?rùn)?quán)益不得退出或用于抵押、質(zhì)

押、擔(dān)保、償還債務(wù)。

4、存續(xù)期內(nèi)，未經(jīng)本次員工持股計(jì)劃的管理委員會(huì)同意，持有人所持有的

員工持股計(jì)劃?rùn)?quán)益不得轉(zhuǎn)讓。未經(jīng)管理委員會(huì)同意擅自轉(zhuǎn)讓的，該轉(zhuǎn)讓行為無(wú)效。

5、收益分配：標(biāo)的股票鎖定期內(nèi)，在有可分配的收益時(shí)，員工持股計(jì)劃每

個(gè)會(huì)計(jì)年度可以進(jìn)行收益分配，持有人按所持份額占標(biāo)的股票權(quán)益的比例取得收益。

6、現(xiàn)金資產(chǎn)分配：標(biāo)的股票限售期屆滿后的存續(xù)期內(nèi)，管理委員會(huì)有權(quán)根

據(jù)市場(chǎng)情況，將部分或全部標(biāo)的股票出售收回現(xiàn)金，收回的現(xiàn)金不再用于投資，應(yīng)當(dāng)按持有人所持份額的比例進(jìn)行分配。

第二十條 離職處置

員工持股計(jì)劃存續(xù)期間，發(fā)生下列情形之一，公司有權(quán)取消該持有人參與本次員工持股計(jì)劃的資格，并將其持有的員工持股計(jì)劃?rùn)?quán)益強(qiáng)制轉(zhuǎn)讓給管理委員會(huì)指定的受讓人，轉(zhuǎn)讓價(jià)格按照“不再符合員工持股計(jì)劃參與資格當(dāng)日收盤后其所持份額的公允價(jià)值”和“個(gè)人實(shí)際出資成本”孰低的原則確定，由受讓人向上述不再符合員工持股計(jì)劃參與資格的人員支付轉(zhuǎn)讓價(jià)款，若受讓人暫時(shí)無(wú)現(xiàn)金支付轉(zhuǎn)讓價(jià)款，則由公司董事長(zhǎng)劉漢元先生先行墊付：

1、持有人被追究刑事責(zé)任、辭職或擅自離職；該情形下，持有人不再符合

員工持股計(jì)劃參與資格的日期為持有人受到刑事處罰、遞交辭職申請(qǐng)或擅自離職的當(dāng)日。

2、持有人在勞動(dòng)合同到期后拒絕與公司或其全資、控股子公司續(xù)簽勞動(dòng)合同；該情形下，持有人不再符合員工持股計(jì)劃參與資格的日期為持有人勞動(dòng)合同到期的當(dāng)日。

3、持有人勞動(dòng)合同到期后，公司或其全資、控股子公司不與其續(xù)簽勞動(dòng)合同的；該情形下，持有人不再符合員工持股計(jì)劃參與資格的日期為持有人勞動(dòng)合同到期的當(dāng)日。

4、持有人因違反公司規(guī)章制度、違反職業(yè)道德、泄露公司機(jī)密、失職或?yàn)^

職等行為嚴(yán)重?fù)p害公司利益或聲譽(yù)而被公司解聘；該情形下，持有人不再符合員工持股計(jì)劃參與資格的日期為解聘通知發(fā)出的當(dāng)日。

5、持有人因違反法律規(guī)定而被公司或其全資、控股子公司解除勞動(dòng)合同的；

該情形下，持有人不再符合員工持股計(jì)劃參與資格的日期為解除勞動(dòng)合同通知發(fā)出的當(dāng)日。

6、持有人不能勝任工作崗位、上年度業(yè)績(jī)考核不合格；該情形下，持有人不再符合員工持股計(jì)劃參與資格的日期為考核通知發(fā)出的當(dāng)日。

7、持有人作出其他有損公司利益行為的。該情形下，持有人不再符合員工持股計(jì)劃參與資格的日期為解除勞動(dòng)合同通知發(fā)出的當(dāng)日或公司書面作出處罰通知的當(dāng)日。

第二十一條 持有人發(fā)生喪失勞動(dòng)能力、退休或死亡等情況的處置辦法

1、持有人喪失勞動(dòng)能力的，其持有的員工持股計(jì)劃份額及權(quán)益不受影響。

2、持有人達(dá)到國(guó)家規(guī)定的退休年齡而退休的，其持有的員工持股計(jì)劃份額

及權(quán)益不受影響。持有人因年齡原因退出管理崗位但仍在公司內(nèi)，或在股份公司下屬分、子公司內(nèi)任職的，其持有的員工持股計(jì)劃份額及權(quán)益不受影響。

3、持有人死亡，其持有的員工持股計(jì)劃份額及權(quán)益由其合法繼承人依法繼承。

除上述三種情形外，員工發(fā)生其他不再適合參加持股計(jì)劃事由的，由員工持股計(jì)劃管理委員會(huì)決定該情形的認(rèn)定及處置。

第二十二條 員工持股計(jì)劃期滿后員工所持有股份的處置辦法

員工持股計(jì)劃終止后(包括期滿終止、提前終止、延期后終止等)30 個(gè)工作日內(nèi)完成清算，并按持有人所持員工持股計(jì)劃份額占標(biāo)的股票權(quán)益的比例分配剩余資產(chǎn)，本持股計(jì)劃另有規(guī)定的除外。

第二十三條 實(shí)施員工持股計(jì)劃的程序

(一)公司董事會(huì)在通過(guò)職工代表大會(huì)等組織充分征求員工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上負(fù)

責(zé)擬定和修改員工持股計(jì)劃，報(bào)股東大會(huì)審批，并在股東大會(huì)授權(quán)范圍內(nèi)辦理員工持股計(jì)劃的其他相關(guān)事宜。

(二)董事會(huì)審議員工持股計(jì)劃草案時(shí)，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)就本次員工持股計(jì)劃

是否有利于公司的持續(xù)發(fā)展，是否損害公司及全體股東利益，公司是否以攤派、強(qiáng)行分配等方式強(qiáng)制員工參與本次員工持股計(jì)劃發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn)。

(三)公司監(jiān)事會(huì)對(duì)本次員工持股計(jì)劃是否有利于公司的持續(xù)發(fā)展，是否損

害公司及全體股東利益，公司是否以攤派、強(qiáng)行分配等方式強(qiáng)制員工參與本次員工持股計(jì)劃發(fā)表意見(jiàn)。

(四)董事會(huì)審議通過(guò)本次員工持股計(jì)劃后的 2 個(gè)交易日內(nèi)，公告披露董事

會(huì)決議、本次員工持股計(jì)劃草案摘要、獨(dú)立董事意見(jiàn)、監(jiān)事會(huì)意見(jiàn)等。

(五)公司聘請(qǐng)律師事務(wù)所對(duì)員工持股計(jì)劃出具法律意見(jiàn)書。

(六)公司發(fā)出召開(kāi)股東大會(huì)的通知，并在召開(kāi)股東大會(huì)前公告法律意見(jiàn)書。

(七)召開(kāi)股東大會(huì)審議本次員工持股計(jì)劃。股東大會(huì)將采用現(xiàn)場(chǎng)投票與網(wǎng)

絡(luò)投票相結(jié)合的方式進(jìn)行表決。對(duì)本次員工持股計(jì)劃作出決議的，應(yīng)當(dāng)經(jīng)出席會(huì)議的股東所持表決權(quán)的半數(shù)以上通過(guò)。股東大會(huì)審議通過(guò)本次員工持股計(jì)劃后 2個(gè)交易日內(nèi)，公告披露員工持股計(jì)劃的主要條款。

(八)公司按照中國(guó)證監(jiān)會(huì)及上交所要求就本次員工持股計(jì)劃的實(shí)施履行信息披露義務(wù)。

第二十五條 本次員工持股計(jì)劃由公司董事會(huì)負(fù)責(zé)解釋。

通威股份有限公司董事會(huì)

二〇一八年二月一日

編輯管理辦法最新篇十四

為了加強(qiáng)公司資產(chǎn)管理，保障公司資產(chǎn)安全性、完整性、準(zhǔn)確性，及時(shí)、真實(shí)的反應(yīng)公司資產(chǎn)的結(jié)存即利用情況，使公司資產(chǎn)盤點(diǎn)規(guī)范化、合理化、制度化，為下階段銷售、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)成本核算提供事實(shí)依據(jù)，根據(jù)公司實(shí)際情況，制度本管理辦法。

2、適用范圍2、1存貨：包括原材料、輔助材料、燃料、低值易耗品、包裝物、在制品、半成品、成品等；2、2貨幣資產(chǎn)：包括現(xiàn)金、銀行存款、有價(jià)證券、銀行票據(jù)等；2、3固定資產(chǎn)：主要包括固定資產(chǎn)、列入長(zhǎng)期待攤費(fèi)用的有形資產(chǎn)等（如模具）；2、4客供物料；2、5存放于外協(xié)廠商的本廠物料（必要時(shí)）。

3、職責(zé)3、1pmc部（倉(cāng)管科）：負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)物料盤點(diǎn)及執(zhí)行盈虧處理工作；3、2財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)盤點(diǎn)組織；主導(dǎo)盤點(diǎn)工作；負(fù)責(zé)盤點(diǎn)盈虧調(diào)整的審核；編制盤點(diǎn)總結(jié)報(bào)告，組織召開(kāi)盤點(diǎn)總結(jié)工作會(huì)議，進(jìn)行盤點(diǎn)獎(jiǎng)懲，定期或不定期組織人員對(duì)各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行稽查、盤點(diǎn)；3、3總經(jīng)理：負(fù)責(zé)盤點(diǎn)盈虧調(diào)整的審批工作；3、4相關(guān)部門：負(fù)責(zé)本部門盤點(diǎn)及盤點(diǎn)協(xié)助工作。

4、盤點(diǎn)時(shí)間4、1存貨盤點(diǎn)：每月30日進(jìn)行一次小盤點(diǎn)(自盤、抽盤)；每個(gè)季度的最后一個(gè)月月底進(jìn)行一次大盤點(diǎn)（自盤、復(fù)盤、抽盤），大盤點(diǎn)具體時(shí)間根據(jù)《盤點(diǎn)計(jì)劃表》確定的日期進(jìn)行；4、2貨幣資產(chǎn)盤點(diǎn)：每月30日盤點(diǎn)一次；4、3固定資產(chǎn)盤點(diǎn)：每半年一次，分別在6月底和12月底進(jìn)行；4、4盤點(diǎn)時(shí)間要求：4、4、1月度小盤點(diǎn)時(shí)間要求：自盤應(yīng)于29日12：00前完成，抽盤應(yīng)于30日16：00前完成；4、4、2度、半年度盤點(diǎn)時(shí)間要求：具體依《盤點(diǎn)計(jì)劃表》中要求的時(shí)間執(zhí)行；4、4、3若要變更盤點(diǎn)時(shí)間，必須征得盤點(diǎn)總指揮同意方可。4、5財(cái)務(wù)部組織人員不定期地抽查各部門的資產(chǎn)庫(kù)存情況。

5、盤點(diǎn)方式、方法5、1盤點(diǎn)方式：動(dòng)態(tài)盤點(diǎn)（即不停產(chǎn)）與靜態(tài)盤點(diǎn)（即停產(chǎn)）相結(jié)合；定期盤點(diǎn)與不定期盤點(diǎn)相結(jié)合；自盤與復(fù)盤、抽盤相結(jié)合；5、2盤點(diǎn)方法：全面盤點(diǎn)和抽樣盤點(diǎn)相結(jié)合；點(diǎn)數(shù)與稱量相結(jié)合；5、3每月定期盤點(diǎn)采取動(dòng)態(tài)盤點(diǎn)，以自盤為主、抽盤為輔的方式進(jìn)行。盤點(diǎn)方法由各部門根據(jù)實(shí)際情況確定；5、4季度、半年度的大盤點(diǎn)采取靜態(tài)盤點(diǎn)，以自盤、復(fù)盤、抽盤相結(jié)合的方式進(jìn)行，盤點(diǎn)方法由財(cái)務(wù)部在《盤點(diǎn)計(jì)劃表》中確定；5、5不定期的盤點(diǎn)采取動(dòng)態(tài)盤點(diǎn)，抽盤的方式進(jìn)行，盤點(diǎn)方法由財(cái)務(wù)部確定；5、6外協(xié)加工件及客供物料盤點(diǎn):由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人與財(cái)務(wù)人員共同確定盤點(diǎn)辦法，單獨(dú)清點(diǎn)。

7、盤點(diǎn)要求7、1在倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)日期前2天，要求pmc部將應(yīng)發(fā)料生產(chǎn)的《生產(chǎn)制令單》于生產(chǎn)前5天發(fā)至倉(cāng)庫(kù)備料，生產(chǎn)部將盤點(diǎn)日期需領(lǐng)物料于盤點(diǎn)日期前2天到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取，以便倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)工作順利進(jìn)行；7、2盤點(diǎn)總指揮須確定盤點(diǎn)關(guān)帳時(shí)點(diǎn)，關(guān)帳前發(fā)生的單據(jù)必須入帳，關(guān)帳后發(fā)生的單據(jù)待盤點(diǎn)結(jié)束后入帳至下個(gè)月；7、3季度大盤點(diǎn)要求盤點(diǎn)之日全廠物料停止流動(dòng)；7、4各部門的呆滯料應(yīng)事前予以分開(kāi)，并做好標(biāo)識(shí)；7、5帳外資產(chǎn)或閑置設(shè)備均應(yīng)于《盤點(diǎn)票》上注明。報(bào)廢的固定資產(chǎn)應(yīng)于一周內(nèi)整理、整頓至指定區(qū)域，盤點(diǎn)時(shí)單獨(dú)列印《盤點(diǎn)表》，記入備查帳；7、6收貨待處理尚未進(jìn)帳之物品應(yīng)置于收貨待檢區(qū)，備好待發(fā)物料應(yīng)置于備料區(qū)，并做好標(biāo)識(shí)，不列入盤點(diǎn)范圍，但須保留相關(guān)進(jìn)出單據(jù)，以便盤點(diǎn)時(shí)作為補(bǔ)充證據(jù)；7、7生產(chǎn)部須于盤點(diǎn)前3天將剩余物料辦理好退倉(cāng)手續(xù)；7、8負(fù)責(zé)盤點(diǎn)的有關(guān)人員在進(jìn)行盤點(diǎn)前要明確自己的職責(zé)，明確自己的任務(wù)，事先做好準(zhǔn)備；7、9盤點(diǎn)工作要連續(xù)進(jìn)行，不準(zhǔn)中間中斷，負(fù)責(zé)盤點(diǎn)各有關(guān)人員原則上不準(zhǔn)請(qǐng)假，遇緊急事情時(shí)，應(yīng)事先向盤點(diǎn)總指揮請(qǐng)假，獲準(zhǔn)后方可離開(kāi)，各有關(guān)人員不得擅自離開(kāi)崗位；7、10盤點(diǎn)使用的單據(jù)、表格需要修改時(shí)，須經(jīng)盤點(diǎn)總指揮簽字確認(rèn)后生效，否則追究盤點(diǎn)記錄人員的責(zé)任；7、11盤點(diǎn)人員必須認(rèn)真、準(zhǔn)確對(duì)盤點(diǎn)物品進(jìn)行清點(diǎn)、稱量，如實(shí)填報(bào)盤點(diǎn)結(jié)果，真實(shí)反映資產(chǎn)結(jié)存狀況，嚴(yán)禁弄虛作假。盤點(diǎn)報(bào)表填報(bào)要求數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、字跡清楚；7、12盤點(diǎn)時(shí)應(yīng)先清點(diǎn)或稱量實(shí)物，后對(duì)《物料銷存卡》，再填《盤點(diǎn)表》核對(duì)帳面數(shù)。盤點(diǎn)時(shí)發(fā)現(xiàn)物、卡、帳不符，應(yīng)通知實(shí)物保管人員到場(chǎng)核實(shí)，查找原因；7、13盤點(diǎn)時(shí)資產(chǎn)保管人員需認(rèn)真回答復(fù)盤、抽盤人員提出的問(wèn)題，并說(shuō)明實(shí)物出現(xiàn)盈虧、殘損、變質(zhì)的原因，并由復(fù)盤、抽盤人員記錄在案。當(dāng)場(chǎng)未查實(shí)的問(wèn)題由實(shí)物保管部門負(fù)責(zé)人于盤點(diǎn)后三天內(nèi)查清原因，并出具實(shí)物盤點(diǎn)異常報(bào)告交財(cái)務(wù)部；7、14固定資產(chǎn)、貨幣資產(chǎn)、成品的帳、物、卡種類相符率要求為100%，存貨物料的帳、物、卡種類相符率要求為95%以上；7、15存貨物料的盤點(diǎn)差異允許情況具體見(jiàn)《盤點(diǎn)差異率規(guī)定表》。如物料超過(guò)規(guī)定的盤點(diǎn)差異率范圍，則視為不符；若在規(guī)定的盤點(diǎn)差異率范圍，則視為相符。

8、盤點(diǎn)程序8、1盤點(diǎn)前準(zhǔn)備工作：8、1、1盤點(diǎn)由財(cái)務(wù)部門申請(qǐng)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)召集相關(guān)部門負(fù)責(zé)人召開(kāi)盤點(diǎn)工作協(xié)調(diào)會(huì)，并按擬定的《盤點(diǎn)計(jì)劃表》組織實(shí)施；8、1、2各相關(guān)部門接到《盤點(diǎn)計(jì)劃表》后次日內(nèi)組織召開(kāi)部門內(nèi)部盤點(diǎn)會(huì)議，做好各項(xiàng)盤點(diǎn)前準(zhǔn)備工作；8、1、3盤點(diǎn)前一周由采購(gòu)?fù)ㄖ鞴?yīng)商在盤點(diǎn)日期當(dāng)天停止送貨，銷售部盡量避免或減少當(dāng)天出貨量，生產(chǎn)生產(chǎn)部提前2天將所需物料領(lǐng)至生產(chǎn)部，對(duì)于盤點(diǎn)期間急需用料需經(jīng)盤點(diǎn)總指揮在《生產(chǎn)制令單》上簽字批準(zhǔn)后，方可予以領(lǐng)料；8、1、4所有帳目處理應(yīng)在盤點(diǎn)日前一天完成；8、1、5存貨盤點(diǎn)前各部門應(yīng)進(jìn)行清理整頓，分類、分區(qū)域按規(guī)定堆放好存貨，并張貼好《物料銷存卡》或《物料標(biāo)識(shí)卡》；8、1、6貨幣資產(chǎn)盤點(diǎn)前出納應(yīng)整理好貨幣、票據(jù)、存折，列好清單；8、1、7固定資產(chǎn)盤點(diǎn)前一天由使用人員擦拭清潔，并將《盤點(diǎn)票》附掛其上；8、1、8季度大盤點(diǎn)前要求生產(chǎn)生產(chǎn)部進(jìn)行物料清理，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整理整頓，在制品應(yīng)存放在規(guī)定的區(qū)域，并做好標(biāo)識(shí)，以便單獨(dú)清點(diǎn)；8、1、9盤點(diǎn)總指揮核算《盤點(diǎn)票》用量，并于盤點(diǎn)前分發(fā)相關(guān)盤點(diǎn)部門；8、1、10盤點(diǎn)部門將盤點(diǎn)需用的物品及盤點(diǎn)用具，于盤點(diǎn)前準(zhǔn)備妥當(dāng)。8、2初盤(自盤)：8、2、1部門負(fù)責(zé)人指定人員打印《盤點(diǎn)表》分發(fā)給盤點(diǎn)人員；8、2、2盤點(diǎn)人員按盤點(diǎn)進(jìn)度計(jì)劃及《盤點(diǎn)表》進(jìn)行盤點(diǎn)，在盤點(diǎn)物品的《物料銷存卡》邊角上張貼好《盤點(diǎn)票》，并在《物料銷存卡》上登記好盤點(diǎn)日期、盤點(diǎn)數(shù)量、盤點(diǎn)人，在“摘要”欄注明“初盤”字樣；8、2、3盤點(diǎn)人員核對(duì)盤點(diǎn)結(jié)果是否與《盤點(diǎn)表》結(jié)存數(shù)量一致。如不符，則在確認(rèn)后查找不符原因，直至清楚無(wú)誤為止；8、2、4盤點(diǎn)人員在《盤點(diǎn)表》上簽名后交部門負(fù)責(zé)人審核簽字；8、2、5部門負(fù)責(zé)人或資產(chǎn)保管員對(duì)盤點(diǎn)確認(rèn)的差異物料填寫《盤點(diǎn)盈虧調(diào)整單》或《帳目調(diào)整單》進(jìn)行調(diào)帳處理；8、2、6部門負(fù)責(zé)人將《盤點(diǎn)表》、《盤點(diǎn)盈虧調(diào)整單》、《帳目調(diào)整單》交財(cái)務(wù)部處理。8、3復(fù)盤：8、3、1復(fù)盤是在季度大盤點(diǎn)時(shí)采取的盤點(diǎn)方法；8、3、2在盤點(diǎn)前由財(cái)務(wù)部組織盤點(diǎn)聯(lián)席會(huì)議，公司總經(jīng)理和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加，會(huì)議主要是協(xié)調(diào)和落實(shí)盤點(diǎn)方面的各項(xiàng)工作。盤點(diǎn)聯(lián)席會(huì)議結(jié)束后，相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)做好復(fù)盤前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；8、3、3財(cái)務(wù)部將初盤《盤點(diǎn)表》于復(fù)盤日上午8：00前分發(fā)各復(fù)盤小組組長(zhǎng)；8、3、4復(fù)盤人員在初盤人員的陪同下進(jìn)入盤點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)；8、3、5復(fù)盤可采用100%復(fù)盤，也可采用抽盤，由公司財(cái)務(wù)部在《盤點(diǎn)計(jì)劃表》中確定，但復(fù)盤比例不得低于物料種類的50%；8、3、6復(fù)盤人員按復(fù)盤安排分工進(jìn)行盤點(diǎn)，點(diǎn)數(shù)員應(yīng)邊點(diǎn)數(shù)、邊報(bào)數(shù)，貼標(biāo)識(shí)人員應(yīng)將盤點(diǎn)結(jié)果記錄在《盤點(diǎn)票》、《物料銷存卡》上，記錄員將盤點(diǎn)結(jié)果記錄在《盤點(diǎn)表》上，如須稱量，由點(diǎn)數(shù)員進(jìn)行稱量作業(yè)；8、3、7復(fù)盤與初盤如有差異，須與初盤人員進(jìn)行再次盤點(diǎn)確認(rèn)，確認(rèn)有誤的，由初盤人員在《盤點(diǎn)表》中“復(fù)盤數(shù)量”旁簽字，以示負(fù)責(zé)；8、3、8在整個(gè)復(fù)盤作業(yè)中，督導(dǎo)人員應(yīng)對(duì)復(fù)盤情況進(jìn)行巡查，盤點(diǎn)人員對(duì)復(fù)盤中存在的問(wèn)題可向督導(dǎo)人員或盤點(diǎn)總指揮反饋，督導(dǎo)人員或盤點(diǎn)總指揮應(yīng)及時(shí)解答、處理；8、3、9若復(fù)盤物料種類差錯(cuò)率超過(guò)15%（含15%）以上時(shí),則報(bào)告盤點(diǎn)總指揮處理，必要時(shí)，盤點(diǎn)總指揮要求資產(chǎn)保管員對(duì)所管全部物料進(jìn)行重新盤點(diǎn)；8、3、10復(fù)盤完成后，復(fù)盤組長(zhǎng)將《盤點(diǎn)表》上交盤點(diǎn)總指揮，盤點(diǎn)總指揮審核《盤點(diǎn)表》后轉(zhuǎn)交相應(yīng)抽盤組長(zhǎng)。8、4抽盤：8、4、1抽盤人員在復(fù)盤人員的陪同下隨機(jī)抽查物料，抽查比例不得低于所盤物料的20%；8、4、2抽盤人員將抽盤結(jié)果記錄在《盤點(diǎn)表》、《盤點(diǎn)票》、《物料銷存卡》上；8、4、3對(duì)于抽盤與復(fù)盤有差異的物品，須與復(fù)盤人員進(jìn)行再次盤點(diǎn)確認(rèn)，確認(rèn)有誤的,復(fù)盤人員應(yīng)在《盤點(diǎn)表》中“抽盤數(shù)量”旁簽字,以示負(fù)責(zé)，并記錄最終盤點(diǎn)結(jié)果；8、4、4在整個(gè)抽盤作業(yè)中，督導(dǎo)人員對(duì)抽盤情況進(jìn)行巡查。對(duì)抽盤中存在的問(wèn)題，抽盤人員可向督導(dǎo)人員或盤點(diǎn)總指揮反饋，督導(dǎo)人員或盤點(diǎn)總指揮應(yīng)及時(shí)解答、處理；8、4、5若抽盤發(fā)現(xiàn)物料種類差錯(cuò)率超過(guò)10%（含10%）以上時(shí),則報(bào)告盤點(diǎn)總指揮處理，必要時(shí)，盤點(diǎn)總指揮要求資產(chǎn)保管員對(duì)所管全部物料進(jìn)行重新盤點(diǎn)（復(fù)盤人員也參加盤點(diǎn)）；8、4、6抽盤完成后，抽盤組長(zhǎng)將《盤點(diǎn)表》上交盤點(diǎn)總指揮，盤點(diǎn)總指揮審核《盤點(diǎn)表》后轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部復(fù)印一份《盤點(diǎn)表》交資產(chǎn)保管部門負(fù)責(zé)人。8、5帳務(wù)處理：8、5、1盤點(diǎn)若產(chǎn)生盈虧，于盤點(diǎn)后1個(gè)工作日內(nèi)，由資產(chǎn)保管部門負(fù)責(zé)人填寫《盤點(diǎn)盈虧調(diào)整單》，報(bào)部門最高負(fù)責(zé)人審核后轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部主管；8、5、2財(cái)務(wù)部主管對(duì)《盤點(diǎn)盈虧調(diào)整單》復(fù)核無(wú)誤后，將盤點(diǎn)差異金額填寫在《盤點(diǎn)盈虧調(diào)整單》內(nèi)，并根據(jù)《盤點(diǎn)盈虧調(diào)整單》編制《盤點(diǎn)匯總表》，將《盤點(diǎn)盈虧調(diào)整單》、《盤點(diǎn)匯總表》交總經(jīng)理審批，要求在1個(gè)工作日內(nèi)完成；8、5、3資產(chǎn)責(zé)任保管員在接到審批后的《盤點(diǎn)盈虧調(diào)整單》的1個(gè)工作日內(nèi)完成帳、卡帳務(wù)調(diào)整工作，具體依《帳務(wù)處理規(guī)定》處理；8、6盤點(diǎn)報(bào)告編制及后續(xù)工作：8、6、1每月小盤結(jié)束后2個(gè)工作日內(nèi)、每季大盤結(jié)束后4個(gè)工作日內(nèi)，財(cái)務(wù)部應(yīng)編寫《盤點(diǎn)總結(jié)報(bào)告》（內(nèi)容主要包括盤點(diǎn)主題、過(guò)程報(bào)告、盤點(diǎn)情況說(shuō)明、盈虧和殘損處理建議、相關(guān)責(zé)任人的獎(jiǎng)懲建議等），并呈總經(jīng)理審閱；8、6、2每月小盤結(jié)束后3個(gè)工作日內(nèi)，由財(cái)務(wù)部主管主持召開(kāi)盤點(diǎn)工作總結(jié)會(huì)議（會(huì)議參與人員為參加盤點(diǎn)的所有人員）；每季大盤結(jié)束后5個(gè)工作日，由總經(jīng)理主持召開(kāi)盤點(diǎn)工作總結(jié)會(huì)議。會(huì)議主持人組織參會(huì)人員對(duì)盤點(diǎn)工作中存在的問(wèn)題及原因進(jìn)行分析，擬定糾正、預(yù)防措施，經(jīng)與會(huì)相關(guān)人員確認(rèn)后實(shí)施，由財(cái)務(wù)部主管驗(yàn)證改善效果，并將改善結(jié)果報(bào)總經(jīng)理；8、6、3每月小盤結(jié)束后第3個(gè)工作日、每季大盤結(jié)束后第5個(gè)工作日，財(cái)務(wù)部須將盤點(diǎn)獎(jiǎng)懲結(jié)果轉(zhuǎn)交人事行政部編制盤點(diǎn)獎(jiǎng)懲通告，通知獎(jiǎng)勵(lì)人員于次日下午5：00統(tǒng)一到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取獎(jiǎng)金，處罰款項(xiàng)則在責(zé)任人當(dāng)月的工資中予以扣??；8、6、4倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)后，倉(cāng)管員須在規(guī)定的日期內(nèi)進(jìn)行呆廢物料處理申報(bào)工作，具體依《呆廢物料處理作業(yè)流程》處理。

9、突擊抽查9、1財(cái)務(wù)部門根據(jù)實(shí)際情況，共同指派人員抽查資產(chǎn)結(jié)存狀況，抽查時(shí)各實(shí)物保管部門要派人在盤點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助。原則上要求每月不得低于兩次突擊抽查，抽查物品數(shù)量不得低于所抽查資產(chǎn)保管部門物料的5%；9、2抽查日期及項(xiàng)目，以不預(yù)先通知經(jīng)管部門為原則，組織工作可適當(dāng)簡(jiǎn)化；9、3抽查可采取由帳至物或由物至帳的方式，抽查人員應(yīng)將抽盤結(jié)果填寫在《抽盤表》上，若有差異則須計(jì)算出差異數(shù)量，并要求資產(chǎn)保管人員在《抽盤表》上簽字確認(rèn)；9、4抽查盤點(diǎn)后帳目處理及后續(xù)處理工作按8、5條款、8、6條款（處罰規(guī)定）執(zhí)行，若抽查發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題，則由財(cái)務(wù)部組織召開(kāi)物料檢討會(huì)議。

10、獎(jiǎng)懲規(guī)定10、1獎(jiǎng)勵(lì)10、1、1帳、物、卡相符率為100%者，獎(jiǎng)勵(lì)資產(chǎn)保管員100元/次，獎(jiǎng)勵(lì)資產(chǎn)保管員直接上級(jí)50元/次；10、1、2帳、物、卡相符率為98%以上（含98%）、100%以下者，獎(jiǎng)勵(lì)資產(chǎn)保管員50元/次，獎(jiǎng)勵(lì)資產(chǎn)保管員直接上級(jí)30元/次；10、1、3帳、物、卡相符率為95%以上（含95%）、98%以下者，獎(jiǎng)勵(lì)資產(chǎn)保管員20元/次，獎(jiǎng)勵(lì)資產(chǎn)保管員直接上級(jí)10元/次；10、2處罰10、2、1固定資產(chǎn)、貨幣資產(chǎn)、成品盤點(diǎn)發(fā)現(xiàn)帳物不符，須報(bào)總經(jīng)理做出處罰批示，觸犯法律法規(guī)的，則交國(guó)家司法部門處理；10、2、2若違反盤點(diǎn)工作紀(jì)律的，處罰違反者30元/次，若為倉(cāng)管員，則同時(shí)取消其盤點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)資格；10、2、3帳、物、卡相符率為90%（含90%）以上、95%以下者，處罰資產(chǎn)保管員3元/種物料，處罰資產(chǎn)保管員直接上級(jí)2元/種；帳、物、卡相符率為85%（含85%）以上、90%以下者，處罰資產(chǎn)保管員4元/種物料，處罰資產(chǎn)保管員直接上級(jí)3元/種；帳、物、卡相符率為85%以下者，處罰資產(chǎn)保管員5元/種物料，處罰資產(chǎn)保管員直接上級(jí)4元/種；10、2、4凡抽盤發(fā)現(xiàn)復(fù)盤有誤的（超過(guò)盤點(diǎn)差異率范圍外的），經(jīng)復(fù)盤人員確認(rèn)后，處罰復(fù)盤責(zé)任人5元/種物料；10、2、5各實(shí)物保管人員需嚴(yán)格按公司有關(guān)規(guī)定驗(yàn)收、發(fā)放和保管好公司的各種實(shí)物，做好有關(guān)的文字記錄，并定期檢查實(shí)物，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題（盜竊、毀損、變質(zhì)、串戶、帳卡不符等）應(yīng)及時(shí)向所屬負(fù)責(zé)人匯報(bào)。若違反,處罰10元/次；10、2、6因?qū)嵨锉９苋藛T玩勿職守、嚴(yán)重失職、損公肥私，不按公司規(guī)定驗(yàn)收、發(fā)出和保管實(shí)物，給公司造成直接經(jīng)濟(jì)損失的，按《賠償管理制度》處罰。觸犯法律法規(guī)的，交國(guó)家司法部門處理；10、2、7因?qū)嵨锉９苋藛T工作不負(fù)責(zé)任，不執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定，造成實(shí)物放置混亂；不按規(guī)定驗(yàn)收入庫(kù)和發(fā)放出庫(kù)，造成物帳差異、串戶等行為；相關(guān)卡片記錄資料殘缺不全，帳、物、卡嚴(yán)重不符的，處罰責(zé)任人10元/次，若因此給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，按《賠償管理制度》處罰。10、2、8違反本管理制度處罰規(guī)定未盡事宜者，公司有規(guī)定的按公司規(guī)定處罰，公司暫無(wú)規(guī)定的，一律處罰10元/次。

11、各類表類。

編輯管理辦法最新篇十五

1.為規(guī)范持股會(huì)股權(quán)管理行為，保障公司及持股會(huì)會(huì)員的合法權(quán)利，根據(jù)持股會(huì)章程規(guī)定，特制定本辦法。

2.本辦法適用于公司持股會(huì)的所有會(huì)員。

第二條持股標(biāo)準(zhǔn)。

持股會(huì)根據(jù)會(huì)員職務(wù)規(guī)定其持股量，并有權(quán)視情況定期或不定期地修訂、調(diào)整職工持股標(biāo)準(zhǔn)。具體持股標(biāo)準(zhǔn)為：

1.工人：_____萬(wàn)股至_____萬(wàn)股；

2.一般職員：_____萬(wàn)股至_____萬(wàn)股；

3.中級(jí)職員：_____萬(wàn)股至_____萬(wàn)股；

4.高級(jí)職員：_____萬(wàn)股至_____萬(wàn)股；

5.公司領(lǐng)導(dǎo)：_____萬(wàn)股至_____萬(wàn)股。

第三條股權(quán)認(rèn)購(gòu)。

公司全體職工均有權(quán)根據(jù)規(guī)定額度認(rèn)購(gòu)持股會(huì)股權(quán)；職工入股需填寫入股申請(qǐng)單，經(jīng)_____審批后繳納股金，辦理入股手續(xù)。

第四條送股、配股。

1.持股會(huì)因公司公積金轉(zhuǎn)增股本而獲得相應(yīng)新增股份的，按職工持股份額比例相應(yīng)增加其持股量，在職工持股名冊(cè)記錄。

2.持股會(huì)可以用其相應(yīng)的分紅基金購(gòu)買其他股份而擴(kuò)大持股比例。各會(huì)員同比例放大其持股量，在職工持股名冊(cè)記錄。

3.公司增資擴(kuò)股，要求持股會(huì)配股時(shí)，會(huì)員可以放棄配股權(quán)，該配股權(quán)可在公司內(nèi)有償轉(zhuǎn)讓交易。

第五條持股憑證。

1.持股會(huì)代表公司向會(huì)員發(fā)放會(huì)員持股憑證，持股憑證應(yīng)載明下列事項(xiàng)：

（1）公司名稱、注冊(cè)資本、注冊(cè)登記日期；

（2）會(huì)員姓名、身份證號(hào)、持股憑證號(hào)；

（3）持股份額、出資日期；

（4）發(fā)證日期和注意事項(xiàng)；

（5）______簽章。

2.持股憑證應(yīng)妥善保管，不得擅自涂改，如有污損或遺失，應(yīng)及時(shí)與持股會(huì)聯(lián)系辦理掛失、補(bǔ)辦手續(xù)。持股憑證不得在社會(huì)上流通。

3.持股會(huì)建立會(huì)員持股名冊(cè)，作為統(tǒng)一管理公司特定股份的依據(jù)。會(huì)員持股名冊(cè)載明下列事項(xiàng)：

（1）會(huì)員姓名、身份證號(hào)、工作證號(hào)；住所、出資證明號(hào)；

（2）持有股份總數(shù)、股份分類及份額、會(huì)員出資金額；

（3）股份變動(dòng)記錄；

（4）_________簽章。

第六條股份持有限制。

1.對(duì)公司新人員，在試用期內(nèi)，原則上不能持有（認(rèn)購(gòu)或受讓）公司股權(quán)。新進(jìn)職工在本公司服務(wù)_____年方能持有，持有途徑為：

（1）在持股會(huì)增資擴(kuò)股時(shí)；

（2）其他職工轉(zhuǎn)讓股份時(shí)；

（3）持股會(huì)尚未募足的額度內(nèi)。

2.對(duì)公司晉升或降級(jí)人員，其須通過(guò)買進(jìn)或賣出部分股權(quán)，以達(dá)到相應(yīng)的不同級(jí)別持股標(biāo)準(zhǔn)。

3.職工不再在公司任職的，其持股按以下方式處理：__________________。

4.持股會(huì)會(huì)員在持有公司股份的_____年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓。

5.職工入股后一律不得退股，但有下列情況除外：

（1）死亡；

（2）退休；

（3）辭職；

（4）除名；

（5）辭職；

（6）調(diào)動(dòng)。

6.職工股份不得繼承，職工之間不能相互贈(zèng)予。公司因改組為上市公司之后，持股會(huì)作為發(fā)起人股，不得上市交易，而可根據(jù)有關(guān)法律，在公眾股_____%額度內(nèi)另購(gòu)內(nèi)部職工股，按規(guī)定上市交易。

第七條股權(quán)交易。

1.股權(quán)交易由______負(fù)責(zé)管理。

2.交易規(guī)則：

（1）交易的價(jià)格：以交易時(shí)每股凈資產(chǎn)為基準(zhǔn)價(jià)格。

（2）交易時(shí)間：______________________________。

（3）交易撮合規(guī)則：__________________________。

3.交易費(fèi)用：對(duì)股份交易成交的雙方按成交金額各征收_____‰的手續(xù)費(fèi)。

4.股份不能私自轉(zhuǎn)讓和炒買炒賣。私自轉(zhuǎn)讓和炒買炒賣的交易結(jié)果一律無(wú)效，由此造成的經(jīng)濟(jì)糾紛自負(fù)。擾亂持股秩序的，取消持股資格；嚴(yán)重的追究法律責(zé)任。

第八條解釋。

本辦法由__________負(fù)責(zé)解釋。

第九條生效。

本辦法經(jīng)_________審議通過(guò)后生效，修改時(shí)亦同。

編輯管理辦法最新篇十六

工具包括：電腦、勘站工具、網(wǎng)優(yōu)測(cè)試設(shè)備及附件等。

二、工具的購(gòu)買、驗(yàn)收、入庫(kù)、建賬。

所有工具由綜合辦公室歸口管理。裝備部應(yīng)實(shí)時(shí)掌握各種工具的庫(kù)存量和在項(xiàng)目上的使用情況，對(duì)價(jià)值較高的工具應(yīng)考慮資金成本以及設(shè)備更新?lián)Q代的風(fēng)險(xiǎn)，合理確定租賃和購(gòu)買的比例。

2、詢價(jià)、采購(gòu)（租賃）、驗(yàn)收入庫(kù)、建賬。

經(jīng)市場(chǎng)詢價(jià)后，確定合格供應(yīng)商。購(gòu)買（租賃）的工具必須經(jīng)驗(yàn)收才可辦理入庫(kù)手續(xù)，無(wú)驗(yàn)收、入庫(kù)手續(xù)的工具費(fèi)用不允許報(bào)銷。所有大件工具必須建帳、編號(hào)，記載購(gòu)買日期、廠牌、型號(hào)、保修期限、預(yù)計(jì)使用年限等；一套工具全部的檔案資料要求有：保修卡、《使用說(shuō)明書》、發(fā)票復(fù)印件、維修記錄、交接單、經(jīng)批準(zhǔn)的報(bào)廢申請(qǐng)單等。

三、領(lǐng)用工具。

1、一般工具，分公司（項(xiàng)目部）負(fù)責(zé)人可直接向裝備部申請(qǐng)，按要求填寫《交接單》。因故障等原因需要再次領(lǐng)用新工具的，原工具須交回裝備部，才可領(lǐng)用新工具，即“以舊換新”。

2、領(lǐng)用大件工具必須由分公司（項(xiàng)目部）負(fù)責(zé)人書面申請(qǐng)，報(bào)綜合辦公室批準(zhǔn)后，裝備部才可發(fā)工具。

3、分公司（項(xiàng)目部）負(fù)責(zé)人須指定專人負(fù)責(zé)大件工具的使用、保管。

4、項(xiàng)目領(lǐng)用的工具由分公司（項(xiàng)目部）負(fù)責(zé)跟蹤和管理。

租賃的測(cè)試工具按租賃價(jià)格計(jì)入項(xiàng)目成本，公司自購(gòu)的測(cè)試工具及筆記本電腦等以相同時(shí)間的市場(chǎng)價(jià)格計(jì)入項(xiàng)目成本。庫(kù)存轉(zhuǎn)為項(xiàng)目使用以及退出項(xiàng)目的時(shí)間節(jié)點(diǎn)皆為領(lǐng)用（或寄出）工具的當(dāng)天。外租設(shè)備成本的計(jì)算以公司與出租方實(shí)際結(jié)算為準(zhǔn)。

綜合辦每月10日前給分公司（項(xiàng)目部）提交一份前一個(gè)月的工具成本報(bào)表。

五、工具交接手續(xù)。

工具保管、使用人發(fā)生變化時(shí)必須辦理交接手續(xù)。工具交接地在外地的，“交出人”可先通過(guò)公司的郵箱將《交接單》發(fā)郵件給“接收人”，同時(shí)抄送分公司（項(xiàng)目部）及工具管理部門相關(guān)人員，“接收人”確認(rèn)后將電子版的《交接單》發(fā)給分公司（項(xiàng)目部）及工具管理部門相關(guān)人員。紙質(zhì)的交接雙方簽名的《交接單》原件寄到公司，工具管理部門收到雙方簽名的紙質(zhì)《交接單》本次交接手續(xù)完畢。

工具管理部門將“交接人”“接收人”簽名的紙質(zhì)《交接單》原件須編號(hào)后存入該設(shè)備的檔案。（《交接單》上應(yīng)注明交接時(shí)工具的狀態(tài)）。

六、工具歸還。

1、項(xiàng)目結(jié)束后，領(lǐng)用人應(yīng)及時(shí)將工具歸還到裝備部，裝備部在收到工具，檢查完好，辦理入庫(kù)手續(xù)后，對(duì)領(lǐng)用手續(xù)做銷帳處理。

2、遇人員離職或請(qǐng)長(zhǎng)假時(shí)，分公司（項(xiàng)目部）和裝備部必須通知并。

監(jiān)督完成工具交接。

七、損失賠償。

1、工具使用人未能妥善保管造成工具丟失、損毀后，分公司（項(xiàng)目部）應(yīng)及時(shí)上報(bào)裝備部。

2、裝備部根據(jù)丟失、損毀工具使用年限折算賠償價(jià)格。超過(guò)折算年限仍能正常使用的工具按市場(chǎng)價(jià)格確定，填報(bào)《工具賠償表》，提交綜合辦公室審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)。

3、工具賠償款由財(cái)務(wù)部通過(guò)扣工資、獎(jiǎng)金、報(bào)銷款、工程款等方式收取。個(gè)人賠償不足的部分由所在分公司（項(xiàng)目部）承擔(dān)。

4、未按規(guī)定辦理交接手續(xù)，發(fā)生工具丟失、損毀的，在丟失、損毀前未辦理交接手續(xù)的所用使用人承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。

5、分公司（項(xiàng)目部）和裝備部未盡到通知、督促工具交接義務(wù)發(fā)生工具丟失的承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。

對(duì)項(xiàng)目使用中的工具，分公司（項(xiàng)目部）須指定專人保管、合理使用，并通知到工具管理部門的相關(guān)人員。庫(kù)存工具應(yīng)保管在公司指定的安全地方，綜合辦負(fù)責(zé)工具的日常檢查、校準(zhǔn)、定期充放電等必要的維護(hù)和保養(yǎng)，保證工具處于隨時(shí)可以正常使用的狀態(tài)。因保管不當(dāng)造成工具損壞的，追究保管人的賠償責(zé)任。

行。私自維修的費(fèi)用不予報(bào)銷。公司同意分公司（項(xiàng)目部）在工具使用當(dāng)?shù)鼐S修的，應(yīng)嚴(yán)格在報(bào)修項(xiàng)目、價(jià)格范圍內(nèi)進(jìn)行，否則，超出部分不予報(bào)銷。

十、工具報(bào)廢。

如果工具正常老化已不堪使用或修理成本太高，由裝備部申請(qǐng)報(bào)廢，綜合辦審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)后，在該工具的臺(tái)賬上登記報(bào)廢時(shí)間及處理情況，屬固定資產(chǎn)的工具應(yīng)同時(shí)通知財(cái)務(wù)部做銷賬處理。紙質(zhì)的報(bào)廢手續(xù)材料必須在報(bào)廢手續(xù)完畢后10日內(nèi)存入該工具的檔案。

發(fā)生丟失的工具，在賠償處理完畢后10日內(nèi)必須辦理報(bào)廢手續(xù)。

1、定期盤點(diǎn)綜合辦公室指定人員配合財(cái)務(wù)部每年6月、12月下旬對(duì)工具進(jìn)行盤點(diǎn)；

2、盤盈、盤虧的情況應(yīng)及時(shí)報(bào)告，申請(qǐng)?zhí)幚?，做到賬實(shí)相符。

本辦法于2012年4月1日起實(shí)施，由綜合辦公室負(fù)責(zé)解釋和修訂。

xxx公司。

編輯管理辦法最新篇十七

為進(jìn)一步理順、完善陸宅小學(xué)內(nèi)部管理體制，提高管理水平，依據(jù)、有關(guān)規(guī)定精神，對(duì)學(xué)校建設(shè)工程項(xiàng)目的勘探、設(shè)計(jì)、施工合同、材料或有關(guān)設(shè)備采購(gòu)合同、技術(shù)咨詢、服務(wù)合同、工程監(jiān)理合同及其它合同(以下簡(jiǎn)稱合同)，實(shí)行集中管理、同意存檔。制定本辦法。

1、嚴(yán)格執(zhí)行。

2、遵守國(guó)家、市、區(qū)、局各項(xiàng)法律、法規(guī)及規(guī)章制度。

3、甲乙雙方平等互利、協(xié)商一致。

1、標(biāo)的(項(xiàng)目?jī)?nèi)容、范圍等)

2、數(shù)量和質(zhì)量及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

3、價(jià)款或酬金及付款方式

4、履約的期限、地點(diǎn)和方式。

5、合同的效力、履行的權(quán)利和義務(wù)及違約責(zé)任、賠償方式。

6、甲乙雙方法定代表或委托人簽字及蓋章。

7、特殊合同需經(jīng)相關(guān)部門備案或見(jiàn)證有效。

1、設(shè)計(jì)、勘察等項(xiàng)目前期合同，由前期配套室經(jīng)辦、預(yù)決算財(cái)務(wù)室協(xié)辦、主任簽定。

2、材料設(shè)備采購(gòu)合同。由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人經(jīng)辦，預(yù)決算財(cái)務(wù)室協(xié)辦、主任簽訂。

3、施工總包合同、監(jiān)理合同由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人經(jīng)辦、預(yù)決算財(cái)務(wù)室協(xié)辦、主任簽定。

根據(jù)工作需要，由經(jīng)辦人發(fā)放到相關(guān)部門和人員

1、正式合同簽訂后，合同經(jīng)辦人必須將正式合同送交資料管理員并辦理簽收手續(xù)，管理員按規(guī)定存放歸檔妥善保管。

2、合同在實(shí)施中必須加強(qiáng)監(jiān)督管理。工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、預(yù)決算人員應(yīng)認(rèn)真檢查工程是否按合同規(guī)定實(shí)施，并定期或不定期向主任室報(bào)告合同履行情況。由于經(jīng)辦人未按規(guī)定范圍及時(shí)發(fā)送合同或有關(guān)人員未嚴(yán)格執(zhí)行合同，而在工程中產(chǎn)生糾紛或產(chǎn)生質(zhì)量事故、影響工期，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。

3、為保護(hù)合同當(dāng)事人的合法權(quán)益，嚴(yán)禁泄露合同機(jī)密。由于泄密而造成損失，應(yīng)追究有關(guān)人員的責(zé)任。

編輯管理辦法最新篇十八

編輯崗位管理辦法該如何制定?下文是編輯崗位管理辦法，歡迎閱讀!

一、部門情況。

河北翼動(dòng)文化傳播有限公司編輯部，負(fù)責(zé)公司旗下平面雜志媒體及相關(guān)宣傳材料的編寫工作?，F(xiàn)階段公司發(fā)行的主要書刊有：《翼起來(lái)》、《118114石家莊百事通》、《山西商會(huì)會(huì)刊》及教輔書《中考增分計(jì)劃》。

編輯部門要配合業(yè)務(wù)部門做好客戶信息整理工作，協(xié)助設(shè)計(jì)部門做好雜志排版工作。

二、部門構(gòu)成。

1.教輔書編輯組。

成員：施維麗(主編)、趙新諾。

負(fù)責(zé)教輔書的編輯工作。

2.《翼起來(lái)》雜志編輯組。

成員：游小玲(主編)。

負(fù)責(zé)《翼起來(lái)》雜志及電信相關(guān)類紙媒的編輯工作。

3.《號(hào)碼百事通》編輯組。

成員：曹偉偉(主編)、姜莎莎、文靜。

負(fù)責(zé)《118114號(hào)碼百事通(石家莊、廊坊)》雜志的編輯工作，包括：欄目規(guī)劃、專題架設(shè)、客戶信息整理、廣告文案撰寫等。

注：以上小組根據(jù)工作內(nèi)容劃分，無(wú)極特殊情況各小組獨(dú)立完成部門工作。

三、基本要求。

1.成員須對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，按時(shí)、高質(zhì)完成自己的本職工作。

2.及時(shí)保質(zhì)完成組稿、選稿及校對(duì)工作，對(duì)自己負(fù)責(zé)的版塊確保準(zhǔn)確無(wú)誤。

3.成員對(duì)各項(xiàng)工作和管理制度應(yīng)及時(shí)提出建議。

4.成員要具有團(tuán)隊(duì)精神，工作中互相協(xié)助，成員要服從分配，提高部門工作效率。

四、編輯流程。

1.欄目規(guī)劃：每期雜志的欄目規(guī)劃由主管組織編輯組成員及相關(guān)部門人員討論完成，完成后由主管交由總經(jīng)理或總經(jīng)理指定人員審批，審批通過(guò)后主管即可按照欄目規(guī)劃分配工作。

欄目規(guī)劃完成后，編輯組傳遞設(shè)計(jì)部一份，以供設(shè)計(jì)提前構(gòu)思、搜集素材。

2.時(shí)間規(guī)劃：欄目規(guī)劃通過(guò)后，主管應(yīng)根據(jù)雜志出版的時(shí)間進(jìn)行工作進(jìn)度規(guī)劃，并將時(shí)。

間規(guī)劃交由總經(jīng)辦和業(yè)務(wù)部門，嚴(yán)格落實(shí)。

如果臨時(shí)增加工作任務(wù)，沖擊了預(yù)定。

工作計(jì)劃。

編輯人員可以書面形式說(shuō)明情況申請(qǐng)公司派人協(xié)助或推延出版時(shí)間。

3.組稿管理：規(guī)劃基礎(chǔ)上的素材包整體完成后，由主管交由總經(jīng)理或總經(jīng)理指定人員審批。文章提綱審批通過(guò)后，主管安排本組人員完成文章撰寫工作。素材包未通過(guò)部分，應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)調(diào)整完畢，報(bào)由總經(jīng)理或總經(jīng)理指定人員審批。

主管除負(fù)責(zé)自己的欄目外，還應(yīng)審查所有編輯完成的稿件，認(rèn)為達(dá)不到出版要求的可返回責(zé)編重新整理，責(zé)編應(yīng)服從主管的管理，積極完成自己所負(fù)責(zé)的欄目，如與主管產(chǎn)生文章方面的爭(zhēng)議可報(bào)由總經(jīng)辦溝通處理。

4.設(shè)計(jì)流程：主管審查通過(guò)的稿子可直接交由設(shè)計(jì)部進(jìn)行設(shè)計(jì)，所有稿件分配需由主管統(tǒng)一負(fù)責(zé)。主管不在時(shí)，由主管指定人員負(fù)責(zé)。

5.刪稿制度：最終電子雜志做好后交由總經(jīng)理審查，排除因?yàn)閺V告版面增加這一類不可預(yù)知外，如果因?yàn)閱渭兾恼聝?nèi)容造成文章被刪除的情況，刪除版面超過(guò)3p(含3p)不足5p對(duì)編輯組處以20元/p罰款;刪除版面超過(guò)5p(含5p)對(duì)編輯組處以30元/p罰款。

罰款分?jǐn)偙壤褐骶?5%，責(zé)編85%，主編兼責(zé)編時(shí)主編承擔(dān)100%。

五、激勵(lì)制度。

(一)業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考評(píng)。

每周一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，內(nèi)容包括：編輯工作中易出現(xiàn)的問(wèn)題、電信業(yè)務(wù)知識(shí)等，由編輯部成員以及公司指定人員分別組織培訓(xùn)，培訓(xùn)知識(shí)點(diǎn)由培訓(xùn)人整理后交由總經(jīng)辦。

總經(jīng)辦每月進(jìn)行一次業(yè)務(wù)技能考核，滿分100分。

a.第一名且成績(jī)?cè)?0分以上者獎(jiǎng)勵(lì)100元;。

b.70分以下者罰款20元，連續(xù)三個(gè)月低于70分，予以辭退;。

c.最后一名且成績(jī)?cè)?0分以下者罰款50元;。

d.培訓(xùn)的知識(shí)點(diǎn)需要每位編輯人員掌握，如在工作中培訓(xùn)過(guò)的知識(shí)點(diǎn)再出現(xiàn)錯(cuò)誤，每次罰款50元。

注：b、c不重復(fù)執(zhí)行。

(二)原創(chuàng)獎(jiǎng)勵(lì)。

整篇文章或?qū)ｎ})。

六、未盡事項(xiàng)及時(shí)補(bǔ)充或參照上述條款執(zhí)行。

翼動(dòng)文化總經(jīng)辦20xx年10月28日。

《莘縣教育》周刊編輯部管理制度(討論稿)為確保《莘縣教育》周刊編輯部管理工作正常、有序地進(jìn)行，更好地為作者和讀者服務(wù)，結(jié)合實(shí)際，一改20xx年重稿、錯(cuò)稿、采稿不均衡、版面樣式老化、稿件質(zhì)量低、讀者滿意度不高等弊病，特制定本制度。

一、主編職責(zé)。

1.貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家制定的出版方針和各項(xiàng)出版管理規(guī)定，貫徹執(zhí)行教育局黨委和局長(zhǎng)辦公會(huì)決議。

2.制定辦刊方針、編輯出版計(jì)劃和各項(xiàng)管理制度，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)同意后組織實(shí)施。

3.確保《莘縣教育》周刊辦報(bào)質(zhì)量，對(duì)所有編輯報(bào)送的稿件有終審權(quán)，同時(shí)對(duì)各期各版負(fù)全面責(zé)任。

4.建立健全專、兼職的編輯、網(wǎng)絡(luò)編輯、專家審稿隊(duì)伍，努力提高辦報(bào)水平。每學(xué)期至少組織2-3次編輯會(huì)議或者組織編輯到學(xué)校采訪活動(dòng)。

5、建立健全教師記者、學(xué)生記者隊(duì)伍，搞好小記者隊(duì)伍的相關(guān)活動(dòng)。每學(xué)期至少組織2-3次積極向上的校園小記者活動(dòng)。

二、編輯職責(zé)。

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家關(guān)于新聞出版、期刊管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)和保密等方面的法規(guī)、政策及報(bào)紙編排規(guī)范，完成相關(guān)編輯的工作和履行相應(yīng)職責(zé)。

2.負(fù)責(zé)《莘縣教育》周刊具體欄目的征稿、組稿、審稿、編輯、校對(duì)、報(bào)送主編審批等工作。

3、及時(shí)了解所負(fù)責(zé)版面相關(guān)欄目學(xué)科的學(xué)術(shù)動(dòng)態(tài)，同全縣內(nèi)、

《莘縣教育》周刊存檔·內(nèi)部保密。

外作者保持并加強(qiáng)聯(lián)系，及時(shí)向編輯部提出征稿、組稿等有關(guān)建議。

4、對(duì)組稿、來(lái)稿初審，提出初審意見(jiàn)(提交編輯部復(fù)審、不宜刊登、退回修改等)，并負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)自己所負(fù)責(zé)版面錄用的稿件作者相關(guān)信息。

5、對(duì)決定采用的稿件，進(jìn)行編輯加工和技術(shù)處理，使文章語(yǔ)句流暢，無(wú)錯(cuò)別字，摘要、關(guān)鍵詞、標(biāo)點(diǎn)符號(hào)、圖、表等要規(guī)范。完成此項(xiàng)工作后，按所組欄目發(fā)主編規(guī)定郵箱。

6、登記自己所負(fù)責(zé)的各版的稿件錄用情況，并在當(dāng)期見(jiàn)報(bào)后及時(shí)將電子名單發(fā)編輯部。

7、若當(dāng)期無(wú)編輯報(bào)審文章，主編需及時(shí)想辦法補(bǔ)充稿件，承擔(dān)與編輯相應(yīng)的責(zé)任，若連續(xù)無(wú)編輯報(bào)審欄目，編輯部有權(quán)不報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)自主增添文字編輯，但必須報(bào)主管部門備案。

8、文字編輯每期必須報(bào)審至少一個(gè)欄目，連續(xù)三期未報(bào)審欄目的，視為自動(dòng)退出兼職編輯隊(duì)伍。

三、網(wǎng)絡(luò)編輯職責(zé)。

1、網(wǎng)絡(luò)編輯負(fù)責(zé)報(bào)紙文字及圖片的全部“上網(wǎng)”工作，包括將每期的截圖和文字發(fā)至博客、完成報(bào)紙電子版的登記和上傳、完成莘縣教育局官方網(wǎng)站當(dāng)期報(bào)紙新聞圖片及文字的上傳任務(wù)。

2、每期報(bào)紙定版后12小時(shí)內(nèi)務(wù)必上傳莘縣教育局官方網(wǎng)站，24小時(shí)內(nèi)上傳至電子版網(wǎng)站。過(guò)期每推遲一小時(shí)扣除津貼的1/12，扣完為止。

四、編輯流程：一組，二報(bào)，三發(fā)。

就是責(zé)任編輯先將投稿郵箱里認(rèn)為有價(jià)值的稿子選出，組成相應(yīng)欄目，校對(duì)完畢后，報(bào)主編指定郵箱，得到回復(fù)確定采用后及時(shí)將作者及題目信息發(fā)往指定郵箱。

五、稿件處理。

1.所有作者來(lái)稿仍發(fā)四個(gè)郵箱，編輯們可以隨時(shí)查看每個(gè)郵箱，接收稿件，自由組織個(gè)性化欄目，完成組稿步驟。主編原則上不查看四個(gè)郵箱。

2.所有主編確定刊發(fā)的編輯所組稿件均在文章末注明編輯姓名，本欄目編輯負(fù)抄襲、剽竊、內(nèi)容導(dǎo)向錯(cuò)誤、語(yǔ)言規(guī)范錯(cuò)誤的責(zé)任并按《莘縣教育周刊津貼、稿酬管理規(guī)定》扣除本欄目津貼。

3、主編接收編輯組稿，若稿件重復(fù)，以時(shí)間先后順序?yàn)闇?zhǔn)。

4、當(dāng)周(按出版時(shí)間)報(bào)紙稿件報(bào)送主編信箱時(shí)間不得遲于上一周周五下午6：00，過(guò)期不再采用。

5、因?qū)W校較多，為照顧平衡起見(jiàn)，每期報(bào)紙只發(fā)表同一作者的一篇文章。

6.凡抄襲、剽竊他人成果者，在半年內(nèi)停發(fā)該作者稿件，并根據(jù)《莘縣教育周刊津貼、稿酬管理規(guī)定》扣除本欄目編輯相關(guān)津貼。

四、編輯加工要求。

1.編輯加工是對(duì)決定報(bào)審的稿件進(jìn)行加工錘煉，使其從內(nèi)容到形式上更適合報(bào)紙的要求，使稿件的質(zhì)量更上一層樓，稿件中的一切問(wèn)題包括政治內(nèi)容，科技內(nèi)容，文字、圖序、表序，都要審查無(wú)誤，一經(jīng)發(fā)出一般不再修改。

之間的原則上不改;改稿必須恪守文稿的原貌，保持作者的風(fēng)格;若對(duì)稿件作較大改動(dòng)，必須經(jīng)作者同意。

3、應(yīng)多注重采編。郵箱的稿件不好改動(dòng)或者通過(guò)稿件發(fā)現(xiàn)新聞點(diǎn)時(shí)，可以主動(dòng)與新聞學(xué)校聯(lián)系，主動(dòng)前去采訪，編輯部提供聯(lián)系方便，采訪時(shí)間自由掌握、其中發(fā)生的公務(wù)費(fèi)用可以被訪單位自由結(jié)合解決。

未盡事宜，另行調(diào)整。

本制度解釋權(quán)歸編輯部。

二〇〇九年十二月二十九日。

根據(jù)主流現(xiàn)有雜志的發(fā)展情況，配合主流傳媒實(shí)行的“項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)為核心”的媒體運(yùn)作策略，本著“面向市嘗自我管理”的宗旨，為了使各編輯部的工作健康有序的運(yùn)轉(zhuǎn)，使各雜志的各項(xiàng)工作更加科學(xué)化、規(guī)范化、合理化，特制定以下管理制度。

為使本制度具有更強(qiáng)的操作性，各刊應(yīng)制定相應(yīng)管理和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。

第一條根據(jù)主流傳媒發(fā)展規(guī)劃的有關(guān)精神及具體規(guī)定，特制定本章程。

第二條。

1、編輯部人事工作基本原則為全員聘任制、流動(dòng)制、開(kāi)放制。

2、編輯部組織制度的原則為精干、有效、民主、制衡。

第三條全員聘任制。

1、各雜志主編由公司各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人聘請(qǐng)，須為大學(xué)本科以上學(xué)歷，3年以上從業(yè)經(jīng)歷。

2、受聘責(zé)任編輯可為全、兼職兩種方式。

3、受聘資格：嚴(yán)格按照公司編輯的招聘制度執(zhí)行。

第四條各編輯部實(shí)行人員流動(dòng)制。

各責(zé)任編輯被錄用后，進(jìn)行1—3期的見(jiàn)習(xí)編輯，如考核合格后，正式聘為雜志編輯，并與公司簽訂。

勞動(dòng)合同。

到期后自行取消;若屆時(shí)在資格條件允許下有意繼續(xù)工作各編輯部可繼續(xù)聘任。各編輯在相關(guān)雜志工作期間要嚴(yán)格按照。

規(guī)章制度。

辦事，遵守組織紀(jì)律;編輯部也會(huì)按照編輯部考核及獎(jiǎng)懲條例定期對(duì)各位編輯做出考核評(píng)估，將此作為考核工作業(yè)績(jī)的主要內(nèi)容之一，不合格的要做出相應(yīng)處理。

第五條各編輯部人事聘任范圍實(shí)行開(kāi)放制，受聘編輯面對(duì)全國(guó)各高校應(yīng)屆畢業(yè)生或已有相關(guān)工作雜志經(jīng)歷的人。

第六條各編輯部設(shè)有顧問(wèn)委員會(huì)和編委。委員由相關(guān)專家和公司領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。

第七條各編輯部設(shè)主編1人，其任務(wù)是全面領(lǐng)導(dǎo)和指揮編輯部的工作。

第八條各編輯部每期出版設(shè)執(zhí)行編輯兩名，其任務(wù)主要是完成本期出版的所有流程工作，并負(fù)責(zé)處理辦公室所應(yīng)承擔(dān)的各項(xiàng)日常事務(wù)，全體責(zé)任編輯要認(rèn)真協(xié)助其工作。執(zhí)行編輯的產(chǎn)生由全體討論通過(guò)，并實(shí)行輪流執(zhí)行。

第九條本辦法內(nèi)容如有修改，必須經(jīng)編輯委員會(huì)審議批準(zhǔn)。

主流傳媒編輯部考勤制度。

第一條為了保證各編輯部工作正常進(jìn)行，加強(qiáng)其嚴(yán)肅性及全體編輯的紀(jì)律性，特制定本制度。

第二條各編輯部可視情況自己制定座班或不座班制度。

第三條組織召開(kāi)的會(huì)議或舉辦的活動(dòng)開(kāi)始之前，參加人員必須到主編處簽到，并不得代簽。

第四條對(duì)無(wú)故曠會(huì)或無(wú)故不參加活動(dòng)兩次者提出警告。對(duì)無(wú)故曠會(huì)或無(wú)故不參加活動(dòng)達(dá)三次者，經(jīng)編輯委員會(huì)討論后報(bào)請(qǐng)主管部門，做出相應(yīng)的處理。

第五條請(qǐng)假制度。

(一)屬于可請(qǐng)假的特殊情況為臨時(shí)因故不能參加會(huì)議或活動(dòng)和有事外出兩種。

(二)若有特殊情況，各編輯可向主管負(fù)責(zé)人請(qǐng)假。

(三)所有請(qǐng)假情況都必須在編輯部備案。

(四)請(qǐng)假期間，責(zé)任編輯可委托另外一名編輯代行職責(zé)。

第六條例會(huì)制度。

(一)全體編輯會(huì)議每月召開(kāi)一次;。

(二)組稿會(huì)定期召開(kāi);。

(三)如有特別事件則臨時(shí)召開(kāi)會(huì)議。

第七條本制度解釋權(quán)屬于主流傳媒集團(tuán)。

編輯工作制度。

為規(guī)范本公司各刊物編輯管理，特制訂此制度。

一、工作準(zhǔn)則。

1.遵守職業(yè)道德，公平、公正地處理每篇來(lái)稿，不敷衍了事。

2.執(zhí)行國(guó)家新聞出版法規(guī)以及公司的有關(guān)文件規(guī)定。

3.按程序進(jìn)行編、審、校工作，按時(shí)完成工作任務(wù)。

4.嚴(yán)把稿件質(zhì)量關(guān)，不徇私舞弊。

5.加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)，提高編輯業(yè)務(wù)水平。

6.認(rèn)真嚴(yán)肅對(duì)待作者署名，標(biāo)示作者擁有版權(quán)、文責(zé)自負(fù)。

7.檔案管理制度。(1)作者檔案管理，詳盡記錄每一位作者的有關(guān)情況。(2)刊物的管理，把以往刊物的目錄、選題方向、欄目策劃等一一記錄在案，以便日后查詢。

8.堅(jiān)持考勤制度，不缺席，不隨意離崗。

二、稿件編、審要求。

1.編輯人員須熟知上級(jí)有關(guān)政策，了解讀者需求，切實(shí)了解相關(guān)學(xué)科知識(shí)，并對(duì)其某一領(lǐng)域有所研究，且有深思熟慮的獨(dú)道見(jiàn)解。

2.編輯人員須有效加工來(lái)稿，使稿件質(zhì)量達(dá)到發(fā)表水平。初審后擬不錄用的稿件，并交編務(wù)匯總;符合初審要求的稿件，由相應(yīng)的責(zé)任編輯寫出《初審意見(jiàn)書》，不少于100字，原則上送編輯部主任二審;再由編輯部主任交主編審定。

3.二審稿往返時(shí)限：2-3周。

4.每篇稿件自投稿日起，審定應(yīng)在1個(gè)月內(nèi)完成。

5.在1月內(nèi)將所負(fù)責(zé)的所有稿件及審稿意見(jiàn)書交編務(wù)匯總登記。

6.編務(wù)協(xié)助編輯及時(shí)通知并收集被錄用稿件的磁盤。

7.錄用的稿件在送交印刷廠之前，責(zé)編應(yīng)先進(jìn)行規(guī)范處理，編輯部主任和印制部負(fù)責(zé)人做好清樣工作。

三、稿件校對(duì)。

1.稿件實(shí)行三校終審制：一、二、三校由責(zé)任編輯負(fù)責(zé)，清樣由編務(wù)和編輯部主任負(fù)責(zé)整理，終審由主編負(fù)責(zé)。

2.對(duì)錄用的稿件，按《期刊編排規(guī)范》編輯校對(duì)，嚴(yán)格文圖規(guī)范。

3.校對(duì)差錯(cuò)率(語(yǔ)言文字和標(biāo)點(diǎn)符號(hào))不超過(guò)1.6%00;標(biāo)題、圖題、表題、作者姓名項(xiàng)目不出現(xiàn)錯(cuò)誤;內(nèi)容上不出現(xiàn)政治、宗教、外交、民族等觀點(diǎn)表述和名稱錯(cuò)誤。

4.完成校對(duì)工作，不延誤印刷出版日期。

四、其他事項(xiàng)。

1.雜志社管理基本采取向上負(fù)責(zé)的制度，即執(zhí)行主編對(duì)公司負(fù)責(zé)，各部門主任對(duì)執(zhí)行主編負(fù)責(zé)，部門人員對(duì)部門主任負(fù)責(zé)。

2.考勤和工作量的完成首先有各部門主任監(jiān)督部門成員完成，主編則監(jiān)督各部門主任的工作狀況。主編的工作有公司高層監(jiān)督，所屬成員有監(jiān)督和彈劾執(zhí)行主編的義務(wù)。

3.每期的執(zhí)行編輯輪值時(shí)間不得隨意請(qǐng)假或離開(kāi)編輯部。

4.編務(wù)、編輯部主任及時(shí)統(tǒng)計(jì)編輯工作量，統(tǒng)計(jì)編輯費(fèi)和稿費(fèi)，由主編審核交總編審定，交辦公室結(jié)算審稿酬金。

主流傳媒各編輯部審稿程序、方式。

一、審稿程序。

1.實(shí)行三次審閱制：責(zé)任編輯初審，編輯部主任二審，編輯部集體討論三審。

2.各責(zé)任編輯認(rèn)真做好初審工作。

3.經(jīng)初審、二審的稿件，由主編、編輯部主任、執(zhí)行編輯和編輯集體討論后決定取舍。

二、審稿方式。

1.采用責(zé)任編輯意見(jiàn)實(shí)名制，主編意見(jiàn)原則上保密。

2.稿件達(dá)到入選質(zhì)量要求但需作進(jìn)一步修改的文稿，修改后還要由主編復(fù)審。

3.《審稿簽》撰寫格式由各編輯部自行制定。

中英文對(duì)照的撰寫與校對(duì)。

三、中、英文[摘要]內(nèi)容應(yīng)互相對(duì)應(yīng)，表達(dá)順暢、符合語(yǔ)法;。

四、中、英文[目錄](méi)的文章標(biāo)題和姓名必須與正文的標(biāo)題和姓名保持一致，英文大小寫一致。

編輯管理辦法最新篇十九

河北翼動(dòng)文化傳播有限公司編輯部，負(fù)責(zé)公司旗下平面雜志媒體及相關(guān)宣傳材料的編寫工作?，F(xiàn)階段公司發(fā)行的主要書刊有：《翼起來(lái)》、《118114石家莊百事通》、《山西商會(huì)會(huì)刊》及教輔書《中考增分計(jì)劃》。

編輯部門要配合業(yè)務(wù)部門做好客戶信息整理工作，協(xié)助設(shè)計(jì)部門做好雜志排版工作。

二、部門構(gòu)成。

1.教輔書編輯組。

成員：施維麗(主編)、趙新諾。

負(fù)責(zé)教輔書的編輯工作。

2.《翼起來(lái)》雜志編輯組。

成員：游小玲(主編)。

負(fù)責(zé)《翼起來(lái)》雜志及電信相關(guān)類紙媒的編輯工作。

3.《號(hào)碼百事通》編輯組。

成員：曹偉偉(主編)、姜莎莎、文靜。

負(fù)責(zé)《118114號(hào)碼百事通(石家莊、廊坊)》雜志的編輯工作，包括：欄目規(guī)劃、專題架設(shè)、客戶信息整理、廣告文案撰寫等。

注：以上小組根據(jù)工作內(nèi)容劃分，無(wú)極特殊情況各小組獨(dú)立完成部門工作。

三、基本要求。

1.成員須對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，按時(shí)、高質(zhì)完成自己的本職工作。

2.及時(shí)保質(zhì)完成組稿、選稿及校對(duì)工作，對(duì)自己負(fù)責(zé)的版塊確保準(zhǔn)確無(wú)誤。

3.成員對(duì)各項(xiàng)工作和管理制度應(yīng)及時(shí)提出建議。

4.成員要具有團(tuán)隊(duì)精神，工作中互相協(xié)助，成員要服從分配，提高部門工作效率。

四、編輯流程。

1.欄目規(guī)劃：每期雜志的欄目規(guī)劃由主管組織編輯組成員及相關(guān)部門人員討論完成，完成后由主管交由總經(jīng)理或總經(jīng)理指定人員審批，審批通過(guò)后主管即可按照欄目規(guī)劃分配工作。

欄目規(guī)劃完成后，編輯組傳遞設(shè)計(jì)部一份，以供設(shè)計(jì)提前構(gòu)思、搜集素材。

2.時(shí)間規(guī)劃：欄目規(guī)劃通過(guò)后，主管應(yīng)根據(jù)雜志出版的時(shí)間進(jìn)行工作進(jìn)度規(guī)劃，并將時(shí)。

間規(guī)劃交由總經(jīng)辦和業(yè)務(wù)部門，嚴(yán)格落實(shí)。

如果臨時(shí)增加工作任務(wù)，沖擊了預(yù)定工作計(jì)劃，編輯人員可以書面形式，說(shuō)明情況，申請(qǐng)公司派人協(xié)助或推延出版時(shí)間。

3.組稿管理：規(guī)劃基礎(chǔ)上的素材包整體完成后，由主管交由總經(jīng)理或總經(jīng)理指定人員審批。文章提綱審批通過(guò)后，主管安排本組人員完成文章撰寫工作。素材包未通過(guò)部分，應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)調(diào)整完畢，報(bào)由總經(jīng)理或總經(jīng)理指定人員審批。

主管除負(fù)責(zé)自己的欄目外，還應(yīng)審查所有編輯完成的稿件，認(rèn)為達(dá)不到出版要求的可返回責(zé)編重新整理，責(zé)編應(yīng)服從主管的管理，積極完成自己所負(fù)責(zé)的欄目，如與主管產(chǎn)生文章方面的爭(zhēng)議可報(bào)由總經(jīng)辦溝通處理。

4.設(shè)計(jì)流程：主管審查通過(guò)的稿子可直接交由設(shè)計(jì)部進(jìn)行設(shè)計(jì)，所有稿件分配需由主管統(tǒng)一負(fù)責(zé)。主管不在時(shí)，由主管指定人員負(fù)責(zé)。

5.刪稿制度：最終電子雜志做好后交由總經(jīng)理審查，排除因?yàn)閺V告版面增加這一類不可預(yù)知外，如果因?yàn)閱渭兾恼聝?nèi)容造成文章被刪除的情況，刪除版面超過(guò)3p(含3p)不足5p對(duì)編輯組處以20元/p罰款;刪除版面超過(guò)5p(含5p)對(duì)編輯組處以30元/p罰款。

罰款分?jǐn)偙壤褐骶?5%，責(zé)編85%，主編兼責(zé)編時(shí)主編承擔(dān)100%。

五、激勵(lì)制度。

(一)業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考評(píng)。

每周一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，內(nèi)容包括：編輯工作中易出現(xiàn)的問(wèn)題、電信業(yè)務(wù)知識(shí)等，由編輯部成員以及公司指定人員分別組織培訓(xùn)，培訓(xùn)知識(shí)點(diǎn)由培訓(xùn)人整理后交由總經(jīng)辦。

總經(jīng)辦每月進(jìn)行一次業(yè)務(wù)技能考核，滿分100分。

a.第一名且成績(jī)?cè)?0分以上者獎(jiǎng)勵(lì)100元;。

b.70分以下者罰款20元，連續(xù)三個(gè)月低于70分，予以辭退;。

c.最后一名且成績(jī)?cè)?0分以下者罰款50元;。

d.培訓(xùn)的知識(shí)點(diǎn)需要每位編輯人員掌握，如在工作中培訓(xùn)過(guò)的知識(shí)點(diǎn)再出現(xiàn)錯(cuò)誤，每次罰款50元。

注：b、c不重復(fù)執(zhí)行。

(二)原創(chuàng)獎(jiǎng)勵(lì)。

整篇文章或?qū)ｎ})。

六、未盡事項(xiàng)及時(shí)補(bǔ)充或參照上述條款執(zhí)行。

翼動(dòng)文化總經(jīng)辦20xx年10月28日。

編輯管理辦法最新篇二十

為了規(guī)范勞動(dòng)合同管理，確立公司與員工之間的勞動(dòng)關(guān)系，保障勞資雙方的合法權(quán)益，特制定此辦法。

本辦法適用范圍為公司存續(xù)勞動(dòng)雇傭關(guān)系的所有公司員工。

公司合同分為有固定期限和以完成一定的工作為期限2種勞動(dòng)合同類型。合同簽訂的類型在公司《勞動(dòng)合同》的第一款中予以注明。（勞動(dòng)法第十二、十三、十四條）

簽約年限指有固定期限勞動(dòng)合同中，合同可選擇的年限。一般分為二年、三年、五年三種情況。

1、文員崗位及生產(chǎn)一線員工第一次勞動(dòng)合同簽訂年限為2年，續(xù)簽時(shí)一般簽訂年限為3年。

2、技術(shù)研發(fā)部員工第一次勞動(dòng)合同簽訂年限為3年，續(xù)簽時(shí)一般簽訂年限為5年。

3、班組長(zhǎng)以上員工勞動(dòng)合同簽訂年限為3年，續(xù)簽時(shí)一般簽訂年限為3年。

4、試用期包括在簽約年限內(nèi)，1年勞動(dòng)合同年限試用期為1個(gè)月，2年年限勞動(dòng)合同試用期為2個(gè)月；3年年限勞動(dòng)合同試用期為3個(gè)月。續(xù)簽沒(méi)有試用期。

5、20xx年合同到期續(xù)簽的員工按照部門及崗位規(guī)定期限進(jìn)行續(xù)簽。

1、勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)簽、終止、解除等相關(guān)手續(xù)，由人事行政部依照勞動(dòng)法規(guī)及公司制度統(tǒng)一辦理。（勞動(dòng)法第三十六、三十七、三十八條）

2、新員工入職1個(gè)月內(nèi)須按規(guī)定簽訂《勞動(dòng)合同》及附件，不簽訂者立即停止試用。（勞動(dòng)法第八十二條）

3、續(xù)簽勞動(dòng)合同人員由人事行政部提前二個(gè)月向各部門主管及分管副總確認(rèn)是否與其續(xù)簽或是解約。提前一個(gè)月將《員工勞動(dòng)合同續(xù)簽意見(jiàn)書》發(fā)放給本人填寫續(xù)簽意愿。（勞動(dòng)法第三十九、四十條）

1、勞動(dòng)合同期滿或約定的勞動(dòng)合同終止條件出現(xiàn)，合同即行終止。終止時(shí)間按勞動(dòng)合同期限最后一日的24時(shí)為準(zhǔn)。勞動(dòng)合同終止且不會(huì)進(jìn)行續(xù)簽時(shí)人事行政部按照規(guī)定下達(dá)《終止勞動(dòng)合同通知書》。

2、公司如欲與員工解除勞動(dòng)合同，根據(jù)《勞動(dòng)合同法》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。勞動(dòng)合同解除時(shí)人事行政部按照規(guī)定下達(dá)《解除勞動(dòng)合同通知書》。

3、公司與員工協(xié)商一致，可以變更勞動(dòng)合同約定的內(nèi)容。變更勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)采用書面形式，變更后的勞動(dòng)合同文本由公司與員工各執(zhí)一份。

4、解除、終止勞動(dòng)合同的職工，按照離職的相關(guān)手續(xù)進(jìn)行審批。

5、勞動(dòng)合同書一式兩份，公司、個(gè)人各執(zhí)一份。所有與勞動(dòng)合同書有關(guān)的附件與勞動(dòng)合同書具有同等法律效力。

人事行政部

20xx年11月27日