最新土木工程施工日志(匯總15篇)

從工作總結(jié)中可以看出，我們需要更加高效地管理時(shí)間。在寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，首先要明確總結(jié)的目的和對(duì)象，確定總結(jié)的范圍和內(nèi)容。這些總結(jié)范文能夠幫助你更好地理解總結(jié)的重要性和作用。

土木工程施工日志篇一

凝土攪拌時(shí)間不夠,未拌合均勻,和易性差;5)混凝土未分層下料,振搗不實(shí),或漏振,混凝土中的氣泡未排出;6)鋼筋較密,使用的石子粒徑過(guò)大或坍落度過(guò)小;7)基礎(chǔ)、柱、墻根部未稍加間歇就繼續(xù)灌上層混凝土。8)在鋼筋較密的部位或預(yù)留孔洞和埋件處,混凝土下料被卡住,未振搗就繼續(xù)澆筑上層混凝土;9)混凝土離析,砂漿分離,石子成堆,嚴(yán)重跑漿,又未進(jìn)行振搗。10)混凝土養(yǎng)護(hù)時(shí)間不夠,拆摸過(guò)早。處理方法1)麻面:表面作粉刷的,可不處理,表面無(wú)粉刷的,應(yīng)在麻面部位澆水充分濕潤(rùn)后,用原混凝土配合比取石子砂漿,將麻面抹平壓光。2)小蜂窩:洗刷干凈后,用1:2或1:2.5水泥砂漿抹平壓實(shí);較大蜂窩,鑿去蜂窩處薄弱松散顆粒,刷洗凈后,支模,用高一級(jí)細(xì)石混凝土加膨脹劑仔細(xì)填塞搗實(shí),表面抹砂漿或灌筑混凝土封閉后,進(jìn)行水泥壓漿處理。3)孔洞:孔洞周?chē)乃缮⒒炷梁蛙浫鯘{膜鑿除,用壓力水沖洗,濕潤(rùn)后用高強(qiáng)度等級(jí)細(xì)石混凝土加膨脹劑仔細(xì)澆灌、搗實(shí)。

親為。領(lǐng)導(dǎo)都親力親為，作為一個(gè)基層管理者我們更應(yīng)該學(xué)習(xí)這種精神!

都說(shuō)每個(gè)工地在年底都有一件大事，那就是加班。我所在的項(xiàng)目也是如此，這個(gè)月也是一直在跟著各個(gè)工班的施工進(jìn)度，要在過(guò)年放假前完成進(jìn)度安排，工人們加班加點(diǎn)趕工期，我們施工員也是輪流加班跟進(jìn)度。不過(guò)加班歸加班，質(zhì)量卻永遠(yuǎn)都是排在進(jìn)度之前的，沒(méi)有質(zhì)量的工程都是豆腐渣，我們堅(jiān)決不做這樣的工程，所以我們施工員也是每天都跟進(jìn)各自所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目，努力做到在按時(shí)完成任務(wù)的同時(shí)也要按質(zhì)完成!鴻藝之所以越來(lái)越壯大也正是因?yàn)榧瘓F(tuán)一直是秉持著質(zhì)量?jī)?yōu)先的原則!這也應(yīng)該是每一個(gè)從事建筑行業(yè)的工作人員應(yīng)該要有的工作準(zhǔn)則!

土木工程施工日志篇二

今天是我工作的地三天。今天的工作還是放線。在今天中午下班的時(shí)候我和一個(gè)農(nóng)民工一起回到生活區(qū)的，他是安徽的，一問(wèn)年齡才知道他都60了。等到下午上班的時(shí)候，我仔細(xì)觀察了一下這里的工人，有鋼筋工，木工，壯工，焊工等，其中有幾個(gè)高齡的，看到他們還那樣為了生活還汗流浹背的辛苦的工作著，(其實(shí)自己何嘗不是滿(mǎn)頭大汗)心里突然有了些默默的傷感。今天晚上八點(diǎn)的時(shí)候項(xiàng)目經(jīng)理突然要開(kāi)會(huì)，開(kāi)會(huì)的時(shí)候經(jīng)理說(shuō)了許多的話，但是項(xiàng)目經(jīng)理是江蘇的，不通話說(shuō)的不太好，沒(méi)有聽(tīng)懂太多，但主要是強(qiáng)調(diào)工作時(shí)要縮小誤差。但是由于自己剛才開(kāi)會(huì)出去時(shí)匆忙，把手機(jī)忘在宿舍了，可是回來(lái)后發(fā)現(xiàn)自己的手機(jī)不見(jiàn)了，找了好長(zhǎng)時(shí)間也沒(méi)有找到，可能被別人偷了吧!突然對(duì)這里的人又有些了氣憤。

2

20xx年8月5號(hào)星期一晴。

今天為了熟悉配筋圖和更多的了解鋼筋，我們拿著配筋圖的圖紙，和鋼筋工綁扎的鋼筋一一對(duì)應(yīng)查看。我們著重看了以下幾點(diǎn)：

1.是否按圖施工，綁扎成型的鋼筋骨架，直徑，品種，數(shù)量，間距，形狀是否正確。

2.綁扎成型的骨架外形尺寸是否符合設(shè)計(jì)要求，偏差是否超過(guò)規(guī)定，保護(hù)層厚度是否符合要求，構(gòu)造筋是否符合構(gòu)造要求。

3.錨固長(zhǎng)度，箍筋加密區(qū)及加密間距是否符合要求。

4.鋼筋接頭：綁扎搭接，搭接長(zhǎng)度，接頭位置數(shù)量是否符合要求;焊接接頭和機(jī)械連接，外觀質(zhì)量，取樣力學(xué)性能試驗(yàn)是否達(dá)到要求，接頭位置數(shù)量是否符合要求。

在這里用到了以前土木工程材料課程里的鋼筋的性能檢驗(yàn)的知識(shí)，各種專(zhuān)業(yè)課的知識(shí)的融會(huì)貫通對(duì)于我們這些實(shí)習(xí)生來(lái)說(shuō)是很重要的。在以后的學(xué)習(xí)中我要重視每一門(mén)專(zhuān)業(yè)課，這樣才能把知識(shí)學(xué)的更透徹，在實(shí)際應(yīng)用中才能更得心應(yīng)手。

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今天是我工作的第七天。今天的工作依然是放線。所以我了解了一下我們樓的結(jié)構(gòu)，我們這幾棟樓為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，同時(shí)外墻為保溫墻?？蚣?剪力墻結(jié)構(gòu)也稱(chēng)框剪結(jié)構(gòu)，在高層建筑中為了提高房屋結(jié)構(gòu)的抗側(cè)力剛度在其中設(shè)置的鋼筋混凝土墻稱(chēng)為;剪力墻;，剪力墻的主要作用在于提高整個(gè)房屋的抗剪強(qiáng)度和剛度，墻體同時(shí)也作為維護(hù)及房間分隔構(gòu)件。剪力墻結(jié)構(gòu)中，由鋼筋混凝土墻體承受全部水平和豎向荷載，剪力墻沿橫向縱向正交布置，它剛度大，空間整體性好抗震性好，而且可以使房間不露梁柱，整齊美觀。保溫墻指采用一定的固定方式(粘結(jié)、機(jī)械錨固、粘貼+機(jī)械錨固、噴涂、澆注等)，把導(dǎo)熱系數(shù)較低(即保溫隔熱效果較好)的絕熱材料與建筑物墻體固定一體，增加墻體的平均熱阻值，從而達(dá)到保溫或隔熱效果的一種工程做法。它的一個(gè)缺點(diǎn)就是容易出現(xiàn)裂縫。

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今天是我工作的第五天。今天上午測(cè)繪局的相關(guān)人員來(lái)我們工地進(jìn)行了檢查，他們主要是對(duì)整棟樓的檢測(cè)，看整棟樓的整體偏移情況，結(jié)果這棟樓的整體向南偏移的2cm，這就需要在以后的放線的過(guò)程中更正過(guò)來(lái)，可是我想那么這些樁都偏移了2cm啊，這么大的誤差，讓我感到很吃驚。下午我們對(duì)其中一棟樓的樁頂標(biāo)高，要求比槽里的墊層高出5cm，然后截樁。截樁：一般設(shè)計(jì)的樁長(zhǎng)是指基礎(chǔ)底至樁間的長(zhǎng)度，在實(shí)際施工中，樁一般是在基礎(chǔ)為開(kāi)挖的時(shí)候施工的，為施工方便，肯定會(huì)使制作的樁比實(shí)際的長(zhǎng)，但經(jīng)過(guò)打入(或其他工藝)到設(shè)計(jì)深度后，基礎(chǔ)底面以上的多余部分就必須截去，就叫截樁。截樁的方法首先將樁頂標(biāo)高采用水準(zhǔn)儀標(biāo)出，然后再采用空壓機(jī)風(fēng)鎬沿設(shè)計(jì)樁頂標(biāo)高以100mm處將樁身周?chē)藜?xì)，剝除灌注樁內(nèi)的鋼筋，留出足夠錨入底板內(nèi)的鋼筋長(zhǎng)度，其余的采用延期乙炔高溫融化方法(或手提切割機(jī))將鋼筋切斷。

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今天陳工給我們拿來(lái)了一大摞工程的設(shè)計(jì)圖和施工圖，讓我們盡可能把圖紙看懂，有不懂的要向他們請(qǐng)教，或者自己看圖集，要把問(wèn)題弄明白了。

雖然我們也做過(guò)課程設(shè)計(jì)，但那都是教學(xué)的'一部分并沒(méi)有應(yīng)用到實(shí)際中去，幾乎近似于紙上談兵吧。和這些圖紙相比，我們圖紙的工作量只是九牛一毛啊。

打開(kāi)建筑圖和施工圖，我看見(jiàn)施工圖紙的幾個(gè)大概的部分，圖名、圖框、比例等等。第一次接觸正規(guī)的設(shè)計(jì)圖，會(huì)很自然地拿自己的畫(huà)的圖紙和它比較，首先最先看到的是圖框邊緣的一級(jí)注冊(cè)建筑師印章，那是建筑行業(yè)的通行證也是我們?yōu)橹畩^斗的目標(biāo)，這枚小小的印章代表的就是值得信任的技術(shù)水平和安全可靠的保證，多么希望自己能有這么一個(gè)章啊!

看結(jié)構(gòu)圖紙時(shí)，發(fā)現(xiàn)都用的是平法標(biāo)注，記得在大一時(shí)，王老師給我們講過(guò)平法標(biāo)注，也給了我們101圖集，不過(guò)我們都沒(méi)有看，到現(xiàn)在都看不懂。還好辦公室里還有圖集，我們一遇到不懂得就找圖集，弄的我一上午就看了一張圖紙，沒(méi)辦法不懂啊?；厝チ艘欢ㄔ诤煤醚芯科椒?biāo)注。

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xx年7月5號(hào)星期五晴。

今天張哥的工作沒(méi)有那么忙，我的愿望終于實(shí)現(xiàn)了，我們放了一道梁的線，雖然用了很長(zhǎng)時(shí)間，但是感覺(jué)時(shí)間過(guò)的特別快?？粗约悍懦鰜?lái)的線，感覺(jué)就是不一樣，這個(gè)龐大的工程也有我們的一點(diǎn)貢獻(xiàn)了。我們今天早早就收工了，后來(lái)他說(shuō)明天就沒(méi)有放線的活了，我們要跟別人去了。臨走前，他對(duì)我們說(shuō):雖然說(shuō)定位放線和標(biāo)高控制只是土木工程龐大的建筑施工中的一個(gè)很小的很微不足道的部分，但是作用確實(shí)十分的重大，它關(guān)系到建筑的方位的規(guī)格是否能夠按照?qǐng)D紙進(jìn)行。線工是個(gè)綜合性很強(qiáng)的工種，不僅要掌握各種儀器的操作，而且得能識(shí)圖，并且能快速地記憶數(shù)值，要求精確的操作等等。首先學(xué)會(huì)水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀的操作，然后學(xué)習(xí)識(shí)圖，最好是能畫(huà)圖，接著熟悉圖紙，從放大線開(kāi)始，確定軸線位置，最后放局部軸線，彈出墻體留置洞口等等，只有多練習(xí)，勤問(wèn)人，等你放一兩棟樓的線就會(huì)慢慢熟練的。

7

這是我工作的第十九天、二十天。本來(lái)打算在這實(shí)習(xí)一個(gè)月的，可是駕校通知我馬上回來(lái)考試，我不得不提前回來(lái)了，明天(30號(hào))回家?；叵胍幌逻@么多天的學(xué)習(xí)與工作使我認(rèn)識(shí)到了幾點(diǎn)：1.做施工的確實(shí)非常的辛苦。每天的工作時(shí)間為6：00——11:00,2:00——7:00.，就在這工地上呆了20天，就已經(jīng)把我曬得特別黑了。2.做施工的確實(shí)需要很多經(jīng)驗(yàn)。我發(fā)現(xiàn)我周?chē)氖┕と藛T，幾乎就沒(méi)有大學(xué)生，但是他們都是都有著幾十年，十幾年的工作經(jīng)驗(yàn)。3.出了辛苦之外，做施工的確實(shí)比較容易賺錢(qián)。4.以后工作時(shí)，一定不能懶惰，做事要積極主動(dòng)，和周邊的任何人要搞好關(guān)系。5.最讓我處動(dòng)驚心的是，每棟樓都有那么多的錯(cuò)誤與誤差，夸張的說(shuō)，這幾棟樓自己真不敢住。

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xx年8月7日星期日晴。

今天我們跟著監(jiān)理到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)筋，還是跟著監(jiān)理學(xué)的知識(shí)多啊。這一天我們老圍著他問(wèn)，都給他問(wèn)煩了。后來(lái)多不好意思問(wèn)了。驗(yàn)筋主要看以下幾方面：

鋼筋的品種和質(zhì)量、焊條的牌號(hào)、性能必須符合設(shè)計(jì)要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定;鋼筋表面必須清潔;鋼筋的規(guī)格、形狀、尺寸、數(shù)量、間距、錨固長(zhǎng)度、接頭設(shè)置必須符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范的規(guī)定;焊接接頭機(jī)械性能試驗(yàn)結(jié)果必須符合鋼筋焊接及驗(yàn)收的專(zhuān)門(mén)規(guī)定;綁扎鋼筋的缺扣、松扣數(shù)量不超過(guò)綁扣數(shù)的10%，且不應(yīng)集中;彎鉤的朝向應(yīng)正確;綁扎接頭應(yīng)符合施工規(guī)范的規(guī)定，搭接長(zhǎng)度均不小于規(guī)定值;用i級(jí)鋼筋制作的箍筋，其數(shù)量符合設(shè)計(jì)要求，彎鉤的角度和平直長(zhǎng)度應(yīng)符合施工規(guī)范的規(guī)定;對(duì)焊接頭無(wú)橫向裂紋和燒傷，焊接均勻;接頭處彎折不大于4度，接頭處鋼筋軸線位移不得大于0.1d，且不大于2mm;還要符合某些誤差的限制。

9

今天我們留意了工地的現(xiàn)場(chǎng)布置，現(xiàn)場(chǎng)共設(shè)有三個(gè)鋼筋車(chē)間，一個(gè)木工車(chē)間，兩個(gè)生活區(qū)，一個(gè)辦公區(qū)，兩個(gè)材料儲(chǔ)藏倉(cāng)庫(kù)，場(chǎng)區(qū)道路布置符合運(yùn)輸要求，生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)分開(kāi)且便于工人進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)?？磥?lái)在學(xué)施工平面布置圖時(shí)的知識(shí)在這里都有體現(xiàn)啊。

10。

今天是我工作的第十一天。今天和技術(shù)員一起完成了定軸線。首先先把水準(zhǔn)儀在其中一個(gè)引樁控制點(diǎn)的位置架好調(diào)平，然后另一個(gè)人在另一個(gè)引樁的控制點(diǎn)哪紅藍(lán)色鉛筆的筆頭在釘子上點(diǎn)好，技術(shù)員通過(guò)調(diào)整水準(zhǔn)儀找到筆頭，固定好鏡頭。然后再下到槽里面，首先通過(guò)通過(guò)上下調(diào)節(jié)水準(zhǔn)儀鏡頭，先大概的固定其中一個(gè)木樁，然后在木樁上準(zhǔn)確的釘上釘子(注意釘子不要釘?shù)降?，這樣在最外邊的軸線上類(lèi)似的找到幾個(gè)點(diǎn)，最后在各個(gè)木杖的釘子上拴上白線，這樣就定出了其中一條軸線，再通過(guò)排尺確定出其他軸線。理論上沒(méi)有什么難理解的，可是到實(shí)際操作中中往往會(huì)遇到很多的困難，例如，當(dāng)時(shí)控制點(diǎn)的環(huán)境不好，儀器老化不好用，再加上酷熱的天氣。這些都需要我們?nèi)タ朔?/p>

11。

今天是我工作的第六天。今天上午一直下著小雨，沒(méi)有辦法下工地了，所以就學(xué)習(xí)了一下圖紙。這些圖紙一般按專(zhuān)業(yè)類(lèi)別可分為建筑、結(jié)構(gòu)、電.暖5、水五個(gè)部分。每一份的圖紙又由目錄，設(shè)計(jì)說(shuō)明，各種圖紙和修改通知組成。設(shè)計(jì)總說(shuō)明是圖紙?jiān)O(shè)計(jì)進(jìn)行的必要說(shuō)明。如：建筑設(shè)計(jì)總說(shuō)明中有：設(shè)計(jì)依據(jù)，工程概況，各個(gè)分項(xiàng)工程的做法(墻體、樓地面、頂棚、屋面、室外工程、門(mén)窗、油漆等做法和一些必要的說(shuō)明門(mén)窗表等)。建筑部分圖紙主要有平、立、剖、面組成。結(jié)構(gòu)部分圖紙主要有基礎(chǔ)，柱網(wǎng)，各層結(jié)構(gòu)以及屋面平面圖，梁板配筋圖，屋面層配筋圖，樓梯等等大樣圖組成。排水系統(tǒng)圖一般在底層給水排水平面圖中找出與之對(duì)應(yīng)的系統(tǒng)，然后按各個(gè)系統(tǒng)看出與該系統(tǒng)相連的立管位置。再找出各樓層給水排水平面圖中該立管的位置，一次按水池、地漏、衛(wèi)生器具、連接管、橫支管、立管的順序識(shí)讀。

12。

20xx年8月5號(hào)星期五晴。

學(xué)習(xí)了放線，鋼筋綁扎，今天我們來(lái)到支模板的現(xiàn)場(chǎng)。

這里的模板大多是木模板，大概要循環(huán)使用4、5次左右，這樣就既經(jīng)濟(jì)又能夠保證模板的質(zhì)量。模板及支架應(yīng)具有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性，能可靠地承受新澆混凝土的自重、側(cè)壓力和施工中產(chǎn)生的荷載及風(fēng)荷載。各種材料模板的制作，應(yīng)符合相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。模板支架材料宜采用鋼管、門(mén)型架、型鋼、塔身標(biāo)準(zhǔn)節(jié)、木桿等。模板支架材質(zhì)應(yīng)符合相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

13。

今天是我工作的第二天。今天是我正式工作的第一天，今天的主要的內(nèi)容是放線。每項(xiàng)建筑工程施工開(kāi)始就是施工定位放線，它關(guān)系到整個(gè)工程的成敗，是保證工程質(zhì)量至關(guān)重要的一環(huán)。放線白了就是把圖紙上的形狀按1:1的比例投放到地面上，放線人員不僅要掌握各種儀器的操作，而且得能識(shí)圖，并且能快速地記憶數(shù)值，要求精確的操作等等。首先學(xué)會(huì)經(jīng)緯儀的操作，然后學(xué)習(xí)識(shí)圖，最好是能畫(huà)圖，接著熟悉圖紙，從放大線開(kāi)始，確定軸線位置，最后放局部軸線，彈出墻體等。放線主要的工具有，卷尺，長(zhǎng)鋼尺，墨斗，油漆，小刷子等….

14。

今天是我工作的第十三天。今天幫助其他人員在基坑周邊挖排水溝。以前都是把四鄰的基坑內(nèi)的滲水統(tǒng)一都排到一個(gè)積水坑內(nèi)，所以因?yàn)榍皞z天下大雨，基坑內(nèi)的水不能及時(shí)排除，造成了集水坑內(nèi)的積水，影響到了施工。排水溝要求頭端50cm(以+0.00為標(biāo)準(zhǔn))，尾端80cm。在這途中我了解到了明渠排水在施工時(shí)要注意的一些事項(xiàng)。明渠排水一般用于土質(zhì)較好，地下水位不高的基坑排水。一般是用抽水泵，將水抽至坑定排水溝或者坑頂集水井內(nèi)，防止亂排產(chǎn)生回滲，保證施工現(xiàn)場(chǎng)水流暢通，不集水，四鄰地區(qū)不倒灌。抽水泵的電器部分必須做好防止漏電的保護(hù)措施，嚴(yán)格執(zhí)行接地接零和使用漏電開(kāi)關(guān)三項(xiàng)的要求，下泵時(shí)和運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中將繩索套在水泵環(huán)上，不得使電纜手里，下入設(shè)計(jì)深度后將泵體吊住，隨時(shí)檢查水泵的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)不正常的水泵及時(shí)修理，并配有備用水泵，并安排專(zhuān)人及時(shí)清理排水溝內(nèi)的淤泥，保證抽水的連續(xù)性。所以為保證基礎(chǔ)施工不受到積水影響，要有一人進(jìn)行日常基坑排水，如遇到大雨的情況，要增加人員，排水泵進(jìn)行及時(shí)處理，做到大雨雨后基坑無(wú)積水，小雨天基礎(chǔ)可以正常施工。

15。

今天是我工作的第十四天。今天的工作像往常一樣，放線超平。工作之余我觀看了承臺(tái)梁的支模?；A(chǔ)承臺(tái)梁支模配板使用組合木模板，按圖紙要求斷面尺寸加設(shè)穿墻螺栓，一控制混凝土澆筑時(shí)漲?，F(xiàn)象。支模鋼管扣件鎖牢，基礎(chǔ)承臺(tái)梁外圍梁的支撐由于基礎(chǔ)四周有雙排圍護(hù)混凝土樁，故基礎(chǔ)外邊承臺(tái)梁外膜支撐在圍護(hù)樁作支撐點(diǎn)。模板拆除時(shí)應(yīng)將支撐件和連接逐漸拆卸，模板應(yīng)逐塊拆卸傳遞，拆除時(shí)不得損傷模板和混凝土，拆下的模板和配件勻應(yīng)分類(lèi)堆放整齊。

16。

今天是我工作的第八天。今天我們做了引樁。學(xué)習(xí)并掌握了引樁的方法與作用，引樁是恢復(fù)軸線位置的方法由于在開(kāi)挖基槽時(shí)，角樁和中心樁要被挖掉，為了便于在施工中，恢復(fù)各軸線位置，應(yīng)把各軸線延長(zhǎng)到基槽外安全地點(diǎn)，并做好標(biāo)志。其方法有設(shè)置軸線控制樁，軸線控制樁設(shè)置在基槽外，基礎(chǔ)軸線的延長(zhǎng)線上，作為開(kāi)槽后，各施工階段恢復(fù)軸線的依據(jù)。軸線控制樁一般設(shè)置在基槽外2～4m處，打下木樁，樁頂釘上小釘，準(zhǔn)確標(biāo)出軸線位置，并用混凝土包裹木樁。如附近有建筑物，亦可把軸線投測(cè)到建筑物上，用紅漆作出標(biāo)志，以代替軸線控制樁。

17。

今天是我工作的第十五天。今天1號(hào)、2號(hào)、5號(hào)、6號(hào)樓的承臺(tái)梁的鋼筋都綁扎完畢了，下午的時(shí)候進(jìn)行了澆筑混凝土。我仔細(xì)觀察了混凝土的澆筑，澆筑買(mǎi)的一般要求;1.混凝土自吊斗下落的自由傾落度不得超過(guò)2m。2.因?yàn)槌信_(tái)梁的澆筑是大體積澆筑，整體性要求較高，根據(jù)結(jié)構(gòu)的大小，鋼筋的疏密，混凝土的初凝時(shí)間等具體情況采用分層澆筑，一般為振搗器作用部分長(zhǎng)度的1.25倍。3.使用插入式振搗器應(yīng)快插慢拔，插點(diǎn)要均勻排列，逐點(diǎn)移動(dòng)，順序進(jìn)行，不得遺漏，做到均勻振搗。4.澆筑混凝土應(yīng)連續(xù)進(jìn)行，如必須間歇，其間隔時(shí)間應(yīng)盡量縮短，并應(yīng)在前層混凝土初凝前，將混凝土澆筑完畢。同時(shí)，大體積混凝土結(jié)構(gòu)截面大，水熱化大，由此形成較大的溫差，容易使混凝土產(chǎn)生裂縫，因此在澆筑大體積混凝土?xí)r，必須采取適當(dāng)?shù)拇胧??？墒窃跐仓^(guò)程中由于某些原因遇到了跑模現(xiàn)象，幸虧木工人員及時(shí)的補(bǔ)救措施，沒(méi)有造成太大的影響。

18。

今天是我工作的地四天。今天出了放線之外還了解了一下監(jiān)理。一般，開(kāi)發(fā)公司是甲方，施工單位是乙方，監(jiān)理公司屬于代表甲方行使監(jiān)管職責(zé)。在監(jiān)理合同中，開(kāi)發(fā)公司是甲方，監(jiān)理公司是乙方。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的工作程序、質(zhì)量控制、監(jiān)理旁站、獨(dú)立抽檢等工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。放線到九點(diǎn)多的時(shí)候，聽(tīng)說(shuō)監(jiān)理要來(lái)抽查，心里還是比較激動(dòng)，因?yàn)檫@是第一次面對(duì)監(jiān)理，這是對(duì)我們工作的檢測(cè)合格與否，這次來(lái)了六個(gè)監(jiān)理，可是讓我意外的是，這其中就有一個(gè)老者，其余的幾個(gè)人看起來(lái)都像是實(shí)習(xí)生，這次的抽查是橫軸和縱軸的總長(zhǎng)度。在抽查中，我把長(zhǎng)尺零端放到的邊軸線上，固定不動(dòng)，然后監(jiān)理人員看另一對(duì)應(yīng)邊軸線的長(zhǎng)尺刻度，再查看誤差的大小，來(lái)及時(shí)的修正。結(jié)果我們幾乎沒(méi)有誤差。其實(shí)，技術(shù)員早已經(jīng)做了手腳，為了最后的測(cè)量長(zhǎng)度與實(shí)際的相同，零端早已不在了邊軸線上，實(shí)際上的誤差是1cm。最后，我感覺(jué)這的監(jiān)理也有中應(yīng)付事兒的感覺(jué)，不管技術(shù)員還是監(jiān)理人員對(duì)待工作都不認(rèn)真對(duì)待。

19。

今天是我工作的第十二天。今天我剛又得知在我們這幾棟樓的南邊還有一個(gè)地下車(chē)庫(kù)，今后我們的任務(wù)又多了一個(gè)地下車(chē)庫(kù)。今天和技術(shù)員，華宸公司的施工管理員用全站儀找出了地下車(chē)得庫(kù)四個(gè)角點(diǎn)。這時(shí)我才發(fā)現(xiàn)在這片空地上有許多井點(diǎn)降水，所以我回憶了一下輕型井點(diǎn)降水的知識(shí)，輕型井點(diǎn)是人工降低地下水位的一種方法，它是沿基坑四周或一側(cè)將直徑較細(xì)的井管沉入深于基底的含水層內(nèi)，井管上部與總管連接，通過(guò)總管利用抽水設(shè)備將地下水從井管內(nèi)不斷抽出，使原有地下水位降低到基底以下。井點(diǎn)布置：依據(jù)開(kāi)挖尺寸，在距離基坑邊緣約1.0m處，布置井點(diǎn)吸水管位置。高程布置：井點(diǎn)吸水管的濾水管必須埋設(shè)在透水層內(nèi)，埋設(shè)深度可按下式計(jì)算：h1ge;h2+h1+il1(m)，h2：井點(diǎn)管埋置面至基坑底面的距距離h1：基坑底面至降低后的地下水位線的距離，一般取0.5~1.0m，i：水力坡度，環(huán)型井點(diǎn)降水一般取1/10，l1：井點(diǎn)管距基坑中心的水平距離(m)按照上式計(jì)算出來(lái)的h1值，一般情況不超過(guò)6m，井點(diǎn)管露出地面高度不超過(guò)0.3m，如果大于6m，則要降低井點(diǎn)系統(tǒng)頂面標(biāo)高?？墒俏野l(fā)現(xiàn)這的井點(diǎn)排水相當(dāng)?shù)暮?jiǎn)單，就只在這車(chē)庫(kù)場(chǎng)地上布置了幾個(gè)井點(diǎn)，沒(méi)有總管與分管，就是利用了一個(gè)水泵，一個(gè)一個(gè)井點(diǎn)的降水。

不知道其中的原因何在。今天是我工作的第十三天。今天幫助其他人員在基坑周邊挖排水溝。以前都是把四鄰的基坑內(nèi)的滲水統(tǒng)一都排到一個(gè)積水坑內(nèi)，所以因?yàn)榍皞z天下大雨，基坑內(nèi)的水不能及時(shí)排除，造成了集水坑內(nèi)的積水，影響到了施工。排水溝要求頭端50cm(以+0.00為標(biāo)準(zhǔn))，尾端80cm。在這途中我了解到了明渠排水在施工時(shí)要注意的一些事項(xiàng)。明渠排水一般用于土質(zhì)較好，地下水位不高的基坑排水。一般是用抽水泵，將水抽至坑定排水溝或者坑頂集水井內(nèi)，防止亂排產(chǎn)生回滲，保證施工現(xiàn)場(chǎng)水流暢通，不集水，四鄰地區(qū)不倒灌。抽水泵的電器部分必須做好防止漏電的保護(hù)措施，嚴(yán)格執(zhí)行接地接零和使用漏電開(kāi)關(guān)三項(xiàng)的要求，下泵時(shí)和運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中將繩索套在水泵環(huán)上，不得使電纜手里，下入設(shè)計(jì)深度后將泵體吊住，隨時(shí)檢查水泵的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)不正常的水泵及時(shí)修理，并配有備用水泵，并安排專(zhuān)人及時(shí)清理排水溝內(nèi)的淤泥，保證抽水的連續(xù)性。所以為保證基礎(chǔ)施工不受到積水影響，要有一人進(jìn)行日?；优潘?，如遇到大雨的情況，要增加人員，排水泵進(jìn)行及時(shí)處理，做到大雨雨后基坑無(wú)積水，小雨天基礎(chǔ)可以正常施工。

土木工程施工日志篇三

[3]《結(jié)構(gòu)力學(xué)》，文國(guó)治主編，重慶，重慶大學(xué)出版社，2008。

[4]《土力學(xué)與基礎(chǔ)工程》，趙明華主編，湖北，武漢理工大學(xué)出版社，

[5]《高層建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)》(第二版)，沈蒲生編著，中國(guó)建筑工業(yè)出版社，

[9]編寫(xiě)組，建筑施工手冊(cè)，第4版，北京：中國(guó)建筑工業(yè)出版社，2003。

[12]江正榮，建筑施工計(jì)算手冊(cè)，第二版，北京：中國(guó)建筑工業(yè)出版社。

[14]青島市建委，青島市工程結(jié)算資料匯編，青島，中國(guó)海洋大學(xué)出版社，2008。

土木工程施工日志篇四

摘要:在建筑行業(yè)中,土木工程施工質(zhì)量直接影響著建筑的使用功能和壽命.所以,在工程施工過(guò)程中,明確土木工程的材料選擇,加強(qiáng)質(zhì)量控制就顯得愈發(fā)重要.只有這樣,才能夠更加有效地保證施工質(zhì)量.據(jù)此本文對(duì)土木工程施工中的材料選擇進(jìn)行了詳細(xì)分析,并提出了一些有效的質(zhì)量控制對(duì)策.

施工材料是確保施工質(zhì)量的重要基礎(chǔ),所以其在土木工程施工過(guò)程中占據(jù)著非常重要的地位.因此加強(qiáng)對(duì)施工材料選擇的高度重視,是整個(gè)土木工程的重中之重,其會(huì)直接影響施工進(jìn)度、施工成本和施工質(zhì)量.并且,加強(qiáng)施工材料的選擇,有利于提高施工企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,尤其是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,這是現(xiàn)代化施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)獲利目標(biāo)的關(guān)鍵,因此必須對(duì)施工材料質(zhì)量進(jìn)行有效控制和管理,以此大大降低施工成本,確保施工質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)土木工程經(jīng)濟(jì)效益最大化.

伴隨著社會(huì)的快速發(fā)展,土木工程施工材料也在很大程度實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新發(fā)展,如陶瓷材料、玻璃材料和合金材料等,這些材料都是人工合成,應(yīng)用十分廣泛.

但是基本的混凝土和鋼筋材料依舊是目前工程施工中最重要的材料.目前土木施工材料的選擇具有五大主要特點(diǎn),其一,選擇相應(yīng)的高性能、高強(qiáng)度、多功能和耐久性的材料.其二,充分利用地方性材料,可以直接采用從固體廢棄物生產(chǎn)出的環(huán)保型材料.其三,盡量采用節(jié)能型材料.其四,材料使用過(guò)程中,不能直接采用具有毒害性作用的材料,要選擇真正有益的材料.其五,充分選擇天然無(wú)污染的材料.

(一)缺乏材料管理制度,或者未具體落實(shí)。

現(xiàn)階段,在工程施工材料管理上,相關(guān)制度充分發(fā)揮著重要作用,其不僅能夠確保工程項(xiàng)目管理工作的順利進(jìn)行,還能夠進(jìn)一步保障施工材料質(zhì)量.但是,目前我國(guó)有效施工企業(yè)在實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中,過(guò)于注重經(jīng)濟(jì)利益,從而忽視了管理制度的有效建設(shè),導(dǎo)致整個(gè)土木工程項(xiàng)目質(zhì)量備受影響.施工材料的質(zhì)量不足,使得土木工程施工過(guò)程中,依舊存在著許多弊端,進(jìn)而導(dǎo)致土木工程施工質(zhì)量難以滿(mǎn)足相關(guān)要求.

(二)施工材料選擇方法不規(guī)范,監(jiān)督力度不足。

在土木工程施工過(guò)程中,施工企業(yè)一般都會(huì)設(shè)立獨(dú)立的部門(mén),負(fù)責(zé)選擇和采購(gòu)施工材料,但是在選擇和采購(gòu)施工材料時(shí)缺乏有效的監(jiān)督管理.并且,由于監(jiān)督管理力度不足,再加上一些施工人員的綜合素質(zhì)相對(duì)較低,為了牟取私利,在上報(bào)采購(gòu)成本時(shí),中飽私囊,這樣一來(lái),不僅會(huì)影響施工質(zhì)量,還會(huì)加大施工成本,直接影響施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益.

(三)材料管理方法缺乏創(chuàng)新,難以滿(mǎn)足時(shí)展需求。

伴隨著現(xiàn)代化社會(huì)的快速發(fā)展,傳統(tǒng)的施工材料管理方法已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足現(xiàn)代化土木工程施工的需求了,所以施工企業(yè)應(yīng)該緊跟時(shí)代潮流,與時(shí)俱進(jìn),進(jìn)一步創(chuàng)新和完善材料管理方法,以此保證土木工程的整體施工質(zhì)量.但是,在工程施工過(guò)程中,大部分施工企業(yè)的創(chuàng)新意識(shí)并不強(qiáng),大多依舊沿用傳統(tǒng)的材料管理方法,導(dǎo)致施工材料無(wú)法得到有效的、更好的保障,從而嚴(yán)重影響整個(gè)工程施工質(zhì)量.

(四)缺乏專(zhuān)業(yè)的材料管理人才,管理人員整體素質(zhì)不高。

在土木工程質(zhì)量控制管理過(guò)程中,管理人員的專(zhuān)業(yè)能力和綜合素質(zhì)依舊存在著一定的不足,這就導(dǎo)致在施工材料選擇和質(zhì)量控制過(guò)程中,出現(xiàn)了大量的問(wèn)題,從而直接影響了整個(gè)工程施工的質(zhì)量.并且,部分施工企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中,缺乏對(duì)人才培養(yǎng)的重視,使得整體土木工程施工質(zhì)量大大降低,以此對(duì)工程的經(jīng)濟(jì)效益造成嚴(yán)重影響.

(一)單獨(dú)劃分采購(gòu)部門(mén),做好材料選擇工作。

在施工企業(yè)的組織架構(gòu)上,建立材料采購(gòu)部門(mén),對(duì)施工材料進(jìn)行統(tǒng)一集中選擇和管理,這是做好材料選擇和質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié).有了專(zhuān)業(yè)的人員和部門(mén)進(jìn)行材料把關(guān),在集中選擇時(shí),就能夠確保價(jià)格的合理性,以及施工材料的質(zhì)量,同時(shí)也有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)各項(xiàng)目之間的平衡調(diào)整,還能夠在一定程度上,避免吃回扣的不良現(xiàn)象,以此防止成本增加,確保施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益不會(huì)受損.

(二)建立、健全合理有效的材料管理制度和體系。

施工材料是土木工程的原料,其質(zhì)量好壞直接決定著整個(gè)工程的質(zhì)量.所以,必須嚴(yán)格檢測(cè)和控制施工材料質(zhì)量,并在必要時(shí),建立有效的、完善的施工材料質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制,樹(shù)立良好的質(zhì)量意識(shí),以此全面保證施工質(zhì)量.土木工程項(xiàng)目的實(shí)體就是施工材料,在施工過(guò)程中,施工材料就是最關(guān)鍵、最重要的組成部分,只有構(gòu)建完善的施工材料管理制度和體系,對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工材料進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),才能夠更好地確保工程施工整體質(zhì)量.而建立科學(xué)合理的材料管理制度,需要進(jìn)一步明確規(guī)范材料管理的相關(guān)工作流程、相關(guān)人員的職責(zé)權(quán)限以及規(guī)范細(xì)節(jié),做到全面管理,事前監(jiān)管和事后管理,以此對(duì)施工材料選擇和采購(gòu)中存在的不良行為加以控制.傳統(tǒng)的管理制度會(huì)直接導(dǎo)致材料管理中出現(xiàn)材料堆放不規(guī)范、材料信息不對(duì)稱(chēng)、材料數(shù)量不合理等現(xiàn)象,而建立健全的、合理的管理制度,將管理人員的責(zé)任和工作內(nèi)容具體落實(shí)到人身上,這樣才能夠提高管理人員的責(zé)任意識(shí),提高材料管理工作的整體效率.

(三)建立、創(chuàng)新科學(xué)合理的材料選擇和質(zhì)量管理方式。

創(chuàng)新施工材料管理方式,不僅能夠增加管理工作的整體效率,還能夠降低施工過(guò)程中材料的浪費(fèi)率.施工材料的選擇和質(zhì)量管理控制的主要目的就是在滿(mǎn)足工程要求的基礎(chǔ)上,根據(jù)材料性能和質(zhì)量,科學(xué)合理選擇施工材料.科學(xué)合理的材料選擇和質(zhì)量管理方式,需要合理安排材料采購(gòu),在采購(gòu)前做好市場(chǎng)調(diào)研和計(jì)算,制定良好的材料采購(gòu)計(jì)劃.在采購(gòu)過(guò)程中,既要對(duì)材料的價(jià)格進(jìn)行充分考慮,還要確保材料的'性能和質(zhì)量滿(mǎn)足功工程相關(guān)要求.在采購(gòu)?fù)瓿珊?還要統(tǒng)一規(guī)劃材料管理,根據(jù)材料性質(zhì),制定與之相應(yīng)的管理方式,與此同時(shí),還要對(duì)材料質(zhì)量進(jìn)行試驗(yàn)和檢測(cè),保證購(gòu)置的施工材料與工程要求相符.另外,伴隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展,尤其是計(jì)算機(jī)的不斷更新發(fā)展,實(shí)現(xiàn)施工材料選擇和質(zhì)量管理的信息化發(fā)展勢(shì)在必行.在材料管理中切實(shí)應(yīng)用信息化技術(shù),不僅簡(jiǎn)單、易操作,而且極具實(shí)用性和共享性等.在土木工程施工過(guò)程中,一旦發(fā)生問(wèn)題,信息化管理系統(tǒng),能夠及時(shí)將實(shí)時(shí)狀況傳達(dá)給管理人員,便于企業(yè)進(jìn)行調(diào)配,從而最大程度上保證資源實(shí)現(xiàn)有效利用,確保施工進(jìn)度和施工成本不受影響.

(四)加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)業(yè)材料管理和質(zhì)量控制人員的教育和培訓(xùn)。

施工企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,獲取更多經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,就需要嚴(yán)格要求工程質(zhì)量和施工周期.所以,加強(qiáng)對(duì)施工材料質(zhì)量控制相關(guān)人員的重視是非常必要的.在招聘人員時(shí),選擇專(zhuān)業(yè)的、優(yōu)秀的材料管理和質(zhì)量控制人員,而在工作過(guò)程中,還應(yīng)定期對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行教育和培訓(xùn),加強(qiáng)交流,全面提升材料管理和質(zhì)量人員的綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)能力,以此確保施工材料管理工作的有序進(jìn)行,為工程順利施工奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ).與此同時(shí),施工企業(yè)還應(yīng)該構(gòu)建科學(xué)合理的檢查制度,定期對(duì)材料管理和質(zhì)量控制人員進(jìn)行考核,確保工作的高效性.

結(jié)語(yǔ)。

綜上所述,在我國(guó)土木工程施工過(guò)程中,施工材料的選擇和質(zhì)量控制具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義,這是確保整個(gè)土木工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié).雖然目前我國(guó)土木工程施工在選擇施工材料時(shí)依舊存在著許多問(wèn)題,亟待解決,但是相信通過(guò)采取有效的應(yīng)對(duì)措施,加以處理,勢(shì)必會(huì)在很大程度上確保施工材料的質(zhì)量,從而提高工程的整體質(zhì)量,推動(dòng)工程行業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展.

參考文獻(xiàn)。

土木工程施工日志篇五

隨著城市化的加速發(fā)展，我國(guó)建筑行業(yè)進(jìn)入了高速發(fā)展階段。在土木工程建設(shè)過(guò)程中，工程的結(jié)算和預(yù)算是一項(xiàng)非常重要且要求比較高的必要程序，不僅需要從事工程預(yù)算和結(jié)算的人員具備較高的專(zhuān)業(yè)技能，還要求他們掌握必要的建筑技術(shù)知識(shí)。但在我國(guó)從事土木工程預(yù)算和結(jié)算工作的人員，無(wú)論是專(zhuān)業(yè)技能還是對(duì)建筑知識(shí)的掌握上都存在著明顯的不足，致使工程的預(yù)算和結(jié)算出現(xiàn)各種樣式的錯(cuò)誤。因此，對(duì)土木工程施工造價(jià)管理控制進(jìn)行深入的研究是十分必要的。

施工階段的造價(jià)控制是在前期確定好的工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)以及建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)的前提下，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)總體的造價(jià)目標(biāo)為方向，采用計(jì)算、確定和控制的手段對(duì)工程的造價(jià)進(jìn)行調(diào)控。施工階段的造價(jià)管理控制包括土木工程施工中的多個(gè)環(huán)節(jié)的活動(dòng)，比如，合同、法律、財(cái)務(wù)、建設(shè)、融資以及投資等。這些項(xiàng)目中的每一個(gè)都會(huì)對(duì)土木工程施工階段的`造價(jià)管理控制產(chǎn)生影響。因此，對(duì)施工階段的造價(jià)管理控制應(yīng)當(dāng)貫穿整個(gè)施工階段的全過(guò)程，覆蓋整個(gè)施工階段的全方位。全過(guò)程是指包括了土木工程施工階段的前期決策和規(guī)劃、中期的實(shí)際施工以及后期的評(píng)估總結(jié)。全方位是指包括施工階段的合同管理、工程核算、成本控制、原材料控制、安全控制等等。施工階段的造價(jià)控制能有效的管理施工階段的活動(dòng)，使其在合理的范圍內(nèi)運(yùn)作，鑒于施工階段于整個(gè)工程的重要關(guān)系，所有可以說(shuō)施工階段的造價(jià)控制是否成效顯著影響著整個(gè)土木工程施工是否能夠按質(zhì)、按量、按期的完工。

前期控制和中期控制是控制中最理想的控制方式，它是在沒(méi)有給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失的情況下采取的糾正行為。土木工程施工階段對(duì)造價(jià)的管理控制應(yīng)當(dāng)主要采取事前控制和投資跟蹤控制的方式對(duì)造價(jià)進(jìn)行富有實(shí)效的管理控制。在施工階段之前，整個(gè)工程的路線和基調(diào)在設(shè)計(jì)和預(yù)算階段以及投標(biāo)階段都已經(jīng)給予預(yù)設(shè)好了。施工階段需要做的就是把各項(xiàng)計(jì)劃落實(shí)在合理可控的范圍之內(nèi)。看起來(lái)施工階段沒(méi)有多少需要考慮的，但是恰恰是這個(gè)影響因素最少的階段，卻關(guān)系到整個(gè)工程的成敗。

2.1費(fèi)用類(lèi)管理控制。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下，商品的交換價(jià)格由市場(chǎng)來(lái)自主調(diào)控，所有在市場(chǎng)中進(jìn)行交換的產(chǎn)品都會(huì)受到市場(chǎng)價(jià)格的自主調(diào)控，建筑原材料也不例外。建筑原材料隨市場(chǎng)價(jià)格的變動(dòng)會(huì)對(duì)土木工程造價(jià)產(chǎn)生影響，工程結(jié)算人員在工程結(jié)算時(shí)，必須對(duì)因價(jià)格變動(dòng)而引起的工程造價(jià)控制給予公正客觀的認(rèn)識(shí)。對(duì)于工程造價(jià)中設(shè)計(jì)的費(fèi)用支出，機(jī)械運(yùn)作維護(hù)支出受市場(chǎng)供給變化對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生的影響，我們主要從以下三個(gè)方面進(jìn)行詳細(xì)的分析：

構(gòu)成工程造價(jià)的原材兩因素主要有兩個(gè)貢獻(xiàn)變量---原材單價(jià)和原材料需求量。一般來(lái)講工程建設(shè)對(duì)于原材的需求量基本可以確定，因此對(duì)于構(gòu)成工程造價(jià)的原材料因素唯一的未知因素就剩下原材料的單價(jià)，這也正是需要我們研究的重要領(lǐng)域，我們應(yīng)想方設(shè)法實(shí)現(xiàn)各個(gè)環(huán)節(jié)費(fèi)用成本最低化，以實(shí)現(xiàn)整體材料的經(jīng)濟(jì)化。立足原材料對(duì)工程施工階段進(jìn)行造價(jià)控制需要做好：

(1)依據(jù)企業(yè)的最小庫(kù)存量和最下訂貨批量以及變動(dòng)交易費(fèi)用，確定企業(yè)的最佳訂貨批量，以此實(shí)現(xiàn)庫(kù)存和訂貨的最佳配合，減少資金占有量和庫(kù)存成本的增加。

(2)搜索市場(chǎng)價(jià)格情報(bào)，尋找最佳的供應(yīng)商，在保證質(zhì)量的前提下實(shí)現(xiàn)價(jià)格最低化。

(3)合理規(guī)劃運(yùn)用方式和路線，實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸費(fèi)用最小化，從運(yùn)輸環(huán)節(jié)降低材料成本。

(4)合理布局施工現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)計(jì)最佳原材料堆放和搬運(yùn)路線，減少現(xiàn)場(chǎng)原材料搬運(yùn)花費(fèi)。

(5)加強(qiáng)原材料定額管理，針對(duì)各個(gè)施工單位和班組制度材料用度定額，防止原材使用超支，對(duì)于超支的情況應(yīng)查明原因，在追究責(zé)任的同時(shí)為以后提供借鑒和教訓(xùn)。

(6)對(duì)每個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行功能分析，在勝任工程功能要求的前提下使用價(jià)格較低的材料。

2.1.2費(fèi)用控制。

人工費(fèi)用是組成工程施工階段造價(jià)的關(guān)鍵成分，對(duì)人工費(fèi)用采取合理的方法進(jìn)行有效控制能夠帶給工程施工造價(jià)管理控制極大的裨益。人工費(fèi)用控制主要三個(gè)方面著手，如：

(1)提高員工專(zhuān)業(yè)技能，提高勞動(dòng)的效率和有效性，提高員工的專(zhuān)業(yè)技能有兩個(gè)主要途徑，一是通過(guò)外部招聘招聘具有較高勝任能力和專(zhuān)業(yè)技能的優(yōu)秀員工。二是通過(guò)員工內(nèi)部專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，提高員工技能，減少員工的無(wú)效勞動(dòng)。

(2)采用費(fèi)用定額承包制，在費(fèi)用預(yù)算的前提下承包到組。(3)可借鑒企業(yè)商品加工外包的形式，把建設(shè)項(xiàng)目中技術(shù)含量低的項(xiàng)目承包出去，但是在這個(gè)過(guò)程中必須做好質(zhì)量的控制。

2.1.3機(jī)械運(yùn)行與維護(hù)支出。

機(jī)械設(shè)備已經(jīng)成為土木建筑施工不能或缺的設(shè)備，先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備能夠加快工程進(jìn)度，提高工程質(zhì)量，降低工程的造價(jià)。但鑒于機(jī)械設(shè)備高昂的造價(jià)和維護(hù)使用費(fèi)用，我們應(yīng)盡量實(shí)現(xiàn)一機(jī)多用。

2.2加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)簽到管理控制。

現(xiàn)場(chǎng)簽到是為了確保施工現(xiàn)場(chǎng)管理等各項(xiàng)工作的到位，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理不到位可能會(huì)造成工程施工過(guò)程中產(chǎn)生損失。所以，從另一個(gè)角度來(lái)說(shuō)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)簽到能夠降低施工階段工程的造價(jià)。

2.3提高施工合同管理控制水平。

建造合同是建設(shè)單位和承建單位之間關(guān)于權(quán)責(zé)利的合約文件。加強(qiáng)施工階段的合同管理要做兩方面的工作，首先是要使得建設(shè)單位充分的了解合同的條款，應(yīng)對(duì)土木工程施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的關(guān)于責(zé)任和權(quán)利的糾紛，盡量減少可能會(huì)因?yàn)榧m紛帶來(lái)的損失。其次，要確保施工活動(dòng)的合規(guī)性，確保不會(huì)因?yàn)檫`反合同條款而同樣造成經(jīng)濟(jì)賠償損失。整個(gè)合同期限內(nèi)當(dāng)發(fā)生事故或者經(jīng)濟(jì)糾紛時(shí)，要明確彼此的責(zé)任，當(dāng)事故的原因是由于施工方的設(shè)計(jì)或者施工不當(dāng)引起的，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照法定程序理賠。若不是由于施工方的原因造成的，應(yīng)堅(jiān)持立場(chǎng)，堅(jiān)決不予理賠。

2.4加強(qiáng)施工風(fēng)險(xiǎn)管理。

風(fēng)險(xiǎn)具有普遍性和損失性，土木工程施工階段也同樣面臨著這樣或那樣的風(fēng)險(xiǎn)，不可預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)會(huì)對(duì)施工單位帶來(lái)?yè)p失，增加施工階段的造價(jià)成本。施工階段面臨的最常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)有兩種分別是設(shè)計(jì)變更風(fēng)險(xiǎn)和安全事故風(fēng)險(xiǎn)。設(shè)計(jì)變更風(fēng)險(xiǎn)會(huì)使得施工企業(yè)前提許多工作變成無(wú)用功，安全事故風(fēng)險(xiǎn)會(huì)造成施工賠償損失。加強(qiáng)施工風(fēng)險(xiǎn)管理減少風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的損失可以采取以下三種措施。首先，施工前期準(zhǔn)備階段，組成技術(shù)專(zhuān)家仔細(xì)審計(jì)設(shè)計(jì)圖紙的合理性與可行性，越早發(fā)現(xiàn)變更可能，造成的損失就會(huì)越少。

其次，完善變更審批，在設(shè)計(jì)需要變更時(shí)，要對(duì)前期的建設(shè)工程進(jìn)行結(jié)算，然后加總后期工程建筑預(yù)計(jì)成本，若結(jié)果超出預(yù)算則應(yīng)先去的原設(shè)計(jì)單位的同意方能建設(shè)，這樣做是為了明確責(zé)任。最后，建立安全巡視制度，安全巡視員需要常駐施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查施工安全設(shè)施是否存在安全隱患，監(jiān)督施工員工操作是否合規(guī)。

參考文獻(xiàn)。

土木工程施工日志篇六

1、路塹開(kāi)挖分為橫向全寬掘進(jìn)，縱向掘進(jìn)和縱橫混合掘進(jìn)。

2、影響路基壓實(shí)的主要因素有內(nèi)因和外因。內(nèi)因包括含水量和土質(zhì)，外因是指壓實(shí)功能，壓實(shí)機(jī)具和方法。路基壓實(shí)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是以壓實(shí)度來(lái)衡量。

3、瀝青混凝土路面分為熱拌瀝青混合料路面，乳化瀝青碎石混合料路面，瀝青灌入式路面和瀝青表面處治路面。

4、混凝土路面板的施工有滑模攤鋪機(jī)施工，三輥軸機(jī)組施工，軌道攤鋪機(jī)施工，小型機(jī)具施工。施工路面有橫向接縫和縱向接縫。

5、橋梁上部結(jié)構(gòu)施工包括橋梁施工，拱橋施工，斜拉橋施工，懸索橋施工，鋼橋施工。6、橋梁施工有固定支架整體澆注施工法，預(yù)制安裝施工法，懸臂施工法，頂推施工法，逐孔施工法。

7、鋼橋包括鋼構(gòu)件的制作和鋼橋的安裝。鋼橋安裝有很多方法，如支架法，導(dǎo)梁法，纜索法，懸臂法，頂推法，逐孔架設(shè)法，拖拉法等。

1、鹽漬土。

鹽漬土是指地表1m內(nèi)易溶鹽含量超過(guò)0、5%時(shí)的土層。

2、瀝青碎石。

礦料和瀝青材料拌和而成的開(kāi)級(jí)配混合料稱(chēng)為瀝青碎石。

3、沉樁/轉(zhuǎn)體施工。

沉入樁是指通過(guò)各種錘或震動(dòng)打樁機(jī)等方法將各種預(yù)制好的樁沉入或打入地基所需深度；橋梁轉(zhuǎn)體施工是在河流的兩岸或適當(dāng)?shù)奈恢?，利用地形使用?jiǎn)便的支架將半橋預(yù)制完成，之后以橋梁結(jié)構(gòu)本身為轉(zhuǎn)動(dòng)體，使用機(jī)具設(shè)備分別將兩個(gè)半橋轉(zhuǎn)體到橋位軸線合理位置合攏成橋。

4、軟土路基。

軟土是指在水下沉積飽和水的軟弱黏性土或以淤泥為主的地層，有時(shí)也夾有少量的腐泥或泥炭層。

5、瀝青混凝土。

將一定級(jí)配的礦料與一定比例的瀝青材料拌和而成的最佳密實(shí)級(jí)配混合料。

6、路/廠拌法。

路拌法是在路上用機(jī)械將礦料和瀝青材料就地拌和攤鋪和碾壓密實(shí)而成型的瀝青面層。廠拌法施工是將規(guī)定級(jí)配的礦料和瀝青材料在工廠用專(zhuān)用設(shè)備加熱拌和，然后送到工地?cái)備伳雺憾尚偷臑r青路面。

8、脹逢。

橫向接縫的一種，是防止夏天高溫混凝土膨脹造成路面破壞而預(yù)留的縫隙。

9、懸臂法施工。

懸臂施工法也成為分段施工法，是以橋墩為中心向兩岸對(duì)稱(chēng)的，逐節(jié)懸臂拼裝或現(xiàn)澆接長(zhǎng)的施工方法。

10、簡(jiǎn)述瀝青混凝土廠拌施工方法。

1、路堤填筑方法有哪些；

答：土質(zhì)路堤，按填土順序可分為水平分層填筑，豎向填筑和混合填筑方案。

2、瀝青混合料按表層料分為哪幾種類(lèi)型；

答：分為瀝青混凝土，熱拌瀝青碎石，乳化瀝青碎石混合料，瀝青貫入式和瀝青表面處治。

3、水泥混凝土路面接縫類(lèi)型；

答：混凝土路面必須設(shè)置橫向接縫和縱向接縫。橫向接縫垂直于行車(chē)方向，有脹逢，縮逢和施工縫。縱向接縫平行于行車(chē)方向，一般做成平逢。

4、橋梁基礎(chǔ)的施工有哪些類(lèi)型；

答：橋梁基礎(chǔ)工程施工有明挖擴(kuò)大基礎(chǔ)，樁基礎(chǔ)，管柱基礎(chǔ)，沉井基礎(chǔ)，組合基礎(chǔ)和地下連續(xù)墻基礎(chǔ)等。

5、拱橋的施工方法有哪些；

答：拱橋施工有現(xiàn)澆法，纜索吊裝施工法，轉(zhuǎn)體施工法。鋼管混凝土拱橋施工方法有支架法，纜索吊機(jī)斜拉扣掛懸臂拼裝法，轉(zhuǎn)體施工法，整體大節(jié)段吊裝法和拱上爬行吊機(jī)法等。

6、路拌瀝青混合料冬季的施工方法；

7、簡(jiǎn)述混凝土面板的施工工藝；

答：1、模板安裝；

2、傳力桿設(shè)置；

3、制備與運(yùn)送混凝土；

4、攤鋪級(jí)振搗；

6、表面整修與防滑措施；

7、養(yǎng)護(hù)與填縫。

8、高墩混凝土施工與普通墩混凝土施工有何差異，應(yīng)注意什么問(wèn)題？

9、簡(jiǎn)述裝配式橋梁的架設(shè)方法及特點(diǎn)；

答：預(yù)制梁安裝時(shí)，在岸上或潛水區(qū)預(yù)制梁的安裝可采用龍門(mén)吊，汽車(chē)吊及履帶吊安裝。水中梁跨常采用穿巷吊機(jī)，浮吊及架橋機(jī)等。

10、試述預(yù)應(yīng)力混凝土橋的施工方法及特點(diǎn)；

答：預(yù)應(yīng)力混凝土簡(jiǎn)支梁橋可采用現(xiàn)澆法和預(yù)制安裝法。其特點(diǎn)是能保證工程質(zhì)量，有利于提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；縮短工程進(jìn)度及現(xiàn)場(chǎng)施工工期；節(jié)約支架，模板；減少混凝土收縮，徐變的影響。

預(yù)應(yīng)力混凝土連續(xù)梁橋的施工方法有簡(jiǎn)支轉(zhuǎn)連續(xù)施工，整體澆注法施工，懸臂法施工，頂推法施工和移動(dòng)式模架逐孔法施工。

11、簡(jiǎn)述頂推法的施工程序（待精練）；

答：頂推法是沿橋縱軸方向，在橋臺(tái)后方臺(tái)座上開(kāi)辟預(yù)制場(chǎng)地，分階段預(yù)制梁身并用縱向預(yù)應(yīng)力筋將各節(jié)段練成整體，然后通過(guò)水平液壓千斤頂施力，借助不銹鋼板與聚四氟乙烯模壓板組成的滑動(dòng)裝置，將梁段向?qū)Π锻七M(jìn)。這樣分段預(yù)制，逐段頂推，預(yù)制一段，縱向向前頂進(jìn)一段，跨越各中間橋墩，直達(dá)對(duì)岸，待全部頂推就位后，落梁，更換成永久支座，完成橋梁施工，經(jīng)過(guò)體系轉(zhuǎn)換而形成連續(xù)橋梁。

12、簡(jiǎn)述斜拉橋的施工程序；

答：

1、索塔的施工；

2、主梁施工；

3、斜拉索的制作與安裝。

13、簡(jiǎn)述懸索橋的施工程序，特點(diǎn)。

答：

2、塔柱和錨錠施工；

3、先導(dǎo)索渡江；

4、牽引系統(tǒng)和貓道系架設(shè)；

5、貓道面層和抗風(fēng)纜架設(shè)；

6、主纜架設(shè)；

7、索夾和吊索安裝；

8、加勁梁架設(shè)和橋面鋪裝。

土木工程施工日志篇七

第一周的實(shí)習(xí)，總的來(lái)說(shuō)也沒(méi)干什么，就是熟悉工作的操作過(guò)程。公司的師傅給我們新到來(lái)的實(shí)習(xí)生簡(jiǎn)單的開(kāi)了一個(gè)會(huì)，互相介紹了一下自己和工作上互相合作的一些事情，后來(lái)又向我們介紹工程的概況，還有安全衛(wèi)生教育。安全生產(chǎn)關(guān)系到企業(yè)的聲譽(yù)和效益，同時(shí)也關(guān)系到千家萬(wàn)戶(hù)的生活。因此在施工生產(chǎn)中必須貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的安全生產(chǎn)原則。

施工雖然重要，但沒(méi)有一個(gè)好的環(huán)境，也是不是一個(gè)好的工程，所以還要做到“三清六好”保護(hù)作業(yè)場(chǎng)地清潔衛(wèi)生。

體會(huì)：經(jīng)過(guò)一周的實(shí)習(xí)，對(duì)公司的運(yùn)作流程也有了一些了解，雖然還沒(méi)有具體的去現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐過(guò)，但是在接觸到新的事務(wù)不再不知所措，學(xué)會(huì)了如何去看圖、計(jì)算、復(fù)核圖紙、整理、復(fù)印資料等。所以說(shuō)事情是不分大小，只要積極學(xué)習(xí)積極辦事，做好份內(nèi)事，勤學(xué)、勤問(wèn)、勤做，就會(huì)有意想不到的收獲。

在經(jīng)歷了一周的繁雜的工作，讓我對(duì)公司的運(yùn)作流程以及業(yè)務(wù)有了一個(gè)整體的了解。之后師傅帶領(lǐng)我們看了各項(xiàng)工序的準(zhǔn)備工作，斗車(chē)?yán)练狡秸麍?chǎng)地，挖掘機(jī)、裝載機(jī)、鉆機(jī)進(jìn)場(chǎng)，人員的進(jìn)場(chǎng)，一切工序有序的進(jìn)行，師傅又分配了我們的工作，教導(dǎo)我們遇到問(wèn)題的時(shí)候的處理，管理施工人員要按照正確的施工方法進(jìn)行工作，排除現(xiàn)場(chǎng)的不安全因素，保證施工、人員的安全有序的進(jìn)行。

體會(huì)：未去工地之前我從沒(méi)想過(guò)實(shí)習(xí)生活我是否能撐下去，但是來(lái)到工地一周，我漸漸地適應(yīng)了這種工地生活。有句話說(shuō)得好:“你改變不了過(guò)去，但你可以改變現(xiàn)在?！痹诠さ刈屛覍W(xué)到了一種吃苦耐勞的毅力，也學(xué)會(huì)了適應(yīng)環(huán)境。另外就是在工地上知道了作為一名技術(shù)員應(yīng)該怎樣去和工人交流等。所以說(shuō)事情是不分大小，只要積極學(xué)習(xí)積極辦事，做好份內(nèi)事，勤學(xué)、勤問(wèn)、勤做，就會(huì)有意想不到的收獲。

前兩周主要是掌握一些規(guī)范、要求等，將紙上的東西和施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)比，增加印象。這周通過(guò)去現(xiàn)場(chǎng)的觀察，通過(guò)旁站，使我近距離的觀察了一些具體的施工知識(shí)。

在工地，挖掘機(jī)、裝載機(jī)正在緊張而有序的進(jìn)行施工鋪平場(chǎng)地，吊車(chē)吊著鉆機(jī)就位，看著挖掘機(jī)挖著泥漿池，工人們埋設(shè)護(hù)筒，調(diào)整鉆機(jī)位置，調(diào)制泥漿，通過(guò)師傅的講解，加上我先前了解的資料，有了不少收獲。

體會(huì)：通過(guò)這周的學(xué)習(xí)，盡管獲取的知識(shí)是甚微的，但通過(guò)實(shí)習(xí)所獲得的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)我是終身受益，在我畢業(yè)后的實(shí)際工作中將不斷地得到驗(yàn)證。我會(huì)不斷的理解和體會(huì)實(shí)踐中所學(xué)的知識(shí)，在未來(lái)的工作中我會(huì)把我所學(xué)到的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷地運(yùn)用到實(shí)際的工作中去，為實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值而努力奮斗。

這一周的主要實(shí)習(xí)工作就是明挖擴(kuò)大基礎(chǔ)方面的知識(shí)。主要的施工過(guò)程。

1.測(cè)量放線。

2.基坑開(kāi)挖。

作業(yè)方式以機(jī)械作業(yè)為主，采用挖掘機(jī)作業(yè)輔以人工清槽，一次開(kāi)挖距基坑底面以上要預(yù)留20一30cm，待驗(yàn)槽前人工一次清除至標(biāo)高，以保證基坑頂面堅(jiān)實(shí)。

3.綁扎鋼筋。

基坑開(kāi)挖完后，綁扎基礎(chǔ)內(nèi)部鋼筋，應(yīng)注意鋼筋的保護(hù)層，鋼筋的數(shù)量、直徑、位置、箍筋的加密情況，還有預(yù)埋蹲身鋼筋，箍筋及主筋的布置情況是否符合規(guī)范，鋼筋的錨固長(zhǎng)度及搭接長(zhǎng)度夠不夠長(zhǎng)，板鋼筋的間距是否符合圖紙要求等。

4.模板制作與安裝根據(jù)放樣位置準(zhǔn)確的安裝穩(wěn)固模板。涂刷脫模劑，拼裝模板時(shí)應(yīng)注意密封性，防止漏漿。為防止地下水影響基坑內(nèi)的正常作業(yè)，在基坑內(nèi)沿基底四周和各角點(diǎn)各設(shè)置排水溝和集水井。

5.砼澆筑及養(yǎng)護(hù)。

立模驗(yàn)收合格后，進(jìn)行澆筑混凝土?？刂苹炷恋陌韬唾|(zhì)量，混凝土采用砼泵輸送澆筑方式。

在每層混凝土澆筑過(guò)程中，采用插入式振動(dòng)棒振搗密實(shí)。振動(dòng)棒應(yīng)避免碰撞模板?；A(chǔ)混凝土澆注完成24小時(shí)后，即要進(jìn)行澆水養(yǎng)護(hù)，澆水養(yǎng)護(hù)的時(shí)間不少于10天。

體會(huì)：這周的混凝土澆筑著實(shí)很累，但是卻學(xué)到了很多基本的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)以后要走的路還是很起到鋪墊的作用的。

這周的重點(diǎn)是墩身下的孔樁基礎(chǔ)，鉆孔灌注樁具有入土深、能入巖、剛度大、承載力高、樁身變形小，可方便地進(jìn)行水下施工等優(yōu)點(diǎn)，鉆孔機(jī)正在不間斷工作許多的孔樁已經(jīng)開(kāi)鑿成功，達(dá)到了設(shè)計(jì)的孔深，接下來(lái)清孔，灌注水下混凝土。

灌注水下混凝土。

水下混凝土用的水泥、集料、水、外加劑以及配合比，拌合、運(yùn)輸?shù)缺仨毞显O(shè)計(jì)及規(guī)范規(guī)定。導(dǎo)管數(shù)量應(yīng)滿(mǎn)足要求。首次灌注前，漏斗內(nèi)灌滿(mǎn)，并準(zhǔn)備足夠的混凝土，以防在清孔過(guò)程中出現(xiàn)的孔底擴(kuò)徑而要增加的灌入量，確保成功。導(dǎo)管底端埋入管外混凝土面以下一般控制在3～4m，并不得小于2m，嚴(yán)禁把導(dǎo)管底端提出混凝土面。水下混凝土用砼攪拌車(chē)直接灌注且必須連續(xù)澆注，澆注間隙不能超過(guò)30分鐘，隨時(shí)測(cè)量并記錄導(dǎo)管埋置深度和混凝土的表面高度。灌注混凝土?xí)r，必須采用適當(dāng)措施克服混凝土對(duì)鋼筋的向上浮力。

體會(huì)：回首過(guò)去的幾個(gè)星期，學(xué)到了很多，雖然中間有些小小的抱怨，但是功夫不負(fù)有心人，總算是沒(méi)有白白浪費(fèi)過(guò)去的光陰。這要感謝在我最困難的時(shí)候同事給予的鼓勵(lì)和幫助。我相信這段經(jīng)歷是我今后生活工作中的一塊寶藏。

土木工程施工日志篇八

土木工程建筑作為建筑施工中最重要的施工組成部分，在建筑行業(yè)中起到了至關(guān)重要的作用，隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷變化與發(fā)展，人們對(duì)于建筑行業(yè)的認(rèn)識(shí)與了解，越來(lái)越多的建筑者們開(kāi)始開(kāi)始注重建筑施工的施工技術(shù)與理論基礎(chǔ)。

為了更好的完善土木工程建設(shè)，我們要針對(duì)現(xiàn)階段存在的一些問(wèn)題提出科學(xué)性的解決措施，不斷加強(qiáng)土木工程建設(shè)的發(fā)展，采取針對(duì)性的發(fā)展對(duì)策，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)更好的發(fā)展。

在我國(guó)科學(xué)技術(shù)水平整體提高的環(huán)境下，國(guó)內(nèi)建筑工程的施工技術(shù)也呈現(xiàn)出了集約化、智能化、科學(xué)化的發(fā)展趨勢(shì)。

進(jìn)入21世紀(jì)以后，國(guó)內(nèi)建筑行業(yè)的發(fā)展環(huán)境發(fā)生了較大的變化，特別是部分國(guó)際知名建筑施工企業(yè)相繼入駐中國(guó)建筑市場(chǎng)，明顯增加了國(guó)內(nèi)建筑施工企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力，因此，在國(guó)內(nèi)建筑施工企業(yè)的生存與發(fā)展中，加強(qiáng)對(duì)于施工新技術(shù)的研究與應(yīng)用已經(jīng)成為時(shí)代發(fā)展的必然趨勢(shì)，并且直接關(guān)系到我國(guó)建筑施工企業(yè)的今后命運(yùn)。

理論研究還不能適應(yīng)工程建設(shè)的需要，由于施工控制涉及多個(gè)學(xué)科領(lǐng)域，特別是非線性分析、反饋分析、最優(yōu)控制、系統(tǒng)識(shí)別、材性分析等，目前既有一般性基礎(chǔ)理論的研究，又有應(yīng)用性理論的研究，但缺乏系統(tǒng)的集成和有價(jià)值的應(yīng)用。

缺少驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范。

一些領(lǐng)域?qū)κ┕た刂迫狈Ω拍詈退季S方式，更無(wú)標(biāo)準(zhǔn)可言。

也有一些領(lǐng)域有一般性的標(biāo)準(zhǔn)，但對(duì)大多的創(chuàng)造第一的工程仍缺少足夠的科研準(zhǔn)備。

對(duì)于施工控制的標(biāo)準(zhǔn)如何提出，不僅涉及到長(zhǎng)期發(fā)展問(wèn)題，也涉及到一個(gè)可操作性的問(wèn)題。

但有一點(diǎn)就是要對(duì)沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)借鑒的工程必須全面貫徹施工控制，避免出現(xiàn)重大決策的錯(cuò)誤。

管理體制問(wèn)題。

主要存在的問(wèn)題是多頭管理，管理責(zé)任不能落實(shí)，缺乏對(duì)施工控制的高度重視，對(duì)特大型工程前期研究不夠，對(duì)工程的解剖不夠細(xì)致。

要想解決這類(lèi)問(wèn)題，唯一的辦法就是實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)、施工總承包的管理思想，使管理責(zé)任明確并得到落實(shí)。

強(qiáng)調(diào)施工單位應(yīng)采取主動(dòng)控制，使責(zé)、權(quán)、利能夠達(dá)到系統(tǒng)的統(tǒng)一。

1.軟土地基施工與石方爆破施工。

承載能力和變形能力的要求無(wú)法被滿(mǎn)足，這是軟土地基施工的一個(gè)很明顯的特點(diǎn)。

在施工作業(yè)的時(shí)候，如果操作不當(dāng)，那么路基或建筑物的地基會(huì)產(chǎn)生失穩(wěn)或嚴(yán)重下沉，這時(shí)候，建筑物會(huì)被破壞，嚴(yán)重者甚至無(wú)法正常使用，就必須對(duì)其進(jìn)行加固措施。

砂樁擠密法、深層攪拌法、堆載預(yù)壓法、強(qiáng)夯法、振沖法、化學(xué)法、換土墊層法等方法都是加固的方法。

對(duì)于在開(kāi)挖的時(shí)候遇到了巖石這種環(huán)境時(shí)，土石方爆破施工是最適合不過(guò)的。

這種施工方式是針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)地下障礙物的清除、舊建筑物和構(gòu)筑物的拆除等。

打孔放藥、引爆、排渣是土石方爆破施工的工序。

對(duì)于這種施工方式，其特點(diǎn)是低費(fèi)用，高效率，但也有震動(dòng)和粉塵危害等特點(diǎn)。

采用靜力破碎等配合施工工藝可以拆除舊建筑物和構(gòu)筑物，此拆除是在低震動(dòng)、低粉塵、無(wú)公害的情況下進(jìn)行。

2.灌注樁施工與墩式基礎(chǔ)施工。

2.1在施工現(xiàn)場(chǎng)的樁位處用機(jī)械或人工成孔，接著把鋼筋籠、澆筑混凝土(或者直接澆筑混凝土)放進(jìn)孔內(nèi)，這種施工方法是灌注樁施工。

人工成孔、爆擴(kuò)成孔、泥漿護(hù)壁成孔、套管成孔、干作業(yè)成孔等都是其成孔工藝。

此種工藝能適應(yīng)地層的變化、施工時(shí)振動(dòng)小、噪聲低、工藝要求較高、施工后混凝土需要養(yǎng)護(hù)且不能立即承受荷載等都是其特點(diǎn)。

2.2大直徑基礎(chǔ)是由人工或機(jī)械成孔的大直徑孔中澆筑混凝土(或者放鋼筋籠、澆筑混凝土)而形成的，這是墩式基礎(chǔ)。

現(xiàn)階段，在我國(guó)，挖孔經(jīng)常是采用人工的，所以又有另一個(gè)稱(chēng)呼此工程，叫做大直徑人工挖孔樁。

端部直接支撐在巖石或堅(jiān)硬土層上，樁的強(qiáng)度和剛度都很大，有較大的承載能力這些都是墩式基礎(chǔ)的特點(diǎn)。

3.沉井基礎(chǔ)施工。

刃腳、井筒、內(nèi)隔墻等組成的呈圓形或矩形的筒狀鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)就是沉井，一般是用在水泵站、超高層建筑物、橋墩、取水結(jié)構(gòu)、重型設(shè)備基礎(chǔ)等。

首先會(huì)制作井筒，接著在井筒內(nèi)挖土，讓井筒靠其自重沉入土中，這是它的施工過(guò)程。

形狀如刀刃的刃腳位于井筒的最下端，在沉井下沉過(guò)程中使沉井切入土中。

沉井的外壁為井筒，在下沉過(guò)程中起擋土作用，同時(shí)靠其自重可以克服筒壁與土之間的摩阻力和刃腳底部的土阻力，使沉井能在自重作用下逐步下沉。

截面小、剛度大、抗裂性和耐久性好是預(yù)應(yīng)力混凝土的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)。

它能充分發(fā)揮鋼材和混凝土各自的性能，在土木工程中得到了廣泛的應(yīng)用。

先張法施工、后張法施工和粘結(jié)預(yù)應(yīng)力施工是預(yù)應(yīng)力混凝土工程施工的三種具體方法。

先張拉預(yù)應(yīng)力鋼筋，然后再澆筑混凝土構(gòu)件的一種施工方法主要施工過(guò)程是在澆筑混凝土構(gòu)件之前，張拉預(yù)應(yīng)力鋼筋并將其臨時(shí)錨固在臺(tái)座或鋼模上，然后澆筑混凝土構(gòu)件，待混凝土到達(dá)一定強(qiáng)度、混凝土與鋼筋之間有足夠的粘結(jié)力后，放松預(yù)應(yīng)力鋼筋，借助混凝土與預(yù)應(yīng)力鋼筋之間的粘結(jié)，使混凝土產(chǎn)生預(yù)壓應(yīng)力。

后張法施工：是先制作混凝土構(gòu)件后張拉預(yù)應(yīng)力鋼筋的一種施工方法，要施工過(guò)程：先制作混凝土構(gòu)件并預(yù)留孔道，待混凝土達(dá)到一定強(qiáng)度后，將預(yù)應(yīng)力鋼筋傳入孔道，利用張拉機(jī)具張拉預(yù)應(yīng)力鋼筋，然后用錨具將預(yù)應(yīng)力鋼筋錨固在構(gòu)件端部，最后進(jìn)行孔道灌漿。

粘結(jié)預(yù)應(yīng)力施工：是在后張法基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)，要施工過(guò)程：采用表面有涂料、外面包有塑料套管的'預(yù)應(yīng)力筋，鋪設(shè)在模板內(nèi)，然后澆筑混凝土，待混凝土到達(dá)設(shè)計(jì)要求的強(qiáng)度后，再進(jìn)行預(yù)應(yīng)力筋的張拉、錨固。

5.體外預(yù)應(yīng)力創(chuàng)新技術(shù)。

體外預(yù)應(yīng)力技術(shù)也是土木工程施工技術(shù)的一大創(chuàng)新，主要是基于傳統(tǒng)預(yù)應(yīng)力技術(shù)工藝發(fā)展創(chuàng)新而來(lái)的，一般在結(jié)構(gòu)特殊、混凝土建筑、橋梁跨度較大的土木工程中具有良好的應(yīng)用效果。

具體而言，體外預(yù)應(yīng)力是在工程建設(shè)中，通過(guò)無(wú)粘結(jié)或粘結(jié)方式，實(shí)現(xiàn)混凝土截面內(nèi)外預(yù)應(yīng)力筋預(yù)應(yīng)力的相互對(duì)應(yīng)，若加以細(xì)分，其則屬于后張預(yù)應(yīng)力的一個(gè)重要分支。

目前，該技術(shù)工藝主要分為兩大體系，一是無(wú)粘結(jié)體系，相對(duì)而言，其簡(jiǎn)單易行，便于控制，而且可以通過(guò)使用單根張拉工藝，有效降低無(wú)粘結(jié)筋所遭受的摩擦損耗;二是有粘結(jié)體系，由于在該體系中，管道孔大多布設(shè)在結(jié)構(gòu)體之外，既便捷了日常檢查和維護(hù)，也可以實(shí)現(xiàn)對(duì)管道水密性和鋪設(shè)質(zhì)量的有效控制，故其預(yù)應(yīng)力的摩擦力也會(huì)有較小的損耗，較為可行。

概括的講，無(wú)論是無(wú)粘結(jié)體系，還是有粘結(jié)體系，體外預(yù)應(yīng)力技術(shù)工藝都比以往的施工技術(shù)更為科學(xué)合理、經(jīng)濟(jì)有效，這無(wú)疑為土木工程質(zhì)量的改善提供了有力的技術(shù)支持。

3結(jié)語(yǔ)。

綜上所述，在近幾十年里，雖然土木工程施工技術(shù)迅猛的發(fā)展，但是目前仍以手工操作、半機(jī)械作業(yè)為主的土木工程進(jìn)行施工，相比其他產(chǎn)業(yè)的部門(mén)，勞動(dòng)效率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低下，仍然是屬于勞動(dòng)力密集型的產(chǎn)業(yè)。

對(duì)于發(fā)展現(xiàn)代土木工程施工技術(shù)的方向，不僅要滿(mǎn)足當(dāng)前土木工程建設(shè)的需要和相匹配的施工技術(shù)的需要，而且要向機(jī)械化、智能化、高質(zhì)量、高技術(shù)含量、高效率、無(wú)公害、信息化的方向發(fā)展。

參考文獻(xiàn)。

[1]段樹(shù)金主編.土木工程概論[m].北京：中國(guó)鐵道出版社，2005.

[2]湖南大學(xué)等四院校合編.土木工程施工[m].北京：中國(guó)建筑工業(yè)出版社，2002.

[3]葉列平主編.土木工程科學(xué)前沿[m].北京：清華大學(xué)出版社，2006.

[4]丁大鈞.土木工程的發(fā)展和未來(lái).第十屆結(jié)構(gòu)工程會(huì)議.工程力學(xué)增刊，2001(10).

土木工程施工日志篇九

[摘要]土木工程施工項(xiàng)目管理是施工建設(shè)質(zhì)量的有效保障，加強(qiáng)土木工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理有利于保證工程的建設(shè)質(zhì)量、建設(shè)工期、建設(shè)水平，進(jìn)而使工程能夠有序的、合理的、科學(xué)的進(jìn)行。

本文通過(guò)對(duì)土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的研究，經(jīng)驗(yàn)方法，提出了其施工管理的有效措施，以使建設(shè)者有所借鑒。

土木工程施工日志篇十

總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力，為此我們要做好回顧，寫(xiě)好總結(jié)?？偨Y(jié)怎么寫(xiě)才不會(huì)千篇一律呢？以下是小編幫大家整理的土木工程施工實(shí)習(xí)總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

經(jīng)過(guò)十幾天的實(shí)習(xí)，通過(guò)實(shí)踐，使我學(xué)到了很多實(shí)踐知識(shí)。通過(guò)親身的接觸，使我近距離的觀察了整個(gè)房屋的建造過(guò)程，學(xué)到了很多很適用的具體的施工知識(shí)，這些知識(shí)往往是我在學(xué)校很少接觸，很少注意的，但又是十分重要基礎(chǔ)的知識(shí)。在實(shí)習(xí)中我們主要學(xué)習(xí)加深了對(duì)以下幾點(diǎn)的認(rèn)識(shí)：

c單層工業(yè)廠房的吊裝方法。單層工業(yè)廠房的結(jié)構(gòu)吊裝方法，有分件吊裝法、綜合吊裝法和混合吊裝法三種：

(1)分件吊裝法：指起重機(jī)在車(chē)間內(nèi)每開(kāi)行一次僅吊裝一種或兩種構(gòu)件。通常分三次開(kāi)行吊裝完全部構(gòu)件。

第一次開(kāi)行——吊裝全部柱子，并對(duì)柱子進(jìn)行校正和最后固定;

第二次開(kāi)行——吊裝吊車(chē)梁、聯(lián)系梁以及柱間支撐等;

第三次開(kāi)行——分節(jié)間吊裝屋架、天窗架、屋面板、屋面支撐及抗風(fēng)柱等。

在第一次開(kāi)行(柱子吊裝之后)，起重機(jī)即進(jìn)行屋架的扶直排放以及吊車(chē)梁、聯(lián)系梁、屋板的擺放布置。

(2)綜合吊裝法：起重機(jī)在車(chē)間內(nèi)的一次開(kāi)行中，分節(jié)間安裝完各種類(lèi)型的構(gòu)件，即先吊裝4~6根柱，并立即加以校正和最后固定，接著吊裝聯(lián)系梁、吊車(chē)梁、屋架、天窗架、屋面板等構(gòu)件。起重機(jī)在每一個(gè)停機(jī)點(diǎn)上，要求安裝盡可能多的構(gòu)件。目前很少采用，只有對(duì)某些結(jié)構(gòu)(如門(mén)架式結(jié)構(gòu))必須采用綜合安裝法時(shí)，或當(dāng)采用移動(dòng)比較困難的桅桿式起重機(jī)進(jìn)行安裝時(shí)，才采用此法。

(3)混合吊裝法：即分件吊裝和綜合吊裝相結(jié)合的'方法。由于分件安裝法與綜合安裝法各有優(yōu)缺點(diǎn)，因此，目前有不少工地采用分件吊裝法吊裝柱，而用綜合吊裝法來(lái)吊裝吊車(chē)梁、聯(lián)系梁、屋架、屋面板等各種構(gòu)件。

d施工圖紙的認(rèn)識(shí)。工程開(kāi)工之前，需識(shí)圖、審圖，再進(jìn)行圖紙會(huì)審工作。如果有識(shí)圖、審圖經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)該掌握一些要點(diǎn)重點(diǎn)。熟悉擬建工程的功能熟悉、審查工程平面尺寸熟悉、審查工程立面尺寸檢查施工圖中容易出錯(cuò)的部位有無(wú)出錯(cuò)檢查有無(wú)改進(jìn)的地方。1熟悉擬建工程的功能，首先了解本工程的功能是什么，其次識(shí)讀建筑說(shuō)明，熟悉工程裝修情況;2熟悉、審查工程平面尺寸。建筑工程施工平面圖一般有三道尺寸，第一道尺寸是細(xì)部尺寸，第二道尺寸是軸線間尺寸，第三道尺寸是總尺寸。檢查第一道尺寸相加之和是否等于第二道尺寸、第二道尺寸相加之和是否等于第三道尺寸，并留意邊軸線是否是墻中心線。3熟悉、審查工程立面尺寸。建筑工程建施圖一般有正立面圖、剖立面圖、樓梯剖面圖，這些圖有工程立面尺寸信息;;4檢查施工圖中容易出錯(cuò)的地方有無(wú)出錯(cuò)。

以上是我對(duì)這次實(shí)習(xí)的總結(jié)。通過(guò)這次認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)，我們對(duì)建筑設(shè)備，建筑基礎(chǔ)等有了一定的了解，這也為我們今后學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，走上工作崗位有很大的幫助。

土木工程施工日志篇十一

摘要：本文以土木工程施工管理重要性為切入點(diǎn)，對(duì)現(xiàn)階段土木工程施工管理面臨的難點(diǎn)與問(wèn)題進(jìn)行分析，并以此為基礎(chǔ)，提出幾點(diǎn)強(qiáng)化土木工程施工管理工作的建議，意在從根本上促進(jìn)土木工程整體質(zhì)量的提升。

建筑業(yè)作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍，需高度重視其發(fā)展的意義。而建筑業(yè)若要尋找發(fā)展空間，則難以離開(kāi)土木工程的支持。對(duì)此，應(yīng)在建筑業(yè)蓬勃發(fā)展的背景下，對(duì)土木工程予以高度重視，如施工管理工作的開(kāi)展，以施工水平、施工質(zhì)量逐步強(qiáng)化的手段，優(yōu)化土木工程施工管理工作，促進(jìn)建筑業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

土木工程具有復(fù)雜化、規(guī)?；攸c(diǎn)，其項(xiàng)目的開(kāi)展需由大量施工材料、資金與人力、機(jī)械設(shè)備的支撐，而是施工技術(shù)則是維持土木工程建設(shè)的關(guān)鍵指標(biāo)。針對(duì)此，土木工程若在施工環(huán)節(jié)缺少科學(xué)性、合理性管理工作的支持，則會(huì)導(dǎo)致工程建設(shè)難以進(jìn)行。在此過(guò)程中，關(guān)于土木工程施工管理重要性，可從以下兩點(diǎn)進(jìn)行分析：首先，提升效益。項(xiàng)目施工管理工作的開(kāi)展，可對(duì)項(xiàng)目周期與進(jìn)度予以科學(xué)預(yù)算，使其能夠在規(guī)定期限內(nèi)完成建設(shè)目標(biāo)，以便對(duì)工程造價(jià)的把控。其原因在于：土木工程作為龐大工程體系，其施工管理可在人力資源、資金投入與施工材料等層面進(jìn)行針對(duì)性管控，即無(wú)論各項(xiàng)工程建設(shè)，均需對(duì)各類(lèi)資源實(shí)施協(xié)調(diào)分配與運(yùn)用，否則無(wú)法對(duì)工程安全問(wèn)題予以有效預(yù)防。其次，保質(zhì)保量。由于土木工程包含理論知識(shí)、施工技術(shù)等內(nèi)容，甚至在施工環(huán)節(jié)易出現(xiàn)諸多工種同時(shí)作業(yè)現(xiàn)象，若因施工管理不嚴(yán)或執(zhí)行力度較弱，則施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)呈現(xiàn)混亂無(wú)章的狀態(tài)，使之工藝流程與工程工序難以得到合理協(xié)調(diào)。

（1）管理體系不健全。于土木工程施工建設(shè)過(guò)程中，施工質(zhì)量作為施工管理的重中之重，也是影響工程整體效果的核心因素。因此，施工質(zhì)量管理的重要性不容小覷。但是，實(shí)際情況卻恰恰相反，質(zhì)量管理體系不健全，致使各類(lèi)問(wèn)題頻發(fā)。例如：材料設(shè)備采購(gòu)環(huán)節(jié)，采購(gòu)人員為獲取自身利益，中飽私囊，以供應(yīng)商回扣的方式，將劣質(zhì)材料濫竽充數(shù)，最終對(duì)土木工程整體質(zhì)量不合格，導(dǎo)致其難以投入運(yùn)營(yíng)。

（2）安全意識(shí)薄弱。現(xiàn)階段，經(jīng)濟(jì)社會(huì)的持續(xù)發(fā)展，促使建筑業(yè)呈現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的局面，而房?jī)r(jià)飆升，導(dǎo)致商品房如雨后春筍般涌現(xiàn)。而在此過(guò)程中，商品房房產(chǎn)商僅依據(jù)自身利益層面，將建筑安全問(wèn)題拋之東流，甚至在部分工程建設(shè)中，施工人員安全意識(shí)薄弱，也是誘發(fā)安全事故的關(guān)鍵點(diǎn)。例如：施工人員高處墜落；工作人員砸傷等，該類(lèi)型安全事故的發(fā)生，導(dǎo)致傷員呈現(xiàn)輕重傷不等，最重者則為生命安全威脅。對(duì)此，施工人員、項(xiàng)目經(jīng)理安全意識(shí)教育工作的開(kāi)展，可對(duì)其安全意識(shí)予以喚醒，避免安全事故的發(fā)生。

（1）制定崗位責(zé)任制。若要從根本上實(shí)現(xiàn)對(duì)土木工程施工管理問(wèn)題的控制，降低系列漏洞的衍生，則應(yīng)制定崗位責(zé)任制，通過(guò)對(duì)人員崗位職責(zé)的明確規(guī)定，切實(shí)土木工程施工管理工作的重要性?；诮?jīng)濟(jì)水平的快速發(fā)展，土木工程規(guī)模、數(shù)量均呈現(xiàn)大幅度上升的趨勢(shì)，為保證項(xiàng)目施工質(zhì)量，對(duì)其施工管理工作提出更為嚴(yán)格的規(guī)定。針對(duì)此，建設(shè)單位相關(guān)管理部門(mén)應(yīng)制定崗位責(zé)任制，依據(jù)傳統(tǒng)管理模式的演變，摒棄施工管理誤區(qū)，使其能夠在人員責(zé)任明確的前提下，切實(shí)政策規(guī)章落實(shí)的意義，用以保障土木工程建設(shè)項(xiàng)目的穩(wěn)定進(jìn)行。

（2）加大進(jìn)度管理。任何工程項(xiàng)目的開(kāi)展，均需在施工前，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)勘探的方式，對(duì)施工進(jìn)度予以科學(xué)編排，既是對(duì)項(xiàng)目工期、施工成本的控制，又是促進(jìn)建設(shè)單位經(jīng)濟(jì)效益提升的核心手段，土木工程工程項(xiàng)目也同樣如此。但是，經(jīng)筆者實(shí)際調(diào)查工作發(fā)現(xiàn)，土木工程建設(shè)將施工進(jìn)度管理工作流于形式，僅依據(jù)施工圖紙，對(duì)其工期進(jìn)行隨意調(diào)配，不僅延誤工期，還增加項(xiàng)目資本的投入。對(duì)此，建設(shè)單位應(yīng)高度重視工程進(jìn)度管理的意義，結(jié)合其全面分析與探究工作的進(jìn)行，將進(jìn)度管理貫穿于項(xiàng)目整體周期，即前期準(zhǔn)備、中期施工與后期驗(yàn)收。只有做到上述工作，方可確保工程按期竣工。其中，施工進(jìn)度、施工質(zhì)量二者并未存在本質(zhì)矛盾，需在具體項(xiàng)目施工管理中，利用二者兼顧的方式，預(yù)防盲目趕工。

（3）注重質(zhì)量管理。關(guān)于土木工程施工質(zhì)量管理，需從以下幾點(diǎn)入手：材料質(zhì)量：由于施工材料是決定項(xiàng)目整體施工質(zhì)量的關(guān)鍵，若發(fā)生材料質(zhì)量不過(guò)關(guān)或不合格問(wèn)題，則難以對(duì)土木工程施工質(zhì)量進(jìn)行管控；質(zhì)量意識(shí)：施工人員作為項(xiàng)目建設(shè)的主體，對(duì)施工質(zhì)量起到?jīng)Q定性作用，倘若施工人員質(zhì)量意識(shí)的'缺失，易誘發(fā)“豆腐渣”的工程；技術(shù)培訓(xùn)：施工人員技術(shù)培訓(xùn)工作的開(kāi)展，也是工程質(zhì)量管理的重要內(nèi)容，即以施工人員先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)工藝的學(xué)習(xí)為前提，促進(jìn)土木工程施工質(zhì)量的提升。

（4）強(qiáng)化安全意識(shí)。安全教育、逃生演練是強(qiáng)化施工人員安全意識(shí)的關(guān)鍵手段。在此過(guò)程中，安全教育手段類(lèi)型具有多元化的特點(diǎn)，如口頭教育、安全規(guī)章、教育影片等，其通過(guò)對(duì)施工安全作用價(jià)值的著重強(qiáng)化，促使施工人員可將“安全意識(shí)”放于項(xiàng)目建設(shè)的首位。而逃生演練是施工人員對(duì)安全設(shè)施操作流程的熟悉，并結(jié)合自救、他救方法的掌握，促使其可在安全事故發(fā)生后，及時(shí)逃生。

4結(jié)束語(yǔ)。

綜上所述，雖然土木工程施工管理工作仍存在諸多問(wèn)題，需要人們深入研究與探索。但是其對(duì)城市建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性不容忽視。對(duì)此，項(xiàng)目經(jīng)理、管理人員與施工人員應(yīng)善于尋找土木工程施工管理問(wèn)題制因，結(jié)合制定崗位責(zé)任制、加大進(jìn)度管理、注重質(zhì)量管理、強(qiáng)化安全意識(shí)等針對(duì)性措施的執(zhí)行，確保高質(zhì)量、高水平土木工程建設(shè)。

參考文獻(xiàn)：

[4]張學(xué).關(guān)于土木工程的施工管理問(wèn)題分析探討[j].工業(yè)b,2017(02):00056.

土木工程施工日志篇十二

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20xx年7月5號(hào)星期一晴。

今天上午8點(diǎn)整，我們土木工程的同學(xué)大一全體學(xué)生在計(jì)算機(jī)樓聽(tīng)實(shí)習(xí)動(dòng)員大會(huì)，這是一個(gè)關(guān)于我們專(zhuān)業(yè)的講座老師給我們講了很多東西，開(kāi)始告訴我們實(shí)習(xí)的安排，著重強(qiáng)調(diào)了安全性。接著便是土木工程概論的講座，讓我受益匪淺啊!老師講了土木工程的發(fā)展史，當(dāng)今的土木工程以及未來(lái)土木工程的走向。我很自豪我是三峽大學(xué)土木工程的一員。我愛(ài)我們的學(xué)校。老師講的一些成功的例子很值得我們這些后輩去學(xué)習(xí)。

通過(guò)這次講座我對(duì)土木工程有了進(jìn)一步的了解，更喜歡這個(gè)專(zhuān)業(yè)了，對(duì)這個(gè)專(zhuān)業(yè)也充滿(mǎn)了好奇心，我會(huì)帶著我的好奇心在三大努力學(xué)習(xí)的!

20xx年7月6號(hào)星期二晴。

今天天氣很清涼，我們?cè)缭鐏?lái)到了水電樓門(mén)口，8點(diǎn)鐘大家都上了車(chē)，我們今天去三峽大壩。好開(kāi)心啊，三峽大壩是世界第一大壩，我們穿過(guò)了很多山，過(guò)了很多橋。還有三個(gè)隧道，真刺激啊!一路上我們好像一會(huì)兒在天堂一會(huì)兒又好像在地獄一樣!大概用了一個(gè)小時(shí)，我們到了三峽大壩。我們參觀了三峽大壩的三座大壩，還照了好多像哦。我照了一些大家都不敢照的像，可以留做紀(jì)念啦!

20xx年7月7日星期三晴。

今天我們?nèi)⒂^宜都和宜昌長(zhǎng)江大橋!

也是上午8點(diǎn)出發(fā)車(chē)子在漢宜高速公路上行駛了一個(gè)多小時(shí)，然后過(guò)了宜昌長(zhǎng)江大橋，進(jìn)入了宜都。宜都是個(gè)漂亮的地方，我們?cè)诮呅⊥ぷ永锿Ａ讼聛?lái)，走在瀝青路上，是多么歡躍啊!接著三立公司的老總給我們講了那條公路的建設(shè)情況，公路如何讓規(guī)劃路面如何規(guī)劃，以及路邊的情況和施工的問(wèn)題!后來(lái)他又帶我們?nèi)チ巳顦騾⒂^了施工重地，講解了整個(gè)環(huán)節(jié)，最后他帶我們參觀了工人是如何施工的，這讓我們受益匪淺啊!

20xx年7月8號(hào)星期四晴。

今天我們正式區(qū)了宜昌長(zhǎng)江公路大橋!

下午一點(diǎn)做喲出發(fā)的吧，2點(diǎn)才到，不知道車(chē)是怎么開(kāi)的。宜昌長(zhǎng)江大橋是一座斜拉式大橋，下面水流湍急，大橋由兩個(gè)橋墩支撐，中間是兩個(gè)主柱，分別連著104根鐵鏈子。這橋的設(shè)計(jì)很科學(xué)，但愿是自己人設(shè)計(jì)的吧!

20xx年7月9號(hào)星期五晴。

今天上午8點(diǎn)半我們又在計(jì)算機(jī)樓聽(tīng)了一個(gè)講座，是關(guān)于土木工程發(fā)展的講座。第一個(gè)老師給我們講了關(guān)于道橋方向的知識(shí)，給我們講了這個(gè)方向的前景，激發(fā)了我們對(duì)此專(zhuān)業(yè)的興趣，第二和老師講了關(guān)于建筑方面的知識(shí)，我沒(méi)怎么認(rèn)真聽(tīng)。因?yàn)槲乙院笾餍薜罉虻?

土木工程施工日志篇十三

摘要：本文以土木工程施工管理重要性為切入點(diǎn)，對(duì)現(xiàn)階段土木工程施工管理面臨的難點(diǎn)與問(wèn)題進(jìn)行分析，并以此為基礎(chǔ)，提出幾點(diǎn)強(qiáng)化土木工程施工管理工作的建議，意在從根本上促進(jìn)土木工程整體質(zhì)量的提升。

建筑業(yè)作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍，需高度重視其發(fā)展的意義。而建筑業(yè)若要尋找發(fā)展空間，則難以離開(kāi)土木工程的支持。對(duì)此，應(yīng)在建筑業(yè)蓬勃發(fā)展的背景下，對(duì)土木工程予以高度重視，如施工管理工作的開(kāi)展，以施工水平、施工質(zhì)量逐步強(qiáng)化的手段，優(yōu)化土木工程施工管理工作，促進(jìn)建筑業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

土木工程具有復(fù)雜化、規(guī)模化特點(diǎn)，其項(xiàng)目的開(kāi)展需由大量施工材料、資金與人力、機(jī)械設(shè)備的支撐，而是施工技術(shù)則是維持土木工程建設(shè)的關(guān)鍵指標(biāo)。針對(duì)此，土木工程若在施工環(huán)節(jié)缺少科學(xué)性、合理性管理工作的支持，則會(huì)導(dǎo)致工程建設(shè)難以進(jìn)行。在此過(guò)程中，關(guān)于土木工程施工管理重要性，可從以下兩點(diǎn)進(jìn)行分析：首先，提升效益。項(xiàng)目施工管理工作的開(kāi)展，可對(duì)項(xiàng)目周期與進(jìn)度予以科學(xué)預(yù)算，使其能夠在規(guī)定期限內(nèi)完成建設(shè)目標(biāo)，以便對(duì)工程造價(jià)的把控。其原因在于：土木工程作為龐大工程體系，其施工管理可在人力資源、資金投入與施工材料等層面進(jìn)行針對(duì)性管控，即無(wú)論各項(xiàng)工程建設(shè)，均需對(duì)各類(lèi)資源實(shí)施協(xié)調(diào)分配與運(yùn)用，否則無(wú)法對(duì)工程安全問(wèn)題予以有效預(yù)防。其次，保質(zhì)保量。由于土木工程包含理論知識(shí)、施工技術(shù)等內(nèi)容，甚至在施工環(huán)節(jié)易出現(xiàn)諸多工種同時(shí)作業(yè)現(xiàn)象，若因施工管理不嚴(yán)或執(zhí)行力度較弱，則施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)呈現(xiàn)混亂無(wú)章的狀態(tài)，使之工藝流程與工程工序難以得到合理協(xié)調(diào)。

（1）管理體系不健全。于土木工程施工建設(shè)過(guò)程中，施工質(zhì)量作為施工管理的重中之重，也是影響工程整體效果的核心因素。因此，施工質(zhì)量管理的重要性不容小覷。但是，實(shí)際情況卻恰恰相反，質(zhì)量管理體系不健全，致使各類(lèi)問(wèn)題頻發(fā)。例如：材料設(shè)備采購(gòu)環(huán)節(jié)，采購(gòu)人員為獲取自身利益，中飽私囊，以供應(yīng)商回扣的方式，將劣質(zhì)材料濫竽充數(shù)，最終對(duì)土木工程整體質(zhì)量不合格，導(dǎo)致其難以投入運(yùn)營(yíng)。

（2）安全意識(shí)薄弱?，F(xiàn)階段，經(jīng)濟(jì)社會(huì)的持續(xù)發(fā)展，促使建筑業(yè)呈現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的局面，而房?jī)r(jià)飆升，導(dǎo)致商品房如雨后春筍般涌現(xiàn)。而在此過(guò)程中，商品房房產(chǎn)商僅依據(jù)自身利益層面，將建筑安全問(wèn)題拋之東流，甚至在部分工程建設(shè)中，施工人員安全意識(shí)薄弱，也是誘發(fā)安全事故的關(guān)鍵點(diǎn)。例如：施工人員高處墜落；工作人員砸傷等，該類(lèi)型安全事故的發(fā)生，導(dǎo)致傷員呈現(xiàn)輕重傷不等，最重者則為生命安全威脅。對(duì)此，施工人員、項(xiàng)目經(jīng)理安全意識(shí)教育工作的開(kāi)展，可對(duì)其安全意識(shí)予以喚醒，避免安全事故的發(fā)生。

（1）制定崗位責(zé)任制。若要從根本上實(shí)現(xiàn)對(duì)土木工程施工管理問(wèn)題的控制，降低系列漏洞的衍生，則應(yīng)制定崗位責(zé)任制，通過(guò)對(duì)人員崗位職責(zé)的明確規(guī)定，切實(shí)土木工程施工管理工作的重要性。基于經(jīng)濟(jì)水平的快速發(fā)展，土木工程規(guī)模、數(shù)量均呈現(xiàn)大幅度上升的趨勢(shì)，為保證項(xiàng)目施工質(zhì)量，對(duì)其施工管理工作提出更為嚴(yán)格的規(guī)定。針對(duì)此，建設(shè)單位相關(guān)管理部門(mén)應(yīng)制定崗位責(zé)任制，依據(jù)傳統(tǒng)管理模式的演變，摒棄施工管理誤區(qū)，使其能夠在人員責(zé)任明確的前提下，切實(shí)政策規(guī)章落實(shí)的意義，用以保障土木工程建設(shè)項(xiàng)目的穩(wěn)定進(jìn)行。

（2）加大進(jìn)度管理。任何工程項(xiàng)目的開(kāi)展，均需在施工前，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)勘探的方式，對(duì)施工進(jìn)度予以科學(xué)編排，既是對(duì)項(xiàng)目工期、施工成本的控制，又是促進(jìn)建設(shè)單位經(jīng)濟(jì)效益提升的核心手段，土木工程工程項(xiàng)目也同樣如此。但是，經(jīng)筆者實(shí)際調(diào)查工作發(fā)現(xiàn)，土木工程建設(shè)將施工進(jìn)度管理工作流于形式，僅依據(jù)施工圖紙，對(duì)其工期進(jìn)行隨意調(diào)配，不僅延誤工期，還增加項(xiàng)目資本的投入。對(duì)此，建設(shè)單位應(yīng)高度重視工程進(jìn)度管理的意義，結(jié)合其全面分析與探究工作的進(jìn)行，將進(jìn)度管理貫穿于項(xiàng)目整體周期，即前期準(zhǔn)備、中期施工與后期驗(yàn)收。只有做到上述工作，方可確保工程按期竣工。其中，施工進(jìn)度、施工質(zhì)量二者并未存在本質(zhì)矛盾，需在具體項(xiàng)目施工管理中，利用二者兼顧的方式，預(yù)防盲目趕工。

（3）注重質(zhì)量管理。關(guān)于土木工程施工質(zhì)量管理，需從以下幾點(diǎn)入手：材料質(zhì)量：由于施工材料是決定項(xiàng)目整體施工質(zhì)量的關(guān)鍵，若發(fā)生材料質(zhì)量不過(guò)關(guān)或不合格問(wèn)題，則難以對(duì)土木工程施工質(zhì)量進(jìn)行管控；質(zhì)量意識(shí)：施工人員作為項(xiàng)目建設(shè)的主體，對(duì)施工質(zhì)量起到?jīng)Q定性作用，倘若施工人員質(zhì)量意識(shí)的'缺失，易誘發(fā)“豆腐渣”的工程；技術(shù)培訓(xùn)：施工人員技術(shù)培訓(xùn)工作的開(kāi)展，也是工程質(zhì)量管理的重要內(nèi)容，即以施工人員先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)工藝的學(xué)習(xí)為前提，促進(jìn)土木工程施工質(zhì)量的提升。

（4）強(qiáng)化安全意識(shí)。安全教育、逃生演練是強(qiáng)化施工人員安全意識(shí)的關(guān)鍵手段。在此過(guò)程中，安全教育手段類(lèi)型具有多元化的特點(diǎn)，如口頭教育、安全規(guī)章、教育影片等，其通過(guò)對(duì)施工安全作用價(jià)值的著重強(qiáng)化，促使施工人員可將“安全意識(shí)”放于項(xiàng)目建設(shè)的首位。而逃生演練是施工人員對(duì)安全設(shè)施操作流程的熟悉，并結(jié)合自救、他救方法的掌握，促使其可在安全事故發(fā)生后，及時(shí)逃生。

4結(jié)束語(yǔ)。

綜上所述，雖然土木工程施工管理工作仍存在諸多問(wèn)題，需要人們深入研究與探索。但是其對(duì)城市建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性不容忽視。對(duì)此，項(xiàng)目經(jīng)理、管理人員與施工人員應(yīng)善于尋找土木工程施工管理問(wèn)題制因，結(jié)合制定崗位責(zé)任制、加大進(jìn)度管理、注重質(zhì)量管理、強(qiáng)化安全意識(shí)等針對(duì)性措施的執(zhí)行，確保高質(zhì)量、高水平土木工程建設(shè)。

參考文獻(xiàn)：

[1]張碩.土木工程施工管理問(wèn)題的探討[j].工程技術(shù):全文版,2016(11):00070.

[4]張學(xué).關(guān)于土木工程的施工管理問(wèn)題分析探討[j].工業(yè)b,2017(02):00056.

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土木工程施工日志篇十四

土木工程施工的質(zhì)量控制是建筑單位對(duì)所進(jìn)行的項(xiàng)目工程所實(shí)施的全方位、全過(guò)程的組織、控制、規(guī)劃與協(xié)調(diào)的建設(shè)活動(dòng)，是在建設(shè)單位管理體制革新與招投標(biāo)制度實(shí)施的基礎(chǔ)上所采取的較為先進(jìn)的施工質(zhì)量控制措施和管理手段。

日益發(fā)展的土木工程施工質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)對(duì)于建設(shè)單位提出了更為嚴(yán)格的要求。

本文主要通過(guò)闡述土木工程施工項(xiàng)目中存在的各種質(zhì)量問(wèn)題，并針對(duì)這些問(wèn)題提出了相應(yīng)的解決措施。

1.工程招標(biāo)管理的不規(guī)范。

就目前來(lái)說(shuō)，工程項(xiàng)目承建單位雖然在工程項(xiàng)目的招標(biāo)過(guò)程中，對(duì)工程項(xiàng)目的管理和工程項(xiàng)目施工做了大量的工作，也取得了較為有效的成果。

可是，在工程項(xiàng)目的招標(biāo)程序和監(jiān)督過(guò)程中，仍存在著較多的質(zhì)量問(wèn)題，這在一定程度上制約了工程招投標(biāo)工作有序、健康地發(fā)展，損害了建設(shè)單位的利益。

這些問(wèn)題主要包括兩個(gè)方面：首先，招標(biāo)過(guò)程中存在比較嚴(yán)重的弄虛作假的現(xiàn)象，在部分地區(qū)，地方保護(hù)主義色彩十分濃厚，在項(xiàng)目工程的招標(biāo)過(guò)程中沒(méi)有公平公正的程序，這在一定程度上影響了工程施工項(xiàng)目的招標(biāo)質(zhì)量;其次，招標(biāo)的價(jià)格與實(shí)際的價(jià)格存在落差，價(jià)格有一定的不合理性，存在著明顯的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)象。

2.施工材料不合格。

近年來(lái)，在土木工程項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程中，由于對(duì)工程建設(shè)的施工材料沒(méi)有嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)章制度進(jìn)行采買(mǎi)，因此導(dǎo)致在工程建設(shè)過(guò)程中多次出現(xiàn)工程建設(shè)事故，對(duì)于土木工程建設(shè)過(guò)程中存在的以下材料問(wèn)題應(yīng)引起高度注意：初級(jí)沙石材料和混凝土材料缺乏合理的級(jí)配，水泥因受潮導(dǎo)致結(jié)塊進(jìn)而使其缺乏安定性，外加劑性能摻量不符合標(biāo)準(zhǔn)，以上這些問(wèn)題都會(huì)導(dǎo)致混凝土密實(shí)性和強(qiáng)度等性能的缺乏，最終造成工程項(xiàng)目因強(qiáng)度不夠?qū)е鹿こ藤|(zhì)量事故的發(fā)生。

除此之外，板面開(kāi)裂或鋼筋露放錯(cuò)位等質(zhì)量問(wèn)題也會(huì)導(dǎo)致建筑工程項(xiàng)目出現(xiàn)斷裂的現(xiàn)象，繼而引發(fā)工程質(zhì)量事故。

3.工程建設(shè)人員整體水平不高。

(一)在他們工程施工質(zhì)量控制過(guò)程中，施工人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)較低也是制約工程質(zhì)量的一個(gè)重要的因素。

施工單位雇傭的大部分施工人員都來(lái)自于農(nóng)村，基本沒(méi)有受過(guò)專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面的培訓(xùn)，對(duì)于工程施工過(guò)程中的流程、工序，以及細(xì)節(jié)上的一些注意事項(xiàng)不夠重視，沒(méi)有良好的、科學(xué)的認(rèn)知，專(zhuān)業(yè)素質(zhì)普遍較低，有待于進(jìn)一步提高和培訓(xùn)。

施工技術(shù)人員對(duì)于工程項(xiàng)目的安全施工并沒(méi)有一個(gè)正確的認(rèn)知，在工程施工過(guò)程中，缺乏有效的防范意識(shí)，這也是目前制約我國(guó)土木工程施工管理質(zhì)量的一個(gè)重要因素。

(二)管理人員專(zhuān)業(yè)化水平不夠。

就目前來(lái)說(shuō)，建筑市場(chǎng)的部分工程施工項(xiàng)目的管理人員對(duì)國(guó)家相關(guān)建筑法律法規(guī)和各種技術(shù)規(guī)范的了解并不全面，而建設(shè)單位對(duì)工程施工項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)管執(zhí)行力度也并未達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

更為甚者，部分建筑企業(yè)沒(méi)有聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的工程管理人員，這樣的情況對(duì)工程施工質(zhì)量造成了巨大的消極影響。

在部分土木工程施工的建設(shè)單位中，一些監(jiān)理人員并沒(méi)有實(shí)際的監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，缺乏專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，合同意識(shí)和法律意識(shí)淡薄，甚至有一些承包商將工程項(xiàng)目中的質(zhì)檢員等同于項(xiàng)目監(jiān)理，這在一定程度上限制了監(jiān)理工作在質(zhì)量控制中的作用。

對(duì)于土木工程項(xiàng)目的監(jiān)理來(lái)說(shuō)，這個(gè)活動(dòng)應(yīng)該貫穿整個(gè)土木工程建設(shè)的全過(guò)程。

但就目前來(lái)說(shuō)土木工程建設(shè)的監(jiān)理范圍并不寬泛，監(jiān)理只局限在工程建設(shè)的施工階段，并不能在整個(gè)項(xiàng)目中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題。

這些問(wèn)題嚴(yán)重地抑制了工程監(jiān)理的積極性，進(jìn)一步導(dǎo)致監(jiān)理市場(chǎng)混亂，使之不能發(fā)揮應(yīng)有的作用，繼而使工程項(xiàng)目的監(jiān)理活動(dòng)不能健康有序地進(jìn)行。

1.規(guī)范項(xiàng)目的招標(biāo)管理。

對(duì)于項(xiàng)目工程施工的招標(biāo)管理來(lái)說(shuō)，政府應(yīng)該積極加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的招標(biāo)管理。

第一，應(yīng)積極避免地方保護(hù)主義對(duì)土木工程項(xiàng)目招標(biāo)工作的影響。

在進(jìn)行工程項(xiàng)目招標(biāo)的時(shí)候，不僅要考慮到承建的單位的質(zhì)量和信譽(yù)，更要徹底杜絕工程項(xiàng)目在招標(biāo)時(shí)所發(fā)生的各種弄虛作假情況。

與此同時(shí)，工程項(xiàng)目在招標(biāo)之前，應(yīng)該預(yù)算工程項(xiàng)目的成本，在此基礎(chǔ)上制定工程項(xiàng)目的競(jìng)標(biāo)價(jià)格，以此保證這一價(jià)格能夠確保工程的正常競(jìng)標(biāo)，同時(shí)也保證了建設(shè)企業(yè)能夠獲得足夠的經(jīng)濟(jì)效益。

2.認(rèn)真貫徹落實(shí)安全責(zé)任制度。

對(duì)于土木工程項(xiàng)目危機(jī)的預(yù)防不僅要求工程項(xiàng)目的組織人員要全心全意做好自己的本職工作，同時(shí)還要對(duì)項(xiàng)目組織能對(duì)引發(fā)施工項(xiàng)目危機(jī)的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行預(yù)控。

不管是做好本職工作，還是直接采取各種工程建設(shè)防范的各種措施，都應(yīng)該按規(guī)矩辦事。

日常的項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量控制過(guò)程中的各項(xiàng)工作能夠按照組織規(guī)范實(shí)施，這本身就可以減少誘發(fā)危機(jī)發(fā)生的不穩(wěn)定因素。

所以，構(gòu)建和落實(shí)安全責(zé)任制度是工程建設(shè)危機(jī)防范的基礎(chǔ)。

3.不斷完善施工監(jiān)理。

土木工程項(xiàng)目施工企業(yè)應(yīng)該及時(shí)聽(tīng)取施工監(jiān)理部門(mén)的報(bào)告以明確施工項(xiàng)目的合理性，從而對(duì)那些不合理的項(xiàng)目及時(shí)加以糾正，同時(shí)不斷更新土木工程項(xiàng)目的施工設(shè)備，并及時(shí)檢查項(xiàng)目的施工設(shè)備是否能夠滿(mǎn)足項(xiàng)目施工的要求，以及施工人員是否具備完成施工要求的能力，并邀請(qǐng)相關(guān)的技術(shù)人員參與對(duì)技術(shù)有特別要求的環(huán)節(jié)，提高環(huán)境意識(shí)，加強(qiáng)環(huán)境治理。

4.對(duì)工程建設(shè)人員進(jìn)行整體優(yōu)化。

所以要對(duì)工程項(xiàng)目施工人員實(shí)施整體優(yōu)化。

第一，要嚴(yán)格篩選工程的施工人員，這不僅要求施工人員有良好的職業(yè)道德和職業(yè)素質(zhì)，而且還應(yīng)該對(duì)工程建設(shè)隊(duì)伍的綜合實(shí)力有所了解，杜絕假公濟(jì)私，走后門(mén)等現(xiàn)象，本著公平、公正、公開(kāi)的原則進(jìn)行施工隊(duì)伍的選擇。

第二，應(yīng)該定期定時(shí)對(duì)工程的施工人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)工作。

由于施工人員直接控制工程的質(zhì)量，所有要全面提高施工人員的道德素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平，必需定期對(duì)工程的工作人員進(jìn)行能力、知識(shí)、技術(shù)等方面的培訓(xùn)，進(jìn)而提高工作人員的責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí)，如此一來(lái)，不僅能夠有效地避免施工隱患，更能夠提高施工人員的技術(shù)水平，從根本上保證工程的進(jìn)度和整體質(zhì)量。

5.強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理。

施工現(xiàn)場(chǎng)的管理水平可以直接的反映出施工企業(yè)的管理水平，必須建立健全的規(guī)章制度和實(shí)行嚴(yán)格的崗位責(zé)任，來(lái)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所有的操作人員和管理人員進(jìn)行約束。

認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作紀(jì)律，防止出現(xiàn)管理漏洞。

此外，還要不斷的改進(jìn)作業(yè)手段，關(guān)注職工的工作環(huán)境，改善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的環(huán)境。

企業(yè)文明施工要從施工現(xiàn)場(chǎng)抓起，防止作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)“臟、亂、差”等情況，要定期的檢查每一個(gè)施工分項(xiàng)目。

如果在建工程出現(xiàn)管理混亂情況，采取“警告”、“罰款”、“停工”等手段，保證施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)“環(huán)境整潔、物流有序、紀(jì)律嚴(yán)明、設(shè)備完好”的施工環(huán)境。

四、結(jié)束語(yǔ)。

同時(shí)，還應(yīng)該對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中各種施工材料和所采用的施工技術(shù)進(jìn)行質(zhì)量控制。

除此之外，土木工程的建設(shè)單位還要規(guī)范項(xiàng)目的招標(biāo)管理，完善工程建設(shè)的安全管理制度，從根本上保證工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量水平。

只要這樣，建筑單位才能提高自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，在建筑市場(chǎng)上贏得一席之地。

參考文獻(xiàn)：

[2]郭永青.土木工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制與加強(qiáng)施工管理[j].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品.2013(04)。

土木工程施工日志篇十五

引導(dǎo)語(yǔ)：在我國(guó)，土木工程的施工管理常常是最容易出現(xiàn)問(wèn)題的地方，以下是小編整理的土木工程施工管理分析，歡迎參考!

因?yàn)橥聊竟こ檀蠖嗍窃诼短飙h(huán)境施工，施工條件比較艱苦，且整個(gè)工程施工的生命周期較長(zhǎng);施工中需要應(yīng)用的技術(shù)、材料、設(shè)備復(fù)雜，對(duì)施工人員的要求較高;而且土木工程需要根據(jù)功能設(shè)計(jì)的變化而采取不同的施工方案，這就使得土木工程施工具有極強(qiáng)的綜合性與復(fù)雜性，這也成為影響土木工程施工管理的主要因素。

一些施工單位為了獲取更高的經(jīng)濟(jì)效益，只注重對(duì)施工成本的控制，對(duì)施工質(zhì)量不予重視，在施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理中存在諸多疏忽與紕漏，項(xiàng)目管理人員的施工質(zhì)量管理意識(shí)淡薄，極易出現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)混亂、管理不到位現(xiàn)象。在施工過(guò)程中不能完全按照施工圖紙、規(guī)范及相關(guān)的制度法規(guī)進(jìn)行科學(xué)操作，容易造成安全隱患與質(zhì)量隱患，甚至發(fā)生違法事件。施工單位在沒(méi)有充分的施工進(jìn)度計(jì)劃，沒(méi)有詳盡的施工組織設(shè)計(jì)與各施工專(zhuān)項(xiàng)方案就草草施工，往往無(wú)法確保整個(gè)工程項(xiàng)目的安全和質(zhì)量。施工單位項(xiàng)目部如若不能很好地開(kāi)展相應(yīng)的施工管理工作，工程質(zhì)量的`好壞一旦掌控在勞務(wù)隊(duì)作業(yè)人員手中，那么就很難做到施工過(guò)程的動(dòng)態(tài)控制，更不能全面掌控整個(gè)施工過(guò)程。

施工單位部分項(xiàng)目管理人員不能以身作則，視工作為兒戲，不看施工圖紙，不翻規(guī)范圖集，對(duì)工作敷衍了事，得過(guò)且過(guò)。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)普遍不作為，缺乏凝聚力，沒(méi)有主人翁的責(zé)任感。上班期間，該進(jìn)工地現(xiàn)場(chǎng)的管理人員不進(jìn)工地，聚在辦公室里成為清一色的低頭族，網(wǎng)上聊天、斗地主、搓麻將、看直播，甚至賭博，歪風(fēng)邪氣抬頭，在施工管理中做不到項(xiàng)目管理人員跟班作業(yè)。技術(shù)人員、施工人員吃不透圖紙，下技術(shù)交底與安全交底要么網(wǎng)上下載牛頭不對(duì)馬嘴七拼八湊，要么讓資料員或?qū)嵙?xí)生代勞不再過(guò)問(wèn)。把自己分內(nèi)的事情推來(lái)推去，進(jìn)鋼材不備料，澆筑商砼不算量，驗(yàn)鋼筋發(fā)現(xiàn)下料不對(duì)，拆模板發(fā)現(xiàn)砼施工振搗不夠，完全依靠于勞務(wù)隊(duì)，聽(tīng)信于勞務(wù)隊(duì)。施工現(xiàn)場(chǎng)任由勞務(wù)隊(duì)隨心所欲作業(yè)，項(xiàng)目管理人員起不到真正管理的作用，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)沒(méi)有發(fā)揮出它應(yīng)有的正能量。在施工中，沒(méi)有井然有序的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，整個(gè)工程的質(zhì)量就會(huì)漂浮不定，隨時(shí)可能出現(xiàn)一些問(wèn)題，而這些問(wèn)題沒(méi)有相應(yīng)的人員進(jìn)行監(jiān)督，負(fù)責(zé)整改，就會(huì)不斷擴(kuò)大，釀成事故，影響施工管理工作的順利展開(kāi)。

勞務(wù)作業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的高低直接影響到施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。

勞務(wù)作業(yè)人員是否掌握規(guī)范的施工技術(shù)，對(duì)工程施工開(kāi)展有很大的影響。在實(shí)際的施工中，勞務(wù)作業(yè)人員大多數(shù)是來(lái)自農(nóng)村的農(nóng)民工，他們的文化程度較低，缺乏專(zhuān)業(yè)的理論知識(shí)與施工技巧，不懂施工規(guī)范，對(duì)施工圖紙與工藝流程不熟悉，不能解決施工中出現(xiàn)的一些簡(jiǎn)單性技術(shù)問(wèn)題，難以預(yù)見(jiàn)施工中可能會(huì)存在的問(wèn)題，施工防范意識(shí)淡薄。他們所謂的施工經(jīng)驗(yàn)純粹是一種照貓畫(huà)虎式的簡(jiǎn)單翻版，在施工操作中存在著違規(guī)現(xiàn)象，對(duì)工程質(zhì)量或多或少地造成了一定的隱患。特工種不持有效證件上崗，要么證件過(guò)期，要么無(wú)證操作，勞務(wù)隊(duì)特工種花名冊(cè)與施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作人員不匹配。

為了能夠不斷提高土木工程的施工管理水平，完善施工管理體系，促進(jìn)工程質(zhì)量不斷提高，就要針對(duì)施工管理中存在的問(wèn)題制定相關(guān)的管理措施。

施工單位要結(jié)合企業(yè)實(shí)際，建立健全土木工程施工管理制度，對(duì)施工規(guī)范、施工要求做出明確的規(guī)定，針對(duì)施工人員的施工行為不規(guī)范的問(wèn)題制定明確的施工操作規(guī)范，對(duì)他們的施工行為起到一定的規(guī)范、約束作用。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料、設(shè)備以及施工工藝等都要進(jìn)行及時(shí)的監(jiān)督與檢查，使其符合工程設(shè)計(jì)方案。為了能夠加強(qiáng)對(duì)土木工程的管理，提高管理質(zhì)量，保證土木工程的質(zhì)量和其功能的實(shí)現(xiàn)，就要分析土木工程在施工管理中存在的問(wèn)題，并采取積極的措施，規(guī)避施工中不合理、不規(guī)范的部分。

項(xiàng)目經(jīng)理要在土木工程施工單位培養(yǎng)項(xiàng)目管理人員具有良好的施工管理意識(shí)，使他們能夠積極主動(dòng)地做好項(xiàng)目管理工作，并自覺(jué)地去規(guī)范管理勞務(wù)作業(yè)人員的施工操作行為。項(xiàng)目經(jīng)理要適時(shí)優(yōu)化人員配置，千方百計(jì)激發(fā)項(xiàng)目管理人員的積極性與創(chuàng)造性，讓他們?cè)诠ぷ髦猩鷦?dòng)活潑地發(fā)揮自己的個(gè)性特長(zhǎng)。用嚴(yán)格的管理規(guī)范約束人，用公平、公正的績(jī)效考核制度去激勵(lì)人，放下姿態(tài)、俯下身子去與每一位管理員進(jìn)行心靈的溝通，努力組建一支勤奮務(wù)實(shí)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)捻?xiàng)目團(tuán)隊(duì)。同時(shí)，要對(duì)那些工作總是消極慵懶、上班吊兒郎當(dāng)?shù)墓芾砣藛T嚴(yán)肅處理，該處分則處分，該清退則清退。每一位項(xiàng)目管理人員更應(yīng)該端正工作態(tài)度，摒棄不良作風(fēng)，腳踏實(shí)地，以飽滿(mǎn)的工作熱情對(duì)待工作與生活中的每一天，積極主動(dòng)地去認(rèn)真完成每項(xiàng)工程任務(wù)。

開(kāi)設(shè)農(nóng)民工夜校，加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)作業(yè)人員的崗前三級(jí)教育、專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)及現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，使他們能夠明確工藝流程，準(zhǔn)確地掌握施工操作的技術(shù)要點(diǎn)和操作規(guī)范。技術(shù)負(fù)責(zé)人與施工員對(duì)班組長(zhǎng)下技術(shù)交底、安全交底務(wù)必及時(shí)有效，有針對(duì)性，同時(shí)要落實(shí)班組長(zhǎng)對(duì)勞務(wù)作業(yè)人員的交底制度，讓作業(yè)人員從交底中熟悉工程內(nèi)容，掌握每一道工序的技術(shù)要點(diǎn)。項(xiàng)目部要加強(qiáng)對(duì)特工種人員的管理制度，確保特工種作業(yè)人員持證上崗。勞務(wù)公司與勞務(wù)隊(duì)?wèi)?yīng)從長(zhǎng)計(jì)議，組織勞務(wù)作業(yè)人員參加相關(guān)證件的考核，組建資質(zhì)齊全、業(yè)務(wù)技能精湛的勞務(wù)隊(duì)。