施工方會議紀(jì)要內(nèi)容(優(yōu)質(zhì)20篇)

通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)我們自己的優(yōu)勢和劣勢，進(jìn)而調(diào)整自己的學(xué)習(xí)和工作方式。編寫完美的總結(jié)還需要注意結(jié)構(gòu)的完整性，每個部分都應(yīng)該有明確的內(nèi)容和觀點。通過仔細(xì)閱讀這些范文，可以了解到不同領(lǐng)域和主題的寫作特點和規(guī)律。

施工方會議紀(jì)要內(nèi)容篇一

張總經(jīng)理主持，公司領(lǐng)導(dǎo)，總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加?，F(xiàn)將會議決定事項紀(jì)要如下：

一、關(guān)于公司經(jīng)濟合同管理辦法。

二、關(guān)于職工因私借款規(guī)定。

會議認(rèn)為，職工因私借款是傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟產(chǎn)物，不能作為文件規(guī)定，但是，從關(guān)心員工考慮，在職工遇到突到性困難時，公司可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款。計財處要制定內(nèi)部操作程序，嚴(yán)格把關(guān)。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。

三、關(guān)于公司資金管理辦法。

會議認(rèn)為計財處提交的公司資金管理辦法有利于加強公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要。會議原則通過，計財處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。

四、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜。

五、關(guān)于公司機關(guān)11月份效益工資發(fā)放問題。

會議聽取了人力資源處關(guān)于公司機關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的建議。會議決定機關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放，對已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個月考核明確崗位后，一律按新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

會議最后強調(diào)，公司機關(guān)要加強與運行船舶的溝通，建立公司領(lǐng)導(dǎo)每周上崗接船制度，完善機關(guān)管理員工隨船工作制度，增強工作的針對性和有效性。

施工方會議紀(jì)要內(nèi)容篇二

地點：管委會會議室。

主持人：×××(管委會主任)。

出席者：×××(管委會副主任)、×××(管委會副主任管城建)、×××(市建委副主任)、×××(市工商局副局長)、×××(市建委城建科科長)及建委、工商局有關(guān)科室宣傳人員。街道居委會負(fù)責(zé)人。

列席者：管委會全體干部。

記錄：×××(管委會辦公室秘書)。

討論議題：

1.如何整頓城市市場秩序。

2.如何制止違章建筑、維護(hù)市容市貌。

討論發(fā)言(按發(fā)言順序記錄)。

×××：個體商販不按規(guī)定到指定市場經(jīng)營，管理不得力、處理不堅決，我們有責(zé)任。這件事我們堅決抓落實：重新宣傳市場有關(guān)規(guī)定，坐商歸店、小販歸市、農(nóng)民賣蔬菜副食到專門的農(nóng)貿(mào)市場……工商局全面出動抓，也希望街道居委會配合，具體行動方案我們再考慮。

×××(工商局市管科科長)：市場是到了非整不可的地步了。我們的方針、辦法都有了，過去實行過，都是行之有效的，現(xiàn)在的問題是要有人抓，敢于抓落到實處?！灰蠹引R心協(xié)力問題是能夠解決的。

×××(居委會主任)：整頓市場紀(jì)律我們居委會也有責(zé)任。我們一定發(fā)動群眾配合好，制止亂擺攤，亂叫賣的現(xiàn)象。

×××(建委副主任)：去年上半年創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市時，市上出了個7號文件，其中規(guī)定施工單位不能亂擺戰(zhàn)場。工棚、工場不得臨街設(shè)置，更不準(zhǔn)侵占人行道。沿街面施工要有安全防護(hù)措施……今年有的施工單位不顧市上文件，在人行道上搭工棚、堆器材。這此違章作業(yè)嚴(yán)重地影響了街道整齊、美觀，也影響了行人安全。基建取出的泥土，拖斗車裝得過多，外運時沿街散落，到處有泥沙，破壞了街道整潔。希望管委會召集施工單位開一次會，重申市府7號文件，要求他們限期改正。否則按文件規(guī)定懲處。態(tài)度要明確、堅決。

×××：對犯規(guī)者一是教育，二是逗硬?！安唤潭鴼⒅^之虐”，我們先宣傳教育，如果施工單位仍我行我素不執(zhí)行，那時按文件逗硬處理，他們也就無話可說。

與會人員經(jīng)過充分討論、協(xié)商，一致決定：

1.由工商局牽頭，居委會和其他部門配合，第一周宣傳、第二周行動，監(jiān)督實施，做到坐商歸店，攤販歸點，農(nóng)貿(mào)歸市，徹底改變市場紊亂狀況。

2.由管委會牽頭，城建委等單位配合對全區(qū)建筑工地進(jìn)行一次檢查。然后召開一次施工單位會議，對違章建筑、違章工場限期改正。一個月內(nèi)改變面貌。過時不改者，堅決照章處理。

散會。

主持人(簽名)。

記錄人(簽名)。

會議時間：2019.05.23(周五)上午9：00。

會議地點：花園工地會議室。

會議主持人：

會議記錄人：

參加人員：建設(shè)單位：、

·監(jiān)理單位：、

施工單位：中建*局：、

·中建*局：、

一、上周決議事項落實情況：

1、外墻保溫必須4方驗收合格，方可進(jìn)行涂料施工，已落實，施工會議紀(jì)要。

二、本周施工進(jìn)度計劃完成情況：

1、16#樓本周完成情況。

外墻面磚粘貼、屋面聚氨酯保護(hù)層施工、9至12層地面混凝土澆筑完畢。

2、17#樓本周完成情況。

廚房、衛(wèi)生間、敞開陽臺找平層施工完成;11層內(nèi)墻磚粘貼;屋面及2層細(xì)石混凝土澆筑完成。

3、1#樓本周完成情況。

鋁合金窗框、屋面細(xì)部做法、廚房、衛(wèi)生間內(nèi)墻面磚樣板施工。

4、66#樓本周完成情況。

屋面sbs防水完成、西單元樓梯間水泥沙將地面施工完畢。

三、下周施工進(jìn)度計劃安排：

1、16#樓下周計劃完成：

外墻面磚粘貼、屋面聚氨酯保護(hù)層施工、9至12層地面混凝土澆筑完畢。

2、17#樓下周計劃完成：

廚房、衛(wèi)生間、敞開陽臺找平層施工完成;11層內(nèi)墻磚粘貼;屋面及2層細(xì)石混凝土澆筑完成。

3、1#樓下周計劃完成：

鋁合金窗框、屋面細(xì)部做法、廚房、衛(wèi)生間內(nèi)墻面磚樣板施工。

4、66#樓下周計劃完成：

屋面sbs防水完成、西單元樓梯間水泥沙將地面施工完畢。

四、材料供應(yīng)及質(zhì)量情況：

本周進(jìn)場材料資料齊全，現(xiàn)場驗收合格?！ぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁ?/p>

五、建設(shè)、監(jiān)理單位對質(zhì)量、進(jìn)度、安全的要求：

1、17#樓一層砌體干磚上墻。

2、16#樓地面拉毛不規(guī)范。

3、外墻面磚勾縫不規(guī)范深淺不一致。

4、裝修資料報驗不及時。

5、衛(wèi)生間廚房面磚開孔必須使用開孔器。

6、外墻雨水管安裝施工單位應(yīng)加快進(jìn)度。

7、地下室墻體滲漏點施工單位應(yīng)派專人加快維修。

建設(shè)單位：(負(fù)責(zé)人簽字)。

監(jiān)理單位：(總監(jiān)簽字)。

施工單位：(經(jīng)理或總工簽字)。

施工方會議紀(jì)要內(nèi)容篇三

會議時間：20__年5月22日。

會議地點：施工現(xiàn)場會議室。

參會單位：

質(zhì)監(jiān)單位：__×建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站。

地勘單位：__×地質(zhì)工程勘察院。

設(shè)計單位：__×有限公司。

建設(shè)單位：__×開發(fā)建設(shè)有限責(zé)任公司。

監(jiān)理單位：__×建設(shè)監(jiān)理有限公司。

施工單位：__×有限公司。

參會人員：詳見會議簽到表。

會議主持人：__×總監(jiān)。

會議主題：__×工程首樁成孔驗收。

首先，各單位參會人員到現(xiàn)場進(jìn)行查驗，然后回到現(xiàn)場會議室各方發(fā)言并作出結(jié)論：

一、樁孔現(xiàn)場檢查情況。

5.14mpa。經(jīng)重慶市沙坪壩區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站檢測中心檢測，1#樓48號樁，天然單軸抗壓強度值為8.3mpa，2#樓44號樁，天然單軸抗壓強度值為7.6mpa。均符合設(shè)計要求。

2、依據(jù)甲方提供坐標(biāo)及水準(zhǔn)點引測，于場內(nèi)建立定位復(fù)測及軸線控制網(wǎng)點，經(jīng)往返復(fù)測，閉合差滿足允許誤差。并進(jìn)行了工程定位施測及軸線施測。經(jīng)監(jiān)理復(fù)測，符合設(shè)計及規(guī)范要求。

4、樁基主筋采用焊接的方式連接，焊接試件6組，原材料檢測、巖芯檢測數(shù)據(jù)均合格。測量放線等資料齊全。

二、各單位強調(diào)注意事項。

1、在下鋼筋籠之前必須再次清理沉渣，沉渣厚度小于5cm。

2、樁基必須滿足嵌巖深度，設(shè)計嵌巖深度為3倍樁徑。經(jīng)參會單位商討驗收結(jié)論如下：

開挖成孔質(zhì)量滿足設(shè)計及規(guī)范要求。軸線控制、嵌巖深度、持力層強度、沉渣厚度滿足設(shè)計。無不良地質(zhì)情況。施工轉(zhuǎn)序準(zhǔn)備完善。同意進(jìn)入下一工序作業(yè)。

建設(shè)單位：（蓋章）設(shè)計單位：（蓋章）參會人員簽字：參會人員簽字：

監(jiān)理單位：（蓋章）。

參會人員簽字：

施工單位：（蓋章）。

參會人員簽字：

附（會議簽到表）。

地勘單位：（蓋章）參會人員簽字：20__年5月22日。

施工方會議紀(jì)要內(nèi)容篇四

廣西電網(wǎng)公司桂林供電局基建部組織南山風(fēng)電場~和平110kv送出工程參建單位學(xué)習(xí)了南山風(fēng)電場~和平110kv送出工程基礎(chǔ)施工方案及桿塔組立方案，基建單位廣西漓昇電力建設(shè)有限責(zé)任公司、監(jiān)理單位廣西正遠(yuǎn)電力工程建設(shè)監(jiān)理有限公司桂林分公司項目管理人員及施工人員到會學(xué)習(xí)。

上述方案的編寫及使用主要針對施工單位在基礎(chǔ)施工及桿塔組立施工過程中，現(xiàn)場安全、質(zhì)量管控處于可控、在控狀態(tài)。圍繞施工現(xiàn)場“人、機、料、法、環(huán)”五要素對安全管理、質(zhì)量管理進(jìn)行管控，讓安全管控更具威懾力、更具針對性、時效性、可操作性。

同時，方案內(nèi)容必須包括施工組織措施，技術(shù)措施，安全保證措施，質(zhì)量保證措施，進(jìn)度管控措施，現(xiàn)場環(huán)境及安全文明施工措施，危險源風(fēng)險辨識，評估及控制措施。

桂林供電局基建部要求，施工方案內(nèi)容要具體落實到實處，嚴(yán)格按要求執(zhí)行，結(jié)合安全技術(shù)交底，對施工現(xiàn)場進(jìn)行實際分析，確保施工方案貼合現(xiàn)場實際，讓施工方案對施工真正起到指導(dǎo)作用。

附件：簽到表

時 間： 2012年 10月 5日

會議地點：項目部會議室

參加人員：宋芊 張元明 王和平 祖成 艾和松 胡成柱 趙吳一 張振安

在項目經(jīng)理宋芊組織下，安慶一水廠異地擴建工程項目部各職能部門負(fù)責(zé)人以及安慶開發(fā)區(qū)市政工程有限公司和三江有限公司施工班組負(fù)責(zé)人，于2012年10月5日對全廠區(qū)方案（報審稿）進(jìn)行了討論與評審，論證本方案的經(jīng)濟與合理性，與會人員經(jīng)過討論，紀(jì)要如下：

首先與會人員對全廠區(qū)的整體方案進(jìn)行了討論，包括樁基施工隊負(fù)責(zé)的工程建構(gòu)筑物沉管碎石樁施工、引橋和取水頭部鋼管鉆孔灌注樁施工的方案，強夯施工隊負(fù)責(zé)的廠區(qū)建構(gòu)筑范圍內(nèi)回填土強夯地基處理的方案，構(gòu)筑物施工隊負(fù)責(zé)的取水泵房、配水井及預(yù)臭氧接觸氧池、高密度沉淀池、v型濾池、排水池、儲泥池、吸水井、沖洗泵房下部構(gòu)筑物、清水池、送水泵房下部構(gòu)筑物施工、引橋施工的方案，建筑物施工隊負(fù)責(zé)的傳達(dá)室、門衛(wèi)、綜合樓、侯工樓、送水泵房上部房建、配電中心、加藥間、沖洗泵房上部房建、低壓配電間、脫水車間、取水泵房和v型濾池上部房建等建筑物施工、道路、圍墻工程等施工的方案，沉井施工隊負(fù)責(zé)的取水泵房沉井預(yù)制及下沉，頂管工作井、接收井預(yù)制下沉方案，水源工程施工隊負(fù)責(zé)的源水管頂管工程施工；源水管沉管部分管道拼焊、溝槽開挖和沉管安裝；取水頭部預(yù)制和安裝的方案，頂管施工隊負(fù)責(zé)的引水管頂管施工、輸水管道頂管施工的方案的經(jīng)濟性和合理性進(jìn)行了各方意見的交流，交流一致對本套方案的經(jīng)濟性表示滿意，對方案的合理性也表示贊同。

的要求。

最后通過討論，大家一致認(rèn)為，本方案是合理的可行的，同意通過本方案。

安慶一水廠異地擴建工程項目部

2012年10月5日

時 間： 2015年 8月 25日

會議地點：龍崗項目部會議室

參加人員：（見會議簽到表）

在公司領(lǐng)導(dǎo)的'組織下，南寧龍崗項目部各職能部門負(fù)責(zé)人以及各施工班組負(fù)責(zé)人，于2015年8月25日對本工程方案（報審稿）進(jìn)行了討論與評審，論證本方案的經(jīng)濟與合理性，與會人員經(jīng)過討論，紀(jì)要如下：

首先與會人員對本項目的整體方案進(jìn)行了討論，包括軟基處理、路基土石方、路面工程、排水工程、交通工程、照明工程、綠化工程的方案，軟基處理工程施工隊負(fù)責(zé)本道路范圍內(nèi)的膨脹土處理、換填硬土、換填片石、水泥攪拌樁地基處理的方案，路基土石方工程施工隊負(fù)責(zé)本道路范圍內(nèi)的路基開挖、石方爆破、邊坡處理、路基填筑、半填半挖處理的施工方案， 路面工程施工隊負(fù)責(zé)的級配碎石底基層、水泥穩(wěn)定碎石基層、瀝青封粘層、瀝青面層等施工方案，排水工程負(fù)責(zé)的雨水管道、污水管道、檢查井、連接管、雨水口工程等的施工方案；交通工程施工隊負(fù)責(zé)本道路范圍內(nèi)的交通標(biāo)志標(biāo)線、監(jiān)控系統(tǒng)等的施工方案，照明工程施工隊負(fù)責(zé)路燈安裝、外電接入等施工方案，綠化工程施工隊負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)種植土、苗木、喬灌木等的施工方案的經(jīng)濟性和合理性進(jìn)行了各方意見的交流，交流一致對本套方案的經(jīng)濟性表示滿意，對方案的合理性也表示贊同。

此外施工隊方要求我們技術(shù)人員做好現(xiàn)場的測量和技術(shù)指導(dǎo)，以免出現(xiàn)返工現(xiàn)象，我們也對施工隊的文明施工和安全施工提出了具體的要求。

最后通過討論，大家一致認(rèn)為，本方案是合理的可行的，同意通過本方案。

中鐵港航局集團(tuán)有限公司南寧龍崗項目經(jīng)理部

2015年8月25日

一、會議時間

2012年3月20日 14：00

二、會議地點

公司五樓會議室

三、參會人員

李川、王明東、王德彥、張偉、李建偉、張建濤、賈增偉、李寧、程超。

四、會議內(nèi)容

會議首先由高新區(qū)總工程師賈增偉對該工程概況及施工組織設(shè)計相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行介紹，由各單位參會人員對32#、44#、48#線施工組織設(shè)計中出現(xiàn)的問題進(jìn)行評審，現(xiàn)將問題整理如下：

張偉（道路公司）：

1、工程試驗人員配置是否滿足工程需要；

2、路基回填含水量控制措施如何保證；

3、基層最后兩邊碾壓采用膠輪壓路機；

4、工程試驗段應(yīng)為200米。

李建偉（橋梁公司）：

1、強夯設(shè)備選擇應(yīng)謹(jǐn)慎，安全方面考慮周全；

2、溝槽支護(hù)方式應(yīng)細(xì)化；

3、水泥穩(wěn)定砂攤鋪設(shè)備及縱向接茬問題，碾壓順序應(yīng)詳細(xì)；

4、試驗設(shè)備需加大投入，保證工程使用。

張建濤（水務(wù)公司）：

1、工程內(nèi)容較復(fù)雜，方案中應(yīng)加入總進(jìn)度方案計劃，然后分項細(xì)化；

2、管道、路面質(zhì)量通病預(yù)防控制措施。

王明東（安全與環(huán)境管理部）：

1、原地下管線埋設(shè)情況應(yīng)有書面交底；

2、應(yīng)制定安全文明施工保證措施；

3、第4.4條已有標(biāo)準(zhǔn)化工地評分表可使用；

4、必須單獨編制臨時用電施工組織設(shè)計；內(nèi)容 包括安全用電措施、電氣防火措施。

王德彥（質(zhì)量技術(shù)部）：

1、同一條道路路基全部施工結(jié)束后開始基層施工，建議別交叉施工

2、hdpe管材下管過程中應(yīng)注意保護(hù)管材；

3、路基是強夯處理，沒有預(yù)壓，把預(yù)壓內(nèi)容去掉。

4、人行道板材料強度85%需核實。

5、2.3.4 污水管到外觀可以逐節(jié)檢查，環(huán)剛度不行。

6、過路混凝土包管是多少度？

7、污水管道安裝需預(yù)先挖工作坑確保管底焊接質(zhì)量；

8、滲水試驗中公式不對和規(guī)范不一樣

9、水壓試驗看給排水驗收及施工規(guī)范，重新編寫

10、5.1.1道路曲線是否有緩和曲線；在方案中出現(xiàn)圓緩點與緩圓點，

11、5.2.2.3曲線段壓實應(yīng)由邊向中碾壓，原則由底往高壓；該路曲線沒有設(shè)超高段。

李川（公司總工程師）：

1、匯報內(nèi)容需歸納整理，提前對方案審閱、總結(jié)問題；

2、指導(dǎo)性施工組織設(shè)計應(yīng)為工程概況，實施性施工組織設(shè)計應(yīng)細(xì)化內(nèi)容；

3、施工組織設(shè)計內(nèi)容應(yīng)合理有序，人力配置應(yīng)詳細(xì)；

4、施工組織內(nèi)容嚴(yán)禁模仿、抄襲。

目前公司辦公樓、展廳、宿舍樓漏水現(xiàn)象嚴(yán)重，現(xiàn)有兩家施工單位上報了維修施工方案。為保證公司財產(chǎn)安全，創(chuàng)造良好的辦公和生活環(huán)境，公司召開會議商定選擇維修施工單位和審定施工方案。經(jīng)會議討論，形成如下會議紀(jì)要：

一、工程部

根據(jù)工程部、綜合部和防水公司相關(guān)人員實地觀察，漏水主要由以下幾點原因造成：

1、宿舍樓和辦公樓屋面沒有砼擋水坎；

2、外玻璃幕墻耐候膠存在縫隙；

3、展廳屋面由于熱脹冷縮造成耐候膠裂縫；

4、樓梯間屋頂為屋面防水層破裂產(chǎn)生漏水。

針對以上漏水原因，工程部認(rèn)為廣東天昌防水隔熱工程有限公司上報的維修施工方案可行性較強、針對性較強，工藝流程安排合理。

展廳采用導(dǎo)水板導(dǎo)水方式即不影響美觀又方便操作，和之前汕頭市仟盛新材料有限公司上報的施工方案相比，導(dǎo)水方式比屋面打防水膠處理方式更合理，耐久性更好，因為鋼結(jié)構(gòu)屋面導(dǎo)熱性強，遇暴雨熱脹冷縮屋面防水膠不久也會出現(xiàn)老化現(xiàn)象。

辦公樓和宿舍屋面，廣東天昌公司的施工方案中，敲開天溝和切除鋁板做砼防水坎的方式比仟盛公司的打膠處理效果更好，做防水坎能從根本上解決屋面漏水問題。

外玻璃幕墻由于耐候膠老化，存在縫隙和孔洞較多，工程部建議進(jìn)行一次全面的修補處理，可以防止日后再有其它漏點出現(xiàn)。

二、綜合部

同意工程部對兩家施工單位維修方案的分析意見，綜合部全力做好相關(guān)配合工作。選定施工單位后，在有需要的情況下外地工人由綜合部安排住宿和就餐問題。建議工程部在組織施工時盡量避免辦公時間，盡可能減小對公司辦公的影響。

展廳由于漏點較多，綜合部負(fù)責(zé)在漏點處做好記號，防止維修過程中出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。

三、公司領(lǐng)導(dǎo)

1、此事由綜合部牽頭，工程部周立勇負(fù)責(zé)工程技術(shù)方面把關(guān)，錢冬冬負(fù)責(zé)與施工單位對接及項目具體事項。

2、工程部對兩家施工單位維修方案的分析較為合理，但根據(jù)公司規(guī)定，必須選三家施工單位對比。請綜合部再推薦一家施工單位上報施工方案進(jìn)行對比。

法確定工程量的部分，施工單位可先按圖紙暫估工程量按綜合單價上報，結(jié)算時按實際工程量付款。

4、無論選定哪家單位，工程部在施工管理中要考慮安全問題，合同簽訂時必須明確施工單位的安全管理責(zé)任。由于施工過程多少會對公司正常辦公造成一定影響，請各家單位在進(jìn)一步完善施工方案時盡量避免辦公時間施工。

特此紀(jì)要。

2015年8月17日?

施工方會議紀(jì)要內(nèi)容篇五

會議紀(jì)要的機構(gòu)一般有三部分，下面是小編特地為大家整理的會議紀(jì)要的內(nèi)容結(jié)構(gòu)，希望對大家有幫助。

一般說來，會議紀(jì)要通常由標(biāo)題、正文和文尾三部分組成。

會議紀(jì)要的標(biāo)題形式主要有三種：一是“會議名稱+紀(jì)要”，如《全國農(nóng)村工作會議紀(jì)要》等。這類標(biāo)題最為常見。二是由“正標(biāo)題+副標(biāo)題”構(gòu)成，又叫雙標(biāo)題。正標(biāo)題提出問題或揭示會議主旨，副標(biāo)題多為“會議名稱+紀(jì)要”。如《加強未成年人思想道德教育是家庭、學(xué)校和社會的共同責(zé)任——xx市xx區(qū)教育工作研討會紀(jì)要》。這種標(biāo)題常見于報刊發(fā)表的會議紀(jì)要。三是“發(fā)文機關(guān)名稱+議題+紀(jì)要”。如《國務(wù)院關(guān)于加強土地市場管理工作會議紀(jì)要》。這類標(biāo)題省去發(fā)文機關(guān)名稱，就變成了“議題+紀(jì)要”的形式。

會議紀(jì)要的正文—般包括開頭、主體和結(jié)尾三部分。開頭，主要用于概述會議的基本情況，包括會議名稱、時間、地點、主持人、參加人、會議議程和主要成果等，然后用“現(xiàn)將會議主要精神紀(jì)要如下”或“現(xiàn)將這次會議研討的幾個問題紀(jì)要如下”等過渡句轉(zhuǎn)入下文，文字一般都比較簡練。常見的寫法有兩種：一是列項式，即將會議名稱、時間、地點等要素依次列出，各占一行，使人一目了然。這種寫法多用于辦公會議紀(jì)要。二是概述式，即將會議的基本要素用一段文字作簡要敘述，使人看后對會議情況和基本精神有個大致了解。

會議紀(jì)要的主體部分，一般包括會議研究的問題、討論的意見、作出的決定和提出的措施辦法等，它是會議紀(jì)要的核心，是各有關(guān)單位貫徹執(zhí)行會議精神的基本依據(jù)，這部分內(nèi)容表述得是否得當(dāng)?shù)轿?，是決定會議紀(jì)要寫作成敗、質(zhì)量高低的關(guān)鍵。主要有以下幾種表述方法：

1.條款法，就是把會議議定的事項用條款方式加以簡要說明，分別冠以一二三四的標(biāo)號，一條寫一個事項。這樣表述簡明扼要，適用于部署工作的會議或辦公會議，也適用于工作協(xié)調(diào)會等。

2.綜述法，就是將會議所討論、研究的問題綜合成若干部分，每個部分集中談一個方面的問題，較復(fù)雜的工作會議或經(jīng)驗交流會議的紀(jì)要多采用這種寫法。

3.歸類法，有些工作會議涉及內(nèi)容較廣，討論的問題較多，這就要求按討論問題的性質(zhì)或議定事項的不同分類進(jìn)行整理，分別列出序號、標(biāo)題來敘述，每個標(biāo)題下面視內(nèi)容多少，或分段或分條來寫。

4.摘記法，就是按會議發(fā)言順序記錄每個人的發(fā)言要點，根據(jù)各人提出問題的不同角度，整理成幾個問題，并署上發(fā)言人姓名、職務(wù)，有時還要加上小標(biāo)題。這種方法類似于會議記錄，但不是照搬會議記錄，因為它要對與會者的發(fā)言進(jìn)行剪裁和加工，使主題更加精練。一些重要的座談會紀(jì)要，經(jīng)常采用這種寫法。

會議紀(jì)要的結(jié)尾寫法多種多樣：有的向有關(guān)單位和人員提出為實現(xiàn)會議目標(biāo)和任務(wù)而奮斗的號召或希望;有的就會議議定的有關(guān)問題，向上級有關(guān)部門提出意見建議;有的向有關(guān)單位和人員提出貫徹落實的具體要求;有的則對會議意義和收獲進(jìn)行評價等。

會議紀(jì)要一般也有文尾，與其他文件類同，主要是會議紀(jì)要的印發(fā)機關(guān)、成文日期、發(fā)送單位等內(nèi)容。

××縣政府第六次常務(wù)會議紀(jì)要。

時間：×年×月×日上午八點半至十二點。

地點：縣政府常務(wù)會議室。

主持：縣長。

出席：副縣長、×辦公室主任。

請假：(出差)。

列席：、

記錄：

現(xiàn)將會議討論及決定的主要事項紀(jì)要如下：

一、會議聽取了副縣長關(guān)于召開經(jīng)濟工作會議準(zhǔn)備的情況匯報，討論了擴大縣屬企業(yè)自主權(quán)的十條規(guī)定。會議同意縣經(jīng)濟工作會準(zhǔn)備情況匯報，并決定于×月×日召開全縣經(jīng)濟工作會議。今年各項經(jīng)濟工作指標(biāo)，要以市經(jīng)委下達(dá)的為準(zhǔn)，不再調(diào)整縣原各公司的主要經(jīng)濟指標(biāo)。在縣經(jīng)濟工作會議上，由縣經(jīng)委與縣原各公司簽訂經(jīng)濟。

責(zé)任書。

二、會議原則同意縣民政局關(guān)于民政事業(yè)費管理使用辦法的修訂意見。

三、會議同意將縣政府辦公室提出的轉(zhuǎn)交機關(guān)工作作風(fēng)的規(guī)定意見(討論方案)印發(fā)各部門，廣泛征求意見，作進(jìn)一步修改后，以縣政府文件印發(fā)。

××縣政府辦公室。

×年×月×日印發(fā)。

施工方會議紀(jì)要內(nèi)容篇六

參加人員：xx。

在項目經(jīng)理宋芊組織下，安慶一水廠異地擴建工程項目部各職能部門負(fù)責(zé)人和施工隊負(fù)責(zé)人，于20xx年6月22日對施工用電方案(報審稿)進(jìn)行了討論與評審，論證本方案的經(jīng)濟與合理性，與會人員經(jīng)過討論，紀(jì)要如下：

現(xiàn)場設(shè)置的臨時用電主干線路由業(yè)主提供一臺1000kva變壓器接入，現(xiàn)場采用380v低壓供電，設(shè)配電總柜，內(nèi)有計量設(shè)備，采用tn-s系統(tǒng)供電，現(xiàn)場采用三級配電二級保護(hù)。場地按方案要求進(jìn)行平整，地下管線已查明光纜線位置。

本方案包括現(xiàn)場施工區(qū)和辦公生活區(qū)兩部分的臨時用電設(shè)計?，F(xiàn)場設(shè)置主配電柜2個，1#主柜前期對取水泵房沉井、清水池供電;2#主柜對辦公生活區(qū)和送水泵房及吸水井碎石樁施工供電。此外還必須加強日常對配電設(shè)備的維護(hù)和審查，確保用電安全。

與會人員對方案的可行性進(jìn)行了論證，認(rèn)為方案是可行了而且是可靠的，經(jīng)濟的。

最后通過討論，大家一致認(rèn)為，本方案是合理的可行的，同意通過本方案。

安慶一水廠異地擴建工程項目部。

20xx年6月22日。

施工方會議紀(jì)要內(nèi)容篇七

廣西電網(wǎng)公司桂林供電局基建部組織南山風(fēng)電場~和平110kv送出工程參建單位學(xué)習(xí)了南山風(fēng)電場~和平110kv送出工程基礎(chǔ)施工方案及桿塔組立方案，基建單位廣西漓昇電力建設(shè)有限責(zé)任公司、監(jiān)理單位廣西正遠(yuǎn)電力工程建設(shè)監(jiān)理有限公司桂林分公司項目管理人員及施工人員到會學(xué)習(xí)。

上述方案的編寫及使用主要針對施工單位在基礎(chǔ)施工及桿塔組立施工過程中，現(xiàn)場安全、質(zhì)量管控處于可控、在控狀態(tài)。圍繞施工現(xiàn)場“人、機、料、法、環(huán)”五要素對安全管理、質(zhì)量管理進(jìn)行管控，讓安全管控更具威懾力、更具針對性、時效性、可操作性。

同時，方案內(nèi)容必須包括施工組織措施，技術(shù)措施，安全保證措施，質(zhì)量保證措施，進(jìn)度管控措施，現(xiàn)場環(huán)境及安全文明施工措施，危險源風(fēng)險辨識，評估及控制措施。

桂林供電局基建部要求，施工方案內(nèi)容要具體落實到實處，嚴(yán)格按要求執(zhí)行，結(jié)合安全技術(shù)交底，對施工現(xiàn)場進(jìn)行實際分析，確保施工方案貼合現(xiàn)場實際，讓施工方案對施工真正起到指導(dǎo)作用。

附件：簽到表

時 間： 2012年 10月 5日

會議地點：項目部會議室

參加人員：宋芊 張元明 王和平 祖成 艾和松 胡成柱 趙吳一 張振安

在項目經(jīng)理宋芊組織下，安慶一水廠異地擴建工程項目部各職能部門負(fù)責(zé)人以及安慶開發(fā)區(qū)市政工程有限公司和三江有限公司施工班組負(fù)責(zé)人，于2012年10月5日對全廠區(qū)方案（報審稿）進(jìn)行了討論與評審，論證本方案的經(jīng)濟與合理性，與會人員經(jīng)過討論，紀(jì)要如下：

首先與會人員對全廠區(qū)的整體方案進(jìn)行了討論，包括樁基施工隊負(fù)責(zé)的工程建構(gòu)筑物沉管碎石樁施工、引橋和取水頭部鋼管鉆孔灌注樁施工的方案，強夯施工隊負(fù)責(zé)的廠區(qū)建構(gòu)筑范圍內(nèi)回填土強夯地基處理的方案，構(gòu)筑物施工隊負(fù)責(zé)的取水泵房、配水井及預(yù)臭氧接觸氧池、高密度沉淀池、v型濾池、排水池、儲泥池、吸水井、沖洗泵房下部構(gòu)筑物、清水池、送水泵房下部構(gòu)筑物施工、引橋施工的方案，建筑物施工隊負(fù)責(zé)的傳達(dá)室、門衛(wèi)、綜合樓、侯工樓、送水泵房上部房建、配電中心、加藥間、沖洗泵房上部房建、低壓配電間、脫水車間、取水泵房和v型濾池上部房建等建筑物施工、道路、圍墻工程等施工的.方案，沉井施工隊負(fù)責(zé)的取水泵房沉井預(yù)制及下沉，頂管工作井、接收井預(yù)制下沉方案，水源工程施工隊負(fù)責(zé)的源水管頂管工程施工；源水管沉管部分管道拼焊、溝槽開挖和沉管安裝；取水頭部預(yù)制和安裝的方案，頂管施工隊負(fù)責(zé)的引水管頂管施工、輸水管道頂管施工的方案的經(jīng)濟性和合理性進(jìn)行了各方意見的交流，交流一致對本套方案的經(jīng)濟性表示滿意，對方案的合理性也表示贊同。

的要求。

最后通過討論，大家一致認(rèn)為，本方案是合理的可行的，同意通過本方案。

安慶一水廠異地擴建工程項目部

2012年10月5日

會議主要議題：關(guān)于建業(yè)慶松集團(tuán)有限公司《施工組織設(shè)計方案》（以下簡稱“方案”）編制內(nèi)容進(jìn)行評審和討論，會議內(nèi)容形成紀(jì)要如下：

一、 監(jiān)理單位

1、方案項目標(biāo)題出現(xiàn)錯誤且無公司印章；

2、編制、審核、批準(zhǔn)欄無相關(guān)人員簽名；

3、封面無施工組織設(shè)計報審表；

4、方案內(nèi)容過于籠統(tǒng)，對設(shè)備安裝及工藝標(biāo)準(zhǔn)無具體文字闡述，概念模糊。

5、施工組織機構(gòu)人員配置情況不明確；

6、施工進(jìn)度計劃缺少表格化橫道圖；

7、施工安全及措施不具有針對本工程特點。

二、建設(shè)單位

該方案需補充一下內(nèi)容：

1、耐酸磚砌筑方案及工藝技術(shù)規(guī)范要求；

淮北市工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 池州冠華黃金冶煉項目監(jiān)理部 設(shè)備會議編號:01

2、塔內(nèi)分裝裝置、絲網(wǎng)除沫器、纖維除霧器安裝技術(shù)要求；

3、甲供設(shè)備酸冷器、泵安裝技術(shù)要求；

4、工藝管道（氣體、液體）安裝方案及工藝技術(shù)要求；

5、根據(jù)施工進(jìn)度提前做好甲供設(shè)備到貨時間安排計劃；

6、防腐標(biāo)準(zhǔn)及施工技術(shù)要求。

三、施工單位

1、針對上述問題進(jìn)行了收集并記錄，同時將對方案進(jìn)行重新修正報批，并與近日內(nèi)重新整理并反饋給相關(guān)負(fù)責(zé)人。

2、先期準(zhǔn)備工作做好安排，施工電源及場地整理接洽，以及后

續(xù)材料、構(gòu)件進(jìn)場準(zhǔn)備工作開展。

3、相關(guān)材料質(zhì)保書、合格證、檢驗檢測文件等隨后續(xù)人員到場

一并交付。

四、進(jìn)場安全初步要求

1、勞動保護(hù)用品的正確佩戴與使用，嚴(yán)禁違章作業(yè)現(xiàn)象存在；

2、工器具及專業(yè)工具設(shè)備必須嚴(yán)格遵照相關(guān)規(guī)范做好擺放；

3、高溫時段的的作息時間要合理的作好調(diào)整和安排；

4、做好文明施工，保持作業(yè)現(xiàn)場的整潔化和有序化 。

淮北市建設(shè)工程監(jiān)理有限公司

池州冠華黃金冶煉工程項監(jiān)理部

2012年7月28日

淮北市工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 池州冠華黃金冶煉項目監(jiān)理部 設(shè)備會議編號:01

時 間： 2015年10月31日

地 點：項目經(jīng)理部會議室

參加單位：寶蘭客專項目經(jīng)理部、二工區(qū)

參加人員：詳見簽到表

10月31日下午15：00，項目經(jīng)理部召開寶蘭客專10標(biāo)段關(guān)于甜河特大橋移動模架安拆及移動模架現(xiàn)澆梁施工技術(shù)方案討論會。項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)、二工區(qū)、各部門有關(guān)人員參加會議（參會人員見會議簽到表）。會議上聽取二工區(qū)的介紹，參會各方人員通過討論確定方案還需完善以下方面內(nèi)容：

一、甜河特大橋移動模架安裝及拆卸的專項方案

1、 方案中需完善高空墜物、防火等安全應(yīng)急預(yù)案。

2、 方案安全保證措施中要明確領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組的職責(zé)，對所有人員進(jìn)行培訓(xùn)，并進(jìn)行考核。

3、 方案中要附上移動模架圖紙，出廠合格證、探傷報告。

4、 扭力扳手等器具要到相關(guān)部門檢驗合格后方可投入使用。

5、 移動模架使用前做疲勞強度試驗。

6、 特殊工種操作人員要持證上崗。

7、 移動模架增加避雷設(shè)施。

8、 架子隊專職安全員每班組織現(xiàn)場施工人員進(jìn)行班前5分鐘，并形成記錄。

9、 方案中技術(shù)措施比較少，進(jìn)行補充。

二、甜河特大橋現(xiàn)澆箱梁施工組織設(shè)計方案

1、方案中應(yīng)增加現(xiàn)澆梁特殊季節(jié)的施工措施。

2、 方案中增加混凝土澆筑梁面高程控制措施。

3、完善各分項工程的質(zhì)量保證措施。

4、方案中增加液壓油的油品種檢測及質(zhì)量檢測。

5、完善安全保證措施（用電、高空墜物、跨路安全防護(hù)等）。

6、方案中增加極端天氣、墜物、模架傾覆等應(yīng)急預(yù)案。

7、方案中增加混凝土拌合的應(yīng)急預(yù)案。

三、其他要求

1、請工區(qū)按上述意見將方案修改完善后于2015年11月8號18:00之前報項目部工程技術(shù)部。

2請工區(qū)在施工中做好技術(shù)交底工作。

附件：會議簽到表

工程技術(shù)部 2015年10月31日

建設(shè)單位：長沙金霞經(jīng)濟開發(fā)區(qū)開發(fā)建設(shè)總公司

監(jiān)理單位：湖南恒實項目管理有限公司

承包單位： 湖南省沙坪建筑有限公司

會議內(nèi)容：

2016年3月10日上午在建設(shè)單位會議室召開了湯家湖路橋梁施工方案審查會議，會議由長沙金霞經(jīng)濟開發(fā)區(qū)工務(wù)局劉三主持，參加會議的單位有長沙金霞經(jīng)濟開發(fā)區(qū)工務(wù)局、長沙金霞經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設(shè)局、長沙金霞經(jīng)濟開發(fā)區(qū)財政分局、湖南大學(xué)設(shè)計研究院有限公司、湖南恒實項目管理有限公司、湖南省沙坪建筑有限公司，會議相關(guān)人員名單附后。與會人員針對湯家湖路橋梁工程施工方案進(jìn)行了探討，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，對湯家湖路橋梁施工方案發(fā)表了處理意見，紀(jì)要如下：

1、 關(guān)于施工順序問題：（1）采用先打樁，后開挖；（2）若管線遷

移在正式施工前全部遷移完畢，采取先開挖，后打樁的方案。具體方案待正式開工后再確定。

2、 若采用先打樁后開挖的施工方案，則由原地面開挖3m深，開挖寬度為32m，長130m，開挖放坡寬度1m，護(hù)坡采用砼澆搗硬化，在東西兩側(cè)坡腳做矮腳墻。

3、 設(shè)計單位明確施工單位要對標(biāo)高全面進(jìn)行復(fù)核，有異常報設(shè)計單位，確保成橋線型。

4、 箱梁底模采用竹膠模板。

5、 從原地面往下開挖3m時，先開挖2.7m預(yù)留30cm待施工箱梁時再進(jìn)行人工清底，防止受雨水侵泡引起二次返工。

6、 箱梁底地胎模采用c25砼澆搗厚20cm，嚴(yán)格控制標(biāo)高，保證橋梁線型，同時做好沉降位移觀測。

7、 墩柱采用鋼模板。

8、 做好深基坑沉降位移觀測，在橋梁施工過程中按規(guī)范要求嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)控。

9、 深基坑支護(hù)方案按經(jīng)專家論證后可行的方案實施。

10、 土方根據(jù)土質(zhì)情況清除外棄。

11、 在建設(shè)方未提供水源前，采用租賃水車、購買水源方式，解決施工用水問題，發(fā)生費用按相關(guān)規(guī)定計取。

湖南恒實項目管理有限公司

湯家湖路工程項目監(jiān)理部?

2016年3月10日

施工方會議紀(jì)要內(nèi)容篇八

__年x月x日x午，總經(jīng)理主持召開辦公例會，公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人參加了本次會議。會上，各部門負(fù)責(zé)人匯報了近期的工作完成情況，并就目前工作的重點與難點問題進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，提出了相應(yīng)措施。

總經(jīng)理在聽取完匯報之后，強調(diào)指出：部門負(fù)責(zé)人要充分發(fā)揮職能，搞好階段性的工作總結(jié)和安排，要在工作中及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題;對于各部門的意見和建議采取書面的方式上報總經(jīng)理及時批復(fù)。同時要求各部門每周最少召開一次辦公例會，研究本部門當(dāng)前工作，使大家能夠及時了解公司情況，從而使部門工作不斷提高。并對各部門前段工作情況進(jìn)行總結(jié)：1、肯定了拆遷辦所取得的成績，并表揚該辦人員對工作的認(rèn)真、負(fù)責(zé);2、工程部現(xiàn)場工作漸入正軌，施工規(guī)范有序，建議進(jìn)一步加大現(xiàn)場工作力度;3、財務(wù)科通過上周召開的部門會議，各項工作正有序進(jìn)行，希望本科室人員加強內(nèi)部函接，相互協(xié)助開展好部門工作;4、招商拓展部近期工作成效不理想，希望充分發(fā)揮員工的工作動力，提高工作實效。

同時，總經(jīng)理就各部門在工作中遇到的問題進(jìn)行仔細(xì)分析后要求：1、;2、結(jié)合現(xiàn)階段市場動態(tài)決定：;3、招商部于一周內(nèi)落實上報商戶;4、;5、案;6、。

會議最后，總經(jīng)辦宣布今后的總經(jīng)理辦公例會參會人員為：，共__人。

參會人員：

施工方會議紀(jì)要內(nèi)容篇九

主持人：xxx。

介紹成立工會的主要工作和任務(wù)：

1、工會必須遵守和維護(hù)憲法，以憲法為根本的活動準(zhǔn)則，以經(jīng)濟建設(shè)為中心，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，依照《工會法》和《工會章程》獨立自主地開展工作。

2、工會依法參與國家行政事務(wù)管理和民主政治建設(shè)，工會通過職工代表大會或其他形式，組織職工參與本單位的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督。

3、工會通過組織職工培訓(xùn)，開展職工教育活動，不斷提高職工群眾的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，建設(shè)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的職工隊伍。

4、圍繞地方中心任務(wù)和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，組織職工開展勞動競賽、提合理化建議、技術(shù)革新等經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，充分發(fā)揮職工在三個文明建設(shè)中的主力軍作用。

5、依法維護(hù)職工的合法權(quán)益是工會的基本職責(zé)。工會通過平等協(xié)商和集體合同制度，協(xié)調(diào)勞動關(guān)系，維護(hù)企業(yè)職工的合法權(quán)益。

6、開展群眾性宣傳、教育活動，組織有益于身心健康的文化體育活動，辦好圖書室、閱覽室，用先進(jìn)文化引導(dǎo)、教育職工。

7、發(fā)揮工會會員作用，推進(jìn)人文關(guān)愛工作，關(guān)心職工生活，辦好集體福利事業(yè)。

8、建立健全工會主動參與職業(yè)安全衛(wèi)生管理機制，認(rèn)真做好勞動保護(hù)工作，督促和協(xié)助行政改善勞動條件，履行企業(yè)社會責(zé)任，參與安全檢查和傷亡事故調(diào)查處理。

1、大會應(yīng)到會員xx人，實到會員xx人，x人因事請假，實到人員超過半數(shù)。

2、大會采用舉手表決的方式進(jìn)行，擬推選xxxxxx等x位同志為候選人。

施工方會議紀(jì)要內(nèi)容篇十

一、關(guān)于“營造風(fēng)清氣正真抓實干的草都團(tuán)隊工作作風(fēng)”的工作要求：

“草都一家人永遠(yuǎn)在一起”：今天是我任職第58天，是深有感觸的58天，是與家人們共同生活戰(zhàn)斗的58天，是自我真切感受、切身體會的58天，草都人是充滿溫馨溫暖、有夢有愛的一家人。在這58天里，家人們一人多崗、一崗多職，加班加點、任勞任怨的身影深深地印在了我的腦海里（帶病堅守崗位、主動加班加點、趕時間吃泡面等），我是看在眼里，疼在心里，在一定程度上也激勵著我、鞭策著我。也正因為有了大家的鼎力支持，全力相助，也使我在與大家共同踐行草都夢的道路上更加堅定，更有信心。在此，真心的道一聲：“大家辛苦了，謝謝家人們”。

草都家人們：當(dāng)我們靜下心來，縱覽草業(yè)風(fēng)云，感受市場脈搏時，已發(fā)現(xiàn)從事草牧業(yè)者如雨后春筍般冒出來，競爭加劇，新模式、新工具等不斷涌現(xiàn)，在一定意義上要求我們務(wù)必認(rèn)清形勢、把握機會、全力向前。就當(dāng)下而言，我們處于“抓生產(chǎn)、促銷售、推上市”的攻堅階段，更需要講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)、齊協(xié)作、共努力，但也發(fā)現(xiàn)存在個人主義、小集體、相互抱怨等現(xiàn)象。大家也知道這樣的風(fēng)氣不利于團(tuán)隊凝聚，這樣的風(fēng)氣不利于企業(yè)發(fā)展。

為此，再次以20__.9.18發(fā)文的“營造風(fēng)清氣正真抓實干的草都團(tuán)隊工作作風(fēng)”的要求，來強化草都團(tuán)隊作風(fēng)建設(shè)，要求每一位家人，務(wù)必做到拒絕抱怨、從我做起，凡是破壞團(tuán)結(jié)的話堅決不說，損害團(tuán)隊的事堅決不做；務(wù)必按照“六要”（一要端正心態(tài)，一日三?。欢獔F(tuán)結(jié)一心，擔(dān)責(zé)奉獻(xiàn)；三要立足崗位，顧全大局；四要目標(biāo)管理，結(jié)果導(dǎo)向；五要流程作業(yè)，提升效率；六要狠抓落實，注重實效。）要求自己，一步一個腳印，從現(xiàn)在做起，從每一件事做起。

二、關(guān)于錫林郭勒盟盟長質(zhì)量獎“卓越績效管理”評審的工作溝通：

1、首先對大家在此次評審過程中表現(xiàn)出的愛企如家、高度負(fù)責(zé)的辛勤付出表示感謝；

2、卓越績效管理是要實現(xiàn)五大利益相關(guān)方（股東、員工、顧客、供應(yīng)商、合作伙伴）的和諧共贏，要從生產(chǎn)、采購、營銷、行政、服務(wù)、職能等全方位提升工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)營質(zhì)量。要從點、線、面、體、網(wǎng)，面向利益相關(guān)方的質(zhì)量鏈、價值鏈的優(yōu)化與改進(jìn)。

通過專家的評審，一方面堅定了我們踐行草都夢的決心，要求我們進(jìn)一步強化四大優(yōu)勢（高遠(yuǎn)的奮斗目標(biāo)、經(jīng)營模式創(chuàng)新、基礎(chǔ)設(shè)施/供應(yīng)資源優(yōu)勢、人力資源優(yōu)勢）；另一方面要深刻的認(rèn)識到不進(jìn)則退的四大改進(jìn)方向：

d、測量分析：目前沒有對標(biāo)企業(yè)、信息化不夠、顧客與市場衡量很不足，在測量方面缺少改進(jìn)與創(chuàng)新。

問題就是機會，不足就是空間。草都家人們：“打造全球最卓越的草牧業(yè)運營服務(wù)商”是我們偉大的愿景，路漫漫其修遠(yuǎn)兮，需我們上下求索?；仡?月3日—9月10日的兩期管理推進(jìn)會，我們從部門職能、崗位職責(zé)、績效表單、結(jié)果導(dǎo)向、數(shù)據(jù)說話、管理標(biāo)準(zhǔn)化與流程化入手，正是要打造草都團(tuán)隊的卓越績效管理能力，我們已經(jīng)在路上，時不我待，要從專家評審一事客觀清晰的審視自身，認(rèn)清不足，正視差距，更要有一種把負(fù)變成正的內(nèi)在力量，敢于尋求改變，能夠身體力行的去學(xué)、去做、去干、去改進(jìn)、去完善。

在此，要求參觀此次評審工作的家人們，認(rèn)真總結(jié)并感悟卓越績效管理對我們提出的新要求，能夠協(xié)同部門領(lǐng)導(dǎo)與同事，真正的從自身崗位工作入手，從集團(tuán)管理推進(jìn)工作的要求入手，能夠認(rèn)真對待、身體力行，將每一期的集團(tuán)管理推進(jìn)工作要求反復(fù)修正、落到實處。

施工方會議紀(jì)要內(nèi)容篇十一

主持人：×××(管委會主任)。

出席者：×××(管委會副主任)、×××(管委會副主任管城建)、×××(市建委副主任)、×××(市工商局副局長)、×××(市建委城建科科長)及建委、工商局有關(guān)科室宣傳人員。街道居委會負(fù)責(zé)人。

列席者：管委會全體干部。

記錄：×××(管委會辦公室秘書)。

討論議題：

1.如何整頓城市市場秩序。

2.如何制止違章建筑、維護(hù)市容市貌。

討論發(fā)言(按發(fā)言順序記錄)。

×××：個體商販不按規(guī)定到指定市場經(jīng)營，管理不得力、處理不堅決，我們有責(zé)任。這件事我們堅決抓落實：重新宣傳市場有關(guān)規(guī)定，坐商歸店、小販歸市、農(nóng)民賣蔬菜副食到專門的農(nóng)貿(mào)市場……工商局全面出動抓，也希望街道居委會配合，具體行動方案我們再考慮。

×××(工商局市管科科長)：市場是到了非整不可的地步了。我們的方針、辦法都有了，過去實行過，都是行之有效的，現(xiàn)在的問題是要有人抓，敢于抓落到實處?！灰蠹引R心協(xié)力問題是能夠解決的。

×××(居委會主任)：整頓市場紀(jì)律我們居委會也有責(zé)任。我們一定發(fā)動群眾配合好，制止亂擺攤，亂叫賣的現(xiàn)象。

×××(建委副主任)：去年上半年創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市時，市上出了個7號文件，其中規(guī)定施工單位不能亂擺戰(zhàn)場。工棚、工場不得臨街設(shè)置，更不準(zhǔn)侵占人行道。沿街面施工要有安全防護(hù)措施……今年有的施工單位不顧市上文件，在人行道上搭工棚、堆器材。這此違章作業(yè)嚴(yán)重地影響了街道整齊、美觀，也影響了行人安全?；ㄈ〕龅哪嗤粒隙奋囇b得過多，外運時沿街散落，到處有泥沙，破壞了街道整潔。希望管委會召集施工單位開一次會，重申市府7號文件，要求他們限期改正。否則按文件規(guī)定懲處。態(tài)度要明確、堅決。

×××：對犯規(guī)者一是教育，二是逗硬。“不教而殺謂之虐”，我們先宣傳教育，如果施工單位仍我行我素不執(zhí)行，那時按文件逗硬處理，他們也就無話可說。

與會人員經(jīng)過充分討論、協(xié)商，一致決定：

1.由工商局牽頭，居委會和其他部門配合，第一周宣傳、第二周行動，監(jiān)督實施，做到坐商歸店，攤販歸點，農(nóng)貿(mào)歸市，徹底改變市場紊亂狀況。

2.由管委會牽頭，城建委等單位配合對全區(qū)建筑工地進(jìn)行一次檢查。然后召開一次施工單位會議，對違章建筑、違章工場限期改正。一個月內(nèi)改變面貌。過時不改者，堅決照章處理。

散會。

主持人(簽名)。

記錄人(簽名)。

施工方會議紀(jì)要內(nèi)容篇十二

與會人員：詳見會議簽到表

xx特大橋建設(shè)今年面臨新的形勢和新的任務(wù)，下一步施工、監(jiān)理工作怎么抓，需要開個專題會議來研究和部署質(zhì)量安全工作，為協(xié)調(diào)步調(diào)特召開此次質(zhì)量安全專題會議。會議內(nèi)容紀(jì)要如下：

xx項目經(jīng)理xx匯報了目前工程進(jìn)度情況，現(xiàn)場文明施工整改情況以及下一步的工作安排，項目總工連居匯報了工程技術(shù)情況、材料試驗以及質(zhì)量控制安全情況。

xx項目副經(jīng)理xx仰匯報了目前工程進(jìn)度情況，現(xiàn)場文明施工整改情況以及下一步的工作安排，項目總工李志成匯報了工程技術(shù)情況、材料試驗以及質(zhì)量控制安全情況，項目副總工徐為華對引橋施工情況，現(xiàn)場質(zhì)量控制安全情況做了簡單匯報。

實驗室主任李xx對試驗原材料檢測提出意見：業(yè)主對c50砼復(fù)測時檢測到壓碎值超標(biāo)，這個問題相信兩施工單位可以拿出很好的解決方案，說到這里首先自我檢討一下，監(jiān)理工作沒監(jiān)管到位，這個問題應(yīng)該是由我監(jiān)理來發(fā)現(xiàn)的而不是由業(yè)主來指出的。

19b標(biāo)監(jiān)理組長李x發(fā)言：7#、8#主墩施工過程中質(zhì)量都可控，提出的一點就是希望你們培訓(xùn)一流的民工作業(yè)隊伍，以便質(zhì)量安全管理。

19a標(biāo)監(jiān)理組長xxx發(fā)言：目前的塔座施工雖然比較正常，但不是很理想，塔座鋼筋的預(yù)埋、溫控同樣是需要高度重視的，一旦出現(xiàn)問題后果是不堪設(shè)想。另外5#墩滑坡上經(jīng)常有石頭滾落下來，對下面的施工存在著一定的安全隱患，施工單位要加以重視。

引橋監(jiān)理組長xx：建議9#墩承臺施工要跟8#墩一樣重視安全防護(hù)措施，

監(jiān)理測量專工xxx發(fā)言：施工測量時要及時通知監(jiān)理進(jìn)行二次復(fù)核，如墩柱的垂直度要求偏差是很小的，測量工作要做好。

安全專工馮聲艷發(fā)言：5#墩邊坡防護(hù)新進(jìn)場工人要進(jìn)行安全技術(shù)交底，6#、7#墩的爬梯要求規(guī)范化、8#墩邊坡防護(hù)架不太穩(wěn)定，希望管理技術(shù)人員經(jīng)常去現(xiàn)場檢查一下，每天的防護(hù)用品如手套之類的要準(zhǔn)備好。

(一)xx特大橋施工質(zhì)量安全面臨的新形勢和新任務(wù)

4、外面大氣候在變，省交通廳今年開展質(zhì)量年活動，在樹典型促質(zhì)量安全管理。高管局、xx公司都在組織監(jiān)理和施工單位參觀一些先進(jìn)典型工程，參觀學(xué)習(xí)別人的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理。安全形勢嚴(yán)峻，湖南高速今年已經(jīng)發(fā)生了三起重大安全事故。但就xx特大橋來說，前段時間質(zhì)量安全抓的比較緊，總體來說質(zhì)量較平穩(wěn)，工地較平安。但是隱患不少、松懈不得，監(jiān)理希望xx特大橋能夠穩(wěn)打穩(wěn)扎，穩(wěn)步推進(jìn)。今天會議的目的就是要大家認(rèn)清質(zhì)量安全的嚴(yán)峻形勢 ，明確我們的責(zé)任。

一)、關(guān)于施工質(zhì)量管理

1、嚴(yán)格執(zhí)行施工監(jiān)理程序。對于監(jiān)理下發(fā)的重要會議的會議紀(jì)要及監(jiān)理指令、通用函，希望項目部要高度重視，對監(jiān)理的一些要求認(rèn)認(rèn)真真的去落實。監(jiān)理沒有批復(fù)開工報告及施工方案的工程是不允許先行施工的，這些都是程序管理問題。程序管理是科學(xué)的管理，施工以及監(jiān)理都要習(xí)慣于以“工作程序化，質(zhì)量數(shù)據(jù)化”來管理。

2、加強原材料質(zhì)量控制。目前重點抓砂和碎石，有關(guān)參建方要求用韶關(guān)砂，，它的外觀較干凈，監(jiān)理無異議。但是級配不是很好且偏粗，要采取措施改善砼的保水性和和易性。現(xiàn)在重點是碎石，碎石必須從料源進(jìn)行改善。到碎石場檢查時我就提出了三點要求：一是毛料分檢，炸出的毛料要把碳質(zhì)灰?guī)r、風(fēng)化巖剔出;二是成品分堆，不能與原來的低標(biāo)號碎石混在一起，加水洗設(shè)備，一定要把碎石中的粉塵和含泥量降低;三是場內(nèi)道路硬化。希望施工方督促碎石場早日完成改造，確保碎石質(zhì)量穩(wěn)定和提高。

3、抓施工現(xiàn)場工序質(zhì)量和工序驗收。鋼筋制作與安裝要分開驗收，先放樣后安裝、先檢查后安裝，那些豎向橫向的鋼筋每一個面都要有放樣記號，兩監(jiān)理組長要重點抓鋼筋制作和安裝過程，所有塔座外模一定要壓住控制好，防止砼澆灌過程出現(xiàn)外模上浮、內(nèi)模翻漿的現(xiàn)象發(fā)生。拆模時一定要監(jiān)理在場檢查，有問題就商討方案解決。不能直接用水泥漿去糊，一旦監(jiān)理發(fā)現(xiàn)將直接停工。

4、抓施工組織、施工工藝?，F(xiàn)在大體積砼澆筑還剩一個8#墩承臺及4個塔座，希望兩個施工單位包括試驗室、拌和站、材料部能很好的考慮，好好合作完成剩下的超大體積砼澆筑，包括塔座c50砼的攪拌時間延長，客觀需要配合，一是澆筑時間長，二是雨季施工澆筑，三是尤其塔座砼澆筑中或是因為機械設(shè)備問題，或是因為暴雨的問題導(dǎo)至中斷澆灌，無論施工還監(jiān)理都是不愿接受的，兩施工單位不能單干，要密切配合，充分利用現(xiàn)有資源且不增加成本;施工工藝方面，塔座、塔柱6m一節(jié)鋼筋密集，必須現(xiàn)場布料要多準(zhǔn)備幾組串筒，包括布料工藝、振搗工藝、鑿毛工藝，養(yǎng)生工藝都要有一定的措施，明確要求振搗工人要定位定區(qū)，施工技術(shù)員要與振搗工人綁定，以確保塔座塔柱澆灌振搗密實。養(yǎng)生要求塔身一律水養(yǎng)，養(yǎng)生時間5天左右。

5、抓人員培訓(xùn)：技術(shù)工、電工、焊工、鋼筋工、砼工的培訓(xùn)，提高工人索質(zhì)和作業(yè)質(zhì)量。

6、加強與第三方監(jiān)控、測量單位的工作聯(lián)系與溝通，確保塔身各項質(zhì)量指標(biāo)的合格。

二)、 關(guān)于安全管理：

(1)風(fēng)險源的管理，現(xiàn)階段是四個主要風(fēng)險源，一是引橋柱式橋墩、模板支架以及澆筑都存在一些問題;二是9-11#挖孔樁爆破作業(yè)與8#墩承臺以及下塔柱施工存在立體交叉作業(yè)是重大風(fēng)險源，希望你們能嚴(yán)加防范;三是5#、8#墩邊坡防護(hù)，5#墩邊護(hù)己經(jīng)開做了，8#墩還未做都是風(fēng)險源之一;四是塔吊，汽吊操作過程要注意安全;將來的風(fēng)險源有爬模支架、高塔的防雷防風(fēng)、前支點懸澆掛籃等。

(2)加強日常安全管理，要求項目部安全管理機構(gòu)，安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，專職安全人員三結(jié)合，與監(jiān)理安全專監(jiān)配合，抓好施工現(xiàn)場的`日常安全管理工作。

四)、關(guān)于計量工作：合格的分項工程己經(jīng)驗收的全部計量，工程質(zhì)檢資料，中間交工證書每期計量都可以提前準(zhǔn)備。監(jiān)理人員要提高服務(wù)意識，及時簽證，確保合格工程及時計量，不合格工程不計量。

發(fā)送：xa、xxb項目經(jīng)理部

報送：xx公司總工室、中心試驗室、xx工作站、安環(huán)部

施工方會議紀(jì)要內(nèi)容篇十三

4月13日上午9：，公司在三樓經(jīng)營會議室召開了3月份經(jīng)營工作會議。礦管集團(tuán)總經(jīng)理助理，公司總經(jīng)理、黨總支書記寧濤，副總經(jīng)理牛立華、白代兵、丁俊山、翟延俊及各單位主要負(fù)責(zé)人參加了會議。會議聽取了各單位3月份經(jīng)營運行情況匯報，分析了經(jīng)營工作中存在的問題，對公司4月份經(jīng)營工作進(jìn)行了詳細(xì)安排。現(xiàn)將會議有關(guān)內(nèi)容紀(jì)要如下：

一、三月份主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況。

1、產(chǎn)值：本月完成產(chǎn)值4795萬元，比計劃473萬元超65萬元;累計完成產(chǎn)值14314萬元，比計劃1396萬元超354萬元，完成預(yù)算的12.5%，比上年同期13991萬元增長323萬元，增幅2.3%。

2、收入：本月完成收入2674萬元，比計劃265萬元超24萬元;累計完成收入7994元，比計劃785萬元超144萬元，完成預(yù)算的11.8%，比上年同期11534萬元，減少354萬元，降3.7%。

3、利潤：本月完成利潤53萬元，比計劃5萬元超3萬元;累計完成利潤1472萬元，比計劃145萬元超22萬元，完成預(yù)算的11.5%，比上年同期1286萬元增長186萬元，增幅14.5%。

二、主要材料投入分析。

(一)材料方面：(從供銷分部領(lǐng)用)。

3月份材料實際發(fā)生463.61元;與上月3541.79元相比，增加投入521.82元;政通支護(hù)公司未發(fā)生材料費。

安裝一部投入材料費463.61元;其主要材料氧氣17瓶、乙炔17瓶，計1515.47元;手拉葫蘆(3t)2臺，計649.57元;釘扣機機頭2件，計992.99元。

(二)購買及加工件方面：

3月份根據(jù)公司安排，購買及加工材料共計42112元：

1、購買手拉葫蘆(2t)2臺、5t手拉葫蘆6臺，共計1558元。

2、購買汶南泵房施工用各種電纜及法蘭盤、割嘴、電焊鏡片等材料，計9775元。

3、加工維修壓接硫化機用高壓膠管16根、銅接頭2個，計196元。

4、購買協(xié)莊礦硫化接頭用膠漿、膠料、汽油計1397元、壁紙刀等一般材料計727元。

5、購買儀器用三角架2個，計1元。

(三)工具考核：

安裝一部3月份協(xié)莊礦管路施工及硫化皮帶領(lǐng)用工器具，因正在組織施工，暫不考核。

(四)叉(吊)車考核：

20__年2月至3月22日安裝一部使用叉車費5232元。

三、三月份主要經(jīng)營情況。

1、安全生產(chǎn)穩(wěn)定。各單位以安全就是最大效益的理念，狠抓安全管理，強化工作落實，杜絕了各類事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

2、經(jīng)營回款力度加大。局內(nèi)回款12萬元，內(nèi)蒙回款45萬元，龍固回款36萬元，一季度累計回款69.5萬元，回款較好。

3、應(yīng)收賬款下降。本月應(yīng)收帳款36萬比58萬下降37.9%。

4、整體工作進(jìn)展良好。一是公司3月9日上繳寧陽縣8月份保險185萬元;二是對潘西礦二部皮帶機頭進(jìn)行了改造;三是抓好了肥城礦工作面6個支架安裝及運輸線1米皮帶安裝;四是簽訂了福城掘進(jìn)、后部維護(hù)和注水合同;五是招收進(jìn)駐福城煤礦員工32名;六是正常推進(jìn)了陜西貫屯機電安裝、皮帶、泵房、供電等工程。

四、主要存在問題。

1、公司現(xiàn)金流矛盾，財勞部應(yīng)拓寬融資渠道，確?，F(xiàn)金流能及時滿足公司發(fā)展需要。

2、市場開發(fā)力度不大，項目儲備少，表現(xiàn)在內(nèi)外部市場不平衡，重點是集團(tuán)公司內(nèi)部市場，外部市場比例偏小，市場信息匱乏，市場領(lǐng)域狹窄。

3、人才缺乏，特別是專業(yè)人才(預(yù)算、財務(wù)、通防)缺少，培養(yǎng)力度不夠，人才矛盾突出。

五、重點工作安排。

1、抓好安全生產(chǎn)。各單位要堅持生產(chǎn)與經(jīng)營并重的原則，在抓好生產(chǎn)組織的同時跟進(jìn)經(jīng)營管理，認(rèn)真分析總結(jié)，積極應(yīng)對，實現(xiàn)安全穩(wěn)定，確保效益提升。

2、借簽龍固礦電工培訓(xùn)模式，抓好項目部人員技能培訓(xùn)，重點解決基層電工技能提高的問題。生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)。

3、加強監(jiān)督檢查，認(rèn)真思考現(xiàn)場存在的各種不安定因素，確保公司穩(wěn)定。王主席、丁總負(fù)責(zé)。

4、對項目部經(jīng)理值班情況進(jìn)行檢查。丁總負(fù)責(zé)。

5、市場開發(fā)要加快進(jìn)度，健全市場開發(fā)小組成員，并抓好福城礦掘進(jìn)維護(hù)。陳總負(fù)責(zé)。

6、創(chuàng)新改變商業(yè)模式，確保實現(xiàn)利潤25萬元。陳總負(fù)責(zé)。

7、抓好勞務(wù)輸出人員管理，確?；乜?萬元。?？傌?fù)責(zé)。

8、強化項目部工資分配，特別是要加強振興煤礦分配的管理，提高員工的積極性及公司的穩(wěn)定性。王主席、陳總負(fù)責(zé)。

9、安裝一部要采取倒逼成本機制，提高人工效率(人均效率也要兼顧)，并提高結(jié)算額度。陳繼斌負(fù)責(zé)。

1、全力推進(jìn)全羊頭煤礦工程(托管)和大同同生煤礦工作面承包。陳總負(fù)責(zé)。

11、抓好陜西榆林工程工作面承包。孔令國負(fù)責(zé)。

12、爾林兔溝煤礦皮帶安裝。白代兵負(fù)責(zé)。

最后，寧總強調(diào)，機電公司當(dāng)前已步入了發(fā)展的“快車道”，各單位、部門要圍繞“一礦四面”發(fā)展格局，以更加振奮的精神、開拓進(jìn)取、團(tuán)結(jié)奮斗，確保實現(xiàn)20__年既定目標(biāo)，為實現(xiàn)20__年7萬元、20_年1個億目標(biāo)作出積極的貢獻(xiàn)!

機電設(shè)備有限公司。

__年四月十四日。

施工方會議紀(jì)要內(nèi)容篇十四

一個會議主要解決的問題，就是會議的中心?！凹o(jì)要”要突出這個中心，與會議議題中心較遠(yuǎn)而又很有價值的材料和意見，可以用其它形式如會議簡報、專題報告等向有關(guān)部門反映；有些問題，似乎不是會議中心，但卻是解決問題的先決條件、有關(guān)事項，或是會議權(quán)限之內(nèi)所應(yīng)涉及的，也要寫進(jìn)紀(jì)要。

2．正確地集中會議的意見

記下取得一致的意見，又要重視少數(shù)人正確合理的意見。意見分歧很大，最后沒有取得一致，就不要寫；有些會議的紀(jì)要可以把不同意見分別寫進(jìn)去。

3．寫作中要注意條理化和理論化

會議紀(jì)要要對會議上各種意見分析綜合、加工整理、概括復(fù)述，其中要注意兩個方面：一是條理化，就是以會議宗旨為中心，把會上討論的意見分類、分層地加以整理、敘述，幾個問題，每個問題幾層意思，都要清清楚楚，可以分部分、加標(biāo)題，分條條、列條目。以顯豁清晰為目的。二是理論化，這是針對感性、直觀而言，指采用會上討論的意見時，要保留它的理論性、說服力，不要只留下幾句公文語詞；一般意見，要進(jìn)行一些理論概括和選擇，不可有言必錄，以致“水分太大”不得要領(lǐng)，當(dāng)然，提綱挈領(lǐng)的概括要準(zhǔn)確。

(五)例文簡析

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12月7日，田紀(jì)云同志主持會議，聽取和研究了農(nóng)牧漁業(yè)部、xx省人民政府及xx省國營農(nóng)場總局關(guān)于開發(fā)建設(shè)三江平原的匯報。國務(wù)院秘書長陳俊生和國家計委、財政部、農(nóng)牧漁業(yè)部、水電部、經(jīng)貿(mào)部、商業(yè)部、林業(yè)部、人民銀行、農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)村發(fā)展研究中心的負(fù)責(zé)同志及xx省侯捷、王連錚等同志參加了會議。 xx省的同志重點作了匯報。匯報說，全省從1949年到1986年已開墾荒地八千七百萬畝，平均每年開荒二百三十萬畝。糧食年產(chǎn)量由解放初期的一百一十五億斤增加到1986年的三百五十五億斤，其中60％是開荒擴大耕地面積實現(xiàn)的。全省現(xiàn)有荒原一億三千四百萬畝，其中可墾荒原四千一百萬畝，而三江平原是重點開發(fā)地區(qū)。三江平原荒原集中連片，土質(zhì)肥沃，水源充足，總面積為一億六千三百萬畝，現(xiàn)有耕地五千二百三十萬畝，可墾荒地一千七百萬畝。境內(nèi)二十二個市、縣和五十六個國營農(nóng)場，經(jīng)過三十多年的建設(shè)已打下較好基礎(chǔ)，尤其是近幾年重點抓了水利基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，增強了防洪排澇能力。因此，省人民政府和國營農(nóng)場總局要求加快三江平原的開’發(fā)建設(shè)，將這一地區(qū)建成以糧、豆、糖為主，農(nóng)林牧副漁綜合發(fā)展的農(nóng)業(yè)商品基地。

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自然條件好，有雄厚的機械化開發(fā)力量。因此，這一地區(qū)可作為農(nóng)業(yè)開發(fā)試驗區(qū)，先行一步。可以成立開發(fā)公司，統(tǒng)一負(fù)責(zé)這一地區(qū)的開發(fā)工作，公司向國家承包?；灸繕?biāo)是：從1988年開始到1992年，爭取開墾荒地一千萬畝，改造中低產(chǎn)田一千萬畝，增產(chǎn)糧食一百億斤。請xx省人民政府接上述精神制訂三江平原開發(fā)規(guī)劃，于明年一月份報國務(wù)院審議。開發(fā)中要特別注意保護(hù)和改善生態(tài)環(huán)境，不能把草地、沼澤地都開掉了。在宜林的地方要植樹造林。這方面，要征求有關(guān)專家的意見，作好論證、規(guī)劃工作。

二、實行開放性開發(fā)?？梢圆扇≌袠?biāo)承包辦法，積極吸弓l省內(nèi)、省外地區(qū)，特別是沿海省和大城市參與這一地區(qū)的開發(fā)，還可以適當(dāng)利用外資。不要只靠國家投資，要多方集資，利益均沾。要進(jìn)一步解放思想，勇于探索，研究和制定這方面的政策和措施。

三、搞綜合性開發(fā)。要充分合理利用這一地區(qū)的自然資源，實行農(nóng)林牧副漁全面發(fā)展，土水田林路綜合治理，爭取建成功能完善的農(nóng)業(yè)商品基地。

(四)使用開發(fā)貸款，財政上給予一定的貼息照顧；(五)江河等大型水利工程建設(shè)，國家繼續(xù)投資，建成后實行有償使用，逐步收回一部分投資；(六)在分配化肥等農(nóng)用生產(chǎn)資料方面給予適當(dāng)照顧。

簡析：

這是一篇專題性會議紀(jì)要，也是決定性的紀(jì)要。標(biāo)題以介詞“關(guān)于”介紹了會議內(nèi)容而不是直書會名，雖長一點但嚴(yán)密。正文，只有開頭和主體而省略了結(jié)尾。開頭寫明時間、主持人，主要事項和參加者。正文三部分，第一部分寫聽取的匯報內(nèi)容，是會議決策依據(jù)，縱敘歷史、擺開當(dāng)前、提出發(fā)展要求。第二部分兩個自然段，一是從全國的整體高度闡明指導(dǎo)思想，一是從全國的角度闡明農(nóng)業(yè)開發(fā)方針。第三部分用一個過渡句引出本次會議中心問題的決策性意見，從建區(qū)、開放、綜合性和優(yōu)惠政策四個方面把三江平原開發(fā)的大政方針定下來。這個紀(jì)要重實際，無套語，意盡言止，利落干脆。 例文2：

全國××廳局和部分××企事業(yè)單位辦公室主任會議紀(jì)要

(一九八六年十一月二十八日)

經(jīng)部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，x×部辦公廳于一九八六年十一月二十四日至二十八日，在xx省xx市召開了全國各省、自治區(qū)、直轄市、計劃單列市、經(jīng)濟特區(qū)××廳、局和部分××企事業(yè)單位辦公室主任會議。參加會議的辦公室主任、政研室主任一百一十九人?！痢敛俊痢痢粮辈块L到會作了指示。

會議期間，部辦公廳主任×××作了《當(dāng)好參謀助手，搞好信息協(xié)調(diào)，開創(chuàng)辦公室工作新局面》的講話；上海港務(wù)局辦公室、xx省×x廳政研室、xx省××廳辦公室作了經(jīng)驗介紹，還印發(fā)了xx、xx、xx省××廳辦公室和武漢長江輪船公司，xx省航道局辦公室的經(jīng)驗材料；與會同志認(rèn)真分析了近幾年來辦公室工作面臨的新形勢、新任務(wù)和在新形勢下辦公室的地位、性質(zhì)與作用；交流了如何貫徹全國秘書長、辦公廳主任座談會精神，當(dāng)好參謀助手的經(jīng)驗；討論了進(jìn)一步搞好辦公室工作的意見和措施。會議還組織參觀了現(xiàn)代化辦公設(shè)施。

與會代表一致認(rèn)為，在經(jīng)濟體制改革逐步深入的新形勢下，召開全國交通系統(tǒng)辦公室主任會議很有必要，會議開得是好的，對開創(chuàng)辦公室工作的新局面將起到有力的推動作用。

會議認(rèn)為，貫徹落實全國秘書長、辦公室主任座談會精神以來，××系統(tǒng)各級辦公室進(jìn)一步明確了以“服務(wù)”為宗旨的指導(dǎo)思想，努力實現(xiàn)“四個轉(zhuǎn)變”，將工作重點由主要處理日常行政事務(wù)，逐步轉(zhuǎn)移到主要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好科學(xué)決策和制定方針、政策上來，積極發(fā)揮參謀助手作用；努力改進(jìn)工作作風(fēng)和工作方法，提高了辦事效率和辦文質(zhì)量；主動為領(lǐng)導(dǎo)、為機關(guān)和基層服務(wù)，較好地完成了各項工作任務(wù)。但是，目前××系統(tǒng)辦公室工作的改革步伐還不夠快，有些辦公室的機構(gòu)不夠完善，隊伍素質(zhì)不夠高，基礎(chǔ)工作比較薄弱，辦公設(shè)施落后，還不能適應(yīng)新形勢的需要。

會議認(rèn)為，隨著××部門管理職能的轉(zhuǎn)變，根據(jù)實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)代化的工作系統(tǒng)和工作程序的要求，各級辦公室必須切實做好信息服務(wù)、參謀咨詢、提供建議方案、組織貫徹執(zhí)行、檢查落實情況等工作，使辦公室真正成為領(lǐng)導(dǎo)運籌決策的參謀、貫通上下的咽喉、聯(lián)系左右的紐帶、傳遞信息的樞紐、處理日常事務(wù)的手足。當(dāng)前要著重抓好以下幾項工作：

一、抓好調(diào)查研究工作。根據(jù)黨和國家的方針政策，從××運輸?shù)膶嶋H出發(fā)，研究××運輸發(fā)展戰(zhàn)略、政策法規(guī)、體制改革，以及搞好精神文明建設(shè)等重大問題。要充實調(diào)研力量，增加組織協(xié)調(diào)，建立健全全國××系統(tǒng)調(diào)研網(wǎng)，建議各××廳(局)和局級企業(yè)單獨設(shè)立政策研究室或在辦公室內(nèi)設(shè)立調(diào)研機構(gòu)；同時，把業(yè)務(wù)部門和有關(guān)大專院校、科研單位、學(xué)會、協(xié)會等各方面的力量組織起來，共同開展調(diào)研工作；定期發(fā)布調(diào)研提綱，召開調(diào)研成果討論會，辦好調(diào)研刊物；改進(jìn)調(diào)研方法，提高研究質(zhì)量，有計劃、分層次地搞好調(diào)研工作。對不斷出現(xiàn)的新情況、新問題、新經(jīng)驗，從理論和實踐上加以分析概括，提出指導(dǎo)實際工作的政策性意見和措施，為各級領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。

二、抓好信息服務(wù)工作。要進(jìn)一步建立健全全國××信息網(wǎng)，按部關(guān)于通報信息工作的要求，逐項加以落實。各省、市、區(qū)內(nèi)××系統(tǒng)的信息網(wǎng)，明年一季度要全部建立健全起來；要廣泛收集信息，認(rèn)真做好分類、排序、比較、選擇等綜合處理工作；要講求實效和質(zhì)量，準(zhǔn)確及時地按規(guī)定傳遞通報信息；要把調(diào)研、信訪、檔案、機要、文書、查辦等工作與信息工作有機地結(jié)合起來，廣開信息渠道。

三、抓好查辦工作。把查辦工作放在重要地位，有專人負(fù)責(zé)，從接收批件到辦結(jié)上報，建立一套嚴(yán)格的催辦、查辦工作制度和程序，做到隨到隨辦，急事急辦，迅速落實，件件有結(jié)果，事事不含糊；要舉一反三，對類似的問題，經(jīng)請示領(lǐng)導(dǎo)同意后一并查清解決；要主動地做好查辦工作，對各種渠道反映的與本系統(tǒng)、本單位有關(guān)的重要問題和意見，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后，列入查辦范圍，抓緊查辦。

四、提高辦文辦事的效率和質(zhì)量。要特別注意抓好文件的形成，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖，搜集豐富的材料、數(shù)據(jù)，按照上級有關(guān)的方針、政策，撰寫符合領(lǐng)導(dǎo)要求的文稿；對與領(lǐng)導(dǎo)工作直接有關(guān)的重要事情和關(guān)鍵性問題，要按領(lǐng)導(dǎo)授意、授權(quán)，組織協(xié)調(diào)、召開會議、研究分析、布置檢查工作和簽發(fā)文件。辦文辦事，要堅持原則，講求實效。事前要提出大膽審慎的建議和認(rèn)真負(fù)責(zé)地把關(guān)，事后要檢查和修補漏錯，并注意及時請示報告，起到參謀、助手作用。

一、會議紀(jì)要格式???

會議紀(jì)要通常由標(biāo)題、正文、主送、抄送單位構(gòu)成，。?

會議紀(jì)要正文一般由兩部分組成。?

（一）會議概況。主要包括會議時間、地點、名稱、主持人，與會人員，基本議程。?

二、會議紀(jì)要的三種寫法??

根據(jù)會議性質(zhì)、規(guī)模、議題等不同，大致可以有以下幾種寫法：?

三、會議紀(jì)要的特點?

1．內(nèi)容的紀(jì)實性。會議紀(jì)要如實地反映會議內(nèi)容，它不能離開會議實際搞再創(chuàng)作，不能搞人為的拔高、深化和填平補齊。否則，就會失去其內(nèi)容的客觀真實性，違反紀(jì)實的要求。

2．表達(dá)的要點性。會議紀(jì)要是依據(jù)會議情況綜合而成的。撰寫會議紀(jì)要應(yīng)圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括。重點應(yīng)放在介紹會議成果，而不是敘述會議的過程，切忌記流水帳。

四、會議紀(jì)要與會議記錄的區(qū)別?

會議紀(jì)要有別于會議記錄。二者的主要區(qū)別是：第一，性質(zhì)不同：會議記錄是討論發(fā)言的實錄，屬事務(wù)文書。會議紀(jì)要只記要點，是法定行政公文。第二，功能不同：會議記錄一般不公開，無須傳達(dá)或傳閱，只作資料存檔；會議紀(jì)要通常要在一定范圍內(nèi)傳達(dá)或傳閱，要求貫徹執(zhí)行。

施工方會議紀(jì)要內(nèi)容篇十五

參加單位。

參加人員。

設(shè)計院：湖北中江建筑設(shè)計院夏斌。

質(zhì)監(jiān)站：漢陽區(qū)質(zhì)監(jiān)站張志強余曉萍。

建設(shè)單位：湖北鑫瑞房地產(chǎn)開發(fā)有限公司唐德福。

監(jiān)理單位：武漢盛強工程建設(shè)監(jiān)理有限公司鄒順華薛策安丁力劉斌斌。

勘察單位：湖北中南勘察基礎(chǔ)工程有限公司吳松。

武漢志豪建筑工程有限公司。

介紹本工程概況和結(jié)構(gòu)部分質(zhì)量控制要點，自檢資料和保證資料齊全有效，自評本工程主體結(jié)構(gòu)分部驗收合格。

湖北中南勘察基礎(chǔ)工程有限公司。

符合設(shè)計及驗收規(guī)范要求，同意主體分部驗收合格。

湖北中江建筑設(shè)計院有限公司。

從現(xiàn)場看砼觀感質(zhì)量較好，還有就是加強后期填充墻砌體質(zhì)量的管理，特別是墻體斜砌部位控制。符合設(shè)計及驗收規(guī)范要求，同意主體結(jié)構(gòu)分部驗收合格。

武漢盛強建設(shè)監(jiān)理有限公司鑫瑞·小城故事5#樓在我監(jiān)理部通過旁站、巡視、平行檢驗、見證取樣、送檢和工序驗收等方式對工程施工中的質(zhì)量嚴(yán)格控制，各分項工程質(zhì)量合格，資料基本齊全，觀感質(zhì)量較好，同意主體結(jié)構(gòu)驗收合格。

湖北鑫瑞房地產(chǎn)開發(fā)有限公司施工符合規(guī)范要求，同意驗收。

武漢市漢陽區(qū)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站。

針對于本次驗收中提出的要注意的'問題，施工單位加強質(zhì)量控制，監(jiān)理單位監(jiān)督執(zhí)行。加強后期砌體工程的質(zhì)量管理。同意主體結(jié)構(gòu)分部驗收合格。

施工方會議紀(jì)要內(nèi)容篇十六

參會人員：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人及員工。

會議議題：總結(jié)公司的過去，討論如何完善公司管理。

_年__月__日，總經(jīng)理和副總經(jīng)理，召集公司員工在五層總經(jīng)理辦公室開會，討論公司的過去和各項工作如何的完善，會議形成如下意見：

一、關(guān)于公司過去發(fā)展的情況和人員工作情況。

1、公司的在每個員工的共同努力下在向上發(fā)展。

2、公司員工作態(tài)度都是積極向上的，老員工對新員工的照顧，和相互之間的學(xué)習(xí)，都相互尊重，為工作創(chuàng)造了良好的氛圍。

二、公司明年完善的地方。

1.技術(shù)部開展對車間人員的培訓(xùn)，挑選出技能熟練的員工進(jìn)調(diào)試培訓(xùn)，解決外出調(diào)試人員技術(shù)缺乏的問題。

2.要求出差調(diào)試人員記錄每次外出調(diào)試出現(xiàn)的技術(shù)問題，調(diào)試結(jié)束后及時向領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員匯報，在以后的培訓(xùn)中將出現(xiàn)的問題突出，減少類似問題的出現(xiàn)，使產(chǎn)品能夠精益求精，這樣可以減少出差人員的次數(shù)，降低成本。

3.車間必須建立制度。規(guī)范領(lǐng)料、作業(yè)等流程，減少非生產(chǎn)消耗。

4.開源節(jié)流。公司員工應(yīng)注重每一個細(xì)節(jié)，從源頭對成本降低。

5.各部門的協(xié)調(diào)。部門負(fù)責(zé)人應(yīng)加強溝通，銜接好生產(chǎn)過程中部門接觸環(huán)節(jié)，理解團(tuán)隊合作的精神，使工作效率變的更快高。

6.工作態(tài)度。公司員工應(yīng)端正工作態(tài)度，勇于承擔(dān)責(zé)任，在新的一年中積極更好的工作，為自己，為自己樹立良好、積極向上的形象。

7.要存在危機感。公司的發(fā)展，是大家共同努力的結(jié)果，但不能驕傲，停滯不前。必須要有危機感，并轉(zhuǎn)換成提高自己的動力，將產(chǎn)品做的更好。

三、這次的意義。

這次會議總結(jié)過去，更多的提出了公司需要的完善的地方，給_年的工作提出更高的要求。

_年__月__日。

主題詞：危機感工作態(tài)度完善團(tuán)隊精神成本。

呈報：_總經(jīng)理。

主送：_經(jīng)理。

抄送：各部門負(fù)責(zé)人。

施工方會議紀(jì)要內(nèi)容篇十七

一、時間。

20xx年3月16日。

二、地點工地辦公室。

三、參加人員。

1、專家5人。

2、總監(jiān)、現(xiàn)場監(jiān)理員。

3、項目經(jīng)理、施工員。

4、甲方代表。

四、會議內(nèi)容。

1、方案可行。

2、圓弧結(jié)構(gòu)處支撐系統(tǒng)按矩形搭設(shè)，寬度大于建筑物高度。

3、監(jiān)測點需用標(biāo)志(如三角形符號)標(biāo)出。

4、材料必須合格，如管壁厚度、管的垂直度必須符合要求。

5、立柱基礎(chǔ)施工必須在分層夯實后方可澆筑混凝土，立柱底座需墊方木，擴大受力面積。

6、節(jié)點連接件必須扭緊，班組檢查，管理人員抽查。

7、模板支撐系統(tǒng)必須100%按方案安裝。

8、水平桿必須必須緊挨已澆鋼筋混凝土柱，防止側(cè)移。

9、高支模部分的混凝土澆筑應(yīng)安排在上午施工，讓工人和管理人員保持充沛的精力，以便及時發(fā)現(xiàn)和處理問題。

10、須有監(jiān)理公司簽發(fā)的澆灌令方可澆筑混凝土。

時間：20xx年6月22日。

會議地點：項目部會議室。

參加人員：

在項目經(jīng)理宋芊組織下，安慶一水廠異地擴建工程項目部各職能部門負(fù)責(zé)人和施工隊負(fù)責(zé)人，于20xx年6月22日對施工用電方案(報審稿)進(jìn)行了討論與評審，論證本方案的經(jīng)濟與合理性，與會人員經(jīng)過討論，紀(jì)要如下：

現(xiàn)場設(shè)置的臨時用電主干線路由業(yè)主提供一臺1000kva變壓器接入，現(xiàn)場采用380v低壓供電，設(shè)配電總柜，內(nèi)有計量設(shè)備，采用tn-s系統(tǒng)供電，現(xiàn)場采用三級配電二級保護(hù)。場地按方案要求進(jìn)行平整，地下管線已查明光纜線位置。

本方案包括現(xiàn)場施工區(qū)和辦公生活區(qū)兩部分的臨時用電設(shè)計。現(xiàn)場設(shè)置主配電柜2個，1#主柜前期對取水泵房沉井、清水池供電;2#主柜對辦公生活區(qū)和送水泵房及吸水井碎石樁施工供電。此外還必須加強日常對配電設(shè)備的維護(hù)和審查，確保用電安全。

與會人員對方案的可行性進(jìn)行了論證，認(rèn)為方案是可行了而且是可靠的，經(jīng)濟的。

最后通過討論，大家一致認(rèn)為，本方案是合理的可行的，同意通過本方案。

安慶一水廠異地擴建工程項目部。

20xx年6月22日。

時間:20xx年7月28日星期六下午2:00。

地點:池州冠華公司指揮部會議室。

參加人員:。

建設(shè)單位:。

監(jiān)理單位:。

施工單位:。

主持人。

會議主要議題：關(guān)于建業(yè)慶松集團(tuán)有限公司《施工組織設(shè)計方案》(以下簡稱“方案”)編制內(nèi)容進(jìn)行評審和討論，會議內(nèi)容形成紀(jì)要如下：

一、監(jiān)理單位。

1、方案項目標(biāo)題出現(xiàn)錯誤且無公司印章;。

2、編制、審核、批準(zhǔn)欄無相關(guān)人員簽名;。

3、封面無施工組織設(shè)計報審表;。

4、方案內(nèi)容過于籠統(tǒng)，對設(shè)備安裝及工藝標(biāo)準(zhǔn)無具體文字闡述，概念模糊。

5、施工組織機構(gòu)人員配置情況不明確;。

6、施工進(jìn)度計劃缺少表格化橫道圖;。

7、施工安全及措施不具有針對本工程特點。

二、建設(shè)單位。

該方案需補充一下內(nèi)容：

1、耐酸磚砌筑方案及工藝技術(shù)規(guī)范要求;。

2、塔內(nèi)分裝裝置、絲網(wǎng)除沫器、纖維除霧器安裝技術(shù)要求;。

3、甲供設(shè)備酸冷器、泵安裝技術(shù)要求;。

4、工藝管道(氣體、液體)安裝方案及工藝技術(shù)要求;。

5、根據(jù)施工進(jìn)度提前做好甲供設(shè)備到貨時間安排計劃;。

6、防腐標(biāo)準(zhǔn)及施工技術(shù)要求。

三、施工單位。

1、針對上述問題進(jìn)行了收集并記錄，同時將對方案進(jìn)行重新修正報批，并與近日內(nèi)重新整理并反饋給相關(guān)負(fù)責(zé)人。

2、先期準(zhǔn)備工作做好安排，施工電源及場地整理接洽，以及后續(xù)材料、構(gòu)件進(jìn)場準(zhǔn)備工作開展。

3、相關(guān)材料質(zhì)保書、合格證、檢驗檢測文件等隨后續(xù)人員到場一并交付。

四、進(jìn)場安全初步要求。

1、勞動保護(hù)用品的正確佩戴與使用，嚴(yán)禁違章作業(yè)現(xiàn)象存在;。

2、工器具及專業(yè)工具設(shè)備必須嚴(yán)格遵照相關(guān)規(guī)范做好擺放;。

3、高溫時段的的作息時間要合理的作好調(diào)整和安排;。

4、做好文明施工，保持作業(yè)現(xiàn)場的整潔化和有序化。

淮北市建設(shè)工程監(jiān)理有限公司。

池州冠華黃金冶煉工程項監(jiān)理部。

20xx年7月28日。

施工方會議紀(jì)要內(nèi)容篇十八

會議議題：__x人防工程竣工驗收。

參加單位及人員：

__x。

會議主持人：__x。

建設(shè)單位(林勇志)：陽光在線小區(qū)地下車庫人防工程各項分部、分項已驗收合格，資料齊全，同意竣工驗收。

施工單位(劉仁波)：陽光在線小區(qū)地下車庫人防工程于20__年10月8日開工，在整個施工過程中嚴(yán)格按照圖紙及規(guī)范要求施工，各項施工程序自檢后報監(jiān)理核查并符合要求，各分部分項工程已驗收合格，并達(dá)到驗收規(guī)范要求，各項工程資料齊全，工程質(zhì)量符合設(shè)計規(guī)范要求，我單位自評合格，達(dá)到竣工驗收條件，同意竣工驗收。

監(jiān)理單位(朱屹)：本工程的監(jiān)督程序及監(jiān)督過程均符合監(jiān)理規(guī)范要求，每項程序經(jīng)施工方自檢合格后報監(jiān)理復(fù)核，堅持先報后驗的原則，各分部分項資料齊全，同意竣工驗收。

勘察單位(李紅忠)：陽光在線小區(qū)地下車庫人防工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量符合設(shè)計及規(guī)范要求，工程資料齊全，同意竣工驗收。

設(shè)計單位(周莉萍)：各項施工已按施工圖紙及設(shè)計、規(guī)范要求施工完畢，各項檢測資料齊全，均符合設(shè)計及驗收規(guī)范要求，同意竣工驗收。

建設(shè)單位(蓋章)。

代表人簽字:。

勘察單位(蓋章)。

代表人簽字:。

設(shè)計單位(蓋章)。

代表人簽字:。

監(jiān)理單位(蓋章)。

代表人簽字:。

施工單位(蓋章)。

代表人簽字:。

施工方會議紀(jì)要內(nèi)容篇十九

20__年11月20日。

____市____3標(biāo)段公路工程。

承包單位：南寧市____工程集團(tuán)有限公司。

監(jiān)理單位：華__理工公路工程監(jiān)理有限公司。

時間：20__年11月20日。

地點：3標(biāo)段駐地辦會議室。

參加單位：____市政府、____市地方道路管理處、南寧市____工程集團(tuán)有限公司、____市交通勘察設(shè)計院有限公司、____市交通工程質(zhì)量監(jiān)督檢測站、華__理工公路工程監(jiān)理有限公司（參加人員：詳見會議簽到表），公路竣工驗收會議紀(jì)要。

本項目各參建單位在____市政府的組織下，按《公路工程竣（交）工驗收辦法》及其實施細(xì)則的要求召開了關(guān)于____市____3標(biāo)段公路工程交工驗收會議，會議內(nèi)容主要是各參建單位按《辦法》及其實施細(xì)則的要求對本項目的合同執(zhí)行情況、資料和外觀進(jìn)行了檢查核實，并對各自在本建設(shè)項目中的工作進(jìn)行了總結(jié)，提出本工程質(zhì)量存在的主要缺陷和交工驗收前應(yīng)完善的問題。紀(jì)要如下：

一、各參建單位檢查合同執(zhí)行情況。

各參建單位在本建設(shè)項目現(xiàn)場按設(shè)計文件對項目工程量進(jìn)行現(xiàn)場外觀檢查核實，并提出了本工程存在的外觀缺陷。

二、資料審查。

市交通工程質(zhì)量監(jiān)督檢測站在會議現(xiàn)場復(fù)查施工單位的自檢報告、施工總結(jié)報告及施工資料（含試驗報告）；監(jiān)理單位的'獨立抽檢資料、監(jiān)理工作報告及質(zhì)量評定資料。

三、各參建單位工作總結(jié)。

（一）、施工單位:介紹了工程概況、機構(gòu)組成、施工過程中質(zhì)量控制和進(jìn)度完成情況，并匯報了本項目完成的總工程量與圖紙工程量一致,主要完成工程量如下：

1、路基工程。

(1)、路基填土117678.6m3，草皮護(hù)坡112369.0m2；

(2)、漿砌片石蓋板溝1161.6m；

(3)、填前壓實115547.0m3。

2、路面工程。

(1)、c35水泥混凝土mpa4.5厚度22cm路面113757.59㎡。

(2)、基層15cm厚，3.0mp水泥石屑穩(wěn)定層116537.88㎡。

(3)、底基層15cm厚，2.5mp水泥石屑穩(wěn)定層117794.05㎡。

(4)、路肩培土112369.0㎡。

3、橋梁工程。

(1)、φ1200mm灌注樁1116.024m；

(2)、c50空心板預(yù)制與安裝1158.6m3；

(3)、c30臺帽、耳墻、擋塊331.2m3；

(4)、c40橋面鋪裝412.5m3；

(5)、c30防撞墻212.3m3；

(6)、c35橋頭搭板121.4m3。

3、交通工程。

(1)、單柱型標(biāo)志牌共246個。

(2)、示警柱dn11.4×120cm共119根。

(3)、標(biāo)線88㎡。

施工單位根據(jù)《公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》及相關(guān)規(guī)定要求，綜合施工自檢報告與施工資料對工程質(zhì)量評定等級自評為合格。

（二）、監(jiān)理單位:首先介紹了本工程項目的監(jiān)理機構(gòu)，并在本工。

程項目施工監(jiān)理過程中實行全方位監(jiān)控，嚴(yán)格監(jiān)理；然后簡單介紹了本項目的設(shè)計變更情況與程序，以及在本項目的施工過程中的質(zhì)量與安全情況；并認(rèn)真核對了本項目工程的實體工程量與圖紙工程量一致，主要完成工程量如下：

1、路基工程。

(1)、路基填土11216.4m3；路基挖方1368.2m3。

2、路面工程。

(1)、c35水泥混凝土mpa4.5厚度22cm路面11562.91㎡。

(2)、上基層15cm厚，6%水泥石屑穩(wěn)定層11862.06㎡。

(3)、基層15cm厚，5%水泥石屑穩(wěn)定層12015.3㎡。

(4)、路肩培土1395.0㎡。

3、橋梁工程。

4、交通工程。

(1)、單柱型標(biāo)志牌共40個。

(2)、示警柱dn11.4×120cm共92根。

(3)、標(biāo)線102㎡。

然后綜合現(xiàn)場監(jiān)理獨立抽檢檢測的數(shù)據(jù)與外觀評定情況,本項目的工程質(zhì)量與安全評定等級為合格。

3、設(shè)計單位:介紹本工程的設(shè)計總結(jié)與設(shè)計過程中遇到的難點、

重點及各種數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，和設(shè)計變更與執(zhí)行情況，并認(rèn)為____市____3標(biāo)段公路工程基本按圖紙施工，完成施工圖的工程量，符合設(shè)計要求。

4、質(zhì)監(jiān)單位:通報施工單位和監(jiān)理單位的資料經(jīng)審查后符合規(guī)定；并通報經(jīng)按“公路工程質(zhì)量鑒定辦法”對工程質(zhì)量和外觀進(jìn)行檢測后的檢測意見,檢測指標(biāo)符合規(guī)定。

5、建設(shè)單位:對本項目工程的施工質(zhì)量情況進(jìn)行了全程監(jiān)控，肯定了各參建單位的工作成績，并要求施工單位必須對存在問題進(jìn)行處理，。

四、工程質(zhì)量存在的主要缺陷。

1、土路肩局部被雨水沖刷而出現(xiàn)虧坡現(xiàn)象。

2、部分路面施工縫與脹縫瀝青填筑不飽滿，并有脫落現(xiàn)象。

3、示警樁部分松動。

施工單位對存在問題應(yīng)在14個日歷天內(nèi)完成整改，并在質(zhì)保試運營期間加強對該項目進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行修復(fù)處理。

五、驗收小組進(jìn)行交工表決。

驗收小組(參會單位人員：詳見會議簽到表)根據(jù)監(jiān)理單位對該項目的工程質(zhì)量與安全評定結(jié)果和市交通工程質(zhì)量監(jiān)督檢測站對該項目的交工檢測意見,一致通過該項目的交工驗收工程質(zhì)量為合格。

華__理工公路工程監(jiān)理有限公司。

20__年11月20日。

施工方會議紀(jì)要內(nèi)容篇二十

施工方案的會議紀(jì)要該如何記錄更加清晰明了呢?下文是小編收集的施工方案會議紀(jì)要，歡迎閱讀!

一、時間。

20xx年3月16日。

二、地點工地辦公室。

三、參加人員。

1、專家5人。

2、總監(jiān)、現(xiàn)場監(jiān)理員。

3、項目經(jīng)理、施工員。

4、甲方代表。

四、會議內(nèi)容。

1、方案可行。

2、圓弧結(jié)構(gòu)處支撐系統(tǒng)按矩形搭設(shè)，寬度大于建筑物高度。

3、監(jiān)測點需用標(biāo)志(如三角形符號)標(biāo)出。

4、材料必須合格，如管壁厚度、管的垂直度必須符合要求。

5、立柱基礎(chǔ)施工必須在分層夯實后方可澆筑混凝土，立柱底座需墊方木，擴大受力面積。

6、節(jié)點連接件必須扭緊，班組檢查，管理人員抽查。

7、模板支撐系統(tǒng)必須100%按方案安裝。

8、水平桿必須必須緊挨已澆鋼筋混凝土柱，防止側(cè)移。

9、高支模部分的混凝土澆筑應(yīng)安排在上午施工，讓工人和管理人員保持充沛的精力，以便及時發(fā)現(xiàn)和處理問題。

10、須有監(jiān)理公司簽發(fā)的澆灌令方可澆筑混凝土。

時間:20xx年7月28日星期六下午2:00。

地點:xx。

參加人員:。

建設(shè)單位:xx。

監(jiān)理單位:xx。

施工單位:xx。

主持人:xx。

會議主要議題：xx，會議內(nèi)容形成紀(jì)要如下：

一、監(jiān)理單位。

1、方案項目標(biāo)題出現(xiàn)錯誤且無公司印章;。

2、編制、審核、批準(zhǔn)欄無相關(guān)人員簽名;。

3、封面無施工組織設(shè)計報審表;。

4、方案內(nèi)容過于籠統(tǒng)，對設(shè)備安裝及工藝標(biāo)準(zhǔn)無具體文字闡述，概念模糊。

5、施工組織機構(gòu)人員配置情況不明確;。

6、施工進(jìn)度計劃缺少表格化橫道圖;。

7、施工安全及措施不具有針對本工程特點。

二、建設(shè)單位。

該方案需補充一下內(nèi)容：

1、耐酸磚砌筑方案及工藝技術(shù)規(guī)范要求;。

2、塔內(nèi)分裝裝置、絲網(wǎng)除沫器、纖維除霧器安裝技術(shù)要求;。

3、甲供設(shè)備酸冷器、泵安裝技術(shù)要求;。

4、工藝管道(氣體、液體)安裝方案及工藝技術(shù)要求;。

5、根據(jù)施工進(jìn)度提前做好甲供設(shè)備到貨時間安排計劃;。

6、防腐標(biāo)準(zhǔn)及施工技術(shù)要求。

三、施工單位。

1、針對上述問題進(jìn)行了收集并記錄，同時將對方案進(jìn)行重新修正報批，并與近日內(nèi)重新整理并反饋給相關(guān)負(fù)責(zé)人。

2、先期準(zhǔn)備工作做好安排，施工電源及場地整理接洽，以及后續(xù)材料、構(gòu)件進(jìn)場準(zhǔn)備工作開展。

3、相關(guān)材料質(zhì)保書、合格證、檢驗檢測文件等隨后續(xù)人員到場一并交付。

四、進(jìn)場安全初步要求。

1、勞動保護(hù)用品的正確佩戴與使用，嚴(yán)禁違章作業(yè)現(xiàn)象存在;。

2、工器具及專業(yè)工具設(shè)備必須嚴(yán)格遵照相關(guān)規(guī)范做好擺放;。

3、高溫時段的的作息時間要合理的作好調(diào)整和安排;。

4、做好文明施工，保持作業(yè)現(xiàn)場的整潔化和有序化。

淮北市建設(shè)工程監(jiān)理有限公司。

池州冠華黃金冶煉工程項監(jiān)理部。

20xx年7月28日。

時間：20xx年6月22日。

會議地點：xx。

參加人員：xx。

在項目經(jīng)理宋芊組織下，安慶一水廠異地擴建工程項目部各職能部門負(fù)責(zé)人和施工隊負(fù)責(zé)人，于20xx年6月22日對施工用電方案(報審稿)進(jìn)行了討論與評審，論證本方案的經(jīng)濟與合理性，與會人員經(jīng)過討論，紀(jì)要如下：

現(xiàn)場設(shè)置的臨時用電主干線路由業(yè)主提供一臺1000kva變壓器接入，現(xiàn)場采用380v低壓供電，設(shè)配電總柜，內(nèi)有計量設(shè)備，采用tn-s系統(tǒng)供電，現(xiàn)場采用三級配電二級保護(hù)。場地按方案要求進(jìn)行平整，地下管線已查明光纜線位置。

本方案包括現(xiàn)場施工區(qū)和辦公生活區(qū)兩部分的臨時用電設(shè)計?，F(xiàn)場設(shè)置主配電柜2個，1#主柜前期對取水泵房沉井、清水池供電;2#主柜對辦公生活區(qū)和送水泵房及吸水井碎石樁施工供電。此外還必須加強日常對配電設(shè)備的維護(hù)和審查，確保用電安全。

與會人員對方案的可行性進(jìn)行了論證，認(rèn)為方案是可行了而且是可靠的，經(jīng)濟的。

最后通過討論，大家一致認(rèn)為，本方案是合理的可行的，同意通過本方案。

安慶一水廠異地擴建工程項目部。

20xx年6月22日。