安全反思會議紀要(優(yōu)質9篇)

寫作是培養(yǎng)語文表達能力的關鍵。如何保護環(huán)境、實現可持續(xù)發(fā)展是我們面臨的共同責任。這些總結范文旨在提供給大家一個思路和參考，僅供學習交流之用。

安全反思會議紀要篇一

參加單位及人員：

xx學院建設指揮部：

xx市xx區(qū)第x建筑公司：、

監(jiān)理有限公司：、

會議內容：

對所有施工現場的安全文明施工情況進行綜合檢查，做出總結及要求，檢查存在如下問題：

1、加強安全文明施工，定期定時的對民工宿舍進行檢查。

2、塔基螺栓未保護，未設接地保護。

3、x#公寓宿舍樓污水有亂排現象。

4、配電線私拉亂接。

5、現場社會車輛、砸車過多應預防揚塵。

6、鋼筋房調直機、配電箱隨地放，線管被踩扁。

7、現場材料堆碼混亂。

8、加強防火防盜控制，嚴格用電、動火審批制度及其管理。

9、各施工單位應定期的對施工現場的機械設備進行檢查。

10、加強節(jié)日間的安全檢查、管理工作。

針對本次檢查中存在的問題，監(jiān)理項目部要求施工方立即整改，本周內整改完成，并作出回復。

工程建設監(jiān)理有限公司。

xx學院項目監(jiān)理部。

--。

安全反思會議紀要篇二

1、春節(jié)已經過完，提醒大家收心，要提高安全生產意識，絕不能松懈，加強節(jié)后復工的安全生產教育工作。

2、檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完成事項原因。

4、解決需要協(xié)調的.安全生產事宜。

5、值班領導做好值班記錄，發(fā)現問題及時處理。

安全反思會議紀要篇三

會議地點xxx樓項目部。

記錄人。

參會人員。

參與人數。

發(fā)言記錄：

會議主持人xxx，本次會議主要從以下幾個方面的內容進行：人員認識、安全、質量、進度、材料等方面進行。

xxx發(fā)言：

1、甲方人員介紹。

工程項目總經理：xxx(項目老總)。

工程負責人：xxx(王總現場代表，全面管理和材料采購)。

工程技術負責人：xxx(對該工程技術總負責，有疑問、問題必須向其匯報)。

工程會計：xx(相關費用的支付記錄工作)。

工程資料員：xx(資料的整理，附帶現場施工)。

乙方人員介紹。

xxx：乙方總承包人。

木工組長：主要負責該項目的關模等工作。

鋼筋組長：負責該項目的鋼筋用量、捆扎工作。

磚工組長：項目的全部相關工作。

塔吊組長：主要負責該項目塔吊的使用工作。

2、安全。

1)安全帽：進入項目施工現場地的全部人員，必須佩帶安全帽;承包方自己購買也可委托甲方代為購買。

2)用人：承包方必須將項目各工種作業(yè)人員的身份證復印件上交，以防止犯罪人員、老弱病殘人員混入工地。

3)工靴：進入工地現場人員須按要求穿工靴，高空作業(yè)人員穿平底膠靴，雨天。

或在有積水的地方要穿雨靴。

4)高空作業(yè)：進行高空作業(yè)的人員必須系安全帶，跳板搭接要牢固。

5)機械設備：相關工種的機械設備操作要有專人負責管理，其它人員不得私自操作。

6)臨時用電：施工工地現場電原則上使用電纜，當使用電線時必須對其進行架空處理，架空高度必須達到相關要求。

7)高溫作業(yè)：當進入高溫天氣作業(yè)時，適當調整作業(yè)時間，如提前六點半上班，下午四點上班。

9)材料堆放：現場的材料應按規(guī)劃堆放，禁止亂堆亂放。

10)非上班時間，應關閉大門，防止其它人員進入施工場地發(fā)生危險。

3、質量問題。

a、鋼筋班：

1)鋼筋的加工必須按照圖紙要求施工，禁止亂用鋼筋，私自調換鋼筋;鋼筋的彎鉤須按標準加工。應該按圖要求算好長度，特別是箍筋的彎后平直長度，非抗振要求為5d,有抗震要求時為10d。

2)鋼筋的加密與非加密區(qū)。梁、板、柱的鋼筋排列必須嚴格按照03g101圖集執(zhí)行，若存在問題造成返工由承包方負責。

b、木工班：

1)按照圖紙幾何尺寸支模板，確保好柱子間的距離和垂直度，模板做好加固工作，防止爆模事件的發(fā)生。

2)決定每一層樓的高度提高2公分。

c、混凝土班：

1)先前的混凝土成型差，有可能存在麻面，其原因是打振動棒的方法不專業(yè)所致，要求快查慢抽，成45度角，插入間距在振動棒的振動范圍內，一般的在20~30厘米內，大的達到50厘米，在振動過后表面要收平整。

d、磚工班：

1)磚工班組施工中要注意：砂漿的飽和度必須達到要求，特別是外墻的飽和度，這也是外墻漏水的一個重要原因。

2)有構造柱的地方按照5退5進砌，拉筋墻按照間隔50厘米高一道設置，墻面做到三匹一吊五匹一靠，要復核砌體尺寸，發(fā)現問題及時匯報處理。

e、塔吊組：

1)聽從現場管理人員的指揮與安排。

2)塔吊駕駛人員要有相關資質，按照相關規(guī)定操作，禁止違規(guī)操作。

3)提吊重量不可以超過允許的最大重量，安全使用環(huán)境。

4)做好塔吊的養(yǎng)護工作，限位、照明工作。

各班組長和承包人員，在施工場地禁止甲方施工員和管理人員爭吵。

4、材料節(jié)約問題。

1)鋼筋下料時，在滿足長度規(guī)格要求的情況下，優(yōu)先使用余料。

2)砼、石子、砂、水泥等材料，在用量時要盡可能計算準確，使用時要收拾干凈，減少浪費。

5、人員配合協(xié)調。

1)處理好與監(jiān)理的關系。

2)放線時，承包方必須派懂線的人參與放線工作。

3)鋼筋班、木工班、磚工班等在實際的`操作過程中要相互理解，密切配合，確保工程的質量。

6、進度問題。

1)整個工程計劃x月xx號主體結構完工。

2)二單元計劃x月x號澆注條形基礎，接著做三單元。

3)進入主體結構以后，計劃每六到七天完工一層。

4)采用分段流水施工，一單元為一個段，二、三單元為一個段。兩天砌筑，然后木工、鋼筋工進場，每月確保四層。

5)在主體工程時，下雨天要考慮做內部裝飾工作。

發(fā)言完畢。

xxx發(fā)言：

各班組在認識以后，工作上要相互加強溝通、協(xié)調、配合、理解;聽安排、指揮，按時保質完成任務，對有疑問的地方及時提出來;在確保質量的前提下，節(jié)約材料的使用，追求利潤最大化。

發(fā)言完畢。

xxx發(fā)言：

我說以下幾個問題：

1、資料要按時做好。

2、技術、經濟簽證單據要按時簽字，沒有簽字的要記錄好，后面補簽。

3、施工現場場地窄，班組間要互相理解。

4、現場要留足足夠的資金，以方便現場的臨時使用。

5、現場安全要做到位。

6、塔吊必須配備對講機，不可以亂指揮。

7、拆除模班后，發(fā)現問題及時采取措施處理。

8、管理人員要聽從安排，服從管理工作。

9、工資造表，人員必須帶身份證領齲。

xxx發(fā)言：

現場各班組人員，現場施工的總指揮為xxx技術負責人，大家必須聽從他的指揮與安排，對其工作必須給予支持。

1、對各班組的存在問題，施工人員指出后應立即處理。

2、對前段時間商混不夠的原因，我個人認為是商混站的量不足。

3、塔吊、混凝土攪拌機的用電需要配置新的配電箱。

4、對于員工工資的事情，希望由甲方發(fā)放，以后在工程款中扣除。

5、工程施工圖紙大的變更會造成工價的變化，希望甲方考慮。

6、加強合作與協(xié)調工作。

發(fā)言完畢。

x總發(fā)言：

聽了大家匯報和想法后，我作出以下的決定：

1、安全問題，必須確保該工程項目安全事故為零，塔吊參與的相關吊裝運輸工作是重中之重，必須配備對講機。工地的臨時用電、外架高空作業(yè)都必須按照要求作業(yè)，強調注意安全。安全帽、工靴按照先前譚工的要求做好相關工作。

2、各班組，該甲方購買的物品，提前一天向甲方的“xx”匯報，技術上找譚工，在該項目中xx全權代表我。

3、鋼筋工必須在按要求施工的同時參與控制成本。

4、關于承包方人員的工資問題，提前三到五天由各班組統(tǒng)計上報給乙方承包人，經審核后上報甲方譚工審核，簽字確認，胡勝付錢。付錢是按照甲方確認的支付。

5、要節(jié)約使用材料，確保質量。

6、對塔吊安裝多出的xxxx元吊車費，由三方分攤(甲方、楊學潤、塔吊老板)。

7、承包方對其自己員工的工資每月必須按時兌現，承包者實在資金周轉不過，可在甲方借，以后在工程款中扣除。

8、各施工班組務必做好溝通協(xié)調，配合好。

9、對于材料實際使用量和計算出來的存在差距的要分析找出原因。

xxx發(fā)言：

還有無其它問題，如沒有，會議就到此結束。

會議結束。

甲方代表簽字：

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安全反思會議紀要篇四

主持人：xxx。

與會人員：xxx。

會議內容：

由劉xx經理宣讀公司安全委員會的組成人員，安委會主任xx，副主任：劉xxx，委員：xxxx。

劉xx經理宣讀《安全生產費用提取和使用管理制度（征求意見稿）》，各部門及下屬公司于會后一周內對征求意見稿進行意見匯總，確定終稿。

由王志祥主任對公司安全生產大排查進行階段性總結，各部門及下屬公司及時排查安全隱患。后續(xù)公司會對下屬單位執(zhí)行安全飛行檢查，確保各單位各項安全工作落實到位。

公司本部全體員工和下屬企業(yè)部分主管安全的同志參加了中環(huán)物流舉辦的安全培訓，學習《天津市安全生產條例》（最新版）。

各部門及下屬公司簽訂20xx年安全生產工作目標管理責任書。

最后馬錦村經理做總結發(fā)言，安全生產責任重于泰山，必須明確責任，防患于未然。

安全反思會議紀要篇五

xx家園福馨小屋。

3、治安工作專題會議已經決定，從今天開始，抽調18位警力協(xié)同聯防隊員到小區(qū)內外巡邏，每晚有一輛巡邏警車在小區(qū)內外巡邏。

4、已經把入室盜竊視同命案處置，已經破案的確定為流竄作案；

5、與業(yè)主的.座談會上，警察們提出治安工作需要小區(qū)自身安保建設的配合，包括人防、技防。與會業(yè)主強烈建議區(qū)鎮(zhèn)居委會協(xié)同推動業(yè)委會的選舉工作，并建議由區(qū)政法委從社會治安綜合治理的角度推動此項工作，還建議節(jié)后召開各相關部門的聯席會議，試圖能夠破題業(yè)委會選舉中的種種問題。

安全反思會議紀要篇六

xx工地項目部辦公室。

檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排。

xxx。

一標段：各隊長不負責任，缺少的材料沒有及時上報。1#樓計劃下周完成四層放線;2#樓計劃下周完成三層砌體;7#樓計劃下周完成三層混凝土澆筑;8#樓計劃下周完成二層混凝土澆筑;9#樓計劃下周完成三層砌體;10#樓計劃下周完成三層砌體。

二標段：根據上報的趕工計劃，17#樓滯后，主要原因是樓板供應不及時，要求17#樓隊長拿出趕工方案。計劃下周16#樓三層梁、板、梯澆筑混凝土，安裝同步;17#樓三層板安裝;18#樓五層板安裝，澆筑混凝土，安裝同步。

三標段：23#三層頂板砼澆筑，空心板安裝。24#四層砌體完成，25#四層頂板砼澆筑。23#在12月9日澆筑砼，空心板安裝。24#在12月6日進入四層砌體。25#在12月6日進入四層砌體。

一、安全方面。

1：在任何情況下，項目部必須把安全工作放在第一位，安全科長加大檢查力度，發(fā)現有安全隱患現象應立即制止，必要時采取罰款措施。

2：各樓號樓梯安全通道及木工，鋼筋工工作棚至今無搭設，存在安全隱患，要求項目部盡快搭設。

3：外架搭設進度緩慢，與樓層工作面未同步進行，對此提出批評。望項目部高度重視，加快搭設進度。

4：臨邊防護極不到位，特別是陽臺臨邊根本無防護。項目部應做為重點工作檢查，落實。

5：已發(fā)現在建樓段地下室有人員居住，為了安全著想監(jiān)理單位要求在24小時內全部撤出，如再有類似現象出現，建議每樓號罰款2000元。

6：下周二下午3點對所有樓號進行安全大檢查，下周五例會逐一進行落實。

二、質量方面。

1：樓層構造柱存在錯位，脹?，F象隨處可見、嚴重的達到3公分以上，項目部應嚴加控制。

2：技術員有圖不看，自檢不嚴格，未按技術交底施工。

3：預制板露筋現象嚴重。望項目部在材料進場時做到嚴格控制。如果發(fā)現類似問題要求預制板退回原廠。

4：對于8#樓鋼筋截斷問題的處理方案要及時上報，否則不予簽字認可。

5：樓層的粉刷要先做樣板間，樣板間粉刷前項目部要上報監(jiān)理部進行驗收。

6：主體驗收前項目部應提前做好各項準備工作，有局部缺陷部位進行整改整修，整改后報監(jiān)理部驗收，驗收通過后，再報質檢站。

三、進度方面。

1：根據昨天建設方會議精神，交工日期決不改變。項目部應加大人力，物力投入。

2：提前備足所需物資材料，防止材料應天氣變化導致供應不足。

3：項目部應盡快制定寒冷季節(jié)施工方案，在寒冷季節(jié)施工所需的'材料應提前做好準備并上報建設方，監(jiān)理公司檢驗。

建設單位。

1：人員嚴重不足，要求趁天氣情況良好，盡快組織人員施工。

2：現場多數樓號都已進入二層，為了安全起見要求外架盡快搭設。龍門架進行防護并做到專職人員操作。

3：項目部上報三層以下主體驗收，監(jiān)理部監(jiān)督做好清理工作。

4:水電安裝人員盡快組織(每樓號約20人)、所需材料準備好。

5：小區(qū)外網工作可以組織人員開始施工，各樓號所需材料應充足并能夠保證57天的使用，否則外網的開挖將影響到材料的運輸。

6：各樓號進度計劃在兩天內上報。根據現場實際情況并切實可行。

7：應對寒冷季節(jié)施工方案也要及時上報，做好保溫防凍的措施準備。

8：對于樓板露筋，掉塊的預制板嚴禁使用。否則不予驗收。

安全反思會議紀要篇七

主持人：

會議主題：一季度安全生產領導小組會。

分析20xx年安全工作形式，并對工作進行安排、部署。

參加人員：

會議內容：

一、安全環(huán)保部總結上年安全工作。

我們認真貫徹落實國家安全生產方針和政策認真執(zhí)行國家安全生產法律、法規(guī)加強安全監(jiān)督管理保障公司生產和安全兩不誤。加強安全宣傳教育提高員工安全意識全年未發(fā)生一起生產事故和人員傷害事故;加強設備監(jiān)督管理定期對生產設施進行維護和保養(yǎng)確保生產順利進行;加強監(jiān)督檢查發(fā)現隱患及時消除確保生產和人員安全;總之希望各班組和人員繼續(xù)將安全工作放在首位在保障安全的提前下安全生產持續(xù)發(fā)展。

二、分析安全生產形勢。

20xx年，國家以及地方大力推行安全標準化建設，并要求在20xx年前，所有的危險化學品生產、儲存和使用單位必須通過安全標準化考評，并且，現政府將實施安全標準化工作作為取得安全生產許可證的憑證，沒有通過安全標準化工作考評的企業(yè)，將不發(fā)放生產許可證。對此，為了公司的發(fā)展，為了生產的安全，重要的是為了公司整體安全管理水平的提高，我們將趕在20xx年前努力將安全標準化考評通過，并拿到等級證書。各班組和部門要大力支持和配合，一起把此項工作做好。

三、20xx年工作安排。

1、在年前通過安全標準化考評工作。

2、在創(chuàng)建的同時，在各部門和車間、班組，逐步實施安全標準化工作。

3、按照國家安全管理規(guī)定，對公司作業(yè)人員進行安全培訓和教育，提高員工安全意識。

4、堅持“安全第一，預防為主”的原則，加強安全生產監(jiān)督管理，防止和減少生產安全事故，保證安全生產，促進公司的發(fā)展。

記錄人：

安全反思會議紀要篇八

會議時間：

20__年3月20日。

會議地點：

項目部會議室。

會議內容：

1、貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，通過對本次會議內容的深入學習，進一步規(guī)范本工程施工現場的安全生產及文明施工管理，提高所有工作人員的安全意識，規(guī)范職工實際操作，提高安全作業(yè)水平，完善安全類條文，對于施工現場存在的安全隱患切實做到，及時發(fā)現、及時處理、以人為本，營造安全文明施工的.良好氛圍。

2、項目部安全小組由項目經理領導，由其他組員協(xié)助，對現場的安全文明施工的具體實施進行監(jiān)督、檢查、整改。

3、參加本工程施工的人員要對施工現場人員進行安全教育培訓并熟知工種的安全技術操作規(guī)程。在操作中，應堅守工作崗位。

4、施工現場的防護設施、安全標志和警告牌不得擅自拆動，需要拆動的，要經工地負責人同意。

5、按照規(guī)定，施工隊必須將施工現場及生活區(qū)的不符合規(guī)定要求的部分進行整改。

6、針對機動車輛施工安全嚴格要求，避免出現不愛護施工車輛，隨意亂扔、亂開、惡意破壞的現象。在開車時要穿戴項目部發(fā)的交通安全服，注意周圍環(huán)境、車輛、人員等，避免出現劃車、撞人、碰撞建筑物等現象。凡出現上述類似情況的由開車人自行解決，開車司機要注意保養(yǎng)車、愛護車。即每輛車由固定的人員來駕駛，其他沒有駕駛權利的人要駕駛車輛必須經責任人同意后方可使用、使用完后交由責任人檢查確認車輛運行正常后并存放。

7、大型車如裝載機、挖掘機等在使用時，一定要注意周圍環(huán)境和已完成的施工項目，不允許再出現毀壞我方施工完成的施工項目，視情節(jié)嚴重情況給予罰款。

8、機械設備在操作時要注意周邊環(huán)境，工作前必須檢查機械、儀表、工具等，確認完好方準使用。電氣設備和線路必須絕緣良好。電線不得與金屬物綁在一起。各種電動機具必須按規(guī)定接地接零，并設置單一開關。臨時停電或停工休息時，必須拉閘加鎖。施工機械和電氣設備不得帶病運行和超負荷作業(yè)。發(fā)現不正常情況應停機檢查，不得在運行中修理。電氣、儀表和設備試運轉，應嚴格按照單項安全技術規(guī)范運行。運轉時不準清洗和修理。嚴禁將頭手伸入機械行程范圍內。

安全反思會議紀要篇九

余保林。

周敏。

1、匯報20xx年2月份物流成本及工作情況；

2、討論20xx年物流優(yōu)化攻關計劃及攻關目標；

3、討論周邊省市關停小礦對西鋼釩物流成本的影響及對策；

4、討論周邊鋼鐵企業(yè)經營情況，加大周邊資源控制開發(fā)。

6、各單位要認真落實物流攻關項目，深入剖析物流過程，制定攻關細則措施，落實責任人，保證攻關目標完成，對本月未能完成的`目標，必須認真反思工作中的差距及問題，找準原因，迅速行動，改進不足，制定措施，確保下月目標完成。

參加人員：財務部朱波、劉民，運管部譚深，釩制品廠顧計勇，煉鋼廠曾瀚，熱軋廠蔣子金，冷軋廠周山寶，物流中心高登超、秦純臘，制造部付才建，林勝雄，國貿公司楊旭海，供應公司鄧建勇，蘇葉平。

攀鋼集團xx鋼釩有限公司。