總結(jié)是一個重要的反思工具，它可以幫助我們更好地認識自己，提升自我。閱讀前可以先預(yù)覽全文，掌握大致內(nèi)容和結(jié)構(gòu)。在下面將介紹一些成功的總結(jié)案例，希望能給大家?guī)硪恍懽鞯膯l(fā)。

重點人穩(wěn)控工作落實情況篇一

縣維穩(wěn)辦：

根據(jù)縣維穩(wěn)辦通知精神，現(xiàn)將我縣企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部政策落實及教育穩(wěn)控情況匯報如下：

一、基本情況。

我縣共有企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部68名，其中離休軍轉(zhuǎn)干部7名，退休軍轉(zhuǎn)干部49名，政府補貼公益性崗位6名，在職職工6名。

二、政策落實情況。

1、按照邯企轉(zhuǎn)字[2011]1號文件要求，結(jié)合社保中心、財政局對我縣49名企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部調(diào)整提高了10%的養(yǎng)老金補助標準，并制作臺賬報送財政局審批，并撥付個人賬戶。8月1日前已全部落實到位。

2、按照邯企轉(zhuǎn)字[2011]8號文件要求，我縣在公益性崗位上工作的6名企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部工資調(diào)整到市平均工作2677元/月。8月1日前全部落實到位。另6名在崗的企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部工資已達到或超過全市平均工資。

在進行中。

三、教育穩(wěn)控情況。

按照邯企轉(zhuǎn)辦字[2011]9號文件精神，已對我縣68名企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部建立了詳細的數(shù)據(jù)庫，并建立領(lǐng)導(dǎo)干部分包聯(lián)系企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部一覽表，強化“五包”責任制，對企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部所在單位，企業(yè)法人，分包聯(lián)系人及本人家庭地址、通訊方式建立臺賬。分包領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)及分包責任人經(jīng)常于企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部聯(lián)系、走訪、慰問，掌握動態(tài)，將問題解決在萌芽狀態(tài)，確保我縣企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部不形成信訪隱患。

截止目前，我縣企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部思想情緒穩(wěn)定，沒有上訪苗頭，對我們所做的工作非常滿意。

館陶縣人力資源和社會保障局。

2011年8月23日。

重點人穩(wěn)控工作落實情況篇二

1、脫貧攻堅工作開展情況。一是“回頭看”“回頭幫”工作的有效實施，近一步促進脫貧攻堅工作完美推進。在整個工作推進過程中，再一次審視、梳理脫貧攻堅工作中存在的問題，并根據(jù)工作開展期間每一次督查中查擺的問題進行逐項整改，完善“一戶一冊”檔案資料，調(diào)整脫貧人口2020年子系統(tǒng)數(shù)據(jù)動態(tài)管理工作;二是對于收入存在短板問題的貧困戶，進行各項政策性幫扶，如：申請公益崗位、產(chǎn)業(yè)發(fā)展幫扶等，有效確保貧困戶穩(wěn)固脫貧;三是進行貧困戶13戶26人擬退出脫貧驗收工作，目前已向縣移民局提交退出脫貧驗收申請。

2、產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推進脫貧攻堅工作。鄉(xiāng)內(nèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展致富能手通過土地租賃，向農(nóng)戶租賃土地進行有機蔬菜和藤椒種植，蔬菜主要以生菜、包菜為主，種植面積約40余畝，藤椒種植約100余畝;旭禾公司將繼續(xù)租賃土地進行羊肚菌種植，除了原有的種植基地外，還發(fā)動農(nóng)戶進行農(nóng)戶進行分散種植，菌種由公司統(tǒng)一提供，并承諾回收，目前發(fā)展分散種植約60余畝;10月底對山桐子種植產(chǎn)業(yè)進行了驗收，全鄉(xiāng)共4369.37畝驗收合格，在公示無異議后將向農(nóng)戶兌付產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持補貼資金，鼓勵農(nóng)戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展。幾項產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有效帶動了貧困戶的直接或間接的經(jīng)濟收入，有效帶動了農(nóng)戶的發(fā)展積極性，為脫貧攻堅提供有效保障。

重點人穩(wěn)控工作落實情況篇三

???根據(jù)上級文件精神，切實做好黨的重要敏感時期或國家重大會議、慶典期間維護我街的社會持續(xù)穩(wěn)定工作;有效預(yù)防和處置重點人員引發(fā)的上訪事件。特制定本工作方案。

深入貫徹黨的十八大精神，緊緊圍繞中央、省、市、區(qū)關(guān)于2013年維護社會穩(wěn)定工作的部署要求，做到“四個不發(fā)生”，即不發(fā)生進京及大規(guī)模赴省到市上訪;不發(fā)生聚眾擾亂公共秩序活動;不發(fā)生危害國家安全和社會穩(wěn)定的重大政法事件，不發(fā)生重大個人極端事件和重大公共安全事件。

屬地管理、分級負責、誰主管、誰負責。

1、組織機構(gòu)成立下浦街道重點人員穩(wěn)控工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長：黃蓉第一副組長：林小明常務(wù)副組長：陳衛(wèi)副組長：易自文練繼圣易輝明蘇彬根鄒學平胡國文鐘蘭英唐思義劉衛(wèi)平余忠郭敏趙志平朱紅生成員：蘇永福彭磊易漢軍傅馳鐘會芳易學勇鐘國平彭軍聯(lián)朱麗生陳智勇韓海林各責任單位負責人領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于綜治辦，主任由傅馳擔任，負責日常工作的聯(lián)系協(xié)調(diào)。

???2、加強聯(lián)系與溝通重點人員等穩(wěn)控對象是社會的特殊群體，各掛點領(lǐng)導(dǎo)干部與責任單位注重與重點人員等穩(wěn)控對象的聯(lián)系與溝通，便于及時掌握其思想動態(tài)和生活上的需求，便于針對不同的對象采用不同的方式方法解決問題。同時也便于做到有問題早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早處置和采取有效解決措施。

??3、加強幫扶與宣傳在日常溝通交流中增進感情。切實幫其解決生產(chǎn)生活中的困難，充分體現(xiàn)黨和政府的關(guān)懷和厚愛;體現(xiàn)基層干部工作熱情與其魚水關(guān)系;同時加強黨和政府的政策宣傳。

??4、定期走訪慰問對于重點人員要多走訪、溝通，特別是參戰(zhàn)人員、傷殘人員、涉核人員，要多走訪多聯(lián)系。在“八一”與春節(jié)要安排走訪慰問，街道、社區(qū)組織掛點領(lǐng)導(dǎo)、干部走訪慰問。5、明確穩(wěn)控責任進一步強化和落實“三包一”的聯(lián)系穩(wěn)控責任，一名重點穩(wěn)控對象落實一名科級干部，一名街道干部和一名社區(qū)干部，負責加強溝通，切實穩(wěn)控。

??????1、對年度內(nèi)容實現(xiàn)目標按照2013年信訪工作考核辦法兌現(xiàn)，同時對于因穩(wěn)控措施不到位而造成進京、赴省、到市等各級上訪的事件發(fā)生的責任單位及其主要負責人給予一票否決處罰措施。

重點人穩(wěn)控工作落實情況篇四

為加強對新型冠狀病毒肺炎疫情的應(yīng)對準備，指導(dǎo)和規(guī)范我村新型冠狀病毒肺炎疫情的應(yīng)急處置等工作，最大程度地減少新型冠狀病毒肺炎疫情對公眾健康與生命安全造成的危害，保障我村人民群眾生命安危、經(jīng)濟社會健康發(fā)展，現(xiàn)結(jié)合實際制定我村肺炎疫情防控應(yīng)急方案。

一、工作原則。

（一）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，聯(lián)防聯(lián)控。切實履行政府部門負責新型冠狀病毒肺炎疫情應(yīng)急的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)與指揮，密切配合衛(wèi)生部門，共同做好新型冠狀病毒疫情應(yīng)急工作。

（二）依法防控，科學應(yīng)對。依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和本預(yù)案規(guī)定，規(guī)范開展新型冠狀病毒肺炎疫情應(yīng)急工作。充分發(fā)揮專業(yè)作用，運用先進科學技術(shù)，提高防控水平。

（三）預(yù)防為主，有效處置。不斷健全全村新型冠狀病毒肺炎疫情應(yīng)急體系和防控機制，做好人員、技術(shù)、物資等應(yīng)急準備，落實各項防控措施。加強監(jiān)測，及時研判新型冠狀病毒肺炎疫情風險；適時預(yù)警，及早響應(yīng)，快速處置。

（四）加強宣教，社會參與。加強宣傳教育，提高公眾自我防護能力和社會責任意識。積極組織、動員公眾參與新型冠狀病毒肺炎疫情應(yīng)對準備和應(yīng)急處置等活動。及時、主動引導(dǎo)社會輿論，維護社會穩(wěn)定。

二、編制依據(jù)。

根據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《中華人民共和國傳染病防治法》、《中華人民共和國國境衛(wèi)生檢疫法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事伴應(yīng)急條例》、《國內(nèi)交通衛(wèi)生檢疫條例》、《國際衛(wèi)生條例（20xx）》。

三、適用范圍。

本預(yù)案適用于全村新型冠狀病毒肺炎疫情應(yīng)急處置工作及其防控工作。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)。

為發(fā)揮新型冠狀病毒肺炎疫情應(yīng)急指揮機構(gòu)效能，現(xiàn)成立我村新型冠狀病毒肺炎疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，辦公室設(shè)在村部，領(lǐng)導(dǎo)小組如下:。

指揮長:。

副指揮長:。

組員:。

領(lǐng)導(dǎo)小組具體負責片區(qū)內(nèi)發(fā)生的新型冠狀病毒肺炎疫情處理的日常管理工作。辦公室另成立疫情報告組、疫情處置組、宣傳組等4個工作組。

1.防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長:___。

成員:___、___。

全面領(lǐng)導(dǎo)新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作，參與制訂、修訂本組應(yīng)急方案:確定事件級別:對應(yīng)急準備提出建議，對應(yīng)急處理進行技術(shù)指導(dǎo)；對應(yīng)急反應(yīng)的終止、后期評估提出咨詢意見:制訂應(yīng)急隊伍演練方案，參與演練的檢查、指導(dǎo)和效果評價工作:負責我村新型冠狀病毒肺炎疫情事件發(fā)生態(tài)勢判斷及對突發(fā)事件進行決策，負責全面領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)各防控組成員，部署防控處置工作。

2.疫情報告組。

組長:___。

成員:___、___、各屯隊長。

負責掌管疫情報告和審核工作，實行24小時值班制，對各屯上報的疫情信息進行統(tǒng)計和分析，并及時向防控指揮辦公室匯報工作進展情況，向縣委、縣政府、縣衛(wèi)計局、縣新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組等上級部門報告新型冠狀病毒肺炎疫情信息動態(tài)；疫情事件的初始報告、進程報告和結(jié)案報告的撰寫與報告；對村衛(wèi)生院疫情網(wǎng)絡(luò)報告進行指導(dǎo)；對新型冠狀病毒肺炎疫情進行動態(tài)監(jiān)控，保證我村與上級疾控中心新型冠狀病毒肺炎疫情報告信息暢通，每日執(zhí)行“兩報告”制度與零報告制度。

3.疫情處置組。

組長:___。

成員:各屯隊長。

負責對新型冠狀病毒肺炎疫情采取及時有效措施，對疫點或疫區(qū)進行隨時和終末消毒處理，對衛(wèi)生院等醫(yī)療機構(gòu)消毒處理，控制疫情進一步蔓延。負責疫情調(diào)查、危害評估等工作，根據(jù)防控工作的需要，負責及時提出需要儲備的藥品、消殺用品等應(yīng)急物資用品，發(fā)現(xiàn)重疫患者或疑似病例患者，及時進行處置，轉(zhuǎn)至定點醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)治，并按醫(yī)療措施安排醫(yī)護人員跟蹤病情。

4.宣傳組。

組長:___。

成員:各屯隊長。

負責會同相關(guān)部門制定新型冠狀病毒肺炎疫情期間的新聞宣傳報道和輿論引導(dǎo)方案，指導(dǎo)村級小廣播、及相關(guān)部門做好疫情的信息發(fā)布、防控知識的宣傳教育等工作；負責開展新型冠狀病毒肺炎疫情應(yīng)急知識普及、心理危機干預(yù)及防控技術(shù)支持，消除公眾恐慌，維護社會穩(wěn)定，以利于疫情的控制。

五、督導(dǎo)與評估。

工作組根據(jù)職責分工，開展新型冠狀病毒肺炎疫情準備工作的自我評估與檢查，視情況派出工作組進行督導(dǎo)。

六、應(yīng)急保障措施。

各小組要根據(jù)應(yīng)急工作職責和任務(wù)，做好突發(fā)公共事件的應(yīng)急保障，快速反應(yīng)能力。對不作為、延誤時機、組織不力等失職、瀆職行為依法追究責任。

（一）通信與信息保障。確保應(yīng)急期間村“兩委”干部、各屯屯長通訊暢通，明確應(yīng)急參與人員的通訊聯(lián)系方式。

（二）交通運輸保障。重點是制定突發(fā)疫情期間的交通管制和線路通行、車輛調(diào)度等保障措施，保證應(yīng)急物資和人員的優(yōu)先運送。

（三）治安保障。明確安保人員及設(shè)備分布情況。建立健全安保調(diào)度、集結(jié)、布控方案、執(zhí)勤方案和行動措施等。

（四）生活生命線保障。重點是確保在應(yīng)急狀態(tài)下交通、供水、供電、供氣等公用設(shè)施的安全和正常運行，保證群眾基本的用水、用氣、用電。

本預(yù)案自發(fā)布之日起實施。

重點人穩(wěn)控工作落實情況篇五

各村、鎮(zhèn)直各單位：

為進一步貫徹落實市委、市政府、市政法委《進一步加強對重點人員穩(wěn)控的通知》，為做好我鎮(zhèn)重點人員的穩(wěn)控工作，創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境，根據(jù)我鎮(zhèn)實際情況決定對全鎮(zhèn)各類群體的重點人員和其他穩(wěn)控對象進行一次摸底和排查，并進一步明確包戶領(lǐng)導(dǎo)、責任單位和穩(wěn)控責任人，落實各項包保措施，特制定如下方案：

一、指導(dǎo)思想。

牢固樹立科學發(fā)展觀，認真貫徹落實市委、市政府、市政法委《進一步加強對重點人員穩(wěn)控的通知》，把切實做好重點人員穩(wěn)控工作，作為平安建設(shè)的一項重要任務(wù)，加強領(lǐng)導(dǎo)、精心組織，強化責任落實，嚴格依法辦事，確保重點人員穩(wěn)控工作取得明顯成效。

二、強化領(lǐng)導(dǎo)，提高認識。

為了更好地做好重點人員穩(wěn)控工作,強化措施，成立重點人員穩(wěn)控工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各村及成員單位要根據(jù)自己的實際情況確定專人負責，并在黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，負責抓好本轄區(qū)重點人員穩(wěn)控工作。各村、各單位對穩(wěn)控工作必須進一步加強領(lǐng)導(dǎo)，加大投入，落實責任，扎實工作。特別是對個別重點人員，責任單位及穩(wěn)控措施必須逐項落實，同時，可以采取教育疏導(dǎo)、人文關(guān)懷和依法引導(dǎo)等多種方法，促其轉(zhuǎn)化，規(guī)范其活動，通過對重點人的穩(wěn)控，實現(xiàn)全群體的平穩(wěn)。

三、認真排查，摸清底數(shù)。

各村，各相關(guān)單位要專門組織力量對本轄區(qū)本部門的各特殊利益訴求群體及其他重點涉穩(wěn)人員進行一次認真的排查摸底，特別是對群體的挑頭人、策劃人、串聯(lián)人等重點人員，以及長期纏訪鬧訪、以上訪為職業(yè)和以上訪謀利、可能制造極端個人事件的重點人員，要做到底數(shù)清情況明。對摸排出來的重點穩(wěn)控對象，要逐人建檔，完善臺賬，實施重點管控。

四、明確包保、落實措施。

各村、各相關(guān)單位對重點穩(wěn)控對象要堅決落實領(lǐng)導(dǎo)責任制度，各村主要領(lǐng)導(dǎo)為重點人員穩(wěn)控責任領(lǐng)導(dǎo)，各單位負責人為重點人員穩(wěn)控第一責任人，村主要領(lǐng)導(dǎo)和各單位負責人必須掌握本轄區(qū)本部門重點人員的基本情況及思想動態(tài)，積極做好他們的思想疏導(dǎo)和穩(wěn)控工作。

五、工作要求。

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。要充分認識開展穩(wěn)控工作的重要性，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，把這項工作納入到重要議事日程，專題研究，及時解決存在的問題。

（二）落實責任，強化措施。要實行領(lǐng)導(dǎo)包戶責任制，各村、成員單位按照“屬地管理、分級負責”，“誰主管、誰負責”的原則，對每一個重點人員確定包保領(lǐng)導(dǎo)、責任人、工作措施，形成層層抓落實的格局。

（三）扎實工作，確保質(zhì)量。全鎮(zhèn)干部要帶著責任和感情做好重點人員穩(wěn)控工作，對法律法規(guī)和政策不了解或理解有偏差的各種重點人員，要向他們講清楚有關(guān)法律和政策，促其轉(zhuǎn)變認識。對堅持過高要求的，要通過認真細致的思想教育，做好思想轉(zhuǎn)化和穩(wěn)控工作。

六、嚴格考核、失控必究。

在穩(wěn)控工作中，嚴格實行目標考核和責任追究，對重點穩(wěn)控對象要堅決做到不牽頭、不串聯(lián)、不策劃、不失控。穩(wěn)控力量不足的，要采取有力措施，做到問題有人管，事情有人做。

七、嚴肅紀律、講究方法。

穩(wěn)控工作中，維穩(wěn)工作人員要嚴守工作紀律，講究工作方法，堅決防止和杜絕泄密事件和因工作方法欠妥造成矛盾激化的現(xiàn)象發(fā)生。

重點人穩(wěn)控工作落實情況篇六

1、道路交通安全。由于近期彌碳路提升改造工程項目的啟動，鄉(xiāng)安辦加強主干道及村道的交通安全隱患排查，對路基塌陷、警示標牌不清、道路橋梁防護欄進行排查并整改，確保道路交通安全。同時對我鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)機動車輛進行執(zhí)法檢查，嚴禁酒后駕駛、“三超”、無證駕駛等違法行為，對車站農(nóng)村客運車輛進行突擊檢查，確保群眾安全出行問題。

2、企業(yè)生產(chǎn)大安全。鄉(xiāng)安辦、鄉(xiāng)水務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊檢查明禮鄉(xiāng)黎明電站、天宇電站、銀廠溝電站安全工作，檢查過程中對各企業(yè)汛期值班情況、應(yīng)急預(yù)案、安全制度上墻進行督促檢查，鄉(xiāng)安辦強調(diào)汛期將至各企業(yè)完善安全工作長效機制，完善預(yù)警預(yù)報，加強應(yīng)急隊伍建設(shè)，認真做好搶險物資的儲備，我鄉(xiāng)安辦對企業(yè)安全實行隱患整治閉環(huán)管理登記，督促安全制度上墻，嚴格24小時值班值守，保持通訊暢通，確保企業(yè)運轉(zhuǎn)過程中無重大安全事故發(fā)生。

3、食品衛(wèi)生安全。對鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)食品衛(wèi)生進行安全檢查，要求各餐館、商店嚴格按照縣食藥品相關(guān)部門要求嚴格儲存、加工食品;并要求各村安全員各村紅、白事要提前做好登記，并要求填寫完善相關(guān)登記臺賬，確保食品安全問題。

4、森林防火安全。隨著汛期的結(jié)束進入防火期，鄉(xiāng)黨委召開鄉(xiāng)、村、組三級干部大會專題宣傳森林防火安全，要求野外用火必須按要求到鄉(xiāng)林指站辦理用火證，嚴禁非法用火;護林員要加大林區(qū)巡查力度，避免發(fā)生山火;各村加大防火安全宣傳，并對五保戶、低保戶、孤寡老人及留守老人、兒童房屋線路安全問題進行摸排，避免線路老化發(fā)生安全事故。

重點人穩(wěn)控工作落實情況篇七

為進一步加強社會治安重點人員排查管控，汲取吉州區(qū)“2.21”案件教訓，舉一反三，強化各種隱患排查，健全和落實排查預(yù)警、防范化解、重點人員管控機制，嚴防個人極端暴力犯罪案件發(fā)生，維護社會大局穩(wěn)定，決定開展社會治安重點人員管控專項行動，特制定本方案。

全面準確排查掌握各類重點人員情況，深入細致排查化解影響社會穩(wěn)定的源頭性、根本性、基礎(chǔ)性問題，最大限度地預(yù)防和減少不穩(wěn)定因素，努力實現(xiàn)“六個堅決防止”目標，即：堅決防止發(fā)生影響國家安全和政治穩(wěn)定事件、堅決防止發(fā)生暴恐事件、堅決防止發(fā)生重大群體性事件和大規(guī)模集體進京訪事件、堅決防止發(fā)生影響惡劣的個人極端事件、堅決防止發(fā)生在全國有影響的惡性刑事案件、堅決防止發(fā)生重特大公共安全事故。

(一)做實做細隱患排查。開展刑滿釋放人員和社區(qū)矯正人員、吸毒人員、嚴重精神障礙患者、重點青少年、心態(tài)失衡、生活失意、揚言報復(fù)社會的極端人員和信訪重點人員以及可能造成惡劣影響的重點群體摸排工作，組織鎮(zhèn)村干部、派出所民警、衛(wèi)生院醫(yī)生上門入戶，開展重點人員地毯式摸排，隨時掌握動態(tài)，跟進服務(wù)管理。對排查出的重點人群要建立工作臺賬，登記造冊，嚴格落實管控措施，做到嚴密監(jiān)控，確保不危害社會。

(二)堅持評估預(yù)警，強化管控措施。緊盯重點人員、重點事、重點場所，對排查出來的重點人群進行分析研判，對收集上報的各類影響社會治安重點人員信息，按照《關(guān)于做好肇事肇禍等嚴重精神障礙患者危險等級評估工作的通知》(吉衛(wèi)醫(yī)字〔2017〕47號)要求，重新啟動肇事肇禍等嚴重精神障礙患者危險性等級評估工作。落實人員疏導(dǎo)穩(wěn)控措施，對刑滿釋放人員和社區(qū)矯正人員、吸毒人員、肇事肇禍精神障礙患者、重點青少年、言行極端人員和信訪重點人員等社會治安重點人群做好教育轉(zhuǎn)化和穩(wěn)控工作，建立健全鎮(zhèn)村干部、派出所民警、醫(yī)生和監(jiān)護人“四位一體”的管控機制，進一步壓實包保責任，確保人員不失管漏管。對肇事肇禍精神障礙患者要嚴格落實嚴重精神障礙患者“以獎代補”政策，督促監(jiān)護人履行好監(jiān)護責任，推動監(jiān)護人責任險落實。嚴格落實刑滿釋放、社區(qū)服刑等特殊人員安置幫教措施，幫助其解決生活困難、重樹生活信心、重新融入正常社會。對重點信訪人員要采取超常措施，逐一落實“五包”(包掌握情況、包思想轉(zhuǎn)化、包協(xié)調(diào)化解、包預(yù)防穩(wěn)控、包息訪息訴)管控措施，及時掌握重點人員動態(tài)信息，適時依法訓誡敲打。深入開展影響社會穩(wěn)定矛盾糾紛排查化解工作，對摸排掌握的涉及重點人員的問題，要逐一明確責任單位和人員，逐一落實化解穩(wěn)控措施，逐一實行對賬銷號。

(三)堅持風險評估，強化應(yīng)急處置。建立健全社會穩(wěn)定風險評估長效機制，對直接關(guān)系群眾切身利益且涉及面廣、容易引發(fā)社會不穩(wěn)定問題的重大決策、重大工程和重大事項，必須進行社會穩(wěn)定風險評估。加強情報信息收集，確保情報信息暢通，進一步健全情報信息動態(tài)收集、反饋、報告制度，完善處置各類突發(fā)事件的工作預(yù)案，加強對社會不穩(wěn)定因素的掌握和研判，對可能發(fā)生不穩(wěn)定信息，特別是苗頭性信息進行全面評估和預(yù)測，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早解決。

專項行動從2019年4月18日起至2019年6月30日，分三個階段實施：

(二)摸排管控階段(4月27日至2019年6月10日)。對排查發(fā)現(xiàn)的重點人員涉及的問題，逐一落實責任單位和責任人，提出解決方案、措施和期限，最大限度化解到位。對突出重點人員涉穩(wěn)問題，采取領(lǐng)導(dǎo)包案方式，壓實責任，統(tǒng)籌研究化解措施。對于可能引發(fā)重大不穩(wěn)定案事件的人員，要采取扎實有效的穩(wěn)控措施，確保重點人員發(fā)現(xiàn)得了、問題化解得掉、人員穩(wěn)控得住、事件處置得好。

(三)總結(jié)提升階段(6月11日至6月30日)。對本次專項行動期間排查管控社會治安重點人員情況進行全面理總結(jié)，認真查擺問題、發(fā)現(xiàn)不足，提出改進措施。同時認真總結(jié)典型經(jīng)驗和做法，有針對性地加強研究，推廣經(jīng)驗、改進工作，形成長效工作機制，進一步提升重點人員管控工作水平，促進工作經(jīng)常化、規(guī)范化、科學化。

重點人穩(wěn)控工作落實情況篇八

為預(yù)防本單位新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作，保證干部職工的生命安全，按照以人為本，安全第一，預(yù)防為主的原則，依據(jù)上級有關(guān)文件精神和要求，結(jié)合中心實際情況制定本預(yù)案。

一、成立疫情防控應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。

全面負責組織、協(xié)調(diào)、處置單位新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作；負責制定疫情防控應(yīng)急預(yù)案；當疫情發(fā)生時，負責下達預(yù)案的啟動和終止指令；全力保證干部職工的身體健康和生命安全。

二、工作舉措。

（二）積極主動做好流動人口，特別是疫區(qū)返程人員的疫情防控知識宣傳工作；

（三）積極主動配合市衛(wèi)健委人口家庭處做好計生特殊家庭維穩(wěn)工作；

（四）做好單位干部職工疫情防控知識宣傳工作；

（五）按時向市衛(wèi)健委安管處報送維穩(wěn)情況，有事報事，無事報平安。

三、應(yīng)急預(yù)案啟動程序。

市計生保障中心接到上級指令后，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組迅速做出反應(yīng)，第一時間趕到現(xiàn)場，及時開展疫情防控工作。

四、應(yīng)急結(jié)束。

按照“誰啟動、誰解除”的原則，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)疫情決定是否結(jié)束應(yīng)急響應(yīng)。

五、工作要求。

（一）高度重視，提高站位。

各科室及全體干部職工要高度重視疫情防控工作，提高政治站位按照成都市委、市政府及市衛(wèi)健委工作要求，采取有力舉措，做好疫情防控工作。

（二）強化宣傳，做好防控。

充分利用單位qq工作群、工作微信群、宣傳展板、宣傳資料等宣傳途徑，全方位、多渠道宣傳疫情防控知識，提高干部職工和流動人口對疫情防控知識的知曉率。

（三）認真排查，聯(lián)防聯(lián)控。

積極主動配合轄區(qū)做好做實聯(lián)防聯(lián)控工作，動員全體干部職工，實施群防群治，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告，堅決防輸入、防擴散、確保聯(lián)防聯(lián)控工作落到實處。

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重點人穩(wěn)控工作落實情況篇九

中共***回族鄉(xiāng)委員會（2011年12月5日）。

根據(jù)會議安排，現(xiàn)我就***鄉(xiāng)“兩參”人員穩(wěn)控工作開展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作以簡要匯報，主要匯報三個方面：

一、基本情況。

***鄉(xiāng)現(xiàn)有“兩參”人員4名，涉及鄉(xiāng)域東街、甘河、峽灘三村。從今年初啟動該項穩(wěn)控工作以來，我鄉(xiāng)對4名人均全面落實了穩(wěn)控措施。目前，4人均情緒穩(wěn)定。其中1人在硯峽鄉(xiāng)礦上班，擔任吊車司機；1人從事運輸業(yè)；1人在西阜商城從事建筑材料銷售；1人為農(nóng)民工。

二、主要做法。

體責任人，每名科級干部負責1戶重點戶，每名業(yè)務(wù)骨干負責1名重點穩(wěn)控對象，定期不定期開展走訪，隨時了解掌握思想動態(tài)，耐心做好政策解釋，有效地杜絕了上訪現(xiàn)象，為穩(wěn)控工作的順利開展提供了良好的組織保障。

二是政策優(yōu)扶抓穩(wěn)控。鄉(xiāng)村兩級通過深入調(diào)查4名重點穩(wěn)控人員的家庭和生活狀況，將其全部列入全鄉(xiāng)扶貧政策優(yōu)扶重點對象，在低保辦理、醫(yī)療救助、農(nóng)村危舊房改造和惠農(nóng)政策落實上優(yōu)先扶持。并嚴格按照標準，及時、足額發(fā)放“兩參”人員撫恤金，使其充分感覺到黨和政府的關(guān)懷，有效維護了社會和諧穩(wěn)定。

三是健全機制抓穩(wěn)控。今年以來，我們把“兩參”人員穩(wěn)控工作列入全鄉(xiāng)維穩(wěn)工作責任制。在重點人員監(jiān)控管理上，推行鄉(xiāng)、村、社三級聯(lián)抓機制，對其家屬由鄉(xiāng)上包村干部和村社干部重點負責，定期開展入戶走訪。通過包干人員的正面教育和家庭成員的側(cè)面引導(dǎo)，將重點穩(wěn)控對象的上訪念頭消除在萌芽狀態(tài)。在全鄉(xiāng)上下形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、民政部門牽頭協(xié)調(diào)、職能部門各司其職、主動參與，和對重點人員上訪事項統(tǒng)一受理、集中梳理、歸口管理、依法調(diào)處、限期辦結(jié)的維穩(wěn)工作格局，有效維護了社會穩(wěn)定。

三、下一步打算。

下一步，我們將以這次解困穩(wěn)定工作會議為契機，進一步2。

靠實領(lǐng)導(dǎo)、強化措施、優(yōu)化思路、創(chuàng)新機制，全力做好重點人員穩(wěn)控工作，確保鄉(xiāng)域社會和諧穩(wěn)定。重點將抓好以下幾個方面：一是進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)。認真堅持穩(wěn)控工作零報告制度，全力做好穩(wěn)控人員思想動態(tài)監(jiān)控。二是加大政策優(yōu)扶力度。依托農(nóng)村低保、醫(yī)療救助、危舊房改造等扶貧政策，優(yōu)先解決重點穩(wěn)控人員的困難和訴求，穩(wěn)定其情緒，杜絕上訪現(xiàn)象的發(fā)生。三是建立健全穩(wěn)控工作長效機制。認真落實分管領(lǐng)導(dǎo)包戶、業(yè)務(wù)骨干包人責任制，充分發(fā)揮綜治辦、派出所、司法所等職能部門作用，努力構(gòu)建適合鄉(xiāng)情實際的穩(wěn)控工作長效機制，維護社會穩(wěn)定。

以上匯報，不妥之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正！

重點人穩(wěn)控工作落實情況篇十

我校成立于2002年2月，學校由原巧鳥鄉(xiāng)初級中學和巧鳥鄉(xiāng)中心小學合并而成。2011年松山新區(qū)管委會投資2000余萬元，對學校進行整體改造，現(xiàn)校舍于2012年8月完工，并于9月投入使用。

我校在校學生750人（中學239人、小學441人、學前70人）；有21個教學班（中學6個、小學12個、學前3個）；教職工總數(shù)66人 ，其中中學部28人（在編26人、合同制1人、工勤編1人），小學部35人（在編28人、合同制6人、代課教師1人），學前教師3人；中小學共有高級教師12人。

學校占地50畝，建筑面積6400平方米。擁有微機室、圖書室、理化生和科學實驗室、音樂美術(shù)教室、綜合實踐活動室、多媒體教室等功能完備的各類功能室。100兆網(wǎng)絡(luò)寬帶進校園，三通兩平臺建設(shè)全部完成。學校有教師用電子備課室2間，共有電腦32臺，能滿足教師備課、查找資料需要；學生微機室2間，同時能容納96名學生上課；教室、功能室都已安裝了交互式電子白板和觸控一體機，總共32套，其中最為先進的觸控一體機有11套。14年10月投資500萬元修建了17000平方米塑膠操場、球類活動區(qū)和器械區(qū)。400平方米食堂為師生午間就餐提供了方便。通過校舍改造師生工作和學習環(huán)境明顯改善，辦學條件明顯提高，學校面貌發(fā)生了翻天覆地的變化。

二、主要做法與經(jīng)驗

（一）、周密安排部署，開學保障充分有力

修添置，切實做好開學各項準備工作。教育局于8月24日組織全區(qū)中小學正副校長召開會議，就開學工作進行了具體安排部署。8月25、26日，學校召開第一次領(lǐng)導(dǎo)班子會議、中層干部會議、全體教師大會、中小學班主任工作會議、安全工作會議，研究部署新學期各項工作。8月29日—31日組織所有教師進行了業(yè)務(wù)培訓學習，進行分工分課，安排部署開學工作。中小學統(tǒng)一于8月31日入學報到，9月1日按正式課表、正式作息時間上課，并按教育局的統(tǒng)一規(guī)定，上好安全教育第一課，開好第一次班會，開展好第一次升國旗活動，第一次團隊活動，第一次集體備課活動；教育局9月1日開學第一天到學校開展了第一次常規(guī)大檢查，督查結(jié)果納入校長和學校綜合目標管理考核。應(yīng)該說學校開學工作秩序井然。

2、強化后勤保障。開學前夕，我區(qū)財政結(jié)算中心將義務(wù)教育生均公用經(jīng)費足額預(yù)撥到位，不存在截留問題和教師工資拖欠問題，確保了學校正常運轉(zhuǎn)。2017年暑期，學?；ㄙM5萬元對教學樓墻體重新進行了粉刷，對教學樓內(nèi)外玻璃、門窗、地面進行了全面的清洗；花費7萬余元對旗臺、化學實驗室、學生廁所進行了改造；花費5萬元制作了校園文化墻；花費23萬元做了班級、教學樓內(nèi)、外校園文化建設(shè)和書香校園建設(shè)。更換了食堂老舊管線，添置了冰箱冰柜，環(huán)境衛(wèi)生徹底全面打掃干凈。學生接送車進行了年檢和全面檢修、維護。學生課桌椅統(tǒng)一做了調(diào)整和維修。

學生教材嚴格按照省市規(guī)定進行征訂，教輔資料嚴格遵守自愿原則征訂，在8月28日前將教材及教輔資料運抵學校，并于開課前發(fā)放到學生手中。

3、加快教育信息化建設(shè)。百兆寬帶進校園，三通兩平臺建設(shè)整體完工開學前檢修工作結(jié)束，保證了正常教育教學開展。

（二）、開展專題教育，強化政治思想工作

1、加強組織建設(shè)。我校支部共有黨員23人，充分地發(fā)揮了黨組織的核心作用，認真落實了“三會一課”制度、組織生活會制度、黨內(nèi)外監(jiān)督制度、黨員廉潔制度、黨建工作例會制度、黨務(wù)公開制度等，逐步健全完善了黨建管理體制和工作制度，把黨組織工作融入了教育教學各項工作中。

2、開展專題教育活動。今年1月份，根據(jù)區(qū)工委的安排，局黨委認真開展了“三嚴三實”教育，將“兩學一做”學習教育作為今年學校黨建工作的龍頭任務(wù)來抓，將黨的路線、方針、政策融入學校思想政治教育，進教材、進課堂、進頭腦。

3、推進專項整治。2017年上期，學校成立了由、校長任組長，黨支部委員、紀檢委員任常務(wù)副組長，其他班子成員為副組長，相關(guān)科室負責人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，負責專項整治的組織協(xié)調(diào)，強力推進“雁過拔毛”式腐敗問題和“糾‘四風’，治陋習”兩項專項整治工作。學校根據(jù)工作需要研究制定了《 “糾‘四風’，治陋習”專項整治工作實施方案》、《關(guān)于操辦和參加“慶功宴”、“升學宴”、“謝師宴”有關(guān)事項的通知》等文件，召開專門會議進行安排部署。2017年以來未發(fā)現(xiàn)頂風違紀案件。

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重點人穩(wěn)控工作落實情況篇十一

2009年，在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，縣委始終堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，切實履行好管黨責任，使落實市委基層黨建工作目標與戰(zhàn)勝重重困難、提升綜合實力、調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、改善城鄉(xiāng)面貌、發(fā)展社會事業(yè)、民生導(dǎo)向發(fā)展、加大對外宣傳齊頭并進，確保了市委下達的基層黨建目標任務(wù)全面完成。

始終在深刻理解黨的執(zhí)政理念和發(fā)展觀念的重大轉(zhuǎn)變中捕捉發(fā)展機遇：一是準確研判中央經(jīng)濟工作會議關(guān)于經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境總體好于2009年的基本判斷，把握回升向好的大趨勢，堅定信心乘勢而上;二是足夠估計面臨的困難和挑戰(zhàn)，不把經(jīng)濟回升向好等同于經(jīng)濟運行根本好轉(zhuǎn)，直面發(fā)展滯后現(xiàn)狀;三是緊抓中央宏觀經(jīng)濟政策保持連續(xù)性、穩(wěn)定性的重大機遇，增強把握國家政策的敏銳性，超前謀劃、篩選、論證了一批帶動作用大、影響深遠的重大項目，千方百計爭取上級更多的支持。

始終以推動縣域經(jīng)濟發(fā)展的需求作為黨建工作的切入點：圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展需求，選準基層黨建工作的切入點，對全縣黨建工作提出了要圍繞發(fā)展大局進一步創(chuàng)新理念、找準定位、明晰思路、增添舉措的具體要求，引導(dǎo)廣大黨員干部牢固樹立服務(wù)速度就是發(fā)展速度，服務(wù)意識就是開放意識，服務(wù)水平就是工作水平，服務(wù)也要又好又快的理念，確保黨建工作與發(fā)展同步協(xié)調(diào)。

始終在推動縣域經(jīng)濟發(fā)展過程中加強基層黨建工作：一是深刻理解確保***在科學發(fā)展上走在山區(qū)縣前列，關(guān)鍵在黨組織，關(guān)鍵在班子，關(guān)鍵在隊伍;二是切實加強黨建載體建設(shè)，圍繞推動中心工作扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)、建設(shè)和諧家園、***發(fā)展論壇等主題教育實踐活動，使黨始終成為***經(jīng)濟社會發(fā)展各項事業(yè)的堅強領(lǐng)導(dǎo)核心。

始終以實現(xiàn)經(jīng)濟工作目標來發(fā)揮黨建工作保障作用：基于對縣情和外部宏觀形勢的再審視、再思考，進一步加大了對事關(guān)***經(jīng)濟社會發(fā)展重大問題的研判力度，把握了***科學發(fā)展的脈搏和方向，理清了***科學發(fā)展的思路和重點，基層黨組織及黨員干部在推進新農(nóng)村建設(shè)、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理、爭取獲得新的比較優(yōu)勢和更大發(fā)展空間中經(jīng)受了考驗，黨建工作進一步適應(yīng)科學發(fā)展的新要求、適應(yīng)改革開放的新形勢、適應(yīng)人民群眾的新期盼。

始終在發(fā)揮倒逼機制導(dǎo)向作用中助推黨建工作成效：圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展主要目標，落實了用工作目標倒逼工作思路，倒逼發(fā)展環(huán)境，倒逼干部執(zhí)行力，以超常規(guī)的精神、超常規(guī)的干勁、超常規(guī)的舉措干事創(chuàng)業(yè)”的工作舉措，倒逼基層黨組織和黨員干部順應(yīng)制度環(huán)境變化，選擇符合縣委要求的行為取向，確保各項目標任務(wù)圓滿完成。

2010年，我們科學研判宏觀經(jīng)濟形勢，敏銳把握***發(fā)展機遇，切實增添工作舉措，圓滿完成了縣十二屆黨代會第三次會議確定的目標任務(wù)，人均gdp突破2000美元，完成地方財政收入5.05億元，連續(xù)五年上億元臺階;縣域生產(chǎn)總值、人均縣域生產(chǎn)總值、地方財政收入在2005年的基礎(chǔ)上均實現(xiàn)翻番，工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)增加值均較2005年翻兩番，超額完成了十一五規(guī)劃確定的主要目標和各項任務(wù)，保持了經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展。

2010年，我們切實推進省級新農(nóng)村示范片、省級成長型特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)、南部新城開發(fā)、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治示范縣和平安***建設(shè)，啟動省級工業(yè)園區(qū)申報工作，促成省級石材監(jiān)督檢驗中心落戶***，確保用于民生的財政支出不低于財政總支出的50%，成功培育了花會等一系列旅游品牌，成功創(chuàng)建為四川鄉(xiāng)村旅游示范縣，接受省級生態(tài)縣技術(shù)核查，省級文明城市創(chuàng)建工作受到省考核測評組高度贊揚，城鄉(xiāng)面貌煥然一新，功能日趨完善，***知名度和美譽度全面提升，為建設(shè)特色經(jīng)濟名縣，構(gòu)建和諧幸福***奠定了堅實的基礎(chǔ)。

(一)在圍繞工作大局謀劃推進上下功夫，認真組織實施好創(chuàng)先爭優(yōu)活動。

按照中央和省市委的統(tǒng)一安排，組織全縣個黨組織名黨員，緊緊圍繞深入學習實踐科學發(fā)展觀、加快建設(shè)‘6個模范縣’活動主題和創(chuàng)建5型黨組織、爭當5先鋒黨員活動載體，推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動扎實有效開展。本著承載上級要求、體現(xiàn)***特色、著眼群眾滿意的原則，堅持把過程推動工作、進度服從質(zhì)量、結(jié)果檢驗成效貫穿活動始終，在精心研制方案、細化工作步驟、創(chuàng)新活動載體、營造良好氛圍、貫徹群眾路線、推動中心工作、加強組織建設(shè)、強化檢查指導(dǎo)上狠下功夫，確立黨員示范崗個、黨員示范窗口個。舉辦統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展為主題的***發(fā)展論期，開展黨組織書記談創(chuàng)先爭優(yōu)電視訪談期;開展創(chuàng)先爭優(yōu)流動紅旗評比活動，向個基層黨組織授發(fā)流動紅旗，評選出31個流動紅旗服務(wù)窗口、個流動紅旗崗;圍繞重點工作問事、工作推進問效、工作結(jié)果問責，開展了為期3個月的縣鄉(xiāng)機關(guān)作風整頓。整改學習實踐活動后續(xù)整改事項項，兌現(xiàn)公開承諾250項，為群眾辦實事、好事件，基本實現(xiàn)了推動科學發(fā)展有新進展、促進社會和諧有新氣象、服務(wù)人民群眾有新成效、基層組織建設(shè)有新加強的目標。

(二)在突出黨建載體建設(shè)上下功夫，積極推進黨內(nèi)民主建設(shè)。

1.完善黨代表大會相關(guān)制度，推進黨代會常任制試點。穩(wěn)步推進縣黨代表大會常任制試點工作，制定了《中國共產(chǎn)黨***縣代表大會代表活動制度》等六項制度，建立起與黨代會常任制相配套的制度和運行機制;進一步改善黨代表大會代表結(jié)構(gòu)，提高基層一線代表比例;抓好縣第十二屆黨代會四次會議籌備工作，將十二五發(fā)展的指導(dǎo)思想、基本要求、目標任務(wù)和制定第十二個五年規(guī)劃的建議列入黨代會審議議題。

2.探索村民自治實現(xiàn)形式和途徑，激發(fā)基層組織活力。扎實抓好個試點村的黨旗引領(lǐng)群眾，共建和諧家園主題活動，投入萬元對戶六至九星農(nóng)戶進行了表彰，承辦了全市黨領(lǐng)導(dǎo)的村級民主自治機制現(xiàn)場會。啟動省級村民自治模范縣創(chuàng)建工作，全面推行四議兩公開一監(jiān)督工作法，制定了《***縣確定村級重大事項工作制度》等7項工作制度，各村對涉及村中公益事業(yè)、村民切身利益的大事普遍按照四議兩公開一監(jiān)督?jīng)Q策實施，全年共議件。

3.保障和發(fā)揮黨員主體地位，增強黨內(nèi)創(chuàng)新活力。建立完善黨務(wù)、村務(wù)公開制度，在基層黨組織按重大事項決策執(zhí)行、制度建設(shè)、反腐倡廉等5大類探索建立了黨務(wù)公開目錄，詳細編制了村務(wù)公開目錄，拓展公開形式，科學確定公開時限，提高了黨務(wù)、村務(wù)工作的透明度和知曉度。各行政村均在村級組織活動場所和村民小組設(shè)立了公開欄。堅持縣紀委和縣委組織部定期派員列席并指導(dǎo)下一級黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會制度，及時全面了解下級黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的相關(guān)情況。

重點人穩(wěn)控工作落實情況篇十二

為加大對重點信訪人員的教育、疏導(dǎo)和穩(wěn)控工作力度，確保2010年全面實現(xiàn)“零赴省、零進京”非正常上訪工作目標，特簽訂本責任書。

一、穩(wěn)控對象。

二、目標責任。

（一）牢固樹立發(fā)展是第一要務(wù)，維護穩(wěn)定是第一責任的正確政績觀，建立主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，責任人員共同抓的信訪維穩(wěn)工作機制。

（二）責任人員要結(jié)合穩(wěn)控對象實際制定切實可行的維穩(wěn)工作方案，對苗頭性、傾向性、深層次問題要超前防范、提前介入、及時化解。

（三）積極構(gòu)建“大信訪”、“大維穩(wěn)”工作格局。建立快捷溝通和聯(lián)動機制，責任人員要靈通信息，保持電話24小時暢通，實行“零報告”制度，做到隨時掌控和每天向主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)報告穩(wěn)控對象的情況\\，確保在第一時間做出反映，第一時間開展調(diào)查核實，第一時間采取最強有力的措施予以處理。

（四）預(yù)防和處理好突發(fā)事件，充分運用政策調(diào)控利益協(xié)調(diào)，思想教育、組織措施、紀律等綜合手段解決好一切突發(fā)事件。

三、責任追究。

對因工作失職出現(xiàn)非訪或造成重大損失的要根據(jù)其應(yīng)承擔的責任，給予相應(yīng)的黨紀、政紀處分。

本責任書一式三份，一份本單位存檔，其余兩份分別報縣群工局、維穩(wěn)辦備案。

責任單位（蓋章）：責任人員（簽字）：主要領(lǐng)導(dǎo)（簽字）：

二0一0年二月日。

重點人穩(wěn)控工作落實情況篇十三

根據(jù)上級文件精神，切實做好黨的重要敏感時期或國家重大會議、慶典期間維護我街的社會持續(xù)穩(wěn)定工作；有效預(yù)防和處置重點人員引發(fā)的上訪事件。特制定本工作方案。

一、工作思路與目標要求：

深入貫徹黨的十八大精神，緊緊圍繞中央、省、市、區(qū)關(guān)于20xx年維護社會穩(wěn)定工作的部署要求，做到“四個不發(fā)生”，即不發(fā)生進京及大規(guī)模赴省到市上訪；不發(fā)生聚眾擾亂公共秩序活動；不發(fā)生危害國家安全和社會穩(wěn)定的重大政法事件，不發(fā)生重大個人極端事件和重大公共安全事件。

二、工作原則：

屬地管理、分級負責、誰主管、誰負責。

三、工作措施。

1、組織機構(gòu)成立下浦街道重點人員穩(wěn)控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責日常工作的聯(lián)系協(xié)調(diào)。

2、加強聯(lián)系與溝通重點人員等穩(wěn)控對象是社會的特殊群體，各掛點領(lǐng)導(dǎo)干部與責任單位注重與重點人員等穩(wěn)控對象的聯(lián)系與溝通，便于及時掌握其思想動態(tài)和生活上的需求，便于針對不同的對象采用不同的方式方法解決問題。同時也便于做到有問題早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早處置和采取有效解決措施。

3、加強幫扶與宣傳在日常溝通交流中增進感情。切實幫其解決生產(chǎn)生活中的困難，充分體現(xiàn)黨和政府的關(guān)懷和厚愛；體現(xiàn)基層干部工作熱情與其魚水關(guān)系；同時加強黨和政府的政策宣傳。

4、定期走訪慰問對于重點人員要多走訪、溝通，特別是參戰(zhàn)人員、傷殘人員、涉核人員，要多走訪多聯(lián)系。在“八一”與春節(jié)要安排走訪慰問，街道、社區(qū)組織掛點領(lǐng)導(dǎo)、干部走訪慰問。

5、明確穩(wěn)控責任進一步強化和落實“三包一”的聯(lián)系穩(wěn)控責任，一名重點穩(wěn)控對象落實一名科級干部，一名街道干部和一名社區(qū)干部，負責加強溝通，切實穩(wěn)控。