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最新企業(yè)環(huán)保工作計劃(匯總14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-13 04:01:04 頁碼:10
最新企業(yè)環(huán)保工作計劃(匯總14篇)
2023-11-13 04:01:04    小編:ZTFB

計劃是對未來的安排和安排的方法。設定明確的時間表和里程碑,可以幫助我們更好地掌控進度。了解別人的計劃案例,有助于我們更好地制定自己的計劃。

企業(yè)環(huán)保工作計劃篇一

____12年公司在上級環(huán)保部門的關心指導下,認真貫徹落實各項法律、法規(guī),堅持以___為指導,強化環(huán)保目標責任制,企業(yè)環(huán)境管理能力進一步提高,各項工作取得長足進步,未發(fā)生一起環(huán)境污染事件,公司形象得到進一步提升,較好地完成了全年的工作任務,總結如下:

一、完善環(huán)保管理網絡,加強責任制建設。

年初,根據上級環(huán)保部門和集團公司的要求,結合公司實際,制定了____12年度環(huán)境保護工作目標任務。設立了專門的環(huán)境管理機構,配備了兼職環(huán)保負責人,充實了各級兼職環(huán)管理人員,進一步明確了各級領導、各個部門以及員工的環(huán)境保護責任。

二、建立、健全管理制度。

公司建立了環(huán)境管理體系,完善各項環(huán)境衛(wèi)生管理制度,認真強化從采購、儲運、生產、銷售各個環(huán)節(jié)的事故防范和應急措施,完成環(huán)境事故應急預案的編制。

公司依據相關標準的要求,建立了《環(huán)境管理程序》、《廢棄物管理制度》等一系列環(huán)境保護的相關制度,并對公司范圍內的環(huán)境影響因素進行識別,共識別出環(huán)境影響因素5項,同時逐項制定了控制措施。

三、加強宣傳、培訓工作,強化員工環(huán)保意識。

____12年公司以“4·22”地球日、“6·5”世界環(huán)境日、節(jié)能減排宣傳周為契機,廣泛開展了環(huán)保宣傳工作,制作了環(huán)保宣傳站牌、向全體員工發(fā)放家庭環(huán)保小常識以及環(huán)保宣傳手冊,強化員工的環(huán)境保護意識。

四、強化監(jiān)管,認真組織各類專項行動。

1、公司設生產廢水、生活污水兩個廢水排放口,排放口已按要求規(guī)范化設置。

2、按照上級環(huán)保部門環(huán)保工作要求,結合公司《環(huán)境管理程序》規(guī)定,不斷強化環(huán)保檢查力度,鞏固以崗位班組、部門、公司三級環(huán)保排查治理網絡,對已發(fā)現(xiàn)的不符合項堅決進行治理,做到了早發(fā)現(xiàn)、早解決。持續(xù)做好生產現(xiàn)場的環(huán)境保護工作,____12年的問題整改率為100%。

3、為積極應對可能發(fā)生的突發(fā)性環(huán)境污染事件,提高環(huán)境應急響應能力。在氯氣區(qū)設置氯氣泄露報警儀,杜絕發(fā)生污染責任事故。6月組織了罐區(qū)儲罐泄漏的突發(fā)性環(huán)境污染事件的應急演練。公司參演人員等共10人,演習共持續(xù)30分鐘左右,演習效果良好,高質量完成設想目的,鍛煉了員工應急救援能力,同時也檢驗了公司環(huán)保應急機制的有效性。

六、“三廢”處置。

根據上級環(huán)保部門的要求,按國家有關法律、法規(guī)、標準的要求,妥善處置各類危險廢棄物以及一般工業(yè)廢棄物。公司危險廢物的收集和貯存按照國家《危險廢物貯存污染控制標準》要求實施,防治流失產生污染。廢水均達標排放,____12年未發(fā)生違規(guī)現(xiàn)象。

七、積極開展本企業(yè)污染源普查工作。

為積極響應政府部門號召,做好配合工作,同時也全面掌握公司各類污染源的數(shù)量、排放量、排放去向、污染治理設施運行狀況、污染治理水平等情況。根據市局統(tǒng)一部署,公司污染源普查統(tǒng)計小組,對公司生產及相關部門各項數(shù)據進行統(tǒng)計、審核、登記并上報,為公司的環(huán)境質量改善提供依據,按時、保質完成市局要求的污染源普查數(shù)據上報工作。

八、高度重視,切實做好污染減排。

公司按照政府對污染減排工作的總體部署和要求,重組減排領導小組,加強領導,及時傳達上級要求,精心部署、細化目標,大力宣傳,注重監(jiān)管,增強實效,定期召開污染減排專項工作會議,全面部署落實各項污染物減排工作,公司減排工作取得了一定的成效。

3、認真做好“三廢”排放監(jiān)督、管理和統(tǒng)計工作,切實推進污染減排工作,降低“三廢”排放量。

4、利用公司內部郵件、學習刊物及宣傳欄,向員工宣傳環(huán)保小常識,加強環(huán)保日常教育,提高員工環(huán)境保護意識。

企業(yè)環(huán)保工作計劃篇二

各車間的生產現(xiàn)場管理較為混亂,主要是生產過程的狀態(tài)標志時有時無或者是過期的,各種物料的擺放不整齊,沒有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生等各種工藝衛(wèi)生很差,我個人認為解決的途徑是加強現(xiàn)場管理,強化處罰措施。

由于公司地處偏遠,招聘的員工普遍文化素質較低,加之生產管理人員在管理方面的松懈,致使員工的責任意識不強,缺乏質量觀念和成本觀念,不能很好地愛護公司財物,節(jié)約水電能源。以及一線管理者與員工之間溝通問題,在這方面我們正在著手進行整頓、教育、培訓,繼而進行系列的檢查督促(包括經濟處罰),不斷提高員工的綜合素質,以適應企業(yè)今后發(fā)展的要求。我們在十月、十一月兩個月的月底聯(lián)合其他幾個部門進行的《海闊天空~心飛揚》心靈小憩站培訓課程收獲相當不錯,是個很好的開頭。一個團隊的領導力、團隊精神、目標感、行動力都是非常重要的,通過這兩次培訓學習,可以說是給他們提供了一個成長的平臺,讓他們在以后的生活中更多的去體會和應付所遇到的每一件事。比方說在工作上,參加學習后的員工工作態(tài)度比以前有了很大的轉變,相應的都能夠以積極的切身責任感投入到工作中去。

由于我們以前一直來都沒有對各崗位班組的材料消耗情況進行考核,出現(xiàn)了許多的物料浪費或物料消耗過大的現(xiàn)象,生產員工的大腦里缺少成本觀念。這里面有部分是物料原因,特別是原材料這塊,由于有的原材料材質較差造成報廢量增多,最后成品率也就相差甚遠。建議從源頭即材料進廠開始然后層層分解,將物料消耗落實到車間班組,進行合理的邊角料再利用,降低產品成本價值。

安全生產可以說是每個生產企業(yè)中最重要的一個方面之一,安全就是效益。我覺得我們公司我們生產部門在這一點上做得還算可以的,特別是使員工在每時每刻都繃緊安全這根弦,在人人心中樹立安全就是效益的理念,促進公司的安全生產工作再上一個新臺階。

從公司整體方面,我有以下幾點建議:

第一、公司在技術人員的培養(yǎng)和留用方面跟大企業(yè)有很大的差距,現(xiàn)代企業(yè)的競爭歸根結底是人才的競爭,誰擁有了人才誰就是贏家。但我們企業(yè)專業(yè)技術人員的流動較大,人力資源部應該要理一理,總結一下究竟其原因何在。

第二、公司在企業(yè)文化建設方面幾乎是一片空白,企業(yè)文化關系到企業(yè)所有員工的思想情緒,也與企業(yè)的發(fā)展息息相關。縱觀中外古今取得巨大成功的企業(yè),都非常注重企業(yè)文化的建設。作為一個企業(yè)首先要樹立企業(yè)的精神理念,然后通過長期的企業(yè)文化建設企業(yè)精神貫注到每一位員工心中。良好的思想政治工作,能夠給企業(yè)帶來無形而巨大的效益。

企業(yè)環(huán)保工作計劃篇三

一、建立創(chuàng)“省綠色社區(qū)”三級管理網絡,成立創(chuàng)建領導小組、環(huán)保宣傳小組、環(huán)保監(jiān)督小組,成立由社區(qū)志愿者組成的“護綠隊”,負責社區(qū)內各種環(huán)?;顒拥慕M織、實施、檢查,確保創(chuàng)建工作順利開展。

二、利用各種形式,大力開展環(huán)保宣傳教育活動。組織開展環(huán)保知識問卷調查,進行“綠色家庭”評比活動,還計劃在“市民教室”舉辦環(huán)境保護講座,對居民環(huán)境意識、健康意識進行教育培訓,引導公眾參與環(huán)保。通過廣泛宣傳,讓社區(qū)居民感受到環(huán)境對人類生存的重要性,自覺養(yǎng)成熱愛環(huán)保的行為,自發(fā)形成綠色環(huán)保行動。

三、實行長效管理,給居民一個潔凈的環(huán)境。完善社區(qū)環(huán)保設施,加強對生活垃圾的收集管理,實行分類投放,倡導社區(qū)居民養(yǎng)成節(jié)水、節(jié)電習慣,倡導綠色消費,引導居民裝潢選用綠色環(huán)保產品,提倡使用清潔能源。制定社區(qū)綠化養(yǎng)護管理制度,保潔員、綠化養(yǎng)護工崗位職責。

保潔隊負責每天對所有樓道清掃,做到垃圾日產日清,確保社區(qū)大環(huán)境衛(wèi)生整潔,綠化隊負責小區(qū)綠化管護,讓小區(qū)內一年四季有綠,綠化美化到位。

以上是簡單的工作計劃的方向,有這樣一個工作目標,以下將帶領各社區(qū)的居民動起手來,為建設好自己的家園都出一份力。

企業(yè)環(huán)保工作計劃篇四

20xx年,環(huán)保工作要在縣委縣政府的正確領導下,認真貫徹落實科學發(fā)展觀,以實施倍增計劃,苦戰(zhàn)三年,打造嶄新xxx為指引,以實現(xiàn)天藍、地綠、水清為已任,緊貼xxx經濟發(fā)展大局,攻堅克難,打好治污減排攻堅戰(zhàn)。

1、“兩區(qū)一線”治理要取得新成果。一是以環(huán)保部華北督察中心兩次暗查的14家污染企業(yè)為突破口,開展104國道沿線及周邊企業(yè)專項整治。摸清污染企業(yè)底數(shù),制定污染企業(yè)整治方案,開展專項整治行動,查處違法違規(guī)行為、補辦環(huán)保審批手續(xù)、治理不達標企業(yè)、搬遷電鍍及金屬加工制造企業(yè)、關停治理無望和不符合國家產業(yè)政策的企業(yè),使104國道兩側六鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境治理取得明顯成效。二是突出抓好大邱莊及周邊地區(qū)的水污染治理工程。全面實施大邱莊及周邊區(qū)域水污染治理方案,并在現(xiàn)有污水處理廠升級改造的基礎上再建兩個大型污水處理廠,提高大邱莊及周邊地區(qū)污水收取率和污水處理率;同時開展84臺燃煤設施脫硫除塵的`雙重治理,解決煙塵及二氧化硫超標排放問題。三是繼續(xù)抓好子牙地區(qū)拆舊污染專項治理工作,要按照縣政府《關于禁止進入子牙環(huán)保產業(yè)園內第七類固體廢物到園區(qū)外拆解加工的決定》,嚴厲查處外貨內銷,內貨外流,燒線污染的違法行為,進一步改善子牙及周邊地區(qū)的空氣質量。

企業(yè)環(huán)保工作計劃篇五

20xx年,環(huán)保工作要在縣委縣政府的正確領導下,認真貫徹落實科學發(fā)展觀,以實施倍增計劃,苦戰(zhàn)三年,打造嶄新xx為指引,以實現(xiàn)天藍、地綠、水清為已任,緊貼xx經濟發(fā)展大局,攻堅克難,打好治污減排攻堅戰(zhàn)。

1、以環(huán)保部華北督察中心兩次暗查的14家污染企業(yè)為突破口,開展104國道沿線及周邊企業(yè)專項整治。摸清污染企業(yè)底數(shù),制定污染企業(yè)整治方案,開展專項整治行動,查處違法違規(guī)行為、補辦環(huán)保審批手續(xù)、治理不達標企業(yè)、搬遷電鍍及金屬加工制造企業(yè)、關停治理無望和不符合國家產業(yè)政策的企業(yè),使104國道兩側六鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境治理取得明顯成效。

2、突出抓好大邱莊及周邊地區(qū)的水污染治理工程。全面實施大邱莊及周邊區(qū)域水污染治理方案,并在現(xiàn)有污水處理廠升級改造的基礎上再建兩個大型污水處理廠,提高大邱莊及周邊地區(qū)污水收取率和污水處理率;同時開展84臺燃煤設施脫硫除塵的雙重治理,解決煙塵及二氧化硫超標排放問題。

3、繼續(xù)抓好子牙地區(qū)拆舊污染專項治理工作,要按照縣政府《關于禁止進入子牙環(huán)保產業(yè)園內第七類固體廢物到園區(qū)外拆解加工的決定》,嚴厲查處外貨內銷,內貨外流,燒線污染的違法行為,進一步改善子牙及周邊地區(qū)的空氣質量。

落實縣委發(fā)x號《x縣規(guī)范和促進電鍍行業(yè)健康發(fā)展的暫行辦法》文件精神,推進三個電鍍集中控制區(qū)建設。在完成第一批唐官屯、大豐堆、團泊、梁頭四鄉(xiāng)鎮(zhèn)70家電鍍企業(yè)整治的基礎上,采取嚴厲措施,全面展開其余14鄉(xiāng)鎮(zhèn)153家企業(yè)的整治工作。對完成限期無望企業(yè)、未經允許私自建設企業(yè),要下達關停處理決定;對已被取締關閉,后又死灰復燃企業(yè),要強行拆除生產設施;對原地整治企業(yè),要下達限期整改,逾期不能完成的,要下達關停處理決定;新上電鍍企業(yè),必須進入集控區(qū)。區(qū)外原有電鍍企業(yè)不允許擴大產能,廢水排放要嚴格達到環(huán)保規(guī)定標準,不能達標的要依法關閉。

要按照“關閉一批、限期治理一批、改造搬遷一批”的原則和先易后難、先城郊后鄉(xiāng)村,先國道、后園區(qū)的整治思路,以保護群眾健康整治違法排污企業(yè)為依托,全方位、分步驟實施整治計劃,全面開展中小企業(yè)整治工作,提升企業(yè)清潔生產水平和能力,努力實現(xiàn)中小企業(yè)污染治理設施覆蓋率、排放達標率的目標。

2、以一鎮(zhèn)三村的試點示范為先導,到20xx年底以前,全縣80%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)編制完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保規(guī)劃,實施環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作。

3、以《x縣農村環(huán)境綜合整治規(guī)劃》為指導,以國家“以獎代補、以獎促治”政策為依托,建設西雙塘村生活污水處理站,為西雙塘村創(chuàng)建生態(tài)村創(chuàng)建條件。

3、實施環(huán)境管理減排,開展環(huán)保專項行動,取締關閉違法排污中小企業(yè),為新上重大項目騰出發(fā)展空間。

4、落實主要污染物總量轄區(qū)負責制,分解減排任務到部門、到鄉(xiāng)鎮(zhèn),加強減排工作的效能監(jiān)察,形成減排工作的合力,確?;瘜W需氧量年排放降至噸,二氧化硫降至噸。

企業(yè)環(huán)保工作計劃篇六

20xx年度,煤礦公司將繼續(xù)以科學發(fā)展觀為指導,堅持安全發(fā)展理念,加強煤礦安全日常監(jiān)管,以預防煤礦安全事故為工作重點,促進煤炭事業(yè)又好又快發(fā)展。現(xiàn)將20xx年煤礦安全生產。

如下。

貫徹落實區(qū)委政府和上級主管部門的有關安全生產工作精神,圍繞安全工作中心,有針對性地提出一系列工作措施,特別突出煤礦的安全生產主體責任,抓好基層和基礎工作。結合煤礦安全生產的實際,制定具體措施方案,抓好貫徹落實,推動安全生產工作再上新臺階。

(一)、完善安全監(jiān)管組織、機制和保障體系。

一、公司將成立區(qū)煤礦安全生產領導小組,負責煤礦安全生產工作的決策、部署和領導,研究制定安全監(jiān)管計劃、方案和措施,組織安全監(jiān)管執(zhí)法和檢查督查,并實施安全考核。二、進一步完善公司各級領導、職能部門和各崗位安全生產責任制,完善考核獎懲保障措施,公司技術人員掛鉤負責煤礦日常安全監(jiān)管和安全質量標準化建設工作,并進一步建立完善片區(qū)周查月檢、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機制,對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進行登記建檔,嚴格按照定人、定措施、定時間的三定原則逐條督促限期整改,實行隱患整改追蹤、反饋和銷號制度,確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。

(二)、積極推進安全機制、管理創(chuàng)新和科技進步公司將根據礦井技術改造情況以及安全生產條件、管理水平的變化情況,開展煤礦測評分類并采取相應監(jiān)管辦法和措施。實行重點區(qū)域重點監(jiān)控,對公司所有的煤礦進行重新模底、排查,明確受水害和火災(自燃)威脅區(qū)域,追蹤督促落實整改。全面安裝使用煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng),建立完善區(qū)級網絡監(jiān)控平臺,并引進應用煤礦安全生產風險管理系統(tǒng)(msrms),努力提高公司煤礦風險管理和安全監(jiān)控科技水平。

(三)、強化煤礦企業(yè)安全生產主體責任。

一、按要求配足專業(yè)技術人員,完善井下現(xiàn)場安全生產8小時跟班管理制度,并堅持做好周檢工作,每周由礦長組織一次安全生產檢查,檢查覆蓋率達100%,對查出的隱患進行分類定級管理,及時抓好整改,發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產停工整改。二、加強技術基礎工作,每個礦井每年及時由技術負責人組織編制《礦井災害預防和處理計劃》和《煤礦應急救援預案》,每季度根據實際情況的變化及時修改和補充,并嚴格按照有關規(guī)定繪制完善12種與現(xiàn)場實際相符的圖紙,用以指導礦井安全生產。三、強化法人代表和管理人員下井帶班制度,公司法定代表人每月下井不少于10天,煤礦主要負責人或礦長(井長)每月下井不少于20天,礦井安全生產管理人員每月下井不少于22天。落實夜班帶班和現(xiàn)場指揮制度,各煤礦每班至少有一名礦級管理人員帶班下井,深入重點區(qū)域和關鍵環(huán)節(jié),并與工人同上班同下班,確保安全生產各項措施落實到區(qū)隊和班組。

(四)、繼續(xù)推進煤礦安全質量標準化建設。

認真總結近年來公司煤礦安全質量標準化建設的經驗與做法,查找差距和不足,按照公司煤礦安全質量標準化建設三年規(guī)劃和建設方案,進一步完善激勵和獎懲約束機制,形成一切利好政策向達標礦井傾斜的良好氛圍。繼續(xù)實行安全質量標準化工作監(jiān)管責任制考核制度,安排公司所有工程技術人員分別掛鉤列入安全質量標準化建設礦井,實行分類指導,加強技術管理和服務,嚴格兌現(xiàn)獎罰,確保20xx年實現(xiàn)公司80%的煤礦達到安全質量標準化,有效提升煤礦安全基礎水平。

(五)、加強煤礦建設項目監(jiān)管。

強化對公司資源整合、基建、聯(lián)合改造和改建礦井的監(jiān)管,嚴格進度和責任考核,促進安全有序施工建設,確保礦井按期完成施工任務并通過竣工驗收。加強并規(guī)范資源整合項目監(jiān)管指導,明確期限,全面推進施工建設進度,保證按規(guī)定期限提交竣工驗收。

【篇二】。

時光荏苒,xx年即將結束,新的一年就要到來?;厥走^去的一年,感慨萬千,很感謝餐飲管理公司再次給我一個充滿自我挑戰(zhàn)和魅力前景的合作機會,這對我來說是一個很好的工作平臺,能帶出一批高技術、高素質的廚師隊伍是我工作能力地體現(xiàn),只有努力的工作,拿出好的效益,才能回報公司領導對我的信任。十月份再次來到公司,到現(xiàn)在三個多月過去了,在這段時間內,我對菜品做了一次全面的調整,在公司的大力管理培訓和大家的共同努力下,營運部的支持下,完成了公司下達的在年前完成現(xiàn)有菜品的規(guī)范化,統(tǒng)一化的任務!為此感謝門店各位同事的配合。下面就把我對明年即將開展的工作思路和安排分兩部分做一個扼要的概述:

一、關于門店和公司。

1、配合公司的全年計劃,為明年迎接我們的旺季,在xx年2月底做好上市所有的準備工作,培訓好廚師團隊。

2、對每家門店的廚房菜品操作進行有效監(jiān)督與指導,嚴格按公司規(guī)定的標準提高執(zhí)行力。

3、通過專業(yè)化培訓與管理,對我們的廚師技術力量進行合理儲備,合理推出適合季節(jié)的新穎菜品,菜品的設計開發(fā),是我們廚師`及公司適應市場需求,保持旺盛競爭力的本錢,菜品創(chuàng)新是餐飲業(yè)永恒的主題,做到真正的“會聚隨心”,不時開發(fā)新品去適應市場的需求,為企業(yè)創(chuàng)造更大的發(fā)展空間和利潤。

5,主動收集各門店基層了解到對菜品的意見和信息,做出及時相應的調整。

二、關于xx店。

xx店在暫停營業(yè)半年后于xx年三月十八日將以全新的面貌重新開業(yè),鑒于路的特殊情況,根據公司領導決定,這家店所經營產品將有別于其他幾家分店,我們將以\\--三大塊為主,輔以其他門店銷量較好的原有菜品,以原有菜品吸引新顧客,以新增菜品留住我們的老顧客,一部分店午市生意都很淡,但長壽路由于地理位置特別,我們將配合營運部把午市做好,如:推出簡單快捷豐富的套餐和送餐為樓上公司員工服務。廚房作為整家餐廳的核心部門,現(xiàn)將整個計劃做下安排:

1,通過對一些和路店地理位置,周邊主要消費群體,經營模式大概一致的店的考察,根據營運部領導給出的大致方針,結合我們的實際情況,在一月中旬將完成整個菜單的組成,包括午市套餐的搭配,到時候上報公司領導審核!

3,菜單確定后,完成菜單所有菜品的標準化和規(guī)范化,并對廚房人員和前廳服務人員分別做全面系統(tǒng)的菜品知識培訓!

4,了解原材料,調料的市場價格,根據對菜品毛利的要求核算,做出單個菜品的市場售價。

6,在10月初做好龍蝦下市前的準備工作新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,努力打開一個工作新局面。

【篇三】。

堅持我要安全理念,強化我會安全意識,杜絕重傷事故,降低輕傷事故,工傷事故損失工時不超過100小時。

1、認真貫徹落實安全第一,預防為主,綜合治理的基本方針,充分發(fā)揮主要負責人是安全生產第一負責人的職能,保證對安全生產工作的投入,進一步強化公司對安全生產工作的領導,增強對安全生產工作消防結合的意識,下大力做好本公司安全生產各項工作,落實生產本公司安全生產主體責任,大力推進安全生產全員參與逐級負責制、堅持每周一安全生產綜合檢查機制,以摸索經驗建立安全生產排查隱患長效機制。

2、月安全工作檢查定在每周一,由各部門檢查糾正;季度安全工作檢查由總經理統(tǒng)一安排部署,生產班組負責人每天對班組安全工作進行檢查并做好記錄。

3、安全目標分解到部門:生產技術部不超過80小時,運輸部不超過10小時,財物部不超過5小時,辦公室不超過5小時。

為實現(xiàn)20xx年的安全目標,重點要抓好以下幾個方面的工作:

1.通過多種形式引導職工立足本職崗位,深刻理解安全第一,預防為主,綜合治理的基本方針,不斷加大力度,廣泛開展爭當崗位能手活動,開展無三違、無事故安全標兵等活動,引導職工提升安全生產認識,努力學習,使職工的技術、業(yè)務素質在實踐中得到鍛煉提高,繼續(xù)要圍繞五個一開展五賽活動。

2.五個一即:

每日一題、每周一課、每月一考、每季一評、每年一賽。

3、五賽即:

(1)賽思想。要求職工加強政治理論學習,堅定對黨、對企業(yè)的信念,增強主人翁責任感,不斷提高思想政治覺悟。

(2)賽生產。要求職工瞄準先進的生產指標,大力提高勞動生產率。

(3)賽技術。要求職工立足本職崗位,刻苦鉆研技術,能熟練掌握本崗位操作技能,具有操作過程中排除故障的能力,熟知應知應會的要求。

(4)賽質量。要求職工牢固樹立質量第一的觀念,提高優(yōu)質工程率,降低消耗,嚴把工程質量關。

(5)賽安全。要求職工嚴格執(zhí)行操作規(guī)程消滅違章操作,認真搞好設備的維修和保養(yǎng),及時排除故障,消除不安全因素,熟知安全知識,按章操作,杜絕事故。

4、通過強化安全宣傳教育,使管理人員、職工認識到安全是職工的利益,職工生命高于一切,意識到安全生產是實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展、職工富裕的基礎,安全責任重于泰山,真正把安全工作放到第一位,自覺認真履行安全職責。

5、加強現(xiàn)場管理,狠抓質量標準化工作,嚴格質量要求。在每天的班前會上對每個職工在上一個班的生產過程中,安全質量及操作上存在的問題,一一提出進行培訓,讓職工以理論知識指導生產實踐。在作業(yè)現(xiàn)場,管理人員對職工的違章行為和不規(guī)范操作當場予以糾正,并按規(guī)程規(guī)定進行規(guī)范指導;班組長從職工的勞動紀律、工序操作、生產任務、安全技能上進行現(xiàn)場考核打分,按安全管理制度進行獎罰,以此調動職工的積極性。全面有效地提升作業(yè)人員操作技能,增強安全意識和管理意識,樹立我要安全理念,強化我會安全技能,規(guī)范操作,主動排除各種安全隱患和問題,學習其他單位先進的安全管理方法和安全生產技術,努力實現(xiàn)本公司安全生產狀況的根本好轉,杜絕重傷事故,降低輕傷事故。

企業(yè)環(huán)保工作計劃篇七

總結。

環(huán)保設施運行經驗。在生產運行過程中,堅持可持續(xù)發(fā)展理念。節(jié)能降耗,最大限度減少污染物的排放。通過一系列卓有成效的工作,我廠的環(huán)境得到了很大改善,為了更好的把我廠環(huán)保工作做好,特制定2011年工作計劃如下:

1、嚴格按照國家環(huán)保要求,堅持“預防為主,防治結合”的環(huán)保方針,進一步加大力度,做好環(huán)境保護工作,實現(xiàn)生態(tài)效益和經濟效益的雙贏目標。進行保護環(huán)境、節(jié)約資源意識教育,使全廠形成了“我要環(huán)?!薄ⅰ拔覟榄h(huán)?!钡牧己梅諊?/p>

2、推行清潔生產、開展節(jié)能降耗,提高資源利用效率。環(huán)保先行,末端治理不放松,發(fā)展循環(huán)經濟、把發(fā)展循環(huán)經濟放在重要位置;開展資源綜合利用,變廢為寶。

3、綠化美化環(huán)境,營造美好的工作生活環(huán)境。規(guī)范管理,持續(xù)改進企業(yè)環(huán)境績效。企業(yè)環(huán)境保護工作的精髓是持續(xù)改進、持續(xù)實施,只有起點,沒有終點。做好企業(yè)的環(huán)境保護工作,必須與規(guī)范的具有持續(xù)改進管理功能的環(huán)境管理體系工作有機結合起來。

4、落實節(jié)水、節(jié)電、節(jié)能、資源綜合利用項目,以技術創(chuàng)新為動力,采用先進的污染治理技術,治理生產過程排放的污染物,全面完成減排計劃;采用先進的工藝技術與設備,改進管理,提高綜合利用率,進一步實施循環(huán)經濟,以低消耗、低排放、高效率實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

5、盡量利用其他專業(yè)統(tǒng)計已有的各種資料,對環(huán)境保護工作進行系統(tǒng)全面的分析研究,總結成績,找出矛盾,提出合理建議。

6、通過環(huán)境統(tǒng)計分析,反映出我廠環(huán)境保護與經濟發(fā)展的比例關系是否合理,為制定環(huán)境保護措施提供參考依據。

7、利用各種方式進行宣傳教育,使全廠職工了解自身的環(huán)境權利和義務,從而增強熱愛環(huán)境、保護環(huán)境的自覺性和積極性,充分行使憲法賦予的知情權、參與權、表達權、監(jiān)督權,對各類環(huán)保公共事務進行深度參與,積極支持環(huán)保工作的開展。

總之,環(huán)境問題要從大處著眼,小處入手,如今國家正在大力宣傳和倡導節(jié)能減排,全民行動,在我們企業(yè)就更需要政府、民眾和企業(yè)同心協(xié)力做好污染防治和生態(tài)保護工作,才能把節(jié)能減排的目標任務落到實處,收到經濟發(fā)展與環(huán)境保護雙贏的效果。

企業(yè)環(huán)保工作計劃篇八

建設“環(huán)境友好型企業(yè)”工作中遠期規(guī)劃,為了進一步貫徹落實環(huán)境保護責任制,全面加強環(huán)境保護監(jiān)督管理,切實維護生態(tài)環(huán)境安全,以治本和提高環(huán)境質量為目標,努力做好企業(yè)的環(huán)保工作。特制定我廠環(huán)保工作計劃、安排如下:

1、實行環(huán)境保護目標負責任制,將環(huán)境質量和環(huán)境保護工作列入企業(yè)負責人職責,并定期向我縣環(huán)保部門報告環(huán)境保護工作。

2、建立制水車間的污染物信息檔案,采取定期和不定期檢查相結合的方式,及時掌握環(huán)保處理設施運行情況。

3、定期組織召開環(huán)保會議,進行工作布置,環(huán)保培訓等。

4、加強對環(huán)境的管理工作,尤其是現(xiàn)場管理,杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

5、提高對廢水的再利用,設施的管理工作,設立專人負責,出現(xiàn)故障及時處理。

6、對在環(huán)境保護、防治污染和環(huán)境建設等方面作出顯著成績的`個人,給予表彰和獎勵。

7、加大工業(yè)示范園區(qū)建設力度,開展企業(yè)環(huán)保競賽活動,切實做好工業(yè)廢水治理工作,確保做到零外排。

8、積極配合市環(huán)保局每季度一次的監(jiān)督性監(jiān)測。

1、充分發(fā)揮各單位負責人帶頭作用,利用宣傳標語、及環(huán)保知識傳單,圍繞環(huán)保工作,推進環(huán)境宣傳教育社會化進程。引導和發(fā)揮員工在環(huán)境保護中的重要作用,鼓勵和支持有利于可持續(xù)發(fā)展和環(huán)境保護的宣傳教育活動,不斷在宣傳教育的深度和廣度上下功夫。要針對員工關心的環(huán)保熱點、難點問題做好宣傳工作,并做好環(huán)??茖W知識的普及教育。

2、繼續(xù)搞好環(huán)境警示教育,把員工參與環(huán)境監(jiān)督作為加強環(huán)保工作的重要手段。

3、要深入宣傳發(fā)動,增強環(huán)保意識,進一步增強企業(yè)員工環(huán)境保護意識,今年我們要著重加大環(huán)保工作宣傳力度,全員普及環(huán)境科學知識,并在明年“6.5”世界環(huán)境日我把廠建設成為天水市“環(huán)境友好型企業(yè)”典范,并在未來三年里力求把我廠建設成為我省最具“環(huán)境友好型企業(yè)”的代表。

1、做好環(huán)保檔案整理保存工作,規(guī)范環(huán)保檔案管理工作。

2、加大對環(huán)保設施的資金投入,加大對各部門的監(jiān)督力度。

4、做好環(huán)保資料積累整理,裝訂成冊,便于查閱。

6、擴大綠化面積,升級綠化水平,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與環(huán)保并重。

企業(yè)環(huán)保工作計劃篇九

2抓好危化品從業(yè)人員的培訓和管理。

3抓好特種作業(yè)人員的安全培訓取證、復審。分別有77個壓力容器作業(yè)人員的操作證到期該復審,與市質量技術監(jiān)督局培訓中心聯(lián)系,爭取在月份請培訓中心老師到廠里進行復訓;6月份,分別有37人、2人、15人的?;锲凡僮魅藛T、電工、焊工作業(yè)證到期該復審,計劃在月份進行復訓,并對因工作變動和新進廠從事?;纷鳂I(yè)的人員進行培訓取證;月份有198個?;锲纷鳂I(yè)人員的操作證到期該復審,計劃在月份進行復訓。

4綜合管理處匯同組織處、技安處。開展各級管理人員的安全培訓工作。

5組織開展班組安全活動。明確各自安全職責,增強安全意識,提高安全技能,提升管理水平。

6組織開展“安全生產月”活動。通過“安全生產月”不斷提高企業(yè)全員安全意識和安全技能。加大整改力度,提高企業(yè)本質安全水平,促進企業(yè)經濟發(fā)展。

企業(yè)環(huán)保工作計劃篇十

3認真開展安全標準化工作。按時完成、改進各項工作,爭取在一季度實現(xiàn)達標驗收。

4認真貫徹企業(yè)《危險化學品安全管理制度》切實加強生產、經營、儲存、使用、運輸和處置廢棄危險化學品等各個環(huán)節(jié)的安全管理工作。進一步完善危險化學品安全管理的長效機制。

5嚴格執(zhí)行企業(yè)《重大危險源管理制度》強化各項監(jiān)控措施。

6嚴格執(zhí)行企業(yè)《安全生產責任制》落實安全責任。做到組織措施、管理措施、技術措施的認真落實。

7強化現(xiàn)場安全管理。嚴格審批程序,作業(yè)單位領導和相關管理部門要加強作業(yè)過程監(jiān)控,加大監(jiān)護力度,節(jié)假日和特殊時期作業(yè)單位領導必須堅守現(xiàn)場,確保作業(yè)安全。

8合理進行工作安排。抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動時段的管理。

企業(yè)環(huán)保工作計劃篇十一

時光荏苒,xx年即將結束,新的一年就要到來?;厥走^去的一年,感慨萬千,很感謝xx餐飲管理公司再次給我一個充滿自我挑戰(zhàn)和魅力前景的合作機會,這對我來說是一個很好的工作平臺,能帶出一批高技術、高素質的廚師隊伍是我工作能力地體現(xiàn),只有努力的工作,拿出好的效益,才能回報公司領導對我的信任。十月份再次來到公司,到現(xiàn)在三個多月過去了,在這段時間內,我對菜品做了一次全面的調整,在公司的大力管理培訓和大家的共同努力下,營運部的支持下,完成了公司下達的在年前完成現(xiàn)有菜品的規(guī)范化,統(tǒng)一化的任務!為此感謝門店各位同事的配合。下面就把我對明年即將開展的工作思路和安排分兩部分做一個扼要的概述:

1、配合公司的全年計劃,為明年迎接我們的旺季,在xx年2月底做好xx上市所有的準備工作,培訓好廚師團隊。

2、對每家門店的廚房菜品操作進行有效監(jiān)督與指導,嚴格按公司規(guī)定的標準提高執(zhí)行力。

3、通過專業(yè)化培訓與管理,對我們的廚師技術力量進行合理儲備,合理推出適合季節(jié)的`新穎菜品,菜品的設計開發(fā),是我們廚師`及公司適應市場需求,保持旺盛競爭力的本錢,菜品創(chuàng)新是餐飲業(yè)永恒的主題,做到真正的“會聚隨心”,不時開發(fā)新品去適應市場的需求,為企業(yè)創(chuàng)造更大的發(fā)展空間和利潤。

5,主動收集各門店基層了解到對菜品的意見和信息,做出及時相應的調整。

xx店在暫停營業(yè)半年后于xx年三月十八日將以全新的面貌重新開業(yè),鑒于xx路的特殊情況,根據公司領導決定,這家店所經營產品將有別于其他幾家分店,我們將以xxxxxxxxx--三大塊為主,輔以其他門店銷量較好的原有菜品,以原有菜品吸引新顧客,以新增菜品留住我們的老顧客,一部分店午市生意都很淡,但長壽路由于地理位置特別,我們將配合營運部把午市做好,如:推出簡單快捷豐富的套餐和送餐為樓上公司員工服務。廚房作為整家餐廳的核心部門,現(xiàn)將整個計劃做下安排:

1,通過對一些和xxx路店地理位置,周邊主要消費群體,經營模式大概一致的店的考察,根據營運部領導給出的大致方針,結合我們的實際情況,在一月中旬將完成整個菜單的組成,包括午市套餐的搭配,到時候上報公司領導審核!

3,菜單確定后,完成菜單所有菜品的標準化和規(guī)范化,并對廚房人員和前廳服務人員分別做全面系統(tǒng)的菜品知識培訓!

6,在10月初做好龍蝦下市前的準備工作新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,努力打開一個工作新局面。

企業(yè)環(huán)保工作計劃篇十二

堅持我要安全理念,強化我會安全意識,杜絕重傷事故,降低輕傷事故,工傷事故損失工時不超過100小時。

安全計劃:

1、認真貫徹落實安全第一,預防為主,綜合治理的基本方針,充分發(fā)揮主要負責人是安全生產第一負責人的職能,保證對安全生產工作的投入,進一步強化公司對安全生產工作的領導,增強對安全生產工作消防結合的意識,下大力做好本公司安全生產各項工作,落實生產本公司安全生產主體責任,大力推進安全生產全員參與逐級負責制、堅持每周一安全生產綜合檢查機制,以摸索經驗建立安全生產排查隱患長效機制。

2、月安全工作檢查定在每周一,由各部門檢查糾正;季度安全工作檢查由總經理統(tǒng)一安排部署,生產班組負責人每天對班組安全工作進行檢查并做好記錄。

3、安全目標分解到部門:生產技術部不超過80小時,運輸部不超過10小時,財物部不超過5小時,辦公室不超過5小時。

為實現(xiàn)20xx年的安全目標,重點要抓好以下幾個方面的工作:

1.通過多種形式引導職工立足本職崗位,深刻理解安全第一,預防為主,綜合治理的基本方針,不斷加大力度,廣泛開展爭當崗位能手活動,開展無三違、無事故安全標兵等活動,引導職工提升安全生產認識,努力學習,使職工的技術、業(yè)務素質在實踐中得到鍛煉提高,繼續(xù)要圍繞五個一開展五賽活動。

2.五個一即:

每日一題、每周一課、每月一考、每季一評、每年一賽。

3、五賽即:

(1)賽思想。要求職工加強政治理論學習,堅定對黨、對企業(yè)的信念,增強主人翁責任感,不斷提高思想政治覺悟。

(2)賽生產。要求職工瞄準先進的生產指標,大力提高勞動生產率。

(3)賽技術。要求職工立足本職崗位,刻苦鉆研技術,能熟練掌握本崗位操作技能,具有操作過程中排除故障的能力,熟知應知應會的要求。

(4)賽質量。要求職工牢固樹立質量第一的觀念,提高優(yōu)質工程率,降低消耗,嚴把工程質量關。

(5)賽安全。要求職工嚴格執(zhí)行操作規(guī)程消滅違章操作,認真搞好設備的維修和保養(yǎng),及時排除故障,消除不安全因素,熟知安全知識,按章操作,杜絕事故。

4、通過強化安全宣傳教育,使管理人員、職工認識到安全是職工的利益,職工生命高于一切,意識到安全生產是實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展、職工富裕的基礎,安全責任重于泰山,真正把安全工作放到第一位,自覺認真履行安全職責。

5、加強現(xiàn)場管理,狠抓質量標準化工作,嚴格質量要求。在每天的班前會上對每個職工在上一個班的生產過程中,安全質量及操作上存在的問題,一一提出進行培訓,讓職工以理論知識指導生產實踐。在作業(yè)現(xiàn)場,管理人員對職工的違章行為和不規(guī)范操作當場予以糾正,并按規(guī)程規(guī)定進行規(guī)范指導;班組長從職工的勞動紀律、工序操作、生產任務、安全技能上進行現(xiàn)場考核打分,按安全管理制度進行獎罰,以此調動職工的積極性。全面有效地提升作業(yè)人員操作技能,增強安全意識和管理意識,樹立我要安全理念,強化我會安全技能,規(guī)范操作,主動排除各種安全隱患和問題,學習其他單位先進的安全管理方法和安全生產技術,努力實現(xiàn)本公司安全生產狀況的根本好轉,杜絕重傷事故,降低輕傷事故。

企業(yè)環(huán)保工作計劃篇十三

公司環(huán)保工作開展要在生產運行過程中,堅持可持續(xù)發(fā)展理念,節(jié)能消耗,最大限度減少污染物的排放。下面是豆花問答網小編給大家?guī)憝h(huán)保工作計劃,歡迎大家閱讀參考,我們一起來看看吧!

20__年,環(huán)保工作要在縣委縣政府的正確領導下,認真貫徹落實科學發(fā)展觀,以實施倍增計劃,苦戰(zhàn)三年,打造嶄新x為指引,以實現(xiàn)天藍、地綠、水清為已任,緊貼x經濟發(fā)展大局,攻堅克難,打好治污減排攻堅戰(zhàn)。

1、“兩區(qū)一線”治理要取得新成果。一是以環(huán)保部華北督察中心兩次暗查的14家污染企業(yè)為突破口,開展104國道沿線及周邊企業(yè)專項整治。摸清污染企業(yè)底數(shù),制定污染企業(yè)整治方案,開展專項整治行動,查處違法違規(guī)行為、補辦環(huán)保審批手續(xù)、治理不達標企業(yè)、搬遷電鍍及金屬加工制造企業(yè)、關停治理無望和不符合國家產業(yè)政策的企業(yè),使104國道兩側六鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境治理取得明顯成效。

二是突出抓好大邱莊及周邊地區(qū)的水污染治理工程。全面實施大邱莊及周邊區(qū)域水污染治理方案,并在現(xiàn)有污水處理廠升級改造的基礎上再建兩個大型污水處理廠,提高大邱莊及周邊地區(qū)污水收取率和污水處理率;同時開展84臺燃煤設施脫硫除塵的雙重治理,解決煙塵及二氧化硫超標排放問題。

三是繼續(xù)抓好子牙地區(qū)拆舊污染專項治理工作,要按照縣政府《關于禁止進入子牙環(huán)保產業(yè)園內第七類固體廢物到園區(qū)外拆解加工的決定》,嚴厲查處外貨內銷,內貨外流,燒線污染的違法行為,進一步改善子牙及周邊地區(qū)的空氣質量。

2、電鍍企業(yè)清理整頓工作要取得新進展。落實縣委x發(fā)x號《x縣規(guī)范和促進電鍍行業(yè)健康發(fā)展的暫行辦法》文件精神,推進三個電鍍集中控制區(qū)建設。在完成第一批唐官屯、大豐堆、團泊、梁頭四鄉(xiāng)鎮(zhèn)70家電鍍企業(yè)整治的基礎上,采取嚴厲措施,全面展開其余14鄉(xiāng)鎮(zhèn)153家企業(yè)的整治工作。對完成限期無望企業(yè)、未經允許私自建設企業(yè),要下達關停處理決定;對已被取締關閉,后又死灰復燃企業(yè),要強行拆除生產設施;對原地整治企業(yè),要下達限期整改,逾期不能完成的,要下達關停處理決定;新上電鍍企業(yè),必須進入集控區(qū)。區(qū)外原有電鍍企業(yè)不允許擴大產能,廢水排放要嚴格達到環(huán)保規(guī)定標準,不能達標的要依法關閉。

3、中小企業(yè)污染整治要采取新行動。要按照“關閉一批、限期治理一批、改造搬遷一批”的原則和先易后難、先城郊后鄉(xiāng)村,先國道、后園區(qū)的整治思路,以保護群眾健康整治違法排污企業(yè)為依托,全方位、分步驟實施整治計劃,全面開展中小企業(yè)整治工作,提升企業(yè)清潔生產水平和能力,努力實現(xiàn)中小企業(yè)污染治理設施覆蓋率百分之百、排放達標率百分之百的目標。

4、生態(tài)創(chuàng)建工作要取得新突破。要積極推進生態(tài)縣、優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)、生態(tài)村創(chuàng)建工作。一是推動實施生態(tài)縣創(chuàng)建10項重點工程建設,督促項目責任單位按期完成工程建設,加快生態(tài)縣創(chuàng)建步伐,二是以一鎮(zhèn)三村的試點示范為先導,到20__年底以前,全縣80%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)編制完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保規(guī)劃,實施環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作。

三是以《x縣農村環(huán)境綜合整治規(guī)劃》為指導,以國家“以獎代補、以獎促治”政策為依托,建設西雙塘村生活污水處理站,為西雙塘村創(chuàng)建國家級生態(tài)村創(chuàng)建條件。

三是實施環(huán)境管理減排,開展環(huán)保專項行動,取締關閉違法排污中小企業(yè),為新上重大項目騰出發(fā)展空間。

四是落實主要污染物總量轄區(qū)負責制,分解減排任務到部門、到鄉(xiāng)鎮(zhèn),加強減排工作的效能監(jiān)察,形成減排工作的合力,確保化學需氧量年排放降至噸,二氧化硫降至噸。

根據集團有限公司企業(yè)負責、屬地管理、各負其責、確保安全的原則,以及縣安全管理部門20__年安全生產工作安排部署,為確保公司全年無重大事故安全生產,實現(xiàn)公司董事會下達的安全生產指標,公司領導對今年的安全生產工作提出了新的要求,我們要抓住機遇,負重自強,團結登攀,銳意進取,依據集團有限公司下達的《安全承諾書》及考核方法及標準,認真組織開展安全生產管理、監(jiān)督和考核等工作,并力爭在生產安全、交通安全、人身財產安全、資金安全等管理工作上有重大突破。使環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系正常有效運行,20__年我們應重點做好以下幾方面的工作。

一、確立指導思想,明確管理目標。

1、以科學發(fā)展觀為指導,用安全發(fā)展科學理念引領安全工作,堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針,堅持以人為本和誰主管、誰負責的原則,認真貫徹落實國家有關安全生產的法律法規(guī)和強制性標準,規(guī)范和加強安全生產的監(jiān)督管理考核力度,不斷提高自身管理水平,牢固樹立生命、健康、衛(wèi)生、環(huán)保的管理理念,為公司穩(wěn)定發(fā)展服務。年我們工作的原則是:加強領導、健全體系、明確責任、突出重點、強化監(jiān)管。

二、完善管理制度,健全安保體系。

1、完善安全生產責任制度。落實各級領導、部門以及各崗位員工在管理和生產過程中的安全職責,是安全生產工作制度化、規(guī)范化、科學化的重要手段,是搞好安全生產的基礎。

2、完善安全教育培訓制度。新的形勢對企業(yè)的安全教育提出了新的要求,對安全教育培訓制度進行必要的調整,使之更加制度化、規(guī)范化,以提高全體人員的安全意識和安全生產管理水平,也是企業(yè)長期發(fā)展的需要。

3、完善安全生產獎罰辦法。制定合理的獎罰辦法是為了更好地落實安全生產責任制,激勵先進,鞭策后進。

4、完善職工傷亡事故管理辦法。是為了進一步規(guī)范公司生產安全事故的報告制度和處理辦法。

5、充實加強安全生產領導小組成員,在總經理的領導下開展各項安全管理工作,配備專職安全員負責日常安全監(jiān)督檢查管理工作,安全重點部門應指定兼職人員負責安全工作。

三、

加強學習宣傳,全面提高認識。

1、各級領導要進一步學習和貫徹《中華人民共和國安全生產法》和《安全生產管理條例》。

等國家有關安全生產的法律、法規(guī)和強制性標準;提高認識,在工作中做到依法辦事。

2、各崗位員工要通過對國家有關安全生產的法律、法規(guī)和強制性標準的學習,理解和掌握相關條款,明確自己的安全職責。

3、各崗位員工要了解安全生產的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,提高安全意識,完成要我安全到我要安全最終到我會安全的質的轉變。

4、開展好安康杯安全競賽活動和安全生產宣傳月活動,通過政策宣講、圖片展覽、安全常識教育等活動,提高領導和員工的安全意識,努力營造人人關注安全,人人關愛生命的氛圍。

一、年度安全目標及安全考核指標:

(一)安全目標。

1、杜絕人身重傷及死亡事故;。

2、不發(fā)生有人員責任的重大事故;。

3、不發(fā)生人身死亡事故;。

4、不發(fā)生惡性誤操作事故;。

5、不發(fā)生重大交通事故;。

6、全年確保實現(xiàn)三個百日無事故記錄,爭取實現(xiàn)安全生產1650天。

(二)安全考核指標。

1、一類障礙不超過2次。

2、二類障礙不超過5次。

3、控制各類安全考核指標符合規(guī)定。

二、日常工作:

(一)宣傳安全生產的方針,督促與安全生產有關的各項制度的貫徹。

1、各級領導人員的安全責任制應當齊全、明確,應符合《電力企業(yè)各級領導人員安全生產職責規(guī)定》及上級有關規(guī)定;2、各職能部門及各生產崗位的安全崗位責任制應健全、明確,并且能按上級規(guī)定的要求貫徹落實;3、兩票三制安全管理制度應內容完善,并檢查、監(jiān)督執(zhí)行時是否認真;4、檢查現(xiàn)場規(guī)程制度的修訂、審批、印發(fā)是否及時合理,日常運行工作是否按照《規(guī)程》執(zhí)行。

5、定期開展安絡組織活動。

(二)監(jiān)督安全生產計劃、反措、安措計劃的執(zhí)行。

1、按時組織各部門將本專業(yè)反措和安措計劃上報,并審核上報兩措計劃有無疏漏,歸納。

總結。

并下發(fā)執(zhí)行期限落實日期。

2、兩措計劃執(zhí)行結束應有記錄,并能做到對正在執(zhí)行的工作進行檢查。

3、年底總結兩措的完成率,根據完成率總結執(zhí)行情況。

4、督促安全用具的定期校驗。

(三)組織安全教育培訓及《安規(guī)》學習、考試。

1、工人(含新入廠及轉崗人員)必須全部經過三級安全教育,考試合格后方可允許上崗,實習生必須經過三級安全教育和《安全規(guī)程》考試后方可允許進入現(xiàn)常特殊工種工人必須經過專門培訓,考試合格,持有操作證后方可允許進入現(xiàn)場工作。

2、每年底進行一次下年度《安規(guī)》考試,包括全廠范圍內的生產干部以及工人,每年進行一次現(xiàn)場運行、檢修規(guī)程制度的學習和考試。

3、開展形式多樣化的安全培訓活動,定期組織員工觀看安全培訓錄相帶,每年進行一次安全競賽活動。

4、按時編制年度培訓計劃,能貫徹落實,并且有執(zhí)行記錄。

(四)安全例行工作:

1、檢查班組是否每周舉行一次安全活動,內容是否充實,記錄是否齊全,分場領導是否定期檢查班組記錄。

2、每年定期組織四個季度的安全大檢查,并應做到有檢查、有落實、有總結、有考核。

3、公司、部門每月定期召開一次安全例會,及時匯報及解決安全生產中存在的問題,并應記錄齊全。

4、每月編制一期《安全簡報》,及時通報各部門安全生產情況,總結事故教訓,表揚好人好事。

(五)參加事故調查分析,做好事故統(tǒng)計報告工作。

1、參加事故、障礙及嚴重未遂事故后的處理、匯報,原始記錄應按規(guī)定保留,并貫徹落實。

2、事故發(fā)生后應按照《電業(yè)生產事故調查規(guī)程》規(guī)定組織調查,并做到四不放過,事故報告填寫內容應符合《電力生產事故調查規(guī)程》的要求。

3、及時轉發(fā)傳達上級及兄弟單位事故通報、安全情況簡報并結合本單位情況具體貫徹。

(六)安全工作獎懲:

1、根據公司制定的各項考核制度對現(xiàn)場的違規(guī)人員進行考核,對做出安全貢獻的同志進行表揚、獎勵。

2、各種事故、障礙及異常應遵守四不放過的原則進行考核、統(tǒng)計。

直奔主題,讓人一目了然。

企業(yè)環(huán)保工作計劃篇十四

今年我公司環(huán)保宣傳教育工作的重點是:清潔生產和《企業(yè)法人環(huán)保責任制》的落實,加強對國家有關法律、政策的宣傳,同時認真抓好相關知識的學習與培訓。

1、加強日常環(huán)保宣傳教育。

在每月召開一次的環(huán)保工作例會上,今年要把環(huán)保宣傳教育作為一項主要內容。

此外,今年還要通過舉辦各級、各類環(huán)保培訓班,提高廣大干部職工的環(huán)保意識,普及環(huán)保知識。同時還要利用報紙、廣播、電視、網絡等輿論工具,大力開展環(huán)保宣傳教育活動。

2、開展紀念“六。五”世界環(huán)境日活動。

除了在本公司范圍內組織開展環(huán)保知識競賽、座談會、板報宣傳等活動之外,還將積極開展和參與上級及地方環(huán)保部門安排的其他各項環(huán)保宣傳教育活動。

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