計劃不僅僅是一張紙面上的安排,更是一種對事情的思考和預判。一個好的計劃應該具備可行性和有效性,要符合實際情況和資源分配情況。計劃是人們在一定時間范圍內制定的行動指南,幫助我們實現(xiàn)目標和夢想。一個良好的計劃需要明確目標、具體步驟和時間表,以及量化的結果評估標準。在制定計劃前,我們需要先梳理目標,明確自己想要實現(xiàn)什么。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢?以下是小編為大家精選的一些計劃實例,希望對大家有所啟發(fā)。
放射科工作計劃及總結篇一
放射科20xx年度全年在院部各部門的大力支持下,在院兩委的直接領導下。緊密圍繞20xx年的中心工作,狠抓落實,認真履行各級各類人員崗位職責,不斷簡化檢查流程,不斷總結和改進工作中的不足和差距,全面提高了全科人員的業(yè)務技術水平和思想文化素質。在全科人員的共同努力下,圓滿的完成了本年度院部下達的各項工作目標任務,無一例醫(yī)療差錯事故發(fā)生。
現(xiàn)就以下幾個方面分別進行工作總結:
一、業(yè)務發(fā)展方面:
一年來,放射科著重質量建設,不斷提高全員業(yè)務技術素質,提高診斷質量。制定了科室的業(yè)務學習計劃,每月一次的讀片評講制度,疑難病例討論會及影像質量講評分析討論會,每個人完成了兩次業(yè)務串講。
20xx年5月飛利浦dr安裝到位,使全科的影像質量有了一個大的飛躍。影像質量提高,患者輻射損害小,成像迅速快捷,網上傳送功能更是實現(xiàn)了全院各科室之間的圖像資料共享。借助pass系統(tǒng)的全面應用,不斷的簡化檢查流程,縮短了患者的等候時間。圖像資料數字化儲存率也達到了100%。
按照五年發(fā)展規(guī)劃要求,本年度我科引進人才兩名,不斷的完善了人才梯隊建設,為科室今后的業(yè)務發(fā)展注入了新的活力。于20xx年5月選派科室一同志到省人民醫(yī)院進修學習,并要求其學習結束后,把省人民醫(yī)院先進的檢查技術設備以及檢查流程全面反饋到科室每一個人。
本年度我科也開展了新的診斷技術,如:全脊柱、四肢自動拼接成像及多部位的造影檢查,增加了檢查項目,擴寬了檢查范疇。
20xx年我科共接診患者:dr檢查3萬余人次,cr檢查1萬余人次,fr檢查共5000余人次,普通透視檢查3000人次。全科總收入較20xx年增長約20%。在此基礎上,全科的衛(wèi)生材料消耗與20xx年相比持平或略有提高,在院部提出的增收節(jié)支方面也作出我科室的突出貢獻。
全科40歲以下人員全部接受了急救技術知識的培訓和實際操作及考核,并取得了較好的成績。
二、醫(yī)德醫(yī)風,勞動紀律方面。
20xx年全科人員先后重點學習了各項規(guī)章制度,各類人員崗位職責,執(zhí)業(yè)醫(yī)師相關法律法規(guī)。樹立了良好的醫(yī)德風尚,對待患者一視同仁,耐心接待每一位患者,對每一位患者進行耐心細致的檢查。我科室工作人員在為患者操作檢查中耐心細心,通過每一位患者到我科的一次檢查,使其深刻體會到我院是“一家負責任的醫(yī)院”,是一個有溫暖有愛心的醫(yī)院,讓患者體會到了工作人員發(fā)自內心的關懷和責任心。在檢查過程中,工作人員幫助患者,關心患者,保護患者隱私。加強患者多部位的防護,免受不必要的輻射損害。謝絕任何患者的吃請要求,想方設法為他們排憂解難。
勞動紀律方面,科室也制定了一系列措施,把勞動紀律和醫(yī)德醫(yī)風患者投訴納入到了全科質量考核指標中,逐步與每個人的效益工資掛鉤。在全科逐步形成了自覺早上班,晚下班,常加班的工作秩序。
三、設備保養(yǎng)及安全管理工作。
20xx年我科制定了一系列設備保養(yǎng)制度、措施以及安全管理工作方面的應急預案。要求每臺機器都有專人保養(yǎng)維護,并認真填寫保養(yǎng)維護記錄。如發(fā)生故障和問題,及時上報科主任及院部,確保了全科每臺設備的正常運行。
20xx年全科人員全部參加了市衛(wèi)生監(jiān)督所主持開展的每年一次的安全管理及防護知識培訓,加強了對科室人員及患者的安全防護意識。
四、工作中的不足和差距。
20xx年全科人員在院部各部門的支持下,在全體人員的共同努力下,業(yè)務總收入有了大幅提高,業(yè)務技術水平有了明顯提高,基本文化理念也有明顯提升。機器設備運行正常,全員盡職盡責,團結上進,人才培養(yǎng)及新技術開展工作也穩(wěn)步推進。全科無一例醫(yī)療差錯事故發(fā)生,各項工作取得了一定的成果。但展望未來,各項工作距院部要求和“三級醫(yī)院”的標準仍有很大差距。
具體如下:(一)責任心有待加強,(二)技術水平有待進一步提高,(三)引進人才的層次有待提高,(四)規(guī)范化建設方面有待加強,(五)合理開發(fā)pass系統(tǒng)功能有待加強,(六)科室內會診制度應進一步落實和加強,(七)業(yè)務學習制度應認真落實。
總之,回顧過去,差距和不足也是對我們的鞭策和激勵。在20xx年的工作中,我科室將逐步克服不足,縮短差距,緊緊圍繞醫(yī)院的中心工作大局。和院部保持高度一致,為醫(yī)院的全面建設做出放射科的努力和貢獻。
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放射科工作計劃及總結篇二
在結束的這一個月的臨床放射科中,在帶教老師的悉心指導下,我認真學習,嚴格遵守醫(yī)院各種規(guī)章制度,團結各院校實習同學;不遲到,不早退,勤奮學習,以身作則,積極進齲通過這一個月的認真工作,我學到了許多在其他科室不曾懂得的東西。
放射科自我鑒定。在工作的日子中,我學會了應如何拍片。同時,也掌握了閱片的全過程。在每日的閱片中,同帶教老師一起去詢問病人的病況,同時觀察病人的病容,認真做好記錄,配合老師的知道。通過此次實習,我明白了作為一名醫(yī)生身上應有得職責,無論何時,應把病人放在第一,用最好的態(tài)度和最負責的行動去關心病人的疾苦。在以后的實習中,我一定會努力更多知識。
一、情況介紹。
醫(yī)學影像學是將現(xiàn)代放射學、微電子學、電子計算機、圖像處理等最新科技成果用于診斷、治療疾病的一門新興學科?,F(xiàn)代醫(yī)學成像技術飛速發(fā)展,無論是普通x線、核素、超聲還是x線計算機體層攝影、磁共振成像等技術,影像的密度分辨率與空間分辨率大大提高,使各種影像相互配合、相互補充、相互印證,可以更清晰地展示人體的器官結構,結合病史、體檢、化驗等臨床資料,進行綜合分析,明顯地提高了臨床診治水平。
目前學生已經通過了兩年的基礎醫(yī)學、臨床醫(yī)學、醫(yī)學影像學等系統(tǒng)的理論學習,進入到最后一年的理論和實踐相結合的階段——畢業(yè)實習階段。
在32周的畢業(yè)實習中,使學生對醫(yī)學影像學各方面的基本理論知識、基本操作及常見并多發(fā)病的診斷能較全面較系統(tǒng)地掌握,更好地完成實習任務,為他們今后的工作打下堅實的基矗。
二、目標。
具體要求是:
(一)影像技術。
1、熟悉各種檢查方法,正確引導病人就診。
2、獨立完成暗室技術與管理的各項工作。
3、能熟練地掌握x線機的操作方法并進行常規(guī)檢查部位的普通x線攝影及造影,拍攝出符合診斷要求的x線片。
4、熟悉x線特殊檢查技術,包括高仟伏攝影、軟x線攝影、數字x線檢查及超聲檢查。
5、知道ct、mri、介入放射檢查的操作規(guī)程要領及基本步驟。
(二)影像診斷。
1、能說出影像學科的常規(guī)工作制度;
2、規(guī)范地進行x線透視操作;
3、能準確識別呼吸系統(tǒng)、循環(huán)系統(tǒng)、消化系統(tǒng)、骨骼系統(tǒng)、泌尿生殖系統(tǒng)、顱腦五官;
5、具有正規(guī)書寫x線透視、攝片、造影檢查診斷報告的能力;
6、能說出ct、mri、dsa、介入放射檢查的適應證、禁忌證和診斷原則;
7、具有初步的ct和超聲診斷能力;
8、對常見病能合理選用各種影像檢查方法;
9、能對各種醫(yī)學影像檢查技術的優(yōu)點與限度進行初步的評價。
三、內容及要求。
(一)職責和醫(yī)德方面。
1、進一步明確醫(yī)學影像學科的性質及其在現(xiàn)代醫(yī)學中的重要地位,從而更加熱愛專業(yè)。學習醫(yī)院科室工作人員的.好思想、好作風,全心全意為人民服務。
2、熟悉放射科的組織機構及醫(yī)技人員構成、工作范圍劃分及基本診療制度。
3、熟悉放射科各級醫(yī)務人員,各個工作崗位的職責及其正常工作程序。
(二)影像技術。
1、接診。
(1)診室的分布及工作范圍。
(2)膠片規(guī)格及價格。
(3)報告的登統(tǒng)及分發(fā)。
(4)照片的存儲和保管。
2、x線照片沖洗技術。
(1)暗室布局及常用器材設備。
(2)膠片的開啟、裝片、卸片、沖洗及保管。
(3)藥液的配制和/或更換。
(4)顯影、中間處理、定影、水洗及干燥的過程與注意事項。
(5)自動洗片機的使用與維護,自動沖洗技術的優(yōu)缺點。
3、普通x線攝影。
(1)投照原則、步驟和注意事項。
(2)四肢、胸部、腹部、頭顱、面顱、脊柱和骨盆常用位置投照。
4、體層攝影:胸、腹部常用位置。
5、軟x線攝影:乳腺攝影。
放射科工作計劃及總結篇三
20xx年我科在院領導的正確領導下,堅持以病人為中心,提高醫(yī)療服務質量為主題,努力學習,鉆研業(yè)務,使各級人員的自身素質和業(yè)務水平都上了一個臺階。全科人員同心同德圓滿完成醫(yī)院下達的各項工作任務,現(xiàn)將本年度的工作總結如下:
1、科室年度業(yè)務收入持續(xù)增長。
自20xx年1月1日至20xx年12月31日,總檢查人次34641人次,其中攝片檢查27380人次.ct檢查7261人次。比20xx年同期比較攝片、特檢、ct檢查、體檢人次明顯增長。年度完成業(yè)務收入2757870元,較上年度增長12.3%。
2、開展多項新技術。
自醫(yī)院購置16排螺旋ct并投入使用以后,科室不斷完善標準化的操作規(guī)程,全體人員嚴格按照標準化操作,陸續(xù)開展了全身各臟器三維立體重建、各器官ct增強掃描、外周血管造影、泌尿系造影等多項新業(yè)務,得到醫(yī)務人員及患者的廣泛好評。
3、加強專業(yè)人員業(yè)務培訓。
科室全體員工積極參加院內.外的業(yè)務學習,堅持每月一次專業(yè)知識講座和“傳、幫、帶”活動,不斷更新知識,努力提高自身業(yè)務素質和業(yè)務水平。堅持每天早讀片的制度,著重討論疑難片的診斷,不斷提高全科人員的診斷水平。
4、繼續(xù)強化服務質量。
科內各項工作分工明確,操作規(guī)程嚴格規(guī)范,每天工作都有專門的統(tǒng)計及記錄。嚴把質量關,嚴格質量管理,不斷改善工作流程な怪更為行之有效的為患者服務,滿足患者的要求。各項檢查診斷報告都有主治醫(yī)師資格人員簽發(fā),避免醫(yī)療差錯,避免不必要的醫(yī)療糾紛,嚴格按照醫(yī)院的標準要求和管理。
5、服務態(tài)度明顯改善。
全科人員努力文明禮貌服務,時刻為病人著想,千方百計為病人解除病痛,不與病人爭吵,做到耐心解釋,盡量提前給病人發(fā)診斷報告,滿足病人的需求。全科人員嚴格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度,不遲到,不早退,工作認真負責,積極主動,互學互尊,團結協(xié)作,全年無一人收紅包。
6、促進醫(yī)療安全。
成立質量控制小組,對投照、掃描、成像質量進行定期檢查和不定期抽查,進一步建立完善的質量管理計劃,全面提高技術人員的綜合素質;認真總結經驗,大力鞏固推廣質量管理小組活動成果。并吸取其他地方開展的質量管理小組活動中形成的優(yōu)秀活動成果及好的經驗和做法,交流質量管理經驗,討論、制定整改計劃及措施。遇有特殊情況隨時召開,研討問題,總結工作?;颊邼M意度達98%以上。
7、努力完成醫(yī)院下達的各項工作任務。
一年來我們認真貫徹醫(yī)院的'各項指令,把醫(yī)院的各項規(guī)章制度落到實處。結合“創(chuàng)優(yōu)爭先”、“三好一滿意”“醫(yī)療質量萬里行”等活動的相關要求,始終堅持“以病人為中心,以保障安全,提升質量,改善服務,提高效率為主題”,確實做到服務好、質量好、醫(yī)德好,保證讓人民群眾滿意。
總之,在20xx年的工作中,我科取得了一定的成績,但我們應該更清醒的認識到,當今越是形勢好的時候,我們越要有憂患意識,越要居安思危,加快發(fā)展。我科全體醫(yī)技護人員會同心協(xié)力。堅定信心,志存高遠、勵精圖治,按照既定的目標和整改措施努力奮斗,為把我院建設成位于省內前列的二級甲等優(yōu)質醫(yī)院并為提升成三級醫(yī)院而作出新的更大的貢。
放射科工作計劃及總結篇四
在結束的這一個月的臨床放射科中,在帶教老師的悉心指導下,我認真學習,嚴格遵守醫(yī)院各種規(guī)章制度,團結各院校實習同學;不遲到,不早退,勤奮學習,以身作則,積極進齲通過這一個月的認真工作,我學到了許多在其他科室不曾懂得的東西。
在工作的日子中,我學會了應如何拍片。同時,也掌握了閱片的全過程。在每日的閱片中,同帶教老師一起去詢問病人的病況,同時觀察病人的病容,認真做好記錄,配合老師的知道。通過此次實習,我明白了作為一名醫(yī)生身上應有得職責,無論何時,應把病人放在第一,用最好的態(tài)度和最負責的行動去關心病人的疾苦。在以后的實習中,我一定會努力更多知識。
一、情況介紹。
醫(yī)學影像學是將現(xiàn)代放射學、微電子學、電子計算機、圖像處理等最新科技成果用于診斷、治療疾病的一門新興學科?,F(xiàn)代醫(yī)學成像技術飛速發(fā)展,無論是普通x線、核素、超聲還是x線計算機體層攝影、磁共振成像等技術,影像的密度分辨率與空間分辨率大大提高,本站使各種影像相互配合、相互補充、相互印證,可以更清晰地展示人體的器官結構,結合病史、體檢、化驗等臨床資料,進行綜合分析,明顯地提高了臨床診治水平。
目前學生已經通過了兩年的基礎醫(yī)學、醫(yī)學影像學等系統(tǒng)的理論學習,進入到最后一年的理論和實踐相結合的階段――畢業(yè)實習階段。
在32周的畢業(yè)實習中,使學生對醫(yī)學影像學各方面的基本理論知識、基本操作及常見并多發(fā)病的診斷能較全面較系統(tǒng)地掌握,更好地完成實習任務,為他們今后的工作打下堅實的基矗。
二、目標。
具體要求是:
(一)影像技術。
1.熟悉各種檢查方法,正確引導病人就診。
2.獨立完成暗室技術與管理的各項工作。
3.能熟練地掌握x線機的操作方法并進行常規(guī)檢查部位的普通x線攝影及造影,拍攝出符合診斷要求的x線片。
4.熟悉x線特殊檢查技術,包括高仟伏攝影、軟x線攝影、數字x線檢查及超聲檢查。
5.知道ct、mri、介入放射檢查的操作規(guī)程要領及基本步驟。
(二)影像診斷。
1.能說出影像學科的常規(guī)工作制度。
2.規(guī)范地進行x線xxxx操作。
3.能準確識別呼吸系統(tǒng)、循環(huán)系統(tǒng)、消化系統(tǒng)、骨骼系統(tǒng)、泌尿生殖系統(tǒng)、顱腦五官。
放射科工作計劃及總結篇五
放射科20xx年度全年在院部各部門的大力支持下,在院兩委的直接領導下。緊密圍繞20xx年的中心工作,狠抓落實,認真履行各級各類人員崗位職責,不斷簡化檢查流程,不斷總結和改進工作中的不足和差距,全面提高了全科人員的業(yè)務技術水平和思想文化素質。在全科人員的共同努力下,圓滿的完成了本年度院部下達的各項工作目標任務,無一例醫(yī)療差錯事故發(fā)生。
現(xiàn)就以下幾個方面分別進行工作總結:
一年來,放射科著重質量建設,不斷提高全員業(yè)務技術素質,提高診斷質量。制定了科室的業(yè)務學習計劃,每月一次的讀片評講制度,疑難病例討論會及影像質量講評分析討論會,每個人完成了兩次業(yè)務串講。
20xx年5月飛利浦dr安裝到位,使全科的影像質量有了一個大的飛躍。影像質量提高,患者輻射損害小,成像迅速快捷,網上傳送功能更是實現(xiàn)了全院各科室之間的圖像資料共享。借助pass系統(tǒng)的全面應用,不斷的簡化檢查流程,縮短了患者的等候時間。圖像資料數字化儲存率也達到了1%。
按照五年發(fā)展規(guī)劃要求,本年度我科引進人才兩名,不斷的完善了人才梯隊建設,為科室今后的業(yè)務發(fā)展注入了新的活力。于20xx年5月選派科室一同志到省人民醫(yī)院進修學習,并要求其學習結束后,把省人民醫(yī)院先進的檢查技術設備以及檢查流程全面反饋到科室每一個人。
本年度我科也開展了新的診斷技術,如:全脊柱、四肢自動拼接成像及多部位的造影檢查,增加了檢查項目,擴寬了檢查范疇。
20xx年我科共接診患者:dr檢查3萬余人次,cr檢查1萬余人次,fr檢查共5余人次,普通透視檢查3人次。全科總收入較20xx年增長約2%。在此基礎上,全科的衛(wèi)生材料消耗與20xx年相比持平或略有提高,在院部提出的增收節(jié)支方面也作出我科室的突出貢獻。
全科4歲以下人員全部接受了急救技術知識的培訓和實際操作及考核,并取得了較好的成績。
20xx年全科人員先后重點學習了各項規(guī)章制度,各類人員崗位職責,執(zhí)業(yè)醫(yī)師相關法律法規(guī)。樹立了良好的醫(yī)德風尚,對待患者一視同仁,耐心接待每一位患者,對每一位患者進行耐心細致的檢查。我科室工作人員在為患者操作檢查中耐心細心,通過每一位患者到我科的一次檢查,使其深刻體會到我院是“一家負責任的醫(yī)院”,是一個有溫暖有愛心的醫(yī)院,讓患者體會到了工作人員發(fā)自內心的關懷和責任心。在檢查過程中,工作人員幫助患者,關心患者,保護患者隱私。加強患者多部位的防護,免受不必要的輻射損害。謝絕任何患者的吃請要求,想方設法為他們排憂解難。
勞動紀律方面,科室也制定了一系列措施,把勞動紀律和醫(yī)德醫(yī)風患者投訴納入到了全科質量考核指標中,逐步與每個人的效益工資掛鉤。在全科逐步形成了自覺早上班,晚下班,常加班的工作秩序。
20xx年我科制定了一系列設備保養(yǎng)制度、措施以及安全管理工作方面的應急預案。要求每臺機器都有專人保養(yǎng)維護,并認真填寫保養(yǎng)維護記錄。如發(fā)生故障和問題,及時上報科主任及院部,確保了全科每臺設備的正常運行。
20xx年全科人員全部參加了市衛(wèi)生監(jiān)督所主持開展的每年一次的安全管理及防護知識培訓,加強了對科室人員及患者的安全防護意識。
20xx年全科人員在院部各部門的支持下,在全體人員的共同努力下,業(yè)務總收入有了大幅提高,業(yè)務技術水平有了明顯提高,基本文化理念也有明顯提升。機器設備運行正常,全員盡職盡責,團結上進,人才培養(yǎng)及新技術開展工作也穩(wěn)步推進。全科無一例醫(yī)療差錯事故發(fā)生,各項工作取得了一定的成果。但展望未來,各項工作距院部要求和“三級醫(yī)院”的標準仍有很大差距。
具體如下:(一)責任心有待加強,(二)技術水平有待進一步提高,(三)引進人才的層次有待提高,(四)規(guī)范化建設方面有待加強,(五)合理開發(fā)pass系統(tǒng)功能有待加強,(六)科室內會診制度應進一步落實和加強,(七)業(yè)務學習制度應認真落實。
放射科工作計劃及總結篇六
2017年即將過去,回顧這一年來,在院領導的正確領導下,在院部各兄弟科室的大力支持下,我科室人員齊心合力,堅持以病人為中心,提高醫(yī)療服務質量為主題,樹立高度的事業(yè)心和責任心,努力學習、鉆研業(yè)務,圍繞本科室的工作性質,求真務實、踏實苦干。全科人員同心同德圓滿地完成醫(yī)院下達的各項工作任務,現(xiàn)將本年度科室的工作開展情況作如下總結:
一、強化科室管理。
不斷強化科室管理,完善了各項規(guī)章制度、崗位職責,全面更新標準化的操作規(guī)程,全科工作人員嚴格按照標準化操作,嚴格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度和勞動紀律。樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風,加強職業(yè)道德和行業(yè)作風建設,文明禮貌服務,時刻為病人著想,做到耐心細致,按時給病人發(fā)放診斷報告,做到靈活掌握“急診急發(fā)”的診斷理念,最大程度滿足病人的需求。
二、醫(yī)療指標完成情況。
1、基本情況。
放射科分為總院放射科和分院放射科,包含ct和普放,現(xiàn)有人員配制:醫(yī)師x名,技士x名,護士x名。
隨著醫(yī)院的發(fā)展,工作的需要,我科在x年x月新購置xx設備,用于xx檢查使用。新設備的投入使用使我科工作量大大增加。
2、工作量:(月份)。
普放:人次。
ct:人次。
體檢:人次。
工作量較去年同期增加人次。
3、經濟收入:元。
三、醫(yī)療質量。
面對繁重的工作,我們沒有絲毫的放松,在醫(yī)療質量方便嚴格把關。
1、嚴格按照放射質量控制標準及科室建立的各項質控制度進行工作,層層把關,落實崗位職責,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。
2、攝片質量方面:實行醫(yī)生、技術員雙把關。對照片進行不定期抽查,發(fā)現(xiàn)不合格照片,及時分析原因,不斷總結,提高投照水平,將甲級片率、乙級片率和廢品率控制在規(guī)定的質量標準內。
3、診斷質量方面:堅持集體讀片制度,定期討論疑難病例,提高診斷準確性。嚴格執(zhí)行審核制度,把好質量關。同時做好病患的溝通及解釋工作。
四、工作中的“美中不足”
2017年全科人員在院部各部門的支持下,在共同努力下,業(yè)務總收入有了大幅度提高,業(yè)務技術水平有了明顯提高,基本的文化理念也有了明顯提升??剖以O備運行正常,全科人員盡職盡責,團結上進,人才培養(yǎng)及新技術開展也穩(wěn)步推進。但是,展望未來,各項工作距離院部的要求仍然有一定的差距。
1、加強科室的管理:狠抓落實各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行科室崗位職責,進一步提高全員業(yè)務技術水平和診斷質量。
2、用人計劃:(描述現(xiàn)狀)。因此,我科在2018年,將要再招進xx人員,以解決人員緊張問題。
3、醫(yī)療設備:雖然pacs系統(tǒng)的全面應用,簡化了檢查流程,縮短了患者就醫(yī)的'等待時間,改善了圖像的存儲。但是,pacs系統(tǒng)功能的合理開發(fā)有待進一步加強??剖胰藛T應進一步熟練掌握pacs系統(tǒng)的各項功能,更好的應用于診斷工作。與此同時,我科將在院部領導的批準下,引進更高檔次的xx設備。
4、業(yè)務學習:科室的業(yè)務有待進一步提高,組織科室人員定期參加疑難病例的讀書會及討論,在討論中認真落實業(yè)務學習制度,不斷的提高和成長。
總之,回顧過去,差距和不足是對我科全體人員的鞭策和鼓勵,也是我科接下來將要面臨的亟待解救的問題。在2018年的工作中,我科室將逐步克服不足,縮短差距,緊緊圍繞院部的中心工作大局,和院部保持高度一致,為院部的全面建設做出放射科的努力和貢獻。
20xx年,在院領導的正確領導下,在醫(yī)院各科室的大力支持下,我科室同志齊心合力,堅持以病人為中心,提高醫(yī)療服務質量為主題,樹立高度的事業(yè)心和責任心,努力學習、鉆研業(yè)務,圍繞本科室的工作性質,求真務實、踏實苦干,較好地完成醫(yī)院下達的各項工作任務,現(xiàn)將本年度的工作總結和科室開展情況作一系統(tǒng)回顧:
一、基本情況。
放射科分為ct室和普放兩個科室,現(xiàn)有醫(yī)務人員5人,其中1人為聘用人員,ct室2人,普放3人。獲資格證書3人,放射上崗證5人具有。
醫(yī)療設備方面:ct室、西門子ct機一臺、柯機激光相機一臺、洗片機1臺、空調3臺,為了報告單的規(guī)范整潔,并配置了電腦及打印報告工作部。
普放方面:現(xiàn)有上海500ma及北京萬東300max光機各一臺,洗片機2臺,空調1臺,除濕機1臺,為了報告的規(guī)范性也配置了電腦以及打印機。
二、工作開展情況。
科室全體人員積極參加院內外的業(yè)務學習,努力提高自己的業(yè)務素質和業(yè)務水平,不斷更新、知識、提高技術水平,加上我院積極開展“樹行業(yè)新風,創(chuàng)一流服務活動,就醫(yī)人員不斷增加,截止到12月31日”
1、普放攝片人數達到4520張,其中合醫(yī)1080張,醫(yī)保720。
張,門診和住院病人檢查2720人次,檢查人次比xx年增加880人次。甲片率張數3616,其符合率達到80%,乙片張數452,其符合率小于15%。診斷符合率達到70%。
2、透視方面:干部職工健康體檢1102人次,學生1328人次,
征兵體檢60余人次。特殊造影:48例。其總收入為144390元。
ct室:由(10月7日至12月30日)共接待病人338人次,總收入74360元。月收入突破2萬元以上。
三、存在的問題。
1、書寫報告不規(guī)范,詳簡不一,沒有統(tǒng)一認可的標準,漏診率較高,導致臨床不信任放射科報告。
2、提高質量不高,許多體位不夠標準,有責任心因素,技術因素,暗房及膠片因素。
3、部份醫(yī)生態(tài)度差,話語不夠溫馨,顯示不出“以病人為中心的宗旨”。
4、與臨床科的協(xié)調度不夠。
5、發(fā)放報告不及時。
四、xx年整改措施。
1、規(guī)范書寫報告,減少漏診率。
(1)采取復簽報告形式。主班醫(yī)師書寫報告,報告形式分描寫和印象,描寫部分要詳細規(guī)范。
(2)當發(fā)現(xiàn)報告有誤,需要修正報告時,必須經過兩簽報告醫(yī)師。
(3)中午及晚上值班時由值班醫(yī)師單獨發(fā)報告。
(4)復診拍片對比必須拿到舊片對比,寫出對比意見;舊片未歸還,報告一律不發(fā)出。
2、強化執(zhí)行評片制度,提高拍片質量。
3、建立新的借還片制度。
1、加強科室管理。
科室不斷完善標準化的操作規(guī)程,全體人員嚴格按標準化操作,并有嚴格的獎懲制度。
科室各種資料管理有條有序,資料完整。各項設備儀器均有專人負責保養(yǎng)并定期檢查。
2、努力鉆研業(yè)務。
科室全體員工積極參加院內、外的業(yè)務學習,努力提高自己的業(yè)務素質和業(yè)務水平。不斷更新知識,提高技術水平。
堅持每天早讀片的制度,著重討論疑難片的診斷,不斷提高全科人員的診斷水平。
3、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風。
樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風,大力弘揚白求恩精神,加強職業(yè)道德和行業(yè)作風建設,發(fā)揚救死扶傷,治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力文明禮貌服務,時刻為病人著想千方百計為病人解除病痛,不與病人爭吵,做到耐心解釋,盡量提前治病人發(fā)診斷報告,滿足病人的需求。全科人員嚴格醫(yī)院各項規(guī)章制度,不遲到,不早退,工作認真負責,積極主動,互學互尊,團結協(xié)作,全年無一人收紅包。
4、把好質量關,提高經濟效益。
面對繁重的工作量,我們沒有絲毫放松把好質量關,照片質量和診斷報告達到教學醫(yī)院標準。這表明放射科是一支技術精湛,作風頑強的隊伍,在醫(yī)院的大力支持和鼓勵下,我們取得了一個又一個勝利。全年無一例醫(yī)療責任事故安全。
一、醫(yī)德醫(yī)風。
樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風,全科人員努力文明禮貌服務,時刻為病人著想,千方百計為病人解除病痛。但仍有與病人爭吵、沒有耐心解釋的現(xiàn)象,這是我科要加強的方面,以后一定做到耐心解釋,盡量提前給病人發(fā)診斷報告,滿足病人的需求。
二、科室管理。
1、勞動紀律的管理:自覺遵守醫(yī)院的勞動紀律,杜絕遲到早退現(xiàn)象,不準值班脫崗離崗,做好交接班。
2、科室完善標準化的操作規(guī)程,全體人員嚴格按照標準化操作,杜絕由于操作原因造成醫(yī)療差錯和損壞檢查設備。檢查報告的多級簽審制度,提高了報告的準確率,減少醫(yī)療診斷的差錯的發(fā)生;針對晚夜班值班醫(yī)師的報告,我們建科室微信,qq群,當班醫(yī)師有問題及時提出和上傳檢查圖片,群內討論給出意見;同時接班醫(yī)師復核,確保報告準確性。
3、科室各種資料管理有條有序。資料完整。各項設備儀器均有專人負責。無論故障大小及時報告科主任和設備科,做到及時維修,保證機器的正常運行。
三、業(yè)務學習。
科室全體員工積極參加院內。外的業(yè)務學習,努力提高自己的業(yè)務素質和業(yè)務水平。全科人員積極參加院部的三基知識學習和考試,每次科室沒有不達標的。更進一步熟悉和掌握多層螺旋ct和mri的技術和影像診斷方面的知識。通過走出去,引進來、科內講座等多種方式學習影像操作和影像診斷知識,在科室內比較好的開展了普放、造影、ct、磁共振等的各種檢查技術,滿足了臨床醫(yī)療的需求。當年全脫產進修學習一人;請湘雅醫(yī)院放射科專家教授來醫(yī)院講座3次;科內每月一次的專題講座12次;多人多次參加各級學術會議學習五次;利用微信、qq群進行每周一題專業(yè)講座學習;發(fā)現(xiàn)疑難病都盡可能組織科內會診,著重討論疑難疾病的影像診斷,不斷提高全科人員的診斷水平。
四、把好質量關,提高經濟效益。
忘我的工作,完成任務,取得良好的經濟效益;規(guī)范了書寫報告,減少漏診率:為了醫(yī)院的正常運轉,我科人員犧牲了大量的休息時間,科內幾乎沒有正常的休假(包括年休假,放射假),上白班的中午也不休息,年業(yè)務完成500多萬元,沒有大醫(yī)療差錯。我科還承擔了且比較好的完成了2013級臨床、口腔、農衛(wèi)、婦幼、康復、檢驗班的診斷學影像部分的教學任務。
五、豐富業(yè)余生活。
積極參加學校田徑運動會,多人參加并取的好的成績。參加醫(yī)院的乒乓球團體賽,賽出了風格??剖叶啻谓M織各種娛樂活動:卡啦ok,爬山,野炊等。提高了科室人員的精神面貌和凝聚力。同事間關系更和諧更融洽。
放射科工作計劃及總結篇七
20xx放射科在醫(yī)院的正確領導下,認真貫徹落實醫(yī)院的各項決策,及時傳達會議精神,與醫(yī)院保持一致,積極配合醫(yī)院開展工作,圓滿的完成了各項工作任務,現(xiàn)總結如下:
一、思想作風建設:
按照醫(yī)院安排積極開展醫(yī)德醫(yī)風建設、醫(yī)療安全、法律法規(guī)教育、三好一滿意、創(chuàng)先爭優(yōu)、行業(yè)作風建設等活動,認真執(zhí)行醫(yī)院有關規(guī)定,按要求制定計劃,及時組織實施。工作中“以病人為中心”為服務宗旨,為病人就診提供各種方便,做到隨到隨診,急診病人立等可取片拿結果,門診病人一小時內取片拿結果,住院病人當天取結果等方便措施,盡量滿足病人要求,縮短就診時間,工作中耐心、細致,服務周到,全年無一例差錯事故、糾紛和投訴發(fā)生,確保了醫(yī)療工作的安全,取得病人好評。
二、科室管理工作:
科室能及時傳達科主任會議精神,認真學習醫(yī)院下發(fā)的各類文件精神,執(zhí)行醫(yī)院決定,完成醫(yī)院交辦的各項任務。
加強管理,落實核心制度,不斷完善管理制度,一切工作都能按制度辦,按操作規(guī)程辦,加強考核,每天堅持晨會制度,7:30準時交接班,按時上下班。
按工作特點制定質量考核方案,效益工資分配實施細則,加強質量管理,定期質量評估工作,對存在問題及時整改,不斷提高工作質量。效益工資分配與各工作崗位特點與個人工作實績掛鉤,嚴格考核打分,依照考核分值核算發(fā)放。
結合醫(yī)院“二甲”復審工作要求,堅持等級醫(yī)院標準,對各種資料全面整理,為“二甲”醫(yī)院復審工作奠定基礎。
全年共召開科務會11次,質量評估會12次,科室會議48次,業(yè)務學習、三基培訓12次,三基考試考核12次,參與率、合格率100%,診斷符合率90%,大型設備檢查陽性符合率78%,設備完好使用率100%,報告下送率100%。
全年與內二科配合完成心臟起搏器置入11例。
三、接診人次及經濟指標完成情況:
全年接診人次238724人項次,較去年同期增長17918人項次;經濟收入2425252.00元,較去年同期增長170064.00,增長率7.5%。
四、質量管理:
為了加強質量管理,科室重點對投照技術和診斷報告質量嚴格按照規(guī)范要求,定期召開質量評估會議,結合每日晨會讀片討論會,對質量中存在的問題及時整改。定期組織學習質量標準,完善質量管理制度,始終堅持診斷報告審核雙簽字,對不合格的報告、照片不允許出科,經集體討論審核合格后發(fā)放,使質量得到保證和提高。
放射科工作計劃及總結篇八
醫(yī)學影像的迅速發(fā)展,高質量的數字化圖像使其在對疾病的定位和定性方面能起到了決定性的作用,隨著信息技術、數字技術和網絡技術的日益成熟,為數字影像醫(yī)學提供了更廣闊的發(fā)展空間,基層醫(yī)院放射科面臨著前所未有的挑戰(zhàn),放射科管理必須以新的思路、新的理念去適應醫(yī)學影像的發(fā)展。
1、轉變觀念,主動出擊,提高組織和領導能力。
科室主任除具備良好的業(yè)務素質以外,還應該懂得一定的管理知識及領導藝術。注重管理知識的積累,認真學習管理學書籍,從中找到可資借鑒和參照的領導經驗、工作方法和管理技巧,積極創(chuàng)建與患者的和諧、與領導的和諧、與社會的和諧、與科室同事的和諧。重視科室團結,做到互相尊重、互相配合,識大體、顧大局,改變觀念,變被動服務為主動出擊,形成團隊精神,共同完成各項工作任務。
2、加強科室規(guī)范化管理。
2.1分組管理將科室不同業(yè)務技術分成2組,即普放診斷組、普放技術組,每組設組長一名,明確職責,具體負責日常工作的正常運轉,并帶領本組人員認真學習,提高業(yè)務水平,在保證各組工作正常運轉的前提下,實行不同影像學方法的輪轉學習,以利于專業(yè)技術的全面掌握和人才培養(yǎng),達到影像醫(yī)學“一專能”的目標。根據科室需要,增設放射科網絡管理及對外聯(lián)絡小組,負責科室對外宣傳聯(lián)絡及儀器設備、電腦網絡、影像診斷工作站的一般性維護以及技術性問題的解決,包括影像資料存盤等日常工作。
2.2認真貫徹執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度和文件精神結合本科室實際情況,明確職責,建立各考核機制,建立和完善科室各項規(guī)章制度。制定《放射科質量管理》、《放射科崗位職責及各類人員職責》、《放射科管理制度》、《放射科機器操作規(guī)程及技術操作規(guī)程》、《放射科規(guī)章制度實施細則》等一系列規(guī)章制度。加強機器設備的維護和保養(yǎng),制定《放射科機器設備維護及清潔衛(wèi)生責任明細》,分片包干,責任到人。
2.3影像資料數字化管理。
(1)放射科所有診斷報告書寫均在影像工作站和激光打印機上完成,影像診斷報告更規(guī)范、更清晰,精心設計制作報告系統(tǒng)中的模塊功能,使診斷醫(yī)師將更多的時間和精力用于分析影像而不是書寫報告上。同時,每一份診斷報告必須通過科主任或主治醫(yī)師以上人員的審簽,方可正式發(fā)出。
(2)放射科影像資料數字化,真正實現(xiàn)了無膠片化管理,極大地降低了放射科傳統(tǒng)管理模式所需的成本,圖像可以永久存儲和直接調用,提高了管理效率和工作效率。
(3)合理的數字化放射科資料管理,有利于提高醫(yī)療診斷質量,促進醫(yī)院科研教學水平及現(xiàn)代化管理水平的提高,可以為醫(yī)院帶來顯著的經濟效益和社會效益。
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