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計劃不僅僅是一張紙面上的安排,更是一種對事情的思考和預(yù)判。一個好的計劃應(yīng)該具備可行性和有效性,要符合實際情況和資源分配情況。計劃是人們在一定時間范圍內(nèi)制定的行動指南,幫助我們實現(xiàn)目標和夢想。一個良好的計劃需要明確目標、具體步驟和時間表,以及量化的結(jié)果評估標準。在制定計劃前,我們需要先梳理目標,明確自己想要實現(xiàn)什么。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢?以下是小編為大家精選的一些計劃實例,希望對大家有所啟發(fā)。
放射科工作計劃及總結(jié)篇一
放射科20xx年度全年在院部各部門的大力支持下,在院兩委的直接領(lǐng)導(dǎo)下。緊密圍繞20xx年的中心工作,狠抓落實,認真履行各級各類人員崗位職責,不斷簡化檢查流程,不斷總結(jié)和改進工作中的不足和差距,全面提高了全科人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和思想文化素質(zhì)。在全科人員的共同努力下,圓滿的完成了本年度院部下達的各項工作目標任務(wù),無一例醫(yī)療差錯事故發(fā)生。
現(xiàn)就以下幾個方面分別進行工作總結(jié):
一、業(yè)務(wù)發(fā)展方面:
一年來,放射科著重質(zhì)量建設(shè),不斷提高全員業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì),提高診斷質(zhì)量。制定了科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃,每月一次的讀片評講制度,疑難病例討論會及影像質(zhì)量講評分析討論會,每個人完成了兩次業(yè)務(wù)串講。
20xx年5月飛利浦dr安裝到位,使全科的影像質(zhì)量有了一個大的飛躍。影像質(zhì)量提高,患者輻射損害小,成像迅速快捷,網(wǎng)上傳送功能更是實現(xiàn)了全院各科室之間的圖像資料共享。借助pass系統(tǒng)的全面應(yīng)用,不斷的簡化檢查流程,縮短了患者的等候時間。圖像資料數(shù)字化儲存率也達到了100%。
按照五年發(fā)展規(guī)劃要求,本年度我科引進人才兩名,不斷的完善了人才梯隊建設(shè),為科室今后的業(yè)務(wù)發(fā)展注入了新的活力。于20xx年5月選派科室一同志到省人民醫(yī)院進修學(xué)習(xí),并要求其學(xué)習(xí)結(jié)束后,把省人民醫(yī)院先進的檢查技術(shù)設(shè)備以及檢查流程全面反饋到科室每一個人。
本年度我科也開展了新的診斷技術(shù),如:全脊柱、四肢自動拼接成像及多部位的造影檢查,增加了檢查項目,擴寬了檢查范疇。
20xx年我科共接診患者:dr檢查3萬余人次,cr檢查1萬余人次,fr檢查共5000余人次,普通透視檢查3000人次。全科總收入較20xx年增長約20%。在此基礎(chǔ)上,全科的衛(wèi)生材料消耗與20xx年相比持平或略有提高,在院部提出的增收節(jié)支方面也作出我科室的突出貢獻。
全科40歲以下人員全部接受了急救技術(shù)知識的培訓(xùn)和實際操作及考核,并取得了較好的成績。
二、醫(yī)德醫(yī)風(fēng),勞動紀律方面。
20xx年全科人員先后重點學(xué)習(xí)了各項規(guī)章制度,各類人員崗位職責,執(zhí)業(yè)醫(yī)師相關(guān)法律法規(guī)。樹立了良好的醫(yī)德風(fēng)尚,對待患者一視同仁,耐心接待每一位患者,對每一位患者進行耐心細致的檢查。我科室工作人員在為患者操作檢查中耐心細心,通過每一位患者到我科的一次檢查,使其深刻體會到我院是“一家負責任的醫(yī)院”,是一個有溫暖有愛心的醫(yī)院,讓患者體會到了工作人員發(fā)自內(nèi)心的關(guān)懷和責任心。在檢查過程中,工作人員幫助患者,關(guān)心患者,保護患者隱私。加強患者多部位的防護,免受不必要的輻射損害。謝絕任何患者的吃請要求,想方設(shè)法為他們排憂解難。
勞動紀律方面,科室也制定了一系列措施,把勞動紀律和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)患者投訴納入到了全科質(zhì)量考核指標中,逐步與每個人的效益工資掛鉤。在全科逐步形成了自覺早上班,晚下班,常加班的工作秩序。
三、設(shè)備保養(yǎng)及安全管理工作。
20xx年我科制定了一系列設(shè)備保養(yǎng)制度、措施以及安全管理工作方面的應(yīng)急預(yù)案。要求每臺機器都有專人保養(yǎng)維護,并認真填寫保養(yǎng)維護記錄。如發(fā)生故障和問題,及時上報科主任及院部,確保了全科每臺設(shè)備的正常運行。
20xx年全科人員全部參加了市衛(wèi)生監(jiān)督所主持開展的每年一次的安全管理及防護知識培訓(xùn),加強了對科室人員及患者的安全防護意識。
四、工作中的不足和差距。
20xx年全科人員在院部各部門的支持下,在全體人員的共同努力下,業(yè)務(wù)總收入有了大幅提高,業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了明顯提高,基本文化理念也有明顯提升。機器設(shè)備運行正常,全員盡職盡責,團結(jié)上進,人才培養(yǎng)及新技術(shù)開展工作也穩(wěn)步推進。全科無一例醫(yī)療差錯事故發(fā)生,各項工作取得了一定的成果。但展望未來,各項工作距院部要求和“三級醫(yī)院”的標準仍有很大差距。
具體如下:(一)責任心有待加強,(二)技術(shù)水平有待進一步提高,(三)引進人才的層次有待提高,(四)規(guī)范化建設(shè)方面有待加強,(五)合理開發(fā)pass系統(tǒng)功能有待加強,(六)科室內(nèi)會診制度應(yīng)進一步落實和加強,(七)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度應(yīng)認真落實。
總之,回顧過去,差距和不足也是對我們的鞭策和激勵。在20xx年的工作中,我科室將逐步克服不足,縮短差距,緊緊圍繞醫(yī)院的中心工作大局。和院部保持高度一致,為醫(yī)院的全面建設(shè)做出放射科的努力和貢獻。
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放射科工作計劃及總結(jié)篇二
在結(jié)束的這一個月的臨床放射科中,在帶教老師的悉心指導(dǎo)下,我認真學(xué)習(xí),嚴格遵守醫(yī)院各種規(guī)章制度,團結(jié)各院校實習(xí)同學(xué);不遲到,不早退,勤奮學(xué)習(xí),以身作則,積極進齲通過這一個月的認真工作,我學(xué)到了許多在其他科室不曾懂得的東西。
放射科自我鑒定。在工作的日子中,我學(xué)會了應(yīng)如何拍片。同時,也掌握了閱片的全過程。在每日的閱片中,同帶教老師一起去詢問病人的病況,同時觀察病人的病容,認真做好記錄,配合老師的知道。通過此次實習(xí),我明白了作為一名醫(yī)生身上應(yīng)有得職責,無論何時,應(yīng)把病人放在第一,用最好的態(tài)度和最負責的行動去關(guān)心病人的疾苦。在以后的實習(xí)中,我一定會努力更多知識。
一、情況介紹。
醫(yī)學(xué)影像學(xué)是將現(xiàn)代放射學(xué)、微電子學(xué)、電子計算機、圖像處理等最新科技成果用于診斷、治療疾病的一門新興學(xué)科?,F(xiàn)代醫(yī)學(xué)成像技術(shù)飛速發(fā)展,無論是普通x線、核素、超聲還是x線計算機體層攝影、磁共振成像等技術(shù),影像的密度分辨率與空間分辨率大大提高,使各種影像相互配合、相互補充、相互印證,可以更清晰地展示人體的器官結(jié)構(gòu),結(jié)合病史、體檢、化驗等臨床資料,進行綜合分析,明顯地提高了臨床診治水平。
目前學(xué)生已經(jīng)通過了兩年的基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)、臨床醫(yī)學(xué)、醫(yī)學(xué)影像學(xué)等系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí),進入到最后一年的理論和實踐相結(jié)合的階段——畢業(yè)實習(xí)階段。
在32周的畢業(yè)實習(xí)中,使學(xué)生對醫(yī)學(xué)影像學(xué)各方面的基本理論知識、基本操作及常見并多發(fā)病的診斷能較全面較系統(tǒng)地掌握,更好地完成實習(xí)任務(wù),為他們今后的工作打下堅實的基矗。
二、目標。
具體要求是:
(一)影像技術(shù)。
1、熟悉各種檢查方法,正確引導(dǎo)病人就診。
2、獨立完成暗室技術(shù)與管理的各項工作。
3、能熟練地掌握x線機的操作方法并進行常規(guī)檢查部位的普通x線攝影及造影,拍攝出符合診斷要求的x線片。
4、熟悉x線特殊檢查技術(shù),包括高仟伏攝影、軟x線攝影、數(shù)字x線檢查及超聲檢查。
5、知道ct、mri、介入放射檢查的操作規(guī)程要領(lǐng)及基本步驟。
(二)影像診斷。
1、能說出影像學(xué)科的常規(guī)工作制度;
2、規(guī)范地進行x線透視操作;
3、能準確識別呼吸系統(tǒng)、循環(huán)系統(tǒng)、消化系統(tǒng)、骨骼系統(tǒng)、泌尿生殖系統(tǒng)、顱腦五官;
5、具有正規(guī)書寫x線透視、攝片、造影檢查診斷報告的能力;
6、能說出ct、mri、dsa、介入放射檢查的適應(yīng)證、禁忌證和診斷原則;
7、具有初步的ct和超聲診斷能力;
8、對常見病能合理選用各種影像檢查方法;
9、能對各種醫(yī)學(xué)影像檢查技術(shù)的優(yōu)點與限度進行初步的評價。
三、內(nèi)容及要求。
(一)職責和醫(yī)德方面。
1、進一步明確醫(yī)學(xué)影像學(xué)科的性質(zhì)及其在現(xiàn)代醫(yī)學(xué)中的重要地位,從而更加熱愛專業(yè)。學(xué)習(xí)醫(yī)院科室工作人員的.好思想、好作風(fēng),全心全意為人民服務(wù)。
2、熟悉放射科的組織機構(gòu)及醫(yī)技人員構(gòu)成、工作范圍劃分及基本診療制度。
3、熟悉放射科各級醫(yī)務(wù)人員,各個工作崗位的職責及其正常工作程序。
(二)影像技術(shù)。
1、接診。
(1)診室的分布及工作范圍。
(2)膠片規(guī)格及價格。
(3)報告的登統(tǒng)及分發(fā)。
(4)照片的存儲和保管。
2、x線照片沖洗技術(shù)。
(1)暗室布局及常用器材設(shè)備。
(2)膠片的開啟、裝片、卸片、沖洗及保管。
(3)藥液的配制和/或更換。
(4)顯影、中間處理、定影、水洗及干燥的過程與注意事項。
(5)自動洗片機的使用與維護,自動沖洗技術(shù)的優(yōu)缺點。
3、普通x線攝影。
(1)投照原則、步驟和注意事項。
(2)四肢、胸部、腹部、頭顱、面顱、脊柱和骨盆常用位置投照。
4、體層攝影:胸、腹部常用位置。
5、軟x線攝影:乳腺攝影。
放射科工作計劃及總結(jié)篇三
20xx年我科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以病人為中心,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題,努力學(xué)習(xí),鉆研業(yè)務(wù),使各級人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個臺階。全科人員同心同德圓滿完成醫(yī)院下達的各項工作任務(wù),現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下:
1、科室年度業(yè)務(wù)收入持續(xù)增長。
自20xx年1月1日至20xx年12月31日,總檢查人次34641人次,其中攝片檢查27380人次.ct檢查7261人次。比20xx年同期比較攝片、特檢、ct檢查、體檢人次明顯增長。年度完成業(yè)務(wù)收入2757870元,較上年度增長12.3%。
2、開展多項新技術(shù)。
自醫(yī)院購置16排螺旋ct并投入使用以后,科室不斷完善標準化的操作規(guī)程,全體人員嚴格按照標準化操作,陸續(xù)開展了全身各臟器三維立體重建、各器官ct增強掃描、外周血管造影、泌尿系造影等多項新業(yè)務(wù),得到醫(yī)務(wù)人員及患者的廣泛好評。
3、加強專業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
科室全體員工積極參加院內(nèi).外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),堅持每月一次專業(yè)知識講座和“傳、幫、帶”活動,不斷更新知識,努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。堅持每天早讀片的制度,著重討論疑難片的診斷,不斷提高全科人員的診斷水平。
4、繼續(xù)強化服務(wù)質(zhì)量。
科內(nèi)各項工作分工明確,操作規(guī)程嚴格規(guī)范,每天工作都有專門的統(tǒng)計及記錄。嚴把質(zhì)量關(guān),嚴格質(zhì)量管理,不斷改善工作流程な怪更為行之有效的為患者服務(wù),滿足患者的要求。各項檢查診斷報告都有主治醫(yī)師資格人員簽發(fā),避免醫(yī)療差錯,避免不必要的醫(yī)療糾紛,嚴格按照醫(yī)院的標準要求和管理。
5、服務(wù)態(tài)度明顯改善。
全科人員努力文明禮貌服務(wù),時刻為病人著想,千方百計為病人解除病痛,不與病人爭吵,做到耐心解釋,盡量提前給病人發(fā)診斷報告,滿足病人的需求。全科人員嚴格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度,不遲到,不早退,工作認真負責,積極主動,互學(xué)互尊,團結(jié)協(xié)作,全年無一人收紅包。
6、促進醫(yī)療安全。
成立質(zhì)量控制小組,對投照、掃描、成像質(zhì)量進行定期檢查和不定期抽查,進一步建立完善的質(zhì)量管理計劃,全面提高技術(shù)人員的綜合素質(zhì);認真總結(jié)經(jīng)驗,大力鞏固推廣質(zhì)量管理小組活動成果。并吸取其他地方開展的質(zhì)量管理小組活動中形成的優(yōu)秀活動成果及好的經(jīng)驗和做法,交流質(zhì)量管理經(jīng)驗,討論、制定整改計劃及措施。遇有特殊情況隨時召開,研討問題,總結(jié)工作?;颊邼M意度達98%以上。
7、努力完成醫(yī)院下達的各項工作任務(wù)。
一年來我們認真貫徹醫(yī)院的'各項指令,把醫(yī)院的各項規(guī)章制度落到實處。結(jié)合“創(chuàng)優(yōu)爭先”、“三好一滿意”“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”等活動的相關(guān)要求,始終堅持“以病人為中心,以保障安全,提升質(zhì)量,改善服務(wù),提高效率為主題”,確實做到服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好,保證讓人民群眾滿意。
總之,在20xx年的工作中,我科取得了一定的成績,但我們應(yīng)該更清醒的認識到,當今越是形勢好的時候,我們越要有憂患意識,越要居安思危,加快發(fā)展。我科全體醫(yī)技護人員會同心協(xié)力。堅定信心,志存高遠、勵精圖治,按照既定的目標和整改措施努力奮斗,為把我院建設(shè)成位于省內(nèi)前列的二級甲等優(yōu)質(zhì)醫(yī)院并為提升成三級醫(yī)院而作出新的更大的貢。
放射科工作計劃及總結(jié)篇四
在結(jié)束的這一個月的臨床放射科中,在帶教老師的悉心指導(dǎo)下,我認真學(xué)習(xí),嚴格遵守醫(yī)院各種規(guī)章制度,團結(jié)各院校實習(xí)同學(xué);不遲到,不早退,勤奮學(xué)習(xí),以身作則,積極進齲通過這一個月的認真工作,我學(xué)到了許多在其他科室不曾懂得的東西。
在工作的日子中,我學(xué)會了應(yīng)如何拍片。同時,也掌握了閱片的全過程。在每日的閱片中,同帶教老師一起去詢問病人的病況,同時觀察病人的病容,認真做好記錄,配合老師的知道。通過此次實習(xí),我明白了作為一名醫(yī)生身上應(yīng)有得職責,無論何時,應(yīng)把病人放在第一,用最好的態(tài)度和最負責的行動去關(guān)心病人的疾苦。在以后的實習(xí)中,我一定會努力更多知識。
一、情況介紹。
醫(yī)學(xué)影像學(xué)是將現(xiàn)代放射學(xué)、微電子學(xué)、電子計算機、圖像處理等最新科技成果用于診斷、治療疾病的一門新興學(xué)科?,F(xiàn)代醫(yī)學(xué)成像技術(shù)飛速發(fā)展,無論是普通x線、核素、超聲還是x線計算機體層攝影、磁共振成像等技術(shù),影像的密度分辨率與空間分辨率大大提高,本站使各種影像相互配合、相互補充、相互印證,可以更清晰地展示人體的器官結(jié)構(gòu),結(jié)合病史、體檢、化驗等臨床資料,進行綜合分析,明顯地提高了臨床診治水平。
目前學(xué)生已經(jīng)通過了兩年的基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)、醫(yī)學(xué)影像學(xué)等系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí),進入到最后一年的理論和實踐相結(jié)合的階段――畢業(yè)實習(xí)階段。
在32周的畢業(yè)實習(xí)中,使學(xué)生對醫(yī)學(xué)影像學(xué)各方面的基本理論知識、基本操作及常見并多發(fā)病的診斷能較全面較系統(tǒng)地掌握,更好地完成實習(xí)任務(wù),為他們今后的工作打下堅實的基矗。
二、目標。
具體要求是:
(一)影像技術(shù)。
1.熟悉各種檢查方法,正確引導(dǎo)病人就診。
2.獨立完成暗室技術(shù)與管理的各項工作。
3.能熟練地掌握x線機的操作方法并進行常規(guī)檢查部位的普通x線攝影及造影,拍攝出符合診斷要求的x線片。
4.熟悉x線特殊檢查技術(shù),包括高仟伏攝影、軟x線攝影、數(shù)字x線檢查及超聲檢查。
5.知道ct、mri、介入放射檢查的操作規(guī)程要領(lǐng)及基本步驟。
(二)影像診斷。
1.能說出影像學(xué)科的常規(guī)工作制度。
2.規(guī)范地進行x線xxxx操作。
3.能準確識別呼吸系統(tǒng)、循環(huán)系統(tǒng)、消化系統(tǒng)、骨骼系統(tǒng)、泌尿生殖系統(tǒng)、顱腦五官。
放射科工作計劃及總結(jié)篇五
放射科20xx年度全年在院部各部門的大力支持下,在院兩委的直接領(lǐng)導(dǎo)下。緊密圍繞20xx年的中心工作,狠抓落實,認真履行各級各類人員崗位職責,不斷簡化檢查流程,不斷總結(jié)和改進工作中的不足和差距,全面提高了全科人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和思想文化素質(zhì)。在全科人員的共同努力下,圓滿的完成了本年度院部下達的各項工作目標任務(wù),無一例醫(yī)療差錯事故發(fā)生。
現(xiàn)就以下幾個方面分別進行工作總結(jié):
一年來,放射科著重質(zhì)量建設(shè),不斷提高全員業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì),提高診斷質(zhì)量。制定了科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃,每月一次的讀片評講制度,疑難病例討論會及影像質(zhì)量講評分析討論會,每個人完成了兩次業(yè)務(wù)串講。
20xx年5月飛利浦dr安裝到位,使全科的影像質(zhì)量有了一個大的飛躍。影像質(zhì)量提高,患者輻射損害小,成像迅速快捷,網(wǎng)上傳送功能更是實現(xiàn)了全院各科室之間的圖像資料共享。借助pass系統(tǒng)的全面應(yīng)用,不斷的簡化檢查流程,縮短了患者的等候時間。圖像資料數(shù)字化儲存率也達到了1%。
按照五年發(fā)展規(guī)劃要求,本年度我科引進人才兩名,不斷的完善了人才梯隊建設(shè),為科室今后的業(yè)務(wù)發(fā)展注入了新的活力。于20xx年5月選派科室一同志到省人民醫(yī)院進修學(xué)習(xí),并要求其學(xué)習(xí)結(jié)束后,把省人民醫(yī)院先進的檢查技術(shù)設(shè)備以及檢查流程全面反饋到科室每一個人。
本年度我科也開展了新的診斷技術(shù),如:全脊柱、四肢自動拼接成像及多部位的造影檢查,增加了檢查項目,擴寬了檢查范疇。
20xx年我科共接診患者:dr檢查3萬余人次,cr檢查1萬余人次,fr檢查共5余人次,普通透視檢查3人次。全科總收入較20xx年增長約2%。在此基礎(chǔ)上,全科的衛(wèi)生材料消耗與20xx年相比持平或略有提高,在院部提出的增收節(jié)支方面也作出我科室的突出貢獻。
全科4歲以下人員全部接受了急救技術(shù)知識的培訓(xùn)和實際操作及考核,并取得了較好的成績。
20xx年全科人員先后重點學(xué)習(xí)了各項規(guī)章制度,各類人員崗位職責,執(zhí)業(yè)醫(yī)師相關(guān)法律法規(guī)。樹立了良好的醫(yī)德風(fēng)尚,對待患者一視同仁,耐心接待每一位患者,對每一位患者進行耐心細致的檢查。我科室工作人員在為患者操作檢查中耐心細心,通過每一位患者到我科的一次檢查,使其深刻體會到我院是“一家負責任的醫(yī)院”,是一個有溫暖有愛心的醫(yī)院,讓患者體會到了工作人員發(fā)自內(nèi)心的關(guān)懷和責任心。在檢查過程中,工作人員幫助患者,關(guān)心患者,保護患者隱私。加強患者多部位的防護,免受不必要的輻射損害。謝絕任何患者的吃請要求,想方設(shè)法為他們排憂解難。
勞動紀律方面,科室也制定了一系列措施,把勞動紀律和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)患者投訴納入到了全科質(zhì)量考核指標中,逐步與每個人的效益工資掛鉤。在全科逐步形成了自覺早上班,晚下班,常加班的工作秩序。
20xx年我科制定了一系列設(shè)備保養(yǎng)制度、措施以及安全管理工作方面的應(yīng)急預(yù)案。要求每臺機器都有專人保養(yǎng)維護,并認真填寫保養(yǎng)維護記錄。如發(fā)生故障和問題,及時上報科主任及院部,確保了全科每臺設(shè)備的正常運行。
20xx年全科人員全部參加了市衛(wèi)生監(jiān)督所主持開展的每年一次的安全管理及防護知識培訓(xùn),加強了對科室人員及患者的安全防護意識。
20xx年全科人員在院部各部門的支持下,在全體人員的共同努力下,業(yè)務(wù)總收入有了大幅提高,業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了明顯提高,基本文化理念也有明顯提升。機器設(shè)備運行正常,全員盡職盡責,團結(jié)上進,人才培養(yǎng)及新技術(shù)開展工作也穩(wěn)步推進。全科無一例醫(yī)療差錯事故發(fā)生,各項工作取得了一定的成果。但展望未來,各項工作距院部要求和“三級醫(yī)院”的標準仍有很大差距。
具體如下:(一)責任心有待加強,(二)技術(shù)水平有待進一步提高,(三)引進人才的層次有待提高,(四)規(guī)范化建設(shè)方面有待加強,(五)合理開發(fā)pass系統(tǒng)功能有待加強,(六)科室內(nèi)會診制度應(yīng)進一步落實和加強,(七)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度應(yīng)認真落實。
放射科工作計劃及總結(jié)篇六
2017年即將過去,回顧這一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在院部各兄弟科室的大力支持下,我科室人員齊心合力,堅持以病人為中心,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題,樹立高度的事業(yè)心和責任心,努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù),圍繞本科室的工作性質(zhì),求真務(wù)實、踏實苦干。全科人員同心同德圓滿地完成醫(yī)院下達的各項工作任務(wù),現(xiàn)將本年度科室的工作開展情況作如下總結(jié):
一、強化科室管理。
不斷強化科室管理,完善了各項規(guī)章制度、崗位職責,全面更新標準化的操作規(guī)程,全科工作人員嚴格按照標準化操作,嚴格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度和勞動紀律。樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),加強職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),文明禮貌服務(wù),時刻為病人著想,做到耐心細致,按時給病人發(fā)放診斷報告,做到靈活掌握“急診急發(fā)”的診斷理念,最大程度滿足病人的需求。
二、醫(yī)療指標完成情況。
1、基本情況。
放射科分為總院放射科和分院放射科,包含ct和普放,現(xiàn)有人員配制:醫(yī)師x名,技士x名,護士x名。
隨著醫(yī)院的發(fā)展,工作的需要,我科在x年x月新購置xx設(shè)備,用于xx檢查使用。新設(shè)備的投入使用使我科工作量大大增加。
2、工作量:(月份)。
普放:人次。
ct:人次。
體檢:人次。
工作量較去年同期增加人次。
3、經(jīng)濟收入:元。
三、醫(yī)療質(zhì)量。
面對繁重的工作,我們沒有絲毫的放松,在醫(yī)療質(zhì)量方便嚴格把關(guān)。
1、嚴格按照放射質(zhì)量控制標準及科室建立的各項質(zhì)控制度進行工作,層層把關(guān),落實崗位職責,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。
2、攝片質(zhì)量方面:實行醫(yī)生、技術(shù)員雙把關(guān)。對照片進行不定期抽查,發(fā)現(xiàn)不合格照片,及時分析原因,不斷總結(jié),提高投照水平,將甲級片率、乙級片率和廢品率控制在規(guī)定的質(zhì)量標準內(nèi)。
3、診斷質(zhì)量方面:堅持集體讀片制度,定期討論疑難病例,提高診斷準確性。嚴格執(zhí)行審核制度,把好質(zhì)量關(guān)。同時做好病患的溝通及解釋工作。
四、工作中的“美中不足”
2017年全科人員在院部各部門的支持下,在共同努力下,業(yè)務(wù)總收入有了大幅度提高,業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了明顯提高,基本的文化理念也有了明顯提升??剖以O(shè)備運行正常,全科人員盡職盡責,團結(jié)上進,人才培養(yǎng)及新技術(shù)開展也穩(wěn)步推進。但是,展望未來,各項工作距離院部的要求仍然有一定的差距。
1、加強科室的管理:狠抓落實各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行科室崗位職責,進一步提高全員業(yè)務(wù)技術(shù)水平和診斷質(zhì)量。
2、用人計劃:(描述現(xiàn)狀)。因此,我科在2018年,將要再招進xx人員,以解決人員緊張問題。
3、醫(yī)療設(shè)備:雖然pacs系統(tǒng)的全面應(yīng)用,簡化了檢查流程,縮短了患者就醫(yī)的'等待時間,改善了圖像的存儲。但是,pacs系統(tǒng)功能的合理開發(fā)有待進一步加強??剖胰藛T應(yīng)進一步熟練掌握pacs系統(tǒng)的各項功能,更好的應(yīng)用于診斷工作。與此同時,我科將在院部領(lǐng)導(dǎo)的批準下,引進更高檔次的xx設(shè)備。
4、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):科室的業(yè)務(wù)有待進一步提高,組織科室人員定期參加疑難病例的讀書會及討論,在討論中認真落實業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,不斷的提高和成長。
總之,回顧過去,差距和不足是對我科全體人員的鞭策和鼓勵,也是我科接下來將要面臨的亟待解救的問題。在2018年的工作中,我科室將逐步克服不足,縮短差距,緊緊圍繞院部的中心工作大局,和院部保持高度一致,為院部的全面建設(shè)做出放射科的努力和貢獻。
20xx年,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各科室的大力支持下,我科室同志齊心合力,堅持以病人為中心,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題,樹立高度的事業(yè)心和責任心,努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù),圍繞本科室的工作性質(zhì),求真務(wù)實、踏實苦干,較好地完成醫(yī)院下達的各項工作任務(wù),現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)和科室開展情況作一系統(tǒng)回顧:
一、基本情況。
放射科分為ct室和普放兩個科室,現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員5人,其中1人為聘用人員,ct室2人,普放3人。獲資格證書3人,放射上崗證5人具有。
醫(yī)療設(shè)備方面:ct室、西門子ct機一臺、柯機激光相機一臺、洗片機1臺、空調(diào)3臺,為了報告單的規(guī)范整潔,并配置了電腦及打印報告工作部。
普放方面:現(xiàn)有上海500ma及北京萬東300max光機各一臺,洗片機2臺,空調(diào)1臺,除濕機1臺,為了報告的規(guī)范性也配置了電腦以及打印機。
二、工作開展情況。
科室全體人員積極參加院內(nèi)外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,不斷更新、知識、提高技術(shù)水平,加上我院積極開展“樹行業(yè)新風(fēng),創(chuàng)一流服務(wù)活動,就醫(yī)人員不斷增加,截止到12月31日”
1、普放攝片人數(shù)達到4520張,其中合醫(yī)1080張,醫(yī)保720。
張,門診和住院病人檢查2720人次,檢查人次比xx年增加880人次。甲片率張數(shù)3616,其符合率達到80%,乙片張數(shù)452,其符合率小于15%。診斷符合率達到70%。
2、透視方面:干部職工健康體檢1102人次,學(xué)生1328人次,
征兵體檢60余人次。特殊造影:48例。其總收入為144390元。
ct室:由(10月7日至12月30日)共接待病人338人次,總收入74360元。月收入突破2萬元以上。
三、存在的問題。
1、書寫報告不規(guī)范,詳簡不一,沒有統(tǒng)一認可的標準,漏診率較高,導(dǎo)致臨床不信任放射科報告。
2、提高質(zhì)量不高,許多體位不夠標準,有責任心因素,技術(shù)因素,暗房及膠片因素。
3、部份醫(yī)生態(tài)度差,話語不夠溫馨,顯示不出“以病人為中心的宗旨”。
4、與臨床科的協(xié)調(diào)度不夠。
5、發(fā)放報告不及時。
四、xx年整改措施。
1、規(guī)范書寫報告,減少漏診率。
(1)采取復(fù)簽報告形式。主班醫(yī)師書寫報告,報告形式分描寫和印象,描寫部分要詳細規(guī)范。
(2)當發(fā)現(xiàn)報告有誤,需要修正報告時,必須經(jīng)過兩簽報告醫(yī)師。
(3)中午及晚上值班時由值班醫(yī)師單獨發(fā)報告。
(4)復(fù)診拍片對比必須拿到舊片對比,寫出對比意見;舊片未歸還,報告一律不發(fā)出。
2、強化執(zhí)行評片制度,提高拍片質(zhì)量。
3、建立新的借還片制度。
1、加強科室管理。
科室不斷完善標準化的操作規(guī)程,全體人員嚴格按標準化操作,并有嚴格的獎懲制度。
科室各種資料管理有條有序,資料完整。各項設(shè)備儀器均有專人負責保養(yǎng)并定期檢查。
2、努力鉆研業(yè)務(wù)。
科室全體員工積極參加院內(nèi)、外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識,提高技術(shù)水平。
堅持每天早讀片的制度,著重討論疑難片的診斷,不斷提高全科人員的診斷水平。
3、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。
樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),大力弘揚白求恩精神,加強職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),發(fā)揚救死扶傷,治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力文明禮貌服務(wù),時刻為病人著想千方百計為病人解除病痛,不與病人爭吵,做到耐心解釋,盡量提前治病人發(fā)診斷報告,滿足病人的需求。全科人員嚴格醫(yī)院各項規(guī)章制度,不遲到,不早退,工作認真負責,積極主動,互學(xué)互尊,團結(jié)協(xié)作,全年無一人收紅包。
4、把好質(zhì)量關(guān),提高經(jīng)濟效益。
面對繁重的工作量,我們沒有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān),照片質(zhì)量和診斷報告達到教學(xué)醫(yī)院標準。這表明放射科是一支技術(shù)精湛,作風(fēng)頑強的隊伍,在醫(yī)院的大力支持和鼓勵下,我們?nèi)〉昧艘粋€又一個勝利。全年無一例醫(yī)療責任事故安全。
一、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。
樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),全科人員努力文明禮貌服務(wù),時刻為病人著想,千方百計為病人解除病痛。但仍有與病人爭吵、沒有耐心解釋的現(xiàn)象,這是我科要加強的方面,以后一定做到耐心解釋,盡量提前給病人發(fā)診斷報告,滿足病人的需求。
二、科室管理。
1、勞動紀律的管理:自覺遵守醫(yī)院的勞動紀律,杜絕遲到早退現(xiàn)象,不準值班脫崗離崗,做好交接班。
2、科室完善標準化的操作規(guī)程,全體人員嚴格按照標準化操作,杜絕由于操作原因造成醫(yī)療差錯和損壞檢查設(shè)備。檢查報告的多級簽審制度,提高了報告的準確率,減少醫(yī)療診斷的差錯的發(fā)生;針對晚夜班值班醫(yī)師的報告,我們建科室微信,qq群,當班醫(yī)師有問題及時提出和上傳檢查圖片,群內(nèi)討論給出意見;同時接班醫(yī)師復(fù)核,確保報告準確性。
3、科室各種資料管理有條有序。資料完整。各項設(shè)備儀器均有專人負責。無論故障大小及時報告科主任和設(shè)備科,做到及時維修,保證機器的正常運行。
三、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
科室全體員工積極參加院內(nèi)。外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。全科人員積極參加院部的三基知識學(xué)習(xí)和考試,每次科室沒有不達標的。更進一步熟悉和掌握多層螺旋ct和mri的技術(shù)和影像診斷方面的知識。通過走出去,引進來、科內(nèi)講座等多種方式學(xué)習(xí)影像操作和影像診斷知識,在科室內(nèi)比較好的開展了普放、造影、ct、磁共振等的各種檢查技術(shù),滿足了臨床醫(yī)療的需求。當年全脫產(chǎn)進修學(xué)習(xí)一人;請湘雅醫(yī)院放射科專家教授來醫(yī)院講座3次;科內(nèi)每月一次的專題講座12次;多人多次參加各級學(xué)術(shù)會議學(xué)習(xí)五次;利用微信、qq群進行每周一題專業(yè)講座學(xué)習(xí);發(fā)現(xiàn)疑難病都盡可能組織科內(nèi)會診,著重討論疑難疾病的影像診斷,不斷提高全科人員的診斷水平。
四、把好質(zhì)量關(guān),提高經(jīng)濟效益。
忘我的工作,完成任務(wù),取得良好的經(jīng)濟效益;規(guī)范了書寫報告,減少漏診率:為了醫(yī)院的正常運轉(zhuǎn),我科人員犧牲了大量的休息時間,科內(nèi)幾乎沒有正常的休假(包括年休假,放射假),上白班的中午也不休息,年業(yè)務(wù)完成500多萬元,沒有大醫(yī)療差錯。我科還承擔了且比較好的完成了2013級臨床、口腔、農(nóng)衛(wèi)、婦幼、康復(fù)、檢驗班的診斷學(xué)影像部分的教學(xué)任務(wù)。
五、豐富業(yè)余生活。
積極參加學(xué)校田徑運動會,多人參加并取的好的成績。參加醫(yī)院的乒乓球團體賽,賽出了風(fēng)格。科室多次組織各種娛樂活動:卡啦ok,爬山,野炊等。提高了科室人員的精神面貌和凝聚力。同事間關(guān)系更和諧更融洽。
放射科工作計劃及總結(jié)篇七
20xx放射科在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹落實醫(yī)院的各項決策,及時傳達會議精神,與醫(yī)院保持一致,積極配合醫(yī)院開展工作,圓滿的完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:
一、思想作風(fēng)建設(shè):
按照醫(yī)院安排積極開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、醫(yī)療安全、法律法規(guī)教育、三好一滿意、創(chuàng)先爭優(yōu)、行業(yè)作風(fēng)建設(shè)等活動,認真執(zhí)行醫(yī)院有關(guān)規(guī)定,按要求制定計劃,及時組織實施。工作中“以病人為中心”為服務(wù)宗旨,為病人就診提供各種方便,做到隨到隨診,急診病人立等可取片拿結(jié)果,門診病人一小時內(nèi)取片拿結(jié)果,住院病人當天取結(jié)果等方便措施,盡量滿足病人要求,縮短就診時間,工作中耐心、細致,服務(wù)周到,全年無一例差錯事故、糾紛和投訴發(fā)生,確保了醫(yī)療工作的安全,取得病人好評。
二、科室管理工作:
科室能及時傳達科主任會議精神,認真學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的各類文件精神,執(zhí)行醫(yī)院決定,完成醫(yī)院交辦的各項任務(wù)。
加強管理,落實核心制度,不斷完善管理制度,一切工作都能按制度辦,按操作規(guī)程辦,加強考核,每天堅持晨會制度,7:30準時交接班,按時上下班。
按工作特點制定質(zhì)量考核方案,效益工資分配實施細則,加強質(zhì)量管理,定期質(zhì)量評估工作,對存在問題及時整改,不斷提高工作質(zhì)量。效益工資分配與各工作崗位特點與個人工作實績掛鉤,嚴格考核打分,依照考核分值核算發(fā)放。
結(jié)合醫(yī)院“二甲”復(fù)審工作要求,堅持等級醫(yī)院標準,對各種資料全面整理,為“二甲”醫(yī)院復(fù)審工作奠定基礎(chǔ)。
全年共召開科務(wù)會11次,質(zhì)量評估會12次,科室會議48次,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、三基培訓(xùn)12次,三基考試考核12次,參與率、合格率100%,診斷符合率90%,大型設(shè)備檢查陽性符合率78%,設(shè)備完好使用率100%,報告下送率100%。
全年與內(nèi)二科配合完成心臟起搏器置入11例。
三、接診人次及經(jīng)濟指標完成情況:
全年接診人次238724人項次,較去年同期增長17918人項次;經(jīng)濟收入2425252.00元,較去年同期增長170064.00,增長率7.5%。
四、質(zhì)量管理:
為了加強質(zhì)量管理,科室重點對投照技術(shù)和診斷報告質(zhì)量嚴格按照規(guī)范要求,定期召開質(zhì)量評估會議,結(jié)合每日晨會讀片討論會,對質(zhì)量中存在的問題及時整改。定期組織學(xué)習(xí)質(zhì)量標準,完善質(zhì)量管理制度,始終堅持診斷報告審核雙簽字,對不合格的報告、照片不允許出科,經(jīng)集體討論審核合格后發(fā)放,使質(zhì)量得到保證和提高。
放射科工作計劃及總結(jié)篇八
醫(yī)學(xué)影像的迅速發(fā)展,高質(zhì)量的數(shù)字化圖像使其在對疾病的定位和定性方面能起到了決定性的作用,隨著信息技術(shù)、數(shù)字技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的日益成熟,為數(shù)字影像醫(yī)學(xué)提供了更廣闊的發(fā)展空間,基層醫(yī)院放射科面臨著前所未有的挑戰(zhàn),放射科管理必須以新的思路、新的理念去適應(yīng)醫(yī)學(xué)影像的發(fā)展。
1、轉(zhuǎn)變觀念,主動出擊,提高組織和領(lǐng)導(dǎo)能力。
科室主任除具備良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)以外,還應(yīng)該懂得一定的管理知識及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。注重管理知識的積累,認真學(xué)習(xí)管理學(xué)書籍,從中找到可資借鑒和參照的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗、工作方法和管理技巧,積極創(chuàng)建與患者的和諧、與領(lǐng)導(dǎo)的和諧、與社會的和諧、與科室同事的和諧。重視科室團結(jié),做到互相尊重、互相配合,識大體、顧大局,改變觀念,變被動服務(wù)為主動出擊,形成團隊精神,共同完成各項工作任務(wù)。
2、加強科室規(guī)范化管理。
2.1分組管理將科室不同業(yè)務(wù)技術(shù)分成2組,即普放診斷組、普放技術(shù)組,每組設(shè)組長一名,明確職責,具體負責日常工作的正常運轉(zhuǎn),并帶領(lǐng)本組人員認真學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,在保證各組工作正常運轉(zhuǎn)的前提下,實行不同影像學(xué)方法的輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí),以利于專業(yè)技術(shù)的全面掌握和人才培養(yǎng),達到影像醫(yī)學(xué)“一專能”的目標。根據(jù)科室需要,增設(shè)放射科網(wǎng)絡(luò)管理及對外聯(lián)絡(luò)小組,負責科室對外宣傳聯(lián)絡(luò)及儀器設(shè)備、電腦網(wǎng)絡(luò)、影像診斷工作站的一般性維護以及技術(shù)性問題的解決,包括影像資料存盤等日常工作。
2.2認真貫徹執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度和文件精神結(jié)合本科室實際情況,明確職責,建立各考核機制,建立和完善科室各項規(guī)章制度。制定《放射科質(zhì)量管理》、《放射科崗位職責及各類人員職責》、《放射科管理制度》、《放射科機器操作規(guī)程及技術(shù)操作規(guī)程》、《放射科規(guī)章制度實施細則》等一系列規(guī)章制度。加強機器設(shè)備的維護和保養(yǎng),制定《放射科機器設(shè)備維護及清潔衛(wèi)生責任明細》,分片包干,責任到人。
2.3影像資料數(shù)字化管理。
(1)放射科所有診斷報告書寫均在影像工作站和激光打印機上完成,影像診斷報告更規(guī)范、更清晰,精心設(shè)計制作報告系統(tǒng)中的模塊功能,使診斷醫(yī)師將更多的時間和精力用于分析影像而不是書寫報告上。同時,每一份診斷報告必須通過科主任或主治醫(yī)師以上人員的審簽,方可正式發(fā)出。
(2)放射科影像資料數(shù)字化,真正實現(xiàn)了無膠片化管理,極大地降低了放射科傳統(tǒng)管理模式所需的成本,圖像可以永久存儲和直接調(diào)用,提高了管理效率和工作效率。
(3)合理的數(shù)字化放射科資料管理,有利于提高醫(yī)療診斷質(zhì)量,促進醫(yī)院科研教學(xué)水平及現(xiàn)代化管理水平的提高,可以為醫(yī)院帶來顯著的經(jīng)濟效益和社會效益。
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