2023年部門獎(jiǎng)懲制度細(xì)則范本(匯總16篇)

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部門獎(jiǎng)懲制度細(xì)則范本篇一

第一條、西安建筑科技大學(xué)學(xué)生會(huì)女工部是在校團(tuán)委、校學(xué)生會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，高舉“三個(gè)代表”的偉大旗幟，全心全意為全校女生服務(wù)的一個(gè)部門。主要以關(guān)心女同學(xué)為出發(fā)點(diǎn)，積極為廣大女生服務(wù)。通過舉辦講座，座談等方式，配合有關(guān)部門共同解決女生的生活等問題，組織有益于女生的活動(dòng)。為了更好地開展工作，特制定女工部規(guī)則制度。

第二條、本制度適用于西安建筑科技大學(xué)學(xué)生會(huì)女工部所有成員。

第三條、本制度由西安建筑科技大學(xué)學(xué)生會(huì)女工部負(fù)責(zé)實(shí)施。

第二章、組織機(jī)構(gòu)。

第四條、女工部設(shè)部長(zhǎng)1名、副部長(zhǎng)2名、委員6名。部長(zhǎng)對(duì)女工部全部工作及所有成員負(fù)責(zé)，副部長(zhǎng)對(duì)自己管轄工作范圍及相應(yīng)委員負(fù)責(zé)。女工部設(shè)通訊員一名，由部長(zhǎng)確定，向部員通知部?jī)?nèi)各項(xiàng)決定活動(dòng)。

第三章、工作制度。

第五條、女工部每周四晚21：30在校學(xué)生會(huì)b室召開部?jī)?nèi)例會(huì)，參會(huì)人員必須提前5分鐘到會(huì)簽到，遲到者例會(huì)結(jié)束時(shí)簽到;若有特殊情況不能到會(huì)者，必須事先向部長(zhǎng)或分管副主席請(qǐng)假，事后請(qǐng)假視為缺席。

第六條、每次例會(huì)(包括部?jī)?nèi)會(huì)議、各學(xué)院部長(zhǎng)會(huì)議)必須嚴(yán)格考勤并如實(shí)記錄備案。會(huì)議記錄人由部長(zhǎng)確定。

第七條、活動(dòng)總結(jié)和活動(dòng)照片及時(shí)歸檔于辦公室。負(fù)責(zé)采集的各種活動(dòng)資料也應(yīng)及時(shí)歸檔于辦公室。

第八條、所有成員必須積極主動(dòng)地為部門建設(shè)出謀劃策。

第九條、無故遲到、早退、缺席一次，會(huì)后口頭批評(píng)，扣1分;遲到、早退累記4次或無故缺席2次者交檢討一份，并在下次例會(huì)的時(shí)候公開檢討，扣3分;遲到、早退累計(jì)5次或無故缺席3次予以勸退學(xué)生會(huì)，扣5分。

第十條、對(duì)于每次嚴(yán)格按照要求出席會(huì)議者給予口頭表揚(yáng)，評(píng)優(yōu)時(shí)附加2分。例會(huì)時(shí)認(rèn)真做好會(huì)議記錄，積極活躍地參與組織建設(shè)的討論者，加1分。無良好表現(xiàn)者不加分。擾亂會(huì)場(chǎng)秩序者扣1分。

第十一條、對(duì)于在活動(dòng)中表現(xiàn)積極，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，有突出貢獻(xiàn)的個(gè)人，予以表揚(yáng)，加1分。對(duì)于在活動(dòng)中作風(fēng)散漫，不負(fù)責(zé)任者予以警告，扣2分。在活動(dòng)中所負(fù)責(zé)工作出現(xiàn)紕漏，致使本部形象受損，扣除2-5分，并在例會(huì)上做檢討。

第十二條、對(duì)私自挪用學(xué)生會(huì)財(cái)物者，一次予以記過，扣2分。兩次予以除名處分。

第十三條、任何成員個(gè)人不得以學(xué)生會(huì)名義處理個(gè)人或其他組織事物，違反者一次予以記過，扣2分。兩次予以除名處分。

第五章、附則。

第十四條本條例自20xx年12月1日起實(shí)施。

第十五條本條例解釋權(quán)屬西安建筑科技大學(xué)學(xué)生會(huì)女工部。

部門獎(jiǎng)懲制度細(xì)則范本篇二

為了加強(qiáng)員工質(zhì)量意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)員工的工作熱情和積極性，提高產(chǎn)品質(zhì)量和工作效率，特制訂本制度并同時(shí)成立獎(jiǎng)勵(lì)基金，獎(jiǎng)勵(lì)基金由公司財(cái)務(wù)和員工罰沒款組成。

二．范圍

適用于生產(chǎn)部所屬各班組、部門和個(gè)人。

三．職責(zé)

1生產(chǎn)部經(jīng)理負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的制訂和獎(jiǎng)罰評(píng)定，決定對(duì)生產(chǎn)部員工的獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。 2經(jīng)理助理對(duì)生產(chǎn)部員工的獎(jiǎng)勵(lì)或處罰有建議職責(zé)。

四．制度

1 獎(jiǎng)勵(lì)

1.1員工保質(zhì)、保量按期完成生產(chǎn)任務(wù)者不獎(jiǎng)不罰；

1.3由于加班、加點(diǎn)而提前保質(zhì)、保量完成任務(wù)，如加班費(fèi)已計(jì)算，4.1.2條不再執(zhí)行。

1.4設(shè)備發(fā)生故障，須請(qǐng)外部專業(yè)人員修理。若公司員工主動(dòng)修理，經(jīng)設(shè)備管理人員鑒定合格，操作者使用認(rèn)可，可按市場(chǎng)修理費(fèi)用的 30--50%給修理者獎(jiǎng)勵(lì)。

1.5根據(jù)測(cè)試數(shù)據(jù)，產(chǎn)品的質(zhì)量狀態(tài)、性能指標(biāo)和穩(wěn)定非常優(yōu)秀，檢驗(yàn)、測(cè)試人員可向生產(chǎn)部經(jīng)理建議，對(duì)主要加工者給予 50 元的獎(jiǎng)勵(lì)。

1.6 生產(chǎn)部每季度對(duì)納入質(zhì)量檢驗(yàn)的項(xiàng)目，統(tǒng)計(jì)“一次交驗(yàn)合格率”，對(duì)季度一次交驗(yàn)合格率 100%的員工給予 100元的獎(jiǎng)勵(lì)。

1.7每季度考評(píng)得分排名第一的員工給予100元的獎(jiǎng)勵(lì)。

1.8在生產(chǎn)過程中，對(duì)精打細(xì)算，節(jié)約耗材和原材料的員工，按節(jié)約費(fèi)用的30%給予獎(jiǎng)勵(lì)。

1.9員工提出合理化建議，經(jīng)實(shí)施產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)效益。經(jīng)理或經(jīng)理助理組織評(píng)議，總經(jīng)理批準(zhǔn)，給予100—500 元的一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

1.10員工制止了不合格品或不合格品擴(kuò)大化者，給予50元的一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

1.11員工舉報(bào)違反制度者，經(jīng)核實(shí)給予200 元的一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

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1.12員工當(dāng)月無曠工、遲到、早退者獎(jiǎng)50元/月

2 處罰

2.1在條件具備的情況下，員工不能保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù)，影響發(fā)貨，每延期一天， 生產(chǎn)主管罰款200元，配合人員每人罰款 100 元。

2.2無正當(dāng)理由，拒絕領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，對(duì)當(dāng)事人罰款200元。

2.3 不經(jīng)過技術(shù)部同意，私自更改配方，不按配方或技術(shù)要求作業(yè)者罰款 500元/次。

2.4發(fā)現(xiàn)配方明顯失誤，加工者有義務(wù)向技術(shù)部反饋。如明知錯(cuò)誤，仍進(jìn)行作業(yè)，當(dāng)事人承擔(dān)連帶責(zé)任。發(fā)現(xiàn)配方有誤，未上報(bào)技術(shù)人員及時(shí)解決造成工期延誤者，一次罰款500元。

2.5加工的產(chǎn)品經(jīng)檢驗(yàn)或調(diào)試不合格，無正當(dāng)理由，拒絕返工者，一次罰款200元。

2.6在施工作業(yè)中，安全意識(shí)淡薄，野蠻作業(yè)，不聽安全員勸阻，造成后果者，視損失輕重加倍處罰，造成嚴(yán)重后果者開除處理。

2.7在施工過程中，對(duì)不顧成本，大材小用，浪費(fèi)器材的員工，按損失費(fèi)用的50%給予賠償。

2.8在施工過程中，影響他人正常工作者，一次罰款50元；

2.9違反車間或公司管理規(guī)定的相關(guān)制度者，一次罰款20元。

2.10大量生產(chǎn)時(shí)，未經(jīng)檢驗(yàn)而進(jìn)行批量生產(chǎn)，一次罰款1000元；產(chǎn)生大量產(chǎn)品報(bào)廢，承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)損失。

2.11后序用了上序未經(jīng)檢驗(yàn)的不合格品，一次罰款50元；

2.12使用檢驗(yàn)員誤檢合格的不合格品，一次罰款30元，損失部分由檢驗(yàn)員承擔(dān)。

2.13產(chǎn)品經(jīng)檢驗(yàn)人員檢驗(yàn)并開具合格證并辦理入庫后發(fā)現(xiàn)的不合格品，由檢驗(yàn)人員承擔(dān)全部責(zé)任，加工者在部門點(diǎn)名批評(píng)。

2.14未按配方加工或未達(dá)到配方要求者，一次罰款200元。

2.15對(duì)盜竊公司財(cái)產(chǎn)者，不論價(jià)值多少一律交公司辦公室處理。

2.17部門員工違反制度當(dāng)月罰款累計(jì)（不含4.2.2罰款）超過200元以上，生產(chǎn)經(jīng)理、經(jīng)理助理一次性罰款500元/人。

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2.18部門員工遲到5分鐘以上口頭警告兩次，兩次以上罰款5元/次；遲到30分鐘以上罰款10元/次；遲到60分鐘以上扣半天工資；無故曠工一天扣三天工資；無故曠工三天扣一個(gè)月工資并開除處理。

3 獎(jiǎng)罰評(píng)定和實(shí)施辦法

3.1參與評(píng)定的人員做到公平、公正，目的是充分調(diào)動(dòng)每個(gè)員工的積極性，充分發(fā)揮每個(gè)員工的潛能。

3.2參與評(píng)定的人員有失公允，員工反映強(qiáng)烈者，生產(chǎn)部經(jīng)理有權(quán)取消其評(píng)定員資格。

3.3獎(jiǎng)罰評(píng)定由生產(chǎn)部經(jīng)理主持，在充分取證，反復(fù)評(píng)審的基礎(chǔ)上，確定獎(jiǎng)罰人選、獎(jiǎng)罰額度并實(shí)施。

3.4生產(chǎn)部根據(jù)評(píng)定結(jié)果，生產(chǎn)管-理-員上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，獎(jiǎng)金由公司獎(jiǎng)勵(lì)基金支付。

3.5 獎(jiǎng)金發(fā)放由生產(chǎn)部通知本人領(lǐng)取，當(dāng)事人在獎(jiǎng)金發(fā)放表上簽字。

4 罰款執(zhí)行辦法

4.1生產(chǎn)部通知被罰款人員，當(dāng)事人在扣款通知單上簽字認(rèn)可。

4.2罰款由生產(chǎn)部部門管-理-員向財(cái)務(wù)部門發(fā)出扣款通知單，在當(dāng)事人當(dāng)月工資中扣除，罰款納入獎(jiǎng)勵(lì)基金。

五．本制度解釋權(quán)歸生產(chǎn)部

生產(chǎn)部示

審核：

2011年12月19日

為了確保生產(chǎn)秩序，保證生產(chǎn)車間各項(xiàng)工作順利開展，營造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本廠發(fā)展，結(jié)合本廠生產(chǎn)車間實(shí)際情況，特制定本制度；本制度實(shí)用于本公司全體生產(chǎn)人員，具體包括車間管理人員、質(zhì)檢人員、倉庫保管員、售后服務(wù)人員、液壓裝配人員、電器裝配人員。

一、管理制度

1．車間全體人員必須遵守上下班作息時(shí)間，按時(shí)上下班; 不得遲到、早退。

2．車間員工必須服從合理工作安排，盡職盡責(zé)做好本職工作，不得拒絕管理人員命令或工作安排。

3．全體車間人員必須按要求穿工作服進(jìn)入工作崗位,不得穿拖鞋進(jìn)入車間。

4．車間人員在工作期間內(nèi)不得做與工作無關(guān)的事,例如吃東西,聚眾聊天,玩手機(jī),串崗、離崗等行為,吸煙要到公司指定區(qū)域，禁止拉幫結(jié)伙行為。

5．對(duì)惡意破壞工廠財(cái)產(chǎn)的行為或盜竊行為,不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一律交公司嚴(yán)厲處理，情節(jié)嚴(yán)重者，移交法律機(jī)關(guān)處理。

6．車間人員如因特殊情況需要請(qǐng)假,應(yīng)按公司請(qǐng)假程序向主管申請(qǐng),得到批準(zhǔn)方可離開。

7．未經(jīng)車間主管允許的外來人員及本公司非生產(chǎn)人員禁止進(jìn)入車間；未經(jīng)生產(chǎn)副總允許，任何人不得對(duì)公司所有產(chǎn)品進(jìn)行拍照、錄像等。

8．車間嚴(yán)格按生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車間經(jīng)理的分工進(jìn)行精心組織生產(chǎn)。

9．生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、流程、要求確認(rèn)以后,任何人不得隨意更改, 擅自更改生產(chǎn)工藝造成品質(zhì)問題，由作業(yè)人員自行承擔(dān)責(zé)任，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,應(yīng)立即停止生產(chǎn),并向車間經(jīng)理報(bào)告研究后處理。

10．車間人員每日上班前必須將所操作設(shè)備及工作區(qū)域進(jìn)行清理,保證工作區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。

12．生產(chǎn)過程中好壞物料必須分清楚,并要做出明顯的標(biāo)記,不能混料.在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、工具。

13．車間人員下班時(shí),先要將圖紙、清單交予生產(chǎn)經(jīng)理統(tǒng)一保管，同時(shí)清理好自己的工作區(qū),做好設(shè)備保養(yǎng)工作.最后離開車間時(shí)要將門窗,電源關(guān)閉,若發(fā)生意外事故,將追究相關(guān)工作區(qū)域責(zé)任人的責(zé)任以及生產(chǎn)經(jīng)理的責(zé)任.

14．原材料直接放置到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的，倉管員必須按規(guī)定的位置擺放整齊，標(biāo)示清晰；各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)原材料的保管和使用，由該現(xiàn)場(chǎng)直接管理人員或使用人員直接保管和維護(hù)，不得隨意放置物品。

15．生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)均為設(shè)定作業(yè)區(qū)，員工不得隨意到非作業(yè)區(qū)作業(yè)，特殊情況需要借用場(chǎng)地，應(yīng)請(qǐng)示批準(zhǔn)。

16．包裝好的入庫產(chǎn)品應(yīng)放置在規(guī)定區(qū)域內(nèi)，標(biāo)示明確，以便發(fā)貨時(shí)搬運(yùn)方便，防止出現(xiàn)錯(cuò)發(fā)漏發(fā)現(xiàn)象。

17．每日在清理現(xiàn)場(chǎng)時(shí)將有用的余料清理出來，以便及時(shí)合理分配使用，將不能利用的廢料及時(shí)放到廢料桶，不能回收的廢物放置外面的垃圾堆里。

18. 車間人員手機(jī)應(yīng)保持24小時(shí)開機(jī)，以便隨時(shí)聯(lián)系。

19. 除以上管理制度外，還應(yīng)遵守公司其他相關(guān)管理制度。

二、獎(jiǎng)懲制度

檢人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品缺陷及生產(chǎn)責(zé)任事故并上報(bào)者，根據(jù)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品缺陷及生產(chǎn)責(zé)任事故的程度經(jīng)公司生產(chǎn)部攜同技術(shù)等部門分析后給與100～200元的獎(jiǎng)勵(lì)。

2．上下班遲到早退者、不按規(guī)定到指定場(chǎng)合吸煙者、上班時(shí)間串崗、離崗、玩手機(jī)者；上班時(shí)間聚眾閑聊者，第一次書面警告，第二次罰款50元，一月內(nèi)連續(xù)出現(xiàn)三次以上者交公司處理。

3. 未經(jīng)生產(chǎn)副總允許，在車間內(nèi)對(duì)公司所有產(chǎn)品私自-拍照、錄像，將圖紙帶出公司者每發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。造成重大財(cái)產(chǎn)損失的除重罰外，直接交公司處理。

4．對(duì)不服從工作分配者，第一次書面警告，第二次罰款100元，一月內(nèi)連續(xù)出現(xiàn)三次以上者交公司處理。

5．因裝配人員或質(zhì)檢人員工作疏忽造成財(cái)產(chǎn)損失，每發(fā)現(xiàn)一次罰款100元，連續(xù)出現(xiàn)三次以上者交公司處理，造成重大財(cái)產(chǎn)損失的除重罰外，直接交公司處理。

6．不遵守售后服務(wù)規(guī)定或因工作失誤給公司造成財(cái)產(chǎn)損失的發(fā)現(xiàn)一次罰款100元，連續(xù)出現(xiàn)三次以上者交公司處理。

7．倉庫管理人員因工作疏忽，造成器件丟失、損壞、多發(fā)的除按原價(jià)賠償外每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，一月內(nèi)連續(xù)出現(xiàn)三次以上者交公司處理。

生產(chǎn)部

深圳市新鋒電子有限公司

生產(chǎn)車間質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度

一、目的

為了完善本公司質(zhì)量管理制度，提高工作效率，降低損耗，強(qiáng)化團(tuán)體紀(jì)律，使產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求，達(dá)到客戶滿意。本著優(yōu)獎(jiǎng)劣罰的原則，特制定本辦法。

二、適用范圍

本制度適用于公司生產(chǎn)部所有人員。

三、獎(jiǎng)懲原則

1、獎(jiǎng)懲有據(jù)的原則：獎(jiǎng)懲的依據(jù)是根據(jù)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，員工的崗位描述及工作目標(biāo)等。

2、獎(jiǎng)懲及時(shí)的原則：為及時(shí)鼓勵(lì)員工為公司的貢獻(xiàn)和正確行為，以及糾正員工的正確行為，使獎(jiǎng)懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用。

3、獎(jiǎng)懲公開的原則：為使獎(jiǎng)懲公正、公平，并達(dá)到應(yīng)有的效果，獎(jiǎng)懲結(jié)果必須公開。

四、責(zé)任人區(qū)分

直接責(zé)任人：對(duì)于產(chǎn)生質(zhì)量問題進(jìn)行具體操作的作業(yè)員、檢驗(yàn)員等員工及質(zhì)量狀況確認(rèn)人員。

相關(guān)責(zé)任人：對(duì)于產(chǎn)生質(zhì)量問題負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)作用、組織作用、管理規(guī)范作用的人員。

五、責(zé)任的確認(rèn)

1、對(duì)于發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題的工位和個(gè)人，應(yīng)立即通知相關(guān)崗位的管理人員，檢驗(yàn)員對(duì)不合格品進(jìn)行檢測(cè)、標(biāo)識(shí)，要求品質(zhì)部負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)不合格品進(jìn)行確認(rèn)。

2、對(duì)于不良率低于5%。一般不作為質(zhì)量問題來處理。

3、對(duì)于同批次出現(xiàn)批量產(chǎn)品質(zhì)量問題的，經(jīng)生產(chǎn)部確認(rèn)，責(zé)任人需承擔(dān)相應(yīng)的懲罰。

4、對(duì)于一批產(chǎn)品返工在兩次以上者，后經(jīng)檢驗(yàn)員檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)仍然不合格，品質(zhì)部有權(quán)力對(duì)相關(guān)的操作員及車間管理人員提請(qǐng)?zhí)幜P。

5、對(duì)于造成客戶批量退貨的，由品質(zhì)部確認(rèn)退貨原因。按規(guī)定對(duì)造成品質(zhì)問題的的責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰。

6、對(duì)于在保證產(chǎn)品品質(zhì)，提高生產(chǎn)效率上做出貢獻(xiàn)的以及提出相應(yīng)的有效方案的，經(jīng)品質(zhì)部及生產(chǎn)管理人員確認(rèn)的，給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。

六、獎(jiǎng)懲方式

獎(jiǎng)懲方式分為：經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲和行政獎(jiǎng)勵(lì)、處罰

行政處罰：通報(bào)批評(píng)、書面警告、計(jì)（小、大）過、降職、降薪、辭退、開除。

七、獎(jiǎng)懲評(píng)定

1）處罰機(jī)制

發(fā)生以下的情況將對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰：

1、由于本公司人員的工作失誤造成客戶退貨與索賠；

2、由本公司人員工作失誤造成客戶對(duì)產(chǎn)品部分退貨并要求補(bǔ)貨。

3、由于產(chǎn)品質(zhì)量不合格造成公司不能按時(shí)完成訂單。

4、由于沒有按規(guī)范操作造成產(chǎn)品質(zhì)量不合格而返工者。

5、由于操作不當(dāng)造成報(bào)廢的。

6、由于沒有良好的質(zhì)量意識(shí)造成成同一批產(chǎn)品要檢驗(yàn)三次或以上者。

7、品質(zhì)部檢驗(yàn)員未發(fā)現(xiàn)問題，導(dǎo)致返工和報(bào)廢的。

8、因某種人為原因造成原材料損失的。

9、產(chǎn)品品質(zhì)問題低于千分之五的不做為處罰考核。

處罰等級(jí)：

經(jīng)品質(zhì)部、生產(chǎn)部評(píng)定，依情節(jié)嚴(yán)重性區(qū)分為經(jīng)濟(jì)處罰或是行政處罰。 直接責(zé)任人承擔(dān)100%，50%，30%的責(zé)任。

間接責(zé)任人承擔(dān)100%，50%，30%，20%的責(zé)任。

經(jīng)濟(jì)處罰等級(jí)為：全責(zé)，200元，100元，50元，20元，10元。

2）獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制

以下情況將對(duì)員工本人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)：

1、員工在生產(chǎn)過程中對(duì)上道工序進(jìn)行檢驗(yàn)，如發(fā)現(xiàn)材料或上道工序產(chǎn)品批量不合格及時(shí)上報(bào)并隔離，從而避免了本工序不合格品產(chǎn)生的。

2、對(duì)當(dāng)月廢品率、返工率產(chǎn)生較少的員工。

3、檢驗(yàn)員根據(jù)日常檢驗(yàn)及工作狀況，季度內(nèi)無出現(xiàn)錯(cuò)檢、漏檢現(xiàn)象的。

4、對(duì)于公司產(chǎn)品質(zhì)量和加工工藝改良提出建議，為公司的品質(zhì)部、工程部、生產(chǎn)部認(rèn)可并采納的。相關(guān)部門可提嘉獎(jiǎng)申請(qǐng)，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后可給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。

5、對(duì)于與質(zhì)量相關(guān)的部門或責(zé)任崗位一個(gè)季度沒有出過質(zhì)量事故(問題)的，可申請(qǐng)質(zhì)量獎(jiǎng)金，經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理批準(zhǔn)后可給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。

6、對(duì)一個(gè)季度均能達(dá)到公司要求的質(zhì)量目標(biāo)的班組。

7、在生產(chǎn)時(shí)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品存有嚴(yán)重的外在質(zhì)量問題時(shí)，避免不合格品流入下工序者。

8、對(duì)本工序存在的質(zhì)量問題或隱患，能積極提出改善建議被采納者。

3）獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)

經(jīng)品質(zhì)部、生產(chǎn)部評(píng)定，根據(jù)相關(guān)人員的貢獻(xiàn)大小進(jìn)行經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)或是行政獎(jiǎng)勵(lì)。

1、月度考核對(duì)在生產(chǎn)管控上表現(xiàn)優(yōu)異的班長(zhǎng)一名獎(jiǎng)勵(lì)100元，組長(zhǎng)1名獎(jiǎng)勵(lì)50元。

2、月度考核對(duì)在生產(chǎn)質(zhì)量保證上表現(xiàn)優(yōu)異的5名員工各獎(jiǎng)勵(lì)30元。

3、各員工月度質(zhì)量考核成績(jī)納入員工月績(jī)效考核中。

八、質(zhì)量獎(jiǎng)懲管理

1、公司的質(zhì)量獎(jiǎng)懲工作由公司品質(zhì)部、生產(chǎn)部共同負(fù)責(zé)，品管部及生產(chǎn)部按本規(guī)定對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量事故問題的責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后由辦公室執(zhí)行，生產(chǎn)部做相應(yīng)的記錄.生產(chǎn)部對(duì)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)的質(zhì)量獎(jiǎng)金進(jìn)行分發(fā)、并作記錄。

2、品質(zhì)部與生產(chǎn)部共同對(duì)發(fā)生質(zhì)量事故和重大質(zhì)量問題的報(bào)告和處理。

3、對(duì)于發(fā)生在公司的內(nèi)部的質(zhì)量事故和質(zhì)量問題，發(fā)現(xiàn)部門可寫具信息反

饋處理表，品質(zhì)部根據(jù)質(zhì)量狀況的嚴(yán)重性寫具處理意見。

4、質(zhì)量獎(jiǎng)懲依據(jù)《員工質(zhì)量評(píng)價(jià)表》執(zhí)行，不得虛報(bào)、漏報(bào)。

4、對(duì)于作經(jīng)濟(jì)和行政處罰的，生產(chǎn)部發(fā)書面通知和開具書面的經(jīng)濟(jì)處罰單由責(zé)任人簽字后在員工績(jī)效獎(jiǎng)金中扣除。

5、對(duì)于作經(jīng)濟(jì)和行政獎(jiǎng)勵(lì)的，由生產(chǎn)部發(fā)放獎(jiǎng)金和發(fā)書面表揚(yáng)。

九、本制度至頒布之日起實(shí)施

深圳市新鋒電子有限公司 生產(chǎn)部 品質(zhì)部 時(shí) 間： 年 月 日

1.目的及適用范圍

為，鼓勵(lì)先進(jìn)，維護(hù)公司正常的工作秩序，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)并結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制定本制度。

本制度適用于公司所有員工，包括接受勞務(wù)派遣的工人以及試用期員工。

2.獎(jiǎng)懲審批程序

2.1對(duì)員工實(shí)施的獎(jiǎng)罰均需填寫“獎(jiǎng)罰單”，原則上由員工的直接上級(jí)（拉長(zhǎng)或主管）填寫。其他人員如發(fā)現(xiàn)員工有涉及公司獎(jiǎng)罰行為的，應(yīng)與員工的直接上級(jí)（拉長(zhǎng)主管）或行政人事部主管反映，情況較為惡劣不變直接反映的.也可以向總經(jīng)辦反映。接到反映的直接上級(jí)或相關(guān)部門主管應(yīng)經(jīng)核實(shí)后，由員工的直接上級(jí)或由行政部開出獎(jiǎng)罰單。

2.2獎(jiǎng)罰單填寫后，根據(jù)公司組織構(gòu)架規(guī)定的上下級(jí)關(guān)系及公司管理權(quán)限規(guī)定的程序，逐級(jí)審批，必要時(shí)人事部組織有關(guān)主管評(píng)議通過，由行政部根據(jù)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

2.3凡涉及嘉獎(jiǎng)、記功、批評(píng)、警告等獎(jiǎng)罰均經(jīng)部門主管和行政部審核，交總經(jīng)理、副總、廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后，由人事部實(shí)施。

2.4凡涉及記大功、晉級(jí)及特殊獎(jiǎng)勵(lì)或嚴(yán)重警告、辭退、開除、附加處罰（包括降職、降級(jí)、凍結(jié)薪資調(diào)整、留用察看、經(jīng)濟(jì)賠償）等，經(jīng)行政部報(bào)廠長(zhǎng)審核后，總經(jīng)理批準(zhǔn)，由行政部實(shí)施。

2.5凡涉及7s管理或質(zhì)量管理的相關(guān)獎(jiǎng)罰，由品質(zhì)部或行政部主管提出書面意見，由相關(guān)部門及上級(jí)主管會(huì)簽后報(bào)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)，由人事部實(shí)施。

2.6獎(jiǎng)罰的書面報(bào)告和記錄由人事部存入人事檔案和電腦系統(tǒng)并把數(shù)據(jù)報(bào)于財(cái)務(wù)。

3.獎(jiǎng)勵(lì)的原則、種類、標(biāo)準(zhǔn)

3.1獎(jiǎng)勵(lì)的原則

公司對(duì)有突出表現(xiàn)和貢獻(xiàn)的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)必須有事實(shí)依據(jù)，寧缺毋濫，嚴(yán)禁弄虛作假、伸手要獎(jiǎng)、賄獎(jiǎng)等丑惡行為，否則將嚴(yán)厲查處，相關(guān)人員將予以開除。

3.2獎(jiǎng)勵(lì)的種類：

3.2.1嘉獎(jiǎng)：對(duì)于有下列表現(xiàn)之一的公司員工，將給予嘉獎(jiǎng)。

a)拾獲貴重物品而不昧，值得表揚(yáng)者；

b)發(fā)現(xiàn)職責(zé)外的問題，予以速報(bào)或妥善處理避免公司損失者；

c)所在部門或團(tuán)隊(duì)被評(píng)為公司優(yōu)秀部門或團(tuán)隊(duì)者；

d)對(duì)于原材料、工具等節(jié)約或廢物利用，細(xì)心維護(hù)公司設(shè)備等，有顯著節(jié)省成本成效者；

e)有其它突出成績(jī)者。

3.2.2記功：對(duì)于有下列表現(xiàn)之一的員工，將給予記功。

a)對(duì)于營運(yùn)策略、生產(chǎn)流程、物料管制、服務(wù)項(xiàng)目等提出改進(jìn)建議或方案，經(jīng)采納實(shí)施有

顯著成效者；

b)提案改善產(chǎn)品與加工方法、降低成本，或?qū)嵤┵|(zhì)量管理卓有成效者；

c)對(duì)于原材料節(jié)約或廢物利用，取得重大成效者；

d)有小創(chuàng)造發(fā)明、小改小革，經(jīng)施行有顯著成效者；

i)其他有顯著績(jī)效者；

3.2.3記大功：對(duì)于有下列表現(xiàn)之一的員工，將給予記大功。

c)預(yù)防重大故障隱患或搶修工程提早完成，使生產(chǎn)顯著增加，成績(jī)卓著者；

d)在改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益方面作出顯著成績(jī)者；

3.2.4.晉級(jí)：對(duì)于有下列表現(xiàn)的公司員工，可晉級(jí)。

c)在同一年度累計(jì)記大功兩次者；

d)按考核制度應(yīng)予以晉級(jí)者；

細(xì)則執(zhí)行。

3.3 獎(jiǎng)勵(lì)的標(biāo)準(zhǔn)：

3.3.1嘉獎(jiǎng)：一次性獎(jiǎng)勵(lì)100元，同時(shí)公告表揚(yáng)。

3.3.2記功：一次性獎(jiǎng)勵(lì)200元，同時(shí)公告表揚(yáng)。

3.3.3記大功：一次性獎(jiǎng)勵(lì)500元，并由總經(jīng)理簽署表彰證書，公告表揚(yáng)。

3.3.4晉級(jí)：根據(jù)實(shí)際情況晉升并加薪。

3.3.5其它獎(jiǎng)勵(lì)：根據(jù)公司相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)措施實(shí)施執(zhí)行。

4.處罰的原則、種類、標(biāo)準(zhǔn)以及處罰的申述

4.1處罰的原則

響工作秩序、損害大多數(shù)員工利益和公司利益、不道德等不當(dāng)行為必須進(jìn)行嚴(yán)肅而又公正的處理，以保護(hù)大多數(shù)員工的利益和公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序。

正常生產(chǎn)或工作秩序、違背道德等行為做出的處理。若員工行為觸犯國家法律法規(guī)，則移送司-法-部門處理。

上簽字表示確認(rèn)知曉處罰單內(nèi)容，但不需要其同意，如拒絕簽字，并不影響處理單的生效。如員工因被處罰而采取不當(dāng)行為，包括但不限于本規(guī)定所列事項(xiàng)，將比照所列事項(xiàng)或按相關(guān)制度法規(guī)進(jìn)行進(jìn)一步處理。

4.1.4 處罰由相關(guān)負(fù)責(zé)人按制度規(guī)定填寫處罰單，由行政部在批準(zhǔn)后執(zhí)行。

4.1.5被處罰者有申訴權(quán)，但應(yīng)按照下面規(guī)定的辦法進(jìn)行申訴，不應(yīng)影響工作和公司的正常運(yùn)作。

4.2 處罰的種類和標(biāo)準(zhǔn)

處罰包括行政扣分、通報(bào)批評(píng)、書面警告、罰款、辭退等， 根據(jù)情節(jié)和性質(zhì)，可以同時(shí)處以降薪、降職、調(diào)崗、凍結(jié)薪資調(diào)整、留用察看、經(jīng)濟(jì)賠償?shù)雀郊犹幜P。

4.2.1行政扣分

根據(jù)《消防和生產(chǎn)安全管理制度》及條例、《考勤管理制度》、車間管理制度、設(shè)備工具管理制度、行政管理制度等公司明文規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)有違反的按制度給與行政扣分。

4.2.2通報(bào)批評(píng)并處罰50元

如員工有發(fā)生如下行為，公司予以通報(bào)批評(píng)的同時(shí)罰款50元：

a)違反公司制度規(guī)定且情節(jié)較為嚴(yán)重的，或按制度規(guī)定應(yīng)予以通報(bào)批評(píng)的；

b)對(duì)生產(chǎn)或工作秩序造成一定影響的；

c)不服從管理或公司要求，影響工作/生產(chǎn)進(jìn)度或造成一定損失的；

d) 違反制度或規(guī)范，或不認(rèn)真負(fù)責(zé)，造成一定損失的；

e) 因不當(dāng)行為造成一定不良影響的；

4.2.3警告并處罰100元

如員工有發(fā)生如下行為，公司予以書面警告并通報(bào)批評(píng)，同時(shí)罰款100元。

a) 違反公司制度規(guī)定、情節(jié)較為嚴(yán)重且不聽勸告者，或按制度應(yīng)予以警告的；

b) 影響生產(chǎn)或工作秩序且不聽勸告的，或?qū)ιa(chǎn)/工作秩序造成較大影響的；

c) 非故意給公司造成較大損失者；

d) 有較嚴(yán)重的違背道德、職業(yè)素養(yǎng)行為，造成較嚴(yán)重的不良影響或潛在損失的；

e) 非故意對(duì)大多數(shù)員工利益或公司利益造成較大損害的；

4.2.4 辭退

符合以下任一條件的，即構(gòu)成嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，公司有權(quán)予以立即辭退，情節(jié)嚴(yán)重的送司法機(jī)關(guān)處理。被辭退者勞動(dòng)合同解除手續(xù)由人事部辦理。

者。

b)直接觸犯“辭退”條款者；

c)違反國家的法律、法規(guī)，或被追究刑事責(zé)任的；

d)有任何打架、斗毆、酗酒、賭博、吸毒或偷盜行為的；

己有或泄漏給他人的，或以不正當(dāng)?shù)氖侄胃`取公司的專有技術(shù)或商業(yè)秘密的；

司文件的；

g)對(duì)公司員工或顧客進(jìn)行誣告、誹謗、侮辱、暴-力威脅、毆打，造成惡劣影響的；

h)非法集會(huì)、煽動(dòng)怠工或罷工、聚眾鬧-事，或蓄意制造事端，破壞生產(chǎn)或工作秩序；

k)營私舞弊，收受賄賂、挪用或貪污公司財(cái)物，索取或接受回扣的；

l)打探議論薪資或獎(jiǎng)金，造成工作或生產(chǎn)秩序受到嚴(yán)重影響者；

m)利用公司名義在外招搖撞騙，使公司名譽(yù)受損；

n)未經(jīng)公司授權(quán)或超越公司授權(quán)的范圍，私自對(duì)外簽訂合約；

服務(wù)、賺取傭金等報(bào)酬的。

件資料或數(shù)據(jù)），給公司造成損失或影響公司正常運(yùn)作的；

q)損毀、涂改公司重要文件者，或在金融票據(jù)、財(cái)務(wù)票據(jù)或賬簿上弄虛作假者

r)散播不利于公司的謠言或挑撥公司與員工之間的感情，情節(jié)嚴(yán)重；

s)有拉幫結(jié)派、任人為親、打擊報(bào)復(fù)等任何的行為者

v)在工廠“嚴(yán)禁煙火”處抽煙者；

w)利用職務(wù)上的便利，自己經(jīng)營或?yàn)樗私?jīng)營與公司同類業(yè)務(wù)者

x)以明顯高于市場(chǎng)的價(jià)格采購商品，或從關(guān)系單位采購不合格商品；

y)嚴(yán)重失職或營私舞弊，給公司造成較大損失者

z)離職時(shí)不按規(guī)定辦理交接，有嚴(yán)重影響公司業(yè)務(wù)的行為

aa)其它嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，情節(jié)嚴(yán)重者。

4.2.5附加處罰措施

公司采取上述處罰時(shí)，可視情節(jié)輕重對(duì)其同時(shí)進(jìn)行降薪、降職、調(diào)崗、凍結(jié)薪資調(diào)整、留用察看、經(jīng)濟(jì)賠償?shù)雀郊犹幜P。

4.2.6.其它處罰

如安全責(zé)任事故、質(zhì)量責(zé)任事故、7s管理處罰等，根據(jù)相關(guān)制度執(zhí)行。

4.3 處罰申訴

4.3.1處罰公布前需告知受處罰者本人，允許其陳述和申辯。

總經(jīng)辦申訴，相關(guān)部門在收到申訴請(qǐng)求3個(gè)工作日內(nèi)應(yīng)當(dāng)給與答復(fù)。

5. 獎(jiǎng)懲辦法

5.1獎(jiǎng)勵(lì)辦法

5.1.1員工如獲嘉獎(jiǎng)、記功獎(jiǎng)勵(lì)，由行政人事部公告表揚(yáng)，獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資一起發(fā)放；

資一起發(fā)放；

5.1.3員工如獲晉級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)，由人事部辦理晉級(jí)手續(xù)后執(zhí)行。

5.2處罰辦法

5.2.3其他各類處罰：其它各類處罰（如質(zhì)量事故、安全事故等）由行政人事部按相關(guān)規(guī)定處理。

6.附則

6.1本制度由行政部及總經(jīng)辦負(fù)責(zé)共同解釋，非經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)，任何組織和個(gè)人不得隨意修改。

6.2本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

總經(jīng)辦示

2012-7-3

部門獎(jiǎng)懲制度細(xì)則范本篇三

第一、因個(gè)人過失發(fā)生工作錯(cuò)誤，視情節(jié)輕重處罰，并警告：

一、下單錯(cuò)誤：

1、未按規(guī)定下單，造成損失。錯(cuò)誤達(dá)2次以上，處????元并警告（處罰明細(xì)）。

2、重復(fù)下單，造成損失。錯(cuò)誤達(dá)2次以上，處????元并警告（處罰明細(xì)）。

3、與原始訂單不符，造成損失。錯(cuò)誤達(dá)2次以上，處????元并警告（處罰明細(xì)）。

4、特殊情況，視具體原因處理。

二、收銀失誤：

1、未按規(guī)定收銀，造成誤差。錯(cuò)誤達(dá)2次以上，處????元并警告（處罰輕重明細(xì)）。

2、錯(cuò)誤收銀，造成誤差。錯(cuò)誤達(dá)2次以上，處????元并警告（處罰輕重明細(xì)）。

3、特殊情況，視具體原因處理。

三、配發(fā)貨錯(cuò)誤：

1、未按規(guī)定配發(fā)貨，造成誤差。錯(cuò)誤達(dá)2次以上，處????元并警告（處罰輕重明細(xì)）。

2、少發(fā)貨、欠發(fā)貨，造成誤差。錯(cuò)誤達(dá)2次以上，處????元并警告（處罰輕重明細(xì)）。

3、多發(fā)貨，造成庫存不正確。錯(cuò)誤達(dá)2次以上，處????元并警告（處罰輕重明細(xì)），同時(shí)補(bǔ)上多發(fā)產(chǎn)品的貨款。

4、未及時(shí)發(fā)貨，故意拖延，造成損失。錯(cuò)誤達(dá)2次以上，處????元并警告（處罰輕重明細(xì)）。

6、特殊情況，視具體原因處理。

第二、工作區(qū)域：

1、倉庫布局及庫容不整潔，第一次書面警告、第二次處????元（處罰輕重明細(xì)）。

2、工作臺(tái)面資料、單據(jù)不整齊、規(guī)范，第一次書面警告、第二次處????元（處罰輕重明細(xì)）。

3、分公司展區(qū)、地面、洽談區(qū)、會(huì)議室、廚具展示廳等不整潔，有灰塵，第一次書面警告、第二次處????元（處罰輕重明細(xì)）。

4、所有設(shè)備、設(shè)施，人為原因出現(xiàn)的故障，照價(jià)賠償，并處????元（處罰輕重明細(xì)）。

5、特殊情況，視具體原因處理。

第三、嚴(yán)重情節(jié)：

1、工作失誤造成重大損失，處記過、降職、辭退。

2、其他處罰明細(xì)。

第四、其他違反企業(yè)制度和規(guī)定的行為，按相關(guān)制度或規(guī)定處理。

部門獎(jiǎng)懲制度細(xì)則范本篇四

（一）獎(jiǎng)勵(lì)條件:凡符合下列條件，給予獎(jiǎng)勵(lì)。

1、德、智、體、美、勞全面發(fā)展，成績(jī)顯著者。

2、模范遵守校紀(jì)校規(guī)，維護(hù)學(xué)校利益；大公無私、助人為樂、尊老愛幼、拾金不昧者。

4、積極參加各項(xiàng)公益活動(dòng)。

5、積極參加各次競(jìng)賽活動(dòng)，成績(jī)優(yōu)良。

6、有其他先進(jìn)行為者。

（二）獎(jiǎng)勵(lì)辦法：

1、口頭表揚(yáng)。

2、通報(bào)表揚(yáng)。

3、頒發(fā)獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)品。

4、授予“三好學(xué)生”、“優(yōu)秀少先隊(duì)員”各項(xiàng)積極分子等光榮稱號(hào)。報(bào)請(qǐng)上級(jí)機(jī)關(guān)給予嘉獎(jiǎng)。

5、凡受獎(jiǎng)勵(lì)的一律填入學(xué)生檔案。

凡違反《小學(xué)生守則》，違反校紀(jì)、校規(guī)者視情節(jié)輕重給予必要的處分。

（一）批評(píng)教育。

1、凡發(fā)現(xiàn)不尊重師長(zhǎng)，不遵守本校制訂的在校行為規(guī)范和其他校紀(jì)校規(guī)的都應(yīng)及時(shí)給予批評(píng)教育。

2、學(xué)生每次犯有較明顯的不良行為所進(jìn)行的批評(píng)教育，由班主任同意記錄在班級(jí)日記和學(xué)生手冊(cè)“批評(píng)懲罰”上。并由學(xué)生寫出檢討，影響較大者要在全班或年級(jí)會(huì)上作檢查。

（二）警告。

1、批評(píng)教育本學(xué)期累積超過10次以上仍無收效者；

2、發(fā)現(xiàn)惡語傷人，打架斗毆，小偷小摸等不良行為經(jīng)教育幫助仍不愿意改正者；

3、損壞公物而隱瞞不報(bào)者；

4、觀看不健康的書報(bào)和影視錄像者；

5、本學(xué)期曠課累計(jì)六節(jié)以上者；

6、警告由班主任上報(bào)材料，年級(jí)組長(zhǎng)確認(rèn)，報(bào)教導(dǎo)處備案，并口頭通知學(xué)生家長(zhǎng)，計(jì)入本人學(xué)籍表和學(xué)生手冊(cè)。

（三）記過。

1、經(jīng)警告后仍無效果者。

2、打架斗毆致他人傷殘者或者發(fā)生較嚴(yán)重的偷竊行為被治安部門傳訊者。

3、不遵守社會(huì)公德，造成社會(huì)上不良影響者。

4、傳播不健康書刊，影視錄像者。

5、學(xué)期內(nèi)曠課累計(jì)十五節(jié)以上者。

6、記過以書面形式進(jìn)行，由班主任上報(bào)材料，年級(jí)組長(zhǎng)簽署意見，教導(dǎo)處主任批準(zhǔn)，全校大會(huì)宣布，并書面通知學(xué)生家長(zhǎng)。

部門獎(jiǎng)懲制度細(xì)則范本篇五

獎(jiǎng)勵(lì)是成績(jī)的體現(xiàn)、進(jìn)取的動(dòng)力、激勵(lì)的措施，公司奉行有功必獎(jiǎng)的原則，鼓勵(lì)員工勤勞敬業(yè)。獎(jiǎng)勵(lì)方式：通報(bào)表彰、發(fā)獎(jiǎng)狀和頒發(fā)獎(jiǎng)金，可單獨(dú)獎(jiǎng)勵(lì)，也可以同時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)，不限名額。

一、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：年終對(duì)各部門的管理、服務(wù)、紀(jì)律、任務(wù)完。

成、業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績(jī)等進(jìn)行評(píng)審?？偟囊笫枪芾硪?guī)范有序、服務(wù)及時(shí)到位，組織紀(jì)律嚴(yán)明，工作業(yè)績(jī)突出，團(tuán)隊(duì)協(xié)作良好，部門配合協(xié)調(diào)，無客戶不滿投訴，無重大經(jīng)濟(jì)損失，無嚴(yán)重安全事故，這樣的團(tuán)隊(duì)，可獲最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)。由公司分管總經(jīng)理組織評(píng)審，除通報(bào)表彰，發(fā)獎(jiǎng)狀外，根據(jù)業(yè)績(jī)情況確定一定數(shù)額的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。

二、優(yōu)秀管理者獎(jiǎng)：公司各級(jí)管理人員能以身作則，勇挑重?fù)?dān)，遵章守紀(jì)，業(yè)績(jī)突出，業(yè)務(wù)精進(jìn)，組織能力強(qiáng)，能很好地帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，由公司分管總經(jīng)理組織評(píng)審，被評(píng)為優(yōu)秀管理者的，應(yīng)給予以獎(jiǎng)勵(lì)，除通報(bào)表彰、發(fā)獎(jiǎng)狀外，還應(yīng)給予1000元的獎(jiǎng)勵(lì)。

三、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)：根據(jù)各崗位員工工作業(yè)績(jī)，執(zhí)行力度，遵守規(guī)章制度，考勤和其他表現(xiàn)良好者，予以獎(jiǎng)勵(lì)，由公司分管總經(jīng)理組織評(píng)審，除通報(bào)表彰，發(fā)獎(jiǎng)狀外，應(yīng)給予600元的獎(jiǎng)勵(lì)。

以上三個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)屬年度獎(jiǎng)，年終獎(jiǎng)勵(lì)一次，由董事長(zhǎng)親自表彰和發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)。

四、舉報(bào)獎(jiǎng)：公司任何一個(gè)員工，都有權(quán)利有義務(wù)對(duì)公司內(nèi)部嚴(yán)重失職、貪污盜竊、營私舞弊、泄漏公司機(jī)密、違法亂紀(jì)等行為向公司管理人員舉報(bào)，凡屬核查無誤、情況屬實(shí)的有效舉報(bào)，頒發(fā)舉報(bào)獎(jiǎng)。

獎(jiǎng)勵(lì)方式：為保障舉報(bào)人的權(quán)益，此獎(jiǎng)不公開授予，由總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)人員特別頒發(fā)給獲獎(jiǎng)?wù)咭欢〝?shù)量的獎(jiǎng)金。

此獎(jiǎng)為即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)，即時(shí)舉報(bào)，即時(shí)授予。

五、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：為保衛(wèi)公司財(cái)產(chǎn)、人身安全、忠于職守者;為公司解決較大難題，避免和制止不良社會(huì)影響者由董事長(zhǎng)授予特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。

此獎(jiǎng)為隨時(shí)出現(xiàn)，隨時(shí)授予。

六、全勤獎(jiǎng)：?jiǎn)T工在一個(gè)月內(nèi)無曠工或消極怠工現(xiàn)象，遲到在2次共10分鐘以內(nèi)，休假加病事假不超過2天的，公司應(yīng)給予當(dāng)月100元的'獎(jiǎng)勵(lì)，在當(dāng)月工資金中發(fā)放，并通報(bào)表章，由行政部門負(fù)責(zé)此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，1月1次。

懲罰是對(duì)出錯(cuò)員工的教育，公司奉行有錯(cuò)必究的原則，懲罰方式分為口頭警告、通報(bào)批評(píng)、罰款三種，實(shí)行一次警告或通報(bào)批評(píng)、二次罰款的處罰政策。

一、有下列行為之一，累教不改的，應(yīng)一次罰款20元：

1、上班時(shí)間儀容儀表不整，裝扮影響公司形象者。

2、隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者。

3、車間工具、物品擺放、庫房商品、個(gè)人物品、辦公桌面文件碼放凌亂者。

4、在上班時(shí)間內(nèi)，對(duì)辦理非本職工作不服從者。

5、衛(wèi)生沒有及時(shí)打掃或打掃不干凈者。

6、不服從工作安排者，多次打招呼不聽者。

7、請(qǐng)人代打卡或給別人打卡者。

8、9點(diǎn)鐘前沒有打掃完衛(wèi)生和吃完早餐者。

9、其它不遵守公司規(guī)章制度的行為。

二、有下列行為之一者，罰款50～100元。

1、對(duì)客戶、同事污言穢語、不講禮貌者。

2、因服務(wù)態(tài)度問題導(dǎo)致客戶投訴者。

3、工作態(tài)度惡劣、侮辱他人者。

4、因過失泄漏公司機(jī)密者。

5、其它不遵公司規(guī)章制度較為嚴(yán)重的行為。

三、有下列行為之一者，一次罰款400～800元，觸犯國家法律法規(guī)的，將移送司法機(jī)關(guān)處理：

1、在工作場(chǎng)所打架斗毆，造成嚴(yán)重傷亡者。

2、對(duì)客戶投訴未能及時(shí)妥善解決，致使矛盾激化或其它嚴(yán)重后果者。

3、蓄意破壞公司財(cái)物者。

4、觸犯國家法律法規(guī)，被拘留、勞教、判刑者。

5、故意泄漏公司機(jī)密者。

6、因嚴(yán)重失職給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失者。

7、員工與客戶勾結(jié)，損公肥私，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除收繳不正當(dāng)收入外，另處以罰款。

8、其它嚴(yán)重錯(cuò)誤行為。

四、公司其它制度和規(guī)定有處罰項(xiàng)目和金額的，按有關(guān)規(guī)定和制度執(zhí)行。

五、員工有下列情況，應(yīng)賠償公司損失。

1、員工損壞公司物品，視情節(jié)輕重賠償損失，故意損壞的應(yīng)加倍賠償;正常使用損壞的根據(jù)具體情況適當(dāng)賠償;如是設(shè)備質(zhì)量的原因，則不承擔(dān)賠償。

2、員工丟失公司財(cái)物按照一定比例給予賠償。

1、員工可以直接向總經(jīng)理或行政部報(bào)告違紀(jì)行為;。

2、總經(jīng)理及行政部發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為可以直接進(jìn)行處罰，該部門經(jīng)理按管理不力論處，處以與員工相同的懲罰。

3、違紀(jì)罰款的繳納：對(duì)于受到罰款處罰的員工，由行政部門下達(dá)處罰通知，送達(dá)員工簽字生效，如員工拒絕簽字，可強(qiáng)制執(zhí)行，從下月工資中扣除。

1、本制度的解釋權(quán)屬于公司行政部。

2、本制度從20xx年xx月xx日起施行。

部門獎(jiǎng)懲制度細(xì)則范本篇六

近年來出現(xiàn)很多教師空缺的現(xiàn)象，為了減少這樣的現(xiàn)象，實(shí)行教師獎(jiǎng)懲是很有必要的。下面本站小編為大家整理了有關(guān)教師獎(jiǎng)懲制度實(shí)施細(xì)則的范文，希望對(duì)大家有幫助。

中學(xué)教師獎(jiǎng)懲制度

(試行)

為鼓勵(lì)教師積極工作，為提高教育教學(xué)績(jī)效，為創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)型的學(xué)校，為建設(shè)實(shí)事求是、勇于接受挑戰(zhàn)的人文精神，特制定本職員獎(jiǎng)勵(lì)辦法。

1、設(shè)獎(jiǎng)種類：

(2)優(yōu)質(zhì)教育教學(xué)獎(jiǎng)：面向個(gè)人，每學(xué)年評(píng)選一次;獎(jiǎng)金100 元;

(3)優(yōu)秀教師：面向個(gè)人，每學(xué)期評(píng)價(jià)一次;名額為職員總數(shù)的20%，獎(jiǎng)金50元;

2、“教育創(chuàng)新獎(jiǎng)”條件：

(1)凡具備下列條件之一者，可評(píng)為教育創(chuàng)新一等獎(jiǎng)：

a教育教學(xué)工作有創(chuàng)新之舉，提高了教育教學(xué)質(zhì)量或效益，產(chǎn)生了良好的社會(huì)影響;

b 解決學(xué)校工作中的重大疑難問題;

c 所開展的教育科研項(xiàng)目對(duì)學(xué)校工作有很大促進(jìn)。

(2)凡具備下列條件之一者，可評(píng)為教育創(chuàng)新二等獎(jiǎng)：

a 創(chuàng)造性地完成本職工作，優(yōu)質(zhì)高效;

b 解決學(xué)校工作中的疑難問題;

c 所開展的`教育科研項(xiàng)目對(duì)學(xué)校工作有較大促進(jìn)。

(3)凡具備下列條件之一者，可評(píng)為教育創(chuàng)新三等獎(jiǎng)：

a對(duì)學(xué)校工作形成有建設(shè)性的意見，方案等;

b通過研究，形成高質(zhì)量的論文、總結(jié)、讀書筆記、信息報(bào)告等。

3、“優(yōu)質(zhì)教育教學(xué)獎(jiǎng)”條件：

(1)德育工作有實(shí)效、有特色，學(xué)生常規(guī)好、生動(dòng)活潑;

(2)以國家課程標(biāo)準(zhǔn)，教學(xué)成績(jī)優(yōu)秀或有重大提高;

(3)組織學(xué)生課外活動(dòng)成績(jī)突出。

4、“優(yōu)秀教師”條件： (1)敬業(yè)愛崗，熱愛學(xué)生;

(2)團(tuán)結(jié)同志，樂于助人; (3)積極學(xué)習(xí)，勇于創(chuàng)新;

(4)為人師表、舉止文明;

(5)遵紀(jì)守法，沒有違紀(jì)現(xiàn)象。

5、“文明辦公室”條件：

(1)團(tuán)結(jié)協(xié)作、文明辦公;

(2)環(huán)境整潔、氣氛和諧;

(3)按時(shí)完成學(xué)校工作，工作質(zhì)量高;

(4)遵紀(jì)守法，沒有違紀(jì)現(xiàn)象。

6、“優(yōu)秀教研組”條件：

(1)學(xué)習(xí)氣氛濃，教科研工作開展好;

(2)團(tuán)結(jié)協(xié)作、氣氛和諧;

(3)按時(shí)完成學(xué)校工作，工作質(zhì)量高;

(4)遵紀(jì)守法，沒有違紀(jì)現(xiàn)象。

7、工作小組：

(1)由教代會(huì)選舉產(chǎn)生以為組長(zhǎng)的工作小組;

(2)工作組成員應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)、秉公辦事，回避對(duì)自己的評(píng)價(jià);

(3)工作小組每學(xué)年選舉產(chǎn)生一次。 8、評(píng)獎(jiǎng)辦法：

(1)每學(xué)期末開展評(píng)比工作;

(2)自己申報(bào)和推薦相結(jié)合，產(chǎn)生候選人;

(3)候選人向工作小組提供相關(guān)材料;

(4)工作小組要經(jīng)常下基層，了解考察，做到公平、公正、公開，最后形成評(píng)比結(jié)果;

(6)如條件不夠，指標(biāo)可以空缺。

2003年3月16日

為進(jìn)一步完善學(xué)校內(nèi)部管理體制，建立一個(gè)健康的導(dǎo)向和合理的激勵(lì)機(jī)制，來調(diào)動(dòng)全體教師的工作積極性，提高教師的整體素質(zhì)，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，推動(dòng)學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展。特制訂本校教師獎(jiǎng)懲制度如下：

一考德(20分)

遵紀(jì)守法，為人師表，有良好的職業(yè)道德。全面貫徹國家的教育方針，有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。熱愛教育事業(yè)，關(guān)心愛護(hù)全體學(xué)生，尊重學(xué)生人格，批評(píng)和抵制有害于學(xué)生的行為。完成學(xué)校分配的任務(wù)。計(jì)基本分20分。

本學(xué)年內(nèi)，有下列情形的予以扣分：

1、無故不參加政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)或校內(nèi)集體活動(dòng)的一次扣1分，扣完基本分為止。

2、亂定學(xué)習(xí)資料、私自向?qū)W生收費(fèi)的按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

3、歧視差生經(jīng)查屬實(shí)一次扣2分，造成嚴(yán)重后果的可作為師德規(guī)范不合格處理。

4、受教體局通報(bào)批評(píng)的每次扣2分。

5、體罰(變相體罰)學(xué)生經(jīng)查屬實(shí)一次扣1.5分(造成嚴(yán)重后果的一票否決)。

6、推卸教育責(zé)任，無故把家長(zhǎng)叫到學(xué)校告狀的。每人次扣2分。

7、經(jīng)提醒不服從學(xué)校分配的每次扣4分，消極怠工的每次扣1分，未完成學(xué)校布置工作任務(wù)的每次扣2分。

二、考能(30分)

1、學(xué)歷、計(jì)算機(jī)、普通話(3分).每一項(xiàng)不達(dá)標(biāo)扣1分。

2、繼續(xù)教育(2分)。能按規(guī)定要求參加繼續(xù)教育的記1分。完成作業(yè)的記1分.

3、備課(6分)。以教務(wù)處檢查結(jié)果記分。

4、上課(8分)。按教學(xué)業(yè)務(wù)能力分成a、b、c三級(jí)，a級(jí)記8分、b級(jí)記7分、c級(jí)記6分。

5、作業(yè)批改(4分)。以教務(wù)處檢查結(jié)果記分。

6、計(jì)劃總結(jié)(2分)。按要求制定教育教學(xué)(復(fù)習(xí))計(jì)劃總結(jié)得滿分，缺一次扣一分，未按要求制定一次扣0.2分。

7、教師代表學(xué)校參加上級(jí)有關(guān)部門組織的優(yōu)質(zhì)課評(píng)比、說課比賽、技能比武、錄像課評(píng)比。獲縣級(jí)一等獎(jiǎng)記1分，二等獎(jiǎng)記0.75分，三等獎(jiǎng)記0.5分;獲市級(jí)一等獎(jiǎng)記2分，二等獎(jiǎng)記1.5分，三等獎(jiǎng)記1分;省級(jí)及以上記3分。參加其它未經(jīng)層層選拔，但經(jīng)學(xué)校備案的比賽，按降級(jí)減半記分。參加校級(jí)比賽獲一、二、三等獎(jiǎng)的加記0.3、0.2、0.1分，最高分為0.4分。每人只能記一次分。

8、承擔(dān)公開課、觀摩教學(xué)、示范課或?qū)ｎ}講座。校級(jí)記0.25分，縣級(jí)記0.5分，市級(jí)記1分，省級(jí)記1.5分，全國級(jí)記2分?？衫塾?jì)最高分為2分。

三、考勤(10分)

全勤記滿分。病假每天扣0.4分，事假每天扣0.5分。遲到、早退每次扣0.2分。曠課一節(jié)扣0.5分，曠工一天扣5分。病事假必須辦理請(qǐng)假手續(xù)。法定產(chǎn)假、婚喪假等除外。

四、考績(jī)(40分)

1、教育效果(10分)。任教班級(jí)學(xué)生有違法、嚴(yán)重違紀(jì)或重大安全事故，主要責(zé)任教師每人扣2-10分，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。其他任課教師每人扣1——2分。

2、教學(xué)效果(30分)。

(1)、語、數(shù)教師期末教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)，平均分獲得年級(jí)第一、第二、第三者，基礎(chǔ)分為25分、24分、23分。(帶雙課頭者取平均分)

(2)、提高得分。計(jì)算公式為(本學(xué)期平均分-上學(xué)期平均分)x0.2

(3)、其他教師該項(xiàng)取語數(shù)教師平均分。

(五)附加分

教育科研(5分)。有論文在省級(jí)及以上獲得一等獎(jiǎng)記2分，二等獎(jiǎng)記1.5分，三等獎(jiǎng)記1分;市級(jí)一等獎(jiǎng)記1.5分，二等獎(jiǎng)記1分，三等獎(jiǎng)記0.5分;縣級(jí)一等獎(jiǎng)記1分，二等獎(jiǎng)記0.8分，三等獎(jiǎng)記0.6分。發(fā)表的論文按同級(jí)獲獎(jiǎng)?wù)撐囊坏泉?jiǎng)記分，?？习l(fā)表論文每篇記0.25分，教學(xué)設(shè)計(jì)、教案、教學(xué)實(shí)錄、課件按同級(jí)獲獎(jiǎng)?wù)撐臏p半記分。期末有教育教學(xué)研究專題總結(jié)的每學(xué)期記0.1分。合格課題按同級(jí)獲獎(jiǎng)?wù)撐娜泉?jiǎng)記分，組長(zhǎng)、課題執(zhí)筆人各得1/2分，其他成員每人記0.1分。同篇論文由2人以上合著，由合著者平均記分。同一內(nèi)容不重復(fù)記分。論文發(fā)表指在正式公開出版發(fā)行的專業(yè)性刊物上發(fā)表。論文獲獎(jiǎng)指在教育行政部門、教研室、教科所、教育學(xué)會(huì)(組織的論文評(píng)比中獲獎(jiǎng)。論文記分應(yīng)學(xué)科對(duì)口，教育管理、德育類可記一篇。最高記5分。

2、輔導(dǎo)學(xué)生加分。

(1)輔導(dǎo)學(xué)生參加教育行政部門組織或批準(zhǔn)的各類競(jìng)賽活動(dòng)?？h級(jí)競(jìng)賽獲一等獎(jiǎng)記0.3分，二等獎(jiǎng)記0.2分，三等獎(jiǎng)記0.1分;市級(jí)一等獎(jiǎng)記0.5分，二等獎(jiǎng)記0.3分，三等獎(jiǎng)記0.2分;省級(jí)一等獎(jiǎng)記1分，二等獎(jiǎng)記0.5分，三等獎(jiǎng)記0.3分;國家級(jí)記1.5分。團(tuán)體、個(gè)人不重復(fù)記分，有團(tuán)體的以團(tuán)體為準(zhǔn)加倍記分。參賽獎(jiǎng)、紀(jì)念獎(jiǎng)、鼓勵(lì)獎(jiǎng)、優(yōu)勝獎(jiǎng)等按省、市、縣記0.3、0.2、0.1分.最高記3分。

(2)競(jìng)賽的得分由任課教師、班主任與指導(dǎo)教師分配，其中指導(dǎo)教師記50%，50%由班主任和任科教師平均分配(以文字記載為依據(jù))，任課教師、班主任加記的累計(jì)總分最高為0.5分,不能突破規(guī)定分。

(3)輔導(dǎo)學(xué)生作品在正式報(bào)刊發(fā)表的市級(jí)及以上每篇記0.2分。最高分為1分。

3、為了更好的宣傳學(xué)校的教育教學(xué)改革情況，每發(fā)表一篇報(bào)導(dǎo)縣級(jí)加記0.2分，市級(jí)加記0.3分，省級(jí)加記0.4分(發(fā)表在各級(jí)教育網(wǎng)的報(bào)道按同級(jí)減半記分，最高記0.5分)。校園網(wǎng)上發(fā)表按縣級(jí)減半加分。最高分為1分。

部門獎(jiǎng)懲制度細(xì)則范本篇七

對(duì)有下列突出表現(xiàn)的員工，按不同事跡予以獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)分為表揚(yáng)、嘉獎(jiǎng)、立功、授予個(gè)人或集體榮譽(yù)稱號(hào)、晉級(jí)和給與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

1、對(duì)改善俱樂部經(jīng)營管理，提高服務(wù)質(zhì)量有貢獻(xiàn)者；

2、在服務(wù)工作（生產(chǎn)）中，取得優(yōu)異成績(jī)者；

3、嚴(yán)格開支，愛護(hù)公物，節(jié)約費(fèi)用顯著成績(jī)者；

4、服務(wù)態(tài)度好，為俱樂部獲得榮譽(yù)者；

5、發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時(shí)準(zhǔn)確采取措施，避免事故發(fā)生者；

6、技術(shù)革新、改革經(jīng)營方式有成效者；

7、為保護(hù)國家與公司財(cái)產(chǎn)和人民生命安全，見義勇為者；

8、講文明、樹新風(fēng)、做好事、維護(hù)安定團(tuán)結(jié)、敢于同不良傾向和違法亂紀(jì)行為作斗爭(zhēng)者；

9、拾金(物)不昧者；

10、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，成績(jī)優(yōu)異者。

財(cái)務(wù)考勤管理制度。

1、員工請(qǐng)事假以（時(shí)薪*請(qǐng)假時(shí)間）扣除。

2、員工請(qǐng)病假以半天底薪扣除，并須持有醫(yī)院證明，否則按一天底薪扣除。

3、上班與例會(huì)遲到或早退1分鐘至5分鐘，按5元扣除。

4、上班與例會(huì)遲到或早退5分鐘至10分鐘，按10元扣除。

5、上班與例會(huì)遲到或早退10分鐘以上按20元扣除。

6、上班與例會(huì)無故曠工按兩天底薪扣除。

如在一年之內(nèi)滿勤，公司將給予50元獎(jiǎng)勵(lì)。

二。處分。

對(duì)違紀(jì)員工按其錯(cuò)誤性質(zhì)、情節(jié)、一貫表現(xiàn)和對(duì)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)態(tài)度，給予必要的處分。處分分為經(jīng)濟(jì)處罰（罰款、賠償、扣發(fā)獎(jiǎng)金）和行政處分（警告、記過、記大過、降級(jí)降薪、開除等）。

1、對(duì)有下列過失之一者，給予批評(píng)、警告、罰款等處分。

（1）儀容不整，上班不穿工作服、不按要求配戴工牌；

（2）遲到早退；

（3）托人或代人打考勤卡；

（4）工作時(shí)間擅自離崗位、閑逛、吃零食、干私活、睡覺；

（5）工作時(shí)間打私人電話或電話閑談；

（6)工作時(shí)間收聽(看）收音機(jī)、錄音機(jī)、電視機(jī)或與工作無關(guān)的書籍；

（7）在職工食堂以外的俱樂部場(chǎng)所用膳；

（8）未鍛煉就在公司沖涼者；

（9）下班后無故在俱樂部?jī)?nèi)逗留、住宿；

（10）在俱樂部?jī)?nèi)高聲喧嘩、影響秩序；

（11）責(zé)任心不強(qiáng)，工作出小差錯(cuò)，對(duì)營業(yè)有所影響；

（12）對(duì)客人不夠禮貌，接待不夠熱情；

（13）不講衛(wèi)生。隨地吐痰、亂丟煙頭、紙屑等；

（14）向會(huì)員索取錢物；

2、對(duì)有下列過失之一者，給予記過、留職察看或開除處分等，同時(shí)做罰款處理，觸犯法律者將追究其法律責(zé)任。

（1）服務(wù)態(tài)度差，受到會(huì)員投訴；

（2）酗酒、賭博、打架斗毆；

（3）偷竊俱樂部或會(huì)員的錢物；

（4）嚴(yán)重?fù)p壞或損耗公物或會(huì)員的物品；

（5）連續(xù)曠工3天以上或一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工3次。

（6）私自配制俱樂部的鑰匙；

（7）不接受俱樂部規(guī)定的檢查。

（8）不服從分配；

（9）頂撞領(lǐng)導(dǎo)或人事、行政管理人員；

（10）違反俱樂部的保密規(guī)定；

（11）非工作需要單獨(dú)與客人接觸；

（12）偷看或偷走會(huì)員遺留的書刊和物品等；

（13）搬弄是非，影響團(tuán)結(jié)和聲譽(yù)；

3、凡犯有下列過失之一者，作辭退或開除處分，同時(shí)做罰款處理，觸犯法律者將追究其法律責(zé)任。

（1）貪污、盜竊、賭博、營私舞弊；

（2）工作嚴(yán)重失職，違反操作規(guī)程，造成嚴(yán)重后果；

（3）惡意破壞公物或會(huì)員物品；

（4）道德敗壞，亂搞男女關(guān)系等；

（5）經(jīng)常違反俱樂部規(guī)定，屢教不改；

（6）服務(wù)態(tài)度惡劣，與會(huì)員爭(zhēng)吵；

（7）無理取鬧，嚴(yán)重影響俱樂部和社會(huì)秩序；

（8）觸犯國家法律，受到刑事處分的。

優(yōu)秀員工評(píng)選制度。

1、每月評(píng)選一次優(yōu)秀員工，符全以下條件員工均可參加：

（1）文明禮貌：言談?dòng)H切、舉止大方、精神飽滿、著裝規(guī)范整潔。

（2）愛崗敬業(yè)：熱愛本職工作、任勞任怨、責(zé)任心強(qiáng)、服務(wù)熱情周到、工作到位、完成任務(wù)好、不計(jì)時(shí)間報(bào)酬，兢兢業(yè)業(yè)工作，有協(xié)作精神。為了集體的利益，甚至犧牲個(gè)人利益。愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，節(jié)約意識(shí)較強(qiáng)。

（3）遵章守紀(jì)：遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度（全月無請(qǐng)假，遲到，早退，曠工等），工作無失職、失誤記錄。

（4）團(tuán)結(jié)友愛：尊敬領(lǐng)導(dǎo)、友愛同事（當(dāng)面背后不講不利于團(tuán)結(jié)友好的言語）。

2、銷售部門每月評(píng)選一次銷售業(yè)績(jī)總冠軍。

3、總公司每年評(píng)選一次年終優(yōu)秀集體獎(jiǎng)與優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng)。

（1）本年3月1日以前成立的單位。

（2）全年完成公司下達(dá)的工作任務(wù)達(dá)90%以上，或高效的為全公司服務(wù)，并實(shí)現(xiàn)總經(jīng)理指示下的對(duì)人、財(cái)、物的有效控制、監(jiān)督，為全公司總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供有效的支持，受到普遍贊揚(yáng)。

（3）有良好的團(tuán)隊(duì)組織，在團(tuán)隊(duì)中員工能互相學(xué)習(xí)、支持工作，經(jīng)常開展寓教于樂的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，員工精神面貌良好。

（4）能積極協(xié)助、配合其它部門的工作，勇于承擔(dān)急、難任務(wù)，并卓有成效。

（5）全年書面被投訴3次以下（含3次）。

（6）因工作中出現(xiàn)的失誤造成經(jīng)濟(jì)損失達(dá)1萬元以上者不能參加評(píng)先。

4、總公司每年評(píng)選一次年終優(yōu)秀先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)。

（1)本年3月1日以前入職的員工(3月1日到崗人員）。

（2）本年12月31日仍在職的員工。

（3）全年未受過任何處分的員工。

（4）因工作失誤造成公司經(jīng)濟(jì)損失達(dá)5000元以上的員工不能參評(píng)。

（5）全年累計(jì)曠工一天，或遲到、早退5次（含5次），或請(qǐng)事假5天以上（含5天），或請(qǐng)病假10天以上（含10天）者不能參評(píng)。

（6）對(duì)公司有突出貢獻(xiàn)者，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，條件可適當(dāng)放寬。

員工投訴。

員工在工作中無論與同事、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生糾紛，對(duì)俱樂部各級(jí)管理人員有不滿之處或?qū)ぷ靼才挪粷M，均可以口頭或書面形式向本部門、人事部或總經(jīng)理室投訴，但必須遵守下列條款：

1、不得提供偽證；

2、不得公開或私底下散布不滿情緒。

3、不得在事情得到調(diào)查解決之前，拒絕執(zhí)行工作。

4、不得固執(zhí)已見，強(qiáng)詞奪理，不服從仲裁。

部門獎(jiǎng)懲制度細(xì)則范本篇八

第一條為了加強(qiáng)企業(yè)管理，教育員工遵守國家法規(guī)和政令，遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德以及公司各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)正常工作程序，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定并結(jié)合公司實(shí)際情況，制訂本制度。

第二條本制度的制訂原則是：

1、有章可依，有章必依，違章必分，有獎(jiǎng)有懲，獎(jiǎng)懲嚴(yán)明，賞罰有度；

2、精神鼓勵(lì)與物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合，教育與懲罰相結(jié)合。

第三條本制度適用于公司本部及下屬各公司。

第四條本制度由公司行政部負(fù)責(zé)貫徹并督察實(shí)施情況。

第五條本公司員工的獎(jiǎng)勵(lì)分為“獎(jiǎng)金”、“記大功”、“記功”、“嘉獎(jiǎng)。

（一）員工有下情況之一者，可用于“獎(jiǎng)金”或“記大功”

1、對(duì)主辦業(yè)務(wù)有重大革新，提出具體方案，經(jīng)實(shí)行確有成效者。

2、辦理重要業(yè)務(wù)成績(jī)特優(yōu)或有特殊成績(jī)者。

3、適時(shí)消滅意外事件，或重大變故，使公司免遭嚴(yán)重?fù)p害者。

4、在惡劣環(huán)境下，冒著生命危險(xiǎn)盡力職守者。

5、對(duì)于舞弊或有危害公司權(quán)益的事情，能事先揭發(fā)、制止者。

6、研究改善生產(chǎn)設(shè)備，有特殊功效者。

（二）員工有下列情況之一者，可于“記功”

1、對(duì)于主辦業(yè)務(wù)有重大拓展或改革具有實(shí)效者。

2、執(zhí)行臨時(shí)緊急任務(wù)能依限完成者。

3、協(xié)且(一)項(xiàng)1至3款人員完成任務(wù)確有貢獻(xiàn)者。

4、利有廢料有較大成果者。

（三）員工具有下列情況之一者，可予“嘉獎(jiǎng)”

1、品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、恪盡職守者。

2、領(lǐng)導(dǎo)有方，使業(yè)務(wù)工作拓展有相當(dāng)成效者。

3、預(yù)防機(jī)械發(fā)生故障或搶修工程命名生產(chǎn)不致中斷者。

4、品行端正，遵守規(guī)章、指導(dǎo)，堪為全體員工楷模者。

5、節(jié)省物料，有顯著成績(jī)者。

（四）其他對(duì)本公司或公眾有利益的行為具有事實(shí)證明者，亦予以獎(jiǎng)勵(lì)。

第六條員工獎(jiǎng)勵(lì)，以嘉獎(jiǎng)3次等于記功1次，記功3次等于記大功1次。

第七條本公司員工的懲處分為“免職或解雇”、“降級(jí)”、“記大過”、“記過”、“警告”。

（一）員工具有下列情況之一者，應(yīng)予以“免職或解雇”處分。

1、假借職權(quán)，營私舞弊者。

2、盜竊公司財(cái)物，或挪用公款，或故意毀損公物者。

3、攜帶違禁品進(jìn)人工作場(chǎng)所者。

4、在工作場(chǎng)所聚賭或斗毆者。

5、不服從主管的指揮調(diào)遣，且有威脅行為者。

6、利用工作時(shí)間，擅自在外兼職者。

7、逾期仍移交不清者。

8、泄漏公司機(jī)密，捏造謠言或釀成意外災(zāi)害，致使公司蒙受重大損失者。

9、品行不端，嚴(yán)重?fù)p及公司信譽(yù)者。

10、仿效上級(jí)主管人簽字，盜用印信者或擅用公司名義者。

11、連續(xù)曠工3天或全年曠工達(dá)7日以上者。

12、記大過達(dá)2次者。

（二）員工有下列情況之一者，予以“降級(jí)”、“記大過”處分。

1、直屬主管對(duì)所屬人員明知舞弊有據(jù)，而予以隱瞞庇護(hù)或不為舉報(bào)者。

2、故意浪費(fèi)公司財(cái)物或辦事疏忽使公司受損者。

3、違抗命令，或有威脅侮辱主管的行為情節(jié)較輕者。

4、泄漏機(jī)密或虛報(bào)事實(shí)者。

5、品行不端有損公司信譽(yù)者。

6、在物料倉庫或危險(xiǎn)場(chǎng)所違背禁令，或吸煙引火者。

7、在工作場(chǎng)所男女嬉戲，有妨害風(fēng)化行為者。

8、全年曠工達(dá)對(duì)日以上者。

（三）員工具有下列情況之一者，應(yīng)以予“記過”處分。

1、疏忽過失致公物損壞者。

2、未經(jīng)準(zhǔn)許，擅自帶外人入廠參觀者。

3、工作不力，屢勸不改者。

4、在工作場(chǎng)所酗酒滋事，影響秩序者。

5、在工作場(chǎng)所制造私人物件者。

6、頂替簽到或打卡者（本人及頂替者）。

（四）員工具有下列事情之一者，予以“警告”處分。

1、遇非常事變，故意規(guī)避者。

2、在工作場(chǎng)所內(nèi)喧嘩或口角，不服管教者。

3、辦事不力，于工作時(shí)間內(nèi)偷閑怠眠者。

4、浪費(fèi)物料者。

5、辦公時(shí)間，私自外出者。

6、科長(zhǎng)級(jí)以上人員，月份內(nèi)遲到、早退次數(shù)累計(jì)7次（含7次）以上者。

（五）其他違反本公司各規(guī)章，應(yīng)于懲戒事項(xiàng)頂者，應(yīng)分別予以懲處。

第八條員工之懲處，警告3次等于記過二次，記過3次等于記大過1次，累計(jì)記大過2次，應(yīng)予免職或解雇。

第九條員工的獎(jiǎng)懲，應(yīng)敘明事實(shí)以書面通知本人并摘錄事由公布眾知。

第十條本章所稱嘉獎(jiǎng)與警告、記功與記過、記大功與記大過可以相互抵消。

第十一條本公司為求對(duì)員工考核、調(diào)遷、獎(jiǎng)懲公平起見，可設(shè)置員工考評(píng)審議委員會(huì)。其組織規(guī)程另定。

看過公司獎(jiǎng)罰管理制度范本的人還會(huì)看：

部門獎(jiǎng)懲制度細(xì)則范本篇九

為培養(yǎng)同學(xué)們良好的行為習(xí)慣，創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，共建和諧、文明的班集體，促進(jìn)和保持同學(xué)們學(xué)習(xí)的積極性和自覺性，使同學(xué)們?cè)谏硇膬煞矫娑嫉玫浇】党砷L(zhǎng)。我們九（3）班特定如下獎(jiǎng)懲制度，分四部分。每項(xiàng)基本分值：學(xué)習(xí)50分，考勤20分，紀(jì)律20分，其他10分。

一、積分方式

本獎(jiǎng)懲制度實(shí)行每學(xué)期每人100分制，根據(jù)相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度給予個(gè)人加分減分。每學(xué)期對(duì)于積分前10名的給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，每項(xiàng)分值扣完者，立即通知家長(zhǎng)到校處理，或自己主動(dòng)聯(lián)系班級(jí)就讀。本積分與教育局制定的高中錄取德育評(píng)定等次直接掛勾。

二、獎(jiǎng)懲規(guī)定

學(xué)習(xí)50分

（一）獎(jiǎng)勵(lì)

（二）懲罰

4、早讀趕作業(yè)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn) ，扣2分。執(zhí)行：學(xué)習(xí)委員、班主任

考勤20分

（一）獎(jiǎng)勵(lì)

一周內(nèi)無遲到、早退、曠課，加1分。一月內(nèi)無任何缺勤記錄，加4分。執(zhí)行：生活委員

（二）懲罰

1、遲到、早退每次扣1分，曠課一節(jié)扣2分（曠課按節(jié)次計(jì)算，早讀算1節(jié)，晚自習(xí)算3節(jié)）。

2、病假、事假,必須有假條，且有老師的批準(zhǔn)，否則，按曠課計(jì)，特殊情況例外（如家長(zhǎng)打電話請(qǐng)假等）。

紀(jì)律20分

（一）獎(jiǎng)勵(lì)

一學(xué)期無違紀(jì)記錄，加10分。執(zhí)行：副班長(zhǎng)

（二）懲罰

2、上課玩手機(jī)每次扣2分；看課外書扣1分。執(zhí)行：副班長(zhǎng)

5、夜不歸宿者，視其情節(jié)，每次扣1-20分。班主任

其他10分

（一）獎(jiǎng)勵(lì)

1、主動(dòng)反映情況，積極提出合理化建議者，每次加3分。執(zhí)行：團(tuán)委

（二）懲罰

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部門獎(jiǎng)懲制度細(xì)則范本篇十

為了進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)工作，做到文明施工，提高工地安全治理水平，制定本獎(jiǎng)懲制度。

1、職工入場(chǎng)必需經(jīng)三級(jí)教育，填寫安全教育記錄方可上崗，任何人不得違章指揮、違章作業(yè)。

2、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必需帶好安全帽，高處作業(yè)系好安全帶，違者治理人員罰款100元工人罰款50元。

3、特別工種作業(yè)必需持證上崗，對(duì)無證操作人員處以200元罰款。

6、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁大小便，違者罰款50—100元。

7、文明安全施工，做到活完料凈腳下清，違者追究班組長(zhǎng)責(zé)任，處以50—100元罰款。

8、施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)嚴(yán)禁打架、賭博、酒后鬧事，違者視情節(jié)賜予500—1000元罰款。

9、現(xiàn)場(chǎng)消防器材嚴(yán)禁隨便動(dòng)用，違者予以100元罰款。

10、現(xiàn)場(chǎng)施工做好成品愛護(hù)工作，依據(jù)有意、無意損壞視情節(jié)賠償損失并罰款。

11、工人上下班要嚴(yán)格遵守作息時(shí)間。

12、非電工嚴(yán)禁動(dòng)用電氣設(shè)備，私自拉塔吊等電氣設(shè)備電源者罰款200元。

部門獎(jiǎng)懲制度細(xì)則范本篇十一

3.每次會(huì)議實(shí)行簽到考勤制度。

4.會(huì)議通過提議采取少數(shù)服從多數(shù)制。

(備注：不參加會(huì)議者須向馬老師請(qǐng)假，由馬老師通知主席團(tuán)成員;會(huì)場(chǎng)由主席團(tuán)及各部輪流打掃)。

2.每次活動(dòng)實(shí)行見到考勤制度，由分團(tuán)委或主席團(tuán)成員負(fù)責(zé)監(jiān)督考勤。

3.工作期間，全體學(xué)生會(huì)干部都要積極行動(dòng)起來，相互配合做好工作。

4.不得在班級(jí)、宿舍內(nèi)算分，違者取消其部評(píng)優(yōu)資格并對(duì)當(dāng)事人罰款10元。

(備注：各部例會(huì)中所匯報(bào)的工作內(nèi)容與主席團(tuán)所了解到的內(nèi)容。

進(jìn)行比較，確定真實(shí)性)。

1.見到領(lǐng)導(dǎo)、老師必須問好。

2.著裝要統(tǒng)一，必須穿校服，佩戴胸牌，違者發(fā)現(xiàn)一次罰款5元，二次罰款10元，三次直接免去其學(xué)生會(huì)干部職務(wù)(特殊情況須經(jīng)學(xué)生科批準(zhǔn))。

3.不得染發(fā)、燙發(fā)，不得打架、抽煙、喝酒，違者交由學(xué)生科處理。

4.必須配合主席團(tuán)工作安排，不得泄露學(xué)生會(huì)保密工作內(nèi)容，違者交由學(xué)生科處理。

6.考勤不合格者，按自動(dòng)辭職處理。

此制度即日起執(zhí)行。

部門獎(jiǎng)懲制度細(xì)則范本篇十二

(一)月度優(yōu)秀員工應(yīng)當(dāng)同時(shí)具備以下條件：

1、入職時(shí)間滿一個(gè)月以上的主管級(jí)以下員工;。

2、本月圓滿完成本崗位的工作，出色的表現(xiàn)成為部門的楷模;。

3、對(duì)公司經(jīng)營管理作出重大貢獻(xiàn)或受到兄弟部門的肯定;。

4、無較大過失;。

部門獎(jiǎng)懲制度細(xì)則范本篇十三

1、配合院、系各部門做好女生思想政治工作，了解女生的思想動(dòng)態(tài)。

2、開展適合女性特點(diǎn)的文娛比賽，以豐富女生業(yè)余生活。

3、根據(jù)具體情況，以多種形式，組織女生進(jìn)行思想、生活和學(xué)習(xí)交流，互相促進(jìn)提高。

4、認(rèn)真按時(shí)制定本部計(jì)劃，并定期向上級(jí)匯報(bào)工作。

5、配合其它各部做好女生的組織工作，協(xié)助院學(xué)生會(huì)女工部工作。

6、完成院、系領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生會(huì)主席交辦的各項(xiàng)工作。

7、每周定時(shí)查衛(wèi)生一次，不定時(shí)查寢一次。

(1)本部會(huì)議缺勤不得超過兩次。

(2)積極配合部長(zhǎng)開展工作，在工作中表現(xiàn)突出，認(rèn)真負(fù)責(zé)，并能提出對(duì)所開展工作有建設(shè)性建議，有一定領(lǐng)導(dǎo)組織能力。

(3)不得有違紀(jì)行為。

2、為保持良好的帶頭作用，凡行為有違反校際校規(guī)的女工部成員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將給予撤職處分。

3、凡有違反本制度的女工部成員，將嚴(yán)格按照本制度給予批評(píng)及處分。

三、例會(huì)制度。

1、每周二中午12、10準(zhǔn)時(shí)到1511教室開例會(huì)。

3、若有無故曠會(huì)、遲到或早退者扣除思想分(曠會(huì)2分，遲到或早退1分)。

4、舉行活動(dòng)，信息通知到而無故不到，遲到或早退者扣除思想分(不到者2分，遲到或早退者1分)。

5、如有事不到，遲到者可提前向部長(zhǎng)請(qǐng)假，得到允許后，請(qǐng)假方可生效;否則視為曠會(huì)。(每周例會(huì)，若有事請(qǐng)假者，必須找人員代替去準(zhǔn)時(shí)參加例會(huì)，保證例會(huì)內(nèi)容能及時(shí)傳達(dá)給本班人員及自己，中途一切突發(fā)事件由女工委員全權(quán)負(fù)責(zé))。

6、每次例會(huì)，女工委員要總結(jié)上周工作，反映本班檢查時(shí)反應(yīng)的情況。

四、人事任命制度。

1、為保持活力，每年對(duì)新生舉行一次納新活動(dòng)，納新時(shí)，本部成員負(fù)責(zé)本部的納新具體事宜。

2、在換屆之前本部部長(zhǎng)必須對(duì)本部接班人進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，在自然換屆時(shí)，把本部所有工作資料交給新任部長(zhǎng)，不得拖延隱瞞，敷衍塞責(zé)。

3、本部如有干部提前退出，必須打申請(qǐng)報(bào)告，說明理由。對(duì)擅自離職的女工部成員，將在征求系里意見的基礎(chǔ)上，參照有關(guān)規(guī)定給予批評(píng)教育，內(nèi)部通報(bào)批評(píng).

五、部門成員守則及要求。

1、自覺準(zhǔn)守各項(xiàng)規(guī)章制度，明確組織紀(jì)律性，服從安排。

2、明確職責(zé)，認(rèn)清崗位，按時(shí)保質(zhì)完成分配的各項(xiàng)工作、任務(wù)，做到公平公正，杜絕徇私舞弊。

3、盡全力將工作做到最好，不推諉，不敷衍，不推卸責(zé)任。

4、克服內(nèi)部矛盾的產(chǎn)生，工作中不涉及私人情緒，如有相關(guān)意見和建議可向上級(jí)提出或與同事協(xié)商共同解決，同心協(xié)力共同進(jìn)步。

5、明確學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系，合理安排時(shí)間，學(xué)習(xí)為主，力求做到工作出色學(xué)習(xí)優(yōu)秀，互相促進(jìn)。

6、收到學(xué)生會(huì)活動(dòng)(包括會(huì)議)相關(guān)通知信息，必須回復(fù)。

六、檢查制度。

(一)查寢細(xì)則。

1、晚間查寢，為每周一次(不定日查)、晚間9:00集合，9、10分開始檢查。每?jī)蓚€(gè)宿舍長(zhǎng)負(fù)責(zé)一層，檢查人員為年級(jí)對(duì)調(diào)，如有事，提前告知人員空缺，找其他人員代替，臨時(shí)請(qǐng)假不允，否則扣思想分2分(檢查人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，責(zé)任到職，如若核實(shí)檢查人員徇私包庇，不認(rèn)真檢查者，按情節(jié)嚴(yán)重程度扣除思想分)。

3、查寢未到者，宿舍長(zhǎng)簽名，讓該宿舍人員于10、30之前攜帶本人身份證或?qū)W生證到規(guī)定宿舍消寢。若不在人員未消寢且無輔導(dǎo)員請(qǐng)假條者，第一次扣除思想分十分，第二次直接上報(bào)(無故曠寢者，扣思想分10分，宿舍長(zhǎng)12分，班委15分，學(xué)生會(huì)成員20分)。

4、查寢時(shí)，若該宿舍人員未到，且宿舍長(zhǎng)未上報(bào)，一經(jīng)證實(shí)，扣除宿舍長(zhǎng)思想分10分，且本期間外出人員的人身安全，宿舍長(zhǎng)負(fù)全責(zé)。

注：從即日起，(1)請(qǐng)假的同學(xué)，其請(qǐng)假條在查寢當(dāng)天晚上交至本班女工委員，由女工委員上交給女工部部長(zhǎng)，最遲次日早晨;無請(qǐng)假條者，則視為曠寢。

(二)宿舍衛(wèi)生檢查細(xì)則。

地面。

1、地面未打掃的未拖的0分。

床鋪。

1、宿舍床鋪較亂，被子未疊的0分。

物品。

1、物品太亂沒有整理的0分。

印象。

根據(jù)宿舍其他四項(xiàng)分?jǐn)?shù)及整體環(huán)境，宿舍氛圍，宿舍人員態(tài)度來定分(宿舍裝扮不再計(jì)入印象分)。

陽臺(tái)。

1、陽臺(tái)垃圾較多，未打掃的0分。

(注、陽臺(tái)可掛衣服、放鞋等，擺放整齊即可)。

注意事項(xiàng)。

1、每周四中午12點(diǎn)10分準(zhǔn)時(shí)查衛(wèi)生，若發(fā)現(xiàn)本班有未開門、未打掃宿舍，查明原因、若是女工委員原因，扣除本月思想分;若是宿舍成員原因，扣除每人思想分兩分(特殊情況例外)。

2、衛(wèi)生檢查實(shí)行單雙號(hào)分開制，查衛(wèi)生用三種方式、從前往后;從后往前;從中間到兩邊。查衛(wèi)生時(shí)檢查人員必須按照衛(wèi)生表的順序檢查，不聽指令者，直接上報(bào)輔導(dǎo)員。宿舍衛(wèi)生必須由兩人共同評(píng)分，評(píng)分結(jié)果要公布給該宿舍成員，分?jǐn)?shù)過于低的要說明原因。

3、宿舍成員可以隨行女工委員查看監(jiān)督檢查結(jié)果，也可以查看女工委員是怎樣查衛(wèi)生，打分的。如有異議應(yīng)及時(shí)反映給本班女工委員或女工部成員，若事后再找，視為無端惹事者，直接上報(bào)。若證實(shí)是女工委員的責(zé)任，第一次寫出書面材料并扣除思想分，第二次上報(bào)輔導(dǎo)員。

4、檢查結(jié)果出來后，優(yōu)秀宿舍鼓勵(lì)宿舍按10%的比例評(píng)選。樓層檢查完畢，檢查人員立即將優(yōu)秀宿舍和鼓勵(lì)宿舍用紙張形式公布，貼于【大一、一號(hào)樓5樓1501宿舍旁木板上;大二、3號(hào)樓3樓3301宿舍旁木板上?！科渌奚岢蓡T可以去參看，如有異議及時(shí)反映給本班女工委員或女工部成員。

5、最差宿舍一周一評(píng)，一個(gè)年級(jí)兩個(gè)最差。(最差宿舍每人扣思想分一分)。

6、各女工委員檢查之后，必須簽上自己的名字。

7、下周三中午12:00之前遞交本班加分單和扣分單，過期不候，扣分單不交者，交宿舍長(zhǎng)名字，宿舍長(zhǎng)不交，直接記下女工委員名字。

部門獎(jiǎng)懲制度細(xì)則范本篇十四

為加強(qiáng)學(xué)生會(huì)自身建設(shè)，調(diào)動(dòng)廣大成員的工作熱情，同時(shí)使各成員嚴(yán)格要求自己，本著“獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、激勵(lì)后進(jìn)、懲前毖后”的原則，特制定本制度。

1、獎(jiǎng)勵(lì)分為學(xué)生會(huì)通知嘉獎(jiǎng)，評(píng)選優(yōu)秀學(xué)生會(huì)干部。懲處分為全院學(xué)生通報(bào)批評(píng)，嚴(yán)重警告，記過。

2、辦公室負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)成員考核監(jiān)督，考核內(nèi)容為平時(shí)例會(huì)出席情況和各項(xiàng)活動(dòng)的參加情況。

3、各成員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)出席學(xué)生會(huì)會(huì)議，無故遲到2次或缺席1次者，予以警告處分，無故遲到3次或缺席2次者，給予記過處分，嚴(yán)重者將開除出學(xué)生會(huì)。

4、值班值日不認(rèn)真，日常行為有嚴(yán)重?fù)p害學(xué)生會(huì)形象者，由辦公室酌情處理。

5、對(duì)于在活動(dòng)中作風(fēng)散漫、不負(fù)責(zé)任者予以警告處分。經(jīng)主席團(tuán)評(píng)定，工作有重大失誤者，記過一次。

6、受兩次警告處分者，記過一次。記過一次者，若再受警告或警告以上處分，開除出學(xué)生會(huì)。

7、年終，將對(duì)整個(gè)學(xué)期中工作表現(xiàn)突出、認(rèn)真負(fù)責(zé)、有重大貢獻(xiàn)者授予xxx的榮譽(yù)稱號(hào)。

8、年終，對(duì)于工作突出的部門，將評(píng)出1個(gè)優(yōu)秀部門，兩個(gè)良好部門。評(píng)估依據(jù)《xx學(xué)院優(yōu)秀部門考核辦法》。

部門獎(jiǎng)懲制度細(xì)則范本篇十五

1. 為明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)限及程序，形成良好的獎(jiǎng)懲機(jī)制。 獎(jiǎng)：激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。

懲：更好地規(guī)范約束員工的行為。

2. 是公司各項(xiàng)規(guī)制度良好運(yùn)行的保障體系。

3. 是公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)完成效果的評(píng)價(jià)體系。

4. 是全員積極出謀劃策、開拓革新的激勵(lì)體系。

二、 分類及適用范圍

1. 行為規(guī)范類：適用于本公司、特殊崗位可以根據(jù)經(jīng)營特色予以適當(dāng)調(diào)整；（懲：約束全員行為）

2. 管理操作類：適用于所有中高層管理人面以及具有管理職能的部公基層員工；（懲：保障各類管理制度運(yùn)行）

3. 經(jīng)營效益類：適用于集團(tuán)各職能部門、業(yè)務(wù)部門、團(tuán)體以及有特殊經(jīng)營貢獻(xiàn)的個(gè)人；（獎(jiǎng)：業(yè)績(jī)好或?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展有貢獻(xiàn)）

三、 獎(jiǎng)懲原則

1. 獎(jiǎng)懲有依據(jù)的原則：獎(jiǎng)懲在依據(jù)是公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，員工的崗位描述及工作目標(biāo)等。

2. 獎(jiǎng)懲及時(shí)的原則：為及時(shí)的鼓勵(lì)員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯(cuò)誤行為，使獎(jiǎng)懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用，獎(jiǎng)懲必須及時(shí)。

3. 獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的原則：?jiǎn)T工的表現(xiàn)只有較大幅度地超過公司對(duì)員工的基本要求，才能夠給予獎(jiǎng)勵(lì)；員工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對(duì)員工的基本要求，當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對(duì)員工的基本要求，應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。

4. 獎(jiǎng)懲公開的原則：為了使獎(jiǎng)懲公正，公平，并達(dá)到應(yīng)有的效果，獎(jiǎng)懲結(jié)果必須公開。

5. 獎(jiǎng)懲公正的原則：防止公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等，一視同仁。

四、 獎(jiǎng)懲項(xiàng)目設(shè)置（一）

1. 行政類：

行政獎(jiǎng)懲：通報(bào)表揚(yáng)、記小功、記大功。

行政處罰：通報(bào)批評(píng)、記小過、記大過、解除勞動(dòng)合同。

2. 經(jīng)濟(jì)類：

經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲：獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品和旅游度假、考察獎(jiǎng)勵(lì)。

經(jīng)濟(jì)處罰：罰款等。

3. 專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)類：

專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)指對(duì)員工在專項(xiàng)事件優(yōu)異所進(jìn)行的獎(jiǎng)勵(lì)，包括年度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、年度優(yōu)秀管理者獎(jiǎng)、伯樂獎(jiǎng)、金點(diǎn)子獎(jiǎng)、開源節(jié)流和其他特別獎(jiǎng)勵(lì)等。

四、獎(jiǎng)懲項(xiàng)目設(shè)置（二）

共 6 頁

1. 累計(jì)獎(jiǎng)懲：

懲罰：2次通報(bào)批評(píng)記為1次小過，2次小過記為1次大過，2次大過公司與其解除勞動(dòng)合同。

獎(jiǎng)勵(lì)：2次通報(bào)表揚(yáng)記為1次小功，2次小功記為1次大功，2次大功公司一性獎(jiǎng)勵(lì)500元。

2. 功過相抵：

凡處分期間有立功表現(xiàn)的員工，公司將依照功過相抵的原則酌情予以撤銷處分的處理。一次通報(bào)表揚(yáng)抵一次通報(bào)批評(píng)，一次記小功抵一次記小過，一次記大功抵一次記大過。

五、懲罰措施 (一)、行為規(guī)范類：

1. 著裝儀表：

共 6 頁

4.

5.

(二)、管理操作類

1. 培訓(xùn)會(huì)議管理

六、獎(jiǎng)勵(lì)措施

七、獎(jiǎng)懲執(zhí)行和申訴

1、 獎(jiǎng)懲由提案人或相關(guān)部門填寫《員工懲處單》或《員工獎(jiǎng)勵(lì)單位》

2、 《員工懲處單》或《員工獎(jiǎng)勵(lì)單位》由人力資源部根據(jù)上報(bào)資料審核，按相關(guān)責(zé)權(quán)

審批后執(zhí)行，其中經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)和處罰結(jié)果交于財(cái)務(wù)部，由財(cái)務(wù)部在本月工資中予以執(zhí)行。

3、 在獎(jiǎng)懲過程中，員工如認(rèn)為受到不公平對(duì)待對(duì)獎(jiǎng)懲結(jié)果感到不滿意可向總經(jīng)理進(jìn)行

申訴。

第一條、目的與適用范圍

1、 為了規(guī)范公司在職員工的工作行為，切實(shí)保障公司的正常規(guī)范運(yùn)作，明確公司對(duì)各

類功過行為的處理措施，特制定本制度。

2、 本制度適用于公司全體在職職員（含兼職）。

第二條、獎(jiǎng)懲原則

公司推行獎(jiǎng)懲制度，有效結(jié)合行政手段與經(jīng)濟(jì)手段，堅(jiān)持以思想教育為主,處罰為輔的原 則對(duì)員工加以規(guī)范化的管理。

第三條、工作原則

1、以事實(shí)為依據(jù)，以書面材料為基礎(chǔ)，以客觀調(diào)查為主要工作方法。

2、以制度為準(zhǔn)繩，依法辦事，客觀公正。

3、互相監(jiān)督，獎(jiǎng)懲相宜，充分發(fā)揮各級(jí)干部的管理功效。

4、逐級(jí)審批，保障效率和公平，保障公司與員工利益的平衡。

5、認(rèn)真維護(hù)制度的嚴(yán)肅性，遵守國家有關(guān)的法律法規(guī)，避免不必要的勞動(dòng)糾紛。

第四條、獎(jiǎng)勵(lì)條例

公司本著以精神獎(jiǎng)勵(lì)、工作鼓勵(lì)為主，物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔的原則，提倡積極、上進(jìn)、好學(xué)、見義勇為、奉公守法、盡職盡責(zé)的工作態(tài)度和精神風(fēng)貌。

1、精神獎(jiǎng)勵(lì)主要采取頒發(fā)獎(jiǎng)狀、證書、記功、通報(bào)嘉獎(jiǎng)、表揚(yáng)、表彰等形式；

2、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)主要通過獎(jiǎng)金的形式，其中獎(jiǎng)金可分為工資獎(jiǎng)勵(lì)和工資外獎(jiǎng)勵(lì)兩種。工資獎(jiǎng)勵(lì)指的是公司實(shí)行績(jī)效工資制度的情況下，個(gè)人所得薪資的多少根據(jù)員工工作的效益而核發(fā)的；工資外獎(jiǎng)勵(lì)是根據(jù)員工的優(yōu)秀表現(xiàn)情況，公司以現(xiàn)金形式獎(jiǎng)勵(lì)給員工，以起到表揚(yáng)個(gè)人、鼓勵(lì)先進(jìn)、倡導(dǎo)全體員工學(xué)習(xí)的目的。

3、工作鼓勵(lì)有以下幾種方式：

1） 對(duì)具有發(fā)展?jié)撃?、?jī)效優(yōu)異的員工予以晉升職務(wù)或薪資；

4）公司根據(jù)員工的工作情況，根據(jù)不同時(shí)期的激勵(lì)要求及目的，安排組織員工參觀學(xué)習(xí)考察、組織員工旅游等獎(jiǎng)勵(lì)形式。

4.1 獎(jiǎng)勵(lì)方式

4.1.1通報(bào)表揚(yáng)

根據(jù)相關(guān)規(guī)定，在店內(nèi)對(duì)員工的良好表現(xiàn)進(jìn)行會(huì)議或書面通報(bào)表揚(yáng)。

4.1.2 物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)

通常以現(xiàn)金形式為主要物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)形式，一般在當(dāng)月工資中計(jì)算發(fā)放。

4.1.3 特別調(diào)薪

通常對(duì)于長(zhǎng)期表現(xiàn)優(yōu)異者，結(jié)合其工資標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)給予特別調(diào)薪。

4.2 獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容及辦法

4.2.1 拾遺上交（拾金不昧）。

4.2.1.1 折算金額約在200元以下的，以通報(bào)表揚(yáng)；

4.2.1.2 折算金額約在200元以上的，視情況予以獎(jiǎng)勵(lì)。

處理結(jié)果的賠償金額的5%-20%予以發(fā)放；

果的賠償金額的5%-20%予以發(fā)放；

償金額的5%-20%予以發(fā)放；

4.2.5 維護(hù)顧客或公司利益，見義勇為的，視具體情況及挽回?fù)p失程度予以獎(jiǎng)勵(lì)；

4.2.6 發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時(shí)采取措施防止重大事故發(fā)生的，視具體情況予以獎(jiǎng)勵(lì)；

相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)措施執(zhí)行。

4.2.8 節(jié)約開支，成效較為顯著的；按考核的有關(guān)規(guī)定，或參照相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)措施執(zhí)行。

4.2.9 提出合理化建議，經(jīng)實(shí)施收到一定成效的；視收效情況，給予通報(bào)表揚(yáng)或一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

第五條、處罰條例

處罰、懲戒是為了防止和糾正員工的違規(guī)或失職行為，從而維護(hù)工作秩序和保障公司制度的實(shí)施，達(dá)到規(guī)范公司管理，促進(jìn)公司發(fā)展的目的；所以管理人員應(yīng)該遵循教育為主，處罰為輔的原則。

5．1 處罰的原則

執(zhí)行處罰時(shí)必須遵循如下原則：

1）紀(jì)律處分必須有充分的理由和清晰的證據(jù)；

2）處分的輕重與所犯過失的輕重相符，尺度得當(dāng)；

3）保證員工對(duì)紀(jì)律處分的上訴權(quán)。

5．2 過失的類別

a類過失：應(yīng)處每次5元至50元的扣罰，同時(shí)可視情況給以口頭警告或備忘錄；經(jīng)管理人員指出仍不改正的，可適當(dāng)加重處罰力度或按b類過失處理；態(tài)度惡劣的，可按c類過失處理，造成公司或他人損失的，要如數(shù)賠償。

1）、違反公司儀容儀表規(guī)定。

2）、負(fù)責(zé)的工作區(qū)域衛(wèi)生情況差或亂堆放雜物。

3）、上班時(shí)聊天、嬉戲、看報(bào)紙、打私人電話、吃零食、打瞌睡等做與工作無關(guān)的事情。

4）、上班時(shí)無故離崗。

5）、不執(zhí)行工作規(guī)定或規(guī)程。

6）、對(duì)顧客的咨詢不理不睬或服務(wù)態(tài)度不佳。

7）、處理客訴事件不當(dāng)，或引起顧客更大投訴。

8）、未按規(guī)定完成上級(jí)交給的工作。

9）、不服從管理人員工作安排和工作指令。

10）、私自換班、調(diào)班、調(diào)休。

11）、頂撞公司管理人員。

12）、不按通知或規(guī)定出席會(huì)議。

13）、在非公司規(guī)定的時(shí)間和場(chǎng)所進(jìn)餐、抽煙，或未經(jīng)上級(jí)允許，將食品或飲料帶入工作場(chǎng)所。

14）、未做好班次交接就離崗下班。

15）、違反公司其它相關(guān)規(guī)章制度。

b類過失：應(yīng)處以備忘錄、書面警告及每次50元至100元的扣罰，經(jīng)管理人員指出仍不改正的，可適當(dāng)加重處罰力度，態(tài)度惡劣的，可按c類過失處理；屢教不改的，可同時(shí)處以降職降薪處分，造成公司或他人損失的，要如數(shù)賠償。

員的責(zé)任。

2）、未經(jīng)允許，擅自將公司資源用作私人用途。

3）、非工作需要出借工作證。

4）、違反公司操作規(guī)程，影響正常營業(yè)或管理運(yùn)作。

5）、未經(jīng)上級(jí)同意擅自安排外人進(jìn)入倉庫或辦公區(qū)；

6）、未經(jīng)允許，私自動(dòng)用公司機(jī)器設(shè)備及材料；

7）、無證駕駛公司機(jī)動(dòng)車輛；

8）、擅配或私配公司的'各種鑰匙，未造成損失；

9）、故意制造謠言，中傷他人，搬弄事非。

10）、對(duì)工作問題隱而不報(bào)或不配合上司、有關(guān)人員調(diào)查，提供虛假證明或供詞。

11）、故意疏忽或拒絕管理人員的合法管理。

12）、因管理不善造成損失的。

13）、違反公司其它相應(yīng)規(guī)章制度。

c類過失：應(yīng)處以書面警告、調(diào)職、降職降薪及每次100元至250元扣罰，態(tài)度特別惡劣、屢教不改或情節(jié)嚴(yán)重的必要時(shí)可作違紀(jì)辭退處理，造成公司或他人損失的，要如數(shù)賠償。

1）、不服從公司的合理安排。

2）、違反公司安全條例或從事危害安全的活動(dòng)。

3）、故意疏忽或拒絕管理人員的合法管理造成的c類過失。

4）、隱瞞事實(shí)、知情不報(bào)，導(dǎo)致公司損失的。

5）、由于工作過失造成顧客重大投訴，影響公司形象和聲譽(yù)。

6）、弄虛作假，欺騙上司和公司。

7）、拉幫結(jié)派，對(duì)抗管理，造成較大管理問題。

8）、私簽考勤卡，實(shí)際未出勤而打上班卡。

9）、利用職權(quán)牟取私利。

10）、私挪公-款，數(shù)額不大的。

11）、出借工作證造成的c類過失。

12）、偽造或涂改公司的報(bào)告或記錄。

13）、未經(jīng)公司書面允許，擅取公司財(cái)務(wù)記錄或其它物品。

14）、向同事鼓吹任何政治理論或使用侮辱語言。

15）、試圖強(qiáng)迫同事加入任何組織或社團(tuán)。

16）、未經(jīng)主管人員批準(zhǔn)為其他機(jī)構(gòu)、公司或私人工作。

17）、從事與公司利益沖突的工作。

18）、違反操作流程，造成公司較大經(jīng)濟(jì)損失（5000元以上）。

19）、督導(dǎo)不力，導(dǎo)致公司重大經(jīng)營損失。

20）、因管理不善造成的損失。

21） 違反公司其它相應(yīng)規(guī)章制度。

d類過失：應(yīng)處120分的扣罰，并作違紀(jì)辭退（曠工除名）處理，在全公司內(nèi)通報(bào)，此后公司不再錄用；造成公司或他人損失的，要如數(shù)賠償，情節(jié)嚴(yán)重的移送公安機(jī)關(guān)處理。

1）、在辦理入職手續(xù)時(shí)提供虛假個(gè)人資料或擔(dān)保人資料。

2）、拒不執(zhí)行工作安排，不按規(guī)定時(shí)間到新崗位報(bào)到。

3）、篡改考勤記錄。

4）、連續(xù)曠工時(shí)間達(dá)到三天，一年累計(jì)達(dá)到七天。

5）、偽造或涂改公司的資料報(bào)告或記錄造成的d類過失。

6）、故意疏忽或拒絕管理人員的合理管理造成的d類過失。

7）、向同事鼓吹任何政治理論或使用侮辱語言造成的d類過失。

8）、未經(jīng)公司書面允許，擅取公司財(cái)務(wù)記錄或其它物品造成的d類過失。

9）、故意銷售過期變質(zhì)商品，引起顧客投訴。

10）、與顧客發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)、甚至辱罵顧客。

11）、在門店內(nèi)與其他員工爭(zhēng)吵、拉扯、斗毆，嚴(yán)重影響公司形象。

12）、由于個(gè)人行為，導(dǎo)致公司蒙受重大經(jīng)濟(jì)損失或社會(huì)不良影響。

13）、有意破壞公司財(cái)產(chǎn)，情節(jié)比較惡劣的。

14）、故意從事一些對(duì)公司及其他員工的健康和安全有威脅的活動(dòng)。

15）、違反操作規(guī)定和安全條例，導(dǎo)致公司重大經(jīng)濟(jì)損失或嚴(yán)重浪費(fèi)公司資源。

16）、違反公司安全條例或從事危害安全活動(dòng)造成的d類過失。

17）、有盜竊商品或現(xiàn)金、偷吃行為或協(xié)助他人偷竊的行為。

18）、擅自改變商品售價(jià)或商品重量、數(shù)量，企圖從中漁利（一律按盜竊處理）。

19）、發(fā)生偷盜行為，并視偷盜情況予以賠償，扣罰當(dāng)月全部工資。

20）、拾遺不交。

21）、行賄、索賄及違規(guī)收受供應(yīng)商、合作伙伴饋贈(zèng)。

22）、接受賄賂造成的d類過失。

23）、故意泄露公司經(jīng)營機(jī)密，并從中牟取私利。

24）、泄露公司經(jīng)營機(jī)密或經(jīng)營情報(bào)資料，導(dǎo)致公司重大經(jīng)濟(jì)損失。

25）、未經(jīng)主管人員批準(zhǔn)為其他機(jī)構(gòu)、公司或私人工作造成的d類過失。

26）、從事與公司利益沖突的工作造成的d類過失。

27）、故意損害公司的名譽(yù)和形象，且證據(jù)確鑿。

28）、干擾公司的財(cái)務(wù)工作造成的d類過失。

29）、私挪公-款，數(shù)額較大的。

30）、因管理不善造成的d類過失。

益。

32）、違反公司其它相應(yīng)規(guī)章制度。

5．3 處罰辦法

5.3.1 備忘錄

1） 員工有a類過失行為，且不屬初犯但態(tài)度誠懇、知錯(cuò)即改的 ，管理者可視具體情況

開具備忘錄，計(jì)入個(gè)人檔案，發(fā)書面通知，并進(jìn)行相應(yīng)處罰。

2） 管理者依據(jù)實(shí)際情況及管理經(jīng)驗(yàn)，確定采用何種處理辦法，以便更好達(dá)到教育與督促

的目的。

3）三份備忘錄作一份警告書計(jì)算。

5.3.2 書面警告

1） 員工有b、c類違紀(jì)行為，管理者應(yīng)以《警告書》為書面單據(jù)，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行

恰當(dāng)?shù)奶幚怼?/p>

2） 所有書面警告均計(jì)入員工個(gè)人檔案，并進(jìn)行一定的經(jīng)濟(jì)處罰。

5.3.3 通報(bào)（批評(píng)）

1） 員工有c、d類過失行為，或違紀(jì)行為具有較大的負(fù)面影響，根據(jù)具體情況及授權(quán)，

可由辦公室對(duì)違紀(jì)人給予通報(bào)批評(píng)。

2） 通報(bào)表揚(yáng)及批評(píng)均記入員工個(gè)人檔案，作為年終評(píng)優(yōu)/年終獎(jiǎng)計(jì)算的依據(jù)之一。

5.3.4 賠償

由于員工個(gè)人原因?qū)е鹿矩?cái)產(chǎn)損壞或損失的，由其本人承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)作。具體處

理原則如下：

1） 損壞低價(jià)值物品或商品的，照價(jià)賠償。

2） 由于工作失職，造成商品失竊或顧客信用卡被盜用，金額特別巨大的，視具體情況由

當(dāng)事人予以賠償。

3） 利用公司資源擅自處理私事，有關(guān)費(fèi)用應(yīng)由當(dāng)事人全部賠償。

5.3.5 扣罰（經(jīng)濟(jì)處罰）

員工有行為過失的，管理者依據(jù)相關(guān)規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰，一般采用扣款的形式。

5.3.6 調(diào)職調(diào)部門

員工有行為過失的，由于屢次違反或情節(jié)嚴(yán)重或負(fù)面影響較大等，不再適宜留用現(xiàn)職或留在現(xiàn)部門/門店?？山ㄗh給予調(diào)職或調(diào)場(chǎng)處理。

5.3.7 降職降薪

員工有行為過失的，由于履次違反或情節(jié)嚴(yán)重或負(fù)面影響較大等，且不再適宜擔(dān)任原職務(wù)或享受原薪酬，可建議給予降職降薪處理。

5.3.8 留職察看

員工有c或d類過失行為，或?qū)掖斡衋、b類過失行為，由于本人認(rèn)錯(cuò)態(tài)度較好，或者對(duì)公司有一定的貢獻(xiàn)，暫不予以辭退，可建議給予留職察看處理，察看期一般為三個(gè)月到十二個(gè)月，察看期內(nèi)仍有違紀(jì)行為的，則應(yīng)予以違紀(jì)辭退處理。

5.3.9 辭退

a 辭退

員工違反公司有關(guān)規(guī)定但未達(dá)到違紀(jì)辭退條件的，或正式任用后不能勝任崗

位工作要求的，由于公司決定不再予以雇用，按“辭退”處理。

b 勸退

即經(jīng)公司與員工本人協(xié)商，雙方自愿解除勞動(dòng)關(guān)系，互不追究有關(guān)補(bǔ)賠償或其他責(zé)任。

c 違紀(jì)辭退

員工嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，其行為屬于c、d類過失行為，即達(dá)到違紀(jì)辭退條件，并通報(bào)。

d 停職停薪

員工犯嚴(yán)重錯(cuò)誤或?qū)掖畏稿e(cuò)誤者，給予停薪停職處分。具體規(guī)定如下：

1） 員工在過去十二個(gè)月內(nèi)犯同樣過失而遭嚴(yán)重警告；

2） 在事件調(diào)查中：

經(jīng)公司人事審批程序批準(zhǔn)后執(zhí)行；事件調(diào)查完成后視調(diào)查情況再確認(rèn)是否予以補(bǔ)發(fā)其薪資和恢復(fù)其原崗位工作。

e 其他

員工有以下行為之一的，公司可作辭退處理，無需提前通知，也不作任何補(bǔ)償，對(duì)于屬違紀(jì)行為的，公司按上述規(guī)定同時(shí)作扣罰處理；造成公司或他人經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)予以賠償：

1） 雙方協(xié)商解除勞動(dòng)關(guān)系；

2） 試用期內(nèi)不符合錄用條件或不能勝任工作；

3） 有一次上述c或d類過失行為；

4） 在職期間，被開具警告書兩次。

5．4 處罰程序

a 授權(quán)

直接管理者、上級(jí)部門或有相關(guān)管理職責(zé)的職能部門的管理人員、經(jīng)公司授權(quán)的管理人員有處罰權(quán)及獎(jiǎng)懲建議權(quán)。

處罰中如涉及書面警告、調(diào)職調(diào)崗、降職降薪的應(yīng)報(bào)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

5．5 員工申訴程序

職員如對(duì)紀(jì)律處分感到不滿，可向上級(jí)申訴。

經(jīng)與上級(jí)面談后仍不滿意者，可向公司辦公室提出書面請(qǐng)求，經(jīng)調(diào)查后再作決定。

第六條、其他

6.1以上獎(jiǎng)懲發(fā)生分值除另有規(guī)定外，其余均由辦公室在當(dāng)月工資中進(jìn)行相應(yīng)加、扣。

6.2獎(jiǎng)懲執(zhí)行中，有關(guān)責(zé)任人須認(rèn)真填寫相應(yīng)表格。

6.3本獎(jiǎng)懲制度由公司辦公室負(fù)責(zé)擬定，經(jīng)公司研究討論，由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋及執(zhí)行。

中山市姑媽豆腐花辦公室

2015年5月17日

第一章 總 則

第一條 根據(jù)國家職工獎(jiǎng)懲條例的有關(guān)規(guī)定及重慶市政府有關(guān)的勞動(dòng)法規(guī)和政策，結(jié)合公司的實(shí)際情況制定本條例。

第二條 適用范圍：本細(xì)則適用于公司所有員工。

第二章 責(zé)任與權(quán)限

第三條 責(zé)任與權(quán)限

（一）對(duì)在公司生產(chǎn)經(jīng)營工作中做出特殊貢獻(xiàn)的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)違反公司管理制度、勞動(dòng)紀(jì)律及在生產(chǎn)、經(jīng)營工作中給公司造成損失和侵害公司利益的員工給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。

（二） 此規(guī)則的解釋權(quán)歸總經(jīng)辦。

第三章 運(yùn)營程序

第四條 獎(jiǎng)勵(lì)

對(duì)有下列表現(xiàn)之一的員工應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。

（一）在完成生產(chǎn)、經(jīng)營和工作任務(wù)，提高產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量，拓展銷售渠道，改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理，提高生產(chǎn)工藝技術(shù)水平等方面，有特殊貢獻(xiàn)的取得顯著成績(jī)的。

（二）提出合理化建議或通過技術(shù)革新在提高工作效率、節(jié)約公司資財(cái)和能源等方面取得明顯經(jīng)濟(jì)效益的。

（三）保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，防止或挽救事故，使公司免受重大損失的。

（四）為維護(hù)公司正常的生產(chǎn)工作秩序和治安環(huán)境，勇于向破壞行為作斗爭(zhēng)，有顯著功績(jī)的。

（五）有特殊貢獻(xiàn)的也可在給獎(jiǎng)金的同時(shí)輔之以晉級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。

以上獎(jiǎng)勵(lì)公司在年終根據(jù)員工表現(xiàn)予以年終獎(jiǎng)的形式獎(jiǎng)勵(lì)。

第五條 處罰

對(duì)有違紀(jì)行為的員工堅(jiān)持教育和處罰相結(jié)合的原則，根據(jù)情節(jié)給予批評(píng)教育，經(jīng)教育不改的給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰直至辭退。

第六條 處罰細(xì)則

（一）出勤：

1、遲到或早退：遲到或早退10分鐘內(nèi)扣10元/次，30分鐘內(nèi)扣30元/次，1小時(shí)內(nèi)50元/次，超過一小時(shí)視為曠工。（此項(xiàng)以總經(jīng)辦考勤為準(zhǔn)，項(xiàng)目人員按公司微信群或項(xiàng)目考勤規(guī)定考核）

2、曠工：曠工一天扣罰當(dāng)月績(jī)效工資的20%，當(dāng)月累計(jì)曠工三天扣罰當(dāng)月績(jī)效工資。項(xiàng)目人員未請(qǐng)假擅自離開工作崗位的按曠工處理。

3、病事假按公司考勤制度執(zhí)行(病假期間提供醫(yī)療證明的按每天基本工資的70%發(fā)放,若不能提供醫(yī)療證明則按事假計(jì)算，不予計(jì)發(fā)病假工資)。

4、臨時(shí)外出辦事人員以微信群考核出勤情況，未按時(shí)傳圖片的扣20元/次。

5、會(huì)議出勤：按規(guī)定應(yīng)出勤的會(huì)議，遲到10分鐘內(nèi)扣10元/次，30分鐘內(nèi)扣30元/次，遲到30分鐘以上屬曠會(huì)，曠會(huì)每次扣50元。會(huì)議除公司外派外出辦事以外，原則上不允許請(qǐng)假，請(qǐng)假的按50元/次扣罰。

（二）工作任務(wù)：

1、嚴(yán)格執(zhí)行公司會(huì)議制度，各部門不定時(shí)由部門負(fù)責(zé)人組織召開一次部門會(huì)議并交會(huì)議紀(jì)要到總經(jīng)辦，若未召開的部門負(fù)責(zé)人扣罰50元/次。

2、不能按時(shí)完成公司下達(dá)的工作任務(wù)的扣罰績(jī)效工資50元/次（按任務(wù)計(jì)劃單考核）。未按時(shí)完成工作任務(wù)給公司造成損失的，區(qū)分情節(jié)給予扣罰當(dāng)月績(jī)效工資的50%--100%。

4、因工作責(zé)任心不強(qiáng)造成工作不能按時(shí)完成而使公司蒙受損失的或違反生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程，造成產(chǎn)品降級(jí)、報(bào)廢、返工或設(shè)備損壞事故的；玩忽職守，違章作業(yè)或違章指揮、強(qiáng)令作業(yè)，造成直接經(jīng)濟(jì)損失的,區(qū)分情節(jié)給予以下處分：

負(fù)全部責(zé)任的，處以直接經(jīng)濟(jì)損失10%的處罰；負(fù)主要責(zé)任的，處以直接經(jīng)濟(jì)損失8%的處罰；負(fù)同等責(zé)任的，處以直接經(jīng)濟(jì)損失6%的處罰；負(fù)次要責(zé)任的，處以直接經(jīng)濟(jì)損失4%的處罰。經(jīng)理級(jí)以上管理人員情節(jié)嚴(yán)重的給予撤職處分。情節(jié)惡劣，無悔過態(tài)度的予以開除處分。

及對(duì)公司造成損失程度處以500元以上罰款乃至開除。經(jīng)營部對(duì)招標(biāo)文件、圖紙研究不透、其他因個(gè)人工作疏忽而造成的損失及出現(xiàn)原則性錯(cuò)誤，對(duì)責(zé)任人處罰500元/次。

7、在工作崗位上打架斗毆，未直接造成經(jīng)濟(jì)損失的，給予批評(píng)教育，并扣罰本人月績(jī)效工資20%；造成經(jīng)濟(jì)損失的按責(zé)任程度處以經(jīng)濟(jì)損失的5%--20%的處罰。

8、不遵守公司保密規(guī)定，泄露公司生產(chǎn)、經(jīng)營或其它管理工作中屬保密范圍的項(xiàng)目、數(shù)據(jù)、圖表，以及泄露保密范圍內(nèi)的文件、會(huì)議等有關(guān)信息的，造成損失或嚴(yán)重后果的，視情節(jié)輕重給予警告以上處分，并依法賠償損失，公司保留法律追訴權(quán)利。

9、侵占、故意損害公司財(cái)物的，按照以下規(guī)定進(jìn)行懲處：

有公司財(cái)物的，一律給予開除處分；

（3）利用工作或職務(wù)之便，私自變賣公司財(cái)物，謀取私利或小團(tuán)體利益的，沒收其非法所得，視情節(jié)輕重給予處分或開除，公司保留追究其刑事責(zé)任的權(quán)利。

10、 員工在試用期、見習(xí)期違反規(guī)章制度，受到行政警告或記過處分的，立即解除勞動(dòng)合同。

第四章 附則

第七條 員工受獎(jiǎng)勵(lì)或處分的有關(guān)材料由總經(jīng)辦整理裝入員工人事檔案，作為考核員工的依據(jù)。

注：本試行條例試行期一個(gè)月，自2015年9月6日-----2015年10月5日試行。

部門獎(jiǎng)懲制度細(xì)則范本篇十六

第九條員工有以下行為者，給以降級(jí)、辭退或開除處分，對(duì)處以辭退、開除處分的員工，公司不予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，并按其給公司造成的損失情況酌情賠償公司損失：

1.于受聘時(shí)虛報(bào)資料，使本公司誤信而遭受損害；

2.違反《勞動(dòng)合同》或工作要求情節(jié)嚴(yán)重；

3.蓄意損壞公司或他人財(cái)物；

5.拒不執(zhí)行總經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)決定，干擾他人工作的；

6.濫用職權(quán)，違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，揮霍浪費(fèi)公司資財(cái)，損公肥私，造成經(jīng)濟(jì)損失的；

7.財(cái)務(wù)人員不堅(jiān)持財(cái)經(jīng)制度，喪失原則，造成經(jīng)濟(jì)損失的；

8.貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達(dá)到刑事處罰的；

9.挑動(dòng)是非，破壞團(tuán)結(jié)，損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的；

10.利用職權(quán)對(duì)員工打擊報(bào)復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的；

11.曠工或從事其它兼職的；

13.違反公司規(guī)定屢教不改的；

14.因工作需要調(diào)派工作，無故拒絕接受的；

15.因行為不當(dāng)，失信于公司的；

16.其它重大過失或不當(dāng)行為，導(dǎo)致嚴(yán)重后果的；

第十條員工有上述行為，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。

第十二條公司領(lǐng)導(dǎo)職工發(fā)現(xiàn)員工犯有各項(xiàng)《制度》規(guī)定的行為時(shí)，應(yīng)及時(shí)向辦公室報(bào)告；員工也可檢舉、揭發(fā)任何人的違紀(jì)違章行為，要求處理。

第十三條辦公室接到報(bào)告、檢舉、揭發(fā)，立即報(bào)總經(jīng)理進(jìn)行調(diào)查處理。調(diào)查完畢，辦公室提出《處理意見書》呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，交有關(guān)部門執(zhí)行并通知受處分人。

第十四條給予員工處罰，應(yīng)當(dāng)慎重決定。必須弄清事實(shí)，取得證據(jù)，經(jīng)過一定會(huì)議討論，征求有關(guān)部門意見，并允許受處罰人進(jìn)行申辯。

第十五條調(diào)查、審批員工處罰的時(shí)間，從證實(shí)員工犯錯(cuò)誤之日起，開除處罰不得超過30天，其他處罰不得超過15天。

第十六條員工對(duì)所受懲罰存異議者，應(yīng)于處分決定形成后3日內(nèi)陳述理由申辯，并以申辯后之核定作為公司最后之決定，當(dāng)事者不得再存異議。

第十七條受處分的員工，在處罰事項(xiàng)未了結(jié)之前不得調(diào)離公司(公司宣布辭退、開除的除外)。

第十八條本制度由辦公室制定，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后公布施行，修正時(shí)亦同。