總結(jié)是對我們過去努力的一種回報，也是我們未來成長的基石?？偨Y(jié)應(yīng)該注重結(jié)合實踐，結(jié)合自己的感悟和思考。探索以下總結(jié)范文，或許能給你帶來一些寫作的靈感。

it人員職業(yè)規(guī)劃篇一

通常來說，人事經(jīng)理在瀏覽簡歷時首先看的就是你的自我評價，出色的自我評價能使你的簡歷在眾多背景類似的簡歷中脫穎而出。

經(jīng)常會有求職者這樣寫自我評價：“我是一個對工作充滿激情與熱情的成熟男人，多年的銷售經(jīng)驗令我身經(jīng)百戰(zhàn)、所向披靡，選擇我沒錯的！”這種自我評價固然充滿激情，但不知道的人還以為是廣告詞。在自我評價部分，求職者應(yīng)該簡明扼要地表明自己最大的優(yōu)勢所在，比如“快消品行業(yè)6年出色的銷售經(jīng)驗，業(yè)績已過千萬”等，應(yīng)避免使用空洞、老套、外行話等不職業(yè)的術(shù)語。自我評價中，最重要的是表明你的能力恰恰與招聘職位高度匹配，你是該職位的不二人選，達到了這樣的效果，hr才會對你求賢若渴。

求職目標(biāo)一目了然。

很多人認(rèn)為簡歷應(yīng)該對自己究竟要找什么工作保持一定的模糊性，這樣求職時可以選擇的職位更多，贏得offer的機會也將更多。這其實是一個誤區(qū)。連自己要找什么工作都沒想明白的人，hr不可能給他機會。

在求職之前，不妨先做一個全面的職業(yè)規(guī)劃，在科學(xué)測評的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上，查證自己更加適合于做哪個行業(yè)，哪種職能工作。這樣的好處是幫你更清楚地了解自己的能力、特長及不足，通過量化，一目了然。當(dāng)你明確了職業(yè)定位后就能夠快速鎖定求職目標(biāo)，簡歷就能“投其所好”。這時，在求職目標(biāo)一欄，就能夠給雇主們一些具體的信息，比如把焦點聚集在你和他們的需求上面，例如，“主管國際貿(mào)易定單的市場部經(jīng)理”就比“適合我工作能力的職位”要好得多。

善于總結(jié)工作經(jīng)歷。

在填寫工作經(jīng)歷時，不要只局限于陳述工作內(nèi)容本身，記錄流水賬，而應(yīng)強調(diào)你的職責(zé)和在工作中所取得的成就，避免空話、套話。建議使用具體的方式來表述，如填寫你過去的頭銜、獲得的獎勵以及相關(guān)的數(shù)據(jù)等。其次，要表現(xiàn)出你對過去工作的勝任，以及對所應(yīng)聘職位的勝任。

it人員職業(yè)規(guī)劃篇二

職業(yè)生涯規(guī)劃是對個人職業(yè)生涯發(fā)展道路進行規(guī)劃的一個過程，作為當(dāng)代的大學(xué)生更要進行規(guī)劃，那么大學(xué)生該怎樣做職業(yè)規(guī)劃呢？具體請參考以下內(nèi)容。

從營銷學(xué)的角度看，大學(xué)生要找到工作，必須滿足用人單位的需求。用人單位需求何在？有一點是很明確的，它不是教育機構(gòu)，旨在讓你進去繼續(xù)進修然后成為“全面發(fā)展的人”；它也不是慈善機構(gòu)，因為悲憐你找不到工作而履行神圣的社會職責(zé)。它是什么呢？是勞動機構(gòu)，是雇傭你進去“干活”的，因為你付出了它所需要的勞動從而以工資作為交換的形式。

遺憾的是，不少大學(xué)生卻不明白這個道理，一廂情愿地把用人單位當(dāng)作是配合自己實現(xiàn)個人職業(yè)生涯目標(biāo)的工具，喜歡就進去呆著，不喜歡就一走了之。

我曾作為評委出席某省職業(yè)規(guī)劃大賽總決賽，聽到有位大學(xué)生選手高談闊論，一副指點江山激揚文字的樣子，便問了他一個問題：當(dāng)你的雄偉藍圖不能在單位里順利實現(xiàn)時你怎么辦？他的回答很干脆：改造他們！我又追問了一句：如果他們不采納呢？答：離開他們，繼續(xù)尋找適合我的.單位！

其實，與這位大學(xué)生持有相似看法的人還真不少。根據(jù)國家勞動部的“第一次就業(yè)調(diào)查”報告顯示，三分之一以上的大學(xué)生把第一份工作當(dāng)成職業(yè)的跳板，而16%的人“沒有太多考慮”就選擇了第一份工作，結(jié)果是大學(xué)生就業(yè)后一年內(nèi)流失率高達50%，兩年內(nèi)的流失率接近四分之三！

但同時我們也留意到一種新的苗頭的滋長，那就是太過于關(guān)注個人發(fā)展而忽視了社會和用人單位的需求，以用人單位是否迎合或符合自己的職業(yè)規(guī)劃來作為選擇用人單位和繼續(xù)服務(wù)用人單位的標(biāo)準(zhǔn)。這種以個人為中心、追求自我價值最大化的“職業(yè)規(guī)劃”，不是社會發(fā)展所倡導(dǎo)的真正的職業(yè)規(guī)劃！真正的職業(yè)規(guī)劃，應(yīng)是將個人職業(yè)目標(biāo)和用人單位需求相結(jié)合的規(guī)劃，是在滿足用人單位需求的前提下實現(xiàn)個人職業(yè)目標(biāo)的規(guī)劃！

那么，大學(xué)生在做職業(yè)規(guī)劃時應(yīng)如何結(jié)合用人單位的需求呢？

首先，大學(xué)生要清楚用人單位的員工招聘需求。

在作出應(yīng)聘選擇前，大學(xué)生要認(rèn)真分析一下：用人單位為什么要招聘員工，希望通過招聘這些員工達到什么目的，有哪些具體的招聘條件，用人單位的這些信息與自己的職業(yè)發(fā)展方向和戰(zhàn)略是否吻合。千萬不要抱著“隨便做一做、大不了再換”的心態(tài)，那樣受傷的是用人單位，浪費寶貴光陰的是你自己。

其次，大學(xué)生要了解用人單位的階段發(fā)展需求。

用人單位在不同的發(fā)展時期有不同的重點需求，大學(xué)生要做的是思考并找出滿足這些重點需求的方法，并努力身體力行。如果你能為滿足這些重點需求而作出相應(yīng)成果的話，你就有機會得到用人單位的賞識和重用。同時，在不同發(fā)展階段，用人單位對員工的期望也是不同的，在創(chuàng)始期更多的是需要員工多干少說，在迅速發(fā)展期需要員工邊干邊思考，在成熟期需要員工思考了再干。

最后，大學(xué)生要研究用人單位的戰(zhàn)略發(fā)展需求。

如果你希望在本單位有更好的發(fā)展，那就需要對用人單位的戰(zhàn)略發(fā)展需求進行研究，對用人單位的未來業(yè)務(wù)重點和崗位要求作出預(yù)測，并據(jù)此制定自己的中長期規(guī)劃。

總之，大學(xué)生要認(rèn)識到用人單位絕非成就自我的工具，而是提供有價值勞動的重要平臺，要踏踏實實地在滿足用人單位發(fā)展需求的前提下考慮如何實現(xiàn)自己的職業(yè)規(guī)劃目標(biāo)。

it人員職業(yè)規(guī)劃篇三

我是一個單純，不諳世事，幽默而又愛幻想的男孩。好強是我的本性。喜歡與陌生人交談，愛好表現(xiàn)，有強烈的個人表現(xiàn)欲望，喜歡特立獨行的人與物，與他們在一起能建立起自己的無比想象欲，喜歡被人欣賞，與眾不同。

我有些藝術(shù)靈感，曾向往過從事主持或教師工作(現(xiàn)在的我就擔(dān)任廣播站廣播員一職)。不過，因本人選修了計算機網(wǎng)絡(luò)這一專業(yè)，自我的人生規(guī)劃又要重新設(shè)計一下，我想：做一個計算機及藝術(shù)雙?？迫瞬疟容^好。

我從小就喜歡獨具創(chuàng)新的人與物，喜歡舞臺上的他們，他們的激情給了我很大的人生動力。因我學(xué)的是計算機網(wǎng)絡(luò)方面的知識，雖然ibm，微軟，蘋果等大公司是我們這些計算機從業(yè)者的最佳選擇，但由于學(xué)歷，能力等方面的局限，進入國內(nèi)一些品牌公司或更低一層次的電腦公司更現(xiàn)實也更可能一些，例如聯(lián)想，惠普等。

因此我下定決心，將開拓它們在我家鄉(xiāng)常州的市場，打造聯(lián)想新一級的品牌效應(yīng)。我把我的職業(yè)目標(biāo)定為聯(lián)想(中國)常州分區(qū)的技術(shù)及市場開拓總代理人。

1、這一階段以在校書本學(xué)習(xí)為主，我將努力掌握書本知識，首先通過計算機二級b和英語四級的考試，提前達到本科要求。

2、自學(xué)photoshop,3dmax(因自我學(xué)過美術(shù))這方面比一般人更有基礎(chǔ)及藝術(shù)靈感，自學(xué)數(shù)據(jù)庫，vb編程及dreamwaver，frontpage,因我長期堅持自學(xué)英語及打字訓(xùn)練，這一方面是我的優(yōu)勢。

3、利用假期去電腦專賣城進行實地考察，積累一些電腦銷售知識，并爭取在電腦城工作，體驗生活，積累經(jīng)驗。

4、多讀一些人際交往及管理方面的`書籍，提高自己的綜合素質(zhì)。

1、這一階段，是人生的高峰期，學(xué)習(xí)充電必不可少，08是北京奧運的日子，大事吉事接連不斷。08年人均電腦的使用量也是一個高峰期，此后中國將成為除拉美，歐洲市場第三大pc發(fā)源地，其前景不可估量。此后大量國外廠商將進軍中國市場。眾所周知，中國城市人均電腦占有量不足一臺，開發(fā)這塊處女地指日可待，還有尚未開發(fā)的農(nóng)村市場。

2、進入招聘中心，應(yīng)聘成為某電腦公司技術(shù)人員，自學(xué)加勤奮，再加上特有的英語基礎(chǔ)，盡快成為高級電腦技術(shù)人員。當(dāng)然，還需要和老員工搞好關(guān)系，勤奮努力汲取他們成功的經(jīng)驗。

1、這一階段的目標(biāo)是擔(dān)任電腦公司技術(shù)主管。

2、利用自己對程序設(shè)計的領(lǐng)悟能力，開發(fā)一些游戲軟件，加入自己的藝術(shù)表現(xiàn)力，設(shè)計一套集藝術(shù)表達、傳統(tǒng)游戲、玩家創(chuàng)新于一體的新型游戲，并投入市場。

這一階段事業(yè)已經(jīng)走向成熟，我目標(biāo)是成為一品牌電腦公司(聯(lián)想)的華東地區(qū)總代理。我的經(jīng)營理念已經(jīng)在華東地區(qū)留下深遠影響，利用我的人脈及良好的信譽在上海開拓我的市場。如有外企聘請我擔(dān)任他們公司的首席執(zhí)行官，我會考慮接受，并學(xué)習(xí)他們的技術(shù)及管理經(jīng)驗，為以后更長遠的目標(biāo)打下堅實的基礎(chǔ)。

這是我的階段職業(yè)目標(biāo)關(guān)系規(guī)劃圖。

人生即如同閃存的u盤，體驗越多，數(shù)據(jù)越大。不怕計劃失敗，是怕不去計劃。在我的職業(yè)生涯中，我會不斷完善自己，結(jié)合實際，適時調(diào)整自己的職業(yè)規(guī)劃。沒有最好，只有更好!

it人員職業(yè)規(guī)劃篇四

另一方面，經(jīng)歷不等于經(jīng)驗，豐富的經(jīng)歷并不能完全轉(zhuǎn)化為競爭力。在簡歷中，hr想要看到的是你從工作經(jīng)歷中獲得的知識技能、學(xué)習(xí)能力以及實踐能力，并了解你在過去的工作中得到的成長和進步。因此，簡歷上應(yīng)該提供客觀的.可以證明你資歷、能力的事實和數(shù)據(jù)。比如“因銷售業(yè)績排名第一，獲得明星員工稱號”，或“通過8年在知名日企從事財務(wù)和稅務(wù)工作的經(jīng)驗，以及近3年來持續(xù)關(guān)注貴公司的企業(yè)文化和發(fā)展動態(tài)，我認(rèn)為自己已經(jīng)具備了擔(dān)任貴公司財務(wù)主管一職的能力”等。

如實填寫職業(yè)期待。

有很多企業(yè)會在招聘信息中列出一項：你期望從工作中獲得最重要的回報是什么？在五年內(nèi)的個人目標(biāo)和職業(yè)目標(biāo)分別是什么？很多求職者在看到這樣的提問時不知如何作答，其實只要如實填寫自己的職業(yè)期待，或者向招聘企業(yè)表明自己對于此次求職是有計劃、有想法、方向十分明確的，而不是隨意海投簡歷、隨機求職的行為即可。對于上述問題通常可以這么回答：

“對我來說，最重要的是自己所做的工作是否適合我，這份工作應(yīng)該讓我能夠發(fā)揮專長，這會給我?guī)硪环N滿足感和成就感。我還希望所做的工作能對我目前的技能水平形成挑戰(zhàn)，從而能促使我提升自己?！薄@個回答既表達了出色地完成工作時自己能夠獲得滿足感，也說明了挑戰(zhàn)自我極限和自我發(fā)展的重要。

其實，一個懂得運用職業(yè)規(guī)劃知識來武裝簡歷的人，簡歷處處都會滲透著職業(yè)規(guī)劃的“氣息”。不管是教育背景還是培訓(xùn)經(jīng)歷，抑或是以往的工作經(jīng)歷，都是以自我職業(yè)定位為中心，內(nèi)容相互緊密關(guān)聯(lián)，整體加以體現(xiàn)的。需要重申的是，簡歷應(yīng)結(jié)合用人單位的崗位要求、企業(yè)文化以及發(fā)展戰(zhàn)略來制作，切忌填寫與用人單位無關(guān)的“個人長遠想法”。

it人員職業(yè)規(guī)劃篇五

一次一位客戶在回答我的問題時說：“哎，格雷，這生活忙得我都沒時間去思考了！”他這么一句題外話道出了我們不少人的心聲。換句話說，我們花了很多精力和時間為事業(yè)奮斗，卻忽視了去思考它。

為了避免這個圈套，我強烈建議找個時間，或者在假期里，花上那么幾個小時，按照如下幾個步驟來分析一下自己的事業(yè)。

第一步：重新審視過去的12個月。

把每個月分開，逐個分析。再列一個表格，填上你的時間分配：包括你做的主要項目、職責(zé)和成就。這一步?jīng)]必要搞得很復(fù)雜。

第二步：“有什么新變化？”

第三步：問自己“如果我愿意做任何事，我職業(yè)發(fā)展下一步會怎么做？”

在摒除一切妨礙你的負面聲音后去頭腦風(fēng)暴。把腦袋里所有的點子一一寫下來。

第四步：回過頭多花點兒心思在第三步上。

很多時候我們將大腦中的次優(yōu)選擇用于職業(yè)規(guī)劃。我們能感知到我們最鐘愛的事業(yè)是什么，但很快又把它放到一邊。為什么呢？一般來說這是因為它不切實際(這玩意兒賺不了錢)，我明白賺錢很重要，但很多時候我們也因為太早放棄而錯過許多不錯的機會。

第五步：寫下未來12個月的6個目標(biāo)。

列出你明年工作中最想完成的6個目標(biāo)并將它們按優(yōu)先級排列。

第六步：去掉后五個目標(biāo)。

當(dāng)你真正回到漩渦般的工作中，這僅存的事業(yè)目標(biāo)將如“指南針”般為你指明方向。

第七步：為這個月做一份行動計劃。

做一份接下來的三到四周你期望迅速完成的成就的清單。

第八步：決定你要對哪些事說不。

列一個清單，枚舉出會阻礙你完成那個僅存事業(yè)目標(biāo)的看似“好”的小目標(biāo)，并思考如何取舍。

愛默生說過：“之所以會亡國和破產(chǎn)，是因為他們不專注于自己的主要目標(biāo)，總是見異思遷?！?/p>

我從很多年以前就遵循這些個步驟，毫不夸張地說，它改變了我的生活。

我通過它獲得的洞察力讓我離開法學(xué)院，離開英格蘭，遠走美利堅，并開始了我的教師、作者生涯。你在閱讀這篇文章正是因為我當(dāng)初作出了這個決定。這個決定是我人生中最重要的事業(yè)選擇。

磨刀不誤砍柴工，在接下來的幾周里，花上兩個小時動動腦子，可以輕易地提升你接下來8760個小時(一年)的生活質(zhì)量，這作用甚至更長久。畢竟，如果你自己不做事業(yè)規(guī)劃，你不可能找到任何方向。

it人員職業(yè)規(guī)劃篇六

求職者要想做在一分鐘內(nèi)作一個精彩的自我介紹，必須掌握亮點，首先，必須知道面試官通過求職者的自我介紹將要考察的內(nèi)容，其次就是要掌握一分鐘自我介紹的技巧。

面試官通過被面試者自我介紹要考察以下五方面內(nèi)容：

第一，考察自我介紹內(nèi)容和遞交簡歷內(nèi)容是否相沖突？如果簡歷是真實的，口述自我介紹就不會有明顯出入。如果簡歷有假，自我介紹階段一般就會漏馬腳。如被面試者反問：“我的經(jīng)歷在簡歷里都寫了”，面試官會認(rèn)為這人個色，印象分一下子降為負數(shù)。

第二，考察被面試者基本的'邏輯思維能力、語言表達能力，總結(jié)提煉概括能力。

第三，考察被面試者是否聚焦，是否簡練和精干，現(xiàn)場的感知能力與把控能力。

第四，考察被面試者初步的自我認(rèn)知能力和價值取向。因為被面試者要敘述職業(yè)切換關(guān)鍵節(jié)點處的原因，尤其要考察最近職業(yè)變動的原因。

第五，考察被面試者是否聽明白了面試官的話以及時間的掌控能力。有時面試官給出的問題是“請您用1分鐘做一自我介紹”，被面試者有時一介紹就超過3分鐘，甚至5分鐘，逼得面試官不得不多次提醒引導(dǎo)。

一分鐘自我介紹技巧盤點：

1、自我認(rèn)識。

想一矢中的，首先必須知道你能帶給公司什么好處。當(dāng)然不能空口講白話，必須有事實加以證明。

最理想就是能夠展示過去的成就。例如你曾為以往的公司做網(wǎng)頁設(shè)計，并得過獎項或贊揚。但當(dāng)然，這些例子都必須與現(xiàn)在公司的業(yè)務(wù)性質(zhì)有關(guān)。職位愈高，自我認(rèn)識就愈重要，應(yīng)將個人的成敗得失，盡錄在日記中。這樣，就可以時刻都清楚自己的弱點與強項。

2、投其所好。

清楚自己的強項后，便可以開始預(yù)備自我介紹的內(nèi)容：包括工作模式、優(yōu)點、技能，突出成就、專業(yè)知識、學(xué)術(shù)背景等。好處眾多，但只有短短一分鐘，所以一切還是與該公司有關(guān)的好。如果是一間電腦軟件公司，應(yīng)說些電腦軟件的話題：如是一間金融財務(wù)公司，便可跟他說錢的事，總之投其所好。

但有一點必須緊記：話題所到之處。必須突出自己對該公司作出的貢獻，如增加營業(yè)額、減低成本、發(fā)掘新市場等。

鋪排次序內(nèi)容的次序亦極重要，是否能緊握聽眾的注意力，全在于事件的編排方式。所以排在頭位的，應(yīng)是你最想他記得的事情。而這些事情，一般都是你最得意之作。與此同時，可呈上一些有關(guān)的作品或紀(jì)錄增加印象分。

3、身體語言。

不管內(nèi)容如何精彩絕倫，若沒有美麗的包裝，還是不成的。所以在自我介紹當(dāng)中，必須留意自己在各方面的表現(xiàn)，尤其是聲線。切忌以背誦朗讀的口吻介紹自己。最好事前找些朋友作練習(xí)對象，盡量令聲線聽來流暢自然，充滿自信。

身體語言也是重要的一環(huán)，尤其是眼神接觸。這不但令聽眾的專心，也可表現(xiàn)自信。曾有一項報告指出，日常的溝通，非語言性的占了70%。所以，若想面試成功，便應(yīng)緊記注意一下你的身體語言。

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it人員職業(yè)規(guī)劃篇七

一、選好自己的“職業(yè)股”

我常常想it人員跳槽的職業(yè)行為和炒股行為是不是均受到某種理念的驅(qū)使呢?我不會有答案,因為我也是it人,也是身不由己的作出同類型的選擇,我們好像多的是急不可待,這里面缺少源遠流長的傳統(tǒng)。

讓我們來看看。

巴菲特。

的價值投資理念!

在巴菲特之前股票投資也沒有傳統(tǒng),直到他提出了長期價值投資的獨特理念,或許我們能從巴菲特獨特的投資理念獲得什么啟發(fā)和教益,我們設(shè)想巴菲特假如成了一名程序員,我很難想象他會輕易跳槽,他的。

座右銘。

是"選股如選妻",。對,選工作也如同選妻,一旦結(jié)合就希望持續(xù)一輩子,我想他不會因為有35歲恐慌而隨便對待自己的工作和學(xué)習(xí),他主張安全第一,輕易不出手,一出手就會保證本金的安全。因為本金安全了,所以才會連綿不斷的利潤,而這一點看似簡單,恰恰需要非常用心,需要我們長。

時間。

地下苦心做功課,去做一支股票,基本面分析,技術(shù)分析。據(jù)說巴非特買一支股票前要讀完他能找到的所有財務(wù)報表,甚至要去該股票的所在地去考察,這是一種怎樣的態(tài)度?我們it人在解決一個客戶問題時,會有如此細致而深入地調(diào)研嗎?我們愿意對一門技術(shù)或者問題做如此深入地研究嗎?我們只有短期的態(tài)度,能搞定問題就行了,這樣一來,所有可能發(fā)生價值增殖的機會就因為這樣輕率的態(tài)度而喪失了。

我們不能總是太急,要舍得,舍得花時間,舍得花力氣,"財不入急門",如果我們哪一天能夠真實地面對自己和他人(客戶),能夠花更多的時間做功課,或許我們會為客戶創(chuàng)造更多的價值從而也為自身帶來了價值。

我們應(yīng)該從it行業(yè)形勢細分和自己的興趣和特長相結(jié)合,才能正確發(fā)揮自己的優(yōu)點。就目前來說,大家可以參考相關(guān)人才網(wǎng)站的分類,選股標(biāo)準(zhǔn)是什么呢?選股如選美,選美冠軍由選票決定,股市短期內(nèi)有鈔票決定,短線內(nèi)最受市場追捧,巴菲特的標(biāo)準(zhǔn)比較苛刻,選股如選妻,運用在職業(yè)規(guī)劃中,什么行業(yè)和方向是你真正有興趣而又有能力做到極致,這樣的方向就是我們要選擇的方向,這樣的事業(yè)才能夠持續(xù)。選擇那些業(yè)務(wù)好、管理好、業(yè)績好、贏利好的超級明星股,巴菲特資本主義另類的關(guān)注長期核心價值的投資觀給我們留下了太多的意外,其實作一門職業(yè)何嘗不是需要長期投資的態(tài)度。當(dāng)我們心生跳槽念頭,其實是短線投機思維正在主導(dǎo)這個交易的發(fā)生,因為在這個物欲橫流的時代我們很少去關(guān)注自己的核心價值,如果把個人當(dāng)成公司上市股,我們有自己的亮點嗎?筆者曾經(jīng)看過一些it人員的。

簡歷。

發(fā)現(xiàn)幾乎千人一面大部分都是強調(diào)自己對某種語言的精通比如java.net等等程序員的職業(yè)生活太象短線炒手哪門語言熱就追哪門殊不知這樣很容易掉了自己原有的陣地其后果就像追高套牢。

我們不妨從技術(shù)、業(yè)務(wù)、管理、咨詢、創(chuàng)業(yè)五個方面縱向去尋找職業(yè)規(guī)劃,一般而言,it行業(yè)中個人素質(zhì)和外語能力是基本面,然而企業(yè)級技術(shù)大抵分不開j2ee和net,業(yè)務(wù)總是和行業(yè)知識相關(guān)聯(lián),而純技術(shù)路線則一般從程序員到系統(tǒng)設(shè)計師再到架構(gòu)設(shè)計師最終完成技術(shù)總監(jiān)的發(fā)展模式,業(yè)務(wù)路線的發(fā)展可以從業(yè)務(wù)顧問發(fā)展到項目經(jīng)理等,業(yè)務(wù)領(lǐng)域又細分為erp和非erp領(lǐng)域,erp領(lǐng)域常見的有sap顧問,等等。如果您覺得自己很具管理才華并獲得了經(jīng)驗和機會后走上項目經(jīng)理的職業(yè)管理路線是個不錯的選擇可,而一些具有豐富經(jīng)驗的it專業(yè)人士在職業(yè)培訓(xùn)市場日益成熟的情況下完全可以轉(zhuǎn)到職業(yè)學(xué)院作it教師,傳道授業(yè)解惑也。

事實證明,致力于創(chuàng)造價值的it人員在進行職業(yè)規(guī)劃時間可以借鑒巴菲特的價值投資理論。

選股如選妻,據(jù)說巴菲特選擇股票不是""而是"一生情",it人選擇it多半是因為這個行業(yè)的高工資,而產(chǎn)生的一見鐘情,因為有了這個價值取向,所以在工作中也是顯得喜歡短平快,不愿意花太多時間在一個領(lǐng)域糾纏。it行業(yè)流動性強,跳槽率高,是焉非焉,也許年輕的時候不覺得,當(dāng)?shù)搅寺殬I(yè)生涯的中晚期,慕然回首,在整個it生涯少蕩氣回腸的全身心投入,多的是聰明反被聰明誤的投機故事,到頭來一事無成都是投機惹的禍。這就像有些股票中的短線炒手,從短線看他們是賺了,當(dāng)從長期看來他們一定是因小失大的,it人員(可能不光是it人)其實最忌違的是缺無疑乏對一個行業(yè)持續(xù)而縱深的研究和服務(wù)經(jīng)驗,如果什么都懂什么都不精無疑是缺乏核心競爭力的。

我們認(rèn)為,it人一旦選擇了一定領(lǐng)域就應(yīng)該有完全投入的定力,假以時日你的核心競爭力不是其他人員能夠代替的。

it業(yè)發(fā)展日新月益,行業(yè)細分越發(fā)精細,先求博大再求精深是可行的也是必然的,一個合格的it人就應(yīng)該象績優(yōu)股或成長優(yōu)股的特點,既有扎實的基本面,又有自己所擅的領(lǐng)域,我們不能光盯著幾個熱門的新鮮,很多事情需要根據(jù)自己的興趣扎根沉下心去作才行。

我覺得根據(jù)自己的興趣,結(jié)合企業(yè)和it行業(yè)需求發(fā)展是最理想的方式,比如目前的it最常見的職位有erp顧問、系統(tǒng)分析架構(gòu)師、數(shù)據(jù)庫管理員、項目經(jīng)理、信息經(jīng)理等等這幾個職業(yè)方向每個方向都有很好的發(fā)展空間,關(guān)鍵是自己要早作定位作持續(xù)深入地研究。

現(xiàn)在,如果有人問,it人的職業(yè)價值觀是什么?我會說答案就在此間了。

10.某些it人士在選擇技術(shù)的時候，更多考慮的是對自身的影響，而不是業(yè)務(wù)。

另外，一些it人士還有一個詭秘又必須聲討的事情。他們挑選技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)是：看這些技術(shù)是不是業(yè)務(wù)非常依賴他們的，而不看這些技術(shù)是否真正適合業(yè)務(wù)本身。比如，某些it人士寧愿選那些需要專業(yè)技能來維護的方案，而不選即可使用的方案。還有，即便windows的方案更優(yōu)秀，某些it經(jīng)理人因為自己有比較多的linux/unix背景，所以通常會選擇基于linux的方案，而不選windows的方案。(當(dāng)然了，擁有windows背景的也會跳過linux方案的。)類似上述的例子通常有很多借口和理由，但大部分都是虛偽的。

9.it人士經(jīng)常用術(shù)語或行話來忽悠不懂技術(shù)的業(yè)務(wù)經(jīng)理，借以掩蓋其搞砸的事。

并非所有it人所做的事件件都。

成功。

即便是最最優(yōu)秀的也會犯錯的。但是在犯錯后并非所有it人都善于承認(rèn)錯誤。有些人在把搞砸事情后充分利用業(yè)務(wù)經(jīng)理不是很懂技術(shù)(即便是一些高水平的技術(shù)經(jīng)理也不可能面面俱到)再用術(shù)語或行話來忽悠他們。比如在向業(yè)務(wù)經(jīng)理解釋金融應(yīng)用程序為什么“掛”了3個小時技術(shù)人員或許會這樣說“在運行程序的時候sql服務(wù)器藍屏了。該死的微軟!”他卻不提藍屏真正的原因——更新驅(qū)動后并沒有在服務(wù)器上先測試。

8.每天或許徘徊在“替罪羊”和“英雄”之間，是很正常的。

如果10分鐘前有個難倒了很多同事的網(wǎng)絡(luò)問題，結(jié)果被你搞定了。但他們不會去想解決這個問題其實很簡單，而是把那你奉為那個時刻的英雄。但是幾個小時后，當(dāng)他們在打印的時候因網(wǎng)速過慢遇到了麻煩，你的麻煩也來了，你的英雄光環(huán)也不見了，你成了那一刻的頭號替罪羊。但當(dāng)在那一天下班前，你和其他同事分享了一個簡單方便的outlook技巧，英雄的光環(huán)再次落在你頭上了。

7.證書雖是求職敲門磚，但它卻不能證明你一定是優(yōu)秀的技術(shù)員。

獵頭和hr部門都喜歡it證書。他們用證書來衡量求職者是否和崗位匹配，他們也用證書來篩選求職者。你可能會聽到很多it老手說“某某有證書拿到offer了”，而“某某”并沒有那個崗位所需的經(jīng)驗。這種例子很多。但不可否認(rèn)，證書的確是崗位的“敲門磚”。它們能說明你是個上進的青年，說明你是想拓展技能和提升能力的。如果你是一位經(jīng)驗豐富的it人，并且有和這些經(jīng)驗匹配的證書，那么你將發(fā)現(xiàn)自己是非常受歡迎的。有技術(shù)證書，可以說明你的基礎(chǔ)知識，可以說明你能成為一個專業(yè)人士。但是，大部分證書卻并不能說明你就能多么地勝任工作。

6.你的非技術(shù)型同事會把你當(dāng)成他們家的技術(shù)支持。

當(dāng)你的非技術(shù)型同事(或朋友、親戚和鄰居)遇到電腦問題或網(wǎng)絡(luò)問題時，他們會給郵件、打電話或來你辦公室，問你如何殺毒，問你怎么解決無線路由的問題，問你怎么上傳圖片和視頻到網(wǎng)上。

他們有的甚至?xí)f：“某某，我把家里的電腦拿來這吧(辦公室)，你來搞定吧。”雖然有些人會禮貌地說給你付錢，但也有些是希望并期望你能免費幫忙。雖然幫助他們是沒有錯的，但你要清楚底線，并要知道什么時候該拒絕。

5.當(dāng)萬事順利時，顧問會居功;當(dāng)有事不妙時，那是你的錯。

和it顧問一起共事是工作的重要部分，也是一件相當(dāng)有挑戰(zhàn)性的事。顧問用其利基專長幫你部署/配置專業(yè)系統(tǒng)，當(dāng)萬事順利的時候，你們是友好合作關(guān)系。但你必須要謹(jǐn)慎了。當(dāng)事情進展不妙時，一些顧問會把錯誤歸咎在你(公司)身上，并稱他們的方案以前在其他地方都好好的，是不可能有問題的，問題肯定在你方。相反，當(dāng)工程非常成功后，有些顧問絞盡腦汁搶功，忽視你所做的大量工作(比如：量體裁衣地改進方案以適合公司自身發(fā)展)。

4.維護“舊”技術(shù)所花時間比實現(xiàn)“新”技術(shù)的時間要多得多。

在it行業(yè)，有種觀念非常吸引人——玩最新的尖端技術(shù)。但是，這種觀念并非適用于大部分it崗位。通常來說，it人士用在維護現(xiàn)有技術(shù)的時間比實現(xiàn)新技術(shù)的時間還有要多。即便是那些有能力運用大部分最新技術(shù)的it顧問，他們更愿意采用現(xiàn)有的并行之有效的方案，而不是前沿技術(shù)組成的方案。

3.資深it人通常是實現(xiàn)新技術(shù)的最大障礙。

很多公司是有能力采用前沿技術(shù)的?；〞r間來更新/更換軟件/架構(gòu)，可以潛在地節(jié)約成本或提高生產(chǎn)率和盈利。但是，很多情況下移植到新技術(shù)的障礙，并不是預(yù)算不夠，也不是管理問題，而是it部門的資深技術(shù)員工。很多it老手對新技術(shù)有抵觸，不愿意改變。當(dāng)然了，你也不能說這是壞事，因為維護現(xiàn)有結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定，還需要現(xiàn)有技術(shù)。但他們不能把這當(dāng)成不學(xué)習(xí)新技術(shù)或擴展新方向的借口。有的人因此甚至變得懶惰和自滿。

2.雖然it業(yè)的薪酬比其他很多行業(yè)要好，但有公司因此視你為其“傭人”。

盡管it人士的薪水沒有互聯(lián)網(wǎng)泡沫之前要好，但和其他行業(yè)人士比較，it人的薪資還算好點。在接下的幾十年中，科技在商業(yè)和社會發(fā)展中所占分量會一直增加，所以我們完全有理由相信，it專業(yè)人才的需求量也不會減少。

然而，正因為it人士的薪水普遍較高，所以有些公司認(rèn)為給了你這么多錢，就把你看成是公司的“傭人”，擁有你的支配權(quán)，不管是不是在工作期間。

例子1：因為某人加班(遇到問題)，你在晚上9點接到他/她的技術(shù)電話，你很可能會聽到“這是你工作的一部分。”

例子2：為了避免工作期間的停工，你要在星期六花6小時來配置/升級軟件，你很肯能又會聽到“我們已經(jīng)付給你大筆錢”。

1.有些用戶明明錯在自己，但他們還是會責(zé)怪你。

有些用戶在遇到問題，自己無法解決的時候，會對你展示他們深厚的“獅吼功”。他們會咆哮道，“這東西出了什么問題?上不了網(wǎng)!”或者“這臺電腦根本沒法用!”再或者“你在這電腦做了什么了呢?”實際上，問題的根源就是他們不小心把桌面的ie快捷方式刪除了，或者是他們的腳不小心把鼠標(biāo)線插口弄松了，或者是不小心把開水/咖啡灑到鍵盤上了。

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it人員職業(yè)規(guī)劃篇八

求職者要想做在一分鐘內(nèi)作一個精彩的自我介紹，必須掌握亮點，首先，必須知道面試官通過求職者的自我介紹將要考察的內(nèi)容，其次就是要掌握一分鐘自我介紹的技巧。

面試官通過被面試者自我介紹要考察以下五方面內(nèi)容：

第一，考察自我介紹內(nèi)容和遞交簡歷內(nèi)容是否相沖突？如果簡歷是真實的，口述自我介紹就不會有明顯出入。如果簡歷有假，自我介紹階段一般就會漏馬腳。如被面試者反問：“我的經(jīng)歷在簡歷里都寫了”，面試官會認(rèn)為這人個色，印象分一下子降為負數(shù)。

第二，考察被面試者基本的'邏輯思維能力、語言表達能力，總結(jié)提煉概括能力。

第三，考察被面試者是否聚焦，是否簡練和精干，現(xiàn)場的感知能力與把控能力。

第四，考察被面試者初步的自我認(rèn)知能力和價值取向。因為被面試者要敘述職業(yè)切換關(guān)鍵節(jié)點處的原因，尤其要考察最近職業(yè)變動的原因。

第五，考察被面試者是否聽明白了面試官的話以及時間的掌控能力。有時面試官給出的問題是“請您用1分鐘做一自我介紹”，被面試者有時一介紹就超過3分鐘，甚至5分鐘，逼得面試官不得不多次提醒引導(dǎo)。

一分鐘自我介紹技巧盤點：

1、自我認(rèn)識。

想一矢中的，首先必須知道你能帶給公司什么好處。當(dāng)然不能空口講白話，必須有事實加以證明。

最理想就是能夠展示過去的成就。例如你曾為以往的公司做網(wǎng)頁設(shè)計，并得過獎項或贊揚。但當(dāng)然，這些例子都必須與現(xiàn)在公司的業(yè)務(wù)性質(zhì)有關(guān)。職位愈高，自我認(rèn)識就愈重要，應(yīng)將個人的成敗得失，盡錄在日記中。這樣，就可以時刻都清楚自己的弱點與強項。

2、投其所好。

清楚自己的強項后，便可以開始預(yù)備自我介紹的內(nèi)容：包括工作模式、優(yōu)點、技能，突出成就、專業(yè)知識、學(xué)術(shù)背景等。好處眾多，但只有短短一分鐘，所以一切還是與該公司有關(guān)的好。如果是一間電腦軟件公司，應(yīng)說些電腦軟件的話題：如是一間金融財務(wù)公司，便可跟他說錢的事，總之投其所好。

但有一點必須緊記：話題所到之處。必須突出自己對該公司作出的貢獻，如增加營業(yè)額、減低成本、發(fā)掘新市場等。

鋪排次序內(nèi)容的次序亦極重要，是否能緊握聽眾的注意力，全在于事件的編排方式。所以排在頭位的，應(yīng)是你最想他記得的事情。而這些事情，一般都是你最得意之作。與此同時，可呈上一些有關(guān)的作品或紀(jì)錄增加印象分。

3、身體語言。

不管內(nèi)容如何精彩絕倫，若沒有美麗的包裝，還是不成的。所以在自我介紹當(dāng)中，必須留意自己在各方面的表現(xiàn)，尤其是聲線。切忌以背誦朗讀的口吻介紹自己。最好事前找些朋友作練習(xí)對象，盡量令聲線聽來流暢自然，充滿自信。

身體語言也是重要的一環(huán)，尤其是眼神接觸。這不但令聽眾的專心，也可表現(xiàn)自信。曾有一項報告指出，日常的溝通，非語言性的占了70%。所以，若想面試成功，便應(yīng)緊記注意一下你的身體語言。

it人員職業(yè)規(guī)劃篇九

35歲是眾多it人的一道坎兒嗎?職業(yè)顧問專家分析說，。

職業(yè)顧問樂富認(rèn)為，從個人角度看，很多人因為it行業(yè)收入高、熱門、找工作方便等理由，茫然地選擇了這份工作。但工作以后，發(fā)現(xiàn)這個職業(yè)遠非自己想像得那么美好，需要整天對著機器編程、糾錯;如果選擇這份職業(yè)的人的個性偏好、天生才干不適合從事這份工作，那么他一定會比別人付出更多的。

時間。

和精力，他會懷疑自己的選擇，直至否定自己。

it行業(yè)的技術(shù)更新非常快，這便逼迫這一行業(yè)的人不斷補充新知識、

學(xué)習(xí)。

新技術(shù)。一些人，特別是女性，在35歲期間正面臨著人生的眾多轉(zhuǎn)折，從單身到結(jié)婚，或有了寶寶，家庭牽扯了她們很大的精力與時間，以至于無法投入更多時間學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)。在這個快速發(fā)展的年代里，你原地踏步，而別人快速前進，便意味著你被拋棄。

因此，那些原本便不適合從事這個職業(yè)的人，他們最容易在30歲前后產(chǎn)生“疲態(tài)”，就像800米賽跑，前面一圈還可咬著牙緊追，后面一圈看看實在是與第一名差距太大，人的內(nèi)心便開始打架，猶豫、彷徨，最終自己就停下腳步了。

如何跨過年齡坎兒?樂富認(rèn)為：一要了解、分析自己的職業(yè)興趣，看看自己是否適合從事技術(shù)工作，是否能夠終生學(xué)習(xí)，是否對探索問題、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題保持長久的興趣。二要依自己的職業(yè)興趣、個性偏好與職業(yè)滿足感來選擇職業(yè)，而不是隨大流、看報酬。第三，投資這個職業(yè)之前，最好能與業(yè)內(nèi)人士交流、探索，或到工作場所實地看看，以確保最初選擇(所學(xué)專業(yè)、第一份職業(yè))的正確性。

其實，35歲的職場人具備了心智成熟、處事老道、經(jīng)驗豐富、專業(yè)精湛等特點。職業(yè)顧問可銳認(rèn)為，從技術(shù)研究咨詢顧問管理工作的角度，35歲應(yīng)該是人生的又一次上升期。當(dāng)然，是否能夠達到這樣一個結(jié)果，關(guān)鍵就看你在這個階段前后是否已經(jīng)做好這個準(zhǔn)備，給自己一個清楚的定位。

在這樣一個好時段，很多it人卻沒有能夠好好把握。樂富指出，目前it人普遍存在以下問題：重技術(shù)輕管理，重戰(zhàn)術(shù)輕戰(zhàn)略;關(guān)注與機器“對話”，缺乏與人相處、交流、溝通與協(xié)調(diào)的技術(shù)(藝術(shù));性格內(nèi)向，閱讀或興趣面較窄;重思考輕行動?；谶@些特點，大多數(shù)it人缺乏在職業(yè)。

生命。

的中后期(32～40歲)“尋隙卡位”的思路，即沒有“投資職業(yè)，終生經(jīng)營”的意識。這樣，他們中的98%便難以上升到管理階段。

對于在it是否可以做一輩子技術(shù)“牛人”的問題，幾乎所有的職業(yè)顧問都持肯定態(tài)度，但一個基本條件是，你必須一直緊跟技術(shù)發(fā)展的腳步。這種緊跟說難不難，說容易也不容易。我們知道，it技術(shù)的發(fā)展不是突變的，它在一年內(nèi)的相差不會很大，但如果回過頭來看幾年前的情況，你就會嚇一跳，原來，距離在不知不覺中被拉大了。因此，如果每年你都能跟著技術(shù)進步的話，你的壓力就會很小，因為你時刻都是走在技術(shù)的前端，但如果你一旦不小心慢了下來，再要趕上就會很吃力了。

樂富認(rèn)為，那些對技術(shù)真正有興趣，而且樂意不斷學(xué)新技術(shù)的人，一定可以在it行業(yè)做一輩子的技術(shù)“牛人”。一位在加拿大從事技術(shù)開發(fā)工作的it人說：在他的公司里，有不少年齡超過40歲的工程師還樂此不疲地學(xué)習(xí)新技術(shù)，他們從事這份工作很單純，因為喜歡編程，然后讓同事“抓錯”，他也喜歡“抓”同事的設(shè)計錯誤。以這樣的心態(tài)，這些技術(shù)工程師工作得很開心。

不光是軟件行業(yè)，很多行業(yè)都日新月異，新的技術(shù)被引入，新的方法被創(chuàng)造。大部分職業(yè)都在不斷的學(xué)習(xí)過程中，而且似乎這種學(xué)習(xí)是沒有止境的。有不少人都存在這樣的擔(dān)心，如果失去了學(xué)習(xí)的能力，職業(yè)的發(fā)展是否就此停滯了。不過這種擔(dān)心在工科行業(yè)中表現(xiàn)得更突出一些。

拿寫程序來說，程序框架的發(fā)展是很快的，api的數(shù)量呈爆發(fā)式的增長。這是這些表象的快速發(fā)展，形成了技術(shù)爆發(fā)的感覺。似乎永遠在學(xué)，而永遠也學(xué)不完。

難道一個j2se的程序高手，在mapreduce的時代就沒有價值了嗎?

我的感覺是所有的技術(shù)的發(fā)展都是成體系發(fā)展的，技術(shù)的基石在一定程度上是很穩(wěn)定的。例如整個物理學(xué)的大廈都是基于幾個簡單的定理的，現(xiàn)代。

數(shù)學(xué)。

化學(xué)都是建立在古典理論基礎(chǔ)之上的;就算文學(xué)美學(xué)等人文學(xué)科也是這樣。

站在程序角度來說，對各種框架的熟練運用還是表象。無論是傳統(tǒng)的j2se，還是ssh三大框架，或者ejb，以至于現(xiàn)在火爆的activity和mapreduce,都是這樣。所謂的學(xué)習(xí)，大部分是對api的使用方法的學(xué)習(xí)。

寫程序的體系，或者說基石存在么?又是什么呢?

我認(rèn)為基石就在我們學(xué)習(xí)程序的第一課——面向?qū)ο?。什么是面向?qū)ο螅煌睦斫饩湍軐懗霾煌某绦?，這種理解是我們程序的靈魂，各種api變得只是工具。

舉幾個例子吧，寫了3年的ssh，對如何拆類拆包有理解么?寫了3年mapreduce的程序自己寫了幾次父類、定義了幾個接口?寫了3年activity，怎么看設(shè)計模式了?或者說程序的擴展性怎么體現(xiàn)的?其實以上幾個問題無論用什么框架都回答不了，但是無論專注寫哪個框架都會對以上幾點的理解加深。所以證明了程序理念和框架無關(guān)的，框架只是外在的表現(xiàn)。

當(dāng)然不得不承認(rèn)，有些框架寫多了確實會限制思維，比如ssh框架就封裝的比較徹底了，大部分寫ssh程序的程序員都不需要太考慮繼承的問題。但這不并不是問題的本質(zhì)，如果能認(rèn)清其關(guān)鍵，還是能有意識的規(guī)避這些思維限制的。

另外一個例子是，如果看過一些源碼的話，不管是傳統(tǒng)框架的源碼還是大數(shù)據(jù)、分布式、移動客戶端的源碼，都是很面向?qū)ο蟮?。各種接口、父類、抽象類。說明了再華麗的框架其實本身都還是建立在面向?qū)ο蟮幕A(chǔ)之上的。

因此我建議，如果一個程序員在對程序理解的能力沒有提升的情況下，頻繁換框架并不是一件好事，最后只能浮于對api的掌握熟悉程度上。

說起我對面向?qū)ο髮懫饋淼母杏X，我覺得接口、抽象類、默認(rèn)實現(xiàn)類、父類、業(yè)務(wù)子類，就像是畫素描，一層層的細化。開始只有一個框架，逐步實現(xiàn)，把抽象逐步實例化業(yè)務(wù)化。寫程序變得像是一次藝術(shù)創(chuàng)作的過程。我比較喜歡mina的源碼，接口和抽象類的結(jié)構(gòu)很清晰，就像是大師的速寫，寥寥數(shù)筆就把框子輪廓畫了出來。以后的實現(xiàn)類都是對細節(jié)的刻畫。

這樣的感覺很好，其實也多少能回答一個問題，程序員是不是碼農(nóng)?我覺得不是，因為程序員其實是藝術(shù)家，程序員創(chuàng)造程序結(jié)構(gòu)的過程和作畫很像。而不單單是對api的堆砌。這有些偏題了，對碼農(nóng)的看法在以后的章節(jié)再說了。

有了程序感覺后，無論做什么類型的程序架構(gòu)設(shè)計都很容易上手的。對于api的簡單了解后就能設(shè)計結(jié)構(gòu)合理、擴展性強、可維護、易讀的程序了。這也是高級程序員和初級程序員在價值上的區(qū)別?；叵胫車?，有經(jīng)驗的程序員往往簡單的學(xué)習(xí)了幾天就能開始做很頂層的設(shè)計了。而初級的程序員即使對一個框架做了很久，仍然不能達到設(shè)計的水平。就是這個道理。

但是有了程序感覺后，是不是就萬能呢?當(dāng)然也不一定，但是只要面向?qū)ο筮€是主流的話，總還是可以依賴的。如果有新的編程理念成為主流的化，那可能就會比較大的一次觀念轉(zhuǎn)變了。就好像很多人還是容易寫出很結(jié)構(gòu)化的程序一樣，這種理念的轉(zhuǎn)變不容易。

對于其他行業(yè)的同志，我雖然不了解，不過我相信也是一樣的，找到屬于自己的體系和基石。所謂一法通百法通，就能真正理解自己到底在學(xué)習(xí)什么，要學(xué)習(xí)的東西也更容易上手。

突然發(fā)現(xiàn)做軟件相關(guān)工作7年了，如果寫在。

簡歷。

上的話，都能算資深軟件人了。對很多方面有一些想法，想寫一本書。會在公眾賬號上發(fā)一些樣張，歡迎大家督促成書。感謝!有興趣的朋友歡迎交流，歡迎關(guān)注我的公眾好“語新童話”

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