總結(jié)是對(duì)我們過(guò)去努力的一種回報(bào)，也是我們未來(lái)成長(zhǎng)的基石?？偨Y(jié)應(yīng)該注重結(jié)合實(shí)踐，結(jié)合自己的感悟和思考。探索以下總結(jié)范文，或許能給你帶來(lái)一些寫(xiě)作的靈感。

it人員職業(yè)規(guī)劃篇一

通常來(lái)說(shuō)，人事經(jīng)理在瀏覽簡(jiǎn)歷時(shí)首先看的就是你的自我評(píng)價(jià)，出色的自我評(píng)價(jià)能使你的簡(jiǎn)歷在眾多背景類(lèi)似的簡(jiǎn)歷中脫穎而出。

經(jīng)常會(huì)有求職者這樣寫(xiě)自我評(píng)價(jià)：“我是一個(gè)對(duì)工作充滿(mǎn)激情與熱情的成熟男人，多年的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)令我身經(jīng)百戰(zhàn)、所向披靡，選擇我沒(méi)錯(cuò)的！”這種自我評(píng)價(jià)固然充滿(mǎn)激情，但不知道的人還以為是廣告詞。在自我評(píng)價(jià)部分，求職者應(yīng)該簡(jiǎn)明扼要地表明自己最大的優(yōu)勢(shì)所在，比如“快消品行業(yè)6年出色的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)，業(yè)績(jī)已過(guò)千萬(wàn)”等，應(yīng)避免使用空洞、老套、外行話(huà)等不職業(yè)的術(shù)語(yǔ)。自我評(píng)價(jià)中，最重要的是表明你的能力恰恰與招聘職位高度匹配，你是該職位的不二人選，達(dá)到了這樣的效果，hr才會(huì)對(duì)你求賢若渴。

求職目標(biāo)一目了然。

很多人認(rèn)為簡(jiǎn)歷應(yīng)該對(duì)自己究竟要找什么工作保持一定的模糊性，這樣求職時(shí)可以選擇的職位更多，贏得offer的機(jī)會(huì)也將更多。這其實(shí)是一個(gè)誤區(qū)。連自己要找什么工作都沒(méi)想明白的人，hr不可能給他機(jī)會(huì)。

在求職之前，不妨先做一個(gè)全面的職業(yè)規(guī)劃，在科學(xué)測(cè)評(píng)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上，查證自己更加適合于做哪個(gè)行業(yè)，哪種職能工作。這樣的好處是幫你更清楚地了解自己的能力、特長(zhǎng)及不足，通過(guò)量化，一目了然。當(dāng)你明確了職業(yè)定位后就能夠快速鎖定求職目標(biāo)，簡(jiǎn)歷就能“投其所好”。這時(shí)，在求職目標(biāo)一欄，就能夠給雇主們一些具體的信息，比如把焦點(diǎn)聚集在你和他們的需求上面，例如，“主管?chē)?guó)際貿(mào)易定單的市場(chǎng)部經(jīng)理”就比“適合我工作能力的職位”要好得多。

善于總結(jié)工作經(jīng)歷。

在填寫(xiě)工作經(jīng)歷時(shí)，不要只局限于陳述工作內(nèi)容本身，記錄流水賬，而應(yīng)強(qiáng)調(diào)你的職責(zé)和在工作中所取得的成就，避免空話(huà)、套話(huà)。建議使用具體的方式來(lái)表述，如填寫(xiě)你過(guò)去的頭銜、獲得的獎(jiǎng)勵(lì)以及相關(guān)的數(shù)據(jù)等。其次，要表現(xiàn)出你對(duì)過(guò)去工作的勝任，以及對(duì)所應(yīng)聘職位的勝任。

it人員職業(yè)規(guī)劃篇二

職業(yè)生涯規(guī)劃是對(duì)個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展道路進(jìn)行規(guī)劃的一個(gè)過(guò)程，作為當(dāng)代的大學(xué)生更要進(jìn)行規(guī)劃，那么大學(xué)生該怎樣做職業(yè)規(guī)劃呢？具體請(qǐng)參考以下內(nèi)容。

從營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的角度看，大學(xué)生要找到工作，必須滿(mǎn)足用人單位的需求。用人單位需求何在？有一點(diǎn)是很明確的，它不是教育機(jī)構(gòu)，旨在讓你進(jìn)去繼續(xù)進(jìn)修然后成為“全面發(fā)展的人”；它也不是慈善機(jī)構(gòu)，因?yàn)楸瘧z你找不到工作而履行神圣的社會(huì)職責(zé)。它是什么呢？是勞動(dòng)機(jī)構(gòu)，是雇傭你進(jìn)去“干活”的，因?yàn)槟愀冻隽怂枰膭趧?dòng)從而以工資作為交換的形式。

遺憾的是，不少大學(xué)生卻不明白這個(gè)道理，一廂情愿地把用人單位當(dāng)作是配合自己實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)生涯目標(biāo)的工具，喜歡就進(jìn)去呆著，不喜歡就一走了之。

我曾作為評(píng)委出席某省職業(yè)規(guī)劃大賽總決賽，聽(tīng)到有位大學(xué)生選手高談闊論，一副指點(diǎn)江山激揚(yáng)文字的樣子，便問(wèn)了他一個(gè)問(wèn)題：當(dāng)你的雄偉藍(lán)圖不能在單位里順利實(shí)現(xiàn)時(shí)你怎么辦？他的回答很干脆：改造他們！我又追問(wèn)了一句：如果他們不采納呢？答：離開(kāi)他們，繼續(xù)尋找適合我的.單位！

其實(shí)，與這位大學(xué)生持有相似看法的人還真不少。根據(jù)國(guó)家勞動(dòng)部的“第一次就業(yè)調(diào)查”報(bào)告顯示，三分之一以上的大學(xué)生把第一份工作當(dāng)成職業(yè)的跳板，而16%的人“沒(méi)有太多考慮”就選擇了第一份工作，結(jié)果是大學(xué)生就業(yè)后一年內(nèi)流失率高達(dá)50%，兩年內(nèi)的流失率接近四分之三！

但同時(shí)我們也留意到一種新的苗頭的滋長(zhǎng)，那就是太過(guò)于關(guān)注個(gè)人發(fā)展而忽視了社會(huì)和用人單位的需求，以用人單位是否迎合或符合自己的職業(yè)規(guī)劃來(lái)作為選擇用人單位和繼續(xù)服務(wù)用人單位的標(biāo)準(zhǔn)。這種以個(gè)人為中心、追求自我價(jià)值最大化的“職業(yè)規(guī)劃”，不是社會(huì)發(fā)展所倡導(dǎo)的真正的職業(yè)規(guī)劃！真正的職業(yè)規(guī)劃，應(yīng)是將個(gè)人職業(yè)目標(biāo)和用人單位需求相結(jié)合的規(guī)劃，是在滿(mǎn)足用人單位需求的前提下實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)目標(biāo)的規(guī)劃！

那么，大學(xué)生在做職業(yè)規(guī)劃時(shí)應(yīng)如何結(jié)合用人單位的需求呢？

首先，大學(xué)生要清楚用人單位的員工招聘需求。

在作出應(yīng)聘選擇前，大學(xué)生要認(rèn)真分析一下：用人單位為什么要招聘員工，希望通過(guò)招聘這些員工達(dá)到什么目的，有哪些具體的招聘條件，用人單位的這些信息與自己的職業(yè)發(fā)展方向和戰(zhàn)略是否吻合。千萬(wàn)不要抱著“隨便做一做、大不了再換”的心態(tài)，那樣受傷的是用人單位，浪費(fèi)寶貴光陰的是你自己。

其次，大學(xué)生要了解用人單位的階段發(fā)展需求。

用人單位在不同的發(fā)展時(shí)期有不同的重點(diǎn)需求，大學(xué)生要做的是思考并找出滿(mǎn)足這些重點(diǎn)需求的方法，并努力身體力行。如果你能為滿(mǎn)足這些重點(diǎn)需求而作出相應(yīng)成果的話(huà)，你就有機(jī)會(huì)得到用人單位的賞識(shí)和重用。同時(shí)，在不同發(fā)展階段，用人單位對(duì)員工的期望也是不同的，在創(chuàng)始期更多的是需要員工多干少說(shuō)，在迅速發(fā)展期需要員工邊干邊思考，在成熟期需要員工思考了再干。

最后，大學(xué)生要研究用人單位的戰(zhàn)略發(fā)展需求。

如果你希望在本單位有更好的發(fā)展，那就需要對(duì)用人單位的戰(zhàn)略發(fā)展需求進(jìn)行研究，對(duì)用人單位的未來(lái)業(yè)務(wù)重點(diǎn)和崗位要求作出預(yù)測(cè)，并據(jù)此制定自己的中長(zhǎng)期規(guī)劃。

總之，大學(xué)生要認(rèn)識(shí)到用人單位絕非成就自我的工具，而是提供有價(jià)值勞動(dòng)的重要平臺(tái)，要踏踏實(shí)實(shí)地在滿(mǎn)足用人單位發(fā)展需求的前提下考慮如何實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)規(guī)劃目標(biāo)。

it人員職業(yè)規(guī)劃篇三

我是一個(gè)單純，不諳世事，幽默而又愛(ài)幻想的男孩。好強(qiáng)是我的本性。喜歡與陌生人交談，愛(ài)好表現(xiàn)，有強(qiáng)烈的個(gè)人表現(xiàn)欲望，喜歡特立獨(dú)行的人與物，與他們?cè)谝黄鹉芙⑵鹱约旱臒o(wú)比想象欲，喜歡被人欣賞，與眾不同。

我有些藝術(shù)靈感，曾向往過(guò)從事主持或教師工作(現(xiàn)在的我就擔(dān)任廣播站廣播員一職)。不過(guò)，因本人選修了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)這一專(zhuān)業(yè)，自我的人生規(guī)劃又要重新設(shè)計(jì)一下，我想：做一個(gè)計(jì)算機(jī)及藝術(shù)雙專(zhuān)科人才比較好。

我從小就喜歡獨(dú)具創(chuàng)新的人與物，喜歡舞臺(tái)上的他們，他們的激情給了我很大的人生動(dòng)力。因我學(xué)的是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)方面的知識(shí)，雖然ibm，微軟，蘋(píng)果等大公司是我們這些計(jì)算機(jī)從業(yè)者的最佳選擇，但由于學(xué)歷，能力等方面的局限，進(jìn)入國(guó)內(nèi)一些品牌公司或更低一層次的電腦公司更現(xiàn)實(shí)也更可能一些，例如聯(lián)想，惠普等。

因此我下定決心，將開(kāi)拓它們?cè)谖壹亦l(xiāng)常州的市場(chǎng)，打造聯(lián)想新一級(jí)的品牌效應(yīng)。我把我的職業(yè)目標(biāo)定為聯(lián)想(中國(guó))常州分區(qū)的技術(shù)及市場(chǎng)開(kāi)拓總代理人。

1、這一階段以在校書(shū)本學(xué)習(xí)為主，我將努力掌握書(shū)本知識(shí)，首先通過(guò)計(jì)算機(jī)二級(jí)b和英語(yǔ)四級(jí)的考試，提前達(dá)到本科要求。

2、自學(xué)photoshop,3dmax(因自我學(xué)過(guò)美術(shù))這方面比一般人更有基礎(chǔ)及藝術(shù)靈感，自學(xué)數(shù)據(jù)庫(kù)，vb編程及dreamwaver，frontpage,因我長(zhǎng)期堅(jiān)持自學(xué)英語(yǔ)及打字訓(xùn)練，這一方面是我的優(yōu)勢(shì)。

3、利用假期去電腦專(zhuān)賣(mài)城進(jìn)行實(shí)地考察，積累一些電腦銷(xiāo)售知識(shí)，并爭(zhēng)取在電腦城工作，體驗(yàn)生活，積累經(jīng)驗(yàn)。

4、多讀一些人際交往及管理方面的`書(shū)籍，提高自己的綜合素質(zhì)。

1、這一階段，是人生的高峰期，學(xué)習(xí)充電必不可少，08是北京奧運(yùn)的日子，大事吉事接連不斷。08年人均電腦的使用量也是一個(gè)高峰期，此后中國(guó)將成為除拉美，歐洲市場(chǎng)第三大pc發(fā)源地，其前景不可估量。此后大量國(guó)外廠(chǎng)商將進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)。眾所周知，中國(guó)城市人均電腦占有量不足一臺(tái)，開(kāi)發(fā)這塊處女地指日可待，還有尚未開(kāi)發(fā)的農(nóng)村市場(chǎng)。

2、進(jìn)入招聘中心，應(yīng)聘成為某電腦公司技術(shù)人員，自學(xué)加勤奮，再加上特有的英語(yǔ)基礎(chǔ)，盡快成為高級(jí)電腦技術(shù)人員。當(dāng)然，還需要和老員工搞好關(guān)系，勤奮努力汲取他們成功的經(jīng)驗(yàn)。

1、這一階段的目標(biāo)是擔(dān)任電腦公司技術(shù)主管。

2、利用自己對(duì)程序設(shè)計(jì)的領(lǐng)悟能力，開(kāi)發(fā)一些游戲軟件，加入自己的藝術(shù)表現(xiàn)力，設(shè)計(jì)一套集藝術(shù)表達(dá)、傳統(tǒng)游戲、玩家創(chuàng)新于一體的新型游戲，并投入市場(chǎng)。

這一階段事業(yè)已經(jīng)走向成熟，我目標(biāo)是成為一品牌電腦公司(聯(lián)想)的華東地區(qū)總代理。我的經(jīng)營(yíng)理念已經(jīng)在華東地區(qū)留下深遠(yuǎn)影響，利用我的人脈及良好的信譽(yù)在上海開(kāi)拓我的市場(chǎng)。如有外企聘請(qǐng)我擔(dān)任他們公司的首席執(zhí)行官，我會(huì)考慮接受，并學(xué)習(xí)他們的技術(shù)及管理經(jīng)驗(yàn)，為以后更長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

這是我的階段職業(yè)目標(biāo)關(guān)系規(guī)劃圖。

人生即如同閃存的u盤(pán)，體驗(yàn)越多，數(shù)據(jù)越大。不怕計(jì)劃失敗，是怕不去計(jì)劃。在我的職業(yè)生涯中，我會(huì)不斷完善自己，結(jié)合實(shí)際，適時(shí)調(diào)整自己的職業(yè)規(guī)劃。沒(méi)有最好，只有更好!

it人員職業(yè)規(guī)劃篇四

另一方面，經(jīng)歷不等于經(jīng)驗(yàn)，豐富的經(jīng)歷并不能完全轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)力。在簡(jiǎn)歷中，hr想要看到的是你從工作經(jīng)歷中獲得的知識(shí)技能、學(xué)習(xí)能力以及實(shí)踐能力，并了解你在過(guò)去的工作中得到的成長(zhǎng)和進(jìn)步。因此，簡(jiǎn)歷上應(yīng)該提供客觀(guān)的.可以證明你資歷、能力的事實(shí)和數(shù)據(jù)。比如“因銷(xiāo)售業(yè)績(jī)排名第一，獲得明星員工稱(chēng)號(hào)”，或“通過(guò)8年在知名日企從事財(cái)務(wù)和稅務(wù)工作的經(jīng)驗(yàn)，以及近3年來(lái)持續(xù)關(guān)注貴公司的企業(yè)文化和發(fā)展動(dòng)態(tài)，我認(rèn)為自己已經(jīng)具備了擔(dān)任貴公司財(cái)務(wù)主管一職的能力”等。

如實(shí)填寫(xiě)職業(yè)期待。

有很多企業(yè)會(huì)在招聘信息中列出一項(xiàng)：你期望從工作中獲得最重要的回報(bào)是什么？在五年內(nèi)的個(gè)人目標(biāo)和職業(yè)目標(biāo)分別是什么？很多求職者在看到這樣的提問(wèn)時(shí)不知如何作答，其實(shí)只要如實(shí)填寫(xiě)自己的職業(yè)期待，或者向招聘企業(yè)表明自己對(duì)于此次求職是有計(jì)劃、有想法、方向十分明確的，而不是隨意海投簡(jiǎn)歷、隨機(jī)求職的行為即可。對(duì)于上述問(wèn)題通?？梢赃@么回答：

“對(duì)我來(lái)說(shuō)，最重要的是自己所做的工作是否適合我，這份工作應(yīng)該讓我能夠發(fā)揮專(zhuān)長(zhǎng)，這會(huì)給我?guī)?lái)一種滿(mǎn)足感和成就感。我還希望所做的工作能對(duì)我目前的技能水平形成挑戰(zhàn)，從而能促使我提升自己?！薄@個(gè)回答既表達(dá)了出色地完成工作時(shí)自己能夠獲得滿(mǎn)足感，也說(shuō)明了挑戰(zhàn)自我極限和自我發(fā)展的重要。

其實(shí)，一個(gè)懂得運(yùn)用職業(yè)規(guī)劃知識(shí)來(lái)武裝簡(jiǎn)歷的人，簡(jiǎn)歷處處都會(huì)滲透著職業(yè)規(guī)劃的“氣息”。不管是教育背景還是培訓(xùn)經(jīng)歷，抑或是以往的工作經(jīng)歷，都是以自我職業(yè)定位為中心，內(nèi)容相互緊密關(guān)聯(lián)，整體加以體現(xiàn)的。需要重申的是，簡(jiǎn)歷應(yīng)結(jié)合用人單位的崗位要求、企業(yè)文化以及發(fā)展戰(zhàn)略來(lái)制作，切忌填寫(xiě)與用人單位無(wú)關(guān)的“個(gè)人長(zhǎng)遠(yuǎn)想法”。

it人員職業(yè)規(guī)劃篇五

一次一位客戶(hù)在回答我的問(wèn)題時(shí)說(shuō)：“哎，格雷，這生活忙得我都沒(méi)時(shí)間去思考了！”他這么一句題外話(huà)道出了我們不少人的心聲。換句話(huà)說(shuō)，我們花了很多精力和時(shí)間為事業(yè)奮斗，卻忽視了去思考它。

為了避免這個(gè)圈套，我強(qiáng)烈建議找個(gè)時(shí)間，或者在假期里，花上那么幾個(gè)小時(shí)，按照如下幾個(gè)步驟來(lái)分析一下自己的事業(yè)。

第一步：重新審視過(guò)去的12個(gè)月。

把每個(gè)月分開(kāi)，逐個(gè)分析。再列一個(gè)表格，填上你的時(shí)間分配：包括你做的主要項(xiàng)目、職責(zé)和成就。這一步?jīng)]必要搞得很復(fù)雜。

第二步：“有什么新變化？”

第三步：?jiǎn)栕约骸叭绻以敢庾鋈魏问?，我職業(yè)發(fā)展下一步會(huì)怎么做？”

在摒除一切妨礙你的負(fù)面聲音后去頭腦風(fēng)暴。把腦袋里所有的點(diǎn)子一一寫(xiě)下來(lái)。

第四步：回過(guò)頭多花點(diǎn)兒心思在第三步上。

很多時(shí)候我們將大腦中的次優(yōu)選擇用于職業(yè)規(guī)劃。我們能感知到我們最鐘愛(ài)的事業(yè)是什么，但很快又把它放到一邊。為什么呢？一般來(lái)說(shuō)這是因?yàn)樗磺袑?shí)際(這玩意兒賺不了錢(qián))，我明白賺錢(qián)很重要，但很多時(shí)候我們也因?yàn)樘绶艞壎e(cuò)過(guò)許多不錯(cuò)的機(jī)會(huì)。

第五步：寫(xiě)下未來(lái)12個(gè)月的6個(gè)目標(biāo)。

列出你明年工作中最想完成的6個(gè)目標(biāo)并將它們按優(yōu)先級(jí)排列。

第六步：去掉后五個(gè)目標(biāo)。

當(dāng)你真正回到漩渦般的工作中，這僅存的事業(yè)目標(biāo)將如“指南針”般為你指明方向。

第七步：為這個(gè)月做一份行動(dòng)計(jì)劃。

做一份接下來(lái)的三到四周你期望迅速完成的成就的清單。

第八步：決定你要對(duì)哪些事說(shuō)不。

列一個(gè)清單，枚舉出會(huì)阻礙你完成那個(gè)僅存事業(yè)目標(biāo)的看似“好”的小目標(biāo)，并思考如何取舍。

愛(ài)默生說(shuō)過(guò)：“之所以會(huì)亡國(guó)和破產(chǎn)，是因?yàn)樗麄儾粚?zhuān)注于自己的主要目標(biāo)，總是見(jiàn)異思遷?！?/p>

我從很多年以前就遵循這些個(gè)步驟，毫不夸張地說(shuō)，它改變了我的生活。

我通過(guò)它獲得的洞察力讓我離開(kāi)法學(xué)院，離開(kāi)英格蘭，遠(yuǎn)走美利堅(jiān)，并開(kāi)始了我的教師、作者生涯。你在閱讀這篇文章正是因?yàn)槲耶?dāng)初作出了這個(gè)決定。這個(gè)決定是我人生中最重要的事業(yè)選擇。

磨刀不誤砍柴工，在接下來(lái)的幾周里，花上兩個(gè)小時(shí)動(dòng)動(dòng)腦子，可以輕易地提升你接下來(lái)8760個(gè)小時(shí)(一年)的生活質(zhì)量，這作用甚至更長(zhǎng)久。畢竟，如果你自己不做事業(yè)規(guī)劃，你不可能找到任何方向。

it人員職業(yè)規(guī)劃篇六

求職者要想做在一分鐘內(nèi)作一個(gè)精彩的自我介紹，必須掌握亮點(diǎn)，首先，必須知道面試官通過(guò)求職者的自我介紹將要考察的內(nèi)容，其次就是要掌握一分鐘自我介紹的技巧。

面試官通過(guò)被面試者自我介紹要考察以下五方面內(nèi)容：

第一，考察自我介紹內(nèi)容和遞交簡(jiǎn)歷內(nèi)容是否相沖突？如果簡(jiǎn)歷是真實(shí)的，口述自我介紹就不會(huì)有明顯出入。如果簡(jiǎn)歷有假，自我介紹階段一般就會(huì)漏馬腳。如被面試者反問(wèn)：“我的經(jīng)歷在簡(jiǎn)歷里都寫(xiě)了”，面試官會(huì)認(rèn)為這人個(gè)色，印象分一下子降為負(fù)數(shù)。

第二，考察被面試者基本的'邏輯思維能力、語(yǔ)言表達(dá)能力，總結(jié)提煉概括能力。

第三，考察被面試者是否聚焦，是否簡(jiǎn)練和精干，現(xiàn)場(chǎng)的感知能力與把控能力。

第四，考察被面試者初步的自我認(rèn)知能力和價(jià)值取向。因?yàn)楸幻嬖囌咭獢⑹雎殬I(yè)切換關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)處的原因，尤其要考察最近職業(yè)變動(dòng)的原因。

第五，考察被面試者是否聽(tīng)明白了面試官的話(huà)以及時(shí)間的掌控能力。有時(shí)面試官給出的問(wèn)題是“請(qǐng)您用1分鐘做一自我介紹”，被面試者有時(shí)一介紹就超過(guò)3分鐘，甚至5分鐘，逼得面試官不得不多次提醒引導(dǎo)。

一分鐘自我介紹技巧盤(pán)點(diǎn)：

1、自我認(rèn)識(shí)。

想一矢中的，首先必須知道你能帶給公司什么好處。當(dāng)然不能空口講白話(huà)，必須有事實(shí)加以證明。

最理想就是能夠展示過(guò)去的成就。例如你曾為以往的公司做網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)，并得過(guò)獎(jiǎng)項(xiàng)或贊揚(yáng)。但當(dāng)然，這些例子都必須與現(xiàn)在公司的業(yè)務(wù)性質(zhì)有關(guān)。職位愈高，自我認(rèn)識(shí)就愈重要，應(yīng)將個(gè)人的成敗得失，盡錄在日記中。這樣，就可以時(shí)刻都清楚自己的弱點(diǎn)與強(qiáng)項(xiàng)。

2、投其所好。

清楚自己的強(qiáng)項(xiàng)后，便可以開(kāi)始預(yù)備自我介紹的內(nèi)容：包括工作模式、優(yōu)點(diǎn)、技能，突出成就、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、學(xué)術(shù)背景等。好處眾多，但只有短短一分鐘，所以一切還是與該公司有關(guān)的好。如果是一間電腦軟件公司，應(yīng)說(shuō)些電腦軟件的話(huà)題：如是一間金融財(cái)務(wù)公司，便可跟他說(shuō)錢(qián)的事，總之投其所好。

但有一點(diǎn)必須緊記：話(huà)題所到之處。必須突出自己對(duì)該公司作出的貢獻(xiàn)，如增加營(yíng)業(yè)額、減低成本、發(fā)掘新市場(chǎng)等。

鋪排次序內(nèi)容的次序亦極重要，是否能緊握聽(tīng)眾的注意力，全在于事件的編排方式。所以排在頭位的，應(yīng)是你最想他記得的事情。而這些事情，一般都是你最得意之作。與此同時(shí)，可呈上一些有關(guān)的作品或紀(jì)錄增加印象分。

3、身體語(yǔ)言。

不管內(nèi)容如何精彩絕倫，若沒(méi)有美麗的包裝，還是不成的。所以在自我介紹當(dāng)中，必須留意自己在各方面的表現(xiàn)，尤其是聲線(xiàn)。切忌以背誦朗讀的口吻介紹自己。最好事前找些朋友作練習(xí)對(duì)象，盡量令聲線(xiàn)聽(tīng)來(lái)流暢自然，充滿(mǎn)自信。

身體語(yǔ)言也是重要的一環(huán)，尤其是眼神接觸。這不但令聽(tīng)眾的專(zhuān)心，也可表現(xiàn)自信。曾有一項(xiàng)報(bào)告指出，日常的溝通，非語(yǔ)言性的占了70%。所以，若想面試成功，便應(yīng)緊記注意一下你的身體語(yǔ)言。

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it人員職業(yè)規(guī)劃篇七

一、選好自己的“職業(yè)股”

我常常想it人員跳槽的職業(yè)行為和炒股行為是不是均受到某種理念的驅(qū)使呢?我不會(huì)有答案,因?yàn)槲乙彩莍t人,也是身不由己的作出同類(lèi)型的選擇,我們好像多的是急不可待,這里面缺少源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的傳統(tǒng)。

讓我們來(lái)看看。

巴菲特。

的價(jià)值投資理念!

在巴菲特之前股票投資也沒(méi)有傳統(tǒng),直到他提出了長(zhǎng)期價(jià)值投資的獨(dú)特理念,或許我們能從巴菲特獨(dú)特的投資理念獲得什么啟發(fā)和教益,我們?cè)O(shè)想巴菲特假如成了一名程序員,我很難想象他會(huì)輕易跳槽,他的。

座右銘。

是"選股如選妻",。對(duì),選工作也如同選妻,一旦結(jié)合就希望持續(xù)一輩子,我想他不會(huì)因?yàn)橛?5歲恐慌而隨便對(duì)待自己的工作和學(xué)習(xí),他主張安全第一,輕易不出手,一出手就會(huì)保證本金的安全。因?yàn)楸窘鸢踩?所以才會(huì)連綿不斷的利潤(rùn),而這一點(diǎn)看似簡(jiǎn)單,恰恰需要非常用心,需要我們長(zhǎng)。

時(shí)間。

地下苦心做功課,去做一支股票,基本面分析,技術(shù)分析。據(jù)說(shuō)巴非特買(mǎi)一支股票前要讀完他能找到的所有財(cái)務(wù)報(bào)表,甚至要去該股票的所在地去考察,這是一種怎樣的態(tài)度?我們it人在解決一個(gè)客戶(hù)問(wèn)題時(shí),會(huì)有如此細(xì)致而深入地調(diào)研嗎?我們?cè)敢鈱?duì)一門(mén)技術(shù)或者問(wèn)題做如此深入地研究嗎?我們只有短期的態(tài)度,能搞定問(wèn)題就行了,這樣一來(lái),所有可能發(fā)生價(jià)值增殖的機(jī)會(huì)就因?yàn)檫@樣輕率的態(tài)度而喪失了。

我們不能總是太急,要舍得,舍得花時(shí)間,舍得花力氣,"財(cái)不入急門(mén)",如果我們哪一天能夠真實(shí)地面對(duì)自己和他人(客戶(hù)),能夠花更多的時(shí)間做功課,或許我們會(huì)為客戶(hù)創(chuàng)造更多的價(jià)值從而也為自身帶來(lái)了價(jià)值。

我們應(yīng)該從it行業(yè)形勢(shì)細(xì)分和自己的興趣和特長(zhǎng)相結(jié)合,才能正確發(fā)揮自己的優(yōu)點(diǎn)。就目前來(lái)說(shuō),大家可以參考相關(guān)人才網(wǎng)站的分類(lèi),選股標(biāo)準(zhǔn)是什么呢?選股如選美,選美冠軍由選票決定,股市短期內(nèi)有鈔票決定,短線(xiàn)內(nèi)最受市場(chǎng)追捧,巴菲特的標(biāo)準(zhǔn)比較苛刻,選股如選妻,運(yùn)用在職業(yè)規(guī)劃中,什么行業(yè)和方向是你真正有興趣而又有能力做到極致,這樣的方向就是我們要選擇的方向,這樣的事業(yè)才能夠持續(xù)。選擇那些業(yè)務(wù)好、管理好、業(yè)績(jī)好、贏利好的超級(jí)明星股,巴菲特資本主義另類(lèi)的關(guān)注長(zhǎng)期核心價(jià)值的投資觀(guān)給我們留下了太多的意外,其實(shí)作一門(mén)職業(yè)何嘗不是需要長(zhǎng)期投資的態(tài)度。當(dāng)我們心生跳槽念頭,其實(shí)是短線(xiàn)投機(jī)思維正在主導(dǎo)這個(gè)交易的發(fā)生,因?yàn)樵谶@個(gè)物欲橫流的時(shí)代我們很少去關(guān)注自己的核心價(jià)值,如果把個(gè)人當(dāng)成公司上市股,我們有自己的亮點(diǎn)嗎?筆者曾經(jīng)看過(guò)一些it人員的。

簡(jiǎn)歷。

發(fā)現(xiàn)幾乎千人一面大部分都是強(qiáng)調(diào)自己對(duì)某種語(yǔ)言的精通比如java.net等等程序員的職業(yè)生活太象短線(xiàn)炒手哪門(mén)語(yǔ)言熱就追哪門(mén)殊不知這樣很容易掉了自己原有的陣地其后果就像追高套牢。

我們不妨從技術(shù)、業(yè)務(wù)、管理、咨詢(xún)、創(chuàng)業(yè)五個(gè)方面縱向去尋找職業(yè)規(guī)劃,一般而言,it行業(yè)中個(gè)人素質(zhì)和外語(yǔ)能力是基本面,然而企業(yè)級(jí)技術(shù)大抵分不開(kāi)j2ee和net,業(yè)務(wù)總是和行業(yè)知識(shí)相關(guān)聯(lián),而純技術(shù)路線(xiàn)則一般從程序員到系統(tǒng)設(shè)計(jì)師再到架構(gòu)設(shè)計(jì)師最終完成技術(shù)總監(jiān)的發(fā)展模式,業(yè)務(wù)路線(xiàn)的發(fā)展可以從業(yè)務(wù)顧問(wèn)發(fā)展到項(xiàng)目經(jīng)理等,業(yè)務(wù)領(lǐng)域又細(xì)分為erp和非erp領(lǐng)域,erp領(lǐng)域常見(jiàn)的有sap顧問(wèn),等等。如果您覺(jué)得自己很具管理才華并獲得了經(jīng)驗(yàn)和機(jī)會(huì)后走上項(xiàng)目經(jīng)理的職業(yè)管理路線(xiàn)是個(gè)不錯(cuò)的選擇可,而一些具有豐富經(jīng)驗(yàn)的it專(zhuān)業(yè)人士在職業(yè)培訓(xùn)市場(chǎng)日益成熟的情況下完全可以轉(zhuǎn)到職業(yè)學(xué)院作it教師,傳道授業(yè)解惑也。

事實(shí)證明,致力于創(chuàng)造價(jià)值的it人員在進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃時(shí)間可以借鑒巴菲特的價(jià)值投資理論。

選股如選妻,據(jù)說(shuō)巴菲特選擇股票不是""而是"一生情",it人選擇it多半是因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)的高工資,而產(chǎn)生的一見(jiàn)鐘情,因?yàn)橛辛诉@個(gè)價(jià)值取向,所以在工作中也是顯得喜歡短平快,不愿意花太多時(shí)間在一個(gè)領(lǐng)域糾纏。it行業(yè)流動(dòng)性強(qiáng),跳槽率高,是焉非焉,也許年輕的時(shí)候不覺(jué)得,當(dāng)?shù)搅寺殬I(yè)生涯的中晚期,慕然回首,在整個(gè)it生涯少蕩氣回腸的全身心投入,多的是聰明反被聰明誤的投機(jī)故事,到頭來(lái)一事無(wú)成都是投機(jī)惹的禍。這就像有些股票中的短線(xiàn)炒手,從短線(xiàn)看他們是賺了,當(dāng)從長(zhǎng)期看來(lái)他們一定是因小失大的,it人員(可能不光是it人)其實(shí)最忌違的是缺無(wú)疑乏對(duì)一個(gè)行業(yè)持續(xù)而縱深的研究和服務(wù)經(jīng)驗(yàn),如果什么都懂什么都不精無(wú)疑是缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力的。

我們認(rèn)為,it人一旦選擇了一定領(lǐng)域就應(yīng)該有完全投入的定力,假以時(shí)日你的核心競(jìng)爭(zhēng)力不是其他人員能夠代替的。

it業(yè)發(fā)展日新月益,行業(yè)細(xì)分越發(fā)精細(xì),先求博大再求精深是可行的也是必然的,一個(gè)合格的it人就應(yīng)該象績(jī)優(yōu)股或成長(zhǎng)優(yōu)股的特點(diǎn),既有扎實(shí)的基本面,又有自己所擅的領(lǐng)域,我們不能光盯著幾個(gè)熱門(mén)的新鮮,很多事情需要根據(jù)自己的興趣扎根沉下心去作才行。

我覺(jué)得根據(jù)自己的興趣,結(jié)合企業(yè)和it行業(yè)需求發(fā)展是最理想的方式,比如目前的it最常見(jiàn)的職位有erp顧問(wèn)、系統(tǒng)分析架構(gòu)師、數(shù)據(jù)庫(kù)管理員、項(xiàng)目經(jīng)理、信息經(jīng)理等等這幾個(gè)職業(yè)方向每個(gè)方向都有很好的發(fā)展空間,關(guān)鍵是自己要早作定位作持續(xù)深入地研究。

現(xiàn)在,如果有人問(wèn),it人的職業(yè)價(jià)值觀(guān)是什么?我會(huì)說(shuō)答案就在此間了。

10.某些it人士在選擇技術(shù)的時(shí)候，更多考慮的是對(duì)自身的影響，而不是業(yè)務(wù)。

另外，一些it人士還有一個(gè)詭秘又必須聲討的事情。他們挑選技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)是：看這些技術(shù)是不是業(yè)務(wù)非常依賴(lài)他們的，而不看這些技術(shù)是否真正適合業(yè)務(wù)本身。比如，某些it人士寧愿選那些需要專(zhuān)業(yè)技能來(lái)維護(hù)的方案，而不選即可使用的方案。還有，即便windows的方案更優(yōu)秀，某些it經(jīng)理人因?yàn)樽约河斜容^多的linux/unix背景，所以通常會(huì)選擇基于linux的方案，而不選windows的方案。(當(dāng)然了，擁有windows背景的也會(huì)跳過(guò)linux方案的。)類(lèi)似上述的例子通常有很多借口和理由，但大部分都是虛偽的。

9.it人士經(jīng)常用術(shù)語(yǔ)或行話(huà)來(lái)忽悠不懂技術(shù)的業(yè)務(wù)經(jīng)理，借以掩蓋其搞砸的事。

并非所有it人所做的事件件都。

成功。

即便是最最優(yōu)秀的也會(huì)犯錯(cuò)的。但是在犯錯(cuò)后并非所有it人都善于承認(rèn)錯(cuò)誤。有些人在把搞砸事情后充分利用業(yè)務(wù)經(jīng)理不是很懂技術(shù)(即便是一些高水平的技術(shù)經(jīng)理也不可能面面俱到)再用術(shù)語(yǔ)或行話(huà)來(lái)忽悠他們。比如在向業(yè)務(wù)經(jīng)理解釋金融應(yīng)用程序?yàn)槭裁础皰臁绷?個(gè)小時(shí)技術(shù)人員或許會(huì)這樣說(shuō)“在運(yùn)行程序的時(shí)候sql服務(wù)器藍(lán)屏了。該死的微軟!”他卻不提藍(lán)屏真正的原因——更新驅(qū)動(dòng)后并沒(méi)有在服務(wù)器上先測(cè)試。

8.每天或許徘徊在“替罪羊”和“英雄”之間，是很正常的。

如果10分鐘前有個(gè)難倒了很多同事的網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題，結(jié)果被你搞定了。但他們不會(huì)去想解決這個(gè)問(wèn)題其實(shí)很簡(jiǎn)單，而是把那你奉為那個(gè)時(shí)刻的英雄。但是幾個(gè)小時(shí)后，當(dāng)他們?cè)诖蛴〉臅r(shí)候因網(wǎng)速過(guò)慢遇到了麻煩，你的麻煩也來(lái)了，你的英雄光環(huán)也不見(jiàn)了，你成了那一刻的頭號(hào)替罪羊。但當(dāng)在那一天下班前，你和其他同事分享了一個(gè)簡(jiǎn)單方便的outlook技巧，英雄的光環(huán)再次落在你頭上了。

7.證書(shū)雖是求職敲門(mén)磚，但它卻不能證明你一定是優(yōu)秀的技術(shù)員。

獵頭和hr部門(mén)都喜歡it證書(shū)。他們用證書(shū)來(lái)衡量求職者是否和崗位匹配，他們也用證書(shū)來(lái)篩選求職者。你可能會(huì)聽(tīng)到很多it老手說(shuō)“某某有證書(shū)拿到offer了”，而“某某”并沒(méi)有那個(gè)崗位所需的經(jīng)驗(yàn)。這種例子很多。但不可否認(rèn)，證書(shū)的確是崗位的“敲門(mén)磚”。它們能說(shuō)明你是個(gè)上進(jìn)的青年，說(shuō)明你是想拓展技能和提升能力的。如果你是一位經(jīng)驗(yàn)豐富的it人，并且有和這些經(jīng)驗(yàn)匹配的證書(shū)，那么你將發(fā)現(xiàn)自己是非常受歡迎的。有技術(shù)證書(shū)，可以說(shuō)明你的基礎(chǔ)知識(shí)，可以說(shuō)明你能成為一個(gè)專(zhuān)業(yè)人士。但是，大部分證書(shū)卻并不能說(shuō)明你就能多么地勝任工作。

6.你的非技術(shù)型同事會(huì)把你當(dāng)成他們家的技術(shù)支持。

當(dāng)你的非技術(shù)型同事(或朋友、親戚和鄰居)遇到電腦問(wèn)題或網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題時(shí)，他們會(huì)給郵件、打電話(huà)或來(lái)你辦公室，問(wèn)你如何殺毒，問(wèn)你怎么解決無(wú)線(xiàn)路由的問(wèn)題，問(wèn)你怎么上傳圖片和視頻到網(wǎng)上。

他們有的甚至?xí)f(shuō)：“某某，我把家里的電腦拿來(lái)這吧(辦公室)，你來(lái)搞定吧?！彪m然有些人會(huì)禮貌地說(shuō)給你付錢(qián)，但也有些是希望并期望你能免費(fèi)幫忙。雖然幫助他們是沒(méi)有錯(cuò)的，但你要清楚底線(xiàn)，并要知道什么時(shí)候該拒絕。

5.當(dāng)萬(wàn)事順利時(shí)，顧問(wèn)會(huì)居功;當(dāng)有事不妙時(shí)，那是你的錯(cuò)。

和it顧問(wèn)一起共事是工作的重要部分，也是一件相當(dāng)有挑戰(zhàn)性的事。顧問(wèn)用其利基專(zhuān)長(zhǎng)幫你部署/配置專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)，當(dāng)萬(wàn)事順利的時(shí)候，你們是友好合作關(guān)系。但你必須要謹(jǐn)慎了。當(dāng)事情進(jìn)展不妙時(shí)，一些顧問(wèn)會(huì)把錯(cuò)誤歸咎在你(公司)身上，并稱(chēng)他們的方案以前在其他地方都好好的，是不可能有問(wèn)題的，問(wèn)題肯定在你方。相反，當(dāng)工程非常成功后，有些顧問(wèn)絞盡腦汁搶功，忽視你所做的大量工作(比如：量體裁衣地改進(jìn)方案以適合公司自身發(fā)展)。

4.維護(hù)“舊”技術(shù)所花時(shí)間比實(shí)現(xiàn)“新”技術(shù)的時(shí)間要多得多。

在it行業(yè)，有種觀(guān)念非常吸引人——玩最新的尖端技術(shù)。但是，這種觀(guān)念并非適用于大部分it崗位。通常來(lái)說(shuō)，it人士用在維護(hù)現(xiàn)有技術(shù)的時(shí)間比實(shí)現(xiàn)新技術(shù)的時(shí)間還有要多。即便是那些有能力運(yùn)用大部分最新技術(shù)的it顧問(wèn)，他們更愿意采用現(xiàn)有的并行之有效的方案，而不是前沿技術(shù)組成的方案。

3.資深it人通常是實(shí)現(xiàn)新技術(shù)的最大障礙。

很多公司是有能力采用前沿技術(shù)的?；〞r(shí)間來(lái)更新/更換軟件/架構(gòu)，可以潛在地節(jié)約成本或提高生產(chǎn)率和盈利。但是，很多情況下移植到新技術(shù)的障礙，并不是預(yù)算不夠，也不是管理問(wèn)題，而是it部門(mén)的資深技術(shù)員工。很多it老手對(duì)新技術(shù)有抵觸，不愿意改變。當(dāng)然了，你也不能說(shuō)這是壞事，因?yàn)榫S護(hù)現(xiàn)有結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定，還需要現(xiàn)有技術(shù)。但他們不能把這當(dāng)成不學(xué)習(xí)新技術(shù)或擴(kuò)展新方向的借口。有的人因此甚至變得懶惰和自滿(mǎn)。

2.雖然it業(yè)的薪酬比其他很多行業(yè)要好，但有公司因此視你為其“傭人”。

盡管it人士的薪水沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)泡沫之前要好，但和其他行業(yè)人士比較，it人的薪資還算好點(diǎn)。在接下的幾十年中，科技在商業(yè)和社會(huì)發(fā)展中所占分量會(huì)一直增加，所以我們完全有理由相信，it專(zhuān)業(yè)人才的需求量也不會(huì)減少。

然而，正因?yàn)閕t人士的薪水普遍較高，所以有些公司認(rèn)為給了你這么多錢(qián)，就把你看成是公司的“傭人”，擁有你的支配權(quán)，不管是不是在工作期間。

例子1：因?yàn)槟橙思影?遇到問(wèn)題)，你在晚上9點(diǎn)接到他/她的技術(shù)電話(huà)，你很可能會(huì)聽(tīng)到“這是你工作的一部分?！?/p>

例子2：為了避免工作期間的停工，你要在星期六花6小時(shí)來(lái)配置/升級(jí)軟件，你很肯能又會(huì)聽(tīng)到“我們已經(jīng)付給你大筆錢(qián)”。

1.有些用戶(hù)明明錯(cuò)在自己，但他們還是會(huì)責(zé)怪你。

有些用戶(hù)在遇到問(wèn)題，自己無(wú)法解決的時(shí)候，會(huì)對(duì)你展示他們深厚的“獅吼功”。他們會(huì)咆哮道，“這東西出了什么問(wèn)題?上不了網(wǎng)!”或者“這臺(tái)電腦根本沒(méi)法用!”再或者“你在這電腦做了什么了呢?”實(shí)際上，問(wèn)題的根源就是他們不小心把桌面的ie快捷方式刪除了，或者是他們的腳不小心把鼠標(biāo)線(xiàn)插口弄松了，或者是不小心把開(kāi)水/咖啡灑到鍵盤(pán)上了。

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it人員職業(yè)規(guī)劃篇八

求職者要想做在一分鐘內(nèi)作一個(gè)精彩的自我介紹，必須掌握亮點(diǎn)，首先，必須知道面試官通過(guò)求職者的自我介紹將要考察的內(nèi)容，其次就是要掌握一分鐘自我介紹的技巧。

面試官通過(guò)被面試者自我介紹要考察以下五方面內(nèi)容：

第一，考察自我介紹內(nèi)容和遞交簡(jiǎn)歷內(nèi)容是否相沖突？如果簡(jiǎn)歷是真實(shí)的，口述自我介紹就不會(huì)有明顯出入。如果簡(jiǎn)歷有假，自我介紹階段一般就會(huì)漏馬腳。如被面試者反問(wèn)：“我的經(jīng)歷在簡(jiǎn)歷里都寫(xiě)了”，面試官會(huì)認(rèn)為這人個(gè)色，印象分一下子降為負(fù)數(shù)。

第二，考察被面試者基本的'邏輯思維能力、語(yǔ)言表達(dá)能力，總結(jié)提煉概括能力。

第三，考察被面試者是否聚焦，是否簡(jiǎn)練和精干，現(xiàn)場(chǎng)的感知能力與把控能力。

第四，考察被面試者初步的自我認(rèn)知能力和價(jià)值取向。因?yàn)楸幻嬖囌咭獢⑹雎殬I(yè)切換關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)處的原因，尤其要考察最近職業(yè)變動(dòng)的原因。

第五，考察被面試者是否聽(tīng)明白了面試官的話(huà)以及時(shí)間的掌控能力。有時(shí)面試官給出的問(wèn)題是“請(qǐng)您用1分鐘做一自我介紹”，被面試者有時(shí)一介紹就超過(guò)3分鐘，甚至5分鐘，逼得面試官不得不多次提醒引導(dǎo)。

一分鐘自我介紹技巧盤(pán)點(diǎn)：

1、自我認(rèn)識(shí)。

想一矢中的，首先必須知道你能帶給公司什么好處。當(dāng)然不能空口講白話(huà)，必須有事實(shí)加以證明。

最理想就是能夠展示過(guò)去的成就。例如你曾為以往的公司做網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)，并得過(guò)獎(jiǎng)項(xiàng)或贊揚(yáng)。但當(dāng)然，這些例子都必須與現(xiàn)在公司的業(yè)務(wù)性質(zhì)有關(guān)。職位愈高，自我認(rèn)識(shí)就愈重要，應(yīng)將個(gè)人的成敗得失，盡錄在日記中。這樣，就可以時(shí)刻都清楚自己的弱點(diǎn)與強(qiáng)項(xiàng)。

2、投其所好。

清楚自己的強(qiáng)項(xiàng)后，便可以開(kāi)始預(yù)備自我介紹的內(nèi)容：包括工作模式、優(yōu)點(diǎn)、技能，突出成就、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、學(xué)術(shù)背景等。好處眾多，但只有短短一分鐘，所以一切還是與該公司有關(guān)的好。如果是一間電腦軟件公司，應(yīng)說(shuō)些電腦軟件的話(huà)題：如是一間金融財(cái)務(wù)公司，便可跟他說(shuō)錢(qián)的事，總之投其所好。

但有一點(diǎn)必須緊記：話(huà)題所到之處。必須突出自己對(duì)該公司作出的貢獻(xiàn)，如增加營(yíng)業(yè)額、減低成本、發(fā)掘新市場(chǎng)等。

鋪排次序內(nèi)容的次序亦極重要，是否能緊握聽(tīng)眾的注意力，全在于事件的編排方式。所以排在頭位的，應(yīng)是你最想他記得的事情。而這些事情，一般都是你最得意之作。與此同時(shí)，可呈上一些有關(guān)的作品或紀(jì)錄增加印象分。

3、身體語(yǔ)言。

不管內(nèi)容如何精彩絕倫，若沒(méi)有美麗的包裝，還是不成的。所以在自我介紹當(dāng)中，必須留意自己在各方面的表現(xiàn)，尤其是聲線(xiàn)。切忌以背誦朗讀的口吻介紹自己。最好事前找些朋友作練習(xí)對(duì)象，盡量令聲線(xiàn)聽(tīng)來(lái)流暢自然，充滿(mǎn)自信。

身體語(yǔ)言也是重要的一環(huán)，尤其是眼神接觸。這不但令聽(tīng)眾的專(zhuān)心，也可表現(xiàn)自信。曾有一項(xiàng)報(bào)告指出，日常的溝通，非語(yǔ)言性的占了70%。所以，若想面試成功，便應(yīng)緊記注意一下你的身體語(yǔ)言。

it人員職業(yè)規(guī)劃篇九

35歲是眾多it人的一道坎兒?jiǎn)?職業(yè)顧問(wèn)專(zhuān)家分析說(shuō)，。

職業(yè)顧問(wèn)樂(lè)富認(rèn)為，從個(gè)人角度看，很多人因?yàn)閕t行業(yè)收入高、熱門(mén)、找工作方便等理由，茫然地選擇了這份工作。但工作以后，發(fā)現(xiàn)這個(gè)職業(yè)遠(yuǎn)非自己想像得那么美好，需要整天對(duì)著機(jī)器編程、糾錯(cuò);如果選擇這份職業(yè)的人的個(gè)性偏好、天生才干不適合從事這份工作，那么他一定會(huì)比別人付出更多的。

時(shí)間。

和精力，他會(huì)懷疑自己的選擇，直至否定自己。

it行業(yè)的技術(shù)更新非?？?，這便逼迫這一行業(yè)的人不斷補(bǔ)充新知識(shí)、

學(xué)習(xí)。

新技術(shù)。一些人，特別是女性，在35歲期間正面臨著人生的眾多轉(zhuǎn)折，從單身到結(jié)婚，或有了寶寶，家庭牽扯了她們很大的精力與時(shí)間，以至于無(wú)法投入更多時(shí)間學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)。在這個(gè)快速發(fā)展的年代里，你原地踏步，而別人快速前進(jìn)，便意味著你被拋棄。

因此，那些原本便不適合從事這個(gè)職業(yè)的人，他們最容易在30歲前后產(chǎn)生“疲態(tài)”，就像800米賽跑，前面一圈還可咬著牙緊追，后面一圈看看實(shí)在是與第一名差距太大，人的內(nèi)心便開(kāi)始打架，猶豫、彷徨，最終自己就停下腳步了。

如何跨過(guò)年齡坎兒?樂(lè)富認(rèn)為：一要了解、分析自己的職業(yè)興趣，看看自己是否適合從事技術(shù)工作，是否能夠終生學(xué)習(xí)，是否對(duì)探索問(wèn)題、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題保持長(zhǎng)久的興趣。二要依自己的職業(yè)興趣、個(gè)性偏好與職業(yè)滿(mǎn)足感來(lái)選擇職業(yè)，而不是隨大流、看報(bào)酬。第三，投資這個(gè)職業(yè)之前，最好能與業(yè)內(nèi)人士交流、探索，或到工作場(chǎng)所實(shí)地看看，以確保最初選擇(所學(xué)專(zhuān)業(yè)、第一份職業(yè))的正確性。

其實(shí)，35歲的職場(chǎng)人具備了心智成熟、處事老道、經(jīng)驗(yàn)豐富、專(zhuān)業(yè)精湛等特點(diǎn)。職業(yè)顧問(wèn)可銳認(rèn)為，從技術(shù)研究咨詢(xún)顧問(wèn)管理工作的角度，35歲應(yīng)該是人生的又一次上升期。當(dāng)然，是否能夠達(dá)到這樣一個(gè)結(jié)果，關(guān)鍵就看你在這個(gè)階段前后是否已經(jīng)做好這個(gè)準(zhǔn)備，給自己一個(gè)清楚的定位。

在這樣一個(gè)好時(shí)段，很多it人卻沒(méi)有能夠好好把握。樂(lè)富指出，目前it人普遍存在以下問(wèn)題：重技術(shù)輕管理，重戰(zhàn)術(shù)輕戰(zhàn)略;關(guān)注與機(jī)器“對(duì)話(huà)”，缺乏與人相處、交流、溝通與協(xié)調(diào)的技術(shù)(藝術(shù));性格內(nèi)向，閱讀或興趣面較窄;重思考輕行動(dòng)?；谶@些特點(diǎn)，大多數(shù)it人缺乏在職業(yè)。

生命。

的中后期(32～40歲)“尋隙卡位”的思路，即沒(méi)有“投資職業(yè)，終生經(jīng)營(yíng)”的意識(shí)。這樣，他們中的98%便難以上升到管理階段。

對(duì)于在it是否可以做一輩子技術(shù)“牛人”的問(wèn)題，幾乎所有的職業(yè)顧問(wèn)都持肯定態(tài)度，但一個(gè)基本條件是，你必須一直緊跟技術(shù)發(fā)展的腳步。這種緊跟說(shuō)難不難，說(shuō)容易也不容易。我們知道，it技術(shù)的發(fā)展不是突變的，它在一年內(nèi)的相差不會(huì)很大，但如果回過(guò)頭來(lái)看幾年前的情況，你就會(huì)嚇一跳，原來(lái)，距離在不知不覺(jué)中被拉大了。因此，如果每年你都能跟著技術(shù)進(jìn)步的話(huà)，你的壓力就會(huì)很小，因?yàn)槟銜r(shí)刻都是走在技術(shù)的前端，但如果你一旦不小心慢了下來(lái)，再要趕上就會(huì)很吃力了。

樂(lè)富認(rèn)為，那些對(duì)技術(shù)真正有興趣，而且樂(lè)意不斷學(xué)新技術(shù)的人，一定可以在it行業(yè)做一輩子的技術(shù)“牛人”。一位在加拿大從事技術(shù)開(kāi)發(fā)工作的it人說(shuō)：在他的公司里，有不少年齡超過(guò)40歲的工程師還樂(lè)此不疲地學(xué)習(xí)新技術(shù)，他們從事這份工作很單純，因?yàn)橄矚g編程，然后讓同事“抓錯(cuò)”，他也喜歡“抓”同事的設(shè)計(jì)錯(cuò)誤。以這樣的心態(tài)，這些技術(shù)工程師工作得很開(kāi)心。

不光是軟件行業(yè)，很多行業(yè)都日新月異，新的技術(shù)被引入，新的方法被創(chuàng)造。大部分職業(yè)都在不斷的學(xué)習(xí)過(guò)程中，而且似乎這種學(xué)習(xí)是沒(méi)有止境的。有不少人都存在這樣的擔(dān)心，如果失去了學(xué)習(xí)的能力，職業(yè)的發(fā)展是否就此停滯了。不過(guò)這種擔(dān)心在工科行業(yè)中表現(xiàn)得更突出一些。

拿寫(xiě)程序來(lái)說(shuō)，程序框架的發(fā)展是很快的，api的數(shù)量呈爆發(fā)式的增長(zhǎng)。這是這些表象的快速發(fā)展，形成了技術(shù)爆發(fā)的感覺(jué)。似乎永遠(yuǎn)在學(xué)，而永遠(yuǎn)也學(xué)不完。

難道一個(gè)j2se的程序高手，在mapreduce的時(shí)代就沒(méi)有價(jià)值了嗎?

我的感覺(jué)是所有的技術(shù)的發(fā)展都是成體系發(fā)展的，技術(shù)的基石在一定程度上是很穩(wěn)定的。例如整個(gè)物理學(xué)的大廈都是基于幾個(gè)簡(jiǎn)單的定理的，現(xiàn)代。

數(shù)學(xué)。

化學(xué)都是建立在古典理論基礎(chǔ)之上的;就算文學(xué)美學(xué)等人文學(xué)科也是這樣。

站在程序角度來(lái)說(shuō)，對(duì)各種框架的熟練運(yùn)用還是表象。無(wú)論是傳統(tǒng)的j2se，還是ssh三大框架，或者ejb，以至于現(xiàn)在火爆的activity和mapreduce,都是這樣。所謂的學(xué)習(xí)，大部分是對(duì)api的使用方法的學(xué)習(xí)。

寫(xiě)程序的體系，或者說(shuō)基石存在么?又是什么呢?

我認(rèn)為基石就在我們學(xué)習(xí)程序的第一課——面向?qū)ο蟆Ｊ裁词敲嫦驅(qū)ο?，不同的理解就能?xiě)出不同的程序，這種理解是我們程序的靈魂，各種api變得只是工具。

舉幾個(gè)例子吧，寫(xiě)了3年的ssh，對(duì)如何拆類(lèi)拆包有理解么?寫(xiě)了3年mapreduce的程序自己寫(xiě)了幾次父類(lèi)、定義了幾個(gè)接口?寫(xiě)了3年activity，怎么看設(shè)計(jì)模式了?或者說(shuō)程序的擴(kuò)展性怎么體現(xiàn)的?其實(shí)以上幾個(gè)問(wèn)題無(wú)論用什么框架都回答不了，但是無(wú)論專(zhuān)注寫(xiě)哪個(gè)框架都會(huì)對(duì)以上幾點(diǎn)的理解加深。所以證明了程序理念和框架無(wú)關(guān)的，框架只是外在的表現(xiàn)。

當(dāng)然不得不承認(rèn)，有些框架寫(xiě)多了確實(shí)會(huì)限制思維，比如ssh框架就封裝的比較徹底了，大部分寫(xiě)ssh程序的程序員都不需要太考慮繼承的問(wèn)題。但這不并不是問(wèn)題的本質(zhì)，如果能認(rèn)清其關(guān)鍵，還是能有意識(shí)的規(guī)避這些思維限制的。

另外一個(gè)例子是，如果看過(guò)一些源碼的話(huà)，不管是傳統(tǒng)框架的源碼還是大數(shù)據(jù)、分布式、移動(dòng)客戶(hù)端的源碼，都是很面向?qū)ο蟮摹８鞣N接口、父類(lèi)、抽象類(lèi)。說(shuō)明了再華麗的框架其實(shí)本身都還是建立在面向?qū)ο蟮幕A(chǔ)之上的。

因此我建議，如果一個(gè)程序員在對(duì)程序理解的能力沒(méi)有提升的情況下，頻繁換框架并不是一件好事，最后只能浮于對(duì)api的掌握熟悉程度上。

說(shuō)起我對(duì)面向?qū)ο髮?xiě)起來(lái)的感覺(jué)，我覺(jué)得接口、抽象類(lèi)、默認(rèn)實(shí)現(xiàn)類(lèi)、父類(lèi)、業(yè)務(wù)子類(lèi)，就像是畫(huà)素描，一層層的細(xì)化。開(kāi)始只有一個(gè)框架，逐步實(shí)現(xiàn)，把抽象逐步實(shí)例化業(yè)務(wù)化。寫(xiě)程序變得像是一次藝術(shù)創(chuàng)作的過(guò)程。我比較喜歡mina的源碼，接口和抽象類(lèi)的結(jié)構(gòu)很清晰，就像是大師的速寫(xiě)，寥寥數(shù)筆就把框子輪廓畫(huà)了出來(lái)。以后的實(shí)現(xiàn)類(lèi)都是對(duì)細(xì)節(jié)的刻畫(huà)。

這樣的感覺(jué)很好，其實(shí)也多少能回答一個(gè)問(wèn)題，程序員是不是碼農(nóng)?我覺(jué)得不是，因?yàn)槌绦騿T其實(shí)是藝術(shù)家，程序員創(chuàng)造程序結(jié)構(gòu)的過(guò)程和作畫(huà)很像。而不單單是對(duì)api的堆砌。這有些偏題了，對(duì)碼農(nóng)的看法在以后的章節(jié)再說(shuō)了。

有了程序感覺(jué)后，無(wú)論做什么類(lèi)型的程序架構(gòu)設(shè)計(jì)都很容易上手的。對(duì)于api的簡(jiǎn)單了解后就能設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)合理、擴(kuò)展性強(qiáng)、可維護(hù)、易讀的程序了。這也是高級(jí)程序員和初級(jí)程序員在價(jià)值上的區(qū)別?；叵胫?chē)?，有?jīng)驗(yàn)的程序員往往簡(jiǎn)單的學(xué)習(xí)了幾天就能開(kāi)始做很頂層的設(shè)計(jì)了。而初級(jí)的程序員即使對(duì)一個(gè)框架做了很久，仍然不能達(dá)到設(shè)計(jì)的水平。就是這個(gè)道理。

但是有了程序感覺(jué)后，是不是就萬(wàn)能呢?當(dāng)然也不一定，但是只要面向?qū)ο筮€是主流的話(huà)，總還是可以依賴(lài)的。如果有新的編程理念成為主流的化，那可能就會(huì)比較大的一次觀(guān)念轉(zhuǎn)變了。就好像很多人還是容易寫(xiě)出很結(jié)構(gòu)化的程序一樣，這種理念的轉(zhuǎn)變不容易。

對(duì)于其他行業(yè)的同志，我雖然不了解，不過(guò)我相信也是一樣的，找到屬于自己的體系和基石。所謂一法通百法通，就能真正理解自己到底在學(xué)習(xí)什么，要學(xué)習(xí)的東西也更容易上手。

突然發(fā)現(xiàn)做軟件相關(guān)工作7年了，如果寫(xiě)在。

簡(jiǎn)歷。

上的話(huà)，都能算資深軟件人了。對(duì)很多方面有一些想法，想寫(xiě)一本書(shū)。會(huì)在公眾賬號(hào)上發(fā)一些樣張，歡迎大家督促成書(shū)。感謝!有興趣的朋友歡迎交流，歡迎關(guān)注我的公眾好“語(yǔ)新童話(huà)”

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