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醫(yī)藥采購部工作總結(jié)(匯總11篇)
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2、校榮我榮,校恥我恥。3、勤教善研,一絲不茍,深思熟慮,百折不撓。4、做人誠為本,做事實為基。5、一份勞動,一份收獲,一份精神,一份事業(yè)。6、博覽群書何其好也,共育英才不亦悅耳。
2、理智無法支配情緒,相反:行動才能改變情緒。3、對渴望成功者而言:拖延和逃避是最具破壞性,最危險的惡習。4、機會包含于每個人的人格之中,正如未來的橡樹包含在橡樹果實里一樣。5、事
002iso9000是企業(yè)全球化的通行證也是企業(yè)管理的起點003日常記錄好習慣,追溯分析利改善004原始記錄要可靠,統(tǒng)計分析才有效005創(chuàng)新突破,穩(wěn)定品質(zhì),落實管理,提高效率006
2.做一個徹頭徹尾的平民班長,做一個有廣泛親和力的和平使者3.不做最范兒,就做友善4.我有潛力選我有奇跡5.你想有更多的朋友嗎?你想得到更多的理解和幫忙嗎?你想有一個寬松的學習環(huán)境
2.環(huán)境靠大家。3.每一朵花,每一片草,都是生命,每一片葉子,都永遠與愛有關。4.如果一言一行都有愛,每一棵草,每一棵樹都會有愛。5.我喜歡花朵綻放美麗,花朵夸耀我美麗的心靈和靈魂
當我們備受啟迪時,常??梢詫⑺鼈儗懗梢黄牡皿w會,如此就可以提升我們寫作能力了。那么心得體會怎么寫才恰當呢?下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有
一、上半年完成的主要工作1、完成設計院的移交,收集電氣所有設計資料提供于設計院,正式開展與設計院的各項工作,將設計工作推向正常流程。2、與設計院溝通、現(xiàn)場查看開閉所、變電所高低壓設
我先后在電力公司的供電所、供電所、xx辦從事生產(chǎn)一線工作。在各位領導和同事的支持和幫助下,自己的思想、工作、學習等各方面都取得了一定的成績,個人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高,下面就從
電子工程師是個技術(shù)崗位,沒有太多的交際,唯有用技術(shù)說明一切。初出茅廬對于這些應接不暇的高新技術(shù)充滿無限好奇,但是落實到自己身上卻顯得捉襟見肘。在學校學的是電子信息工程,雖說專業(yè)對口
一、工作情況一年來,本著守法、公正、科學、誠信的原則,始終堅持“質(zhì)量第一,預防為主,過程控制,終端把關”的指導思想,遵守職業(yè)道德,維護監(jiān)理形象,對施工單位嚴格監(jiān)理,監(jiān)幫結(jié)合,對業(yè)主
要寫好演講稿,首先必須要了解聽眾對象,了解他們的心理、愿望和要求是什么,使演講有針對性,能解決實際問題。那么你知道演講稿如何寫嗎?以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚卵葜v稿模板范文大全,希望能
200*年是我校各項改革迅速發(fā)展的一年,教學、科研、管理工作有條不紊的開展,為我們搞好工作提供了有力保證。我們審計處認真貫徹落實審計廳、教育廳等上級部門的指示精神,結(jié)合我校實際,在
人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。相信許多人會覺得范文很難寫?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,歡迎
一、勞動紀律,思想作風方面本人能遵守好各項規(guī)章制度,按時上下班,無遲到、早退現(xiàn)象。班中不做與工作無關的事嚴格按照操作規(guī)程操作,團結(jié)好同事,相互關心并認真貫徹和執(zhí)行好上級領導的有關文
演講稿是演講者根據(jù)幾條原則性的提綱進行演講,比較靈活,便于臨場發(fā)揮,真實感強,又具有照讀式演講和背誦式演講的長處。那么你知道演講稿如何寫嗎?接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇
一、工作中存在好的方面:1、珍惜崗位,積極工作。今年以來我時刻嚴格要求自己,遵守單位各項規(guī)定要求。雖然我的孩子正在哺乳期需要我的照顧,但是我從來沒有以此為借口遲到早退,能夠按時按點
一、責任目標完成情況自元月份以來,共起草各類文件和領導講話40余篇,計20余萬字;傳閱上三級文件150余次,并全部登記歸檔;組織全體機關干部職工政治學習達40余次;被上級新聞媒體采
一、加強學習,轉(zhuǎn)變觀念,努力提高綜合素質(zhì)具備良好的政治和業(yè)務素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件一年來,始終把學習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫一通過學習鄧小平理論及的
一、為什么要選擇網(wǎng)上購物:1、商品的供應量:比如有些商品某些城市供應量很大,而有些城市卻很少,而你又非常想要那件商品。這時的你不防試試網(wǎng)上購物了。2、方便快捷:普通購物太費時費力了
我自入校以來各方面表現(xiàn)突出,政治上具有堅定正確的政治方向,堅持黨的基本路線、基本綱領。嚴格要求自己,思想進步。善于學習和吸收新知識,熱愛所學專業(yè),勤奮學習,成績優(yōu)異,多次獲得學校獎
作為一名教師,我不斷地刻苦鉆研業(yè)務,認真研究教材教法,注重多方位培養(yǎng)學生的能力和學習習慣,對工作講求實效,對學生因材施教。幾年的教學生涯使我明白:教師其實就是一座橋,是連接學生與知
兩年多以前在李家中,父親的勤勞,母親的質(zhì)樸,兄妹間的互愛,給這個不是很富裕的家庭總是帶來歡聲笑語,和諧溫馨。然而當父母拿出所有積蓄修葺新屋的時候,父親病倒了。修房加上父親的治療花光
在各級政府和有關部門的正確領導和大力支持下,根據(jù)上級部門平安建設工作的要求,我公司不斷加強社會治安綜合治理工作,通過健全安全生產(chǎn)管理體系建設,完善各項規(guī)章管理制度,落實安全責任制等
要有一個良好的班集體,必須有一個好的班級領導核心。這個核心,就是班主任領導下的班委會。這個月我調(diào)整了班干部的人選,我有意識地通過開展各科活動觀察和分析,發(fā)展并挑選了一些關心集體,團
五年來,在x銀行的大家庭里,我已經(jīng)從懵懂走向成熟,走在自己選擇的x之路上,勤奮自律,愛崗如家,步伐將更加堅定,更加充滿信心。一、勤學苦練愛崗敬業(yè)進入x銀行伊始,我被安排在儲蓄出納崗
企業(yè)質(zhì)量安全主體責任落實情況:一、企業(yè)應保持資質(zhì)的一致性。我司手續(xù)一應俱全,營業(yè)執(zhí)照及全國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證中的廠名,廠址和法人代表都完全一致,符合本條要求。(一)企業(yè)實際生產(chǎn)食品
你們好!自從事招生工作以來,轉(zhuǎn)眼就是_年了,通過這段時間的工作,已具備了一定的業(yè)務能力和工作經(jīng)驗。在領導的肯定和同行的支持下,上學期我有幸擔任了招生辦副主任一職。一學期的`工作已結(jié)
大家好!一、履行崗位職責和任務情況1、農(nóng)業(yè)行政綜合執(zhí)法大隊:堅持以服務“三農(nóng)”為中心,以保護農(nóng)民合法權(quán)益為根本宗旨,以規(guī)范和理順農(nóng)資市場秩序為目的,采取強化農(nóng)業(yè)法律、法規(guī)宣傳,加大
20xx年,對于本人來講,是工作的拐點之年,新的分工新的工作環(huán)境,對于本人來講既是機遇也是挑戰(zhàn),按照黨委分工,今年我負責組織工作,分管郵政、電信、服務業(yè)經(jīng)濟建設,協(xié)助分管集鎮(zhèn)和公路
一、思想政治狀況在思想上自覺用科學理論武裝自已,加強對馬克思主義基本理論和中國特色社會主義理論的學習。重點學習了《關于黨風廉政建設和反腐敗斗爭論述摘編》、《領導干部違紀違法典型案例
一、調(diào)查概況我于____年9月份,對我實習的。。。中學學生的學習心理狀況進行了調(diào)查。通過調(diào)查研究,對中學生的學習心理有了初步的了解,為準確地把握當前中學生的學習心理動向,深化教學改
全縣設立衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)1家,共有衛(wèi)生監(jiān)督員14名,其食品衛(wèi)生監(jiān)督股室2個,人員8名,負責全縣餐飲經(jīng)營企業(yè)的衛(wèi)生行政審批及日常監(jiān)管工作。按照行業(yè)規(guī)定,該縣衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)具體工作有:負責餐
一、近期推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展開展的主要工作1.加強產(chǎn)業(yè)研究,加快規(guī)劃編制。一是在全市范圍內(nèi)對具有工業(yè)機器人制造、配套能力的企業(yè)進行全面調(diào)研,摸清我市產(chǎn)業(yè)基礎、研發(fā)平臺、配套潛力、應用現(xiàn)狀,
那些處在未形成良好、合作、融洽的心理氛圍的宿舍生活的大學生,常常顯示出壓抑、敏感、自我防衛(wèi)及難于合作的特點,而在同伴關系融洽的宿舍生活的大學生,心態(tài)則以歡樂、注重學習和成就、樂于與
職一年來工作任務完成情況匯報如下,如有不妥之處,請各位領導、同志們批評指正。一、業(yè)務工作方面1、建立健全街道各級人民調(diào)解委員會12個,其中,街道街道辦事處1個,村調(diào)委會10個,社區(qū)
零花錢對于現(xiàn)在的小學生來說,在生活中已經(jīng)必不可少了。縱觀我們班同學的零花錢,多則幾百元,少則幾十元。有的心理學家曾經(jīng)這樣指出:零花錢在一定程度上決定著學生在班級中的地位。我們疑惑,
一、狠抓司法辦案主業(yè),較好完成審判工作任務全年辦理各類案件8902件,審限內(nèi)結(jié)案率為87.97%,上級法院發(fā)改率為2.56%,調(diào)撤率為80.21%,審結(jié)了一批大案、要案、難案,例如
一、破瓶頸、守紅線、促發(fā)展,不斷增強國土資源保障和合理利用水平國土資源工作保發(fā)展、保資源、保民生、保穩(wěn)定的任務十分艱巨,去年,面對我市國土資源閑置低效多、遺留問題多、違法用地多、新
一、加強學習,全面提升自身綜合素質(zhì)為了更好地履行政府的各項職能,努力提高自身的政治素質(zhì)和服務于經(jīng)濟建設中心的工作能力,我時刻不忘加強學習,積極參與“作風建設年”活動,并能夠認真學習
大家好!我叫,原來在基層擔任一職,工作了近十年。但由于身體原因,去年公司安排我擔任副職。我十分感謝公司對我的關懷和照顧,沒有領導的關心和支持,就沒有我的成長、提高。在此,請允許我借
本次調(diào)查主要任務有如下:1、調(diào)查村莊房屋建筑狀況填寫村莊居住區(qū)建筑物基本情況表,并繪制區(qū)域簡圖。2、拍攝不同年代的以及具有代表性的房屋建筑物的照片,將其整理繪制餅圖。3、編寫個人村
一、調(diào)查方案(一)調(diào)查目的:通過調(diào)查了解現(xiàn)代大學生的消費狀況、結(jié)構(gòu)及消費理念,為大學生合理消費制定標準,做一個理性的消費者,合理的理財,更好的生活。這項調(diào)查不僅有利于掌握我院學生的
學習中的快樂,產(chǎn)生于對學習內(nèi)容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學習的,只是學習的方法和內(nèi)容不同而已。心得體會對于我們是非常有幫助的,可是應該怎么寫心得體會呢?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄?/div>
鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理是以鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府為核心的鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織依法管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi)社會公共事務的活動,其特點主要表現(xiàn)為管理主體的多元性、執(zhí)行決策的直接操作性、組織運作的綜合性、管理環(huán)境的中間性和管理對象的涉“
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工傷事故基本情況xx年1-9月份,發(fā)生工傷24起36名工傷,其中井下崗位工傷4起,6人輕傷、4人重傷;地面崗位工傷5起,3人輕傷、2人重傷;病亡3人,井下崗點2人、地面單位1人;交
食品安全問題關系到大家的身體健康和生命安全,關系到經(jīng)濟健康發(fā)展和社會穩(wěn)定,當前我國食品安全領域安全形式仍不容樂觀,食品安全已經(jīng)成為社會關注的一個焦點問題。并且在本校也發(fā)生過類似的重
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調(diào)查對象:大學生成長成才,是高等院校普遍關注的問題。而大學生社會實踐已成為培養(yǎng)合格大學生的重要組成部分,也決不能忽視或放棄大學生社會實踐。因此這次調(diào)查就選擇了在讀大學生50名,其中
在世界環(huán)境問題面臨嚴峻考驗的今天,環(huán)境問題越來越多地被人們關注,提及和了解。而當代大學生作為國家后續(xù)知識和力量的儲備,是我國環(huán)保事業(yè)的主力。因此,了解大學生環(huán)保意識的現(xiàn)狀,對于解決
根據(jù)的實際情況,做出工作規(guī)劃。自成立以來,管理理念經(jīng)歷了從“管理型”到“服務型”的深刻轉(zhuǎn)變,拋棄了過去以管理者自居的姿態(tài),倡導了“服務育人,業(yè)主至上”的全新服務理念。蘇家壕服務中心
一、實習目的為期一個月的實習時間,秉著為以后的工作奠定基礎的原則,努力學習更多的知識,積累更多的實踐經(jīng)驗,在實習的過程中去發(fā)現(xiàn)自己的不足和缺點,同時讓自己學到更多的知識,在實踐中運
文明村的創(chuàng)建,首先取決于經(jīng)濟基礎,永和村在堅持可持續(xù)發(fā)展觀精神以來,依靠上級領導的大力支持,結(jié)合全村干部的同心合力,積極帶領廣大群眾艱苦創(chuàng)業(yè),以堅韌不拔的毅力,大膽探索,“固本挖潛
一是堅持問題導向,以美麗宜居城鄉(xiāng)建設,實現(xiàn)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化,健全住房保障體系為重點,統(tǒng)籌謀劃“十四五”城建規(guī)劃,按照建設暢行xx、建設生態(tài)xx、建設智慧xx、建設民生xx的總目標助力
我于12月走上新的工作崗位,上半年在xx法庭擔任書記員兼電腦操作內(nèi)勤工作,下半年因工作需要被安排在機關辦公室管理檔案。在這一年中,我扎實工作,努力創(chuàng)新,較好地完成了多項工作任務,并
在過去的半年,本人在陳總的正確領導下,在各部門的支持與配合下,在各位領導的高度重視和悉心關懷下,本人本著務實、求實的宗旨,以“上傳下達,確保公司高效運作”為己任,扎扎實實地開展了各
我在中國平安陜西電銷中心的崗位是保險電話銷售員,進行人身保險的推銷工作。學習公司的企業(yè)文化、銷售技巧、團隊協(xié)作精神、禮儀等各方面的知識。憑著對本公司產(chǎn)品的了解和與其它公司產(chǎn)品的對比
轉(zhuǎn)眼我到單位工作已經(jīng)一年了。這一年是我人生旅途中的重要一程,期間在領導的培養(yǎng)幫助、同志們的關心支持下我逐步完成著從象牙塔到政府機關、從大學生到國家公務員這種環(huán)境和角色的雙重轉(zhuǎn)變和適
一、嚴于律己,自覺加強黨性鍛煉,政治思想覺悟得到提高。一年來,始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論,堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,并用以指導自己的學習、工作和生活實踐
20--年我想一切都會好起來的,雖然任何人都沒有預知未來的能力,但是中國有句古話:邋遢冬至干凈年!也許就因為20--年冬至的陰雨蒙蒙,才給我增加了對20--年的信心。20--年下半
一、在教學工作方面我積極參加校內(nèi)外各種教學科研活動,主動探索,不恥下問。參加工作以來,一直工作在第一線,擔任語文教學,在教育工作中,尊重學生人格,常抓思想工作,能與學生交朋友。根據(jù)
進入大二,課程主要是專業(yè)課了,平時照樣還是去上課,但基本上是想學的就來上課,不想學的有的就放棄了,我知道他們并不是不愛學習,只是對專業(yè)不感興趣,又不知道怎么辦而很迷茫所以靠上網(wǎng)來打
一、準備工作根據(jù)校辦要求,考前一周,召開了全體教師會,要求思想上高度重視,工作中積極主動,主要做了如下工作:①強化學生書寫訓練,強調(diào)試卷的書寫與條理占5%②強調(diào)激勵評價機制,不但發(fā)
一、教學活動對于幼兒來說,朋友是和他一起學習、一起游戲的伙伴,與同伴的互動對他的學習有很大的影響。因為這個年齡階段正是幼兒自我中心較強的時候,也正是他學習人際關系的開始。因此,借助
2.根據(jù)公司績效考核要求制定車間內(nèi)部績效考核方案并實施。設備組對壓機料盒漏粉問題進行徹底地改造,逐一解決?,F(xiàn)擬定先改8臺。目前已經(jīng)改一臺315料盒準備試用,擬定方案用手動噴漆回收設
為了使新成員能更快的互相認識,在每次例會的時候讓他們自由發(fā)言,說出自己的想法與意見,并且對青協(xié)的規(guī)章制度給予傳達,使他們更清楚的了解青協(xié)。進而使大家能按時開會、工作,讓他們思想上進
一、教學工作開學剛好是有一個元宵節(jié)的,所以我們也是做了元宵佳節(jié)的一個活動,小班的孩子也是去了解了元宵節(jié)是個什么樣的節(jié)日,同時通過包湯圓,做元宵的花燈一系列的活動,讓孩子們是了解到這
一、加強政務公開組織領導。社區(qū)書記親自抓、負總責;計生干部具體抓、放手干。加強計生協(xié)會班子、小組長、志愿者隊伍的建設,充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢,帶領這些班子、隊伍人員不斷學習黨對人口計生
一、努力學習,不斷加強自身建設認真學習貫徹黨的xx大精神,把xx大精神溶入到社區(qū)科普工作中,以“三個代表”重要思想來指導社區(qū)科普工作,努力增強新時期科普工作的自覺性的責任感,深入到
一、主要工作任務依照健康教育工作規(guī)范要求,做好健康教育與健康促進各項工作任務。圍繞甲型流感、艾滋病、結(jié)核病、腫瘤、肝炎等重大傳染病和慢性病,結(jié)合各種衛(wèi)生日主題開展宣傳活動。特別是積
堅持黨的群眾路線教育實踐活動的開展,按照建設“堅持陣地”和“溫暖之家”的要求,緊緊圍繞婦女工作大局,結(jié)合馬頭村的自身特點,凝心聚力,服務群眾,不斷提升我村廣大婦女的綜合素養(yǎng),增強婦
從初中階段進入到高中階段,在學習上要跨上一個較高的臺階。為了順利地跨越這一臺階,要有足夠的思想準備,要以新的、不同于初中的學習方法,學好高中的課程。一個人確立自己的理想并不難,難得
一、積極參加相關的培訓,提升工作能力售后部門的工作對汽車銷售的整個過程說重要吧,又不是關鍵的一環(huán),說不重要吧,跟客戶直接溝通的就是我們。公司對我們售后服務部的工作要求還是挺高的,相
我有著良好道德修養(yǎng),堅定的政治方向。在平日的學習、生活中,我積極地向黨組織靠攏,使我對黨有了可更為深刻的認識。并參加了學院組織的“入黨積極分子”的培訓。在學校遵紀守法、愛護公共設施
1.在征得你同意的前提下,從公司檔案調(diào)閱有關公司遠景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化、公司的主營業(yè)務、內(nèi)部管理流程、組織結(jié)構(gòu)等的文件資料。2.把以往所有的通知,規(guī)定,制度全部讀閱,進
不法分子通過傳銷和變相傳銷,用欺騙甚至暴力威脅等手段引誘不明真相的人誤入其中,強制扣押證件和錢財并實行精神控制,具有典型的“經(jīng)濟邪教”的性質(zhì),對正常的經(jīng)濟秩序和社會穩(wěn)定構(gòu)成了嚴重危
(一)全面了解我國法定傳染病網(wǎng)絡直報系統(tǒng)報告管理工作現(xiàn)狀及存在的主要問題,以便進一步完善傳染病網(wǎng)絡直報系統(tǒng),不斷提高傳染病報告質(zhì)量。(二)指導全國各地規(guī)范開展法定傳染病信息報告管理
一、指導思想把握正確的宣傳和輿論導向,圍繞學校教育教學工作,唱響主旋律,促進學校教育事業(yè)健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。二、組織領導宣傳工作是整個學校工作的一項重要組成部分,是加強“三個文明”建設
一、大力開展工會活動,提高企業(yè)凝聚力1、本合同段工會組織根據(jù)這一思路,鼓勵職工提合理化建議,截止7月底員工共提出合理化建議103條,其中大部分都是來自生產(chǎn)一線,有利于提高生產(chǎn)管理和
一、活動目的:以游戲的形式體現(xiàn)端午的風俗,弘揚民族文化,烘托節(jié)日氣氛,豐富校園文化,活躍同學們的課余生活。二、活動時間:六月六日三、活動地點:男生公寓門口四、主辦單位:__警安職業(yè)
中國共產(chǎn)黨自1920xx年建黨至今,已經(jīng)走過了90多年光榮的斗爭道路。這九十多年,中國共產(chǎn)黨從小到大、從弱到強、從幼稚到成熟,不斷發(fā)展壯大。在長期的革命過程中,先后形成了分別以毛澤
一、對照目標管理責任書制定計劃,落實工作措施堅持一把手親自抓負總責其余村組干部分工負責,村委會與村.組干部簽訂工作責任制.要求分工干部收集該片的計生信息,協(xié)助做好突擊性工作.并實行
一級培訓是集團公司負責集團大政方針、公司文化、發(fā)展戰(zhàn)略、員工心態(tài)、規(guī)章制度、管理技能、新技術(shù)、新知識等前瞻性教育和培訓。培訓對象為集團公司中層以上管理人員和集團全體管理人員。組織部
1.加強領導,落實責任在接到通知后,我局立刻召開專題會議,成立領導小組,明確專人負責此項宣傳工作。通過此次宣傳活動,增強了群眾愛糧節(jié)糧的意識,推廣普及了糧食安全知識,深受群眾歡迎。
一、主要做法(一)狠抓“一班人”的自身建設,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用我們把塑造好支部“一班人”的自身形象,作為加強黨支部建設的重點,一年來,主要做了以下工作:1、加強支部內(nèi)部團
一、加強思想教育,提高自身政治覺悟。我始終以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為工作指針,以全心全意志愿服務為根本宗旨,實事求是,腳踏實地的工作,努力在各個方面都能體現(xiàn)我們黨員先的進
一、學習目標:為了進一步豐富自己的專業(yè)知識、提高素質(zhì)修養(yǎng),適應教育改革發(fā)展和全面推進素質(zhì)教育的需要,現(xiàn)結(jié)合自身實際情況,我對自己工作、學習制訂以下規(guī)劃:1、加強學習,掌握正確的教育
一、深化黨的群眾路線教育實踐活動,進一步提高全體教師的教師素質(zhì)根據(jù)學院工作要點,以科學發(fā)展觀為指導,深化黨的群眾路線教育實踐活動為契機,以優(yōu)化專業(yè)結(jié)構(gòu)、強化專業(yè)特色、加強專業(yè)內(nèi)涵建
第二、增強財務計劃的管理,加強計劃執(zhí)行情況的分析與控制,加強財務事先參與決策工作,從源頭做好財務管理工作,為領導決策提供可靠的決策信息。醫(yī)院財務工作計劃醫(yī)院財務工作計劃。第三、進一
一個網(wǎng)頁的色彩最好不要超過3種,一面視覺效果混亂,用色柔和,對比度強的色彩不能應用于一般網(wǎng)站,時尚網(wǎng)站使用還可以。2.體問題很重要的一個問題,用標準標準色,這是一個規(guī)范,行距一般控
二、主要經(jīng)營指標1、主營業(yè)務收入全年凈增萬元,其中每月均增加萬元;其它業(yè)務收入全年凈增萬元,每月均增加萬元。2、客戶流失率為總客戶的%,其中:人為客戶流失力爭降低為零、壞帳回收率為
充分認識酒店消防工作的重要性和必要性,認真貫徹落實消防工作"預防為主、防消結(jié)合"的方針,以酒店財產(chǎn)、客人、員工生命負責的高度認識,處理好酒店消防安全工作與提高酒店服務質(zhì)量的關系。把
2、加強收入計劃分析預測。堅持實事求是和對上負責的原則,努力提高收入分析預測報告的質(zhì)量。一方面通過深入實地調(diào)查研究,加強重點稅源、重點行業(yè)、重點企業(yè)的稅收分析預測,建立完善的統(tǒng)計報
一眨眼我們又踏進20xx年了。新的一年,每個人都有新理想、新目標,為能逐一實現(xiàn)它們,現(xiàn)將新年工作做如下計劃:1、適時做好網(wǎng)站監(jiān)控,觀察學習同類網(wǎng)站,揚長補短,并不斷優(yōu)化我們自己的網(wǎng)
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基本情況我們社區(qū)現(xiàn)有戶籍人口633人,總育齡婦女207人、已婚育齡婦女182人、黨員33名(女黨員1人)。在校學生63人、28歲以下社會青年48人、特困戶學生1人、單親(離異)學生
承保是保險公司經(jīng)營的源頭,是風險管控、實現(xiàn)效益的重要基礎,是保險公司生存的基礎保障。因此,在xx年度里,公司將狠抓業(yè)管工作,提高風險管控能力。1、對承保業(yè)務及時地進行審核,利用風險
一、政治思想方面:認真學習新的教育理論,及時更新教育理念。積極參加校本培訓,并做了大量的政治筆記與理論筆記。新的教育形式不允許我們在課堂上重復講書,我們必須具有先進的教育觀念,才能
本學期四年級的思品教學總結(jié)如下:一、廣闊的教學陣地開放教學要打破教學場地的限制,除了在教室教學外,還可根據(jù)教學內(nèi)容,組織學生到教室以外的場所去進行教學活動。二、互動的動態(tài)式討論在現(xiàn)
一、增強精品意識,提高辦公室重點工作水平以做好每一項工作為前提,突破辦公室工作中“按部就班”的傳統(tǒng)思維,一絲不茍做好辦公室的重點工作,高標準、高質(zhì)量、高水平、高效率地完成各項工作任
醫(yī)藥采購部工作總結(jié)(匯總11篇)
2023-11-19 07:50:27    小編:ZTFB

總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料。在撰寫總結(jié)時,首先要明確總結(jié)的主要內(nèi)容和目的。以下是一些總結(jié)的要點和步驟,希望能給大家寫作提供一些指導。

醫(yī)藥采購部工作總結(jié)篇一

回首昨日,感慨很多,xx月xx日加入xx醫(yī)藥公司這個大家庭,既有幸運也有榮幸,今日看來,這個決定是非常明智的。這里有和諧的工作環(huán)境;完善的公司章程;合理的薪資待遇,這都是我所向往的。部門的同事們,亦師亦友,無論是在工作上,還是生活上,都給予了我許多幫助,我很感動。

進入公司一年有余,我在這段時間內(nèi)慢慢熟悉了采購的基本流程,已經(jīng)能夠獨立完成藥品、醫(yī)療器具的采購工作,并且通過周末加班及公司組織的出游活動對公司其他部門和門店有了初步了解。采購部是公司的核心部門,一旦出現(xiàn)差錯,其造成的直接損失和間接損失不可估量。通過這段時間的學習,我對做好采購工作有了以下幾點認識:

1、同種商品,多篩選幾家供應商或廠家,質(zhì)優(yōu)價廉的為首選。

2、合理收取供應商或廠家流向費、促銷費、返點費、柜臺費等合理費用,為公司謀取更多利益。

3、對于近效期、破損、質(zhì)量問題等商品及時與供應商貨廠家做好溝通,最小化減少公司損失。

4、時刻關注商品行情,在商品出現(xiàn)大幅波動前做好囤貨及退貨準備,是公司利益最大化,風險損失最小化。

5、做出精確的商品庫存分析和銷售分析,及時補貨,避免商品斷貨影響門店銷售,同時及時消減大庫存商品,使流動資金最大化。

6、對于門店通知的顧客訂貨,應在最短時間內(nèi)做出反應,聯(lián)系供應商或廠家進貨,間接維護好這類客戶。

7、拒絕行賄、受賄,吃人嘴短,拿人手軟,行賄、受賄直接損害公司利益。

8、與庫房、門店、各部門、供應商、廠家協(xié)調(diào)好,使工作開展更加順利,提高工作效率。

9、遇到問題時,仔細思考,最重要的問題首先解決,次要問題隨后解決,有主有次,方能不亂。

10、對于有利于公司發(fā)展的方案,提高辦公效率的方法,積極獻言獻策。

當然,這里面有許多我現(xiàn)在還沒有做好,但是凡事怕認真二字,我一定努力學習,不斷思索進取,爭取在最短時間內(nèi)學會所應具備的才能,早日成為一名合格的醫(yī)藥公司采購員,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

醫(yī)藥采購部工作總結(jié)篇二

xx年上半年即將告一段落,在公司領導的指導下,在各領導及各同事的共同努力下,我們認真完成了公司的各項工作任務,并取得了一定的成績,總結(jié)如下:

2、與各供應商建設立并保持良好的關系,下半年進一步加強對供應商的管理,對每家來訪的供應商進行分析了解,確保每一個合適的供應商的資料不流失,同時也利于采購對供應商信息的掌握,從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供應商名錄,對供應商進行評價和分板,合格者才具備供商資格。

3、工作中團結(jié)同事,能正確處理好與領導同事之間的關系,保持良好的溝通,充分發(fā)揮崗位職責,認真完成各項工作任務,協(xié)助相關部門的工作需要,能按照技術(shù)部的要求及時與各供應商進行溝通協(xié)調(diào),盡最大努力按照我司的標準供應產(chǎn)品。

4、上半年的工程訂單所需設備均可按時交貨,未能及時到貨設備也及時向上級反映,并做出相應的處理。供應商供貨時也要求其提供必要的資料。

1、公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務及其他部門的監(jiān)督,有問題將會在第一時間反饋給上級領導。

2、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面進行開展工作,采購員在充分了解市場信息的基礎上進行詢價、比價,注重溝通技巧和談判策略。

3、加強對供應商的管理協(xié)調(diào),合作過程中,采購員必須公正嚴明,最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴的供應商。

4、逐步加強對設備及材料的價格信息管理,提高部門采購員的工責任感覺,下半年采購部將特別注重采購人員的工作分配,保證采購設備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到提高的同時,業(yè)務素質(zhì)及責任感非常重要,做一個有責任感的采購員,把好公司的進口關。

對各部門的請購問題上,希望請購部門給采購部一定的采購時間,請購材料時做好請購計劃,盡量避免當天請購要求當天要貨,或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購員的工作計劃,急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高,不利于控制成本。請各部門做好請購物料的計劃。

1、關于鳳崗深聯(lián)設備新裝s11—250kva臨時變壓器工程,由于采購及施工過程中沒有及時發(fā)現(xiàn)并提供相關的證書和報告,導致在工程驗收通電時,出現(xiàn)了低壓計量柜不符合標準的問題,給公司造成了極壞的影響,和很大的損失。此類低級錯誤是完全可以避免的,但是由于采購部的疏忽,給公司帶來不必要的影響與麻煩,公司作出任何的處罰都愿意承擔。通過這次的教訓,今后的采購部工作要求更加完善,在設備進廠前,各種相關資料必須全部到位,后續(xù)并要求供應商設備如有任何的變更必須把資料補全。并了解市場的變化,要求各采購對設備要充分了解,避免此類問題再次發(fā)生。

2、供應商體系沒有完善,對重要的材料/設備沒有建立健全的資料庫。工作的計劃性不強,沒有充分了解市場的行情,有關于東莞市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能達到理想的效果。

以上都是采購部現(xiàn)所存在的問題,自身所清楚的問題,我們會一一的克服,有什么做得不對或不到位的,也希望領導及各部門同事多提出你們寶貴的意見和建議,你們都是我們身邊的良師益友,有你們支持,我們才可以進步得更快。

1、完善供應商體系,對重要材料/設備的供應商要求達到2—3家,確保材料/設備能夠了及時供應。隨時關注市場變化,盡量利用多渠道來降低成本、控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應商,開發(fā)有潛力的供應商,不斷優(yōu)化供應商體系,在工本中不斷改進工作方法,不斷積累經(jīng)驗。

2、隨著市場的因素影響,各種原材料的價格都在不同程度上漲或是下調(diào),采購員要做好價格的比對,做好比價、議價,了解市場價格,從中選擇優(yōu)秀的供應商,避免供應商以各種理由對公司提出漲價的要求。

3、繼續(xù)配合項目部完成工程上所需求的設備及輔材的購買及設備進場,以及工程所需的設備的各種質(zhì)資。

4、采購物資進行分類,制定分類物資采購制度,如工程設備和設備零部件的采購無法在短期內(nèi)完成,所以在采購的過程中要做好采購計劃;如日日常所需文具等常用物資,做好相應的存貨,購買量大則可以降低成本。

5、配合倉庫,掌握好倉庫庫存,了解銷售的情況,使采購工作不處于被動狀態(tài),及時清查庫存呆滯品,并上報上級處理。

6、采購員的產(chǎn)品知識及業(yè)務素質(zhì)通過培訓和相互學習,使專業(yè)知識及業(yè)務水平得到提高,同時培養(yǎng)新進人員,使之盡快熟悉工作。

在下半年的工作中,我部門人員仍會認真工作,不斷提高自身素質(zhì)、管理水平及專業(yè)的產(chǎn)品知識,增強責任意識,提高完成工作的效率,同時我們也會選擇性采納公司其他部門提出關于下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華去其糟粕。為公司明天的發(fā)展能更上一層樓貢獻出微薄力量。

醫(yī)藥采購部工作總結(jié)篇三

控制采購成本,保質(zhì)保量的完成了各項采購任務。在今后的工作中繼續(xù)努力xx,不斷xx業(yè)務技能,征詢產(chǎn)品信息,加強溝通,更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作,使各項工作正確、準確率力爭達到100%為了更好的完善采購工作,確保做好下一年的工作任務,現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié):

二、跟現(xiàn)場,逐步加強與各部門的溝通,嚴格控制采購時間和采購周期,保證各種輔料的購進科學合理,極力配合公司各項財產(chǎn)運營工作,當不同的物品及輔料進廠前,要及時的和有關部門做好協(xié)調(diào)與溝通。

三、在倡導公司制度做好每日計劃與總結(jié)的前提,也是完成日事日畢的重要保障,每天寫好每天所要做的工作,處理的事,對所做的情況做一總結(jié),對沒有處理好的事,緊接處理,盡量做到問題不推遲,盡最快解決。

四、我們的采購工作就是服務于生產(chǎn),就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴要求的生產(chǎn)所需輔料,一定要對要采購的輔料細心的分析,在做信價比,始終堅持做好以質(zhì)論價,貨比三家,多快好省的采購原則。

五、學會主動與人溝通,交流:經(jīng)常與車間,倉庫,質(zhì)檢部的相關人員接觸,這樣便于自己了解產(chǎn)品,跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率。

六、要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量,在購進物品與材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下,應立即采取緊急措施,并與供應商聯(lián)系,和有關部門進行協(xié)商處理。

綜上所述,在以后的工作中,我會更加努力的xx,不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,高標準嚴要求的完成各項工作,總之,所有的工作結(jié)果都與領導和同事們的幫助和支持分不開的,在此表示感謝!爭取在新的一年里能取得更大的進步!!

醫(yī)藥采購部工作總結(jié)篇四

2011年一季度,采購部與財務部分離后,在酒店領導正確領導下,在各部(室)的指導、幫助下,克服了人員少,工作量大等困難,較好地完成了一季度的各項采購任務,為酒店經(jīng)營、管理提供了一個有力的后勤保障。一個季度以來,部門堅持以“貨比三家,照顧生意不照顧價格”為原則,以一線部門的需求為重點,緊緊圍繞酒店日常經(jīng)營與管理,認真履行采購經(jīng)理的工作職責,較好的完成了部門及職責賦予的各項工作任務,現(xiàn)簡要地匯報一下我部一個季度以來的工作情況:

一、主要工作與作法:

1、采購及時,

2、貨比三家,確保采購物品物美價廉。

其次是餐飲部2包及9包的沙發(fā)選樣、及整個酒店固定資產(chǎn)的采購上,部門堅持橫向調(diào)查,照顧生意不照顧價格的原則,確保了所購物品物美價廉;同時堅持實施貨比三家,特別是在餐飲原材料的供給上實施兩家供貨,相互競爭的措施,確保了一季度30余萬元采購物資質(zhì)量的穩(wěn)定。

3、積極努力,拓寬原料供給新渠道。

為開辟和引進異地特色原材料,為一線部門提供很好的經(jīng)營保障,部門根據(jù)酒店總體工作安排,先后兩次赴廣州、深圳進行了中高檔原材料市場的考察,并引進了一批特色優(yōu)質(zhì)原材料,為餐飲菜肴的常換常新提供了有力的保障,并得到了廣大消費者的一致好評。

3、想方設法,降低酒店運營成本。

二是對客房一次性進行一了次調(diào)價工作;。

三是為進一步提高精品屋的經(jīng)營能力,部門同客房一起尋找供貨品種近100余種。

二、存在的不足:

第一季度,采購部在酒店領導和部門領導的指導下,雖已完成了酒店和部門下達的各項采購任務,但仍存在諸多不足,距酒店、部門領導及一線部門的要求還有一定的差距,有待于本人進一步的改進,其主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

二是二線為一線服務的意識還有待于進一步提高;。

四是自身的學習意識不濃,綜合素質(zhì)有待于進一步提高;。

三、下一步努力方向:

第二季部門將以上季度工作中存在的問題整改為重點,加強學習,牢固樹立后臺圍繞前臺轉(zhuǎn)、二線圍繞一線轉(zhuǎn)的思想,主動溝通,勤于調(diào)查,嚴格把關,努力做好物品采購保障和質(zhì)量的督導工作,確保酒店經(jīng)營管理正常有序的開展。

醫(yī)藥采購部工作總結(jié)篇五

回顧過去的20xx年,進入采購部已經(jīng)快兩年了。這段珍貴的經(jīng)歷給我留下了美好的回憶。采購部的成員以及其他部門的領導和同事在我的工作和生活中給予了我足夠的包容、支持和幫助,讓我充分感受到了領導們“海納百川”的胸懷。在對領導肅然起敬的同時,我也極其驚訝自己有機會成為采購部的一員。在過去的一年里,采購部的工作基本上滿足了公司建筑材料訂單的需求。20xx年,我會繼續(xù)努力,做好本職工作,不斷提升自己,保證物料的供應和品控,為公司的發(fā)展做出一份貢獻?;仡櫸以诓少彶康墓ぷ?,經(jīng)歷了很多曲折,工作中犯了很多錯誤,也取得了很多進步。我部作為公司的支出部門,樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的理念。堅持“質(zhì)價相當,價量相當,為公司節(jié)約最大成本”的工作原則。過去一年的主要工作如下:

1.部門的日常工作。

采購部3人,通過分工協(xié)作的方式,負責采購公司原廠主輔材料。根據(jù)公司今年制定的采購計劃,采購部進行了統(tǒng)計分析。本年度公司共采購原料436批次,采購總金額達到1232。00萬元,原材料不合格批次2批,現(xiàn)均由采購部直接與供應商聯(lián)系,采取退貨重新開模的處理方式;今年采購合格率達到98。5%,年度供貨合同簽訂率為99%。交付的及時性為96%。由于一些定制產(chǎn)品周期長影響施工,采購部仍然突破重重困難,盡職盡責,即使條件不具備,也要盡量把材料盡快送到施工現(xiàn)場。

2.以成本控制為重點,優(yōu)化采購產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

采購部繼續(xù)以“控制成本,優(yōu)化采購產(chǎn)品性能結(jié)構(gòu)”為重點,要求采購人員在充分了解市場信息的基礎上詢價,注重溝通技巧和談判策略。同時調(diào)整了部分工作程序,增加了采購審核環(huán)節(jié)。采購人員在比價的基礎上對材料設備進行核對,然后由采購部經(jīng)理進一步核對。實行“采購部兩級價格審核機制”。力爭最大限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢。采購人員也在每項具體工作和每項工作細節(jié)方面接受培訓。

3.進一步加強對供應商的管理和協(xié)調(diào)。

20xx年,采購部進一步加強了對供應商的管理,本著對每個供應商負責的態(tài)度,制定了《采購供應部供應商信息表》并分類登記,保證了每個供應商的信息不會丟失。同時也有利于供應商信息的獲取和供應,從而進一步擴大市場信息空。建立合格供應商名單。報價前,對供應商進行評估和分析。合格的才能進入合格供應商名單,才有資格報價。

按照公司管理層的最新思路,公司的新一代供應商也應該是建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關系基礎上的,甚至把他們當成自己的公司部門。因為公司成本核心競爭力的體現(xiàn)主要來自于公司所有供應商的支持,供應商對每個客戶的不同政策,尤其是給予我們競爭對手的政策,會直接影響到我們的成本核心競爭力。從而搶占節(jié)約成本、降低價格的制高點,為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎。

4、逐步加強材料價格信息的管理。

采購部進一步加強了物資和信息的.管理,對每一份物資采購計劃和比價都進行復印,保持信息的完整性,并輸入電腦儲存,建立采購部物資信息數(shù)據(jù)庫,以備隨時參考和對比。

1.制定采購預算和成本估算。

制定采購預算是在實施原輔材料采購行為之前對采購成本的估算和預測,是對整個采購資金的合理規(guī)劃。它不僅對采購資金進行合理的分配和分配,而且建立了資金使用的標準,以便隨時檢測和控制采購活動中的資金使用情況,確保資金使用在一定的合理范圍內(nèi)波動。有了采購預算的約束,可以提高采購資金的使用效率,優(yōu)化采購管理中的資源配置,發(fā)現(xiàn)資金使用過程中的一些異常,有效控制采購資金的方向和流向,從而達到控制采購成本,最大限度有效利用資金的目的。

2.改善供應商的選擇。

公司的生產(chǎn)能力得到適當?shù)目刂?,以便在需要的時候可以隨時找到相應的供應商,這些供應商的產(chǎn)品或服務的規(guī)格和性能能夠滿足公司的產(chǎn)品要求。同時,在采購的過程控制上,20xx會采取幾個步驟,具體的細節(jié)也會做相應的調(diào)整,以嚴格的細節(jié)保證每一項材料的成本控制率、合格率、及時交付率,避免環(huán)節(jié)遺漏給施工帶來的不便。

3.以后需要努力的幾點。

首先,工作態(tài)度上要考慮到每一個細節(jié)。在工作的過程中,從采購材料規(guī)格的確認、價格的討論到采購合同的簽訂、到貨的完成等等,每一件事情都要做的細致入微。要全身心地投入到工作中,以積極的態(tài)度,強烈的責任感,百分百的信心去開拓自己的工作領域。

也要從最基本的角度打好基礎。要熟悉公司的產(chǎn)品,對采購產(chǎn)品的各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)要多了解,這樣才能了解要采購的原材料和半成品在產(chǎn)品中的作用,從而知道它們的質(zhì)量要求和相應的數(shù)量要求。當你熟悉了要采購的產(chǎn)品,你就應該對所有的部門和他們的工作有更好的了解。不僅要了解所購商品的市場行情,還要及時了解影響所購商品的價格波動,提前做好準備。還需要有效控制采購庫存。規(guī)避停產(chǎn)積壓物料的風險,無形中控制了自己企業(yè)的采購成本。另外,做好采購過程中最重要的優(yōu)化控制和分類批量采購合同臺賬,維護供應商信息尤為重要。

合同簽訂后,要積極跟進,確保按時或提前交貨。貨物到達施工現(xiàn)場后,協(xié)調(diào)安排卸貨和倉儲。后期遇到質(zhì)量問題,要積極處理反饋。

(3)工作中的問題及解決方法。

20xx年中期,部分材料跟進不到位,給項目建設帶來不便,如寶雞玻璃交貨問題,新疆鋁型材交貨問題,具體問題及解決方案如下:

醫(yī)藥采購部工作總結(jié)篇六

20xx年過去了,在過去一年中,本部門工作正常開展,收獲了很多,也存在許多不足,需要總結(jié)經(jīng)驗教訓,以方便下一年度更好的工作。

20xx年本部門主要是配合海x花園工程建設進行招標采購相關工作,工程類招標主要完成工作情況如下:

2、完成現(xiàn)場場平清表、土方開挖、場地換填等機械配合工作及相關協(xié)議簽訂;。

5、完成營銷中心配套沙盤模型、廣告印刷工程招標及合同簽訂工程;。

7、完成水電工程招標比價及合同簽訂工作;。

8、完成消防工程第一輪招標比價工作。

醫(yī)藥采購部工作總結(jié)篇七

**年已經(jīng)過去,在過去的一年里通過領導和同事們的支持和幫助,各項工作均已順利完成,新的一年已經(jīng)開始,為了更好的完成下年的工作任務,現(xiàn)將我過去一年中工作情況作一個匯報。

全年完成采購項目共計560萬元,保證了公司生產(chǎn)部的正常運營,在整體的一年里,還尚未達到預期的理想效果,如采購及時率尚且能達到98%,遲發(fā)貨、質(zhì)量不達標等因素仍然存在,在今后的.工作中繼續(xù)努力學習,不斷學習業(yè)務技能,征詢產(chǎn)品信息,加強與客戶溝通,更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作,使各項工作正確、準確率力爭達到100%為了更好的完善采購工作,確保做好下一年的工作任務,現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié)一.在倡導公司制度做好每日計劃與總結(jié)的前提,也是完成日事日畢的重要保障,每天寫好每天所要做的工作,處理的事,對所做的情況做一總結(jié),對沒有處理好的事,緊接處理,盡量做到問題不推遲,盡最快解決。

以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴要求的生產(chǎn)所需輔料,一定要對要采購的輔料細心的分析,在做信價比,始終堅持做好以質(zhì)論價,貨比三家,多快好省的采購原則。

嚴格控制采購時間和采購周期,保證各種輔料的購進科學合理,極力配合公司各項財產(chǎn)運營工作,當不同的物品及輔料進廠前,要及時的和有關部門做好協(xié)調(diào)與溝通。

在購進物品與材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下,應立即采取緊急措施,并與供應商聯(lián)系,和有關部門進行協(xié)商處理。

經(jīng)常與車間,倉庫,質(zhì)檢部的相關人員接觸,這樣便于自己了解產(chǎn)品,跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率。

綜上所述,在以后的工作中,我會更加努力的學習,不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,高標準嚴要求的完成各項工作,總之,所有的工作結(jié)果都與領導和同事們的幫助和支持分不開的,在此表示感謝,我們采購部是一個集體,今后一定會更加團結(jié),齊心協(xié)力,共同進步,向同一個目標邁進——爭取更大的進步??!

醫(yī)藥采購部工作總結(jié)篇八

光陰似箭,20xx年即將過去,在這一年里,在酒店領導和各位同仁的支持與配合下,積極落實采供工作要點和年初制定的工作計劃。堅持“同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量,最大限度為酒店節(jié)約成本”的工作原則。采購部工作得以順利完成,現(xiàn)將20xx年工作匯報如下:

一、采購部根據(jù)酒店工作方針、策略及采購程序、規(guī)定等文件,保證貫徹、執(zhí)行;根據(jù)酒店的要求與市場供應情況審定價格合理、質(zhì)量可靠、信譽好、服務優(yōu)的供方,與其確立供求關系。

二、采購及時,確保經(jīng)營管理正常有序。

采購部作為酒店后勤保障的重要組成部門之一,我們堅持在日常工作中以“搞好采購工作,保障經(jīng)營需要”為工作原則,樹立經(jīng)營部門第一,酒店聲譽形象為上,物美價廉為主的工作意識,并努力完成酒店下達的各項工作任務。

特別是保證酒店各部門急件的供給,保證酒店物資供應不脫節(jié),保障酒店各部門的正常運行。

三、貨比三家,確保采購物品物美價廉。

為最大限度的降低酒店經(jīng)營成本,實現(xiàn)物美價廉,部門在日常工作中堅持對酒店所需原材料進行定期市場調(diào)查及定價,對出現(xiàn)價格波動較大的原材料進行了及時的調(diào)整,同時部門對所有入庫物資嚴格按酒店標準進行驗收并做好質(zhì)量記錄,對不合格產(chǎn)品做到了及時的退貨、更換,有效降低了酒店經(jīng)營成本。

其次是客房部的布草、電腦、淋浴噴頭,工程部熱水球罐,溫泉中心的浴巾、浴巾,餐飲部的餐具及整個酒店固定資產(chǎn)的采購上,部門堅持橫向調(diào)查,照顧生意不照顧價格的原則,確保了所購物品物美價廉;同時堅持實施貨比三家的原則,為酒店物品購買降低了成本。

四、積極努力,拓寬原料供給新渠道

為開辟和拓展新的市場渠道,為一線部門提供很好的經(jīng)營保障,部門根據(jù)酒店總體工作安排,多次到成都各大市場進行了中高檔物品市場的考察,為各部門物資的供給提供了有力的保障。

五、指導庫存商品周轉(zhuǎn)并掌握存量,了解所采購商品的有效使用率;及時解決工作中存在的問題,協(xié)調(diào)好內(nèi)外關系。今年下半年中華、云煙等中高檔煙草供給短缺,部門與雅安煙草公司和成都大商場聯(lián)系,基本保障了酒店煙草的正常經(jīng)營。

六、進一步加強對供應商的管理協(xié)調(diào)

20xx年采供部進一步加強了對供應商管理,對餐飲部菜品供應商嚴格要求提高三證,保證物品安全。

七、存在的不足:

采購部在酒店領導和部門領導的指導下,雖已完成了酒店和部門下達的各項采購任務,但仍存在諸多不足,距酒店、部門領導及一線部門的要求還有一定的差距,有待于本人進一步的改進,其主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

2、業(yè)務專業(yè)知識還需進一步提高。

八、20xx年工作計劃:

1、20xx年部門將以20xx年工作中存在的問題整改為重點,加強學習,牢固樹立后臺圍繞前臺轉(zhuǎn)、二線圍繞一線轉(zhuǎn)的思想,主動溝通,勤于調(diào)查,嚴格把關,努力做好物品采購保障和質(zhì)量的督導工作,確保酒店經(jīng)營管理正常有序的開展。

2、進一步拓展采購市場渠道,多做市場詢價,市場分析,保證貨品供給正常,物美價廉。

以上工作總結(jié)和安排有不足之處,敬請各位領導和各部門給予幫助和指正。

醫(yī)藥采購部工作總結(jié)篇九

上半年,本中心緊緊圍繞“依法采購、優(yōu)質(zhì)服務、規(guī)范操作、廉潔高效”的服務宗旨和“重規(guī)范、重服務、重效率”的工作思路,按照“規(guī)范采購行為,提高政府的財政資金效益,促進廉政建設”的目標要求,圓滿地完成了各項采購任務?,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

一是規(guī)范制度的建設管理。根據(jù)《政府采購法》及相關規(guī)定,不斷健全管理制度,完善機制,規(guī)范程序,提高監(jiān)管質(zhì)量和效率。共制定出臺3項制度:《浠水縣政府采購代理機構(gòu)管理辦法》,對政府采購過程中,規(guī)范政府采購代理機構(gòu)的行為和提高執(zhí)行效率具有指導意義。《浠水縣公務用車維修政府采購管理辦法》,有針對性地對政府公務用車的維修操作作出了具體的規(guī)定?!墩少弲f(xié)議供應商誠信管理辦法》,對提高政府采購中的供應商服務質(zhì)量和法律責任起到促進作用。鑒于協(xié)議定點供貨不同行業(yè)的范圍和標準作了調(diào)整,新修訂了《浠水縣政府采購定點采購證管理辦法》,進一步規(guī)范政府采購定點采購行為,方便單位日常采購,提高政府采購工作效益和效率。

二是規(guī)范財政性資金審批程序的管理。鑒于政府采購中采購資金來源渠道廣泛,政府采購中心根據(jù)項目資金的類別及用途,制定規(guī)范的制度,我們對集中采購項目的政府采購資金實行財政直接支付制度,一般財政性采購,嚴格要求進采購資金專戶,由采購辦直xxx接劃轉(zhuǎn)到供應商賬戶,有效監(jiān)督資金的運行方向。對政府項目資金,嚴格執(zhí)行政府采購項目審核及資金審批程序,實行自下而上,分級審批的原則,由采購單位報告采購項目,根據(jù)采購執(zhí)行情況落實采購資金來源,采購辦審核報縣領導審批后,由財政局安排使用資金,保證了政府采購資金的高效、安全使用。

三是規(guī)范國有資產(chǎn)的管理。根據(jù)行政事業(yè)單位公務用車的現(xiàn)狀,嚴格實行更換車輛報告制度,對單位更換的舊車輛和其它處置的固定資產(chǎn)及時函告國有資產(chǎn)管理局,處置拍賣的國有資產(chǎn)資金上繳國庫,對新購車輛實行臺帳跟蹤管理。防范國有資產(chǎn)和資金的流失,遏制腐敗行為的發(fā)生。

二是強化采購單位的監(jiān)督。近期,政府采購辦組織對我縣30家行政事業(yè)單位進行了重點檢查,檢查中發(fā)現(xiàn),大多數(shù)采購單位的政府采購執(zhí)行情況有明顯的好轉(zhuǎn),大宗商品和大項目建設基本通過了政府采購,對部分檢查中的問題當場作出了糾正,并就零星采購等普遍突出性問題作出具體分析,對改進和完善我們的采購工作提出了要求和方向。

三是加強協(xié)議定點供應商的監(jiān)督。為更好地做好下年度的協(xié)議定點供應商的

一是查找責任崗位廉政風險點。政府采購中心通過人人查找責任崗位廉政風險點,從計劃審批、信息發(fā)布、項目監(jiān)審、業(yè)務采購、資金支付等五個不同的崗位,制定出各自的控制標準和控制措施,并制作“責任崗位廉政風險點警示牌”,放在各自的辦公桌上,時刻提醒自己,按規(guī)定辦事,廉潔奉公,落實“十個全覆蓋”精神,建立政府采購廉政安全網(wǎng)。

二是加強組織學習培訓。年初,在全省政府采購從業(yè)人員學習培訓會上,我縣組織了政府采購工作人員4名和代理機構(gòu)人員6名通過了培訓考試,集中學習了《湖北省政府采購工作規(guī)范》和有關政府采購法律、法規(guī)知識。5月13日,采購中心又組我縣18名供應商本站代表培訓學習《政府采購法》和政府采購工作操作流程。6月底,我中心還將對本次中標的61個協(xié)議定點供應商進行培訓,以達到凡參與我縣的政府采購從業(yè)人員都掌握采購知識,做知、用、精的采購人員。通過廣泛學習,切實解決工作中存在的突出問題,提升了工作標準,提高了工作效率,提升了政府采購工作的執(zhí)行力,形成良好的政府采購環(huán)境。

三是擴大政府采購知名度。我中心在財政部門指定的政府采購網(wǎng)站上發(fā)布準確的政府采購信息,宣傳政府采購知識,通過《黃岡日報》、《政府采購信息報》等媒體報道我縣的政府采購重大事項和好的采購經(jīng)驗。還定期編制《政府采購簡報》,向省、市、縣主管部門和縣“四大家”主要領導匯報我縣階段的政府采購工作重大事項和工作動態(tài),以取得領導的重視和支持。

一是強化隊伍建設。隊伍建設是政府采購工作永恒的主題,也是政府采購工作的生命。隊伍不強,重任難當。今年是開展“三提升”“十個全覆蓋”“五個基本”活動和機關效能建設年,我中心以此為契機,把“凝聚人心,強化素質(zhì),創(chuàng)造整體最優(yōu)”作為隊伍建設的主題,一方面在局黨委的組織安排下認真學習文件精神,另一方面充分發(fā)揮黨支部的模范帶頭作用,通過理論學習和實踐探索,統(tǒng)一了思想,提高了認識,凝聚了人心,人人撰寫萬余字學習筆記,造就了一支政治堅定、業(yè)務精通、作風優(yōu)良、清正廉潔的政府采購隊伍,隊伍的規(guī)范化建設取得全面進步,整體素質(zhì)明顯提高。

二是強化制度建設。規(guī)范化管理以健全的制度為保證。根據(jù)法律法規(guī)及相關規(guī)定,結(jié)合工作實際,先后制訂和完善了“政府采購業(yè)務操作規(guī)范”、“政府采購民主理財制度”、“工作人員行為規(guī)范”、“政府采購人員崗位職責”、“內(nèi)務管理工作制度”、“廉潔自律十不準”、“供應商詢問、質(zhì)疑和投訴處理暫行辦法”、“違反政府采購行為處罰處分暫行規(guī)定”等系列規(guī)章制度,充分體現(xiàn)了制度的嚴肅性和可操作性,使我們的政府采購工作既有法可依,又有章可循。

三是強化廉政建設。為了預防腐敗現(xiàn)象發(fā)生,發(fā)揮政府采購的源頭治腐功能,我們建立了“教育為主,制度約束,多方監(jiān)督”三位一體的廉政建設模式,完善了警示教育經(jīng)?;⒎諘r效承諾化、內(nèi)部管理制度化、采購文件格式化、評審辦法專業(yè)化、采購本站過程程序化、專家評審責任化、信息發(fā)布公開化、采購活動透明化、監(jiān)督機制規(guī)范化的“十化”促廉機制,將“依法采購”、“高效廉潔”、“誠實守信”、“周到服務”的工作準則貫穿到采購工作的各個環(huán)節(jié)。各級領導和社會各界對政府采購工作的滿意度不斷提高,實現(xiàn)了工作人員違紀違規(guī)及外界有效投訴為零的目標。

在總結(jié)政府采購工作成績的同時,我們也看到政府采購工作中還存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在:依法采購認識仍需進一步提高;按照科學化、精細化管理要求還有較大差距,操作程序需要進一步規(guī)優(yōu)化,執(zhí)行力有待進一步加強;面對政府采購改革中不斷出現(xiàn)的新情況、新問題,還需要進一步加強研究,通過深化改革,逐步加以解決。

首先我們采購部做到多多開發(fā)物料資源,調(diào)查價格,做到貨比三家,控制價格審核流程,讓采購部的工作透明化,并且建立完整的`采購部供應商檔案及物料申購檔案。做為公司合格供應商必需要能做到準時,保質(zhì),樂于溝通等幾個方面。本人計劃完成現(xiàn)有原材料供應商的評定工作,為公司后期的大批量生產(chǎn)做好準備。同時進一步發(fā)展新的供應商網(wǎng)絡,用以獲得最理想的采購價格和品質(zhì)。

采購是一份繁瑣,復雜的工作。同時因為其工作性質(zhì)關系,對公司產(chǎn)品的成本有直接影響。另外因為相關物資在采購工作的運作過程中不可避免的有退,換,修,廢等情況發(fā)生,因此必須對每一批物資的采購以及合同執(zhí)行情況進行臺賬記錄,并且做好跟蹤檢查,定期盤點。這是本部門的日常工作,目前也一直都在執(zhí)行著,20xx年本部門將進一步對本項工作進行完善。努力做到每筆定單的進行情況都可追溯,可查核。

本部門相關人員將經(jīng)常前往車間了解相關物資的使用狀況。對所采物資的使用狀態(tài)進行跟蹤,了解相關參數(shù)指標性能,收集數(shù)據(jù)進行同類產(chǎn)品的對比。每批物資至少做一次使用跟蹤并做好相應的評估計錄。

20xx年,本部門將在日常工作中進一步提高工作效率。除采購價格等方面的控制外,還將其它方面的成本控制納入管理優(yōu)化的范圍內(nèi),具體方面如辦公物品的使用,電腦的使用管理,物資運輸費的控制等方面。

20xx年,我部將進一步完善的供應商網(wǎng)絡的建設以及采購模式的優(yōu)化,盡可能的減少采購周期,提高采購的效率和及時性。并且對各種物資的采購周期進行統(tǒng)計計錄,提供各請購單位制定請購計劃時的參考。

因供應商生產(chǎn)能力的不足,或其它原因引發(fā)采購異常時,我部將第一時間知會相關領導并積極應對。同時將對異常情況的發(fā)生原因進行分析處理,記錄在案;如有必要,將進行法律程序進行公司利益的維護工作。

獨木不成林,采購部做為一個服務性部門,將謹記自己的職責,將一切以公司為重,與公司其它部門分工協(xié)作,提高生產(chǎn)效率,降低成本,使公司效益最大化,為公司發(fā)展提供助力。

醫(yī)藥采購部工作總結(jié)篇十

回想走過的腳印,深深淺淺一年時間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。2008年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風上廉潔奉公、務真求實。我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,積極落實采供工作要點和年初制定的工作計劃。堅持“同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量,最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。

在魏總的直接領導和支持及公司其他同仁的配合下,2008年共完成甲供材料設備采購計劃88份,新簽合同20份,完成乙供材料計劃核批價格140份,共計完成材料設備采購計劃228份,執(zhí)行情況良好,較圓滿地完成了所承擔的任務?,F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下:

一、組織實施“陽光采購策略”—公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督。

2009年我們進一步強調(diào)采購工作透明,在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設備還是小型材料的零星采購,都盡量多的邀請相關職能部門參與。即使在時間緊,任務重的時候,也始終堅持這個原則,邀請審計部相關人員一起詢比價,采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。即確保工作的透明,同時保證了工程進度。

1、完善制度,職責明確,按章辦事。

2、公開公正透明,實現(xiàn)公開招標。

采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標,邀標單位都在三家以上,有的多達十余家,并且邀標談質(zhì)論價全過程總工辦、工程部、審計部、采購部都參與,增加陽光采購透明度,真正做到降低成本、保護公司利益。

3、采購效益全線凸現(xiàn)。

實施公開透明的陽光采購策略后,同等的材料設備價格東和灣比東和銀都便宜了,東和春天西區(qū)比東區(qū)價格降低了3-5%。為公司節(jié)約了100多萬的采購資金,直觀有效地降低了材料設備采購成本。

4、監(jiān)督機制基本形成。

做好價格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作,價格必須經(jīng)采供部和審計部,技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦,形成相互制衡的工作機制;防范、抑制腐敗。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制,提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業(yè)利潤。

二、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作。

2008年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標,要求采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價位的基礎上下浮5-8個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。

同時調(diào)整了部份工作程序,增加了采購復核環(huán)節(jié),采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料、設備詢比價的基礎上進行復核,再由采供部經(jīng)理進一步復核,實行了“采購部的兩級價格復核機制”,然后再傳送審計部復核。力求最大限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練。

三、進一步加強對供應商的管理協(xié)調(diào)。

2008年采供部進一步加強了對供應商管理,本著對每一位來訪的供應商負責的態(tài)度,制定了《采購供應部供方信息表》,對每一位來訪的供應商進行分類登記,確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利于采供對供應商信息的掌握,從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,在進行邀標報價之前,對商家進行評價和分析,合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。

根據(jù)公司管理層的最新思維,公司新一代的供應商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關系上來,甚至拿他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應商的支持力度,供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。房地產(chǎn)和建設行業(yè)是個相對特殊、獨立的行業(yè),供應商圈子相對獨立,比如鋼材、水泥可用供貨商資源并不多。

四、步加強對材料、設備價格信息的管理。

2008年采供部進一步加強了對材料、設備信息的管理,每一次材料設備的計劃、詢比價都進行了復印留底,保持了信息資料的完整,同時輸入電腦保存,建立采供部材料、設備信息庫,以備隨時查閱、對比。

五、提高部門工作員工的業(yè)務素質(zhì)和責任感。

2008年采供部特別注重,除組織部門人員進行培訓外,還注重在平時的每項具體工作和每個工作細節(jié)中不斷的提高業(yè)務素質(zhì),同時反復強調(diào)采購人員的責任感,強調(diào)每個人對自己采購的材料設備負責到底,保證了對材料、設備有效的追蹤。

六、09年將具體從以下幾方面予以改進:

1、公司推行流程管理的契機,細化采購管理流程(10個)。

房地產(chǎn)企業(yè)管理水平的差異最明顯的體現(xiàn)在流程管理上的差異,流程管理成熟度是衡量企業(yè)是否進入規(guī)范化的主要標志,公司從規(guī)范化進入精細化管理階段最重要的前提是建立強大的流程管理體系。抓住公司推行流程管理的契機,細化采購管理流程,從而全面提高公司采購管理水平。

2、制定采購預算與估計成本。

制定采購預算是在具體實施項目采購行為之前對項目采購成本的一種估計和預測,是對整個項目資金的一種理性的規(guī)劃。它不單對項目采購資金進行了合理的配置和分發(fā),還同時建立了一個資金的使用標準,以便對采購實施行為中的資金使用進行隨時的檢測與控制,確保項目資金的使用在一定的合理范圍內(nèi)浮動。有了采購預算的約束,能提高項目資金的使用效率,優(yōu)化項目采購管理中資源的調(diào)配,查找資金使用過程中的一些例外情況,有效的控制項目資金的流向和流量,從而達到控制采購成本的目的。

3、改進供應商的選擇。

在進行供應商數(shù)量的選擇時既要避免單一貨源,尋求多家供應,同時又要保證所選供應商承擔的供應份額充足,以獲取供應商的優(yōu)惠政策,降低物資的價格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應的質(zhì)量,又能有力的控制采購支出。根據(jù)我們的規(guī)模,供應商的數(shù)量以建立重要貨物供應商信息的數(shù)據(jù)庫。

以便在需要時候能隨時找到相應的供應商,以及這些供應商的產(chǎn)品或服務的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息。

5、建立同一類貨物的價格目錄。

以便采購者能進行比較和選擇,充分利用競爭的辦法來獲得價格上的利益。

6、采購員根據(jù)圖紙?zhí)崆敖槿朐儍r。

設計圖紙出來后,采供部提前介入,爭取贏得時間,降低采購成本。

在2009年的工作中,我們部門要虛心向其它部門學習工作和管理經(jīng)驗,借鑒好的工作方法,努力學習業(yè)務理論知識,不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高。要進一步強化敬業(yè)精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。同時我部門希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。

醫(yī)藥采購部工作總結(jié)篇十一

記得有句話說得好“態(tài)度決定一切?!睕]有什么事情做不好,關鍵是你的態(tài)度問題,事情還沒有開始做的時候,你就認為它不可能成功,那它當然也不會成功,或者你在做事情的時候不認真,那么事情也不會有好的結(jié)果。一切歸結(jié)為態(tài)度,你對這件事付出了多少,你采取什么樣的態(tài)度,就會有什么樣的結(jié)果。

轉(zhuǎn)眼進入公司已經(jīng)將近半年,經(jīng)過這段時間的歷練我已經(jīng)漸漸真正融入到公司。相信每一個人進公司的時候都帶著一份積極的心態(tài),愿意在公司取得好的進展。一切為做好工作為中心,一切以公司的利益出發(fā)。生活是很殘酷的,你不努力工作,你沒有端正的態(tài)度,就絕不會有端正的人生。所以我們?nèi)绻胍盐覀兊墓ぷ髯龊?,就必須有一個積極的向上的態(tài)度。

片去確認,一點也疏忽不得,還有價格和貨期,很多價格低廉卻又貨期長,有的有現(xiàn)貨卻又價格不是最優(yōu)惠,這種情況下一般去詢問生產(chǎn),具體的使用日期,在時間允許的范圍內(nèi)當然選擇價格優(yōu)惠的。實在來不及就只能請示領導購買貨期快的。當然這還不是終點,貨到才是真理,選擇了在哪家訂貨后,要提前跟催詢問到貨時間,只有貨安然的到了我們倉庫才最保險,否則任何人的話都有可能出現(xiàn)特殊情況。

下面談一下以后工作中需要繼續(xù)努力的幾點。

首先,工作態(tài)度上不放過任何一個細節(jié),工作過程中萬事都要仔細,從采購物資規(guī)格的確認、價格的商榷到采購合同的簽訂和完成到貨等等一系列的事情都要一一用心能,全心全意地投入工作,以積極的態(tài)度即強烈的責任感,和百分之百的信心來開拓自己的工作領域。

然后就是具體采購實務工作了1、采購流程中最主要優(yōu)化和加快采購步伐,控制和保存好數(shù)據(jù)。做好采購合同臺賬、維護好供應商信息。制度是一種形式,最主要是把事情干好。在有限的時間里用同樣的.錢買到質(zhì)量上好的東西,用更少的錢買到同樣質(zhì)量的東西,保證公司生產(chǎn)的正常運轉(zhuǎn)是根本。這就在日常的工作中多學習多思考,熟悉每一種申購物資的規(guī)格、型號用途,確認質(zhì)量的前提下對比核價,最大化的降低成本,為公司節(jié)約,當然最好要求批量去采購,批量采購的重要性,任何人都懂得道理,批量愈大,所攤銷的費用愈低。采購計劃人員需把好此關。確定意向廠家后要積極跟催,保證按時或提前交貨。貨物到廠后,協(xié)調(diào)安排好卸貨入庫事宜。萬一后期出現(xiàn)質(zhì)量問題,積極處理反饋,這就需要找尋適合自己公司發(fā)展的供應商,一個好的供應商能跟隨著你共同發(fā)展,為你的發(fā)展出謀劃策,節(jié)約成本,管理供應商很省心;不好的供應商則為你的供應商管理帶來很多的麻煩。此外,還要有效的控制采購庫存。避免停轉(zhuǎn)產(chǎn)的風險及積壓物資的風險,無形中控制自己企業(yè)的采購費用。

當然,要真正作到一個專業(yè)化的職業(yè)采購經(jīng)理人,還需要很多歷練與學習,相信只要我們有一個積極認真好的態(tài)度,會走的越來越高。

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