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年度目標責任書報道篇一

乙方：

為了完善內(nèi)部管理機制，適應公司經(jīng)營管理需要，落實管理責任，提高財務部工作積極性，經(jīng)公司領導研究決定，對財務部實行經(jīng)營目標責任管理，特簽訂本責任書。

一、財務部應按照公司賦予的職責和權利，建立其內(nèi)部管理機制，使之按正常軌道運行。

二、財務部應在公司總經(jīng)理的領導下，充分調(diào)動本部門工作人員的積極性，切實遵守公司的各項規(guī)章制度，努力提高自身素質(zhì)及專業(yè)水平，嚴格執(zhí)行國家財經(jīng)制度，遵守財經(jīng)紀律，加強財務管理，保證公司經(jīng)營管理工作的順利進行。

三、財務部應通過自身努力，力爭完成公司制定的工作目標，具體目標為：

1、努力做好公司日常財務收支工作，參與公司的經(jīng)營管理;。

2、負責組織起草及完善公司財務管理制度及相關規(guī)定;。

3、負責成本核算和財務管理，做好企業(yè)的經(jīng)濟核算和分析工作;。

5、負責擬定公司年度財政、財務收支計劃，對執(zhí)行情況進行監(jiān)督分析，提出合理化建議;。

6、及時了解工地每日的施工量及設備燃油情況，通過計算燃油比例有效控制燃油使用量;。

7、通過接收工地會計每日的支出反饋情況，及時了解工地資金使用方向，禁。

止一切不合理支出的出現(xiàn);。

9、經(jīng)常與公司其他部門進行溝通，了解發(fā)現(xiàn)問題，并及時反饋給上級領導;。

12、負責完成領導交辦的其他工作;。

四、目標責任完成情況作為年終考評的依據(jù)。

五、本責任書自簽訂之日起生效，一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

甲方：乙方：

年月日年月日。

年度目標責任書報道篇二

為明確責、權、利，充分發(fā)揮賓館全體員工的工作積極性和創(chuàng)造性。根據(jù)該單位實際和公司發(fā)展情況，特簽訂酒店年度經(jīng)濟目標責任任務書。

(一)收入x萬元。

(二)利潤x萬元。

(一)積極開發(fā)市場，增加客源，提升入住率。

(二)用好賓館這個平臺，開展多種經(jīng)營，努力增加收入。

(三)根據(jù)xx市的'有關規(guī)定和賓館實際情況，完成價格調(diào)整。

(四)持續(xù)培訓，提升員工業(yè)務操作技能和服務水平。

(五)完成地毯鋪設和拖鞋更新。

(六)加強內(nèi)部管理，完善內(nèi)控程序，嚴格執(zhí)行公司收支兩條線制度，確?？?、票、班次交接等與實際相符。

(七)保質(zhì)、保量、保進度地完成上級領導要求的其它工作。

(一)完成年度收入和利潤指標，在保持上年薪酬發(fā)放不變的前提下(年終獎為?個月崗位工資)，增發(fā)萬元獎勵賓館經(jīng)理。一般員工的獎勵公司另行研定。

(二)完成年度收入指標并超額完成利潤指標，按超額利潤部分的?%提取獎勵，其中的?%獎勵經(jīng)理，%獎勵一般員工。

(三)未完成年度利潤指標，除不增發(fā)年度獎勵外，另扣發(fā)經(jīng)理個月崗位工資。

(四)所有新計提獎勵的%與年度收入指標掛鉤考核。如完成年度收入指標，則該部分獎勵不予扣減。如未完成年度收入指標，則該部分獎勵扣減%后再按本責任書明確的分配辦法分配。

(五)本部門《年度安全、消防、維穩(wěn)責任任務書》具有年度工作否決權。

(一)所有獎勵均為稅前收入。

(二)未盡事宜另行商定。

(三)經(jīng)理的責任津貼按公司規(guī)定實行季考核后發(fā)放。

(四)經(jīng)營考核期間：20xx年xx月xx日到20xx年xx月xx日。

公司總經(jīng)理：

酒店經(jīng)理：

20xx年xx月xx日。

年度目標責任書報道篇三

1、在校長的領導下，負責制定和組織實施學校德育工作計劃，審定和督促實施年級工作計劃、班主任計劃。

2、抓好班級管理工作。定期召開班主任會議，學習先進教育理論和經(jīng)驗，指導班級積極開展創(chuàng)建文明班的活動，加強對學生的思想、學習、勞動、生活、衛(wèi)生等方面的管理。

3、抓好學生行為規(guī)范的養(yǎng)成教育，針對不同年級、不同層次、不同班級的學生特點，創(chuàng)造性開展學生德育工作，扎扎實實抓好“困難生”的轉化工作，建立后進生檔案。

4、組織教職工政治學習，檢查教職工齊抓共管的德育情況，考察年級主任、班主任和其他授課教師，對他們的獎懲、考核、評職提出意見。

5、抓好學生干部工作。定期召開班干部會，大力培養(yǎng)學生干部，指導隊活動，充分發(fā)揮學生干部在“自我教育，自我管理”中的先鋒作用。

6、抓好學生操行量化管理工作，建立學生德育檔案，做好畢業(yè)生的.政審工作；組織評選優(yōu)秀學生干部和“三好學生”。

7、組織、安排好行政領導、教師值日。

8、廣泛聯(lián)系家長和社會有關部門，充分發(fā)揮學校、家庭、社會一體化德育網(wǎng)絡的育人作用。

9、抓好安全教育工作，開展交通、消防安全教育活動。

10、加強德育研討，及時總結、推廣先進事跡和經(jīng)驗，負責撰寫德育工作學期、學年總結。

11、德育副主任協(xié)助德育主任工作，并做好自己分管的工作。

該目標責任書執(zhí)行結束，學校組織由校長任組長的目標考核小組進行認真考核，其考核結果與年度考核和獎懲掛勾。

責任人：________。

______年______月______日。

年度目標責任書報道篇四

根據(jù)公司20xx年度的銷售目標，按照對市場的預測，參考歷史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動銷售部營銷人員的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標的實現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎上，特制定本銷售目標任務和相應的激勵政策，并明確公司與責任人的權利與責任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴格考核和遵守執(zhí)行。

銷售區(qū)域：

20xx年x月x日20xx年x月x日。

責任人應在簽訂年度銷售目標責任書后以此作為年度的工作重心來進行工作，組織計劃，勤勉工作，保證目標實現(xiàn)，并對其現(xiàn)有銷售模式有所改進，公司將適時進行績效考評、經(jīng)營活動監(jiān)督；積極分析市場狀況，提供市場分析報告，為公司決策提供準確市場依據(jù)。責任人在簽訂本責任書后后，要嚴格控制經(jīng)營成本和營銷成本，遵守職業(yè)道德，保守商業(yè)機密、切實維護企業(yè)的權益；遵守國家法律、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度；接受總公司及授權經(jīng)理的領導和監(jiān)督；不得違背職業(yè)道德，不得從事和本公司無關的第二職業(yè)，不得從事有損本公司聲譽的任何活動。

1、目標實現(xiàn)原則。各簽訂人應嚴格執(zhí)行所提交的指標任務，進行年度銷售工作。公司組建評價小組，對目標的完成情況進行評價打分。

2、考核與激勵原則。以目標是否100%完成，作為獎勵的基準。在完成的基礎上，最終獎勵金額=獎勵金額系數(shù)*項目評價得分/100。

3、獎勵方式。根據(jù)項目難易程度確定獎勵金額基數(shù)。負責人與成員根據(jù)一定比例對最終獎勵金額進行分配。

監(jiān)督人：責任人：

20xx年xx月xx日20xx年月日。

年度目標責任書報道篇五

為貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，落實安全生產(chǎn)責任，切實防止重大事故，減少各類一般事故的發(fā)生，根結合新區(qū)實際情況，新區(qū)管委會決定和（企業(yè)）簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書如下：

1、企業(yè)單位不發(fā)生一次死亡1人以上的職工傷亡事故。

2、企業(yè)職工因工死亡人數(shù)不超過0人。

3、企業(yè)職工因工重傷人數(shù)不超過0人。

4、企業(yè)不發(fā)生一次死亡1人以上或者傷5人以上，或直接財產(chǎn)損失15萬以上的`火災事故。

1、建立安全生產(chǎn)責任制，逐級簽訂安全責任書，有完成責任書規(guī)定的各項指標的有效措施，確保責任書各項指標的完成。

2、每季度至少開展一次安全生產(chǎn)大檢查，并根據(jù)企業(yè)的具體情況，適時組織專項檢查。

3、及時向新區(qū)安全生產(chǎn)委員會報告各類重大事故。

4、經(jīng)常開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作，提高職工安全意識，營造人人講安全的氛圍。

5、企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構和人員落實，能開展正常工作。

6、各企業(yè)分別在20xx年7月20日和20xx年1月10日前，將安全生產(chǎn)目標管理責任落實情況、安全生產(chǎn)工作開展情況、各項考核指標的完成情況，書面報告新區(qū)安全生產(chǎn)委員會辦公室。

7、年度考核在各企業(yè)自行考核的基礎上，由新區(qū)安全生產(chǎn)委員會對責任單位進行綜合評定，公布考核結果。

8、責任書簽字人工作變動，接任人自然簽字人。

簽字人：

年度目標責任書報道篇六

為了推動全鎮(zhèn)幼兒園管理逐步實現(xiàn)科學化、規(guī)范化，建立科學的量化考評管理辦法，努力辦好人民滿意的教育，進一步增強幼兒園領導的責任意識和管理能力，結合我鎮(zhèn)教育實際，制定本責任書如下：

一、責任范圍。

各幼兒園長。

二、責任目標。

(一)校務管理。

1、結合本幼兒園實際，制定發(fā)展規(guī)劃，發(fā)展目標，目標清晰，針對性強，措施落實。

2、幼兒園各項管理制度健全，運作規(guī)范，各類檔案資料收集及時、齊全。

3、實施園長負責制，黨政工密切配合，做好本校師資隊伍管理工作，制定有教職工管理制度和獎懲辦法。

4、做好本單位信訪穩(wěn)定工作，協(xié)助中心校做好信訪人的思想工作，積極調(diào)處矛盾糾紛，實現(xiàn)大局和諧穩(wěn)定。做到及時匯報，上情下達。

5、重視黨風廉政工作和師德教育，責任明確，制度健全。

(二)德育管理。

6、落實幼兒規(guī)范教育，心理健康教育，重視培養(yǎng)幼兒良好的習慣。

7、結合重大活動和課堂教學，注重德育教育;。

8、組織開展各類主題性的幼兒社會實踐活動;團隊工作制度健全，運作規(guī)范。

9、加強家庭教育幼兒園、家庭、社會形成教育合力，有組織形式并運作正常。

(三)教學管理。

10、執(zhí)行學前教育規(guī)定的課時計劃，開齊、開足課程、課時。

11、不搞幼兒教育小學化。

12、管理制度健全，圖書室資源的管理和使用按制度正常運作，教學設備，使用率高。

13、注重幼兒全面發(fā)展，認真落實開展體育、衛(wèi)生與健康、藝術、科技、勞技等教育活動。

(四)隊伍管理。

14、領導班子成員及中層干部重視自身政治、業(yè)務素質(zhì)提高。領導班子團結協(xié)作、求真務實、公正廉潔、作風民主，有凝聚力。

15、幼兒園內(nèi)部人事管理制度健全，全員崗位職責明確。

16、幼兒園任課教師、食堂炊管人員、幼兒寢室安衛(wèi)管理員、幼兒園保育員等各類人員崗位責任明確，盡職盡責，做好本職工作。

17、有校本培訓計劃。對新、老教師開展多種形式的專業(yè)培訓。

(六)后勤管理。

18、建立健全幼兒園財務管理制度，收費行為規(guī)范，無亂收費現(xiàn)象。

19、有財產(chǎn)設備、校舍場地、專用教室等使用、管理制度，措施落實到位。

20、凈化、美化、綠化校園環(huán)境，有規(guī)劃、有長效管理制度。

21、幼兒園安全保衛(wèi)措施落實，杜絕事故發(fā)生。

責任人：

日期：20xx年xx月xx日

年度目標責任書報道篇七

為了增強企業(yè)活力和可持續(xù)發(fā)展能力，全面完成集團公司下達的各項工作目標，結合大同公司年度目標任務和考核要求，本著優(yōu)先效益、提升管理、改進工作的原則，建立有效的激勵約束機制。公司向財務會計部下達目標責任：

1、做好公司日常經(jīng)營收支會計核算及日常費用審核支付工作，組織擬定和編制公司預算、決算。

2、搞好公司月度、季度、年度財務報表和編制年度財務分析報告，全面做好財務核算工作，為領導決策提供支持。

3、做好成本、人本、資本的'內(nèi)控管理，實現(xiàn)降本增效，使各項費用的支出嚴格控制在公司規(guī)定的目標范圍之內(nèi)。

4、做好公司資金的統(tǒng)一分配管理，掌握好資金運作及財務往來的審核及轉賬工作。

5、積極配合領導做好對外投資項目款項的評估和撥付，做好基本建設會計核算，節(jié)能降耗，提高資金使用率。

6、做好公司銀行賬戶、公積金專戶及公司固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)的日常管理和監(jiān)督工作。

7、及時準確的配合做好各方面財務指標和數(shù)據(jù)的上報，確保公司整體經(jīng)營情況真實反映，配合做好集團對公司的績效考核工作。

8、做好稅務申報工作，協(xié)調(diào)上級及審計、稅務等相關部門的關系，全面完成財務各項工作。

1、本部門負責人為本《目標責任書》的第一人。

2、本部門于年底，按《目標責任書》所定各項考核內(nèi)容，進行總結自測，并向公司上報實現(xiàn)目標情況的書面總結。

3、公司根據(jù)考評組對本部門完成責任目標的考評結果，視完成目標情況，進行表揚、表彰、獎勵；按未完成目標的程度，進行批評、處罰、取消先進評比資格，直到解聘第一責任人。

山西煤炭進出口集團大同有限公司財務會計部。

分管領導簽字：負責人簽字：

xx年xx月xx日。

年度目標責任書報道篇八

為深入貫徹落實黨的xx大、xx屆四中、五中全會精神，鞏固發(fā)展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動成果，創(chuàng)先爭優(yōu)，不斷深化農(nóng)村黨的建設，大力加強黨的執(zhí)政能力建設和先進性建設，搶抓“整鄉(xiāng)推進”這一歷史性機遇，圍繞經(jīng)濟抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，著力于基礎設施建設、著力于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化結構調(diào)整、著力于集鎮(zhèn)形象和人居環(huán)境建設，讓黨建工作更加卓有成效，為打造印江北路核桃、茶葉重鎮(zhèn)、食用菌專業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，實現(xiàn)板溪鎮(zhèn)科學發(fā)展提供堅強有力的思想、政治和組織保證特簽訂此責任狀。

一、突出落實黨建工作責任制，加強對黨建工作的組織領導。

1、推進黨的建設各項工作創(chuàng)新。按照鎮(zhèn)黨委的總體部署，結合本村本單位實際，科學制定全年黨建工作計劃和季度、月份計劃安排。深化黨組織功能定位及其實現(xiàn)途徑，著力推進黨的建設實踐創(chuàng)新、理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新。

2、各支部要把黨建工作擺上日常議程，書記作為第一責任人，要落實黨建工作責任制。以“三個建設年”“四幫四促”及“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體，深入開展創(chuàng)建“五個好”基層黨組織活動，努力創(chuàng)造自己的工作特色，推動黨建活動的開展，保證黨建工作目標的實現(xiàn)。

二、堅持不懈地抓好黨員干部隊伍建設。黨支部要以學習貫徹黨的xx大精神為重點，深入開展“三個建設年”“四幫四促”及“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動;要健全學習制度，每月至少安排一次專題學習，并做到學習有計劃、有記錄、有專人發(fā)言，能夠理論聯(lián)系實際;要計劃地安排黨員學習、培訓，組織黨員、入黨積極分子參加支部的學習培訓不少于兩期;要深入學習實踐科學發(fā)展觀、構建社會主義和諧社會、加強黨的執(zhí)政能力建設和先進性建設等理論成果和黨的xx大精神;要有針對性地做好思想政治工作，進一步把廣大黨員干部的思想統(tǒng)一到中央的重大決策部署上來。繼續(xù)認真抓好黨員“雙評”、“雙諾”工作，切實發(fā)揮好黨員的先鋒模范作用。按照“十六字”方針，抓好黨員發(fā)展工作，年內(nèi)發(fā)展黨員1名，入黨積極分子3名。

三、努力推進民主集中制建設。進一步健全、完善民主集中制的各項制度，尤其是完善集體領導和個人分工負責相結合的制度;領導班子內(nèi)部要團結協(xié)調(diào)，形成合力，“班長”起到表率作用，努力調(diào)動班子成員的積極性，發(fā)揮整體功能，重大問題一定要集體研究決定;加強和健全黨內(nèi)監(jiān)督，逐步形成強有力的監(jiān)督體系;堅持每年召開一次民主生活會，認真開展批評和自我批評，及時修正錯誤，改進工作，然后向群眾通報整改措施，接受群眾監(jiān)督。

四、夯實黨的基層組織基礎。村黨支部要努力完善村級組織活動場所建設，建立標準化的黨員活動室;要按照“五個好”目標全面加強農(nóng)村黨組織建設;要進一步規(guī)范黨建工作制度，促進黨建工作和各項任務的落實，提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。要抓好黨員的教育、管理工作，強化黨員目標管理，認真做好民主評議黨員活動，堅決處置不合格黨員;黨費收繳要符合有關規(guī)定;要強化對外出流動黨員和外來黨員的教育管理，完善黨員活動日制度。

五、毫不松懈地抓好黨風廉政建設。堅決執(zhí)行鎮(zhèn)黨風廉政建設責任狀，把黨風廉政建設和反腐敗工作擺上重要議事日程;要深化黨風廉政教育;廣大黨員特別是黨員干部能用《黨章》、《準則》規(guī)范自己的言行，班子成員出現(xiàn)違紀、違法現(xiàn)象，領導要負主要責任;進一步規(guī)范村務公開、民主管理工作，向群眾公開辦事內(nèi)容、程序、結果，接受群眾監(jiān)督;積極協(xié)助查辦本支部發(fā)生的違紀違法案件，加強黨風廉政監(jiān)督員隊伍的建設，加大治本力度，有效地遏制腐敗現(xiàn)象。

六、切實加強對黨建工作的領導。

1、認真落實黨建工作責任制，做到年初有工作計劃，年終有工作考評、總結，每季度召開一次專題研究會議研究黨建工作。積極開展黨建調(diào)研，探索新形勢下黨建工作新路子、新機制，努力推動黨建工作出特色、上水平。優(yōu)化組織設置，根據(jù)黨員情況，分設黨小組，切實抓好黨員分類管理。

2、深化推行事務公開制度。要及時調(diào)整充實推進黨務、政務公開制度領導小組成員，把推行事務公開制度工作作為從源頭上預防和治理腐敗、構建和諧社會建設的有效途徑，從抓本級、抓拓展、抓制度入手，鞏固、提高、深化事務公開工作。

七、本責任狀一式二份，雙方各執(zhí)一份，自簽字之日起生效。

中共板溪鎮(zhèn)委員會(蓋章)責任單位：黨支部(蓋章)。

黨委書記：支部書記：

年月日年月日。

年度目標責任書報道篇九

為明確責、權、利，充分發(fā)揮賓館全體員工的工作積極性和創(chuàng)造性。根據(jù)該單位實際和公司發(fā)展情況，特簽訂酒店xxxx年度經(jīng)濟目標責任任務書。

(一)收入xx萬元。

(二)利潤xx萬元。

(一)積極開發(fā)市場，增加客源，提升入住率。

(二)用好賓館這個平臺，開展多種經(jīng)營，努力增加收入。

(三)根據(jù)xx市的有關規(guī)定和賓館實際情況，完成價格調(diào)整。

(四)持續(xù)培訓，提升員工業(yè)務操作技能和服務水平。

(五)完成地毯鋪設和拖鞋更新。

(六)加強內(nèi)部管理，完善內(nèi)控程序，嚴格執(zhí)行公司收支兩條線制度，確保款、票、班次交接等與實際相符。

(七)保質(zhì)、保量、保進度地完成上級領導要求的其它工作。

(一)完成年度收入和利潤指標，在保持上年薪酬發(fā)放不變的前提下(年終獎為xx個月崗位工資)，增發(fā)xx萬元獎勵賓館經(jīng)理。一般員工的獎勵公司另行研定。

(二)完成年度收入指標并超額完成利潤指標，按超額利潤部分的xx%提取獎勵，其中的xx%獎勵經(jīng)理，xx%獎勵一般員工。

(三)未完成年度利潤指標，除不增發(fā)年度獎勵外，另扣發(fā)經(jīng)理個月崗位工資。

(四)所有新計提獎勵的xx%與年度收入指標掛鉤考核。如完成年度收入指標，則該部分獎勵不予扣減。如未完成年度收入指標，則該部分獎勵扣減xx%后再按本責任書明確的分配辦法分配。

(五)本部門《xxxx年度安全、消防、維穩(wěn)責任任務書》具有年度工作否決權。

(一)所有獎勵均為稅前收入。

(二)未盡事宜另行商定。

(三)經(jīng)理的責任津貼按公司規(guī)定實行季考核后發(fā)放。

(四)經(jīng)營考核期間：xx年xx月xx日到xx年xx月xx日。

公司總經(jīng)理：xx。

酒店經(jīng)理：xx。

xx年xx月xx日。

xx年xx月xx日。

年度目標責任書報道篇十

為了落實本年度學前教育工作各項管理目標，根據(jù)上級及教育行政部門的要求，結合學前教育實際，特制訂本責任書。

一、鞏固與提高辦學水平。

1.學前幼兒三年入園率達90%以上。

2.學前幼兒一年入園率達98%。

二、加強幼兒園建設。

1.認真貫徹執(zhí)行《幼兒園教育綱要》精神，課程改革積極推進，辦學行為不斷規(guī)范，無亂收費、亂招生行為。

2.幼兒教師學歷全部達標并持證上崗，專科及以上學歷教師比例達到50%以上。

3.加強幼兒園建設，幼兒園年檢過關，區(qū)分等定期評估比上一學年上升一個等次。

4.保教活動達到上級規(guī)定要求，加強保教管理，提高保教質(zhì)量。

三、加強教育教學管理。

1.幼兒園布局進一步優(yōu)化，教育教學設施設備齊全，教育教學質(zhì)量不斷提高，逐漸實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)均衡。

2.自主發(fā)展目標明確，措施得力，內(nèi)涵和特色建設有新突破、上品味，幼兒園發(fā)展走上持續(xù)健康軌道。各類評比中獲區(qū)級及以上表彰3人次以上。

3.貫徹落實《幼兒園管理規(guī)程》和《指南》。

4.加強師資隊伍建設，師德師風教育富有成效。

四、加強安全管理。

1.建立健全安全工作組織網(wǎng)絡，完善安全工作制度，大力開展各項安全教育活動。嚴格“一崗雙責”，幼兒園園長是安全工作第一責任人，全面負責安全管理工作。負責安全工作的副職具體負責，分管其它工作的副職，對分管范圍內(nèi)的安全感工作負責。幼兒園教職工對所從事工作范圍內(nèi)的安全工作負責。

2.落實各項安全防范措施，按要求配備必要的安全硬件措施，實行安全工作責任追究制，杜絕重大安全事故發(fā)生。

3.自覺接受主管部門的安全檢查。幼兒園出現(xiàn)安全事故，根據(jù)情節(jié)輕重，要追究辦園者或園長的相應責任，造成嚴重社會影響和重大傷亡以及經(jīng)濟損失的，要追究法律責任。

五、加強后勤管理。

1.加強校舍管理，做到每月對校舍進行檢查并按時把檢查結果上報、且無校舍安全事故發(fā)生的。

2.制訂和落實食品采購制度，嚴禁采購劣質(zhì)和過期的食物;保持食堂的清潔衛(wèi)生，炊具和幼兒用的餐具每天消毒;必須辦理衛(wèi)生許可證;食堂人員必須每年至少進行一次身體檢查，并持有健康證件。

3.按要求訂購教育教學及其他用品，杜絕亂采購現(xiàn)象發(fā)生和不合格產(chǎn)品進校園，倡導厲行節(jié)約，反對鋪張浪費。財產(chǎn)管理規(guī)范，確保資產(chǎn)不流失。

六、完成中心學校下達的各項任務和其他工作。

責任人：

日期：20xx年xx月xx日

年度目標責任書報道篇十一

為了加快公司發(fā)展，提升管理水平，明確相關目標責任，公司xx年決定對管理層實施目標管理、分類評價、績效考核制度，并結合xx有限公司(以下xx總公司)下發(fā)的年度績效考核目標和績效考核制度制訂本責任書。

目標管理：以上一年xx總公司下發(fā)的年度績效考核目標為依據(jù)，結合部門目標職能確定。

(一)責任人：輸氣運行部經(jīng)理。

(二)直接下級：輸氣運行部所屬員工。

(四)主要目的：按照公司下發(fā)的安全管理目標和經(jīng)營方針，特制定本責任書。

(1)財務指標。

根據(jù)公司下達的指標努力完成輸氣量及加氣收款，正確使用維護計量裝置和運行數(shù)據(jù)統(tǒng)計管理，減少輸差，合理操作設備，合理控制壓力，減小放空損失。

(2)管理指標。

1、定期完成設備安全附件的校驗，并建立臺賬;。

5、每周開展設備定期檢查和每天不定時巡查，加強安全巡查力度，責任落實到人;。

6、加強設備管理，搞好維護保養(yǎng)，管道，設備的除銹防腐工作;。

7、落實安全生產(chǎn)綜合考核制度，加強制度管理，使部門工作更加標準化，制度化及規(guī)范化。

(六)備注：重大安全事故為否決項。

(七)考評兌現(xiàn)：依據(jù)xx公司績效考核制度進行考評。

分類評價：績效評價分為財務評價和管理評價2個部分?？己酥芷冢阂运拇ㄈA泰爾總公司績效考核制度確定的周期為準。

目標調(diào)整：執(zhí)行過程中目標或權重需要調(diào)整時，可在半年績效評價溝通時調(diào)整。

此責任書一式二份，責任期限為一年，簽字生效。

總經(jīng)理簽字：市場部經(jīng)理簽字：

年月日年月日。

年度目標責任書報道篇十二

為了加快公司發(fā)展，提升管理水平，明確相關目標責任，公司xx年決定對管理層實施目標管理、分類評價、績效考核制度，并結合xx有限公司(以下xx總公司)下發(fā)的年度績效考核目標和績效考核制度制訂本責任書。

目標管理：以上一年xx總公司下發(fā)的年度績效考核目標為依據(jù)，結合部門目標職能確定。

(一)責任人：輸氣運行部經(jīng)理。

(二)直接下級：輸氣運行部所屬員工。

(四)主要目的：按照公司下發(fā)的安全管理目標和經(jīng)營方針，特制定本責任書。

(1)財務指標。

根據(jù)公司下達的指標努力完成輸氣量及加氣收款，正確使用維護計量裝置和運行數(shù)據(jù)統(tǒng)計管理，減少輸差，合理操作設備，合理控制壓力，減小放空損失。

(2)管理指標。

1、定期完成設備安全附件的.校驗，并建立臺賬；

5、每周開展設備定期檢查和每天不定時巡查，加強安全巡查力度，責任落實到人；

6、加強設備管理，搞好維護保養(yǎng)，管道，設備的除銹防腐工作；

7、落實安全生產(chǎn)綜合考核制度，加強制度管理，使部門工作更加標準化，制度化及規(guī)范化。

(六)備注：重大安全事故為否決項。

(七)考評兌現(xiàn)：依據(jù)xx公司績效考核制度進行考評。

分類評價：績效評價分為財務評價和管理評價2個部分。考核周期：以四川華泰爾總公司績效考核制度確定的周期為準。

目標調(diào)整：執(zhí)行過程中目標或權重需要調(diào)整時，可在半年績效評價溝通時調(diào)整。

此責任書一式二份，責任期限為一年，簽字生效。

總經(jīng)理簽字：

市場部經(jīng)理簽字：

xx年xx月xx日。

年度目標責任書報道篇十三

為了充分發(fā)揮集團各部門(單位)的管理職能，增強責任意識，提高工作績效，促進公司管理規(guī)范化、制度化的實施，調(diào)動全體員工的工作積極性，按照集團公司年度的統(tǒng)一部署和計劃實施方案的具體要求，簽定本工作目標責任書，確保我集團公司的全局利益最大化。

一、考核日期：年月日至年月日，為期一年。

二、考核內(nèi)容：各部門(單位)根據(jù)集團公司年度工作部署制定出細化的工作目標進度表，作為考核依據(jù)(另附頁)。

三、獎懲辦法：

注：在會議室里實行按月亮牌制度，在規(guī)定的時間內(nèi)完成工作任務的亮藍牌，在規(guī)定的時間內(nèi)不完成任務的，亮紅牌，連續(xù)三個月被亮紅牌的，免職調(diào)崗;被評為不良等級的部門(單位)將依據(jù)集團公司的相關績效考核制度進行處罰，但屬客觀原因造成的可酌情而定。

四、其它本責任書相關內(nèi)容分別由集團人力資源部、審記考核部負責解釋、修訂。

本責任書由集團董事長和下屬單位(部門)負責人簽署后即生效，并對雙方都具有約束力。

本責任書一式二份，集團審記考核部和下屬單位(部門)各持一份。

董事長：部門(單位)負責人：

日期：年月日日期：年月日

年度目標責任書報道篇十四

為了實現(xiàn)xx建設有限公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略，激勵約束xx分公司所有員工尤其是經(jīng)營班子成員，公司總部與分公司經(jīng)營管理層簽訂如下經(jīng)營目標：

一、責任人：

分公司經(jīng)營班子成員為責任人，經(jīng)理是責任代表。責任人標準工資的50%作為風險工資。

二、經(jīng)濟指標：

1、凈利潤：基本目標為xx萬元，爭取目標為xx萬元。

2、獨自承攬施工產(chǎn)值：基本目標為xx萬元。

3、管理費用：凈利潤達到爭取目標，管理費用不超過xx萬元；凈利潤沒有達到爭取目標，管理費用不超過xx萬元。

三、其他指標：

4、安全生產(chǎn)：無因重大安全責任事故導致人身傷亡及重大財產(chǎn)損失發(fā)生。

5、項目進度：在業(yè)主規(guī)定的合同工期內(nèi)完成工程項目。

6、項目質(zhì)量：年度內(nèi)竣工工程經(jīng)業(yè)主驗收全部達到優(yōu)良等級。

7、項目利潤：年度內(nèi)結束項目經(jīng)審計利潤指標不低于基本目標2個百分點。

8、項目管理：沒有嚴重違反公司管理制度的`行為發(fā)生，在項目材料采購、材料管理、人員調(diào)配、設備租賃與調(diào)配等方面沒有嚴重失誤而導致項目發(fā)生重大損失的行為。

9、員工上崗：除長期脫崗員工外，公司所有項目崗位員工平均在崗時間達到5個月。

10、薪酬與績效考核：能及時完成季度績效考核，能及時發(fā)放員工基本工資、績效工資。

四、獎懲兌現(xiàn)辦法：

經(jīng)營班子成員實際風險工資=標準工資×50%×12×分公司目標責任考核系數(shù)×崗位年度考核系數(shù)，分公司部長級獎勵=標準工資×10%×12×分公司目標責任考核系數(shù)×崗位年度考核系數(shù)，年末除經(jīng)營班子外所有員工獎勵：若分公司目標責任考核系數(shù)超過1，則分公司員工享有獎金獎勵。

五、分公司目標責任考核系數(shù)計算。

11、分公司目標責任考核系數(shù)確定方法如下：若年末凈利潤沒有達到基本目標，則k=0；若年末凈利潤超過基本目標，則k=1+（實際利潤——基本目標）/（爭取利潤——基本目標），k最大值為3。

12、獨自承攬施工產(chǎn)值指標沒達到，k值減0.2；管理費用指標沒達到，k值減0.2。

13、安全生產(chǎn)指標沒達到：發(fā)生重大安全生產(chǎn)責任事故，導致人員死亡，k值減0.5；導致人員重傷或財產(chǎn)重大損失，k值減0.2。

14、項目進度指標沒達到：非外部原因導致項目工期延遲（工期半年內(nèi)項目延期1個月以上，工期超過半年以上項目延期2個月以上），每發(fā)生1次，k值減0.2。

15、項目質(zhì)量指標沒達到：年內(nèi)驗收項目每有1個不是優(yōu)良等級，k值減0.2。

16、項目利潤指標沒達到：每有1個項目（年度內(nèi)結束項目經(jīng)審計后利潤低于基本目標2個百分點），k值減0.2。

17、項目管理指標沒達到：根據(jù)情況，k值減0.2～0.5。

18、員工上崗指標沒達到：項目崗位員工平均在崗時間與目標值每低1個月，k值減0.2。

19、薪酬與績效考核：沒有及時完成績效考核，k值減0.2；月度基本工資有3次及以上發(fā)放延遲，k值減0.2；季度績效工資有2次及以上發(fā)放延遲，k值減0.2。

六、崗位年度考核系數(shù)計算：各崗位年度考核系數(shù)是4個季度考核系數(shù)的平均值。

七、其他未盡事項遵照公司《薪酬管理制度》、《績效考核管理制度》執(zhí)行。

八、本責任書解釋權在公司總經(jīng)理辦公會。

公司總經(jīng)理簽字：xx。

xx年xx月xx日。

分公司經(jīng)理簽字：xx。

xx年xx月xx日。

分公司副經(jīng)理簽字：xx。

xx年xx月xx日。

年度目標責任書報道篇十五

依據(jù)國家、省、市有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、條例、通知及國家標準、地方標準、行業(yè)標準、集團公司及礦井制定的各項規(guī)章制度。

（一）杜絕一般及以上事故。

（二）以貫徹落實黨的十九大精神、十九屆四中全會精神為契機，以安全風險管控和隱患排查治理為總抓手，以深化安全生產(chǎn)大檢查和打非治違專項行動為主線，牢固樹立安全“紅線”意識、底線思維，有效防范和化解重大安全風險，繼續(xù)夯實安全生產(chǎn)基礎工作。突出安全管理、地測防治水、一通三防管理、瓦斯治理、防滅火、防治水、頂板管理、安全監(jiān)測監(jiān)控、機電管理、提升運輸、職業(yè)健康，從細微環(huán)節(jié)抓起，立足“防風險、除隱患、遏事故”，保持安全生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢。

（三）要按照集團公司20xx年主要目標任務的總體要求，建立健全完善分管范圍內(nèi)關于安全生產(chǎn)的一系列臺帳，并結合隱患排查治理的銷號流程制度，建立健全分管范圍內(nèi)安全監(jiān)管體系、切實把“點、線、面“責任落到基層、抓出成效。

（四）堅持“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”，嚴格責任落實、追究、處理、問責機制，按照“三個必須”（管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全）的要求，建立健全安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)機制，及時協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)監(jiān)管中存在的重大問題，完成旬度隱患排查和重大風險管控措施落實情況檢查分析，協(xié)助、配合上級部門和礦井安全檢查組開展安全檢查，推動礦井整體安全防范意識及事故隱患治理水平。

20xx年1月1日起至20xx年12月31日止。

主要依據(jù)集團公司每月組織公司有關處室組成檢查組，對各礦井開展安全檢查的結果以及上級部門檢查情況、礦井組織隱患排查情況、分管范圍內(nèi)生產(chǎn)安全事故上報情況、標準化工作動態(tài)達標情況、跟值班情況等對分管范圍內(nèi)進行綜合考評。

具體考核辦法：

按照年度重點工作責任考核條款，及每月的安全檢查情況、旬度隱患排查和重大風險管控措施落實情況檢查分析情況與安全獎掛鉤，每月進行評價考核。

1、認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，遵守國家和煤礦有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)程、標準和技術規(guī)范。

2、加強責任落實，在分管范圍內(nèi)要建立健全安全管理責任體系。嚴格按照簽訂的年度“安全目標責任書”落實好分管范圍內(nèi)主體責任逐層逐級分解到崗到人，建立自上而下逐層保障的安全管理體系：進一步明確點、線、面的包保責任，切實履行好安全生產(chǎn)主體責任。對責任落實不到位的，由礦井或集團公司對相關人員進行事前責任追究。

3、強化日常安全管理，嚴格要求落實作業(yè)現(xiàn)場安全確認制度，嚴抓“三違”現(xiàn)象。對發(fā)生一例輕傷事故的單位扣除單位當月安全績效獎的百分之四十，對發(fā)生一例重傷事故的單位扣除單位當月安全績效獎的百分之六十。若發(fā)生傷亡事故的，除按國家相關的法律、法規(guī)及省、市，集團公司關于安全責任追究辦法追究該單位相關責任人及單位領導的責任外，實行評優(yōu)、評先一票否決制。

4、建立安全風險分級管控和事故隱患排查治理雙重預防機制，健全風險源管控和隱患排查治理體系，規(guī)范臺賬記錄，明確管控的層級、管控的范圍、管控的措施、管控的責任人，按照層級范圍定期組織排查隱患、消除風險，持續(xù)不斷完善管控措施和整改治理安全隱患，達到安全生產(chǎn)的目的，對未按要求開展旬度重大風險管控巡查檢查和開展隱患排查治理的，本月不得安全獎，風險管控和隱患排查治理弄虛作假、流于形式、走過場的，嚴格按照礦井獎懲制度追究相關責任。

5、嚴格執(zhí)行入井帶班制度，入井次數(shù)不達要求，扣除當月安全獎，入井缺一次或帶班時未與工人同上同下的扣除工資300元，并取消本年度評先評優(yōu)資格。值班做到通訊暢通、人員明確、地點明確、職責明確，對礦井安全生產(chǎn)進行總調(diào)度。跟班做到深入一線、排除隱患、不留死角。

6、建立重大生產(chǎn)安全事故隱患排查治理體系，并按照山西省應急管理廳、山西省地方煤礦安全監(jiān)督管理局關于印發(fā)《煤礦重大生產(chǎn)安全事故隱患檢查辦法》（晉應急發(fā)（20xx）322號）文件要求開展日常性重大隱患排查。在日常的安全生產(chǎn)工作中，集團公司組織檢查發(fā)現(xiàn)礦井自查中未發(fā)現(xiàn)的重大隱患，每有一條處罰部門隊長、對應科室、分管領導，1000元、500元、300元。

7、在上級部門及集團公司檢查中，發(fā)現(xiàn)同類問題重復出現(xiàn)兩次或兩次以上的，對問題整改責任部門的科隊長、分管領導分別處以500元、300元的罰款；對集團公司檢查、礦井自查提出問題未整改，而被上級部門檢查發(fā)現(xiàn)的，每發(fā)現(xiàn)一條安全隱患對問題整改責任部門的科隊長、分管領導分別處以1000、500元的罰款，同一問題經(jīng)上級部門檢查未整改而被重復檢查發(fā)現(xiàn)的，由集團公司對分管領導進行誡勉談話。

8、嚴格落實主體責任，明確從科隊長到員工的工作職責，對各層次人員的管理對象、物件、區(qū)域、設備、設施等要建立臺帳，明確檢查、包保的內(nèi)容及標準，檢查責任人及時間要求，并制定相應的考核、考評、獎罰機制，把安全生產(chǎn)責任逐項明確到每個環(huán)節(jié)。每個隊、班組、每個職工，達到人人都是安全員、人人都是設備管理員、人人都是通風員的目標。

9、認真開展安全生產(chǎn)標準化動態(tài)達標工作，做到硬件與軟件達標、過程與結果達標、靜態(tài)到動態(tài)達標，保持分管專業(yè)二級安全生產(chǎn)標準化標準，力爭一級安全生產(chǎn)標準化專業(yè)邁進。在集團公司及上級部門檢查抽查考核中發(fā)現(xiàn)專業(yè)標準化不達二級的取消年度評先、評優(yōu)資格外，扣除科隊長、分管領導當月安全獎。

10、協(xié)助礦長組織編制年度安全工作計劃、年度生產(chǎn)工作計劃、各工種崗位責任制、操作規(guī)程等的修訂、制度的修訂，完善本單位的應急救援預案，并按照應急演練計劃定期組織對本單位的綜合預案、專項預案、現(xiàn)場處置方案進行演練，檢驗預案的可操作性，并對預案進行完善和補充：同時按要求對預案進行修訂、評審、備案。

11、建立以總工程師為首的技術管理體系，負責礦井的技術管理工作，負責瓦斯防治、水害治理、頂板管理等工作，并進行技術服務指導。

12、負責補充、修改、編制適合本礦的安全技術方面的規(guī)章制度和各種安全技術操作規(guī)程，采掘作業(yè)規(guī)程及安全技術措施，并負責審核。

13、抓好礦井的技術管理、指導工作，按實測資料繪制好礦井的采掘工程平面圖，井上下對照圖等圖紙，及時補充、修改完善礦井各類圖件。

14、協(xié)調(diào)配合、團結一致、顧全大局、盡職盡責，帶好自己的隊伍。

15、按時完成集團公司、本礦下達的各項任務指標。

1、本責任書解釋權歸安全科、紀檢監(jiān)察室。

2、本責任書經(jīng)考核方、被考核方雙方簽字后生效。

3、考核期內(nèi)考核方、被考核方雙方負責人調(diào)動或離任，繼任者須繼續(xù)執(zhí)行本責任書。

xxx煤礦

20xx年1月

年度目標責任書報道篇十六

根據(jù)《中華人民共和國消防法》的規(guī)定和七星府發(fā)[20xx]2號文件精神，為了切實做好消防工作，確保人民生命財產(chǎn)安全，杜絕重特大火災事故，減少一般火災事故的發(fā)生，特制定本責任書。

一、責任目標。

(一)、繼續(xù)完善消防工作責任。

1、各村(居)和鎮(zhèn)屬單位年初和每季度召開消防工作會議，研究和解決消防工作中存在的問題。

2、各村(居)和鎮(zhèn)屬單位要與責任人簽訂消防責任書，落實消防安全責任。

3、各村(居)和鎮(zhèn)屬單位要建立健全消防組織，將消防工作納入鎮(zhèn)黨委政府“雙考雙評雙掛鉤”動態(tài)跟蹤考評內(nèi)容。

(二)全面推行“網(wǎng)格化”管理新模式。

1、將排查整治火災隱患、開展消防安全宣傳納入“網(wǎng)格工作室”工作范疇，制定并明確“網(wǎng)格工作室”消防安全職責任務。

2、各村(居)鎮(zhèn)屬各單位定期開展消防安全檢查和宣傳，聘請1名以上專兼職消防管理員，建立志愿消防隊，每半年至少實施1次滅火和應急疏散演練。

3、繼續(xù)推動“五戶聯(lián)管”、“十戶聯(lián)勤”、“兩分鐘防火法”和老弱病殘酒瘋“六類重點戶”管理模式。

二、公共消防設施建設。

1、各村(居)和鎮(zhèn)屬各單位要落實公共消防設施建設，配備相應的消防器材。

2、“五園新村”要100%建立多種形式消防隊伍，完成室外消火栓系統(tǒng)或100%完成2個以上蓄水量不少于100立方米的消防水池建設任務，并配備2臺以上消防機動泵和基本的滅火器材設施。

三、火災隱患排查整治。

1、根據(jù)冬春季節(jié)、重大節(jié)假日活動重點領域的火災特點和規(guī)律，有針對性地打好“清剿火患”戰(zhàn)役，確保消防安全檢查率達100%。

2、在旅發(fā)大會、全省第11次黨代會、黨的“”召開期間，開展消防安保專項行動。

3、各村﹙居﹚鎮(zhèn)屬各單位要認真落實消防工作責任，開展重點戶的防火巡查和消防宣傳。

四、農(nóng)村消防工作。

1、各村(居)要召開一次消防安全會議，制定防火公約，村(居)委會要與村(居)民小組及村(居)民簽訂防火責任書。

2、各村(居)要加強“老弱病殘酒”五類人員的登記管理，每季度到五類人員家庭進行一次檢查和宣傳教育;要繼續(xù)推行和落實“十戶聯(lián)勤”“五戶聯(lián)管”防火管理模式，張貼和懸掛“兩分鐘防火法”達100%。

3、各村(居)要組建一支不少于20人的志愿消防隊，在村寨入口處設置固定消防宣傳牌或標語。

五、消防宣傳教育。

1、開展《消防法》宣傳、教育活動，提高廣大人民群眾的消防法制意識。

2、各村(居)要將“兩分鐘防火法”張貼和懸掛到家家戶戶，并在村寨入口處設置固定消防宣傳牌或標語。

3、學校、衛(wèi)生院和企業(yè)等重點單位要結合自身實際，加強對學生、教師、職工及從業(yè)人員進行宣傳教育，以各種形式開展消除火災隱患活動。

六、派出所消防管理。

1、要明確消防專兼職民警并實行分片管理，建立一支治安、防火、滅火合一應急隊伍。

2、每個季度對重點村寨、重點戶和“六小場所”至少開展1次消防安全檢查和宣傳工作。

七、火災事故控制各村(居)、鎮(zhèn)屬各單位較大以上火災事故和火災死亡人數(shù)實行零指標考核，對失職、瀆職的責任人嚴格追究責任。

放珠鎮(zhèn)人民政府:(蓋章)負責人：(簽字)。

責任單位：(蓋章)負責人:(簽字)。

20xx年2月28日。