總結(jié)是對過往的一種回顧與反思。完美的總結(jié)需要關(guān)注細(xì)節(jié)，確保每個方面都得到了充分的考慮。精選了一些優(yōu)秀的總結(jié)示范，希望能夠給您提供一些范文參考和寫作靈感。

總經(jīng)理安全會議講話稿篇一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：

大家好！

今年6月，是全國“安全生產(chǎn)月”，下面，我就開展好今年的安全生產(chǎn)月活動講三個方面意見，是貫徹落實上級部門對開展安全生產(chǎn)月活動的重要精神，對我鎮(zhèn)“安全生產(chǎn)月”活動進(jìn)行安排部署：

安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全，事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和構(gòu)建和諧穩(wěn)定社會大局。我鎮(zhèn)歷來高度重視安全生產(chǎn)，全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢保持了總體穩(wěn)定態(tài)勢，近幾年來，未發(fā)生重大以上安全生產(chǎn)事故，鎮(zhèn)黨委政府、鎮(zhèn)安監(jiān)站連續(xù)三年得到了縣委縣政府、縣安監(jiān)局的表彰，這些成績的取得，是鎮(zhèn)黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是各級各部門和全鎮(zhèn)廣大干部群眾共同努力的結(jié)果。借此機(jī)會，我謹(jǐn)代表新墻鎮(zhèn)人民政府向關(guān)心、支持我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的社會各界人士表示衷心的感謝！向辛勤工作戰(zhàn)斗在安全生產(chǎn)一線的廣大黨員干部群眾致以親切的問候和崇高的敬意！

當(dāng)前，我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)呈現(xiàn)出較快發(fā)展的良好勢頭，在建工程多、重大項目多，對安全生產(chǎn)監(jiān)管的要求較高。由于我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱，安全監(jiān)管難度較大，各類安全事故時有發(fā)生，安全生產(chǎn)形勢仍然不容樂觀。因此，各級各部門要充分認(rèn)識到開展本次活動的重要性和緊迫性，切實增強(qiáng)工作責(zé)任感和使命感，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，狠抓落實，扎實開展好一系列形式多樣、內(nèi)容豐富的活動，增強(qiáng)全社會安全生產(chǎn)法制觀念和安全意識，為保障人民群眾生命財產(chǎn)安全作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

本次安全生產(chǎn)月宣傳活動分為全鎮(zhèn)統(tǒng)一組織開展的宣傳活動和各村、各部門及各企業(yè)單位自行組織開展的宣傳活動兩個部分。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)主要街道和公共場所及企業(yè)、村、部門必須張貼懸掛“安全生產(chǎn)月”活動標(biāo)語、宣傳畫報，在報欄、宣傳窗設(shè)置“安全生產(chǎn)月”專欄專窗，大力營造安全生產(chǎn)月活動氛圍?；顒觾?nèi)容豐富形式多樣，主要采取通過報刊、互聯(lián)網(wǎng)、紅網(wǎng)、手機(jī)報發(fā)送有關(guān)“安全生產(chǎn)月”宣傳活動短信及岳陽縣電視臺6月1日縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表的電視動員講話。鎮(zhèn)安委會將定期組織所有生產(chǎn)經(jīng)營單位的法人代表、分管負(fù)責(zé)人和班組長開展“四個一”活動等宣傳形式，不斷拓展本次活動的深度和廣度，確?；顒尤〉脤嵭АＲ浴鞍踩?zé)任，重在落實”為重點，抓好“安全進(jìn)企業(yè)、進(jìn)校園、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭”工作，因地制宜，不斷擴(kuò)大活動參與面與受眾面。在活動中增全強(qiáng)安全意識，確保各項安全生產(chǎn)工作落到實處，為全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)打下堅實的基礎(chǔ)。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

安全生產(chǎn)月活動是一項系統(tǒng)工程，涉及方方面面，任務(wù)十分繁重，因此，各單位要切實加強(qiáng)對安全生產(chǎn)月活動的領(lǐng)導(dǎo)，按照全鎮(zhèn)的統(tǒng)一部署，切實把安全生產(chǎn)月活動擺上重要議事日程，主要領(lǐng)導(dǎo)親自組織和安排相關(guān)工作，并明確具體領(lǐng)導(dǎo)專門負(fù)責(zé)，確保領(lǐng)導(dǎo)、人員和措施落實到位。

（二）完善活動方案。

各單位要認(rèn)真研究本轄區(qū)、本系統(tǒng)、本單位安全生產(chǎn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)和存在問題，根據(jù)全鎮(zhèn)總體方案確定的重點任務(wù)，制定宣傳工作方案、教育培訓(xùn)方案、應(yīng)急演練方案、隱患排查方案、執(zhí)法檢查方案等，有步驟、分階段地組織開展各項活動，真正使安全生產(chǎn)月活動成為推動安全生產(chǎn)工作上水平的重要載體，確保安全生產(chǎn)月活動更扎實、更具體、更有效。

（三）突出活動重點。

各單位開展的重點活動，是安全生產(chǎn)月活動的龍頭，體現(xiàn)著本轄區(qū)、本系統(tǒng)、本單位安全生產(chǎn)月活動的水平，具有很強(qiáng)的示范、帶動、輻射作用。本次安全生產(chǎn)月活動要在重點區(qū)域、重點行業(yè)、重點企業(yè)普遍開展。同時，要在確?；顒淤|(zhì)量、確?；顒硬蛔哌^場的前提下，適度提高重點活動的密度，采取多種措施，力爭辦出特色、辦出水平。

（四）強(qiáng)化督促檢查。

各村、各部門、各企業(yè)單位開展的每一項安全生產(chǎn)月活動都要定組織單位、定責(zé)任人、定時間、定地點、定活動內(nèi)容、定活動規(guī)模。各行業(yè)主管部門要充分發(fā)揮行業(yè)監(jiān)管部門的作用，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，承擔(dān)起各自的工作職責(zé)，鎮(zhèn)安委會牽頭將對各單位開展活動情況的督促檢查，督查情況納入安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核內(nèi)容。同時，各單位要深刻反思本地區(qū)、本部門、本單位在安全生產(chǎn)工作中存在的問題和漏洞，查找深層次原因，制定切實可行的改進(jìn)措施，確保安全生產(chǎn)月活動取得實效。同事們，今年是新中國成立xx周年，也是一個安全生產(chǎn)年，深入開展好安全生產(chǎn)月活動，責(zé)任重大，意義深遠(yuǎn)。我們要以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)年”的總體部署，把開展好安全生產(chǎn)月活動納入構(gòu)建“平安新墻、和諧新墻”的重要內(nèi)容，為推進(jìn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)、促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)較快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)！

謝謝大家！

總經(jīng)理安全會議講話稿篇二

各位同事：

今天的安全工作會議，是我們進(jìn)入新年的第一個大會，總結(jié)20xx年的工作，對20xx年的安全工作做出全面部署，對于酒店上下冷靜地看待酒店安全現(xiàn)狀，進(jìn)一步認(rèn)清新形勢，立足新起點，明確新任務(wù)，持之以恒抓好安全工作，推動酒店安全工作再上新臺階，具有十分重要的意義。

剛才，胥總助做了酒店安全工作報告，回顧了過去一年的工作，對今年安全的各項工作進(jìn)行了安排，非常重要，希望會后各部門抓緊落實。

下面，我強(qiáng)調(diào)三點意見：

一、理性看待成績，把握形勢，緊抓安全不放松。

20xx年，酒店認(rèn)真貫徹落實國家、省市和總公司關(guān)于安全工作的有關(guān)精神，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以安全治理為重點，以打造酒店安全經(jīng)營為目標(biāo)，強(qiáng)化管理、落實責(zé)任、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，推動了安全工作扎實有效開展，順利實現(xiàn)了我們的安全工作目標(biāo)，為酒店各項接待的順利進(jìn)行提供了切實的安全保障。同時，我們的營業(yè)收入和利潤再創(chuàng)新高，全年實現(xiàn)銷售收入萬元,利潤110萬元,酒店的消防工作獲得了省、市消防安全誠信承諾工作先進(jìn)單位。取得這一成績很不容易，這是公司上下團(tuán)結(jié)協(xié)作、齊抓共管、不懈努力的結(jié)果。在此，我代表酒店向各位員工，特別是向工作在基層為酒店發(fā)展做出貢獻(xiàn)和努力的全體員工表示衷心的感謝。希望大家新的一年發(fā)揚(yáng)成績、再接再厲，為酒店安全工作再作新的貢獻(xiàn)。

從客觀上講，任何一項工作要想做得完美，都不是一件容易的事，尤其是安全工作，難度更大。20xx年，盡管我們在安全方面投入了很大精力，取得了一定成績，但仍然存在著一些問題：比如在一些部門，員工的安全意識還比較淡薄、干部責(zé)任還沒有完全落實到位，安全管理中還存在明顯漏洞、20xx年仍有零星事故發(fā)生等等，說明我們的安全基礎(chǔ)并不十分牢固。

進(jìn)入20xx年，我們安全工作面臨著新的任務(wù)。在今年的職工代表大會上，總公司提出了“加速構(gòu)建和諧明星，開創(chuàng)全面建設(shè)新型能源化工集團(tuán)新局面”的目標(biāo)，要立足××實際，實現(xiàn)這一目標(biāo)，離不開安全這個大前提。同時，今年是我們酒店開業(yè)的第六個年頭，我們面臨客房改造和競爭越來越激烈的壓力，新的一年，要實現(xiàn)新的發(fā)展，需要我們?nèi)w員工共同努力，我們的思想和行動必須要酒店的發(fā)展保持一致，實現(xiàn)安全工作再上新臺階。

酒店各部門，特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部，要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，自覺增強(qiáng)工作的緊迫感、責(zé)任感和使命感，站在和諧發(fā)展的新高度，重新審視和看待安全工作，正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展、安全與穩(wěn)定、安全與和諧的關(guān)系，扎實工作，確保安全生產(chǎn)。

二、從嚴(yán)管理，突出特色，進(jìn)一步打牢安全基礎(chǔ)。

安全是一項硬指標(biāo)，必須要實打?qū)嶈彛瑥膰?yán)過細(xì)。今年，我們要切實按照總公司強(qiáng)化“三化”、“三基”、“五個到位的”要求，立足實際，全方位提高標(biāo)準(zhǔn)、加大力度，超前防范，進(jìn)一步夯實酒店安全基礎(chǔ)。

一是要進(jìn)一步落實責(zé)任。安全工作人人有責(zé)，責(zé)任到位，安全才能到位。酒店全體干部員工，要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識、大局意識，始終把安全這個關(guān)系酒店發(fā)展和自身安危的頭等大事記在心頭，始終堅持安全發(fā)展，任何時間、任何條件下都不放松、都不動搖。要切實按照層次化管理的要求，進(jìn)一步區(qū)分和明確管理責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任、執(zhí)行責(zé)任。特別是各級管理人員，必須要始終牢記“安全第一”的宗旨，強(qiáng)化安全意識，自上而下逐級推動安全責(zé)任落實。要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，率先垂范，嚴(yán)格管理，狠抓落實，對酒店的安全規(guī)定和管理要求，要做到雷厲風(fēng)行，不打折扣，扎扎實實地落實到位。

同時，抓安全，更要思考安全。作為安全管理的推動者和執(zhí)行者，各級管理人員，不僅要注重推動安全管理制度、措施的落實，也要注意總結(jié)經(jīng)驗，多做反思，善于發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，堵塞管理漏洞。要切實把提高自身系統(tǒng)思考安全的能力，作為每一名管理人員必須要盡到的責(zé)任，增強(qiáng)安全工作的前瞻性、預(yù)見性和實效性。

二是要進(jìn)一步突出特色。安全管理，不同的企業(yè)有不同的方式方法，即使在同一個企業(yè)，不同的單位和部門，因為工作性質(zhì)不一樣，管理上也各有差異，這種差異，就是特色。特色不是標(biāo)新立異、不是花拳繡腿，而是最能體現(xiàn)和代表行業(yè)特點的、最實用、最有效的方式方法和內(nèi)容。去年以來，為強(qiáng)化安全管理，我們與省公司接軌,采取了安全例會制度,每月對安全工作工所存在的問題認(rèn)真分析解決,取得了明顯效果。今年，我們要進(jìn)一步研究適合酒店安全管理的方法，突出管理特色，增強(qiáng)管理效果。

第一，要抓好理念融合。去年以來，總公司在安全管理上出臺了不少新的思路和要求，這些是對我們工作實踐的有力指導(dǎo)，我們必須要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，把這些新精神融入到酒店的安全實際管理工作中。第二，要抓好自我教育。強(qiáng)壓不如說服，灌輸不如引導(dǎo)，安全管理最好的方法，就是員工自己管理自己、自己教育自己。要在生產(chǎn)單位中挑選好的典型，總結(jié)經(jīng)驗，深入推廣，充分發(fā)揮效力。第三，要抓好重點防范。對員工操作、班組管理，特別是檢修作業(yè)等，一些有著慘痛教訓(xùn)的重點、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，必須要緊盯不放，嚴(yán)抓細(xì)管;對酒店配電房、鍋爐房、各機(jī)房及成品倉庫等重點區(qū)域，必須要嚴(yán)格按照“防火、防泄漏和管道爆裂”的有關(guān)要求，重點管理、重點防范，堅決杜絕重特大事故的發(fā)生。

三是要進(jìn)一步加大考核。我們曾反復(fù)講過，考核不是目的，只是一種促進(jìn)手段。但如果力度太輕，就很難起到應(yīng)有的效果。今年，我們在安全考核上要逗硬執(zhí)行，這對安全工作有害無益。對此，我們必須要從思想深處提高認(rèn)識，要本著為員工安全著想、為酒店利益著想的精神，硬起手腕抓管理，不留情面抓考核。要繼續(xù)完善現(xiàn)有安全分配機(jī)制，切實按照“隱患等于事故”的要求，進(jìn)一步提高考核標(biāo)準(zhǔn)和要求;加重對同類問題反復(fù)出現(xiàn)的單位及人員的考核力度，以機(jī)制推動安全管理的有效運(yùn)行。

三、抓好節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)，確保實現(xiàn)安全運(yùn)營根據(jù)以往經(jīng)驗，每年節(jié)假日期間，都是人們思想活躍，安全上容易出現(xiàn)紕漏的時侯，我們決不能掉以輕心，必須要認(rèn)真采取措施加以應(yīng)對。今年，要繼續(xù)抓好安全預(yù)防工作。根據(jù)當(dāng)前實際，把防火和防盜竊作為一項極其重要的工作來抓。進(jìn)一步提高“防盜工作人人有責(zé)”的認(rèn)識，把防盜竊工作作為我們一項長期的任務(wù)抓緊不放，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，積極發(fā)動員工參與開展反盜竊專項治理行動，實行打防并舉，保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)不受損失，促進(jìn)酒店治安形勢穩(wěn)定。節(jié)日期間，各部門要切實加強(qiáng)值班管理，堅持安全生產(chǎn)和防火、防盜工作一起抓，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，確保萬無一失，實現(xiàn)酒店安全運(yùn)營。

同事們，安全是企業(yè)生存的基礎(chǔ)，安全工作事關(guān)酒店發(fā)展大局，事關(guān)社會的和諧穩(wěn)定。抓好安全工作意義重大，任務(wù)光榮而艱巨。讓我們團(tuán)結(jié)起來，發(fā)揚(yáng)成績、頑強(qiáng)進(jìn)取、再接再厲，為全面開創(chuàng)酒店安全生產(chǎn)新局面而努力奮斗!

同志們：

今天我們在這里召開一年一度的安全質(zhì)量工作會議，統(tǒng)一部署和安排公司20xx年的安全質(zhì)量工作。剛才*總傳達(dá)了**集團(tuán)20xx年安全工作會議的精神和國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》、國資委《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》的內(nèi)容,代表公司作了20xx年安全質(zhì)量的工作報告，對公司20xx年安全質(zhì)量管理工作進(jìn)行了全面總結(jié)，分析了當(dāng)前安全質(zhì)量工作所面臨的形勢和存在的主要問題,并對公司20xx年安全質(zhì)量工作進(jìn)行了全面安排。同志們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格貫徹落實。

總體而言，這次會議貫徹了“統(tǒng)一認(rèn)識、堅定信心、團(tuán)結(jié)一致、落實責(zé)任”的主導(dǎo)思想，為完成20xx年安全質(zhì)量工作任務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。下面我就加強(qiáng)安全質(zhì)量工作著重強(qiáng)調(diào)以下幾點意見：

一、新形勢下，要進(jìn)一步提高認(rèn)識，切實增強(qiáng)抓好安全質(zhì)量工作的緊迫感和責(zé)任感。

公司成立五年來，實現(xiàn)了跨越式的發(fā)展。公司規(guī)模迅速擴(kuò)大，給安全質(zhì)量工作也提出了更新更高的要求。這幾年公司未發(fā)生重大安全質(zhì)量事故，我們要清楚地認(rèn)識到：這一方面是因為大家開展了大量耐心細(xì)致的工作，另一方面也是由于公司承接的施工項目相對較少，發(fā)生事故的概率相應(yīng)也小。但是根據(jù)今后的發(fā)展需要，公司要保持epc總承包的一級資質(zhì)，還要進(jìn)一步擴(kuò)大epc總承包的規(guī)模，拓展水務(wù)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)。隨著公司業(yè)務(wù)量的逐漸加大和發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，安全生產(chǎn)工作也進(jìn)入了敏感期。這就要求我們時刻保持清醒的頭腦，以積極的心態(tài)應(yīng)對公司一系列新形勢、新任務(wù)和新特點的考驗，切實提高安全質(zhì)量管理工作的水平。

意識是行動的先導(dǎo)，各級安全生產(chǎn)管理者的安全意識是本單位安全管理成敗的決定因素。安全生產(chǎn)歸根到底是對安全生產(chǎn)的認(rèn)識和態(tài)度問題，是對安全生產(chǎn)重視不重視的問題。在我們以往的安全質(zhì)量管理工作中，有的領(lǐng)導(dǎo)還存在缺乏安全質(zhì)量工作的政治意識、法律意識和經(jīng)濟(jì)意識的現(xiàn)象，表現(xiàn)在行動中，就是工作不嚴(yán)謹(jǐn)，抓落實不夠，學(xué)習(xí)不認(rèn)真。今后，我們的各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要高度重視這項工作。實踐證明，只有領(lǐng)導(dǎo)重視了，員工才有可能重視;只有領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識到位了，安全工作才不會走過場。各單位的主要領(lǐng)導(dǎo)對安全要多問、多管、多抓，重大隱患要胸中有數(shù)，重大問題要親自協(xié)調(diào)。只有樹立牢固的安全意識和先進(jìn)的安全理念，才能把本企業(yè)的安全生產(chǎn)管理引向正確方向;也只有安全意識強(qiáng)，具有先進(jìn)安全理念的領(lǐng)導(dǎo)，才能成為安全責(zé)任心強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)，才能帶領(lǐng)出安全意識和安全責(zé)任心強(qiáng)的隊伍。

公司全體員工要進(jìn)一步把思想統(tǒng)一到國務(wù)院以及集團(tuán)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的各項政策、部署與要求上來，認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》和國資委關(guān)于《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》中的具體要求，牢固樹立“以人為本”、“安全發(fā)展”的理念，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，進(jìn)一步加深對安全發(fā)展理念和工作保障體系的認(rèn)識，主動排查隱患，細(xì)化整改措施，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，加強(qiáng)過程監(jiān)控，確保公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面。

三、落實責(zé)任、規(guī)范管理，進(jìn)一步明確細(xì)化安全質(zhì)量工作的責(zé)任制度。

在今天的會議中，公司與各子(分)公司、各項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，這些負(fù)責(zé)人就是其所代表單位的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。希望你們能夠擔(dān)當(dāng)起安全守護(hù)者的重任，認(rèn)真抓好安全工作，真正做到安全生產(chǎn)與經(jīng)營工作同研究、同部署、同檢查、同落實;要通過層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，使安全任務(wù)“橫要到邊，縱要到底”，不留死角;安全防范措施要具體落實到每個崗位、每個人和每個環(huán)節(jié)，形成“人人管安全、人人重視安全”的局面。安全生產(chǎn)管理不是某個人、某個部門的責(zé)任，是需要全員參與的一項系統(tǒng)工程，各單位要制定科學(xué)的安全管理制度，使安全責(zé)任環(huán)環(huán)相扣，嚴(yán)格落實，全員參與執(zhí)行，才能搞好公司的安全生產(chǎn)管理工作。

四、加強(qiáng)對總承包項目安全管理，特別要重視對外協(xié)隊伍的管理目前，公司的經(jīng)營方式和經(jīng)營領(lǐng)域呈現(xiàn)出多樣化的態(tài)勢，各單位的經(jīng)營性質(zhì)和經(jīng)營特點截然不同，三大板塊要根據(jù)各自的情況制定不同的安全生產(chǎn)目標(biāo)、不同的安全生產(chǎn)管理辦法。公司安全質(zhì)量部現(xiàn)在已經(jīng)在著手做這方面的工作，下一步就是要狠抓落實，各單位要結(jié)合各板塊經(jīng)營工作的特點，切實做好三大板塊的安全生產(chǎn)管理工作，特別是要重點加強(qiáng)總承包項目的安全質(zhì)量管理工作。

工程總程包項目安全工作的重中之重是加強(qiáng)外協(xié)隊伍的管理，因為總承包項目不管是自營還是分包，公司都是合同主體，都要承擔(dān)最終的管理責(zé)任，所以，我們決不能對安全工作放任自流，也不能以包代管，而是要規(guī)范監(jiān)督分包單位的安全質(zhì)量管理行為，嚴(yán)格要求各分包單位認(rèn)真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量方面的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。具體而言，要做好以下幾個方面的工作：

第一，公司各相關(guān)部門和項目經(jīng)理部要認(rèn)真把關(guān)，認(rèn)真鑒別施工隊伍的法人或法人授權(quán)資格，審查其建筑施工資質(zhì)等級證書、營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證等資質(zhì)、資格證書，核查施工隊伍的安全、質(zhì)量管理體系和各項安全、質(zhì)量規(guī)章制度的健全程度，并要及時督促施工隊伍建立健全安全、質(zhì)量、技術(shù)管理機(jī)構(gòu)，配備足夠數(shù)量的專職安全員、質(zhì)量員和其他工程技術(shù)人員，同時也要隨時檢查“三類人員”和“特種作業(yè)人員”持證上崗情況以及自有設(shè)備和租賃設(shè)備是否“四證齊全”，是否達(dá)到了安全生產(chǎn)的要求。

第二，各項目部要在開工前與外協(xié)隊伍簽訂《安全生產(chǎn)協(xié)議書》，從而明確各自的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任，沒有簽訂協(xié)議的堅決不得開工。

第三，各項目部要嚴(yán)格履行安全協(xié)議，將外協(xié)隊伍納入自己的管理體系，對其進(jìn)行全面的監(jiān)督管理，同時做好施工過程中的自查、自糾工作，并做好各種安全記錄。

第四，項目負(fù)責(zé)人和安全管理人員一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《勞動法》等相關(guān)法律法規(guī)，建立起堅實的安全堡壘，為企業(yè)減少風(fēng)險。

只有按照以上要求執(zhí)行，才能實現(xiàn)全面創(chuàng)優(yōu)的管理目標(biāo)，才能避免因半路撤換施工隊伍而造成的經(jīng)濟(jì)損失。

五、加大安全檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行獎懲制度，確保項目的全過程安全防范與控制。

各單位的專職安全、質(zhì)量檢查人員，要認(rèn)真履行檢查監(jiān)督的職責(zé)，進(jìn)一步加大檢查工作力度。第一，要認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握各項工程技術(shù)，熟知各項規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，了解工作流程和施工順序;第二，檢查工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)，要勇于承擔(dān)起責(zé)任，不怕得罪人，同時也要做到人性化管理，既要堅決制止施工人員的違章作業(yè)，又要尊重其人格，既要解決問題，又不能激化矛盾;第三，安全質(zhì)量部要加強(qiáng)對總承包項目的巡視督查，發(fā)現(xiàn)問題及時與項目部溝通，研究解決方案，搞好過程控制;第四，要嚴(yán)格執(zhí)行獎懲制度，真正做到公平公正、獎懲分明、落實到人——獎要落實到人頭，罰也要落實到人頭，獎懲決定公開公示，真正起到示范和激勵作用。公司在新近出臺《安全質(zhì)量管理辦法》補(bǔ)充條例中設(shè)立了安全質(zhì)量獎懲基金，也從制度上保證了獎懲制度的有效實行。

今年是公司“二五”規(guī)劃的開局年，也是有效實行獎懲制度的第一年，我們實行的是“重獎重罰，多獎少罰”的試行制度，以“鼓勵先進(jìn)、督促落后、全面促進(jìn)公司安全生產(chǎn)工作、確保工程質(zhì)量和安全目標(biāo)的實現(xiàn)”為目的。希望各單位提高認(rèn)識，根據(jù)本單位實際情況，認(rèn)真落實安全質(zhì)量工作，努力提高安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平，積極推進(jìn)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，把安全生產(chǎn)工作提高到一個新水平。

六、繼續(xù)推進(jìn)“跨越大業(yè)主，直接面向小業(yè)主”活動的覆蓋面“跨越大業(yè)主，直接面向小業(yè)主”是我們在項目管理工作中的創(chuàng)新，它既是目前公司發(fā)展新形勢的需要，也是市場給我們提出的要求。不論是房地產(chǎn)開發(fā)還是工程施工，我們都不可避免地要與小業(yè)主發(fā)生關(guān)系，尤其在執(zhí)行房屋質(zhì)量分戶驗收標(biāo)準(zhǔn)以后，我們必須要直接面對小業(yè)主。作為一個負(fù)責(zé)任的國有企業(yè)，我們的血管里要流淌著道德的血液，要服務(wù)于社會大眾，也要獲得企業(yè)利益。為此，我們既要安全文明施工，保證工期和工程質(zhì)量，盡可能地讓小業(yè)主買到放心的、可心的房子，又要想方設(shè)法降低施工成本，實現(xiàn)企業(yè)利益的最大化，這就是這項活動的真正意義所在。去年這項活動我們做得不錯，今年要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，有條件的項目部都要認(rèn)真組織開展，并且不能走過場，要切實取得安全生產(chǎn)的實效。

同志們，今年是公司實施“二五”規(guī)劃的開局之年，做好安全質(zhì)量工作是我們順利完成“二五”階段各項工作的重要前提。我們要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以國家法規(guī)政策和集團(tuán)文件的各項要求為依據(jù)，提高認(rèn)識，扎實工作，堅決杜絕重大傷亡事故的發(fā)生，以優(yōu)異的表現(xiàn)為公司的生產(chǎn)經(jīng)營保駕護(hù)航。我相信，在大家的共同努力下，公司20xx年的安全質(zhì)量工作一定會取得更加令人滿意的成績。在此感謝同志們的辛勤努力與付出，謝謝大家!

同志們：

今天的會議，是我們新的一年第一個非常重要的會議。元月1日，集團(tuán)公司召開了20xx安全工作會，我們按照相關(guān)要求，緊鑼密鼓進(jìn)行了安排。這個會議的主要目的就是總結(jié)過去一年的安全工作成績，剖析當(dāng)前依然存在的不足和問題，明確20xx年的安全工作思路和奮斗目標(biāo)，激勵廣大干部職工發(fā)揚(yáng)成績、再鼓干勁，再創(chuàng)佳績，奪取今年安全工作的全面勝利。

過去的一年，我們的安全管理水平得到顯著提升，“駐廠式”安全管理模式得到了上級肯定，我公司的安全成績獲得了兩級集團(tuán)的認(rèn)可和表彰，實現(xiàn)了全年安全奮斗目標(biāo)。正是因為有了安全做基礎(chǔ)，安全做保障，20xx年的各項工作得以全面、順利推進(jìn)，使得我們主要經(jīng)營指標(biāo)圓滿完成，保障服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)步提升，公司形象顯著提高。這個成績是在非常艱難的形勢下完成的，確實來之不易。這么多年來，我們始終堅持每年的第一個大會是安全工作會，就是要提醒公司上上下下關(guān)注安全、狠抓安全，始終把安全擺在工作的首位。剛才，各二級單位都簽訂了安全責(zé)任書，主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言，希望大家信守承諾、言出必行。劉總對去年的安全工作進(jìn)行了全面的回顧總結(jié)，對今年的安全任務(wù)也進(jìn)行了詳細(xì)的安排部署，我完全同意。會后大家要認(rèn)真貫徹落實。借此機(jī)會，我圍繞今年的安全工作，提五點希望和要求：

一、思想上要有居安思危的緊迫感。

20xx年安全成績碩果累累，但安全工作只有起點沒有終點，永遠(yuǎn)不能停歇。成績只能說明過去，我們不能躺在過去的功勞簿上，沾沾自喜、忘乎所以。任何時候，我們的安全工作都沒有100%的把握，需要每時每刻戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰。后勤本身就屬于公共服務(wù)，涉及方方面面。凡是國民經(jīng)濟(jì)社會中有關(guān)公共安全的事故，都對我們有啟迪性;當(dāng)前社會各個領(lǐng)域的安全態(tài)勢，都對我們有指導(dǎo)性。20xx年，全國造成群死群傷的重特大生產(chǎn)安全事故時有發(fā)生，每起事故人員傷亡都不小、經(jīng)濟(jì)損失都很大，社會影響更是十分惡劣。所以，從社會公共安全的角度看，安全形勢依然嚴(yán)峻。為此，我們始終要對大事故懷警惕之心，堅持“別人看病我吃藥”，只要聽到公共服務(wù)類的事故，不要等上級指示，要主動開反思會，主動對照整改，主動教育職工提高警惕。同時不能一味拿資金不足當(dāng)借口，不能一味靠工程建設(shè)解決隱患，要完善防范措施，筑牢應(yīng)急防線，堅持練兵、嚴(yán)防死守，真正做到居安思危，杜絕重大事故的發(fā)生。

二、目標(biāo)上要有堅定不移的必勝心。

今年，安全生產(chǎn)要實現(xiàn)“零”目標(biāo)。杜絕災(zāi)害性損失和死亡事故;嚴(yán)防零敲碎打事故;消滅安全生產(chǎn)輕傷及以上人身事故;消滅二級及以上非傷亡事故;三項建設(shè)要有新舉措、新成效。這就是今年的安全生產(chǎn)總體目標(biāo)，很明確、很具體，是“鐵”的目標(biāo)。要圍繞目標(biāo)，針對實際，提出新措施、拿出新辦法，一步一個腳印，扎實推進(jìn)。要懂得“只有靠著辛苦、靠著勤奮、靠著努力”，才能保證目標(biāo)實現(xiàn)。決不能有“安全形勢好”的松懈思想，決不能有“地面單位安全壓力小”的僥幸思想，決不能有“靠天吃飯”的懶惰思想，安全工作沒有捷徑，只有憑著扎實的基本功，把每一天的工作做實，把每一個崗位的工作做細(xì)，才能擁有安全必勝的把握。

三、管理上要有依法行政的大觀念。

20xx年12月15日，最高人民法院召開新聞發(fā)布會，發(fā)布了最高人民法院、最高人民檢察院《關(guān)于辦理危害生產(chǎn)安全刑事案件適用法律若干問題的解釋》。進(jìn)一步表明了我國全面深化安全法治建設(shè)，依法懲治危害生產(chǎn)安全犯罪、相關(guān)貪污賄賂和瀆職犯罪進(jìn)入了新的階段。其中一條明確了定罪量刑標(biāo)準(zhǔn)，即“原則上以死亡一人、重傷三人，或者造成直接經(jīng)濟(jì)損失一百萬元作為入罪標(biāo)準(zhǔn)?！薄靶略隽藦?qiáng)令違章冒險作業(yè)罪，法定最高刑為有期徒刑十五年，是危害生產(chǎn)安全犯罪中的重罪?！睆闹靥幜P情形有兩條：“關(guān)閉、破壞必要的安全監(jiān)控和報警設(shè)備的;已經(jīng)發(fā)現(xiàn)事故隱患、經(jīng)有關(guān)部門或者個人提出后，仍不采取措施的?！蔽抑皇菗炝似渲械膸c在這里講一下，大家下來后好好對照學(xué)習(xí)一下。我要說的是：今年，再有人身傷亡事故，法律的懲治力度更嚴(yán)更重。必須從制度入手，全面整章建制，凡是國家法律、管理規(guī)定不允許的堅決不干，凡是國家法律、管理規(guī)定要求的，一定做到。必須積極主動、查遺補(bǔ)漏。不能拍著腦袋，隨心所欲，要認(rèn)認(rèn)真真的把自己所轄范圍的安全管理的環(huán)節(jié)捋一捋，該完善的完善，決不能再留任何漏洞。

四、作風(fēng)上要有細(xì)致入微的吃苦勁。

安全生產(chǎn)管理當(dāng)以預(yù)防為主，不僅要預(yù)防重特大事故的發(fā)生，更要重視生產(chǎn)過程中的現(xiàn)場管理。集團(tuán)安全工作會上一再強(qiáng)調(diào)夯實“三基”，我們要認(rèn)真貫徹下去。咱們后勤，安全戰(zhàn)線拉得長，動態(tài)性特點較為突出，需要檢點的地方太多。就需要有吃苦的勁頭，要對職工崗位狀態(tài)了解清楚，要對作業(yè)環(huán)境了解清楚，要對設(shè)備設(shè)施了解清楚，認(rèn)真細(xì)致的抓安全。要保持環(huán)境的有序、整潔。一個合理、規(guī)范的作業(yè)環(huán)境，更便于職工的觀察、操作，是防止事故的重要措施之一。我們的干部總是有這個誤區(qū)，認(rèn)為環(huán)境衛(wèi)生屬小事、不重要，必須把這個思想轉(zhuǎn)變過來，把生產(chǎn)中不需要的物品清除掉，把需要的物品放在需要的位置上，隨手可得。治理跑冒滴漏的源頭，使設(shè)備和環(huán)境始終保持良好的面貌。積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。這個對現(xiàn)場作業(yè)很有必要。工人先干什么、后干什么、干到什么程度、應(yīng)注意什么，以程序固定下來，減少事故的發(fā)生。

五、考核上要有一絲不茍的鐵手腕。

安全監(jiān)管最容易重“量”的要求不重“質(zhì)”的要求，最容易形成走馬觀花、應(yīng)付工作的局面，粗枝大葉的搞安全，這是助長隱患的最大幫兇。各級職能部門要在考核上更加認(rèn)真，更加嚴(yán)謹(jǐn)，更加有力度，對照制度，一條一條的過，只要發(fā)現(xiàn)問題，絕不留情面，直接點問題，直接下“三定”，對于拒不整改的，要嚴(yán)加追責(zé)。我們有些同志，不能正確認(rèn)識安全檢查考核工作，認(rèn)為檢查就是繁重的任務(wù)，檢查就是針對個人，檢查就是吹毛求疵，思想上畏難、抵觸、有負(fù)擔(dān)、有牢騷。不能真正的認(rèn)識到：自己工作有缺陷、有不足，職能部門幫助查遺補(bǔ)漏，是替你分擔(dān)解憂。正所謂：“沒本事，還不省事”。這是個非常重要的問題，必須引起重視，轉(zhuǎn)變觀念。今年的考核必須做到力度不減、頻次不降、頻道不換，繼續(xù)嚴(yán)查細(xì)管，對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要逐級追究責(zé)任，處罰要明確到人。真正形成上下聯(lián)動抓安全的良好局面。

總之，新的一年，我們要以飽滿的精神狀態(tài)，全新的工作理念，認(rèn)真的工作態(tài)度，盡職盡責(zé)，全力以赴投身到公司的安全工作中來，保證20xx年我公司繼續(xù)保持良好的安全態(tài)勢，實現(xiàn)全年安全“零”目標(biāo)。

總經(jīng)理安全會議講話稿篇三

同志們：

今天的會議，是我們新的一年第一個非常重要的會議。元月1日，集團(tuán)公司召開了20**安全工作會，我們按照相關(guān)要求，緊鑼密鼓進(jìn)行了安排。這個會議的主要目的就是總結(jié)過去一年的安全工作成績，剖析當(dāng)前依然存在的不足和問題，明確20**年的安全工作思路和奮斗目標(biāo)，激勵廣大干部職工發(fā)揚(yáng)成績、再鼓干勁，再創(chuàng)佳績，奪取今年安全工作的全面勝利。

過去的一年，我們的安全管理水平得到顯著提升，“駐廠式”安全管理模式得到了上級肯定，我公司的安全成績獲得了兩級集團(tuán)的認(rèn)可和表彰，實現(xiàn)了全年安全奮斗目標(biāo)。正是因為有了安全做基礎(chǔ)，安全做保障，20**年的各項工作得以全面、順利推進(jìn)，使得我們主要經(jīng)營指標(biāo)圓滿完成，保障服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)步提升，公司形象顯著提高。這個成績是在非常艱難的形勢下完成的，確實來之不易。這么多年來，我們始終堅持每年的第一個大會是安全工作會，就是要提醒公司上上下下關(guān)注安全、狠抓安全，始終把安全擺在工作的首位。剛才，各二級單位都簽訂了安全責(zé)任書，主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言，希望大家信守承諾、言出必行。劉總對去年的安全工作進(jìn)行了全面的回顧總結(jié)，對今年的安全任務(wù)也進(jìn)行了詳細(xì)的安排部署，我完全同意。會后大家要認(rèn)真貫徹落實。借此機(jī)會，我圍繞今年的安全工作，提五點希望和要求：

一、思想上要有居安思危的緊迫感。

20**年安全成績碩果累累，但安全工作只有起點沒有終點，永遠(yuǎn)不能停歇。成績只能說明過去，我們不能躺在過去的功勞簿上，沾沾自喜、忘乎所以。任何時候，我們的安全工作都沒有100%的把握，需要每時每刻戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰。后勤本身就屬于公共服務(wù)，涉及方方面面。凡是國民經(jīng)濟(jì)社會中有關(guān)公共安全的事故，都對我們有啟迪性;當(dāng)前社會各個領(lǐng)域的安全態(tài)勢，都對我們有指導(dǎo)性。20**年，全國造成群死群傷的重特大生產(chǎn)安全事故時有發(fā)生，每起事故人員傷亡都不小、經(jīng)濟(jì)損失都很大，社會影響更是十分惡劣。所以，從社會公共安全的角度看，安全形勢依然嚴(yán)峻。為此，我們始終要對大事故懷警惕之心，堅持“別人看病我吃藥”，只要聽到公共服務(wù)類的事故，不要等上級指示，要主動開反思會，主動對照整改，主動教育職工提高警惕。同時不能一味拿資金不足當(dāng)借口，不能一味靠工程建設(shè)解決隱患，要完善防范措施，筑牢應(yīng)急防線，堅持練兵、嚴(yán)防死守，真正做到居安思危，杜絕重大事故的發(fā)生。

二、目標(biāo)上要有堅定不移的必勝心。

今年，安全生產(chǎn)要實現(xiàn)“零”目標(biāo)。杜絕災(zāi)害性損失和死亡事故;嚴(yán)防零敲碎打事故;消滅安全生產(chǎn)輕傷及以上人身事故;消滅二級及以上非傷亡事故;三項建設(shè)要有新舉措、新成效。這就是今年的安全生產(chǎn)總體目標(biāo)，很明確、很具體，是“鐵”的目標(biāo)。要圍繞目標(biāo)，針對實際，提出新措施、拿出新辦法，一步一個腳印，扎實推進(jìn)。要懂得“只有靠著辛苦、靠著勤奮、靠著努力”，才能保證目標(biāo)實現(xiàn)。決不能有“安全形勢好”的松懈思想，決不能有“地面單位安全壓力小”的僥幸思想，決不能有“靠天吃飯”的懶惰思想，安全工作沒有捷徑，只有憑著扎實的基本功，把每一天的工作做實，把每一個崗位的工作做細(xì)，才能擁有安全必勝的把握。

三、管理上要有依法行政的大觀念。

20**年12月15日，最高人民法院召開新聞發(fā)布會，發(fā)布了最高人民法院、最高人民檢察院《關(guān)于辦理危害生產(chǎn)安全刑事案件適用法律若干問題的解釋》。進(jìn)一步表明了我國全面深化安全法治建設(shè)，依法懲治危害生產(chǎn)安全犯罪、相關(guān)貪污賄賂和瀆職犯罪進(jìn)入了新的階段。其中一條明確了定罪量刑標(biāo)準(zhǔn)，即“原則上以死亡一人、重傷三人，或者造成直接經(jīng)濟(jì)損失一百萬元作為入罪標(biāo)準(zhǔn)?！薄靶略隽藦?qiáng)令違章冒險作業(yè)罪，法定最高刑為有期徒刑十五年，是危害生產(chǎn)安全犯罪中的重罪?！睆闹靥幜P情形有兩條：“關(guān)閉、破壞必要的安全監(jiān)控和報警設(shè)備的;已經(jīng)發(fā)現(xiàn)事故隱患、經(jīng)有關(guān)部門或者個人提出后，仍不采取措施的。”我只是撿了其中的幾點在這里講一下，大家下來后好好對照學(xué)習(xí)一下。我要說的是：今年，再有人身傷亡事故，法律的懲治力度更嚴(yán)更重。必須從制度入手，全面整章建制，凡是國家法律、管理規(guī)定不允許的堅決不干，凡是國家法律、管理規(guī)定要求的，一定做到。必須積極主動、查遺補(bǔ)漏。不能拍著腦袋，隨心所欲，要認(rèn)認(rèn)真真的把自己所轄范圍的安全管理的環(huán)節(jié)捋一捋，該完善的完善，決不能再留任何漏洞。

四、作風(fēng)上要有細(xì)致入微的吃苦勁。

安全生產(chǎn)管理當(dāng)以預(yù)防為主，不僅要預(yù)防重特大事故的發(fā)生，更要重視生產(chǎn)過程中的現(xiàn)場管理。集團(tuán)安全工作會上一再強(qiáng)調(diào)夯實“三基”，我們要認(rèn)真貫徹下去。咱們后勤，安全戰(zhàn)線拉得長，動態(tài)性特點較為突出，需要檢點的地方太多。就需要有吃苦的勁頭，要對職工崗位狀態(tài)了解清楚，要對作業(yè)環(huán)境了解清楚，要對設(shè)備設(shè)施了解清楚，認(rèn)真細(xì)致的抓安全。要保持環(huán)境的有序、整潔。一個合理、規(guī)范的作業(yè)環(huán)境，更便于職工的觀察、操作，是防止事故的重要措施之一。我們的干部總是有這個誤區(qū)，認(rèn)為環(huán)境衛(wèi)生屬小事、不重要，必須把這個思想轉(zhuǎn)變過來，把生產(chǎn)中不需要的物品清除掉，把需要的物品放在需要的位置上，隨手可得。治理跑冒滴漏的源頭，使設(shè)備和環(huán)境始終保持良好的面貌。積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。這個對現(xiàn)場作業(yè)很有必要。工人先干什么、后干什么、干到什么程度、應(yīng)注意什么，以程序固定下來，減少事故的發(fā)生。

五、考核上要有一絲不茍的鐵手腕。

安全監(jiān)管最容易重“量”的要求不重“質(zhì)”的要求，最容易形成走馬觀花、應(yīng)付工作的局面，粗枝大葉的搞安全，這是助長隱患的最大幫兇。各級職能部門要在考核上更加認(rèn)真，更加嚴(yán)謹(jǐn)，更加有力度，對照制度，一條一條的過，只要發(fā)現(xiàn)問題，絕不留情面，直接點問題，直接下“三定”，對于拒不整改的，要嚴(yán)加追責(zé)。我們有些同志，不能正確認(rèn)識安全檢查考核工作，認(rèn)為檢查就是繁重的任務(wù)，檢查就是針對個人，檢查就是吹毛求疵，思想上畏難、抵觸、有負(fù)擔(dān)、有牢騷。不能真正的認(rèn)識到：自己工作有缺陷、有不足，職能部門幫助查遺補(bǔ)漏，是替你分擔(dān)解憂。正所謂：“沒本事，還不省事”。這是個非常重要的問題，必須引起重視，轉(zhuǎn)變觀念。今年的考核必須做到力度不減、頻次不降、頻道不換，繼續(xù)嚴(yán)查細(xì)管，對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要逐級追究責(zé)任，處罰要明確到人。真正形成上下聯(lián)動抓安全的良好局面。

總之，新的一年，我們要以飽滿的精神狀態(tài)，全新的工作理念，認(rèn)真的工作態(tài)度，盡職盡責(zé)，全力以赴投身到公司的安全工作中來，保證20**年我公司繼續(xù)保持良好的安全態(tài)勢，實現(xiàn)全年安全“零”目標(biāo)。

總經(jīng)理安全會議講話稿篇四

各位同事：

今天的安全工作會議，是我們進(jìn)入新年的第一個大會，總結(jié)20**年的工作，對20**年的安全工作做出全面部署，對于酒店上下冷靜地看待酒店安全現(xiàn)狀，進(jìn)一步認(rèn)清新形勢，立足新起點，明確新任務(wù)，持之以恒抓好安全工作，推動酒店安全工作再上新臺階，具有十分重要的意義。

剛才，胥總助做了酒店安全工作報告，回顧了過去一年的工作，對今年安全的各項工作進(jìn)行了安排，非常重要，希望會后各部門抓緊落實。

下面，我強(qiáng)調(diào)三點意見：

一、理性看待成績，把握形勢，緊抓安全不放松。

20**年，酒店認(rèn)真貫徹落實國家、省市和總公司關(guān)于安全工作的有關(guān)精神，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以安全治理為重點，以打造酒店安全經(jīng)營為目標(biāo)，強(qiáng)化管理、落實責(zé)任、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，推動了安全工作扎實有效開展，順利實現(xiàn)了我們的安全工作目標(biāo)，為酒店各項接待的順利進(jìn)行提供了切實的安全保障。同時，我們的營業(yè)收入和利潤再創(chuàng)新高，全年實現(xiàn)銷售收入萬元,利潤110萬元,酒店的消防工作獲得了省、市消防安全誠信承諾工作先進(jìn)單位。取得這一成績很不容易，這是公司上下團(tuán)結(jié)協(xié)作、齊抓共管、不懈努力的結(jié)果。在此，我代表酒店向各位員工，特別是向工作在基層為酒店發(fā)展做出貢獻(xiàn)和努力的全體員工表示衷心的感謝。希望大家新的一年發(fā)揚(yáng)成績、再接再厲，為酒店安全工作再作新的貢獻(xiàn)。

從客觀上講，任何一項工作要想做得完美，都不是一件容易的事，尤其是安全工作，難度更大。20**年，盡管我們在安全方面投入了很大精力，取得了一定成績，但仍然存在著一些問題：比如在一些部門，員工的安全意識還比較淡薄、干部責(zé)任還沒有完全落實到位，安全管理中還存在明顯漏洞、20**年仍有零星事故發(fā)生等等，說明我們的安全基礎(chǔ)并不十分牢固。

進(jìn)入20**年，我們安全工作面臨著新的任務(wù)。在今年的職工代表大會上，總公司提出了“加速構(gòu)建和諧明星，開創(chuàng)全面建設(shè)新型能源化工集團(tuán)新局面”的目標(biāo)，要立足××實際，實現(xiàn)這一目標(biāo)，離不開安全這個大前提。同時，今年是我們酒店開業(yè)的第六個年頭，我們面臨客房改造和競爭越來越激烈的壓力，新的一年，要實現(xiàn)新的發(fā)展，需要我們?nèi)w員工共同努力，我們的思想和行動必須要酒店的發(fā)展保持一致，實現(xiàn)安全工作再上新臺階。

酒店各部門，特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部，要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，自覺增強(qiáng)工作的緊迫感、責(zé)任感和使命感，站在和諧發(fā)展的新高度，重新審視和看待安全工作，正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展、安全與穩(wěn)定、安全與和諧的關(guān)系，扎實工作，確保安全生產(chǎn)。

二、從嚴(yán)管理，突出特色，進(jìn)一步打牢安全基礎(chǔ)。

安全是一項硬指標(biāo)，必須要實打?qū)嶈彛瑥膰?yán)過細(xì)。今年，我們要切實按照總公司強(qiáng)化“三化”、“三基”、“五個到位的”要求，立足實際，全方位提高標(biāo)準(zhǔn)、加大力度，超前防范，進(jìn)一步夯實酒店安全基礎(chǔ)。

一是要進(jìn)一步落實責(zé)任。安全工作人人有責(zé)，責(zé)任到位，安全才能到位。酒店全體干部員工，要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識、大局意識，始終把安全這個關(guān)系酒店發(fā)展和自身安危的頭等大事記在心頭，始終堅持安全發(fā)展，任何時間、任何條件下都不放松、都不動搖。要切實按照層次化管理的要求，進(jìn)一步區(qū)分和明確管理責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任、執(zhí)行責(zé)任。特別是各級管理人員，必須要始終牢記“安全第一”的宗旨，強(qiáng)化安全意識，自上而下逐級推動安全責(zé)任落實。要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，率先垂范，嚴(yán)格管理，狠抓落實，對酒店的安全規(guī)定和管理要求，要做到雷厲風(fēng)行，不打折扣，扎扎實實地落實到位。

同時，抓安全，更要思考安全。作為安全管理的推動者和執(zhí)行者，各級管理人員，不僅要注重推動安全管理制度、措施的落實，也要注意總結(jié)經(jīng)驗，多做反思，善于發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，堵塞管理漏洞。要切實把提高自身系統(tǒng)思考安全的能力，作為每一名管理人員必須要盡到的責(zé)任，增強(qiáng)安全工作的前瞻性、預(yù)見性和實效性。

二是要進(jìn)一步突出特色。安全管理，不同的企業(yè)有不同的方式方法，即使在同一個企業(yè)，不同的單位和部門，因為工作性質(zhì)不一樣，管理上也各有差異，這種差異，就是特色。特色不是標(biāo)新立異、不是花拳繡腿，而是最能體現(xiàn)和代表行業(yè)特點的、最實用、最有效的方式方法和內(nèi)容。去年以來，為強(qiáng)化安全管理，我們與省公司接軌,采取了安全例會制度,每月對安全工作工所存在的問題認(rèn)真分析解決,取得了明顯效果。今年，我們要進(jìn)一步研究適合酒店安全管理的方法，突出管理特色，增強(qiáng)管理效果。

第一，要抓好理念融合。去年以來，總公司在安全管理上出臺了不少新的思路和要求，這些是對我們工作實踐的有力指導(dǎo)，我們必須要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，把這些新精神融入到酒店的安全實際管理工作中。第二，要抓好自我教育。強(qiáng)壓不如說服，灌輸不如引導(dǎo)，安全管理最好的方法，就是員工自己管理自己、自己教育自己。要在生產(chǎn)單位中挑選好的典型，總結(jié)經(jīng)驗，深入推廣，充分發(fā)揮效力。第三，要抓好重點防范。對員工操作、班組管理，特別是檢修作業(yè)等，一些有著慘痛教訓(xùn)的重點、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，必須要緊盯不放，嚴(yán)抓細(xì)管;對酒店配電房、鍋爐房、各機(jī)房及成品倉庫等重點區(qū)域，必須要嚴(yán)格按照“防火、防泄漏和管道爆裂”的有關(guān)要求，重點管理、重點防范，堅決杜絕重特大事故的發(fā)生。

三是要進(jìn)一步加大考核。我們曾反復(fù)講過，考核不是目的，只是一種促進(jìn)手段。但如果力度太輕，就很難起到應(yīng)有的效果。今年，我們在安全考核上要逗硬執(zhí)行，這對安全工作有害無益。對此，我們必須要從思想深處提高認(rèn)識，要本著為員工安全著想、為酒店利益著想的精神，硬起手腕抓管理，不留情面抓考核。要繼續(xù)完善現(xiàn)有安全分配機(jī)制，切實按照“隱患等于事故”的要求，進(jìn)一步提高考核標(biāo)準(zhǔn)和要求;加重對同類問題反復(fù)出現(xiàn)的單位及人員的考核力度，以機(jī)制推動安全管理的有效運(yùn)行。

三、抓好節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)，確保實現(xiàn)安全運(yùn)營根據(jù)以往經(jīng)驗，每年節(jié)假日期間，都是人們思想活躍，安全上容易出現(xiàn)紕漏的時侯，我們決不能掉以輕心，必須要認(rèn)真采取措施加以應(yīng)對。今年，要繼續(xù)抓好安全預(yù)防工作。根據(jù)當(dāng)前實際，把防火和防盜竊作為一項極其重要的工作來抓。進(jìn)一步提高“防盜工作人人有責(zé)”的認(rèn)識，把防盜竊工作作為我們一項長期的任務(wù)抓緊不放，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，積極發(fā)動員工參與開展反盜竊專項治理行動，實行打防并舉，保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)不受損失，促進(jìn)酒店治安形勢穩(wěn)定。節(jié)日期間，各部門要切實加強(qiáng)值班管理，堅持安全生產(chǎn)和防火、防盜工作一起抓，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，確保萬無一失，實現(xiàn)酒店安全運(yùn)營。

同事們，安全是企業(yè)生存的基礎(chǔ)，安全工作事關(guān)酒店發(fā)展大局，事關(guān)社會的和諧穩(wěn)定。抓好安全工作意義重大，任務(wù)光榮而艱巨。讓我們團(tuán)結(jié)起來，發(fā)揚(yáng)成績、頑強(qiáng)進(jìn)取、再接再厲，為全面開創(chuàng)酒店安全生產(chǎn)新局面而努力奮斗!

總經(jīng)理安全會議講話稿篇五

同志們：

“生命”，一個多么鮮活的詞語；“安全”，一個被人們老調(diào)重彈的課題。安全就是生命，生命只有在安全中才能永葆鮮活。

伴隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，電力工業(yè)也步入了“大電網(wǎng)、大電廠、高電壓、高參數(shù)、高自動化”的新階段，電力已經(jīng)成為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活須臾不可或缺的生產(chǎn)資料和生活資料。去年以來，全國范圍內(nèi)出現(xiàn)了電力緊張的局面，入夏以后，全國有24個省區(qū)曾拉閘限電，夏季尖峰時期，電力最大缺口估計達(dá)到2500萬千瓦以上。在電力體制改革和缺電的關(guān)鍵時期，保證電力安全生產(chǎn)顯得至關(guān)重要。沒有長期穩(wěn)定的電力安全局面，不僅電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得不到保證，改革與發(fā)展也無從談起，而且會危及公共安全，造成嚴(yán)重的社會影響。

面對這種嚴(yán)峻的電力生產(chǎn)形勢，我們必須堅持不懈地狠抓安全生產(chǎn)。據(jù)專家介紹，當(dāng)前中國重大安全事故多為責(zé)任事故，是違章作業(yè)造成的，大多數(shù)是“人禍”。必須用法制來遏制“人禍”，用嚴(yán)格的制度和科學(xué)的管理來保安全。天災(zāi)不可逆，人禍應(yīng)能防。今年6月份開展的安全生產(chǎn)月活動主題是“遵章守法、關(guān)愛生命”，通過宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策，組織開展安全生產(chǎn)檢查和專項整治活動，以法律這種強(qiáng)硬手段努力強(qiáng)化先進(jìn)的安全觀念和安全意識，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，減少各類事故，促進(jìn)廣大員工自覺維護(hù)生命安全和身心健康，為企業(yè)的安全生產(chǎn)和改革發(fā)展注入新的活力。

“安全管理循規(guī)律，實現(xiàn)安全靠自己”。自我們每一個從業(yè)人員剛剛踏入電力行業(yè)大門起，就開始接受安全教育?！鞍踩谝?，預(yù)防為主”，我們牢記在心，安全工作規(guī)程翻了一遍又一遍，安全學(xué)習(xí)記錄記了一頁又一頁，安全考試題答了一次又一次，然而，當(dāng)我們坐下來翻開一期期安全簡報，醒目的大紅標(biāo)題下刊載的血淋淋的安全事故卻另人觸目驚心。在這些事故原因中，一次次映入我們眼簾的又不外乎以下一些內(nèi)容：某某嚴(yán)重違反《電業(yè)安全工作規(guī)程》，某某麻痹大意習(xí)慣性違章，某某現(xiàn)場情況不熟，安全措施不完善等等。在這樣的事故起因面前，安全工作規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程、企業(yè)紀(jì)律章程自然毋庸置疑，這些都是鮮血教訓(xùn)的經(jīng)驗?zāi)Y(jié)，每個人都對這些耳熟能詳，它是每一個從業(yè)人員的三件法寶，但為什么最終卻不能落實到行動上？究其原因，就是從業(yè)人員懷著僥幸心理，心里頭少了安全生產(chǎn)這根弦。

安全生產(chǎn)百分百，要做到這一點不是一件容易的事，除了要認(rèn)認(rèn)真真掌握好每一位從業(yè)人員必須掌握的三件法寶外，還要多幾顆心：專心、細(xì)心、虛心和責(zé)任心。俗話說，“安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山”，“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”，每一位從業(yè)人員對工作充滿責(zé)任心至關(guān)重要。一、這是對自己生命的一種負(fù)責(zé)，任何一個人都有責(zé)任和義務(wù)珍視生命，其中包括自己的生命；二、這是對他人生命的一種負(fù)責(zé)，我們沒有任何理由因為自己工作中的疏忽而給他人帶來痛苦，這是不公平而又殘酷的事；三、這是對家庭的一種負(fù)責(zé)?！鞍踩乙蝗?，幸福我全家”，如果鮮活的生命不慎或不幸在日常工作中與安全失之交臂，造成了生命的丟失或殘缺，會給一個家庭帶來多大的痛苦，我們有義務(wù)對家人的感情負(fù)責(zé)。四、這是對企業(yè)、對社會的一種負(fù)責(zé)?！鞍踩峭?，效益是飯”，沒有安全的碗，就談不上碗里的飯，也就更談不上企業(yè)和社會的發(fā)展。

安全生產(chǎn)無小事，如果人人重視安全行為習(xí)慣的養(yǎng)成，一舉一動，一言一行，從小事做起，安全就在你身旁。海爾經(jīng)驗告訴我們，不容易就是，把容易的事情一千次，一萬次地做好。安全工作時刻從零開始，未雨綢繆勝過亡羊補(bǔ)牢，讓我們時刻為生命系上安全帶，共筑安全大堤，與安全同行！

作為安監(jiān)戰(zhàn)線的一名新兵，近幾年的工作，我深深體會到，安全生產(chǎn)是大事，又是件難事。安全生產(chǎn)事關(guān)人民生命健康、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定，雖不是新工作，但面臨著許多新情況、新問題。特別是安全生產(chǎn)工作點多、面廣、量大，在安全生產(chǎn)方面的歷史欠賬在較短時間一時還難以還清，再加上安全生產(chǎn)有諸多不確定因素，安全生產(chǎn)確實又是個難事。

但是，既然挑起了這副擔(dān)子，我就無怨無悔，就要干出實效。要想干出實效，必須有強(qiáng)烈的事業(yè)心，做安全生產(chǎn)的熱心人；要有強(qiáng)烈的責(zé)任感，做安全生產(chǎn)的明白人。

所謂熱心人，就是要熱心安全生產(chǎn)工作，只有這樣，才能增強(qiáng)主動性，干好安全生產(chǎn)工作。組織上剛?cè)蚊覟闁|營市安監(jiān)局局長時，有很多老朋友都勸我，安監(jiān)工作任務(wù)重、責(zé)任大，說近50歲的人了，平平和和干幾年就退休了，不要再擔(dān)風(fēng)險，干這苦差事。但是，我對安全生產(chǎn)是這樣理解的：一個地方政績可能有很多，如果用數(shù)字來衡量的話，安全生產(chǎn)是“1”，是擺在首位的唯一的有效數(shù)字，其余都是1后面的十進(jìn)位的零，如果安全生產(chǎn)搞不好，其他政績再多都是零。

組織上將這副擔(dān)子交給自己，我暗暗下定決心一定要挑好，用自己的熱心干出一番名堂。我很慶幸組織上為我們配了一個好班子，人人想事業(yè)，干事業(yè)。20xx年建局伊始，我和班子成員就提出了要發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、務(wù)實、嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新”的安監(jiān)精神，達(dá)到“人員精干、裝備精良、工作高效、爭創(chuàng)一流”的工作目標(biāo)，并及時向東營市委、市政府反映全市安全生產(chǎn)情況，爭取市領(lǐng)導(dǎo)的支持。市委、市政府先后多次召開擴(kuò)大會、市長辦公會議聽取安監(jiān)部門的匯報，研究解決安全生產(chǎn)存在的突出問題，并確定安全生產(chǎn)實行一票否決。

在經(jīng)費上，東營市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)明確表示，再緊也不能緊安全，安監(jiān)部門經(jīng)費財政要給予充分保證。市安監(jiān)局成立后，為盡快建立起縣、鄉(xiāng)“三級”安監(jiān)機(jī)構(gòu)，我多次向市、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)陳述利害，市政府就縣鄉(xiāng)安監(jiān)機(jī)構(gòu)建設(shè)專門立項督查，各縣區(qū)都建立了正科級的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局，鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部建立了安監(jiān)辦公室。市安監(jiān)局編制也先后由12人增加為35人，各縣區(qū)安監(jiān)局編制都在10人以上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)在2人以上，多的達(dá)到8人。

現(xiàn)在，東營市三級機(jī)構(gòu)初步建立和完善，為抓好安全生產(chǎn)提供了組織保障。為切實加強(qiáng)各級安監(jiān)隊伍裝備建設(shè)，我逐個縣區(qū)作縣區(qū)長的工作，各縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)都專門撥付了?？?，配置了安全監(jiān)察專用車輛、電腦、攝像器材等設(shè)備，為實施有效監(jiān)管創(chuàng)造了條件。

所謂明白人，就是面對安監(jiān)工作的新形勢，增強(qiáng)責(zé)任感，主動學(xué)習(xí)和研究、探討安全生產(chǎn)的規(guī)律和特點，居安思危，居危思進(jìn)，抓住重點，成為安全生產(chǎn)的明白人。只有成為安全生產(chǎn)的明白人，才能成為安全生產(chǎn)的責(zé)任人，會干、并且干好。安監(jiān)局機(jī)構(gòu)新、人員新，面對安全生產(chǎn)出現(xiàn)的新情況、新問題，需要去學(xué)習(xí)、研究，制定出符合當(dāng)?shù)貙嶋H的措施。

在帶頭學(xué)習(xí)、研究的同時，我們提出建立“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、創(chuàng)新型個人”，鼓勵廣大干部職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于創(chuàng)新，探索出符合東營實際的安全生產(chǎn)監(jiān)管方式和方法。我們規(guī)定，每位同志每年都要確定一個題目，到基層進(jìn)行調(diào)研，并將其建議和措施是否被采納作為干部考核和提拔任用的條件，在全局形成了人人出主意、想辦法的良好氛圍。

在監(jiān)督管理上，我們積極推行安全生產(chǎn)目標(biāo)化管理。將安全生產(chǎn)的事故和工作指標(biāo)層層分解，逐級下達(dá)，從市、縣政府、部門一直到企業(yè)班組、人頭，人人肩上有指標(biāo)、有壓力。在縣區(qū)實行縣級領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)鎮(zhèn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部包村莊、企業(yè)，劃片管理。實行安全檢查責(zé)任制，事故隱患備案制、隱患銷檔制。對全市危險源進(jìn)行了普查，根據(jù)其危險程度，實行“abc”三級管理，重點監(jiān)控；在制度建設(shè)上，努力適應(yīng)安全生產(chǎn)形勢發(fā)展的需要，適時制定出臺相關(guān)的規(guī)章制度。20xx年，我們提請市政府下發(fā)了《關(guān)于建立東營市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理舉報制度的通知》，建立舉報獎勵制度，公布舉報電話，從財政列專款設(shè)立舉報獎勵資金，鼓勵廣大市民參與安全生產(chǎn)監(jiān)督。出臺了《東營市安全管理工作責(zé)任制規(guī)定》，對各級政府、部門及其負(fù)責(zé)人在安全生產(chǎn)方面應(yīng)負(fù)的責(zé)任作出了明確規(guī)定。以政府令發(fā)布了《東營市行政機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人安全管理獎懲暫行辦法》，確定安全生產(chǎn)實行“一票否決”，對安全生產(chǎn)目標(biāo)管理先進(jìn)單位市政府給予獎勵；在宣傳教育上，我們專門成立了宣傳培訓(xùn)科，調(diào)動全社會每個企業(yè)、每個人的積極性，形成宣傳教育社會化大格局；在事故救援方面，我們出臺了各個行業(yè)的事故應(yīng)急救援預(yù)案，落實了救援設(shè)施，實行政府統(tǒng)一指揮，部門聯(lián)合行動，多實施成功救援；在關(guān)心干部職工生活方面，想方設(shè)法積極協(xié)調(diào)，激發(fā)了廣大干部職工愛崗敬業(yè)的熱情，堅定他們獻(xiàn)身安監(jiān)事業(yè)的信心和決心。

安全生產(chǎn)只有起點，沒有終點。只要熱心安全生產(chǎn)工作，做安全生產(chǎn)工作的明白人，安全生產(chǎn)工作一定能夠抓好、抓出成效。

總經(jīng)理安全會議講話稿篇六

同志們：

今天的會議，是我們新的一年第一個非常重要的會議。元月1日，集團(tuán)公司召開了20xx安全工作會，我們按照相關(guān)要求，緊鑼密鼓進(jìn)行了安排。這個會議的主要目的就是總結(jié)過去一年的安全工作成績，剖析當(dāng)前依然存在的不足和問題，明確20xx年的安全工作思路和奮斗目標(biāo)，激勵廣大干部職工發(fā)揚(yáng)成績、再鼓干勁，再創(chuàng)佳績，奪取今年安全工作的全面勝利。

過去的一年，我們的安全管理水平得到顯著提升，“駐廠式”安全管理模式得到了上級肯定，我公司的安全成績獲得了兩級集團(tuán)的認(rèn)可和表彰，實現(xiàn)了全年安全奮斗目標(biāo)。正是因為有了安全做基礎(chǔ)，安全做保障，20xx年的各項工作得以全面、順利推進(jìn)，使得我們主要經(jīng)營指標(biāo)圓滿完成，保障服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)步提升，公司形象顯著提高。這個成績是在非常艱難的形勢下完成的，確實來之不易。這么多年來，我們始終堅持每年的第一個大會是安全工作會，就是要提醒公司上上下下關(guān)注安全、狠抓安全，始終把安全擺在工作的首位。剛才，各二級單位都簽訂了安全責(zé)任書，主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言，希望大家信守承諾、言出必行。劉總對去年的安全工作進(jìn)行了全面的回顧總結(jié)，對今年的安全任務(wù)也進(jìn)行了詳細(xì)的安排部署，我完全同意。會后大家要認(rèn)真貫徹落實。借此機(jī)會，我圍繞今年的安全工作，提五點希望和要求：

一、思想上要有居安思危的緊迫感。

20xx年安全成績碩果累累，但安全工作只有起點沒有終點，永遠(yuǎn)不能停歇。成績只能說明過去，我們不能躺在過去的功勞簿上，沾沾自喜、忘乎所以。任何時候，我們的安全工作都沒有100%的把握，需要每時每刻戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰。后勤本身就屬于公共服務(wù)，涉及方方面面。凡是國民經(jīng)濟(jì)社會中有關(guān)公共安全的事故，都對我們有啟迪性;當(dāng)前社會各個領(lǐng)域的安全態(tài)勢，都對我們有指導(dǎo)性。20xx年，全國造成群死群傷的重特大生產(chǎn)安全事故時有發(fā)生，每起事故人員傷亡都不小、經(jīng)濟(jì)損失都很大，社會影響更是十分惡劣。所以，從社會公共安全的角度看，安全形勢依然嚴(yán)峻。為此，我們始終要對大事故懷警惕之心，堅持“別人看病我吃藥”，只要聽到公共服務(wù)類的事故，不要等上級指示，要主動開反思會，主動對照整改，主動教育職工提高警惕。同時不能一味拿資金不足當(dāng)借口，不能一味靠工程建設(shè)解決隱患，要完善防范措施，筑牢應(yīng)急防線，堅持練兵、嚴(yán)防死守，真正做到居安思危，杜絕重大事故的發(fā)生。

二、目標(biāo)上要有堅定不移的必勝心。

今年，安全生產(chǎn)要實現(xiàn)“零”目標(biāo)。杜絕災(zāi)害性損失和死亡事故;嚴(yán)防零敲碎打事故;消滅安全生產(chǎn)輕傷及以上人身事故;消滅二級及以上非傷亡事故;三項建設(shè)要有新舉措、新成效。這就是今年的安全生產(chǎn)總體目標(biāo)，很明確、很具體，是“鐵”的目標(biāo)。要圍繞目標(biāo)，針對實際，提出新措施、拿出新辦法，一步一個腳印，扎實推進(jìn)。要懂得“只有靠著辛苦、靠著勤奮、靠著努力”，才能保證目標(biāo)實現(xiàn)。決不能有“安全形勢好”的松懈思想，決不能有“地面單位安全壓力小”的僥幸思想，決不能有“靠天吃飯”的懶惰思想，安全工作沒有捷徑，只有憑著扎實的基本功，把每一天的工作做實，把每一個崗位的工作做細(xì)，才能擁有安全必勝的把握。

三、管理上要有依法行政的大觀念。

20xx年12月15日，最高人民法院召開新聞發(fā)布會，發(fā)布了最高人民法院、最高人民檢察院《關(guān)于辦理危害生產(chǎn)安全刑事案件適用法律若干問題的解釋》。進(jìn)一步表明了我國全面深化安全法治建設(shè)，依法懲治危害生產(chǎn)安全犯罪、相關(guān)貪污賄賂和瀆職犯罪進(jìn)入了新的階段。其中一條明確了定罪量刑標(biāo)準(zhǔn)，即“原則上以死亡一人、重傷三人，或者造成直接經(jīng)濟(jì)損失一百萬元作為入罪標(biāo)準(zhǔn)?！薄靶略隽藦?qiáng)令違章冒險作業(yè)罪，法定最高刑為有期徒刑十五年，是危害生產(chǎn)安全犯罪中的重罪。”從重處罰情形有兩條：“關(guān)閉、破壞必要的安全監(jiān)控和報警設(shè)備的;已經(jīng)發(fā)現(xiàn)事故隱患、經(jīng)有關(guān)部門或者個人提出后，仍不采取措施的?！蔽抑皇菗炝似渲械膸c在這里講一下，大家下來后好好對照學(xué)習(xí)一下。我要說的是：今年，再有人身傷亡事故，法律的懲治力度更嚴(yán)更重。必須從制度入手，全面整章建制，凡是國家法律、管理規(guī)定不允許的堅決不干，凡是國家法律、管理規(guī)定要求的，一定做到。必須積極主動、查遺補(bǔ)漏。不能拍著腦袋，隨心所欲，要認(rèn)認(rèn)真真的把自己所轄范圍的安全管理的環(huán)節(jié)捋一捋，該完善的完善，決不能再留任何漏洞。

四、作風(fēng)上要有細(xì)致入微的吃苦勁。

安全生產(chǎn)管理當(dāng)以預(yù)防為主，不僅要預(yù)防重特大事故的發(fā)生，更要重視生產(chǎn)過程中的現(xiàn)場管理。集團(tuán)安全工作會上一再強(qiáng)調(diào)夯實“三基”，我們要認(rèn)真貫徹下去。咱們后勤，安全戰(zhàn)線拉得長，動態(tài)性特點較為突出，需要檢點的地方太多。就需要有吃苦的勁頭，要對職工崗位狀態(tài)了解清楚，要對作業(yè)環(huán)境了解清楚，要對設(shè)備設(shè)施了解清楚，認(rèn)真細(xì)致的抓安全。要保持環(huán)境的有序、整潔。一個合理、規(guī)范的作業(yè)環(huán)境，更便于職工的觀察、操作，是防止事故的重要措施之一。我們的干部總是有這個誤區(qū)，認(rèn)為環(huán)境衛(wèi)生屬小事、不重要，必須把這個思想轉(zhuǎn)變過來，把生產(chǎn)中不需要的物品清除掉，把需要的物品放在需要的位置上，隨手可得。治理跑冒滴漏的源頭，使設(shè)備和環(huán)境始終保持良好的面貌。積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。這個對現(xiàn)場作業(yè)很有必要。工人先干什么、后干什么、干到什么程度、應(yīng)注意什么，以程序固定下來，減少事故的發(fā)生。

五、考核上要有一絲不茍的鐵手腕。

安全監(jiān)管最容易重“量”的要求不重“質(zhì)”的要求，最容易形成走馬觀花、應(yīng)付工作的局面，粗枝大葉的搞安全，這是助長隱患的最大幫兇。各級職能部門要在考核上更加認(rèn)真，更加嚴(yán)謹(jǐn)，更加有力度，對照制度，一條一條的過，只要發(fā)現(xiàn)問題，絕不留情面，直接點問題，直接下“三定”，對于拒不整改的，要嚴(yán)加追責(zé)。我們有些同志，不能正確認(rèn)識安全檢查考核工作，認(rèn)為檢查就是繁重的任務(wù)，檢查就是針對個人，檢查就是吹毛求疵，思想上畏難、抵觸、有負(fù)擔(dān)、有牢騷。不能真正的認(rèn)識到：自己工作有缺陷、有不足，職能部門幫助查遺補(bǔ)漏，是替你分擔(dān)解憂。正所謂：“沒本事，還不省事”。這是個非常重要的問題，必須引起重視，轉(zhuǎn)變觀念。今年的考核必須做到力度不減、頻次不降、頻道不換，繼續(xù)嚴(yán)查細(xì)管，對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要逐級追究責(zé)任，處罰要明確到人。真正形成上下聯(lián)動抓安全的良好局面。

總之，新的一年，我們要以飽滿的精神狀態(tài)，全新的工作理念，認(rèn)真的工作態(tài)度，盡職盡責(zé)，全力以赴投身到公司的安全工作中來，保證20xx年我公司繼續(xù)保持良好的安全態(tài)勢，實現(xiàn)全年安全“零”目標(biāo)。

總經(jīng)理安全會議講話稿篇七

安全是企業(yè)生存的基礎(chǔ)，安全工作事關(guān)企業(yè)發(fā)展大局，事關(guān)社會的和諧穩(wěn)定。下面是本站小編給大家整理的總經(jīng)理安全會議。

講話稿。

僅供參考。

各位同事：

今天的安全工作會議，是我們進(jìn)入新年的第一個大會，總結(jié)20xx年的工作，對20xx年的安全工作做出全面部署，對于酒店上下冷靜地看待酒店安全現(xiàn)狀，進(jìn)一步認(rèn)清新形勢，立足新起點，明確新任務(wù)，持之以恒抓好安全工作，推動酒店安全工作再上新臺階，具有十分重要的意義。

剛才，胥總助做了酒店安全。

工作報告。

回顧了過去一年的工作對今年安全的各項工作進(jìn)行了安排非常重要希望會后各部門抓緊落實。

下面，我強(qiáng)調(diào)三點意見：

一、理性看待成績，把握形勢，緊抓安全不放松。

20xx年，酒店認(rèn)真貫徹落實國家、省市和總公司關(guān)于安全工作的有關(guān)精神，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以安全治理為重點，以打造酒店安全經(jīng)營為目標(biāo)，強(qiáng)化管理、落實責(zé)任、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，推動了安全工作扎實有效開展，順利實現(xiàn)了我們的安全工作目標(biāo)，為酒店各項接待的順利進(jìn)行提供了切實的安全保障。同時，我們的營業(yè)收入和利潤再創(chuàng)新高，全年實現(xiàn)銷售收入萬元,利潤110萬元,酒店的消防工作獲得了省、市消防安全誠信承諾工作先進(jìn)單位。取得這一成績很不容易，這是公司上下團(tuán)結(jié)協(xié)作、齊抓共管、不懈努力的結(jié)果。在此，我代表酒店向各位員工，特別是向工作在基層為酒店發(fā)展做出貢獻(xiàn)和努力的全體員工表示衷心的感謝。希望大家新的一年發(fā)揚(yáng)成績、再接再厲，為酒店安全工作再作新的貢獻(xiàn)。

從客觀上講，任何一項工作要想做得完美，都不是一件容易的事，尤其是安全工作，難度更大。20xx年，盡管我們在安全方面投入了很大精力，取得了一定成績，但仍然存在著一些問題：比如在一些部門，員工的安全意識還比較淡薄、干部責(zé)任還沒有完全落實到位，安全管理中還存在明顯漏洞、20xx年仍有零星事故發(fā)生等等，說明我們的安全基礎(chǔ)并不十分牢固。

進(jìn)入20xx年，我們安全工作面臨著新的任務(wù)。在今年的職工代表大會上，總公司提出了“加速構(gòu)建和諧明星，開創(chuàng)全面建設(shè)新型能源化工集團(tuán)新局面”的目標(biāo)，要立足××實際，實現(xiàn)這一目標(biāo)，離不開安全這個大前提。同時，今年是我們酒店開業(yè)的第六個年頭，我們面臨客房改造和競爭越來越激烈的壓力，新的一年，要實現(xiàn)新的發(fā)展，需要我們?nèi)w員工共同努力，我們的思想和行動必須要酒店的發(fā)展保持一致，實現(xiàn)安全工作再上新臺階。

酒店各部門，特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部，要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，自覺增強(qiáng)工作的緊迫感、責(zé)任感和使命感，站在和諧發(fā)展的新高度，重新審視和看待安全工作，正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展、安全與穩(wěn)定、安全與和諧的關(guān)系，扎實工作，確保安全生產(chǎn)。

二、從嚴(yán)管理，突出特色，進(jìn)一步打牢安全基礎(chǔ)。

安全是一項硬指標(biāo)，必須要實打?qū)嶈彛瑥膰?yán)過細(xì)。今年，我們要切實按照總公司強(qiáng)化“三化”、“三基”、“五個到位的”要求，立足實際，全方位提高標(biāo)準(zhǔn)、加大力度，超前防范，進(jìn)一步夯實酒店安全基礎(chǔ)。

一是要進(jìn)一步落實責(zé)任。安全工作人人有責(zé)，責(zé)任到位，安全才能到位。酒店全體干部員工，要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識、大局意識，始終把安全這個關(guān)系酒店發(fā)展和自身安危的頭等大事記在心頭，始終堅持安全發(fā)展，任何時間、任何條件下都不放松、都不動搖。要切實按照層次化管理的要求，進(jìn)一步區(qū)分和明確管理責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任、執(zhí)行責(zé)任。特別是各級管理人員，必須要始終牢記“安全第一”的宗旨，強(qiáng)化安全意識，自上而下逐級推動安全責(zé)任落實。要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，率先垂范，嚴(yán)格管理，狠抓落實，對酒店的安全規(guī)定和管理要求，要做到雷厲風(fēng)行，不打折扣，扎扎實實地落實到位。

同時，抓安全，更要思考安全。作為安全管理的推動者和執(zhí)行者，各級管理人員，不僅要注重推動安全管理制度、措施的落實，也要注意總結(jié)經(jīng)驗，多做反思，善于發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，堵塞管理漏洞。要切實把提高自身系統(tǒng)思考安全的能力，作為每一名管理人員必須要盡到的責(zé)任，增強(qiáng)安全工作的前瞻性、預(yù)見性和實效性。

二是要進(jìn)一步突出特色。安全管理，不同的企業(yè)有不同的方式方法，即使在同一個企業(yè)，不同的單位和部門，因為工作性質(zhì)不一樣，管理上也各有差異，這種差異，就是特色。特色不是標(biāo)新立異、不是花拳繡腿，而是最能體現(xiàn)和代表行業(yè)特點的、最實用、最有效的方式方法和內(nèi)容。去年以來，為強(qiáng)化安全管理，我們與省公司接軌,采取了安全例會制度,每月對安全工作工所存在的問題認(rèn)真分析解決,取得了明顯效果。今年，我們要進(jìn)一步研究適合酒店安全管理的方法，突出管理特色，增強(qiáng)管理效果。

第一，要抓好理念融合。去年以來，總公司在安全管理上出臺了不少新的思路和要求，這些是對我們工作實踐的有力指導(dǎo)，我們必須要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，把這些新精神融入到酒店的安全實際管理工作中。第二，要抓好自我教育。強(qiáng)壓不如說服，灌輸不如引導(dǎo)，安全管理最好的方法，就是員工自己管理自己、自己教育自己。要在生產(chǎn)單位中挑選好的典型，總結(jié)經(jīng)驗，深入推廣，充分發(fā)揮效力。第三，要抓好重點防范。對員工操作、班組管理，特別是檢修作業(yè)等，一些有著慘痛教訓(xùn)的重點、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，必須要緊盯不放，嚴(yán)抓細(xì)管;對酒店配電房、鍋爐房、各機(jī)房及成品倉庫等重點區(qū)域，必須要嚴(yán)格按照“防火、防泄漏和管道爆裂”的有關(guān)要求，重點管理、重點防范，堅決杜絕重特大事故的發(fā)生。

三是要進(jìn)一步加大考核。我們曾反復(fù)講過，考核不是目的，只是一種促進(jìn)手段。但如果力度太輕，就很難起到應(yīng)有的效果。今年，我們在安全考核上要逗硬執(zhí)行，這對安全工作有害無益。對此，我們必須要從思想深處提高認(rèn)識，要本著為員工安全著想、為酒店利益著想的精神，硬起手腕抓管理，不留情面抓考核。要繼續(xù)完善現(xiàn)有安全分配機(jī)制，切實按照“隱患等于事故”的要求，進(jìn)一步提高考核標(biāo)準(zhǔn)和要求;加重對同類問題反復(fù)出現(xiàn)的單位及人員的考核力度，以機(jī)制推動安全管理的有效運(yùn)行。

三、抓好節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)，確保實現(xiàn)安全運(yùn)營根據(jù)以往經(jīng)驗，每年節(jié)假日期間，都是人們思想活躍，安全上容易出現(xiàn)紕漏的時侯，我們決不能掉以輕心，必須要認(rèn)真采取措施加以應(yīng)對。今年，要繼續(xù)抓好安全預(yù)防工作。根據(jù)當(dāng)前實際，把防火和防盜竊作為一項極其重要的工作來抓。進(jìn)一步提高“防盜工作人人有責(zé)”的認(rèn)識，把防盜竊工作作為我們一項長期的任務(wù)抓緊不放，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，積極發(fā)動員工參與開展反盜竊專項治理行動，實行打防并舉，保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)不受損失，促進(jìn)酒店治安形勢穩(wěn)定。節(jié)日期間，各部門要切實加強(qiáng)值班管理，堅持安全生產(chǎn)和防火、防盜工作一起抓，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，確保萬無一失，實現(xiàn)酒店安全運(yùn)營。

同事們，安全是企業(yè)生存的基礎(chǔ)，安全工作事關(guān)酒店發(fā)展大局，事關(guān)社會的和諧穩(wěn)定。抓好安全工作意義重大，任務(wù)光榮而艱巨。讓我們團(tuán)結(jié)起來，發(fā)揚(yáng)成績、頑強(qiáng)進(jìn)取、再接再厲，為全面開創(chuàng)酒店安全生產(chǎn)新局面而努力奮斗!

同志們：

今天的會議，是我們新的一年第一個非常重要的會議。元月1日，集團(tuán)公司召開了20xx安全工作會，我們按照相關(guān)要求，緊鑼密鼓進(jìn)行了安排。這個會議的主要目的就是總結(jié)過去一年的安全工作成績，剖析當(dāng)前依然存在的不足和問題，明確20xx年的安全工作思路和奮斗目標(biāo)，激勵廣大干部職工發(fā)揚(yáng)成績、再鼓干勁，再創(chuàng)佳績，奪取今年安全工作的全面勝利。

過去的一年，我們的安全管理水平得到顯著提升，“駐廠式”安全管理模式得到了上級肯定，我公司的安全成績獲得了兩級集團(tuán)的認(rèn)可和表彰，實現(xiàn)了全年安全奮斗目標(biāo)。正是因為有了安全做基礎(chǔ)，安全做保障，20xx年的各項工作得以全面、順利推進(jìn)，使得我們主要經(jīng)營指標(biāo)圓滿完成，保障服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)步提升，公司形象顯著提高。這個成績是在非常艱難的形勢下完成的，確實來之不易。這么多年來，我們始終堅持每年的第一個大會是安全工作會，就是要提醒公司上上下下關(guān)注安全、狠抓安全，始終把安全擺在工作的首位。剛才，各二級單位都簽訂了安全。

責(zé)任書。

主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言希望大家信守承諾、言出必行。劉總對去年的安全工作進(jìn)行了全面的回顧總結(jié)對今年的安全任務(wù)也進(jìn)行了詳細(xì)的安排部署我完全同意。會后大家要認(rèn)真貫徹落實。借此機(jī)會我圍繞今年的安全工作提五點希望和要求：

一、思想上要有居安思危的緊迫感。

20xx年安全成績碩果累累，但安全工作只有起點沒有終點，永遠(yuǎn)不能停歇。成績只能說明過去，我們不能躺在過去的功勞簿上，沾沾自喜、忘乎所以。任何時候，我們的安全工作都沒有100%的把握，需要每時每刻戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰。后勤本身就屬于公共服務(wù)，涉及方方面面。凡是國民經(jīng)濟(jì)社會中有關(guān)公共安全的事故，都對我們有啟迪性;當(dāng)前社會各個領(lǐng)域的安全態(tài)勢，都對我們有指導(dǎo)性。20xx年，全國造成群死群傷的重特大生產(chǎn)安全事故時有發(fā)生，每起事故人員傷亡都不小、經(jīng)濟(jì)損失都很大，社會影響更是十分惡劣。所以，從社會公共安全的角度看，安全形勢依然嚴(yán)峻。為此，我們始終要對大事故懷警惕之心，堅持“別人看病我吃藥”，只要聽到公共服務(wù)類的事故，不要等上級指示，要主動開反思會，主動對照整改，主動教育職工提高警惕。同時不能一味拿資金不足當(dāng)借口，不能一味靠工程建設(shè)解決隱患，要完善防范措施，筑牢應(yīng)急防線，堅持練兵、嚴(yán)防死守，真正做到居安思危，杜絕重大事故的發(fā)生。

二、目標(biāo)上要有堅定不移的必勝心。

今年，安全生產(chǎn)要實現(xiàn)“零”目標(biāo)。杜絕災(zāi)害性損失和死亡事故;嚴(yán)防零敲碎打事故;消滅安全生產(chǎn)輕傷及以上人身事故;消滅二級及以上非傷亡事故;三項建設(shè)要有新舉措、新成效。這就是今年的安全生產(chǎn)總體目標(biāo)，很明確、很具體，是“鐵”的目標(biāo)。要圍繞目標(biāo)，針對實際，提出新措施、拿出新辦法，一步一個腳印，扎實推進(jìn)。要懂得“只有靠著辛苦、靠著勤奮、靠著努力”，才能保證目標(biāo)實現(xiàn)。決不能有“安全形勢好”的松懈思想，決不能有“地面單位安全壓力小”的僥幸思想，決不能有“靠天吃飯”的懶惰思想，安全工作沒有捷徑，只有憑著扎實的基本功，把每一天的工作做實，把每一個崗位的工作做細(xì)，才能擁有安全必勝的把握。

三、管理上要有依法行政的大觀念。

20xx年12月15日，最高人民法院召開新聞發(fā)布會，發(fā)布了最高人民法院、最高人民檢察院《關(guān)于辦理危害生產(chǎn)安全刑事案件適用法律若干問題的解釋》。進(jìn)一步表明了我國全面深化安全法治建設(shè)，依法懲治危害生產(chǎn)安全犯罪、相關(guān)貪污賄賂和瀆職犯罪進(jìn)入了新的階段。其中一條明確了定罪量刑標(biāo)準(zhǔn)，即“原則上以死亡一人、重傷三人，或者造成直接經(jīng)濟(jì)損失一百萬元作為入罪標(biāo)準(zhǔn)?！薄靶略隽藦?qiáng)令違章冒險作業(yè)罪，法定最高刑為有期徒刑十五年，是危害生產(chǎn)安全犯罪中的重罪?！睆闹靥幜P情形有兩條：“關(guān)閉、破壞必要的安全監(jiān)控和報警設(shè)備的;已經(jīng)發(fā)現(xiàn)事故隱患、經(jīng)有關(guān)部門或者個人提出后，仍不采取措施的。”我只是撿了其中的幾點在這里講一下，大家下來后好好對照學(xué)習(xí)一下。我要說的是：今年，再有人身傷亡事故，法律的懲治力度更嚴(yán)更重。必須從制度入手，全面整章建制，凡是國家法律、管理規(guī)定不允許的堅決不干，凡是國家法律、管理規(guī)定要求的，一定做到。必須積極主動、查遺補(bǔ)漏。不能拍著腦袋，隨心所欲，要認(rèn)認(rèn)真真的把自己所轄范圍的安全管理的環(huán)節(jié)捋一捋，該完善的完善，決不能再留任何漏洞。

四、作風(fēng)上要有細(xì)致入微的吃苦勁。

安全生產(chǎn)管理當(dāng)以預(yù)防為主，不僅要預(yù)防重特大事故的發(fā)生，更要重視生產(chǎn)過程中的現(xiàn)場管理。集團(tuán)安全工作會上一再強(qiáng)調(diào)夯實“三基”，我們要認(rèn)真貫徹下去。咱們后勤，安全戰(zhàn)線拉得長，動態(tài)性特點較為突出，需要檢點的地方太多。就需要有吃苦的勁頭，要對職工崗位狀態(tài)了解清楚，要對作業(yè)環(huán)境了解清楚，要對設(shè)備設(shè)施了解清楚，認(rèn)真細(xì)致的抓安全。要保持環(huán)境的有序、整潔。一個合理、規(guī)范的作業(yè)環(huán)境，更便于職工的觀察、操作，是防止事故的重要措施之一。我們的干部總是有這個誤區(qū)，認(rèn)為環(huán)境衛(wèi)生屬小事、不重要，必須把這個思想轉(zhuǎn)變過來，把生產(chǎn)中不需要的物品清除掉，把需要的物品放在需要的位置上，隨手可得。治理跑冒滴漏的源頭，使設(shè)備和環(huán)境始終保持良好的面貌。積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。這個對現(xiàn)場作業(yè)很有必要。工人先干什么、后干什么、干到什么程度、應(yīng)注意什么，以程序固定下來，減少事故的發(fā)生。

五、考核上要有一絲不茍的鐵手腕。

安全監(jiān)管最容易重“量”的要求不重“質(zhì)”的要求，最容易形成走馬觀花、應(yīng)付工作的局面，粗枝大葉的搞安全，這是助長隱患的最大幫兇。各級職能部門要在考核上更加認(rèn)真，更加嚴(yán)謹(jǐn)，更加有力度，對照制度，一條一條的過，只要發(fā)現(xiàn)問題，絕不留情面，直接點問題，直接下“三定”，對于拒不整改的，要嚴(yán)加追責(zé)。我們有些同志，不能正確認(rèn)識安全檢查考核工作，認(rèn)為檢查就是繁重的任務(wù)，檢查就是針對個人，檢查就是吹毛求疵，思想上畏難、抵觸、有負(fù)擔(dān)、有牢騷。不能真正的認(rèn)識到：自己工作有缺陷、有不足，職能部門幫助查遺補(bǔ)漏，是替你分擔(dān)解憂。正所謂：“沒本事，還不省事”。這是個非常重要的問題，必須引起重視，轉(zhuǎn)變觀念。今年的考核必須做到力度不減、頻次不降、頻道不換，繼續(xù)嚴(yán)查細(xì)管，對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要逐級追究責(zé)任，處罰要明確到人。真正形成上下聯(lián)動抓安全的良好局面。

總之，新的一年，我們要以飽滿的精神狀態(tài)，全新的工作理念，認(rèn)真的工作態(tài)度，盡職盡責(zé)，全力以赴投身到公司的安全工作中來，保證20xx年我公司繼續(xù)保持良好的安全態(tài)勢，實現(xiàn)全年安全“零”目標(biāo)。

同志們：

今天我們在這里召開一年一度的安全質(zhì)量工作會議，統(tǒng)一部署和安排公司20xx年的安全質(zhì)量工作。剛才*總傳達(dá)了**集團(tuán)20xx年安全工作會議的精神和國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》、國資委《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》的內(nèi)容,代表公司作了20xx年安全質(zhì)量的工作報告，對公司20xx年安全質(zhì)量管理工作進(jìn)行了全面總結(jié)，分析了當(dāng)前安全質(zhì)量工作所面臨的形勢和存在的主要問題,并對公司20xx年安全質(zhì)量工作進(jìn)行了全面安排。同志們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格貫徹落實。

總體而言，這次會議貫徹了“統(tǒng)一認(rèn)識、堅定信心、團(tuán)結(jié)一致、落實責(zé)任”的主導(dǎo)思想，為完成20xx年安全質(zhì)量工作任務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。下面我就加強(qiáng)安全質(zhì)量工作著重強(qiáng)調(diào)以下幾點意見：

一、新形勢下，要進(jìn)一步提高認(rèn)識，切實增強(qiáng)抓好安全質(zhì)量工作的緊迫感和責(zé)任感。

公司成立五年來，實現(xiàn)了跨越式的發(fā)展。公司規(guī)模迅速擴(kuò)大，給安全質(zhì)量工作也提出了更新更高的要求。這幾年公司未發(fā)生重大安全質(zhì)量事故，我們要清楚地認(rèn)識到：這一方面是因為大家開展了大量耐心細(xì)致的工作，另一方面也是由于公司承接的施工項目相對較少，發(fā)生事故的概率相應(yīng)也小。但是根據(jù)今后的發(fā)展需要，公司要保持epc總承包的一級資質(zhì)，還要進(jìn)一步擴(kuò)大epc總承包的規(guī)模，拓展水務(wù)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)。隨著公司業(yè)務(wù)量的逐漸加大和發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，安全生產(chǎn)工作也進(jìn)入了敏感期。這就要求我們時刻保持清醒的頭腦，以積極的心態(tài)應(yīng)對公司一系列新形勢、新任務(wù)和新特點的考驗，切實提高安全質(zhì)量管理工作的水平。

意識是行動的先導(dǎo)，各級安全生產(chǎn)管理者的安全意識是本單位安全管理成敗的決定因素。安全生產(chǎn)歸根到底是對安全生產(chǎn)的認(rèn)識和態(tài)度問題，是對安全生產(chǎn)重視不重視的問題。在我們以往的安全質(zhì)量管理工作中，有的領(lǐng)導(dǎo)還存在缺乏安全質(zhì)量工作的政治意識、法律意識和經(jīng)濟(jì)意識的現(xiàn)象，表現(xiàn)在行動中，就是工作不嚴(yán)謹(jǐn)，抓落實不夠，學(xué)習(xí)不認(rèn)真。今后，我們的各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要高度重視這項工作。實踐證明，只有領(lǐng)導(dǎo)重視了，員工才有可能重視;只有領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識到位了，安全工作才不會走過場。各單位的主要領(lǐng)導(dǎo)對安全要多問、多管、多抓，重大隱患要胸中有數(shù)，重大問題要親自協(xié)調(diào)。只有樹立牢固的安全意識和先進(jìn)的安全理念，才能把本企業(yè)的安全生產(chǎn)管理引向正確方向;也只有安全意識強(qiáng)，具有先進(jìn)安全理念的領(lǐng)導(dǎo)，才能成為安全責(zé)任心強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)，才能帶領(lǐng)出安全意識和安全責(zé)任心強(qiáng)的隊伍。

公司全體員工要進(jìn)一步把思想統(tǒng)一到國務(wù)院以及集團(tuán)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的各項政策、部署與要求上來，認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》和國資委關(guān)于《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》中的具體要求，牢固樹立“以人為本”、“安全發(fā)展”的理念，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，進(jìn)一步加深對安全發(fā)展理念和工作保障體系的認(rèn)識，主動排查隱患，細(xì)化整改措施，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，加強(qiáng)過程監(jiān)控，確保公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面。

三、落實責(zé)任、規(guī)范管理，進(jìn)一步明確細(xì)化安全質(zhì)量工作的責(zé)任制度。

在今天的會議中，公司與各子(分)公司、各項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，這些負(fù)責(zé)人就是其所代表單位的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。希望你們能夠擔(dān)當(dāng)起安全守護(hù)者的重任，認(rèn)真抓好安全工作，真正做到安全生產(chǎn)與經(jīng)營工作同研究、同部署、同檢查、同落實;要通過層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，使安全任務(wù)“橫要到邊，縱要到底”，不留死角;安全防范措施要具體落實到每個崗位、每個人和每個環(huán)節(jié)，形成“人人管安全、人人重視安全”的局面。安全生產(chǎn)管理不是某個人、某個部門的責(zé)任，是需要全員參與的一項系統(tǒng)工程，各單位要制定科學(xué)的安全管理制度，使安全責(zé)任環(huán)環(huán)相扣，嚴(yán)格落實，全員參與執(zhí)行，才能搞好公司的安全生產(chǎn)管理工作。

四、加強(qiáng)對總承包項目安全管理，特別要重視對外協(xié)隊伍的管理目前，公司的經(jīng)營方式和經(jīng)營領(lǐng)域呈現(xiàn)出多樣化的態(tài)勢，各單位的經(jīng)營性質(zhì)和經(jīng)營特點截然不同，三大板塊要根據(jù)各自的情況制定不同的安全生產(chǎn)目標(biāo)、不同的安全生產(chǎn)管理辦法。公司安全質(zhì)量部現(xiàn)在已經(jīng)在著手做這方面的工作，下一步就是要狠抓落實，各單位要結(jié)合各板塊經(jīng)營工作的特點，切實做好三大板塊的安全生產(chǎn)管理工作，特別是要重點加強(qiáng)總承包項目的安全質(zhì)量管理工作。

工程總程包項目安全工作的重中之重是加強(qiáng)外協(xié)隊伍的管理，因為總承包項目不管是自營還是分包，公司都是合同主體，都要承擔(dān)最終的管理責(zé)任，所以，我們決不能對安全工作放任自流，也不能以包代管，而是要規(guī)范監(jiān)督分包單位的安全質(zhì)量管理行為，嚴(yán)格要求各分包單位認(rèn)真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量方面的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。具體而言，要做好以下幾個方面的工作：

第一，公司各相關(guān)部門和項目經(jīng)理部要認(rèn)真把關(guān)，認(rèn)真鑒別施工隊伍的法人或法人授權(quán)資格，審查其建筑施工資質(zhì)等級證書、營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證等資質(zhì)、資格證書，核查施工隊伍的安全、質(zhì)量管理體系和各項安全、質(zhì)量。

規(guī)章制度。

的健全程度，并要及時督促施工隊伍建立健全安全、質(zhì)量、技術(shù)管理機(jī)構(gòu)，配備足夠數(shù)量的專職安全員、質(zhì)量員和其他工程技術(shù)人員，同時也要隨時檢查“三類人員”和“特種作業(yè)人員”持證上崗情況以及自有設(shè)備和租賃設(shè)備是否“四證齊全”，是否達(dá)到了安全生產(chǎn)的要求。

第二，各項目部要在開工前與外協(xié)隊伍簽訂《安全生產(chǎn)。

協(xié)議書。

》，從而明確各自的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任，沒有簽訂協(xié)議的堅決不得開工。

第三，各項目部要嚴(yán)格履行安全協(xié)議，將外協(xié)隊伍納入自己的管理體系，對其進(jìn)行全面的監(jiān)督管理，同時做好施工過程中的自查、自糾工作，并做好各種安全記錄。

第四，項目負(fù)責(zé)人和安全管理人員一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《勞動法》等相關(guān)法律法規(guī)，建立起堅實的安全堡壘，為企業(yè)減少風(fēng)險。

只有按照以上要求執(zhí)行，才能實現(xiàn)全面創(chuàng)優(yōu)的管理目標(biāo)，才能避免因半路撤換施工隊伍而造成的經(jīng)濟(jì)損失。

五、加大安全檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行獎懲制度，確保項目的全過程安全防范與控制。

各單位的專職安全、質(zhì)量檢查人員，要認(rèn)真履行檢查監(jiān)督的職責(zé)，進(jìn)一步加大檢查工作力度。第一，要認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握各項工程技術(shù)，熟知各項規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，了解工作流程和施工順序;第二，檢查工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)，要勇于承擔(dān)起責(zé)任，不怕得罪人，同時也要做到人性化管理，既要堅決制止施工人員的違章作業(yè)，又要尊重其人格，既要解決問題，又不能激化矛盾;第三，安全質(zhì)量部要加強(qiáng)對總承包項目的巡視督查，發(fā)現(xiàn)問題及時與項目部溝通，研究解決方案，搞好過程控制;第四，要嚴(yán)格執(zhí)行獎懲制度，真正做到公平公正、獎懲分明、落實到人——獎要落實到人頭，罰也要落實到人頭，獎懲決定公開公示，真正起到示范和激勵作用。公司在新近出臺《安全質(zhì)量管理辦法》補(bǔ)充條例中設(shè)立了安全質(zhì)量獎懲基金，也從制度上保證了獎懲制度的有效實行。

今年是公司“二五”規(guī)劃的開局年，也是有效實行獎懲制度的第一年，我們實行的是“重獎重罰，多獎少罰”的試行制度，以“鼓勵先進(jìn)、督促落后、全面促進(jìn)公司安全生產(chǎn)工作、確保工程質(zhì)量和安全目標(biāo)的實現(xiàn)”為目的。希望各單位提高認(rèn)識，根據(jù)本單位實際情況，認(rèn)真落實安全質(zhì)量工作，努力提高安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平，積極推進(jìn)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，把安全生產(chǎn)工作提高到一個新水平。

六、繼續(xù)推進(jìn)“跨越大業(yè)主，直接面向小業(yè)主”活動的覆蓋面“跨越大業(yè)主，直接面向小業(yè)主”是我們在項目管理工作中的創(chuàng)新，它既是目前公司發(fā)展新形勢的需要，也是市場給我們提出的要求。不論是房地產(chǎn)開發(fā)還是工程施工，我們都不可避免地要與小業(yè)主發(fā)生關(guān)系，尤其在執(zhí)行房屋質(zhì)量分戶驗收標(biāo)準(zhǔn)以后，我們必須要直接面對小業(yè)主。作為一個負(fù)責(zé)任的國有企業(yè)，我們的血管里要流淌著道德的血液，要服務(wù)于社會大眾，也要獲得企業(yè)利益。為此，我們既要安全文明施工，保證工期和工程質(zhì)量，盡可能地讓小業(yè)主買到放心的、可心的房子，又要想方設(shè)法降低施工成本，實現(xiàn)企業(yè)利益的最大化，這就是這項活動的真正意義所在。去年這項活動我們做得不錯，今年要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，有條件的項目部都要認(rèn)真組織開展，并且不能走過場，要切實取得安全生產(chǎn)的實效。

同志們，今年是公司實施“二五”規(guī)劃的開局之年，做好安全質(zhì)量工作是我們順利完成“二五”階段各項工作的重要前提。我們要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以國家法規(guī)政策和集團(tuán)文件的各項要求為依據(jù)，提高認(rèn)識，扎實工作，堅決杜絕重大傷亡事故的發(fā)生，以優(yōu)異的表現(xiàn)為公司的生產(chǎn)經(jīng)營保駕護(hù)航。我相信，在大家的共同努力下，公司20xx年的安全質(zhì)量工作一定會取得更加令人滿意的成績。在此感謝同志們的辛勤努力與付出，謝謝大家!

總經(jīng)理安全會議講話稿篇八

同志們：

新春伊始，一年一度的春季安全大檢查工作又拉開了帷幕，這是20xx年我們迎來的第一項量大面寬而又非常重要的工作，要求我們在線路設(shè)備的檢查消缺，安全生產(chǎn)與管理和職工作風(fēng)紀(jì)律上都要給予高度重視，要嚴(yán)格安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)肅職工作風(fēng)紀(jì)律，全面細(xì)致地開展好春檢這項基礎(chǔ)工作，安全會議講話。今天我們這次會議的目的就是安排部署20xx年春檢和作風(fēng)紀(jì)律整頓工作，尋找問題，制定措施，強(qiáng)化管理，落實責(zé)任，為20xx年各項工作目標(biāo)任務(wù)的20xx完成奠定堅實的安全基儲作風(fēng)基礎(chǔ)和思想基矗前面，生技、安監(jiān)等職能科室分別對春檢和安全生產(chǎn)管理工作作了詳細(xì)安排，王平副局長就作風(fēng)紀(jì)律整頓工作作了全面部署，我完全同意，要求各單位組織職工認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)，并落實到位。下面，我就春檢、作風(fēng)紀(jì)律整頓和全局當(dāng)前重點工作講以下三點意見：

在全體職工的共同努力下，我們堅持以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以提高經(jīng)濟(jì)效益和職工收入為中心，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)、資產(chǎn)經(jīng)營和黨風(fēng)廉政建設(shè)“三項責(zé)任制”。各項工作取得了較好的成績，安全生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)，售電量突破億度大關(guān)，經(jīng)濟(jì)效益明顯提高，職工收入全面增長，農(nóng)網(wǎng)改造“回頭看”自查整改工作通過省公司檢查組的檢查，得到檢查組的肯定，這些成績的取得，都是全體職工奮力拼搏，開拓創(chuàng)新的必然結(jié)果，是值得我們欣喜和自豪的。

但是，僅有欣喜和自豪還不行。古人說的好：“生于憂患，死于安樂，”我們不能因為取得一點成績，就躺倒在過去的成績上盲目樂觀，駐足不前。而是要始終保持清醒的頭腦，始終保持憂患意識和危機(jī)意識，從而深入剖析，正確認(rèn)識自身存在的差距和問題，認(rèn)真分析并加以解決，才能達(dá)到防患補(bǔ)漏，穩(wěn)步發(fā)展的目的。當(dāng)前，我們的工作中還存在著以下問題，需要我們高度重視，下大力氣予以解決：

安全生產(chǎn)及管理工作形勢不容樂觀。著重體現(xiàn)在安全生產(chǎn)與管理工作的不實、不細(xì)、不嚴(yán)。首先是安全管理不嚴(yán)，導(dǎo)致職工“三違”現(xiàn)象屢見不鮮，這是影響我局當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的一個嚴(yán)重問題。20xx年，僅受到處罰的就達(dá)19人次，交通事故兩起。此外，肯定還有許多沒有發(fā)現(xiàn)的，數(shù)字恐怕還要更多，行為程度恐怕還要更加嚴(yán)重，充分說明職工個體僥幸心理嚴(yán)重，得過且過思想泛濫，怕麻煩，圖省事行為和意識過多;其次是安全管理工作不細(xì)，存在漏洞，制度和責(zé)任落實仍然不夠，上緊下松和高位截癱現(xiàn)象依然存在，落實責(zé)任不細(xì)不實，沒有真正形成縱向到底，橫向到邊的無縫隙安全管理體系和安全責(zé)任制。