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化工車間主任崗位職責(zé)篇一

（本文檔僅供參考用途，所載資料皆來自整理，歡迎大家分享交流）。

行洗氨、洗苯后回爐使用和外供工作負(fù)責(zé)，對冷鼓工段氨水焦油混合液中分離出的焦油和粗苯工段脫出的粗苯全面回收。本車間主任必須掌握有關(guān)化工生產(chǎn)的安全專業(yè)技術(shù)知識，具有領(lǐng)導(dǎo)全車間員工搞好安全生產(chǎn)和處理化產(chǎn)回收過程中出現(xiàn)的各類事故能力。在工作中要盡職責(zé)，切實抓好本車間的安全生產(chǎn)工作。

1、在生產(chǎn)副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全車間的安全生產(chǎn)管理工作，是本車間安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。2、負(fù)責(zé)全車間管轄范圍內(nèi)的安全質(zhì)量管理，抓好工作落實，確保設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。3、負(fù)責(zé)"三基"管理工作的落實和精細(xì)化考核工作，每月召開一次"三基"辦公會議。4、負(fù)責(zé)組織勞動紀(jì)律的檢查活動，消除各類事故隱患。

5、負(fù)責(zé)組織責(zé)任范圍內(nèi)的事故分析和處理，抓好安全技術(shù)操作規(guī)程的完善和落實。6、負(fù)責(zé)組織員工周一安全教育活動，保證時間、人員、效果的四落實。

7、組織全車間安全檢查，落實隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護器材和急救器具等處于完好狀態(tài)，并教育員工加強維護，正確使用。

8、組織對新工人進行車間安全教育和班組安全教育，對職工進行經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育。

9、及時報告本車間發(fā)生的事故，注意保護現(xiàn)場；積極配合事故調(diào)查，落實事故防范措施。10、組織好班前會，合理安排有關(guān)工作，傳達安全生產(chǎn)的規(guī)定、通知、會議要求。11、負(fù)責(zé)本車間特種作業(yè)人員持證上崗的監(jiān)督、管理。12、外出期間必須明確專人代行職權(quán)。13、必須盡職盡責(zé)，杜絕“三違”想象。

1（本文檔僅供參考用途，所載資料皆來自整理，歡迎大家分享交流）。

14、按時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項臨時性工作。

化工車間主任崗位職責(zé)篇二

4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議；

5、 提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施；

6、負(fù)責(zé)員工日常行為規(guī)范的管理；

10、對工廠產(chǎn)品品質(zhì)實施管控及提升，對生產(chǎn)制程、工藝進行改善，達成降本增效的效果。

【任職資格】：

1、大專以上學(xué)歷，食品類相關(guān)專業(yè)優(yōu)先；

2、3年以上食品行業(yè)生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗，2年以上生產(chǎn)車間主任、科長管理經(jīng)驗；

3、良好的溝通表達能力，吃苦耐勞；

4、上班時間根據(jù)車間走，可適應(yīng)晚班的作息；

5、適應(yīng)能力強，能接受公司企業(yè)文化。

化工車間主任崗位職責(zé)篇三

4、生產(chǎn)車間安全管理、

5、生產(chǎn)車間設(shè)備管理、

6、生產(chǎn)車間各崗位的kpi制定及管理、

任職條件：

1、中專/高中以上學(xué)歷、

2、3年以上制造行業(yè)同等級生產(chǎn)管理經(jīng)驗，有過濾或生物技術(shù)相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗為佳、

3、熟悉現(xiàn)場5s管理知識、

4、熟悉生產(chǎn)管理相關(guān)流程，了解質(zhì)量管理相關(guān)流程、

5、熟悉制造業(yè)工藝管控方法、

6、有良好的團隊合作精神，能指導(dǎo)和培訓(xùn)下屬，提升團隊技能和工作積極性

7、溝通能力和抗壓能力強，處事公正、

8、熟悉設(shè)備管理的常識、

9、年齡：25~35歲、

化工車間主任崗位職責(zé)篇四

1、落實質(zhì)量目標(biāo)、指標(biāo)和方案，實現(xiàn)部門分目標(biāo)。

2、擬訂生產(chǎn)范圍的有關(guān)文件、規(guī)章制度、工作標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)公司下達到本部門的工作計劃，組織實施。

3、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、新工藝、新材料使用的監(jiān)督，以確保產(chǎn)品的符合質(zhì)量和環(huán)保要求。

4、負(fù)責(zé)公司各類產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)全過程的控制管理。

5、負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施和工作環(huán)境的管理。

6、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場環(huán)境運行、重要環(huán)境因素的控制和管理。

7、組織部門員工培訓(xùn)，不斷提高員工業(yè)務(wù)能力和質(zhì)量環(huán)保意識。對生產(chǎn)人員定期培訓(xùn)，提高工人技術(shù)水平及質(zhì)量意識。

8、落實規(guī)章制度，每周末或月末進行總結(jié)，做到有獎有罰，對發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量問題、違章的職工進行批評、教育，糾正。預(yù)防不合格品、不符合的再次發(fā)生，對表現(xiàn)突出的職工應(yīng)給予表揚或獎勵。

9、負(fù)責(zé)監(jiān)督車間設(shè)備的維護，確保車間設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。

10、負(fù)責(zé)生產(chǎn)的進度，檢查考核和協(xié)調(diào)工作，協(xié)助銷售部，做好售后服務(wù)工作。

化工車間主任崗位職責(zé)篇五

4、確保生產(chǎn)計劃如期有序進行;

5、督導(dǎo)執(zhí)行車間節(jié)電、節(jié)水、節(jié)能措施，發(fā)揮設(shè)備、人員生產(chǎn)效率，降低成本。

6、協(xié)同品保部人員共同處理生產(chǎn)品質(zhì)相關(guān)的問題;

8、與各部門之間密切配合,相互溝通;確保生產(chǎn)進度的有序進行;經(jīng)常對下屬進行職業(yè)道德、公司競爭意識等方面的教育,培養(yǎng)員工的責(zé)任感。

9、扎根現(xiàn)場,掌握生產(chǎn)員工和設(shè)備的情況;堅持每天現(xiàn)場巡查設(shè)備運行、生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,確保每件設(shè)施、設(shè)備正常發(fā)揮功效及原材料損耗最小，確保生產(chǎn)線穩(wěn)定有效運。

10、組織員工為車間生產(chǎn)工藝、設(shè)備優(yōu)化、安全提出建設(shè)性方案。

化工車間主任崗位職責(zé)篇六

車間主任應(yīng)該對整個車間負(fù)責(zé)，包括組織安排好生產(chǎn)，人員和設(shè)備的管理。

一、職責(zé)。

2、3、負(fù)責(zé)組組織制定維修車間各項管理制度并通過檢查，落實執(zhí)行各項規(guī)章制度；

4、參加編制月度建設(shè)與生產(chǎn)工藝設(shè)施技改計劃等；

8、組織車間職工參加公司舉辦的各類活動；

9、發(fā)生設(shè)備事故時積極組織搶救、及時上報并協(xié)助參加事故調(diào)查，積極采取防范措施；

10、加強本車間員工的隊伍建設(shè)，做好員工的思想工作，搞好車間文明生產(chǎn)工作。

11、組織本車間員工學(xué)習(xí)執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和法規(guī)。

二、權(quán)限。

1、對維修車間下屬維修、電儀工段有行政管理權(quán)；

2、對維修車間整個生產(chǎn)過程有指揮調(diào)度權(quán)及出現(xiàn)異常情況的處置權(quán)；

3、對維修車間各種經(jīng)濟指標(biāo)的執(zhí)行情況有檢查、考核獎懲權(quán)；

4、有權(quán)在公司編制定員的允許范圍內(nèi)，對本本車間崗位人員進行調(diào)整；

5、有擬訂本車間員工工資、獎勵分配方案權(quán)；

6、在經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo)范圍內(nèi)材料、備品備件等計劃的申請權(quán)、有關(guān)經(jīng)費的申請權(quán)；

7、對完不成維護生產(chǎn)設(shè)備正常運行任務(wù)工作負(fù)責(zé)；

8、對未完成廠領(lǐng)導(dǎo)布置的其它任務(wù)負(fù)責(zé)。

化工車間主任崗位職責(zé)篇七

1.計劃管理：

2.生產(chǎn)管理：

2)根據(jù)生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各班組的生產(chǎn)進度，保證生產(chǎn)加工各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)與順暢;。

3)按照訂單定額領(lǐng)料，統(tǒng)計物料和生產(chǎn)消耗，編制日及月度，績效生產(chǎn)報表;。

3.現(xiàn)場管理。

4.成本管理：

6)對生產(chǎn)過程中的浪費進行整改;。

5.設(shè)備管理：

7)監(jiān)控生產(chǎn)設(shè)備的運行狀態(tài)，根據(jù)生產(chǎn)訂單及設(shè)備損耗，提出生產(chǎn)設(shè)備需求;。

6.安全管理：

8)檢查存在的安全隱患，提出改進措施并組織實施，監(jiān)督整改情況?;。

9)承擔(dān)公司新員工入職的安全培訓(xùn);配合有關(guān)政府部門進行安全檢查;。

7.車間建設(shè)：

11)掌握車間員工工作能力及思想，做好重點人員培養(yǎng)工作;。

化工車間主任崗位職責(zé)篇八

一個企業(yè)的車間主任，不僅要負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)，同時帶領(lǐng)好車間員工完成生產(chǎn)計劃，順利地開展各項工作非常重要。下面本站小編整理了車間主任。

供你參考!

1,組織實施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù).

2,貫徹,執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),加強對車間原材料使用的控制,確保在提高產(chǎn)量,保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本.

3,根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制,并報公司批準(zhǔn);培訓(xùn)員工,帶好隊伍,積極深入了解員工的思想動態(tài),采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定.

4,擬定車間管理制度,經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間推廣實施;按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵,懲罰.

5,根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求,配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識,抓好車間的質(zhì)量管理工作;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn);領(lǐng)導(dǎo)車間做好5s管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,以身作則,提高員工的素養(yǎng).

6,處理車間的突發(fā)事件.一旦發(fā)生突發(fā)事件,車間主任必須挺身而出,擔(dān)當(dāng)責(zé)任,動用各種資源,領(lǐng)導(dǎo)和組織員工戰(zhàn)勝困難,并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進展情況,對于無法處理的事件要及時請示.

7,配合公司其他部門開展工作,主動做好橫向溝通.

1,計劃安排工廠車間的生產(chǎn)任務(wù),監(jiān)督各組長合理安排生產(chǎn),明確產(chǎn)品的質(zhì)量要求和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),要認(rèn)識到產(chǎn)前會的重要性,不能光注重在形式上,要把產(chǎn)前會上的內(nèi)容切切實實地落實到生產(chǎn)中去.

2,根據(jù)車間的生產(chǎn)計劃,主動提前了解各項準(zhǔn)備工作(面,輔料,工藝,設(shè)備,倉庫,等)的情況,確保車間生產(chǎn)時流水的暢通.

3,隨時跟蹤車間的生產(chǎn)進度,每天必須要有詳細(xì)的生產(chǎn)報表交生產(chǎn)部.

4,及時解決車間生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,要做到問題早發(fā)現(xiàn)早解決,杜絕因把問題懸著而造成成品大批量的返工,針對出現(xiàn)的問題事后要主動組織相關(guān)人員開會分析,吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗.

5,要協(xié)調(diào)車間與各部門之間的工作,互相配合,協(xié)商解決存在的問題.

6,審核車間流水工序工價的合理性,協(xié)助人資行政部做好車間的各項考核和組織員工的培訓(xùn)工作.

1、高中及以上學(xué)歷;。

2、改性工程塑料造粒企業(yè)五年以上管理工作經(jīng)驗;。

3、誠實、正直、優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)組織能力和團隊合作精神。

2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項指標(biāo)的完成。強化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人”意識。

3、組織實施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

4、負(fù)責(zé)貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

5、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn);。

6、負(fù)責(zé)管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。

7、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。

8、對本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負(fù)責(zé)。

10、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。

11、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。

12、有權(quán)對上道工序轉(zhuǎn)來得不合格產(chǎn)品提出異議。

13、有權(quán)對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見。

化工車間主任崗位職責(zé)篇九

1、負(fù)責(zé)裝配車間日常的人員、生產(chǎn)、設(shè)備管理。

2、安排生產(chǎn)進度，分配班組工作，調(diào)配班組人員，按時完成生產(chǎn)任務(wù)。

3、保證產(chǎn)品質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)。

4、掌握物料數(shù)量和品質(zhì)情況，控制生產(chǎn)物料損耗，節(jié)省成本。

5、執(zhí)行公司和車間的管理制度和工藝操作規(guī)程；對生產(chǎn)員工的考核及考勤管理。

6、解決工人操作過程中的問題，及時進行工藝、技術(shù)指導(dǎo)。

7、定期進行班組專項技術(shù)培訓(xùn)，提高員工的個人技能。

8、做好生產(chǎn)設(shè)備的維修保養(yǎng)，確保設(shè)備的正常使用和良好性能，保持設(shè)備穩(wěn)定性。

化工車間主任崗位職責(zé)篇十

隨著社會不斷地進步，人們運用到崗位職責(zé)的場合不斷增多，任何崗位職責(zé)都是一個責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體，有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任，有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù)，任何割裂開來的做法都會發(fā)生問題。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢？下面是小編為大家收集的車間主任崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

2.愛崗敬業(yè)，執(zhí)行并落實采油廠各項規(guī)章制度，對本車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項工作負(fù)全責(zé)。

3.根據(jù)生產(chǎn)運行科下達生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，制定車間生產(chǎn)計劃，并有效落實到各個班組;掌握生產(chǎn)進度，保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時完成。

4.合理安排生產(chǎn)，確保車間批量生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提高勞動效率及經(jīng)濟效益;積極參與車間成本核算和員工工資核算，負(fù)責(zé)本車間人力資源調(diào)度，按權(quán)限批準(zhǔn)員工加班加點和各種假期。

5.教育員工嚴(yán)格按照工藝流程操作，積極推廣先進經(jīng)驗，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念，把好質(zhì)量關(guān)，確保車間產(chǎn)品質(zhì)量。

6.組織車間人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，積極開展技術(shù)革新，工藝改進活動，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低消耗和員工勞動強度。

7.支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗工作，及時組織分析組織解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報采油廠領(lǐng)導(dǎo)。

8.始終堅持“安全第一預(yù)防為主”的方針，不定期檢查機械設(shè)備、人員的'安全生產(chǎn)情況，嚴(yán)格制定和執(zhí)行每臺設(shè)備，每個工種的安全操作規(guī)程，杜絕一切安全事故的發(fā)生。

9.對新進廠的員工有傳、幫、帶的義務(wù)，做好崗位的技能培訓(xùn)，安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育。

10.抓好文明生產(chǎn)工作，車間布舲合理，原材料、半成品、成品分開存放，堆放整齊，設(shè)備、工作地面保持清潔，不斷改善勞動環(huán)境。

11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

1、對車間全體員工安全負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)所轄設(shè)備、分工區(qū)域內(nèi)的防火和衛(wèi)生。

2、負(fù)責(zé)軋線及輔助系統(tǒng)機械、液壓、潤滑、通風(fēng)、水系統(tǒng)等設(shè)備及循環(huán)介質(zhì)管線的維護、檢修及保養(yǎng)。

3、負(fù)責(zé)到廠備件、材料的驗收、入庫、支領(lǐng)和下機備件的修理，保證備件延續(xù)性和庫存資金占用合理性。

4、負(fù)責(zé)軋線所轄設(shè)備工量器具的臺賬建立及管理。

5、負(fù)責(zé)車間內(nèi)部的崗位設(shè)定及人員安排，編制各崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)。

6、負(fù)責(zé)車間各項管理制度、程序文件和標(biāo)準(zhǔn)的制定、培訓(xùn)和組織的實施。

7、負(fù)責(zé)對公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)進行分解、量化、考核，制定有效措施，確保完成。

8、編制、上報軋線的大、中、小修計劃，進行合理設(shè)備改造。

9、負(fù)責(zé)車間內(nèi)各類事故分析、處理和及時上報。

10、負(fù)責(zé)貫徹落實公司下達各項指令、決議。

1、嚴(yán)格執(zhí)行體系標(biāo)準(zhǔn)，確保安全、質(zhì)量、環(huán)保體系運行;

2、負(fù)責(zé)車間后備人才及業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng);

3、制定車間工作計劃并組織實施;

4、與相關(guān)外部門的協(xié)調(diào)工作;

5、不斷健全并完善各種管理規(guī)章制度，接受公司范圍內(nèi)相關(guān)部門的職能管理和考核;

6、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)要求和公司方針、政策以及各項規(guī)章制度;

7、負(fù)責(zé)組織制定車間的目標(biāo)和規(guī)劃，并分解落實;

8、組織實施設(shè)備維護作業(yè)，確保生產(chǎn)計劃的完成;

9、負(fù)責(zé)組織制定車間內(nèi)部培訓(xùn)計劃，并組織實施;

10、負(fù)責(zé)車間大修計劃的審查、實施與落實，保質(zhì)、保量、按時完成大修任務(wù);

11、組織節(jié)能挖潛、降低維修成本的措施制定和實施;

12、合理調(diào)配車間人員職責(zé)分工，并對下屬工作進行績效考核;

13、組織事故原因分析調(diào)查，制定糾正和預(yù)防措施;

14、按時完成公司安排的臨時性任務(wù)。

化工車間主任崗位職責(zé)篇十一

11、負(fù)責(zé)車間的崗位設(shè)置、崗位定員、人員考勤、人員分配及班組長的任用。

12、給車間的產(chǎn)品制作工序合理訂價。

14、有權(quán)對出現(xiàn)批量質(zhì)量事故的裝配工進行處罰的權(quán)利;。

15、根據(jù)生產(chǎn)計劃和結(jié)合車間生產(chǎn)情況有批準(zhǔn)裝配工休息的權(quán)利或加班的權(quán)利。

化工車間主任崗位職責(zé)篇十二

5、負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施和工作環(huán)境的管理；

6、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場環(huán)境運行、重要環(huán)境因素的控制和管理；

9、負(fù)責(zé)監(jiān)督車間設(shè)備的維護，確保車間設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)；

10、負(fù)責(zé)生產(chǎn)的進度，檢查考核和協(xié)調(diào)工作，協(xié)助銷售部，做好售后服務(wù)工作。

職位要求：

1、本科學(xué)歷， 35—45歲，3年以上生產(chǎn)現(xiàn)場管理和車間主任經(jīng)驗的優(yōu)先；

2、勤奮、敬業(yè)，較強的領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通協(xié)調(diào)能力與計劃實施能力；

3、熟悉國軍標(biāo)或iso9000質(zhì)量管理體系；

4、熟悉電子產(chǎn)品生產(chǎn)過程和工藝控制流程。

化工車間主任崗位職責(zé)篇十三

1、在主管部門領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行下達的每項工作計劃，確保月生產(chǎn)計劃完成率達100%，(按生產(chǎn)計劃入庫時間為準(zhǔn))產(chǎn)品合格率達標(biāo)狀況。

2、負(fù)責(zé)領(lǐng)用各種原料，按照規(guī)定辦理領(lǐng)料手續(xù)，同時做好退料、補料、換料等工作，保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)。

3、負(fù)責(zé)車間各項工作的日常運作，對車間工作完成狀況負(fù)有直接責(zé)任;

4、負(fù)責(zé)員工的工作安排并做合理規(guī)劃，提出每種產(chǎn)品每道工序工價的提議，同時做好員工工帳。

5、負(fù)責(zé)(員工)生產(chǎn)日報表規(guī)范填寫，同時配合統(tǒng)計員做好不良品和合格品的統(tǒng)計工作，并及時辦好相關(guān)手續(xù);(日報表上交和出入庫手續(xù))

6、負(fù)責(zé)員工常用工具的領(lǐng)用審批和管理，并隨時提出工具使用量的提議;

12、嚴(yán)格控制車間員工的出勤率，保證生產(chǎn)完成率;

13、建立車間固定資產(chǎn)、低值易耗品臺賬，做到賬、卡、物一致;

14、制定本部門的季度培訓(xùn)計劃內(nèi)容和落實實施;

16、人員的崗位職責(zé)，并依照德、勤、能、績四個方面，做好本車間年度績效考核工作;

18、積極配合其它車間和主管經(jīng)理交辦的臨時性工作。

化工車間主任崗位職責(zé)篇十四

3、跟蹤生產(chǎn)情景、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo);。

4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理提議;。

5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;。

6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場7s管理。

化工車間主任崗位職責(zé)篇十五

4、改進車間管理水平，推進精益生產(chǎn);

5、持續(xù)改善生產(chǎn)線生產(chǎn)質(zhì)量，降低廢品率，減少客戶投訴;

6、持續(xù)改善生產(chǎn)效率，降低故障停機時間，減少換型時間;

7、生產(chǎn)、質(zhì)量異常及時處理，協(xié)調(diào)各部門協(xié)助生產(chǎn)降低停機時間;

8、新產(chǎn)品小批量生產(chǎn)組織;

9、負(fù)責(zé)車間安全管理，保證安全生產(chǎn);

10、培訓(xùn)、考核和選拔車間員工，組建高效團隊;

11、制定和完善車間各項管理制度;

12、公司領(lǐng)導(dǎo)安排的'其他工作。

化工車間主任崗位職責(zé)篇十六

2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項指標(biāo)的完成。

3、強化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人”意識。

4、組織實施公司下達的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

5、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn);

6、負(fù)責(zé)管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。

7、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。

8、對本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負(fù)責(zé)。

10、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。

11、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。

12、有權(quán)對上道工序轉(zhuǎn)來的不合格產(chǎn)品提出異議。

13、有權(quán)對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見。

14、根據(jù)公司下達的生產(chǎn)作業(yè)計劃，布置生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作，根據(jù)本車間設(shè)備人力情況，編制車間《日生產(chǎn)作業(yè)計劃》，組織均衡生產(chǎn)，保證按時完成各項生產(chǎn)計劃。

17、加強設(shè)備的預(yù)防性維護及保養(yǎng)，教育員工嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)

19、積極開展現(xiàn)場6s活動，強化定置管理，創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境，提高員工素養(yǎng)

20、按時參加公司會議與培訓(xùn)，不遲到，不早退，不得無故請假

22、積極開展員工的合理化建議活動，為不斷提升企業(yè)竟?fàn)幠芰ψ鲐暙I

25、積極配合各部門工作，協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系

化工車間主任崗位職責(zé)篇十七

為協(xié)調(diào)本車間職工的個人職責(zé)，貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)決定，特制定以下原則：

一、服從公司領(lǐng)導(dǎo)，遵守公司各項規(guī)章制度，合理組織安排生產(chǎn)，加強車間之間的協(xié)作，時刻掌握車間進度，努力超額完成公司下達的`各項生產(chǎn)任務(wù)。

二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策，對本車間的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。

三、在本車間現(xiàn)有條件下，合理調(diào)配勞力，加強設(shè)備管理，保障設(shè)備正常使用，嚴(yán)格管理領(lǐng)用材料，控制生產(chǎn)成本，降低各種原、輔材料和消耗。

四、抓好本車間員工的政治思想工作，積極開展技術(shù)培訓(xùn)和崗位練兵活動，貫徹實施各類標(biāo)準(zhǔn)，實行規(guī)范化操作，加強車間的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

五、抓好安全生產(chǎn)管理，搞好車間環(huán)境衛(wèi)生，清潔整齊，節(jié)約用電，次序井然，確保文明生產(chǎn)。統(tǒng)籌安排車間日常工作，保證按質(zhì)按量完成任務(wù)，抓好車間各項安全工作。負(fù)責(zé)材料計劃編制，做到不誤生產(chǎn)，嚴(yán)格控制好成本。

六、開展經(jīng)常性安全檢查，控制關(guān)鍵要害部位，及時落實安全措施，整改隱患，防止事故發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，保證安全生產(chǎn)無事故。

七、帶頭執(zhí)行各項管理制度，積極提出或搜集合理化建議向公司報告，督促本部門員工嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度。

化工車間主任崗位職責(zé)篇十八

1、協(xié)助車間主管根據(jù)生產(chǎn)計劃安排車間生產(chǎn)任務(wù)，保證生產(chǎn)任務(wù)的完成。

2、控制本部門生產(chǎn)使用耗材量及降低產(chǎn)品報廢回爐率，降低控制制造成本。

3、優(yōu)化生產(chǎn)工藝，及時處理現(xiàn)場異常狀況，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

4、對員工進行安全教育，職業(yè)危害教育，避免發(fā)生工傷事故。

5、協(xié)助主管對部門員工進行管理、培訓(xùn)及考核。

6、督導(dǎo)員工執(zhí)行6s管理制度。

7、審核員工生產(chǎn)日報表記錄，員工月考勤的記錄。

8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、壓鑄模具的管理，組織維修及保養(yǎng)工作；

化工車間主任崗位職責(zé)篇十九

4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議；

5、提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施；

6、負(fù)責(zé)員工日常行為規(guī)范的管理；

10、對工廠產(chǎn)品品質(zhì)實施管控及提升，對生產(chǎn)制程、工藝進行改善，達成降本增效的效果。