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招商加盟文案策劃樣本2簡(jiǎn)短一
乙方:
為促進(jìn)__市區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,甲方向乙方提出招商引資計(jì)劃,經(jīng)過(guò)乙方實(shí)際考察,甲乙雙方充分協(xié)商,就乙方在甲方所在地投資建設(shè)超市達(dá)成以下協(xié)議:
一、甲方責(zé)任與義務(wù):
1、甲方負(fù)責(zé)提供當(dāng)?shù)氐耐顿Y環(huán)境、基本情況、優(yōu)惠政策等有關(guān)文字、圖片資料給乙方,并保證所提供資料的有效性。
2、負(fù)責(zé)向乙方提供引資項(xiàng)目資料,確保乙方投資過(guò)程中不因土地、立項(xiàng)、定點(diǎn)等原因受損。
3、甲方負(fù)責(zé)該項(xiàng)目投建建前的各項(xiàng)籌備工作,確保于前項(xiàng)目,并負(fù)責(zé)超市基建、裝修等工作,直至超市建成。
二、乙方責(zé)任與義務(wù):
1、乙方根據(jù)甲方提供的資料,赴甲方所在地進(jìn)行實(shí)際考察調(diào)研,決定在__市新區(qū)全額投資建設(shè)一座大型超市,并承擔(dān)投資風(fēng)險(xiǎn)。
2、 經(jīng)過(guò)乙方預(yù)算,該超市建筑面積約__平方米,占地__畝。土地租賃費(fèi)每年__萬(wàn)元,一次付6年,合計(jì)__萬(wàn)元,房屋建筑費(fèi)__萬(wàn)元,裝修費(fèi)__萬(wàn)元,超市固定設(shè)施費(fèi)__萬(wàn)元,流動(dòng)資金__萬(wàn)元,共計(jì)伍仟萬(wàn)元(¥__萬(wàn)元),全額由乙方出資。
3、超市建設(shè)期間,乙方委派__人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,主要掌握工程招標(biāo)、建筑合同簽訂、資金使用、工程建設(shè)質(zhì)量及施工進(jìn)度。
4、超市建成后,乙方委派5-__名高級(jí)管理人員實(shí)施管理,其余員工委托甲方在當(dāng)?shù)卣衅福瑑?yōu)先安置甲方下崗職工。
三、經(jīng)濟(jì)條款:
1、從超市開(kāi)業(yè)之日起,乙方經(jīng)營(yíng)壹拾伍年,守法經(jīng)營(yíng),自負(fù)盈虧。
2、經(jīng)營(yíng)期滿(mǎn)15年后,經(jīng)過(guò)評(píng)估,該超市固定資產(chǎn)按評(píng)估值的__、流動(dòng)資產(chǎn)按評(píng)估值的__轉(zhuǎn)讓給甲方,乙方撤出。
3、按照《__市招商引資優(yōu)惠政策》,該項(xiàng)目可獲得__萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)(引資額的__),全額留給甲方,作為協(xié)助乙方的報(bào)酬。
4、甲方安排_(tái)_人負(fù)責(zé)建設(shè)該超市,乙方支付其工資壹拾萬(wàn)元整。
四、法律條款:
1、甲乙雙方在合作過(guò)程中,如有未確定事宜,雙方可另行協(xié)商,簽訂補(bǔ)充協(xié)議,補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力。
2、本協(xié)議一式兩份,雙方各執(zhí)一份,一經(jīng)簽字,立即生效,若有爭(zhēng)議,雙方協(xié)商解決。
3、本協(xié)議為甲、乙雙方內(nèi)部協(xié)議,對(duì)外不能作為授權(quán)委托使用。
甲方(蓋章):
代表(簽字):
乙方(蓋章):
代 表(簽字):
簽訂日期: 年月
招商加盟文案策劃樣本2簡(jiǎn)短二
委托方:(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)
法定代表人:
通訊地址:
聯(lián)系方式:
受托方:(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)
法定代表人:
通訊地址:
聯(lián)系方式:
為了振興地方經(jīng)濟(jì),促進(jìn)開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,就甲方委托乙方進(jìn)行招商引資代理服務(wù)事宜,經(jīng)雙方友好協(xié)商,達(dá)成如下一致協(xié)議:
一、甲方責(zé)任與義務(wù)
1、甲方負(fù)責(zé)提供當(dāng)?shù)氐耐顿Y環(huán)境、基本情況、優(yōu)惠政策等有關(guān)文字、圖片資料(中英文對(duì)照)給乙方,并保證所提供資料的有效性。
2、負(fù)責(zé)向乙方提供最新的招商引資項(xiàng)目資料供乙方有針對(duì)性的選擇及向外商推薦項(xiàng)目。
3、承諾在與乙方介紹的外商談判中,若涉及其他項(xiàng)目,也屬本協(xié)議管轄范圍,按本協(xié)議經(jīng)濟(jì)條款執(zhí)行。
4、甲方必須保守乙方提供的信息、資料的秘密,未經(jīng)乙方同意不得向第三方擴(kuò)散。
5、甲方負(fù)責(zé)外方有關(guān)考察費(fèi)用,并按協(xié)議要求支付乙方的代理費(fèi)用。
二、乙方責(zé)任與義務(wù)
1、乙方根據(jù)甲方提供的資料應(yīng)及時(shí)向外方推薦項(xiàng)目,或?qū)⒎袭?dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)特點(diǎn)的外商投資信息傳遞給甲方,并負(fù)責(zé)做好甲方與外商的溝通和協(xié)調(diào)工作。
2、應(yīng)充分利用與外商交往多,接觸直接的有利條件,積極介紹促成外商來(lái)當(dāng)?shù)乜疾祉?xiàng)目、投資環(huán)境及項(xiàng)目洽談。
3、承諾在協(xié)議期間,乙方每年有針對(duì)性的邀請(qǐng)____批以上的外商赴甲方考察,或達(dá)成至少不低于____萬(wàn)美元的投資項(xiàng)目合作意向。
4、向甲方提供有關(guān)國(guó)際慣例和投資法等方面的咨詢(xún)服務(wù);協(xié)調(diào)甲方與外商談判;協(xié)調(diào)甲方辦理設(shè)立境外辦事處機(jī)構(gòu)及安排境外考察事宜。
5、如果外商與甲方的合作項(xiàng)目超過(guò)____個(gè)以上,乙方可以組織外商在當(dāng)?shù)鼗騙___地區(qū)舉辦對(duì)口項(xiàng)目洽談及簽約活動(dòng)(費(fèi)用另定)。
三、費(fèi)用
1、代理費(fèi)用:每年的代理費(fèi)用為人民幣_(tái)___萬(wàn)元(可沖抵傭金),自協(xié)議簽訂后____日內(nèi)付____%,余款在至少與外商達(dá)成一個(gè)項(xiàng)目協(xié)議后即付清。
2、考察費(fèi):乙方安排經(jīng)甲乙雙方均認(rèn)可的投資外商赴當(dāng)?shù)乜疾欤杉追匠袚?dān)外商在國(guó)內(nèi)發(fā)生的考察差旅費(fèi)用。
3、傭金:本協(xié)議約定的招商引資項(xiàng)目代理傭金為引進(jìn)資金的____%-____%(具體標(biāo)準(zhǔn)個(gè)案處理)。
4、傭金的支付方式及時(shí)間:本著“不成功不收費(fèi)”的原則,傭金對(duì)支付以引進(jìn)資金到位后____日內(nèi)付給乙方(傭金數(shù)額和付款方式個(gè)案處理)。若資金分批到位,可按到位資金數(shù)額按比例分批付給乙方。
四、違約責(zé)任
乙方應(yīng)遵守招商委托代理協(xié)議書(shū)的各項(xiàng)規(guī)定,在受托具體事項(xiàng)、時(shí)限范圍從事招商活動(dòng),乙方如違反受托的相關(guān)規(guī)定,造成不良影響,甲方可終止其委托。對(duì)引進(jìn)資金弄虛作假,騙取中介費(fèi)的單位和個(gè)人,除追回全部獎(jiǎng)金外,依法依規(guī)追究當(dāng)事人的責(zé)任。
五、其它
1、自甲方提供資料之日起____個(gè)工作日內(nèi),乙方必須將甲方的資料向外商推薦,并將外商的投資信息傳給甲方。
2、甲方若需乙方提供本協(xié)議之外的服務(wù)項(xiàng)目,雙方可另定補(bǔ)充協(xié)議。
3、在協(xié)議有效期內(nèi),若乙方尚未為甲方尋求合作意向的外商,則應(yīng)退還____%的代理費(fèi)給甲方。
4、本協(xié)議自簽訂之日起____年,期滿(mǎn)雙方無(wú)異議可續(xù)延。
5、本協(xié)議一式____份,雙方各執(zhí)____份,一經(jīng)簽訂立即生效,若有爭(zhēng)議,雙方協(xié)商解決。
6、本協(xié)議為甲、乙雙方內(nèi)部協(xié)議,對(duì)外不能作為授權(quán)委托書(shū)使用。
7、爭(zhēng)議的解決:本協(xié)議在履行過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)議的,雙方應(yīng)本著友好的方式協(xié)商解決,協(xié)商不成雙方均可依法向____人民法院起訴。
甲方:
法定代表人:
簽訂時(shí)間:
乙方:
法定代表人:
開(kāi)戶(hù)銀行:
賬戶(hù):
簽訂時(shí)間:
招商加盟文案策劃樣本2簡(jiǎn)短三
“民以食為天”,餐飲業(yè)不僅關(guān)系到人民生活質(zhì)量和水平,而且關(guān)系到消費(fèi)安全和身體健康,還是吸納社會(huì)就業(yè)的主要渠道。中華西路通車(chē)在即,商貿(mào)城的區(qū)位優(yōu)勢(shì)將隨著時(shí)間的沉淀而愈加體現(xiàn),加上,安順現(xiàn)有的老市場(chǎng)已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)階段的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,商貿(mào)城必將成為安順批零兼營(yíng)的大型購(gòu)物中心,而現(xiàn)在,餐飲業(yè)已經(jīng)成為購(gòu)物中不可缺少的業(yè)態(tài)組成部分,打造和建設(shè)商貿(mào)美食城將會(huì)整合現(xiàn)有資源,固化業(yè)態(tài),從而起到營(yíng)造商貿(mào)城經(jīng)濟(jì)生態(tài)圈,大力提升商貿(mào)城的整體形象和知名度的作用。
第一部分 招商前期分析
一、招商環(huán)境:
1、商貿(mào)城地處黃果樹(shù)大街與中華西路二期工程交界處;
2、交通條件便利(可乘坐12、17、18、19路公交車(chē)直達(dá));
3、泊車(chē)便利,有1500個(gè)停車(chē)位;
4、餐飲業(yè)態(tài)規(guī)劃四千多平米招商。
二、業(yè)態(tài)規(guī)劃:
1、正餐(目的性強(qiáng),吸引區(qū)域內(nèi)及區(qū)域外餐飲消費(fèi)人群);
2、簡(jiǎn)餐(延長(zhǎng)逗留時(shí)間和帶動(dòng)人流);
3、快餐(聚集、帶動(dòng)人流,形成業(yè)態(tài)互動(dòng));
4、休閑飲料(增加商業(yè)氛圍,目的性消費(fèi)場(chǎng)所);
5、外賣(mài)(活躍人流)。
備注:根據(jù)市場(chǎng)業(yè)態(tài)定位及小吃特性(人流密集區(qū)域,營(yíng)業(yè)時(shí)間長(zhǎng)),餐飲招商不適合本地小吃。
三、招商方案的提出
1、招商方案
方案a:整體出租,整體交給一個(gè)大的運(yùn)營(yíng)商運(yùn)作;
方案b:散租,引進(jìn)特色商家,獨(dú)立運(yùn)營(yíng) ;
方案c:合作或自營(yíng),引進(jìn)或加盟比較有知名度的餐飲企 。
2、方案闡述:
方案a:美食城作為一個(gè)整體出租給某成熟的運(yùn)營(yíng)商,開(kāi)發(fā)商不參與后期的經(jīng)營(yíng)和管理,項(xiàng)目將以著名品牌美食的形象進(jìn)入黔中餐飲市場(chǎng)。
方案b:項(xiàng)目出租前須根據(jù)招商對(duì)象的數(shù)量規(guī)模和經(jīng)營(yíng)需要進(jìn)行經(jīng)營(yíng)平面的分割劃分,開(kāi)發(fā)商成立專(zhuān)門(mén)的管理機(jī)構(gòu)(或委托給專(zhuān)業(yè)的管理公司),引進(jìn)各地名優(yōu)特色餐飲。
方案c:采取合作或自營(yíng)的方式,引進(jìn)或加盟知名度較高的餐飲企業(yè),在帶動(dòng)市場(chǎng)人氣的同時(shí),吸引其他餐飲品牌入駐,從而達(dá)到打造黔中餐飲生態(tài)圈的目的,形成良好互動(dòng)。
3、方案相關(guān)指標(biāo)的評(píng)估
方案a:資金回籠快,資金收入低,招商壓力大,風(fēng)險(xiǎn)低,主動(dòng)性差;
方案b:資金回籠慢,資金收入高,招商壓力大,風(fēng)險(xiǎn)大,主動(dòng)性差;
方案c:資金回籠慢,資金收入高,招商壓力小,風(fēng)險(xiǎn)大,主動(dòng)性好。
4、方案銷(xiāo)售影響
招商方案的直接目的是最大化地實(shí)現(xiàn)美食城的商業(yè)使用功能和貨幣價(jià)值,前者的實(shí)施效果會(huì)反映在后者目的的實(shí)現(xiàn)效果上。
四、方案優(yōu)選
從綜合方面及市場(chǎng)前景方向考慮,方案c整體上優(yōu)于方案a,b,因?yàn)椋和ㄟ^(guò)引進(jìn)或加盟比較有知名度的餐飲企業(yè),借助其品牌影響力提升黔中餐飲市場(chǎng)整體形象,吸引更多商家入駐,并且品牌餐飲企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)比較豐富,管理成本和時(shí)間成本相對(duì)較低。從資金收入來(lái)看c方案收入較高,而且后續(xù)增值空間大,雖然風(fēng)險(xiǎn)較大可是運(yùn)作難度較易。在方案c有效運(yùn)作的情況下,美食城的升值是一定能達(dá)到的。美食城成功的關(guān)鍵因素是經(jīng)營(yíng)者的實(shí)力和管理服務(wù)的素質(zhì),方案c的最終目的是通過(guò)品牌餐飲企業(yè)有效的經(jīng)營(yíng)管理使美食城的經(jīng)濟(jì)指數(shù)提升,以達(dá)到高利潤(rùn)回報(bào)的戰(zhàn)略思想。相比之下,方案c更好地符合了商場(chǎng)定位的思路。
五、招商政策
1、免租優(yōu)惠(能耗費(fèi)用及物管費(fèi)用商戶(hù)自己繳納);
2、合作性?xún)?yōu)惠(對(duì)于有意向合作的特色餐飲,可采取以下幾種方式:①按照商戶(hù)裝修要求進(jìn)行裝修,在出租給商戶(hù)或與商戶(hù)聯(lián)合經(jīng)營(yíng)(需設(shè)定年限);②商戶(hù)自營(yíng),減免租金或營(yíng)業(yè)額分成)
第二部分 招商準(zhǔn)備工作
一、招商主體
以營(yíng)銷(xiāo)策劃部為招商主體進(jìn)行招商,組建餐飲項(xiàng)目的招商小組。
二、招商對(duì)象及范圍
中西式正餐、泰式餐廳、中西式簡(jiǎn)餐、中西式快餐、休閑水吧。
三、招商物料準(zhǔn)備
招商手冊(cè)、招商dm單 招商邀請(qǐng)函 詳實(shí)的廣告主題,商貿(mào)城概況,招商條件和日期
四、招商架構(gòu)
本案以項(xiàng)目工作組形式,設(shè)兩個(gè)招商小組(招商工作組和廣告策劃組),每個(gè)小組人員共同配合進(jìn)行招商工作協(xié)調(diào)、對(duì)接,督促媒體、廣告公司、禮儀公司等協(xié)作單位的工作推進(jìn)。
五、現(xiàn)場(chǎng)管理
招商人員上崗前培訓(xùn),進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)做招商前準(zhǔn)備;每周召開(kāi)項(xiàng)目例會(huì),向開(kāi)發(fā)商通報(bào)每周招商情況及當(dāng)前急需解決的問(wèn)題;按時(shí)制作上門(mén)客戶(hù)統(tǒng)計(jì)分析、廣告效果測(cè)試分析并以周、月小結(jié)形式報(bào)告呈報(bào)開(kāi)發(fā)商;定期提交周例會(huì)紀(jì)要、招商周、月總結(jié)。
第三部分 招商計(jì)劃及實(shí)施
美食城招商將實(shí)施快、準(zhǔn)、靈的戰(zhàn)略,招商工作的快速展開(kāi),迅速組建招商隊(duì)伍、準(zhǔn)備招商物料,積極主動(dòng)爭(zhēng)取和具備經(jīng)營(yíng)能力的商家取得聯(lián)系并進(jìn)行有效的溝通,盡早確定商家進(jìn)駐的可能性,及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)調(diào)整招商方案;公關(guān)宣傳工作全面鋪開(kāi),以最快的營(yíng)銷(xiāo)媒介達(dá)到招商的全面認(rèn)知、認(rèn)同。認(rèn)準(zhǔn)時(shí)機(jī)準(zhǔn)時(shí)開(kāi)始招商消息的發(fā)布,把美食城準(zhǔn)確明晰的定位和未來(lái)無(wú)限的發(fā)展?jié)摿φ故窘o目標(biāo)商家和未來(lái)的投資者;準(zhǔn)確把握商家的心理和需求,做好招商相關(guān)的服務(wù)工作,專(zhuān)業(yè)地操作招商計(jì)劃。市場(chǎng)眾多的不確定因素和招商工作中存在的人為因素都會(huì)影響招商方案的選擇和計(jì)劃實(shí)施的效果,在專(zhuān)業(yè)高效操作的前提下,我們會(huì)根據(jù)市場(chǎng)情況和計(jì)劃實(shí)施的結(jié)果及時(shí)調(diào)整招商計(jì)劃的各項(xiàng)內(nèi)容。
招商加盟文案策劃樣本2簡(jiǎn)短四
隨著經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇,人們的生活水平逐步提高。人生對(duì)生活質(zhì)量的要求也越來(lái)越高,對(duì)家用廚衛(wèi)產(chǎn)品質(zhì)量的要求也與日俱增。電器集團(tuán)致力于為人們提供時(shí)尚、健康、靚麗的廚衛(wèi)用品,其產(chǎn)品追求卓越的品質(zhì)和優(yōu)越的環(huán)保性能,公司有完善的培訓(xùn)機(jī)制、周到的服務(wù)隊(duì)伍。為進(jìn)一步占有市場(chǎng)擴(kuò)大品牌知名度,現(xiàn)在面向全國(guó)正式招商:
品牌:
定位:時(shí)尚、靚麗、健康的整體廚衛(wèi)品牌
產(chǎn)品:煙機(jī)、灶具、消毒柜、熱水器等
韓國(guó)電器有限公司,坐落于美麗的珠三角洲之中山市南頭,北依廣州,南臨順德,水陸交通十分便利。
本公司堅(jiān)持以“打造時(shí)尚、靚麗、健康的整體廚衛(wèi)品牌”為經(jīng)營(yíng)方針,產(chǎn)品以抽油煙機(jī)、燃?xì)庠罹?、消毒柜、熱水器為主,逐漸延伸到電壓力鍋、電磁爐、電飯煲、洗碗機(jī)等家用廚衛(wèi)產(chǎn)品,以“品質(zhì)精益求精、服務(wù)細(xì)心貼心”為經(jīng)營(yíng)宗旨,為廣大消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和一流的服務(wù)。
在銷(xiāo)售服務(wù)終端,xx公司開(kāi)發(fā)了系統(tǒng)的終端管理體系,不管是人才的選、育、用、留,還是店面的選址、開(kāi)業(yè)、促銷(xiāo)、管理等方面都有標(biāo)準(zhǔn)的精細(xì)操作流程。從上游廠家到終端店面,團(tuán)隊(duì)正在通過(guò)上下游的配合操作,探索出了真正幫客戶(hù)省錢(qián)、幫代理商賺錢(qián)、幫社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值的新型商業(yè)模式,與全體行業(yè)同僚一道,共同打造廚衛(wèi)電器行業(yè)的黃埔軍校。
1、產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì):純不銹鋼打造,一體成型;專(zhuān)業(yè)技術(shù)工藝,優(yōu)雅弧線形設(shè)計(jì),時(shí)尚潮流,美觀大方;安全、環(huán)保、節(jié)能、健康。
2、服務(wù)的優(yōu)勢(shì):對(duì)代理商及經(jīng)銷(xiāo)商及提供最人性化、最有保障的服務(wù);公司可提供從前期的人員培訓(xùn)、輔導(dǎo)到中期的市場(chǎng)開(kāi)拓、促銷(xiāo)、宣傳和后期的客戶(hù)回訪、維護(hù)等一系列的扶持舉措。
3、價(jià)格優(yōu)勢(shì):嚴(yán)控產(chǎn)品質(zhì)量,控制產(chǎn)品價(jià)格,最大限度地讓利于經(jīng)銷(xiāo)商和終端消費(fèi)者。
1)具獨(dú)立法人資格,有固定營(yíng)業(yè)及辦公場(chǎng)所。
2)熟悉當(dāng)?shù)丶译娛袌?chǎng)或?qū)N衛(wèi)電器操作有較強(qiáng)的興趣。
3)有足夠的運(yùn)作資金實(shí)力及良好的商業(yè)信譽(yù),并有運(yùn)作所需之優(yōu)秀的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。
4)認(rèn)同品牌的發(fā)展理念,接受公司經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),積極地配合、執(zhí)行公司營(yíng)銷(xiāo)政策。
區(qū)域代理、單店加盟、合作開(kāi)店等。
1)營(yíng)銷(xiāo)支持:公司依據(jù)經(jīng)銷(xiāo)合同的內(nèi)容規(guī)定對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用的支持。
2)市場(chǎng)管理支持:公司將執(zhí)行完善的區(qū)域市場(chǎng)管理規(guī)定,以保護(hù)各區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)商之利益,促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售市場(chǎng)的健康發(fā)展。
3)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)支持:合作合同期間,公司將視經(jīng)銷(xiāo)商具體需求為其提供關(guān)于產(chǎn)品及市場(chǎng)銷(xiāo)售方面專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn),以提升經(jīng)銷(xiāo)商團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。
4)公司營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)站的配合。公司建立專(zhuān)業(yè)的網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)平臺(tái),所接定單分配到各區(qū)域合作商家。
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20xx年xx月xx日
招商加盟文案策劃樣本2簡(jiǎn)短五
同志們:
今天會(huì)議的主要任務(wù)是,總結(jié)20xx年度招商引資工作,表彰先進(jìn),安排部署今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。一會(huì)兒,楊書(shū)記還要做重要講話(huà),希望各縣區(qū)、各部門(mén)認(rèn)真組織學(xué)習(xí),切實(shí)抓好貫徹落實(shí)。下面,我先簡(jiǎn)要講三點(diǎn)意見(jiàn),供大家參考。
一、充分肯定去年招商引資工作取得的突出成績(jī)
20xx年,全市各縣區(qū)、各部門(mén)認(rèn)真貫徹市委、市政府的決策部署,扎實(shí)開(kāi)展“招商引資推進(jìn)年”活動(dòng),始終堅(jiān)持把招商引資作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要抓手,牢固樹(shù)立大招商、大發(fā)展的理念,在創(chuàng)新中開(kāi)拓,在艱難中奮進(jìn),取得了十分顯著的成績(jī)。一是引資總量快速增長(zhǎng)。20xx年共新引進(jìn)招商引資項(xiàng)目678個(gè),總投資1079億元。全市實(shí)際利用市外資金608.5億元,同比增長(zhǎng)50%以上;億元以上省外項(xiàng)目到位資金164.6億元,同比增長(zhǎng)81.1%,增幅居全省第2位。二是招大引強(qiáng)實(shí)現(xiàn)突破。投資13.6億元的江淮安馳15萬(wàn)輛微型汽車(chē)項(xiàng)目,投資13億元的上海鵬欣集團(tuán)肉羊產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,投資10.8億元的江蘇雨潤(rùn)食品工業(yè)園項(xiàng)目,投資10億元的杉杉服飾、投資8億元的古井配套產(chǎn)業(yè)園的7個(gè)項(xiàng)目落戶(hù)亳州。太安堂藥業(yè)、九州通集團(tuán)、西藏藏藥、唐明制藥、蘇寧電器商業(yè)綜合體等一批上市公司和國(guó)內(nèi)知名企業(yè)投資項(xiàng)目即將入駐。三是工作機(jī)制不斷完善。實(shí)行招商引資例會(huì)制度,對(duì)招商引資項(xiàng)目的準(zhǔn)入、政策兌現(xiàn)等重大問(wèn)題及時(shí)決策;建立了項(xiàng)目調(diào)度制度,實(shí)行分類(lèi)督查,堅(jiān)持月通報(bào)、半年述職、年終考評(píng);出臺(tái)了項(xiàng)目管理暫行辦法,嚴(yán)格合同管理,推進(jìn)項(xiàng)目加快建設(shè)。
1-4月份,全市實(shí)際利用市外資金256.8億元,同比增長(zhǎng)23.5%,完成全年任務(wù)的32.1%;全市新引進(jìn)招商引資項(xiàng)目193個(gè),億元以上項(xiàng)目48個(gè)(工業(yè)項(xiàng)目24個(gè)),其中5億元以上項(xiàng)目12個(gè)(工業(yè)項(xiàng)目6個(gè)),10億元以上項(xiàng)目7個(gè)(工業(yè)項(xiàng)目4個(gè))。尤其是最近,我市掀起了新一輪招商引資高潮,大批客商紛至沓來(lái),萬(wàn)達(dá)集團(tuán)、奇瑞集團(tuán)、海螺集團(tuán)都與我市達(dá)成了初步投資意向。
看到成績(jī)的同時(shí),我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到我市招商引資工作存在的問(wèn)題,主要是“四個(gè)不夠”:一是有的思想重視還不夠。一說(shuō)起招商,大家都常掛在嘴邊,都講很重要。但在具體工作中,一些單位和個(gè)人仍沒(méi)有真正把招商擺上重要位置,總認(rèn)為招商引資是領(lǐng)導(dǎo)的事、是職能部門(mén)的事,存在厭戰(zhàn)、畏難情緒,主動(dòng)性不強(qiáng),積極性不高,坐等觀望、消極怠慢的思想普遍存在。二是有的工作創(chuàng)新還不夠。有的單位和部門(mén)對(duì)招商引資工作只停留在一般性的號(hào)召、概念性的要求上,缺乏有力的工作保障;有的重形式、輕內(nèi)容,重簽約、輕落實(shí),重管理、輕服務(wù),重單項(xiàng)推進(jìn)、輕綜合配套,招商引資方式陳舊。三是有的外出招商還不夠。困難,困難,“困”在家里越來(lái)越難;出路,出路,走出家門(mén)才有發(fā)展之路。招商一定要走出去,一天到晚呆在家不可能招到商。在這方面,無(wú)論是市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)還是各縣區(qū)、各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人,每年真正花在出去招商的次數(shù)、時(shí)間、精力都不夠,沒(méi)有真正做到走出去招商,往往陷入日常的事務(wù)工作、常規(guī)會(huì)議不能自拔,致使獲取的項(xiàng)目線索少,有合作意向的項(xiàng)目少。四是有的環(huán)境優(yōu)化還不夠。近年來(lái),我市在優(yōu)化環(huán)境方面雖有較大改善,但仍然存在不少問(wèn)題。有的部門(mén)大局觀念不強(qiáng),幫扶不到位,工作效率低下;有的地方私搭亂建屢禁不止,征地拆遷力度不大,致使很多招商引資項(xiàng)目遲遲不能落地,嚴(yán)重挫傷投資者的積極性;有的人沒(méi)有好處不辦事,有了好處亂辦事,吃拿卡要,違法犯罪,膽大包天。對(duì)這些問(wèn)題,各縣區(qū)、各部門(mén)一定要認(rèn)真對(duì)照檢查,深入分析原因,有針對(duì)性地加以解決。
二、著力在招商引資重點(diǎn)工作上實(shí)現(xiàn)新突破
市委、市政府研究決定,把今年作為招商引資攻堅(jiān)年,主要目標(biāo)是全市實(shí)際利用市外資金800億元,同比增長(zhǎng)30%以上。各縣區(qū)、各部門(mén)一定要圍繞既定目標(biāo)任務(wù),堅(jiān)定不移地把招商引資作為第一要事、天字號(hào)工程,提振信心,攻堅(jiān)克難,全力推進(jìn),確保全面完成今年招商引資各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。具體到今年的工作,就是要緊緊依靠“三優(yōu)”招商:
第一,緊緊依靠?jī)?yōu)勢(shì)資源抓招商。各縣區(qū)、各有關(guān)部門(mén)一定要立足我市資源稟賦,充分認(rèn)識(shí)我市在產(chǎn)業(yè)資源、人力資源、城鎮(zhèn)化資源、工業(yè)化資源、市場(chǎng)資源和服務(wù)業(yè)的資源等方面的巨大優(yōu)勢(shì)和吸引力,全面提升招商引資規(guī)模和水平。要深刻分析研究我市的后發(fā)優(yōu)勢(shì)、吸引客商的亮點(diǎn),用好優(yōu)勢(shì)、弘揚(yáng)優(yōu)勢(shì)、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。一是產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢(shì)。要圍繞做強(qiáng)做大十大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),以龍頭企業(yè)、重大項(xiàng)目的引進(jìn)帶動(dòng)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的突破發(fā)展、跨越發(fā)展,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí),乘勢(shì)發(fā)展壯大亳州特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。要不斷壯大現(xiàn)代中藥產(chǎn)業(yè),緊緊圍繞千億元目標(biāo),在成藥制造、保健品生產(chǎn)上實(shí)施突破,著力引進(jìn)知名企業(yè),延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,打造產(chǎn)業(yè)集群,形成產(chǎn)業(yè)基地。要加快發(fā)展能源化工產(chǎn)業(yè),圍繞我市豐富的煤炭資源,本著有水快流的方式,加大資源利用效率,盡快形成多元開(kāi)發(fā)的格局;要積極對(duì)接淮北礦業(yè)、皖北煤電、皖能集團(tuán)、永煤集團(tuán)、國(guó)投集團(tuán)、華電集團(tuán)等集團(tuán)公司,圍繞我市煤炭資源做好煤電、煤化工投資開(kāi)發(fā)文章,力爭(zhēng)取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。要做優(yōu)做強(qiáng)食品制造和農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)、白酒產(chǎn)業(yè),加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級(jí)步伐,強(qiáng)化亳州農(nóng)副產(chǎn)品和白酒在規(guī)模、質(zhì)量、品牌等方面的領(lǐng)先地位。要大力發(fā)展汽車(chē)及零部件、勞動(dòng)密集型裝備制造、電子信息、文化旅游、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè),通過(guò)加快引進(jìn)具有方向性、關(guān)鍵性、帶動(dòng)性的重大項(xiàng)目和具有先進(jìn)管理、技術(shù)的龍頭企業(yè),搶占行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)制高點(diǎn),培育新的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。二是勞動(dòng)力資源優(yōu)勢(shì)。要把人口紅利發(fā)揮到位,大力吸引勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)到我市投資建設(shè)。據(jù)統(tǒng)計(jì),全市農(nóng)業(yè)人口約533萬(wàn)人左右,農(nóng)村勞動(dòng)力總量達(dá)310萬(wàn)人左右,實(shí)際農(nóng)耕勞動(dòng)力需150萬(wàn)人左右,全市農(nóng)村富余勞動(dòng)力150萬(wàn)人左右,是承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的一大重要優(yōu)勢(shì)。要充分利用我市大量閑余的勞動(dòng)力資源,大力引進(jìn)服裝、電子等勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè);要大力實(shí)施“鳳還巢”和十萬(wàn)藥商返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)工程;要緊緊抓住承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的大好機(jī)遇,大力加強(qiáng)職業(yè)教育和職業(yè)培訓(xùn),為引進(jìn)外來(lái)投資企業(yè)培育一批產(chǎn)業(yè)工人。三是城鎮(zhèn)化優(yōu)勢(shì)。20xx年,我市的城鎮(zhèn)化率為33%,與全省(46.5%)相差13.5個(gè)百分點(diǎn),與全國(guó)(52.6%)相差19.6個(gè)百分點(diǎn)。如果城鎮(zhèn)化率達(dá)到全國(guó)平均水平,提高近20個(gè)百分點(diǎn),將有120萬(wàn)人進(jìn)城。隨著城鎮(zhèn)化的快速發(fā)展,一批新興領(lǐng)域的投資也將進(jìn)一步加大,帶動(dòng)商業(yè)、支撐產(chǎn)業(yè)、拉動(dòng)消費(fèi)的能力將大大增強(qiáng)。我們要緊緊抓住這一機(jī)遇,積極引進(jìn)戰(zhàn)略投資者,大力發(fā)展房地產(chǎn)、建筑建材、水泥、環(huán)保、公共交通等相關(guān)產(chǎn)業(yè)。四是工業(yè)化優(yōu)勢(shì)。20xx年,我市的工業(yè)化率為33.7%,與全省(46.6%)相差12.9個(gè)百分點(diǎn),工業(yè)化是現(xiàn)代化不可逾越的階段,招商引資是推進(jìn)新型工業(yè)化最有力的抓手。我們要抓住工業(yè)化加速推進(jìn)的重大機(jī)遇,牢固樹(shù)立“辦大工業(yè)、大辦工業(yè)”的招商理念,在千方百計(jì)擴(kuò)大招商引資總量的同時(shí),著力將引進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目作為招商工作的主攻方向。要圍繞工業(yè)強(qiáng)市戰(zhàn)略,積極開(kāi)展產(chǎn)業(yè)鏈招商,以集群式承接、特色園區(qū)共建等方式,引進(jìn)一批具有產(chǎn)業(yè)支撐性的重特大工業(yè)項(xiàng)目,確保市經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)(市南部新區(qū))、亳蕪現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)、各縣區(qū)分別新開(kāi)工建設(shè)總投資億元以上工業(yè)項(xiàng)目10個(gè),其中10億元項(xiàng)目1個(gè),5億元項(xiàng)目2個(gè)。五是市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。我市位于蘇、魯、豫、皖四省結(jié)合部,周邊地區(qū)人口密集,輻射人口達(dá)1億人左右,擁有全國(guó)最大的中藥材交易中心,發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。近年來(lái),先后引進(jìn)了沃爾瑪、蘇果、紅星美凱龍等知名商貿(mào)企業(yè),下一步,要以打造百萬(wàn)人口的區(qū)域性中心城市為目標(biāo),著力引進(jìn)大型城市商業(yè)綜合體、連鎖超市、高星級(jí)酒店和國(guó)際國(guó)內(nèi)一線服務(wù)業(yè)品牌,加快構(gòu)建現(xiàn)代物流體系。
第二,緊緊依靠?jī)?yōu)惠政策抓招商。政策和策略是黨的生命,也是招商引資的生命線,沒(méi)有最好的政策,只有更好的政策。政策可以引來(lái)千軍萬(wàn)馬,政策可以調(diào)動(dòng)創(chuàng)業(yè)者的磅礴力量。我們必須進(jìn)一步解放思想,以更大的氣魄、更優(yōu)惠的政策抓好招商引資,要堅(jiān)持看長(zhǎng)遠(yuǎn)、算大賬,吃小虧、賺大錢(qián),進(jìn)一步打造最有利于招商引資的政策洼地,增加項(xiàng)目的吸附力,做到花香蝶自來(lái),酒香不怕巷子深。一是抓好政策落實(shí)。人無(wú)信,則不立。要打造誠(chéng)信政府,做到言必行、行必果。對(duì)已簽約的協(xié)議、已作出的承諾,只要不違法違規(guī),都要兌現(xiàn),讓外來(lái)投資者切實(shí)感受到政策帶來(lái)的優(yōu)惠。二是堅(jiān)持一事一議。對(duì)于重大工業(yè)類(lèi)、市場(chǎng)類(lèi)招商項(xiàng)目、城市綜合體項(xiàng)目,要確保招商政策優(yōu)于周邊地市;對(duì)于世界500強(qiáng)、民企500強(qiáng)、行業(yè)100強(qiáng),以及知名央企、省企落戶(hù)亳州的項(xiàng)目,要舍得給優(yōu)惠、給政策,只要有利于發(fā)展,就沒(méi)有什么政策不能?chē)L試,凡外地吸引客商的辦法我們都可以試行。三是制定更加優(yōu)惠的政策。尤其是工業(yè)類(lèi)、市場(chǎng)類(lèi)項(xiàng)目、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項(xiàng)目,要參照合肥市、蕪湖市的做法,進(jìn)一步完善招商引資政策,出臺(tái)規(guī)范性文件。四是重視人力資源的引進(jìn)。對(duì)建立省級(jí)以上院士工作站、博士后工作站或工程技術(shù)研究中心的,除按照政策規(guī)定兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)外,市委市政府還將予以重獎(jiǎng)。
第三,緊緊依靠?jī)?yōu)良環(huán)境抓招商。地區(qū)之間招商引資的競(jìng)爭(zhēng),既是政策的競(jìng)爭(zhēng),也是環(huán)境的競(jìng)爭(zhēng)。一個(gè)地區(qū),只講招商引資,不講創(chuàng)優(yōu)環(huán)境,既招不來(lái)商,也引不進(jìn)資。我們經(jīng)常說(shuō)“筑巢引鳳”,“筑巢”就是創(chuàng)優(yōu)環(huán)境。一是以基礎(chǔ)建設(shè)為重點(diǎn),營(yíng)造功能完善的載體環(huán)境。各縣區(qū)、各有關(guān)部門(mén)都要把園區(qū)招商作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期招商引資工作的重中之重,按照“產(chǎn)城一體、布局集中、用地集約、產(chǎn)業(yè)集聚”的原則,加快今年3平方公里擴(kuò)區(qū)工作,加快“五通一平兩化”的進(jìn)度,建設(shè)一批功能齊全、設(shè)施完善的標(biāo)準(zhǔn)化廠房,積極吸引國(guó)內(nèi)外客商參與園區(qū)開(kāi)發(fā)或進(jìn)園投資,把園區(qū)建設(shè)成對(duì)外開(kāi)放的橋頭堡、培植新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的孵化器和全市招商引資的樣板區(qū),充分發(fā)揮園區(qū)在招商引資中引來(lái)一個(gè)、帶來(lái)一批、輻射一片的磁場(chǎng)效應(yīng)。二是以提升品位為重點(diǎn),營(yíng)造宜居宜業(yè)的生活環(huán)境。要堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)抓規(guī)劃,堅(jiān)持高效率、高品位抓建設(shè),堅(jiān)持高水平、高質(zhì)量抓管理,扎實(shí)開(kāi)展大拆遷、大拆違、大建設(shè)工作,堅(jiān)決把私搭亂建遏制住。要大力實(shí)施千萬(wàn)畝森林增長(zhǎng)工程和“村村綠”工程,做到凡土必綠、凡水必清、凡地必凈,讓外來(lái)投資者來(lái)到亳州能夠舒心生活、安心創(chuàng)業(yè)。對(duì)于私搭亂建工作,各縣區(qū)黨委、政府和市直部門(mén)要敢于出手,膽大心細(xì),選準(zhǔn)突破口,以摧枯拉朽之勢(shì)掃除違法建筑;對(duì)于三輪車(chē)治理,要學(xué)習(xí)阜陽(yáng)市的做法,制定整體工作方案,堅(jiān)決整治到位。面對(duì)這些難題,有的同志怕字當(dāng)頭、畏首畏尾、毫無(wú)作為,這不是共產(chǎn)黨人的風(fēng)格。全市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步解放思想,以共產(chǎn)黨人應(yīng)有的膽量和魄力,采取強(qiáng)有力措施加以解決。三是以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為重點(diǎn),營(yíng)造公正高效的政務(wù)環(huán)境。要牢固樹(shù)立“一切為了投資者,為了投資者的一切”的理念,繼續(xù)推進(jìn)行政審批制度改革,落實(shí)好為企業(yè)服務(wù)全程代理制度,堅(jiān)持“一個(gè)投資項(xiàng)目、一個(gè)牽頭部門(mén)、一個(gè)服務(wù)小組”制度,為投資者量身定做服務(wù)項(xiàng)目和服務(wù)方式,努力把我市打造成審批環(huán)節(jié)最少、辦事效率最高、服務(wù)質(zhì)量最好的地區(qū)之一。四是以保障權(quán)益為重點(diǎn),營(yíng)造安全穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。要堅(jiān)持依法行政,公正執(zhí)法,秉公辦事,堅(jiān)決查處各種巧立名目的亂收費(fèi)、亂攤派、亂罰款行為,堅(jiān)決打擊設(shè)障揩油、吃拿卡要、頂風(fēng)違紀(jì)的部門(mén)或個(gè)人;對(duì)企業(yè)的舉報(bào),要有報(bào)必查,有察必究,依法預(yù)防和懲治各類(lèi)刑事犯罪,讓客商在亳州發(fā)展有安全感,讓企業(yè)家在亳州有大發(fā)展;要盡快啟動(dòng)千名干部聯(lián)系千戶(hù)企業(yè)工作,制定工作方案,明確工作制度。總之,我們要在全社會(huì)形成親商、安商、愛(ài)商和尊重企業(yè)、尊重企業(yè)家的濃厚氛圍。
三、落實(shí)目標(biāo)任務(wù),嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲
招商引資工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,必須進(jìn)一步落實(shí)目標(biāo)任務(wù),強(qiáng)化責(zé)任監(jiān)督,完善工作機(jī)制,嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲,努力提高招商引資工作實(shí)效。
一要落實(shí)工作任務(wù)。沒(méi)有壓力就沒(méi)有動(dòng)力,繁重的任務(wù)和壓力才能激發(fā)人的潛能和創(chuàng)造性。對(duì)全市800億元的招商引資目標(biāo)任務(wù),要層層分解到縣區(qū)、分解到載體,落實(shí)到班子、落實(shí)到個(gè)人。楊書(shū)記和我今年任務(wù)是新引進(jìn)符合項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)的、固定資產(chǎn)投資規(guī)模達(dá)2億元或3000萬(wàn)美元以上項(xiàng)目(不含房地產(chǎn)項(xiàng)目)不少于1個(gè)。其他市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)新引進(jìn)符合項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)的、固定資產(chǎn)投資規(guī)模達(dá)1億元或1500萬(wàn)美元以上項(xiàng)目(不含房地產(chǎn)項(xiàng)目)不少于1個(gè)。各縣區(qū)、各部門(mén)也都有明確的目標(biāo)任務(wù),希望大家抓好工作落實(shí),確保任務(wù)完成。市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每月至少外出招商一次,提交招商報(bào)告,通報(bào)招商情況。各縣區(qū)黨政負(fù)責(zé)人原則上一人在家抓日常工作,一人在外開(kāi)展招商引資。
二要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。毛主席說(shuō):“政治路線確定以后,干部就是決定因素。”列寧說(shuō):“要研究人,要尋找能干的干部?,F(xiàn)在關(guān)鍵就在這里:沒(méi)有這一點(diǎn),一切命令和決議只不過(guò)是些骯臟的廢紙而已?!币丫哂挟a(chǎn)業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)、熟悉企業(yè)運(yùn)作流程的專(zhuān)業(yè)人才吸納進(jìn)招商隊(duì)伍,把開(kāi)放意識(shí)強(qiáng)、綜合素質(zhì)高的優(yōu)秀干部充實(shí)到招商引資工作第一線,特別是要讓年輕后備干部到招商引資崗位進(jìn)行鍛煉、施展才華。當(dāng)前,我市有兩條戰(zhàn)線要加強(qiáng):一是招商戰(zhàn)線,二是拆遷戰(zhàn)線。我們要把最優(yōu)秀的干部、最能干的干部選派到這兩個(gè)戰(zhàn)線上去施展才華。市里已選派40名優(yōu)秀干部組建3個(gè)招商組、15個(gè)招商分隊(duì),分赴長(zhǎng)三角、珠三角和京津地區(qū)開(kāi)展專(zhuān)職招商、駐點(diǎn)招商、離崗招商。三縣一區(qū)也要參照市里的做法,組織招商分隊(duì),真正發(fā)揮招商“特種部隊(duì)”、“尖刀部隊(duì)”作用。
三要嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。鐵的紀(jì)律,嚴(yán)格的考核,才能鍛造鐵的隊(duì)伍、能打勝仗的隊(duì)伍。今天,我們已經(jīng)按照20xx年考核辦法進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn),目的是激發(fā)各方面力量,調(diào)動(dòng)各方面積極性。市委、市政府決定,今年對(duì)招商引資工作實(shí)行分管市長(zhǎng)半月一調(diào)度、市長(zhǎng)一月一調(diào)度一通報(bào)的工作機(jī)制,完善考核辦法,加大獎(jiǎng)懲力度。對(duì)完成或超額完成招商引資任務(wù)、工作成績(jī)突出的單位和個(gè)人,給予重獎(jiǎng)、提拔重用;對(duì)完不成招商引資任務(wù)的單位和個(gè)人,嚴(yán)肅追究責(zé)任。
同志們,讓我們?cè)谑形膱?jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,以高度的事業(yè)心和責(zé)任感,開(kāi)拓進(jìn)取,扎實(shí)工作,努力開(kāi)創(chuàng)全市招商引資工作新局面!
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