招商加盟文案策劃樣本2簡短 招商加盟廣告文案(5篇)

在日常學習、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

招商加盟文案策劃樣本2簡短一

乙方：

為促進__市區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，甲方向乙方提出招商引資計劃，經(jīng)過乙方實際考察，甲乙雙方充分協(xié)商，就乙方在甲方所在地投資建設超市達成以下協(xié)議：

一、甲方責任與義務：

1、甲方負責提供當?shù)氐耐顿Y環(huán)境、基本情況、優(yōu)惠政策等有關文字、圖片資料給乙方，并保證所提供資料的有效性。

2、負責向乙方提供引資項目資料，確保乙方投資過程中不因土地、立項、定點等原因受損。

3、甲方負責該項目投建建前的各項籌備工作，確保于前項目，并負責超市基建、裝修等工作，直至超市建成。

二、乙方責任與義務：

1、乙方根據(jù)甲方提供的資料，赴甲方所在地進行實際考察調(diào)研，決定在__市新區(qū)全額投資建設一座大型超市，并承擔投資風險。

2、 經(jīng)過乙方預算，該超市建筑面積約__平方米，占地__畝。土地租賃費每年__萬元，一次付6年，合計__萬元，房屋建筑費__萬元，裝修費__萬元，超市固定設施費__萬元，流動資金__萬元，共計伍仟萬元(￥__萬元)，全額由乙方出資。

3、超市建設期間，乙方委派__人現(xiàn)場監(jiān)督，主要掌握工程招標、建筑合同簽訂、資金使用、工程建設質(zhì)量及施工進度。

4、超市建成后，乙方委派5-__名高級管理人員實施管理，其余員工委托甲方在當?shù)卣衅?，?yōu)先安置甲方下崗職工。

三、經(jīng)濟條款：

1、從超市開業(yè)之日起，乙方經(jīng)營壹拾伍年，守法經(jīng)營，自負盈虧。

2、經(jīng)營期滿15年后，經(jīng)過評估，該超市固定資產(chǎn)按評估值的__、流動資產(chǎn)按評估值的__轉(zhuǎn)讓給甲方，乙方撤出。

3、按照《__市招商引資優(yōu)惠政策》，該項目可獲得__萬元的獎勵(引資額的__)，全額留給甲方，作為協(xié)助乙方的報酬。

4、甲方安排__人負責建設該超市，乙方支付其工資壹拾萬元整。

四、法律條款：

1、甲乙雙方在合作過程中，如有未確定事宜，雙方可另行協(xié)商，簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力。

2、本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，一經(jīng)簽字，立即生效，若有爭議，雙方協(xié)商解決。

3、本協(xié)議為甲、乙雙方內(nèi)部協(xié)議，對外不能作為授權(quán)委托使用。

甲方(蓋章)：

代表(簽字)：

乙方(蓋章)：

代 表(簽字)：

簽訂日期： 年月

招商加盟文案策劃樣本2簡短二

委托方：(以下簡稱甲方)

法定代表人：

通訊地址：

聯(lián)系方式：

受托方：(以下簡稱乙方)

法定代表人：

通訊地址：

聯(lián)系方式：

為了振興地方經(jīng)濟，促進開放型經(jīng)濟的發(fā)展，就甲方委托乙方進行招商引資代理服務事宜，經(jīng)雙方友好協(xié)商，達成如下一致協(xié)議：

一、甲方責任與義務

1、甲方負責提供當?shù)氐耐顿Y環(huán)境、基本情況、優(yōu)惠政策等有關文字、圖片資料(中英文對照)給乙方，并保證所提供資料的有效性。

2、負責向乙方提供最新的招商引資項目資料供乙方有針對性的選擇及向外商推薦項目。

3、承諾在與乙方介紹的外商談判中，若涉及其他項目，也屬本協(xié)議管轄范圍，按本協(xié)議經(jīng)濟條款執(zhí)行。

4、甲方必須保守乙方提供的信息、資料的秘密，未經(jīng)乙方同意不得向第三方擴散。

5、甲方負責外方有關考察費用，并按協(xié)議要求支付乙方的代理費用。

二、乙方責任與義務

1、乙方根據(jù)甲方提供的資料應及時向外方推薦項目，或?qū)⒎袭數(shù)禺a(chǎn)業(yè)特點的外商投資信息傳遞給甲方，并負責做好甲方與外商的溝通和協(xié)調(diào)工作。

2、應充分利用與外商交往多，接觸直接的有利條件，積極介紹促成外商來當?shù)乜疾祉椖?、投資環(huán)境及項目洽談。

3、承諾在協(xié)議期間，乙方每年有針對性的邀請____批以上的外商赴甲方考察，或達成至少不低于____萬美元的投資項目合作意向。

4、向甲方提供有關國際慣例和投資法等方面的咨詢服務;協(xié)調(diào)甲方與外商談判;協(xié)調(diào)甲方辦理設立境外辦事處機構(gòu)及安排境外考察事宜。

5、如果外商與甲方的合作項目超過____個以上，乙方可以組織外商在當?shù)鼗騙___地區(qū)舉辦對口項目洽談及簽約活動(費用另定)。

三、費用

1、代理費用：每年的代理費用為人民幣____萬元(可沖抵傭金)，自協(xié)議簽訂后____日內(nèi)付____%，余款在至少與外商達成一個項目協(xié)議后即付清。

2、考察費：乙方安排經(jīng)甲乙雙方均認可的投資外商赴當?shù)乜疾?，由甲方承擔外商在國?nèi)發(fā)生的考察差旅費用。

3、傭金：本協(xié)議約定的招商引資項目代理傭金為引進資金的____%-____%(具體標準個案處理)。

4、傭金的支付方式及時間：本著“不成功不收費”的原則，傭金對支付以引進資金到位后____日內(nèi)付給乙方(傭金數(shù)額和付款方式個案處理)。若資金分批到位，可按到位資金數(shù)額按比例分批付給乙方。

四、違約責任

乙方應遵守招商委托代理協(xié)議書的各項規(guī)定，在受托具體事項、時限范圍從事招商活動，乙方如違反受托的相關規(guī)定，造成不良影響，甲方可終止其委托。對引進資金弄虛作假，騙取中介費的單位和個人，除追回全部獎金外，依法依規(guī)追究當事人的責任。

五、其它

1、自甲方提供資料之日起____個工作日內(nèi)，乙方必須將甲方的資料向外商推薦，并將外商的投資信息傳給甲方。

2、甲方若需乙方提供本協(xié)議之外的服務項目，雙方可另定補充協(xié)議。

3、在協(xié)議有效期內(nèi)，若乙方尚未為甲方尋求合作意向的外商，則應退還____%的代理費給甲方。

4、本協(xié)議自簽訂之日起____年，期滿雙方無異議可續(xù)延。

5、本協(xié)議一式____份，雙方各執(zhí)____份，一經(jīng)簽訂立即生效，若有爭議，雙方協(xié)商解決。

6、本協(xié)議為甲、乙雙方內(nèi)部協(xié)議，對外不能作為授權(quán)委托書使用。

7、爭議的解決：本協(xié)議在履行過程中發(fā)生爭議的，雙方應本著友好的方式協(xié)商解決，協(xié)商不成雙方均可依法向____人民法院起訴。

甲方：

法定代表人：

簽訂時間：

乙方：

法定代表人：

開戶銀行：

賬戶：

簽訂時間：

招商加盟文案策劃樣本2簡短三

“民以食為天”，餐飲業(yè)不僅關系到人民生活質(zhì)量和水平，而且關系到消費安全和身體健康，還是吸納社會就業(yè)的主要渠道。中華西路通車在即，商貿(mào)城的區(qū)位優(yōu)勢將隨著時間的沉淀而愈加體現(xiàn)，加上，安順現(xiàn)有的老市場已經(jīng)不適應現(xiàn)階段的經(jīng)濟社會發(fā)展，商貿(mào)城必將成為安順批零兼營的大型購物中心，而現(xiàn)在，餐飲業(yè)已經(jīng)成為購物中不可缺少的業(yè)態(tài)組成部分，打造和建設商貿(mào)美食城將會整合現(xiàn)有資源，固化業(yè)態(tài)，從而起到營造商貿(mào)城經(jīng)濟生態(tài)圈，大力提升商貿(mào)城的整體形象和知名度的作用。

第一部分 招商前期分析

一、招商環(huán)境：

1、商貿(mào)城地處黃果樹大街與中華西路二期工程交界處;

2、交通條件便利(可乘坐12、17、18、19路公交車直達);

3、泊車便利，有1500個停車位;

4、餐飲業(yè)態(tài)規(guī)劃四千多平米招商。

二、業(yè)態(tài)規(guī)劃：

1、正餐(目的性強，吸引區(qū)域內(nèi)及區(qū)域外餐飲消費人群);

2、簡餐(延長逗留時間和帶動人流);

3、快餐(聚集、帶動人流，形成業(yè)態(tài)互動);

4、休閑飲料(增加商業(yè)氛圍，目的性消費場所);

5、外賣(活躍人流)。

備注：根據(jù)市場業(yè)態(tài)定位及小吃特性(人流密集區(qū)域，營業(yè)時間長)，餐飲招商不適合本地小吃。

三、招商方案的提出

1、招商方案

方案a：整體出租，整體交給一個大的運營商運作;

方案b：散租，引進特色商家，獨立運營 ;

方案c：合作或自營，引進或加盟比較有知名度的餐飲企 。

2、方案闡述：

方案a：美食城作為一個整體出租給某成熟的運營商，開發(fā)商不參與后期的經(jīng)營和管理，項目將以著名品牌美食的形象進入黔中餐飲市場。

方案b：項目出租前須根據(jù)招商對象的數(shù)量規(guī)模和經(jīng)營需要進行經(jīng)營平面的分割劃分，開發(fā)商成立專門的管理機構(gòu)(或委托給專業(yè)的管理公司)，引進各地名優(yōu)特色餐飲。

方案c：采取合作或自營的方式，引進或加盟知名度較高的餐飲企業(yè)，在帶動市場人氣的同時，吸引其他餐飲品牌入駐，從而達到打造黔中餐飲生態(tài)圈的目的，形成良好互動。

3、方案相關指標的評估

方案a：資金回籠快，資金收入低，招商壓力大，風險低，主動性差;

方案b：資金回籠慢，資金收入高，招商壓力大，風險大，主動性差;

方案c：資金回籠慢，資金收入高，招商壓力小，風險大，主動性好。

4、方案銷售影響

招商方案的直接目的是最大化地實現(xiàn)美食城的商業(yè)使用功能和貨幣價值，前者的實施效果會反映在后者目的的實現(xiàn)效果上。

四、方案優(yōu)選

從綜合方面及市場前景方向考慮，方案c整體上優(yōu)于方案a，b，因為：通過引進或加盟比較有知名度的餐飲企業(yè)，借助其品牌影響力提升黔中餐飲市場整體形象，吸引更多商家入駐，并且品牌餐飲企業(yè)的經(jīng)營管理經(jīng)驗比較豐富，管理成本和時間成本相對較低。從資金收入來看c方案收入較高，而且后續(xù)增值空間大，雖然風險較大可是運作難度較易。在方案c有效運作的情況下，美食城的升值是一定能達到的。美食城成功的關鍵因素是經(jīng)營者的實力和管理服務的素質(zhì)，方案c的最終目的是通過品牌餐飲企業(yè)有效的經(jīng)營管理使美食城的經(jīng)濟指數(shù)提升，以達到高利潤回報的戰(zhàn)略思想。相比之下，方案c更好地符合了商場定位的思路。

五、招商政策

1、免租優(yōu)惠(能耗費用及物管費用商戶自己繳納);

2、合作性優(yōu)惠(對于有意向合作的特色餐飲，可采取以下幾種方式：①按照商戶裝修要求進行裝修，在出租給商戶或與商戶聯(lián)合經(jīng)營(需設定年限);②商戶自營，減免租金或營業(yè)額分成)

第二部分 招商準備工作

一、招商主體

以營銷策劃部為招商主體進行招商，組建餐飲項目的招商小組。

二、招商對象及范圍

中西式正餐、泰式餐廳、中西式簡餐、中西式快餐、休閑水吧。

三、招商物料準備

招商手冊、招商dm單 招商邀請函 詳實的廣告主題，商貿(mào)城概況，招商條件和日期

四、招商架構(gòu)

本案以項目工作組形式，設兩個招商小組(招商工作組和廣告策劃組),每個小組人員共同配合進行招商工作協(xié)調(diào)、對接，督促媒體、廣告公司、禮儀公司等協(xié)作單位的工作推進。

五、現(xiàn)場管理

招商人員上崗前培訓，進入現(xiàn)場做招商前準備;每周召開項目例會，向開發(fā)商通報每周招商情況及當前急需解決的問題;按時制作上門客戶統(tǒng)計分析、廣告效果測試分析并以周、月小結(jié)形式報告呈報開發(fā)商;定期提交周例會紀要、招商周、月總結(jié)。

第三部分 招商計劃及實施

美食城招商將實施快、準、靈的戰(zhàn)略，招商工作的快速展開，迅速組建招商隊伍、準備招商物料，積極主動爭取和具備經(jīng)營能力的商家取得聯(lián)系并進行有效的溝通，盡早確定商家進駐的可能性，及早發(fā)現(xiàn)問題并及時調(diào)整招商方案;公關宣傳工作全面鋪開，以最快的營銷媒介達到招商的全面認知、認同。認準時機準時開始招商消息的發(fā)布，把美食城準確明晰的定位和未來無限的發(fā)展?jié)摿φ故窘o目標商家和未來的投資者;準確把握商家的心理和需求，做好招商相關的服務工作，專業(yè)地操作招商計劃。市場眾多的不確定因素和招商工作中存在的人為因素都會影響招商方案的選擇和計劃實施的效果，在專業(yè)高效操作的前提下，我們會根據(jù)市場情況和計劃實施的結(jié)果及時調(diào)整招商計劃的各項內(nèi)容。

招商加盟文案策劃樣本2簡短四

隨著經(jīng)濟的復蘇，人們的生活水平逐步提高。人生對生活質(zhì)量的要求也越來越高，對家用廚衛(wèi)產(chǎn)品質(zhì)量的要求也與日俱增。電器集團致力于為人們提供時尚、健康、靚麗的廚衛(wèi)用品，其產(chǎn)品追求卓越的品質(zhì)和優(yōu)越的環(huán)保性能，公司有完善的培訓機制、周到的服務隊伍。為進一步占有市場擴大品牌知名度，現(xiàn)在面向全國正式招商：

品牌：

定位：時尚、靚麗、健康的整體廚衛(wèi)品牌

產(chǎn)品：煙機、灶具、消毒柜、熱水器等

韓國電器有限公司，坐落于美麗的珠三角洲之中山市南頭，北依廣州，南臨順德，水陸交通十分便利。

本公司堅持以“打造時尚、靚麗、健康的整體廚衛(wèi)品牌”為經(jīng)營方針，產(chǎn)品以抽油煙機、燃氣灶具、消毒柜、熱水器為主，逐漸延伸到電壓力鍋、電磁爐、電飯煲、洗碗機等家用廚衛(wèi)產(chǎn)品，以“品質(zhì)精益求精、服務細心貼心”為經(jīng)營宗旨，為廣大消費者提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和一流的服務。

在銷售服務終端，xx公司開發(fā)了系統(tǒng)的終端管理體系，不管是人才的選、育、用、留，還是店面的選址、開業(yè)、促銷、管理等方面都有標準的精細操作流程。從上游廠家到終端店面，團隊正在通過上下游的配合操作，探索出了真正幫客戶省錢、幫代理商賺錢、幫社會創(chuàng)造價值的新型商業(yè)模式，與全體行業(yè)同僚一道，共同打造廚衛(wèi)電器行業(yè)的黃埔軍校。

1、產(chǎn)品的優(yōu)勢：純不銹鋼打造，一體成型;專業(yè)技術(shù)工藝，優(yōu)雅弧線形設計，時尚潮流，美觀大方;安全、環(huán)保、節(jié)能、健康。

2、服務的優(yōu)勢：對代理商及經(jīng)銷商及提供最人性化、最有保障的服務;公司可提供從前期的人員培訓、輔導到中期的市場開拓、促銷、宣傳和后期的客戶回訪、維護等一系列的扶持舉措。

3、價格優(yōu)勢：嚴控產(chǎn)品質(zhì)量，控制產(chǎn)品價格，最大限度地讓利于經(jīng)銷商和終端消費者。

1)具獨立法人資格，有固定營業(yè)及辦公場所。

2)熟悉當?shù)丶译娛袌龌驅(qū)N衛(wèi)電器操作有較強的興趣。

3)有足夠的運作資金實力及良好的商業(yè)信譽，并有運作所需之優(yōu)秀的銷售團隊。

4)認同品牌的發(fā)展理念，接受公司經(jīng)營指導和業(yè)務培訓，積極地配合、執(zhí)行公司營銷政策。

區(qū)域代理、單店加盟、合作開店等。

1)營銷支持：公司依據(jù)經(jīng)銷合同的內(nèi)容規(guī)定對經(jīng)銷商進行營銷費用的支持。

2)市場管理支持：公司將執(zhí)行完善的區(qū)域市場管理規(guī)定，以保護各區(qū)域經(jīng)銷商之利益，促進產(chǎn)品銷售市場的健康發(fā)展。

3)專業(yè)培訓支持：合作合同期間，公司將視經(jīng)銷商具體需求為其提供關于產(chǎn)品及市場銷售方面專業(yè)知識培訓，以提升經(jīng)銷商團隊的專業(yè)素質(zhì)。

4)公司營銷網(wǎng)站的配合。公司建立專業(yè)的網(wǎng)絡電子商務平臺，所接定單分配到各區(qū)域合作商家。

如果您正在選擇代理品牌，正在尋找創(chuàng)業(yè)項目或者對廚衛(wèi)連鎖感興趣，歡迎來電來訪，我們有專人為您服務!

20xx年xx月xx日

招商加盟文案策劃樣本2簡短五

同志們：

今天會議的主要任務是，總結(jié)20xx年度招商引資工作，表彰先進，安排部署今年各項目標任務。一會兒，楊書記還要做重要講話，希望各縣區(qū)、各部門認真組織學習，切實抓好貫徹落實。下面，我先簡要講三點意見，供大家參考。

一、充分肯定去年招商引資工作取得的突出成績

20xx年，全市各縣區(qū)、各部門認真貫徹市委、市政府的決策部署，扎實開展“招商引資推進年”活動，始終堅持把招商引資作為經(jīng)濟發(fā)展的重要抓手，牢固樹立大招商、大發(fā)展的理念，在創(chuàng)新中開拓，在艱難中奮進，取得了十分顯著的成績。一是引資總量快速增長。20xx年共新引進招商引資項目678個，總投資1079億元。全市實際利用市外資金608.5億元，同比增長50%以上;億元以上省外項目到位資金164.6億元，同比增長81.1%，增幅居全省第2位。二是招大引強實現(xiàn)突破。投資13.6億元的江淮安馳15萬輛微型汽車項目，投資13億元的上海鵬欣集團肉羊產(chǎn)業(yè)項目，投資10.8億元的江蘇雨潤食品工業(yè)園項目，投資10億元的杉杉服飾、投資8億元的古井配套產(chǎn)業(yè)園的7個項目落戶亳州。太安堂藥業(yè)、九州通集團、西藏藏藥、唐明制藥、蘇寧電器商業(yè)綜合體等一批上市公司和國內(nèi)知名企業(yè)投資項目即將入駐。三是工作機制不斷完善。實行招商引資例會制度，對招商引資項目的準入、政策兌現(xiàn)等重大問題及時決策;建立了項目調(diào)度制度，實行分類督查，堅持月通報、半年述職、年終考評;出臺了項目管理暫行辦法，嚴格合同管理，推進項目加快建設。

1-4月份，全市實際利用市外資金256.8億元，同比增長23.5%，完成全年任務的32.1%;全市新引進招商引資項目193個，億元以上項目48個(工業(yè)項目24個)，其中5億元以上項目12個(工業(yè)項目6個)，10億元以上項目7個(工業(yè)項目4個)。尤其是最近，我市掀起了新一輪招商引資高潮，大批客商紛至沓來，萬達集團、奇瑞集團、海螺集團都與我市達成了初步投資意向。

看到成績的同時，我們也要清醒地認識到我市招商引資工作存在的問題，主要是“四個不夠”：一是有的思想重視還不夠。一說起招商，大家都常掛在嘴邊，都講很重要。但在具體工作中，一些單位和個人仍沒有真正把招商擺上重要位置，總認為招商引資是領導的事、是職能部門的事，存在厭戰(zhàn)、畏難情緒，主動性不強，積極性不高，坐等觀望、消極怠慢的思想普遍存在。二是有的工作創(chuàng)新還不夠。有的單位和部門對招商引資工作只停留在一般性的號召、概念性的要求上，缺乏有力的工作保障;有的重形式、輕內(nèi)容，重簽約、輕落實，重管理、輕服務，重單項推進、輕綜合配套，招商引資方式陳舊。三是有的外出招商還不夠。困難，困難，“困”在家里越來越難;出路，出路，走出家門才有發(fā)展之路。招商一定要走出去，一天到晚呆在家不可能招到商。在這方面，無論是市級領導還是各縣區(qū)、各部門主要負責人，每年真正花在出去招商的次數(shù)、時間、精力都不夠，沒有真正做到走出去招商，往往陷入日常的事務工作、常規(guī)會議不能自拔，致使獲取的項目線索少，有合作意向的項目少。四是有的環(huán)境優(yōu)化還不夠。近年來，我市在優(yōu)化環(huán)境方面雖有較大改善，但仍然存在不少問題。有的部門大局觀念不強，幫扶不到位，工作效率低下;有的地方私搭亂建屢禁不止，征地拆遷力度不大，致使很多招商引資項目遲遲不能落地，嚴重挫傷投資者的積極性;有的人沒有好處不辦事，有了好處亂辦事，吃拿卡要，違法犯罪，膽大包天。對這些問題，各縣區(qū)、各部門一定要認真對照檢查，深入分析原因，有針對性地加以解決。

二、著力在招商引資重點工作上實現(xiàn)新突破

市委、市政府研究決定，把今年作為招商引資攻堅年，主要目標是全市實際利用市外資金800億元，同比增長30%以上。各縣區(qū)、各部門一定要圍繞既定目標任務，堅定不移地把招商引資作為第一要事、天字號工程，提振信心，攻堅克難，全力推進，確保全面完成今年招商引資各項目標任務。具體到今年的工作，就是要緊緊依靠“三優(yōu)”招商：

第一，緊緊依靠優(yōu)勢資源抓招商。各縣區(qū)、各有關部門一定要立足我市資源稟賦，充分認識我市在產(chǎn)業(yè)資源、人力資源、城鎮(zhèn)化資源、工業(yè)化資源、市場資源和服務業(yè)的資源等方面的巨大優(yōu)勢和吸引力，全面提升招商引資規(guī)模和水平。要深刻分析研究我市的后發(fā)優(yōu)勢、吸引客商的亮點，用好優(yōu)勢、弘揚優(yōu)勢、發(fā)揮優(yōu)勢。一是產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢。要圍繞做強做大十大重點產(chǎn)業(yè)，以龍頭企業(yè)、重大項目的引進帶動重點產(chǎn)業(yè)的突破發(fā)展、跨越發(fā)展，推動產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，乘勢發(fā)展壯大亳州特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。要不斷壯大現(xiàn)代中藥產(chǎn)業(yè)，緊緊圍繞千億元目標，在成藥制造、保健品生產(chǎn)上實施突破，著力引進知名企業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，打造產(chǎn)業(yè)集群，形成產(chǎn)業(yè)基地。要加快發(fā)展能源化工產(chǎn)業(yè)，圍繞我市豐富的煤炭資源，本著有水快流的方式，加大資源利用效率，盡快形成多元開發(fā)的格局;要積極對接淮北礦業(yè)、皖北煤電、皖能集團、永煤集團、國投集團、華電集團等集團公司，圍繞我市煤炭資源做好煤電、煤化工投資開發(fā)文章，力爭取得實質(zhì)性進展。要做優(yōu)做強食品制造和農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)、白酒產(chǎn)業(yè)，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級步伐，強化亳州農(nóng)副產(chǎn)品和白酒在規(guī)模、質(zhì)量、品牌等方面的領先地位。要大力發(fā)展汽車及零部件、勞動密集型裝備制造、電子信息、文化旅游、現(xiàn)代服務業(yè)和戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，通過加快引進具有方向性、關鍵性、帶動性的重大項目和具有先進管理、技術(shù)的龍頭企業(yè)，搶占行業(yè)競爭制高點，培育新的發(fā)展優(yōu)勢。二是勞動力資源優(yōu)勢。要把人口紅利發(fā)揮到位，大力吸引勞動密集型產(chǎn)業(yè)到我市投資建設。據(jù)統(tǒng)計，全市農(nóng)業(yè)人口約533萬人左右，農(nóng)村勞動力總量達310萬人左右，實際農(nóng)耕勞動力需150萬人左右，全市農(nóng)村富余勞動力150萬人左右，是承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的一大重要優(yōu)勢。要充分利用我市大量閑余的勞動力資源，大力引進服裝、電子等勞動密集型產(chǎn)業(yè);要大力實施“鳳還巢”和十萬藥商返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)工程;要緊緊抓住承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的大好機遇，大力加強職業(yè)教育和職業(yè)培訓，為引進外來投資企業(yè)培育一批產(chǎn)業(yè)工人。三是城鎮(zhèn)化優(yōu)勢。20xx年，我市的城鎮(zhèn)化率為33%，與全省(46.5%)相差13.5個百分點，與全國(52.6%)相差19.6個百分點。如果城鎮(zhèn)化率達到全國平均水平，提高近20個百分點，將有120萬人進城。隨著城鎮(zhèn)化的快速發(fā)展，一批新興領域的投資也將進一步加大，帶動商業(yè)、支撐產(chǎn)業(yè)、拉動消費的能力將大大增強。我們要緊緊抓住這一機遇，積極引進戰(zhàn)略投資者，大力發(fā)展房地產(chǎn)、建筑建材、水泥、環(huán)保、公共交通等相關產(chǎn)業(yè)。四是工業(yè)化優(yōu)勢。20xx年，我市的工業(yè)化率為33.7%，與全省(46.6%)相差12.9個百分點，工業(yè)化是現(xiàn)代化不可逾越的階段，招商引資是推進新型工業(yè)化最有力的抓手。我們要抓住工業(yè)化加速推進的重大機遇，牢固樹立“辦大工業(yè)、大辦工業(yè)”的招商理念，在千方百計擴大招商引資總量的同時，著力將引進工業(yè)項目作為招商工作的主攻方向。要圍繞工業(yè)強市戰(zhàn)略，積極開展產(chǎn)業(yè)鏈招商，以集群式承接、特色園區(qū)共建等方式，引進一批具有產(chǎn)業(yè)支撐性的重特大工業(yè)項目，確保市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)(市南部新區(qū))、亳蕪現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)、各縣區(qū)分別新開工建設總投資億元以上工業(yè)項目10個，其中10億元項目1個，5億元項目2個。五是市場優(yōu)勢。我市位于蘇、魯、豫、皖四省結(jié)合部，周邊地區(qū)人口密集，輻射人口達1億人左右，擁有全國最大的中藥材交易中心，發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)有著得天獨厚的優(yōu)勢。近年來，先后引進了沃爾瑪、蘇果、紅星美凱龍等知名商貿(mào)企業(yè)，下一步，要以打造百萬人口的區(qū)域性中心城市為目標，著力引進大型城市商業(yè)綜合體、連鎖超市、高星級酒店和國際國內(nèi)一線服務業(yè)品牌，加快構(gòu)建現(xiàn)代物流體系。

第二，緊緊依靠優(yōu)惠政策抓招商。政策和策略是黨的生命，也是招商引資的生命線，沒有最好的政策，只有更好的政策。政策可以引來千軍萬馬，政策可以調(diào)動創(chuàng)業(yè)者的磅礴力量。我們必須進一步解放思想，以更大的氣魄、更優(yōu)惠的政策抓好招商引資，要堅持看長遠、算大賬，吃小虧、賺大錢，進一步打造最有利于招商引資的政策洼地，增加項目的吸附力，做到花香蝶自來，酒香不怕巷子深。一是抓好政策落實。人無信，則不立。要打造誠信政府，做到言必行、行必果。對已簽約的協(xié)議、已作出的承諾，只要不違法違規(guī)，都要兌現(xiàn)，讓外來投資者切實感受到政策帶來的優(yōu)惠。二是堅持一事一議。對于重大工業(yè)類、市場類招商項目、城市綜合體項目，要確保招商政策優(yōu)于周邊地市;對于世界500強、民企500強、行業(yè)100強，以及知名央企、省企落戶亳州的項目，要舍得給優(yōu)惠、給政策，只要有利于發(fā)展，就沒有什么政策不能嘗試，凡外地吸引客商的辦法我們都可以試行。三是制定更加優(yōu)惠的政策。尤其是工業(yè)類、市場類項目、現(xiàn)代服務業(yè)項目，要參照合肥市、蕪湖市的做法，進一步完善招商引資政策，出臺規(guī)范性文件。四是重視人力資源的引進。對建立省級以上院士工作站、博士后工作站或工程技術(shù)研究中心的，除按照政策規(guī)定兌現(xiàn)獎勵外，市委市政府還將予以重獎。

第三，緊緊依靠優(yōu)良環(huán)境抓招商。地區(qū)之間招商引資的競爭，既是政策的競爭，也是環(huán)境的競爭。一個地區(qū)，只講招商引資，不講創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，既招不來商，也引不進資。我們經(jīng)常說“筑巢引鳳”，“筑巢”就是創(chuàng)優(yōu)環(huán)境。一是以基礎建設為重點，營造功能完善的載體環(huán)境。各縣區(qū)、各有關部門都要把園區(qū)招商作為當前和今后一個時期招商引資工作的重中之重，按照“產(chǎn)城一體、布局集中、用地集約、產(chǎn)業(yè)集聚”的原則，加快今年3平方公里擴區(qū)工作，加快“五通一平兩化”的進度，建設一批功能齊全、設施完善的標準化廠房，積極吸引國內(nèi)外客商參與園區(qū)開發(fā)或進園投資，把園區(qū)建設成對外開放的橋頭堡、培植新經(jīng)濟增長點的孵化器和全市招商引資的樣板區(qū)，充分發(fā)揮園區(qū)在招商引資中引來一個、帶來一批、輻射一片的磁場效應。二是以提升品位為重點，營造宜居宜業(yè)的生活環(huán)境。要堅持高起點、高標準抓規(guī)劃，堅持高效率、高品位抓建設，堅持高水平、高質(zhì)量抓管理，扎實開展大拆遷、大拆違、大建設工作，堅決把私搭亂建遏制住。要大力實施千萬畝森林增長工程和“村村綠”工程，做到凡土必綠、凡水必清、凡地必凈，讓外來投資者來到亳州能夠舒心生活、安心創(chuàng)業(yè)。對于私搭亂建工作，各縣區(qū)黨委、政府和市直部門要敢于出手，膽大心細，選準突破口，以摧枯拉朽之勢掃除違法建筑;對于三輪車治理，要學習阜陽市的做法，制定整體工作方案，堅決整治到位。面對這些難題，有的同志怕字當頭、畏首畏尾、毫無作為，這不是共產(chǎn)黨人的風格。全市各級領導干部要進一步解放思想，以共產(chǎn)黨人應有的膽量和魄力，采取強有力措施加以解決。三是以優(yōu)質(zhì)服務為重點，營造公正高效的政務環(huán)境。要牢固樹立“一切為了投資者，為了投資者的一切”的理念，繼續(xù)推進行政審批制度改革，落實好為企業(yè)服務全程代理制度，堅持“一個投資項目、一個牽頭部門、一個服務小組”制度，為投資者量身定做服務項目和服務方式，努力把我市打造成審批環(huán)節(jié)最少、辦事效率最高、服務質(zhì)量最好的地區(qū)之一。四是以保障權(quán)益為重點，營造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。要堅持依法行政，公正執(zhí)法，秉公辦事，堅決查處各種巧立名目的亂收費、亂攤派、亂罰款行為，堅決打擊設障揩油、吃拿卡要、頂風違紀的部門或個人;對企業(yè)的舉報，要有報必查，有察必究，依法預防和懲治各類刑事犯罪，讓客商在亳州發(fā)展有安全感，讓企業(yè)家在亳州有大發(fā)展;要盡快啟動千名干部聯(lián)系千戶企業(yè)工作，制定工作方案，明確工作制度?？傊覀円谌鐣纬捎H商、安商、愛商和尊重企業(yè)、尊重企業(yè)家的濃厚氛圍。

三、落實目標任務，嚴格考核獎懲

招商引資工作是一項系統(tǒng)工程，必須進一步落實目標任務，強化責任監(jiān)督，完善工作機制，嚴格考核獎懲，努力提高招商引資工作實效。

一要落實工作任務。沒有壓力就沒有動力，繁重的任務和壓力才能激發(fā)人的潛能和創(chuàng)造性。對全市800億元的招商引資目標任務，要層層分解到縣區(qū)、分解到載體，落實到班子、落實到個人。楊書記和我今年任務是新引進符合項目標準的、固定資產(chǎn)投資規(guī)模達2億元或3000萬美元以上項目(不含房地產(chǎn)項目)不少于1個。其他市級領導新引進符合項目標準的、固定資產(chǎn)投資規(guī)模達1億元或1500萬美元以上項目(不含房地產(chǎn)項目)不少于1個。各縣區(qū)、各部門也都有明確的目標任務，希望大家抓好工作落實，確保任務完成。市級領導每月至少外出招商一次，提交招商報告，通報招商情況。各縣區(qū)黨政負責人原則上一人在家抓日常工作，一人在外開展招商引資。

二要加強隊伍建設。毛主席說：“政治路線確定以后，干部就是決定因素?！绷袑幷f：“要研究人，要尋找能干的干部。現(xiàn)在關鍵就在這里：沒有這一點，一切命令和決議只不過是些骯臟的廢紙而已?！币丫哂挟a(chǎn)業(yè)工作經(jīng)驗、熟悉企業(yè)運作流程的專業(yè)人才吸納進招商隊伍，把開放意識強、綜合素質(zhì)高的優(yōu)秀干部充實到招商引資工作第一線，特別是要讓年輕后備干部到招商引資崗位進行鍛煉、施展才華。當前，我市有兩條戰(zhàn)線要加強：一是招商戰(zhàn)線，二是拆遷戰(zhàn)線。我們要把最優(yōu)秀的干部、最能干的干部選派到這兩個戰(zhàn)線上去施展才華。市里已選派40名優(yōu)秀干部組建3個招商組、15個招商分隊，分赴長三角、珠三角和京津地區(qū)開展專職招商、駐點招商、離崗招商。三縣一區(qū)也要參照市里的做法，組織招商分隊，真正發(fā)揮招商“特種部隊”、“尖刀部隊”作用。

三要嚴格考核獎懲。鐵的紀律，嚴格的考核，才能鍛造鐵的隊伍、能打勝仗的隊伍。今天，我們已經(jīng)按照20xx年考核辦法進行了獎勵兌現(xiàn)，目的是激發(fā)各方面力量，調(diào)動各方面積極性。市委、市政府決定，今年對招商引資工作實行分管市長半月一調(diào)度、市長一月一調(diào)度一通報的工作機制，完善考核辦法，加大獎懲力度。對完成或超額完成招商引資任務、工作成績突出的單位和個人，給予重獎、提拔重用;對完不成招商引資任務的單位和個人，嚴肅追究責任。

同志們，讓我們在市委的堅強領導下，以高度的事業(yè)心和責任感，開拓進取，扎實工作，努力開創(chuàng)全市招商引資工作新局面!