股票市場現(xiàn)狀分析論文范本(模板9篇)

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股票市場現(xiàn)狀分析論文范本篇一

論文摘要：電子商務是一種全新的經(jīng)濟模式，它的模式主要包括：企業(yè)—企業(yè)、企業(yè)—消費者、消費者—消費者三種。它正影響著社會生產(chǎn)方式、人們的生活方式，同樣也改善著傳統(tǒng)的經(jīng)貿(mào)交易方式。中國的電子商務應該怎樣發(fā)展？我們要認識到發(fā)展電子商務的必要性，解決當前急亟解決的問題，并采取相應的策略舉措，積極分析和探索中國發(fā)展電子商務的成功之路。

一、電子商務模式分析。

電子商務一般是指通過internet網(wǎng)為代表的網(wǎng)絡交易方式（電子商務至今尚未有一個統(tǒng)一的定義）。聯(lián)合國國際貿(mào)易法委員會于12月制定了“電子商務示范法”。這預示電子商務將成為二十一世紀的主要貿(mào)易方式。未來的工業(yè)采購將普遍參與跨國界的網(wǎng)上競爭，這是由電子商務體現(xiàn)的一種虛擬市場。

對于企業(yè)來說，電子商務將實體的市場變成虛擬的空間市場，它一方面為企業(yè)提供了新的營銷渠道。另一方面也使開拓市場變得更容易。網(wǎng)絡營銷不需要店面，也不需要售貨人員，24小時全天候上班。網(wǎng)絡交易，即使是在地球另一端，市場也就在我們的手指之間，因此，電子商務不僅能開拓市場，而且能整合企業(yè)資源優(yōu)勢，降低成本，提高品牌競爭力，增加利潤，使各類企業(yè)大大受益。

電子商務模式按電子商務交易主體的不同，可分為以下幾種：

1．企業(yè)—企業(yè)（btob）。

按買方和賣方在交易中所處的地位不同，又可以將這種模式分為以賣方為主的企業(yè)——企業(yè)電子商務，及以買方為主的企業(yè)——企業(yè)電子商務兩種形式。

(1)以賣方為主的企業(yè)——企業(yè)電子商務以賣方為主的企業(yè)——企業(yè)電子商務模式是一種最普遍的電子商務模式。

(2)以買方為主的企業(yè)——企業(yè)電子商務。

在以買方為主的企業(yè)——企業(yè)這種電子商務模式中，需要產(chǎn)品或服務的企業(yè)占據(jù)主動地位，買方企業(yè)先上網(wǎng)公布需求信息，然后等待賣方企業(yè)來上網(wǎng)洽談、交易。這種交易方式類似于現(xiàn)在企業(yè)常用的項目招標方式。中國信息技術商務網(wǎng)（）就是采用這種模式通過網(wǎng)上招標來取得商品或服務。

2．企業(yè)——消費者（btoc）。

這種商務模式主要分為賣方企業(yè)——買方個人的電于商務，及買方企業(yè)——賣方個人的電子商務兩種模式。

(1)賣方企業(yè)——買方個人。

賣方企業(yè)——買方個人的電子商務是商家（零售商）出售商品和服務給消費者個人的電子商務模式。在這種模式中，商家首先在網(wǎng)站上開設網(wǎng)上商店，公布商品的品種、規(guī)格、價格、性能等，或者提供服務種類、價格和方式，由消費者個人選購，下定單，在線或離線付款，商家送貨上門的電子交易方式。

賣方企業(yè)——買方個人的電子商務模式中所涉及的網(wǎng)上商店與傳統(tǒng)商店相比有很大的不同，它不需要昂貴的店面，不需要雇傭太多的人手，不必有很多庫存，而且當網(wǎng)上商品豐富起來和上網(wǎng)購物的人多了起來后，網(wǎng)上購物可以獲得更多的商業(yè)信息，買到價格較低的商品，節(jié)省購物的時間，足不出戶就可以通過“貨比千家”來購買商品。

(2)買方企業(yè)——賣方個人。

買方企業(yè)——賣方個人的電子商務是企業(yè)在網(wǎng)上向個人求購商品的一種電子商務模式。這種模式應用最多的就是企業(yè)用于網(wǎng)上招聘人才。如許多企業(yè)在中國人才盟網(wǎng)式。（.cn）上招聘各類人才。在這種模式中，企業(yè)首先在網(wǎng)上發(fā)布需求信息，后由個人上網(wǎng)洽談。這種方式在當今人才流動量大的社會中極為流行．因為它建立起了企業(yè)與個人之間的聯(lián)系平臺，使得人力資源得以充分利用。

3．消費者——消費者（c—c）。

該模式可分為以賣方為主的消費者個人——消費者個人電子商務和以買方為主的消費者個人——消費者個人電子商務兩種模式。

(1)以賣方為主的消費者個人——消費者個人以賣方為主的消費者個人——消費者個人這種電子商務模式是一種由出售商品的個人入網(wǎng)上發(fā)市消息，由多個買者競價，或與買者討價還價，最終成交的模式。

(2)以買方為主的消費者個人——消費者個人。

以買方為主的消費者個人——消費者個人電子商務模式是一種由想購買商品的個人，在網(wǎng)上發(fā)布求購信息，由多個賣者競賣，或與賣者討價還價，最終達成交易的電子商務模式。

4．企業(yè)——企業(yè)——消費者（b—b—c）。

b—b—c電子商務模式是b—b和b—c兩種電子商務模式的整合。這種模式的思想是以b—c為基礎，b—b為重點，將兩個商務流程銜接起來，從而形成一種新的電子商務模式。

二、我國電子商務發(fā)展存在的問題及對策。

電子商務是網(wǎng)絡技術與通信技術在商務領域中的應用，是未來企業(yè)參與國際市場競爭的有效工具。電子商務代表新的經(jīng)濟增長點、有著廣泛的市場前景，但它的推廣和發(fā)展不可能是一帆風順的，也會存在一些困難和和問題。我國發(fā)展電子商務當前存在和急需解決的主要有以下一些問題：

電子商務觀念落后，對internet網(wǎng)上蘊含的巨大商機認識不足;電子商務的信息基礎設施較落后，軟件加密方面的研究也較薄弱;電子商務需求規(guī)模不大;電信壟斷導致電信資費過高。

從我國目前的經(jīng)濟發(fā)展水平和企業(yè)的經(jīng)營狀況看，電子商務是機遇與挑戰(zhàn)并存，而且挑戰(zhàn)大于機遇。為了推動電子商務在我國的健康發(fā)展，我們應該積極應對：

（1）轉變觀念，迎接網(wǎng)絡時代的挑戰(zhàn)。我們應該充分利用各種手段，大力宣傳網(wǎng)絡和信息在未來競爭中的重要作用，促進居民和企業(yè)轉變觀念，重視網(wǎng)絡貿(mào)易的發(fā)展，構筑推進網(wǎng)絡貿(mào)易發(fā)展的輿論環(huán)境。

（2）通過行政于預、免稅、降價等策略，擴大電子商務需求。發(fā)展電子商務，當務之急是擴大電子商務的需求。為此，我們可參照國內(nèi)外的一些經(jīng)驗，如我們采用類似國外的一些電子商務的減免稅、降價、行政干預等舉措，則可大大擴大我同電子商務的需求，開拓市場，從而可進一步促進我國電子商務的發(fā)展。

（3）推廣關鍵技術，充分發(fā)揮網(wǎng)絡優(yōu)勢。我國應充分利用和發(fā)揮現(xiàn)有的網(wǎng)絡資源，盡量擴大網(wǎng)絡流量，規(guī)范交易信息實施產(chǎn)品或行業(yè)標準，組織建設虛擬商廈，力爭商業(yè)信息在數(shù)量、質量和表現(xiàn)形式上能上一個臺階。一些技術條件好的企業(yè)應積極參與電子商務的開發(fā)和推廣應用。政府應鼓勵。支持電子商務中介服務機構的發(fā)展，對于電子貨幣的安全性，商務的安全性，政府部門應利用投資計發(fā)、科研攻關、技術與產(chǎn)品引進等途徑來解決。

（4）加強對電子商務的研究，規(guī)范電子商務的發(fā)展。網(wǎng)絡貿(mào)易是一種全新的商業(yè)領域，具有廣闊的發(fā)展前景，但同時也帶來了不少新的問題，如交易的安全性，網(wǎng)絡貿(mào)易的議免稅，知識產(chǎn)權的保護，電子合同的有效性及糾紛的處理等等。這些問題的解決直接影響到網(wǎng)絡貿(mào)易的發(fā)展，而且由于網(wǎng)絡貿(mào)易的發(fā)展速度很快，業(yè)務方式?jīng)]有最終定型，在其發(fā)展過程中既有本身的新進展，又有與現(xiàn)有體制的沖突，這給規(guī)范網(wǎng)絡貿(mào)易的發(fā)展帶來一定的困難。因此，必須對市場的發(fā)展保持高度的敏感，加強對網(wǎng)絡貿(mào)易的研究，制訂和完善相應的政策、標準、法律和法規(guī)，保護和規(guī)范網(wǎng)絡貿(mào)易在我國的健康發(fā)展。

參考文獻。

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[3]殷興龍.電子商務的呼喚[n].工人日報.2000－4－10.

股票市場現(xiàn)狀分析論文范本篇二

論文摘要：近年來，大學生的就業(yè)形勢越來越嚴峻。90年代末開始的大學擴招造成大學生畢業(yè)過剩，就業(yè)壓力增大;今年的金融危機更使大學生就業(yè)難上加難。本文從多個方面對大學生的就業(yè)形勢進行分析，以求讓大學生們認清當前社會形勢，從而更好的解決就業(yè)問題。

關鍵詞：大學生就業(yè)形式。

造成當代大學生就業(yè)壓力增加的原因是多方面的，包括經(jīng)濟原因、社會原因和自身原因，下面將從這幾個方面進行深入分析。

1.經(jīng)濟原因。

金融危機直接影響行業(yè)就業(yè)，并可能引發(fā)更大規(guī)模的就業(yè)沖擊。因美國次貸危機而引發(fā)的國際社會金融海嘯導致了金融機構的連鎖性破產(chǎn)，引發(fā)了金融行業(yè)的裁員風潮。金融危機滲透到實體經(jīng)濟領域，會對整個經(jīng)濟增長帶來巨大的負面影響。就中國而言，作為國際金融體系的組成部分，行業(yè)性的沖擊不可避免，盡管由于資本市場“防火墻”的存在而在程度上有所減緩。此外，與國際貿(mào)易相關的行業(yè)就業(yè)會受到最為明顯的沖擊。如果這個過程繼續(xù)影響到經(jīng)濟增長，這對就業(yè)增長將是一個非常不利的信息。

2.社會原因。

在大學畢業(yè)生“就業(yè)難”的同時，用人單位也普遍存在著“選材難”的問題。好多企業(yè)雖明知其公司的棟梁和骨干是大學生，企業(yè)的發(fā)展離不開大學生，但是，他們每年基本上不要應屆大學生。這將是應屆大學生值得思考的一個問題，企業(yè)是不會無緣無故不要應屆生的。

大家都知道，大學畢業(yè)為的就是能找到好的工作，可是，為什么大學生就業(yè)問題一直讓大家困擾呢?從經(jīng)濟學的角度來說，就是供過于求。每年畢業(yè)的大學生的數(shù)量比社會上所需要的就也崗位數(shù)量多的多;而且，這個差距還在逐年的增大。

股票市場現(xiàn)狀分析論文范本篇三

進入21世紀以來，中國快餐業(yè)取得新的發(fā)展，行業(yè)上下積極實踐，深入探索，注重積累，務實求進，邁出新的步伐，開辟了中國快餐發(fā)展的新局面。面對新的發(fā)展條件與機遇，如何推進中國快餐業(yè)科學發(fā)展和取得新的進步，這是我們當前面臨的任務與挑戰(zhàn)。

一、行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀特點分析1．中式快餐發(fā)展由感性認識向理性積累階段轉化。

現(xiàn)代中式快餐在上世紀八十年代末至九十年代的發(fā)展歷程中，廣大企業(yè)勇于實踐、不畏挫折、克服困難、奮發(fā)進取、付出了艱辛努力，在發(fā)展中也體現(xiàn)出了摸索性和沖動型的特點。通過這一階段的實踐，廣大企業(yè)積累了經(jīng)驗，看到了不足，不斷總結與反思，使中式快餐進入新世紀以來，發(fā)展的更加堅實，以理性積累為主的發(fā)展特征表現(xiàn)的更加明顯：

（1）發(fā)展思路更趨客觀性，更加注重從客觀實際出發(fā)，減少了發(fā)展中的盲目與沖動；

（3）市場連接更趨緊密性，企業(yè)定位更加貼近市場，滿足市場多元化需求；

（6）企業(yè)發(fā)展更趨穩(wěn)定性，大起大落和過于炒作的現(xiàn)象明顯減弱，講求穩(wěn)扎穩(wěn)打、穩(wěn)步發(fā)展和不斷提升。

2．快餐的社會和行業(yè)地位得到確立，作用更加突出。

隨著社會經(jīng)濟發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，人們的餐飲消費觀念逐步改變，外出就餐更趨經(jīng)?；屠硇曰?，選擇性增強，對消費質量要求不斷提高，更加追求品牌質量、品位特色、衛(wèi)生安全、營養(yǎng)健康和簡便快捷?？觳偷纳鐣枨箅S之不斷擴大，市場消費大眾性和基本需求性特點表現(xiàn)的更加充分?，F(xiàn)代快餐的操作標準化、配送工廠化、連鎖規(guī)?；凸芾砜茖W化的理念，經(jīng)過從探討到實踐的深化過程，目前已廣為接受和認同，并從快餐業(yè)擴展到餐飲業(yè)，成為我國餐飲現(xiàn)代化的重要發(fā)展目標與方向?？觳妥鳛槲覈惋嬓袠I(yè)的生力軍和現(xiàn)代餐飲的先鋒軍，成為現(xiàn)代餐飲發(fā)展的重要代表力量，對全行業(yè)的推動與帶動作用不斷突出，為社會和行業(yè)發(fā)展做出了積極的貢獻。

3．行業(yè)與企業(yè)規(guī)模繼續(xù)擴大，發(fā)展質量和水平明顯提高。

據(jù)國家統(tǒng)計局發(fā)布，20xx年，我國全社會餐飲業(yè)實現(xiàn)營業(yè)額7486億元，比上年增長21。6；全國餐飲網(wǎng)點超過400萬個，從業(yè)人員達到20多萬，行業(yè)發(fā)展速度持續(xù)地以較大幅度增長，對國民經(jīng)濟的貢獻率不斷提高。據(jù)初步測算，全國快餐連鎖經(jīng)營網(wǎng)點100多萬個，年營業(yè)額可達1500億元，將分別占到餐飲業(yè)的22和20左右，快餐行業(yè)規(guī)模繼續(xù)擴大。從餐飲業(yè)年度百強企業(yè)統(tǒng)計調(diào)查情況看，快餐企業(yè)在餐飲百強企業(yè)中占居三分天下：20xx年度的餐飲百強企業(yè)中快餐企業(yè)入圍12家，營業(yè)額占30。1；20xx年度餐飲百強企業(yè)中快餐18家，營業(yè)額占33。29；20xx年度餐飲百強企業(yè)中快餐20家，營業(yè)額占33左右?？觳托袠I(yè)在網(wǎng)點數(shù)量增加和規(guī)模擴大的同時，品牌企業(yè)的發(fā)展實力和運營能力更趨看好，內(nèi)在支撐體系建設加強，發(fā)展質量日趨提升，發(fā)展的總體水平不斷提高。

4．西式快餐連鎖企業(yè)迅速擴張，中西融合的趨勢增強。

以肯德基、麥當勞為代表的國際快餐品牌企業(yè)在我國迅速擴張，發(fā)展速度明顯加快。到20xx年底，中國肯德基達到1200家連鎖店，麥當勞超過600家，比20xx年分別增加800家和300家左右，年均開店達到200家和80家，年營業(yè)規(guī)模分別超過110億元和60億元，單店年均營業(yè)額在800萬元以上，成為中國快餐以及餐飲行業(yè)的領頭企業(yè)，對行業(yè)發(fā)展的作用和影響不斷擴大。從其發(fā)展的特點看，由中國的一、二類城市向三、四類城市延伸，由東部城市向西部城市拓展；企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略布局、體系建設和本土化理念基本完成，“立足中國、融入生活”的思想得到確立；品種開發(fā)調(diào)整力度加大，中式品種的引入和營養(yǎng)內(nèi)涵增強，中西融合的趨勢更加明顯等。

5．快餐領域不斷開拓創(chuàng)新，發(fā)展空間繼續(xù)延伸拓展。

從近年我國快餐業(yè)的發(fā)展看，快餐需求走向多樣化，快餐企業(yè)經(jīng)營空間不斷拓寬，外延日趨擴大，服務領域更加寬廣：

（1）快餐連鎖店持續(xù)發(fā)展，店態(tài)風格更加豐富，連鎖經(jīng)營穩(wěn)步推進。

（2）團體供餐異軍突起，專業(yè)公司不斷發(fā)展壯大，成為市場新的亮點。

（3）各地早餐工程紛紛啟動，一批快餐連鎖企業(yè)擔當主力，迅速崛起。

（4）送餐和外賣發(fā)展勢頭強勁，市場需求不斷增強，前景廣闊。

（5）快餐食品加工發(fā)展速度加快，積極開拓面向家庭的需求服務，受到歡迎。

（6）快餐的休閑、便餐色彩有所強化，企業(yè)開拓創(chuàng)新與延伸經(jīng)營力度加強，顯示出我國快餐業(yè)發(fā)展的生機與活力。

6．相關行業(yè)間的聯(lián)合更加深入，產(chǎn)業(yè)連接逐步形成。

隨著行業(yè)規(guī)模擴大和企業(yè)實力的增強，快餐業(yè)的產(chǎn)業(yè)化進程邁出新的步伐，為快餐企業(yè)的發(fā)展奠定了基礎保證。主要表現(xiàn)在：快餐企業(yè)的原料采購、種植養(yǎng)殖基地和配餐配送中心建設增多，連接農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、物流流通和工廠化生產(chǎn)加工與配送能力增強；與相關的設備開發(fā)和生產(chǎn)供應廠商的合作更加普遍，專項技術設備開發(fā)深入推進；企業(yè)與教育院校的聯(lián)合已經(jīng)啟動，在院校定向委托與培養(yǎng)專業(yè)人才取得初步成效；專業(yè)咨詢和培訓機構的服務能力和力度加強；企業(yè)通過資本運營為紐帶，實施企業(yè)并購重組和資源整合開始起步；快餐的理論研究不斷進步，書籍出版取得新的成果；行業(yè)組織的建立為行業(yè)服務平臺建設創(chuàng)造了有利條件。

二、發(fā)展中存在的主要問題。

1．社會投入有所減少，行業(yè)發(fā)展需要升溫。

經(jīng)過上世紀九十年代投資較熱的發(fā)展周期后，由于受投資回報和企業(yè)失誤的影響，社會資本對快餐業(yè)的投入表現(xiàn)的趨于謹慎，投資的信心指數(shù)走低。這一方面表明行業(yè)已經(jīng)進入相對理性化和成熟性發(fā)展階段，同時也表現(xiàn)出投資者信心相對不足，對發(fā)展快餐的理性認識不強和投資回報把握不大的狀況，急需強化快餐發(fā)展的實踐能力和理性指導，提升投資信心，為行業(yè)發(fā)展升溫。

2．制約行業(yè)發(fā)展的深層次因素亟待解決。

多年來，企業(yè)的發(fā)展一直處于自我摸索、自我運作、自我積累和自我完善為主的狀態(tài)，利潤低、承載重、支撐小、發(fā)展難的特點突出。企業(yè)在產(chǎn)品標準化技術設備開發(fā)、連鎖管理體系的建立、專業(yè)人才的培養(yǎng)、吸納資本投入、理論指導和信息交流等方面的條件十分不足，存在著技術開發(fā)與設備配套難、管理與人才難、配送渠道與發(fā)展資金難、溝通交流與合作難等深層次因素的制約，行業(yè)平臺和基礎支持力量不強，對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生較大的影響。

3．發(fā)展思路、模式和途徑有待進一步探索和突破。

在快餐的發(fā)展目標與方向得到認同，市場需求不斷增強，發(fā)展領域進一步拓寬，一批品牌代表企業(yè)紛紛涌現(xiàn)與壯大的同時，在企業(yè)發(fā)展中，仍然存在著定位與模式、市場與目標、速度與效益、理想與現(xiàn)實之間的磨合與統(tǒng)一，存在著模式雷同和創(chuàng)新不足的現(xiàn)象。如何更好地解決企業(yè)發(fā)展中的贏利模式和成功發(fā)展的有效途徑，需要我們繼續(xù)實踐和深入探索，以更好地滿足社會需求和實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)步快速發(fā)展。

4．理論滯后的問題仍較突出。

快餐的理論研究與專業(yè)指導工作，特別是在如何滿足行業(yè)與企業(yè)實際運行操作中的應用性理論指導方面，仍存在著明顯差距?？觳同F(xiàn)有的理論成果不多，已有的在指導性和實用性方面不強，更多的企業(yè)借鑒傳統(tǒng)正餐酒樓的理論成果，與快餐發(fā)展的規(guī)律與特征存在著差異。同時，企業(yè)實際中的經(jīng)驗缺乏總結提煉和理論提升，對國際上先進的快餐信息、專業(yè)成果的引進與借鑒也有待加強等。

5．企業(yè)聯(lián)合和行業(yè)組織的作用發(fā)揮不夠。

隨著行業(yè)的'進步與發(fā)展，更多的企業(yè)認識到合作互利、聯(lián)合互動和共同培育市場、搭建行業(yè)平臺、共享規(guī)模利益的積極作用，自發(fā)性要求也更加迫切和強烈?，F(xiàn)實中，行業(yè)組織化程度低的問題仍非常突出，企業(yè)單兵作戰(zhàn)、分散閉塞的現(xiàn)象仍較普遍，一些共性問題由企業(yè)各自解決，成本高、難度大、周期長，規(guī)模優(yōu)勢和群體效應難以發(fā)揮。行業(yè)方面在組合行業(yè)力量、信息交流溝通、組織培訓論壇和加強內(nèi)外聯(lián)系方面有所改善，但是受條件制約，在深層次組織聯(lián)合方面開發(fā)力度不夠，行業(yè)的組織作用亟待加強。

三、經(jīng)驗與體會。

經(jīng)過十多年的發(fā)展歷程，快餐行業(yè)上下對現(xiàn)代快餐發(fā)展的認識、探討與反思一直沒有停止，進行著積極思考和理性總結?；仡櫩觳蜆I(yè)的發(fā)展，取得的一些經(jīng)驗和體會值得重視：

1．要堅持現(xiàn)代快餐的市場定位和本質特征。

從快餐的社會需求、市場定位、服務特征與發(fā)展條件與模式等方面看，快餐不同于正餐酒樓，兩者的消費動機、市場定位和就餐要求明顯不同，有著較大的區(qū)別。正餐酒樓的特征更多的是以滿足人們社交性、改善性消費為主；快餐是以滿足人們的生活基本就餐需求為主，就餐目的更多地體現(xiàn)出消費的基本性和被迫性?，F(xiàn)代快餐的制售快捷、食用便利、質量標準、服務簡便、營養(yǎng)均衡和價格低廉的基本特征，更多的表現(xiàn)在社會的基本必需性、消費的大眾普及性，服務的簡便快捷性和經(jīng)營價位的低廉物美性?？觳推髽I(yè)要堅持大眾基本消費的市場定位和自身特征，才能確立快餐的市場和需求價值，才能發(fā)揮需求容量大和市場空間廣的優(yōu)勢。由于以提供低價位的品種服務為主，靠單店和店少生存難度大，經(jīng)營發(fā)展的挑戰(zhàn)性強，所以，快餐企業(yè)的發(fā)展只有追求規(guī)模效應才能得以生存和發(fā)展，必須注重規(guī)模效益和規(guī)模優(yōu)勢的體現(xiàn)，同時避免規(guī)模風險，練就較強的管理和控制能力。

2．樹立現(xiàn)代快餐的標準化、工廠化、規(guī)?；涂茖W化的目標。

面對市場的挑戰(zhàn)，快餐企業(yè)要發(fā)揮規(guī)模效益，必須實行連鎖經(jīng)營的發(fā)展途徑，連鎖規(guī)模經(jīng)營需要依托標準化操作、工廠化配送、規(guī)?；?jīng)營和科學化管理的保證。實現(xiàn)標準化操作是方向，品質的決定性和穩(wěn)定性作用不容忽視，注重品種和經(jīng)營管理的標準與穩(wěn)定控制是企業(yè)擴張和走向規(guī)模的前提，才可維護品牌，得到消費者的認可；發(fā)展前期的適度標準化體現(xiàn)了實現(xiàn)標準化的漸進性，是可以成立的。連鎖經(jīng)營中的集中采購和工廠化配送是發(fā)展的必要的選擇，采取產(chǎn)品集中采購配送是降低經(jīng)營成本和保證經(jīng)營穩(wěn)定性發(fā)展必要條件，但要量力投入，講求實效；根據(jù)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和模式，可以采取建立中心廚房和委托供應商加工配送的路子，防止在企業(yè)發(fā)展中造成負擔。同時，在企業(yè)的發(fā)展和成長中，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)聯(lián)合、科學化管理體系和科技內(nèi)涵的作用十分重要，是支撐和維系企業(yè)規(guī)模發(fā)展的保證，其中科學管理體系的建立是一個長期的功夫，是一個積累的過程，更是一個實踐、借鑒和創(chuàng)造的過程。

3．以市場為導向，不斷開拓創(chuàng)新。

市場是企業(yè)發(fā)展的主要導向和前提，進行市場需求調(diào)查和準確的市場定位是企業(yè)立足市場和生存發(fā)展必須的先決條件。市場消費的個性化、理性化和細分化的趨勢越來越突出，企業(yè)要以市場為導向，接受市場的檢驗，在市場中保持自身的特色性、差異性、認同性和拓展性，才能得到市場的認可與接受。隨著消費特點和就餐形式的不斷變化，快餐的內(nèi)涵和外延已不斷擴大，經(jīng)營領域和行業(yè)形態(tài)日趨豐富。企業(yè)要注重創(chuàng)新，開拓進取，緊跟市場和引導市場，創(chuàng)新應是企業(yè)永恒的追求和理念。開拓創(chuàng)新需要創(chuàng)造性地發(fā)展和探索，實踐證明在堅持快餐本質特征的基礎上，要結合自身條件和市場特點，注重開拓創(chuàng)新，快餐理念思路和途徑模式即不能照搬正餐酒樓，也不能簡單仿效和完全模仿其它企業(yè)，不然將喪失自我、失去快餐與企業(yè)的價值作用和市場能力。

4．連鎖擴張要依據(jù)自身條件和實力，實現(xiàn)雙贏。

連鎖規(guī)模擴張發(fā)展是漸進的過程，也是長久的事業(yè)，要依據(jù)自身的實力和條件來決定企業(yè)發(fā)展速度。規(guī)模擴張要以建立嚴格和高水平的連鎖管理支撐體系為基礎，以多方聯(lián)合、走產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展路子為途徑，以不斷豐富品牌文化內(nèi)涵，推進品牌戰(zhàn)略和人才戰(zhàn)略，提高企業(yè)核心競爭力和品牌控制力為保證。連鎖經(jīng)營，特別是特許連鎖經(jīng)營一定要維護加盟方與被加盟方的共同利益，達到雙贏效果；切實注重信譽誠信建立、科學管理體系和服務能力提升以及合同法律問題，確保企業(yè)做大先要做優(yōu)、做強才能持久發(fā)展，保證擴大品牌文化價值和發(fā)揮規(guī)模效應，促進連鎖經(jīng)營的健康規(guī)范發(fā)展。

5．特許連鎖要同直營連鎖共同發(fā)展、以區(qū)域推進為主。

特許連鎖經(jīng)營更具挑戰(zhàn)性和風險性，發(fā)展中四面出擊和簡單授權，難以保證企業(yè)的穩(wěn)定和長久。特許連鎖可以做，但需要直營連鎖的樣板示范作用，直營連鎖和特許連鎖應是戰(zhàn)略伙伴的關系。在企業(yè)從一個地區(qū)向另一個地區(qū)和全國市場發(fā)展中要組合式、區(qū)域式共同推進，單一和簡單的特許擴張模式和一味地區(qū)跨越式推進往往造成控制力減弱、管理困難和顧此失彼，在發(fā)展中也難以提高系統(tǒng)維系的連鎖能力，難以建立堅實的示范和支撐保證，出現(xiàn)加盟失誤而影響企業(yè)品牌的信譽和長久發(fā)展。

6．實現(xiàn)規(guī)模效益要量力投入，低成本擴張必要可行。

多年來，如何解決投入與產(chǎn)出、投資與回報和生存與發(fā)展的問題，一直困擾著我們，也一直考驗著我們。在實踐中，因受社會經(jīng)濟發(fā)展和消費水平的影響，追求價廉物美使企業(yè)利潤回報空間較小，發(fā)展受到制約。現(xiàn)在物有所值、物有超值的價值理念，給我們提出了更高的挑戰(zhàn)，快餐企業(yè)發(fā)展中簡便快捷與快速發(fā)展、低價定位與較高投入之間的矛盾仍然比較突出。高投入、低回報使企業(yè)經(jīng)營陷入困境的事例告誡我們，在企業(yè)發(fā)展初期、資本不足和需要資本積累的過程中，低成本擴張的路子對避免規(guī)模投資風險必要可行，不容忽視。同時，低成本擴張不等于絕對的低投入，在條件允許的情況下，也可通過規(guī)模投入攤低經(jīng)營成本，提高競爭力。總之，企業(yè)需要務實求進，要采取量力投入，更要克服盲目沖動；發(fā)展需要生存，擴張需要條件，要在發(fā)展中不斷提升和完善，在穩(wěn)步中擴張和發(fā)展。

7．人才的作用是決定企業(yè)發(fā)展的關鍵。

企業(yè)發(fā)展中，專業(yè)人才的作用越來越突出，培養(yǎng)人才、引進人才和建立人才培育機制成為當務之急。要通過外來引進和自我培養(yǎng)相結合，樹立以自我培養(yǎng)為主，完善企業(yè)的人力資源系統(tǒng)，逐步建立企業(yè)的內(nèi)部培訓體系，形成人才的輸送機能，這是支撐企業(yè)發(fā)展的重要基礎。同時，要增強在崗培訓力度，不斷提升員工素質與專業(yè)水平，使員工與企業(yè)共同成長，才能保證企業(yè)發(fā)展壯大的迫切要求。

8．發(fā)展中要形成合力和發(fā)揮規(guī)模效應。

要加強行業(yè)指導、政策環(huán)境、信息交流、咨詢服務和維護行業(yè)利益等方面工作，發(fā)揮行業(yè)的組織、協(xié)調(diào)、服務平臺的作用至關重要，以解決單一企業(yè)所不能解決的問題，營造快餐發(fā)展的大市場和大環(huán)境。要解決企業(yè)發(fā)展的市場環(huán)境、科技開發(fā)、人才培育、技術開發(fā)、管理體系建設和資源利益共享等深層次制約瓶頸的問題，需要企業(yè)共同培育發(fā)展空間，加強企業(yè)聯(lián)動效應和群體優(yōu)勢，形成合力，創(chuàng)造良好的物質條件，共享規(guī)模優(yōu)勢和效應，共同促進行業(yè)的繁榮與發(fā)展。

四、我國快餐業(yè)發(fā)展的趨勢及對策。

通過十多年的發(fā)展實踐，中國快餐歷經(jīng)外來激發(fā)、感性探索和理性。

積累的發(fā)展階段，走過了艱辛曲折、不折不撓和勇于進取的征程，譜寫了一曲奮進的篇章。展望未來，隨著我國人均gdp突破1000美元，并以年均增長7—8的速度向人均gdp3000美元的全面小康社會的目標邁進，經(jīng)濟體制和增長方式不斷改善，工業(yè)化、城市化和現(xiàn)代化進程日趨加快，社會經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展和人民生活水平繼續(xù)提高，這都將使快餐業(yè)的發(fā)展環(huán)境和條件更趨成熟，市場需求進一步增強，我國快餐業(yè)發(fā)展前景更加廣闊。

1．消費需求更趨多樣化，快餐的多元化、細分化和個性化趨勢需要加強。

滿足在外流動人口、團體單位供餐和家庭廚房需求是餐飲業(yè)的三大服務領域和空間，也是快餐市場需求的主要構成。隨著餐飲消費市場多樣化的特點，需求將更加追求個性和特色，市場競爭也將更趨激烈，快餐行業(yè)發(fā)展中的業(yè)態(tài)多元化、市場細分化和特色個性化的趨勢增強。快餐企業(yè)要立足市場需求，需開拓經(jīng)營領域和創(chuàng)新發(fā)展模式，以求得更大的發(fā)展空間。從國外快餐市場看，市場劃分細、企業(yè)形態(tài)多，店面特色突出、品種簡明、個性化強的特點值得我們借鑒。企業(yè)要在具有明確的市場定位前提下、確定主打的品牌品種和獨特的經(jīng)營風格，在企業(yè)模式、品種選擇、經(jīng)營風格與發(fā)展特色方面更加突出各自鮮明的個性，避免簡單和雷同，以形成市場中的價值和特色，形成企業(yè)文化品牌的基礎。在發(fā)展快餐店形態(tài)同時，團體供餐、送餐、早餐和快餐食品加工市場將蓬勃發(fā)展，雖然目前尚處于發(fā)展初期，仍面臨著經(jīng)營規(guī)模、模式途徑、行業(yè)規(guī)范和政策環(huán)境等問題，但市場潛力巨大，生命力旺盛，前景廣闊，通過逐步形成規(guī)模發(fā)展和特色經(jīng)營，提高便利快捷、品種個性、品質穩(wěn)定、營養(yǎng)均衡和管理規(guī)范的水平，使我國快餐業(yè)得到不斷發(fā)展與壯大。

2．小型化和簡單化的企業(yè)模式發(fā)展?jié)摿Υ?，“小、專、多”的路子應當重視和倡導?/p>

快餐以大眾消費為主的特征定位和多元化、細分化和個性化的趨勢，要求企業(yè)在發(fā)展模式選擇上要與之適應，以小店發(fā)展為主，走“小、專、多”的店鋪發(fā)展路子，店鋪小型化加上品種簡單化的模式具有市場潛力和推廣價值。專一才能專業(yè)，堅持專長才能向深度發(fā)展，簡單化是標準化的前提。店面的大小是應依據(jù)當?shù)厥袌雠c客源決定，但是市場的總體飽和度越來越高，在店鋪密集、消費分散的現(xiàn)實情況下，如果過于追求店面大、品種多和裝修華貴，往往造成經(jīng)營成本加大，管理難度加大、操作控制復雜和投入回報慢的不利局面，與快餐特征也不相符。小型化加簡單化的店態(tài)模式可以降低開發(fā)、設計、選址和投入的難度與壓力，增加店鋪的可復制性，也更加突出快餐的特點、個性與風格，選址方便，開店余地大，與區(qū)域客流需求適應強，更好地避免或降低企業(yè)經(jīng)營中多而廣、大而全造成的壓力與風險。

簡單化加小型化的模式更需要規(guī)?；c標準化的保證，對品質標準控制和集中采購配送的要求更高。企業(yè)人均消費低又要保證贏利的主要途徑要靠贏得連鎖規(guī)模效益，其中品種的現(xiàn)場加工快速、出售品質的優(yōu)良、主要依托現(xiàn)場以成品、半成品加工為主，對產(chǎn)品標準化技術的開發(fā)要求高，對集中加工配送能力要求強，才能減少現(xiàn)場加工壓力和風險，使單店選址面積小成為可行。同時，面積較大的快餐店為彌補成本利潤低的問題，贏得更佳的服務和更大的效益，要逐步增強和探索便餐、休閑的結合功能，增加彈性服務，滿足消費的個性化需求。發(fā)展中，企業(yè)不應過于追求單一固定的模式和自我理想模式而束縛不前，要貼近市場，抓住本質、銳意進取，使中國快餐企業(yè)發(fā)展取得新的突破和進步。

3．品牌企業(yè)不斷發(fā)展壯大，連鎖經(jīng)營推進要謹防急躁冒進。

在現(xiàn)代快餐的發(fā)展中，品牌企業(yè)的示范帶頭作用十分重要和關鍵。

隨著內(nèi)在積累的強化與完善，各地代表企業(yè)的發(fā)展步伐和速度將不斷加快，連鎖擴張逐步發(fā)展，經(jīng)營實力和支撐能力加強，規(guī)模效益和規(guī)范水平提高，品牌文化特色更加突出，發(fā)展質量水平繼續(xù)提升。發(fā)展中式快餐是我們當前的首要任務，中式品牌企業(yè)的連鎖發(fā)展空間很大，但要防止企業(yè)的急躁冒進和短期行為，要根據(jù)自身條件制定發(fā)展戰(zhàn)略和步驟，追求事業(yè)和長久，注重務實求進，以求穩(wěn)步快速發(fā)展。從全國范圍內(nèi)，我們要對發(fā)展較快、基礎較好的中式快餐企業(yè)給予一定的重視、扶持和培育，調(diào)動多方面的力量，對制約企業(yè)發(fā)展的問題給予重點解決和支持，創(chuàng)造有利的條件，加快骨干快餐品牌企業(yè)快速健康地成長壯大，以點帶面，推動行業(yè)的發(fā)展。

4．專業(yè)人才隊伍逐步擴大，快餐業(yè)的發(fā)展要注重理論導向、科技支撐和產(chǎn)業(yè)推動。

行業(yè)的發(fā)展壯大必將涌現(xiàn)和吸納更多的優(yōu)秀人才，快餐行業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人隊伍將逐步形成，對行業(yè)發(fā)展提供有力保證。同時，行業(yè)物質條件發(fā)展的日趨完善，為行業(yè)發(fā)展提供更加有利的基礎支持，將推動我國快餐業(yè)步入快速發(fā)展期。教育、培訓、理論研究、科技開發(fā)水平的提高，相關產(chǎn)業(yè)鏈條的緊密嫁接聯(lián)合，進一步加快中式快餐生產(chǎn)專業(yè)化、經(jīng)營集約化、企業(yè)規(guī)模化、服務社會化和產(chǎn)業(yè)一體化的發(fā)展步伐。要進一步推進我國傳統(tǒng)烹飪技術工藝的更新與發(fā)展，注重適合快餐生產(chǎn)工藝要求的專門設備研究開發(fā)力度，加快理論水平、科技應用和產(chǎn)業(yè)化進程，提高快餐業(yè)的科技含量和質量水平，使快餐發(fā)展上一新的臺階。

5．中西快餐、海內(nèi)外快餐相互借鑒、融合的步伐加快。

中式快餐發(fā)展需要借鑒西式快餐的管理體系與運作模式，以解決理念創(chuàng)新、基礎薄弱、人才缺乏和規(guī)模效益的問題。西式快餐憑借觀念、資本、人才和管理等優(yōu)勢在中國取得快速發(fā)展，已經(jīng)占據(jù)領先地位；但是今后西式與海外快餐的發(fā)展更要融入中國土壤，創(chuàng)新理念，吸收新的中式品種、技術和生長的養(yǎng)份，克服根基不深和水土不服的問題。中外快餐共同構成了中國快餐市場，兩者之間雖有競爭和短兵相接，但在市場定位、發(fā)展空間方面還是存在差異，各自具有相對發(fā)展空間。今后，中外快餐企業(yè)的發(fā)展中要形成相互借鑒和融合互通的局面，共同進步發(fā)展，特別是隨著中式快餐企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，必將在外來資本、人才引進和國際化進程發(fā)展方面有所作為，將進一步推進中國快餐企業(yè)的改造、重組和升級步伐，提升現(xiàn)代快餐的總體發(fā)展水平。

6．行業(yè)組織作用加強，促進行業(yè)規(guī)范與服務平臺建設步伐。

通過行業(yè)組織、社會機構和快餐企業(yè)的共同作用，我國快餐業(yè)的社會化組織程度將迅速提高，企業(yè)聯(lián)合的步伐加快，以盡快形成行業(yè)運作有效機制和相關產(chǎn)業(yè)鏈之間聯(lián)合聯(lián)動的深層次合作，形成社會化大生產(chǎn)所需求的集合能力，為行業(yè)發(fā)展提供支撐和保障。行業(yè)協(xié)會要提高行業(yè)的代表性，注重維護行業(yè)與企業(yè)利益，突出服務意識，提高會員企業(yè)的服務力、凝聚力和向心力，在行業(yè)組織、政策環(huán)境、標準規(guī)則、信息服務和交流指導等方面為企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)營環(huán)境和發(fā)展條件，完善行業(yè)標準與規(guī)范，支持和促進企業(yè)間聯(lián)合互動和服務平臺建設。通過行業(yè)標準規(guī)范和服務能力的不斷加強，發(fā)揮企業(yè)聯(lián)合互動的綜合優(yōu)勢，從企業(yè)共同目標和共性利益出發(fā)，更好地解決企業(yè)單獨所不能解決的共性問題，共享規(guī)模效益，謀求企發(fā)展。只有發(fā)揮行業(yè)組織與服務作用，推進規(guī)范化發(fā)展水平，提高企業(yè)規(guī)模效應，組合社會資源，形成行業(yè)合力，才能營造良好的發(fā)展條件，積極推動我國快餐連鎖事業(yè)的進步與發(fā)展。

股票市場現(xiàn)狀分析論文范本篇四

摘要：本文通過對我國房地產(chǎn)市場的歷史回顧和現(xiàn)狀總結，分析了目前房地產(chǎn)價格的不合理性，以及宏觀調(diào)控不能取得預期效果的原因。

關鍵詞：房地產(chǎn)價格地租。

中國近年來最紅的經(jīng)濟話題莫過于房地產(chǎn)問題。中國人自古以來就有“安家立命”、“安居樂業(yè)”的說法，與此息息相關的“房子”在國人眼中自然有不可比擬的重要性。

我國真正意義上的房地產(chǎn)市場應該是開始于1996年左右。房地產(chǎn)業(yè)在深圳、廣州等發(fā)達地區(qū)率先起步。1998年，中國開始了“房改”，那一年，為了擺脫亞洲金融危機為中國經(jīng)濟低增長的影響，國家又出臺了一系列拉動內(nèi)需的政策，為個人房貸提供了政策支持。由此，天時地利人和俱備，中國步入了房地產(chǎn)市場化的高速發(fā)展期。

房地產(chǎn)市場化的直接后果就是房地產(chǎn)價格的市場化，人們在計劃經(jīng)濟時期被壓抑已久的對房產(chǎn)的需求被激發(fā)出來，供需規(guī)律開始發(fā)揮其魔力，雖然供應量越來越大，但是需求更為強勁，房地產(chǎn)價格節(jié)節(jié)攀升。

2006年以前，房屋銷售價格一直處于一個比較穩(wěn)定的狀態(tài)。2006年到2007年，房價開始出現(xiàn)異動，呈現(xiàn)快速上升態(tài)勢。直到2008年，房價才有所回落，但仍然遠遠高于以前。大多數(shù)普通老百姓發(fā)現(xiàn)，自己就算不吃不喝，光憑工資得幾十年才能擁有一套僅夠容身的房子。

二、對我國現(xiàn)在房地產(chǎn)價格合理性的分析。

世界銀行認為比較合理的房價與人均收入比是4—6倍，為房價收入比所設定了5的警戒線。而從上圖中可以清楚的看到，我國的房價收入比已經(jīng)遠遠超過了這一警戒線。

我國的房地產(chǎn)市場在保持較高增長速度的同時也出現(xiàn)了有效需求不足，房產(chǎn)品結構失衡的現(xiàn)象，房地產(chǎn)的總量大于有效需求，商品房空置率遠超過國際警戒線。同時，房地產(chǎn)過剩與短缺并存，一方面，大量的商品房積壓，這主要是指沒有充分分析市場需求，對市場有效需求估計不足，過多投資高檔住宅，導致了空置；另一方面，大多數(shù)居民的住房還十分緊張，普通住宅尤其是經(jīng)濟適用房供給短缺、增長緩慢。

對于一個發(fā)展中國家而言，這樣的高房價是不合理的。雖然房地產(chǎn)業(yè)的快速增長可能會使gdp呈現(xiàn)出一種非常繁華的景象，但神話一旦破滅，后果不堪設想。大量經(jīng)濟學者對此憂心忡忡，認為我國目前的房地產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成了泡沫，對我國是一個嚴重的隱患，這泡沫一旦破滅，就會對我國經(jīng)濟造成無法估量的損失。據(jù)國家統(tǒng)計局網(wǎng)站2008年8月5日消息，2008年全國各地一路狂漲的房價開始出現(xiàn)分化，在一些大城市率先出現(xiàn)了下跌；由于對未來房價預期的改變，消費者開始了對樓市的觀望，房屋銷售市場交易量開始急劇萎縮。

三、國家宏觀調(diào)控措施及效果分析。

房地產(chǎn)問題引起了國家有關部門的高度重視，早在2003年年底開始的新一輪宏觀調(diào)控過程中，就根據(jù)房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)過熱的狀況，適時推出了一些政策措施。僅2006年，就出臺了一系列政策對房地產(chǎn)業(yè)進行宏觀調(diào)控。其中最引人注目的莫過于5月17日國務院溫家寶在國務院常務會議上提出的促進房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的六項措施（即通常所稱的“國六條”），覆蓋了住房供應結構、稅收、信貸、土地、廉租房和經(jīng)濟適用房建設等方面，這是行政手段開始調(diào)控房地產(chǎn)市場的開始。此外，央行也提高了銀行利率，國稅局對個人將購買不足5年的住房的對外銷售全額征收營業(yè)稅，建設部對商品房戶型比例結構進行了調(diào)整，國務院設立土地督察局監(jiān)管地方土地批租，外匯管理局和建設部共同發(fā)出通知限制外資進入房地產(chǎn)開發(fā)和經(jīng)營領域，并且進一步加強了土地調(diào)控。2008年政府還會出臺一系列配套政策來進一步起到穩(wěn)定房價的作用，而且政策的針對性會更強一些，從需求上面，如加息、物業(yè)稅等，通過增加購房支出，減少收益角度入手，來降低購房需求。從供給上，政府會繼續(xù)加大對保障性住房的建設力度，以及加大對開發(fā)商土地開發(fā)進程監(jiān)督，嚴防囤地和捂盤現(xiàn)象出現(xiàn)，最大限度地增加供給，緩解供需矛盾，達到穩(wěn)定房價的目的。

由此可見，國家在房地產(chǎn)的宏觀調(diào)控上做出了相當?shù)呐?，但是結果到底如何呢？可以說是收效甚微。雖然增幅有所放緩，但絕對值仍然在大幅增長中。2008年以來，我國房地產(chǎn)市場出現(xiàn)一些明顯變化，交易量下降顯著，房價下跌、打折優(yōu)惠等類似字眼也時常見諸媒體報端。然而，國家發(fā)改委公布的6月份70個大中城市房屋銷售價格指數(shù)為108.2%，同比上漲8.2%。這似乎顯示房價仍在上漲。從房屋銷售價格指數(shù)的新漲價因素看，2008年上半年，在35個大中城市中有6個城市的房價出現(xiàn)了下跌，分別是：深圳、重慶、杭州、大連、廣州、沈陽，其中深圳下跌幅度最大，下跌8.6%。房價上漲幅度超過4%（新漲價因素）的有3個城市，分別是北京、烏魯木齊、銀川，其中銀川上漲幅度最大，為7.1%。

為什么會出現(xiàn)這種現(xiàn)象呢？主要有地方政府，房地產(chǎn)開發(fā)商，購房者三方面的原因。

在我國很多地方，都把房地產(chǎn)作為支柱產(chǎn)業(yè)來發(fā)展。第一，房地產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈長，關聯(lián)度高，產(chǎn)業(yè)拉動能力極強，除了自身的發(fā)展，還可以帶動如建材，家裝等很多相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，對gdp的快速增長有強勁的拉動作用。第二，房地產(chǎn)的活躍將大大推進本地的基礎設施建設，提高土地使用價值，對地方的形象提升和招商引資都會提供有力的后備支持。第三，在整個房地產(chǎn)建設交易的過程中，政府得到的土地出讓金，各種稅費收入絕對是一個不容小覷的數(shù)字。統(tǒng)計表明，在整個房地產(chǎn)的建設、交易的過程中，政府稅、費收入占到了房地產(chǎn)價格的將近30～40%左右。如果再加上占房地產(chǎn)價格20～40%的土地費用，地方政府在房地產(chǎn)上的收入將近占到整個房地產(chǎn)價格的50～80%。如此，房地產(chǎn)業(yè)給地方政府帶來如此巨大的好處，難怪地方會對中央的宏觀調(diào)控措施采取曖昧的態(tài)度，對房地產(chǎn)業(yè)的過熱投資不是遏制，而是采取默許甚至是鼓勵的態(tài)度。

實際上我國住房消費水平已明顯提前，住房自有率，住房人均面積甚至超過了很多發(fā)達國家。中國人對住房是有特殊情結的，而且從中國現(xiàn)實國情看，人多地少，人口數(shù)量繼續(xù)增加，經(jīng)濟高速增長，城市化進程加速，家庭規(guī)?；⌒突?，超前消費意識形成等等因素相互作用，導致需求膨脹，而且具有相當?shù)膭傂裕浑S價格的上升而需求下降。再加上境內(nèi)外許多購房者并不是出于居住的需要，而完全是在投資或者說是投機的心理驅使下，在房價的高峰期蜂擁而上，導致房價進一步上漲。不斷上漲的房價又使一大批本來持幣觀望的前仆后繼，出于“羊群效應”，大量資金源源不絕進入房地產(chǎn)市場，如是惡性循環(huán)，炙手可熱的房價便可以得到理解了。

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股票市場現(xiàn)狀分析論文范本篇五

摘要：所謂循環(huán)農(nóng)業(yè)是指按照生態(tài)學原理及經(jīng)濟學原理在現(xiàn)代科學技術成果及管理手段的支持下，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的有效經(jīng)驗而建立起來的生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展模式，其不僅追求較高的經(jīng)濟效益，同時追求生態(tài)效益與社會效益的高度統(tǒng)一，促使整個農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系進入可持續(xù)發(fā)展的良性循環(huán)軌道。主要針對循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進行總結，分析其中存在的問題，并提出具體的解決策略。

關鍵詞：循環(huán)農(nóng)業(yè)；發(fā)展現(xiàn)狀；問題分析。

1循環(huán)農(nóng)業(yè)特點。

相比傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)模式，循環(huán)農(nóng)業(yè)體現(xiàn)出以下幾個方面的特點：首先，綜合性。循環(huán)農(nóng)業(yè)強調(diào)中“大農(nóng)業(yè)”的視角，突出整個農(nóng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的系統(tǒng)功能性，遵循整體、協(xié)調(diào)、循環(huán)、再生的原則優(yōu)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結構，實現(xiàn)農(nóng)、林、牧、副、漁等各個產(chǎn)業(yè)的互相支持，綜合發(fā)展，提高整個農(nóng)業(yè)系統(tǒng)的綜合生產(chǎn)能力。其次，多樣性。我國地域遼闊，不同的地區(qū)其自然條件、資源基礎、社會發(fā)展水平等也存在較大差異，而循環(huán)農(nóng)業(yè)在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)有效經(jīng)驗的基礎上合理應用現(xiàn)代科學技術，運用多種生態(tài)模式、生態(tài)工程及技術裝備進行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，做到不同區(qū)域揚長避短，充分發(fā)揮其地區(qū)優(yōu)勢，體現(xiàn)出多樣性的特點。再次，高效性。循環(huán)農(nóng)業(yè)可以實現(xiàn)多種生產(chǎn)資料及能量的多層次、綜合性、系列化的應用及深加工，實現(xiàn)廢棄資源的重復利用，降低農(nóng)業(yè)成本，促進經(jīng)濟增值，大大提高了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的高效性。最后，持續(xù)性。相比傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式，循環(huán)農(nóng)業(yè)最突出的特點即生態(tài)性，循環(huán)農(nóng)業(yè)可保護、改善生態(tài)環(huán)境，減少污染，保持生態(tài)平衡，提高農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的'安全性，實現(xiàn)發(fā)展經(jīng)濟與生態(tài)保護的高度統(tǒng)一，不僅滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展的要求，而且可提高生態(tài)系統(tǒng)的穩(wěn)定性及持續(xù)性。

股票市場現(xiàn)狀分析論文范本篇六

據(jù)cnnic的最新估算，截至10月31日，我國上網(wǎng)用戶人數(shù)達到5800萬，上網(wǎng)計算機數(shù)升至2300萬，短短的四個月間分別增加了1220萬和687萬；與此同時，國內(nèi)三大門戶網(wǎng)站在第三季度財務報告中也分別交出了令人滿意的業(yè)績答卷。這預示著我國互聯(lián)網(wǎng)在經(jīng)歷一個時期的發(fā)展低潮之后，正在開始回暖。

自1994年我國正式接入互聯(lián)網(wǎng)以來，短短的幾年時間，互聯(lián)網(wǎng)在我國得到了飛速的發(fā)展。這不僅表現(xiàn)在我國互聯(lián)網(wǎng)的基礎設施方面，也表現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)的用戶人數(shù)、互聯(lián)網(wǎng)在各行各業(yè)的廣泛應用等各個方面。雖然自互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅后，網(wǎng)絡業(yè)的發(fā)展遭遇了一段時期的低潮，但從近期的種種跡象來看，中國互聯(lián)網(wǎng)業(yè)正在走向復蘇，開始迎來它發(fā)展的第二個春天。

三大門戶網(wǎng)站業(yè)績優(yōu)良。

近日，國內(nèi)三大門戶網(wǎng)站新浪、搜狐和網(wǎng)易分別公布了第三季度財務報告。10月22日搜狐公布的季報顯示，它提前實現(xiàn)了按照美國通用會計準則的全面盈利，盈利額度達到11.2萬美元。11月5日，新浪發(fā)布的財務報告稱，上季度新浪的凈營業(yè)收入達到1030萬美元，較去年同期增加71％，達歷史最高值；按試算額計算，新浪在歷史上首次實現(xiàn)盈利24.1萬美元，而去年同期的數(shù)字為虧損290萬美元。11月6日，網(wǎng)易公布的季報顯示，今年第三季度網(wǎng)易收入總額達到7440萬元人民幣（900萬美元），較上一季度增長93.3％，營業(yè)利潤達310萬美元，毛利率達67.6％，創(chuàng)歷史最高。業(yè)內(nèi)人士認為，與以往網(wǎng)站大面積虧損相比，如此良好的業(yè)績說明互聯(lián)網(wǎng)正在回暖。

由于業(yè)績的大幅上升，作為中國概念股在納斯達克的標志性代表，新浪、搜狐、網(wǎng)易的股票一片飄紅，大幅上漲。與一年前一些公司在納斯達克面臨摘牌的尷尬處境相比，今日的風光實在不可同日而語。國內(nèi)門戶網(wǎng)站的股票在納斯達克受到追捧，說明了國內(nèi)互聯(lián)業(yè)的發(fā)展得到了投資者的認可，它們已經(jīng)從過去納股中的邊緣狀態(tài)、邊緣待遇變成比較中心的狀態(tài)了。

互聯(lián)網(wǎng)得到廣泛應用。

今年以來，在國家的大力倡導下，電子政務、電子商務、企業(yè)信息化等信息化應用進展迅猛，互聯(lián)網(wǎng)開始在各個行業(yè)、各個部門進行廣泛的、實質性的`滲透。政府信息化、行業(yè)信息化、企業(yè)信息化和家庭信息化的推進，使原來“不食人間煙火“的互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)、實體經(jīng)濟進一步結合，也使互聯(lián)網(wǎng)找到了廣闊的應用空間，煥發(fā)了應有的生機與活力。對此，中科院互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展研究中心主任呂本富認為，目前中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)開始了全面復蘇。

他認為，之所以說現(xiàn)在的復蘇不是一些企業(yè)的復蘇，而是全面的復蘇，是因為過去中國的企業(yè)在it方面的投入本來就不多，有一個對歷史欠賬回補的過程。在企業(yè)層面，網(wǎng)絡經(jīng)濟高潮到來時，啟發(fā)了企業(yè)對信息化的應用，讓他們認識到了網(wǎng)絡經(jīng)濟的重要。互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅以后，整個it產(chǎn)業(yè)，包括互聯(lián)網(wǎng)業(yè)，都回到了基本面，回歸到了一個在正常經(jīng)濟活動下的一個正常產(chǎn)業(yè)。

據(jù)估計，全球500強等世界大公司在it方面的投入提前支出了1000億美元，現(xiàn)在還處于消化投資階段。相比較之下，中國的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)由于本身發(fā)展水平所限，非理性成分和泡沫成分都不是那么大，或者根本就沒有產(chǎn)生太大的泡沫。而在這個時候，政府加快推進了電子政務，企業(yè)開始重視內(nèi)部信息化建設，這兩股力量反而成為比較強勁的推動互聯(lián)網(wǎng)復蘇的力量。目前，中國市場已經(jīng)成為全球最亮麗的it市場之一。

網(wǎng)民人數(shù)迅猛增加。

[1][2][3][4]。

股票市場現(xiàn)狀分析論文范本篇七

當前，酒店綠色管理已經(jīng)成為大勢所驅，但由于我國酒店行業(yè)實施綠色管理的時間較短，因而管理中依然存在很多問題，如配套設施不完善，評價不科學、評定標準不統(tǒng)一等，不利于酒店的長足發(fā)展。

一、酒店綠色管理現(xiàn)狀分析。

全球范圍內(nèi)所掀起的一場“綠色”浪潮，對我國酒店行業(yè)綠色管理模式的發(fā)展起到了巨大的促進作用，但依然存在諸多問題。

1.綠色管理水平參差。

對于不同酒店而言，其綠色管理水平方面存在著較大的差異，這主要是由于酒店的實力不同，高星級酒店更關注“綠色形象”與品牌的塑造，也構建了較為完善的綠色管理機制。例如，青島星級酒店所打造的“綠色客房”，極大地滿足了客人渴望貼近大自然的消費觀念。但仍有很多酒店還未意識到綠色管理的重要性和必要性，仍未全面推行綠色管理機制，有些甚至對綠色管理的經(jīng)濟績效質疑，導致綠色管理在國內(nèi)酒店行業(yè)普及難。此外，由于地域差異明顯，因而沿海城市酒店綠色管理較其他城市更具成效。例如，首都北京的涉外、旅游酒店均具有極強的環(huán)保意識，旅游行業(yè)的發(fā)展也逐步提升了酒店的綠色化程度。但其他地區(qū)酒店綠色管理水平普遍不高，沒有配備相應的節(jié)電、節(jié)水基礎設施。

2.未構建起完善的綠色管理體系。

對于我國酒店行業(yè)，對于綠色管理的探索仍然停留在照搬國外經(jīng)驗方面，缺乏與我國酒店行情相適應的綠色管理模式。一方面，多數(shù)酒店缺乏應有的綠色理念與完善的制度保障。經(jīng)營管理人員缺乏足夠的綠色意識，也未設置完善的綠色管理機構，加上缺乏指導與監(jiān)督，員工在與消費者溝通中無法宣傳綠色消費理念?？冃Э己酥袥]有引入綠色績效，導致各員工對于綠色管理的執(zhí)行力不足。另一方面，多數(shù)酒店未建立完善的綠色環(huán)保設施。受到資金的制約及綠色技術改造速度的限制，很多酒店均缺乏完善的環(huán)保設施，也無法有效推行綠色管理，導致資源浪費嚴重。例如，部分酒店電梯晝夜運行，消耗了大量的電能，洗手間仍采用傳統(tǒng)水龍頭，無節(jié)水功能。如此種種都極大地增大了酒店的能源成本。此外，很多酒店不注重產(chǎn)品的循環(huán)使用。例如為消費者提供的牙膏、牙刷、洗發(fā)液、沐浴液等多為一次性產(chǎn)品，缺乏可添加式產(chǎn)品，致使廢棄物處理難度增大，產(chǎn)品循環(huán)使用率低，也對周邊環(huán)境帶來了污染。

二、酒店綠色管理評價體系的構建。

為了促進酒店行業(yè)樹立起綠色管理理念，加快推動綠色酒店的構建，必須構建完善的綠色管理評價體系。

1.明確綠色管理評價標準。

對于酒店而言，綠色管理的核心在于將環(huán)保理念運用到管理中來，實現(xiàn)酒店的綠色、環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展。也就是說，酒店綠色管理的終極目標，在于構建綠色酒店。結合國家的有關標準，綠色管理是綠色酒店的重要組成部分，是以環(huán)保、資源節(jié)約作為基本理念，為了促進綠色管理的全面實施，必須依托綠色酒店建構標準及相關指標。根據(jù)酒店在環(huán)保、資源節(jié)約、產(chǎn)品安全徤康、服務等各方面所取得效果的不同，將綠色酒店劃分為5個等級，即a、aa、aaa、aaaa、aaaaa級，并利用“銀杏葉”作為標識，a級為一葉，aa級為二葉，依此類推。對于開業(yè)一年以上的酒店，均可申報綠色酒店，需要向有關評定機構提交申請，待其審核材料并同意受理后，由該機構向待評定酒店發(fā)放相應的評定標準及材料，酒店可以根據(jù)這一標準進行自查，若發(fā)現(xiàn)問題及時進行整改，滿足評定標準后向評定機構提出申請，由中國飯店協(xié)會組織成立綠色酒店指導委員會評審機構，對酒店進行現(xiàn)場評審，評審通過則頒發(fā)證書，作為綠色酒店的憑證，顧客對酒店憑證享有知情權，其評定有效期為4年，每2年需進行復核，若不達標準會予以通報、降級、取消“綠色酒店”稱號。

對于酒店綠色管理而言，其評定細則包括基礎要求，綠色設計，安全、健康、節(jié)能管理，環(huán)保，綠色宣傳等，一共300分，每部分均有十分明確的評分規(guī)定，得分超過270的酒店可被評為五葉級，得分超過240分可被評為四葉級，得分超過210分的為三葉級，得分超過180分的為二葉級，超過160分的為一葉級。

2.綠色管理量化評價指標體系的構建。

為了構建酒店綠色管理評價指標體系，應遵循如下基本原則：

（1）動態(tài)原則。應注重綠色酒店影響因素的動態(tài)變化性，環(huán)境問題是提升生產(chǎn)力、提高經(jīng)濟收益的副產(chǎn)品，為了解決環(huán)境問題，酒店必須對現(xiàn)行生產(chǎn)、經(jīng)營、服務方式進行重新思考，關注各環(huán)節(jié)對環(huán)境帶來的影響。因此，所構建的酒店綠色管理評價指標體系并非一成不變，而是動態(tài)化的體系。

（2）可行性原則。構建評價指標體系是為了指導實踐，因此，所構建體系必須具備足夠的可行性、可操作性，能夠應用于酒店綠色管理實踐中。為實現(xiàn)該目標，必須緊密結合酒店實際情況，采用現(xiàn)代化方法構建適用于酒店實際情況的綠色發(fā)展指標體系。

（3）發(fā)展性原則。該體系應在實踐中逐步完善，因此在構建中應為功能升級提供足夠的空間，確保體系的與時俱進。

（4）系統(tǒng)性原則。由于酒店綠色管理需要各部門之間的協(xié)調(diào)、配合，還需要借助于外界力量，因而該體系必須將各部門、人員視為一個統(tǒng)一的整體，并加強與大眾和政府、媒體的溝通。

（5）具體化原則。作為相應的評價標準，所提供的指標應具體化，可操作化，在評定指標的設置中，應結合投資情況、實施程度、對環(huán)境影響情況，明確輕重緩急，彰顯指標體系的前瞻性。

在構建評價指標體系時，筆者采用了文獻法、理論實際結合法、調(diào)研法、定性定量結合分析法等對指標進行確立。同時，參考了國內(nèi)外有關研究成果，明確了酒店綠色管理評價指標體系。調(diào)研專家包括旅游部門4人、高校專家學者15人、酒店管理人員60人、顧客120人，對調(diào)查數(shù)據(jù)進行分組統(tǒng)計，計算組內(nèi)的平均數(shù)，再對組件平均數(shù)進行求取，結合調(diào)研結果進行得分排序，借助于帕累托排列圖理論，當累計頻數(shù)超過80%時，所對應因素屬于“主要影響因素”，當累計頻率大于80%，小于90%時，所對應因素為“次要影響因素”，當大于90%，小于100%時，對應因素為“次次要影響因素”，選取80%作為評價指標，獲取相應的指標體系，包括工程系數(shù)、環(huán)境控制、日常運營、綠色用品、資源利用、環(huán)境安全、制度管理、企業(yè)文化。其中，工程系統(tǒng)項目評價層包括建筑的設計工程、裝飾用材等；環(huán)境控制項目評價層包括光、氣、水、聲、綠化環(huán)境等；日常運營涉及到客房、餐飲、康樂、會議及其他服務；綠色用品涉及到環(huán)保用品的使用、采購等；資源利用包括節(jié)約能源、節(jié)約水、縮減用品、廢物利用等；環(huán)境安全項目評價層包括安全系統(tǒng)、有害有毒物的檢測、化學品及危險品監(jiān)管等；制度管理項目評價層涉及到環(huán)保數(shù)據(jù)庫、相關規(guī)章制度、日常管理與持續(xù)改善措施、現(xiàn)代化設備及技術應用等；企業(yè)文化主要包括教育培訓、社會公益等評價指標。

三、結束語。

一言以概之，通過對酒店綠色管理進行評價，可以揭露出其中所存在的各種問題，并結合所發(fā)現(xiàn)問題制定完善的解決對策。對于政府而言，應盡快出臺完善的綠色政策支持，同時，注重加強從業(yè)者的綠色管理培訓，提高其對于綠色管理的認識，借助于各種媒體的宣傳和推廣，促進綠色管理理念更加深入人心，從而推動酒店綠色管理工作逐步走向規(guī)范化、科學化。

股票市場現(xiàn)狀分析論文范本篇八

內(nèi)容摘要：由于壟斷經(jīng)營方式的影響，電力企業(yè)幾乎不考慮電力市場的競爭和占有，嚴重缺乏憂患意識。而在市場經(jīng)濟快速發(fā)展的現(xiàn)狀下，電力也已經(jīng)成為了一種競爭商品，其中有同行業(yè)競爭，相關行業(yè)競爭，并且這樣的競爭會越來越激烈。在這樣的形勢下，電力企業(yè)想要在市場中占據(jù)有利地位，就必須要有良好的、科學合理的營銷策略，這樣才能提升電力企業(yè)的市場競爭力。因此，本文通過對電力市場營銷現(xiàn)狀的分析，提出一些有效的電力市場營銷策略。

伴隨著我國市場經(jīng)濟體制的不斷變化發(fā)展，傳統(tǒng)的電力市場營銷方式已經(jīng)無法適應電力市場的需求了，其中存在的問題更是各式各樣，使得我國電力企業(yè)的市場競爭力極速下降，這就要求電力企業(yè)必須結合電力市場的實際情況，對市場營銷方式進行創(chuàng)新，從而適應不斷變化發(fā)展的電力市場，促進電力企業(yè)的進一步發(fā)展，滿足人們的生活和工作需要。

(一)營銷價格問題。我國現(xiàn)行的電力銷售價格形成的機制既不科學又不完善，主要體現(xiàn)在電力價格的分類不科學、電力價格的分類繁雜兩方面。我國現(xiàn)在的電力價格基本上是按照電力的用途分類的，主要就是考慮到電壓的不同和差距，并沒有考慮到承載力和負荷率的問題，根本無法將電力企業(yè)在不同負荷率和承載力以及不同電壓等級上的電力成本的差異性體現(xiàn)出來。目前，我國的電力價格的分類主要是按照電力的用途劃分的，主要分為八大類，居民生活電力價格、商業(yè)電力價格、大工業(yè)電力價格、普通工業(yè)價格、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)電力價格等等，在相同類型的電力價格中，也會由于電壓的不同或者產(chǎn)品的不同而各不相同。

(二)營銷服務質量不高。在電力市場的營銷管理過程中，營銷的服務質量在很大程度上決定著電力企業(yè)的全面發(fā)展，所以為了保證電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和經(jīng)濟效益，營銷管理人員及工作人員必須要積極樹立良好的企業(yè)形象，而服務水平和質量則是其中最關鍵的因素。但是我國電力企業(yè)的市場營銷人員由于缺乏嚴格管理和規(guī)范化制度的約束，從而使得員工的工作積極性和興趣不足，對用戶的基本信息資料的管理太過松散，以至于遺失了自身的責任感和義務感，對電力企業(yè)的長遠發(fā)展形成了嚴重影響。

(三)市場營銷手段有限。目前，我國電力企業(yè)的市場營銷手段和方式過于單一，嚴重缺乏對電力和用戶需求等各種情況的深度分析，電力市場的開發(fā)廣度和深度嚴重不足，再加上缺少必要的技術支持，無法及時地掌握用戶的實際用電情況，這就導致電力企業(yè)的市場營銷手段不能適時得到創(chuàng)新和完善，從而呈現(xiàn)出單一的現(xiàn)象，無法更好地吸引消費者，進而影響我國電力市場的運行。

(四)缺乏完善的營銷系統(tǒng)?，F(xiàn)階段，我國電力企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀是大多數(shù)企業(yè)將營業(yè)部門作為營銷機構，但是電力營銷系統(tǒng)依舊不健全。電力營銷的力量太過薄弱，在營銷管理中，很多企業(yè)的營銷人員數(shù)量過少，無法及時準確地完成很多工作。還有營銷技術的支持系統(tǒng)也不完善，由于企業(yè)無法及時地掌握用戶的用電狀況及其中的變化，更是不能及時解用戶的用電需求，從而漸漸缺乏對電力市場的感知和預測研究，進而直接影響電力企業(yè)的長久發(fā)展，以及電力市場的全面運行。

(五)對市場營銷管理的認識不足。在我國的電力企業(yè)發(fā)展過程中，為了加強對業(yè)務的全面管理和開展，必須要對營銷的相關知識和經(jīng)驗有一個全面的了解和分析，也只有這樣才能保證電力企業(yè)的電力質量水平符合用戶的需求。然而，目前，我國的大多數(shù)電力企業(yè)的營銷工作人員對營銷管理的認識和了解存在嚴重不足，掌握也相當不完善，這些都在很大程度上阻礙了電力銷售，甚至出現(xiàn)了一定的電力質量和服務質量問題，這些問題的存在，不但影響了電力企業(yè)的.長遠發(fā)展，還對電力市場的運行造成了不良影響。

(六)能源市場之間的競爭非常激烈。我國傳統(tǒng)的能源市場之間的競爭在逐漸強化，而且在科學技術的不斷更新發(fā)展下，很多新能源得到開發(fā)和利用，這給電力資源的營銷和市場造成了巨大沖擊。而電力企業(yè)為了維持自身的經(jīng)濟效益，保證電力市場的有序進行，必須全面提升綜合實力，才能夠在競爭越來越激烈的能源市場上占據(jù)有利的地位，才能夠更好地應對能源市場的競爭。

(七)缺乏高素質的電力市場營銷人才。電力市場營銷的管理方面，呈現(xiàn)出整體隊伍素質較低的不良現(xiàn)象。電力市場的競爭愈演愈烈，電力企業(yè)想要占據(jù)有利地位，必須全面提高自身的綜合實力。而電力營銷人員是實現(xiàn)營銷目標的關鍵因素，但是電力企業(yè)營銷人員尚未對自家企業(yè)的市場地位和狀況有深刻正確的認識，這就使得電力企業(yè)在消費者上造成了一定的損失。所以，電力企業(yè)必須要做到不斷提高服務質量和水平，為消費者提供最優(yōu)質的服務。

(八)營銷管理機制與信息化不相適應。隨著現(xiàn)代化社會的到來和信息化技術的更新發(fā)展，其已經(jīng)開始涉獵到各個行業(yè)，而想要更好地使用這些信息技術，必須要對數(shù)據(jù)進行標準化管理。然而就目前我國電力企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來看，由于倍受傳統(tǒng)電力管理制度的影響，再加上其中繁雜的管理環(huán)節(jié)，直接影響了營銷工作人員開展工作，尤其是在用戶的信息資料整理方面，這就導致了我國電力企業(yè)的營銷管理機制和現(xiàn)代化社會、信息化時代的不相適應。

(一)優(yōu)質產(chǎn)品策略。電力的質量是營銷的基礎，電力企業(yè)想要樹立良好的市場形象，就必須要加強對電力產(chǎn)品質量的高度重視。電力企業(yè)在保證電力產(chǎn)品的優(yōu)質質量上，可以嘗試樹立大的市場營銷，符合國家的環(huán)保能源政策，在國家政策的支持下，加大市場宣傳力度，建立環(huán)保能源的品牌形象，以此吸引更多的用戶。電力企業(yè)還可以通過電網(wǎng)等機構，提高電力的質量和可靠性，盡量滿足用戶的電力質量要求，為用戶提供更為優(yōu)質的電力產(chǎn)品，從而提高電力企業(yè)的經(jīng)濟效益。

(二)優(yōu)化服務策略。在電力市場的營銷活動中，企業(yè)應該為用戶提供更加優(yōu)質、更加完善的服務，在最大程度上樹立電力企業(yè)的良好信譽和形象，全面提升電力企業(yè)的市場競爭力，從而使企業(yè)在電力市場中占據(jù)有利地位，實現(xiàn)電力市場的最終目的。完善優(yōu)質的服務是電力企業(yè)實現(xiàn)綜合發(fā)展的主要組成部分，是電力企業(yè)的外在形象，所以企業(yè)必須加強營銷服務的整體質量，推動電力市場營銷的快速發(fā)展。而電力企業(yè)的營銷工作人員也要做到以市場營銷觀念為核心思想，全面為用戶提供服務，讓客戶滿意，這樣才能保證電力企業(yè)獲取更好的經(jīng)濟效益和發(fā)展。

(三)創(chuàng)新管理策略。創(chuàng)新一直都是企業(yè)生存發(fā)展的主要理念，是企業(yè)降低成本提高經(jīng)濟效益的主要手段，更是市場優(yōu)化服務的必要過程。電力企業(yè)想要獲得更加全面的發(fā)展，必須加強對營銷管理的創(chuàng)新，而創(chuàng)新管理主要是對管理理念進行創(chuàng)新，這也是最基本的，然后再經(jīng)過制定創(chuàng)新制度，引進先進的信息化技術，相互結合，最終實現(xiàn)創(chuàng)新管理的目標。而前提是改善傳統(tǒng)的營銷管理策略和方式，在繼承傳統(tǒng)營銷管理策略優(yōu)勢的基礎上，創(chuàng)新管理策略，為用戶提供各種各樣的用電消費方式。

(四)網(wǎng)絡建設策略。信息化技術的不斷更新發(fā)展，為電網(wǎng)改造和電力信息網(wǎng)絡建設提供了新的機遇，根據(jù)電力市場的實際情況，對各項結構進行優(yōu)化調(diào)整，促進城鄉(xiāng)電網(wǎng)組織結構的平衡穩(wěn)定，保證電能的質量和可靠性。建設網(wǎng)絡信息系統(tǒng)，不僅能夠有效提高電力信息的傳輸速度，還能提高供電的可靠性以及電能質量。所以電力企業(yè)可以嘗試從管理、技術、效益三大方面著手，提高電網(wǎng)的運行效率，完善網(wǎng)絡的改造。

(五)合理利用價格策略。電力企業(yè)在電力價格方面，可以嘗試使用一些具體的、行之有效的策略。電力企業(yè)可以將那些不合理的收費進行規(guī)范化管理，取消那些不合法的隨意加價，可以實行銷售電力價格公告制度，透明化，全面實行一戶一表的制度，減輕用戶的經(jīng)濟負擔。而且電力企業(yè)還可以盡量減少用電管理的中間層，做到由供電部門直接收費供電，避免層層加價，給用戶提供最直接、最優(yōu)質的供電服務。電力企業(yè)還應該實行批量折扣的電力價格策略，進行優(yōu)惠打折，分時間段收費，這樣不僅能夠為用戶節(jié)省用電經(jīng)濟，還能提升電力企業(yè)的銷售量和經(jīng)濟效益。

(六)更新市場營銷理念。我國電力企業(yè)為了實現(xiàn)全面發(fā)展，必須要對自身進行營銷理念更新，這可以說是實現(xiàn)發(fā)展的主要前提。電力市場營銷人員在營銷的時候，不僅要做到出售產(chǎn)品，還要廣泛宣傳與電力相關的安全知識以及防范知識，保證用戶的用電安全。電力企業(yè)還可以對用電集中的地區(qū)進行安全用電意識培養(yǎng)，發(fā)放一些安全用電的相關資料，這樣不斷更新市場營銷理念，不但能夠提高服務質量，還能逐漸開拓電力市場。

(七)豐富市場營銷手段。市場營銷手段的多樣化，不僅能夠吸引更多的用電消費者，更能夠為電力企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟效益。因此電力企業(yè)可以嘗試利用廣告營銷、人員推銷等各種不同的營銷手段，保證電力用戶和電力企業(yè)之間的直接交流溝通，電力企業(yè)可以借此向用戶傳播電力服務、觀念和電能等多元化的信息，建立一種穩(wěn)定長期的銷售與消費關系，形成固定的電力用戶。與此同時吸引更多的新用戶，增強用戶對電力企業(yè)的信任感，實現(xiàn)雙方共贏，并且在電力市場營銷的過程中為電力企業(yè)樹立良好的企業(yè)形象和信譽。

(八)提高電力營銷人員的綜合素質。電力企業(yè)的發(fā)展得益于電力營銷人員的綜合實力，而目前我國電力企業(yè)的生產(chǎn)技術方面已經(jīng)逐漸成熟，但是在營銷上，相關工作人員的綜合素質和能力還是比較欠缺的。這就要求電力企業(yè)應該對在職的電力營銷員工進行定期的培訓，在已有的知識和經(jīng)驗基礎上，吸收新知識和新技術，相互傳授和吸取經(jīng)驗，從而全面提升自身的綜合實力。而對于營銷人員的招聘上，電力企業(yè)必須對應聘人員進行嚴格的考察，不但要考察基礎理論知識能力，還要考核實踐經(jīng)驗和能力，這樣才能保證吸收到的營銷人才適應電力市場的發(fā)展需求。

三、結語。

總而言之，伴隨著社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，市場發(fā)展的格局也產(chǎn)生了翻天覆地的變化，而這些變化都在督促著電力企業(yè)與市場相適應。但是目前我國的電力企業(yè)發(fā)展過程中依舊存在著許多的問題，對我國電力行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展造成了不良影響，進而阻礙了我國國民經(jīng)濟的增長，尤其是在市場營銷方面，電力企業(yè)應根據(jù)自身的實際現(xiàn)狀，采取科學合理、行之有效的營銷策略，以此帶動我國市場經(jīng)濟效益的提升。

作者:高維勝單位:國網(wǎng)冀北電力有限公司承德供電公司。

參考文獻:。

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［4］屠梅琳．新形勢下的電力市場營銷的策略探析［j］．科技資訊，2011，32。

股票市場現(xiàn)狀分析論文范本篇九

甲方（出資方）：

乙方（操作方)：

甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，就雙方進行股票投資合作的有關事項達成以下合作協(xié)議：

一、甲方應乙方要求，將下屬股票交易賬戶與資金交付乙方用于股票投資。

開戶名：

開戶證券公司：

資金賬號：

賬戶起始資金：人民幣元整。

合作期自年月日起，至年月日止。

二、操作期間，賬戶盈利全部屬于乙方所有。同樣，乙方承擔全部交易風險，甲力方不承擔交易風險。為了確保甲方的賬戶與資金安全，乙方在交易前應向甲方交納操作賬戶總資金的%(即人民幣元)作為風險保證金。如乙方交易產(chǎn)生虧損，虧損額不超過乙方交納的風險保證金的，從風險保證金中扣除；虧損額超過風險保證金的，乙方應于兩日內(nèi)補足。

三、乙方每月向甲方支付甲方出資額的%（即人民幣元)作為綜臺管理費，首月費用于月日前支付，后續(xù)費用應于每月日前支付。乙方可通過下述兩種方式支付：

1、授權甲方以“證券保證金轉銀行”的方式從股票交易賬戶中扣除并提取。

(費用扣除后乙方的權益不得低于其初始自有資金，否則應通過方式2支付)；

2、乙方直接向甲方銀行賬戶轉帳支付。

合作過程中，如雙方協(xié)商決定變更出資額，則按照變更后的出資額為基準收。

取后續(xù)管理費。

四、甲方在收到乙方支付的風險保證金及首月綜合管理費后，將上述股票交易賬戶交付乙方操作。賬戶交付后至合作終止日前，上述股票交易賬戶由乙方獨立操作，甲方僅按照本協(xié)議約定的原則對該賬戶進行風險監(jiān)控與管理,不干涉乙方在本協(xié)議允許范網(wǎng)內(nèi)的交易行為。

五、乙方交易和甲方進行風險控制操作所發(fā)生的印花稅、經(jīng)手費由券商從股票交易賬戶代扣，由乙方承擔：交易手續(xù)費率按交易金額的千分之收取，如股票交易賬戶的手續(xù)費率低于該標準，甲方將以“證券保證金轉銀行”的方式將差額部分從股票交易賬戶中提取。

六、當甲乙雙方任意一方進行涉及資金出入的操作后（例如甲方按本協(xié)議約定劃撥費用、乙方迫加風險保證金等操作)，甲方應向乙方發(fā)送包含資金調(diào)撥原囚及金額、乙方權益等數(shù)據(jù)的賬單。乙方應在發(fā)生資金變動的當日復核賬單內(nèi)容是否正確無誤，如乙方末收到賬單或對賬中內(nèi)容有異議，須在當日告知甲方，否則視為認同。乙方用于接收賬單的電子郵箱地址或及時通信軟件聯(lián)系方式以本合同約定為準。

七、雙方指定下列銀行賬戶作為資金調(diào)撥專用賬，乙方據(jù)此向甲方交納風險保證金或迫加保證金，甲方據(jù)此向乙方劃撥交易盈利或退還風險保證金：

甲方收款賬戶：戶名：賬號：

開戶行及開戶網(wǎng)點：

乙方收款賬戶：戶名：賬號：

開戶行及開戶網(wǎng)點：

八、在交易過程中，乙方應嚴格遵守下列交易規(guī)定，并接受甲方及其風險監(jiān)控人員按照下列風險控制原則處置交易風險：

1、乙方不得買入st股票、跌?；虻^8%的股票。如乙方違規(guī)買入，甲方有權隨時按市價平倉。由此造成虧報的，萬損自擔：產(chǎn)生盈利的，盈利部分扣除。

2、乙方不得買入連續(xù)跌停后首次打開跌停板的股票（打開跌停的全日，無論反彈幅度大小，均不可買入）。如乙方違規(guī)買入，甲方有權隨時按市價平倉，由此造成虧損的，虧損自擔；產(chǎn)生盈利的，盈利部分扣除。

3、對于首日上市的新股及恢復上市首日無漲跌幅限制的股票，買入量不得超過賬戶資產(chǎn)的20%；對于流通市值低于10億元的股票，單只個股買入不得超過賬戶資產(chǎn)的50%。

4、乙方須注重風險控制，當合作賬戶資產(chǎn)（幣值+可用資金）低于甲方出資的110%時，乙方應立即補足風險保證金，否則甲方有權隨時按市價將全部持倉平倉，甲方平倉操作以盤中價格走勢為依據(jù)，如平倉后股價反彈回升，甲方不承擔責任。甲方強行平倉后，乙方不得在補足風險保證金前再次操作合作賬戶，如違約操作，盈利扣除、虧損自擔。如因行情急劇變化致使強行平倉后賬戶虧損超過乙方交納的風險保證金，超出部分由乙方承擔，乙方應于兩日內(nèi)補足相應虧損。

6、乙方在任何時候均無權對甲方所提供的交易賬戶進行密碼修改操作。如乙方擅自更但在修改后末進行違約澡作的，須在接到甲方通知后10分鐘內(nèi)將密碼復原為本合同約定密碼。如按合同聯(lián)系方式無法與乙方取得聯(lián)系或在取得聯(lián)系后拒絕將密碼復原的，甲方有權隨時將賬戶全部持倉平倉，盈利扣除，虧損自擔；如乙方在修改密碼后進行違反臺同約定的操作，甲方將無條件收回賬戶，合作中止，風險保證金不予退還。如造成的損失超過風險保證金，甲方對超出部分具有迫償權。

7、為保證風險管理工作正常進行，乙方嚴禁買入跌停、連續(xù)跌停、非滬深a股的交易品種，如乙方違反本約定，甲方將無條件收回賬戶，合作中止。如違規(guī)建立的倉位無法在當日收盤前保本平倉，乙方所交納的風險保證金不予退還。乙方違約所造成的損失超過風險保證金的，甲方對超出部分具有迫償權。

九、如乙方因自身原因決定提前中止合作，甲方予以配臺，但已收取的管理費不予退還。如遇乙方持有的股票停牌，須待復牌并賣出后方可中止合作。

十、甲方可根據(jù)乙方的交易倩況決定是否與乙方繼續(xù)合作。如乙方風險控制能力不足或進行違約操作，甲方有權中止合作，待乙方持倉全部平倉后清算雙方權益，在此期間乙方不得建立新持倉。

十一、甲方應對乙方的易情況子以保密，不得借風險控制工作之便仿照乙方的交易進行買賣操作或向第三方透露乙方的交易恃況。

十二、乙方進行網(wǎng)上交易所需的計算機軟硬件及網(wǎng)絡環(huán)境由乙方自行解決。乙方應使用符合網(wǎng)上交易軟件要求、無病毒的計算機登陸乙方賬戶，以確保交易順暢和賬戶安全。由于通訊系統(tǒng)繁忙、中斷，計算機交易系統(tǒng)故障，網(wǎng)終及信息系統(tǒng)故障，電力中斷等原因導致乙方交易出現(xiàn)延遲、中斷或數(shù)據(jù)錯誤，甲方不承擔責任。

十一、本合同可遇過上述兩鐘途徑簽訂，雙方可根據(jù)實際情況選擇簽署方式。通過上述任一方式所簽訂的合同均為有效合同，對甲乙雙方均有約束力。

（一）乙方到甲方所在地現(xiàn)場簽訂；

（二）雙方確認身份后通過傳真或電子郵件進行確認；

以非現(xiàn)場方式簽訂的合同，如甲乙雙方任意一方需求，可通過快遞方式補簽書面協(xié)議，另一方應予以配合。

十四、本合同解除或到期時，甲方退還乙方該賬戶除甲方出資額之外的所有資金。

十五、本合同僅在乙方支付風險保證金之后至甲方退還風險保證金之前有效，如乙方末支付風險保證金或申請?zhí)崛★L險保證金，合作賬戶不予保留，此后的賬戶盈利與乙方無關。

甲方（出資方）：乙方（操作方）：

身份證：身份證：

聯(lián)系地址：聯(lián)系地址：

聯(lián)系電話：聯(lián)系電話：

簽約日期：年月日