總結(jié)是對努力付出的一種認(rèn)可和獎勵。怎樣理解一篇文章是每個閱讀者都需掌握的能力，下面我來分享一些提高理解能力的方法。以下是一部分值得我們借鑒的總結(jié)范文，希望能對大家的寫作有所啟發(fā)。

董事會職責(zé)范文范本篇一

1、主持、召開公司重大會議以及公司年度、季度總結(jié)與表彰會議;接待重要客戶來訪;負(fù)責(zé)會議決策的貫徹落實。

2、組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營策略、工作計劃以及日常經(jīng)營工作中的重大事項。

3、決定總經(jīng)理及其他高級管理人員的聘用和免職，并及時備案。

4、決定公司高層管理人員的報酬、待遇和支付方式并及時備案。

5、定期審閱公司的財務(wù)報表和其他重要報表、文件、資料。

6、簽署對外上報、印發(fā)的各種重要報表、文件、資料;簽署公司重要合同協(xié)議。

7、指導(dǎo)公司的決策實施以及重大業(yè)務(wù)活動。

8、董事長不能履行職責(zé)時，可授權(quán)總經(jīng)理代理。

董事會職責(zé)范文范本篇二

一、主持召開股東大會、董事會議，并負(fù)責(zé)上述會議的決議的貫徹落實。

二、召集和主持管理委員會會議，組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)、經(jīng)營方針、年度經(jīng)營計劃及日常經(jīng)營工作中的重大事項。

三、召集和主持產(chǎn)品開發(fā)、銷售、市場動態(tài)，公司發(fā)展投入規(guī)劃社會市場決策和可行性額算審核。

四、主持財務(wù)資金的運行，籌集審批、審閱公司的財務(wù)報表和其它重要報表，全盤控制公司的財務(wù)活動狀況。

五、決定公司高層管理人員的聘用和解職、報酬、待遇和支付方式，并報董事會批準(zhǔn)備案。簽署批準(zhǔn)調(diào)入公司的各級管理人員。

六、簽署對外上報、印發(fā)的各種重要報表、文件、資料。

七、處理檢督部門的管理工作的重大事項。

董事會職責(zé)范文范本篇三

一、董事應(yīng)自覺遵守法律法規(guī)和公司章程，依法行使董事權(quán)利。董事濫用權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的，依法承擔(dān)賠償責(zé)任。

二、參加董事會相關(guān)會議的董事不得遲到、不得早退。若累計出現(xiàn)兩次以上(含兩次)遲到者或者兩次以上(含兩次)早退者，視為自動放棄董事權(quán)利并取消董事資格。

三、參加董事會相關(guān)會議必須由董事本人親自按時出席，若董事因故不能出席的，可以書面委托其他董事代為出席，委托書中應(yīng)載明授權(quán)范圍。

四、董事不得擅自采用非正常方式，干擾、詆毀、影響公司各項經(jīng)營管理決策措施的正常執(zhí)行與落實。

五、公司董事會董事任期三年，任期屆滿，可連選連任。

六、董事任期屆滿未及時改選，或者董事在任期內(nèi)辭職，導(dǎo)致董事會成員低于法定人數(shù)的，在改選出的董事就任前，原董事仍應(yīng)依照法律、行政法規(guī)和公司章程的規(guī)定，履行董事職責(zé)。

七、董事會會議由董事長召集和主持，董事會每年至少召開兩次，每次會議應(yīng)當(dāng)于會議召開前10日，通知全體董事和監(jiān)事。

八、三分之一的董事可提議召開臨時會議，董事長應(yīng)在接到提議后10日內(nèi)，召集和主持董事會議。董事會召開臨時會議的通知方式和通知時間由發(fā)起人或者董事自行決定。

九、董事會會議應(yīng)有半數(shù)的董事出席方可舉行。董事會作出決議，必須經(jīng)全體董事半數(shù)通過。董事會決議表決實行一人一票。

十、董事會應(yīng)當(dāng)對會議事項的決定做會議記錄，出席會議董事應(yīng)在會議記錄上簽名。

十一、董事應(yīng)對董事會決議承擔(dān)責(zé)任。董事會的決議違反法律、行政法規(guī)或者公司章程、股東大會決議，致使公司遭受損失的，參與決議的董事對公司負(fù)賠償責(zé)任。但經(jīng)證明在表決時曾表明異議并記載于會議記錄的，該董事可以免除責(zé)任。

董事會職責(zé)范文范本篇四

3、決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置;。

4、批準(zhǔn)公司的基本管理制度;。

5、聽取總經(jīng)理的工作報告并作出決議;。

6、制訂公司年度財務(wù)預(yù)、決算方案和利潤分配方案、彌補虧損方案;。

7、對公司增加或減少注冊資本、分立、合并、終止和清算等重大事項提出方案;。

8、聘任或解聘公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)部門負(fù)責(zé)人，并決定其獎懲。

二、議事規(guī)則。

1、董事會成員出席董事會會議。董事會會議每半年召開一次。董事會會議由董事長召集，應(yīng)于會議召開十日前，將會議時間、會議事項、議程書面通知全體董事。

2、經(jīng)董事長或三分之一以上董事、三分之一以上監(jiān)事或總經(jīng)理建議，應(yīng)召開臨時董事會。

董事長可視需要邀請公司分管總經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人列席會議。

3、董事會表決實行一人一票制，董事會會議由半數(shù)以上董事出席方可舉行。董事會做出的決議須經(jīng)董事會二分之一以上董事表決通過方可作出。其中，對公司增加或減少注冊資本、發(fā)行債券，公司分立、合并、變更公司形式、解散和清算，聘任或解聘總經(jīng)理，修改公司章程等，須經(jīng)出席會議的董事三分之二以上同意。

4、董事會決議反對票與贊成票相等時，由董事長裁決;。

5、董事會討論有關(guān)董事事項時，該董事應(yīng)回避。

6、董事因故不能出席董事會會議時，可以書面委托其他董事或指定代表人代為出席，委托書中應(yīng)闡明授權(quán)范圍。

7、董事長因特殊原因不能履行職務(wù)時，由董事長指定一名副董事長或其他董事代其行使職權(quán)。

董事會職責(zé)范文范本篇五

(三)決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案;。

(四)制訂公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案;。

(五)制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;。

(六)制訂公司增加或者減少注冊資本、發(fā)行債券或其他證券及上市方案;。

(七)擬訂公司重大收購、回購本公司股票或者合并、分立和解散方案;。

(八)決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置;。

(十)制訂公司的基本管理制度;。

(十一)管理公司信息披露事項;。

(十二)公司章程規(guī)定或股東大會授予的其他職權(quán)。

董事會職責(zé)范文范本篇六

(三)決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案;。

(四)制訂公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案;。

(五)制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;。

(六)制訂公司增加或者減少注冊資本以及發(fā)行公司債券的方案;。

(七)制訂公司合并、分立、解散或者變更公司形式的方案;。

(八)決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置;。

(十)制定公司的基本管理制度;。

(十一)公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。

股東人數(shù)較少或者規(guī)模較小的有限責(zé)任公司，可以設(shè)一名執(zhí)行董事，不設(shè)董事會。執(zhí)行董事可以兼任公司經(jīng)理。

董事會職責(zé)范文范本篇七

1.主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實施董事會決議。

2.主持企業(yè)高級例會，參加企業(yè)重要專題會議。

3.向董事會提請聘任或解聘總經(jīng)理助理、計劃財務(wù)部經(jīng)理及其他部門經(jīng)理。?

4.任免部門經(jīng)理一級管理負(fù)責(zé)人。

5.主持企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理工作。

6.定期向董事會報告業(yè)務(wù)情況，提交書面報告。定期述職。定期聽取下級述職。

7.向董事會提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案及預(yù)算外開支計劃。

8.主持高級例會及重大會議。

9.檢查下屬工作，定期評定直接下屬的工作表現(xiàn)。

10.監(jiān)督、檢查企業(yè)中各方面工作。

11.關(guān)心員工思想和生活待遇。

12.解決下屬和員工提出的實際困難和問題。

13.批閱企業(yè)公文、報告和其他資料。

董事會職責(zé)范文范本篇八

3.決定公司的發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃、經(jīng)營方針、計劃和投資方案;。

4.制訂公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案;。

5.制定公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;。

6.制訂公司增加或減少注冊資本的方案以及發(fā)行公司債券的方案;。

7.決定公司重要資產(chǎn)的抵押、出租、發(fā)包和轉(zhuǎn)讓;。

8.擬訂公司合并、分立、解散的方案;。

9.決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、調(diào)整;。

11.制訂公司章程修改方案;。

12.提出公司的破產(chǎn)申請;。

13.制定公司的基本管理制度;。

14.負(fù)責(zé)公司其他重大事項及方案的討論、研究;。