總結(jié)是對(duì)努力付出的一種認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì)。怎樣理解一篇文章是每個(gè)閱讀者都需掌握的能力，下面我來(lái)分享一些提高理解能力的方法。以下是一部分值得我們借鑒的總結(jié)范文，希望能對(duì)大家的寫(xiě)作有所啟發(fā)。

董事會(huì)職責(zé)范文范本篇一

1、主持、召開(kāi)公司重大會(huì)議以及公司年度、季度總結(jié)與表彰會(huì)議;接待重要客戶(hù)來(lái)訪(fǎng);負(fù)責(zé)會(huì)議決策的貫徹落實(shí)。

2、組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)策略、工作計(jì)劃以及日常經(jīng)營(yíng)工作中的重大事項(xiàng)。

3、決定總經(jīng)理及其他高級(jí)管理人員的聘用和免職，并及時(shí)備案。

4、決定公司高層管理人員的報(bào)酬、待遇和支付方式并及時(shí)備案。

5、定期審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其他重要報(bào)表、文件、資料。

6、簽署對(duì)外上報(bào)、印發(fā)的各種重要報(bào)表、文件、資料;簽署公司重要合同協(xié)議。

7、指導(dǎo)公司的決策實(shí)施以及重大業(yè)務(wù)活動(dòng)。

8、董事長(zhǎng)不能履行職責(zé)時(shí)，可授權(quán)總經(jīng)理代理。

董事會(huì)職責(zé)范文范本篇二

一、主持召開(kāi)股東大會(huì)、董事會(huì)議，并負(fù)責(zé)上述會(huì)議的決議的貫徹落實(shí)。

二、召集和主持管理委員會(huì)會(huì)議，組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)方針、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及日常經(jīng)營(yíng)工作中的重大事項(xiàng)。

三、召集和主持產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，公司發(fā)展投入規(guī)劃社會(huì)市場(chǎng)決策和可行性額算審核。

四、主持財(cái)務(wù)資金的運(yùn)行，籌集審批、審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其它重要報(bào)表，全盤(pán)控制公司的財(cái)務(wù)活動(dòng)狀況。

五、決定公司高層管理人員的聘用和解職、報(bào)酬、待遇和支付方式，并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)備案。簽署批準(zhǔn)調(diào)入公司的各級(jí)管理人員。

六、簽署對(duì)外上報(bào)、印發(fā)的各種重要報(bào)表、文件、資料。

七、處理檢督部門(mén)的管理工作的重大事項(xiàng)。

董事會(huì)職責(zé)范文范本篇三

一、董事應(yīng)自覺(jué)遵守法律法規(guī)和公司章程，依法行使董事權(quán)利。董事濫用權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的，依法承擔(dān)賠償責(zé)任。

二、參加董事會(huì)相關(guān)會(huì)議的董事不得遲到、不得早退。若累計(jì)出現(xiàn)兩次以上(含兩次)遲到者或者兩次以上(含兩次)早退者，視為自動(dòng)放棄董事權(quán)利并取消董事資格。

三、參加董事會(huì)相關(guān)會(huì)議必須由董事本人親自按時(shí)出席，若董事因故不能出席的，可以書(shū)面委托其他董事代為出席，委托書(shū)中應(yīng)載明授權(quán)范圍。

四、董事不得擅自采用非正常方式，干擾、詆毀、影響公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理決策措施的正常執(zhí)行與落實(shí)。

五、公司董事會(huì)董事任期三年，任期屆滿(mǎn)，可連選連任。

六、董事任期屆滿(mǎn)未及時(shí)改選，或者董事在任期內(nèi)辭職，導(dǎo)致董事會(huì)成員低于法定人數(shù)的，在改選出的董事就任前，原董事仍應(yīng)依照法律、行政法規(guī)和公司章程的規(guī)定，履行董事職責(zé)。

七、董事會(huì)會(huì)議由董事長(zhǎng)召集和主持，董事會(huì)每年至少召開(kāi)兩次，每次會(huì)議應(yīng)當(dāng)于會(huì)議召開(kāi)前10日，通知全體董事和監(jiān)事。

八、三分之一的董事可提議召開(kāi)臨時(shí)會(huì)議，董事長(zhǎng)應(yīng)在接到提議后10日內(nèi)，召集和主持董事會(huì)議。董事會(huì)召開(kāi)臨時(shí)會(huì)議的通知方式和通知時(shí)間由發(fā)起人或者董事自行決定。

九、董事會(huì)會(huì)議應(yīng)有半數(shù)的董事出席方可舉行。董事會(huì)作出決議，必須經(jīng)全體董事半數(shù)通過(guò)。董事會(huì)決議表決實(shí)行一人一票。

十、董事會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)會(huì)議事項(xiàng)的決定做會(huì)議記錄，出席會(huì)議董事應(yīng)在會(huì)議記錄上簽名。

十一、董事應(yīng)對(duì)董事會(huì)決議承擔(dān)責(zé)任。董事會(huì)的決議違反法律、行政法規(guī)或者公司章程、股東大會(huì)決議，致使公司遭受損失的，參與決議的董事對(duì)公司負(fù)賠償責(zé)任。但經(jīng)證明在表決時(shí)曾表明異議并記載于會(huì)議記錄的，該董事可以免除責(zé)任。

董事會(huì)職責(zé)范文范本篇四

3、決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置;。

4、批準(zhǔn)公司的基本管理制度;。

5、聽(tīng)取總經(jīng)理的工作報(bào)告并作出決議;。

6、制訂公司年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案和利潤(rùn)分配方案、彌補(bǔ)虧損方案;。

7、對(duì)公司增加或減少注冊(cè)資本、分立、合并、終止和清算等重大事項(xiàng)提出方案;。

8、聘任或解聘公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人，并決定其獎(jiǎng)懲。

二、議事規(guī)則。

1、董事會(huì)成員出席董事會(huì)會(huì)議。董事會(huì)會(huì)議每半年召開(kāi)一次。董事會(huì)會(huì)議由董事長(zhǎng)召集，應(yīng)于會(huì)議召開(kāi)十日前，將會(huì)議時(shí)間、會(huì)議事項(xiàng)、議程書(shū)面通知全體董事。

2、經(jīng)董事長(zhǎng)或三分之一以上董事、三分之一以上監(jiān)事或總經(jīng)理建議，應(yīng)召開(kāi)臨時(shí)董事會(huì)。

董事長(zhǎng)可視需要邀請(qǐng)公司分管總經(jīng)理和部門(mén)負(fù)責(zé)人列席會(huì)議。

3、董事會(huì)表決實(shí)行一人一票制，董事會(huì)會(huì)議由半數(shù)以上董事出席方可舉行。董事會(huì)做出的決議須經(jīng)董事會(huì)二分之一以上董事表決通過(guò)方可作出。其中，對(duì)公司增加或減少注冊(cè)資本、發(fā)行債券，公司分立、合并、變更公司形式、解散和清算，聘任或解聘總經(jīng)理，修改公司章程等，須經(jīng)出席會(huì)議的董事三分之二以上同意。

4、董事會(huì)決議反對(duì)票與贊成票相等時(shí)，由董事長(zhǎng)裁決;。

5、董事會(huì)討論有關(guān)董事事項(xiàng)時(shí)，該董事應(yīng)回避。

6、董事因故不能出席董事會(huì)會(huì)議時(shí)，可以書(shū)面委托其他董事或指定代表人代為出席，委托書(shū)中應(yīng)闡明授權(quán)范圍。

7、董事長(zhǎng)因特殊原因不能履行職務(wù)時(shí)，由董事長(zhǎng)指定一名副董事長(zhǎng)或其他董事代其行使職權(quán)。

董事會(huì)職責(zé)范文范本篇五

(三)決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案;。

(四)制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案;。

(五)制訂公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案;。

(六)制訂公司增加或者減少注冊(cè)資本、發(fā)行債券或其他證券及上市方案;。

(七)擬訂公司重大收購(gòu)、回購(gòu)本公司股票或者合并、分立和解散方案;。

(八)決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置;。

(十)制訂公司的基本管理制度;。

(十一)管理公司信息披露事項(xiàng);。

(十二)公司章程規(guī)定或股東大會(huì)授予的其他職權(quán)。

董事會(huì)職責(zé)范文范本篇六

(三)決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案;。

(四)制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案;。

(五)制訂公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案;。

(六)制訂公司增加或者減少注冊(cè)資本以及發(fā)行公司債券的方案;。

(七)制訂公司合并、分立、解散或者變更公司形式的方案;。

(八)決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置;。

(十)制定公司的基本管理制度;。

(十一)公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。

股東人數(shù)較少或者規(guī)模較小的有限責(zé)任公司，可以設(shè)一名執(zhí)行董事，不設(shè)董事會(huì)。執(zhí)行董事可以兼任公司經(jīng)理。

董事會(huì)職責(zé)范文范本篇七

1.主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議。

2.主持企業(yè)高級(jí)例會(huì)，參加企業(yè)重要專(zhuān)題會(huì)議。

3.向董事會(huì)提請(qǐng)聘任或解聘總經(jīng)理助理、計(jì)劃財(cái)務(wù)部經(jīng)理及其他部門(mén)經(jīng)理。?

4.任免部門(mén)經(jīng)理一級(jí)管理負(fù)責(zé)人。

5.主持企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理工作。

6.定期向董事會(huì)報(bào)告業(yè)務(wù)情況，提交書(shū)面報(bào)告。定期述職。定期聽(tīng)取下級(jí)述職。

7.向董事會(huì)提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案及預(yù)算外開(kāi)支計(jì)劃。

8.主持高級(jí)例會(huì)及重大會(huì)議。

9.檢查下屬工作，定期評(píng)定直接下屬的工作表現(xiàn)。

10.監(jiān)督、檢查企業(yè)中各方面工作。

11.關(guān)心員工思想和生活待遇。

12.解決下屬和員工提出的實(shí)際困難和問(wèn)題。

13.批閱企業(yè)公文、報(bào)告和其他資料。

董事會(huì)職責(zé)范文范本篇八

3.決定公司的發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針、計(jì)劃和投資方案;。

4.制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案;。

5.制定公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案;。

6.制訂公司增加或減少注冊(cè)資本的方案以及發(fā)行公司債券的方案;。

7.決定公司重要資產(chǎn)的抵押、出租、發(fā)包和轉(zhuǎn)讓;。

8.擬訂公司合并、分立、解散的方案;。

9.決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、調(diào)整;。

11.制訂公司章程修改方案;。

12.提出公司的破產(chǎn)申請(qǐng);。

13.制定公司的基本管理制度;。

14.負(fù)責(zé)公司其他重大事項(xiàng)及方案的討論、研究;。