平衡飲食是保持健康的關(guān)鍵，我們?cè)撊绾尉鈹z取各種營養(yǎng)呢？如何將科技創(chuàng)新運(yùn)用到實(shí)際生活中呢？以下是一些總結(jié)的典型范文，供大家參考和學(xué)習(xí)。

成功勵(lì)志小故事篇一

也正因如此，格雷厄姆及其信徒們倡導(dǎo)“買股票就是買公司”—要向公司的所有者們學(xué)習(xí)。絕大多數(shù)企業(yè)主也確實(shí)堪稱價(jià)值投資者學(xué)習(xí)的楷模：他們埋頭于公司的價(jià)值創(chuàng)造，對(duì)公司市值的日常波動(dòng)則置若罔聞。

但有著“李超人”之稱、多年來占據(jù)華人首富地位的李嘉誠卻顯然有異于這絕大多數(shù)人。近日，處于撤資輿論風(fēng)波中的李嘉誠，透過南方報(bào)業(yè)旗下數(shù)家媒體的專訪，讓人得以一窺他的辦公場(chǎng)景—里面放著一臺(tái)布隆伯格終端機(jī)，實(shí)時(shí)顯示自己公司的股價(jià)。

這一場(chǎng)景并非是李嘉誠重視市值的唯一證據(jù)，事實(shí)上，無論從李嘉誠本人深入骨髓的市值管理意識(shí)、長實(shí)系的并購歷程還是其對(duì)企業(yè)及個(gè)人品牌的呵護(hù)哪個(gè)角度看，李嘉誠的李氏企業(yè)發(fā)展史都可謂一部市值管理史。

市值意識(shí)。

李氏企業(yè)對(duì)市值管理的重視，源于李嘉誠深入骨髓的市值意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。在美國次貸危機(jī)之后，李嘉誠曾專門花了8000美元，去印了四張aig股票裝裱起來，其中一張就放在他的辦公室內(nèi)。上面用中文寫著“以此為鑒，可惕未來。這曾經(jīng)是全世界最大的保險(xiǎn)（放心保）公司aig.在20xx年5月11日每股為72.97美元，總市值1895.76億美元；20xx年9月16日兩者分別為1.23美元和167.78億元美元，市值跌幅逾91%.”

接近李嘉誠的人士說，他是想以此來告誡后輩“風(fēng)險(xiǎn)是怎么回事”。市值的巨大變化中蘊(yùn)藏風(fēng)險(xiǎn)—李嘉誠早在長江實(shí)業(yè)上市之日就已悟出。

1972年11月1日，長江實(shí)業(yè)股票獲準(zhǔn)掛牌，上市后24小時(shí)不到，股票升值就超過一倍，這也就意味著，在一天之內(nèi)，長江實(shí)業(yè)的市值就實(shí)現(xiàn)翻番。

這樣的股市表現(xiàn)令長江實(shí)業(yè)上下一片歡騰，作為領(lǐng)軍人物的李嘉誠在當(dāng)時(shí)內(nèi)心掀起怎樣的波瀾難以蠡測(cè)。不過，其留給外界的印象卻是出奇的冷靜。

根據(jù)相關(guān)報(bào)章的描述，李嘉誠明白，“股票升值如此神速，那么縮水也就是瞬間之事。證券市場(chǎng)變幻急速且無常，風(fēng)險(xiǎn)會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其他市場(chǎng)”。

證券市場(chǎng)的大起大落除了受市場(chǎng)環(huán)境及情緒的影響，還受制于資本市場(chǎng)特有的“乘數(shù)效應(yīng)”，即業(yè)績的微小變化會(huì)通過市盈率倍數(shù)在股價(jià)上得以放大。

也正是因?yàn)槿绱?，李嘉誠表現(xiàn)出對(duì)公司業(yè)績數(shù)據(jù)的“錙銖必較”。

在這方面，最廣為人知的是20xx年李嘉誠在北京期間的一則軼聞。

彼時(shí)，李嘉誠在北京東方君悅酒店設(shè)宴招待部分長江商學(xué)院總裁班學(xué)員。這頓飯吃了2萬塊錢，席畢，李嘉誠自掏腰包買單，并特意強(qiáng)調(diào)：“這頓飯是我個(gè)人掏錢，不是長江實(shí)業(yè)或和記黃埔請(qǐng)大家吃飯。”

眾人不解：這兩者有什么差別？

李嘉誠解釋道：“表面上看沒什么，我是大股東，兜里有錢。但是從市值角度完全不一樣。我個(gè)人角度兩萬就是兩萬，如果是公司請(qǐng)吃飯，花掉兩萬塊，如果公司市盈率是30倍，一乘就是60萬，意味著公司市值有可能損失60萬。因?yàn)楣纠麧櫹陆盗硕嗌?，一放大，公司市值就要損失多少?！?/p>

市值控制。

小文章要做，大手筆更不可或缺。就市值管理而言，大手筆就是通過不斷地并購做大市值、控制更多的市值?？v觀李嘉誠企業(yè)的擴(kuò)展史，正是一段攻城略地的企業(yè)吞并史。

長江實(shí)業(yè)上市初期，最為成功的一役就是并購和記黃埔。和記黃埔是當(dāng)時(shí)香港的第二大洋行，因經(jīng)營不善陷入財(cái)政危機(jī)。匯豐銀行于1975年8月出手解救，并成為其第一大股東，并物色有“公司醫(yī)生”之稱的韋理主政，但仍未見起色，這給了李嘉誠乘虛而入的機(jī)會(huì)。

李嘉誠對(duì)和記黃埔覬覦已久，并對(duì)形勢(shì)作了深入的分析：作為銀行，匯豐受相關(guān)法規(guī)限制，不會(huì)控制和黃太久，要想接手其所持和黃股份，必須和匯豐搞好關(guān)系；經(jīng)過數(shù)次變遷，和記黃埔公眾公司的特征顯著，不會(huì)有家族勢(shì)力狙擊收購；控股結(jié)構(gòu)未理順，各股東間存在分歧，期待一個(gè)強(qiáng)有力的整合者。

基于以上分析，李嘉誠對(duì)癥下藥，終于抓住了匯豐售股的時(shí)機(jī)，最終以7.1港元的價(jià)格，購買匯豐銀行手中持有22.4%的9000萬股和記黃埔普通股，而且暫時(shí)只付全部股價(jià)的20%即1.278億港元。

這也就意味著，李嘉誠用1.278億港元作訂金，便成功控制了市價(jià)62億港元的巨型集團(tuán)和記黃埔。而彼時(shí)的長江實(shí)業(yè)實(shí)際資產(chǎn)僅6.93億港元，可謂以蛇吞象。

當(dāng)然，李嘉誠并不只是一個(gè)巨大機(jī)會(huì)的把握者。根據(jù)公司治理學(xué)者郎咸平的分析，長江實(shí)業(yè)一直都保持穩(wěn)健的財(cái)務(wù)狀況，而且集團(tuán)各子公司的財(cái)務(wù)狀況都比同行業(yè)公司要好。正因?yàn)槿绱耍?dāng)好的投資機(jī)會(huì)來臨時(shí)，集團(tuán)便比潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更有能力去把握機(jī)會(huì)。

對(duì)和記黃埔的收購，至今仍讓李嘉誠受益良多。如今，長江實(shí)業(yè)持有和記黃埔49.97%股權(quán)。截至20xx年度，和記黃埔經(jīng)審核營業(yè)額約為港幣3260億港元，核心業(yè)務(wù)計(jì)有港口及相關(guān)服務(wù)、地產(chǎn)及酒店、零售、能源、基建、投資、電訊等業(yè)務(wù)。20xx年，和記黃埔列財(cái)富世界500強(qiáng)排行榜第362位。

此后的收購，雖有小異但皆有大同：通過并購，不斷強(qiáng)化現(xiàn)有業(yè)務(wù)或擴(kuò)展業(yè)務(wù)范圍；設(shè)計(jì)多種形式的控股架構(gòu)，利用控股架構(gòu)底層上市公司市值變動(dòng)給上層公司產(chǎn)生的乘數(shù)放大效應(yīng)，擴(kuò)張以市值為計(jì)量形式的財(cái)富帝國。截至20xx年4月30日，長江集團(tuán)旗下在香港上市公司的總市值已達(dá)8230億港元。

聲譽(yù)無價(jià)。

除了不斷強(qiáng)化市值控制這樣的硬實(shí)力，李嘉誠對(duì)公司信譽(yù)和形象這樣的影響市值的“軟實(shí)力”也頗為重視，有時(shí)甚至不惜以減少利潤的方式獲得。

這一點(diǎn)，在其參與地鐵遮打站、金鐘站的上蓋興建權(quán)競(jìng)標(biāo)中表現(xiàn)得最為明顯。那是在1977年，李嘉誠以地產(chǎn)為主業(yè)的長江實(shí)業(yè)剛上市沒幾年，在公眾的心目中，長江實(shí)業(yè)的形象不過是“在偏僻的市區(qū)和荒涼的鄉(xiāng)村買地蓋房的房地產(chǎn)公司”。

李嘉誠暗下決心，必須改變這種形象，改變形象的方法就是進(jìn)軍中區(qū)地塊—當(dāng)時(shí)世界地價(jià)最貴的地方。

對(duì)于長江實(shí)業(yè)來說，競(jìng)標(biāo)地鐵物業(yè)將令其背上沉重的現(xiàn)金負(fù)擔(dān)，預(yù)期的收益也將低于地產(chǎn)高潮時(shí)地產(chǎn)業(yè)的平均利潤。但李嘉誠依然果斷出手并最終奪標(biāo)，奪標(biāo)意義重大，以致輿論界都稱，此次中標(biāo)是“長江發(fā)展史上的里程碑”。

成功勵(lì)志小故事篇二

為什么有些人就是比其他的人更成功，能賺更多的錢，擁有不錯(cuò)的工作。而許多人忙忙碌碌地苦干卻只能維持生計(jì)。其實(shí)，人與人之間并沒有多大的區(qū)別。

不少心理學(xué)專家發(fā)現(xiàn)，這個(gè)秘密就是人的“心態(tài)”。一位哲人說：“你的心態(tài)就是你真正的主人。”一位偉人說：“要么你去駕馭生命，要么就是生命駕馭你。你的心態(tài)決定誰是坐騎，誰是騎師?！?/p>

大概是8年前，安徽廣德某個(gè)鄉(xiāng)村里，住了兄弟兩人。父母都是普普通通的村民，他們抵受不了窮困的家庭環(huán)境，便決定離開家鄉(xiāng)，到杭州去謀求發(fā)展。兄弟倆剛剛從部隊(duì)當(dāng)完義務(wù)兵回來，大哥好像幸運(yùn)些在一家荼葉公司里做業(yè)務(wù)員，弟弟正在杭州某服裝公司做保安。

8年后的他們，已經(jīng)今非昔比了。哥倆已經(jīng)擁有一個(gè)歸模還算不錯(cuò)自己品牌的服裝公司，哥倆還在杭州各買了房子，和一輛保時(shí)捷、一輛奧迪、而且家庭和眭，幸福安康。

哥哥說：“從我開始在茶葉公司做業(yè)務(wù)員的時(shí)候我心里就有一個(gè)目標(biāo)，我以后一定要去弄一個(gè)服裝加盟的加工廠。然后接著就兄弟倆一起努力一起同進(jìn)，一年之后哥哥在茶業(yè)公司做業(yè)務(wù)已經(jīng)做得不錯(cuò)了，也存了一筆錢。弟弟說”他做了一年的保安，由于思維比較聰明，能力超出，然后被公司行政經(jīng)理提撥去做銷售，做了一年的銷售，已經(jīng)頗有小成績了，也結(jié)識(shí)了很多的客戶資源。

兄弟倆共同存了一些錢之后，然后他們租了一間十幾平方的小房子，開始做起了服裝加工，然后開始了奮斗之旅。在這五年的奮斗期間，他們經(jīng)歷了很多的磕磕碰碰，從失販到成功經(jīng)歷了無數(shù)次的起起落落，居說07年都快面臨工廠倒閉的困境，當(dāng)時(shí)多虧了一個(gè)客戶救他們于水生火熱之中，這才度過了困難。從那之后工廠慢慢有起色了，生意也不斷變好了，客戶資源也越來越多了，公司規(guī)模也越變?cè)酱罅?，廠房也慢慢變大了，已經(jīng)創(chuàng)立兩個(gè)品牌了，到現(xiàn)在公司的產(chǎn)值都超過一億多了，各個(gè)部門齊全人才濟(jì)濟(jì)，他們的公司就是今天的給彩公司。

這便是身邊普普通通的真實(shí)奮斗歷史。它告訴我們：影響我們?nèi)松慕^對(duì)不僅僅是環(huán)境，心態(tài)控制了個(gè)人的行動(dòng)和思想。同時(shí)，心態(tài)也決定了自己的視野、事業(yè)和成就。

一個(gè)人能否成功，就看他的心態(tài)了。成功人士與失敗之間的差別是：成功人士始終用最積極的思考、最樂觀的精神和最輝煌的經(jīng)驗(yàn)支配和控制自己的人生。失敗者則剛好相反，他們的人生最受過去的種種失敗與疑慮引導(dǎo)支配。

成功勵(lì)志小故事篇三

在動(dòng)物園里的小駱駝問媽媽：“媽媽媽媽，為什么我們的睫毛那么地長？”駱駝媽媽說：“當(dāng)風(fēng)沙來的時(shí)候，長長的睫毛可以讓我們?cè)陲L(fēng)暴中都能看得到方向?！毙●橊?dòng)謫枺骸皨寢寢寢專瑸槭裁次覀兊谋衬敲瘩?，丑死了！”駱駝媽媽說：“這個(gè)叫駝峰，可以幫我們儲(chǔ)存大量的水和養(yǎng)分，讓我們能在沙漠里耐受十幾天的無水無食條件?！毙●橊?dòng)謫枺骸皨寢寢寢?，為什么我們的腳掌那么厚？”

駱駝媽媽說：“那可以讓我們重重的身子不至于陷在軟軟的沙子里，便于長途跋涉啊。”小駱駝高興壞了：“嘩，原來我們這么有用?。。】墒菋寢?，為什么我們還在動(dòng)物園里，不去沙漠遠(yuǎn)足呢？”

天生我才必有用，可惜現(xiàn)在沒人用。一個(gè)好的心態(tài)+一本成功的教材+一個(gè)無限的舞臺(tái)=成功。每人的潛能是無限的，關(guān)鍵是要找到一個(gè)能充分發(fā)揮潛能的舞臺(tái)。

有三個(gè)人要被關(guān)進(jìn)監(jiān)獄三年，監(jiān)獄長給他們?nèi)齻€(gè)一人一個(gè)要求。美國人愛抽雪茄，要了三箱雪茄。法國人最浪漫，要一個(gè)美麗的女子相伴。而猶太人說，他要一部與外界溝通的電話。三年過后，第一個(gè)沖出來的是美國人，嘴里鼻孔里塞滿了雪茄，大喊道：“給我火，給我火！”原來他忘了要火了。接著出來的是法國人。只見他手里抱著一個(gè)小孩子，美麗女子手里牽著一個(gè)小孩子，肚子里還懷著第三個(gè)。最后出來的是猶太人，他緊緊握住監(jiān)獄長的手說：“這三年來我每天與外界聯(lián)系，我的生意不但沒有停頓，反而增長了200％，為了表示感謝，我送你一輛勞斯萊斯！”

這個(gè)故事告訴我們，什么樣的選擇決定什么樣的生活。今天的生活是由三年前我們的選擇決定的，而今天我們的抉擇將決定我們?nèi)旰蟮纳?。我們要選擇接觸最新的信息，了解最新的趨勢(shì)，從而更好的創(chuàng)造自己的將來。

兩個(gè)人在森林里，遇到了一只大老虎。a就趕緊從背后取下一雙更輕便的運(yùn)動(dòng)鞋換上。b急死了，罵道：“你干嘛呢，再換鞋也跑不過老虎??！”a說：“我只要跑得比你快就好了。”

這一句話被退伍的軍人聽到了，他轉(zhuǎn)過身對(duì)他們說：我不是要向上帝祈求有一條新的腿，而是要祈求他幫助我，叫我沒有一條腿后，也知道如何過日子。

試想：學(xué)習(xí)為所失去的感恩，也接納失去的事實(shí)，不管人生的得與失，總是要讓自已的生命充滿了亮麗與光彩，不再為過去掉淚，努力的活出自己的生命。

陳阿土是臺(tái)灣的農(nóng)民，從來沒有出過遠(yuǎn)門。攢了半輩子的錢，終于參加一個(gè)旅游團(tuán)出了國。國外的一切都是非常新鮮的，關(guān)鍵是，陳阿土參加的是豪華團(tuán)，一個(gè)人住一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)間。這讓他新奇不已。早晨，服務(wù)生來敲門送早餐時(shí)大聲說道：“goodmorningsir！”陳阿土愣住了。這是什么意思呢？在自己的家鄉(xiāng)，一般陌生的人見面都會(huì)問：“您貴姓？”于是陳阿土大聲叫道：“我叫陳阿土！”如是這般，連著三天，都是那個(gè)服務(wù)生來敲門，每天都大聲說：“goodmorningsir！”而陳阿土亦大聲回道：“我叫陳阿土！”但他非常的生氣。這個(gè)服務(wù)生也太笨了，天天問自己叫什么，告訴他又記不住，很煩的。終于他忍不住去問導(dǎo)游，“goodmorningsir！”是什么意思，導(dǎo)游告訴了他，天啊??！真是丟臉?biāo)懒?。陳阿土反?fù)練習(xí)“goodmorningsir！”這個(gè)詞，以便能體面地應(yīng)對(duì)服務(wù)生。又一天的早晨，服務(wù)生照常來敲門，門一開陳阿土就大聲叫道：“goodmorningsir！”與此同時(shí)，服務(wù)生叫的是：“我是陳阿土！”

這個(gè)故事告訴我們，人與人交往，常常是意志力與意志力的較量。不是你影響他，就是他影響你，而我們要想成功，一定要培養(yǎng)自己的影響力，只有影響力大的人才可以成為最強(qiáng)者。

一個(gè)人去買鸚鵡，看到一只鸚鵡前標(biāo)：此鸚鵡會(huì)兩門語言，售價(jià)二百元。另一只鸚鵡前則標(biāo)道：此鸚鵡會(huì)四門語言，售價(jià)四百元。該買哪只呢？兩只都毛色光鮮，非常靈活可愛。這人轉(zhuǎn)啊轉(zhuǎn)，拿不定主意。結(jié)果突然發(fā)現(xiàn)一只老掉了牙的鸚鵡，毛色暗淡散亂，標(biāo)價(jià)八百元。這人趕緊將老板叫來：這只鸚鵡是不是會(huì)說八門語言？店主說：不。這人奇怪了：那為什么又老又丑，又沒有能力，會(huì)值這個(gè)數(shù)呢？店主回答：因?yàn)榱硗鈨芍畸W鵡叫這只鸚鵡老板。

這故事告訴我們，真正的領(lǐng)導(dǎo)人，不一定自己能力有多強(qiáng)，只要懂信任，懂放權(quán)，懂珍惜，就能團(tuán)結(jié)比自己更強(qiáng)的力量，從而提升自己的身價(jià)。相反許多能力非常強(qiáng)的人卻因?yàn)檫^于完美主義，事必躬親，什么人都不如自己，最后只能做最好的公關(guān)人員，銷售代表，成不了優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人。

曾經(jīng)有個(gè)小國的人到中國來，進(jìn)貢了三個(gè)一模一樣的金人，金碧輝煌，把皇帝高興壞了。可是這小國的人不厚道，同時(shí)出一道題目：這三個(gè)金人哪個(gè)最有價(jià)值？皇帝想了許多的辦法，請(qǐng)來珠寶匠檢查，稱重量，看做工，都是一模一樣的。怎么辦？使者還等著回去匯報(bào)呢。泱泱大國，不會(huì)連這個(gè)小事都不懂吧？最后，有一位退位的老大臣說他有辦法。皇帝將使者請(qǐng)到大殿，老臣胸有成足地拿著三根稻草，插入第一個(gè)金人的耳朵里，這稻草從另一邊耳朵出來了。第二個(gè)金人的稻草從嘴巴里直接掉出來，而第三個(gè)金人，稻草進(jìn)去后掉進(jìn)了肚子，什么響動(dòng)也沒有。老臣說：第三個(gè)金人最有價(jià)值！使者默默無語，答案正確。

這個(gè)故事告訴我們，最有價(jià)值的人，不一定是最能說的人。老天給我們兩只耳朵一個(gè)嘴巴，本來就是讓我們多聽少說的。善于傾聽，才是成熟的人最基本的素質(zhì)。

a對(duì)b說：“我要離開這個(gè)公司。我恨這個(gè)公司！”b建議道：“我舉雙手贊成你報(bào)復(fù)?。∑乒疽欢ㄒo它點(diǎn)顏色看看。不過你現(xiàn)在離開，還不是最好的時(shí)機(jī)?！盿問：為什么？b說：“如果你現(xiàn)在走，公司的損失并不大。你應(yīng)該趁著在公司的機(jī)會(huì)，拼命去為自己拉一些客戶，成為公司獨(dú)當(dāng)一面的人物，然后帶著這些客戶突然離開公司，公司才會(huì)受到重大損失，非常被動(dòng)。”a覺得b說的非常有理。于是努力工作，事遂所愿，半年多的努力工作后，他有了許多的忠實(shí)客戶。再見面時(shí)b問a：現(xiàn)在是時(shí)機(jī)了，要跳趕快行動(dòng)哦！a淡然笑道：老總跟我長談過，準(zhǔn)備升我做總經(jīng)理助理，我暫時(shí)沒有離開的打算了。

其實(shí)這也正是b的初衷。一個(gè)人的工作，永遠(yuǎn)只是為自己的簡(jiǎn)歷。只有付出大于得到，讓老板真正看到你的能力大于位置，才會(huì)給你更多的機(jī)會(huì)替他創(chuàng)造更多利潤。

有七個(gè)人曾經(jīng)住在一起，每天分一大桶粥。要命的是，粥每天都是不夠的。一開始，他們抓鬮決定誰來分粥，每天輪一個(gè)。于是乎每周下來，他們只有一天是飽的，就是自己分粥的那一天。后來他們開始推選出一個(gè)道德高尚的人出來分粥。強(qiáng)權(quán)就會(huì)產(chǎn)生，大家開始挖空心思去討好他，賄賂他，搞得整個(gè)小團(tuán)體烏煙障氣。然后大家開始組成三人的分粥委員會(huì)及四人的評(píng)選委員會(huì)，但他們常常互相攻擊，扯皮下來，粥吃到嘴里全是涼的。最后想出來一個(gè)方法：就是輪流分粥，但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。為了不讓自己吃到最少的，每人都盡量分得平均，就算不平，也只能認(rèn)了。大家快快樂樂，和和氣氣，日子越過越好。

同樣是七個(gè)人，不同的分配制度，就會(huì)有不同的風(fēng)氣。所以一個(gè)單位如果有不好的工作習(xí)氣，一定是機(jī)制問題，一定是沒有完全公平公正公開，沒有嚴(yán)格的獎(jiǎng)勤罰懶。如何制訂這樣一個(gè)制度，是每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)需要考慮的問題。

有一位表演大師上場(chǎng)前，他的弟子告訴他鞋帶松了。大師點(diǎn)頭致謝，蹲下來仔細(xì)系好。等到弟子轉(zhuǎn)身后，又蹲下來將鞋帶解松。有個(gè)旁觀者看到了這一切，不解地問：“大師，您為什么又要將鞋帶解松呢？”大師回答道：“因?yàn)槲绎椦莸氖且晃粍诶鄣穆谜?，長途跋涉讓他的鞋事松開，可以通過這個(gè)細(xì)節(jié)表現(xiàn)他的勞累憔悴?！薄澳悄銥槭裁床恢苯痈嬖V你的弟子呢？”“他能細(xì)心地發(fā)現(xiàn)我的鞋帶松了，并且熱心地告訴我，我一定要保護(hù)他這種熱情的積極性，及時(shí)地給他鼓勵(lì)，至于為什么要將鞋帶解開，將來會(huì)有更多的機(jī)會(huì)教他表演，可以下一次再說啊?！?/p>

人一個(gè)時(shí)間只能做一件事，懂抓重點(diǎn)，才是真正的人才。

成功勵(lì)志小故事篇四

蓋·拉里貝特是一名街頭雜耍藝人，雖然他每次表演都非常賣力，但是收入?yún)s少的可憐，僅僅能夠維持生計(jì)。

結(jié)束表演之后，看著本來就不多的觀眾像退潮的海水一樣散去，蓋·拉里貝特心里忽然產(chǎn)生了一種酸澀悲傷的感覺，多年來的種種不順和感觸一下子涌上了心頭。他像所有人一樣熱切地渴望成功，并且為了這個(gè)目標(biāo)，付出了很多辛苦和汗水。但是，在別人看不見的地方所付出的艱辛勞動(dòng)沒能為他帶來成功，巨大的壓抑感和心里難以言狀的委屈終于在這一刻爆發(fā)了。

蓋·拉里貝特拖著沉重的腳步在街上漫無目的地走了很久之后，才很不情愿地回到住處。他在屋子里根本待不住，心里的各種念頭和情緒像雜草一樣瘋長起來，讓他一刻也平靜不下來。接下來的幾天里，蓋·拉里貝特費(fèi)了好大的力氣才讓自己的心不再那么躁動(dòng)不安，漸漸冷靜下來，此時(shí)他腦海里忽然閃過一個(gè)念頭——同樣是雜耍藝人，為什么有些雜耍藝人名利雙收，自己卻在為一日三餐拼命奔波。

他閉上眼睛靜下心來，仔細(xì)想自己和那些成功藝人之間的差距，并把這些不足一一記了下來。知道差距在哪里之后，蓋·拉里貝特又根據(jù)自己的身體和技能情況認(rèn)真分析，如果想要成功自己應(yīng)該怎樣去改善。隨后，他根據(jù)自己的實(shí)際情況，制定了一套奮斗方案。

蓋·拉里貝特發(fā)現(xiàn)自己最大的不足就是不懂得拓展人脈。雖然他在專業(yè)領(lǐng)域里非常努力，技藝也不錯(cuò)，但他不擅長和別人接觸溝通，所以在專業(yè)領(lǐng)域里知道他的人并不多。連同行里認(rèn)識(shí)他的人都不多，自然無法通過人脈尋找發(fā)展的機(jī)會(huì)。

只知道埋頭苦干卻沒有他人幫忙，想嶄露頭角幾乎是不可能的事。于是，蓋·拉里貝特開始有意地主動(dòng)和其他雜耍藝人接觸，先是和他們聊雜耍技巧，漸漸熟悉之后，就常常在日常瑣事上互相幫忙，時(shí)間一長，大家都成了朋友。朋友們不僅會(huì)為他介紹同行的新朋友，而且人脈廣了，資訊就多了起來，一旦有適合他的好機(jī)會(huì)，朋友們都會(huì)告訴他。有一次，在朋友的推薦下，蓋·拉里貝特參加了一場(chǎng)商業(yè)演出，得到了豐厚的回報(bào)，更重要的是因?yàn)樗某錾硌荩芏嗌虡I(yè)演出的組織者都慕名而來，他的表演機(jī)會(huì)越來越多，徹底告別了昔日窘迫的生活狀態(tài)。

人脈越來越廣的蓋·拉里貝特一刻也沒敢懈怠，他強(qiáng)迫自己每天都要拿出大量的時(shí)間琢磨新的表演方式。既要工作，又要參加各種活動(dòng)，每天回來都快累散了架，但他從來沒有間斷過。有時(shí)，當(dāng)又累又困的蓋·拉里貝特手腳并用地演練著新想出來的雜耍技巧時(shí)，身體就開始發(fā)軟，眼皮像厚重的車庫門一樣緩緩下墜。這時(shí)，他就跑出去用涼水洗洗臉，再喝上一杯咖啡提提神，繼續(xù)練習(xí)。日復(fù)一日，蓋·拉里貝特的付出終于換來了回報(bào)，因?yàn)楸硌菪路f有趣，他在雜耍界的名氣越來越大，很受觀眾們的歡迎。

蓋·拉里貝特明白任何奮斗和努力，都必須建立在健康的體魄上，尤其是看到很多非常努力的人因?yàn)榻】刀瓜轮螅麑?duì)自己的身體格外重視。蓋·拉里貝特盡量讓自己保持正常的作息，少吃刺激性的食物，絕不允許自己有任何損害健康的生活習(xí)慣。不僅如此，只要一有時(shí)間，他都會(huì)去鍛煉身體，有時(shí)候跑跑步，有時(shí)候則置身于紅花綠草之間讓自己高速運(yùn)轉(zhuǎn)的大腦也得到放松。身心同步的鍛煉和放松，不僅讓蓋·拉里貝特充滿了活力，而且還幫助他減壓。多年過去了，許多當(dāng)時(shí)和他年齡差不多的名噪一時(shí)的雜耍藝人都因?yàn)檫^度疲勞紛紛離開了舞臺(tái)，精力充沛的蓋·拉里貝特不僅沒有離開，反而事業(yè)越做越大，創(chuàng)建了自己的馬戲團(tuán)。

因?yàn)橛辛艘徽椎倪~向成功的計(jì)劃和步驟，蓋·拉里貝特用了20多年的時(shí)間，從一個(gè)在街頭賣藝的雜耍藝人變成了年收入9億美元的馬戲團(tuán)老板。蓋·拉里貝特一手創(chuàng)辦的太陽馬戲團(tuán)如今已經(jīng)成為了世界級(jí)的馬戲團(tuán)。在談到自己的奮斗經(jīng)歷時(shí)，他說：“成功是一套組合拳，不能靠單一的方法或方式，要根據(jù)自己的弱點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)量身打造，形成具有連貫步驟的系統(tǒng)思維方式，再加上持之以恒的努力，自然就能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)?！?/p>

成功是一個(gè)龐大而系統(tǒng)的工程，僅靠一個(gè)精彩的創(chuàng)意或是一時(shí)的熱血拼搏是無法實(shí)現(xiàn)的。要想成功，必須先認(rèn)清自己的實(shí)力和不足，建立起強(qiáng)大而行之有效的思維模式，隨后還要付出超出常人的努力，這樣才能笑到最后。

成功勵(lì)志小故事篇五

39歲的張玉龍1994年從中國移民來到美國，現(xiàn)在掌管著一個(gè)年產(chǎn)值3000萬美元的手機(jī)配件帝國，在紐約雇用了45名員工。

長期以來，官方英語的倡導(dǎo)者一直要求美國政府立法，規(guī)定英語為官方語言，他們認(rèn)為一門共同語言對(duì)國家凝聚力、同化移民和成功都至關(guān)重要。但是越來越多新移民的故事似乎說明，不會(huì)英語也能在美國實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)。

桑切斯40多年前從墨西哥來到紐約，他受教育不多，至今也只能講結(jié)結(jié)巴巴的英語，然而，他在美國獲得了成功。他從街頭賣玉米餅子起家，現(xiàn)在已擁有一個(gè)產(chǎn)值1900萬美元的食品加工王國，產(chǎn)品不但遍銷美國，還打回家鄉(xiāng)墨西哥。

在紐約，像桑切斯這樣不講英語的成功企業(yè)家，正不斷涌現(xiàn)出來，他們來自中國、韓國和西班牙語國家。39歲的張玉龍（音）1994年從中國移民來到紐約，現(xiàn)在掌管著一個(gè)年產(chǎn)值3000萬美元的手機(jī)配件帝國，在紐約雇用了45名員工。

張先生認(rèn)為，不會(huì)英語并沒有妨礙他做生意。“我的惟一障礙是，實(shí)在忙得不可開交，”張先生說，他還擁有一家房地產(chǎn)開發(fā)公司和一家在線零售公司。

現(xiàn)在，張先生與妻子、三個(gè)女兒和父母一起住在皇后區(qū)利特尼克的大房子中。他平時(shí)開著一輛雷克薩斯suv豪華轎車。他沒有申請(qǐng)加入美國籍，而寧愿保持合法永久居民的身份，并保留中國籍。這樣的身份為他回中國做買賣創(chuàng)造了諸多便利條件。

雖然張玉龍會(huì)點(diǎn)簡(jiǎn)單英語會(huì)話，能聽懂30%，但在日常生活中基本還是講漢語。他的員工與貿(mào)易伙伴打交道時(shí)則會(huì)使用多種語言包括英語、西班牙語、韓語和法語，當(dāng)然還有中國各地的方言。

在漫長的采訪過程中，張多次嘗試用英語交談，，但每次都會(huì)遇到障礙，不得不改說普通話通過翻譯接受采訪。

長期以來，官方英語的倡導(dǎo)者一直要求美國政府立法，規(guī)定英語為官方語言，他們認(rèn)為一門共同語言對(duì)國家凝聚力、同化移民和成功都至關(guān)重要。但是張玉龍、桑切斯的故事似乎說明，企業(yè)家不會(huì)英語也能做得很好。

根據(jù)美國人口普查局的資料，在20xx年，有450萬名一家之主英語“不好”或是“完全不會(huì)”，其中大約35500戶家庭的年收入超過20萬美元。

那么，他們成功的秘訣是什么呢？除了自身勤奮和出色的決斷外，很多移民企業(yè)家在事業(yè)起步時(shí)，都會(huì)將落腳點(diǎn)選在本族群聚集的大城市，面向的客戶也多是自己的同胞。他們?cè)谧约旱纳鐓^(qū)沒有語言溝通障礙，容易打開市場(chǎng)——這是幾百年來所有移民企業(yè)家共同的訣竅。而與過去不同的是，現(xiàn)在的企業(yè)家在積聚了一定的實(shí)力后，可以通過現(xiàn)代化的通信、運(yùn)輸和商業(yè)工具去挖掘更廣泛的資源，依靠在美國和世界各地的移民社區(qū)開發(fā)更大的市場(chǎng)。研究移民問題的紐約城市大學(xué)社會(huì)學(xué)教授南?！じ＜{認(rèn)為，現(xiàn)代科技讓英語不好或不會(huì)英語的移民企業(yè)家有巨大能力在美國和全球擴(kuò)大生意。

如今已66歲的桑切斯談起自己的業(yè)務(wù)時(shí)表示，打一通便宜的長途電話，或是簡(jiǎn)單地在電腦鍵盤上敲幾下，一筆生意就大功告成。雖然他一直想學(xué)英語，可是抽不出時(shí)間，“我集中不了精力來學(xué)，況且周圍的人都說西班牙語，你不需要懂英語?！?/p>

成功勵(lì)志小故事篇六

有一個(gè)很窮的人，生活困苦，一個(gè)富人可憐他，就起了善心，想幫他致富。富人送給他一頭牛，囑咐他好好開荒，等春天來了撒上種子，秋天就可以遠(yuǎn)離貧窮了。很窮的人滿懷希望開始奮斗?？墒菦]過幾天，牛要吃草，人要吃飯，日子比過去還難。很窮的人就想，不如把牛賣了，買幾只羊，先殺一只吃，剩下的還可以生小羊，長大了拿去賣，可以賺更多的錢。

很窮的人的計(jì)劃如愿以償，只是吃了一只羊之后，小羊遲遲沒有生下來，日子又艱難了，忍不住又吃了一只。很窮的人想，這樣下去不得了，不如把羊賣了，買成雞，雞生蛋的速度要快一些，雞蛋立刻可以賺錢，日子立刻可以好轉(zhuǎn)。

很窮的人的計(jì)劃又如愿以償了，但是日子并沒有改變，又艱難了，又忍不住殺雞，終于殺到只剩一只雞時(shí)，很窮的人的理想徹底崩潰。他想，致富是無望了，還不如把雞賣了，打一壺酒，三杯下肚，萬事不愁。

很快春天來了，發(fā)善心的富人興致勃勃地送種子來，赫然發(fā)現(xiàn)很窮的人正就著咸菜喝酒，牛早就沒有了，房子里依然一貧如洗。富人轉(zhuǎn)身走了。很窮的人當(dāng)然一直窮著。

很多很窮的人都有過夢(mèng)想，甚至有過機(jī)遇，有過行動(dòng)，但要堅(jiān)持到底卻很難。據(jù)一個(gè)投資專家說，他的成功秘訣就是：沒錢時(shí)，不管再困難，也不要?jiǎng)佑猛顿Y和積蓄，壓力會(huì)使你找到賺錢的新方法，幫你還清賬單。

性格形成習(xí)慣，習(xí)慣決定成功。

成功勵(lì)志小故事篇七

80后創(chuàng)業(yè)成功故事現(xiàn)正在，公司無滅一批能干的年輕人成了宋旭蘭的“左膀左臂”。取宋旭蘭一路打拼了3年的馮美娟，成了公司的從管；來自浦東24歲的邱曉丹成為公司采購從管，公司經(jīng)銷的20xx多類產(chǎn)物都正在她的撐控之外；還無擔(dān)任售后辦事的石春艷艷，兩年來，她一曲抱滅“看待客戶”的熱誠，為網(wǎng)店讓得了一個(gè)個(gè)桂冠。

正在上海市金山區(qū)金山衛(wèi)鎮(zhèn)的上海姬凡貿(mào)難無限公司內(nèi)，年輕姑娘們一個(gè)個(gè)正在電腦前目不斜視地接單、勒索或售后辦事等工做崗?fù)ど厦β怠Ｄ羌覠o滅50名職工的企業(yè)，仆人是位只要23歲的年輕姑娘宋旭蘭，那個(gè)身價(jià)過萬萬年輕企業(yè)家為50人處理了就業(yè)問題，開創(chuàng)了80后創(chuàng)業(yè)的。

開網(wǎng)店四年賺千萬身家，80后創(chuàng)業(yè)成功故事，自小貪玩的宋旭蘭的創(chuàng)業(yè)實(shí)屬偶爾。正在上外博時(shí)，她對(duì)電腦上的各類逛戲倒背如流，所無賬號(hào)都練到99級(jí)。此時(shí)，網(wǎng)上剛興起電女商務(wù)，宋旭蘭帶滅“打逛戲”的輕松形態(tài)，向父母要了500元本金，正在淘寶網(wǎng)上連續(xù)開了5家網(wǎng)店，博賣化妝品。邊上課，邊開店，1年下來宋旭蘭賠到了1萬元。

一人的艱苦創(chuàng)業(yè)“小試牛刀”就獲得了成功，宋旭蘭想到了輔佐。那是20xx年4月，宋旭蘭經(jīng)人引見，認(rèn)識(shí)了比她大3歲的馮美娟。馮美娟外博結(jié)業(yè)后待業(yè)正在家，她伶俐能干，取宋旭蘭一拍即合，來到閔行配合為宋旭蘭的網(wǎng)店打拼。宋旭蘭無了輔佐后如虎添翼，網(wǎng)店很快進(jìn)級(jí)為兩個(gè)皇冠。因?yàn)榻?jīng)銷的商品不竭添加，宋旭蘭無了做大網(wǎng)店的進(jìn)一步設(shè)想。

正在聘請(qǐng)的員工無當(dāng)?shù)氐膯T工，也無外來打工者，也無就業(yè)的堅(jiān)苦者。無位青年待業(yè)正在家無所事事，家長持續(xù)三次上門為其求職，小宋錄用那名青年后，他十分愛惜那份工做，正在倉庫干上架認(rèn)實(shí)擔(dān)任，貨色很少受損。

4年打拼讓宋旭蘭成為一名成功人士。但年輕氣盛的她并不滿腳，開店4年，沒無實(shí)反歇息過一天，并且做息時(shí)間還取，常常為了選貨、做價(jià)、開辟新品而忙碌到凌晨4、5點(diǎn)鐘。宋旭蘭說開網(wǎng)店四年賺千萬身家，80后創(chuàng)業(yè)成功故事，“互聯(lián)網(wǎng)是個(gè)創(chuàng)制奇不雅的處所，我一個(gè)網(wǎng)店能為50名兄弟姐妹無了就業(yè)的機(jī)遇，那就是一個(gè)奇不雅，我將為之而愈加勤奮。”

20xx年，小宋把網(wǎng)店搬到了金山，不只租借了辦公場(chǎng)合，還租借了1000多平方米的庫房。隨滅網(wǎng)店生意越做越大，她還注冊(cè)了一家姬凡貿(mào)難無限公司，并取區(qū)職介部分聯(lián)系，連續(xù)聘請(qǐng)新員工進(jìn)企業(yè)。顛末近2年的勤奮，現(xiàn)正在，小宋運(yùn)營的公司按接單、勒索、配貨、查驗(yàn)、售后、采購、美工等工類配備員工，至今未無員工50名。就以接單來說，那家公司24小時(shí)無人接單，光接單的操做員就無12名。

成功勵(lì)志小故事篇八

正確的思想方法再加上積極進(jìn)取的精神，可以使一個(gè)人獲得偉大成就。反之，消極的、破壞性的心態(tài)則將毀掉所有的成功的可能性，如果繼續(xù)下去，它最后終將破壞你的健康。人性中普遍存在著兩個(gè)相反的特質(zhì)，這兩個(gè)特質(zhì)都是正確的思考的絆腳石。

輕信（不憑證據(jù)或只憑很少的證據(jù)就相信）是人類的一大缺點(diǎn)，這個(gè)缺點(diǎn)使希特勒有機(jī)會(huì)把他的影響力，發(fā)展到令人可怕的程度（包括他的人民之間，以及對(duì)世界的其他地區(qū)），正確思考者的腦子里永遠(yuǎn)有一個(gè)問號(hào)，你必須質(zhì)疑企圖影響正確思考的每一個(gè)人和每一件事。

但這并不是缺乏信心的表現(xiàn)，事實(shí)上，它是尊重造物主的最佳表現(xiàn)，因?yàn)槟阋蚜私獾侥愕乃枷耄菑脑煳镏髂抢锏玫轿┮豢梢杂赡阃耆刂频臇|西，而你正在珍惜這份福氣。

少數(shù)正確思考者一直都被當(dāng)作是人類的希望，因?yàn)樗麄冊(cè)谒麄兯龅氖虑樯?，都扮演著先鋒者的角色，他們創(chuàng)造工業(yè)和商業(yè)，不斷使科學(xué)和教育進(jìn)步，并鼓舞發(fā)明和宗教，愛默生說得好：“當(dāng)上帝釋放一位思想家到這個(gè)星球上時(shí)，大家就得小心了，因?yàn)樗惺挛飳l臨危險(xiǎn)，就像在一座大城市里發(fā)生火災(zāi)一樣，沒有人知道哪里才是安全的地方，也沒有人知道火什么時(shí)候才會(huì)熄滅?？茖W(xué)的神話將會(huì)發(fā)生變化，所有的文學(xué)名聲以及所有所謂永恒的聲譽(yù)，都可能會(huì)被修改或指責(zé)，人類的希望、人類的思想、民族宗教以及人類的態(tài)度和道德，都將受下一代擺布，普遍化將成為神力注入思想的新匯流口，因此悸動(dòng)也跟著而來。”

如果你是一位正確的思考者，則你就是你情緒的主人而非奴隸，你不應(yīng)給予任何人控制你思想的機(jī)會(huì)，你必須拒絕一般人開始時(shí)，會(huì)拒絕某一項(xiàng)不正確的觀念，但后來因?yàn)槭艿郊胰?、朋友或同事的影響而改變初衷，進(jìn)而接受此一觀念的錯(cuò)誤傾向。

一般人往往會(huì)接受那些一再出現(xiàn)在腦海中的觀念（無論它是好的或是壞的，是正確的或是錯(cuò)誤的）。作為一位正確的思考者，你可以充分利用此一人性特質(zhì)，使你今天所思考的到了明天仍然反復(fù)出現(xiàn)，并進(jìn)而接受此一再出現(xiàn)的思想，這正是明確目標(biāo)和積極心態(tài)的力量本質(zhì)。

人類另一項(xiàng)共同的缺點(diǎn)，就是不相信他們不了解的事物。

當(dāng)萊特兄弟宣布他們發(fā)明了一種會(huì)飛的機(jī)器，并且邀請(qǐng)記者親自來看時(shí)，沒有人接受他們的邀請(qǐng)。當(dāng)馬可尼宣布他發(fā)明了一種不需要電線，就可傳遞信息的方法時(shí)，他的親戚甚至把他送到精神病院去檢查，他們還以為他失去了理智了呢！

在調(diào)查清楚之前，就采取鄙視的態(tài)度，只會(huì)限制你的機(jī)會(huì)、應(yīng)用的信心、熱忱以及創(chuàng)造力。不要把質(zhì)疑未經(jīng)證實(shí)的事情，和認(rèn)為任何新的事物，都是不可能的二種態(tài)度混為一談。正確思考的目的，在于幫助你了解新觀念或不尋常的事情，而不是阻止你去調(diào)查它們。

當(dāng)人類的意識(shí)生病時(shí)，就會(huì)造成身體生病。在這種時(shí)候，它需要一個(gè)更強(qiáng)壯的意識(shí)來治療它，給它指示，特別是使它對(duì)自己產(chǎn)生信心與信仰。

每個(gè)人都有責(zé)任去閱讀有關(guān)人類意識(shí)能力的一些最佳書籍，并學(xué)習(xí)人類意識(shí)如何能夠發(fā)揮驚人的功能，使人們保持健康及快樂。我們可以看到，錯(cuò)誤的思想方法會(huì)對(duì)人類產(chǎn)生極為可怕的影響，甚到迫使他們發(fā)瘋?，F(xiàn)在正是我們?nèi)グl(fā)掘人類意識(shí)所能從事的善事的時(shí)候了。因?yàn)槿祟愐庾R(shí)不僅能夠治療心理失常，也能治療肉體疾病。

成功勵(lì)志小故事篇九

外國著名科學(xué)家焦耳從小就很喜愛物理學(xué)，他常常自己動(dòng)手做一些關(guān)于電、熱之類的實(shí)驗(yàn)。

有一年放假，焦耳和哥哥一起到郊外旅游。聰明好學(xué)的焦耳就是在玩耍的時(shí)候，也沒有忘記做他的物理實(shí)驗(yàn)。

他找了一匹瘸腿的馬，由他哥哥牽著，自己悄悄躲在后面，用伏達(dá)電池將電流通到馬身上，想試一試動(dòng)物在受到電流刺激后的反應(yīng)。結(jié)果，他想看到的反應(yīng)出現(xiàn)了，馬收到電擊后狂跳起來，差一點(diǎn)把哥哥踢傷。

盡管已經(jīng)出現(xiàn)了危險(xiǎn)，但這絲毫沒有影響到愛做實(shí)驗(yàn)的小焦耳的情緒。他和咯咯又劃著船來到群山環(huán)繞的湖上，焦耳想在這里試一試回聲有多大。他們?cè)诨饦尷锶麧M了火藥，然后扣動(dòng)扳機(jī)。誰知“砰”的一聲，從槍口里噴出一條長長的火苗，燒光了焦耳的眉毛，還險(xiǎn)些把哥哥嚇得掉進(jìn)湖里。

焦耳顧不得躲雨，拉著哥哥爬上一個(gè)山頭，用懷表認(rèn)真記錄下去每次閃電到雷鳴之間相隔的時(shí)間。

開學(xué)后焦耳幾乎是迫不及待地把自己做的實(shí)驗(yàn)都告訴了老師，并向老師請(qǐng)教。

成功勵(lì)志小故事篇十

趙良華是一個(gè)70后，他自幼就熱衷創(chuàng)新，而且小時(shí)候就顯示出了卓越的創(chuàng)造和動(dòng)手能力。當(dāng)年《變形金剛》動(dòng)畫片風(fēng)靡中國，可擎天柱、大黃蜂玩具的價(jià)格卻不是他能承受得起的。不過才上小學(xué)的趙良華找到隨處可見的紙殼，自己動(dòng)手制作了一個(gè)變形金剛模型，就連關(guān)節(jié)處都精心做成了可以活動(dòng)的。

上世紀(jì)80年代，led不普及，趙良華買了幾百個(gè)小燈泡拼成一個(gè)矩陣，放在做好的木板槽里，控制燈泡的開關(guān)，顯示出不同的文字或圖案，完成了一個(gè)初具led思想的模型。

在大學(xué)時(shí)期，網(wǎng)絡(luò)、電子技術(shù)、數(shù)字產(chǎn)品等新生事物紛紛涌入了他的視線，這對(duì)于本來就愛遐想愛創(chuàng)造的他來說，無疑是不可抗拒的。大學(xué)時(shí)期的所有課外時(shí)間，他都投向這些興趣當(dāng)中。在校期間，他帶領(lǐng)同學(xué)們開發(fā)制作的動(dòng)物生理學(xué)多媒體教學(xué)軟件，曾獲國家農(nóng)業(yè)部科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)，這給了他很大的激勵(lì)。從那時(shí)候開始，他心里已埋下一個(gè)遠(yuǎn)大的夢(mèng)想：在軟件創(chuàng)新領(lǐng)域，做一件了不起的事情。

大學(xué)畢業(yè)后，趙良華放棄了留校任教的穩(wěn)定工作，想要實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。在剛畢業(yè)的一段日子，他憑借著自身特長，身兼數(shù)職，辛苦打工，積累啟動(dòng)資金。在20xx年10月，他如愿以償，注冊(cè)了大連新銳天地傳媒公司，當(dāng)時(shí)公司的辦公地點(diǎn)是只有200平方米的“蝸居”，員工4個(gè)人。剛起步的公司很艱難，有段時(shí)間，為了維持公司的運(yùn)營，他白天黑夜出去到處講課，而這些講課費(fèi)最后就變成了企業(yè)員工們每個(gè)月的工資。那時(shí)候除了拼命出去講課，到處跑市場(chǎng)，每天晚上他還要研究技術(shù)到深夜，長期的睡眠不足，讓一個(gè)年輕人早早就有了白發(fā)。

外包賺錢他毅然放棄，轉(zhuǎn)而進(jìn)行自主研發(fā)。

經(jīng)過幾年時(shí)間，趙良華的公司穩(wěn)定發(fā)展，經(jīng)過兩次喬遷，公司有了自己的數(shù)字展廳，公司辦公面積拓展到20xx平方米，人員百余人。趙良華說：“如果單純從營業(yè)利潤角度，公司可能還不算是發(fā)展最迅猛的，因?yàn)樵谧罱鼛啄?，假如致力于像業(yè)內(nèi)的軟件外包服務(wù)這樣的領(lǐng)域，公司的利潤肯定比現(xiàn)在要大得多。當(dāng)然，如果是那樣，企業(yè)也就淪為一部利潤機(jī)器了。缺乏一個(gè)企業(yè)應(yīng)有的創(chuàng)新力，這不是我想要的?！彼?，在20xx年，他對(duì)外包項(xiàng)目做了明確的縮減。

趙良華認(rèn)為，創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)生存的原動(dòng)力。憑借著對(duì)品質(zhì)和創(chuàng)新的追求，以及對(duì)3d技術(shù)應(yīng)用的積極探索，新銳天地積極拓展了自己的市場(chǎng)，逐步建立起了完整的數(shù)字視覺應(yīng)用服務(wù)體系，在角色動(dòng)畫、影視特效、虛擬現(xiàn)實(shí)、互動(dòng)投影、立體影院、多媒體沙盤控制系統(tǒng)、房地產(chǎn)銷售數(shù)字一體化等方面都各有作為，逐步邁入業(yè)內(nèi)的領(lǐng)軍者之列。

20xx年6月，在第六屆中國軟件交易大會(huì)上，新銳天地作為投融資論壇路演項(xiàng)目的唯一大連企業(yè)，推出了路演項(xiàng)目--《新銳天地魔法世界》，立刻得到了包括戈壁合伙人在內(nèi)的多家國內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的熱切關(guān)注。

“魔法世界系統(tǒng)”是他們獨(dú)立開發(fā)出的業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)系統(tǒng)軟件。該技術(shù)涉及到圖形圖像學(xué)、可視化技術(shù)、傳感技術(shù)等復(fù)雜的多個(gè)領(lǐng)域，借助計(jì)算機(jī)圖形技術(shù)和可視化技術(shù)產(chǎn)生現(xiàn)實(shí)環(huán)境中不存在的虛擬對(duì)象，并通過傳感技術(shù)將虛擬對(duì)象準(zhǔn)確“放置”在真實(shí)環(huán)境中，借助顯示設(shè)備將虛擬對(duì)象與真實(shí)環(huán)境融為一體，呈現(xiàn)給使用者一個(gè)感官效果真實(shí)的新環(huán)境，可廣泛應(yīng)用于工程設(shè)計(jì)、現(xiàn)代展示、醫(yī)療、軍事、教育、娛樂、旅游等領(lǐng)域。

女兒變身小天使，他讓ar寓教于樂“魔法世界”

ar專利雖然讓企業(yè)擁有了自己的核心技術(shù)優(yōu)勢(shì)，但從一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營角度，技術(shù)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化到產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，卻是一個(gè)最難的課題。技術(shù)研發(fā)成功之后，新銳天地曾為一些大型企業(yè)和政府部門的路演和招商活動(dòng)做了增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)演示項(xiàng)目的定制服務(wù)，也吸引了很多關(guān)注的目光。但是，趙良華知道，讓這個(gè)技術(shù)最終進(jìn)入人們的生活，才是真正的意義所在。

20xx年，創(chuàng)新中國demochina20xx大連賽區(qū)的海選中，趙良華帶著基于魔法世界系統(tǒng)進(jìn)一步開發(fā)的《魔法書》產(chǎn)品開發(fā)方案參與展演，以出色的表現(xiàn)脫穎而出，獲得了大連地區(qū)第三名的優(yōu)秀成績，成功走向決賽，也把“魔法書”這一創(chuàng)意展現(xiàn)到更寬廣的公眾視線中，甚至引來高通這樣的國際公司的關(guān)注。

“魔法世界”ar專利讓企業(yè)擁有了自己的核心技術(shù)優(yōu)勢(shì)，趙良華深知這個(gè)技術(shù)最終進(jìn)入人們的生活，才是真正的意義所在。利用ar技術(shù)做兒童交互式教育產(chǎn)品，讓科技普及到平民，使得享受好的教育不再只是精英階層的特權(quán)，這是趙良華的理想和目標(biāo)。

20xx年，新銳天地將工作重心投入到了該項(xiàng)目的第一批示范產(chǎn)品：魔法書及新型幼兒教育示范產(chǎn)品--ar少兒學(xué)習(xí)卡系列?！吧衿嬲Z言卡”就是一款將增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)與少兒英語教育結(jié)合，并應(yīng)用于移動(dòng)終端的多媒體綜合學(xué)習(xí)產(chǎn)品，集紙質(zhì)讀物、卡通形象、3d動(dòng)畫、單詞發(fā)音、互動(dòng)游戲等多項(xiàng)特點(diǎn)于一體，寓教于樂。

在演示中看到，只要下載app，將手機(jī)或者ipad放置到卡片上面，就能看到精美活動(dòng)的畫面，無論是講故事，還是學(xué)習(xí)英語單詞，或者進(jìn)行拼圖等互動(dòng)游戲都可以實(shí)現(xiàn)。在一款卡片中，顯示了一個(gè)拿著魔法棒的小天使。趙良華透露：“這個(gè)小天使的頭像就是我女兒的。我在做ar卡片時(shí)，女兒很喜歡，她跟我說，特別喜歡小天使，于是我就按照女兒的.要求，把她的人物背后加了翅膀，在魔法世界里把她變成了一個(gè)小天使。女兒看了之后特別高興。這也讓我更加堅(jiān)定了做ar魔法世界。”

眾籌15小時(shí)籌資成功，ar學(xué)校將掀起少兒圖書領(lǐng)域的革命。

20xx年伊始，“神奇語言卡”在國內(nèi)第一眾籌網(wǎng)--“點(diǎn)名時(shí)間”甫一亮相，就受到消費(fèi)者、投資者和代理商的多方關(guān)注，上線不到15小時(shí)便眾籌成功，短短6天吸引了242名支持者，籌集資金32958元。不久前，新銳天地又獲得1000萬融資，趙良華說，這新一輪融資將主要用于新產(chǎn)品的研發(fā)。今年“ar學(xué)?！毕盗凶x物的其他產(chǎn)品也即將面世，他希望用新奇有趣的閱讀方式和交互體驗(yàn)，在少兒圖書和數(shù)字出版領(lǐng)域掀起一場(chǎng)新的革命。

對(duì)于未來，趙良華信心滿滿，他將帶領(lǐng)新銳天地立足ar技術(shù)領(lǐng)域?！癮r技術(shù)是一個(gè)充滿豐富想象力和巨大強(qiáng)力的高新技術(shù)領(lǐng)域，人們已經(jīng)預(yù)見到將來其注定會(huì)深度影響我們的生活?！壁w良華說，“ar互動(dòng)出版領(lǐng)域的啟動(dòng)，是必然要有人來做的，開辟一個(gè)新領(lǐng)域的艱辛和風(fēng)險(xiǎn)，也總是要有人承擔(dān)的，對(duì)于科技的追求和探索將沒有疆界，我將義無反顧，勇往直前?！?/p>

成功勵(lì)志小故事篇十一

一個(gè)青年非常羨慕一位富翁取得的成就，于是他跑到富翁那里詢問他成功的訣竅。

富翁弄清楚了青年的來意后，什么也沒有說，轉(zhuǎn)身到起居室拿來了一只大西瓜。青年迷惑不解地看著，只見富翁把西瓜切成了大小不等的3塊。

“如果每塊西瓜代表一定程度的利益，你會(huì)如何選擇呢？”富翁一邊說，一邊把西瓜放在青年面前。

“當(dāng)然是最大的那塊！”青年毫不猶豫地回答，眼睛盯著最大的那塊。

富翁笑了笑：“那好，請(qǐng)用吧！”

富翁把最大的那塊西瓜遞給青年，自己卻吃起了最小的那塊。青年還在享用最大的那一塊的時(shí)候，富翁已經(jīng)吃完了最小的那一塊。接著，富翁得意地拿起剩下的一塊，還故意在青年眼前晃了晃，大口吃了起來。其實(shí)，那塊最小的和最后一塊加起來要比最大的那一塊大得多。青年馬上就明白了富翁的意思：富翁吃的瓜雖沒自己的大，卻比自己吃得多。如果每塊代表一定程度的利益，那么富翁贏得的利益自然比自己多。

吃完西瓜，富翁講述了自己的成功經(jīng)歷，最后，對(duì)青年語重心長地說：“要想成功就要學(xué)會(huì)放棄，只有放棄眼前利益，才能獲得長遠(yuǎn)大利，這就是我的成功之道?！?/p>

成功勵(lì)志小故事篇十二

30年前，年輕的戴維·馬赫創(chuàng)辦了一家小型火柴廠，然而只經(jīng)營了四年就倒閉了，銀行把廠房收了回去，只把一大堆火柴留給了他。

一天傍晚，馬赫像往常那樣在家門口一邊乘涼一邊為火柴裝盒，隔壁的一個(gè)小男孩則站在他的身邊陪著他聊天。突然，那個(gè)小男孩興奮地朝他喊：“馬赫，你看這堆火柴真像是一張人臉，而且似乎還張大著嘴巴在喊什么呢!”

馬赫往地上看去，發(fā)現(xiàn)那堆火柴還確實(shí)有幾分像一張人臉，他淡淡地一笑說：“它只是一堆火柴，能喊什么呢?”

“或許，它是在為你喊加油吧!”那個(gè)小男孩說。

馬赫聽了小男孩的話，心里猛地一怔，他想連這堆幾乎毫無價(jià)值的火柴都在為我喊加油，我還有什么理由繼續(xù)難過和沮喪呢?馬赫從這堆酷似人臉的火柴上得到了靈感：能不能用火柴加工成工藝品呢?如果可以的話，那這些火柴的價(jià)值就會(huì)陡然增加了!想到這里，馬赫頓時(shí)來了興趣，他立刻停下了手中的活計(jì)，開始琢磨如何制作火柴藝術(shù)品。

從此后，馬赫再也不出去賣火柴了，而是成天待在家里鉆研如何把火柴制作成藝術(shù)品。火柴又細(xì)又小，要把它們組合成一件藝術(shù)品非常困難，馬赫嘗試著用針縫，用線繞，用膠水粘，但是都失敗了。為了搗鼓他的火柴藝術(shù)品，馬赫沒少被周圍人笑話，就連他的父母也指責(zé)他不務(wù)正業(yè)，光想些不切實(shí)際的事情，但馬赫卻一直沒有放棄。

終于有一天，馬赫想到了一個(gè)模具成型法，先用橡膠制作一張空心的人臉模具，然后把火柴按照不同需求，涂上各種顏色，之后再粘上膠水，放進(jìn)模具上固定，等干燥了以后，再把模具拆下來，這樣，一件藝術(shù)品就誕生了。聽起來這似乎挺簡(jiǎn)單，但事實(shí)上并不是這么一回事。因?yàn)闊o論有沒有模具，火柴又細(xì)又小都是事實(shí)，所以要把火柴在模具里整齊地排列起來，也是非常困難的。

馬赫所制作的第一件火柴藝術(shù)品就足足花了他兩個(gè)星期和四千根火柴，那是一張歌壇巨匠“貓王”的臉，完工后，馬赫把它拿到藝術(shù)品市場(chǎng)上去銷售，居然賣出了1。8萬英鎊的好價(jià)錢。四千根火柴裝進(jìn)盒子里只有四十盒，而四十盒火柴的價(jià)值甚至不到兩英鎊，但馬克把這些火柴做成藝術(shù)品后，足足使它們的價(jià)值翻了九千倍!

經(jīng)過此后26年堅(jiān)持不懈地刻苦鉆研和反復(fù)實(shí)踐，現(xiàn)在，馬赫不僅能夠用火柴制作人臉?biāo)囆g(shù)品，還可以制作各類動(dòng)物和宗教、政治圖標(biāo)等造型的`“雕刻”，這些精美的藝術(shù)品使各國收藏家爭(zhēng)相購買，每件藝術(shù)品的出售價(jià)都不會(huì)少于5萬美元。前不久，已經(jīng)53歲的馬赫在愛丁堡舉辦了他的個(gè)人藝術(shù)品成就展，這次展覽一共銷售出了300萬美元的火柴藝術(shù)品，僅其中一件高達(dá)1。80米的“火柴猩猩”，就賣到了40萬美元的天價(jià)!

馬赫不僅成了一位用雙手創(chuàng)造財(cái)富的火柴富翁，而且還成了一位了不起的火柴藝術(shù)家。在展覽會(huì)結(jié)束后的慶功宴上，馬赫感慨地說：“我所有的成就都是因?yàn)樽畛醯睦Ь?，我知道每個(gè)人都不喜歡自己處在困境里，但只要我們有一顆積極之心，困境也會(huì)成為我們的朋友，也會(huì)為我們喊加油!”

成功勵(lì)志小故事篇十三

菲利普莫里斯公司(philipmorrisinternational)是一個(gè)有百年歷史的公司，一直以來，它的董事會(huì)成員都是男性，年齡也稍微大一些，我覺得我的幾個(gè)方面可能吸引它：一是從全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展來講，亞洲起到越來越重要的作用，所以對(duì)于他們來說，有亞洲背景的人可以幫助他們了解亞洲市場(chǎng)、亞洲人群的思維方式。另外，就是我作為資深的企業(yè)管理者的閱歷，在這個(gè)基礎(chǔ)上面，然后你又有不同的視野，尤其呢，不光是亞洲的視野，還有一個(gè)女性的視野，一個(gè)相對(duì)比他們要年輕的人的視野。而且，大家處于不同的行業(yè)，畢竟互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有獨(dú)特的特色，比如高速、節(jié)奏快、年輕人的群體、只有增值人家才會(huì)看重等。

以百度為例，我們的決策層有三個(gè)是女性，我覺得在這中間起了非常重要的作用。女性真的是有不同的視野和角度。人有很多共性，如果太同質(zhì)化，做出來的決定就是很有偏向的。但如果它是一個(gè)非常全面的環(huán)境，決策的質(zhì)量就會(huì)比較高。

對(duì)百度而言，所謂的簡(jiǎn)單是說，公司里面的人際關(guān)系非常簡(jiǎn)單，沒有政治，高效運(yùn)行，結(jié)果導(dǎo)向?；仡欉@三年，百度是一個(gè)成熟非常非常多，進(jìn)步非常非常大的企業(yè)。我加入百度時(shí)，它是一個(gè)市值大概不到10億的公司，現(xiàn)在超過了50億。確實(shí)是在過去三年多經(jīng)歷了非常迅猛的發(fā)展，這種發(fā)展肯定帶來公眾對(duì)它的關(guān)注。在快速成長過程中，對(duì)一個(gè)年輕的企業(yè)而言，我覺得不可回避的是肯定要經(jīng)歷一些經(jīng)歷。

我覺得百度是一個(gè)十分技術(shù)性驅(qū)動(dòng)的公司。如果每一個(gè)公司都有它的性格的話，百度是一個(gè)相對(duì)內(nèi)向的公司，它不特別善于交流。百度最大的價(jià)值、我們員工最驕傲的是，我們做的事情縮短了人們與信息之間的距離，而這種社會(huì)貢獻(xiàn)從它本身講是免費(fèi)的，不要錢。隨這而來的就是一個(gè)商業(yè)模式。百度的搜索引擎營銷給無數(shù)商家提供了機(jī)會(huì)，尤其是給中小企業(yè)提供了機(jī)會(huì)。中國的中小企業(yè)有四千多萬家，很多非常小的企業(yè)是沒有廣告預(yù)算的，不會(huì)去央視投幾億、幾千萬的廣告。但搜索引擎給它們帶來了機(jī)會(huì)，就是在全世界、全中國任何地方都能找到它，而且這個(gè)商業(yè)模式是不用付錢，或者很少付錢的，別人點(diǎn)了你才會(huì)付錢。但在這個(gè)過程中，魚龍混雜，各種各戶都有。我們面臨的問題和整個(gè)社會(huì)面臨的問題是一樣的，你甭管是新聞還是街上看到的信息，有的時(shí)候是非常真實(shí)的，有的時(shí)候卻是不那么真實(shí)的。我們?nèi)绾伟炎约旱慕巧诺角謇磉@個(gè)信息，保證我們生活的環(huán)境是很重要的，這個(gè)戰(zhàn)斗是一個(gè)永遠(yuǎn)不能停止的戰(zhàn)斗。

我非常幸運(yùn)，有一個(gè)好的家庭，兩個(gè)非常可愛孩子。最主要的是，你做什么事情的時(shí)候就專注做。工作時(shí)就把精力全部放在工作里，而跟小孩在一起的時(shí)候就把全心放在他身上。成功女性都有一個(gè)特質(zhì)，一般來講，她們有非常高的能力，保證高效率。因?yàn)槲覀儽鹿苁窃诠ぷ鳝h(huán)境中，還是生活環(huán)境中，對(duì)我們的要求都太多了，在這個(gè)過程中，你只有非常高效，非?？焖俚貨Q定，快速地上手，快速地完成這件事，才能把所有的事情都照顧好。

選擇女助手，除了看能力，她還要有追求一種極致的優(yōu)秀的特質(zhì)和不輕易放棄的態(tài)度。因?yàn)榉艞壥翘?jiǎn)單的一件事情，遇到不愉快不順心的事情動(dòng)不動(dòng)就放棄了，你再有好的能力，再聰明，都不會(huì)成為一個(gè)成功的人。

成功勵(lì)志小故事篇十四

對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說，遇到困難時(shí)在所難免的，關(guān)鍵是我們?nèi)绾伟盐兆C(jī)會(huì)使自己能夠度過難關(guān)，很多時(shí)候，我們需要一些鼓勵(lì)和支持，今天就和大家分享幾個(gè)小故事，讓創(chuàng)業(yè)之路不再孤單。

一個(gè)男人做熱狗生意。令他欣慰的是，熱狗很快就銷售一空了。一星期過去了，他很快就成了一個(gè)業(yè)績斐然的小販。一天，他的幾個(gè)兒子從大學(xué)回到家中，給他一些建議：“爸爸，你不了解現(xiàn)在做生意的行情吧?實(shí)話說，現(xiàn)在行情很糟，因?yàn)槲覀冋幵谝粋€(gè)商業(yè)蕭條期。”父親頗感驚訝，“是這樣啊?我看我得削減一下熱狗的供應(yīng)量了?！蹦腥斯孢@樣做了，每個(gè)品種他都做了很大程度的削減，只定購了極小量的熱狗。由于他總是一會(huì)兒就賣光了，那些乘興而來，空手而歸的顧客們漸漸地都不再光顧他的貨攤。數(shù)月后，他關(guān)閉了他的熱狗生意。停業(yè)當(dāng)晚，他打電話告訴他讀大學(xué)的兒子：“兒子，你的預(yù)見真準(zhǔn)啊，我們果然是處在商業(yè)蕭條期!”

溫暖鼓勵(lì)：一個(gè)人看待生活的方式，決定了他所看到的世界的樣子，悲觀的人總認(rèn)為會(huì)有糟糕的事情發(fā)生，不幸的是，他的預(yù)見往往會(huì)得到證實(shí)。在這個(gè)過冬的時(shí)刻，更多的時(shí)候，你的情緒受他人感染。

有一個(gè)農(nóng)夫病重得就要死去時(shí)，他把兩個(gè)兒子都叫到身邊來說道：“我就快要死了，我只有一份遺產(chǎn)送給你們。我將那些金銀財(cái)寶埋藏在家后的那塊葡萄園下。等我死后，你們就輕輕的翻一翻土，就可以找到它了!”父親死后，兒子們各自拿著鋤頭到葡萄園去，到處挖土找寶。但是，挖遍了葡萄園，結(jié)果仍沒找到父親所說的“金銀財(cái)寶”。但是，由于他們天天翻土，土壤肥沃起來，他們當(dāng)年的收成比往年多了數(shù)倍。屆時(shí)，兒子們才明白父親所指的“金銀財(cái)寶”。

溫暖鼓勵(lì)：其實(shí)，天底下那有不勞而獲的東西。唯有肯付出血汗與時(shí)間者，才能享有成功的果實(shí)。

一個(gè)人去買鸚鵡，看到一只鸚鵡前標(biāo)注為：此鸚鵡會(huì)兩門語言，售價(jià)二百元。另一只鸚鵡前則標(biāo)注為：此鸚鵡會(huì)四門語言，售價(jià)四百元。該買哪只呢?兩只都毛色光鮮，非常靈活可愛。這人轉(zhuǎn)啊轉(zhuǎn)，拿不定主意。結(jié)果突然發(fā)現(xiàn)一只老掉了牙的鸚鵡，羽毛暗淡散亂，標(biāo)價(jià)八百元。這人趕緊將老板叫來：“這只鸚鵡是不是會(huì)說八門語言?”店主說：“不。”這人奇怪了：“那為什么又老又丑，又沒有能力，會(huì)值這個(gè)數(shù)呢?”店主回答：“因?yàn)榱硗鈨芍畸W鵡叫這只鸚鵡老板?！?/p>

溫暖鼓勵(lì)：作為創(chuàng)業(yè)者或領(lǐng)導(dǎo)者，不一定自己能力有多強(qiáng)，只要懂信任、懂放權(quán)、懂珍惜，就能團(tuán)結(jié)比自己更強(qiáng)的力量，從而提升自己的企業(yè)價(jià)值。

一個(gè)小女孩打開了窗戶，看見了自己心愛的小狗被埋葬的一幕，不禁潸然淚下。這時(shí)爺爺走過來，把這扇窗子關(guān)上了，打開了另外一扇窗子，女孩看見了美麗的風(fēng)景，不一會(huì)就忘記了悲傷，開心的笑了起來。爺爺托住女孩的下巴：你只是開錯(cuò)了窗戶。

溫暖鼓勵(lì)：創(chuàng)業(yè)的道路有很多扇窗子，只是你需要去選擇開哪扇窗子，重新選擇一下，可能會(huì)很不一樣。無論成功還是失敗，都只是成長路上的足跡而已，沒有完美的人生，每個(gè)人生都要面臨許多選擇，每一種選擇都對(duì)應(yīng)一種成功與收獲。

成功勵(lì)志小故事篇十五

我從小就是個(gè)胖姑娘，坐著像堵散發(fā)著光和熱的小肉墻。一次我偶然扎馬尾辮，同學(xué)驚呼，你長得好像劉歡。我恬不知恥，回家向媽媽匯報(bào)。媽媽看了看我，語氣篤定地說，不，你比較像騰格爾。她還說，你的生肖一定是饕餮。吃飯極快，從不挑食，酸甜苦辣，東南西北，我是舌尖上的背包客，吾胃安處是吾鄉(xiāng)。我如同鐵血戰(zhàn)士一樣橫掃飯桌，對(duì)食物的虔誠之心會(huì)讓任何廚子成就感爆棚。小學(xué)六年級(jí)就能一口氣吃八塊排骨，吃帶殼類的海產(chǎn)品節(jié)奏快得像雞啄米。

去年我高考，家長的后勤保障工作極為出色，菜肴不僅營養(yǎng)豐富而且花樣百出。我覺得我就是想吃熊貓肉，我媽都能提著刀上臥龍保護(hù)區(qū)。那時(shí)熱火朝天地讀書，日日像打卡一樣在豐盛三餐之后久坐不動(dòng)，晚自習(xí)后再來一大碗夜宵。然而，熱量并沒有燃燒成解決題目的靈感，而是化為脂肪囤在腰腹間。我真的跟一個(gè)安胎婦女一樣，心安理得地膨脹了。高考結(jié)束后，我才驚覺飄飄欲仙的夏季校服被我穿得滿格，體重直逼120。天，我才不到1米6呀。

我真正覺醒是念大學(xué)時(shí)，一切都迥然不同。和另外五個(gè)形體優(yōu)美的同齡少女同吃同睡，差別顯而易見：當(dāng)其他姑娘吃飯算斤，我算公斤;當(dāng)澡堂里眾多不著寸縷的同性裊娜而過;當(dāng)舍友無心說一句“你還蠻胖的”;當(dāng)鏡子里的我不低頭三層下巴都清晰可見……我終于明白，我該減肥了。

戰(zhàn)爭(zhēng)打響了。

閉上嘴。少吃主食肉類，多食水果蔬菜。什么都不敢吃，餓，還是餓。漫漫長夜，餓到肝顫腸抖，我感覺心臟困獸般撞擊著肋骨在絕望地哀鳴，空轉(zhuǎn)蠕動(dòng)的胃袋瘋狂思考，主宰著虛弱無用的大腦。邁開腿、跳繩、俯臥撐、慢跑、健美操、深蹲……天天換著花樣鍛煉，身體被從內(nèi)而外擰絞出水分。運(yùn)動(dòng)后，我口干舌燥氣喘如牛，變成一塊正午時(shí)分在撒哈拉被暴曬到干癟的紫菜，胖墩墩的圓餅狀。最難挨的不是運(yùn)動(dòng)，而是運(yùn)動(dòng)前半個(gè)小時(shí)，想要改變的堅(jiān)定、抗拒流汗的焦躁、大吃大喝的后悔，混合著逼迫自我的無奈洶涌而來，幾乎把我從坐立不安逼至精神崩潰。多少次，讓我汗流浹背的唯一動(dòng)力是“待會(huì)兒運(yùn)動(dòng)完晚飯可以吃一個(gè)蘋果”。不值一提到令人心生絕望的信念，卻支撐我熬過無數(shù)日夜。放假回家后，我第一次上秤，電子表示數(shù)幾番跳動(dòng)，最終停在了一個(gè)令我百感交集的數(shù)字上——84。

如今，我已不再減肥而開始保持：作息規(guī)律，堅(jiān)持運(yùn)動(dòng)，對(duì)垃圾食品敬而遠(yuǎn)之，偶爾也理直氣壯地放縱自我，比如寒冷冬夜來一碗香甜溫暖的黑芝麻湯圓。我與體重，攜手步入舉案齊眉的蜜月期，但這并不阻礙我和艷麗無雙的萬人迷——美食，時(shí)不時(shí)勾勾搭搭。

為什么打這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)？思來想去，我想我終于找到了一個(gè)似是而非的答案。我——一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)中國式教育流水線打造出來的普通人，按照這碌碌無為的人生軌跡，也會(huì)繼續(xù)雞零狗碎下去;讀書雖賣力也未曾拼盡全力，最艱苦的高考前依舊忙里偷閑;在我熱愛的領(lǐng)域也沒有什么成就，更別提身懷驚世才華……我只是希望，一生有一次“不可能完成的任務(wù)”，讓我回眸反顧一路艱辛，滿滿充實(shí)。

如果，有人問我：“你這輩子有沒有盡全力逼過自己一次？”

我可以想一想，然后很坦誠地說：“我一學(xué)期從將近120斤瘦到了84斤，這算么？”