科技的快速發(fā)展給我們的生活帶來了很多便利,但也引發(fā)了一些問題。在總結(jié)中加入自己的思考和感悟,可以使總結(jié)更加個(gè)性化和富有深度。以下是一些培養(yǎng)創(chuàng)造力的途徑,希望對(duì)你有所啟發(fā)。
工商管理碩士mba論文篇一
兩年的mba學(xué)習(xí)生涯就要結(jié)束了,在這兩年里,我學(xué)校到了豐富的知識(shí),可感受到了管理類教授們的嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)的教學(xué)作風(fēng)。
在指導(dǎo)老師的指導(dǎo)下,我開始了論文的撰寫。經(jīng)過大半年的撰寫和修訂,終于完成了一片具有研究?jī)r(jià)值的學(xué)術(shù)論文。論文的數(shù)據(jù)采集規(guī)范,數(shù)據(jù)處理嚴(yán)謹(jǐn),在査閱了沖多文獻(xiàn)資料后,經(jīng)過指導(dǎo)老師的指點(diǎn)和修改日趨完善。在這個(gè)過程中,我的導(dǎo)師給予了我無盡的關(guān)懷和幫助,他知識(shí)豐富,學(xué)風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、視野寬闊、要求嚴(yán)格,將我引上了正確的學(xué)術(shù)道路。導(dǎo)師的為人、品格、學(xué)識(shí)都讓我心生佩服,將成為我終身的楷模。所以,這里我要鄭重的感謝我的指導(dǎo)老師。
我也要感謝我的mba同學(xué)們,正因?yàn)橛辛四銈兊墓餐瑢W(xué)習(xí)與幫助,我們才可以共同進(jìn)步,共同提高,在學(xué)習(xí)和工作上都有了深入的交流。我們一起交流,一起探討,一起組織活動(dòng),而這些lh是我們來mba學(xué)習(xí)的重要補(bǔ)充。
感謝我的家人,他們的理解、期望和鼓勵(lì)是我不斷前進(jìn)的勇氣和動(dòng)力。
感謝所有關(guān)心我、幫助我的人!在我學(xué)習(xí)了商科的知識(shí)后必將用自己的努力來匯報(bào)學(xué)校,回報(bào)社會(huì),匯報(bào)所有關(guān)心與幫助我的人,謝謝!
工商管理碩士mba論文篇二
一份交給導(dǎo)師,一份學(xué)生自己保留。
開題報(bào)告附件。
(一)固話網(wǎng)絡(luò)和移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的融合正在改變著電信行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局,中國(guó)“3g和寬帶時(shí)代”正悄悄向我們走來,電信業(yè)的發(fā)展已由“技術(shù)驅(qū)動(dòng)”迅速轉(zhuǎn)型為“服務(wù)驅(qū)動(dòng)”,電信市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)進(jìn)一步加劇。同時(shí),大量低端用戶的涌入造成了電信運(yùn)營(yíng)商增量不增收、arpu值持續(xù)下降的尷尬局面,在這種情況下,運(yùn)營(yíng)商面臨從傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商向綜合信息服務(wù)提供商轉(zhuǎn)型的需要。外包其非核心業(yè)務(wù),專業(yè)化發(fā)展電信核心業(yè)務(wù),進(jìn)一步提高專業(yè)水平和競(jìng)爭(zhēng)力成為必要。外包是信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然結(jié)果,是社會(huì)高速發(fā)展、專業(yè)分工細(xì)化的體現(xiàn)。外包,己經(jīng)成為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中制勝的重要手段。據(jù)調(diào)查,全世界的業(yè)務(wù)外包量近幾年的年均增長(zhǎng)幅度都超過了20%。在電信行業(yè)里,外包也已經(jīng)成為一個(gè)運(yùn)營(yíng)商提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的工具。激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)使越來越多的電信運(yùn)營(yíng)商逐漸采取垂直經(jīng)營(yíng)模式,專心經(jīng)營(yíng)核心業(yè)務(wù),培植自己獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),從而使企業(yè)兼具靈活性和創(chuàng)造力。外包的做法己被越來越多的運(yùn)營(yíng)商決策層視為一種行之有效的運(yùn)營(yíng)管理工具。
(二)中國(guó)網(wǎng)通是目前世界上最大的固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商之一,也是中國(guó)固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的主導(dǎo)企業(yè),無論是網(wǎng)絡(luò)規(guī)模和技術(shù),還是客戶資源都居于前列,這為我國(guó)電信的未來發(fā)展提供了強(qiáng)大的物質(zhì)基礎(chǔ)。但是,隨著外部電信環(huán)境的急劇變化,世界電信業(yè)不斷改革重組的壓力、移動(dòng)通信新技術(shù)的挑戰(zhàn)以及消費(fèi)者生活方式的改變,固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商面臨著前所未有的困難和挑戰(zhàn),使固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商必須進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,如果不進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商的消亡只是時(shí)間問題。中國(guó)網(wǎng)通提出要由傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商向綜合信息服務(wù)提供商轉(zhuǎn)變,轉(zhuǎn)型的三大重點(diǎn)舉措包括業(yè)務(wù)與服務(wù)轉(zhuǎn)型、網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型和組織與人力資源轉(zhuǎn)型。北京網(wǎng)通是中國(guó)網(wǎng)通集團(tuán)的全資子公司,在理解戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和企業(yè)新的定位的基礎(chǔ)上,北京網(wǎng)通在網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維、營(yíng)銷管理、客戶服務(wù)等業(yè)務(wù)領(lǐng)域均在一定程度上實(shí)行了外包政策,在人力資源管理中引入了勞務(wù)外包制員工制度,即勞務(wù)派遣制員工制度。這種全新的傭工模式,究竟能夠給企業(yè)的人力資源狀況帶來什么樣的影響?這成為北京網(wǎng)通人力資源管理急需解決的問題。我們擬從勞務(wù)派遣制員工的滿意度和離職傾向之間存在著一定的相關(guān)關(guān)系,這種關(guān)系的存在往往是跟激勵(lì)機(jī)制的欠缺聯(lián)系在一起的,在整個(gè)研究的最后,通過對(duì)研究結(jié)論的綜合,可以提出對(duì)激勵(lì)機(jī)制的建議,對(duì)北京網(wǎng)通來說,這是非常具有現(xiàn)實(shí)意義的。
(三)研究員工的滿意度,可以作為人力資源管理工作的導(dǎo)向和衡量指標(biāo),也是用人單位和人力資源服務(wù)商利潤(rùn)的創(chuàng)造源泉,因而引來了較多的重視。而如何針對(duì)勞務(wù)派遣員工的心理需求,設(shè)計(jì)相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制,以極大的發(fā)展他們的潛能,充分調(diào)動(dòng)其積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,讓他們以更大的熱情投入工作,產(chǎn)生較高的績(jī)效,成為一個(gè)非常重要的問題。北京網(wǎng)通正處于勞務(wù)派遣的發(fā)展階段,正面臨著如何更好地推廣這種模式的問題。對(duì)此,我們選用勞務(wù)派遣員工的滿意度作為研究的切入點(diǎn),以了解北京網(wǎng)通目前的勞務(wù)派遣員工的現(xiàn)狀,并為北京網(wǎng)通在勞務(wù)派遣制員工管理、人力資源管理創(chuàng)新等方面提供一些思考和借鑒。
究將對(duì)各種因素對(duì)勞務(wù)派遣制員工滿意度的影響進(jìn)行深入的分析,以得出勞務(wù)派遣制員工滿意度的影響因素模型具有很高的使用價(jià)值。
2、深化勞務(wù)派遣制員工的滿意度與離職傾向的研究。進(jìn)一步對(duì)勞務(wù)派遣制員工的滿意度和離職傾向的關(guān)系進(jìn)行分析,以完善勞務(wù)派遣制員工滿意度的模型,為進(jìn)一步對(duì)離職率進(jìn)行控制提供解決方案及理論依據(jù)。
3、了解北京網(wǎng)通勞務(wù)派遣制員工的滿意度狀況。北京網(wǎng)通己經(jīng)開始實(shí)行勞務(wù)派遣制度多年了,這種制度運(yùn)行的狀況究竟如何?員工在這種制度下的滿意度又如何?在研究中,這些問題都能夠得到解決,為北京網(wǎng)通實(shí)行新制度的效果提供一個(gè)反饋。
4、為北京網(wǎng)通進(jìn)一步完善勞務(wù)派遣制度提供依據(jù)。按照現(xiàn)在企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),勞務(wù)派遣制度在北京網(wǎng)通肯定會(huì)繼續(xù)實(shí)施下去,那么未來這種制度要作何改善,如何改善?在這個(gè)研究中可以解決這個(gè)問題,為北京網(wǎng)通的勞務(wù)派遣制度的完善提供依據(jù),為完善對(duì)勞務(wù)派遣制員工的激勵(lì)管理提供建議。
(一)近年來,外包作為一種戰(zhàn)略成了企業(yè)管理的研究熱點(diǎn),員工的滿意度在企業(yè)診斷中也有比較深入的研究,但對(duì)于勞務(wù)派遣制員工這個(gè)處于邊緣狀態(tài)的群體,他們的工作心理,以及對(duì)這個(gè)弱勢(shì)群體的激勵(lì)問題暫時(shí)還很少有相關(guān)的研究出現(xiàn)。本研究在查閱文獻(xiàn)和訪談的基礎(chǔ)上研究北京網(wǎng)通勞務(wù)派遣制員工滿意度評(píng)價(jià)和激勵(lì)的問題,關(guān)注北京網(wǎng)通勞務(wù)派遣制員工的職業(yè)期望和價(jià)值取向,從人本主義出發(fā),調(diào)查影響北京網(wǎng)通勞務(wù)派遣制員工工作滿意感的因素,了解員工的想法和滿意狀況,調(diào)查員工主動(dòng)離職的真實(shí)原因,為北京網(wǎng)通人力資源管理部門提供具體信息和數(shù)據(jù),幫助人力資源管理部門自我診斷和了解現(xiàn)狀,以便對(duì)存在的問題采取相應(yīng)的措施,尋找相應(yīng)的資源給予糾正或完善。
(二)本研究還試圖針對(duì)員工的心理需要設(shè)計(jì)一套經(jīng)濟(jì)合理的激勵(lì)制度,使員工能為了實(shí)現(xiàn)自身效用的最大化而努力工作、提高績(jī)效。北京網(wǎng)通正處在業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期,本研究試圖為北京網(wǎng)通業(yè)務(wù)外包和勞務(wù)派遣制員工制度的發(fā)展提供一種科學(xué)、有效的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),為幫助人力資源管理部門建立一種追求員工滿意的企業(yè)文化提供相應(yīng)的后臺(tái)支持,也為北京網(wǎng)通管理層了解勞務(wù)外包的管理現(xiàn)狀,為公司決策提供參考。
(三)論文內(nèi)容結(jié)構(gòu)。
本研究共分為六個(gè)部分,依次為:第一章緒論;第二章文獻(xiàn)綜述;第三章電信行業(yè)及北京網(wǎng)通勞務(wù)派遣介紹;第四章研究設(shè)計(jì);第五章數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析;第六章研究結(jié)果與討論。
各部分的內(nèi)容分述如下:
第一章,緒論:闡明本研究的背景、動(dòng)機(jī)、目的、方法與論文結(jié)構(gòu);。
第五章,數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析:使用數(shù)據(jù)模型與統(tǒng)計(jì)分析的統(tǒng)計(jì)軟件對(duì)調(diào)查樣本。
進(jìn)行分析。將分析結(jié)果與研究假設(shè)對(duì)照并討論獲得的研究結(jié)果;。
第六章,研究結(jié)果與討論:根據(jù)實(shí)證研究的分析結(jié)果提出本研究的結(jié)論。根據(jù)研究結(jié)果,本文剖析了影響北京網(wǎng)通勞務(wù)派遣制員工滿意感的心理因素和企業(yè)環(huán)境體制因素。在總結(jié)勞務(wù)派遣制員工激勵(lì)管理存在的各種問題的基礎(chǔ)上,主要針對(duì)薪酬、福利等物質(zhì)激勵(lì)因素和企業(yè)文化、教育培訓(xùn)、職業(yè)發(fā)展等非物質(zhì)激勵(lì)因素提出了有關(guān)勞務(wù)派遣激勵(lì)管理操作層面上的建設(shè)性的管理建議。
工商管理碩士mba論文篇三
通過在河北工業(yè)大學(xué)的兩年多的學(xué)習(xí)后,本人利用所學(xué)到的戰(zhàn)略管理方面理論和知識(shí),結(jié)合本人的公司的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況完成了本文的寫作。在本文的構(gòu)思初期一直到終稿的最終確定中,我始終得到了我的指導(dǎo)老師xx老師的悉心教導(dǎo)和耐心幫助,xx學(xué)識(shí)淵博、治學(xué)態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),對(duì)戰(zhàn)略管理學(xué)的研究細(xì)致入微,在xx的幫助和指導(dǎo)下,我完成了本文的選題和寫作,在此我要向親愛的李老師表示真誠的、崇高的謝意!
在即將離開河北工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院之際,我還要感謝所有指導(dǎo)過我的老師,是你們認(rèn)真的教學(xué)精神和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕虒W(xué)態(tài)度,使我在這2年的時(shí)間內(nèi)收獲頗多,不僅對(duì)工商管理的各個(gè)學(xué)科都有了理論上的認(rèn)識(shí)和提高,更拓寬了我的思路,使我的工作和學(xué)習(xí)能夠更上一個(gè)臺(tái)階,能夠從容面對(duì)社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)壓力。我還要感謝和我在一起共同度過難忘2年學(xué)習(xí)生涯的同學(xué)們,我們班級(jí)人數(shù)是歷屆mba中心人數(shù)最少的,而且我們來自河北、山東、天津、北京、東北各地,但是我們能夠在河北工業(yè)大學(xué)這樣的一個(gè)地方見面,共同學(xué)習(xí)、共同提高,我會(huì)永遠(yuǎn)珍惜我們之間的友誼。
最后我要感謝我的家人和領(lǐng)導(dǎo)、同事們,是你們?cè)诒澈蟮哪瞰I(xiàn)和支持,才使我能夠順利完成學(xué)業(yè),感謝你們!
工商管理碩士mba論文篇四
2.激勵(lì)與約束――永恒的用人之道。
3.競(jìng)爭(zhēng)與壟斷――永恒的經(jīng)濟(jì)規(guī)律。
4.企業(yè)組織的分合規(guī)律――××的案例研究。
5.管理的科學(xué)性與藝術(shù)性。
6.委員會(huì)制度的機(jī)理與作用(濫用)。
7.層級(jí)制與議決制如何實(shí)現(xiàn)剛?cè)嵯酀?jì)――××企業(yè)的實(shí)踐。
8.道家文化與現(xiàn)代管理(或經(jīng)濟(jì)學(xué))――××現(xiàn)象分析(或××企業(yè)的實(shí)踐)。
9.維持轉(zhuǎn)售價(jià)格――中國(guó)圖書出版業(yè)案例研究。
10.維持轉(zhuǎn)售價(jià)格――汽車銷售案例分析。
11.政府控制書刊號(hào)的必要性質(zhì)疑。
12.“掠奪性定價(jià)”的法理分析。
13.“搭售”的案例與分析。
14.轉(zhuǎn)移定價(jià)與稅收籌劃――××企業(yè)案例。
15.企業(yè)集團(tuán)的規(guī)模與邊界――××企業(yè)集團(tuán)的調(diào)查。
16.“集團(tuán)公司”何去何從――企業(yè)組織角度的分析。
17.公司集團(tuán)與集團(tuán)公司――公司法的法理分析。
18.報(bào)業(yè)企業(yè)的特點(diǎn)與經(jīng)營(yíng)特色――××報(bào)業(yè)企業(yè)的案例。
19.“銀行太大,企業(yè)太小”現(xiàn)象的體制原因與解決辦法。
20.“監(jiān)事會(huì)”何去何從――比較研究。
21.監(jiān)事與獨(dú)董如何共存――××企業(yè)案例。
22.“特殊法人”企業(yè)特在何處――日本的經(jīng)驗(yàn)。
還不夠――競(jìng)爭(zhēng)政策的國(guó)際協(xié)調(diào)。
24.某地(或全國(guó)或某產(chǎn)業(yè))國(guó)有經(jīng)濟(jì)的退出底線。
25.民航價(jià)格改革的若干問題。
26.班機(jī)延誤補(bǔ)償問題研究。
27.聽證會(huì)的法理分析――以×××聽證會(huì)為例。
28.聽證會(huì)的程序研究――中外聽證比較。
29.家裝公司免費(fèi)設(shè)計(jì)現(xiàn)象分析。
30.誰是控制汽車進(jìn)口政策的受益者。
31.從“鐵本事件”看政府干預(yù)藝術(shù)。
32.中國(guó)機(jī)用汽油價(jià)格的形成機(jī)制與問題。
33.中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)政策敗在何處――××案例。
34.從三菱公司案例看企業(yè)信用的價(jià)值。
35.企業(yè)超常成功的偶然性與必然性――××企業(yè)的案例。
36.怎樣把握企業(yè)多角化經(jīng)營(yíng)的“度”――××企業(yè)的經(jīng)歷。
37.卡特爾長(zhǎng)期維持的奧秘――以×××卡特爾為例。
38.克林頓的“經(jīng)營(yíng)之道”對(duì)企業(yè)家的啟示。
39.企業(yè)家的特殊素質(zhì)――×××評(píng)析。
40.成功利用國(guó)際資本的“華正農(nóng)牧”案例。
41.可能利用國(guó)際資本的“營(yíng)口盼盼”案例。
42.新型的公私伙伴關(guān)系(ppp)案例。
43.企業(yè)人才激勵(lì)的分類原則――××企業(yè)的實(shí)踐。
44.高新技術(shù)企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制研究――××企業(yè)的案例。
45.民營(yíng)企業(yè)成長(zhǎng)的“幾道關(guān)”――××企業(yè)的案例。
46.家族企業(yè)如何突破自身桎梏――××企業(yè)的調(diào)查。
47.“入世”不“入市”條件下的企業(yè)經(jīng)營(yíng)對(duì)策――××產(chǎn)業(yè)(或企業(yè))的案例研究。
48.“入世”不“入市”條件下的企業(yè)投資對(duì)策――××產(chǎn)業(yè)(或企業(yè))的案例研究。
49.外國(guó)公司在華“一女多嫁”策略的動(dòng)因與實(shí)施――××公司案例(從企業(yè)角度)。
50.外國(guó)公司在華“一女多嫁”策略的起因與后果――××產(chǎn)業(yè)案例(從政府角度)。
51.中國(guó)傳統(tǒng)文化與企業(yè)人力資源管理――案例。
52.中國(guó)傳統(tǒng)文化與企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念――案例。
53.中外文化在合資企業(yè)中的磨擦與協(xié)調(diào)――××企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)。
54.企業(yè)家的。慈善行為特征與心理分析――對(duì)×××的觀察。
55.企業(yè)家追求與企業(yè)目標(biāo)的關(guān)系研究――××企業(yè)的案例。
56.企業(yè)家追求的持續(xù)性與階段性――對(duì)×××的觀察。
57.成功企業(yè)家(高層管理者)學(xué)習(xí)方式研究――×××的案例(或五例)。
58.企業(yè)家如何發(fā)現(xiàn)商機(jī)――中外比較(南北比較)。
59.商機(jī)與創(chuàng)業(yè)――成功與失敗各××例。
60.從九華山莊的經(jīng)營(yíng)之道看安波溫泉度假區(qū)建設(shè)。
61.房地產(chǎn)企業(yè)多角經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)――××案例。
62.釣魚(高爾夫、太極拳)與企業(yè)家心理素質(zhì)――從奧運(yùn)會(huì)的例子談起。
63.高爾夫熱的背后――從企業(yè)家的角度。
64.“小企業(yè)看老板,大企業(yè)看文化”――我在××的體驗(yàn)(或×××案例)。
65.“智豬模型”的反例――××企業(yè)案例。
66.企業(yè)實(shí)行末位淘汰制的綜合分析――××企業(yè)的案例。
67.企業(yè)雇員“終身制”利在哪里,弊在何方?
68.中外驕車購買行為比較研究(品牌、排氣量、公私、付款方式)。
69.人工降雨的產(chǎn)權(quán)問題――理論與實(shí)例。
70.煤電關(guān)系一體化研究――案例。
71.城市地鐵(輕軌)籌資模式研究――以××為例。
72.海水淡化的成本與xx市水危機(jī)的根本解決。
73.對(duì)民族工業(yè)的過度保護(hù)――從中國(guó)體育節(jié)目解說員的“傾向性”說起。
74.從心理學(xué)看社會(huì)治安管理――理論、事例與啟示。
75.金融企業(yè)的規(guī)模與組織――以×××為例。
76.保險(xiǎn)企業(yè)的規(guī)模與組織――以×××為例。
77.證券企業(yè)的規(guī)模與組織――以×××為例。
市商業(yè)銀行的競(jìng)爭(zhēng)力研究。
79.銀行不良資產(chǎn)產(chǎn)生根源之我見――以×××為例。
市國(guó)際服裝節(jié)的成本與收益――以××屆為例(或從××的角度)。
81.從xx市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局更名為中小企業(yè)局說起――。
82.國(guó)際卡特爾案例(可多個(gè))。
83.跨國(guó)購并案例(可多個(gè))。
84.反傾銷勝訴(或敗訴)案例分析(可多個(gè))。
85.透現(xiàn)象,看本質(zhì)――經(jīng)營(yíng)理念××條(案例)。
86.從“宮廷藥方不治病”看公司治理――我的××次經(jīng)歷(典型事例分析)。
87.股民行為模式與分析――。
88.保戶行為模式與分析――。
89.購房者行為模式與分析。
90.購車者行為模式與分析――。
91.大件商品購買行為模式與分析――。
92.化裝品購買行為模式與分析――。
93.汽車經(jīng)銷商行為模式與分析――。
94.電器經(jīng)銷商行為模式與分析――。
95.×××公司招股說明書研究(要深刻到可成為典范)。
96.××與××上市公司年報(bào)的特點(diǎn)比較(贏與虧、中與外、傳統(tǒng)與it、國(guó)有控股與家族企業(yè))。
97.因××事向董事會(huì)的報(bào)告――××案例分析。
98.一份報(bào)告(×××)引起的**――案例。
99.“可批性報(bào)告”的危害與原因――案例。
100.股權(quán)籌資與債權(quán)籌資的比較――××企業(yè)案例。
工商管理碩士mba論文篇五
基于結(jié)構(gòu)方程模型的高校mba教育滿意度研究。
摘要:本文以滿意度的特性為切入點(diǎn),將結(jié)構(gòu)方程模型與滿意度的測(cè)量結(jié)合起來,對(duì)構(gòu)成高校mba教育滿意度的因果變量及理論模型進(jìn)行分析和路徑設(shè)計(jì),通過模型的擬合度檢驗(yàn)?zāi)P偷暮侠硇?最后通過amos軟件進(jìn)行實(shí)證分析,以期為高校獲取mba教育競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)提供理論依據(jù)。
關(guān)鍵詞:結(jié)構(gòu)方程;顧客滿意度;教育滿意度。
引言。
從市場(chǎng)的角度講,高校mba教育是向消費(fèi)者提供滿足他們所需要的產(chǎn)品的組織機(jī)構(gòu),這一組織與其他組織所提供的產(chǎn)品最大的差別在于它提供的是一種教育服務(wù),是滿足人們求知欲望的服務(wù),學(xué)生是其顧客,是其提供服務(wù)、課程、教育項(xiàng)目的直接受益人,其他高校的mba教育是其主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、準(zhǔn)備入學(xué)的人是其潛在顧客,學(xué)生在接受教育過程中的滿意度直接關(guān)系到其競(jìng)爭(zhēng)力,在mba教育市場(chǎng)化的今天,獲得高滿意度是取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。
顧客滿意度(customersatisfactiondegree,csd)是顧客消費(fèi)之后對(duì)消費(fèi)對(duì)象和消費(fèi)過程的一種個(gè)性和主觀的情感反映,是顧客滿意水平的量化指標(biāo)。是顧客消費(fèi)后的一種抽象心理感受,無法像衡量體重、身高一樣直接進(jìn)行測(cè)量,只能通過與給定的標(biāo)準(zhǔn)相比較之后,顧客才能判斷對(duì)某種消費(fèi)經(jīng)歷的滿意程度。顧客在購買或消費(fèi)前形成對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量的總體期望標(biāo)準(zhǔn),顧客會(huì)把在購買或消費(fèi)活動(dòng)中對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的總體感知同這些標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較,通過產(chǎn)生差距的大小和方向決定了顧客是否滿意和滿意的程度。csd可以簡(jiǎn)要定義為:顧客對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的實(shí)際感知與期望值比較的程度。用公式表示為:csd=實(shí)際感知/期望值,是顧客滿意的定量描述,也可以說:顧客滿意度是顧客事后的感知結(jié)果與事前的期望之間作比較后的一種差異函數(shù)。
而高校mba的顧客滿意度是指學(xué)生對(duì)其接受的服務(wù)的實(shí)際感知與其期望值比較的結(jié)果。高校mba教育若想獲得高的顧客滿意度就要將學(xué)生及其相關(guān)方的需求轉(zhuǎn)換成一系列課程、服務(wù)或項(xiàng)目,并通過一組相互關(guān)聯(lián)的教學(xué)或服務(wù)過程以滿足這一需求。顧客滿意度在研究的過程中體現(xiàn)了其客觀性、比較性、動(dòng)態(tài)性、模糊性、隱含性等特點(diǎn),傳統(tǒng)的測(cè)量方法沒有辦法綜合考慮其以上特點(diǎn),尤其是其具有隱含性,只能通過構(gòu)建理論模型,然后對(duì)理論模型中的潛在變量逐級(jí)展開,直到形成一系列可以直接測(cè)量的指標(biāo),由這些測(cè)量指標(biāo)構(gòu)成顧客滿意度評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。顧客滿意度的測(cè)量準(zhǔn)確與否最關(guān)鍵的點(diǎn)有兩個(gè),第一,假設(shè)模型的擬合程度;第二,模型中存在的多級(jí)潛在變量和觀測(cè)變量的同時(shí)測(cè)量。而結(jié)構(gòu)方程通過其理論的先驗(yàn)性和同時(shí)估計(jì)因子結(jié)構(gòu)和因子關(guān)系等特性成為顧客滿意度測(cè)量中非常重要的統(tǒng)計(jì)方法。
高校mba教育顧客滿意度模型的設(shè)定。
(1)國(guó)內(nèi)外相關(guān)領(lǐng)域的研究。
國(guó)外學(xué)者在高校顧客滿意度方面的研究較為深入,sen等人認(rèn)為高校測(cè)量學(xué)生的感知質(zhì)量和滿意度是教學(xué)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的根本要求,并基于ecsi構(gòu)建了一個(gè)涉及感知質(zhì)量、顧客滿意、顧客忠誠等潛變量的結(jié)構(gòu)方程模型進(jìn)行實(shí)證分析,結(jié)果顯示模型有很好的擬合度,并對(duì)高校的持續(xù)改進(jìn)提供了有用的信息。hennig-thurau等基于結(jié)構(gòu)方程建模方法,構(gòu)建了學(xué)生忠誠的'關(guān)系質(zhì)量模型,通過對(duì)幾所德國(guó)大學(xué)的調(diào)查及實(shí)證研究,提出學(xué)生忠誠主要是由關(guān)系質(zhì)量決定的。m.j.為了研究高等教育指數(shù)hei,建立了基于歐洲卓越模式eeqm的結(jié)構(gòu)方程模型,用以證實(shí)模式中的因果關(guān)系。和duquezuluaga將公共服務(wù)中的顧客滿意應(yīng)用到高等教育領(lǐng)域并建立結(jié)構(gòu)方程模型,探索了感知服務(wù)質(zhì)量、顧客滿意、顧客合作、服務(wù)結(jié)果和組織形象的因果關(guān)系。國(guó)內(nèi)高等教育顧客滿意度模型的初步構(gòu)建源于朱國(guó)鋒等人,他們認(rèn)為在高等教育中倡導(dǎo)顧客滿意戰(zhàn)略,能較好地解決質(zhì)量測(cè)評(píng)工作的深層次問題,并應(yīng)用美國(guó)顧客滿意度指數(shù)理論,初步的建構(gòu)了我國(guó)高等教育顧客滿意度指數(shù)模型。模型包含了顧客期望、感知質(zhì)量、感知價(jià)值、顧客滿意、顧客抱怨和顧客忠誠共六個(gè)變量。趙耀華、韓之俊在朱國(guó)鋒研究的基礎(chǔ)上剔除了模型中的顧客抱怨加入了學(xué)校形象這一指標(biāo),他們認(rèn)為學(xué)校形象的建立有助于學(xué)生理解高等教育服務(wù)的內(nèi)容及服務(wù)質(zhì)量特性,所以學(xué)校形象對(duì)感知質(zhì)量、感知價(jià)值都有直接的正向影響。但對(duì)顧客滿意和顧客忠誠似乎沒有明顯的直接作用。
(2)高校mba顧客滿意度結(jié)構(gòu)方程理論模型的構(gòu)建。
高校mba教育中心作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中一個(gè)特殊機(jī)構(gòu)決定了它所提供的產(chǎn)品有別于其他經(jīng)濟(jì)實(shí)體,顧客是學(xué)生,學(xué)生的需求是求知、學(xué)位、就業(yè),高校mba提供的產(chǎn)品是知識(shí)、服務(wù)、獲得學(xué)位證和就業(yè)的機(jī)會(huì)。供需雙方在教與學(xué)的互動(dòng)過程中同時(shí)產(chǎn)生的高等教育服務(wù)和消費(fèi)的行為。學(xué)生帶著期望通過親身感知學(xué)校提供的教學(xué)、服務(wù)后而形成的個(gè)人需求、欲望是否得到滿足的心理狀態(tài)就是高校的顧客滿意。本文在總結(jié)前人研究的基礎(chǔ)上結(jié)合高校mba教育自身的特點(diǎn)構(gòu)建了結(jié)合宣傳效果的高校mba教育的顧客滿意度結(jié)構(gòu)方程理論模型。這一模型包括顧客滿意度形成的原因、顧客滿意度、顧客滿意度結(jié)果三部分。宣傳效果、學(xué)生期望、學(xué)生對(duì)質(zhì)量的感知、學(xué)生對(duì)價(jià)值的感知為原因要素,學(xué)生忠誠為結(jié)果要素。
模型中的6個(gè)結(jié)構(gòu)變量都是難以直接量化的潛在變量,它們之間的關(guān)系大致是:“宣傳效果”為外生變量,其對(duì)“學(xué)生期望”、“學(xué)生對(duì)質(zhì)量的感知”、“學(xué)生對(duì)價(jià)值的感知”、及“學(xué)生滿意度”產(chǎn)生影響;學(xué)生的預(yù)期容易對(duì)其實(shí)際的感知產(chǎn)生影響,把實(shí)際感知的質(zhì)量與預(yù)期質(zhì)量相比較,形成學(xué)生對(duì)價(jià)值的判斷(感知價(jià)值),進(jìn)而對(duì)學(xué)生滿意度構(gòu)成影響,當(dāng)然學(xué)生對(duì)質(zhì)量的感知本身也直接對(duì)顧客滿意度產(chǎn)生影響;學(xué)生感到不滿意時(shí),就會(huì)作出很多反映,其中包括抱怨和投訴,學(xué)生的抱怨和投訴越多會(huì)直接降低學(xué)生的忠誠度,而學(xué)生滿意是學(xué)生忠誠的前提。
工商管理碩士mba論文篇六
非常感謝*院長(zhǎng)百忙之中對(duì)我論文的指導(dǎo)。從論文的選題、結(jié)構(gòu),大綱的編寫,內(nèi)容的充實(shí)均提供了大量的指導(dǎo)意見。
在吉林大學(xué)管理學(xué)院兩年的mba學(xué)習(xí)過程中,學(xué)院人本、尚和、求事、創(chuàng)新;教師們勤謹(jǐn)治學(xué),誠篤育人。借此機(jī)會(huì)向給子我指導(dǎo)的老師們表示衷心的感謝,他們分別是企業(yè)管理系............老師;技術(shù)經(jīng)濟(jì)及管理系。。。。。。。老師、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系。。。。。。老師;國(guó)際商務(wù)系。。。老師;管理科學(xué)與工程系。。。。老師;信息管理系、老師;特別感謝、老師對(duì)《組織行為學(xué)》及馮尚春老師對(duì)《經(jīng)濟(jì)建設(shè)理論與實(shí)踐》的講解。他們精彩的講課,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕虒W(xué)給我留下了非常深刻的印象,在吉林大學(xué)管理學(xué)院的學(xué)習(xí)生涯必將影響我的一生。
感謝跟我一起共同學(xué)習(xí)兩年的同學(xué)們。大家有緣在吉大這條紐帶的聯(lián)系下成為終身朋友,相信這一段學(xué)習(xí)經(jīng)歷必將是所有人人生中最濃墨重彩的一筆。
“有知識(shí)還要有文化,有學(xué)歷還要有能力,講形象還要講修養(yǎng),會(huì)做事更要會(huì)做人”這是吉大管理學(xué)院學(xué)生的成材觀,短短四句話,包含了無數(shù)真理。我相信,從吉大管理學(xué)院走出去的學(xué)生都將成為祖國(guó)各行業(yè)的高級(jí)管理人才,都將為民族的振興貢獻(xiàn)出自己的力量!
工商管理碩士mba論文篇七
2、××房地產(chǎn)公司融資問題研究。
3、××房地產(chǎn)項(xiàng)目投資效益與風(fēng)險(xiǎn)管理的研究。
4、道通房地產(chǎn)公司戰(zhàn)略管理研究。
5、北京市門頭溝區(qū)××房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目投資決策分析。
6、房地產(chǎn)企業(yè)成本控制精細(xì)化管理研究。
7、××房地產(chǎn)公司人力資源管理優(yōu)化研究。
8、××房地產(chǎn)集團(tuán)w項(xiàng)目營(yíng)銷策略研究。
9、××房地產(chǎn)公司員工激勵(lì)優(yōu)化研究。
10、基于價(jià)值鏈的房地產(chǎn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)建。
11、××房地產(chǎn)公司市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略研究。
12、我國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型研究。
13、宿松縣房地產(chǎn)融資研究。
14、高負(fù)債房地產(chǎn)企業(yè)多元融資方式研究。
15、××房地產(chǎn)公司績(jī)效管理研究。
16、博能集團(tuán)房地產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略研究。
17、我國(guó)房地產(chǎn)調(diào)控政策對(duì)滬、深股市地產(chǎn)上市公司影響實(shí)證研究。
18、××公司花園小區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目全過程管理案例研究。
19、眾籌融資模式在我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)中的應(yīng)用。
20、××房地產(chǎn)公司稅收籌劃策略研究。
21、湖北大信房地產(chǎn)開發(fā)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究。
22、××集團(tuán)有限公司房地產(chǎn)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究。
23、××房地產(chǎn)公司里程項(xiàng)目營(yíng)銷策略研究。
24、濰坊××房地產(chǎn)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究。
25、財(cái)務(wù)對(duì)比分析應(yīng)用研究。
26、r房地產(chǎn)集團(tuán)公司內(nèi)部控制體系診斷報(bào)告。
27、××房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷戰(zhàn)略研究。
28、電子商務(wù)平臺(tái)在房地產(chǎn)營(yíng)銷中的應(yīng)用研究。
29、中海房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理研究。
30、××房地產(chǎn)公司項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人力資源管理研究。
31、××房地產(chǎn)公司經(jīng)營(yíng)策略研究。
32、房地產(chǎn)企業(yè)納稅籌劃研究。
33、××房地產(chǎn)集團(tuán)公司供應(yīng)商管理研究。
34、我國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)項(xiàng)目全面預(yù)算管控研究。
35、房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)資金管理研究。
36、桂林市××房地產(chǎn)公司精細(xì)化成本控制管理研究。
37、新形勢(shì)下我國(guó)房地產(chǎn)金融風(fēng)險(xiǎn)及其防范對(duì)策研究。
38、政府房地產(chǎn)調(diào)控對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)融資結(jié)構(gòu)的影響研究。
39、我國(guó)房地產(chǎn)上市公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其防范研究。
40、山東省××房地產(chǎn)公司營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)薪酬管理方案優(yōu)化設(shè)計(jì)。
41、宏泰房地產(chǎn)公司營(yíng)銷戰(zhàn)略研究。
42、基于ahp的房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理績(jī)效評(píng)價(jià)。
43、淮安市房地產(chǎn)市場(chǎng)分析。
44、房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究。
45、基于粗糙集理論的房地產(chǎn)項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)研究。
46、我國(guó)房地產(chǎn)廣告發(fā)展策略問題研究。
47、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本控制存在的問題與對(duì)策。
48、我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)融資渠道多元化研究。
49、房地產(chǎn)項(xiàng)目管理現(xiàn)存問題與對(duì)策研究。
50、房地產(chǎn)價(jià)格的影響因素分析。
51、基于核心自我評(píng)價(jià)和jd-r模型的職業(yè)倦怠實(shí)證研究。
52、基于主基二元法的yd房地產(chǎn)公司銷售人員績(jī)效考核體系改進(jìn)研究。
53、工程項(xiàng)目管理人員績(jī)效考核體系優(yōu)化研究。
54、tj房地產(chǎn)項(xiàng)目質(zhì)量管理研究。
55、沈陽新華房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控研究。
56、新常態(tài)下房地產(chǎn)企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型研究。
57、富興房地產(chǎn)有限公司績(jī)效管理優(yōu)化研究。
58、××公司房地產(chǎn)電子商務(wù)營(yíng)銷戰(zhàn)略研究。
59、××公司房地產(chǎn)項(xiàng)目pmo運(yùn)作模式研究。
60、成都房地產(chǎn)代理行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展分析。
61、××房地產(chǎn)公司××項(xiàng)目營(yíng)銷戰(zhàn)略研究。
62、基于企業(yè)業(yè)績(jī)的房地產(chǎn)行業(yè)最優(yōu)現(xiàn)金周期的'實(shí)證研究。
63、投資性房地產(chǎn)計(jì)量模式研究-新黃浦與津?yàn)I發(fā)展計(jì)量模式比對(duì)分析。
64、房地產(chǎn)融資策略研究。
65、新疆××天合房地產(chǎn)評(píng)估公司核心競(jìng)爭(zhēng)力研究。
66、××房地產(chǎn)開發(fā)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究。
67、××房地產(chǎn)公司員工薪酬激勵(lì)問題研究。
68、山西××房地產(chǎn)公司組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化研究。
69、基于勝任力模型的g房地產(chǎn)公司激勵(lì)機(jī)制研究。
70、大連a房地產(chǎn)公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略研究。
71、基于sd的財(cái)務(wù)預(yù)警模型研究。
72、北京yasuda房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司人才流失問題研究。
73、gd銀行大慶分行房地產(chǎn)授信風(fēng)險(xiǎn)管理問題與對(duì)策。
74、sf房地產(chǎn)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究。
75、商業(yè)銀行房地產(chǎn)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理研究。
76、青島市嶗山區(qū)lj房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目可行性研究。
77、cp房地產(chǎn)項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)控制研究。
78、高管人力資本與企業(yè)績(jī)效的實(shí)證研究。
79、xc房地產(chǎn)公司a項(xiàng)目營(yíng)銷策略研究。
80、房地產(chǎn)上市公司資本結(jié)構(gòu)與企業(yè)價(jià)值的關(guān)系研究。
81、長(zhǎng)春“天茂湖”房地產(chǎn)項(xiàng)目體驗(yàn)式營(yíng)銷方案設(shè)計(jì)。
82、“鼎浩國(guó)際城”房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃研究。
83、a房地產(chǎn)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究。
84、微信自媒體在房地產(chǎn)營(yíng)銷推廣中的應(yīng)用研究。
85、我國(guó)a股市場(chǎng)房地產(chǎn)上市公司投資價(jià)值分析。
86、xx房地產(chǎn)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究。
87、宏觀調(diào)控背景下高管團(tuán)隊(duì)特征對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響研究。
88、hl房地產(chǎn)公司差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究。
89、濱州瑞宸房地產(chǎn)微營(yíng)銷策略研究。
90、藝谷房地產(chǎn)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究。
91、關(guān)于內(nèi)蒙古xx房地產(chǎn)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究。
92、鄂爾多斯鼎鑫房地產(chǎn)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究。
93、xc公司房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)成本控制研究。
94、調(diào)控政策下房地產(chǎn)企業(yè)融資策略研究。
95、m房地產(chǎn)公司品牌發(fā)展戰(zhàn)略研究。
96、長(zhǎng)安信托房地產(chǎn)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制研究。
97、中小型房地產(chǎn)企業(yè)融資問題研究。
98、jt房地產(chǎn)公司項(xiàng)目管理內(nèi)部控制優(yōu)化研究。
99、tc房地產(chǎn)公司bz項(xiàng)目整合營(yíng)銷策略研究。
100、房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)施綠色營(yíng)銷的博弈研究。
101、房地產(chǎn)公司激勵(lì)策略的研究。
102、我國(guó)房地產(chǎn)上市公司財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警模型研究。
103、黃金山水郡房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷策略研究。
104、房地產(chǎn)稅收制度對(duì)山西省房地產(chǎn)市場(chǎng)的影響研究。
105、曲靖市h房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷策略研究。
106、房地產(chǎn)營(yíng)銷策略研究。
107、珠海市s12房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究。
108、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司o2o商業(yè)模式研究。
109、基于aisas模型的房地產(chǎn)品牌資產(chǎn)創(chuàng)建研究。
110、房地產(chǎn)企業(yè)融資渠道研究。
111、a房地產(chǎn)公司多元化經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略研究。
112、青島hy房地產(chǎn)綜合開發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究。
113、cx房地產(chǎn)開發(fā)公司績(jī)效考核體系研究。
114、a房地產(chǎn)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究。
115、th房地產(chǎn)集團(tuán)資金鏈風(fēng)險(xiǎn)研究。
116、新常態(tài)下房地產(chǎn)開發(fā)成本管理研究。
117、民營(yíng)房地產(chǎn)上市公司財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力研究。
118、高管薪酬與企業(yè)績(jī)效的相關(guān)性研究。
119、我國(guó)家族式企業(yè)管理權(quán)力分配問題研究。
120、a房地產(chǎn)代理公司銷售人員激勵(lì)提升優(yōu)化研究。
121、rcc房地產(chǎn)代理企業(yè)員工幫助計(jì)劃(eap)研究。
122、j房地產(chǎn)公司高端住宅“s國(guó)際社區(qū)”項(xiàng)目營(yíng)銷策略研究。
123、房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控環(huán)境下a公司發(fā)展戰(zhàn)略研究。
124、房地產(chǎn)評(píng)估方法比較研究。
125、村級(jí)留用地房地產(chǎn)項(xiàng)目稅收研究。
126、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的融資融券方式探索與實(shí)踐研究。
127、a房地產(chǎn)開發(fā)公司營(yíng)銷成本控制研究。
128、房地產(chǎn)企業(yè)差異化戰(zhàn)略研究。
129、h房地產(chǎn)項(xiàng)目4p營(yíng)銷策略組合研究。
130、abc房地產(chǎn)開發(fā)有限公司融資問題研究。
131、重慶dc房地產(chǎn)公司s項(xiàng)目營(yíng)銷策略研究。
132、a公司x房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷策略研究。
133、k房地產(chǎn)開發(fā)公司基于新型城鎮(zhèn)化的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略研究。
134、新政策環(huán)境下房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷策略研究。
135、y集團(tuán)房地產(chǎn)公司品牌管理研究。
136、sz房地產(chǎn)公司sh項(xiàng)目信托融資研究。
137、g公司閑置房地產(chǎn)資源經(jīng)營(yíng)規(guī)劃與管理。
138、房地產(chǎn)企業(yè)績(jī)效管理研究。
139、hd集團(tuán)lc房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷策略研究。
140、cz市房地產(chǎn)市場(chǎng)分析及房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷模式研究。
141、lw房地產(chǎn)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究。
142、房地產(chǎn)行業(yè)人才招聘體系構(gòu)建研究。
143、lc房地產(chǎn)代理公司銷售人員流失現(xiàn)狀與對(duì)策研究。
工商管理碩士mba論文篇八
2、中學(xué)數(shù)學(xué)合情推理教學(xué)現(xiàn)狀調(diào)查和分析。
3、中小學(xué)數(shù)學(xué)估算的教與學(xué)。
4、培養(yǎng)中專生數(shù)學(xué)應(yīng)用能力的研究。
5、中美高中課程標(biāo)準(zhǔn)下數(shù)學(xué)探究的比較研究。
6、高中數(shù)困生良好數(shù)學(xué)思維品質(zhì)培養(yǎng)研究。
7、高一學(xué)生數(shù)學(xué)概括能力培養(yǎng)的實(shí)驗(yàn)研究。
8、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下高中數(shù)學(xué)教學(xué)模式研究。
9、新課標(biāo)下促進(jìn)學(xué)生數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)正遷移的研究。
10、基于新課程的初中數(shù)學(xué)自主學(xué)習(xí)課堂教學(xué)的實(shí)踐與研究。
11、中學(xué)生對(duì)數(shù)學(xué)公式的記憶特點(diǎn)研究。
12、ti-92技術(shù)在高中數(shù)學(xué)新課程算法教學(xué)中的應(yīng)用。
13、數(shù)學(xué)史在中學(xué)數(shù)學(xué)教育中的教學(xué)價(jià)值。
14、在數(shù)學(xué)教學(xué)中,指導(dǎo)學(xué)生掌握數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)策略的實(shí)踐研究。
15、全國(guó)高考試題與高中數(shù)學(xué)競(jìng)賽試題相關(guān)性研究。
16、新課程下初中數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)過程評(píng)價(jià)的實(shí)驗(yàn)與研究。
17、職高《數(shù)學(xué)》課程探究性學(xué)習(xí)的實(shí)踐研究。
18、培養(yǎng)數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)遷移能力的課堂教學(xué)策略。
19、在高中數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)中自我監(jiān)控能力培養(yǎng)策略的研究。
20、中專班《數(shù)學(xué)實(shí)驗(yàn)》選修課的研究與實(shí)踐。
21、初中生數(shù)學(xué)思維過程的研究及數(shù)學(xué)思維能力的培養(yǎng)。
22、培養(yǎng)高中生數(shù)學(xué)直覺思維能力的途徑。
23、論現(xiàn)行初中數(shù)學(xué)課堂練習(xí)及單元測(cè)驗(yàn)的改革。
24、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下“中學(xué)數(shù)學(xué)實(shí)驗(yàn)課”教學(xué)設(shè)計(jì)與評(píng)價(jià)的實(shí)踐研究。
25、高一學(xué)生函數(shù)概念學(xué)習(xí)障礙及教學(xué)對(duì)策。
26、師范生數(shù)學(xué)語言表達(dá)能力的實(shí)驗(yàn)研究。
27、職業(yè)中學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)中融入數(shù)學(xué)史教學(xué)的實(shí)踐研究。
28、高中數(shù)學(xué)教學(xué)中小組合作學(xué)習(xí)的實(shí)踐與研究。
29、高中數(shù)學(xué)新課程《球面上的幾何》的教學(xué)實(shí)驗(yàn)與研究。
30、數(shù)學(xué)發(fā)現(xiàn)法教學(xué)的課堂實(shí)施研究。
31、開展初中“反思性數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)”的研究與實(shí)踐。
32、初中數(shù)學(xué)新課程下小組合作學(xué)習(xí)的研究與實(shí)驗(yàn)。
33、以“教學(xué)反思”為載體的小學(xué)數(shù)學(xué)教師培訓(xùn)的研究。
34、技校興趣缺乏型數(shù)困生的現(xiàn)狀及教學(xué)研究。
35、中學(xué)數(shù)學(xué)課堂探究式教學(xué)模式的理論和實(shí)踐研究。
36、數(shù)學(xué)交流探究。
37、論數(shù)學(xué)課程的情感與態(tài)度目標(biāo)。
38、數(shù)學(xué)課堂探究性教學(xué)的理論與實(shí)踐研究。
39、中學(xué)數(shù)學(xué)教師評(píng)價(jià)研究。
40、五年一貫制師范數(shù)學(xué)課程設(shè)置研究。
41、高二數(shù)學(xué)優(yōu)秀生與學(xué)困生的解題策略比較研究。
42、建構(gòu)主義及其觀點(diǎn)下的《全日制義務(wù)教育數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)》(初中部分)解析。
44、在高中數(shù)學(xué)教學(xué)中運(yùn)用《幾何畫板》進(jìn)行數(shù)學(xué)實(shí)驗(yàn)的探索與實(shí)踐。
45、數(shù)學(xué)歷史名題作為研究性學(xué)習(xí)的開發(fā)與實(shí)驗(yàn)研究。
46、普通高中幾何課程體系實(shí)施研究。
47、中學(xué)數(shù)學(xué)中非語言表征的應(yīng)用研究。
48、現(xiàn)代教育裝備條件下校長(zhǎng)管理方式新探。
50、談做好地方高校成人教育學(xué)籍管理。
51、權(quán)變理論:新形勢(shì)下成人教育管理的選擇。
52、權(quán)力差距維度下透視英國(guó)教育管理權(quán)力架構(gòu)。
53、公安院校教學(xué)管理與思想政治教育結(jié)合初探。
54、運(yùn)用“三標(biāo)一體”教育質(zhì)量模型,搞好高等學(xué)校外專外教管理。
55、以信息化管理平臺(tái)為載體提高大學(xué)生思想政治教育的實(shí)效性。
56、城市教育費(fèi)附加管理芻議。
57、輔導(dǎo)員在教育管理中的方法和藝術(shù)。
58、把思想政治教育貫穿到學(xué)生管理之中。
59、談?wù)劯呗毥逃械陌嗉?jí)管理。
60、問題研究是高等教育管理研究的有效路徑--基于院校研究的思考與分析。
企業(yè)人力資源管理論文題目。
1、基于戰(zhàn)略的電力企業(yè)人力資源管理研究。
2、淺談中美企業(yè)人力資源管理的差異。
3、論人力資源管理對(duì)酒店旅游業(yè)的深遠(yuǎn)意義。
4、人力資源管理要為企業(yè)增值服務(wù)。
5、企業(yè)人力資源管理弊端及對(duì)策略。
6、淺析企業(yè)人力資源成本的控制。
7、從人才危機(jī)看國(guó)有企業(yè)人力資源管理。
8、家族式民營(yíng)企業(yè)人力資源管理困境出路。
9、淺析人力資源管理與企業(yè)的凝聚力。
10、人力資源是現(xiàn)代企業(yè)的戰(zhàn)略性資源。
11、我國(guó)零售業(yè)人力資源管理的問題及對(duì)策研究。
12、人力資源價(jià)值和企業(yè)價(jià)值評(píng)估。
13、論人力資源管理在企業(yè)管理(或國(guó)有企業(yè)、中小企業(yè)等)中的重要性。
14、如何在中小企業(yè)(或國(guó)有企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)、家族企業(yè)等)落實(shí)人力資源管理職能。
15、國(guó)營(yíng)企業(yè)(或民營(yíng)企業(yè)、大中小型企業(yè)、家族企業(yè)等)戰(zhàn)略人力資源管理模式探究。
16、某企業(yè)(或經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)、中西部地區(qū)、國(guó)有企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)等)管理創(chuàng)新模式探析。
17、論國(guó)營(yíng)企業(yè)(或民營(yíng)企業(yè)、中小型企業(yè)、某企業(yè)等)人力資源管理問題及對(duì)策。
18、論國(guó)營(yíng)企業(yè)(或民營(yíng)企業(yè)、中小企業(yè)等)核心員工管理問題與對(duì)策。
19、淺談國(guó)營(yíng)企業(yè)(或民營(yíng)企業(yè)、家族企業(yè)、知識(shí)型員工)員工流失與管理。
20、影響員工流失的組織因素分析。
1、基于一體化網(wǎng)上平臺(tái)的高效便民服務(wù)管理體系建設(shè)。
2、國(guó)外服務(wù)管理研究熱點(diǎn)與趨勢(shì)分析。
3、高職院校圖書館高質(zhì)量服務(wù)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)思考。
4、產(chǎn)后康復(fù)服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化研究。
5、大數(shù)據(jù)時(shí)代網(wǎng)格化服務(wù)管理的現(xiàn)狀、問題與對(duì)策。
6、城市少數(shù)民族流動(dòng)人口服務(wù)管理績(jī)效評(píng)估指標(biāo)體系構(gòu)建研究。
7、關(guān)于加強(qiáng)軍隊(duì)離退休干部服務(wù)管理工作的思考。
8、服務(wù)管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響論述。
9、淺析秦安縣農(nóng)村沼氣建設(shè)現(xiàn)狀及后續(xù)服務(wù)管理。
10、終身教育體系下繼續(xù)教育學(xué)院辦公室服務(wù)管理職能初探。
11、淺析財(cái)務(wù)共享服務(wù)下管理會(huì)計(jì)信息化的實(shí)施路徑。
12、高職院校學(xué)生公寓服務(wù)管理的實(shí)踐與思考。
13、優(yōu)勢(shì)視角下我國(guó)社會(huì)服務(wù)管理路徑探析——以北京市朝陽區(qū)政府為例。
14、智能化技術(shù)在圖書館服務(wù)管理中的應(yīng)用。
15、工商管理專業(yè)服務(wù)管理方向人才培養(yǎng)方案探討。
16、自貿(mào)區(qū)建設(shè)背景下優(yōu)化出入境服務(wù)管理工作的若干思考。
17、煤礦井下輔助運(yùn)輸車輛專業(yè)化服務(wù)管理初探。
18、高校離退休干部服務(wù)管理工作策略分析。
19、淺析酒店服務(wù)管理的有關(guān)問題及對(duì)策。
20、網(wǎng)格化服務(wù)管理創(chuàng)新機(jī)制研究——以成都市x街道為例。
21、信息時(shí)代離退休人員服務(wù)管理新探索。
22、翻轉(zhuǎn)課堂對(duì)服務(wù)管理課程設(shè)計(jì)的啟示。
23、新時(shí)期醫(yī)院老干部思想狀況及服務(wù)管理工作調(diào)研與新工作方法探討。
24、基于客戶價(jià)值的中小型商超服務(wù)管理策略研究。
25、精細(xì)化電力營(yíng)銷服務(wù)管理策略解析。
26、供電服務(wù)管理中的客戶管理策略。
27、新時(shí)期高職院校學(xué)生公寓服務(wù)管理實(shí)踐探索。
28、新形勢(shì)下供電營(yíng)銷服務(wù)管理工作分析。
29、基于itil的數(shù)字化校園服務(wù)管理體系的設(shè)計(jì)應(yīng)用。
30、精細(xì)化電力營(yíng)銷服務(wù)管理策略研究。
31、基于移動(dòng)信息平臺(tái)優(yōu)化高校圖書館服務(wù)管理效率研究。
32、基于itil的數(shù)字化校園服務(wù)管理模型的構(gòu)建實(shí)施。
33、公共圖書館少兒讀者服務(wù)管理工作探討——以安徽省圖書館少兒閱覽室為例。
34、高校圖書館期刊服務(wù)管理工作探究。
35、縣級(jí)婦幼保健機(jī)構(gòu)醫(yī)療保健服務(wù)管理質(zhì)量模式的探討。
36、互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下高校后勤服務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì)策略。
37、提升企業(yè)離退休人員服務(wù)管理水平探究。
38、新時(shí)代提升離退休人員服務(wù)管理工作的若干思考。
39、新時(shí)期軍休干部服務(wù)管理的問題分析。
40、新時(shí)期公共圖書館服務(wù)管理創(chuàng)新工作的策略分析。
41、論城市融入視角下少數(shù)民族流動(dòng)人口服務(wù)管理問題。
42、隆昌市圖書館服務(wù)管理現(xiàn)狀及發(fā)展建設(shè)思考。
43、少兒閱覽室中青少年志愿者服務(wù)的開展及管理對(duì)策。
44、東莞流動(dòng)人口服務(wù)管理創(chuàng)新研究。
45、保險(xiǎn)公司車商業(yè)務(wù)服務(wù)管理探析。
46、淺析酒店服務(wù)管理工作的創(chuàng)新。
47、黨校圖書館服務(wù)管理的思考。
48、新生代流動(dòng)人口服務(wù)管理模式創(chuàng)新研究。
49、基于itil的國(guó)家開放大學(xué)服務(wù)管理體系設(shè)計(jì)研究。
50、協(xié)同治理:旅居養(yǎng)老老人服務(wù)管理模式選擇。
工商管理碩士mba論文篇九
在這春暖花開的季節(jié),本論文的寫作在導(dǎo)師副教授張培的悉心指導(dǎo)下已接近尾聲,首先向xx副教授致以我最誠摯的謝意!
xx副教授具有高尚的導(dǎo)師風(fēng)范和淵博的學(xué)識(shí)。導(dǎo)師精湛的專業(yè)知識(shí),嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度,求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),誨人不倦的高尚師德,嚴(yán)以律己、寬以待人的崇高風(fēng)范,平易近人的人格魅力對(duì)我影響深遠(yuǎn)。在此要特別感謝河北工業(yè)大學(xué)mba中心的各位老師,在我攻讀碩士期間,是您們?cè)诟鱾€(gè)方面給予了我無微不至的關(guān)懷和幫助,使我能順利地完成學(xué)業(yè),這將讓我銘記終生。
真誠地感謝a房地產(chǎn)公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和朋友給我提供的公司相關(guān)資料,還要感謝參與調(diào)查的各房地產(chǎn)公司各位同仁的理解與配合,你們的支持和鼓勵(lì)給我畢業(yè)論文的寫作提供了有力的保障。在河北工業(yè)大學(xué)讀書期間,有機(jī)會(huì)同許多老師、同學(xué)一起相處并向他們學(xué)習(xí),老師廣博的知識(shí),一絲不茍的工作作風(fēng)以及無私奉獻(xiàn)的精神時(shí)刻激勵(lì)著我,同學(xué)間的友誼、真情也使人難以忘懷。在此,向我的老師和同學(xué)們致以誠摯的謝意!更要真誠地感謝評(píng)閱該論文的答辯委員會(huì)主席及答辯委員會(huì)專家、教授!
工商管理碩士mba論文篇十
時(shí)光如梭,轉(zhuǎn)瞬間三年研究生的學(xué)習(xí)生活即將結(jié)束。回首在山西大學(xué)mba教育中心學(xué)習(xí)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,心中感慨萬千。在論文即將成文之際,我要向在文章撰寫過程中給予我莫大幫助和支持的老師、家人和朋友表達(dá)我最衷心的感謝。
首先,特別感謝我的導(dǎo)師范教授。是她引領(lǐng)我走入學(xué)術(shù)的大門,她嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度、淵博的學(xué)識(shí)和孜孜以求的進(jìn)取精神使我受益匪淺,時(shí)刻激勵(lì)我在今后的人生道路中不斷努力。在論文的寫作過程中,從論文的選題、研究方法、初稿的修改到最后定稿,導(dǎo)師給我提出了許多中肯而寶貴的指導(dǎo)意見。在論文的修改過程中,使我對(duì)研究主題及所寫內(nèi)容的認(rèn)識(shí)又一次得到升華。同時(shí),感謝各位代課老師,是你們的精彩講授引導(dǎo)我深入領(lǐng)會(huì)了mba教育的精髓。感謝班主任%%老師以及中心的其他老師,是你們的耐心引導(dǎo)和悉心關(guān)懷為大家創(chuàng)造了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)和交流的環(huán)境。
其次,感謝我的父母、丈夫、和所有的家人,在我這幾年的mba備考、學(xué)習(xí)及論文寫作過程中給予我默默無聞的關(guān)懷和強(qiáng)大的支持后后。
最后,我還要感謝與我同窗三年,共同學(xué)習(xí)、交流、實(shí)踐的各位同學(xué),非常感謝各位對(duì)我的關(guān)心和幫助。從xx年9月加入山西大學(xué)mba中心這個(gè)集體,我不僅學(xué)到了mba專業(yè)知識(shí),加強(qiáng)了對(duì)企業(yè)管理的認(rèn)識(shí),并且結(jié)識(shí)了許多以前未曾謀面的朋友。在此,我對(duì)關(guān)心、幫助和支持我的人送上深深的感謝!
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