總結(jié)是對自己的知識體系和思維方式進行反思和調(diào)整的重要環(huán)節(jié)??偨Y(jié)要有重點,可以圍繞自己的學習目標、提高方向和規(guī)劃等進行詳細展開。高質(zhì)量的總結(jié)范文對于我們提高寫作水平和方法是非常有幫助的,以下是一些可以參考的范文。
勞務(wù)管理工作總結(jié)篇一
近年來,鎮(zhèn)黨委、政府把勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工作作為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟,增加農(nóng)民收入,全力推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的一大產(chǎn)業(yè)來抓,全面調(diào)整工作思路,全力破除思想障礙,牢固樹立品牌意識,立足優(yōu)勢,整合資源,采取“政府推、干部帶、宣傳促、政策引”的措施和辦法,大力推進勞務(wù)經(jīng)濟發(fā)展步伐,取得了一定成效。20xx年,勞務(wù)輸出人數(shù)累計達2萬人(次),其中組織輸出5500人(次),自謀輸出120xx人(次),就地轉(zhuǎn)移3000人(次),完成春季向新疆移民149人,勞務(wù)人均收入達到10000元。勞務(wù)收入占農(nóng)民人均純收入的60%?,F(xiàn)將近年來工作情況匯報如下:
鎮(zhèn)黨委、政府順應(yīng)大勢,切實轉(zhuǎn)變對城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的固有觀念和思維定勢,充分認識到新時期加快農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移的重大意義。堅持把勞務(wù)輸出做為解決“三農(nóng)”問題、增加群眾收入的主要途徑,建立了由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一領(lǐng)導,鎮(zhèn)勞務(wù)工作站牽頭,各村緊密配合,村民小組勞務(wù)信息員參與齊抓共管,勞務(wù)中介組織、勞務(wù)經(jīng)紀人、帶頭人積極參與,內(nèi)外協(xié)調(diào),上下聯(lián)動的勞務(wù)輸轉(zhuǎn)組織網(wǎng)絡(luò),其中:鎮(zhèn)勞務(wù)工作領(lǐng)導小組下設(shè)三個職能小組,村社建立21個勞務(wù)工作小組。為靠實責任,鎮(zhèn)政府更加突出了勞務(wù)輸出在全鎮(zhèn)經(jīng)濟工作中的重要位,加大勞務(wù)工作目標管理考核,形成了一級抓一級,層層抓落實的工作局面和強大的工作合力,使勞務(wù)工作遠有目標,近有措施,務(wù)工人員出去有人管,掙錢有保障,為勞務(wù)輸出的快速發(fā)展提供了強有力的組織保障。
針對部分群眾文化素質(zhì)低、思想觀念保守的現(xiàn)狀,鎮(zhèn)黨委、政府首先從解決思想認識入手,不斷加大宣傳教育力度,采取多種措施把勞務(wù)產(chǎn)業(yè)喊響叫亮。一是充分利用廣播、電視、遠程教育網(wǎng)絡(luò)、新聞媒體、板報、標語、報紙等多種形式,廣泛宣傳勞務(wù)輸出的重要意義、扶持政策,引導群眾轉(zhuǎn)變觀念,進一步增強外出務(wù)工的積極性。二是在鎮(zhèn)、村、社干部和廣大青年農(nóng)民中廣泛宣傳縣委、縣政府堅持發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟的有效做法和成功經(jīng)驗,并展開大討論,使干部進一步提高了自發(fā)抓勞務(wù)輸出的自覺性和責任感,讓群眾認識到勞務(wù)輸出是一項投資少、風險小、見效快的富民產(chǎn)業(yè),是飽了肚子、掙了票子、換了腦子的“鐵桿莊稼”,教育廣大務(wù)工青年克服“怕”字當頭,怕?lián)L險的守舊思想。三是及時總結(jié)全鎮(zhèn)勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工作中涌現(xiàn)出的先進典型,組織務(wù)工能人召開座談會和巡回報告會,現(xiàn)身說法,交流他們外出務(wù)工的經(jīng)驗、做法,用身邊的事引導身邊的人。四是結(jié)合“春風行動”和“再就業(yè)援助月”活動,積極開展職業(yè)介紹和“五送一落實”活動,拓展就業(yè)援助渠道,制定服務(wù)計劃書1200份,下發(fā)“春風服務(wù)卡”228份。20xx年,全鎮(zhèn)召開各類會議近120場(次),粘貼宣傳標語2244條,出黑板報12期24塊,走訪居民、農(nóng)戶上萬人(次),發(fā)布各類宣傳單及勞務(wù)用工信息800份。通過宣傳發(fā)動,全鎮(zhèn)勞動力外出務(wù)工的愿望日趨強烈,外出務(wù)工的信心日益增強。
實現(xiàn)勞務(wù)輸轉(zhuǎn)由數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變、苦力型向技能型轉(zhuǎn)變、粗放型向集約型轉(zhuǎn)變、分散型向規(guī)模型轉(zhuǎn)變,提高勞動者的素質(zhì)是關(guān)鍵。一是整合資源強化素質(zhì)培訓。充分利用鎮(zhèn)農(nóng)科教中心基地網(wǎng)絡(luò)設(shè)施,緊緊依托勞動、安監(jiān)、鄉(xiāng)企、建筑等部門,有計劃、分階段對外出務(wù)工人員開展了就業(yè)知識、生活常識、法律法規(guī)等項目的素質(zhì)培訓。二是因需施教進行對接培訓。采取依托用人單位,實行委托培訓、定點培訓、聯(lián)合企業(yè)培訓。重點開展了家電維修、家政服務(wù)、汽車、農(nóng)用車輛駕駛員、安全管理等行業(yè)的技能培訓,提高培訓的針對性、實用性和有效性,經(jīng)過培訓的人員均實現(xiàn)了轉(zhuǎn)移就業(yè)。三是立足優(yōu)勢進行崗位培訓。在原有培訓設(shè)施的基礎(chǔ)上,今年,鎮(zhèn)政府又擠出資金,建成鎮(zhèn)勞動力培訓基地,購了投影儀等,聘請專兼職教師和相關(guān)企業(yè)對務(wù)工人員進行培訓,至目前,全鎮(zhèn)共舉辦保安、家政等各類培訓班24期,受訓人員達4336(次),縣勞動部門組織進行了資格考試,對考試合格的人員申請了職業(yè)資格證書和培訓證書,實行帶證輸出,持證上崗。
(一)存在的問題:
一是外出務(wù)工人員組織化程度低,由于中介組織發(fā)展緩慢,規(guī)范的勞務(wù)中介組織在群眾中的影響不夠,部分群眾盲目外出創(chuàng)市場,導致就業(yè)率、穩(wěn)定率和收益率差,導致外出人員有組織輸出率低,從根本上影響了群眾外出的積極性。
二是勞動者整體素質(zhì)偏低。培訓缺乏相應(yīng)的師資力量和培訓設(shè)施,全鎮(zhèn)現(xiàn)有富余勞動力多,有技術(shù)技能的少,由于務(wù)工人員沒有一技之長,大部分外出從事苦、累、臟、險、重的體力勞動,季節(jié)性多,長期性少,自發(fā)、零散、季節(jié)性、體力型的輸出所占比例大,而大規(guī)模集中組織輸出、常年輸出、技能型輸出所占比例小,個別輸出人員素質(zhì)低,吃苦精神不強,輸出質(zhì)量低,還不能適應(yīng)工作的需要,盡管我鎮(zhèn)的培訓基地購了部分設(shè)施,但還是比較單一,使培訓有一定的局限性。
三是經(jīng)費短缺。由于鎮(zhèn)財政困難,解決外出人員培訓、護送、基地考察、跟蹤回訪等各方面的時效性不夠。
(二)下一步的打算:
按照“鞏固西部,擴大沿海,拓展規(guī)模,提升層次”的總體工作思路,繼續(xù)把勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工作作為發(fā)展鎮(zhèn)域經(jīng)濟,增加農(nóng)民收入的重要措施來抓,全鎮(zhèn)積極培養(yǎng)勞務(wù)輸轉(zhuǎn)明星和勞務(wù)輸轉(zhuǎn)骨干,支持和鼓勵發(fā)展民營勞務(wù)機構(gòu),使輸出勞務(wù)進入市場化運作。
1、進一步理順有組織勞動力轉(zhuǎn)移渠道。加強與東南沿海勞務(wù)中介組織的聯(lián)系,有計劃的選擇一批務(wù)工基地,以勞務(wù)基地的進一步拓展,保證勞務(wù)輸轉(zhuǎn)的持續(xù)發(fā)展。
2、樹立品牌意識,抓好特色培訓工作。堅持市場引導培訓,培訓促進轉(zhuǎn)移的原則,大力開展勞動技能培訓,充分發(fā)揮培訓網(wǎng)絡(luò)和陣地作用,提高務(wù)工人員素質(zhì),以需定培,讓更多的人學到一技之長,計劃在三年內(nèi),將全鎮(zhèn)40歲以下富余勞動力全部培訓一次,動員有特長的人做好技能鑒定,提高技能型輸出比例。
3、狠抓勞動力市場建設(shè)。加大基礎(chǔ)設(shè)施投入,加強工作人員培訓,大力開展宣傳,按照競爭公平、運行有序、調(diào)控有力、服務(wù)完善、城鄉(xiāng)一體的目標,實現(xiàn)公共就業(yè)服務(wù)體系的制度化、專業(yè)化和社會化。
勞務(wù)管理工作總結(jié)篇二
按照中建一局土木工程有限公司關(guān)于勞務(wù)管理工作的整體要求和工作部署,認真學習、貫徹、執(zhí)行公司相關(guān)文件要求,建立了完善的勞務(wù)管理體系。現(xiàn)將本年度20xx年10月份勞務(wù)管理工作總結(jié)如下。
為規(guī)范勞務(wù)管理工作,更好的為項目生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù),我項目部勞務(wù)相關(guān)工作人員對在場作業(yè)人員進行相關(guān)法律法規(guī)教育,指導勞務(wù)人員如何通過合理的'渠道保證自身利益不受損害,同時最大程度提升我項目部勞務(wù)管理戰(zhàn)線的整體素質(zhì)。
項目管理層共同探究適應(yīng)本項目的勞務(wù)管理模式,確保勞務(wù)企業(yè)用工的規(guī)范,強化對作業(yè)層的管理和控制,保證施工現(xiàn)場的質(zhì)量、安全保證體系有效運行,減少勞務(wù)用工糾紛,堅決杜絕勞務(wù)企業(yè)拖欠農(nóng)民工工資、群體性極端事件等現(xiàn)象的發(fā)生,并指定部門及專人負責勞務(wù)管理日常工作,最大限度維護項目穩(wěn)定發(fā)展。
項目部勞務(wù)領(lǐng)導小組,在工作之余還不忘和工人的溝通,領(lǐng)導不定期進入勞務(wù)人員生活區(qū)和施工區(qū),和一線工作人員進行心與心的溝通,面對面的交談,同時從辦公、住宿、飲食、衛(wèi)生等方面,加強統(tǒng)一管理,并不定期進行監(jiān)督檢查工作。
項目部建立單獨的文件柜用于存放勞務(wù)管理資料,按照管理辦法及時要求勞務(wù)班組上交相關(guān)資料并按類別建立文件盒存檔存查,對部分資料建立相應(yīng)的電子文檔。所有的勞務(wù)管理資料及時更新,保證資料的時效性和真實性。
勞務(wù)管理工作總結(jié)篇三
今年上半年,管委辦在繼承中發(fā)揚,提出了新的工作思路:1.工作理念:以群眾滿意為最高標準。2.工作目標:努力把大廳陽光、高效的作用發(fā)揮出來,為區(qū)委、區(qū)政府爭光,為公務(wù)員隊伍爭氣,進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,更好地便民利民。3.工作角色:一是當好入駐大廳的審批項目的管理員、協(xié)調(diào)員;二是當好入駐大廳的窗口工作人員的服務(wù)員、督查員;三是當好行政審批制度改革的宣傳員。4.工作作風要求:熱情、周到、廉潔、高效。5.主要工作內(nèi)容:一是以人為本,進一步把窗口工作人員凝聚起來;二是與入駐部門加強協(xié)調(diào),進一步把行政審批效率提高起來。6.六條工作措施:一是嚴格勞動紀律;二是規(guī)范工作著裝;三是統(tǒng)一服務(wù)用語;四是改進審批方式;五是精減審批環(huán)節(jié)及要件;六是強化群眾測評。
(二)進一步加強制度建設(shè)。
為進一步提升大廳窗口形象,優(yōu)化沙區(qū)發(fā)展環(huán)境,更好地為企業(yè)、群眾服務(wù),大廳管委辦根據(jù)原《考核規(guī)則》施行的實際情況,在反復(fù)征求窗口工作人員意見的基礎(chǔ)上,再次修訂了《大廳服務(wù)窗口及其工作人員考評規(guī)則》、《大廳服務(wù)窗口考核實施細則》和《大廳窗口工作人員考核實施細則》等三個制度,新制度的修訂主要有3個變化:1.強化了《**區(qū)人民政府關(guān)于印發(fā)重慶市**區(qū)行政審批服務(wù)大廳暫行管理辦法的通知》(沙府發(fā)[20xx]121號文)“第六章大廳考核獎懲”中關(guān)于對窗口工作人員進行月度考核和年度考核的評比要求;2.細化了月度“流動文明窗口標兵”和“服務(wù)明星”的評比細則,并加大了獎勵力度;3.考核的形“來自遠方秘書網(wǎng)”式從以前扣錢(凡違紀被扣錢者均取消月度評優(yōu)資格)改為在100分的基礎(chǔ)上實行加、減分制,與經(jīng)濟掛鉤,更大程度地激發(fā)窗口工作人員創(chuàng)優(yōu)積極性。
(三)進一步完善服務(wù)硬件環(huán)境。
提示,及時調(diào)節(jié)大廳的工作節(jié)奏,密切與窗口工作人員、群眾的聯(lián)系;三是開展下午一刻鐘的工間操活動,讓窗口工作人員舒展筋骨,鍛煉身體。四是改造衛(wèi)生間、開水房區(qū)域,增設(shè)蹲位、洗手池等,并常年擺放鮮花,使服務(wù)后臺的功能更完善;五是針對窗口工作人員調(diào)節(jié)緊張的工作神經(jīng)需要,開通了互聯(lián)網(wǎng),增強了學習新聞的實效性;六是在原健身中心已有跑步機、腹肌板、乒乓球臺等文體設(shè)施基礎(chǔ)上,添置了羽毛球拍、健身繩,更大程度地豐富了大家的業(yè)余文體生活。
(四)進一步提高服務(wù)質(zhì)量。
提示牌,網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)故障,會放置出“網(wǎng)絡(luò)故障、暫停服務(wù)”的友情。
提示牌,并積極想辦法聯(lián)系相關(guān)人員盡快修復(fù)或積極作好耐心細致的解釋工作,讓群眾理解;90%的窗口工作人員積極登記響應(yīng)為群眾提供預(yù)約服務(wù)的號召;“錢物遺失不用愁,大廳人員為您留”是大廳拾金不昧蔚然成風的真實寫照,上半年有記載的拾金不昧的窗口就有7個,共15人次。
(五)不斷改進審批服務(wù)方式。
今年上半年,大廳改進審批服務(wù)方式的工作重心放在協(xié)助推進《關(guān)于建設(shè)領(lǐng)域行政審批制度改革試點方案》(市政府190號令)的貫徹落實。3月6日、5月23日,由區(qū)監(jiān)察局、區(qū)法制辦牽頭,大廳積極準備參加了兩次建設(shè)項目并聯(lián)審批專題會,旨在把建設(shè)領(lǐng)域59項涉及16個部門的審批改為只由計委、規(guī)劃、國土、建委四個部門牽頭實施的“五大環(huán)節(jié)有限并聯(lián)(合并)審批”。目前,區(qū)計委、規(guī)劃、國土、建委正分別拿出牽頭實施方案。并聯(lián)審批制度的建立,必將減少審批環(huán)節(jié),縮短審批時間,緩解企業(yè)“二萬五千里長征”的煩惱。
一是大廳集中方便、陽光高效的作用還未充分發(fā)揮出來,有部門項目未完全納進大廳,還存在“體外循環(huán)”現(xiàn)象;二是窗口工作人員素質(zhì)還有差距;三是大廳的硬件設(shè)施還不能完全適應(yīng)工作需要。
1.繼續(xù)精簡和清理審批項目。本著“應(yīng)減必減”的原則,繼續(xù)依法精簡全區(qū)的行政審批項目,停止不得再實施的行政審批項目。同時,進一步加強與派駐部門的溝通,加強內(nèi)部監(jiān)督、社會監(jiān)督、輿論監(jiān)督,確保區(qū)政府要求入駐大廳的項目全部在廳內(nèi)接件、出件,實實在在讓群眾享受到政府提供的“一站式”服務(wù)。
2.繼續(xù)精減審批手續(xù)。在建立我區(qū)建設(shè)、注冊項目并聯(lián)審批機制的同時,加大工作力度,清理審批過程中各部門互為要件的重復(fù)材料,減掉前階段已通過審批、牽頭部門已把關(guān)審查,其他部門再重復(fù)收取的材料;堅決取消無依據(jù)的、人為加上的要件;精簡法規(guī)文件規(guī)定收取,但在實際審批過程中沒有實際價值的審批材料,以解決因要件繁而影響審批效率的問題。
3.繼續(xù)探索建立建設(shè)項目并聯(lián)審批機制。試行建立區(qū)屬建設(shè)領(lǐng)域并聯(lián)審批“超時默許”制度、聯(lián)合踏勘制度、責任追究制度,多管齊下,以確保并聯(lián)審批辦法的順利實施。
4.擴大并聯(lián)審批的實施范圍。并聯(lián)審批確實是在現(xiàn)行行政體制下解決審批環(huán)節(jié)多的一個有效手段。我們擬在建設(shè)項目實施并聯(lián)審批的基礎(chǔ)上,探索在注冊領(lǐng)域?qū)嵤┎⒙?lián)審批,以緩解和解決最讓群眾頭痛的、最影響發(fā)展環(huán)境的兩大領(lǐng)域?qū)徟h(huán)節(jié)多,效率不高的問題。
5.進一步加強隊伍建設(shè)。要通過人性化管理、制度化建設(shè)、深層次服務(wù),努力使大廳窗口隊伍做到認識到位、著裝規(guī)范、用語親切、服務(wù)周到、群眾滿意。
6.辦好大廳對外交流平臺——大廳工作簡報,同時要加強政府門戶網(wǎng)大廳子網(wǎng)站建設(shè)。
勞務(wù)管理工作總結(jié)篇四
20xx年,全鄉(xiāng)認真貫徹落實全區(qū)勞務(wù)工作會議精神,按照“政府促進,市場帶動,培訓輸出,農(nóng)民受益”的原則,調(diào)整思路,細化措施,靠實責任,將勞務(wù)經(jīng)濟作為增加農(nóng)民收入,推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重要任務(wù)來抓,使我鄉(xiāng)勞務(wù)工作取得了一定發(fā)展,現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下:
今年,全鄉(xiāng)勞務(wù)輸轉(zhuǎn)1500人次,其中有組織輸出720人次,自謀輸出780人次,就地轉(zhuǎn)移148人次。創(chuàng)勞務(wù)收入1000多萬元。培訓農(nóng)民工400人,其中引導性培訓160人,技能培訓240人。輸出人員主要從事建筑、加工、或進廠務(wù)工、保安等各行業(yè)。勞務(wù)輸出不僅帶動了我鄉(xiāng)經(jīng)濟、文化等各方面的發(fā)展,還成為我鄉(xiāng)農(nóng)民發(fā)家致富奔小康的重要途徑。近年來我鄉(xiāng)許多農(nóng)民家庭收入的重要來源,出現(xiàn)了“外出一個,致富一家,外出一群,帶富一片”的可喜局面,鄉(xiāng)黨委、政府十分重視勞務(wù)輸出工作,通過各種途徑加強對外出務(wù)工人員的管理,勞務(wù)輸出工作有力的推進了我鄉(xiāng)城鄉(xiāng)一體化進程。
一、突出技能培訓,提高農(nóng)民工素質(zhì)。全鄉(xiāng)主要對農(nóng)民工開展基本權(quán)益保護、法律知識、生活常識、尋找就業(yè)機會等方面知識的培訓。當前培訓的重點為家政服務(wù)、餐飲、保安、建筑、縫紉技術(shù)等就業(yè)需求量大的行業(yè)。同時積極做好宣傳動員及組織招生工作,其次做好農(nóng)民科技培訓。重點以種養(yǎng)新品種和新技術(shù)推廣、農(nóng)作物病蟲害防治、動物疫病防治及農(nóng)具推廣等適實技術(shù)。搞好返鄉(xiāng)青年、復(fù)退軍人以及有創(chuàng)業(yè)意向的農(nóng)民工開展的培訓,提供創(chuàng)業(yè)指導,使其熟悉市場營銷、財務(wù)管理。通過分層次開展勞動技能培訓,以提高勞動者技能和維權(quán)知識。堅持培訓與輸送相結(jié)合的原則,提高勞動技能培訓的針對性。
二、加大組織輸轉(zhuǎn)力度,提高輸出量。抓好組織輸轉(zhuǎn)。充分發(fā)揮鄉(xiāng)勞務(wù)站、勞務(wù)中介組織和勞務(wù)經(jīng)紀人的作用,拓寬市場化發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟的路子,擴大有組織輸出。
三、狠抓輿論宣傳,營造勞務(wù)工作氛圍。針對部分群眾文化素質(zhì)低、思想觀念保守的現(xiàn)狀,鄉(xiāng)黨委、政府首先從解放思想認識入手,不斷加大宣傳教育力度,采取多種措施,把勞務(wù)產(chǎn)業(yè)喊響叫亮。一是充分利用廣播、電視、遠程教育網(wǎng)絡(luò)、板報、標語等多種形式,廣泛宣傳勞務(wù)輸出的重要意義,引導群眾轉(zhuǎn)變觀念,進一步增強外出務(wù)工的積極性。組織務(wù)工能人召開座談會,交流他們外出務(wù)工的經(jīng)驗、做法,用身邊的事引導身邊的人。一年來,全鄉(xiāng)召開各類會議近10場次,粘貼宣傳標語50條,出黑板報5期。通過宣傳發(fā)動,全鄉(xiāng)勞動力外出務(wù)工的愿望日趨強烈,外出務(wù)工的信心日益增強。一年來,我鄉(xiāng)的勞務(wù)輸出工作雖然取得了一定的成績,但與上級要求及群眾愿望相比,還有一定的差距。農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移的工作任務(wù)十分艱巨。今后但在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導下,通過廣大干部群眾的共同努力,我鄉(xiāng)的勞務(wù)輸出工作一定能夠再上一個新臺階。
勞務(wù)管理工作總結(jié)篇五
20xx年,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下,在區(qū)勞務(wù)開發(fā)領(lǐng)導小組和區(qū)人事勞動和社會保障局的大力支持與幫助下,雙桂鎮(zhèn)20xx年的勞務(wù)工作堅持以民為本,圍繞“三農(nóng)”問題,按照建設(shè)社會主義新農(nóng)村的要求,建立勞務(wù)興鎮(zhèn)發(fā)展戰(zhàn)略,強化培訓塑品牌,開拓市場建基地,維護權(quán)益保穩(wěn)定,回引創(chuàng)業(yè)活經(jīng)濟,實現(xiàn)品牌培訓,勞務(wù)輸出上規(guī)模,逐步將勞務(wù)培訓和勞務(wù)輸出引入市場化、產(chǎn)業(yè)化,推進了全鎮(zhèn)勞務(wù)經(jīng)濟的新發(fā)展。
為進一步做好我鎮(zhèn)農(nóng)村勞動力的轉(zhuǎn)移及開發(fā)工作,配合好區(qū)勞務(wù)辦對農(nóng)民工的技術(shù)、技能培訓,年初鎮(zhèn)黨委、政府就召開專門會議,調(diào)整并充實了鎮(zhèn)勞務(wù)開發(fā)工作領(lǐng)導小組,進一步加強領(lǐng)導,明確任務(wù)、落實責任、逗硬獎懲,通過召開鎮(zhèn)村干部會議,書寫村語,散發(fā)資料,辦板報專欄,有線廣播的滾動報道,黨委、政府主要領(lǐng)導在黨代會、人代會報告中的大力宣講,營造了“培訓一門技術(shù),介紹一份職業(yè),致富一個家庭,帶動一方群眾”的良好氛圍,讓職業(yè)技能培訓工作的目的意義深入人心,全年共舉辦培訓班6期,共培訓電焊工、縫紉工、美容、美發(fā)、家政服務(wù)、廚師、計算機等農(nóng)民工560人,超過目標任務(wù)40.75%。
除繼續(xù)堅持民間帶動輸出外,大力收集和發(fā)布用工信息,積極參加市、區(qū)統(tǒng)一組織的勞務(wù)招商活動,勞務(wù)輸出逐步向電焊、縫紉、計算機待主體行業(yè)和高技能領(lǐng)域邁進。今年8月由區(qū)人事局勞務(wù)辦組織一批電焊工赴廣州馬世基有限公司上班,現(xiàn)月工資已達3800元;9月由區(qū)勞務(wù)辦組織一批電焊工赴廣州東方國際集裝箱公司;推薦一批電焊工赴深圳進廠上班;10月份由區(qū)勞務(wù)辦推薦縫紉工到江蘇省無錫市進廠上班和到區(qū)工業(yè)園區(qū)蘭尼爾進廠上班;11月份推薦一批縫紉工到高坪區(qū)金嘉服裝公司上班。鎮(zhèn)黨委書記與勞保所長親自送農(nóng)民工到用工企業(yè),探索了農(nóng)村勞動力有序流動新機制,建立了政府、民工、企業(yè)三者在勞務(wù)開發(fā)中良性互動的新局面,全年勞務(wù)輸出4860人,實現(xiàn)勞務(wù)收入2560萬元,占農(nóng)民人均純收入的71%,有力地推動了鎮(zhèn)域經(jīng)濟的發(fā)展。
今年我鎮(zhèn)把勞務(wù)招商作為招商引資重要內(nèi)容,對外出勞務(wù)人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)實行招商引資待遇,加強與勞務(wù)成功人士的聯(lián)絡(luò),積極引導他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),龍歸院村外出務(wù)工人員任志回村承包80余畝土地種植黃金梨、水晶梨和日本豐水梨,帶動全村成片規(guī)模種植水果350畝。五通嘴村農(nóng)民工任玉年、楊秀夫婦,帶著外出務(wù)工資金回鄉(xiāng)投資60萬元創(chuàng)辦養(yǎng)鴿場,鳳翔山村謝春華回鄉(xiāng)投資40萬元創(chuàng)辦富達竹編廠。
我鎮(zhèn)把本地外出民工作為維權(quán)重點,擴大民工維權(quán)范圍,建立與司法、執(zhí)法和勞動仲裁互動的新機制,全年處理勞務(wù)糾紛3件,為民工挽回經(jīng)濟損失5萬元,并為下崗、失業(yè)、清退、分流等人員辦理《失業(yè)證》、《優(yōu)惠證》和靈活就業(yè)人員兩保補助,化解了不穩(wěn)定因素。
總之,我鎮(zhèn)全年的勞務(wù)工作取得了較好成績,并多次受到區(qū)勞務(wù)開發(fā)領(lǐng)導小組和人事勞動和社會保險局的通報表揚,但離組織的要求還有一定距離,我們將在來年的工作中倍加團結(jié)努力,開拓創(chuàng)新,為把雙桂建設(shè)成平安、和諧、富裕的社會主義新農(nóng)村而努力工作。
勞務(wù)管理工作總結(jié)篇六
在20xx年年勞務(wù)經(jīng)濟工作,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),按照十七屆四中全會提出的“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)勞動就業(yè),鼓勵農(nóng)民就近轉(zhuǎn)移就業(yè),扶持農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)”的發(fā)展要求,全力做好農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移工作,使我鄉(xiāng)經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
20xx年當年,轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力200人,累計轉(zhuǎn)移達到11328人,占勞動力總資源的58%,實現(xiàn)勞務(wù)創(chuàng)收11091萬元,占全鄉(xiāng)經(jīng)濟收入的58.2%。農(nóng)民人均勞務(wù)增收2613元,是我鄉(xiāng)人均收入達到7980元。
轉(zhuǎn)的出、有收入、站得住。
1、村要在現(xiàn)有的“能人”與經(jīng)紀人隊伍的基礎(chǔ)上,深入挖潛發(fā)展一批新人,充實隊伍建設(shè)、建立檔案形成農(nóng)民、能人、市場的勞務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈條,使想外出的農(nóng)民有保障,杜絕盲目外出的現(xiàn)象發(fā)生,做好勞務(wù)經(jīng)濟模式化鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)工作使其得到充實完善。
2、扎實做好典型的培養(yǎng)工作。
充分發(fā)揮宣傳輿論的導向作用,利用各種傳媒工具,宣傳農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移的重大意義,總結(jié)不同類型、不同層面的外出務(wù)工能人,輸出典型,就地轉(zhuǎn)移典型,返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)等典型,每村培養(yǎng)與樹立的典型不少于2個,并形成材料上報、宣傳。
3、加強領(lǐng)導,保證勞務(wù)經(jīng)濟快速發(fā)展。
強化組織領(lǐng)導,把勞務(wù)經(jīng)濟作為農(nóng)村第一經(jīng)濟來打造,把農(nóng)村人力資源作為“第一資源”來開展,認真組織實施,保證勞務(wù)經(jīng)濟工作落到實處。
在擔任勞轉(zhuǎn)辦主任以來,在工作態(tài)度、工作作風等方面嚴格要求自己。對前來咨詢務(wù)工信息的農(nóng)民,熱情相迎,認真解答,和提供符合其條件的務(wù)工信息,使其乘興而來滿意而歸,最終達到轉(zhuǎn)出創(chuàng)收的目的。在組織技能培訓時不收農(nóng)民工一分錢,在組織轉(zhuǎn)出時不收農(nóng)民工一分中介費,做到一切從農(nóng)民的利益出發(fā),為民辦好事、辦實事。
在以后的工作中我始終保持積極向上態(tài)度,加強業(yè)務(wù)學習,提高思想政治覺悟,提高為人民服務(wù)的本領(lǐng),為我鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展,農(nóng)民增收盡一份力。
勞務(wù)管理工作總結(jié)篇七
上半年以來,我鎮(zhèn)在縣勞保局、社保局的具體指導下,堅持把勞務(wù)輸轉(zhuǎn)、新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險工作作為解決“三農(nóng)”問題和增加農(nóng)民收入,逐步解決農(nóng)民“老有所養(yǎng)”的重要舉措和一項支柱產(chǎn)業(yè)來抓,取得了較好的成效。直至現(xiàn)在引導性培訓300人次。共輸出勞動力3470人次,其中有組織輸出1950人次,自謀輸出1520人次,創(chuàng)勞務(wù)收入1429萬元。新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險參保率截止7月2日達到98.6%?,F(xiàn)將半年來工作情況總結(jié)如下:
(一)加強組織領(lǐng)導,把勞務(wù)輸出、新農(nóng)保作為一個新產(chǎn)業(yè)來抓。
鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府認真貫徹落實勞務(wù)輸出和新農(nóng)保工作會議精神,把勞務(wù)輸出、新農(nóng)保作為發(fā)展本地經(jīng)濟、增加農(nóng)民收入、解決農(nóng)民養(yǎng)老的一項重要工作列入議事日程,有計劃、有步驟、有組織地抓緊實施,形成了“主要領(lǐng)導親自抓,分管領(lǐng)導具體抓,相關(guān)部門配合抓”的良好工作局面,專門成立了鎮(zhèn)勞務(wù)輸出工作領(lǐng)導小組,鎮(zhèn)新農(nóng)保勞動保障事務(wù)所,緊緊圍繞縣委、縣人民政府關(guān)于開發(fā)勞動力資源的決定,從解決群眾最關(guān)心的民生問題和推進社會和諧穩(wěn)定的高度,切實解決好農(nóng)民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的養(yǎng)老保險問題,把勞務(wù)輸出和新農(nóng)保納入對各村委會考核的重要指標。鎮(zhèn)主要領(lǐng)導還經(jīng)常深入到各村委會督促工作的完成情況,要求各單位、各部門密切協(xié)作,為勞務(wù)輸出和新農(nóng)保創(chuàng)造寬松的環(huán)境,使勞務(wù)輸出做到“輸出一個,幫扶一個,帶動一片”,把勞務(wù)輸出作為增加農(nóng)民收入的有效手段來抓;同時將新農(nóng)保與村干部養(yǎng)老保險、被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險、老農(nóng)保逐步接軌,納入統(tǒng)一管理,努力營造“黨委重視、政府主抓、各方參與、社會支持”的工作局面,為做好勞務(wù)輸出和新農(nóng)保工作提供了堅強的組織保證。
(二)加大宣傳輿論力度,積極營造良好氛圍。
通過發(fā)放勞務(wù)信息、新農(nóng)保宣傳資料、張貼標語,樹立典型,大力宣傳勞務(wù)輸出的成功經(jīng)驗和典型事跡,讓群眾了解新農(nóng)保實實在在的好處,摒棄外出務(wù)工是羞人行為的思想,提高人們對勞務(wù)輸出和新農(nóng)保的認識,充分利用集貿(mào)日進行多形式、多層次、全方位的廣泛宣傳,通過擺事實,講道理,跟農(nóng)戶講實惠,把縣委、縣政府支持與鼓勵勞務(wù)輸出和新農(nóng)保的有關(guān)政策宣傳到農(nóng)戶家中,讓更多的人認識到外出務(wù)工是一項學技能、長見識、增收入的有效途徑,從而放下思想包袱,打消思想顧慮,轉(zhuǎn)變擇業(yè)觀念意識,積極外出創(chuàng)業(yè)務(wù)工。使農(nóng)民群眾意識到“養(yǎng)兒防老”這個傳承千年的傳統(tǒng)觀念,如今正逐步被“參加新農(nóng)保,老了有保障”的新觀念所取代。
(三)摸清底子,做到組織輸出勞力,有的放矢。
今年勞務(wù)辦對全鎮(zhèn)勞動力狀況進行了調(diào)查摸底,全面掌握了全鎮(zhèn)勞動力的文化程度、年齡結(jié)構(gòu)、就業(yè)趨向、家庭狀況等基本情況。目前全鎮(zhèn)下轄13個行政村84個村民小組4325戶1.6717萬人,共有勞動力8800余人,其中:男4700人,女4100人;1830歲的2800人,3140歲的3400人,40歲以上的2600人;小學文化的1600人,初中文化的4500人,高中文化的1700人,中技以上的1000人?,F(xiàn)有剩余勞動力1200余人,農(nóng)民年人均純收入2786元。由于受自然條件的限制,微薄的農(nóng)業(yè)收入只能勉強解決吃飯問題,部分群眾特別是一些山區(qū)村農(nóng)民生活還比較困難。
對新農(nóng)保符合參保范圍內(nèi)的人員進行摸底調(diào)查,60周歲以上參保人員為2232人,16—59周歲參保人員為13028人。但在起初的工作中,由于時間緊,工作量大,使我們在16—59周歲參保人員摸底調(diào)查工作中沒有吃透文件精神,錯誤領(lǐng)會新農(nóng)保施保范圍。在召開了相關(guān)會議,先后將不符參保范圍內(nèi)的1090人、989人排除后,16—59周歲應(yīng)參保總?cè)藬?shù)調(diào)整為10523人。
截至20xx年7月2日,我鎮(zhèn)60周歲以上參保率達到100%,16—59周歲參保率達98。6%,參保金額達到了1913400元。
(四)強化培訓,增強勞動力技能。
勞務(wù)辦對全鎮(zhèn)300余名勞動力進行輸轉(zhuǎn)前引導性培訓的基礎(chǔ)上,積極鼓勵、支持務(wù)工人員參加縣勞務(wù)工作部門和其他培訓機構(gòu)組織的職業(yè)培訓。
(五)提供信息,組織輸轉(zhuǎn)。
一是通過向各村下發(fā)通知、在街道張貼信息等方式先后發(fā)布新疆摘棉、蘭州紡織公司、小二黑招工、西固保安公司等用工信息共6次。二是組織報名、登記,聯(lián)系用工單位進行面試,共有100余人簽訂了用工合同。三是積極配合縣就業(yè)局做好了外出勞動力的輸轉(zhuǎn)工作。
目前農(nóng)村剩余勞動力的傳統(tǒng)觀念仍是制約我鎮(zhèn)勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工作的瓶頸,廣大農(nóng)民群眾未能形成依托勞務(wù)經(jīng)濟脫貧致富的意識。
二是部分農(nóng)民對技能培訓的認識程度不高,加之受經(jīng)濟條件限制,不愿去或無力參加培訓,從而使自己在勞動力市場競爭中處于劣勢,造成無力輸轉(zhuǎn)或只能實現(xiàn)體力型輸轉(zhuǎn),使全鎮(zhèn)勞務(wù)輸轉(zhuǎn)組織化程度低,雖然數(shù)量增加了,但勞務(wù)收入仍在低位徘徊。
三是由于鎮(zhèn)財力條件有限,對勞務(wù)工作經(jīng)費無法足額投入,造成信息不暢,培訓工作的針對性和實效性差,難以形成通過發(fā)展勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工作發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟,促進農(nóng)業(yè)和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的良性循環(huán)。
四是對于新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險,年滿60周歲以上的人群參保積極性較高。自新農(nóng)保啟動以來,我鎮(zhèn)這部份人群都已參保。而16—59周歲之間的人群參保積極性不高,給新農(nóng)保工作的推進帶來一定的困難。
一是要加大宣傳力度,通過多種形式,廣泛宣傳有關(guān)政策,讓群眾充分認識到發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟對促進農(nóng)民增收的重要性,逐步形成鎮(zhèn)村上下一心、大抓勞務(wù)工作的良好氛圍。同時通過宣傳,逐步轉(zhuǎn)變農(nóng)民傳統(tǒng)觀念,樹立依靠外出務(wù)工增加收入、改變貧困生活狀態(tài)的新理念。
二是要加大培訓工作力度,積極協(xié)調(diào)和聯(lián)系相關(guān)培訓機構(gòu),組織廣大群眾學習有關(guān)科技、勞務(wù)知識使剩余勞動力具備一技之長,從而實現(xiàn)勞務(wù)輸出由體力型、數(shù)量型向技能型、管理型的根本轉(zhuǎn)變。
三是要穩(wěn)固原有勞務(wù)市場,開辟新的勞務(wù)市場,通過加大投入,強化聯(lián)系,結(jié)合培訓,提高組織化輸轉(zhuǎn)比例。
四是要進一步完善鎮(zhèn)勞務(wù)輸出信息庫和村信息網(wǎng)建設(shè),發(fā)揮致富能人的帶動作用,提升勞務(wù)輸轉(zhuǎn)水平,力求從數(shù)量和質(zhì)量上同時取得突破。
五是繼續(xù)加大新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險的宣傳工作,動員多方力量,采取切實可行的宣傳措施,使政策家喻戶曉,深入人心,動員廣大農(nóng)民群眾參保。
勞務(wù)管理工作總結(jié)篇八
新疆寶明礦業(yè)礦山項目自20xx年9月進場以來,按照中建二局土木工程有限公司關(guān)于勞務(wù)管理工作的整體要求和工作部署,認真學習、貫徹、執(zhí)行公司相關(guān)文件要求,建立了完善的勞務(wù)管理體系?,F(xiàn)將本年度20xx年8月份勞務(wù)管理工作總結(jié)如下。
為規(guī)范勞務(wù)管理工作,更好的為項目生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù),我項目部勞務(wù)相關(guān)工作人員對在場作業(yè)人員進行相關(guān)法律法規(guī)教育,指導勞務(wù)人員如何通過合理的渠道保證自身利益不受損害,同時最大程度提升我項目部勞務(wù)管理戰(zhàn)線的整體素質(zhì)。
項目管理層共同探究適應(yīng)本項目的勞務(wù)管理模式,確保勞務(wù)企業(yè)用工的規(guī)范,強化對作業(yè)層的管理和控制,保證施工現(xiàn)場的質(zhì)量、安全保證體系有效運行,減少勞務(wù)用工糾紛,堅決杜絕勞務(wù)企業(yè)拖欠農(nóng)民工工資、群體性極端事件等現(xiàn)象的發(fā)生,并指定部門及專人負責勞務(wù)管理日常工作,最大限度維護項目穩(wěn)定發(fā)展。
項目部勞務(wù)領(lǐng)導小組,在工作之余還不忘和工人的溝通,領(lǐng)導不定期進入勞務(wù)人員生活區(qū)和施工區(qū),和一線工作人員進行心與心的溝通,面對面的交談,同時從辦公、住宿、飲食、衛(wèi)生等方面,加強統(tǒng)一管理,并不定期進行監(jiān)督檢查工作。
項目部建立單獨的文件柜用于存放勞務(wù)管理資料,按照管理辦法及時要求勞務(wù)班組上交相關(guān)資料并按類別建立文件盒存檔存查,對部分資料建立相應(yīng)的電子文檔。所有的勞務(wù)管理資料及時更新,保證資料的時效性和真實性。
勞務(wù)管理工作總結(jié)篇九
今年,xx管理站在城管局的正確指導下,圍繞“雙聯(lián)雙解六攻堅”和“創(chuàng)建省級文明縣城”兩項主要工作任務(wù),加大了城市xx公用設(shè)施維修改造力度,取得了一定的成績?,F(xiàn)將一年以來的工作情況總結(jié)如下:
一、一年以來的工作回顧。
(一)城市道路巡察審批工作從3月份到現(xiàn)在我站已辦理基建臨時占道和挖掘行政審批手續(xù)73起。對圍擋設(shè)置不到位、超范圍占道、渣料遺撒不及時清理等不規(guī)范占道行為進行依法依規(guī)勸導、督促整改163起,巡察執(zhí)法中無爭斗惡劣事件,無行政復(fù)議和行政申訴及控告事件。
(二)xx公用設(shè)施日常管養(yǎng)工作。
1、城區(qū)路燈完善及維護:xx年城區(qū)新增路燈45盞,完成維修路燈924盞,維修路燈控制箱15處,路燈電纜線路183米。
2、路燈節(jié)能改造:摸底調(diào)查城區(qū)路燈耗能、電費支出情況,赴外考察led路燈節(jié)能改造的可行性和在紫霞路的現(xiàn)場安裝試點。目前,該項目已經(jīng)縣政府常委會第12次會議決定列項進入到實質(zhì)化操作階段,路燈節(jié)能改造項目即將在慈實施。
3、城區(qū)景觀燈布置及維護:在xx年春節(jié)期間共計出勤維修亮化景觀燈設(shè)施65次,維修故障106起,保證了節(jié)日期間景觀照明設(shè)施的正常運行,營造了良好的春節(jié)節(jié)假日氣氛,在春節(jié)過后及時將相關(guān)景觀設(shè)施拆除并清理入庫。
4、道路管養(yǎng):以保證城區(qū)道路平整無坑洼、及時消除道路交通隱患為原則,及時完善修補城區(qū)道路設(shè)施。一是硬化街巷路面260㎡,修復(fù)損壞車行道面積1503㎡;修復(fù)損壞人行道2160㎡;修復(fù)火車站廣場損壞地面磚193㎡;修復(fù)損壞的路側(cè)石374m。二是積極督促各單位自行完成改造人行道6461㎡,減少了縣財政負擔,實現(xiàn)了人行道提質(zhì)大改觀。三是完成了商貿(mào)城音樂噴泉維護改造工作,使音樂噴泉又重新煥發(fā)新機。
5、下水道維修:及時處理下水道、雨水井堵塞、塌陷、缺失問題127起,妥善處理了“6。6內(nèi)澇”事件。截止目前已完成疏通改造下水道186米;在易積水路段增設(shè)排水溝25條合132米;修補損壞缺失的雨水井井蓋144套;修補損壞的下水道檢查井25座;督促他方管網(wǎng)單位對其線井井蓋及時修復(fù)64起,對找不到產(chǎn)權(quán)單位負責的井洞,為保證交通安全我們進行了封填處理7處;清理易滑坡危險地帶塌方量185立方米。
(三)其它工作。
配合城管局做好了平安滿意在慈利、社會管理綜合治理、計生和扶貧幫困工作。積極開展單位工會聯(lián)誼活動,組織單位職工踴躍參加植樹造林、義務(wù)獻血等活動,以及縣委、縣政府、局機關(guān)交辦的其它工作。
二、工作中存在的問題。
(一)城區(qū)路燈、景觀布置方面:
1、路燈方面:
一是路燈耗能大,慈利路燈電價為1。04元/度,與張家界、桑植等周邊縣市相比價位偏高,電費收支不平衡,xx年路燈電費資金缺口預(yù)計還差32萬元。
二是路燈設(shè)施、線路線路老化、銹蝕情況嚴重,電能損耗、安全隱患大,蘭江路的燈桿樣式、外觀與沿江風光帶不協(xié)調(diào)。
三是管養(yǎng)機制得不到落實,每月2至3次的集中維修,使熄滅的路燈不能及時處理修復(fù),難以達到“省級文明縣城”99%的亮燈率。
四是背街小巷仍有9條路的路燈還需進一步完善,鐵路以南園藝路的黨校、811校區(qū)應(yīng)進行路燈配套安排。
2、景觀燈設(shè)置方面:城區(qū)景觀燈還處于起步模仿階段,布置工作缺乏長期統(tǒng)籌考慮,重復(fù)性、一次性、趕工性布置工作多、造成項目質(zhì)量難以上檔次,不能很好的融合本土地域文化特色,缺乏亮點新意。
(二)基建占道管理方面:
圍擋設(shè)置、占道管理工作還有待進一步落實,渣料出墻情況還不時發(fā)生,道路挖掘恢復(fù)質(zhì)量缺乏有力監(jiān)管保障措施,恢復(fù)質(zhì)量差,市民投訴多。
(三)城市xx設(shè)施維護方面:
1、缺乏完善的xx設(shè)施資料,老城區(qū)地下管網(wǎng)規(guī)劃配套標準低,管網(wǎng)維護責任主體單位多,城市發(fā)展的擴容要求造成重復(fù)建設(shè)多,相互干擾大,經(jīng)常發(fā)生因工程施工造成斷電、停水,影響市民的正常工作、生活。
2、xx設(shè)施的建設(shè)與管理脫節(jié),目前xx設(shè)施管理維護部門沒有共同參與城市xx設(shè)施建設(shè)項目、開發(fā)商住區(qū)公用設(shè)施配套建設(shè)項目的建設(shè)規(guī)劃論證、施工變更監(jiān)管、竣工驗收和資料存檔備案過程,造成xx管理部門對xx設(shè)施現(xiàn)狀不清楚,出現(xiàn)問題之后找不出癥結(jié)所在,維護中如同盲人摸象,維護成本大、效率低、效果差。
3、xx設(shè)施管理日常維護工作還處于被動應(yīng)付狀態(tài),損壞的道路、堵塞的下水道、缺失的線井井蓋只能避輕就重進行維護,xx設(shè)施總是處于損壞狀態(tài)下運行;下水道的開槽疏通方式比較落后,不僅維護造價偏高,還給市民的正常生活帶來了諸多不便。
三、xx年工作思路與舉措。
1、加強基建占道管理。將施工圍擋設(shè)置作為基建占道審批的前置性工作,在辦理基建占道審批前先收取150元/米的圍擋設(shè)置押金,押金在圍擋設(shè)置好后退還,如不按要求設(shè)置押金將作為圍擋設(shè)置費用不予退還。
2、提高我縣城市亮化水平。一是推進路燈節(jié)能。
改造工程,解決電費入不敷出的矛盾,確保道路裝燈率達100%,亮燈率達99%。二是實施城市景觀照明工程。結(jié)合我縣城市人文、地理、功能特點做好城市景觀照明的統(tǒng)一規(guī)劃,逐步在城市道路、兩側(cè)樓宇布置城市景觀照明設(shè)施,美化縣城街道夜景。
3、完善城市公用設(shè)施配套,為創(chuàng)建省級文明縣城創(chuàng)造條件。無障礙設(shè)施設(shè)置情況是創(chuàng)建省級文明縣城中一個重要考核指標,要盡快結(jié)合人行道提質(zhì)改造項目完善無障礙設(shè)施。對損壞的城市道路、堵塞的下水道、城市低洼積水路段要盡快組織維修改造。
4、解決xx設(shè)施的管理與建設(shè)脫節(jié)現(xiàn)狀。一是xx管理部門應(yīng)參與進相關(guān)xx建設(shè)項目的建設(shè)規(guī)劃論證、施工變更監(jiān)管、竣工驗收和資料存檔備案過程,做到現(xiàn)狀清楚,有據(jù)可查,全局一盤棋。二是城管部門牽頭各管網(wǎng)單位做好xx管網(wǎng)設(shè)施分布的調(diào)查統(tǒng)計建檔工作,管網(wǎng)擴容維護工作由歸口部門統(tǒng)一上報城管部門后,由xx部門統(tǒng)一組織實施。
5、落實路燈、道路、下水道管養(yǎng)經(jīng)費,將管養(yǎng)經(jīng)費納入縣財政預(yù)算。添置下水道聯(lián)合疏通車;應(yīng)急處置設(shè)備、工具、耗材,和相關(guān)警示標志標識、臨時圍擋等等。
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